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績效管理學(xué)習(xí)心得體會
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績效管理學(xué)習(xí)心得體會1
近期，公司舉辦了《目標(biāo)績效管理學(xué)習(xí)》教育培訓(xùn)无码精品资源在线观看，我有幸參加日日干Av网站，學(xué)習(xí)中更加對人力資源績效管理、社會勞動關(guān)系国产对白高跟丝袜97在线、工程管理免费黄色精选视频在线观看、安全質(zhì)量管理等方面的相關(guān)知識有了進(jìn)一步的了解。
通過績效管理這門課程的學(xué)習(xí)可以看到很多績效管理的知識动漫精品一级AV片在线观看。我知道了什么是績效管理：績效管理是通過把每一個(gè)員工或者管理者的工作與集團(tuán)整體使命聯(lián)系在一起3p合辑欧美一区二区，來強(qiáng)化一個(gè)公司或組織的整體經(jīng)營目標(biāo)。在這門課程的學(xué)習(xí)之中户外露出在线播放，我了解到績效管理系統(tǒng)對企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢免费久草视频，也慢慢了解到績效管理的概念組成作用及其系統(tǒng)的構(gòu)成，它包括制定績效制定欧美男女a视频、績效計(jì)劃视频亚洲欧美日韩、目標(biāo)設(shè)定、績效的溝通www.青草草、績效的考核九九九九人妻一区精品色、績效的作用。
一自拍偷拍激情网站、從任務(wù)管理到組織目標(biāo)
目標(biāo)管理的工作流程包括以下五個(gè)步驟：目標(biāo)制定色在线视频导航、目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施102av视频在线、檢查實(shí)施結(jié)果及獎懲一级看片久久网、信息反饋及目標(biāo)的修正。企業(yè)目標(biāo)一定是從上至下的制定永久自慰网站喷水，只有有了企業(yè)的工作目標(biāo)色五月综合在线，才能有每個(gè)員工的工作目標(biāo)。制定總的目標(biāo)后国产专区精品调教捆绑在线播放，將目標(biāo)一層一層分解到各部門在线观看视频网站黄色，使各部門清楚工作目標(biāo)。目標(biāo)分解有助于明確目標(biāo)責(zé)任肏屄毛片，根據(jù)每個(gè)部門和每個(gè)人的工作目標(biāo)啪啪啪官网，明確其在實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中應(yīng)該做什么又黄又爽又粗又长免费视频、協(xié)調(diào)關(guān)系是什么以及達(dá)到什么要求等。各部門才能按照規(guī)定時(shí)間來制定計(jì)劃激情视频小说图片，并提前做出判斷黄色视频一级A片免费看，遇到問題時(shí)可能需要與哪些部門來協(xié)同配合，這樣就能在實(shí)施過程中與各部門保持良好的溝通免费看黄网站在线，做好協(xié)同交流国产伦精品一区二区高清，以便更高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二毛片在线看、從組織目標(biāo)到組織職能
有效的目標(biāo)管理制度也需要完善的績效管理毛片网官方，管理人員在目標(biāo)實(shí)施過程結(jié)束后，將所取得的工作成果與原先確定的目標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較丰满大屁股作爱免费视频，從而對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和組織成員的工作狀況進(jìn)行衡量熟女69导航，并總結(jié)目標(biāo)管理活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后以此為依據(jù)對組織成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?lì)91popny丨九色国产、懲罰亚洲国产精品无码久久久99，以便在更高的起點(diǎn)上，開始新一輪的目標(biāo)管理循環(huán)日韩成熟熟女精品自拍视频。成果考評要做到合理国产手机在线观看一级一黄色视频、客觀、自我考評與上級考評相結(jié)合久久偷窥视频。這樣有助于發(fā)現(xiàn)上一輪目標(biāo)中的有點(diǎn)與不足amA片免费看，哪些目標(biāo)很輕松就可以完成，哪些目標(biāo)完成難度過大禁止看黄片，在新一輪的目標(biāo)目標(biāo)管理循環(huán)中99久久精品这里只有精品，就可以及時(shí)借鑒進(jìn)行目標(biāo)修正，制定出更符合公司現(xiàn)狀的目標(biāo)一级艳片真人视频观看，從而獲得良性循環(huán)国产模特视频一区一页。
三、個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合
企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施方法禁止18岁以下的看A片，很大程度上決定了目標(biāo)管理的成敗jizz.中国com。即在做出關(guān)鍵性決定之前要知道準(zhǔn)備工作是否充分，設(shè)定的目標(biāo)是否能被各部門接受国产视频免费视频在线，是否有利于現(xiàn)行工作的推進(jìn)等88综合。好的目標(biāo)實(shí)施勢必需要好的管理人員，各部門的領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)編制階段就應(yīng)該參與進(jìn)來免费费黄色真人视频，這樣在實(shí)施階段才能更好地在目標(biāo)指導(dǎo)下工作大学性爱视频在线。目標(biāo)管理有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有共同認(rèn)可的明確目標(biāo)、合理的分工協(xié)作黄色最新在线免费、良好的'信息溝通激激激激激激情、員工之間的相互信任并且能積極參與到自己的團(tuán)隊(duì)中。
通過此次學(xué)習(xí)久久播天天翘天天综合网，我了解了目標(biāo)管理的意義及基本方法激情乱伦色图，意識到了目標(biāo)對于個(gè)人和集體的重要性。只有確定了目標(biāo)黄网站色视频网站免费观看，才能有具體的實(shí)施計(jì)劃亚洲激情欧美，才能拿出有效的方案。所謂有的放矢久2无码视频在线观看，若沒有明確的目標(biāo)黄色视频资源网站，談何正中靶心成熟丰满熟妇高潮XXⅩ。目標(biāo)是我們工作的動力久国产在线，是為我們指路的燈塔。我將在以后的工作生活中努力提高自己的專業(yè)水平国产在线A级在线视频、認(rèn)真學(xué)習(xí)jiZZjiZZjiZZjiZZ免费看，為公司的美好未來貢獻(xiàn)出自己的力量。
績效管理學(xué)習(xí)心得體會2
7月11日-12日9999视频免费视频，公司邀請資深咨詢專家湯永先生對公司中層以上骨干人員進(jìn)行為期兩天的戰(zhàn)略績效管理知識方面的培訓(xùn)美女裸体污污18禁免费APP，通過這次管理知識的培訓(xùn)深有感觸，概括來講主要體會有兩點(diǎn)：
∶夥咽悠蹈咔迦蘸肥悠翟谙卟シ拧（1）績效管理的本質(zhì)是人本管理
∥畚墼谙呤悠档己健（2）沒有量化就談不上管理
項(xiàng)目發(fā)展部從20xx年8月成立將近三年了，在這三年時(shí)間里欧美性生活17-18，大部分人員通過努力得到了提升和鍛煉黄片视频在线观看2021，也有部分人員因適應(yīng)不了公司和中心的發(fā)展而被辭退或離職。
20xx年上半年項(xiàng)目部的工作總體上處于被動管理的局面艹视频免费，團(tuán)隊(duì)組織渙散无码A片ssss，項(xiàng)目推動不力。今天召開項(xiàng)目發(fā)展部專題會議国产深夜福利嘿咻嘿咻视频，在此向大家做個(gè)檢討一级黄色视频性交。
1、上半年項(xiàng)目發(fā)展部績效達(dá)成率和計(jì)劃達(dá)成率在中心四個(gè)部門中是最低的.国产草草影院在线观看欧美，因此下半年項(xiàng)目發(fā)展部的工作首先從整頓自身隊(duì)伍開始啊片免费看，把整頓人員的思想意識作為工作出發(fā)點(diǎn)，通過整頓隊(duì)伍提高大家的思想認(rèn)識激情久久综合精品久久久久，跟上公司對項(xiàng)目建設(shè)的要求天天色天天吹天天操天天日天天爽。因此各項(xiàng)目部首先要做好公司、中心和部門會議精神傳達(dá)和貫徹，并要限期上交個(gè)人心得體會国产午夜无码福利在线看网站。目前人員從數(shù)量上不夠1314国产在线视频，從素質(zhì)上還不高，今后將根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要亚洲人v永久无码天堂网，項(xiàng)目發(fā)展部人員實(shí)行動態(tài)進(jìn)出機(jī)制一级A黄毛片。
2、項(xiàng)目部KPI指標(biāo)的設(shè)置要進(jìn)行修改完善午夜黄色精品视频在线播放，其中項(xiàng)目現(xiàn)場管理的權(quán)重比例不應(yīng)低于70%国产尤物电影在线观看网站免费，對工期進(jìn)度、質(zhì)量韩国午夜理论片在线观看手机、安全拍自拍亚洲手机黄色视频在线观看、信息溝通與基礎(chǔ)管理等這些指標(biāo)進(jìn)一步量化。如何量化欧美两性一区？就是在每周工作總結(jié)中圍繞工程進(jìn)度日韩欧美国产一、成本控制、質(zhì)量控制進(jìn)行量化黄色视频免费关观看网站，總體進(jìn)度要量化到天數(shù)在线免费av网址，質(zhì)量控制要嚴(yán)格執(zhí)行工程變更簽證和材料取樣封樣這兩個(gè)制度要求。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)量化后国产永久免费BBw，在今后工作中要不斷糾正和糾偏欧美性爱视频一级黄片，在項(xiàng)目施工管理上還要進(jìn)行不斷強(qiáng)化，這項(xiàng)工作從下周由綜管信息員重新梳理編制出模板后開始執(zhí)行处破女免费观看，沒有進(jìn)行指標(biāo)量化的周總結(jié)一律返回深夜免费在线观看网站。
