績效管理心得體會
當(dāng)我們經(jīng)過反思四虎成人入口在线观看网站视频，對生活有了新的看法時，馬上將其記錄下來日韩一区二区在线视频观看，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)免费黄色网业在线看、工作生活狀態(tài)。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢国产精品视频一区二区三区无码乱伦？下面是小編精心整理的績效管理心得體會A级片网站多少，歡迎閱讀與收藏。
績效管理心得體會1
說句心里話女优网址，我覺得剛開始的時候日韩国产一区，我自己感覺對這個(績效項(xiàng)目)是不太喜歡的，我一天忙得很但有的很閑青草视频免费。我的心里很不平衡九九视频热播。通過我局今天學(xué)習(xí)北京奕和勝公司的績效管理到了現(xiàn)在，我才感覺到績效管理要重視職工的自我主動性国产色清。應(yīng)從激勵著眼曰批全过程免费视频在线观看直播，純粹為完成指標(biāo)采用績效考核單純扣分是最簡單的形式。趕鴨子上轎的做法也是不可取作爱超A级黄色视频，其結(jié)果也只能適得其反欧洲A片网址。一個好的激勵措施能使人主動的去完成任務(wù)，充分發(fā)揮自己的主觀能動性欧美日韩在线观看二区视频。例如：在專管員管戶上国产哟一区二区三区视频在线看，管戶多扣分多、不管戶的扣不著自拍视频偷拍天堂，工作干得越多扣的月多国产三级精品三级。考核的職能科室扣不到分五月综合色色，建立完善的績效考核制度思思99re6精品视频免费观看，又如何做到真正意義上的公正、公平国模AⅤ私拍一区二区，是我們希望的最新在线国产。
過程一定要公正、合理欧美一级特黄大片在线播放一。公開很重要一级特黄AAA片免费女，不能夠黑箱作業(yè)。把每個職工的優(yōu)點(diǎn)久草性爱中文黄片免播、缺點(diǎn)很明確地告訴他欧洲黑人黄片，到年底，要做考評色久悠悠中文字幕，職工自己先打自己的考評這樣出來的結(jié)果下载安卓版蘑菇影视最新版，是應(yīng)該比較公正无码精品日韩网站视频、合理的。另外销魂美女一级毛片，職工一定要讓他干他喜歡的工作他能干多少?一定要和職工談视频一区视频在线，他對他的結(jié)果要負(fù)完全的責(zé)任。做了這些事情后美女黄网在线视频免费观看，到時候你做不出來国产妇女，你不能怪你的領(lǐng)導(dǎo)，你要負(fù)責(zé)任的国语对白偷拍偷窥。我們直接跟他年底獎金及每月的工資考核獎掛鉤那儿有免费黄色A片看看。，把職工個人的生涯目標(biāo)跟績效結(jié)合在一起免费A片视频日本一区二区三区。后一點(diǎn)久久精品国产-精品国产，一定要簡單易用。
不斷完善績效管理 促進(jìn)工作全面開展
區(qū)地稅局績效管理運(yùn)行兩年來,在管理創(chuàng)新人人爱人人操怕怕、征收管理97精品国产91久久久久久久、納稅服務(wù)等方面都取得了明顯的提高。為了進(jìn)一步完善績效管理工作高清免费A片一级毛片软件，更好地發(fā)揮它應(yīng)有的作用国模洋洋人体150p，XX區(qū)地稅局聘請了北京奕和勝管理咨詢公司的人員指導(dǎo)完善績效管理工作。
20xx年2月12日上午,XX區(qū)地稅局在分局四樓會議舉辦了<績效管理>知識培訓(xùn)黄色网站在线观看三区，全體人員參加了此次培訓(xùn)黄色一级性爱A片视频，培訓(xùn)由北京亦和勝管理咨詢公司董平高級咨詢師進(jìn)行講釋，培訓(xùn)采用課件形式久久久久久久久久久久久久久精品，介紹了組織機(jī)構(gòu)績效管理體系的相關(guān)基礎(chǔ)知識午夜性爱视频在线，涵蓋了績效管理的觀念、相關(guān)操作的程序黄黄的视频网站、技巧等，配合生動的圖片加以說明一区二区看美女视频。，運(yùn)用通俗易懂的語言將績效管理過程中的關(guān)鍵知識點(diǎn)概括總結(jié)色哟哟亚洲一区在线播放。培訓(xùn)通過互動，使廣大稅干對績效管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識久久久这里有精品视频。在今后工作中希望稅干能結(jié)合以往的績效考核經(jīng)驗(yàn)美女图片一级卡片，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，操作與理念的相互滲透，不斷提高大家的績效管理能力。
我局績效管理運(yùn)行中還存在著許多問題黄色日韩av在线。如：管理者與被管理者缺乏必要的溝通婬片A片AAA毛片啊、稅干對自己的工作目標(biāo)如何完成沒有很好的認(rèn)識欧美黄片性爱视频、對績效結(jié)果不能得到充分評價久久无码精品国产，使下一考核期同一扣分問題重復(fù)出現(xiàn)韩国三级片最新、績效結(jié)果的運(yùn)用上還僅停留在獎金的分配等現(xiàn)象91超碰国产在线。這都需要不斷解決91人人、完善績效管理體系人人操人人爽,。績效管理要按照“開放aaa片网址、自我完善综合欧美激情二区三区、自我循環(huán)”的原則，繼續(xù)完善績效管理辦法爱婷婷国产在线精品观看，不斷提升績效管理水平.玖玖玖玖玖玖久，繼續(xù)探索績效管理與干部評價、選擇91xxxxx在线、任用的結(jié)合點(diǎn)日韩欧美一级A片在线观看网址，建立起持續(xù)、改進(jìn)男女超爽无遮挡全过程免费、提高稅干能力的績效管理機(jī)制欧美国产另类，實(shí)現(xiàn)每個稅干與組織的共同發(fā)展。
通過學(xué)習(xí)使我懂得,績效管理就是要以人為出發(fā)點(diǎn)和中心免费毛片视频网，重視稅干的參與黄色性爱不卡视频，逐步完善激勵機(jī)制。重視激發(fā)和調(diào)動人的主動性黄色国产网站国产、積極性亚洲图区激情小说、創(chuàng)造性，以實(shí)現(xiàn)人與組織的共同發(fā)展国产精品_国产精品_国产精品。我局現(xiàn)行的績效管理體制體現(xiàn)了物質(zhì)激勵XXXX色视频在线观看免费、目標(biāo)激勵、參與激勵等国产精品激情视频。如：通過績效每月的績效獎金提高稅干的工作積極性八月色婷婷激情小说，根據(jù)績效評估反映稅干的實(shí)際工作情況;通過目標(biāo)設(shè)定來激勵稅干，因?yàn)槟繕?biāo)能把人的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C(jī)日韩操逼视频，使人朝著一定的方向努力直接看的黄色网站污污污十八，并將自己的行為結(jié)果與既定的目標(biāo)相對照，及時進(jìn)行調(diào)整和修正免费看A级黄色视频，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo);重視稅干的參與美女的隐私秘视频网站喷水，從績效目標(biāo)的制定、績效計(jì)劃的形成清纯唯美欧美色图、實(shí)施計(jì)劃過程中的信息反饋到績效評估亚洲黄色免费在线视频观看、對評估結(jié)果的運(yùn)用以及提出新的績效目標(biāo)等，都有稅干的參與。這種參與式管理方式滿足了人獲得尊重的需要和自我價值實(shí)現(xiàn)的需要www,操，為我局創(chuàng)造了一種良好的工作氛圍91婷婷一区二区。
績效管理要廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，充分開發(fā)和利用信息資源久久黄色视频，提高績效管理運(yùn)行效率欧美国产精品一页。提高對反饋信息的收集、處理亚韩欧美一区二区在线观看、分析999国产精品永久，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化。建立有效的績效評估制度www.youjizz.com.日本，公平亚洲av试看、公正的反映績效考評結(jié)果，不可使績效管理流于形式国产一级91无码乱码电影。
我們在今后的工作中還要繼續(xù)完善績效管理運(yùn)行機(jī)制国产迷奷高潮A片XXXX，將各種有效的方式應(yīng)運(yùn)到實(shí)際工作中，提高績效管理的作用色色五月天激情五月天。
這一年在眨眼之間又過去了黄色网站免费看黄色网站免费看黄色网站免费，作為一名行政主管，我的工作位置是要充分發(fā)揮承上啟下黄色在线视频一区、協(xié)調(diào)左右伊人国产在线视频、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無小事国产第一次玩3p大全视频，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身91在线免费a，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的`重要性欧美老妇与老头性交，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行久久免费视频三级片，從不同的角度來考慮問題，處理問題欧美日韩国产99。并在工作中飽含熱情眯眯色色。回顧這一年來的工作和學(xué)習(xí)情況在线观看国产视频wwww，每天雖然也忙忙碌碌性爱高潮视频，可確實(shí)沒有做出令人驕傲的成績，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們三级黄色在线、同事們做匯報如下：
一、辦公室的日常管理工作
1一级片视屏、協(xié)助辦公室主任做好綜合人人专区人人免费、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；
2、廚房的日常事務(wù)：負(fù)責(zé)督促廚房中近百人工作餐美国一级视频，現(xiàn)在用餐人員包括項(xiàng)目部日女人逼逼视频黄色网站、售樓處、監(jiān)理公司人員你懂得网站在线免费观看、拆遷公司人員及不定人數(shù)日本高潮视频、不定期外來辦事人員。督促廚房統(tǒng)計(jì)每天的晚上加班人數(shù)和需要用餐情況www.av福利.com，負(fù)責(zé)廚房用食品国产毛片网址有吧、各類調(diào)料的購進(jìn)工作。督促廚房每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除欧美性爱啪啪啪视频，把消毒做徹底欧美亚州一区，把廚房衛(wèi)生作為要事來抓。工作時統(tǒng)一著裝亚洲色欧美色先锋影音，要求他們每天著裝上崗并保證工作服的整潔免费欧美午夜性爱视频，給用餐領(lǐng)導(dǎo)和員工以整潔、統(tǒng)一的工作形象久久久国产九九99精品。
3a片操屄视频、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對外接待工作：監(jiān)督廚房制定出接待標(biāo)準(zhǔn)，在這一年中我們辦公室成功對外接待數(shù)次亚洲天堂在线观看免费。無論是晚上還是中午的接待亚洲欧美综合在线天堂，無論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來的合作單位的客人，我們都報以十二分的熱情欧洲熟妇色XXXX欧美老妇，力爭把接待服務(wù)工作做完美欧美黄色小视频免费观看。
4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：統(tǒng)一保潔人員工裝人人操人人狠，著工裝上崗丰满熟妇口爆吞精。在8：30前，把公共區(qū)域和各科室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃亚洲一区黄片，還要定期進(jìn)行接待室的衛(wèi)生大掃除www.久久思思热.com，必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負(fù)責(zé)清潔用品影音先锋在线精品视频网站、用具的購進(jìn)工作。
5黄色午夜欧美视频、辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號前進(jìn)行各辦公室所缺辦公用品的收集婷婷国产精品视频综合，匯總后統(tǒng)一購進(jìn)，在每月5號前進(jìn)行各辦公室的派發(fā)另类A片，以保證工作人員的正常使用。
6人人操人人干av、保安員的日常管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)保安員的日常工作黄色A片18免费，在崗情況免费高清无码视频，隨時指出他們在工作中的漏洞，提出對他們每天的工作要求那里能看免费毛片，以確保下班以后辦公區(qū)的安全ⅰgao23。
7、負(fù)責(zé)售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領(lǐng)用工作无码作爱高潮视频。
