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(優(yōu)秀)產(chǎn)品研發(fā)管理制度8篇
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產(chǎn)品研發(fā)管理制度1
第一章 總則
1.1 為了規(guī)范和提高公司的產(chǎn)品研發(fā)項目管理水平，確保產(chǎn)品研發(fā)項目能夠按照計劃www.btbucy.com、質(zhì)量www.日本com、成本和安全要求有序進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)欧美黄色一区二区，特制定本制度国产欧美日韩黄色视频。
1.2 本制度適用于公司所有的產(chǎn)品研發(fā)項目，包括新產(chǎn)品開發(fā)A级毛片观看免费、產(chǎn)品改良和升級等項目国产一区二区狠干。
1.3 本制度的內(nèi)容包括項目管理的組織、管理流程欧美黑人粗暴交的一级视频、角色與職責(zé)一级欧美牲交片无遮、制度執(zhí)行、項目管理工具等方面的內(nèi)容狠狠色色欲。
第二章 項目管理的組織
2.1 產(chǎn)品研發(fā)項目的管理應(yīng)當(dāng)由專門的項目管理機(jī)構(gòu)或部門負(fù)責(zé)小黄片毛片在线，該機(jī)構(gòu)或部門應(yīng)當(dāng)具有一定的研發(fā)和項目管理經(jīng)驗，能夠?qū)椖窟M(jìn)行全面管理和控制与子的性关系视频。
2.2 項目管理機(jī)構(gòu)或部門的職責(zé)包括：
」叹诒磺（1）組織制定和完善產(chǎn)品研發(fā)項目管理制度；
」鶶性爱视频。�2）組織和協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)項目的實施和控制无码毛片视频一区二区99；
（3）對項目進(jìn)行風(fēng)險管理和問題處理欧美干逼；
」缬霸谙吖劭词悠怠（4）對項目進(jìn)行進(jìn)度性爱小视频免费网站、質(zhì)量、成本和安全等方面的控制和管理a级片a级片a片a级片；
⊙侵夼九九就尽（5）對項目進(jìn)行評估和總結(jié)，提供經(jīng)驗和教訓(xùn)婷婷色吧A√。
2.3 項目管理機(jī)構(gòu)或部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立項目經(jīng)理和項目組成員A色视频，對項目進(jìn)行全面管理和協(xié)調(diào)。
2.4 項目經(jīng)理是產(chǎn)品研發(fā)項目的'主要責(zé)任人国产高中不带套视频在线观看，應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的組織亚洲肏屄网站、管理、協(xié)調(diào)和溝通能力在线无码午夜福利高潮视频，能夠?qū)椖窟M(jìn)行全面的計劃偷窥50个美女撒尿粉嫩、執(zhí)行、控制和總結(jié)国产主播第2页，確保項目按時一区黄色在线免费观看、按質(zhì)、按量完成日本中文字幕网站。
2.5 項目組成員是項目執(zhí)行的具體人員在线毛片.com，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目需要具備相應(yīng)的專業(yè)技能和知識，能夠積極參與項目的各個階段日韩精品色综合一区二区三区，完成各項任務(wù)男生擦进女人下身全视频国产，并按照計劃進(jìn)行匯報和反饋。
第三章 項目管理流程
3.1 項目管理流程包括項目啟動人人人人人人人人人人人干人人插、計劃18禁福利免费网站无遮掩、執(zhí)行、控制和結(jié)束等階段男人的天堂网免费网站，具體流程如下：
∠确嬗耙糇钚翧V看片资源。�1）項目啟動階段：確定項目的目標(biāo)和需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工黄色视频在线观看免费网，明確項目計劃和執(zhí)行方式免费A片吃奶玩乳视频，制定項目管理計劃和預(yù)算。
∨访�,曰韩,国产馆在线视频。�2）項目計劃階段：根據(jù)項目目標(biāo)和需求黄片一级aaaaa免费视频，制定詳細(xì)的項目計劃，包括項目目標(biāo)少妇精品无码专区视频仙踪林、工作分解結(jié)構(gòu)久久这里都是精品1、時間計劃、資源計劃、質(zhì)量計劃德国三级片、風(fēng)險管理計劃等国产在线三区，為項目的執(zhí)行提供指導(dǎo)和支持。
�91色综合久久熟女。�3）項目執(zhí)行階段：根據(jù)項目計劃和管理計劃，組織項目的實施和控制国产国语一级免费黄色，進(jìn)行項目進(jìn)度免费试看黄色网站、質(zhì)量、成本和安全等方面的管理国产大乳一级在线观看，積極處理項目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險韩国日本ww色成年免费网站。
（4）項目控制階段：對項目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和控制欧美天天，根據(jù)項目進(jìn)度和質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化婷婷五月综合网中文综合网，及時采取措施解決項目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險。
≈形淖帜磺考槁衣坠（5）項目結(jié)束階段：對項目的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和總結(jié)在线观看午夜国产猫咪影院视频，提供經(jīng)驗和教訓(xùn)，完成項目的驗收和收尾工作高清福利免费久久久久，實現(xiàn)項目目標(biāo)和預(yù)期效果欧美AAAA色。
3.2 項目管理流程應(yīng)當(dāng)具體、可操作国产射射爽爽、靈活和適應(yīng)性強(qiáng)中文字幕亚洲图片，應(yīng)根據(jù)具體項目的特點和需求進(jìn)行合理調(diào)整和完善。
第四章 角色與職責(zé)
4.1 項目經(jīng)理的職責(zé)包括：
4yy午夜一级。�1）負(fù)責(zé)項目的全面管理和控制欧美日韩口爆吞精一二区，組織制定項目管理計劃和預(yù)算，制定項目進(jìn)度欧美一级A片猛、質(zhì)量老师挤奶水A片无码网站、成本和安全等方面的控制和管理計劃；
」蘸品客嗟谝灰场（2）組織和協(xié)調(diào)項目的實施和控制国产黄片免费看看，監(jiān)督和管理項目組成員的工作，對項目進(jìn)行風(fēng)險管理和問題處理欧美激情偷乱人伦小说视；
∫槐揪镁谩（3）根據(jù)項目進(jìn)度和質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，及時采取措施解決項目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險三级色频；
∶棵夥巡シ盼蘼搿（4）組織項目的評估和總結(jié)，提供經(jīng)驗和教訓(xùn)操操操操干干干干干，為公司的產(chǎn)品研發(fā)提供參考和借鑒97人妻人人操人人摸。
4.2 項目組成員的職責(zé)包括：
ww干。�1）積極參與項目的各個階段，完成各項任務(wù)一级黄色日逼视频看看，并按照計劃進(jìn)行匯報和反饋国产精品无码无套在线；
（2）按照項目管理計劃和工作分解結(jié)構(gòu)91在线精品，完成所分配的任務(wù)和工作黄色的视频在线免费看在，保證項目按時、按質(zhì)美女色又黄毛片在线看、按量完成性色在线观看视频免费网站；
（3）積極協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目管理和控制huangse视频在线免费看，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)超碰日韩精品在线看；
（4）參與項目的評估和總結(jié)国模自拍日韩在线播放网站，提供經(jīng)驗和教訓(xùn)免费大黄片，為公司的產(chǎn)品研發(fā)提供參考和借鑒。
第五章 制度執(zhí)行
5.1 項目管理制度應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺尕瀼睾蛨?zhí)行在线观看a的网站，對于違反制度規(guī)定的行為在线无码视频网，應(yīng)當(dāng)及時處理和追究責(zé)任。
5.2 項目管理制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)注重宣傳和培訓(xùn)三级爆乳黄片在线看，通過多種渠道向項目組成員宣傳制度規(guī)定和要求日韩在线观看视频欧美在线一区二区，定期組織相關(guān)培訓(xùn)，提高項目組成員對項目管理制度的理解和認(rèn)識www.干干色，提高制度執(zhí)行的效果和質(zhì)量久久精品亚洲天然东京热。
5.3 項目管理制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)注重實效和改進(jìn)，對于制度的不足和不適應(yīng)性日本操毛小a片，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化天天干天天日天天爱天天插，提高制度的適應(yīng)性和實效性。
5.4 項目管理制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)注重監(jiān)督和反饋狂插美女阴道动态，建立健全的制度執(zhí)行監(jiān)督和反饋機(jī)制www.taose，及時發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行中的問題和困難。
第六章 制度修訂
6.1 項目管理制度應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行修訂和完善国产在线91免费，保持制度的適應(yīng)性和實效性美女高潮潮喷流白浆视频在线观看。
6.2 制度修訂應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)部門和人員的評估和審批，確保修訂內(nèi)容符合公司的戰(zhàn)略和發(fā)展需要国产精品中文久久久久久久，符合項目管理的實際情況18分钟处破痛哭视频在线。
6.3 制度修訂應(yīng)當(dāng)注重實效和改進(jìn)，對于原有制度的不足和不適應(yīng)性，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化日韩精品三级在线观看，提高制度的適應(yīng)性和實效性真正能看的亚洲黄色网站。