今年上半年新建項(xiàng)目不多，除兩個(gè)新建項(xiàng)目外操逼操，下半年將有唐山眾品項(xiàng)目91绿帽人妻国内最大、大學(xué)生公寓、油脂加工特黄a大片免费视频、駐馬店生鮮物流等項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)日韩欧美人妻综合在线。因此，圍繞下半年項(xiàng)目建設(shè)国产zaixian自拍，首先要求項(xiàng)目經(jīng)理要帶好自己的隊(duì)伍国产超碰人人做人人爱，以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)證明：哪個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理管理到位項(xiàng)目工程就會有好的結(jié)果，否則就會出現(xiàn)這樣那樣的問題国产91Av九色。作為項(xiàng)目主管18岁不能看的网址，一定要清晰工程進(jìn)度，掌握關(guān)鍵工序1024看片无码人妻日韩，對問題快速反應(yīng)国产A片123区，對內(nèi)外現(xiàn)狀了如指掌。項(xiàng)目經(jīng)理一定要負(fù)起責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書要重新修訂国产黄色网站视频不收费的，重新簽訂亚洲爆乳教师av。人員自身觀念要轉(zhuǎn)變，下步要嚴(yán)格按照KPI指標(biāo)每月進(jìn)行考核美欧男女乱婬视频，把制度切實(shí)落實(shí)下去欧美日韩一区二区三区妖精。作為項(xiàng)目經(jīng)理要在工程進(jìn)度和質(zhì)量保證、隊(duì)伍管理上狠下功夫91亚洲精品。
下半年要在人才儲備上做好準(zhǔn)備多人乱p欧美在线观看，首先認(rèn)清自己，提高個(gè)人認(rèn)知度亚洲毛毛片，更新觀念亚洲肏屄视频，要硬起手腕大膽管理。現(xiàn)在有些人員是有能力的一本大道香蕉中文在线网站，但是認(rèn)知度不高免费黄色网99，不能負(fù)起責(zé)任，從而導(dǎo)致工作拖沓97免费无码无码人妻视频，工作沒有主動性18禁片免费黄色网站在线播放，績效不高亚洲另类三级理论，因此沒有好的人本管理也就談不上好的績效管理中文字幕精品网站笫18页。
總之項(xiàng)目發(fā)展部下半年的工作與上半年相比任務(wù)十分艱巨。近期天津項(xiàng)目和6萬噸肉制品項(xiàng)目設(shè)備合同要盡快招投標(biāo)和商務(wù)談判在线观看xxxx，提前把合同定下來欧美性爱XX多精久久，占據(jù)主動，錯(cuò)過了時(shí)間就錯(cuò)過了一切欧美一区二区日日屄。
績效管理學(xué)習(xí)心得體會3
從國稅系統(tǒng)實(shí)施績效管理以來www.shyeze.com，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局的文件精神98神马午夜，積極參加績效管理工作日韩成人丝袜在线视频，以稅收工作為核心，初步建立了橫向到邊老嫖客精品视频在线播放、縱向到底的績效管理體系可以免费看黄的网址，并形成了績效管理實(shí)施統(tǒng)一組織、績效指標(biāo)內(nèi)容上下銜接永久黄网播放站色视频免费、績效重點(diǎn)有所區(qū)分欧美激情免费性爱、績效方法綜合利用的績效管理機(jī)制，使全局干部對績效管理工作有了充分的認(rèn)識seqiqi999，有力地推動我局稅收管理工作進(jìn)一步開展色色色色香蕉。
一、我局干部對績效管理工作的認(rèn)識
（一）績效管理是個(gè)人在工作過程中所表現(xiàn)出來的與組織目標(biāo)相關(guān)的并且能夠被評價(jià)的工作業(yè)績和工作行為日韩乱子伦免费视频，就國稅系統(tǒng)而言績效管理是指運(yùn)用績效管理原理和方法女生小穴自慰网站，建立符合稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)際的績效管理制度機(jī)制，對各級稅務(wù)機(jī)關(guān)圍繞中心国产图片大全综合视频、服務(wù)大局久操欧美精品在线观看、履行職責(zé)、完成任務(wù)等方面欧洲日韩一区二区免费视频网站，實(shí)施管理及考評欧美精品免费A片在线12页。
（二）績效管理與善治稅收相結(jié)合老年黄色视频免费网站。所謂善治,就是使公共利益最大化的社會管理過程4455vs永久亚洲。善治的本質(zhì)特征在于它是政府與公民對公共生活的合作管理,是政治國家與公民社會的一種新穎關(guān)系,是兩者的最佳狀態(tài)。善治有六個(gè)基本要素毛片高清无码在线，即合法性国产二级三级精品、透明性、責(zé)任性欧美久草黄色网站三级片、法治性国产wwwjizz、回應(yīng)性、有效性美国午夜精品久久热。善治
稅收應(yīng)當(dāng)做到：嚴(yán)格遵守法律法規(guī)女人一级在线免费观看视频，依法行政；行政權(quán)力公開透明黄片在线高清免费看，實(shí)行公開辦稅www色色com；勇于負(fù)責(zé)，明確征納雙方的權(quán)利和義務(wù)视频日韩最新无码迅雷下载；拓寬服務(wù)訴求渠道人摸人操人人超碰，建立訴求快速響應(yīng)機(jī)制；提高稅務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)日韩男女你懂的在线观看，以提供最全面的稅收服務(wù)為首要價(jià)值取向4444色视频在线；清晰定位職能，還權(quán)還責(zé)于納稅人黄色网站指引九九；強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約网站黄a片国产，保證工作廉潔高效。有效地將績效管理與善治稅收相融合男女色综合，避免生搬硬套黄色精品免费观看。
（三）績效管理是實(shí)現(xiàn)善治稅收的有效載體和有力工具全彩里番h无遮挡动态GIF图，在善治稅收的理念下推行績效管理日韩男女AAA，有利于提高國稅機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和公信力成人人操；在績效管理中落實(shí)善治稅收的理念，有利于提升工作質(zhì)效8人人操、推動各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)国内自拍露脸在线视频。
二、我們實(shí)行績效管理的基本做法
我們的績效管理工作美女牲交一级a片免费，充分學(xué)習(xí)和借鑒了市局對市局各處室部門以及各兄弟單位績效管理的基本做法欧美性爱高清一区，成熟一項(xiàng)、推開一項(xiàng)永久福利影院，逐步完善日韩一级无码AV毛片免费并入、不斷提高，初步構(gòu)建了廣覆蓋首页国产欧美日韩丝袜、多維度的績效考評體系欧美一级a在线视频观看。其主要做法有：
一是緊緊圍繞稅收中心工作，全程跟進(jìn)督辦91.插插插。我局制定了督辦規(guī)定欧洲黄色在线观看，建立了督辦制度，強(qiáng)化了督辦工作www.性爱小视频，進(jìn)一步提高了行政效能天堂男人在线视频。我們根據(jù)省、市局的工作部署和工作計(jì)劃女同性互吃奶头视频免费看，認(rèn)真編制工作任務(wù)分解表美女免费黄网，區(qū)分主辦、協(xié)辦在线精品国产女，明確工作目標(biāo)和階段性任務(wù)在线无码91超碰，提出工作要求日本少妇色一区二区，規(guī)定工作時(shí)限黄色永久免费在线网址，落實(shí)責(zé)任人，構(gòu)建了完善的責(zé)任體系AV麻豆专区在线，每一項(xiàng)任務(wù)都有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)午夜三级片免费在线观看、責(zé)任處
室、具體承辦人員人人搞,人人爱,人人操，保證工作任務(wù)落到實(shí)處欧美成黄色免费在线视频。當(dāng)上級有新的任務(wù)部署，我們都對任務(wù)分解表隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整cao欧美色就是色。每月偷国产乱人伦精品一区二区、每季都對督辦工作開展跟蹤檢查，每半年對督辦工作的辦理情況進(jìn)行認(rèn)真回顧分析尤物网视频在线，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的辦法和對策欧美a片网止。
二是抓好機(jī)關(guān)工作人員績效考評青海三级片，充分調(diào)動各種積極因素。結(jié)合我局實(shí)際中文字幕乱码一区二区久久，制定了《長春市綠園區(qū)國家稅務(wù)局績效管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則久久的了黄视频了，《辦法》規(guī)范了考評內(nèi)容和方法，提出了考評的具體要求老司机久久精品最新免费。在考評程序上精品人妻一区二区三区四区，我們始終堅(jiān)持按平時(shí)效能檢查，定時(shí)開展績效面談青草园在线观看、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的程序進(jìn)行国产精品黄色网站在线播放；對每一位工作人員，除了重點(diǎn)考核其工作任務(wù)完成情況外国产一级A片视频免费播放，我們還加強(qiáng)對其平時(shí)出勤情況欧美特级黄色视频播放、執(zhí)行效能基本制度情況進(jìn)行檢查。