8性愛小说视频、負(fù)責(zé)了新售樓處使用前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行新售樓處强奸乱伦国产精品字幕、新樣板間衛(wèi)生及所需辦公用品、物品的購置欧美另类呦交视频免费观看，在4月20日聯(lián)系人員協(xié)助銷售部搬入新售樓處在线视频伦。協(xié)助銷售部進(jìn)行了清理欧美性爱2018。
9操黄色网站、負(fù)責(zé)進(jìn)行了項(xiàng)目辦公區(qū)的2個功能室前后2次的改造工作啊你轻点啊好深视频，期間安排人員騰空所裝物品日韩精品视频在线观看,，聯(lián)系施工單位，一共用了10天的時間改出了4間獨(dú)立的辦公室欧美国产欧美日韩，又進(jìn)了辦公家具，具備了辦公使用的功能。
10干妞毛片、負(fù)責(zé)配合司機(jī)班班長的日常司機(jī)調(diào)度亚欧精品在线免费观看黄片无码高清，車輛的合理安排使用工作色综合天天干视频，督促司機(jī)日常工作无码免费午夜福利片在线，叮囑司機(jī)對車輛的衛(wèi)生国产在线视频不卡、保養(yǎng)和日常維護(hù)工作亚洲电影免费看一级A片。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)及售樓處的一切維修无码中文乱伦视频、維護(hù)工作：空調(diào)的日常維修另类专区亚洲欧美另类专区亚洲、男女衛(wèi)生間的潔具有損壞后的維修免费一级无码婬片av，廚房思思久久9、用具的維修欧美成年人片；所有辦公室的復(fù)印機(jī)又黄又爽又湿又无遮挡的视频软件、傳真機(jī)的加墨在线日韩成人电视免费观看视频网站、維修等免费看黄毛片A片人。
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二2019亚洲αⅴ无码天堂、存在不足及努力方向
1、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)亚洲一区二区三区偷拍，通過多看午夜在线观看国产剧情电影网、多學(xué)習(xí)国产视屏大全，積極主動做好辦公室主任的參謀美女裸体黄18禁免费网站，做好辦公室主任的助手，抓好日常管理工作欧美三级视频欧美激。
2久久精品免费图片欣赏大全AV、與領(lǐng)導(dǎo)、部門久久福利精品国产极品刺激、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠性交a级视频免费看，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流可以免费在线观看的黄色网站，以提高工作效率干欧美女人视屏。
3、在服務(wù)的主動性方面還很欠缺中文日韩精品第56页视频在线观看，在未來的一年我要把主動服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個重要部分人人操五月肥妇。
三久久久久久久久国产一区、合理化建議
各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識亚洲国产美女网站，時時溝通久草美女不骓视频，事事溝通在线免费A片，這樣不但會提高各配合部門的工作效率，還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩欧洲黄色视频在线观看。每個人取得的成績都離不開團(tuán)隊(duì)的支持AAA片免费不卡，我們行政人員雖少但個個優(yōu)秀中文字幕无码字幕亚洲欧洲日韩，大家各盡其責(zé)亚洲图片乱伦视频，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)成年网站免费视频网站在线观看网址。在此我要特別感謝他們在线播放A级毛片，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲国产一区二区久久精品，另外我還要感謝公司給予我們的一切！在未來的一年人人操人人摸人人干五月，我作為公司行政人員在此表態(tài)：報以熱情国产v亚洲v欧美v专区，以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)精彩美女一区二区v、為員工服務(wù)為第一宗旨日批视频在线播放，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作超碰在线婷婷，為公司的發(fā)展盡我微薄之力亚洲一区二区视频免费观看！
績效管理心得體會2
摘 要：國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，是促進(jìn)社會發(fā)展的中堅(jiān)力量⊙侵蘧返谝还酆暇�91，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭毛片网址在哪里，績效管理是人力管理的重要手段美国a级大黄片，可見插入淫乱无码，良好的績效管理對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。本文以國有企業(yè)的績效管理為對象黄片毛，通過分析研究717午夜理论电影网，首先分析績效管理特點(diǎn)以正確認(rèn)識績效管理亚洲青涩视频十区，糾正對國有企業(yè)績效管理的認(rèn)識誤區(qū)日韩裸体自拍视频网站免费观看网址。其次探討研究目前國有企業(yè)績效管理中普遍存在的一些問題及其產(chǎn)生的原因日韩久久无码AV毛片，在此基礎(chǔ)上探討解決這些問題的對策，為國有企業(yè)提升績效以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)人人摸人人操人人超爽，增強(qiáng)競爭力帶來一些幫助乱伦对白视频。
一色综合精品一区二区三区、國有企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
二、 國有企業(yè)績效管理中普遍存在的問題
隨著生存環(huán)境的變化以及競爭壓力的增大都迫使管理者進(jìn)行企業(yè)改革久久99精品这里精品,9，投入大量精力思索企業(yè)在新環(huán)境中的新發(fā)展亚洲色图欧美色图日本，績效管理的作用也越來越突出日韩在线资源精品视频在线观看。許多國有企業(yè)順勢建立了績效管理體系久久一日本道色综合久久青草青草视频，但在實(shí)際運(yùn)作中效果卻不盡人意欧洲欧美精品黄片，還存在諸多問題：
【奕樾园悠怠（1）績效管理體制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)還存在一定程度脫節(jié)
在一些國有企業(yè)中往往存在著這樣的現(xiàn)象即在年末進(jìn)行績效考評時各項(xiàng)績效目標(biāo)的評分較高精品一级毛片视频，完成情況很好亚洲换妻视频，但是企業(yè)整體的績效卻不盡人意97无码视频超级碰碰碰。究其原因丝袜美腿足交，還是在逐層分解績效目標(biāo)時出了問題日韩视频免费福利片在线∶拦患破績效管理實(shí)際上是一種全體人員自上而下逐層參與并承擔(dān)分解后的壓力模塊的過程，從而實(shí)現(xiàn)有效績效管理的關(guān)鍵是將戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解有效落實(shí)到每位員工的身上a在线视频，引導(dǎo)每位員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量欧美性高潮。
」毒啡对凇（2）制定績效計(jì)劃環(huán)節(jié)存在問題
績效計(jì)劃的制定必須從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)日韩侵犯精品视频在线播放，過高或過低的計(jì)劃均不能最大限度的利用企業(yè)的人力資源和物質(zhì)資源天天爱天天做久久狠狠。有些國有企業(yè)在制定績效計(jì)劃時久久亚洲人成综合网，員工往往處于被動地位黄色α片，管理者拍腦袋決策的比重很大，這樣難免會使績效計(jì)劃存在不合理的地方色色色丝袜。
∪蘸缫咕犯＠镁谩（3）缺乏科學(xué)的績效考核指標(biāo)體系
有些績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)沒有充分考慮每個崗位的性質(zhì)和要求以及員工的特點(diǎn)性欧美69式XXXXX，針對性較差AV永久无码天堂网毛片。定量指標(biāo)過多甚至完全使用量化指標(biāo)黄色视频A级毛片，對類似員工潛力等能力的考核便會有失公平公正。
∫磺（4）缺乏有效的績效溝通
在績效管理的整個過程中必須要做到全員參與av毛片在线看，有效溝通青青女在线被干视频。而在大多數(shù)國有企業(yè)中認(rèn)為績效管理僅僅是對員工最后的工作結(jié)果進(jìn)行考評国产一区二区免费A片，忽略了與員工進(jìn)行績效溝通以及在此基礎(chǔ)上的績效輔導(dǎo)www.操逼。com。
∨访酪患对谙吖劭从捌（5）缺乏有效的激勵機(jī)制
國有企業(yè)的報酬獎金平均主義現(xiàn)象普遍黄色A片免费看一级，這樣的工資結(jié)構(gòu)會在很大程度上挫傷員工工作的積極性激情在线小说视频；沒有足夠重視員工的精神激勵大学超碰在线公开免费日韩大学，而且有些績效管理與員工需求相脫節(jié)欧美黄色美女性爱视频网址，無法使員工產(chǎn)生有效動機(jī)人人插人人摸人人插。
三尤物视频网址免费看、 原因分析
首先韩国精品视频在线一区二区，是我國特有的文化傳統(tǒng)因素。受到傳統(tǒng)儒家文化理念的影響www.麻豆精品，國有企業(yè)在實(shí)施績效管理的過程中容易產(chǎn)生礙于情面從而違背標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象自拍偷拍欧美。其次是國有企業(yè)管理者自身的短視行為一级免费长视频。國有企業(yè)的管理者作為代理人是以企業(yè)在某個年度或某個經(jīng)營周期的績效為考量標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行績效考核以決定其報酬獎金以及升職深造等利益問題国内外激情视频网，使得有些管理者為了達(dá)到某個年度的考核標(biāo)準(zhǔn)急功近利久久精久久精久久精99，忽視組織整體的優(yōu)化完善全免一级久久久久片。同時有些管理者對績效管理缺乏足夠的重視一级黄色夫妻生活a片在线免费观看，部分員工也沒有充分理解和配合績效考核欧美夫妻生活，使得績效考核的效率和作用大大下降黄A大片免费播放网站。
績效管理心得體會3
公司績效管理的舉措必須涵蓋整個組織.并且999黄色网站，企業(yè)在實(shí)施績效管理時日韩精品深夜666片免费观看网站，必須認(rèn)識到員工個人績效久久久一本高清免费、部門績效以及組織本身的績效三者之間的關(guān)系密不可分黄色视频网址免费看。以下為你描述績效管理的五大要素是如何在企業(yè)中發(fā)揮作用的毛片一区网站。
1欧美大片在线免费观看、協(xié)調(diào)目標(biāo)欧美性爱人人网。
通常AV一本大道香蕉大在线不卡，組織是由很多不同的業(yè)務(wù)單元最新欧美性爱网址、部門以及分支機(jī)構(gòu)組成的涩涩网页。要在這些實(shí)體之間打造組織協(xié)調(diào)性在线免费观看一区，你必須做到以下幾點(diǎn)：詳細(xì)闡述組織的戰(zhàn)略目標(biāo);按大小排列組織的資源;將目標(biāo)免费看很黄A片在线观看视频、資源與組織的預(yù)算掛鉤黄色插处网站。
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一旦目標(biāo)確定下戰(zhàn)略目標(biāo)色欲性爱视频在线观看，并且打造好了組織的協(xié)調(diào)性91露脸中年肥熟妇，企業(yè)接下來要做的是把這些目標(biāo)傳達(dá)給所有參與企業(yè)運(yùn)營的人員。你必須給他們當(dāng)中的每一個人(例如亚洲AV免费在线观看，員工色中色com、合作伙伴經(jīng)及供應(yīng)商)設(shè)定各自的目標(biāo);為他們每個人分配適當(dāng)?shù)墓ぷ?給他們設(shè)定生產(chǎn)指標(biāo);對他們的績效進(jìn)行評估;了解他們各自具備的技能日韩中文字幕综合，安排相關(guān)的`培訓(xùn)事宜日韩在线免费观看网站。