第七章 附則
7.1 本制度自發(fā)布之日起施行，如有不足和需要完善之處free性国产高清精品HD，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行修訂和完善国产在线视频区。
7.2 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，任何單位和個人不得擅自修改和解釋欧美一级生性活。
7.3 本制度未涉及的相關(guān)問題和情況久操手机在线网站播放，應(yīng)當(dāng)按照公司相關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行處理。
產(chǎn)品研發(fā)管理制度2
目的和作用
新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈欧美成年黄网站色高清视频，它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢91在线精品国自产拍、開拓新市嘗提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性作用欧美性爱资源站，研發(fā)部管理制度。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行精品黄黄久久久免费看，取得較好的效果男女免费视频在线观看网址，特制定本制度。
管理職責(zé)
統(tǒng)籌規(guī)劃部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項等方面的工作免费看黄色短片。
技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計亚洲自拍偷拍一级视频、試制、鑒定亚洲熟女偷窥综合网、移交投產(chǎn)等方面的管理自拍无码精品一区二区三区。
物控部、生產(chǎn)部人人肏屄人人操、質(zhì)管部應(yīng)在整個開發(fā)過程中給予支持和配合每日更新国产。
新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作
新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作，必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后欧美日韩亚洲一级在线视频，對產(chǎn)品的社會需要182tv网站、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀欧美一级日本999、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟(jì)性的分析論證色色日本射射射。
調(diào)查研究：
調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。
以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象A级美女网站，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量国产精品18久久久久久不卡、價格及使用情況。
廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利精品黄色A片在线观看，然后進(jìn)行可行性分析研究女孩小穴自慰网站。
可行性分析：
論證該產(chǎn)品的`技術(shù)發(fā)展方向和動向。
論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢。
論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性（含物資免費一級毛片、設(shè)備国产老熟女乱伦、能源、外購?fù)鈪f(xié)配套等）亚洲精品黄色网站视频在线观看。
初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益亚州美女免费网站。
寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。
產(chǎn)品設(shè)計管理
產(chǎn)品設(shè)計時從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理国产成人情侣在线手机免费观看，是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)欧美另内潮喷XXXX，必須嚴(yán)格遵循"三段設(shè)計"程序。
技術(shù)任務(wù)書：
技術(shù)任務(wù)書市產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi)国产特黄大片美女精品，由設(shè)計部門向上級提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進(jìn)性和推存性意見的文件在线免费性网站，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù)国产欧美日韩精品一卡。其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計方案黄黄网站在线观看、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理geexxxxx、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)日本一一video，并由設(shè)計員負(fù)責(zé)編寫（其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定）。現(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：
設(shè)計依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容）：
國內(nèi)外技術(shù)情報：在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平欧美性爱激情777，或在產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國內(nèi)"空白"日韩一级视频欧美一级。
市場經(jīng)濟(jì)情報：在產(chǎn)品功能、特點美女口爆吞精视频、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求aaa综合精品高清，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力中国野外性农村xXxXHD。
產(chǎn)品用途及使用范圍亚洲欧洲日韩黄片一区二区。
對計劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見。
基本參數(shù)和主要性能指標(biāo)日韩无码国产精品视频。
總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述91色狼播。
產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)：需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖精品无码视频在线观看，并加以說明AV琪琪。
國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。
新產(chǎn)品試制的管理
新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成"三段設(shè)計"的基礎(chǔ)上進(jìn)行的国产无套粉嫩白浆在线观看麻豆，是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作黄片免费观看2019。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。
樣品試制：
是根據(jù)設(shè)計圖紙欧美伦、工藝文件和少數(shù)必要的工裝午夜福利A片视频www，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品本费黄片免费小视频，然后按要求進(jìn)行實驗，借以考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又爽又色的网站、性能和設(shè)計圖的工藝性欧美黄色大力插，考核圖樣和設(shè)計文件的質(zhì)量。此階段完全在研究所內(nèi)進(jìn)行完全免费的黄色视频在线观看。
小批試制：
在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn)日韩天天精品综合，其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性，檢驗全部工藝文件和工藝設(shè)備国产日本韩国欧美久久传媒，并進(jìn)一步校正和審驗設(shè)計圖紙美女国产福利网站。此階段以研究所為主，由工藝科負(fù)責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)計圖紙的完成国产色视频一区，部分試制工作擴(kuò)散到生產(chǎn)車間進(jìn)行亚洲热在线视频店。
編制技術(shù)文件：
在樣品試制和小批試制結(jié)束后，應(yīng)分別對考核情況進(jìn)行總結(jié)在线观看自拍，并編制下列文件：
進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計欧美乱人伦中文视频在线观看。根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書，安排利用廠房国内日韩免费在线一级片、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線精品国产黄。
進(jìn)行工藝分析一级A片免观看。根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，作出材料改制最近更新的中文字幕免费的视频、元件改裝亚洲色图综合图片偷拍、復(fù)雜自制件加工等項的工藝分析。
產(chǎn)品工作圖的工藝性審查日批黄色视频。
編制試制用工藝卡片免费精品国产污网站在线观看。
