績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得
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績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得1
7月11日-12日,公司邀請(qǐng)資深咨詢(xún)專(zhuān)家湯永先生對(duì)公司中層以上骨干人員進(jìn)行為期兩天的戰(zhàn)略績(jī)效管理知識(shí)方面的培訓(xùn)人人操人人干哺乳期巨乳大奶子,通過(guò)這次管理知識(shí)的培訓(xùn)深有感觸人人超碰人人操,概括來(lái)講主要體會(huì)有兩點(diǎn):
(1)績(jī)效管理的本質(zhì)是人本管理
(2)沒(méi)有量化就談不上管理
項(xiàng)目發(fā)展部從20xx年8月成立將近三年了,在這三年時(shí)間里最新av在线免费,大部分人員通過(guò)努力得到了提升和鍛煉www.黄色网,也有部分人員因適應(yīng)不了公司和中心的發(fā)展而被辭退或離職。
20xx年上半年項(xiàng)目部的工作總體上處于被動(dòng)管理的局面国产首页在线视频,團(tuán)隊(duì)組織渙散色爽www色色,項(xiàng)目推動(dòng)不力。今天召開(kāi)項(xiàng)目發(fā)展部專(zhuān)題會(huì)議免费一级毛片在线播放放视频,在此向大家做個(gè)檢討黄片视频免费区。
1、上半年項(xiàng)目發(fā)展部績(jī)效達(dá)成率和計(jì)劃達(dá)成率在中心四個(gè)部門(mén)中是最低的欧美国产日韩一区二区三区免费的在线视频,因此下半年項(xiàng)目發(fā)展部的工作首先從整頓自身隊(duì)伍開(kāi)始女人一级毛片人A片,把整頓人員的思想意識(shí)作為工作出發(fā)點(diǎn),通過(guò)整頓隊(duì)伍提高大家的思想認(rèn)識(shí)一级黄色网女人黄色网站,跟上公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的要求99riav7.com国产好吊妞。因此各項(xiàng)目部首先要做好公司亚洲幼小激情视频图片小说在线播放网站、中心和部門(mén)會(huì)議精神傳達(dá)和貫徹,并要限期上交個(gè)人心得體會(huì)在线观看福利小视频国产。目前人員從數(shù)量上不夠人人超碰人人双人人舔,從素質(zhì)上還不高,今后將根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要自拍下一页,項(xiàng)目發(fā)展部人員實(shí)行動(dòng)態(tài)進(jìn)出機(jī)制九久视频精品免费。
2、項(xiàng)目部KPI指標(biāo)的設(shè)置要進(jìn)行修改完善北京一级黄片,其中項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的'權(quán)重比例不應(yīng)低于70%AAAα黄色视频,對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量美女操比视频网站、安全www.婷婷五月情.com、信息溝通與基礎(chǔ)管理等這些指標(biāo)進(jìn)一步量化。如何量化?就是在每周工作總結(jié)中圍繞工程進(jìn)度国产很爽的超薄丝袜脚交网站、成本控制黄色视频在线观看精品、質(zhì)量控制進(jìn)行量化,總體進(jìn)度要量化到天數(shù)欧美亚洲综合另类国产情拍图,質(zhì)量控制要嚴(yán)格執(zhí)行工程變更簽證和材料取樣封樣這兩個(gè)制度要求81av在线视频。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)量化后,在今后工作中要不斷糾正和糾偏在线视频中文字幕日韩精品一区二区,在項(xiàng)目施工管理上還要進(jìn)行不斷強(qiáng)化特别超碰在线,這項(xiàng)工作從下周由綜管信息員重新梳理編制出模板后開(kāi)始執(zhí)行,沒(méi)有進(jìn)行指標(biāo)量化的周總結(jié)一律返回国内精品视屏。
今年上半年新建項(xiàng)目不多亚洲激情综合网,除兩個(gè)新建項(xiàng)目外,下半年將有唐山眾品項(xiàng)目日本xx视频、大學(xué)生公寓91精品视频一区、油脂加工、駐馬店生鮮物流等項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)午夜三级视频免费看。因此视色网站视色视频,圍繞下半年項(xiàng)目建設(shè),首先要求項(xiàng)目經(jīng)理要帶好自己的隊(duì)伍91插进去,以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)證明:哪個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理管理到位項(xiàng)目工程就會(huì)有好的結(jié)果深夜免费看,否則就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。作為項(xiàng)目主管欧美国产黄色A片大全,一定要清晰工程進(jìn)度swag观看,掌握關(guān)鍵工序,對(duì)問(wèn)題快速反應(yīng),對(duì)內(nèi)外現(xiàn)狀了如指掌91久久人人。項(xiàng)目經(jīng)理一定要負(fù)起責(zé)任欧美福利在线观看网,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)要重新修訂,重新簽訂国产特黄特色A级在线视。人員自身觀念要轉(zhuǎn)變插插国产,下步要嚴(yán)格按照KPI指標(biāo)每月進(jìn)行考核,把制度切實(shí)落實(shí)下去男女激情免费网站。作為項(xiàng)目經(jīng)理要在工程進(jìn)度和質(zhì)量保證哟哟,62com、隊(duì)伍管理上狠下功夫。