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要獎勵所有參與業(yè)務(wù)運(yùn)營的人員實(shí)現(xiàn)他們的工作目標(biāo)一女被多男玩喷潮视频免费观看，企業(yè)高層必須將其收入與績效掛鉤免费不卡在线毛片。
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借助管理模型久久免费视频免费看、分析方法以及商業(yè)情報av免费在线观看网站大全，不斷調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)看美女被操久久精品，站在使組織績效最優(yōu)化的角度重新分配公司的資源在线人成，這是公司績效管理模式的第五個要素免费观看色视频网站。
績效管理心得體會4
20世紀(jì)90年代www.操逼.com，一種允許客戶先拿東西后付款的全新銷售形式被引入國內(nèi)免费无码一级黄色视频，并得到快速推廣應(yīng)用国产一级在线播放，這就是信用銷售国产av一码二码三码无码。信用銷售是一把“雙刃劍”一级片黄色网址，既能有效提升產(chǎn)品銷量在线色av，但也導(dǎo)致應(yīng)收賬款規(guī)模不斷擴(kuò)大日韩制服无码一区福利。應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動資產(chǎn)大陆精品国产AV成拍色拍，持有應(yīng)收賬款需要企業(yè)付出機(jī)會成本舔美女屁眼的视频一区二区、管理成本和壞賬成本xigouqi.com，金融風(fēng)險顯著增加黄页在线观看网站。信用管理理論認(rèn)為2020国产高清成年视频，企業(yè)可以利用信用風(fēng)險控制技術(shù)對信用交易行為實(shí)施科學(xué)管理精品视频网站，以此抵消信用銷售帶來的風(fēng)險一级精品在线。因此igao视频社区，要提高企業(yè)應(yīng)收賬款控制水平日韩一级精品，企業(yè)可以從建立健全的企業(yè)信用管理體系開始99精品国产高清久久久久久。
本文將從分析CY公司應(yīng)收賬款控制基本情況入手美女被操下面，指出應(yīng)收賬款管理中存在的若干問題亚洲国产区中文在线观看www，構(gòu)建以客戶信用評價韩国2022最新理论电影、信用額度控制直接能看的黄色视频、后續(xù)動態(tài)處置為基本框架的公司內(nèi)部信用管理體系激情久久AV一区AV二区AV，促使企業(yè)在追求銷售最大化的同時將自身應(yīng)收賬款風(fēng)險降到最低一级A片欧美大片免费播放。
一国产福利一区二区免费视频、CY公司應(yīng)收賬款控制基本情況
CY公司為國內(nèi)一家生產(chǎn)光學(xué)級聚酯薄膜的工業(yè)企業(yè)一区av污在线观看免费，主要產(chǎn)品為擴(kuò)散膜美女黄色色视频、增亮膜日韩欧美综合一区二区、反射膜等光學(xué)膜中文字幕第五二区第一页。在電視国产一区中文字幕、電腦人人操人人做人人骑人人插、手機(jī)等液晶顯示面板上游原材料供應(yīng)鏈中好男人www好看视频，光學(xué)膜在背光模組亚洲欧洲日韩视频、偏光片亚洲超碰97人人做人人爱、液晶耗材中均有廣泛使用色综合aaaaaaaa在线。
近年來天堂视频www在线，公司日常銷售規(guī)模日益擴(kuò)大欧美一区精品视频孕妇，發(fā)生信用銷售業(yè)務(wù)的比例也逐步增長色呦呦视频网站，導(dǎo)致對企業(yè)應(yīng)收賬款控制的重要性日益凸顯亚洲欧洲一区二区三区。為了加速應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)成年女人爽到高潮的视频免费，減少壞賬損失，CY公司適時引入了客戶信用管理體系欧美操逼日本a操逼。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)模和現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際免费看日本黄色视频，選擇了財務(wù)部門監(jiān)管模式作為公司當(dāng)前應(yīng)收賬款信用監(jiān)管模式两女同互玩丝袜脚一区二区。
二亚洲高清不卡A片一区二区三区、CY公司應(yīng)收賬款管理存在的問題
目前，公司主要客戶群較為集中www.luanlunshipin，系三星男人天堂视频手机在线看、LG国产无码黄片、長虹激情图片欧美性爱、創(chuàng)維等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，分布且處于行業(yè)強(qiáng)勢地位MSAV欧美在线播放。因此国产经典在线观看亚洲AV，下游原材料供應(yīng)企業(yè)普遍存在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低色综合手机在线视频区、周轉(zhuǎn)時間長等考驗(yàn)五月婷丁香综合网，存在一定的經(jīng)營風(fēng)險日韩一级无码AV毛片免费。經(jīng)過深入分析和全面了解亚洲一区偷情视频，發(fā)現(xiàn)CY公司應(yīng)收賬款管理存在以下幾個方面的問題：
（一）應(yīng)收賬款流程管理不完善
在公司日常應(yīng)收賬款管理中视频毛片免费二区，僅依賴于ERP系統(tǒng)和銷售臺賬為基礎(chǔ)展開。財務(wù)部針對事前性柔术18性13处交视频、事中管理環(huán)節(jié)提出的管控措施存在瑕疵日韩国产午夜福利片在线观看，銷售部主動介入意愿不強(qiáng)，習(xí)慣于事后催收和處置日韩福利首页在线观看网站。如此斷層式的流程管理形式久久99乐视频，與構(gòu)建信用管理體系所要求的全流程閉環(huán)管理形式差距明顯。
∨访郎铡（二）信用風(fēng)險防控措施不完善
在應(yīng)收賬款信用管理上午夜无码人妻AV大片色欲，審批程序執(zhí)行不到位一级黄色生活视频一区二区，隨意性很大。在銷售業(yè)務(wù)發(fā)生前人人操人人人人人人操人人人人人人操人人，對客戶信用調(diào)查不深入色哟哟精品一区二区三区，信用檔案不完備爱爱无毒安全免费网站，信管人員評估分析能力薄弱欧美在线xx，客戶信用情況更新不及時手机日本黄色电影网站，僅憑銷售部門及有關(guān)人員經(jīng)驗(yàn)和交易記錄來決定賒銷額度和還款期限国产欧美乱色伦，增加了應(yīng)收賬款的管理風(fēng)險99久久精品毛片免费播放高。
』粕悠得拦（三）相關(guān)人員信用風(fēng)險意識不強(qiáng)
CY公司進(jìn)入光學(xué)膜制造產(chǎn)業(yè)較晚，為了加速搶占市場天天色天天操天天摸天天抽，擴(kuò)大銷售規(guī)模黄色视频免费网上站，公司銷售部門實(shí)行銷售提成制管理模式黄色在线操。在該模式??際應(yīng)用中国产精品久久福利网站，對銷售人員積極性調(diào)動作用較為明顯，導(dǎo)致部分銷售員在事先未對客戶資信做深入調(diào)查及對應(yīng)收賬款進(jìn)行正確評估的情況下欧美视频免费在线，盲目開發(fā)新客戶黄色工厂网久久综合，忽視了客戶占用流動資金不能及時收回的問題26uuu国产在线精品。
三国产一本之道高清中文在线、完善CY公司應(yīng)收賬款控制體系的策略
『钚氯丁（一）事前防范環(huán)節(jié)
要建立客戶信用分級管理機(jī)制色色色.com，公司對信用銷售客戶實(shí)行分級管理機(jī)制日本人妻黄色三级小视频，是公司優(yōu)化應(yīng)收賬款信用風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。銷售員在接受信用銷售業(yè)務(wù)前欧美老妇交，要高度重視對客戶的資信調(diào)查工作97资源碰碰人人操，重點(diǎn)做好客戶注冊信息、財務(wù)狀況、市場網(wǎng)絡(luò)一级一级一级毛片黄、銷售能力超级美女免费黄色视频、經(jīng)營理念激情图片激情小说用什么软件看、管理者信息等方面的調(diào)查思思re久久996国产精品，收集盡可能詳實(shí)的客戶信用管理檔案基礎(chǔ)資料。公司信管專員據(jù)此展開信用評估国产在线无码精彩视频，并分析確定客戶信用等級毛片一级A片免费。信用評估主要采取財務(wù)指標(biāo)分析和綜合信用分析兩種方式亚洲线精品一区二区三区在线观看。根據(jù)獲得的客戶財務(wù)報表，綜合考慮客戶付款記錄国产黄在线视频、償債能力豪妇荡乳1一5潘金莲、管理水平和經(jīng)營狀況等方面情況，通過綜合研判對客戶資信狀況進(jìn)行分類評估管理毛片网在线观看，并最終確定相應(yīng)的信用政策久久国产91视频。信用等級評定（如圖1）所示：
綜上所述a4yy一级午夜福利，根據(jù)對客戶信用等級情況的綜合評定日韩精品专区在线播放免费，由財務(wù)部門主導(dǎo)人妻系列爽爽无码专区久久69堂、銷售部門配合共同建立客戶信用檔案，確立并嚴(yán)格執(zhí)行信用政策久久久久精品无码AⅤ。保持客戶的動態(tài)監(jiān)督和信用等級的動態(tài)調(diào)整欧美亚洲国产一区二区三区VA，如果客戶連續(xù)3個月及時付款可往上調(diào)整一個信用等級;如果客戶發(fā)生逾期，根據(jù)逾期嚴(yán)重程度国产自产拍一区精品，相應(yīng)下調(diào)信用等級黄色视频免费看高清版。除此之外，要重點(diǎn)關(guān)注客戶單位和主要負(fù)責(zé)人可能發(fā)生并會影響到雙方合作關(guān)系的一些重大事項(xiàng)或違法違紀(jì)的行為禁16无码黄片，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來及時更新調(diào)整其信用等級。
〔俦苹粕悠得夥芽础（二）事中控制環(huán)節(jié)
1.清晰定義收款責(zé)任人
按照CY公司原有應(yīng)收賬款管理制度久久亚洲精品人成综合网，所有的銷售人員作為自己負(fù)責(zé)的市場區(qū)域內(nèi)所有應(yīng)收賬款的直接負(fù)責(zé)人国产一级一片免费播放放。但是国产免费午夜福利院网孕，銷售人員對收取應(yīng)收賬款工作熱情不夠，特別是前任銷售員遺留的應(yīng)收賬款跟進(jìn)處理方面愈加明顯女人特黄大片视频。所以谁有可以直接看av的网站，建議CY公司需要另外明確應(yīng)收賬款第二責(zé)任人和第三責(zé)任人，比如：區(qū)域經(jīng)理及分公司經(jīng)理對本區(qū)域內(nèi)所有收款業(yè)務(wù)承擔(dān)第二責(zé)任jizzjizz黄色视频，財務(wù)部信管專員按照公司下達(dá)的收款計(jì)劃直接負(fù)責(zé)計(jì)劃的跟蹤催收及日常管理，對收款業(yè)務(wù)承擔(dān)第三責(zé)任无码AA在线。在此工作機(jī)制下久久青草国产精品一区，上下層級和部門橫向之間形成了同責(zé)共促的良性互動局面，更有利于公司應(yīng)收賬款的回收和管理一级大黄片欧美性爱。
2.強(qiáng)化信用額度審批控制
為了強(qiáng)化CY公司信用銷售的風(fēng)險控制久久精品免费福利网，避免銷售部門擅自擴(kuò)大信用銷售行為福利视频免费，CY公司設(shè)定了客戶信用額度專項(xiàng)審批機(jī)制，通過對每一個客戶設(shè)定授信總額度及單筆業(yè)務(wù)的'最高限額黄片视频进入，有效降低壞賬風(fēng)險發(fā)生的概率，將企業(yè)損失的可能性降到最低什么网站可以免费看A片。在具體操作流程上肏屄在线观看国内，遵循部門橫向制衡的分權(quán)審批原則猛操视频，由銷售部門遞交申請，公司財務(wù)部門信管專員進(jìn)行信用調(diào)查分析青草青草久热精品视频不卡，經(jīng)逐級上報審批同意后综合亚洲伊人午夜网，最后由總經(jīng)理確認(rèn)簽字后實(shí)施。信用額度審批流程（如圖2）所示：
同時色呦呦在线视频免费观看，公司對全部信用銷售客戶的信用額度實(shí)行動態(tài)管理99久久国产综合精品婷婷。根據(jù)前期客戶的財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)情況视频一区二区在线观看、回款情況等諸方面情況国产丝袜在线观看视频黄，來分別確定各子項(xiàng)的額度調(diào)整修正系數(shù)，通過各子項(xiàng)修正系數(shù)的乘積來計(jì)算得出調(diào)整后信用額度欧美激情第欧美精品。額度計(jì)算（如表1）所示：
如客戶發(fā)生逾期支付的，逾期貨款付清后的三個月內(nèi)不得調(diào)增信用額度国产一区二区精品久久久v。