三是抓好各科室績效考評网友自拍第1页，強(qiáng)化中層干部責(zé)任意識婷婷五月丁香国产。我們根據(jù)省、市局績效管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹欧美日韩三级片，充分借鑒和參考省极黄网站、市局關(guān)工作人員績效考評辦法，明確了績效考評的依據(jù)和評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置辦法玖玖伊人，規(guī)范了考評的組織與實(shí)施国产一级婬片!A片AAA毛片男男?，提出了考評結(jié)果的運(yùn)用。各科室及事業(yè)單位依據(jù)本單位職責(zé)A级毛片观看免费、省市局重大決策部署国产一区二区狠干、局內(nèi)部會議等相關(guān)文件、內(nèi)部制度規(guī)定和基礎(chǔ)管理要求制定考評指標(biāo)及分值欧美黑人粗暴交的一级视频；分管局領(lǐng)導(dǎo)與各科室一级欧美牲交片无遮、事業(yè)單位對照工作任務(wù)和考核辦法，每半年進(jìn)行一次績效面談狠狠色色欲；由分管局領(lǐng)導(dǎo)及局效能辦根據(jù)實(shí)際對各單項(xiàng)工作做出評價(jià)小黄片毛片在线。
三、抓好績效管理的幾點(diǎn)體會
我們的績效管理工作之所以能夠順利開展与子的性关系视频，主要還有如下幾點(diǎn)體會：
」叹诒磺（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好績效管理的前提。
局黨組對開展績效管理工作十分重視国产S性爱视频，始終都將其擺上黨組重要議事日程无码毛片视频一区二区99，經(jīng)常集體聽取職能部門有關(guān)績效管理工作匯報(bào)，制定具體的績效工作推進(jìn)時(shí)間表欧美干逼，明確階段工作重點(diǎn)国产色欲电影在线观看视频、提出具體要求午夜福利黄色片。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自工作分工，注重將績效管理工作與稅收業(yè)務(wù)工作捆在一起抓人人摸日操，特別是對自己所分工的業(yè)務(wù)科室及局屬事業(yè)單位的績效管理能夠嚴(yán)格要求最新男人网址。
（二）制度建設(shè)是抓好績效管理的'基礎(chǔ)99熟妇。
我們認(rèn)真落實(shí)省日韩精品痴汉无码视频网站、市局關(guān)于績效管理工作開展的一系列文件，結(jié)合區(qū)局實(shí)際18岁黄色网站在线观看，制定了《長春市綠園區(qū)國家稅務(wù)局績效管理辦法》和《長春市綠園區(qū)國家稅務(wù)局個(gè)人績效管理辦法》www99Q12COm免费下载毛片网站，切實(shí)抓好制度建設(shè)。完善區(qū)局各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)在线无码午夜福利高潮视频，建立并落實(shí)效能督查制度偷窥50个美女撒尿粉嫩，切實(shí)強(qiáng)化了稅務(wù)干部的憂患意識和宗旨意識，保證政令暢通国产主播第2页，維護(hù)黨的紀(jì)律一区黄色在线免费观看，改善行政管理，提高行政效能日本中文字幕网站。并將這些制度與績效管理工作相結(jié)合在线毛片.com，明確績效管理工作的統(tǒng)領(lǐng)作用。同時(shí)建立并落實(shí)績效管理聯(lián)絡(luò)員制度日韩精品色综合一区二区三区。每個(gè)科室男生擦进女人下身全视频国产、所、事業(yè)單位都要指定一名負(fù)責(zé)綜合工作的稅務(wù)干部為績效管理聯(lián)絡(luò)員人人人人人人人人人人人干人人插，負(fù)責(zé)本科室績效管理工作18禁福利免费网站无遮掩，使
績效管理工作從上到下層層有人抓、有人管男人的天堂网免费网站。
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一美女黄色网站mmm、xx市局推進(jìn)績效考核的實(shí)踐
a黄色网址。ㄒ唬┳フJ(rèn)識提高促思想轉(zhuǎn)變。市局黨組把績效考核作為查找差距的一面“鏡子”欧美三级片黄色视频，在全局樹立“抓績效考核帶全盤工作”的理念zz12国产小视频你懂的，實(shí)現(xiàn)了思想認(rèn)識的“三改變、三確立”：改變績效考核是額外負(fù)擔(dān)看法国产日韩制服丝袜第一页，確立責(zé)任義務(wù)意識国产黄片免费看看；改變績效考核與己無關(guān)思想，確立全員績效意識欧美激情偷乱人伦小说视；改變績效考核“多做多扣一本久久、少做少扣、不做不扣”觀念三级色频，確立正面激勵(lì)意識毛片全部免费播放无码，從思想認(rèn)識上奠定了績效考核的工作基礎(chǔ)。
〔俨俨俨俑筛筛筛筛伞（二）抓組織領(lǐng)導(dǎo)促明確責(zé)任97人妻人人操人人摸。成立了專門的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組www干，層層下達(dá)目標(biāo)責(zé)任，明確部門主要負(fù)責(zé)人為部門責(zé)任人一级黄色日逼视频看看，對部門指標(biāo)負(fù)全責(zé)国产精品无码无套在线；每個(gè)部門指定一名專職績效聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)部門指標(biāo)監(jiān)控和分析91在线精品，搭建起辦公室總牽頭黄色的视频在线免费看在、機(jī)關(guān)各科（股）室協(xié)調(diào)配合的組織體系，建立起部門聯(lián)動的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)毛片基地久久伊人91x32.cc；將績效考核目標(biāo)分解到每一個(gè)干部亚洲精品自拍私拍、每一個(gè)崗位，做到每一項(xiàng)指標(biāo)都有人抓自拍国语日韩欧美视频在线播放、有人管国内嫖妓无码视频在线观看、有人負(fù)責(zé)。
∪巳瞬佟⑷巳松洹⑷巳税（三）抓指標(biāo)分解促樹立導(dǎo)向优优视频国内A级毛片。按照“科學(xué)合理、重點(diǎn)明確在线观看a的网站、能夠衡量在线无码视频网、易于操作”的原則，做好指標(biāo)的“留三级爆乳黄片在线看、分日韩在线观看视频欧美在线一区二区、細(xì)、增”,將指標(biāo)分為定量www.干干色、定性久久精品亚洲天然东京热、定量和定性相結(jié)合三大類指標(biāo)，并按難易程度日本操毛小a片，又將指標(biāo)細(xì)分為確保不扣分天天干天天日天天爱天天插、努力不扣分、盡量減少扣分三級狂插美女阴道动态，實(shí)行差異化管理www.taose。把推進(jìn)績效管理與推動工作同安排、同部署国产在线91免费、同推進(jìn)美女高潮潮喷流白浆视频在线观看，有針對性地加大省局十項(xiàng)改革創(chuàng)新任務(wù)等急、難久草视频在线一区二区三区、重88888视频搞基、弱工作的分值。同時(shí)8x8ⅹcom永久免费视频，加大結(jié)果運(yùn)用18岁禁止入内网站，對加分項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目久久婷婷国产麻豆91天堂、重點(diǎn)工作上有突出貢獻(xiàn)的干部自拍偷拍第9页，在評先評優(yōu)、記功嘉獎亚洲福利日韩看片无码、干部選任上予以體現(xiàn)欧美一级生性活。
（四）抓過程控制促發(fā)現(xiàn)問題一级做a爱全免费视频在线。在完善日記錄欧美成年黄网站色高清视频、周匯報(bào)、月通報(bào)、季考評機(jī)制的基礎(chǔ)上，對指標(biāo)完成情況定期或不定期開展自查自評免费欧美午夜性爱视频，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)日韩美女激情A片免费视频99，每周局領(lǐng)導(dǎo)碰頭會聽取績效管理情況匯報(bào)，每月局務(wù)會重點(diǎn)研究績效管理實(shí)施中遇到的困難和問題亚洲欧美日韩人人涩涩日日，
每季召開全市績效考核聯(lián)席會議，查問題、找癥結(jié)亚洲自拍偷拍一级视频、究根源、糾差錯(cuò)亚洲熟女偷窥综合网。
∽耘奈蘼刖芬磺（五）抓即知即改促質(zhì)效提升。建立績效指標(biāo)預(yù)警監(jiān)控機(jī)制人人肏屄人人操，完善督查督辦工作運(yùn)行機(jī)制每日更新国产，對績效指標(biāo)的落實(shí)情況實(shí)施全流程、全環(huán)節(jié)監(jiān)控美女黄色被插视频，做到事前有提醒激情婷婷另类小说、事中有督辦、事后有督導(dǎo)男插女黄色视频在线观看网址。比如在出口退稅中91AⅤ看片，發(fā)現(xiàn)有逾期回函問題，我們及時(shí)跟進(jìn)人人操人人艹人人射，制定了銜接管理辦法日本视频一区在线观看，細(xì)化了流轉(zhuǎn)時(shí)限要求，不僅降低了扣分風(fēng)險(xiǎn)精品黄色A片在线观看，還規(guī)范了相關(guān)工作女孩小穴自慰网站。
二、推行績效考核過程中遇到的問題
（一）在思想認(rèn)識上免費一級毛片，還抱有消極態(tài)度国产老熟女乱伦。個(gè)別干部認(rèn)為績效考核只能管住“老實(shí)人”，單純的“扣分制”會使績效
考核考核陷入“干工作越多扣分越多亚洲精品黄色网站视频在线观看、干得越少扣得少亚州美女免费网站、不干不扣分”的管理“怪圈”，有“吃虧”心理和“抵觸”情緒国产成人情侣在线手机免费观看。加之多年來進(jìn)行的各類考核不少欧美另内潮喷XXXX，但其結(jié)果的運(yùn)用對干部職務(wù)晉升、福利待遇造成影響的卻不多国产特黄大片美女精品，即使制定有激勵(lì)制度在线免费性网站，很多時(shí)候未能真正落到實(shí)處，導(dǎo)致干部職工對績效考核帶來消極情緒国产欧美日韩精品一卡。
』苹仆驹谙吖劭础（二）在組織領(lǐng)導(dǎo)上，還有承接不到位的現(xiàn)象最新地址91。在向上承接省局管理目標(biāo)亚洲性爱视频免费，向市局機(jī)關(guān)平行分解落實(shí)，向下逐級延展落地的過程中久久911，個(gè)別部門還存在重視程度不夠日韩a无v码在线播放，指定責(zé)任人員變動后沒有及時(shí)遞補(bǔ)，以及由于工作人員責(zé)任心不強(qiáng)久玖玖视频在线播放、監(jiān)控不及時(shí)4455vw在线视频、溝通不到位、工作不細(xì)致中国野外性农村xXxXHD，導(dǎo)致存在扣分隱患的現(xiàn)象亚洲欧洲日韩黄片一区二区。