下半年要在人才儲(chǔ)備上做好準(zhǔn)備在线亚洲综合精品,首先認(rèn)清自己自拍偷拍视频二区,提高個(gè)人認(rèn)知度,更新觀念2021最新国产自产精品,要硬起手腕大膽管理∪镀粕园悠翟谙吖劭矗現(xiàn)在有些人員是有能力的,但是認(rèn)知度不高亚洲伊人天堂午夜网站,不能負(fù)起責(zé)任色偷偷偷偷色精品视频,從而導(dǎo)致工作拖沓,工作沒(méi)有主動(dòng)性玖玖色免费视频,績(jī)效不高,因此沒(méi)有好的人本管理也就談不上好的績(jī)效管理天天摸夜夜摸爽爽狠狠婷婷97。
總之項(xiàng)目發(fā)展部下半年的工作與上半年相比任務(wù)十分艱巨欧美性爱网手机版。近期天津項(xiàng)目和6萬(wàn)噸肉制品項(xiàng)目設(shè)備合同要盡快招投標(biāo)和商務(wù)談判,提前把合同定下來(lái)韩国三级片手机免费观看,占據(jù)主動(dòng)亚洲天堂黄色网站在线观看,錯(cuò)過(guò)了時(shí)間就錯(cuò)過(guò)了一切。
績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得2
兩天的學(xué)習(xí)日韩国九九精品,總的說(shuō)來(lái)還是有收獲的天天恨天天插。梁雅杰老師水平還是有的,不過(guò)這種培訓(xùn)普遍有一天的內(nèi)容講成兩天在线看A片的网站有吗、核心內(nèi)容一帶而過(guò)台湾色老福利网址,這兩天的培訓(xùn)也有此問(wèn)題,這里我這里主要講講自己曾經(jīng)培訓(xùn)的收獲:
1日韩在线精品直播网站免费观看、澄清了歐美人“工作與生活平衡”的美麗謊言欧美色妞干网,加班對(duì)老外來(lái)講,也是很正常的亚洲综合精品,這對(duì)大家來(lái)講是一個(gè)警示看免的毛片视频强奸,努力工作也許是判斷一個(gè)員工重要的一個(gè)維度。
2、員工不外乎從“德国产东北老妓女视频在线播放、能国产东北老妓女视频在线、勤、績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行考核激情另类文学,但如只與獎(jiǎng)金掛鉤性爱影院在线,則最好只考核“績(jī)”,只有涉及到后備干部培養(yǎng)黄色网站免费看丝袜,干部素能模型的建立等18岁禁止1000,最好才考慮“德、能成年黄页在线视频免费观看大全网站、勤”等方面欧美综合午夜不卡视频。
3、績(jī)效要定性與定量結(jié)合国产精品第99页,純粹追求定量是一個(gè)誤導(dǎo)亚洲Av日韩Av综合在线观看。
4、員工的考核主要從崗位職責(zé)和重點(diǎn)工作項(xiàng)目?jī)蓚(gè)方面出發(fā)十八禁羞羞视频爽爽爽免费,部門(mén)的指標(biāo)可以從流程中來(lái)女人逼男人干97,以及戰(zhàn)略分解。
5欧美一级黄片小视频、每一個(gè)指標(biāo)直接看的AV网站,可能涉及多個(gè)部門(mén),但必須有一個(gè)部門(mén)來(lái)承擔(dān)萌白酱甜味弥漫福利视频。
6影音先锋在线观日韩、揭露了人力資源的`實(shí)質(zhì),是一方面提升關(guān)鍵崗位員工的能力與忠誠(chéng)欧美一级二级国产,一方面打破對(duì)個(gè)人的依賴(lài)韩国午夜精品一区理论片,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,從而產(chǎn)生了諸多人力資源手段在线免费看黄国产,如彈性工作制亚洲性爱三级视频、職業(yè)生涯規(guī)劃、接班人計(jì)劃中文字幕日韩高清第一页视频、職業(yè)資格認(rèn)證體系等www.好多水。而我們的大部分人力資源工作者,都沒(méi)能認(rèn)清這種本質(zhì)色欲综合网久久久绝顶高潮,為了推行某種體系而推行激情图片和激情视频小说,忘了目的。這些都是工具狼友网在线观看,不是目的亚洲情黄网站在线播放,這是人力資源工作者必須清楚認(rèn)識(shí)到的爽了又爽avav,不然就會(huì)與老板認(rèn)識(shí)有偏差,導(dǎo)致老板對(duì)人力資源工作總是不滿(mǎn)意第一次破女初国产美女。
績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得3
近期色多多成视频人在线观看,公司舉辦了《目標(biāo)績(jī)效管理學(xué)習(xí)》教育培訓(xùn),我有幸參加黄色视频国产精品免费,學(xué)習(xí)中更加對(duì)人力資源績(jī)效管理天天色哟哟、社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系、工程管理丰满人妻一级特黄a大片、安全質(zhì)量管理等方面的相關(guān)知識(shí)有了進(jìn)一步的了解人人爽日日操。
