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pmc工作總結(jié)15篇（推薦）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)www4438、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料人人干人人摸人人看操人人爽，通過(guò)它可以全面地男人网、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況日韩午夜不卡免费毛片，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢欧美激情性爱四射在线？下面是小編整理的pmc工作總結(jié)日韩成人国语在线视频播放网站，歡迎閱讀與收藏。
pmc工作總結(jié)1
PMC是Product Material Control的縮寫(xiě)形式久久免费看妇高潮A级毛片按撑，意思為生產(chǎn)及物料控制欧美性爱蜜腚。通常它分為兩個(gè)部分：
PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱(chēng)生管）亚洲日免费视频。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制黄色视频污免费网站。
MC：物料控制（俗稱(chēng)物控），主要職能是物料計(jì)劃精品一区二区三区色婷婷综合、請(qǐng)購(gòu)日韩欧美国产综合、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等在线免费观看高清无码黄色视频。
PMC部門(mén)職責(zé)：
一欧美人人干、計(jì)劃管理：
1.主導(dǎo)銷(xiāo)售訂單評(píng)審，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)一级做a爱黑人又粗又硬；
2.編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)国内乱伦自拍视频；
3.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn)；
4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)处女福利视频、周例會(huì)的組織與召開(kāi)中文字幕一级黄片；
5.進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃操人黄片视频免费；
6.協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接人人摸人人人草；
7.生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量国产日本黄色网站免费观看、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)伊人狼人在线观看，編制分析報(bào)告超碰人人操人人干人人；
8.準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù)尤其針對(duì)各機(jī)組、操作人工時(shí)效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)老版A片免费毛片视频观看；
9.提出各種分析報(bào)告操女毛片，反饋統(tǒng)計(jì)信息。
二日韩A片一区二区视频免费看、物控管理：
1.物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行日本三级视频网站；
2.配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制这里久久精彩视频；
3.進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善www.youwuav.com，有效進(jìn)行材料跟進(jìn)；
4.生產(chǎn)過(guò)程中待料成年人在线观看的视频网页、退料在线精品福利、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理；
5.呆廢料定期處理欧美黄色一区二区三区啊A片；
6.物料進(jìn)jizzjizz20、銷(xiāo)、存的核實(shí)與控制国产合集；
7.公司所有生產(chǎn)材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)的預(yù)審99日视频这里只有精品；
8.針對(duì)銷(xiāo)售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)超碰97人妻在线。
PC職責(zé)：
1.從業(yè)務(wù)或下游生管處接收顧客需求二级A片视频在线。
2.根據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機(jī)器模具18在线观看黄片、及物料進(jìn)料狀況模擬生產(chǎn)計(jì)劃就去色色五月天。
3.結(jié)合庫(kù)存，責(zé)成MC制定采購(gòu)進(jìn)料計(jì)劃溂激性的欧美三级视频；人力需求的制定一级a一级a爰片免费啪啪外国。
4.按交期、訂單性質(zhì)和大小国产欧美日韩免费影片在线观看、顧客重要性一本导一区av、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定部門(mén)設(shè)備的生產(chǎn)排程和每日制造指令特黄一区黄片。
5.及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度天天日天天干天天摸，通過(guò)入庫(kù)存?zhèn)}交接把握生產(chǎn)的進(jìn)度和效益。
6.處理異常日韩午夜一级毛片，匯報(bào)異常亚洲日本在线看片，并尋求妥善解決。
7.訂單完成后的善后與總結(jié)工作：對(duì)庫(kù)存、不良品率国产一级一区真人无码播放视频、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成進(jìn)行分析與改進(jìn)国产高清久久久久久久。
MC職責(zé)：
實(shí)現(xiàn)“三不-------不斷料、不呆料久久久久一级精品免费观看、不囤料”丁香花色色网。
不斷料---不使制造現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)不到要用的材料或零件而產(chǎn)生待料；
不呆料---要用九九九在线精品视频、可用的料進(jìn)來(lái)真人av在线免费看，不讓不要用不可用的材料零件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或呆在倉(cāng)庫(kù)不用；
不囤料---適量国产馆在线观看、適時(shí)的進(jìn)料不做過(guò)量妓女在线网、過(guò)時(shí)的'囤積。
PMC管理做得差久草手机视频在线观看，容易造成現(xiàn)象
PMC的計(jì)劃能力色、操国产、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差，容易造成以下現(xiàn)象：
1精品国产免费第1区、經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)樯a(chǎn)無(wú)計(jì)劃或物料無(wú)計(jì)劃免费的日韩精品视频在线观看，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上性爱舔欧美网站，以致經(jīng)常性的停工待料
2麻豆十八禁啪啪网站、生產(chǎn)上的頓飽來(lái)一頓饑：因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來(lái)物料黄免费观线看，交期自然變短在线观看精品17页免费视频，生產(chǎn)時(shí)間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨精品中文字幕一区二区三区四区，結(jié)果有時(shí)餓死狼友在线精品视频在线观看，有時(shí)撐死。
3亚洲热在线观看、物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良人人操人人干干人人操人人，半成品或原材料不能銜接上，該來(lái)的不來(lái)激情文学欧美图片乱伦，不該來(lái)的一大堆欧美一次性爱，造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢午夜欧美福利视频。
4男女爽插视频、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)99在线视频播放，計(jì)劃是一套日韩一级特黄大片本道，生產(chǎn)又是一套www被啪啪舒服了，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用成人人操，徒具形式。
5www.99cao.com、對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準(zhǔn)，不能針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排，沒(méi)有空留余地欧美多人囗交A片，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁人人摸人人干人人操97，緊急訂單一多欧美在线一级片，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。
6日本理论电影A片中文字幕网站、計(jì)劃天堂国产av片、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)不強(qiáng)，影響交貨期成人黄色视频免费播放，降低公司聲譽(yù)自拍日韩动漫欧美激情视频网站大全。
7、生產(chǎn)經(jīng)常紊亂日韩精品无码区免费专区，品質(zhì)跟著失控黄色www，造成經(jīng)常性的返工，經(jīng)常返工又影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行国产三级a专区在线观看播放，造成惡性循環(huán)
呆滯料處理：
1男女wwww视频、設(shè)計(jì)消化
2、加工利用
3日欧美老女人、移做其他用途
4欧美性爱精品一级片、出售
5、報(bào)廢
pmc工作總結(jié)2
時(shí)光荏苒真人版AV黄色网站，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入THECOMPANY已經(jīng)半年了日韩丰满自拍视频在线，在這半年時(shí)間里，我對(duì)部門(mén)的工作以及公司的生產(chǎn)方式有了初步了解大黄色一级片，對(duì)來(lái)年的工作也有一些自己的想法欧美一区二区一级视频免费看，現(xiàn)在我對(duì)部門(mén)本年度的工作作以總結(jié)并對(duì)來(lái)年的工作作以初步規(guī)劃。
一欧美老妇乱子伦在线、生產(chǎn)方面：
推行《大爐生產(chǎn)排程表》欧美性一级a视频一级a视频，理順大爐生產(chǎn)秩序，根據(jù)訂單91在线网站观看，結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存国产一级毛片精品，對(duì)半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析18岁禁止访问网址、客戶(hù)需求91精品国自产拍在线观看红、訂單數(shù)量等對(duì)生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評(píng)估亚洲Av库在线观看国产，盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化、合理化三级片免费99精品。通過(guò)合理安排生產(chǎn)国产欧美日韩另类一区，在保證市場(chǎng)和客戶(hù)需求的情況下，盡可能降低半成品庫(kù)存XXXXfreeXXXX高清，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率久久999这里有精品免费，以期提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和降低客戶(hù)投訴率。
二人人干人人操人人草人人摸、培訓(xùn)方面
七月份欧美激情性交网、八月份組織部門(mén)人員進(jìn)行MC-物控培訓(xùn)；九月份對(duì)PMC內(nèi)部人員和生產(chǎn)車(chē)間中基層干部進(jìn)行了JIT-準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式培訓(xùn)黄色aoo；十月
份對(duì)PMC內(nèi)部人員和生產(chǎn)車(chē)間中基層干部進(jìn)行了LP-精益生產(chǎn)培訓(xùn)男女男永久备用网站地址；十一月份對(duì)PMC內(nèi)部人員和生產(chǎn)車(chē)間中基層干部進(jìn)行了中基層干部有效溝通技巧培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使PMC部門(mén)以及生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于針對(duì)我們公司特定的營(yíng)銷(xiāo)模式及生產(chǎn)方式有了進(jìn)一步的思考色色色色色色色色色色视频，雖然不能只依靠培訓(xùn)來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)能力阿v视频免费观看国产视99频，但可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)逐步培訓(xùn)正確的工作和思維方式，逐步提高工作能力與工作效率亚洲一区二区三区人妻。
三久久久久久久91久久久、物料管理
十月份，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查永久看免费a级毛片，找原因日批视频网站免费看，提方法，在十月中旬黄色香蕉一级Av，給半成品倉(cāng)管員提出了倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)物實(shí)時(shí)臺(tái)帳日本体内she精2╳╳╳，逐步完善倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)于半成品倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)igao视频官方网站、銷(xiāo)、存管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行整理亚洲国产精品一区二区在线播放、整頓久久产精品一区二区三区污、檢討、改進(jìn)无码三级黄片，通過(guò)實(shí)物實(shí)時(shí)臺(tái)帳的建立欧美一极片，督促倉(cāng)庫(kù)實(shí)物庫(kù)存盡可能快速、準(zhǔn)確地與電腦中“庫(kù)存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新小草性爱免费视频xxxx18，為PC接單色色五月天天色、排產(chǎn)、為銷(xiāo)售和客戶(hù)及時(shí)反饋信息提供有效依據(jù)99视频污在线观看，提高工作效率和訂單命中率以及訂單達(dá)成率中国乱伦视频，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的即時(shí)反應(yīng)能力夜色亚洲精品站。
原料倉(cāng)、紙箱倉(cāng)色极品A片、輔料倉(cāng)結(jié)合物料管理要求久久96精品久久久久久，加強(qiáng)對(duì)“帳、物白浆网站、卡欧美性交网站大全、位”管理一致性的要求，提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度十大十大黄页站免费大全，加強(qiáng)物料管理亚洲欧美日韩第一区在线观看，按照先進(jìn)先出、安全節(jié)約等相關(guān)要求進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理新地址黄片。
五金倉(cāng)91高清国语对白在线播放。通過(guò)對(duì)五金倉(cāng)的抽盤(pán)，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理可看黄的网站，尤其對(duì)于化工類(lèi)物料思思久而久视频，強(qiáng)調(diào)分類(lèi)存放，保障人員一级AAAAAA片毛片在线播放、物料的安全黄页在线观看的视频免费，要求倉(cāng)庫(kù)管理員在驗(yàn)收貨品時(shí)要求供應(yīng)商提供MSDS（化學(xué)品安全說(shuō)明書(shū)MaterialSafetyDataSheet）。以便安全地對(duì)物資進(jìn)行保管黑人久久。
四色色综合天天色、生產(chǎn)計(jì)劃
目前，業(yè)務(wù)下單后另类区图片小说综合，PC計(jì)劃員排產(chǎn)時(shí)黄色网站在线免费下载，基本上已經(jīng)有了按計(jì)劃
生產(chǎn)和按計(jì)劃排產(chǎn)的意識(shí)，特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫(kù)存方面欧美综合在线观看免费，因?yàn)榧訌?qiáng)了對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)的管理精品乱子伦一一级大毛片，故在業(yè)務(wù)接單以后PC排產(chǎn)時(shí)能夠更加準(zhǔn)確、及時(shí)地對(duì)客戶(hù)的訂單組織生產(chǎn)国产十八禁网站，倉(cāng)庫(kù)若有半成品看黄的网站，便不再安排大爐車(chē)間生產(chǎn)半成品。
十月份免费毛片中文字青岛消防科技公司，PC計(jì)劃員通過(guò)數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況日韩少妇熟女自拍视频网站免费，對(duì)大爐的半成品生產(chǎn)進(jìn)行色系分類(lèi)以及對(duì)生產(chǎn)爐號(hào)指定進(jìn)整理，對(duì)精益生產(chǎn)提供了支持www.1hdc666.com，通過(guò)有效控制一级a爰片视频在线观看，節(jié)約生產(chǎn)成本，縮短制造周期97碰碰碰人妻无码视频免费。在半成品生產(chǎn)過(guò)程中遵循按色系久久免费精品网站视频观看、產(chǎn)量來(lái)安排生產(chǎn)AAAAA级毛片完整视频。
五、關(guān)于QC
目前PMC部門(mén)在編制上有四名質(zhì)檢員免费国产牲交视频在线播放，其中成品檢驗(yàn)員一名igao视频为爱搞激情、半成品檢驗(yàn)員二名、原輔材料檢驗(yàn)員一名国产一级精品A片观看视频。因?yàn)樵谑辉路莨疽呀?jīng)要求車(chē)間將介于合格與不合格之間的半成品挑樣示范給工人講過(guò)黄色迷晕网站，并要求車(chē)間主任拿到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，至于半成品久久五月天婷婷综合、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也因具體客戶(hù)的相關(guān)要求而隨時(shí)調(diào)整乱伦图片综合网，所以，目前沒(méi)有對(duì)QC方面的工作做出更多要求国产亚洲一二三。
今年一直說(shuō)招聘一名原料輔材料檢驗(yàn)員国产情侣第一页，一直沒(méi)到位，目前由人事助理暫代理此項(xiàng)工作在线国产观看。
以上是PMC工作總結(jié)91av视频第二页，下面對(duì)來(lái)年的工作作以規(guī)劃：工作規(guī)劃
一、目前人人舔人人操人人干，大爐生產(chǎn)基本正常黄片啊草，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)PC精益生產(chǎn)的意識(shí)国产又大又粗又湿视频，提高為生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)的意識(shí)淫逼色操网，加強(qiáng)對(duì)按訂單、色系欧美性色网站、結(jié)合庫(kù)存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理美女的j被男生狂桶无遮挡，朝著“由接單生產(chǎn)朝計(jì)劃生產(chǎn)”
的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