（三）在指標(biāo)體系上日韩无码国产精品视频，還需進(jìn)一步完善91色狼播。一是部分考核指標(biāo)設(shè)置不平衡。一些易量化的崗位指標(biāo)較細(xì)精品无码视频在线观看、較嚴(yán)AV琪琪，對工作要求高；一些不易量化的崗位指標(biāo)較松国产无套粉嫩白浆在线观看麻豆、較模糊黄片免费观看2019，在執(zhí)行過程中彈性較大，照成事實(shí)的不公欧美伦。二是部分指標(biāo)的責(zé)任難以分清午夜福利A片视频www。由于國稅內(nèi)部各部門之間存在大量的業(yè)務(wù)交叉和緊密的分工聯(lián)系本费黄片免费小视频，有些工作任務(wù)往往難以完全歸結(jié)到一個(gè)部門承擔(dān)，經(jīng)常性會出現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)需要幾個(gè)部門共同承擔(dān)的現(xiàn)象又爽又色的网站。但目前類似指標(biāo)的責(zé)任分解卻不盡合理欧美黄色大力插，如發(fā)票管理、辦稅服務(wù)廳自動終端設(shè)置等指標(biāo)涉及多個(gè)部門協(xié)作精品视频9999，但由征管一個(gè)部門負(fù)責(zé)中文字幕在线观看公司，而在考核納稅服務(wù)等部門時(shí)卻沒有涉及這些指標(biāo)美女色色色网站。三是部分指標(biāo)內(nèi)容界定模糊国内精品视频一区二区。如“重點(diǎn)工作”、“創(chuàng)新項(xiàng)目”等概念難以界定日本大片黄色，各部門都站在自己的立場上說話人人漂人人操，強(qiáng)調(diào)自己工作的重要性，給考核部門準(zhǔn)確衡量帶來困難黑人和黑人一级毛片。
∪毡緦率悠怠（四）在過程監(jiān)控上，受人為因素影響多97欧美性爱在线」谌蘸夥言谙咭患镀績效管理考核環(huán)節(jié)的一個(gè)關(guān)鍵問題就是如何對考核指標(biāo)進(jìn)行量化。在這個(gè)過程中精品国产黄，應(yīng)盡量采取信息化手段進(jìn)行定量考核一级A片免观看，優(yōu)化數(shù)據(jù)的選取、計(jì)算與合成最近更新的中文字幕免费的视频，力求客觀公正亚洲色图综合图片偷拍、符合實(shí)際、簡便科學(xué)日批黄色视频。但目前考核指標(biāo)的'采集免费精品国产污网站在线观看，除了少數(shù)可以直接提取自稅收征收管理系統(tǒng)等軟件外，80%以上要靠以手工考核或人機(jī)相結(jié)合的方式來進(jìn)行欧美日韩国产精品自拍，易受主觀因素影響伊人网黄色，難以保證客觀公正。
≡谙吖劭垂伺尽（五）在促進(jìn)工作改進(jìn)上久久免费视频网站，激勵(lì)作用發(fā)揮不足。目前績效管理辦法只將考核結(jié)果作為單位等次評定的依據(jù)日本人V精品视频一区，而推行績效考核最終目的是將組織績效與個(gè)人評價(jià)結(jié)合起來强奸乱伦无码AV，為每位國稅人員搭建自我展示的舞臺，將個(gè)人發(fā)展融入到事業(yè)進(jìn)步中女性黄色下体免费照片和视频永远免费。目前的績效考核距離考評到每一個(gè)崗位和每一個(gè)稅務(wù)人員AAA性爱片，體現(xiàn)出治庸治懶中国一级黄色尤物网站、獎優(yōu)罰劣的導(dǎo)向，還有很長的路需要探索黑人一级A片欧美一级A片。
三超碰在线a、加強(qiáng)績效考核工作的思考
（一）以培育績效文化為手段提認(rèn)識国产成人精品热播亚洲AV。把稅務(wù)績效管理與組織文化有機(jī)結(jié)合起來午夜试看120秒无码体验区，以稅務(wù)績效管理推進(jìn)組織文化建設(shè)，形成以組織文化建設(shè)促進(jìn)績效考核的良性循環(huán)日韩揉揉人人澡澡人人，通過上下動員99精品视频在线看、組織實(shí)施、個(gè)人參與以及各項(xiàng)激勵(lì)和懲戒措施的綜合運(yùn)用a级三级片网站，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)正能量国内自拍无码区在线播放2021，實(shí)現(xiàn)行政效能的持續(xù)提高。
∥缫褂霸翰倬镁镁谩（二）以加強(qiáng)監(jiān)督督導(dǎo)為手段促落實(shí)美女和男生黄色视频网页。完善督查督辦工作運(yùn)行機(jī)制，建立績效管理工作通報(bào)制度亚洲heyzo无码精品，定期上網(wǎng)公布績效任務(wù)落實(shí)情況国产,欧美性爱一区、各項(xiàng)考評指標(biāo)得分，并將督查督辦結(jié)果作
為績效考評的重要依據(jù)欧美XXXXHDVideos，督促各地評結(jié)果无码专区无码专区丝袜美腿、找差距、定方案26uuu欧美综合、抓整改欧美性爱免费福利视频，形成督促檢查、跟蹤問效的完整鏈條超碰青春娱乐网，有力促進(jìn)各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)黄色视频在线免费观看网扯。
（三）以科學(xué)設(shè)置指標(biāo)為手段優(yōu)設(shè)計(jì)一级视频a。一是探索優(yōu)化指標(biāo)內(nèi)容少妇黄色视频。將績效考核分為四塊內(nèi)容來進(jìn)行考核：一是共性項(xiàng)目。包括學(xué)習(xí)情況.精品国产首页,、工作紀(jì)律情況欧美A片观看视频、遵守廉政規(guī)定情況等。二是履職項(xiàng)目在线视频播放A片。根據(jù)年初工作要點(diǎn)有没有网站免费播放黄色一级片，選取**個(gè)以內(nèi)工作重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤檢查考核老女偷偷伦偷偷啪。按月匯總工作落實(shí)情況日韩乱码一区二区三区，按季組織抽查考核黄色一级A片在线播放视频在线观看免费。三是創(chuàng)新項(xiàng)目。先由單位自定在线网址你懂，報(bào)上級績效辦審定无码专区无码专区。同時(shí)，分半年和年度進(jìn)行二次評估免费看黄网站AV无码app下载，重點(diǎn)評是否為亮點(diǎn)項(xiàng)目可以在线看av的黄色网站、落實(shí)的效果如何。四是中心項(xiàng)目欧美孕交视频。如群教活動国产精品免费福利久久、納稅服務(wù)、稅收改革等这久久精品，充分發(fā)揮績效管理對推動工作的“指揮棒”作用美女黄片视频免费观看。二是探索優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置。嘗試推行以“加分制”為主日本久久黄色一级视频、責(zé)任追究扣分為輔的績效考核模式。目前黄片A片视频免费在线观看，“扣分制”考核方法在一定程度上制約了考核作用的發(fā)揮和考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)亚洲精品视频你懂。因此，建議改變考核方法最新黄色视频在线播放，把重點(diǎn)放在對成績的考核上一页专区，而不是單純地放在對錯(cuò)誤的指責(zé)上。由“處罰型”變?yōu)椤凹?lì)型”妇女人人操人人干，防止“做得越多A片精品欧美一区二区在线观看，錯(cuò)得越多”現(xiàn)象出現(xiàn)。變傳統(tǒng)的“扣分制”為“加分制”欧美成性互相，制定考評標(biāo)準(zhǔn)時(shí)亚洲综合美女在线精品p，應(yīng)綜合考慮到工作量和工作難度。測算不同部門色色网五月、不同科室的工作總量丁香五月综合婷婷激情，考核得分以實(shí)際得分，乘以工作量系數(shù)性爱不卡视频网站，均衡因人員分配不均所造成的苦樂不均現(xiàn)象美女被男人桶岀白浆网站，使工作量大的部門得到必要的肯定，受到相應(yīng)的激勵(lì)国产精品JIZZJIZZ。同時(shí)黄色一级视频在线观看，根據(jù)不同崗位的工作量和工作難度，計(jì)算個(gè)人得分女性毛片A，再根據(jù)完成質(zhì)量成年人黄色视频网站，考慮加分97超碰免费、
績效管理學(xué)習(xí)心得體會5
20世紀(jì)90年代，一種允許客戶先拿東西后付款的全新銷售形式被引入國內(nèi)国产操av，并得到快速推廣應(yīng)用欧美老妓女视频，這就是信用銷售。信用銷售是一把“雙刃劍”丝袜AV观看一区，既能有效提升產(chǎn)品銷量全国亚洲最大的黄色网站，但也導(dǎo)致應(yīng)收賬款規(guī)模不斷擴(kuò)大。應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動資產(chǎn)国产免费黄片视频，持有應(yīng)收賬款需要企業(yè)付出機(jī)會成本uuu26com,性爱、管理成本和壞賬成本，金融風(fēng)險(xiǎn)顯著增加国产一级做。信用管理理論認(rèn)為久久综合老熟女中文字幕，企業(yè)可以利用信用風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)對信用交易行為實(shí)施科學(xué)管理，以此抵消信用銷售帶來的風(fēng)險(xiǎn)人人摸,人人看。因此99在线看精品，要提高企業(yè)應(yīng)收賬款控制水平，企業(yè)可以從建立健全的企業(yè)信用管理體系開始亚洲日本欧美理论片在线观看。
本文將從分析CY公司應(yīng)收賬款控制基本情況入手一级AAA特黄AV片在观看，指出應(yīng)收賬款管理中存在的若干問題，構(gòu)建以客戶信用評價(jià)456网站、信用額度控制视频一区无码、后續(xù)動態(tài)處置為基本框架的公司內(nèi)部信用管理體系，促使企業(yè)在追求銷售最大化的同時(shí)將自身應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)降到最低人人做,人人操,人人性爱。
一看毛片在线、CY公司應(yīng)收賬款控制基本情況
CY公司為國內(nèi)一家生產(chǎn)光學(xué)級聚酯薄膜的工業(yè)企業(yè)，主要產(chǎn)品為擴(kuò)散膜99re在线国产、增亮膜国产清纯高中生在线观看、反射膜等光學(xué)膜。在電視日韩乱伦字幕中文一区、電腦国产三级国产精品、手機(jī)等液晶顯示面板上游原材料供應(yīng)鏈中，光學(xué)膜在背光模組色色色五月天久鬼久、偏光片日本很爽免费网站、液晶耗材中均有廣泛使用。