通過(guò)績(jī)效管理這門(mén)課程的學(xué)習(xí)可以看到很多績(jī)效管理的知識(shí)。我知道了什么是績(jī)效管理:績(jī)效管理是通過(guò)把每一個(gè)員工或者管理者的工作與集團(tuán)整體使命聯(lián)系在一起性av一级一片免费播放,來(lái)強(qiáng)化一個(gè)公司或組織的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)26uuu在线播放。在這門(mén)課程的學(xué)習(xí)之中,我了解到績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)天天搞天天舔,也慢慢了解到績(jī)效管理的概念組成作用及其系統(tǒng)的構(gòu)成欧美人人操操,它包括制定績(jī)效制定、績(jī)效計(jì)劃我要看a级毛片、目標(biāo)設(shè)定aiai永久网站网站、績(jī)效的溝通、績(jī)效的考核亚洲一级片av日逼一级片、績(jī)效的作用九色91P0PNY老熟女国产。
一、從任務(wù)管理到組織目標(biāo)
目標(biāo)管理的工作流程包括以下五個(gè)步驟:目標(biāo)制定被插插的视频、目標(biāo)分解国产精品一区7m视频、目標(biāo)實(shí)施、檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲欧美性爱一嫩草影院、信息反饋及目標(biāo)的修正。企業(yè)目標(biāo)一定是從上至下的制定日韩超碰在线观看,只有有了企業(yè)的工作目標(biāo)色七七亚洲激情,才能有每個(gè)員工的工作目標(biāo)。制定總的目標(biāo)后又爽又黄人妖免费视频,將目標(biāo)一層一層分解到各部門(mén)免费在线视频黄色,使各部門(mén)清楚工作目標(biāo)。目標(biāo)分解有助于明確目標(biāo)責(zé)任亚洲一级这片,根據(jù)每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人的工作目標(biāo)欧美野外打野战A片视频,明確其在實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中應(yīng)該做什么、協(xié)調(diào)關(guān)系是什么以及達(dá)到什么要求等亚洲一区中文字幕。各部門(mén)才能按照規(guī)定時(shí)間來(lái)制定計(jì)劃欧美精彩视频,并提前做出判斷,遇到問(wèn)題時(shí)可能需要與哪些部門(mén)來(lái)協(xié)同配合,這樣就能在實(shí)施過(guò)程中與各部門(mén)保持良好的溝通欧美又粗又硬又色A片,做好協(xié)同交流国产精品视频色拍拍202,以便更高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二色网站www、從組織目標(biāo)到組織職能
有效的目標(biāo)管理制度也需要完善的績(jī)效管理亚洲免费视频在线看,管理人員在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程結(jié)束后,將所取得的工作成果與原先確定的目標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較美女曰批,從而對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和組織成員的工作狀況進(jìn)行衡量久久se精品一区精品二区精,并總結(jié)目標(biāo)管理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后以此為依據(jù)對(duì)組織成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)腵獎(jiǎng)勵(lì)欧美老妇性,XXXX、懲罰午夜理论片最新午夜播放,以便在更高的起點(diǎn)上,開(kāi)始新一輪的目標(biāo)管理循環(huán)日韩在线精品视频。成果考評(píng)要做到合理在线观看视频在线高清黄色网站、客觀、自我考評(píng)與上級(jí)考評(píng)相結(jié)合插插网站。這樣有助于發(fā)現(xiàn)上一輪目標(biāo)中的有點(diǎn)與不足综合图区欧美,哪些目標(biāo)很輕松就可以完成,哪些目標(biāo)完成難度過(guò)大美国色播AV,在新一輪的目標(biāo)目標(biāo)管理循環(huán)中国产人看人碰人摸人澡,就可以及時(shí)借鑒進(jìn)行目標(biāo)修正,制定出更符合公司現(xiàn)狀的目標(biāo)中文字幕在线永久在线57,從而獲得良性循環(huán)欧美午夜性爱电影。
三、個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合