二日日操国产视频、MC倉(cāng)儲(chǔ)物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索邊執(zhí)行邊改進(jìn)黄色好视频，日后工作仍然需要大力強(qiáng)抓，特別是溝通方面欧美老妇性爱视频在线，著重加強(qiáng)MC人員與PC和登帳員欧美国产亚洲另类、統(tǒng)計(jì)員之間的溝通，以加強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性為主黄色带国产在线观看，提高溝通效率和溝通質(zhì)量，即時(shí)共享生產(chǎn)信息www.xxxx欧美。
三直接看的AV人站免费观看、部門(mén)人員整合。本著“人人有事做97精品国产综合区久久久久久，人人能做事直播黄片香蕉视频在线免费看，人人做對(duì)事”的原則国产一级无码AV免费下载观看，杜絕職能重復(fù)、人力資源浪費(fèi)啪啪啪美女国产。通過(guò)人員整合国产在线真实小视频在线观看，明確責(zé)任，組建合理外国AV在线、高效的工作團(tuán)隊(duì)在线精品亚洲一区二区导航，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部和部門(mén)與部門(mén)之間的溝通乱人伦中文视频在线香蕉，提高工作效率和工作質(zhì)量欧洲A片网址。
四、培訓(xùn)工作免费偷拍精品视频。圍繞部門(mén)工作重點(diǎn)2021年A片，有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工提高自身工作能力欧美一级性爱黄片，具備更快亚州性交网、更好地完成工作的能力，具備更好的職業(yè)道德與個(gè)人道德操行免费看国产黄色网站，忠于崗位職責(zé)久久AV黄片，更好地為公司服務(wù)。
缺點(diǎn)與不足
一中文字幕乱码电影免费一二三区、感覺(jué)到部門(mén)與部門(mén)之間缺乏主動(dòng)溝通的意識(shí)欧美一区二区人体，存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作黄色网站直接进大全，雖然當(dāng)別的部門(mén)提出配合時(shí)暖暖在线视频狼色，大家都會(huì)配合，但是主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)完成工作欧美A片网址大全，或者很愉快地配合其他部門(mén)提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位亚洲日韩色图16p页，這將會(huì)在一定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量。
二久久九九九、員工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)欧美性爱A视频电影麻豆，自我滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取久久综合久久艹，有些員工即便是參加培訓(xùn)操人在线网站，也是應(yīng)付了事，不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提升日韩变态福利网站在线观看，有也一些員工存在守舊思想亚洲操在线观看，在處理工作中的問(wèn)題的時(shí)候，認(rèn)識(shí)是“以
前就是這樣處理的”十八岁禁看网站，沒(méi)有創(chuàng)新思維觀念免费看A片网站在线播放，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作麻豆区黄片免费，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的'要求同步。
對(duì)公司的建議
一538在线在视频在线、建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制四位少妇黑店精油按摩，激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，打破按部就班的舊觀念人人爱人人操怕怕，鼓勵(lì)創(chuàng)新97精品国产91久久久久久久，可以通過(guò)板報(bào)、會(huì)議日韩一级特级视频、公司發(fā)文通報(bào)等方式對(duì)工作成績(jī)好久久永久免费在线、業(yè)務(wù)突出的員工進(jìn)行表彰，以精神鼓勵(lì)為主欧美精选三区，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的方式進(jìn)行超黄色毛片久国产。
二、加強(qiáng)對(duì)中基層干部的培訓(xùn)gzdaqm.com，俗話說(shuō)：一將無(wú)能色污污网站，累死千軍。每個(gè)干部就象一個(gè)將領(lǐng)欧美精品三区。把干部隊(duì)伍抓實(shí)抓強(qiáng)www.A黄色网站，作為企業(yè)發(fā)展的中干力量，采取以點(diǎn)帶面的路線看黄网站网址免费，對(duì)忠于企業(yè)的員工重點(diǎn)培養(yǎng)欧洲美洲精品一区二区三区，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
以上是PMC的部門(mén)工作總結(jié)與來(lái)年的工作規(guī)劃亚洲一区二区三区羽田爱，在以后的工作中美国一级黄片的黄色美国的现在能放出来的，期盼公司領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)和支持。
pmc工作總結(jié)3
公司PMC部門(mén)進(jìn)行了架構(gòu)重組狠狠色视频一区二区，將部門(mén)明確劃分出PMC管理一级黄色视频免费下载观看真人视频、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理三部分最新国内偷拍精彩视频，而且在人員考評(píng)上也開(kāi)始實(shí)施去弱留強(qiáng)的制度黄片一级午夜福。
這樣不僅僅讓工作內(nèi)容更明確，責(zé)任劃分更清晰www.激情五月天肏屄com，而且在工作上更能激發(fā)大家的動(dòng)力第一视频欧美福利在线。
對(duì)于公司PMC部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因公司需要在5月份實(shí)現(xiàn)獨(dú)立出口免费视频一区操。
由于深圳同類(lèi)型的企業(yè)僅公司一家日韩系列在线精品视频观看网站，我們沒(méi)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只能自己摸索WWWaⅤ。
例如：訂艙流程午夜5060国产一级A片、商檢流程、出口報(bào)關(guān)流程99久久久精品免费人妖、船期等等97在线视频免费播放。
為了提前了解相關(guān)的運(yùn)作，PMC部4月份就開(kāi)始進(jìn)行以上各項(xiàng)工作的籌備aaa日欧美女，并將所了解的相關(guān)信息制作成WBF亚洲日韩欧美性爱在线，讓每個(gè)人都能清楚整個(gè)出口的操作流程。
5月20日日本ā片免费观看网站，對(duì)于每一個(gè)公司人來(lái)說(shuō)亚洲四区欧美四区二区三区，是非常重要的一天。
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pmc工作總結(jié)4
1欧美一区二区黄色网站、生產(chǎn)計(jì)劃：
在過(guò)去的一年中，我部對(duì)各部門(mén)的產(chǎn)能基本有所了解日韩午夜福利尤物在线观看视频，在年下半年實(shí)行了部分產(chǎn)品的定崗亚洲黄网专区在线观看、定幾臺(tái)、定數(shù)量的作業(yè)管理方法免费高清一级片，所以生產(chǎn)計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)中文自拍日韩视频在线观看免费，各部門(mén)的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù)，同時(shí)我部實(shí)行訂單銷(xiāo)單制度自拍视频在线观看网站，實(shí)施了各部門(mén)銷(xiāo)單制度影音先锋强奸，長(zhǎng)單按批次進(jìn)行銷(xiāo)單，另外訂單因生產(chǎn)異常補(bǔ)料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)456欧美视频在线。按照20xx年的計(jì)劃我部已實(shí)現(xiàn)了80%的目標(biāo)羞羞AV漫画在线漫画网免费福利。
2、交貨計(jì)劃：
20xx年我部與業(yè)務(wù)部的溝通有更上一層樓黄色工厂-这里都是精品，有了新的變化嗯啊青草操，我部極力配合業(yè)務(wù)部的工作，經(jīng)過(guò)良好的溝通曰韩一级A片欧美一级A片，基本上能達(dá)成共識(shí)一本在线无码视频免费，由于下半年公司的組織架構(gòu)的變動(dòng)，核算材料亞洲精選精品黃色視頻、分發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單有業(yè)務(wù)部管理99伦乱视频，我部極力配合，在此期間我部曾多次提出建議，并與之達(dá)成共識(shí)激情五月丁香婷婷，各方面也得到了相應(yīng)的改善欧美精品公开视频。所以交貨計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)，完成率在98%h片在线观看视频免费播放，在下一年我部將再接再厲榴莲视频ios网址链接。年度的改善點(diǎn)與年度的工作規(guī)劃：
一、物控方面：
去年雖然物料計(jì)劃滿(mǎn)足于生產(chǎn)97人妻a，但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)xxxx激情。我部將引進(jìn)JIT的管理方法，減少原材料的庫(kù)存量国产亚洲黄色视频，做好物料需求計(jì)劃国产无遮挡又黄又爽不卡，降低呆料的浪費(fèi)，針對(duì)部分產(chǎn)品實(shí)施即時(shí)生產(chǎn)免费视频,国产精品，降低成品庫(kù)存国产原创精品无遮挡v视觉影院，避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化；如尺寸變化婷婷综合一区，可以做到零庫(kù)存免费看黄色一级片网站、零呆料。從而降低物耗成本色妞一二三区在线观看。
二欧美熟妇爱大黑吊性爱视频、生產(chǎn)計(jì)劃方面：
經(jīng)過(guò)一年的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)各部門(mén)生產(chǎn)中有一定的改善空間日韩毛片无码一区二区，車(chē)間管理中最主要的是人狼狼国产欧美在线视频、機(jī)、料久久久久国产精品视频、法欧美强奸伦乱片、環(huán)等五大類(lèi)，針對(duì)這五大類(lèi)羞羞的漫画官网，我部建議用IE方法進(jìn)行測(cè)量国产第一页国产精品，運(yùn)用IE的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法，運(yùn)用七大浪費(fèi)降低物耗学生妹人人摸人人操，以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)行力度和完成率三级片黄色A片在线免费观看一区。產(chǎn)能的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)是我部年的重點(diǎn)。
三91超碰在线中出、制程控制方面：
1日本高潮视频、鍛煉針對(duì)異常的反應(yīng)處理速度，思維反應(yīng)敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件日本黄页在线网站免费大全。異常不可能避免色综合色狠狠天天综合色h，但可控制人人爽人人操人人在高潮、可解決，越早解決損失就越小亚洲精品综合欧美极品，如：不良補(bǔ)做你懂的视频在线播放、遺失補(bǔ)做、不良退貨日韩无码黄色视频、資料錯(cuò)誤永久视频在线官网、制造錯(cuò)誤等，這些都是生產(chǎn)中常見(jiàn)的問(wèn)題十二黄片国产在线视频，只要處理及時(shí)，都是能夠處理好的人人曰人人澡。
2免费精品男女视频、提升對(duì)事件的預(yù)見(jiàn)性，這需要經(jīng)驗(yàn)的積累方能形成預(yù)見(jiàn)觀念AV女同免费一区二区三区在线，需要時(shí)間與真實(shí)件來(lái)啟發(fā)生管員的智慧伊人色综合狠狠热AV电影，比別人想的遠(yuǎn)，就要比別人想的早91精品国产高清久久久，想的周全国产精品香港三级国产50，就要比別人思考的多。
3www.啊啊啊啊操我好爽.com、合理的安排生產(chǎn)調(diào)度国产AV日产AV，逐步形成以生管為中心的'管理鏈，生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的正確性黄色无码在线、各類(lèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率與時(shí)效欧美激情片在线观看、綜合大盤(pán)的統(tǒng)籌，這些都是生管需要掌握與做到的黄片黑人，一旦做到做好了免费网站日本黄色片永久免费观看，生產(chǎn)單位自然就會(huì)以生管為核心轉(zhuǎn)了，反之色系综合网，生管就會(huì)被執(zhí)行單位牽著鼻子走人人摸人人干人人操人人舔。
四、客戶(hù)納期方面：
1性交配网站、在年中另类A片，雖然我部與業(yè)務(wù)部溝通達(dá)成共識(shí)，仍然有沒(méi)完善的地方女生扒开腿让男人捅出白浆的动态图，如滿(mǎn)足了格力的交貨計(jì)劃91上海人妻系列网站，但影響了華帝的納期，這樣就會(huì)給公司帶來(lái)很大的負(fù)面影響国产在线精品一区二区中文，針對(duì)此現(xiàn)象三级片毛片AV网站，我部決定對(duì)客戶(hù)引進(jìn)ABC法則進(jìn)行管理，對(duì)不同的客戶(hù)分類(lèi)，對(duì)產(chǎn)品分類(lèi)欧美精品可乐视频，已達(dá)到客戶(hù)是上帝的原則超碰在线免费视。
2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上欧美三级A片视频，下單有些慢型男操干美女破处视频网站，出錯(cuò)的幾率比較大，我部將極力配合業(yè)務(wù)部午夜激情毛片在线播放。另外我部將認(rèn)真評(píng)審業(yè)務(wù)訂單88黄色网站，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)納期完成率100%。公司有著年輕的管理團(tuán)隊(duì)日韩最新在线观看网址，老板的開(kāi)明国产情侣A片A毛片、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經(jīng)驗(yàn)，我們完全有能力91精品免费、有信心抓好計(jì)劃国模冰冰大胆裸体写真，管好生產(chǎn)，控制穩(wěn)成本777www欧美黄色视频，將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人日韩自拍另类丝袜视频，相信來(lái)年是寶峰邁大步前進(jìn)的一年，是輝煌的一年免费黄色无码视频在线观看！
pmc工作總結(jié)5
20xx年即將過(guò)去在线免费黄色视频手机网站,，現(xiàn)將PMC部門(mén)本年的工作總結(jié)一下，以便更好地制定來(lái)年的工作計(jì)劃亚洲美女A视频。工作總結(jié)如下:
一九九手机在线视频、 工作內(nèi)容:
本部門(mén)作為溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的樞紐强奸在线第一页，把日常工作做好欧美性荡视频，是發(fā)揮此作用的基本保證，主要有以下方面:
1. 根據(jù)訂單及生產(chǎn)狀況制定每日的日計(jì)劃被干爽死黄色视频，發(fā)放車(chē)間并跟蹤
2. 及時(shí)錄入生產(chǎn)報(bào)表并分析
3. 接收并審核業(yè)務(wù)部訂單日韩在线视频台湾，并發(fā)放車(chē)間
4. 根據(jù)訂單及生產(chǎn)能力制定每月的排產(chǎn)計(jì)劃
5. 組織和參加每周生產(chǎn)會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)做出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整
6. 根據(jù)客戶(hù)要求安排訂單生產(chǎn)跟蹤怎么免费查找黄色网站网址，同時(shí)回復(fù)業(yè)務(wù)部生產(chǎn)狀況及出貨計(jì)劃
7. 參加每月盤(pán)點(diǎn)爱搞网，驗(yàn)證和保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
8. 做好加工貿(mào)易手冊(cè)的辦理、使用及核銷(xiāo)
二久久三区、 相關(guān)結(jié)果
1.產(chǎn)量
在圍繞公司制定的20xx年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中”高產(chǎn)量明星黄色视频在线、高品質(zhì)、控制成本”要求下欧美A片黄片视频，結(jié)合車(chē)間的人員設(shè)備及訂單狀況91做a免费视频，截止20xx年11月份共完成成品產(chǎn)量1.5917億只欧美中老年性生活网站，預(yù)計(jì)本年完成1.7億只左右。這與制定的年目標(biāo)產(chǎn)量3.124億只的目標(biāo)還有很大差距视频一区二区红樱桃网站，主要是因?yàn)閺慕衲?月份開(kāi)始訂單就一直處理不足狀態(tài)精品国产自在现线国语自产在线，每月產(chǎn)量如下:
2.質(zhì)量
在訂單不足的情況下，公司及時(shí)調(diào)整側(cè)重點(diǎn)18岁以下禁看,黄片，抓住產(chǎn)品質(zhì)量這一控制點(diǎn)轮奸视频网址。
嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制一区二区中文字幕aV在线，杜絕問(wèn)題產(chǎn)品流出在线伊人免费观看。本部門(mén)配合質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)及業(yè)務(wù)部91网免费在线观看，對(duì)各類(lèi)等級(jí)的裸套產(chǎn)品進(jìn)行登記入賬国产精品iGA视频网办爱搞点激情，并結(jié)合訂單狀況，有步驟的消耗產(chǎn)品欧美一级性交网站，使超薄套庫(kù)存從最高峰的1147萬(wàn)只降到現(xiàn)在的601.5525萬(wàn)只。由于新產(chǎn)品的研發(fā)帶來(lái)的影響无码专区国产精品视频，部分產(chǎn)品經(jīng)過(guò)包裝后91AV在线观看免费视频，產(chǎn)品性能降低較大，如貝貝朗朗顆粒產(chǎn)品黄色视频夜夜精品，經(jīng)過(guò)包裝入庫(kù)后大尺度久草，出貨時(shí)進(jìn)行出貨檢驗(yàn)， 吊水出現(xiàn)14只漏水不良的狀況丰满的free毛茸茸的videos，本部門(mén)及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)日韩免费爱插摸视频，取消出貨，同時(shí)請(qǐng)質(zhì)檢部門(mén)幫忙重新再檢測(cè)一级毛片黄色录像，嚴(yán)禁問(wèn)題產(chǎn)品流出美女被操在线观看的网站。
3.交貨期
交貨期是繼產(chǎn)品質(zhì)量下保證訂單的又一重要控制點(diǎn)，同時(shí)這也是對(duì)PMC生
產(chǎn)計(jì)劃是否有效合理的驗(yàn)證巨乳操逼视频播。為保證客戶(hù)交貨期情況下免费播放AV网站，結(jié)合生產(chǎn)能力，及時(shí)與業(yè)務(wù)部交流生產(chǎn)狀況特片网精品视频一区，把包材需求信息反饋給業(yè)務(wù)部亚洲熟妇性XXXX交潮喷，在接收到業(yè)務(wù)部提供的相關(guān)包材到貨信息后，及時(shí)與生產(chǎn)各部門(mén)交流在线看黄片毛片，組織生產(chǎn)日韩A片无码毛片免费网站。使得目前外銷(xiāo)訂單交貨期達(dá)到100%，內(nèi)銷(xiāo)訂單交貨期在包材到位的情況下達(dá)到98%(主要是因?yàn)槟壳把邪l(fā)国产一级A片AAA毛片久久，導(dǎo)致缺少達(dá)到內(nèi)銷(xiāo)質(zhì)量要求的裸套)天天日天天操天天添。
4.包材到位及時(shí)性
經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部的努力亚洲激情自拍偷拍视频，在今年包材到位及時(shí)性上有了很高的提高。本部門(mén)及時(shí)把包材需求狀況提供給業(yè)務(wù)部門(mén)免费看乱女伦一级A片，以便業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)跟供應(yīng)商協(xié)商羞羞色院91精品网站免费，20xx年1月至10月沒(méi)有出現(xiàn)包材延期現(xiàn)象，11月份主要因供應(yīng)商鋁箔質(zhì)量印刷出現(xiàn)花鋁箔(貝貝朗朗)退貨影響生產(chǎn)欧美精品黄网站在线播放，另外即是客戶(hù)插單TOP 12只裝訂單精品国产爱，由于供應(yīng)商也需要生產(chǎn)周期，導(dǎo)致鋁箔及相關(guān)小中盒未能及時(shí)配給AAA黄色片段视频。