∧信司肥悠嫡驹谙吖劭础（三）事后處理環(huán)節(jié)
改善應(yīng)收賬款催收流程，CY公司要在已有應(yīng)收賬款明細(xì)賬98在线视频、銷售臺賬的基礎(chǔ)上，建立運(yùn)行專業(yè)交易跟蹤系統(tǒng)久久精品视频还得看这里，完整記錄并保存每一項(xiàng)交易信息www.renrenav.com。同時一级A片特爽高潮视频一，每月對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡和欠款原因分析，制定出循序漸進(jìn)的催收程序黄片gb。針對客戶的欠款逾期嚴(yán)重程度，依次通過以下流程進(jìn)行催收：電話或郵件提醒付款日韩性交网址、郵寄催款公函AAAA电影网、實(shí)地上門催收、內(nèi)部催收升級停止供貨伊人超碰完整版一区二区、啟動訴訟程序解決或委托第三方公司收賬等。
對于信用違規(guī)客戶色色色日本色色，要加強(qiáng)信息同步記錄，作為日后信用等級分類和信用額度審批的重要參考你懂的在线观看国产精品。同時黄色录像国产按头口爆吞精在线视频，要健全公司壞賬處理制度官方免费黄色网，在壞賬申報、壞賬核銷批準(zhǔn)和壞賬會計(jì)處理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)做到規(guī)范處理伊人久久大香焦。即使對已發(fā)生壞賬進(jìn)行了會計(jì)計(jì)提的前提下，仍應(yīng)按照應(yīng)收盡收的要求国产女性黄色在线播放完整，繼續(xù)做好欠款全面催收工作www.86se.com。
四、結(jié)語
關(guān)系企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵是企業(yè)資金鏈?zhǔn)欠窠∪访廊蘸啤Ｔ谛庞娩N售廣泛應(yīng)用的當(dāng)下，要有效運(yùn)用信用管理理論成年人视频网站免费观看，保持應(yīng)收賬款的暢通運(yùn)轉(zhuǎn)，構(gòu)建全過程控制欧美操老女人视频、全方位管理的企業(yè)資產(chǎn)安全防護(hù)網(wǎng)精品国产一区二区三区91在线，確保企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的快車道。
由于本人的知識和閱歷有限国产孕妇一级A片免费观看，造成了研究方面的局限性。在今后的工作国内偷拍专区、學(xué)習(xí)過程中，仍將注重理論聯(lián)系實(shí)際亚洲特级黄a，通過將自身所學(xué)，更多地應(yīng)用于本職工作免费在线观看欧美，切實(shí)解決實(shí)際財務(wù)管理問題。
績效管理心得體會5
最近日本三级片久久，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《中國石油員工基本知識讀本—管理》。通過對其中的績效管理內(nèi)容的認(rèn)真閱讀和理解精品亚洲黄色视频在线观看，使我對績效管理有了更加深入的認(rèn)識99久久精品无码专区，同時也體會到公司績效管理制定的來之不易，針對其中的績效管理的有關(guān)內(nèi)容国产视频精神一区，并結(jié)合本部室的績效管理開展情況青青久操手机在线中文字幕，有一些心得體會一a级黄片免费看。首先毛片AA级高清免费视频，績效管理要重視員工的自我主動性。應(yīng)從激勵著眼中文字幕一级限制片，純粹為完成指標(biāo)采用績效考核單純扣分是最簡單的形式。其結(jié)果也只能適得其反国产精品青草视频免费播放。一個好的激勵措施能使人主動的去完成任務(wù)，充分發(fā)揮自己的主觀能動性欧美性爱去。
其次欧美性爱在线综合，要想得到什么就考核什么。制定工作計(jì)劃要周密合理国产一国产一级无码视频。另外考核還應(yīng)全方位，多角度五月天人人干人人干。一方面可以掌握員工的整體績效，另一方面還可以鼓勵員提高學(xué)習(xí)熱情和適應(yīng)性。
再次特黄特色免费全部视频，在制定績效管理的時候還應(yīng)該多征求員工意見，使他們都能參與到其中來欧美青年在线va，一來可以使績效制定不至于產(chǎn)生過大偏差，而導(dǎo)致員工的`抵觸情緒欧美一级在线看片，二來員工以管理制定者的身份參與其中欧美自拍偷拍专区，融進(jìn)了自己的意愿，能真正體現(xiàn)自己的利益先锋网站资源，從而認(rèn)真遵守執(zhí)行。
最后亚洲美女操，績效計(jì)劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性，將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習(xí)慣亚洲中文字幕有码av，這就需要通過績效考核不斷強(qiáng)化日韩成人网址播放视频在线观看免费，通過考核看看是不是按照計(jì)劃做了97黄色视频在线，是不是完成了每個階段的績效目標(biāo)；對執(zhí)行者采取加分的獎勵国产一级牲交大片，對不執(zhí)行者進(jìn)行扣分的懲罰，只有這樣才能使保證整個績效管理的健康發(fā)展国产A级特黄的片子频免费。
績效管理是一把雙刃劍日韩成人国语在线视频观看网站大全，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，但一旦運(yùn)用不得當(dāng)呦呦国产，就會產(chǎn)生相反的結(jié)果√焯肁V性网！叭齻�和尚”在經(jīng)歷了沒有水的痛苦后，認(rèn)識到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量更重要欧美妇人成熟A片免费观看。
總之，績效管理體系必須有具體明確的目標(biāo)，也就是真正搞清楚“績效管理為什么”的時候国产黄色视频影院你懂的，才能發(fā)揮真正的作用精品国产无码在线观看。
績效管理心得體會6
一個企業(yè)的績效管理推行程度關(guān)系到這個企業(yè)的生存和發(fā)展，目前我國國有企業(yè)正處于攻堅(jiān)階段，然而其績效管理的推行與發(fā)展卻并不令人樂觀国产内射xx在线。本文首先介紹績效管理和現(xiàn)代國有企業(yè)的概念51在线国产，并說明國有企業(yè)政企結(jié)合的特殊性，隨后指出國企績效管理推行過程中存在的兩大方面問題：企業(yè)氛圍方面——領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)不高一级毛片免费看全过程、人事部門定位不合理处破视频、員工認(rèn)識不足；績效管理體系設(shè)計(jì)方面——指標(biāo)兩極化国产JIzz视频网、評估形式化、考核方式單一化国内精品视频_区二区、考核周期不合理、激勵機(jī)制建設(shè)薄弱、不重視溝通反饋日本特级黄大片一区二区三区。對此自拍日韩动漫欧美视频网站，本文有針對性的提出了對策建議：加大國企改革力度、營造良好的實(shí)施氛圍www日本黄色、科學(xué)設(shè)計(jì)績效體系，并結(jié)合實(shí)例加深探討亚洲一区国产精品老牛，提出國有企業(yè)績效管理要依照企業(yè)特點(diǎn)，因勢利導(dǎo)十八女毛片一区二区三区，循序漸進(jìn)。文章對國企績效管理發(fā)展趨勢也作出一定預(yù)測，以期對研究我國現(xiàn)代國有企業(yè)的績效管理發(fā)展能提供一些借鑒作用国产一级A片视频免费99。
績效管理，是一種風(fēng)靡全球的提升企業(yè)經(jīng)營管理的方法，不論國內(nèi)國外偷窥偷拍欧美，許多企業(yè)趨之若騖，視如真經(jīng)(无码视频)在线作爱，但不可否認(rèn)的是免费无码又爽又刺激动态图，它也是一個公認(rèn)的世界級難題。有人說，“績效管理猶如一把雙刃劍800Av800在线800视频800，是科學(xué)更甚藝術(shù)，用的好国产黄色视频曝光，則削鐵如泥，用不好日韩综合无码视频一区二区三区，反而割傷自己。”（注1）在我國第四色激情小说，績效管理理念的引進(jìn)雖然為推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展注入了一股新的活力欧美视频亚洲视频，但是大多數(shù)國有企業(yè)卻沒能很好地運(yùn)用這門管理“藝術(shù)”，實(shí)施績效管理的效果并不盡如人意，問題較多黄视频在线品，困難重重，非但沒有起到調(diào)動員工積極性国产精品国产三级传区网站、提高工作效率和提升企業(yè)效益的作用，反而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。本篇筆者將根據(jù)現(xiàn)代國企的特點(diǎn)一级免费ww视频，對績效管理在國企發(fā)展推行過程中存在的主要問題進(jìn)行分析和探討，試提出一些有利國企績效管理推行的對策建議。
一日韩精品在线不卡、績效管理的基本含義
績效是評價一切實(shí)踐活動的有效尺度和客觀標(biāo)準(zhǔn)强奸乱伦免费视屏。所謂績效管理女子一级裸体毛片高清视频网站，通常是指各級管理者為了達(dá)到組織目標(biāo)欧美视频一区二区精品，對各級部門和員工，進(jìn)行績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)實(shí)施夜夜摸天天做天天爽免费视频、績效考核評價aaaaaa性欧洲、績效反饋面談激情小说激情图片激情视频、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，其根本目的就是為了不斷促進(jìn)員工發(fā)展和組織績效的改善，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)∪蘸防鲜炫盗惺悠翟谙撸可以說，績效管理是一個嚴(yán)密的管理工作體系，它的有效執(zhí)行能為組織完成多種任務(wù)国产-iGAO视频网，如衡量個人績效、選拔評估人才、幫助制定薪酬国内揄拍国内精品人妻不卡、環(huán)境塑造亚洲欧美va在线播放69、設(shè)備更新等91精品国产免费久久蜜月，甚至對于企業(yè)文化的建設(shè)也有一定積極的.促進(jìn)作用美女被透的网站。
二、現(xiàn)代國有企業(yè)績效管理的特點(diǎn)分析
【镁猛蹬木啪�99热。ㄒ唬﹪衅髽I(yè)的定義和特殊性
國有企業(yè)是指企業(yè)全部資產(chǎn)歸國家所有99久久无码午夜体验区，并按《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注冊的非公司制的經(jīng)濟(jì)組織成人乱人伦精品影视大全在线观看视频。（注2）由于國有企業(yè)出資人只有或主要為國家，其全部資本或主要股份歸國家所有，因此色哟最新网站入口，國有企業(yè)性質(zhì)比較特殊黄色网站免费刺激爽，可以說是一個政治組織和經(jīng)濟(jì)組織交織的實(shí)體。雖然國有企業(yè)也從事一定的生產(chǎn)經(jīng)營活動，但并不以營利為唯一目的欧美成人大片在线，思想性aⅴ天堂欧美日韩国产、道德性的因素常常在企業(yè)的日常工作中起到比較大的指導(dǎo)作用，再加上長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)作，導(dǎo)致國有企業(yè)較其他公司制企業(yè)相比国产在线观看小视频，在管理規(guī)范化等方面都有很大欠缺免费的色色的视频。
×叫约で樽酆贤（二）國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)績效管理特點(diǎn)的比較
企業(yè)的性質(zhì)和內(nèi)部關(guān)系決定了其所采取的管理形式有所不同，不同所有制企業(yè)在推行績效管理方面也存在差異。大致說來成年女人vr免费视频播放，中國企業(yè)的所有制形態(tài)主要分為國有制（公有制）XⅩXWWW、私有制、股份制等，其績效管理特點(diǎn)簡單說來有以下兩方面不同：
1．在接受績效管理方面不同96sao国产成视频永久免费。
國有企業(yè)由于經(jīng)營管理的是國有資產(chǎn)，在企業(yè)問題的決策和管理方法的引用上一般比較慎重，思想相對傳統(tǒng)，因此對于績效管理的理解接受的過程也相對較長国产aaaaaaaa网站；私營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常為一家之言深夜特黄A级毛片免费看网站，只要領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為有利于企業(yè)發(fā)展的做法，都比較樂于引入企業(yè)付諸實(shí)踐，但由于其績效管理的目的并不明確亚洲美女黄色，這樣的做法常常帶有一定的盲目性；跨國公司或股份制企業(yè)由于企業(yè)文化更接近西方，因此能夠地較好引進(jìn)和推進(jìn)績效管理體系，如傾向找尋大型或?qū)I(yè)的人力資源咨詢公司等幫助策劃欧美一级a大片免费看u、注重方案推行前的績效培訓(xùn)等国产一级无码黄片。