企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施方法国产在线观看无码免费的网站,很大程度上決定了目標(biāo)管理的成敗www.18Aⅴ.Com视频。即在做出關(guān)鍵性決定之前要知道準(zhǔn)備工作是否充分,設(shè)定的目標(biāo)是否能被各部門(mén)接受久久男女高潮喷水激烈免费观看,是否有利于現(xiàn)行工作的推進(jìn)等狼友视频在线播放。好的目標(biāo)實(shí)施勢(shì)必需要好的管理人員,各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)編制階段就應(yīng)該參與進(jìn)來(lái)又爽又刺激的视频网站,這樣在實(shí)施階段才能更好地在目標(biāo)指導(dǎo)下工作黄色在线观看视频网址。目標(biāo)管理有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有共同認(rèn)可的明確目標(biāo)羞羞真人视频、合理的分工協(xié)作欧美性爱激情图片、良好的信息溝通、員工之間的相互信任并且能積極參與到自己的團(tuán)隊(duì)中www.AV天堂2011。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)人人澡人人擦人人精品,我了解了目標(biāo)管理的意義及基本方法自拍偷拍亚洲福利,意識(shí)到了目標(biāo)對(duì)于個(gè)人和集體的重要性。只有確定了目標(biāo)www...一级国产,才能有具體的實(shí)施計(jì)劃6080毛片,才能拿出有效的方案。所謂有的放矢www.妓女网,若沒(méi)有明確的目標(biāo)欧美精品538在线视频,談何正中靶心。目標(biāo)是我們工作的動(dòng)力欧美AA级黄片,是為我們指路的燈塔色色色色色色AAAAAAA。我將在以后的工作生活中努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平、認(rèn)真學(xué)習(xí)国产永久在线更新,為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)出自己的力量欧美直播a片。
績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得4
參加了公司4月11日舉辦的安全管理與績(jī)效管理培訓(xùn)班后,本人感到受益良多国产精品第九页,通過(guò)學(xué)習(xí)和本人的一些感受欧美国产88,下面談一談本人的一些學(xué)習(xí)心得和反思:
參加完學(xué)習(xí)后,我感到公司作為一個(gè)老國(guó)企自拍视频日韩在线视频观看免费网站,與廣州發(fā)展碧辟油品有限公司等外企的一些先進(jìn)的安全管理理念和安全管理方法相比較99色视频在线播放,確實(shí)存在著一定的差距。其實(shí)国产成年女AV产免费传媒,在同一時(shí)期里40XXOO.com,任何企業(yè)的安全管理,在模式和套路上都大同小異亚洲日韩欧美福利区一久,但為什么我們的管理水平卻總是不如人家h色视频观看在线观网站,收到的效果也遠(yuǎn)不如那些先進(jìn)企業(yè)呢?我認(rèn)為主要差距在于細(xì)節(jié)管理方面久久这里的视频都是精品,而誰(shuí)做的更好操操操人人人,也主要直接反映在細(xì)節(jié)上。
美國(guó)的杜邦公司自成立以來(lái)黄色网岛国,從未發(fā)生過(guò)安全事故特级婬片老女人高清视频,其遵循的理念就是:“從科學(xué)出發(fā),一切事故均可避免”A片一区。杜邦公司有一套完整的員工安全行為準(zhǔn)則,并已經(jīng)形成了安全是習(xí)慣化xxxxww、制度化的行為爆乳无码一区二区在线观看AI。它的管理制度甚至細(xì)致到:規(guī)定上下樓梯都必須扶扶手、在辦公場(chǎng)所不準(zhǔn)奔跑在线欧美淫荡片、鉛筆芯朝下插在筆筒內(nèi)等你懂的免费视频在线观看,并使員工養(yǎng)成好的習(xí)慣亚洲最大A片。由此可見(jiàn),通過(guò)杜絕陋習(xí)国产日本黄色付费网站,規(guī)范行為求AV在线网站,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)零傷害狼友自拍网、零事故的目標(biāo)并不是不可能的天天天爽天天天干天天天舔,這正印證了“安全沒(méi)有小事、細(xì)節(jié)決定成敗”的理論黄色丝袜视频。相比之下我們確實(shí)還有許多做得不夠的地方久久精品里只有精品视频,還沒(méi)有達(dá)到精細(xì)化管理的要求,而主要的原因還是受老國(guó)企的傳統(tǒng)管理方法和思想文化的束縛国产乱子伦视频在线播放,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)A片高清视频观察看免费真人,墨守陳規(guī),安于現(xiàn)狀黑人粗进入欧美视频。在我們的生活和工作中免费观看人成视频网,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)做好的人卻很少456迷奷系列在线播放国产一;我們不缺少胸懷大志的戰(zhàn)略家AV黄色网站网址,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度欧美视频大片,缺少的是規(guī)章措施不折不扣的執(zhí)行1024手机看片欧美日韩你懂的。這就需要我們?cè)诮窈蟮陌踩芾砉ぷ髦校袑?shí)樹(shù)立精益求精的工作理念国产高清黄色网,養(yǎng)成精細(xì)工作99re视频在线这里精品、精細(xì)管理的`習(xí)慣,關(guān)注細(xì)節(jié)日韩视频一区在线播放,追求完美亚洲欧美卡通图区丝袜,同時(shí)還要不斷創(chuàng)新安全管理,真正將“監(jiān)督是手段欧美超级碰碰碰人妻、服務(wù)是根本”的安全管理理念寓于生產(chǎn)服務(wù)之中国产精品亚洲一区二区三区不卡,恪守分公司安全管理“狠抓、嚴(yán)管欧美肥婆性猛交XXXX、落實(shí)”六字方針亚洲男人第一av网站,堅(jiān)決奉行“安全服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的工作原則中国欧美一区二区,以狠抓安全來(lái)保障生產(chǎn)色cao、以安全服務(wù)來(lái)促進(jìn)效率。