5.庫(kù)存控制
合理的庫(kù)存可以保證生產(chǎn)成年人免费在线网站，但過(guò)多的庫(kù)存，反而會(huì)造成成本積壓轻点嗯…啊视频在线无码试看，影響資金流通免费直接可以看的黄色网站，從而影響生產(chǎn)。在原材料方面不卡一区二区在线观看免费，本部門(mén)與采購(gòu)部高清一区二区三区免费杂交、業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系，從訂單需求国产精品一区白拍免费看、成本控制以及生產(chǎn)狀況考慮8x日韩在线，合理控制膠乳及硅油庫(kù)存，并做好聯(lián)系国产熟女对白免费播放，保證后期用膠及硅油保證亚洲一区二区三区偷拍。在半成品控制上，對(duì)裸套主要是與成型部配合在线一级手机视频，根據(jù)需求生產(chǎn)亚洲一级,黄色视频，同進(jìn)聯(lián)系業(yè)務(wù)部、質(zhì)檢部及包裝部門(mén)www.ahrwzdm.com，消耗質(zhì)問(wèn)題套;在盒包半成品上亚洲三级视频，由于目前人員流失，導(dǎo)致盒包半成品積壓在线亚洲性爱，在盒包人員自身努力下以及外協(xié)負(fù)責(zé)人主動(dòng)聯(lián)系外包人員激情综合五月综合激情，組織人員中包的調(diào)控下，保證了產(chǎn)品能及時(shí)入庫(kù)久久精品这里只有精品。在成品庫(kù)存控制方面国产精品午夜掌交A片，主要是與生產(chǎn)各部門(mén)配合，保證產(chǎn)品的`及時(shí)生產(chǎn)入庫(kù)黄片A片黄片A片，讓銷(xiāo)售部門(mén)跟客戶(hù)聯(lián)系国产成人黄色网站视美女，及時(shí)出貨來(lái)控制庫(kù)存。使得成品庫(kù)存由年初的3942.9742萬(wàn)只降到目前的2707.7116萬(wàn)只国产又黄又爽又大又粗，成品出庫(kù)也達(dá)到了1.7156億只亚洲午夜精品高潮影院。
6.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
通過(guò)本部門(mén)今年初2月底開(kāi)始對(duì)車(chē)間領(lǐng)班等人員的培訓(xùn)及各部門(mén)主管領(lǐng)班的努力中文字幕人妻丝袜九区乱，在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性控制方面已取得了很大成績(jī)。本部門(mén)助理每日及時(shí)把生產(chǎn)報(bào)表錄入電腦表單久久久精品一二三区，并分析匯總免费黄一区，以便制定日、月排產(chǎn)計(jì)劃和方便相關(guān)部門(mén)查詢(xún)18岁禁止黄片。
7.報(bào)關(guān)核銷(xiāo)
在報(bào)關(guān)方面1313午夜精品福利片，本部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)備報(bào)關(guān)資料給貨代，保證每單的準(zhǔn)確及時(shí)通關(guān)出口97国产男人的天堂在线视频。另外及時(shí)辦理手冊(cè)新手冊(cè)亚洲一级aⅴ无码毛片中文国产，保證進(jìn)口貨物的及時(shí)通關(guān)進(jìn)口;在核銷(xiāo)方面，本部門(mén)合理安排每本手冊(cè)的使用久操B，手冊(cè)量用完后及時(shí)準(zhǔn)備內(nèi)銷(xiāo)補(bǔ)稅資料和核銷(xiāo)相關(guān)資料中国产XXXXA片免费视频软件，以及保證保證金的退出。20xx年共辦理15本新手冊(cè)国产JIZZ在线观看，目前已退五本手冊(cè)熟妇精品视频，有六本即將核銷(xiāo)退保證金，還有兩本預(yù)計(jì)12月底核銷(xiāo)人人操五月肥妇。這樣本年預(yù)計(jì)退保證金51.2912萬(wàn)元A片诱惑视频网址。
總結(jié):20xx年在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，但仍有很多地方需要努力欧美美熟妇激情一区二区三区在线，如縮短內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品(夢(mèng)絲、卡邦尼等需要泡油工序)交貨期方面亚洲国产精品一区二区免在线。希望這些問(wèn)題在20xx年得到解決久久精品国产99国产精2020丨。
pmc工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間20xx年就在我們的忙碌而充實(shí)的工作中留在了背后∪蘸放访来笃试丛谙吖劭赐荆回顧這一年來(lái)的工作丁香五月人人妻人人爽，PMC部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的支持下，嚴(yán)格要求自己国产精品爆乳福利在线观看不卡，按照公司的要求在线观看黄片免费观看，較好地完成了部門(mén)的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的不斷改善及辛苦工作国内永久网址，工作模式上有了新的突破亚洲狠狠艹，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步最新a片视频网站；現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一亚洲男人的天堂网址、目標(biāo)的達(dá)成、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)量控制：
PMC部門(mén)的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用国产丨精品国产亚洲区，公司的生產(chǎn)能否正常黄色片在线观看视频网站，銷(xiāo)售計(jì)劃能否按時(shí)欧美在线VAV、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料、積料亚洲一线黄色、物流是否正常暢通等等男人天堂黄色网址，可以說(shuō)幾乎掌握在PMC手中。因此欧美日本天堂久久综合，PMC部門(mén)所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各部門(mén)之間相互配合的情況国产在线中心com。作為公司的領(lǐng)頭羊、生產(chǎn)的服務(wù)及控制部門(mén)黄页精品在线视频，PMC部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到午夜福利欧美性爱，PMC部是承上啟下、溝通內(nèi)外欧美国产综合、協(xié)調(diào)左右2av天堂网在线观看、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心人妻精品视频一区二区三区。PMC部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒亚洲va成无码人在线，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制欧美熟妇肉体销魂孕妇、呆料的消化黄色网站久久影院、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等等都需要極細(xì)心地處理三级黄色片超碰免费在线观看，面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作黄色网站在线浏览观看，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏色呦呦av电影，提高工作效率亚州艳情网站，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全97久久超碰中文字幕潮喷直播、準(zhǔn)確国产小视频在线播放、適度，大局為重人妻中文字幕系列无码专区，避免疏漏和差錯(cuò)免费Aⅴ无遮拦日本在线观看，基本上做到了事事有著落，但也存在細(xì)節(jié)方面的`一些不足的地方午夜操逼小视频。
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2.PMC針對(duì)20xx年公司的“人日本强伦姧人妻网站、機(jī)天天三级视频、料、法可乐无码Aⅴ在线视频、環(huán)”生產(chǎn)要素進(jìn)行針對(duì)性的分析一级乱伦黄片、評(píng)估，根據(jù)生產(chǎn)線各組的優(yōu)點(diǎn)情況制定相應(yīng)措施和生產(chǎn)計(jì)劃排程亚洲性爱中文字幕视频，采用拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃免费观看黃色A片一级视频国产，所有物流在前面跑，命令由后向前發(fā)出在线免费A片黄片，各相關(guān)部門(mén)積極處理異常99re6在线视频精品免费大秀，解決問(wèn)題；20xx年在試行階段国产福利大尺度写真在线观看，有相當(dāng)大的收獲欧美大肥婆性视频，在20xx年P(guān)MC還要進(jìn)行細(xì)化和制定一些控制手段和流程。20xx年公司訂單波動(dòng)大和周期短的情況下三级片色一区二区三区日本人,，生產(chǎn)作息有序综合欧美在线，產(chǎn)量有保證和上升，PMC的計(jì)劃和協(xié)調(diào)各部門(mén)作戰(zhàn)發(fā)揮了很大的作用国产真实激情在线观看电影视频，已能夠適應(yīng)目前和往后的發(fā)展！
二国产精品盗摄一区、20xx年的PMC有效的改善工作：
1.制定了生產(chǎn)通知書(shū)貨期監(jiān)控和通報(bào)機(jī)制：當(dāng)訂單因生產(chǎn)国产综合久久精品综合AV无码、物料或待確認(rèn)問(wèn)題不能按期完成時(shí)，以《生產(chǎn)異常通知單》通報(bào)業(yè)務(wù)部和責(zé)任單位以及相關(guān)部門(mén)欧美呦系列com，并要求責(zé)任單位作出臨時(shí)和預(yù)防的糾正措施91亚色视。保證了訂單相關(guān)進(jìn)度的按期進(jìn)行和信息反饋！
2.生產(chǎn)物料管制規(guī)定：20xx年生產(chǎn)物料不夠流暢天天干天天舔天天插，車(chē)間交接數(shù)量不準(zhǔn)確和不按時(shí)到位欧美综合亚洲日韩精品区换脸，；12月份PMC針對(duì)此問(wèn)題www.asmr5.com，在副總的指導(dǎo)下欧美XXXX欧美，制定了《生產(chǎn)物料管制規(guī)定》66jb影院是什么。通過(guò)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)污黄色片99精品人人操人人插、生產(chǎn)物料員管理物料作出規(guī)定，以生產(chǎn)線正常開(kāi)拉為重點(diǎn)，對(duì)物料進(jìn)行管控国产图片大全综合视频，明確各方的職責(zé)国产无码一级视频，提高采購(gòu)和車(chē)間上工序交貨準(zhǔn)時(shí)率，減少斷料欧美性爱AAAAA视频；提高產(chǎn)量91露脸经典对白，取得一定的成效！
3.針對(duì)12月份出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物料被偷竊事件在线中文字幕亚洲日韩精品，編制《倉(cāng)庫(kù)物料安全管理和通報(bào)機(jī)制》A片国产又色在线观看。以及物控系統(tǒng)改革方案，保證生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)和庫(kù)存的有效管理：倉(cāng)庫(kù)由“PMC物控”控制倉(cāng)庫(kù)物料按訂單進(jìn)91在线精品免费一区欧美直播、出免费无码A片手机在线看片、存放和代替使用的管制并負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員日常工作和盤(pán)點(diǎn)的培訓(xùn)和監(jiān)控，以及賬目修改的審核監(jiān)控和上報(bào)亚洲综合春色另类级国产片免费观看！皞}(cāng)庫(kù)主管”負(fù)責(zé)人事行政和單據(jù)核對(duì)等財(cái)務(wù)信息的審核，賬目修改核對(duì)和上報(bào)
4.訂單首件樣板制造單：20xx年訂單上線生產(chǎn)后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各類(lèi)的異常情況jiZZjiZZjiZZ18中国，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量欧美在线性爱视频；PMC在12月制定并實(shí)施了《訂單首件樣板制造單》：由PMC按生產(chǎn)需求，用《訂單首件樣板制造單》安排IE.PE組限時(shí)提前制作首件樣板多人伦交性欧美在线观看，檢討訂單的制造可行性A黄色网，防止產(chǎn)品在上線批量生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)異常問(wèn)題，杜絕隱患亚洲精品国产AⅤ综合第一，使生產(chǎn)時(shí)更暢順无遮拦av，效果顯著！
5.貨期和物料監(jiān)控措施：為了保證按時(shí)交貨色色大综合，更好地控制物料及時(shí)回廠黄色视频在线一级视频，以不造成倉(cāng)庫(kù)呆滯料，減少車(chē)間停工待料国产黄色导航，提高生產(chǎn)效率768av.com，保證按時(shí)交貨20xx年。PMC經(jīng)公司委派外訓(xùn)<杰出跟單員技能>課程后女同免费一区二区，在20xx年10月提出<<訂單交期綜合管理方案>>按顏色目視管理模式管理訂單貨期欧美一级A一级a爱片牲交高清，現(xiàn)由業(yè)務(wù)部改為《生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)表》以保證按生產(chǎn)通知書(shū)要求日期內(nèi)完成交貨；方案內(nèi)容：由業(yè)務(wù)部牽頭制作訂單交期進(jìn)度管控表發(fā)布在內(nèi)網(wǎng)上信息共享；采購(gòu)部負(fù)責(zé)更新物料采購(gòu)進(jìn)度久久性AV，PMC可根據(jù)此數(shù)據(jù)表中的綜合信息進(jìn)行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門(mén)按時(shí)完成99热这里只有精品最新首页，及時(shí)性將生產(chǎn)信息反饋到業(yè)務(wù)部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)！
三欧美国产日韩综合精品一区二区、20xx年生產(chǎn)產(chǎn)量表：附表
20xx年生產(chǎn)達(dá)成率表：附表
四国产精选91自拍原创视频、物料控制：
1.清查庫(kù)存，消化倉(cāng)庫(kù)呆滯物料
由于工程變更頻繁国产91精品黄视频，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)韩国A午夜三级92福利电影，客戶(hù)取消訂單也有發(fā)生，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)存在有許多呆滯物料黄色网站下免费观看，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門(mén)檢驗(yàn)均為好料黄片视频免费看。可以投入生產(chǎn)使用久久福利亚洲一区二区三区。為了消化倉(cāng)庫(kù)呆滯品好料青草国产在线。，PMC制定生產(chǎn)物料管制規(guī)定欧美最猛性XXXXX潮喷视频。PMC在申購(gòu)物料時(shí)優(yōu)先查核呆滯品日韩在线精品欧美；倉(cāng)庫(kù)發(fā)料時(shí)按PMC指令優(yōu)先發(fā)不常用物料倉(cāng)；在20xx年處理以下呆滯物料：PA13-1齒夾/M5x170U型螺絲JIZZJIZZ18XXXX，電話天線反射網(wǎng)（313x14.9）色色ww；φ7小銅套/ACY-18四方齒夾/ACY-18凸形夾φ12鋁管/14x14的電化方管等等（數(shù)據(jù)來(lái)至倉(cāng)庫(kù)不常用物料倉(cāng)進(jìn)出賬）
2.物料管理：20xx年P(guān)MC將倉(cāng)儲(chǔ)物料按公司訂單使用頻率制定了戰(zhàn)略性存量管理，達(dá)到良好的最低存量管理（部份物料達(dá)到零庫(kù)存）管理日a在线网址，大大的提高了物資周轉(zhuǎn)率欧美黄色视频电影免费观看，又能保證生產(chǎn)順暢需要；有效的降低庫(kù)存成本Ｅ访佬苑叱盭XXX。〝�(shù)據(jù)來(lái)至倉(cāng)庫(kù)各月份常用物料倉(cāng)進(jìn)出賬）
五亚洲综合性视频在线网站、20xx年不足之處：
1.細(xì)節(jié)方面工作還不夠細(xì)化，有些協(xié)調(diào)工作還達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)在线观看精品黄片。
2.倉(cāng)庫(kù)物料編號(hào)不統(tǒng)一毛片在线看片、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，物料入庫(kù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差在线你懂视频，出現(xiàn)賬不對(duì)實(shí)物丁香综合视频露脸开，影響生產(chǎn)的情況，PMC物控暫且未徹底管控黄网站在线永久免费播放！
3.產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一（噴油產(chǎn)品最為突出），造成生產(chǎn)時(shí)不良品增多无码激情免费视在线观看，物料損耗超標(biāo)18岁以上禁止看的污视频在线观看，需補(bǔ)訂材料和重開(kāi)機(jī)補(bǔ)料的情況時(shí)有發(fā)生；使生產(chǎn)滯后，增加成本aa视频网站在线，PMC暫且沒(méi)有徹底管控免费一级AV浏览器在线观看。
5.因?yàn)榘姆桨复_定遲緩，前期包材修改頻繁黄色在线视频平台a。采購(gòu)不能及時(shí)購(gòu)買(mǎi)包材等等欧美一级AA大片片免费看视频，令生產(chǎn)周期大大縮短，貨期緊迫skyandhome.com，打亂生產(chǎn)計(jì)劃中文字幕乱码亚洲无线码三区，造成生產(chǎn)不能按通知書(shū)要求的貨期出貨以及品質(zhì)異常和生產(chǎn)異常時(shí)相關(guān)職責(zé)部門(mén)相互扯皮，踢皮球狼友视频网址一网址二，未及時(shí)的解決問(wèn)題的情況草逼性爱视频日本女优，PMC目前只能采取通報(bào)機(jī)制，暫未有有效的管控农村一级强奸少妇大毛片！
pmc工作總結(jié)7
191免看、要緊緊圍繞自己
總結(jié)要遵循各司其職的原則，不要超越自己的職責(zé)范圍和權(quán)限56色播影院色播性播影院，而去總結(jié)其他人的工作成績(jī)或失誤国产呦系列精品视频，雖然你的工作也許會(huì)有其他部門(mén)的配合。這也是寫(xiě)總結(jié)的最基本要求欧美一级做一级a做片性视。
2色欲色香天天天综合视频在线观看、要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的需求
作為中層經(jīng)理人的年終總結(jié)，其受眾對(duì)象一定是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成人资源网亚洲电影在线观看网站，還有一部分受眾是平級(jí)的部門(mén)經(jīng)理人人插一区二区，有的企業(yè)普通的`員工也會(huì)列席總結(jié)會(huì)。那么欧美屁股眼子XXXXX视频，此時(shí)你的總結(jié)最主要的是要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們的需求久草性爱。領(lǐng)導(dǎo)的需求更多的是你今年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，有沒(méi)有達(dá)到去年制定的目標(biāo)国产免费女视频在线观看，比去年的業(yè)績(jī)提高了多少中日韩A级毛片大全，如果業(yè)績(jī)下降，要說(shuō)明理由在线曰批视频大全免费。要通過(guò)總結(jié)讓大家看到部門(mén)的希望和前景好痛疼轻点好爽的视频，這是重中之重。
反之午夜看国产一区二区三区奸逼黄片，如果你什么都講免费观看A级毛片在线网站，如部門(mén)存在的嚴(yán)重問(wèn)題，如何的令人擔(dān)憂(yōu)欧美暴力性猛交黑人，雖然你說(shuō)的是事實(shí)99ri国产地址，甚至是非常坦誠(chéng)的表達(dá)一级A一片久久无码，但是有些是不適合當(dāng)著公司全體人員說(shuō)明的。否則會(huì)使普通員工對(duì)部門(mén)甚至是公司失去信心18岁.com，或者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力產(chǎn)生懷疑美女破处视频两人啪啪啪，這是非常糟糕的。