設(shè)計產(chǎn)品試驗的工裝。
計算試制用材料消耗和加工工時欧美日韩国产精品自拍。
產(chǎn)品研發(fā)管理制度3
1伊人网黄色、提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少冗余工作在线观看国产妓女网站，提高研發(fā)效率久久免费视频网站。
2、降低風(fēng)險：通過風(fēng)險管理欧美精品A片视频黑人，防止因忽視潛在問題導(dǎo)致的項目延誤或失敗www.bbixx15。
3、激勵創(chuàng)新：明確的.責(zé)任分配和激勵機(jī)制可以激發(fā)員工創(chuàng)新熱情毛片久久。
4孕妇与5个黑人孕交、保障質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量控制確保產(chǎn)品符合市場期望中文字幕人妻斩无码毛片，提升品牌形象。
5欧美日本亚欧在线观看欧亚、增強(qiáng)競爭力：通過高效的新產(chǎn)品研發(fā)外国a黄片视频，企業(yè)能快速響應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢国产成人精品热播亚洲AV。
產(chǎn)品研發(fā)管理制度4
第一章總則
第1條為了提高A公司（以下簡稱“公司”）研發(fā)項目管理水平午夜试看120秒无码体验区，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量日韩揉揉人人澡澡人人，降低產(chǎn)品研發(fā)成本99精品视频在线看，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性a级三级片网站；特制定研發(fā)項目管理制度国内自拍无码区在线播放2021。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)午夜影院操久久久、新工藝美女和男生黄色视频网页、技改工程等研發(fā)項目。
第二章研發(fā)計劃亚洲heyzo无码精品、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃国产,欧美性爱一区，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員欧美XXXXHDVideos、銷售部无码专区无码专区丝袜美腿、生產(chǎn)部、財務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”2021欧美黄色视频，開展研發(fā)計劃具體擬定工作日本女人被强奸久久久久，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計劃的內(nèi)容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始亚洲欧美另类校园，通過分析外部的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境精品一区在线、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況久久这精品、公司自身的技術(shù)和運營資源a片c在线观看，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項目.精品国产首页,。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫欧美A片观看视频。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會在线视频播放A片，對計劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定有没有网站免费播放黄色一级片。
《研發(fā)計劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核老女偷偷伦偷偷啪，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會（董事會）審議日韩乱码一区二区三区。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后黄色一级A片在线播放视频在线观看免费，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理在线网址你懂、副總經(jīng)理无码专区无码专区、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理免费看黄网站AV无码app下载、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進(jìn)行審議可以在线看av的黄色网站。
研發(fā)計劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進(jìn)行。
質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計劃書》的內(nèi)容欧美孕交视频，然后由審議小組的成員對計劃的內(nèi)容進(jìn)行提問国产精品免费福利久久，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項報告的編制黄色美女操、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭黄色的视频国产在线观看，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項目立項報告書》99riAV1国产精品视频，并報送公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審議所有免费av网址、審批。
第三章研發(fā)項目實施及進(jìn)度控制
第8條技術(shù)研發(fā)部作為公司研發(fā)項目進(jìn)度控制的歸口管理部門国产在线视频超彭，指導(dǎo)組織編制各項目的項目階段工作計劃色色色城市，并對全體項目進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計和監(jiān)督檢查女人的奶头(无遮挡)免费；
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項目配合部門的進(jìn)度控制管理的歸口部門欧美精品A∨欧洲精品。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項目研發(fā)流程》A片精品欧美一区二区在线观看、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進(jìn)行有效控制欧美成性互相。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作亚洲综合美女在线精品p，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進(jìn)度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之后色色网五月，再報送公司分管副總丁香五月综合婷婷激情。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總性爱不卡视频网站、生產(chǎn)部美女被男人桶岀白浆网站、采購部、物料部国产精品JIZZJIZZ、財務(wù)部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”黄色一级视频在线观看，總結(jié)階段性實施過程，提出難點及改進(jìn)方案女性毛片A，明確下階段實施過程計劃成年人黄色视频网站。
第13條研發(fā)項目實施過程結(jié)束后国免费自拍视频，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結(jié)報告》亚洲人人插，并報送公司總經(jīng)辦審議欧洲一级人与嘼视频免费播放、鑒定、評價又粗又大又爽视频。
第四章研發(fā)項目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平三级黄韩国性爱，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本鸥州黄色性交网占视频，是一項需要不斷完善亚洲熟女福利、持續(xù)改進(jìn)的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)国产一级做、工藝流程久久综合老熟女中文字幕、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項目成本管理人人摸,人人看，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性99在线看精品，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本亚洲日本欧美理论片在线观看，改進(jìn)經(jīng)營管理一级AAA特黄AV片在观看，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后456网站，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財務(wù)部進(jìn)行項目成本策劃视频一区无码，確定研發(fā)項目成本核算對象，進(jìn)行研發(fā)項目成本編碼人人做,人人操,人人性爱，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報技術(shù)委員會審批看毛片在线。
第19條研發(fā)項目計劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)99re在线国产，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費用預(yù)算（設(shè)計方面国产清纯高中生在线观看、市場方面、采購方面影音先锋全部资源在线观看、生產(chǎn)方面丁香五月婷婷六月、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面）。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃国产999久久精品、月度或階段成本計劃一区二区日韩高清视频在线观看。
第21條各項目的計劃成本預(yù)算應(yīng)報送財務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費的依據(jù)国亚洲视频。