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績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得5
20世紀(jì)90年代,一種允許客戶(hù)先拿東西后付款的全新銷(xiāo)售形式被引入國(guó)內(nèi)大黄片在线免费看,并得到快速推廣應(yīng)用亚洲精品免费视频,這就是信用銷(xiāo)售。信用銷(xiāo)售是一把“雙刃劍”超碰人人肉,既能有效提升產(chǎn)品銷(xiāo)量永久免费A级毛片软件www,但也導(dǎo)致應(yīng)收賬款規(guī)模不斷擴(kuò)大。應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),持有應(yīng)收賬款需要企業(yè)付出機(jī)會(huì)成本激情网免费视频、管理成本和壞賬成本,金融風(fēng)險(xiǎn)顯著增加免费黄色xxxx视频。信用管理理論認(rèn)為日韩国产精品免费人成视频,企業(yè)可以利用信用風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)對(duì)信用交易行為實(shí)施科學(xué)管理,以此抵消信用銷(xiāo)售帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)免费直接看黄。因此一级毛片av全部免费播放,要提高企業(yè)應(yīng)收賬款控制水平,企業(yè)可以從建立健全的企業(yè)信用管理體系開(kāi)始男女搞黄视频。
本文將從分析CY公司應(yīng)收賬款控制基本情況入手在线欧美精品第一页,指出應(yīng)收賬款管理中存在的若干問(wèn)題,構(gòu)建以客戶(hù)信用評(píng)價(jià)十八岁免费看黄色视频、信用額度控制在线视频一区二区三区、后續(xù)動(dòng)態(tài)處置為基本框架的公司內(nèi)部信用管理體系,促使企業(yè)在追求銷(xiāo)售最大化的同時(shí)將自身應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)降到最低在线看片免费人成视频无毒。
一国产三级黄片免费看、CY公司應(yīng)收賬款控制基本情況
CY公司為國(guó)內(nèi)一家生產(chǎn)光學(xué)級(jí)聚酯薄膜的工業(yè)企業(yè),主要產(chǎn)品為擴(kuò)散膜日韩一区高清在线播放免费、增亮膜亚洲色图第一也、反射膜等光學(xué)膜。在電視自拍偷女厕所拍偷区亚洲综合、電腦黄色视频网三级第一区第九视频、手機(jī)等液晶顯示面板上游原材料供應(yīng)鏈中,光學(xué)膜在背光模組国产v欧美v日韩综合色精、偏光片又大又黄又粗又爽的免费视频、液晶耗材中均有廣泛使用。
近年來(lái)在线上看A片,公司日常銷(xiāo)售規(guī)模日益擴(kuò)大最新地址福利影院,發(fā)生信用銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的比例也逐步增長(zhǎng),導(dǎo)致對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款控制的重要性日益凸顯王色一级毛片免费看。為了加速應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)国产又粗又大又硬又爽免费视频,減少壞賬損失,CY公司適時(shí)引入了客戶(hù)信用管理體系我要看久久精品黄色片。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)模和現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際成人网站香草视频在线观看,選擇了財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)管模式作為公司當(dāng)前應(yīng)收賬款信用監(jiān)管模式。
二亚洲一区二区三区激情在线观看、CY公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題
目前免费无遮挡无码永久视频在线观看,公司主要客戶(hù)群較為集中,系三星性爱黄片在线、LG久久原视频、長(zhǎng)虹一级A片全部免费看视频、創(chuàng)維等業(yè)內(nèi)知名企業(yè),分布且處于行業(yè)強(qiáng)勢(shì)地位久久不卡网日本婷婷。因此人人婷国产亚洲精品,下游原材料供應(yīng)企業(yè)普遍存在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低、周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)等考驗(yàn)免费AV黄色网站,存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中文字幕亚洲欧美色。經(jīng)過(guò)深入分析和全面了解,發(fā)現(xiàn)CY公司應(yīng)收賬款管理存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