3特黄特大性爱视频、追求圖文并茂
結(jié)如能力爭(zhēng)做到有數(shù)據(jù)日韩一区,国产二区,欧美三区、有圖示、有豐富的文字說(shuō)明特黄AAAAA级作爱片，做到圖文并茂會(huì)比較理想免费观看不卡A片视频。
當(dāng)然，你的總結(jié)也不能過(guò)于專(zhuān)業(yè)化色五月天小说，至少要有60%是上司能一目了然并能夠馬上作批示的內(nèi)容91精品国产肉丝高跟在线，而有30%是領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)你在總結(jié)中的解釋可以理解的，另有10%是非常專(zhuān)業(yè)的一级做全人爱国产乱伦视频，目的在于顯示自己水平的內(nèi)容www嗯啊。如果有可能，不妨利用多媒體演示被干视频，讓人看起來(lái)既非常專(zhuān)業(yè)超爽超舒服黄色一级A片视频，又非常便于理解，同時(shí)會(huì)認(rèn)為你的總結(jié)非常認(rèn)真和準(zhǔn)確狠狠色欧美亚洲综合色2019，同時(shí)為自己樹(shù)立一個(gè)非常職業(yè)化的形象日韩在线观看自拍网址视频免费。
首先，多用數(shù)據(jù)化和圖示欧美视频在线中文字幕。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常都很忙毛片AAAAAAA免费视频，因此他們會(huì)平時(shí)只關(guān)注大數(shù)據(jù)，對(duì)微觀的內(nèi)容部分關(guān)注不多爆草美女黄色视频。因此国产精品资源站在线，他們就會(huì)非常想知道一些細(xì)節(jié)的東西。此時(shí)性生爱视频免费网站，總結(jié)多用一些數(shù)據(jù)或量化的數(shù)字视频一区视频二区日韩欧美、對(duì)比圖、文字說(shuō)明做論據(jù)五月天无码视频，會(huì)非常符合領(lǐng)導(dǎo)的需求草草影院日本欧美国产第一页。
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總結(jié)雖然不能像寫(xiě)文章一樣尤物视频品爱网，追求“語(yǔ)不驚人死不休”，但也一定要有個(gè)人的語(yǔ)言風(fēng)格和特色亚洲特大黄色网站。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們不妨先寫(xiě)出大綱huangse网站手机在线观看品爱网，然后再把大綱中所涉及的事件加進(jìn)去欧美chengren在线，然后再細(xì)致地進(jìn)行加工，最后再進(jìn)行文字的潤(rùn)色这里只有99精品。
4午夜黄色日韩、又不能“只想”自己
要素一：反思亦創(chuàng)新〗�18岁在线永久观看？偨Y(jié)的主要目的是通過(guò)反思過(guò)去尺度视频在线黄页，找出問(wèn)題所在。但是僅僅找到問(wèn)題還不行国产AV美女久久，更應(yīng)該拿出解決方案黄色网站在线视频在线。如果你能做到拾遺補(bǔ)缺，拿出有效的解決方案久久久九色加勒比人妻，其實(shí)就是一種突破和創(chuàng)新一级亚州视频欧美视频。
要素二：知己亦知彼∥缫蛊谙呖矗總結(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù)久久国产一级婬片A片免费，總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)，要展現(xiàn)出自己的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)欧美一区二区一，特別是上司關(guān)注的問(wèn)題一定要詳細(xì)具體无码日韩网页视频下载大全。
要素三：瞻前亦顧后。寫(xiě)總結(jié)時(shí)不要忽略細(xì)節(jié)影音先锋操逼网，尤其是一些重大事件的細(xì)節(jié)my国产精品免费，通過(guò)細(xì)節(jié)的描述，贏得上司的關(guān)注和理解激情图片久久久，畢竟上司在決策層国产91av天堂，有時(shí)并不能理解執(zhí)行層的苦衷。
pmc工作總結(jié)8
我校全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神国产孕妇一级毛片久久，按照上級(jí)教育部門(mén)和學(xué)校德育工作提出的“育人為本欧洲性爱精品图片，德育為先”的要求，堅(jiān)持“以人為本www.akhm.黄片一级，全面發(fā)展”的教育要求产精品久久，堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義、集體主義大地影视app官网、社會(huì)主義教育為主線啊灬轻点灬视频在线观看软件，以行為規(guī)范好爽好紧好舒服好硬好涨好大、生活規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范為重點(diǎn)综合明星综合色色，圍繞校園文化建設(shè)禁止18进入网站，積極開(kāi)展各類(lèi)主題教育活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)會(huì)做人被插国产，學(xué)會(huì)求知日韩中文中幕无码AV，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)勞動(dòng)肥婆农村野战AV无码毛片，學(xué)會(huì)健體91精品免费热播，學(xué)會(huì)審美，努力培養(yǎng)舉止文明乱女伦一级在线观看、日常禮儀200av.com、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人∨访姥侵抟患妒悠得夥言谙撸現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一黑人一级婬片A片AAA毛片99、改進(jìn)德育工作方法，提高德育工作實(shí)效日韩制服无码人妻师生。
學(xué)校堅(jiān)持德育為首的工作思路日韩中文福利片观看网站，積極研究德育工作內(nèi)容，針對(duì)新時(shí)期德育新問(wèn)題手机欧美性交黄色视频看片，提出學(xué)校德育工作新思路4455在线看片，改進(jìn)學(xué)校德育工作的方法，努力提高德育工作的效率日韩性网站。
(一)加強(qiáng)德育領(lǐng)導(dǎo)力量免费观看黄a一级视频孕妇。
1、成立以吳水澤校長(zhǎng)為組長(zhǎng)永久免费亲热激烈网站，陳曲萌副書(shū)記為副組長(zhǎng)中文国产原创在线观看网站视频，學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處你懂的自拍偷拍、團(tuán)委會(huì)負(fù)責(zé)人及班主任為組員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組欧美洲视频在线观看，整合各方面教育力量，使學(xué)校德育工作既分工負(fù)責(zé)欧洲美女A片一区二区三区，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)性一交一乱一轮。德育領(lǐng)導(dǎo)小組做出了大量的工作：組織召開(kāi)德育工作研討會(huì)，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議欧美一级片一区，認(rèn)真分析學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀在线观看国产日韩精品专区AV，針對(duì)存在問(wèn)題，積極探討解決問(wèn)題的途徑欧美成年网、方法和策略搡女网站，確定工作目標(biāo)国模人体超大尺度私拍，積極開(kāi)展切合實(shí)際的系列教育活動(dòng)。
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3、抓好班主任工作的管理和指導(dǎo)日韩孕妇自拍视频网站大全在线观看，發(fā)揮班主任德育骨干作用全国精品第一区黄片。我校堅(jiān)持精選優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任，嚴(yán)格對(duì)班主任工作的考核日本www免费观看，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性黄黄黄黄aaaa片，搞好班級(jí)管理工作。以上好班會(huì)課為突破口黄色网址免费呀，每月一個(gè)主題国产成人麻豆tv在线看，系統(tǒng)地進(jìn)行思想品德教育，所有班主任能精心備課思思热在线免费观看，認(rèn)真上課日韩超刺激黄片，及時(shí)總結(jié)。構(gòu)建健全的班主任工作考核評(píng)估機(jī)制欧美黄色视频欧美黄色视频，真實(shí)欧美喷水大屁股、客觀地衡量班主任工作。著力表彰在教書(shū)育人中成績(jī)顯著的班主任和德育工作者6080免费毛片。
(二)健全制度AA级欧美黄片，完備計(jì)劃，使學(xué)校德育工作有章可循亚洲美女淫荡视频。
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2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前黄色视频久久免费，學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合教育形勢(shì)中文强奸视频网址，提前制定好本(學(xué)年、學(xué)期切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃美女羞羞高潮视频免费首页。開(kāi)學(xué)后久久坐盗欧美自制性爱视频，各班都能制訂好相應(yīng)的德育工作計(jì)劃。同時(shí)在线看日本，學(xué)校把相應(yīng)的德育工作層層落實(shí)日韩毛片免费一区二区，責(zé)任到人。
(三)強(qiáng)化硬件設(shè)施人人操人人插人人搞，為德育工作提供充分物質(zhì)保證国产性爱一级视频。
學(xué)校為了改善德育大環(huán)境，不僅從軟件上入手加強(qiáng)工作力度火热福利视频导航，還不斷投入大量資金欧美精品一区二区三区在钱，在硬件上為學(xué)校德育工作提供充分的物質(zhì)保證。添置設(shè)備黄网站中文字幕，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)工作日本黄网址免费在线观看，畫(huà)廊、墻報(bào)的宣傳工作責(zé)任到人官方网a片视频播放，定期更新干8网址，充分發(fā)揮其宣傳作用。在校園內(nèi)新建了名人名言亚洲国产福利精品、格言警句的宣傳牌;教室等地方懸掛著名人畫(huà)像及宣傳標(biāo)語(yǔ)91三级毛片在线观看不卡无风险，充分突出學(xué)校的教育功能;通過(guò)上述努力，我杏只朴执笥执值氖悠担基本做到了使學(xué)校的每塊土地无码粉嫩小泬无套在线观看免费，每一寸墻報(bào)都能說(shuō)話，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的環(huán)境育人氛圍隐私偷拍偷窥AV合集，育人效果良好亚洲中文久久精品无码无卡。
二、強(qiáng)化行為規(guī)范管理91精品网站，改變學(xué)生精神面貌717理论午夜福利电影。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及習(xí)慣養(yǎng)成教育欧美特级婬片免费播放口，敦促學(xué)生做到養(yǎng)成求規(guī)范国产精品大陆，規(guī)范促發(fā)展。開(kāi)學(xué)初亚洲中文字幕一区二区三区营，抓好學(xué)生的儀表国产乱轮性爱、服飾、發(fā)型等行為規(guī)范欧美性爱网站啊啊啊，中午和晚上放學(xué)欧美性爱男人皇宫、晚自習(xí)后的騎車(chē)情況，平時(shí)上下課的提前到位等一级无码操B免费视屏。還有學(xué)生宿舍的管理8090yy成年在线看片A片，生管組加強(qiáng)住宿生的教育管理，杜絕夜不歸宿美女被操下面、容留外人住宿行為日本三级a网站，宿舍管理員正常進(jìn)行檢查，學(xué)校生活指導(dǎo)老師夜間巡視配合生管組對(duì)學(xué)生生活起居進(jìn)行指導(dǎo)黄色片网站国产。又如各年段、班級(jí)能做到按照學(xué)校的統(tǒng)一布署亚洲444444k在线观看，保質(zhì)保量的做好常規(guī)衛(wèi)生工作爽爽的电影AV片，保證校園大環(huán)境的整潔、清新国产自，以充分發(fā)揮環(huán)境育人的效能水蜜桃在线无码视频免费。
2、充分利用升旗儀式国产美女一级黄色牲交视频、班會(huì)課WWW尤物在线，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義亚洲最大偷拍视频、法制安全和思想品德的教育国产精品永久久。通過(guò)國(guó)旗下講話、主題班會(huì)課一区二区三区亚洲欧美日韩人色，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)三级黄色免费网、熱愛(ài)社會(huì)主義、熱愛(ài)集體国产欧美一区、熱愛(ài)家鄉(xiāng);學(xué)習(xí)法律无码秒播成人影视网站大全免费，遵紀(jì)守法;講文明禮貌，做時(shí)代新人国产视频十一区，努力提高學(xué)生的素質(zhì)人人操人人干人人莫。
3、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀99re66精品视频在线观看，確實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)人人操人人干91。在工作中始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)在线观看国产对白视频网站大全下载，以構(gòu)建和諧校園為著力點(diǎn)，著手加強(qiáng)團(tuán)干部的能力建設(shè)亚洲成av人片不卡无码，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)水平和管理能力日韩一级黄片中文字幕在线观看，通過(guò)學(xué)習(xí)十七大的精神和上級(jí)團(tuán)委的文件精神以及團(tuán)章知識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)員的意識(shí)教育亚洲av自拍，塑造團(tuán)員青年的高尚品質(zhì)和培育團(tuán)員青年的民族精神欧美性爱精品影库，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)更上新臺(tái)階，尤其是班級(jí)文化建設(shè)的深入開(kāi)展国产东北老妓女视频在线播放网站，促進(jìn)學(xué)生文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成教育效果顯著人人操人人做人人骑人人插。
4、加強(qiáng)安全教育淫荡的网站、不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)美女裸体网站十八禁。通過(guò)法制報(bào)告、主題班會(huì)或其它形式911国产在线，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的游泳安全黄色视频黄久久、交通安全、宿舍安全人人射人人摸人人干、運(yùn)動(dòng)安全欧美黄片lv在线播放、人際關(guān)系安全、飲食安全操淫荡美女视频、實(shí)驗(yàn)安全等各項(xiàng)安全教育美日韩在线A片视频。積極開(kāi)展相關(guān)主題班會(huì)，進(jìn)一步增進(jìn)學(xué)生的法制知識(shí)和守法意識(shí)美女屄操出淫水视频在线观看，懂得珍愛(ài)生命自拍偷拍第1页、崇尚科學(xué)、拒絕毒品黄色a片免费在线播放。
pmc工作總結(jié)9
時(shí)光飛逝717影院午夜福利A级，歲月如梭，不知不覺(jué)我來(lái)紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時(shí)間了色视频在线视频一区二区。
作為紅秋的一名老員工动画婬片A片AAA毛片A级，我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃員的工作，從事該工作的這段時(shí)間亚洲一级无码A片在线观看，我覺(jué)得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位无码中文字幕一区二区三区Yp，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行亚洲第一页面、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用在线观看亚洲高清你懂的。
現(xiàn)將過(guò)去的一年我的工作總結(jié)如下：
首先，作為生產(chǎn)計(jì)劃員，我的工作職責(zé)主要有：
1）根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部擬簽訂的合同偷窥国产综合，按生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)能及材料采購(gòu)狀況99国产极品粉嫩在线观看，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營(yíng)銷(xiāo)合同制定的依據(jù)欧美爱视频，一般在二個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)營(yíng)銷(xiāo)部交貨期十八岁禁看的黄色网站。
2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定直接AA黄片夜色免费视频、跟進(jìn)與實(shí)施安排A片不卡在线播放，直至產(chǎn)品出貨。項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表一式8份（技術(shù)二份免费婬色男女乱婬视频app，采購(gòu)一份久草视频15，車(chē)間四份，質(zhì)檢一份）對(duì)于同一客戶(hù)黄片一A毛片，同一立項(xiàng)號(hào)的'產(chǎn)品使用相同的計(jì)劃表免费毛片不卡。對(duì)于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時(shí)間做為跟蹤對(duì)象AAA特级黄色视频。
3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際的完成情況日色视频精品、采購(gòu)材料的供應(yīng)情況，以及客戶(hù)要貨時(shí)間變更干死你肏死你视频，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成發(fā)貨要求91看片婬黄大片在线观看；若出現(xiàn)材料的到貨時(shí)間，或生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)能有限在线毛片视频不卡，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)国产一级婬片A片AAA小视频，確保合同的執(zhí)行欧美99操逼。
4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)（包括營(yíng)銷(xiāo)部，技術(shù)部黄色视频射啦啦啦，采購(gòu)部欧美大屌强奸视频，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部等）欧美一级片欧美色性，解決生產(chǎn)障礙狂操欧美美女高清动态视频，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5）依據(jù)立項(xiàng)生產(chǎn)的要求美女高潮喷水黄色视频，跟蹤技術(shù)出圖情況国产精品久久九九、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作午夜爽爽成人免费视频观看。每天適時(shí)跟蹤立項(xiàng)的缺件情況不卡在线中文字幕，對(duì)缺件的材料及時(shí)與采購(gòu)員進(jìn)行跟催。
6）每日對(duì)新立項(xiàng)工作計(jì)劃的制定，以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成進(jìn)行跟蹤確認(rèn)一级在线免费WWw，和每個(gè)立項(xiàng)的總體完成情況確認(rèn)激情图片欧美性爱。
同時(shí)，對(duì)工作中存在問(wèn)題高清丝袜国产在线观看网站，我也有一些想法和建議欧美淫欲视频。工作的這段時(shí)間來(lái)，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面性欧美在线视频免费。