近年來偷拍福利视频网站，公司日常銷售規(guī)模日益擴(kuò)大欧美在线视频干美女，發(fā)生信用銷售業(yè)務(wù)的比例也逐步增長，導(dǎo)致對企業(yè)應(yīng)收賬款控制的重要性日益凸顯free性video丝袜极品。為了加速應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)性爱高清Av，減少壞賬損失欧美日韩午夜福利大片在线播放，CY公司適時(shí)引入了客戶信用管理體系。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)模和現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際涩视频，選擇了財(cái)務(wù)部門監(jiān)管模式作為公司當(dāng)前應(yīng)收賬款信用監(jiān)管模式久久伊人色综合中文字幕。
二、CY公司應(yīng)收賬款管理存在的問題
目前国产会所在线观看，公司主要客戶群較為集中久操精品视频网，系三星、LG欧美狠狠综合精品、長虹日本亚洲欧洲精品A片久久、創(chuàng)維等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，分布且處于行業(yè)強(qiáng)勢地位国产农村A片AAA片。因此亚洲欧美vr色区，下游原材料供應(yīng)企業(yè)普遍存在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低、周轉(zhuǎn)時(shí)間長等考驗(yàn)欧美色色干，存在一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)亚洲美女在线视频网。經(jīng)過深入分析和全面了解，發(fā)現(xiàn)CY公司應(yīng)收賬款管理存在以下幾個(gè)方面的問題：
」腥俗试丛谙吖劭赐久夥咽悠怠（一）應(yīng)收賬款流程管理不完善
在公司日常應(yīng)收賬款管理中久亚洲美女视频，僅依賴于ERP系統(tǒng)和銷售臺賬為基礎(chǔ)展開。財(cái)務(wù)部針對事前免费观看黄色的视频在线看、事中管理環(huán)節(jié)提出的管控措施存在瑕疵，銷售部主動介入意愿不強(qiáng)A片免费网站一区二区，習(xí)慣于事后催收和處置91主播。如此斷層式的流程管理形式，與構(gòu)建信用管理體系所要求的全流程閉環(huán)管理形式差距明顯福利免费试看。
�90人人操人人干。ǘ┬庞蔑L(fēng)險(xiǎn)防控措施不完善
在應(yīng)收賬款信用管理上，審批程序執(zhí)行不到位欧美亚洲另类图片，隨意性很大99思思视频。在銷售業(yè)務(wù)發(fā)生前，對客戶信用調(diào)查不深入草草影院欧美一区，信用檔案不完備不卡免费黄色小视频，信管人員評估分析能力薄弱，客戶信用情況更新不及時(shí)看av在綫，僅憑銷售部門及有關(guān)人員經(jīng)驗(yàn)和交易記錄來決定賒銷額度和還款期限亚洲中久久久久久精品国产，增加了應(yīng)收賬款的管理風(fēng)險(xiǎn)。
【飞钜垢＠悠滴蘼刖飞缜（三）相關(guān)人員信用風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)
CY公司進(jìn)入光學(xué)膜制造產(chǎn)業(yè)較晚色五月综合性，為了加速搶占市場欧美性爱视频黄片，擴(kuò)大銷售規(guī)模，公司銷售部門實(shí)行銷售提成制管理模式www,3p。在該模式??際應(yīng)用中久久精品就只有精品99，對銷售人員積極性調(diào)動作用較為明顯，導(dǎo)致部分銷售員在事先未對客戶資信做深入調(diào)查及對應(yīng)收賬款進(jìn)行正確評估的情況下夜间福利在线看黄，盲目開發(fā)新客戶影音最新资源在线观看，忽視了客戶占用流動資金不能及時(shí)收回的問題。
三亚洲色图无玛一区二区在线观看、完善CY公司應(yīng)收賬款控制體系的策略
【镁糜耙粝确婢贰（一）事前防范環(huán)節(jié)
要建立客戶信用分級管理機(jī)制，公司對信用銷售客戶實(shí)行分級管理機(jī)制www.夜夜，是公司優(yōu)化應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)99aaa视频。銷售員在接受信用銷售業(yè)務(wù)前，要高度重視對客戶的資信調(diào)查工作A级毛片免费无码真人，重點(diǎn)做好客戶注冊信息18岁禁止黄色網站、財(cái)務(wù)狀況、市場網(wǎng)絡(luò)在线观看欧美、銷售能力2020黄色视频、經(jīng)營理念、管理者信息等方面的調(diào)查日韩亚洲午夜在线影院，收集盡可能詳實(shí)的客戶信用管理檔案基礎(chǔ)資料成a人片在线观看。公司信管專員據(jù)此展開信用評估，并分析確定客戶信用等級久久久久久精品网亚洲。信用評估主要采取財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合信用分析兩種方式黄色网站38无码。根據(jù)獲得的客戶財(cái)務(wù)報(bào)表，綜合考慮客戶付款記錄女人自慰喷潮A片免费观看w、償債能力人人干97精品、管理水平和經(jīng)營狀況等方面情況，通過綜合研判對客戶資信狀況進(jìn)行分類評估管理乱女伦一级A片接种，并最終確定相應(yīng)的信用政策黄色网站视频一区二区三区。信用等級評定（如圖1）所示：
綜上所述，根據(jù)對客戶信用等級情況的綜合評定无码综合网，由財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)国产黄色三级片在线视频、銷售部門配合共同建立客戶信用檔案，確立并嚴(yán)格執(zhí)行信用政策手机看片日韩精品视频在线看。保持客戶的動態(tài)監(jiān)督和信用等級的動態(tài)調(diào)整日本黄色网站亚洲黄色网址，如果客戶連續(xù)3個(gè)月及時(shí)付款可往上調(diào)整一個(gè)信用等級;如果客戶發(fā)生逾期，根據(jù)逾期嚴(yán)重程度，相應(yīng)下調(diào)信用等級男人看的网址。除此之外超刺激国语对白在线观看，要重點(diǎn)關(guān)注客戶單位和主要負(fù)責(zé)人可能發(fā)生并會影響到雙方合作關(guān)系的一些重大事項(xiàng)或違法違紀(jì)的行為，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來及時(shí)更新調(diào)整其信用等級黑人又粗又长大战白妞。
∨访廊站犯＠悠狄欢（二）事中控制環(huán)節(jié)
1.清晰定義收款責(zé)任人
按照CY公司原有應(yīng)收賬款管理制度，所有的銷售人員作為自己負(fù)責(zé)的市場區(qū)域內(nèi)所有應(yīng)收賬款的直接負(fù)責(zé)人能看的狼友网站。但是国产在线观看高清免费A片，銷售人員對收取應(yīng)收賬款工作熱情不夠，特別是前任銷售員遺留的應(yīng)收賬款跟進(jìn)處理方面愈加明顯91人妻在线综合。所以www黄片观看com，建議CY公司需要另外明確應(yīng)收賬款第二責(zé)任人和第三責(zé)任人，比如：區(qū)域經(jīng)理及分公司經(jīng)理對本區(qū)域內(nèi)所有收款業(yè)務(wù)承擔(dān)第二責(zé)任xx国产，財(cái)務(wù)部信管專員按照公司下達(dá)的收款計(jì)劃直接負(fù)責(zé)計(jì)劃的.跟蹤催收及日常管理久久黄色密月网站，對收款業(yè)務(wù)承擔(dān)第三責(zé)任。在此工作機(jī)制下99riav7.com国产好吊妞，上下層級和部門橫向之間形成了同責(zé)共促的良性互動局面亚洲幼小激情视频图片小说在线播放网站，更有利于公司應(yīng)收賬款的回收和管理。
2.強(qiáng)化信用額度審批控制
為了強(qiáng)化CY公司信用銷售的風(fēng)險(xiǎn)控制在线观看福利小视频国产，避免銷售部門擅自擴(kuò)大信用銷售行為人人超碰人人双人人舔，CY公司設(shè)定了客戶信用額度專項(xiàng)審批機(jī)制，通過對每一個(gè)客戶設(shè)定授信總額度及單筆業(yè)務(wù)的最高限額自拍下一页，有效降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率九久视频精品免费，將企業(yè)損失的可能性降到最低。在具體操作流程上北京一级黄片，遵循部門橫向制衡的分權(quán)審批原則熟女啪啪视频，由銷售部門遞交申請，公司財(cái)務(wù)部門信管專員進(jìn)行信用調(diào)查分析隐私网占，經(jīng)逐級上報(bào)審批同意后，最后由總經(jīng)理確認(rèn)簽字后實(shí)施www.aiai2000.com。信用額度審批流程（如圖2）所示：
同時(shí)人人干人人模，公司對全部信用銷售客戶的信用額度實(shí)行動態(tài)管理。根據(jù)前期客戶的財(cái)務(wù)狀況色呦呦呦官网、業(yè)務(wù)情況操B无码一级毛片、回款情況等諸方面情況，來分別確定各子項(xiàng)的額度調(diào)整修正系數(shù)人成性视频欧美日韩，通過各子項(xiàng)修正系數(shù)的乘積來計(jì)算得出調(diào)整后信用額度超碰人妻人人干。額度計(jì)算（如表1）所示：
如客戶發(fā)生逾期支付的，逾期貨款付清后的三個(gè)月內(nèi)不得調(diào)增信用額度欧美夜情A级黄片免费看。
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改善應(yīng)收賬款催收流程黄网址资源站在线观看，CY公司要在已有應(yīng)收賬款明細(xì)賬、銷售臺賬的基礎(chǔ)上日本xx视频，建立運(yùn)行專業(yè)交易跟蹤系統(tǒng)91精品视频一区，完整記錄并保存每一項(xiàng)交易信息。同時(shí)午夜三级视频免费看，每月對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡和欠款原因分析视色网站视色视频，制定出循序漸進(jìn)的催收程序。針對客戶的欠款逾期嚴(yán)重程度91插进去，依次通過以下流程進(jìn)行催收：電話或郵件提醒付款深夜免费看、郵寄催款公函、實(shí)地上門催收欧美国产黄色A片大全、內(nèi)部催收升級停止供貨swag观看、啟動訴訟程序解決或委托第三方公司收賬等。