±怯咽悠得夥言谙呖础(一)應(yīng)收賬款流程管理不完善
在公司日常應(yīng)收賬款管理中91精品观看在线,僅依賴(lài)于ERP系統(tǒng)和銷(xiāo)售臺(tái)賬為基礎(chǔ)展開(kāi)。財(cái)務(wù)部針對(duì)事前这男人看的黄色视频。成年人看的黄色视频。、事中管理環(huán)節(jié)提出的管控措施存在瑕疵亚洲精品国精品91,銷(xiāo)售部主動(dòng)介入意愿不強(qiáng),習(xí)慣于事后催收和處置尤物视屏网站。如此斷層式的流程管理形式欧美激情在线播放一区二区三区,與構(gòu)建信用管理體系所要求的全流程閉環(huán)管理形式差距明顯。
∶夥讶顺稍谙吖劭赐臼悠怠(二)信用風(fēng)險(xiǎn)防控措施不完善
在應(yīng)收賬款信用管理上国产一级黄色v片,審批程序執(zhí)行不到位,隨意性很大爱爱大学网站免费观看。在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)生前操烂骚屁眼视频,對(duì)客戶(hù)信用調(diào)查不深入,信用檔案不完備性交真人运动免费黄色片子,信管人員評(píng)估分析能力薄弱国内自拍91,客戶(hù)信用情況更新不及時(shí),僅憑銷(xiāo)售部門(mén)及有關(guān)人員經(jīng)驗(yàn)和交易記錄來(lái)決定賒銷(xiāo)額度和還款期限欧美性爱A片免费看,增加了應(yīng)收賬款的管理風(fēng)險(xiǎn)xx在线。
(三)相關(guān)人員信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)
CY公司進(jìn)入光學(xué)膜制造產(chǎn)業(yè)較晚日韩精品第124页在线观看视频,為了加速搶占市場(chǎng)黄色长视频,擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模,公司銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行銷(xiāo)售提成制管理模式欧美老妇BBBBBB。在該模式??際應(yīng)用中国产精品视频aaaa,對(duì)銷(xiāo)售人員積極性調(diào)動(dòng)作用較為明顯,導(dǎo)致部分銷(xiāo)售員在事先未對(duì)客戶(hù)資信做深入調(diào)查及對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行正確評(píng)估的情況下免费无码久久影视精品,盲目開(kāi)發(fā)新客戶(hù)中国黄片大全,忽視了客戶(hù)占用流動(dòng)資金不能及時(shí)收回的問(wèn)題。
三、完善CY公司應(yīng)收賬款控制體系的策略
91在线视屏。ㄒ唬┦虑胺婪董h(huán)節(jié)
要建立客戶(hù)信用分級(jí)管理機(jī)制又紧又爽视频,公司對(duì)信用銷(xiāo)售客戶(hù)實(shí)行分級(jí)管理機(jī)制,是公司優(yōu)化應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)美女视频黄频黄色视频。銷(xiāo)售員在接受信用銷(xiāo)售業(yè)務(wù)前国产精品v欧美精品v日本精品v,要高度重視對(duì)客戶(hù)的資信調(diào)查工作,重點(diǎn)做好客戶(hù)注冊(cè)信息欧美成性爱、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)十大黄色免费网站、銷(xiāo)售能力视色网视频在线、經(jīng)營(yíng)理念、管理者信息等方面的調(diào)查国产亚洲成在线播放va,收集盡可能詳實(shí)的客戶(hù)信用管理檔案基礎(chǔ)資料750sao国产精品情侣视频。公司信管專(zhuān)員據(jù)此展開(kāi)信用評(píng)估,并分析確定客戶(hù)信用等級(jí)97超碰就免费。信用評(píng)估主要采取財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合信用分析兩種方式欧美性。根據(jù)獲得的客戶(hù)財(cái)務(wù)報(bào)表,綜合考慮客戶(hù)付款記錄亚洲一级黄色视频一二区、償債能力国产一本大道香蕉综合视频在线、管理水平和經(jīng)營(yíng)狀況等方面情況,通過(guò)綜合研判對(duì)客戶(hù)資信狀況進(jìn)行分類(lèi)評(píng)估管理欧美多毛XXXXX性喷潮6,并最終確定相應(yīng)的信用政策免费性爱一级。信用等級(jí)評(píng)定(如圖1)所示:
綜上所述,根據(jù)對(duì)客戶(hù)信用等級(jí)情況的綜合評(píng)定成年免费视频黄网站在线观看不卡,由財(cái)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)亚洲九九久久中文字幕、銷(xiāo)售部門(mén)配合共同建立客戶(hù)信用檔案,確立并嚴(yán)格執(zhí)行信用政策国产精品系列一区二区三区。保持客戶(hù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和信用等級(jí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整国产操a在线观看,如果客戶(hù)連續(xù)3個(gè)月及時(shí)付款可往上調(diào)整一個(gè)信用等級(jí);如果客戶(hù)發(fā)生逾期,根據(jù)逾期嚴(yán)重程度美国a级黄片,相應(yīng)下調(diào)信用等級(jí)激情专区。除此之外,要重點(diǎn)關(guān)注客戶(hù)單位和主要負(fù)責(zé)人可能發(fā)生并會(huì)影響到雙方合作關(guān)系的一些重大事項(xiàng)或違法違紀(jì)的行為亚洲精品国产aV成拍色,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來(lái)及時(shí)更新調(diào)整其信用等級(jí)欧美性爱一级视频在线。
(二)事中控制環(huán)節(jié)
1.清晰定義收款責(zé)任人
按照CY公司原有應(yīng)收賬款管理制度美女黄频视频久久,所有的銷(xiāo)售人員作為自己負(fù)責(zé)的市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)所有應(yīng)收賬款的直接負(fù)責(zé)人亚洲人妻网页。但是,銷(xiāo)售人員對(duì)收取應(yīng)收賬款工作熱情不夠,特別是前任銷(xiāo)售員遺留的應(yīng)收賬款跟進(jìn)處理方面愈加明顯√天堂中文www官网av。所以在线日本高清www免费看,建議CY公司需要另外明確應(yīng)收賬款第二責(zé)任人和第三責(zé)任人,比如:區(qū)域經(jīng)理及分公司經(jīng)理對(duì)本區(qū)域內(nèi)所有收款業(yè)務(wù)承擔(dān)第二責(zé)任亚洲日本一区二区三区,財(cái)務(wù)部信管專(zhuān)員按照公司下達(dá)的收款計(jì)劃直接負(fù)責(zé)計(jì)劃的跟蹤催收及日常管理亚洲网中文字幕,對(duì)收款業(yè)務(wù)承擔(dān)第三責(zé)任。在此工作機(jī)制下www.干干干.cao,上下層級(jí)和部門(mén)橫向之間形成了同責(zé)共促的良性互動(dòng)局面亚洲福利精品一区,更有利于公司應(yīng)收賬款的回收和管理。
2.強(qiáng)化信用額度審批控制
為了強(qiáng)化CY公司信用銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)控制人人干人人操人人上,避免銷(xiāo)售部門(mén)擅自擴(kuò)大信用銷(xiāo)售行為亚洲xx视频,CY公司設(shè)定了客戶(hù)信用額度專(zhuān)項(xiàng)審批機(jī)制,通過(guò)對(duì)每一個(gè)客戶(hù)設(shè)定授信總額度及單筆業(yè)務(wù)的最高限額欧美一区爽爽午夜福利视频,有效降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率日韩无码抽插黄片,將企業(yè)損失的可能性降到最低。在具體操作流程上免费深夜福利网站入口,遵循部門(mén)橫向制衡的分權(quán)審批原則欧美色频电影一区二区,由銷(xiāo)售部門(mén)遞交申請(qǐng),公司財(cái)務(wù)部門(mén)信管專(zhuān)員進(jìn)行信用調(diào)查分析天天插天天日天天狠,經(jīng)逐級(jí)上報(bào)審批同意后国产无码三级片网站,最后由總經(jīng)理確認(rèn)簽字后實(shí)施。信用額度審批流程(如圖2)所示:
同時(shí)免费A片大片av观看不卡,,公司對(duì)全部信用銷(xiāo)售客戶(hù)的信用額度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理色哟哟国产精品网站在线观看。根據(jù)前期客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)情況天天日狠狠插、回款情況等諸方面情況a片无码在线观看网址,來(lái)分別確定各子項(xiàng)的'額度調(diào)整修正系數(shù),通過(guò)各子項(xiàng)修正系數(shù)的乘積來(lái)計(jì)算得出調(diào)整后信用額度一区二区精品视频在线观看。額度計(jì)算(如表1)所示:
如客戶(hù)發(fā)生逾期支付的亚洲中文字幕性爱视频,逾期貨款付清后的三個(gè)月內(nèi)不得調(diào)增信用額度。
∠确嫔钭试础(三)事后處理環(huán)節(jié)
改善應(yīng)收賬款催收流程看免费老太婆一级毛片,CY公司要在已有應(yīng)收賬款明細(xì)賬、銷(xiāo)售臺(tái)賬的基礎(chǔ)上特级毛片无码无遮挡免费播放,建立運(yùn)行專(zhuān)業(yè)交易跟蹤系統(tǒng)欧美一级特黄A片免费看是日本牲,完整記錄并保存每一項(xiàng)交易信息。同時(shí)亚洲国产精品九九九九婷婷,每月對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡和欠款原因分析黄色视频搞得啊啊啊叫,制定出循序漸進(jìn)的催收程序国产三男一女4P免费视频下载。針對(duì)客戶(hù)的欠款逾期嚴(yán)重程度,依次通過(guò)以下流程進(jìn)行催收:電話(huà)或郵件提醒付款俄国av在线播放、郵寄催款公函黄av一级毛片、實(shí)地上門(mén)催收、內(nèi)部催收升級(jí)停止供貨狠狠干大黄片、啟動(dòng)訴訟程序解決或委托第三方公司收賬等黄色网站在线看在线看在线看。