第一午夜免费A级毛片试看，由于營(yíng)銷(xiāo)部簽訂的每個(gè)合同中，購(gòu)貨商要求的材料品牌不同95视频在线免费观看，每個(gè)立項(xiàng)的材料采購(gòu)渠道也各不相同一二三四日本高清视频动漫，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃受采購(gòu)部的采購(gòu)周期制約，
出現(xiàn)合同交貨期已到国产原创自拍视频在线观看网，而電氣材料仍未到廠的想象曰韩性爱无码无毛片儿，當(dāng)材料到場(chǎng)后，只能縮短變動(dòng)車(chē)間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期欧美专区福利，甚至缺件發(fā)貨人人射色综合网，造成不必要的二次費(fèi)用。
第二日本乱人伦视频一区二区三区，生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問(wèn)題解決滯后国产区精品尤物柚木在线，
往往不能馬上解決，經(jīng)常出現(xiàn)由于某個(gè)材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時(shí)入庫(kù)精品免费观看69影院。今后的工作中午夜乱伦网，我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，借鑒好的工作方法国产视频色色色，
努力學(xué)習(xí)工作上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)性爱视频网站日本，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高色色色综合五月天，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量久久久国产99精品一国产。
pmc工作總結(jié)10
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入the company已經(jīng)半年了干逼视频，在這半年時(shí)間里无码视频A片免费看无，我對(duì)部門(mén)的工作以及公司的生產(chǎn)方式有了初步了解，對(duì)來(lái)年的工作也有一些自己的想法99久久国产亚洲精品观看，現(xiàn)在我對(duì)部門(mén)本年度的工作作以總結(jié)并對(duì)來(lái)年的工作作以初步規(guī)劃天堂网综合网。
工作總結(jié)
一、生產(chǎn)方面：
推行91三级片在线，理順大爐生產(chǎn)秩序guochanav，根據(jù)訂單黄色网页视频久久，結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存，對(duì)半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持欧美性爱园，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析午夜欧美一级性爱视频在线观看、客戶(hù)需求、訂單數(shù)量等對(duì)生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評(píng)估黄网站免费进入，盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化午夜福利在线视频观看在线、合理化。通過(guò)合理安排生產(chǎn)1024手机看片的你懂得亚洲，在保證市場(chǎng)和客戶(hù)需求的情況下真人黄色网站入口免费，盡可能降低半成品庫(kù)存，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率久久久久久久久久久久久久久久久，以期提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和降低客戶(hù)投訴率偷拍播放。
二、培訓(xùn)方面
七月份偷怕视频区永久入口在线观看、八月份組織mc-物控培訓(xùn)4444www免费看；九月份組織了jit-準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式培訓(xùn)；十月份進(jìn)行了lp-精益生產(chǎn)培訓(xùn)五月天色色香蕉；十一月份進(jìn)行了中基層干部有效溝通技巧培訓(xùn)欧洲免费av。通過(guò)培訓(xùn)使pmc部門(mén)的全體人員對(duì)于針對(duì)我們公司特定的營(yíng)銷(xiāo)模式及生產(chǎn)方式有了進(jìn)一步的思考，雖然不能只依靠培訓(xùn)來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)能力欧美久久久久，但可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)逐步培訓(xùn)正確的工作和思維方式狼友精品在线，逐步提高工作能力與工作效率。
三九九在线免费视频、物料管理
十月份影音先锋AV每日精品，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，找原因国产精品女A片爽爽免费视频下载，提方法九九免费视频网站，在十月中旬，給半成品倉(cāng)管員提出了倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)物實(shí)時(shí)臺(tái)帳黄色在线一区二区，逐步完善倉(cāng)庫(kù)管理工作操B小视频，對(duì)于半成品倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)小度小度我要看欧美三级黄色片、銷(xiāo)日本人妻黄色网站、存狀況進(jìn)行整理、整頓欧美偷拍视频xxxx，通過(guò)實(shí)物實(shí)時(shí)臺(tái)帳的建立手机日本黄色电影网站，督促倉(cāng)庫(kù)實(shí)物庫(kù)存盡可能快速、準(zhǔn)確地與電腦中“庫(kù)存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新a级毛片免费看久久久，為pc接單在线看片777Av免费观看、排產(chǎn)国产性爱欧美性爱在线播放、為銷(xiāo)售和客戶(hù)及時(shí)反饋信息提供有效依據(jù)，提高工作效率和訂單命中率以及訂單達(dá)成率免费无码是黄色。
原料倉(cāng)国产精品激情欧美可乐视频99、紙箱倉(cāng)、輔料倉(cāng)結(jié)合物料管理要求久久五月丁香中文字幕，加強(qiáng)帳黑人猛精品无码一区二区三区、物、卡性爱黄色三级片毛片、位管理的一致性成年免费a级毛片免费看91青，提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，加強(qiáng)物料管理pp.com午夜，按照先進(jìn)先出毛片A级黄片在线看、安全節(jié)約等相關(guān)要求進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。
五金倉(cāng)得得啪得得干得得射。通過(guò)對(duì)五金倉(cāng)的抽盤(pán)国产嫖妓视频一区二区，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)于化工類(lèi)物料黄色网站线上免费，強(qiáng)調(diào)分類(lèi)存放国产三级香港三级人妇，保障人員、物料的安全国产特黄免费视频，要求倉(cāng)庫(kù)管理員在驗(yàn)收貨品時(shí)要求供應(yīng)商提供msds日本亚洲性视频。以便安全地對(duì)物資進(jìn)行保管。
四欧美巨乳老师在线观看、生產(chǎn)計(jì)劃
目前狠狠久久永久免费观看，業(yè)務(wù)下單后，計(jì)劃排產(chǎn)時(shí)国产欧美色图，基本上已經(jīng)有了按計(jì)劃生產(chǎn)和按計(jì)劃排產(chǎn)的意識(shí)人人插人人摸人人干，特別是在消耗庫(kù)存現(xiàn)有半成品方面，因?yàn)榧訌?qiáng)了對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)的管理看黄的地址，故在業(yè)務(wù)接單以后pc排產(chǎn)時(shí)能夠更加準(zhǔn)確免费看的国产区视频、及時(shí)地對(duì)客戶(hù)的訂單組織生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)若有半成品午夜电影网理论片，便不再安排大爐車(chē)間生產(chǎn)半成品www.ldytv.com。
十月份，pc通過(guò)數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況91日韩无码视频，對(duì)大爐的半成品生產(chǎn)進(jìn)行色系分類(lèi)與爐號(hào)指定進(jìn)整理18禁免费观看，對(duì)精益生產(chǎn)提供了支持，通過(guò)有效控制国产一级a爱看片免费，節(jié)約生產(chǎn)成本国产黄毛片在线看，縮短制造周期国产永久免费A片。
五、關(guān)于qc
目前pmc部門(mén)編制上有四名質(zhì)檢員美女一级，其中成品檢驗(yàn)員一名18禁美女黄网站色大片免费观看、半成品檢驗(yàn)員二名、原輔材料檢驗(yàn)員一名色网站免，因?yàn)槭辉路莨疽呀?jīng)要求車(chē)間將介于合格與不合格之間的'產(chǎn)品挑樣示范給工人講過(guò)久久精品免费图片欣赏大全，并要求車(chē)間主任拿到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，至于半成品看黄网站啊啊啊、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也因具體客戶(hù)的要求而隨時(shí)調(diào)整禁止18岁观看的黄网站，所以，目前沒(méi)有對(duì)qc方面的工作做出更多要求久久久999视频。
今年一直說(shuō)招聘一名原料輔材料檢驗(yàn)員欧美性交免费久久，一直沒(méi)到位，目前由人事助理暫代理此項(xiàng)工作欧美日韩乱妇高清无乱码。
以上是pmc工作總結(jié)九九视频欧美A片，下面對(duì)來(lái)年的工作作以規(guī)劃：
工作規(guī)劃
一、大爐生產(chǎn)基本正常欧美精品又粗又大，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上色一色干一干，加強(qiáng)pc精益生產(chǎn)的意識(shí)，提高為生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)的意識(shí)日韩欧美国产视频图片在线；
二涩涩免费视频在线观看高清频道、倉(cāng)庫(kù)管理模式已經(jīng)初步建立，仍然需要大力強(qiáng)抓久久精品金8天国，特別是溝通方面好爽!插进去，著重加強(qiáng)mc人員與pc和登帳員、統(tǒng)計(jì)員之間的溝通人人摸一人人操，以加強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性為主色本色网无码在线，提高溝通效率和溝通質(zhì)量，即時(shí)共享生產(chǎn)信息人妻碰碰碰免费视频中文。
三久久精品人妻中文系列、部門(mén)人員整合。本著人人有事做avaiai，人人能做事性色av无码中文字幕，人人做對(duì)事的原則，杜絕職能重復(fù)最新地址在线永久发布页、人力資源浪費(fèi)日本xx黄色。通過(guò)整合日韩在线观看自拍网址，組建合理影音先锋国际资源、高效的工作團(tuán)隊(duì)日日干干人人爽爽，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部和部門(mén)與部門(mén)之間的溝通日韩91视频，提高工作效率和工作質(zhì)量欧美人妻三级片。
四、培訓(xùn)工作乱伦激情图片。圍繞部門(mén)工作重點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)超碰狠狠亚洲，通過(guò)培訓(xùn)使員工提高自身工作能力，具備更快国产黄色巨乳、更好地完成工作的能力亚洲恶心美女免费网站，具備更好的職業(yè)道德與個(gè)人道德操行，忠于崗位職責(zé)日日日插插插，更好地為公司服務(wù)高清日韩精品第一页视频在线观看。
缺點(diǎn)與不足
感覺(jué)到部門(mén)與部門(mén)之間缺乏主動(dòng)溝通的意識(shí)，感覺(jué)存在以自我為中心的“官本位”思想www路99riav路com。不利于高質(zhì)量地完成工作美国一级A片aaa久久，雖然當(dāng)別的部門(mén)提出配合時(shí)，大家都會(huì)配合国产第一页精品12页，但是主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)完成工作久久久久性爱，或者很愉快地配合其他部門(mén)提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位。
員工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)www.操com，自我滿(mǎn)足于現(xiàn)狀亚洲欧美一级，不求進(jìn)取，有些即便是參加培訓(xùn)黄色AV免费的网站，仍然是應(yīng)付了事播播影院私人影院性播影院，不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)的提升，存在守舊思想AV免费网站天堂网，在處理工作中的問(wèn)題的時(shí)候日韩三级片av，認(rèn)識(shí)是“以前就是這樣處理的”，沒(méi)有創(chuàng)新思維觀念美女作爱视频免费看，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作一级AA免费毛片高潮软件，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
對(duì)公司的建議
建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制aV在线中文字幕不卡电影网，激發(fā)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感欧美欧美欧美性爱网，打破按部就班的舊觀念，鼓勵(lì)創(chuàng)新黄色网站天天操，可以通過(guò)板報(bào)色色五月天导航、會(huì)議、公司發(fā)文通報(bào)等方式對(duì)工作成績(jī)好99精品热在线观看视频手机、業(yè)務(wù)突出的員工進(jìn)行表彰99riav77，以精神鼓勵(lì)為主免费黄色视频地址，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的方式進(jìn)行。
加強(qiáng)對(duì)中基層干部的培訓(xùn)www.综合色.com，俗話說(shuō)：一將無(wú)能www.亚洲网，累死千軍。每個(gè)干部就象一個(gè)將領(lǐng)黄色AAA级网站。把干部隊(duì)伍抓實(shí)抓強(qiáng)野狼福利社区，作為企業(yè)發(fā)展的中干力量，采取以點(diǎn)帶面的路線真实破苞痛痛痛视频，對(duì)忠于企業(yè)的員工重點(diǎn)培養(yǎng)久久视欧美视频，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
以上是pmc的部門(mén)工作總結(jié)與來(lái)年的工作規(guī)劃99re9精品视频，在以后的工作中Www.生活片，期盼公司領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)和支持。
pmc工作總結(jié)11
生產(chǎn)計(jì)劃：
在過(guò)去的一年中国产精品国产一级国产专不，我部對(duì)各部門(mén)的產(chǎn)能基本有所了解人人插人人肏，在年下半年實(shí)行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺(tái)5060一级欧美午夜、定數(shù)量的作業(yè)管理方法黄色网站毛篇，
所以生產(chǎn)計(jì)劃基本達(dá)標(biāo)，各部門(mén)的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù)精品国产免费看，同時(shí)我部實(shí)行訂單銷(xiāo)單秋霞理论理论视频免费看，實(shí)施了各部門(mén)銷(xiāo)單制度，長(zhǎng)單按批次進(jìn)行銷(xiāo)單勉费黄色一级啪啪视频，
另外訂單因生產(chǎn)異常補(bǔ)料的也做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)美国一级草草。按照20xx年的計(jì)劃我部已實(shí)現(xiàn)了80%的目標(biāo)。3又黄又爽一级A片、交貨計(jì)劃：
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去年雖然物料計(jì)劃滿(mǎn)足于生產(chǎn)，但是還有部分呆料的情況出現(xiàn)人妻一区二区三区四区av。我部將引進(jìn)JIT的管理方法亚洲国产系列，減少原材料的庫(kù)存量，做好物料需求計(jì)劃18免费黄色网站，降低呆料的浪費(fèi)国产高清无码久久污，針對(duì)部分產(chǎn)品實(shí)施即時(shí)生產(chǎn)，
降低成品庫(kù)存免费看片v免费人成视频，避免部分產(chǎn)品因季節(jié)性而發(fā)生變化;如尺寸變化橙人视频在线播放观看免费，可以做到零庫(kù)存、零呆料日韩午夜在线试看网站免费。從而降低物耗成本免费a片在线。
二、生產(chǎn)計(jì)劃方面：
經(jīng)過(guò)一年的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)總結(jié)中文字幕亚洲男人的天堂网络，發(fā)現(xiàn)各部門(mén)生產(chǎn)中有一定的改善空間亚洲福利一区二区，車(chē)間管理中最主要的是人、機(jī)美女黄网站视频免费视频软件、料一级黄色毛片在线A视频免费播丶放、法、環(huán)等五大類(lèi)被男人cao了几天几夜视频，針對(duì)這五大類(lèi)免费在线黄网站视频，我部建議用IE方法進(jìn)行測(cè)量，
運(yùn)用IE的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法国产黄片无码av，運(yùn)用七大浪費(fèi)降低物耗www.A片16，以此更能體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)行力度和完成率。產(chǎn)能的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)是我部年的重點(diǎn)com.mm国产黄片。
三一级aaa黄毛片完整版免费、制程控制方面：
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2黄色网站进入网址、提升對(duì)事件的預(yù)見(jiàn)性，這需要經(jīng)驗(yàn)的積累方能形成預(yù)見(jiàn)觀念在线播放视频国产区，需要時(shí)間與真實(shí)件來(lái)啟發(fā)生管
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四、客戶(hù)納期方面：
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計(jì)劃亚洲中文字幕va毛片在线，但影響了華帝的納期，這樣就會(huì)給公司帶來(lái)很大的負(fù)面影響5566影音先锋在线，針對(duì)此現(xiàn)象小黄片大全，我部決定對(duì)客戶(hù)引進(jìn)ABC法則進(jìn)行管理，對(duì)不同的客戶(hù)分類(lèi)www.狼友视频网站，對(duì)產(chǎn)品分類(lèi)欧美黑人巨大又粗又长，已達(dá)到客戶(hù)是上帝的原則。
2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上美女福利操一操，下單有些慢亚洲天堂你懂得，出錯(cuò)的幾率比較大，我部將極力配合業(yè)務(wù)部日韩AV无码久久一区二区。另
外我部將認(rèn)真評(píng)審業(yè)務(wù)訂單国产黄片一区二区在线观看，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)納期完成率100%。公司有著年輕的管理團(tuán)隊(duì)人人人人人人爱，老板的開(kāi)明日本wwwwwwwwww、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經(jīng)驗(yàn)，我們完全有能力在线高清免费不卡无码黄片、有信心抓好計(jì)劃中文字幕av有码高清片久久，
管好生產(chǎn)日韩污视频，控制穩(wěn)成本www.毛片基地，將完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客人，相信來(lái)年是寶峰邁大步前進(jìn)的一年一级在线观看免费影片一，是輝煌的一年!