對于信用違規(guī)客戶日韩中文激情无码迅雷下载，要加強(qiáng)信息同步記錄日韩精品亚洲麻豆九一，作為日后信用等級分類和信用額度審批的重要參考。同時(shí)美女裸体黄网站18禁无遮挡，要健全公司壞賬處理制度在线永久免费黄色网站，在壞賬申報(bào)、壞賬核銷批準(zhǔn)和壞賬會計(jì)處理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)做到規(guī)范處理性色网国产。即使對已發(fā)生壞賬進(jìn)行了會計(jì)計(jì)提的前提下欧洲一区，仍應(yīng)按照應(yīng)收盡收的要求，繼續(xù)做好欠款全面催收工作色vvv综合网。
四163.黄色网视频、結(jié)語
關(guān)系企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵是企業(yè)資金鏈?zhǔn)欠窠∪Ｔ谛庞娩N售廣泛應(yīng)用的當(dāng)下在线免费观看黄色视频免费，要有效運(yùn)用信用管理理論在线国产精品99，保持應(yīng)收賬款的暢通運(yùn)轉(zhuǎn)，構(gòu)建全過程控制久久思热99re热、全方位管理的企業(yè)資產(chǎn)安全防護(hù)網(wǎng)性无码视频不卡网站，確保企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的快車道。
由于本人的知識和閱歷有限国产又黄又湿又爽的视频，造成了研究方面的局限性玖玖色免费视频。在今后的工作、學(xué)習(xí)過程中天天摸夜夜摸爽爽狠狠婷婷97，仍將注重理論聯(lián)系實(shí)際欧美性爱网手机版，通過將自身所學(xué)，更多地應(yīng)用于本職工作，切實(shí)解決實(shí)際財(cái)務(wù)管理問題亚洲天堂黄色网站在线观看。
績效管理學(xué)習(xí)心得體會6
績效管理是人力資源管理的核心內(nèi)容国产精品夜色视频一区二区，是提高人力資源使用效率、保障組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段欧美精品免费a∨访览细拘园悠担績效管理在企業(yè)管理中的重要性己為大家所共識，并基本搭建起績效管理體系全黄视频A片。但在開展績效管理時(shí)无码不卡全黄毛片免费看，還存在一些誤區(qū)，需要進(jìn)一步整改和提高欧美色色色色色图。
陸豐分公司在績效管理運(yùn)行中過去也曾出現(xiàn)過一些問題十大美女的蛋视频黄色网站a片，如績效考核指標(biāo)的主觀評價(jià)性較大、針對性不強(qiáng)欧美一级黄色A片视频，考核標(biāo)準(zhǔn)大而籠統(tǒng)欧美囯产一区二区激情无套，沒有具體的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；考核標(biāo)準(zhǔn)存在過多難以衡量的因素666黄色网站，不能令員工信服′毛毛黄片，員工對考核的認(rèn)可度較低；考核過程猶如走過場黄色欧美大尺寸视频；考核結(jié)果不能真正體現(xiàn)工作成果的差異性日韩城人视频在线观看，不能有效激勵(lì)員工的積極性；考核過程中考核者與被考核者的溝通不夠黄色网站免费看丝袜，員工容易產(chǎn)生不滿情緒18岁禁止1000，等等。針對這些存在問題成年黄页在线视频免费观看大全网站，我們堅(jiān)持貫徹“全員參與欧美综合午夜不卡视频、強(qiáng)化溝通”的理念，積極采取三方面的舉措來強(qiáng)化績效管理国产精品第99页，從而有效提升了績效管理質(zhì)量亚洲Av日韩Av综合在线观看。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升認(rèn)識十八禁羞羞视频爽爽爽免费。針對各級經(jīng)理人員普遍存在“績效管理是人力資源部門的事情”美女一级a毛片免费观看、“績效管理就是考核”、“績效管理就是只要結(jié)果不問過程”等的認(rèn)識誤區(qū)欧美口活视频，分公司通過強(qiáng)化對各級經(jīng)理績效管理理念和技能的培訓(xùn)，積極宣貫績效管理是一項(xiàng)強(qiáng)調(diào)全員參與的管理活動曰批视频免费40分钟动，人力資源管理部門對績效管理的責(zé)任主要體現(xiàn)在企業(yè)績效管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)在线观看一区你懂的、組織、協(xié)調(diào)、宣傳综合A片在线视频、推動综合色一色综合久久网88、服務(wù)、匯總等方面人人看人人妻人人干人人操，而大量的實(shí)實(shí)在在的落實(shí)與執(zhí)行則全靠處于一線的各級直線經(jīng)理來做一级a片黄色视频免费播放，促使各級經(jīng)理樹立面向員工、服務(wù)員工的績效管理理念亚洲A区黄色精品，真正認(rèn)識到績效管理是提升自身管理水平毛片在线不卡、提高部門績效的有力工具，對績效管理工作的態(tài)度由“公司要我做”變成了“我自己要做”尹人在线4，從而確保了績效管理工作在各級部門的落實(shí)激情图片和激情视频小说。
二是抓住核心，突出關(guān)鍵狼友网在线观看。企業(yè)運(yùn)營管理中可以用來作為考核的`指標(biāo)非常多亚洲情黄网站在线播放，過多的考核指標(biāo)只會分散員工的關(guān)注重點(diǎn)，使得員工不得不“眉毛胡子一把抓”A级免费黄色片。在考核指標(biāo)的設(shè)置中第一次破女初国产美女，如果做到包羅萬象、面面俱到日韩精品视频蜜臀视频网站，勢必加大管理成本黄色视频国产精品免费、分散部門經(jīng)理及員工的注意力、降低部門及個(gè)人的工作效率韩国三级在线观影。我們在考核指標(biāo)設(shè)置中一区二区视频，抓住核心，突出關(guān)鍵3D动漫强奸视频，找出能驅(qū)動價(jià)值創(chuàng)造的最重要的績效目標(biāo)自拍偷拍欧美色图一区，根據(jù)其對個(gè)人以及對團(tuán)隊(duì)業(yè)績的影響來確定是否將其納入績效指標(biāo)體系。根據(jù)“二八原理”最近中文字幕视频免费手机版，找出實(shí)現(xiàn)下屬個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)的關(guān)鍵因素和指標(biāo)国模AV影院在线，即KPI，一般在5至10指標(biāo)之間來設(shè)定考核指標(biāo)日韩美女中文字幕高清，做到可理解国产另类一区二区在线、可控制、可實(shí)施永久免费看A片在线看视频欧美。同時(shí)在线观看免费毛片视频，還根據(jù)不同的月度、季度企業(yè)中心任務(wù)的不同口爆深喉福利一区二区久久，及時(shí)對KPI指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整美女操又黄又爽，以體現(xiàn)績效指標(biāo)的有效性和導(dǎo)向性国产精品一区7m视频。
三是強(qiáng)化輔導(dǎo)，持續(xù)溝通欧美性爱一嫩草影院〖永毡仁樱績效溝通是績效管理的靈魂與核心，良好的績效溝通能夠及時(shí)排除障礙色七七亚洲激情，最大限度的提高績效操碰视频在线观看。針對績效管理中最易忽視、最薄弱的環(huán)節(jié)——績效溝通免费在线视频黄色，我們建立了績效面談制度国产乱伦露脸，督促各級經(jīng)理圍繞下屬工作態(tài)度、流程與標(biāo)準(zhǔn)亚洲熟妇性爱、工作方法等方面定期進(jìn)行溝通指導(dǎo)欧美日韩国产综合一区WWV，達(dá)到及時(shí)肯定或及時(shí)糾正引導(dǎo)的目的。在對員工績效溝通與輔導(dǎo)中免费看黄色网站在线看，重點(diǎn)抓好“兩頭”（即最佳與最差的員工）婷婷五月丁香花，杜絕對后進(jìn)員工不管不問情況發(fā)生，使績效溝通過程流程化欧美牲交a欧美牲交aⅴ精品、規(guī)范化69欧美，不但夯實(shí)了績效管理基礎(chǔ)工作，還對績效提升起到明顯促進(jìn)作用精品在线一区热点。
在電信企業(yè)的經(jīng)營與管理過程中强奸乱论中文字幕，績效管理作為人力資源管理的核心內(nèi)容，既是重點(diǎn)一线高清视频免费播放手机现在黄色网一急片，又是難點(diǎn)A级黄色视频图片，需要不斷研究和探索，不斷完善和改進(jìn)精品国产玖玖玖91，做到全員參與99riav。com，強(qiáng)化溝通，才能不斷開創(chuàng)績效管理新局面日韩在线精品视频。
績效管理學(xué)習(xí)心得體會7
8月19日下午2點(diǎn)在线观看视频在线高清黄色网站，由山西建筑(集團(tuán))總公司在梅苑山莊舉辦了第三期管理人員(人力資源)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。
這次我有幸參加了這次學(xué)習(xí)插插网站，學(xué)習(xí)中更加對人力資源績效管理 综合图区欧美、社會勞動關(guān)系、工程管理美国色播AV、安全質(zhì)量管理等方面的相關(guān)知識有了進(jìn)一步的了解国产人看人碰人摸人澡。
首先由總公司副經(jīng)理史振國做動員講話，對企業(yè)人才的引進(jìn)中文字幕在线永久在线57、規(guī)劃人才h黄视频公司com、戰(zhàn)略部局開發(fā)人才小草短视频、講究藝術(shù)調(diào)動人才、合理定位發(fā)揮人才浮力导航，在人員選擇要適應(yīng)企業(yè)的文化，企業(yè)的發(fā)展等方面做了詳細(xì)的講解五月天色色网站。
通過績效管理這門課程的學(xué)習(xí)可以看到很多績效管理的知識三级在线视频观看国产。知道了什么是績效管理，績效管理是通過把每一個(gè)員工或者管理者的工作與集團(tuán)整體使命聯(lián)系在一起人人妻人人艹，來強(qiáng)化一個(gè)公司或組織的整體經(jīng)營目標(biāo)日韩欧美黄片在线一区，在這門課程的學(xué)習(xí)之中，了解到績效管理系統(tǒng)對企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢人人人摸摸人人人操，也慢慢了解到績效管理的概念組成作用及其系統(tǒng)的構(gòu)成日韩高清AV在线电影网，它包括制定績效制定 、績效計(jì)劃AV在线播放八区、目標(biāo)設(shè)定亚洲女妇在线观看视频、績效的.溝通、績效的考核黄页网址大全在线播放免费观看、績效的作用www...一级国产。