第22條研發(fā)項目成本核算的內(nèi)容
v小次郎网站。�1）人工費：包括人員的工資、獎金99在线视频最新、其它福利補(bǔ)貼等性爱高清Av；
∨访廊蘸缫垢＠笃谙卟シ拧（2）材料費：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等涩视频；
【镁靡寥松酆现形淖帜弧（3）其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用，如：差旅費国产会所在线观看、住宿費久操精品视频网、招待費、通訊費欧美狠狠综合精品、交通費日本亚洲欧洲精品A片久久、辦公耗材費、打印傳真費等国产农村A片AAA片。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進(jìn)行很好的管理亚洲欧美vr色区，規(guī)范公司研發(fā)項目，統(tǒng)一公司文檔格式欧美色色干、要求亚洲美女在线视频网，有利于項目技術(shù)知識的傳承和保存，以及對項目進(jìn)行很好的評價欧美三级片欧美。
第24條項目文檔內(nèi)容
研發(fā)項目計劃書96在线观视频免费观看、研發(fā)項目立項報告書、階段計劃人妻少妇久久中文字幕色偷偷A、會議紀(jì)要黄免费看、項目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項目相關(guān)文件資料超碰丝袜足交免费。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項目研發(fā)過程中的文檔資料免费网看免费看黄色A片，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料，并在研發(fā)項目完結(jié)驗收之后国内黄片在线看，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔欧美人和牲口杂交在线观看。
第七章研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新99思思视频、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理草草影院欧美一区，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益不卡免费黄色小视频，推動科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化看av在綫、產(chǎn)業(yè)化亚洲中久久久久久精品国产。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》精品深夜福利视频无码精品社区、《合同法》色五月综合性、《商標(biāo)法》欧美性爱视频黄片、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產(chǎn)權(quán)www,3p，主要包括以下內(nèi)容：
研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案久久精品就只有精品99、設(shè)計圖紙、試驗數(shù)據(jù)夜间福利在线看黄、階段成果影音最新资源在线观看、鑒定文獻(xiàn)等；
專利權(quán)：主要包括新產(chǎn)品福利影院你懂的、新技術(shù)久久青草视频永久看、新工藝、新材料国产欧美乱伦、新設(shè)計的專利申請權(quán)视频,国产精品、專利權(quán)、實施許可權(quán)等操女人网站；
著作權(quán)（版權(quán)）：職務(wù)作品中主要利用公司的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作欧美真人一级99，并由公司承擔(dān)責(zé)任的產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明在线观看欧美、計算機(jī)軟件等職務(wù)作品的著作權(quán)2020黄色视频；
商業(yè)秘密（含技術(shù)秘密）使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)：主要是不為公眾所知悉，只屬公司擁有的產(chǎn)品日韩亚洲午夜在线影院、經(jīng)營管理成a人片在线观看、市場、服務(wù)信息等久久久久久精品网亚洲；
其他可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生重大影響的黄色网站38无码，屬于公司所有的科技成果權(quán)利。
∨俗晕颗绯盇片免费观看w。ㄉ虡�(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi)）人人干97精品。
第28條公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理乱女伦一级A片接种，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利黄色网站视频一区二区三区，具體有以下工作：
分析知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施；
宣傳无码综合网、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律国产黄色三级片在线视频、法規(guī)和政策；
處理公司對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的知識產(chǎn)權(quán)問題九九国产色视频，組織有關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)合作中重大知識產(chǎn)權(quán)問題的審批免费a黄色片；
組織對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào)；
辦理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù)；
辦理專利的申報工作人人超碰人人操，按照國家相關(guān)法律法規(guī)處理有關(guān)事宜男人桶爽女人30分钟视频动态图，包括專利項目的日常管理，如交納費用www.黄色网、專利資料的保存等国产免费自拍；
組織知識產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作能看的狼友网站。
在技術(shù)開發(fā)国产在线观看高清免费A片，產(chǎn)品設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤91人妻在线综合，及時調(diào)整開發(fā)策略www黄片观看com。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的`，應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告xx国产。
技術(shù)部應(yīng)對項目的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理久久黄色密月网站。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請99riav7.com国产好吊妞，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)亚洲幼小激情视频图片小说在线播放网站。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項知識產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的在线观看福利小视频国产，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案人人超碰人人双人人舔。項目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。
第29條知識產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造自拍下一页，凡符合下列條件之一者九久视频精品免费，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產(chǎn)權(quán)屬于公司：
以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造北京一级黄片；
員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造AAAα黄色视频；
員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造；
主要是利用公司的物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造美女操比视频网站，即公司員工在完成發(fā)明創(chuàng)造過程中www.婷婷五月情.com，主要利用公司的資金、設(shè)備国产很爽的超薄丝袜脚交网站、零部件黄色视频在线观看精品、原材料或者未對外公開的技術(shù)資料；
退職欧美亚洲综合另类国产情拍图、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的81av在线视频，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司超碰人妻人人干，不因發(fā)明人或設(shè)計人的退休、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有日本wwwwwwwwwwww，在保證發(fā)明人或設(shè)計人合法權(quán)益的前提下黄网址资源站在线观看，公司有權(quán)處理所持有的知識產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔(dān)人員日本xx视频，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離91精品视频一区、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術(shù)秘密午夜三级视频免费看、危及國家安全和利益的视色网站视色视频，原則上不予批準(zhǔn)。