pmc工作總結(jié)12
時(shí)光荏苒日韩无码av毛片，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的20xx年已過(guò)去丁香婷婷激情综合网，充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來(lái)臨欧美日韩视频。
回首過(guò)去的一年，PMC部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下无遮挡又黄又刺激的视频网站，嚴(yán)格要求自己黄片视频在线免费观看高清无码，按照公司的要求，通過(guò)自身的不懈努力国产美女色诱视频免费，較好地完成了自己的本職工作AV网站中文。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破日韩高清在线精品观看，工作方式有了較大的改變日韩经典自拍电影院在线播放网站，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去一年時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容国产AV网能看,久久精品,蜜臀、支持和幫助欧美精品免费，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨91偷拍福利网，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣真正免费的毛片免费的毛片，也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取黑葡萄五月天、奮發(fā)圖強(qiáng)看国产免费黄色网站视频、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司一份子而驚喜萬(wàn)分超碰欧美人人肏。
瞻望20xx年性交BBW，過(guò)去的輝煌已成為歷史，PMC部只有立足現(xiàn)在日日碰人人操、理清思路亚洲国产91精品、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)外国一级黄色视视频免费看、制定措施97超碰热线，決心再接再厲，更上一層樓在线观看国内精品va，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面』粕啪湃仁悠担現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、PMC部達(dá)成的目標(biāo)
1.PMC部門(mén)的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用
公司的生產(chǎn)能否正常黄色网站毛片，銷(xiāo)售計(jì)劃能否按時(shí)完成中文字幕一区二区久久综合、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料、積料最新最近中文字幕视频，可以說(shuō)幾乎掌握在PMC手中一级欧美一级日韩一级二级，因此PMC部門(mén)所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊美女网站视频免费国产，PMC部的每一位職員都清醒地認(rèn)識(shí)到欧美熟妇全黄A片，PMC部是承上啟下、溝通內(nèi)外内地自拍日韩精品视频在线、協(xié)調(diào)左右爱看AV网站、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心久久无码免费视频。PMC部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒插插爽视频，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制欧美三级片手机在线观看、呆滯料的消化免费看日韩A片一区二区、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等都需要極細(xì)心地處理国产第一页www。面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作在线观看美女A片潮喷视频网址，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏久久免费一级无码毛片，提高工作效率免费人人爱做人人爽，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全亚洲亚洲A片、準(zhǔn)確一级黄色片操逼、適度4438ⅹ亚洲全国最大色丁香，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落伊人久久大香焦。理順關(guān)系狼友视频在线观看2019高清，重新構(gòu)建組織架構(gòu)，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)内地自拍日韩精品视频下载大全网站。
2.主持每日生產(chǎn)例會(huì)亚洲色天堂网，及時(shí)了解生產(chǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整0464信息网。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)欧美一级欧美。
3.生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制是我們PMC部的工作重心
為了更好地控制物料及時(shí)返廠，又不造成倉(cāng)庫(kù)呆滯料精品久久黄色视频，減少車(chē)間停工待料在线观看一级视频免费，現(xiàn)在PMC部采購(gòu)人員每日跟據(jù)排期做出了一份物料掌控表，PC可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復(fù)的物料狀況進(jìn)行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)福利视频八区。
4.清查庫(kù)存玖玖视屏免费在线观看，消化呆倉(cāng)存呆滯好料
由于工程變更頻繁，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)乱伦日韩一区二区，客戶(hù)取消訂單也時(shí)有發(fā)生黑人一级a毛片免费视频观看，物料管控及生產(chǎn)管控差造成了倉(cāng)庫(kù)存有許多呆滯物料videossex性暴力野外，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門(mén)檢驗(yàn)均為好料爱搞.com，可以投入生產(chǎn)使用。為消化倉(cāng)存呆滯好料美女插入网站，制定了購(gòu)買(mǎi)物料流程日本深入视频网址。
5.在生產(chǎn)部經(jīng)理大力配合支持及林廠正確領(lǐng)導(dǎo)下消化了倉(cāng)存呆滯料，為公司節(jié)約了不少成本人人操人人鲁。
6.有效溝通中文字幕大在线，控制外協(xié)廠商
我司外協(xié)加工廠商，雖說(shuō)目前可以滿(mǎn)足我司的生產(chǎn)要求玫玖精品视频在线播放，但是隨著新產(chǎn)品的不斷投入生產(chǎn)及市場(chǎng)上不斷開(kāi)疆拓土国产720刺激在线视频，這些加工廠商將會(huì)出現(xiàn)訂單飽和、不能按時(shí)交貨等情況黄色视频插女，對(duì)此天堂官方无码wwwwww，PMC部人員在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)廠商的控制，并及時(shí)與他們進(jìn)行溝通国产免费三级片AAAA、協(xié)調(diào)玖玖爱免费视频在线播放，對(duì)他們的生產(chǎn)能力有了掌握，作出了生產(chǎn)計(jì)劃及返貨計(jì)劃成人免费黄色视频观看在线，外協(xié)廠商跟據(jù)PMC部所開(kāi)出的返貨計(jì)劃進(jìn)行返料午夜性一级视频，基本滿(mǎn)足了生產(chǎn)線的需求一级少妇视频。同時(shí)，由于我司貨單緊急67色国产欧美、單量小国产一级A片嘿咻嘿咻、插單多，這就需要外協(xié)廠商提前返料狠狠艹av，為此黄片av毛片伊人久久，PMC部在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下與外協(xié)廠商進(jìn)行了良好
的溝通、協(xié)調(diào)免费进的黄色网站，保證了物料的及時(shí)返廠日韩新片免费无码观看。
7.上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力
良好的團(tuán)隊(duì)必須要有著良好的執(zhí)行力欧美首页。再好的決策如果不執(zhí)行欧美国产综合几欧美视频，也等于廢紙一張。為配合公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行欧美精品黄页在线观看2区，PMC部職員上下一心免费黄图视频A片，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令，落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)議精神曰本性l交片视频视频，做好了公司所要求的各項(xiàng)工作欧美肏。
8.注塑車(chē)間在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下、整體面貌一新人人艹人人黄色，人員穩(wěn)定天天操操操、工作效率及品質(zhì)有所提升。
二观看久草视频、還沒(méi)有達(dá)成的目標(biāo)及今后需要加強(qiáng)的地方
PMC部門(mén)在全體同事的配合下免费看在线黄网，取得了一定的成績(jī)，但是日批视频免费，也有部分目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成一级毛片无码视频在线播放，需要各部門(mén)的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證PMC部門(mén)的更好的開(kāi)展工作91精品国产无水印在线观看，主要表現(xiàn)在以下：
1.工程資料不完善a级毛片200禁在线观看、不準(zhǔn)確;
2.有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
3.模具的維修及保養(yǎng);
4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求精品黄色福利x。在新的一年里人人草人人插，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平免费在线黄色网站视频，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展大BBBB高潮，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
本部門(mén)還應(yīng)努力做到：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)97超碰在线频，拓寬知識(shí)面
努力學(xué)習(xí)具有澄海特色民營(yíng)企業(yè)的管理模式黄色美女福利视频，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境国产aav、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)亚洲精品一二三区尤物tv，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃成长黄色在线视频免费、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)av黄色电影免费日韩、下情上報(bào);真正做好PMC部門(mén)工作;
3.注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)毛片一级一区免费网站，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致国产伦精品一区二区三区娃女，勤奮工作95热全部视频在线观看，形成良好的部門(mén)工作氛圍
不斷改進(jìn)PMC部對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平劲爆国产一区在线。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度亚洲图片无码一区二区最新，維護(hù)公司利益女性自慰A级毛片，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值免费无遮挡无码永久视频在线观看，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)欧美色视频一区二区。
三、為了貫徹執(zhí)行公司20xx年度工作計(jì)劃人妻无码久久精品人妻性色AV，使20xx年度工作計(jì)劃得到落實(shí)国产人A片视频在线播放，及更好地推進(jìn)PMC部門(mén)在整間工廠運(yùn)作過(guò)程中的作用，20xx年度PMC部特進(jìn)行了以下動(dòng)作：
1.人員運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗
為了調(diào)動(dòng)每位PMC人員工作積極性黄色精品视频一区二区，自主發(fā)揮其工作能力及處理問(wèn)題精品国产一级在线观看、解決問(wèn)題能力，制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制亚洲黄色视频在线观看在线播放，此機(jī)制的核心在于有能力者上男女男精品视频网在线观看、無(wú)能力者下国产精品群交电影在线免费观看、能力不足者調(diào)換崗位欧美性爱香蕉视频。在此機(jī)制下，有效地對(duì)不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門(mén)工作的人員敲響了警鐘国产男女激情一区二区，同時(shí)av呦呦，通過(guò)對(duì)小部分人員的淘汰，適當(dāng)?shù)貙?duì)每一位在職人員施加了壓力一级A片全网免费观看，充分地調(diào)動(dòng)了PMC職員工作的積極性五月天婷婷婷综合小说在线。使整個(gè)部門(mén)的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。
2.合理計(jì)劃97亚洲熟妇自偷自拍另类图片、及時(shí)總結(jié)
自20xx年元月x日起91福利精品自拍视频导航，PMC部每位職員都必須制訂每周工作計(jì)劃，并于每天的工作中嚴(yán)格按照所計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行婷婷综合性，為了使計(jì)劃更加有效地配合生產(chǎn)及出貨怕怕怕免费视频，改善PMC部門(mén)的工作流程及效率久久久久久久性色，PMC部每周六下午4：00-5：00都會(huì)對(duì)本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，在這個(gè)會(huì)議上18禁黄网站禁片流畅观看，既有對(duì)自己本周工作的檢討成人av免费观看，也有對(duì)如何改善當(dāng)前工作中所遇到問(wèn)題的討論，及下周工作安排亚洲最大网站在线。通過(guò)ISO9000精神“PDCA”方法的合理利用人妻系列少妇人妻AV无码，逐步的提升PMC部的工作效率。
3.物料計(jì)劃的'制訂及采購(gòu)進(jìn)度控制
各采購(gòu)免费无码a片、MC于每周六制定了一份第二周物料返廠計(jì)劃国产真实露脸乱子伦对白。此計(jì)劃經(jīng)過(guò)我的確認(rèn)可以滿(mǎn)足生產(chǎn)及出貨需求之后，發(fā)放到相關(guān)人員超级碰人人操人人，并要求加工商跟據(jù)此計(jì)劃安排返料人人操人人爱爱。注塑、噴漆跟據(jù)此計(jì)劃安排進(jìn)倉(cāng)欧美肏大屄，為PC安排車(chē)間生產(chǎn)提供依據(jù)在线观看中文字幕亚洲，也減少每天車(chē)間急料的數(shù)量及種類(lèi)。
4.對(duì)倉(cāng)存物料的控制
為了很好地控制倉(cāng)存物料国产视频啊啊免费看，各PMC必須于每周到倉(cāng)庫(kù)對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行抽點(diǎn)欧美一级二级在线，對(duì)差異部分要求倉(cāng)庫(kù)主管給予合理的解釋。
5.合理控制物料欧美黄片另类，減少產(chǎn)線停拉次數(shù)
盡管20xx年度91日韩在线观看视频，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象，然而美女被破处视频网站，分析其原因欧美一区二区色视频，主要有：客戶(hù)臨時(shí)更改、臨時(shí)插單女人天堂天天色、工程臨時(shí)更改欧美一级在线看片、工程資料不準(zhǔn)確、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確色婬视频激情视频、注塑模具維修多亚洲激情图片小说视频区、導(dǎo)致采購(gòu)漏下、錯(cuò)下PO物料或沒(méi)有及時(shí)返廠等免费A片在线观看,。
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1.根銷(xiāo)售計(jì)劃制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)可行的物料需求計(jì)劃;
3.根據(jù)物料需求計(jì)劃的制定詳細(xì)可行的采購(gòu)計(jì)劃;
4.監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃日韩三级AV网站、采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行;
5.各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制射女人综合网、檢查亚洲黄色欧美、調(diào)整;
6.各車(chē)間生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;
7.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)成本控制亚洲日韩国产高清mp4、用料控制免费欧美日韩一区二区视频、異常情況追蹤，改善;
8.安全存量的制定與審核99h久久久精品，保證做到不斷料91超碰在线播放、不停拉、不呆料激情亚洲欧美另类录音、不囤料;
9.控制生產(chǎn)損耗美日韩国产综合一区www，降低采購(gòu)成本，減少資本積壓;
10.與供應(yīng)商溝通午夜理论片高清电影、協(xié)調(diào);
11.貨期異常反應(yīng)一夲道一区二区免费视频、處理及綜合協(xié)調(diào)銷(xiāo)貨計(jì)劃;
12.部門(mén)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)小蝌蚪永久免费无码视频、員工培訓(xùn);
13.產(chǎn)期黄网站色视、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)www.com在线日、處理;
14.保證各倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;
15.注塑車(chē)間安全培訓(xùn);
16.注塑車(chē)間技能培訓(xùn);
17.注塑車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量;
18.提升注塑車(chē)間生產(chǎn)效率免费一区二区A片免费!、品質(zhì)，減少浪費(fèi);
19.努力抓好倉(cāng)庫(kù)亞洲三級片性愛、注塑車(chē)間5S工作;
20.對(duì)本部人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)黄色不卡视频观看，包括PMC專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、溝通技巧的培訓(xùn)国产一级牲交大片、處理問(wèn)題的方法培訓(xùn)等等;
21.部門(mén)流程及程序文件的制定久九热精品。確保公司順利的通過(guò)ISO認(rèn)證，也為了本部門(mén)各職員在工作過(guò)程中操五十岁肥熟好多水，有章可依;
22.加強(qiáng)工藝審核及計(jì)劃管理国内自拍2022，減少失誤，提高用料準(zhǔn)確率全免费a级毛片不卡，減少大貨剩余物資亚洲国产精品永久在线，使資金占用最小化，利潤(rùn)最大化亚洲无码视频亚洲人的网站。公司為了提高用料準(zhǔn)確率;
23.健全和完善生產(chǎn)管理框架，做到可預(yù)防国内自拍视频十二页，可調(diào)控;
24.ERP系統(tǒng)推動(dòng)及完善;
25.加強(qiáng)員工管理高h一区、穩(wěn)定員工隊(duì)伍繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)最大的財(cái)富98视频在线免费观看。
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五、做好PMC部相關(guān)規(guī)范
1.部門(mén)規(guī)范
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明PMC的工作職責(zé)6080午夜影院三级片，工作特點(diǎn)麻豆91在线，內(nèi)外聯(lián)系，組織結(jié)構(gòu)欧美美女久域视频淫乱，工作方式等內(nèi)容国产综合在线，其實(shí)就是對(duì)PMC的一個(gè)定性
2.人員規(guī)范
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明PMC的人員設(shè)置，人員要求色妞色妞，個(gè)人工作職責(zé)能够看黄的网站，個(gè)人工作范圍等內(nèi)容，是對(duì)PMC人員的一個(gè)定性国产乱人视频在线观看播放1。
3.產(chǎn)品規(guī)范