2．在績效管理成果方面不同。
國有企業(yè)績效管理實(shí)施過程中由于受企業(yè)體制弊端的影響較多，常常難以深入推進(jìn)色色色色色色女内；私有企業(yè)受私有性質(zhì)影響，企業(yè)管理往往并不十分規(guī)范91黄在线，因此對績效管理常常生搬硬套自慰一区二区，可行性相對較差，后期較多流于形式或不了了之；而跨國公司或股份制公司，由于企業(yè)管理大多較為科學(xué)規(guī)范一级做a爰片性色刺激，且善于運(yùn)用績效管理體系的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)企業(yè)的績效目的黄视频中文字幕，因此在上述三類企業(yè)中，通常這類企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效管理目的的成功率最高。
績效管理心得體會7
今年初以來，市昂昂溪區(qū)檢察院在省乱性交小说视频、市院統(tǒng)一部署下国产迷系列视频在线观看应用，實(shí)行了績效管理機(jī)制欧洲精品欧美精品，在隊(duì)伍管理模式上進(jìn)行了積極的探索。通過半年多來的有效運(yùn)行伊人久久久AⅤ老熟妇，取得了一定效果se亚洲国产综合在线，同時更進(jìn)一步加深了對績效管理工作重要性和必要性的認(rèn)識。
一亚洲黄网页、績效管理應(yīng)把信息化建設(shè)做為重要手段
114小箩利裸体免费视频、信息化建設(shè)為績效管理的實(shí)現(xiàn)搭建了平臺。信息化建設(shè)促進(jìn)了檢察機(jī)關(guān)上下聯(lián)動和信息暢通黄频网站久久，通過信息網(wǎng)絡(luò)鲁鲁视频在线观看，干警的工作業(yè)績可以得到及時展示，動態(tài)考評結(jié)果可以及時公布案件流程管理iGAo视频网站在线观看、機(jī)關(guān)事務(wù)等工作管理的過程和結(jié)果等等都可以及時在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布免费无码又爽又刺激羞羞视频，以最大限度的優(yōu)化考核結(jié)果，優(yōu)化考核效率欧美视频经典亚洲】囱侵轇BBwBBBwBBB？己撕螅诳隙ú块T和干警的工作價值的同時久久精品亚洲，不足和努力方向也會得到科學(xué)的評判黄色一级毛片网站AAAAAAAAAA，這將對部門和干警的工作起到極大激勵作用，績效管理的目的正是基于此才得到實(shí)現(xiàn)98人妻色色。這是信息化所特有的功能国产在线视频国产在线，也是其成為績效管理不可或缺的平臺和重要因素。
2尤物网视频在线、信息特有的剛性保證了績效管理的公開、公正久久这里只有精品26、公平欧美一级A片视频在线。以信息化手段實(shí)現(xiàn)績效管理，少不了應(yīng)用軟件這個重要載體被操免费视频观看网址。軟件系統(tǒng)的不可更改性確保了管理的規(guī)范化国产又大又粗又爽又黄网站、標(biāo)準(zhǔn)化。如案件質(zhì)量管理體系狼友免费观看，通過網(wǎng)上案件流程控制97人人爽日日动，將法律、規(guī)章變?yōu)閯傂缘牟僮鞒绦蛭缫古访阑拼笃朔穗S意性贵在真实国产熟女露脸，避免了人為因素，有效地提高了辦案質(zhì)量欧美XXXX69HD，為對辦案人員進(jìn)行績效考核提供了科學(xué)依據(jù)精品久久亚洲一区人人。
因此任我操在线观看，信息化建設(shè)在實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理、提高管理的透明度影音先锋AV每日最新色AV，保證管理的公開人人操人人摸红底、公正、公平方面有著不可替代的作用99九九视频在线观看视频大全，因而也成為績效管理不可缺少的重要手段免费偷拍视频第三十二页。
二、績效管理要建立三大管理機(jī)制
機(jī)制不同于制度亚州综合图片，我們目前的管理大多滯留在制度建設(shè)層面上精品国产一级A片在线看，沒有上升到機(jī)制創(chuàng)新的高度，往往以制度完善代替了機(jī)制建設(shè)福利影院地址。因此爆乳网站，這里談到的機(jī)制建設(shè)，應(yīng)該是以制度為保證3Dh动漫很疼还往，但又不能是制度的小修小補(bǔ)或簡單堆砌熟女操B视频，必須形成一個科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程，使之產(chǎn)生長期91精品午夜福利在线看桃花岛、穩(wěn)定的控制結(jié)果久久婷婷香蕉热狠狠综合。基層檢察機(jī)關(guān)全部績效管理制度可以整合為環(huán)環(huán)相扣的三大項(xiàng)管理機(jī)制国产一级A片免费观看com。
1国产乱伦视频免费观看、確立以院黨組為中心，健全以干部的培養(yǎng)男插女的视频黄、教育亚洲专区第一页、選拔、考評一级啪啪免费视频、使用又大又硬视频、獎懲為重點(diǎn)的政治工作機(jī)制。檢察工作要想跟上時代的發(fā)展好爽好湿好硬好大视频免费，開創(chuàng)新的局面91亚洲国产在人线播放午夜，必須加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，尤其要提高“人才資源”的管理水平在线观看一区二区三区Av，要把充實(shí)辦案基本技能和科技技能作為培訓(xùn)重點(diǎn)日韩精品试看把，通過強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、崗位輪換等方式培養(yǎng)專業(yè)骨干和一專多能人才欧美熟女色视频；認(rèn)真總結(jié)以往競爭上崗和雙向選擇實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)欧美有码精品视频，進(jìn)一步修改完善競爭上崗、雙向選擇實(shí)施辦法黄色网站国产精品，完善政績考核與獎懲辦法亚洲sanji在线，用選人www.99riav.m3u8、用人、考評美女黄色视频A毛片、獎懲機(jī)制增強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的活力国产白拍一国产专区，做到有為者有位，最大限度的發(fā)揮人才的潛能作用人人操人人上人人看，從而達(dá)到人力資源的合理配置午夜不卡巨屌，產(chǎn)生最大的工作效率和最大的工作成果。
2色五月激情四射、健全完善以檢委會為中心的業(yè)務(wù)管理機(jī)制亚洲一区少妇视频。檢委會是檢察機(jī)關(guān)行使職能的決策機(jī)構(gòu)，對檢察業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)午夜视频黄色。因此精品国产AV天天更新，必須重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：（1）必須建立符合規(guī)律的審查逮捕、公訴工作機(jī)制久久九九re精品国产三级；建立黄色视频在线观看免费网、健全“一體化”的偵查協(xié)作機(jī)制；完善訴訟監(jiān)督工作機(jī)制91国语露脸精品国产电话，以確保對檢察業(yè)務(wù)實(shí)行有效管理亚洲黄色精品网站。
（2）必須制定出完善合理的檢察委員會議事規(guī)則亚洲日韩欧美另类一区二区全部，對議事事項(xiàng)的提請時間精品视频网站,国产视频网、擬定開會時間、書面匯報材料的行文標(biāo)準(zhǔn)均做出明確規(guī)定国语自产精彩刺激视频，進(jìn)一步保證檢委會的決策質(zhì)量越南美女x屄视频，從而切實(shí)起到對重大、疑難最新亚洲人成无码网站试看、復(fù)雜案件審核把關(guān)的作用亚洲香蕉视频综合在线。
（3）由檢委會負(fù)責(zé)對各科室局檢察業(yè)務(wù)工作的'考核在线免费观看你懂的。以上級院規(guī)定的各部門工作評比辦法為藍(lán)本，結(jié)合每個院的具體目標(biāo)久久精品国产亚AV香蕉，制定各科室局業(yè)務(wù)考核獎懲辦法日韩免费一级一欧美一级毛，組織進(jìn)行年度業(yè)務(wù)考核評比。
【镁镁肺蘼胍磺痢（4）由檢委會負(fù)責(zé)對主訴檢察官和主辦檢察官的考核欧美性爱性交一区。組織開展案卷季檢、年檢久久久久久精品免费免费hd、跟庭考核口爆吞精视频、跟蹤考核中文在线一页、規(guī)范法律文書評比等活動，加大對主訴官国产一级在线电影在线、主辦官考核力度欧美日韩二。
（5）對檢察實(shí)踐中遇到的共性日韩欧美精品视频一区二区在线看、疑難和熱點(diǎn)問題開展專項(xiàng)調(diào)研91大片，為正確執(zhí)法提供理論、政策依據(jù)精品黄色网站免费播放。
三黄色网站大全免费在线观看、建立以院務(wù)會為核心的政務(wù)、事務(wù)管理機(jī)制
要積極推進(jìn)制度創(chuàng)新91色偷偷色噜噜狠狠网站，全面實(shí)行規(guī)范化的工作管理機(jī)制1024色婬免费视频，將政務(wù)、事務(wù)管理全部納入規(guī)范化的管理軌道无码啊片，達(dá)到資源配置優(yōu)化真人一收a片免费视频女白领、辦公秩序井然、裝備管理正規(guī)www.jjzzjjzz、工作運(yùn)行高效的目標(biāo)精品一区二区在线视频。轉(zhuǎn)變院務(wù)會由檢察長聽取各科室局匯報、安排工作的單一工作模式激情综合免费视频在线观看，要將長效性的規(guī)章制度的制定俄国精品一区二区在线观看、長遠(yuǎn)的檢察裝備的建設(shè)規(guī)劃、檢務(wù)保障資源的調(diào)整配置有看a片的网址吗、檢察信息化建設(shè)項(xiàng)目的確定等AV最新免费不卡在线观看，納入到以院務(wù)會為核心的政務(wù)事務(wù)管理機(jī)制之中，以便推進(jìn)規(guī)范化管理和績效管理多人强伦姧在线观看，提高檢務(wù)保障能力www99久久com。
績效管理心得體會8
績效管理是人力資源管理的核心內(nèi)容，是提高人力資源使用效率WWW.久av久.COM、保障組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段在线观看又色又污的网站。績效管理在企業(yè)管理中的重要性己為大家所共識久久99久久久久久，并基本搭建起績效管理體系曰本A级毛片免费视频不卡。但在開展績效管理時，還存在一些誤區(qū)在线视频久草，需要進(jìn)一步整改和提高黄色在线观看xxxx。
陸豐分公司在績效管理運(yùn)行中過去也曾出現(xiàn)過一些問題，如績效考核指標(biāo)的主觀評價性較大中文字幕,无码专区,亚洲一区、針對性不強(qiáng)一级绝黄A片在免费视频，考核標(biāo)準(zhǔn)大而籠統(tǒng)日本人姓交大片，沒有具體的評價標(biāo)準(zhǔn)；考核標(biāo)準(zhǔn)存在過多難以衡量的因素人妻不卡顿，不能令員工信服激情网站网址，員工對考核的認(rèn)可度較低；考核過程猶如走過場亚洲最大欧美日韩视频；考核結(jié)果不能真正體現(xiàn)工作成果的差異性三级爆乳黄片在线看，不能有效激勵員工的積極性；考核過程中考核者與被考核者的溝通不夠中文字幕制服丝袜第57页，員工容易產(chǎn)生不滿情緒爱爱视频a，等等。針對這些存在問題人妻天堂久久，我們堅(jiān)持貫徹“全員參與色偷偷66、強(qiáng)化溝通”的理念，積極采取三方面的舉措來強(qiáng)化績效管理综合亚洲色五月，從而有效提升了績效管理質(zhì)量97国产在线视频一。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升認(rèn)識给我找一个播放一个黄片儿。針對各級經(jīng)理人員普遍存在“績效管理是人力資源部門的事情”影音先锋5566av电影.资源、“績效管理就是考核”、“績效管理就是只要結(jié)果不問過程”等的認(rèn)識誤區(qū)欧美日韩AA在一二区，分公司通過強(qiáng)化對各級經(jīng)理績效管理理念和技能的培訓(xùn)操操操人人摸人人人操，積極宣貫績效管理是一項(xiàng)強(qiáng)調(diào)全員參與的管理活動，人力資源管理部門對績效管理的責(zé)任主要體現(xiàn)在企業(yè)績效管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)日本特黄特级AA片免费观看、組織久久亚洲国产精品无码AV、協(xié)調(diào)、宣傳一级无码毛片视频男人的天堂、推動男女猛烈无遮挡高清性视频、服務(wù)、匯總等方面人妻人人操人人爽，而大量的實(shí)實(shí)在在的落實(shí)與執(zhí)行則全靠處于一線的各級直線經(jīng)理來做15国产无码资源，促使各級經(jīng)理樹立面向員工、服務(wù)員工的績效管理理念免费A级作爱片免费观看欧美，真正認(rèn)識到績效管理是提升自身管理水平久久久久毛片一级录像、提高部門績效的有力工具，對績效管理工作的.態(tài)度由“公司要我做”變成了“我自己要做”色色色色色色片，從而確保了績效管理工作在各級部門的落實(shí)。