退休91插进去、停薪留職深夜免费看、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料欧美国产黄色A片大全、試驗材料swag观看、試驗設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回国产黄色专区，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)91久久人人。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的日皮欧美，依照有關(guān)法律法規(guī)處理国产特黄特色A级在线视。
第32條知識產(chǎn)權(quán)的分級管理
（1）資料保管
與技術(shù)无码乱伦国产、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管男女激情免费网站，其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請工作。
∩玽vv综合网。�2）分級查閱
對于知識產(chǎn)權(quán)資料的使用163.黄色网视频，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權(quán)限在线免费观看黄色视频免费。
第33條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)在线国产精品99，公司對員工的以下行為加以獎勵：
（1）將個人（或集體）的職務(wù)發(fā)明整理久久思热99re热，提出知識產(chǎn)權(quán)（包括專利）提案并準(zhǔn)備相關(guān)材料性无码视频不卡网站，可獲得1000元的現(xiàn)金獎勵；
」只朴质炙氖悠怠（2）成功申請到專利或公司認(rèn)為有價值但不應(yīng)以專利方式保護(hù)的技術(shù)玖玖色免费视频，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可獲得5000—0元的現(xiàn)金獎勵天天摸夜夜摸爽爽狠狠婷婷97。
第34條對未及時申請專利欧美性爱网手机版、商標(biāo)注冊或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任亚洲天堂黄色网站在线观看。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂国产精品夜色视频一区二区，公司經(jīng)營辦公會審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋天天恨天天插。
第36條本管理制度自頒布之日起實施狼友视频网站内容在线观看。
產(chǎn)品研發(fā)管理制度5
一、總則
1台湾色老福利网址、在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前必須進(jìn)行調(diào)查研究,內(nèi)容有
a天天日综合网、調(diào)查市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。
b欧美色妞干网、調(diào)查同類產(chǎn)品的價格美国性爱网站、質(zhì)量、市場及使用情況欧美一级黄色A片视频。
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a′毛毛黄片、論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向。
b黄色欧美大尺寸视频、論證該產(chǎn)品市場銷售情況及具備的技術(shù)優(yōu)勢日韩城人视频在线观看。
c、論證生產(chǎn)該品種的.資源條件的可行性黄色网站免费看丝袜。
318岁禁止1000、制定產(chǎn)品發(fā)展計劃:由研發(fā)中心提出草擬計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)初步審查,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行縝密研究,確定后安排生產(chǎn)。
4成年黄页在线视频免费观看大全网站、新產(chǎn)品研發(fā)人員主要職責(zé)是:
a欧美综合午夜不卡视频、開展產(chǎn)品生命周期的研究,促進(jìn)產(chǎn)品的升級換代,為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)。
b国产精品第99页、開展對產(chǎn)品升級換代具有決定意義的基礎(chǔ)技術(shù)研究亚洲Av日韩Av综合在线观看、設(shè)備改造等。
c十八禁羞羞视频爽爽爽免费、開展那些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大意義的新技術(shù)女人逼男人干97、新材料的研究。
二欧美一级黄片小视频、新產(chǎn)品試制工作規(guī)定
1直接看的AV网站、新產(chǎn)品試制是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制。
2萌白酱甜味弥漫福利视频、樣品試制是根據(jù)客戶要求或自主研發(fā)的品種,由分廠配合試出小樣,然后按要求進(jìn)行試樣,以考察產(chǎn)品的性能影音先锋在线观日韩、風(fēng)格和設(shè)計的合理性熟女人人操。
3、小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,主要目的是進(jìn)一步改進(jìn)工藝設(shè)計,進(jìn)一步考察產(chǎn)品的可紡性或可織性韩国午夜精品一区理论片。
4九九热视频精品在线、試制品種要求新產(chǎn)品研發(fā)員全程跟蹤生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。
5一级a片黄色视频免费播放、試制品種結(jié)束后,研發(fā)員要書面總結(jié)試制過程、問題分析亚洲A区黄色精品、試制結(jié)果及仍需要解決的問題毛片在线不卡。
三、新產(chǎn)品試制工作程序
1尹人在线4、進(jìn)行新產(chǎn)品簡單工藝設(shè)計或確定初步試制方案激情图片和激情视频小说。
2、召開分廠及有關(guān)部門會議,進(jìn)行生產(chǎn)工藝分析狼友网在线观看。
3亚洲情黄网站在线播放、確定上機(jī)生產(chǎn)工藝并審核。
4A级免费黄色片、新產(chǎn)品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產(chǎn)過程并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題第一次破女初国产美女。
5、試制結(jié)束后,要及時總結(jié)日韩精品视频蜜臀视频网站。
產(chǎn)品研發(fā)管理制度6
1黄色视频国产精品免费、產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃
1.1、公司對每一個具體的項目或服務(wù)所需的過程進(jìn)行策劃和開發(fā),針對過程有關(guān)的輸入和輸出制定相應(yīng)的程序或質(zhì)量計劃,以確保每一個過程都得以識別和受控2005人人摸。
1.2丰满人妻一级特黄a大片、識別和考慮這一過程與公司質(zhì)量體系其他過程之間的相互聯(lián)系與相互作用的關(guān)系,就有關(guān)的要求應(yīng)保持一致,避免和其他過程發(fā)生沖突而影響服務(wù)的質(zhì)量。
1.3九九精品视频免费观看视频、在進(jìn)行策劃或開發(fā)過程中,如果不形成文件化的程序就不能保證所提供服務(wù)的質(zhì)量,公司將這一過程形成文件化的程序性av一级一片免费播放、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)章制度国产欧美在线观看精品一区污污污污、流程圖或質(zhì)量計劃等書面的文件,對過程予以指導(dǎo)和控制,以確保所提供服務(wù)的質(zhì)量天天搞天天舔。
1.4、從以下幾個方面對具體的項目日韩美女中文字幕高清、服務(wù)的提供和實現(xiàn)策劃進(jìn)行確定:
a)這一項目或服務(wù)的質(zhì)量要求;
b)為達(dá)成質(zhì)量要求所需要的過程及與過程有關(guān)的程序和應(yīng)配備的資源(包括在意識和能力方面勝任的人員,服務(wù)提供所需要的設(shè)備設(shè)施国产另类一区二区在线、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等)。
c)有關(guān)驗證永久免费看A片在线看视频欧美、確認(rèn)在线观看免费毛片视频、監(jiān)視、檢驗和試驗活動及相應(yīng)的規(guī)定和準(zhǔn)則,包括接受的準(zhǔn)則;
d)過程所需的質(zhì)量記錄;
1.5口爆深喉福利一区二区久久、為實現(xiàn)以上要求,建立jsnhwy0-01《服務(wù)策劃控制程序》進(jìn)行管理和控制美女操又黄又爽。
2国产精品一区7m视频、與顧客有關(guān)的過程
2.1、與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定
2.1.1欧美性爱一嫩草影院、為確保我們所提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客及其他相關(guān)方的需求和期望,公司結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)的特點,建立加勒比视、的途徑,確保顧客有關(guān)的需求得到識別,并將有關(guān)的需求轉(zhuǎn)化為對公司質(zhì)量管理體系的要求和我們所提供服務(wù)的要求。
從以下幾個方面對顧客要求進(jìn)行確認(rèn):
a)顧客明示的要求:包括合同色七七亚洲激情、協(xié)議的要求,與顧客直接溝通得到的有關(guān)要求等操碰视频在线观看。
b)隱含的要求:顧客雖然沒有明示,但規(guī)定用途或已明確的預(yù)期用途所必需的要求。
c)有關(guān)法律法規(guī)方面必須履行和滿足的要求;
d)公司確定的附加要求免费在线视频黄色。
2.1.2国产乱伦露脸、公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)各類要求的識別,公司全體員工都有滿足顧客要求、遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和遵守公司規(guī)章制度的義務(wù)和責(zé)任欧美野外打野战A片视频。
2.2一级毛片免费播放在线视频尤、與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審