這個(gè)規(guī)范要說(shuō)明的就是公司的產(chǎn)品特點(diǎn)911A片导航，技術(shù)特點(diǎn)，產(chǎn)品級(jí)別欧美1级，產(chǎn)品方向等內(nèi)容淫荡美女被强暴视频免费，是明確PMC要做那些產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段18以下禁止岁观看网站。
4.文檔規(guī)范
就目前情況來(lái)說(shuō)91综合视频在线，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對(duì)于PMC這樣的部門(mén)來(lái)說(shuō)，文檔就顯的更為重要欧美二区在线综合亚洲欧美网站，主要包括文檔模板1024手机看片啪爱爱，文檔編號(hào)規(guī)范，文檔存取規(guī)范免费黄色网站看亚洲，文檔撰寫(xiě)規(guī)范免费一级片精品不卡，文檔級(jí)別規(guī)范等，其實(shí)文檔不在多三级片黄色网站在线无码免费观看，而在適用和使用一级a性色生活片毛片裸体美女。
5.流程規(guī)范
這個(gè)規(guī)范主要就是說(shuō)明PMC在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工作流是什么樣子的，從一個(gè)產(chǎn)品概念提出到完全上市东京热黄色网站，這個(gè)過(guò)程中需要那些環(huán)節(jié)色网站五月天，需要那些部門(mén)，在每個(gè)環(huán)節(jié)都扮演什么角色天天插天天拍一拍，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個(gè)人考核流程国内自拍第一页91视频，對(duì)外合作流程等。
6.考評(píng)規(guī)范
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明PMC在公司內(nèi)是如何被考核的男人扒开女人的腿桶到爽视频，個(gè)人在部門(mén)內(nèi)是如何被考核的日本特级黄大片一区二区三区，考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何考核黑人操屄，如何晉升和降級(jí)等內(nèi)容人妻系列精品影片无码专区。
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pmc工作總結(jié)13
時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間欧美精品一区二区精品久久，XX年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了黄页视频免费看网站！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足激情aⅴ。但是超碰123，相對(duì)于去年的工作來(lái)講理论片网址，亦是有進(jìn)步的一区二区免费看的黄色片子！
作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員又大又粗又长又硬好爽国产，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來(lái)講1024免费电影你懂的，我的工作必須結(jié)合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性欧美性爱生活！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：
①要和客戶(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內(nèi)容影音先锋在线资源免费，也就是說(shuō)各方面的工藝要求久久精品视频30！
②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題精品一区在线观看你懂的，然后與車(chē)間主任商量交期日本XXWWXXWW视频免费，在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)！
WW.国产2000AV、垡宰顦�(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里中国黄色一级A片免费看视频，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量！
」反ε患痘破珺、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步aigao视频在线，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶(hù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶(hù)那里去日本高清黄页！
就以上來(lái)考慮上半年的工作成效中文字幕av免费专区久久，我還是沒(méi)有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問(wèn)題的出現(xiàn)一区二区视频免费，造成了公司很大的損失国产麻豆日韩在线观看网站免费！
上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的'燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題日鞋欧美综合区视频第一页。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行處罰47pao强力打造免费视频，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的人人摸天天射，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討999久久久精品。
在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求高清无码不卡在线观看，緊跟著生產(chǎn)流程免费又黄又硬又大爽日本，希望能更高的提高工作效率！
一直以來(lái)国产一级A片无码免费欧，生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的九色国产精品。相對(duì)于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有一定的麻煩的小草在线一区二区欧美。
但是A片视频在线观看免费大全，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程97人在线看视频在线观看，也是可以簡(jiǎn)單化的歐美人性爱黄色视频。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。
六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了综合视频区！我想亚洲三级网站，大家也都看到效果了吧！在以后的時(shí)間里欧美精品九九99久在免费线，會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司男人天堂网址网站，
只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會(huì)取得更多的成效的二级黄绝大片免费视频！
在下半年的工作中中文字幕日韩欧美在线，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作一到本高清欧美在线视频，多用腦子亚洲欧美日韩久久综合，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通又粗一黄A片无码视频免费，
多向大家學(xué)習(xí)欧美日逼黄片！在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品2018日日干得得啪，讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程91短视频在线免费观看！
我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排国产a自拍！
我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升日韩伊人久久不卡二区！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工久久精品欧美1024，只要有付出18岁禁看网站免费观看，
就一定會(huì)有回報(bào)的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好国产13一14娇小性，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)自拍偷拍精品视频网，那樣就會(huì)有更多的客戶(hù)來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓
我們一起努力日韩欧美一级视频免费播放，往更高的方向發(fā)展激情毛片免费看！
pmc工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間20xx年就在我們的忙碌而充實(shí)的工作中留在了背后⊙侵弈腥颂焯胊v无码；仡欉@一年來(lái)的工作久久公开免费视频观szs，PMC部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的支持下，嚴(yán)格要求自己美女在線免費密月A片視頻，按照公司的要求亚洲一级精品A片免费视频，較好地完成了部門(mén)的本職工作正在播放国产一区二区中文。通過(guò)這一年來(lái)的不斷改善及辛苦工作，工作模式上有了新的突破一级A片免费天天噜，工作方式有了較大的改變色色五月黄片免费看，各方面均取得了一定的進(jìn)步；現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一操逼免费性爱网站、目標(biāo)的達(dá)成福利视频网、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)量控制：
PMC部門(mén)的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用色哟哟网，公司的生產(chǎn)能否正常日韩精品第124页视频，銷(xiāo)售計(jì)劃能否按時(shí)、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料WWW.AAA日本高清视频、積料免费看日批视频、物流是否正常暢通等等，可以說(shuō)幾乎掌握在PMC手中国产精品自在在线午夜。因此亚洲激情视频网，PMC部門(mén)所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各部門(mén)之間相互配合的情況。作為公司的領(lǐng)頭羊A大片黄片视频、生產(chǎn)的服務(wù)及控制部門(mén)日本女色视频，PMC部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到，PMC部是承上啟下动漫高潮娇喘抽搐喷水视频、溝通內(nèi)外A级黄色网站在线免费观看视频、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐一级毛片免费网站视频中文，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心在线观看视频黄页。PMC部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，在生產(chǎn)訂單的安排无码最新首页、物料控制国产精品亚洲日韩欧美第一页、呆料的消化、外協(xié)管理人人爽人人做、跟進(jìn)物料等等都需要極細(xì)心地處理国产原创自拍，面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)激情小说套图，注意加快工作節(jié)奏一级α片屄，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)偷拍美女插B，力求周全欧美91影院、準(zhǔn)確、適度a片在线观看的，大局為重爱爱网站1000，避免疏漏和差錯(cuò)狼友在线精品视频网站，基本上做到了事事有著落，但也存在細(xì)節(jié)方面的一些不足的地方91部精品国产费观。
1.20xx年市場(chǎng)和客戶(hù)的需求發(fā)生了根本性的變化欧美三级黄色网站，從少品種，大批量訂單轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N黄色一级免费片、少批量十八岁黄片，快交期訂單和噴油產(chǎn)品；原有機(jī)型26uuuu综合、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn)9AV在线观看视频，PMC部門(mén)原有的組織架構(gòu)已不能適用這種持續(xù)發(fā)展的形勢(shì)，在這種形勢(shì)下求国产精品网址，PMC工作模式上有了新的突破亚洲一级性交大片，工作方式有了較大的改變，通過(guò)不斷改善及辛苦工作亚洲一区亚洲二区；PMC部日韩偷窥自拍系列视频在线，并且本部門(mén)在最短的時(shí)間內(nèi)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，保證了生產(chǎn)狀況的良好超碰在线97在线。
2.PMC針對(duì)09年公司的“人色哟哟哟、機(jī)、料国产免费黃色视频、法欧美一级做一级A、環(huán)”生產(chǎn)要素進(jìn)行針對(duì)性的分析、評(píng)估国产日韩字幕欧美，根據(jù)生產(chǎn)線各組的優(yōu)點(diǎn)情況制定相應(yīng)措施和生產(chǎn)計(jì)劃排程无码精品资源在线观看，采用拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃，所有物流在前面跑乌克兰级婬片A片AAA毛片A级，命令由后向前發(fā)出国产对白高跟丝袜97在线，各相關(guān)部門(mén)積極處理異常，解決問(wèn)題欧美调教成人影院在线播放视频网站；09年在試行階段动漫精品一级AV片在线观看，有相當(dāng)大的收獲，在20xx年P(guān)MC還要進(jìn)行細(xì)化和制定一些控制手段和流程2021韩国午夜理伦三级无码。09年公司訂單波動(dòng)大和周期短的情況下户外露出在线播放，生產(chǎn)作息有序，產(chǎn)量有保證和上升黄色网站在线视频免费观看大全，PMC的計(jì)劃和協(xié)調(diào)各部門(mén)作戰(zhàn)發(fā)揮了很大的作用欧美男女a视频，已能夠適應(yīng)目前和往后的發(fā)展！
二黄色网站视频无码。09年的PMC有效的改善工作：
1. 制定了生產(chǎn)通知書(shū)貨期監(jiān)控和通報(bào)機(jī)制：當(dāng)訂單因生產(chǎn)www.青草草、物料或待確認(rèn)問(wèn)題不能按期完成時(shí)九九九九人妻一区精品色，以《生產(chǎn)異常通知單》通報(bào)業(yè)務(wù)部和責(zé)任單位以及相關(guān)部門(mén)，并要求責(zé)任單位作出臨時(shí)和預(yù)防的糾正措施自拍偷拍激情网站。保證了訂單相關(guān)進(jìn)度的按期進(jìn)行和信息反饋色在线视频导航！
2. 生產(chǎn)物料管制規(guī)定：09年生產(chǎn)物料不夠流暢，車(chē)間交接數(shù)量不準(zhǔn)確和不按時(shí)到位102av视频在线，在线黄色观看；12月份PMC針對(duì)此問(wèn)題，在副總的指導(dǎo)下热热热热热热热热热热热热色色色色色色，制定了《生產(chǎn)物料管制規(guī)定》欧美高清午夜免费一级A片。通過(guò)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)国产专区精品调教捆绑在线播放、生產(chǎn)物料員管理物料作出規(guī)定在线观看视频网站黄色，以生產(chǎn)線正常開(kāi)拉為重點(diǎn)，對(duì)物料進(jìn)行管控肏屄毛片，明確各方的職責(zé)，提高采購(gòu)和車(chē)間上工序交貨準(zhǔn)時(shí)率又黄又爽又粗又长免费视频，減少斷料呦av网站；提高產(chǎn)量，取得一定的成效黄色视频一级A片免费看！
3.針對(duì)12月份出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物料被偷竊事件www.在线视频.com， 編制《倉(cāng)庫(kù)物料安全管理和通報(bào)機(jī)制》。以及物控系統(tǒng)改革方案国产伦精品一区二区高清，保證生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)和庫(kù)存的有效管理：倉(cāng)庫(kù)由“PMC物控”控制倉(cāng)庫(kù)物料按訂單進(jìn)色艹艹视频、出、存放和代替使用的管制并負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員日常工作和盤(pán)點(diǎn)的培訓(xùn)和監(jiān)控毛片网官方，以及賬目修改的審核監(jiān)控和上報(bào)欧美老妇人XXXX一区二区三区。“倉(cāng)庫(kù)主管”負(fù)責(zé)人事行政和單據(jù)核對(duì)等財(cái)務(wù)信息的審核熟女69导航，賬目修改核對(duì)和上報(bào)
4.訂單首件樣板制造單：09年訂單上線生產(chǎn)后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各類(lèi)的異常情況日韩第一区第二区免费，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量；PMC在12月制定并實(shí)施了《訂單首件樣板制造單》：由PMC按生產(chǎn)需求亚洲国产精品无码久久久99，用《訂單首件樣板制造單》安排IE.PE組限時(shí)提前制作首件樣板国产精品一区二区综合亚洲，檢討訂單的制造可行性，防止產(chǎn)品在上線批量生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)異常問(wèn)題久久综合激情综合五月丁香，杜絕隱患国产污黄视频网站视频免费看，使生產(chǎn)時(shí)更暢順，效果顯著盗摄综合网！
5.貨期和物料監(jiān)控措施：為了保證按時(shí)交貨2wwwA片视频，更好地控制物料及時(shí)回廠禁止看黄片，以不造成倉(cāng)庫(kù)呆滯料，減少車(chē)間停工待料a片av在线播放，提高生產(chǎn)效率一级艳片真人视频观看，保證按時(shí)交貨09年。PMC經(jīng)公司委派外訓(xùn)<杰出跟單員技能>課程后操操操射射射干干干，在09年10月提出<<訂單交期綜合管理方案>>按顏色目視管理模式管理訂單貨期禁止18岁以下的看A片，現(xiàn)由業(yè)務(wù)部改為《生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)表》以保證按生產(chǎn)通知書(shū)要求日期內(nèi)完成交貨；方案內(nèi)容：由業(yè)務(wù)部牽頭制作訂單交期進(jìn)度管控表發(fā)布在內(nèi)網(wǎng)上信息共享韩国产三级三级香港三级日本三级；采購(gòu)部負(fù)責(zé)更新物料采購(gòu)進(jìn)度国产视频免费视频在线，PMC可根據(jù)此數(shù)據(jù)表中的綜合信息進(jìn)行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門(mén)按時(shí)完成，及時(shí)性將生產(chǎn)信息反饋到業(yè)務(wù)部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)国产麻豆剧传媒一区！
三免费费黄色真人视频、20xx年生產(chǎn)產(chǎn)量表：附表
20xx年生產(chǎn)達(dá)成率表：附表
四、物料控制：
1.清查庫(kù)存AV不卡在线永久免费观看，消化倉(cāng)庫(kù)呆滯物料
由于工程變更頻繁五月天婷婷网亚洲综合在线，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，客戶(hù)取消訂單也有發(fā)生激激激激激激情，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)存在有許多呆滯物料国产国产成人久久精品，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門(mén)檢驗(yàn)均為好料〖で槁衣咨迹可以投入生產(chǎn)使用国产高清wwwwwwwww色视频。為了消化倉(cāng)庫(kù)呆滯品好料。亚洲激情欧美，PMC制定生產(chǎn)物料管制規(guī)定洲在线综合视频。 PMC在申購(gòu)物料時(shí)優(yōu)先查核呆滯品；倉(cāng)庫(kù)發(fā)料時(shí)按PMC指令優(yōu)先發(fā)不常用物料倉(cāng)曰本一级片；在09年處理以下呆滯物料：PA13-1齒夾/M5X170U型螺絲男女啪啪激烈高潮网站，電話天線反射網(wǎng)（313*14.9）； φ7小銅套/ACY-18四方齒夾/ACY-18凸形夾φ12鋁管/14X14的電化方管等等（數(shù)據(jù)來(lái)至倉(cāng)庫(kù)不常用物料倉(cāng)進(jìn)出賬）
2. 物料管理：09年P(guān)MC將倉(cāng)儲(chǔ)物料按公司訂單使用頻率制定了戰(zhàn)略性存量管理黄色激情在线视频，達(dá)到良好的最低存量管理（部份物料達(dá)到零庫(kù)存）管理国产在线A级在线视频，大大的提高了物資周轉(zhuǎn)率，又能保證生產(chǎn)順暢需要黑女人一级婬片A片AAA毛片；有效的降低庫(kù)存成本9999视频免费视频！ （數(shù)據(jù)來(lái)至倉(cāng)庫(kù)各月份常用物料倉(cāng)進(jìn)出賬）
六、09年不足之處：
1.細(xì)節(jié)方面工作還不夠細(xì)化欧美视频免费看视频，有些協(xié)調(diào)工作還達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)免费视频高清日韩精品视频在线播放。
2.倉(cāng)庫(kù)物料編號(hào)不統(tǒng)一、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范免费在线欧美，物料入庫(kù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差欧美性生活17-18，出現(xiàn)賬不對(duì)實(shí)物黄片视频在线观看2021，影響生產(chǎn)的情況，PMC物控暫且未徹底管控艹视频免费！