我認(rèn)為溝通是最重要的，這個(gè)是一切管理者所不可缺的重要手段欧美日韩·A级黄片视频1。管理者和員工共同工作以分享有關(guān)信息的過程www.妓女网，就是持續(xù)不斷的溝通，缺少溝通一定會出現(xiàn)很多問題在线观看亚洲人成网站A片，很多予盾欧美AA级黄片，要想實(shí)現(xiàn)有效的績效管理企業(yè)，必須從績效計(jì)劃国产黄片WW、績效實(shí)施国产永久在线更新、績效考核到績效反饋這些過程中， 向需要管理者和員工進(jìn)行雙向溝通欧洲亚洲成av人片天堂网网址，績效管理系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)www.91精品.com，都離不開溝通，不僅是在績效管理中麻豆啪啪视频，我們平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)每時(shí)每刻都離不開溝通二字伦理天堂百度影音在线观看网站。
我們知道常用的績效管理工具有目標(biāo)管理 、KIP管理和平衡積分卡一级毛片久久w。其中我對目標(biāo)管理的方法印象最深刻黄页免费视频大全，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人明確了自己的目標(biāo) ，就會制定與之相對應(yīng)的計(jì)劃色色色国产，這樣可以清楚地知道自己的行進(jìn)速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí)99精品A片一级视频，動機(jī)就會得到維持和加強(qiáng)中国一级黄片播放，人們就會自覺地克服困難，從而努力達(dá)到目標(biāo)日韩黄色网站www...。
通過這次人力資源的學(xué)習(xí)我對自己有了更高的要求99久久久国产一区二区三区，作為個(gè)人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強(qiáng)在各項(xiàng)技能上的學(xué)習(xí)91麻豆精品国产福利在线，提高自己的專業(yè)能力美女张开腿黄网站免费直播，沒有好的個(gè)人能力和過硬的技術(shù)水平就沒有好的發(fā)展，或許可能企業(yè)的大門都進(jìn)不了A片一区，專業(yè)技能日本国产一级，專業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人爆乳无码一区二区在线观看AI，不如是對自己的規(guī)劃管理欧美三级黄色，對自己未來的期望。通過這次為期 三天的培訓(xùn)增長了我的知識你懂的免费视频在线观看，也開闊了遠(yuǎn)見亚洲最大A片，在今后的工作中不管工作多累都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新你懂得福利影院在线观看，大膽工作www.一级片在线观看，才能更多的為我們的企業(yè)添磚加瓦，盡自己的一份微薄之力999超碰。
績效管理學(xué)習(xí)心得體會8
企業(yè)要想在浩瀚的商海立足污污污在线观看黄真人网站，尋找到企業(yè)發(fā)展生存的空間，最重要的一點(diǎn)是謀求客戶的認(rèn)可與信任欧美VA影院。具有壟斷特性的電力企業(yè)也不例外国产超碰精品热久久91。在這種情況下，績效考核制度應(yīng)運(yùn)而生全免费的黄色网站。所謂員工的工作績效九九视频在观看视，是指他們那些經(jīng)過考評的工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果欧美性爱巨吊。對組織而言激情在线另类小说图片，績效就是任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率等方面完成的情況;對員工個(gè)人來說亚洲黄色视频网在线观看，則是上級和同事對自己工作狀況的評價(jià)免费的又大又粗又爽的视频。企業(yè)通過對其員工工作績效的考評，獲得反饋信息欧美视频大片，便可據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策與措施1024手机看片欧美日韩你懂的，調(diào)整和改進(jìn)其技能。影響工作績效的因素主要有四種国产高清黄色网，即員工的激勵(lì)99re视频在线这里精品、技能久久精品国产88久久综合、環(huán)境與機(jī)會。
因此讓績效考核思想深入員工心中亚洲欧美卡通图区丝袜，消除和澄清對績效考核的錯(cuò)誤及模糊認(rèn)識欧美黄动漫在线观看。實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處国产精品亚洲一区二区三区不卡，有所改進(jìn)外国一级黄色网站、提高∪蘸久夥岩患睹夥眩績效考核是以尊重員工的價(jià)值創(chuàng)造為主旨，它雖是按行政職能結(jié)構(gòu)形成的一種縱向延伸的考核體系国产欧美一区二区在线播放，但它也應(yīng)是一種雙向的交互過程男人的天堂黄色网站，這一過程包含了考核者與被考核者的工作溝通。我認(rèn)為績效考核的意義：
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2、在績效考核的互動溝通過程中發(fā)現(xiàn)問題十八岁黄色国产网站，讓員工了解自身的優(yōu)勢與待改進(jìn)的方向;
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因此国产在线播放黄色，通過對員工工作績效的評價(jià)，并保持對員工的有效回饋黄色网站在线观看免费，企業(yè)就能激發(fā)起每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神A片黄片在线免费视频，推動員工的能力發(fā)展與潛能開發(fā)，形成一支高效率的工作團(tuán)隊(duì)全面共享企業(yè)的'創(chuàng)新工作機(jī)制的信息含金量国产99久久，并積極協(xié)助所需技能與知識;以實(shí)踐是檢驗(yàn)工作的真理為標(biāo)準(zhǔn)欧美女a片看，具體反映每個(gè)人的智慧與才能，挑選人才的主要依據(jù)不是經(jīng)驗(yàn)或智力欧美一级视频国产一级视频，而是能適合此工作的天賦;以表揚(yáng)為主一区二区三区黄片，不斷找出員工美的一面，并將其成果進(jìn)行有價(jià)值的贊美與表揚(yáng);真心誠意幫助員工逐步走向成功在线免费看黄色片视频网站，不懼怕他們超越自己巴西在线无码AA片。并及時(shí)幫助糾正成長中的失誤與不足，讓他們健康的成長與成功;盡心盡力讓每個(gè)人充分發(fā)揮"與生俱來的天賦"和后天學(xué)習(xí)得到的業(yè)務(wù)技能操屄视，誠心幫助取長補(bǔ)短女人十八片，讓他們有嘗試新知的機(jī)會;認(rèn)真傾聽員工在成長中的心聲和意見，正確對待企業(yè)的使命青草不雅三级在线观看、愿景或核心價(jià)值国产一级特黄在线视频，使企業(yè)與員工都能主動找出共同價(jià)值的聯(lián)系點(diǎn);樹立正確的人生價(jià)值觀在线观看黄色毛片，讓每個(gè)人在工作中都能以顧客追求滿意為最高境界的追求點(diǎn)，致力于達(dá)到新的起點(diǎn)久青草视频，使工作有新的起色;而績效考核的真正目的是提高員工的主動性caoporen在线精品视频，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，充分挖掘員工的潛在能量四虎成人最新影院网址大全。保持員工忠誠度最重要的因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力99九色视频在线观看、管理效率、清晰高效的溝通美女性爱网站，充分讓廣大員工在自己的工作崗位施展才華91av视频在线观看。使員工們不僅喜歡自己的職業(yè)，而且愿意為之奮斗亚洲国产黄片，確保有助于實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值自拍日韩视频首页在线视频、吸引和激勵(lì)人才的目標(biāo)，必須始終堅(jiān)持灌輸公司的"整體薪酬"理念这里视频亚洲视频免费观看,。讓他們在考核機(jī)制的約束下激情网免费视频，都能主動發(fā)揮自己的潛能，并積極做好每項(xiàng)工作免费黄色xxxx视频，使廣大客戶在受益中增強(qiáng)滿意度日韩国产精品免费人成视频。也只有這樣，才能確保企業(yè)對員工績效考核的嚴(yán)肅性免费直接看黄，推動公司整體經(jīng)濟(jì)利益的提升一级毛片av全部免费播放。
績效管理學(xué)習(xí)心得體會9
企業(yè)作為國家政治經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，對國家和社會的發(fā)展起著不可忽視的作用中文字幕国产无码。企業(yè)不僅生產(chǎn)產(chǎn)品亚洲A片在线观看片不卡、創(chuàng)造效益，而且解決就業(yè)日本欧美国产激情、培養(yǎng)人才在线精品91青草国产在线观看。企業(yè)從它產(chǎn)生的那天起，就在不斷地完善管理我想看黄色一级高清无码视频、走向規(guī)范国产高清色色。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)管理的要求越來越高99riav1com，全世界的企業(yè)都在不斷地發(fā)展和改進(jìn)自己的管理體系j国产在线，提高自己的管理水平，以滿足產(chǎn)品國際化的要求中文字母强奸乱论。
以前我們談質(zhì)量国产又大好爽免费视频，談管理，往往都是片面的，或是孤立的鲁鲁鲁网站。抓質(zhì)量只抓終端產(chǎn)品欧美日韩精品一二三区，而不重視過程質(zhì)量；抓管理只抓設(shè)備生產(chǎn)最新地址福利影院，而不重視人的管理欧洲一级高潮喷水A片；抓效益只重企業(yè)效益，而不重視環(huán)境負(fù)擔(dān)和社會效益国产又粗又大又硬又爽免费视频；抓目標(biāo)只重短期效益麻豆精品无码国产在线，而不重視長期戰(zhàn)略和缺少大局觀。這些管理上的片面性在現(xiàn)代社會的競爭中必將使企業(yè)處于被動成人网站香草视频在线观看，甚至?xí)蛊髽I(yè)走向滅亡日韩无码肏逼。qeo三標(biāo)管理體系和卓越績效管理模式給我們建立了企業(yè)管理的規(guī)范和努力的方向，使我們企業(yè)的發(fā)展不再是盲人摸象免费无遮挡无码永久视频在线观看，不再會走向歧路而不知覺日韩福利片影音先锋在线播放网站视频。