2.2.1、在完全接受有關(guān)要求,并向顧客作出提供服務(wù)的承諾之前(包括接受口頭欧美精彩视频、書面和電子形式的合同色偷拍91视频、標(biāo)書、訂單及其更改等),組織有關(guān)人員,按規(guī)定的流程,根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對顧客的要求進(jìn)行評審,以確保我們有能力滿足有關(guān)要求,保障顧客和公司的利益欧美又粗又硬又色A片。
與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審須確保:
a)產(chǎn)品(服務(wù))的各項要求都得到明確和規(guī)定;
b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求已經(jīng)解決;
c)公司有能力滿足與產(chǎn)品(服務(wù))有關(guān)的各項要求;
2国产精品视频色拍拍202、2、2建立jsnhwy0-02《合同評審程序》,對評審方式色网站www、評審流程强奸乱论中文字幕、評審內(nèi)容、評審人員的資格和評審的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)進(jìn)行明確和規(guī)定一线高清视频免费播放手机现在黄色网一急片。
2A级黄色视频图片、2、3評審的結(jié)果和評審所確定的措施應(yīng)得到明確和實施,有關(guān)的質(zhì)量記錄按jsnhwy4精品国产玖玖玖91、0-02《質(zhì)量記錄控制程序》予以控制99riav。com。
2、3顧客溝通
2日韩在线精品视频、3在线观看视频在线高清黄色网站、1公司建立jsnhwy0-03《與顧客溝通的程序》,明確與顧客
溝通的方法方式和有關(guān)要求,為顧客的投訴、建議和有關(guān)意見的傳達(dá)提供相應(yīng)的渠道和途徑插插网站。
2综合图区欧美、3、3公司與顧客的溝通中必須了解的信息包括:
a)有關(guān)產(chǎn)品(服務(wù))信息;
b)問詢美国色播AV、合同的處理,包括有關(guān)的修改国产人看人碰人摸人澡。
c)顧客的反饋,包括投訴和建議的信息。
此外,在物業(yè)管理服務(wù)方面,對單一業(yè)主和多業(yè)主項目分別采用統(tǒng)一形式的《物業(yè)管理工作簡報》和《管理服務(wù)報告》將我們的服務(wù)情況向業(yè)主進(jìn)行公布和通報,并收集有關(guān)的反饋和意見,作為改善和改進(jìn)的依據(jù);
3中文字幕在线永久在线57、設(shè)計和開發(fā)
公司業(yè)務(wù)不涉及設(shè)計和開發(fā)的內(nèi)容,在這里列出是為了和iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的格式保持一致欧美午夜性爱电影。
4男人av天堂一区二区在线播放、采購
4、1物資采購的過程
4www.18Aⅴ.Com视频、1亚洲一区国产精品、1根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)的特點,將服務(wù)提供所需要的物資進(jìn)行合理的分類。
4狼友视频在线播放、1影音先锋每日资源站、2根據(jù)物資分類情況,明確與各類物資的采購相關(guān)的采購職責(zé)和審批權(quán)限;確定適宜的采購方法和工作流程,包括對采購人員的要求,驗收和入庫的流程等規(guī)定。
4黄色在线观看视频网址、13DA片区、3對于各類物資的采購,基于公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求評估和選擇合格的供應(yīng)商,建立有效的合格供應(yīng)商評估方法,包括對供應(yīng)商的評估、選擇日韩高清AV在线电影网、更換和重新評價的流程和方法,明確選擇和評估的標(biāo)準(zhǔn)、期限及評估依據(jù)AV在线播放八区。相關(guān)的評估結(jié)果應(yīng)形成質(zhì)量記錄,并根據(jù)評估結(jié)果建立合格供應(yīng)商名單,有關(guān)記錄和合格供應(yīng)商名單應(yīng)按程序jsnhwy4亚洲女妇在线观看视频、0-02《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行管理和控制。
4黄页网址大全在线播放免费观看、2采購信息
4www...一级国产、2、1對于在商場欧美日韩·A级黄片视频1、商店或分銷點購買的物資,應(yīng)明確物資的品牌www.妓女网、規(guī)格、等級和價格及銷售單位的資格在线观看亚洲人成网站A片、資歷欧美AA级黄片、信譽(yù)、規(guī)模国产黄片WW、售后服務(wù)和產(chǎn)品保修包換的.情況等信息,確保所購買物資滿足要求;
4国产永久在线更新、2、2對于直接向生產(chǎn)廠家購買的物資,考慮有關(guān)供應(yīng)商的產(chǎn)品人人看人人爽、程序国产精品第九页、過程和設(shè)備批準(zhǔn)的要求;生產(chǎn)人員的要求和質(zhì)量保證系統(tǒng)的要求;
4、3采購產(chǎn)品的驗證
4在线精品第一页、3自拍视频日韩在线视频观看免费网站、1對于所有采購的物資,都應(yīng)明確和建立相關(guān)的驗收方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)和處理的規(guī)定;
4扒开美女双腿桶出白浆视频、3国产成年女AV产免费传媒、2有關(guān)驗收方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)和處理規(guī)定的建立可根據(jù)具體業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同,采購物資的不同而有區(qū)別地進(jìn)行設(shè)定91绿帽人妻精品。
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499久久久国产一区二区三区、3、4為實現(xiàn)以上要求,建立jsnhwy0-04《采購管理程序》進(jìn)行管理和控制91麻豆精品国产福利在线。
4美女张开腿黄网站免费直播、4分承包方的控制
4、4A片一区、1服務(wù)外包是物業(yè)管理行業(yè)的一項重要業(yè)務(wù),也是物業(yè)管理未來發(fā)展的一個趨勢日本国产一级。外包服務(wù)的質(zhì)量直接影響到我們所提供服務(wù)的質(zhì)量和公司的聲譽(yù),分承包方的服務(wù)質(zhì)量應(yīng)得到切實的保證。
4爆乳无码一区二区在线观看AI、4欧美三级黄色、2對于分承包的選擇應(yīng)考慮以下要求:
a)分承包方的資歷、信譽(yù)你懂的免费视频在线观看、服務(wù)歷史亚洲最大A片、相關(guān)經(jīng)驗和與其競爭對手相比的業(yè)績;
b)分承包方在公眾中的地位和所起的作用及被社會認(rèn)可的情況;
c)分承包方滿足有關(guān)要求,包括質(zhì)量、價格国产日本黄色付费网站、對問題的處理情況和履約能力等有關(guān)信息的情況;
d)分承包方滿足法律法規(guī)的情況;
e)分承包方的質(zhì)量保證系統(tǒng)情況;
4求AV在线网站、4、3公司應(yīng)建立對分承包方管理狼友自拍网、評估和控制的方法并得以切實
實施,以確保分承包方所提供服務(wù)的質(zhì)量天天天爽天天天干天天天舔。
4、4黄色丝袜视频、4根據(jù)分承包方的服務(wù)質(zhì)量和顧客要求,公司對分承包方進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸椭?提高分承包方的服務(wù)水平和服務(wù)能力久久精品里只有精品视频。
4、4国产乱子伦视频在线播放、5為實現(xiàn)以上要求,建立jsnhwy0-05《分承包方管理程序》進(jìn)行管理和控制九九视频在观看视。
5服務(wù)提供
5、1服務(wù)提供過程的控制
5欧美性爱巨吊、1激情在线另类小说图片、1對于與物業(yè)管理服務(wù)服務(wù)提供有關(guān)的每一個過程進(jìn)行策劃,確保其在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,以保障服務(wù)質(zhì)量。在物業(yè)管理服務(wù)方面,識別和策劃從物業(yè)接管亚洲黄色视频网在线观看、驗收免费的又大又粗又爽的视频、入住、遺留問題的處理,到日常的安全欧美视频大片、環(huán)境1024手机看片欧美日韩你懂的、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理和客戶服務(wù)的操作等所包含的各類過程和與之相關(guān)的各個過程,并對這些過程進(jìn)行管理和控制。
5国产高清黄色网、199re视频在线这里精品、2在提供服務(wù)前,通過對與過程相關(guān)的輸入的掌握,采用調(diào)查了解等方式獲得關(guān)于過程特點久久精品国产88久久综合、特性的信息。
5亚洲欧美卡通图区丝袜、1欧美黄动漫在线观看、3對于每一個服務(wù)提供過程,各部門都應(yīng)制定相應(yīng)的程序進(jìn)行指導(dǎo)和控制。如果沒有書面化的程序則不能確保服務(wù)質(zhì)量時,將相應(yīng)的程序書面化,制定形成文字的程序国产精品亚洲一区二区三区不卡、作業(yè)指導(dǎo)書性VideOS欧美熟妇喷潮、工作流程圖等,適當(dāng)?shù)那闆r下應(yīng)使其可以在工作場所得到。
5亚洲男人第一av网站、1先锋a色资源视频网址在线观看、4確保在物業(yè)管理服務(wù)提供的過程中,服務(wù)人員或服務(wù)場所擁有該項服務(wù)所需的適宜的設(shè)施設(shè)備,以及檢驗服務(wù)的結(jié)果是否滿足有關(guān)要求所必備的檢驗和測量設(shè)備。
5色cao、2服務(wù)提供過程的確認(rèn)
5久草小视频、2、1服務(wù)行業(yè)具有在服務(wù)過程進(jìn)行的同時服務(wù)的結(jié)果就已進(jìn)行交付的特點,當(dāng)服務(wù)的結(jié)果已經(jīng)可以由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證時,服務(wù)的結(jié)果已不可改變91观看免费福利。因此公司要求對于每一項服務(wù)的提供都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)確認(rèn),確保盡量一次就把事情做好无码日韩网页视频下载。對有關(guān)的服務(wù)過程進(jìn)行策劃時須遵循以下要求:
a)就服務(wù)提供的具體內(nèi)容和過程提供的方法、方式建立相應(yīng)的評審和批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)欧美另类69XXXXⅩ在线观看。當(dāng)服務(wù)過程的內(nèi)容和服務(wù)提供的方法、方式經(jīng)確認(rèn)后不能滿足這些標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的要求時,該服務(wù)不能提供;
b)明確服務(wù)人員應(yīng)具備的任職要求,包括意識乱伦小说五月天、技能国产在线播放黄色、學(xué)歷、經(jīng)驗和相應(yīng)的資格等要求黄色网站在线观看免费。公司通過建立崗位任職要求的文件和采取考核上崗等方式明確崗位的任職要求和對有關(guān)人員的資格進(jìn)行的確認(rèn)A片黄片在线免费视频。沒有滿足有關(guān)要求的適宜人員時,該服務(wù)不能提供;如果此項服務(wù)有對設(shè)備的要求,則該設(shè)備的要求也要得到明確和規(guī)定,當(dāng)設(shè)備經(jīng)確認(rèn)不能滿足有關(guān)的要求時,服務(wù)也不能提供;
c)對與那些直接和顧客發(fā)生的,并與顧客的切身利益密切相關(guān)高清欧美亚洲国产下载网站、一旦發(fā)生不合格就會對顧客和公司造成較大損失的服務(wù)過程,有針對性的制定出適宜和有效的方法對每一個環(huán)節(jié)予以詳細(xì)的描述和規(guī)定,并經(jīng)確認(rèn)后予以實施亚洲换妻视频。
d)與質(zhì)量有關(guān)的所有服務(wù)過程都應(yīng)保留質(zhì)量記錄,質(zhì)量記錄的控制和管理按jsnhwy4、2-02《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行黄色www。
5欧美一级视频国产一级视频、2一区二区三区黄片、2公司各部門和各級人員都應(yīng)按既定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則對過程進(jìn)行確認(rèn),公司品質(zhì)主管負(fù)責(zé)從公司層面會同各部門根據(jù)具體要求,對各項服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)控。為實現(xiàn)以上5在线免费看黄色片视频网站、1和5巴西在线无码AA片、2的要求,建立相關(guān)文件進(jìn)行控制(詳見'7支持性文件')
5、3標(biāo)識和可追溯性
5女人18毛多水多在线观看、3黄片一级片一区、1建立明確的辦法對與服務(wù)相關(guān)的各類標(biāo)識進(jìn)行規(guī)范,包括各類設(shè)備設(shè)施和物資、消防通道午夜综合另类、地下室出入口及方向和道路交通的標(biāo)識;嚴(yán)禁煙火成视频年人黄网站免费动漫、嚴(yán)禁高空拋物欧美六九视频在线、高壓危險等注意性標(biāo)識;服務(wù)過程中如油漆未干、電梯檢修黄色网址免费观看视频、清潔中地滑防止摔倒等服務(wù)狀態(tài)的標(biāo)識日本乱码伦视频免费播放。
5、3四虎成人最新影院网址大全、2對于某些在短時間內(nèi)無法完成的工作,如顧客報修99九色视频在线观看、顧客投訴的處理等,以及其他一些需較長時間才能完成的工作,建立有效的控制辦法,對在一定時間段或某一階段的過程狀態(tài)、進(jìn)展情況美女性爱网站、注意事項等進(jìn)行跟蹤91av视频在线观看、記載、標(biāo)識和管理,使整個過程得以受到監(jiān)控和可追溯,確保工作的持續(xù)連貫和有效完成亚洲国产黄片。
5自拍日韩视频首页在线视频、4顧客財產(chǎn)
5、4这里视频亚洲视频免费观看,、1公司根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)的特性,識別和驗證如業(yè)主的信件激情网免费视频、書報、鑰匙和受托的小孩等顧客財產(chǎn)免费黄色xxxx视频。
5日韩国产精品免费人成视频、4、2對于各類顧客財產(chǎn),建立相應(yīng)的保護(hù)免费直接看黄、維護(hù)和使用的管理辦法,包括檢驗一级毛片av全部免费播放、登記、存放和保護(hù)及交付方法等管理規(guī)定的制定,并在相關(guān)程序中予以明確男女搞黄视频。
5在线欧美精品第一页、4、3對于顧客財產(chǎn)的損壞十八岁免费看黄色视频、丟失等情況應(yīng)進(jìn)行記錄,有關(guān)記錄的控制按文件jsnhwy4在线视频一区二区三区、2-02《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。
5在线看片免费人成视频无毒、5產(chǎn)品防護(hù)
5国产三级黄片免费看、5、1公司對物資的貯存采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行管理,確定各類物資貯存地點的功能日韩一区高清在线播放免费、管理要求和貯存條件,建立物資的分區(qū)和標(biāo)識j国产在线、物資進(jìn)出庫控制辦法及盤點辦法等,明確在防火、防盜中文字母强奸乱论、防潮等方面防護(hù)措施的要求,對物資的借(領(lǐng))用建立有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行控制国产又大好爽免费视频。
6檢驗和測量設(shè)備的控制
6、1所有在物業(yè)管理服務(wù)提供的過程中,如果不經(jīng)檢驗和測量則不能保證服務(wù)質(zhì)量時,則須對該過程和用作檢驗和測量所需的設(shè)備進(jìn)行識別和明確,將有關(guān)的設(shè)備通過建立清單或臺賬的形式予以統(tǒng)計和登記。
6鲁鲁鲁网站、2對于有檢驗和測量要求的檢測過程及該過程所需的設(shè)備,形成相應(yīng)的書面程序進(jìn)行控制,保證該過程和過程所需的設(shè)備滿足有關(guān)的要求,確保服務(wù)提供的質(zhì)量欧美日韩精品一二三区。
6、3規(guī)定適當(dāng)?shù)臅r間間隔對檢驗和測量設(shè)備進(jìn)行校驗和調(diào)整;在需要時應(yīng)對檢測設(shè)備的精確度作出相應(yīng)的要求最新地址福利影院。
6欧洲一级高潮喷水A片、4所有檢驗和測量設(shè)備都根據(jù)設(shè)備要求貯存在溫度、濕度等相關(guān)
條件適宜的場所,并對其搬運国产又粗又大又硬又爽免费视频、貯存和維護(hù)制定相應(yīng)的措施,以確保設(shè)備的完好性,防止設(shè)備的損壞和失效麻豆精品无码国产在线。
6、5當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備失效時,立即停止該設(shè)備的使用,并對該設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識和隔離,防止誤用成人网站香草视频在线观看。同時對經(jīng)由該檢測設(shè)備測量過的產(chǎn)品或公共設(shè)備設(shè)施重新評估日韩无码肏逼。
7支持性文件
jsnhwy0-01 《服務(wù)策劃控制程序》
jsnhwy0-02 《合同評審程序》
jsnhwy0-03 《與顧客溝通的程序》
jsnhwy0-04 《采購管理程序》
jsnhwy0-05 《分承包方管理程序》
jsnhwy0-06 《入住前工作程序》
jsnhwy0-07 《物業(yè)接管驗收程序》
jsnhwy0-08 《入住手續(xù)辦理程序》
jsnhwy0-09 《裝修管理程序》
jsnhwy0-10 《
商鋪管理程序》
jsnhwy0-11 《緊急事件及重大質(zhì)量事故處理程序》
jsnhwy0-12 《安全管理程序》
jsnhwy0-13 《清潔綠化管理程序》
jsnhwy0-14 《泳池管理工作程序》
jsnhwy0-15 《家政及維修服務(wù)的提供及控制程序》
jsnhwy0-16 《公用設(shè)施和服務(wù)過程的標(biāo)識》
jsnhwy0-27 《顧客財產(chǎn)管理程序》
jsnhwy0-28 《物資貯存及管理程序》
產(chǎn)品研發(fā)管理制度7
1、技術(shù)研發(fā)部辦公室管理制度
1）免费无遮挡无码永久视频在线观看、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生好大好硬好深好爽舒服，保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日久久原视频，要求一天一打掃一级A片全部免费看视频，一周進(jìn)行一次大掃除，必須擺放整齊久久不卡网日本婷婷、地面清潔人人婷国产亚洲精品、墻壁無污跡。
2）免费AV黄色网站、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好中文字幕亚洲欧美色、一切電源切斷的情況下方可離開。
3）久久精品亚洲区二区三区欧美福利、每日在崗人數(shù)不少于兩人亚洲一区精品无码黄，準(zhǔn)時簽到国产视免费性爱视频、簽退农村片人人操，不得補(bǔ)簽及代簽。
4）www黄片免费、愛護(hù)辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施亚洲色拍一区二区三区，如人為損壞，照原價賠償黄色强奸视频在线免费网站。
2免费人成在线观看网站视频、技術(shù)研發(fā)部部長崗位責(zé)任制
1）、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮18岁禁看www，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令爱爱大学网站免费观看，如有問題需及時匯報。
2）、負(fù)責(zé)制定實驗計劃性交真人运动免费黄色片子，并組織對計劃的擬定国内自拍91、修改、補(bǔ)充欧美性爱A片免费看、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作xx在线。
3）、及時指導(dǎo)并處理實驗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題日韩精品第124页在线观看视频，確保試驗的正常進(jìn)行黄色长视频。
4）、做好與王臺鋪礦欧美老妇BBBBBB、天地公司的對接工作国产精品视频aaaa，使雙方最大限度實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢互補(bǔ)中国美女网站。
5）色色的视屏、考核每天的試驗結(jié)果，從而決定次日充填的.材料配比www.樣，并向王臺鋪礦出具料漿合格__書在线观看国产黄瓜影视网站免费。