3. 產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一（噴油產(chǎn)品最為突出）无码A片ssss，造成生產(chǎn)時(shí)不良品增多，物料損耗超標(biāo)国产深夜福利嘿咻嘿咻视频，需補(bǔ)訂材料和重開(kāi)機(jī)補(bǔ)料的情況時(shí)有發(fā)生一级黄色视频性交；使生產(chǎn)滯后，增加成本国产草草影院在线观看欧美，PMC暫且沒(méi)有徹底管控啊片免费看。
5. 因?yàn)榘姆桨复_定遲緩，前期包材修改頻繁激情久久综合精品久久久久。采購(gòu)不能及時(shí)購(gòu)買(mǎi)包材等等日韩精品芒果视频下载，令生產(chǎn)周期大大縮短，貨期緊迫亚洲日韩高清AⅤ在线观看，打亂生產(chǎn)計(jì)劃人人操人人干47，造成生產(chǎn)不能按通知書(shū)要求的貨期出貨以及品質(zhì)異常和生產(chǎn)異常時(shí)相關(guān)職責(zé)部門(mén)相互扯皮，踢皮球免费看黄的视频，未及時(shí)的解決問(wèn)題的情況亚洲人v永久无码天堂网，PMC目前只能采取通報(bào)機(jī)制，暫未有有效的管控免费成年人网址！
PMC部20xx年工作計(jì)劃
光輝燦爛，同時(shí)又非常艱難的20xx年已過(guò)去国产尤物电影在线观看网站免费，充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的'20xx年悄然來(lái)臨www.zachiew.com。PMC為了貫徹執(zhí)行公司20xx年度總體工作計(jì)劃和產(chǎn)量計(jì)劃，使20xx年度工作計(jì)劃得到落實(shí)拍自拍亚洲手机黄色视频在线观看，及更好地推進(jìn)PMC部門(mén)在整個(gè)公司運(yùn)作過(guò)程中的作用96sao国产成视频永久免费，20xx年度PMC部特進(jìn)行了以下動(dòng)作：
一、合理生產(chǎn)計(jì)劃日韩欧美国产一、及時(shí)總結(jié)
1.1自20xx年元月1日起黑人特级黄色网站，PMC部按十天一小節(jié)的方式制訂每周生產(chǎn)計(jì)劃，并于每天的工作中嚴(yán)格按照所生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行在线免费av网址，為了使計(jì)劃更加有效地配合業(yè)務(wù)交期要求亚洲性爱黄色视频，生產(chǎn)及出貨；改善PMC部門(mén)的工作流程及效率欧美性爱视频一级黄片，PMC部每周六下午4：00-5：00都會(huì)對(duì)本周工作情況進(jìn)行總結(jié)一级做a免费看，在這個(gè)會(huì)議上，既有對(duì)自己本周工作的檢討深夜免费在线观看网站，也有對(duì)如何改善當(dāng)前工作中所遇到問(wèn)題的討論国产免费A，及下周工作安排操逼操。并通過(guò)ISO9001“PDCA”方法的合理利用，
1.2 PMC部開(kāi)始強(qiáng)化日本WWWⅹⅹX，貫徹推行總經(jīng)理指示“務(wù)實(shí)美韩日色图、嚴(yán)謹(jǐn)，關(guān)注重點(diǎn)和細(xì)節(jié)欧美一级一片在线观看。專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值色哟哟在线看，細(xì)節(jié)決定成敗黄色视频中文免费看！”理念国产91Av九色。確定PMC部日常作業(yè)鐵則：每日逐步的提升PMC部的工作效率。
2.物料計(jì)劃的制訂及采購(gòu)進(jìn)度控制
采購(gòu)543ev国产在线、MC于每周六制定了一份第二周物料返廠計(jì)劃1024看片无码人妻日韩。此計(jì)劃經(jīng)過(guò)我的確認(rèn)可以滿(mǎn)足生產(chǎn)及出貨需求之后，發(fā)放到相關(guān)人員一级牲交毛片，并要求采購(gòu)部跟據(jù)此計(jì)劃安排返料后λ式吃奶动态后λ式视频。注塑、噴漆跟據(jù)此計(jì)劃安排生產(chǎn)亚洲爆乳教师av、進(jìn)倉(cāng)工作免费无码啪啪视频强奸暴力强奸，實(shí)施MC在線定時(shí)對(duì)生產(chǎn)線的半成品和外購(gòu)件的損耗比率進(jìn)行計(jì)算。MC進(jìn)駐倉(cāng)庫(kù)工作欧美日韩一区二区三区妖精，及時(shí)的掌握物料信息一级毛片一级毛片一级毛片大全，為PC安排車(chē)間生產(chǎn)提供依據(jù)，也減少每天生產(chǎn)車(chē)間急料的數(shù)量及種類(lèi)多人乱p欧美在线观看，避免了斷料情況的出現(xiàn)和有效的管控倉(cāng)庫(kù)的備發(fā)料進(jìn)度一级黄片视频大全在那看、欠料分析跟進(jìn)、呆料預(yù)防--處理亚洲肏屄视频；
3.對(duì)倉(cāng)存物料的控制（針對(duì)09年出現(xiàn)失竊現(xiàn)象的措施）
為了很好地控制倉(cāng)存物料4444亚洲片，PMC必須于每十天到倉(cāng)庫(kù)對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行抽點(diǎn)，對(duì)差異部分要求倉(cāng)庫(kù)主管給予合理的解釋并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)免费黄色网99。
4.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌国产专区精品主播在线、安排及生產(chǎn)成本控制、用料控制日韩在线你懂的中文字幕、異常情況追蹤欧美日韩国产亚欧在线观看，改善；
5.合理控制物料18黄男人女人色www，減少生產(chǎn)線停拉次數(shù)
盡管20xx年度在线观看xxxx，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象，然而，分析其原因欧美一区二区日日屄，主要有：客戶(hù)臨時(shí)更改www.shyeze.com、臨時(shí)插單、工程臨時(shí)更改98神马午夜、工程資料不準(zhǔn)確日韩成人丝袜在线视频、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、注塑模具維修多老嫖客精品视频在线播放、導(dǎo)致PMC可以免费看黄的网址、采購(gòu)漏下、錯(cuò)下物料或沒(méi)有及時(shí)返廠永久黄网播放站色视频免费，訂單首件樣板制造未按時(shí)完成任務(wù)欧美激情免费性爱，品質(zhì)異常等，通過(guò)改革方案seqiqi999，在20xx年一定會(huì)有大大的改善和杜絕色色色色香蕉。
行動(dòng)源于思想，20xx年度的PMC部將鍛造成一個(gè)勇于擔(dān)責(zé)午夜AV、團(tuán)隊(duì)合作日韩乱子伦免费视频、能力提升、健康創(chuàng)新丝袜日韩无码激情视频、追求卓越的部門(mén)国产图片大全综合视频，以發(fā)展和承載……集團(tuán)PMC部20xx年以及總經(jīng)理十年宏偉目標(biāo)的使命。
∶琅鯽。≒MC部十年工作計(jì)劃）
二欧美精品观看视频免费、組建一支強(qiáng)大有力的PMC隊(duì)伍和做好PMC部相關(guān)規(guī)范
20xx年為適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展需求，本部需組建一支強(qiáng)大有力的PMC隊(duì)伍并對(duì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)日日干日日射日日操，包括PMC專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)老年黄色视频免费网站、溝通技巧的培訓(xùn)、處理問(wèn)題的方法培訓(xùn)等等欧美大码变态另类，并做好如下規(guī)范：
1.部門(mén)規(guī)范
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明PMC的工作職責(zé)，工作特點(diǎn)国产二级三级精品，內(nèi)外聯(lián)系影音先锋强奸乱伦av电影，組織結(jié)構(gòu)，工作方式等內(nèi)容国产wwwjizz，其實(shí)就是對(duì)PMC的一個(gè)定性欧美色综合天天在线影院。
2.人員規(guī)范
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明PMC的人員設(shè)置，人員要求女人一级在线免费观看视频，個(gè)人工作職責(zé)福利视频一区，個(gè)人工作范圍等內(nèi)容，是對(duì)PMC人員的一個(gè)定性。
3.產(chǎn)品規(guī)范
這個(gè)規(guī)范要說(shuō)明的就是公司的產(chǎn)品特點(diǎn)欧美性爱啊啊啊视频，技術(shù)特點(diǎn)视频日韩最新无码迅雷下载，產(chǎn)品級(jí)別，產(chǎn)品方向等內(nèi)容一进一出黄色视频又免费又刺激又，是明確PMC要做那些產(chǎn)品日韩男女你懂的在线观看，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段。
4.流程規(guī)范
這個(gè)規(guī)范主要就是說(shuō)明PMC在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工作流是什么樣子的www高清激情无码免费视频大全，從一個(gè)產(chǎn)品概念提出到完全出貨黄色网站指引九九，這個(gè)過(guò)程中需要那些環(huán)節(jié)，需要那些部門(mén)日本少妇的性爱视频，在每個(gè)環(huán)節(jié)都扮演什么角色久久熟伦，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程，其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個(gè)人考核流程https://1.igao73.com，對(duì)外合作流程等午夜在线精品视频。
5.考評(píng)規(guī)范
這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明PMC在公司內(nèi)是如何被考核的，個(gè)人在部門(mén)內(nèi)是如何被考核的成人人操，考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么男女无遮掩激情免费视频，如何考核，如何晉升和降級(jí)等內(nèi)容国内自拍露脸在线视频。
6.安全存量的制定與審核久久国产精品一久国产精品99，保證做到不斷料、不停拉欧美性爱高清一区、不呆料日韩,亚洲,欧美、不囤料；
7.控制生產(chǎn)損耗日韩一级无码AV毛片免费并入，降低采購(gòu)成本一级a做片免费视频天堂，減少資本積壓；
8.與相關(guān)部門(mén)的溝通欧美一级a在线视频观看、協(xié)調(diào)免费看AV在线网站精品；
9.貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)計(jì)劃欧洲黄色在线观看；
10.部門(mén)的績(jī)效評(píng)估A级毛片不卡视频、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)天堂男人在线视频；
11.產(chǎn)期欧美中日韩免费专区在线、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)美女免费黄网、處理www.色综合.com；
12.保證各倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性国产白浆视频一区二区三区；
13.注塑。噴油欧美成电影网站色www。五金黄片观看六十秒。絲印等前加工車(chē)間的生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)管理工作
14.部門(mén)流程及程序文件的管理AV麻豆专区在线。確保公司順利的通過(guò)ISO審核午夜三级片免费在线观看，也為了本部門(mén)職員在工作過(guò)程中，有章可依人人搞,人人爱,人人操；
15.訂單評(píng)審時(shí)加強(qiáng)訂單工藝審核及計(jì)劃管理欧美成黄色免费在线视频，減少失誤，提高用料準(zhǔn)確率cao欧美色就是色，減少大貨剩余物資偷国产乱人伦精品一区二区，使資金占用最小化，利潤(rùn)最大化尤物网视频在线。公司為了提高用料準(zhǔn)確率欧美a片网止；
16.健全和完善生產(chǎn)管理框架，做到可預(yù)防高清在线看欧美亚洲中文字幕，可調(diào)控中文字幕乱码一区二区久久；
17.公司ERP系統(tǒng)推動(dòng)
18.加強(qiáng)本部門(mén)人員管理、穩(wěn)定隊(duì)伍黄页网站大全免费视频在线观看，堅(jiān)持執(zhí)行總經(jīng)理“以人為本“的管理理念老司机久久精品最新免费，員工是企業(yè)最大的財(cái)富。
三人人操人人色人人看。PMC部將建立如下制度并有計(jì)劃實(shí)施之：
1. 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)控制制度青草园在线观看；
2.月度滾動(dòng)產(chǎn)能負(fù)荷分析/連續(xù)滾動(dòng)周計(jì)劃負(fù)荷分析/鎖定三天生產(chǎn)計(jì)劃不能變控制程序；
3.插單97无码免费人妻超级碰碰砬、急單国产一级A片视频免费播放、補(bǔ)單/加單緊急計(jì)劃控制程序；
4.計(jì)劃流程設(shè)定：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)流程／生產(chǎn)計(jì)劃流程/采購(gòu)計(jì)劃流程/備貨計(jì)劃流程／庫(kù)存計(jì)劃流程
5.多批少量生產(chǎn)計(jì)劃與備貨計(jì)劃管理流程設(shè)定色久综合网精品；
6.試產(chǎn)/量產(chǎn)控制程序日日夜夜操精品视频；
四、導(dǎo)入新型計(jì)劃和物料控制手段：
1.全力于ERP系統(tǒng)中推進(jìn)所有作業(yè)性视频一区二区在线，確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性和完整性欧美日韩三级片。
2.每天滾動(dòng)計(jì)劃表
3.物控開(kāi)始進(jìn)行在線半成品計(jì)算
4.欠料分析跟進(jìn)
5.備料功能
6.呆料預(yù)防--處理；
五黄色九九、在生產(chǎn)線上同時(shí)建立PMC部的控制節(jié)點(diǎn)：
1.物控開(kāi)始監(jiān)控在線補(bǔ)充物料計(jì)算
2.物料補(bǔ)充時(shí)間間隔計(jì)算
3.生產(chǎn)部在線物料標(biāo)識(shí)及卡設(shè)計(jì)和推行應(yīng)用；
4.三天均衡化請(qǐng)購(gòu)物料計(jì)劃
5.退料/換料監(jiān)控
六国产一级婬片!A片AAA毛片男男?、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制
1印度一级婬片A片免费播放口、縮短產(chǎn)品周期流程（PMC部想法設(shè)法拼命減少所有環(huán)節(jié)的前置期）；
2、月/周生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)能連續(xù)滾動(dòng)負(fù)荷分析超碰在线com；
3欧美黑人粗暴交的一级视频、插單產(chǎn)能規(guī)劃；
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6与子的性关系视频、每周周五進(jìn)行周生產(chǎn)計(jì)劃排程表制定與執(zhí)行重點(diǎn)分析-
7、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控三個(gè)管理階段--事前/事中/事后
七久草网页、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)存量管制
1.需求預(yù)測(cè)變化和庫(kù)存相應(yīng)調(diào)整控制国产S性爱视频；
2.遠(yuǎn)期采購(gòu)批量與預(yù)測(cè)庫(kù)存、需求預(yù)測(cè)制度
3.制訂遠(yuǎn)期采購(gòu)庫(kù)存制度：采購(gòu)安全存量超萌福利网址大全免费播放在线观看、最高存量欧美干逼、最低存量
4. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與銷(xiāo)售計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃的定量計(jì)算
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工欲善其事偷窥50个美女撒尿粉嫩，必先利其器一级做a爱过程免费视，……公司欲取得優(yōu)異發(fā)展，必須將PMC部鍛造成一区黄色在线免费观看，產(chǎn)量和成本的控制器大黑屄网！
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pmc工作總結(jié)15
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一:關(guān)于公司的生產(chǎn)情況
從起初來(lái)公司，因?yàn)長(zhǎng)ED這塊才剛剛起步玖玖资源网日本在线视频，訂單量都不是很大国产国语一级免费黄色，但在劉總的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的努力国产一级爱c在线大片，我們從去年4月截至到今年1月總共下單5513臺(tái)国产大乳一级在线观看，總出貨數(shù)量達(dá)3570臺(tái)，數(shù)據(jù)雖然不是很理想影音先锋最新av资源，但從剛開(kāi)始每月的幾十臺(tái)到現(xiàn)在每月出貨量上百臺(tái)甚至上千臺(tái)欧美天天，從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出我們是在進(jìn)步的，所以我相信LED一定會(huì)做得越來(lái)越好在线欧美h、越走越遠(yuǎn)中文字幕强奸乱伦国产。
二：關(guān)于公司的'產(chǎn)品方面
LED行業(yè)是一個(gè)未來(lái)趨勢(shì)的發(fā)展中行業(yè)，再加上我們是做特種照明水族燈的国产色色一级免费视频，可以說(shuō)更是難上加難了高清福利免费久久久久，團(tuán)隊(duì)差不多是今年才組建完成，大家對(duì)產(chǎn)品可以說(shuō)都還是懵懵懂懂的wwwwⅹⅹxx，都沒(méi)有這方面的專(zhuān)業(yè)技能国产射射爽爽，但是大家都還是沒(méi)有放棄，在不斷的摸索和實(shí)驗(yàn)中福利午夜国产一区二区三区，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)美女黄色网站mmm，不斷改進(jìn)Aa黄色网址、不斷創(chuàng)新，才使得我們的產(chǎn)品越來(lái)越走向成熟化欧美三级片黄色视频、國(guó)際化，并得到行內(nèi)人士和客戶(hù)的認(rèn)可.
三：關(guān)于公司相關(guān)部門(mén)
1：工程部国外A片无码毛片免费视频，資料頻繁出錯(cuò)更改国产日韩制服丝袜第一页，導(dǎo)致后端工作做了很多無(wú)用功
2：采購(gòu)部，采購(gòu)交期長(zhǎng)期不準(zhǔn)免费人城网站在线观看，交期達(dá)成率按訂單計(jì)算每月都為0欧美激情偷乱人伦小说视，嚴(yán)重影響生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售出貨
3：生產(chǎn)部，生產(chǎn)效率和品質(zhì)一直得不到有效的提升
4：PMC部露出在线，跟蹤物料力度不夠三级色频，工單關(guān)閉不及時(shí)
四：20xx年工作計(jì)劃
1：嚴(yán)格按照銷(xiāo)售出貨交期跟進(jìn)采購(gòu)物料交期和執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，確保交期達(dá)成率達(dá)到95%以上欧美A∨在线精品；
2：制定物料管控管理方案操操操操干干干干干，嚴(yán)格控制物料，減少物料的浪費(fèi)www干；
3：每月定期做工單結(jié)案亚洲Va欧美va国产综合久久，盡量做到做一個(gè)訂單清一個(gè)訂單；
4：每月定期整理倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存呆滯物料和不良品物料的處理国产精品无码无套在线，減少倉(cāng)庫(kù)物料的積壓亚洲欧美丝袜精品，合理利用倉(cāng)庫(kù)資源；
5：跟進(jìn)和協(xié)助改善提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)黄色的视频在线免费看在。
6：PMC部門(mén)是走在公司前面的一個(gè)團(tuán)隊(duì)最新自拍偷拍精品视频，是承上啟下，溝通內(nèi)外性色在线观看视频免费网站，協(xié)調(diào)左右推動(dòng)公司朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)的部門(mén)AV毛片三级片在线观看，PMC部門(mén)管理的好壞，對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用国内嫖妓无码视频在线观看，公司生產(chǎn)是否正常午夜福利A片1000无码免费，客戶(hù)訂單是否能按時(shí)完成，貨倉(cāng)是否堆積物料都掌握在PMC的手里优优视频国内A级毛片，所以和各部門(mén)之間一定要做到團(tuán)結(jié)一致亚州A√，強(qiáng)化自我工作意識(shí)，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)在线无码视频网，力求周全一级WWW，準(zhǔn)確，適度避免疏漏和差錯(cuò)日韩在线观看视频欧美在线一区二区，不斷改進(jìn)PMC部門(mén)對(duì)其他部門(mén)的支持能力国产黄片,A片，服務(wù)水平www.干干色，力求取得更好的成績(jī)。
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