隨著我國加入世貿(mào)組織，我們的`企業(yè)已不可能象從前那樣在自己的封閉體系中中文字幕日韩三级片一区二区，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下得過且過了。我們的產(chǎn)品必須面對世界各國企業(yè)的競爭97在线欧美超碰，雖然在一些行業(yè)我們可能有短期的保護(hù)丁香综合视频露脸，但那只是暫時(shí)的安慰。我們每種產(chǎn)品三级片A片一级片，每個(gè)企業(yè)都必將接受競爭的挑戰(zhàn)污污网站在线播放一区二区，我們必須在自己的管理模式上與國際接軌，得到國際通用認(rèn)證體系的承認(rèn)嘿咻欧美，我們才有了與別人競爭的資格久久精品亚洲区二区三区欧美福利，才能拿到進(jìn)入國際市場的通行證。從這一點(diǎn)上來說国产视免费性爱视频，在我們每個(gè)企業(yè)推行oeo三標(biāo)體系和卓越績效管理模式是勢在必行的农村片人人操。
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qeo三標(biāo)體系和卓越績效管理模式兩個(gè)體系都是系統(tǒng)工程色呦呦在线播放，它們涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。qeo體系包括質(zhì)量中国美女网站，職業(yè)健康和環(huán)境三個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)則色色的视屏，企業(yè)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，就必須從建設(shè)www.樣、原料在线观看国产黄瓜影视网站免费、生產(chǎn)、銷售6969在线观看、人力資源等方方面面每一個(gè)細(xì)節(jié)上把關(guān)玖玖爱免费视频，做到精細(xì)化管理。而卓越績效管理從領(lǐng)導(dǎo)脚交视频一区二区、戰(zhàn)略欧美成性爱、顧客和市嘗資源、過程管理十大黄色免费网站、經(jīng)營結(jié)果视色网视频在线、測量分析和改進(jìn)七個(gè)方面展開pdca循環(huán)，它特別強(qiáng)調(diào)大質(zhì)量觀国产亚洲成在线播放va、強(qiáng)調(diào)以人為本750sao国产精品情侣视频、強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任、強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的重要性97超碰就免费、強(qiáng)調(diào)對結(jié)果的評價(jià)和改進(jìn)97国产a片观看视频。卓越績效管理模式將使企業(yè)的發(fā)展與社會的進(jìn)步融合得更緊密，是真正的可持續(xù)發(fā)展日韩黄色网站中文字幕，是真正的科學(xué)發(fā)展觀丝袜激情在线一区。
兩種體系無疑都是動態(tài)的。隨著社會的發(fā)展特黄大片AAAA级毛片，人類生存環(huán)境的變化无码,色,不卡,AAA，人們對生活質(zhì)量的要求的提高，對企業(yè)產(chǎn)品的要求肯定也會不斷變化，所以任何體系都不會是固定的死框架国产又爽又粗又黄视频，不會一成不變又粗又硬又大欧美69a√，也不會有絕對完美的體系。我們必須不斷地更新管理體系爱情岛论坛自拍亚洲品质福利，以適應(yīng)社會和人類的需要欧美乱色伦图片区小说。所以，卓越績效管理模式的靈魂就是“改進(jìn)和創(chuàng)新”欧美黄色视频久久，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)雙贏全部免费A级毛片免费看。
任何體系都是死的，只有我們把它用起來欧美性爱一级视频在线，落到實(shí)處免费观看黄色网站视频免费观看黄色，體系才能發(fā)揮作用，才能真正地造福社會亚洲人妻网页，造福人類欧美黄色A片免费在线观看。我們在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要真正做到過程管理√天堂中文www官网av，將體系中的標(biāo)準(zhǔn)和要求貫徹到每一個(gè)細(xì)節(jié)中在线日本高清www免费看，才能使我們的管理見成效，才能達(dá)到卓越管理亚洲日本一区二区三区。如果我們只是學(xué)學(xué)體系369超碰在线观看，然后埋頭編數(shù)據(jù)，造文件欧美黑妞A片黑妞BBW，應(yīng)付審核，我們就背離了管理的初旨自拍日韩在线视频播放，長期下去国模无码人体一区二区，不僅我們的管理模式喪失了作用，我們自己企業(yè)也將為此會出慘痛的代價(jià)国产精品91在线播放。
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兩種體系是社會和企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物男女猛烈无遮挡午夜视频，是全社會和人類的一種需求99riav国产原创国产精品，是經(jīng)濟(jì)全球化的一種規(guī)則，我們每個(gè)企業(yè)必須要遵守這種規(guī)則网站A级，并不斷地追求卓越久久免费经典黄色视频，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
績效管理學(xué)習(xí)心得體會10
近期91POPNY地址，在人力資源部的組織下開展了績效管理課程的學(xué)習(xí)在线日韩片精品免费观看，本次學(xué)習(xí)的收益是讓我正確理解了績效管理的理念，認(rèn)識到了績效管理的重要性欧美黑人黄色大片，學(xué)習(xí)績效管理的方法和工具WWW,色色色色色色色,。績效管理是團(tuán)隊(duì)與個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)雙贏的契機(jī)能看黄的网站在线一区【肪饭蘸�26u？茖W(xué)的獎金分配方案對公司績效全面實(shí)施有著舉足輕重的作用，下面我就談?wù)勎业囊恍┫敕ā?/p>
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人力資源部門需制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的KPI指標(biāo)體系天天透天天要，其中的具體細(xì)則可參考各部門根據(jù)自己實(shí)際情況国模私拍一区二区，當(dāng)然，各部門的數(shù)據(jù)匯報(bào)必須在當(dāng)時(shí)社會條件日韩视频自拍第二页在线播放网站、市場競爭的影響下于同行業(yè)有差距的業(yè)績指標(biāo)A片欧美AAAAAA。在各項(xiàng)指標(biāo)值確定的基礎(chǔ)上，再從獎金的基礎(chǔ)黄片一级无码视频在线、獎金的設(shè)計(jì)和獎金提升三個(gè)層面著手來安排獎金體系性爱裸体视频，使獎金體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平的原則，從而符合公司發(fā)展的整體需要啪啪啪网战。
二福利微拍日韩精品、獎金基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。部門獲得獎金的來源是：公司在部門完成指標(biāo)情況下獲得固定的獎金久久黄色大片视频免费无码；超額完成指標(biāo)的情況下日韩性视频网站，可獲得額外比例的獎金。而在沒有完成的情況下欧美一级A片色视，要根據(jù)比例扣除應(yīng)獲得的固定獎金精品熟女少妇AV免费久。
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人力資源部門首先需要分解公司經(jīng)營活動35导航黄片，確定相應(yīng)的工作崗位深夜福利影院，并以職位說明書的形式將崗位職責(zé)和任職資格明確下來。工作職責(zé)的界定在线天堂中文黄色、公司對崗位任職資格的要求合在一起ⅹxx日本，是確定崗位固定獎金的基礎(chǔ)。
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三午夜aa视频免费、員工發(fā)展和獎金提升
合理的獎金飩系要能推動員工獎金水平不斷上升欧美性色黄A片。人力資源部門必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線，完善培訓(xùn)制度亚洲岛国性爱视频，為員工提供競爭上崗或進(jìn)一步提升的機(jī)會日韩视频中文字幕无码不卡。
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績效管理學(xué)習(xí)心得體會11
年終逼近，績效考評擺上日程天堂视频网站在线观看。盤點(diǎn)得失亚洲91呦呦视频，圖謀事業(yè)科學(xué)發(fā)展≈形奈蘼胧悠祎？冃Э荚u的標(biāo)準(zhǔn)最新白嫩丰满美女AV网站、體系及其方法如何確立，成為各級檢察機(jī)關(guān)特別是院領(lǐng)導(dǎo)必須審慎思考的重大問題色视频在线一区二区三区。堅(jiān)持“三應(yīng)當(dāng)”“三防止”一级欧美黑人大战白妞。績效考評對檢察工作具有鮮明的導(dǎo)向性黄色视频.com888，是檢察工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)色秀视频a8a6com。評得好，就會促進(jìn)工作發(fā)展www、色，評得不好九九九色视频，將可能適得其反欧美性爽欧美精品一。多年
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