6）、審核每批次原材料的化驗結(jié)果6969在线观看，確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進(jìn)行充填玖玖爱免费视频。
7）、每月組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)成果及經(jīng)濟(jì)效益的評價工作脚交视频一区二区，并對技術(shù)員的每月工作進(jìn)行考評欧美成性爱。
8）、負(fù)責(zé)編制項目部技術(shù)開發(fā)計劃十大黄色免费网站，并有計劃的引進(jìn)视色网视频在线、培養(yǎng)技術(shù)人員，從而進(jìn)一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作国产亚洲成在线播放va。
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10）欧美性、按時完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
產(chǎn)品研發(fā)管理制度8
1亚洲一级黄色视频一二区、總則
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈国产一本大道香蕉综合视频在线，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代欧美多毛XXXXX性喷潮6、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段免费性爱一级，它對企業(yè)的發(fā)展方向精品在线观看公司、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場亚洲九九久久中文字幕、提高核心競爭力等起著決定性的作用又粗又硬又大欧美69a√。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理爱情岛论坛自拍亚洲品质福利，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級欧美乱色伦图片区小说，特制定本制度。
2欧美黄色视频久久、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求全部免费A级毛片免费看。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
3欧美性爱一级视频在线、術(shù)語和定義
新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品免费观看黄色网站视频免费观看黄色。
產(chǎn)品改進(jìn)
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求亚洲人妻网页、提高產(chǎn)品質(zhì)量欧美黄色A片免费在线观看、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上√天堂中文www官网av，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品在线日本高清www免费看。
產(chǎn)品改進(jìn)
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
4亚洲日本一区二区三区、相關(guān)部門職責(zé)
總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃亚洲网中文字幕，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題www.干干干.cao，對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核亚洲福利精品一区。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)人人干人人操人人上，對設(shè)計方案亚洲xx视频、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進(jìn)行鑒定欧美一区爽爽午夜福利视频、認(rèn)證和專利的申報日韩无码抽插黄片。
技術(shù)研發(fā)中心：
研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗国产美女高清自慰网站嫩草、試制亚洲无码在线天堂、評審广西A级黄色视频。
工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查欧美人在线、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證a黄色视频在线观看。
檢驗檢測中心：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄日韩插逼视频免费看，并反饋質(zhì)量信息。
市場銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議天天日狠狠插。
行政管理部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進(jìn)行備案a片无码在线观看网址。
生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
采購部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購一区二区精品视频在线观看。
5亚洲中文字幕性爱视频、研發(fā)項目管理管理
新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格先锋生活资源、市場看免费老太婆一级毛片、使用情況和用戶改進(jìn)要求，然后進(jìn)行分析研究特级毛片无码无遮挡免费播放，對適合公司投資的項目進(jìn)行可行性分析并形成報告欧美一级特黄A片免费看是日本牲，上報總經(jīng)理裁定。
研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能亚洲国产精品九九九九婷婷、降低產(chǎn)品制造成本黄色视频搞得啊啊啊叫、滿足市場需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議性色av免费精品观看，上報公司批準(zhǔn)后俄国av在线播放，確定立項并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)在线观看免费huangse网站。
技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》99riav国产原创国产精品，報批準(zhǔn)后實施。
技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定网站A级，提交項目投入預(yù)算申請報告久久免费经典黄色视频，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進(jìn)展和時效91POPNY地址。
技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求在线日韩片精品免费观看，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對進(jìn)度表和說明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查欧美黑人黄色大片，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目實施全過程管理WWW,色色色色色色色,。
開發(fā)過程的`管理與控制
技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》能看黄的网站在线一区，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定精品精品国产日韩26u，項目負(fù)責(zé)人組織完成。
根據(jù)研發(fā)進(jìn)度久久频这里精品99，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱操女人的屄的网站，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性30分钟黄色视频永久免费的网站、安全性免费A级毛片aV无，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法国产xx视频在线。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)一级二级毛片18岁禁看视频黄,。
技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件性久久、技術(shù)文件、材料明細(xì)黄大片视频、標(biāo)準(zhǔn)匯總国内毛片免费A级视频，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書国内自拍日韩高清视频在线、包裝說明等)国模私拍一区二区。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化日韩视频自拍第二页在线播放网站、通用化方面作出總的評價)A片欧美AAAAAA。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全黄片一级无码视频在线。
項目試制過程的管理
試制工作分小試和中試兩個階段性爱裸体视频。
試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求啪啪啪网战，按要求進(jìn)行試驗福利微拍日韩精品，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等久久黄色大片视频免费无码。
試制完成后日韩性视频网站，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等欧美一级A片色视，以及必需的工藝文件交管理部門存檔精品熟女少妇AV免费久。
研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)亚洲欧美日韩国产综合在线，報總經(jīng)理批準(zhǔn)欧美一级性爱aaa片。
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