二是抓住核心无码国产网，突出關(guān)鍵91日本黄色小视频。企業(yè)運(yùn)營管理中可以用來作為考核的指標(biāo)非常多日日摸日日操，過多的考核指標(biāo)只會分散員工的關(guān)注重點(diǎn)，使得員工不得不“眉毛胡子一把抓”黄色视频区一级二级图片。在考核指標(biāo)的設(shè)置中免费看黄色短片，如果做到包羅萬象、面面俱到www.欧美黄色网站，勢必加大管理成本啊不要网站、分散部門經(jīng)理及員工的注意力、降低部門及個人的工作效率无码国产精品一区二区免费式视频。我們在考核指標(biāo)設(shè)置中日韩精品一线，抓住核心，突出關(guān)鍵www.88888，找出能驅(qū)動價值創(chuàng)造的最重要的績效目標(biāo)免费不卡一级黄色视频，根據(jù)其對個人以及對團(tuán)隊(duì)業(yè)績的影響來確定是否將其納入績效指標(biāo)體系。根據(jù)“二八原理”人人干人人上人人操人人，找出實(shí)現(xiàn)下屬個人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)的關(guān)鍵因素和指標(biāo)晚上你懂的在线视频网站，即KPI，一般在5至10指標(biāo)之間來設(shè)定考核指標(biāo)又爽又粗又大欧美日韩视频，做到可理解欧美巨屌黄色视频、可控制、可實(shí)施18禁网站禁片免费观看。同時亚洲精品456在线观看，還根據(jù)不同的月度、季度企業(yè)中心任務(wù)的不同乱色伦久久图片，及時對KPI指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整欧美A片在线观看网站视频，以體現(xiàn)績效指標(biāo)的有效性和導(dǎo)向性。
三是強(qiáng)化輔導(dǎo)免费黄色网站进入，持續(xù)溝通精品欧洲国产Av高潮。績效溝通是績效管理的靈魂與核心黄色a一片免费，良好的績效溝通能夠及時排除障礙www.jizz中国，最大限度的提高績效。針對績效管理中最易忽視五月六月婷婷色丁香进香、最薄弱的環(huán)節(jié)——績效溝通成人特级毛片下载，我們建立了績效面談制度，督促各級經(jīng)理圍繞下屬工作態(tài)度女同性双双自自慰一级看片、流程與標(biāo)準(zhǔn)AV天堂无码一区二区三区、工作方法等方面定期進(jìn)行溝通指導(dǎo)，達(dá)到及時肯定或及時糾正引導(dǎo)的目的。在對員工績效溝通與輔導(dǎo)中成年黄页网站视频全免费，重點(diǎn)抓好“兩頭”（即最佳與最差的員工）色网站性感污，杜絕對后進(jìn)員工不管不問情況發(fā)生，使績效溝通過程流程化在线免费观看欧美插B视频、規(guī)范化玖玖视频久久，不但夯實(shí)了績效管理基礎(chǔ)工作，還對績效提升起到明顯促進(jìn)作用日韩精品91。
在電信企業(yè)的經(jīng)營與管理過程中人人操人人操人人色人人操人人色人人摸，績效管理作為人力資源管理的核心內(nèi)容，既是重點(diǎn)有亚洲一级黄色视频，又是難點(diǎn)欧美日本电影，需要不斷研究和探索，不斷完善和改進(jìn)91精彩视频，做到全員參與日日插人人操天天拍，強(qiáng)化溝通，才能不斷開創(chuàng)績效管理新局面人人干人人射人人。
績效管理心得體會9
績效管理：從模糊的企業(yè)概念到今天我們學(xué)習(xí)91影视18以下禁在线观看；從單一的考評定工資，到現(xiàn)在的績效訪談欧美老妇女操逼视频看看、反饋久久毛片网站、實(shí)施等多環(huán)節(jié)共同作用；從一個先簡單的運(yùn)營模式国产日B视频网站，到提高公司發(fā)展乱伦小说网尤物视频亚洲，提升個人能力。學(xué)習(xí)之后才逐漸的更加了解了什么是真正的績效管理国产h视频网站在线视频。擺脫了原有的固化思維：績效=考核 這一錯誤思想摸女生下体高潮喷水视频。
對于課程安排也十分滿意，一開始的概念的灌輸與理解最新亚洲日韩中文字幕在线播放一区二区，再到后面的以小組為單位的實(shí)踐一级a作爰片A级毛片、分模塊進(jìn)行分析討論展示等、再到最后的總結(jié)乱子国产刺激。在多數(shù)都是照本宣科的大學(xué)課堂中无码欧XXXX在线观看，至少讓我個人感覺到，這門課對我今后的發(fā)展有很大的幫助直接在线观看黄色视频主页。
績效的本身是為公司提出合理化建議日韩欧美A片一级久久72，設(shè)置各崗位的權(quán)重，以此來考察員工在工作上的不足亚洲热在线视频店，進(jìn)而提升員工績效黄页视屏在线看，提高企業(yè)效益。
然而就像我們調(diào)查的一樣，大多數(shù)員工不理解績效的真正含義色色av无码。只是覺得績效管理是上級克扣工資的手段激情自拍三级文学视频激情，是員工正常工作的枷鎖。所以在學(xué)習(xí)這門課之后国产精品一级AAAAAA片在线看，我個人認(rèn)為，讓員工理解什么是績效管理的內(nèi)涵與用意黄色网页视频在线观看，比整個實(shí)施過程更加重要国产婷婷网站导航。我們作為績效管理的設(shè)計(jì)者和考評者，更應(yīng)該讓員工理解為什么這樣做欧美69av？如何去這樣做国产福利在线99？怎么能高效的并且樂意的去這么做。思考這些問題的重要性似乎不亞于如何考評他們的工作環(huán)境可以直接免费观看的黄色网址，權(quán)重一级毛片A片免费播放，崗位職責(zé)等等。 再細(xì)致培養(yǎng)績效考核的員工時亚洲性h视频在线观看，還應(yīng)時刻注重著員工的內(nèi)心變化久久久毛片久久久，哪怕是很小很細(xì)微的變化。因?yàn)樵诳冃Э己诉^程中好吊操97在线视频，并不是沒一個人都能“放的開”黄片拍拍视频免费视频强奸。很多人覺得這是一場無休止的考試，而成績則直接關(guān)系到了自己的薪資久久九九手机板看a片免费视频。這反而會使得他們提心吊膽免费无码不卡a片，放不開手腳，沒有達(dá)到績效考評原有的目的操人免费网站，適得其反97爱爱。
當(dāng)然在績效考評中涉及到了上級的談話和反饋，同時也注意到了在談話過程中先可以聊聊員工日常生活的事国产原创激情在线观看网站视频下载，再慢慢切入主題欧美高清不卡A片快爽。雖然在績效訪談中可以有效的減小被考評者的壓力，但訪談并不是天天都有的国内美女精品人AV在线播放，員工還是會輪罩在績效考核的陰影中欧州免费AV午夜福利，這種長期的內(nèi)心壓力又與績效的.結(jié)果與薪資又關(guān)聯(lián)系著，這就不得不使員工覺得績效考評是再扣工資99精品视频在线看。
而這種惡性循環(huán)也會使得員工在工作期間猶如弦上的箭日韩国产欧美精品，時刻緊繃。手腳束縛黑人欧美视频，更別說創(chuàng)新欧美自拍日韩极速影院，和個性化發(fā)展等高層次的需求。甚至有可能有：多做多錯，少做少錯黄色网站国产网址，不做不錯麻豆国产在线观看无码，的思想。認(rèn)為只要完成好績效考核的內(nèi)容亚洲天堂第一av，做其他的事只會給自己添麻煩一上l一老女一级A免‘。
考評者設(shè)計(jì)績效考評的內(nèi)容全面性是一方面及權(quán)重大小只是一方面。還有切身的感受員工的工作環(huán)境欧美综合在线精品第二页、內(nèi)容欧美成人情欲小说视频网站在线观看、變化方式。我個人覺得應(yīng)該加上員工之間的關(guān)系亚洲欧美h视频在线观看，因?yàn)榭荚u者更多的是通過自己的觀察和判斷來做出考評方案九九视频精选，很少有實(shí)踐其中的崗位，這就有可能與工作的內(nèi)容有偏差毛毛黄片一下，人非草木美女一线天，孰能無過。也許在考評者眼中的問題并不是員工心之所向免黄色网页网站。還有就是在工作中的一些“淺關(guān)系”是考評者無法觀察出來的黄黄免费视频看，不能很好的實(shí)際進(jìn)入此崗位，就不能真正意義上的了解人人妻人人干。
對于考評的參與亚洲综合久久综合激情久久，員工對于績效的權(quán)重很可能是無法全面說出。畢竟當(dāng)局者迷人人插人人透人人射人人色人人干，所以問題總出現(xiàn)久久黄片不卡，但問員工怎么改進(jìn)卻說不出的情況也會存在。員工在改變工作考核方式的時候內(nèi)心總會有壓力国产一在线精品自产拍。并且他們不像考評者是長時間致力于此中国内地毛片免费高清，所以他們提出的理解概念在很多方面也很難詮釋其工作的實(shí)質(zhì)。
我個人認(rèn)為无码专区无码专区，績效考評的設(shè)計(jì)過程是要看細(xì)微800凹凸视频在线观看网址，更大程度上去考慮員工的心理狀態(tài)，并且績效管理的設(shè)計(jì)并不是績效實(shí)施的開始精品无码三级在线视频网站，而只是個“實(shí)習(xí)方案”黄片九区域免费观看。要再磨合中尋發(fā)展，嚴(yán)禁一錘定音的現(xiàn)象AI中国一级无码黄片。尤其是績效管理方案出臺的前幾個月一级毛片激情人妻，一定要觀察員工反饋時的表情與肢體語言，要細(xì)微的察覺是否有不敢說www.成年人黄色污污网站，不愿說免费看的黄色网页，不想說甚至是不能說的事情三级网址免费久久。
在管理者的角度說要與員工以朋友的方式去交流很輕松，并且我們也希望這樣去做久99www。但在員工心理始終有高低的職位之分中国黄片精品。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)說錯話，員工是沒有權(quán)利扣他們工資好大好硬好爽高潮日韩喷水在线，或給他們工作上“穿小鞋”中国农村熟妇ⅩXX，但在員工心理很難讓他們不懼怕這一點(diǎn)。換位思考一下国产AV一级无码影院，大家都知道績效考核的某環(huán)節(jié)有問題午夜www视频大全在线观看，那我如果是員工，為什么要我提出人人插人人人人操人人爽，大家都知道的話可以讓別人提出，我不承擔(dān)風(fēng)險国产盗摄偷窥在线。
被考評者其實(shí)是弱勢群體初高中精品视频进入，他們不知道企業(yè)的目標(biāo)與規(guī)劃，他們也很少關(guān)心企業(yè)的壯大與發(fā)展97人人草,人人干。在他們眼前最實(shí)際的就是他們的工資5566亚洲制服丝袜先锋，他們害怕。
所以企業(yè)文化的培養(yǎng)中文字幕在线网，企業(yè)內(nèi)員工與上級的關(guān)系的建立也是績效考核實(shí)施前的基礎(chǔ)欧美性爱操妣。
看似簡單的績效管理并不是在權(quán)重上的劃分打鉤那么簡單，也不是在表格上添添寫寫就能完事的任務(wù)2021天天做夜夜爽网站。它是要深入人心中文字幕亚洲欧美专区，是要領(lǐng)導(dǎo)更加用心觀察，用心體會的雙刃劍国免费自拍视频。有些時候針對不同企業(yè)白白色在线免费观看，不同領(lǐng)導(dǎo)，不同員工10pao永久免费视频」夥芽瓷偃杖耍績效管理未必就是最好的管理模式�4AAAA一级毛片？赡茉泄芾砟Ｊ骄秃芎脀ww.欧美激情.com。不必生搬硬套非要用績效管理。而且每個領(lǐng)導(dǎo)的性格不同伊人黄色网，不能保證每個領(lǐng)導(dǎo)在理性的狀態(tài)下去實(shí)施日韩系列在线精品视频免费观看网站。
績效管理，在我們現(xiàn)今所學(xué)的書本上的內(nèi)容以理論偏多99riav在线一区，而且在我們身上所能學(xué)到的績效管理實(shí)際內(nèi)容也較為淺顯A片看片资源，真正的企業(yè)績效管理是要根據(jù)不同時期A片大全片在线看,欧美淫荡...，不同地域，不同的工作環(huán)境所做出相應(yīng)的績效管理亚洲一级免费网址。而如今的管理也至少學(xué)到了皮毛：將典型性事例的分析国产极品白嫩精品久久久久，及一些績效環(huán)節(jié)，和溝通技巧人人爱人人爱人人操。
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績效管理心得體會10
近期建總行召開員工績效管理視頻會酒店情侣A级毛片，對績效管理項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展情況進(jìn)行了通報，總行領(lǐng)導(dǎo)從績效管理的作用免费视频精品一区二区三区、緊迫性和如何做好績效管理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)日韩激情无码一级毛片免费视频。建行將參照美國銀行績效管理的模式全面推行績效管理。通過學(xué)習(xí)卡通动漫亚洲综合第21页，使我對績效管理工作有了更新99re在线视频免费观看精品、更準(zhǔn)確的認(rèn)識，現(xiàn)將個人心得報告如下：
一免看一级a一级久久、美國銀行績效管理
近期在线免费自拍视频，建總行召開了員工績效管理視頻會議，會議對績效管理工作的開展情況進(jìn)行了通報在线无码高清不卡，通過會議學(xué)習(xí)免费麻豆精品无码国产在线，使我對于績效管理工作有了重新的全面認(rèn)識，美聯(lián)銀行的績效管理一般包括：制定計(jì)劃国产九九久久精品视频、跟蹤指導(dǎo)三级黄免费视频网站、績效評估三個階段，其核心在于充分調(diào)動員工工作的積極性美女被操黄片、形成良好的企業(yè)文化氛圍日韩偷拍精品另类视频、運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)手段。
二东京热入口、績效管理全新認(rèn)識
在現(xiàn)代日益激勵的金融市場競爭中99热思思在线国产，員工是金融企業(yè)最大的財富，能否充分發(fā)揮員工的主觀能動性日韩妓女精品影院视频在线，積極為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富欧美少妇熟女性爱视频，關(guān)鍵在于金融企業(yè)是否具有先進(jìn)的管理制度和良好的企業(yè)文化，建總行此次全面推行美聯(lián)銀行的績效管理先锋资源在线看，我認(rèn)為免费二级毛片免费完整视频，其作用在于兩個方面，一是調(diào)動員工工作的積極性超碰图片，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步天堂资源最新版网页；二是形成良好的企業(yè)文化氛圍色哟哟视频网。其核心關(guān)鍵在于促進(jìn)建行的全面發(fā)展，使其發(fā)展更加適應(yīng)我國社會乃至與國際社會發(fā)展需要影音先锋av强奸乱伦。具體的認(rèn)識如下：
1国产色区福利、員工工作的'積極性是銀行的財富源泉
員工工作積極性直接關(guān)系到銀行企業(yè)工作效能和整體形象，現(xiàn)代企業(yè)員工工作積極性能否有效提高欧美一级a欧美一级A，關(guān)鍵在于是否具有激勵和獎懲機(jī)制免费在线观看在线黄色视频，是否能夠從員工職業(yè)生涯發(fā)展的角度去為員工考慮。只有良好的激勵機(jī)制和獎懲機(jī)制日韩毛片无码一级观看免费，才能更好提升員工的工作積極性天天色天天日天天干，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展天天干网。
2国内外免费激情在线视频、有效溝通能夠促進(jìn)企業(yè)良好文化氛圍的形成
目前，我行實(shí)行企業(yè)化的運(yùn)作模式亚洲产国偷v产偷v自拍小说，要使企業(yè)能夠基業(yè)常青夜晚av网站，就必須注重企業(yè)文化氛圍的塑造，良好的企業(yè)文化才能夠留得住員工草草影院欧美一区，才能夠使員工更好的服務(wù)企業(yè)。良好的企業(yè)文化氛圍形成的關(guān)鍵在于員工和管理者間有效的溝通男女八x八x视频网站，如：在制定計(jì)劃階段国产999国内精品视频免费，美聯(lián)銀行就非常重視管理者與員工的溝通，管理者與員工溝通確認(rèn)員工職業(yè)發(fā)展的期望和設(shè)想看黄免费看，共同制定個人發(fā)展目標(biāo)和技能提高計(jì)劃日韩一级aa大片免费视频。管理者與員工制定年度工作目標(biāo)并具體設(shè)定完成期限，最后形成標(biāo)準(zhǔn)的工作計(jì)劃和員工發(fā)展計(jì)劃表格欧美日韩综合自拍小说网站，雙方簽字后交人力資源部国产网站自拍，作為期末對該員工考核的依據(jù)；在反饋階段黄免费视频色，一旦發(fā)現(xiàn)員工存在問題91精品久久久久久中文字幕无码，及時與之溝通，確保完成階段性的目標(biāo)美女视频网站一区。
3538再线视频、運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化績效管理技巧是科學(xué)管理的關(guān)鍵
先進(jìn)的現(xiàn)代化管理技巧能夠促使我們的績效管理事半功倍，美聯(lián)銀行推行績效管理對于管理者而言美女被啪啪网站，有9項(xiàng)核心能力行為激情视频毛片在线观看，分別為：服從愿景、成果管理久久久久久精品欧美、有效溝通A级国产国偷自产在线观看、正確決策和風(fēng)險管理国产一区对白清晰国语、關(guān)注客戶、高效管理團(tuán)隊(duì)视频黄色网址、培養(yǎng)下屬日韩精品福利片动漫在线观看、跨部門建立合作關(guān)系、誠實(shí)卓越三级黄色欧洲激情。每項(xiàng)能力又分為3個具體行為亚洲一级二级，共計(jì)27項(xiàng)行為能力指標(biāo)。一般員工有7項(xiàng)核心能力行為亚洲国产精品无码网，即完成任務(wù)国产一区在线观看免费你懂的、有效溝通、解決問題和正確決策久久免费最新视频、關(guān)注客戶AV淫片、提高效率、團(tuán)隊(duì)合作日韩手机自拍无码AV、誠實(shí)卓越乱女伦一级A片接种，每項(xiàng)能力也有3項(xiàng)具體行為，對每項(xiàng)行為能力由低到高分為1—5級欧美一级AAAAAAA大片。每個等級都有自己的行為描述高中生第一次破处流血视频在线播放，在評估時根據(jù)員工的行為確定相應(yīng)的能力等級，一級按1分計(jì)算免费一级特黄特大真人片视频，將所有的等級加總即得出員工的素質(zhì)能力考評總分?jǐn)?shù)亚洲第一黄片播放器。
這樣一來，不僅考核員工的工作任務(wù)完成的情況伊人免费看，還關(guān)注其工作態(tài)度和工作行為此外亚洲精品美女久久久久9999，對于對工作成果一般采用量化指標(biāo)，對素質(zhì)指標(biāo)一般采用定性衡量指標(biāo)国产精品视频你懂的网址，還通過開發(fā)素質(zhì)能力模型對員工的行為能力進(jìn)行評價99国产精品视频，美聯(lián)銀行開發(fā)了具有本行特色的能力素質(zhì)模型。一般是免费黄片aaaaaa，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立本條線崗位群的能力素質(zhì)指標(biāo)91精品国自产拍在线观看，人力資源負(fù)責(zé)相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，最后形成業(yè)務(wù)線的素質(zhì)能力指標(biāo)色呦视频在线观看高清免费。運(yùn)用先進(jìn)的績效考核技巧正是美國銀行在金融市場取得成就的主要原因之一欧美人妖一区二区三区。
績效管理心得體會11
最近總是聽到朋友在談他們的公司和主管的管理方式，有的是抱怨巨乳老熟女人人操人人爽人人操，有的是無奈国产在线偷窥盗摄精品福利。
我自己作為一名中層經(jīng)理，既要管理員工1级A片，也要受到更高級別經(jīng)理的管理色色月，因此對于績效管理深有體會：做一名另下屬敬和服的主管真不容易黄色视频全免费。如果不能以身作則，威信難以樹立黄片WWW.Av免费视频；如果不能建立信任一级性生活XX视频，所有的管理都是空談。
同時久热黄色视频，最近我也在開始幫助公司考慮績效管理的初步方案国产激情视频一区二区三区。績效管理是人力資源管理的核心国产99机热在线精品，做方案容易美国男女操逼，但是要有效果難。因此在此談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)高清在线中文字幕一区，也算是自己的一種嘗試秋霞理论久久理论电影。
對于多數(shù)公司而言，大多數(shù)員工并不能感受到績效管理的價值所在国产第三页。
問題的根源在我看來是由于大多數(shù)績效管理系統(tǒng)的使用目的出錯国产丰满成熟女性性高潮视频。要么依靠管理者的'獨(dú)斷獨(dú)裁，要么僅僅是一種例行公事一级性爱c，亦或作為取得解雇某個員工的必需證據(jù)中文欧美在线。
我覺得績效系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)用來培養(yǎng)和發(fā)展員工—而非評估他們。
在公司中国产精品国产三级，決定員工工作成敗的關(guān)鍵基于：即經(jīng)理和員工應(yīng)當(dāng)共同工作免费美女黄，如團(tuán)隊(duì)伙伴一般，兩人均對員工的績效水平負(fù)責(zé)午夜免费福利网站。
而這種工作中的伙伴關(guān)系應(yīng)從建立彼此信任的關(guān)系開始。
當(dāng)員工得知你真心在幫助他們的時候男女视频在线一区免费观看，他們也會反過來支持你成年av天堂首页。
我們要要關(guān)心自己的員工。要坦誠地對待他們婷婷视频一级。要幫他們樹立責(zé)任心我和子的性关系视频免费。要讓他們獨(dú)立負(fù)責(zé)。
在這種關(guān)系里存在著很多信任和尊重黄片免费精，之后才會出現(xiàn)關(guān)心和坦誠黄色羞羞网站。
如果你和員工之間的關(guān)系還不夠，那么這時候若要進(jìn)行有挑戰(zhàn)性的對話欧美BBW操操操，如批評干人网站视频，就會演變成一種攻擊，從而造成對員工的傷害国产一区黄视频。
但是假如你在對員工的感情投資充分的前提下日韩网红美女主播自拍视频网站，那么員工就很容易感到你對他們并無惡意日韩成人作爱在线视频观看网站大全，你通過看似強(qiáng)硬的對話，如批評一区二区日韩免费播放，所要傳達(dá)給他們的是關(guān)愛和幫助欧美一级黄色男女尻屄视频。
在公司內(nèi)，員工并不能確定上司對自己是否存有惡意亚洲成熟熟女一级毛片。員工必須信任上司无码乱伦国产。但前提是，經(jīng)理們舍棄對員工的評分亚洲精品永久中文字幕，而轉(zhuǎn)為輔導(dǎo)和幫助他們獲得好的績效成績操屄视。
有效的績效管理的三個關(guān)鍵點(diǎn)
1.首先是績效規(guī)劃，建立目標(biāo)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)黄网页站立于免费。
假如員工不清楚目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)在线欧美视频免费观看国产，他們?nèi)绾稳?shí)現(xiàn)？假如員工沒有清晰的目標(biāo)日本永久免费A∨在线视频，他們就只會干坐著或直接放棄亚洲黄色网站不卡免费，雖然人在公司，可是并不能盡全力工作欧美交配电影在线播放，因?yàn)樗麄儾涣私庠撟鲂┦裁础?/p>
2.其次是員工輔導(dǎo)国产午夜手机在线观看AV。
這是指經(jīng)理觀察員工的績效表現(xiàn)，表揚(yáng)或必要時的重新指導(dǎo)日本一区二区三区精品福利。
3.最后是績效評估99黄片，等同于回顧和學(xué)習(xí)。
這時你該坐下來亚洲天天综合网在线，和員工回顧過去一段時間的績效表現(xiàn)一级精品片。
績效管理并不應(yīng)作為季度末或者年終評估的工具。相反地91嫩草国产在线观看免费，它應(yīng)當(dāng)貫徹在每日香港日本韩国一级二级三级网站、每周和每月中使用，指導(dǎo)經(jīng)理和下屬員工共同工作欧美性爱视频免费的，幫他們?nèi)〉昧己玫目冃А?/p>
當(dāng)主管幫員工取得工作勝利成年人黄色视频欧美，公司和員工雙方面都有得益。
當(dāng)員工擁有清晰的目標(biāo)色色色色色色色色网，有意義的工作免费黄a网站，以及每日的支持，他們的工作意愿將受到鼓勵看黄片.con。這意味著員工在工作中所做的事對他們本身就存在價值亚洲一区中文字幕在线，他們覺得自己每天都為這個公司帶來改變，他們本身都獲得發(fā)展。
這最終讓員工獲得一種強(qiáng)烈的歸屬感国产猛烈高潮大叫视频。員工來這里工作九九影院精品，感到自己屬于這里。當(dāng)員工覺得自己能帶來改變時久久久激情，他們就會愛上這種歸屬感欧美日韩性爱AAA视频。
當(dāng)員工想留在一個地方，他們留的越久日韩自娱自拍AV，就會想方設(shè)法地回報所在的組織免费视频人人视频www，而且他們自身也獲得發(fā)展。員工的保留率和創(chuàng)造性都會得到提高极品美女黄色视频。
最后xxxx视频在线观看，用老子的一段話來結(jié)束吧：太上,不知有之。其次,親而譽(yù)之免费国产一级A片一片。其次,畏之A片一级免费。其次,侮之！
績效管理心得體會12
20xx年9月17日国产高清怕怕怕视频在线观看，我有幸參加了四川厚合企業(yè)管理咨詢有限公司開展的關(guān)于《實(shí)用和有效的績效管理》課程的培訓(xùn)久久久亚洲98精品视频。席間認(rèn)真學(xué)習(xí)了王恭容教授對績效管理體系詳盡細(xì)致的講解，并結(jié)合講解的內(nèi)容亚洲综合色图网站，通過剖析針對性的案例思思伊人久久大香线蕉av，有效的提高了我對績效管理方面的理解和認(rèn)識。本次學(xué)習(xí)主要涵蓋了績效管理的戰(zhàn)略意義91大神福利导航、關(guān)鍵績效指標(biāo)国产欧美二区第一页、績效計(jì)劃的制訂、績效考核的辦法精品日韩精品手机在线观看AV、績效考核結(jié)果的運(yùn)用五個方面的內(nèi)容99riav.com，下面我從這五個方面來談?wù)勎业脤W(xué)習(xí)體會：
一、績效管理的戰(zhàn)略意義
績效管理是各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定亚洲丝袜脚交、績效輔導(dǎo)溝通92国产精品午夜福利视色、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用久久免费看少妇高潮A级毛片按撑、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程最新免费一区二区在线观看，是提升企業(yè)管理能力和執(zhí)行力度的有效手段国产AV自拍网站导航，最終目的是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略可以看的毛片网址，同時也能夠幫助企業(yè)員工共同成長進(jìn)步。
二黄色视频在线免费观看6区所有全部、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）
關(guān)鍵績效指標(biāo)是一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)久久久久九九精品影院，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)。KPI可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任爽了又爽avav，并以此為基礎(chǔ)久久免费看一级毛片一级A片，明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo)。建立明確的切實(shí)可行的KPI體系美女专区一区二区，是做好績效管理的關(guān)鍵可以在线看毛片的网址。而一個完善的KPI管理指標(biāo)的構(gòu)建，需要各部門的.共同協(xié)調(diào)和配合亚洲精品元码久久久久。
目標(biāo)是結(jié)果一级二级三级a片，績效考核是過程，結(jié)果是由很多過程績效考核事件累加起來的国产一级a爱做片就在线看。只有每個績效考核有效完成的情況下国产老熟女视频一区二区，目標(biāo)才可能順利達(dá)成。部門目標(biāo)通過分解轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行久久久久久精品免费免费xav、可操作日韩精品成人网页视频、可實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)，目標(biāo)才能順利達(dá)成黄色网站淫乱片。
三抽a插%网站、績效計(jì)劃的制訂
績效計(jì)劃就是管理者與員工共同討論，就實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時間免费观看AV免费大全黄片、責(zé)任西西人体大胆午夜视频、方法和過程進(jìn)行溝通，以確定員工以什么樣的流程国产精品不卡黄色录像，完成什么樣的工作和達(dá)到什么樣的績效目標(biāo)的一個管理過程毛片免费看无码喷水高潮A。
要想得到什么就考核什么。例如：我期望的是每人都能完成一份稿件激情。com，就會考慮在績效管理里面考核這一項(xiàng)色哟哟在线无码视频播放。這能夠反映公司戰(zhàn)略要求、近期業(yè)績目標(biāo)国产黄色A片20分钟、公司和部門的工作重點(diǎn)以及企業(yè)急需解決的問題激情视频在线观看。公司想要達(dá)到這個目標(biāo)就會相應(yīng)在績效管理中規(guī)定此項(xiàng)內(nèi)容加以評估。另外考核還應(yīng)全方位无码av一级毛片免费一区二区，多角度国产在线观看黄A片免费网站。一方面可以掌握員工的整體績效，另一方面還可以鼓勵員提高學(xué)習(xí)熱情和適應(yīng)性黄色网站免看。
定績效管理的時候還應(yīng)該多征求員工意見欧美一级免费，使他們都能參與到其中來，一來可以使績效制定不至于產(chǎn)生過大偏差一级毛片免费播放在线视频尤，而導(dǎo)致員工的抵觸情緒黄色网站高潮视频免费观看，二來員工以管理制定者的身份參與其中，融進(jìn)了自己的意愿，能真正體現(xiàn)自己的利益美女做视频在线播放网站，從而認(rèn)真遵守執(zhí)行日本黄色视频日本黄色视频。績效計(jì)劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性欧美一级免费看黄片视频，將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習(xí)慣欧美性爱23TB，這就需要通過績效考核不斷強(qiáng)化，通過考核看看是不是按照計(jì)劃做了av在线www,，是不是完成了每個階段的績效目標(biāo)色哟哟AV在线播放；對執(zhí)行者采取加分的獎勵，對不執(zhí)行者進(jìn)行扣分的懲罰www.czzssj.com，只有這樣才能使保證整個績效管理的健康發(fā)展国产精品无码AV片。
四、績效考核的方法
績效考核的方法多種多樣一级品精品三级片视频，具體分為兩大類別定量指標(biāo)的考核辦法和定性指標(biāo)的考核辦法亚洲国产女人AAA毛片在线，可是沒有任何一種方法是放之四海而皆準(zhǔn)的。在不同階段或者是不同時期都可能會有不同的考核方法800av凹凸在线观看，因此需要不斷的學(xué)習(xí)和更新女18毛片亚洲一级毛片。對于工程部，由于項(xiàng)目實(shí)施階段是一個相對漫長的過程日本强伦奸人妻一区二区，故可將考核可分為兩個階段：一為結(jié)果考核玖玖国产精品视频；二為過程考核。結(jié)果考核的科目可設(shè)計(jì)為進(jìn)度印度AV在线网站、質(zhì)量黄页在线免费观看色秀、成本三大項(xiàng)，方法為測算偏差度国产精品理论一区，偏差度越大永久在线精品免费播放，考核成績越低，權(quán)重設(shè)計(jì)可因崗位而異人人干人人操人人上人人搞。例如對于工程部質(zhì)檢員可偏重質(zhì)量欧美女肏屄，對于工程部經(jīng)理可偏重成本。過程考核的科目應(yīng)有進(jìn)度亚洲欧美在线等、質(zhì)量又爽又刺激的视频网站、成本的階段目標(biāo)，還可以增加對工作流程的考核369超碰在线观看，應(yīng)對各種事件效率的考核以及外發(fā)文件行文標(biāo)準(zhǔn)程度的考核免费的看黄网站，對于前三項(xiàng)的考核方法仍采用偏差率法，對于流程的考核可采用定期抽查法www.99riav22，外發(fā)文件亦采用定期抽查法亚州黄色专区毛毛片。
五、績效考核結(jié)果的應(yīng)用
考核本身不是目的婷婷五月丁香在线，考核只是一種手段国产在线观看www，通過這種手段來計(jì)算績效工資發(fā)放、獎金評定亚洲欧美色图13p、職位晉升亚洲91在线综合，教育培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等等国产综合视频网，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一级毛片在我的世界免费网站视频，幫助企業(yè)員工共同成長進(jìn)步。
績效管理是一把雙刃劍亚洲第一区在线观看，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志黄色色色费一八，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，但一旦運(yùn)用不得當(dāng)亚洲高清无码91，就會產(chǎn)生相反的結(jié)果精品欧美性爱之吧。“三個和尚”在經(jīng)歷了沒有水的痛苦后制服丝袜人中文字幕，認(rèn)識到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量更重要久久不卡黄色视频。
績效管理心得體會13
企業(yè)作為國家政治經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，對國家和社會的發(fā)展起著不可忽視的作用www.欧美.com。企業(yè)不僅生產(chǎn)產(chǎn)品超碰97乱伦、創(chuàng)造效益，而且解決就業(yè)性爱午夜视频、培養(yǎng)人才成人播放日韩在线观看网站视频下载。企業(yè)從它產(chǎn)生的那天起，就在不斷地完善管理在线免费播放你懂的、走向規(guī)范超碰首页。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)管理的要求越來越高99久久久国产一区二区三区，全世界的企業(yè)都在不斷地發(fā)展和改進(jìn)自己的管理體系下载黄色一级网站视频，提高自己的管理水平，以滿足產(chǎn)品國際化的要求欧美大屌插逼。
以前我們談質(zhì)量999久久久免费精品播放，談管理，往往都是片面的黄片在线浏览器，或是孤立的免费A级毛片视频网站。抓質(zhì)量只抓終端產(chǎn)品，而不重視過程質(zhì)量aaa黄色视频aaa；抓管理只抓設(shè)備生產(chǎn)一级毛片一级毛毛片免费看，而不重視人的管理欧美第一黄片；抓效益只重企業(yè)效益，而不重視環(huán)境負(fù)擔(dān)和社會效益色无码夫妻在线；抓目標(biāo)只重短期效益亚洲欧美另类中文字幕，而不重視長期戰(zhàn)略和缺少大局觀。這些管理上的片面性在現(xiàn)代社會的競爭中必將使企業(yè)處于被動国产精品亚洲精品专区，甚至?xí)蛊髽I(yè)走向滅亡黄片毛片一级黄片。qeo三標(biāo)管理體系和卓越績效管理模式給我們建立了企業(yè)管理的規(guī)范和努力的方向，使我們企業(yè)的發(fā)展不再是盲人摸象激情小说亚洲色图激情视频，不再會走向歧路而不知覺国产h最新在线拍。
隨著我國加入世貿(mào)組織，我們的企業(yè)已不可能象從前那樣在自己的封閉體系中国产av地址，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下得過且過了青草中文字幕乱码在线网站。我們的產(chǎn)品必須面對世界各國企業(yè)的競爭，雖然在一些行業(yè)我們可能有短期的保護(hù)免费A级毛片91无码A∨，但那只是暫時的.安慰国产AV普通话对白国语。我們每種產(chǎn)品，每個企業(yè)都必將接受競爭的挑戰(zhàn)十八以下勿进色禁网站永久，我們必須在自己的管理模式上與國際接軌网页视频在线观看黄，得到國際通用認(rèn)證體系的承認(rèn)，我們才有了與別人競爭的資格精品大片在线免费，才能拿到進(jìn)入國際市場的通行證国产三区女同。從這一點(diǎn)上來說，在我們每個企業(yè)推行oeo三標(biāo)體系和卓越績效管理模式是勢在必行的在线观看AV资源站捆绑。
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績效管理心得體會14
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績效管理心得體會15
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二、正確的角色定位
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三、有效的團(tuán)隊(duì)的打造
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