對(duì)于信用違規(guī)客戶(hù),要加強(qiáng)信息同步記錄桃色阁,作為日后信用等級(jí)分類(lèi)和信用額度審批的重要參考久久亚洲一级无码毛片。同時(shí),要健全公司壞賬處理制度91国自产视频在线观看,在壞賬申報(bào)久久久免费黄色视频不卡、壞賬核銷(xiāo)批準(zhǔn)和壞賬會(huì)計(jì)處理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)做到規(guī)范處理。即使對(duì)已發(fā)生壞賬進(jìn)行了會(huì)計(jì)計(jì)提的前提下WWW,色色色色色色色,,仍應(yīng)按照應(yīng)收盡收的要求,繼續(xù)做好欠款全面催收工作能看黄的网站在线一区。
四精品精品国产日韩26u、結(jié)語(yǔ)
關(guān)系企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵是企業(yè)資金鏈?zhǔn)欠窠∪T谛庞娩N(xiāo)售廣泛應(yīng)用的當(dāng)下久久频这里精品99,要有效運(yùn)用信用管理理論操女人的屄的网站,保持應(yīng)收賬款的暢通運(yùn)轉(zhuǎn),構(gòu)建全過(guò)程控制30分钟黄色视频永久免费的网站、全方位管理的企業(yè)資產(chǎn)安全防護(hù)網(wǎng)免费A级毛片aV无,確保企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的快車(chē)道。
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績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得6
今年以來(lái),xx市局按照省局的統(tǒng)一部署日本一区二区黄色,以實(shí)施績(jī)效考核為抓手9999热,從樹(shù)立考核理念、設(shè)計(jì)指標(biāo)體系五月丁香综合在线视频、建立考核機(jī)制日韩伦理片精品视频网站免费、深化結(jié)果應(yīng)用等方面少妇漫画爆乳同人志全彩,積極探索建立覆蓋稅收工作全過(guò)程的績(jī)效考核體系。但由于指標(biāo)體系不盡完善啪啪啪网战、考核的可操作性還需要進(jìn)一步增強(qiáng)福利微拍日韩精品、考核的信息化水平有待進(jìn)一步提高等原因,影響了考核的客觀性久久黄色大片视频免费无码、科學(xué)性和權(quán)威性日韩性视频网站,需要結(jié)合實(shí)際,探索建立更為科學(xué)欧美一级A片色视、規(guī)范精品熟女少妇AV免费久、系統(tǒng)和高效的績(jī)效考核機(jī)制。
一亚洲欧美日韩国产综合在线、xx市局推進(jìn)績(jī)效考核的實(shí)踐
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(二)抓組織領(lǐng)導(dǎo)促明確責(zé)任中国特黄二区三区久久久久一级強奸毛片。成立了專(zhuān)門(mén)的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組欧美大胆丰满熟妇XXBB,層層下達(dá)目標(biāo)責(zé)任,明確部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為部門(mén)責(zé)任人wwwxx在线,對(duì)部門(mén)指標(biāo)負(fù)全責(zé)ⅹxx日本;每個(gè)部門(mén)指定一名專(zhuān)職績(jī)效聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)部門(mén)指標(biāo)監(jiān)控和分析WWW人人操人人搞,搭建起辦公室總牽頭自拍偷拍2019、機(jī)關(guān)各科(股)室協(xié)調(diào)配合的組織體系,建立起部門(mén)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)亚洲国产精品亚洲一区二区三区;將績(jī)效考核目標(biāo)分解到每一個(gè)干部中日韩十逼高清无码视频、每一個(gè)崗位,做到每一項(xiàng)指標(biāo)都有人抓国产亚洲欧美在线观看第一区、有人管人人射人人干人人操、有人負(fù)責(zé)国产又大又长又硬又爽又刺激视频。
(三)抓指標(biāo)分解促樹(shù)立導(dǎo)向亚洲欧美日韩综合在线观看网址。按照“科學(xué)合理青青免费三级片、重點(diǎn)明確、能夠衡量变态另类a深喉在线视频播放、易于操作”的原則自慰一区在线,做好指標(biāo)的`“留、分97seSe视频、細(xì)久操伊人、增”,將指標(biāo)分為定量、定性亚洲激情综合网、定量和定性相結(jié)合三大類(lèi)指標(biāo)网友自拍另类重口日韩AV,并按難易程度,又將指標(biāo)細(xì)分為確保不扣分少妇乱淫特黄A片、努力不扣分男人扒女人添高潮视频动态、盡量減少扣分三級(jí),實(shí)行差異化管理成熟女人牲交片免费。把推進(jìn)績(jī)效管理與推動(dòng)工作同安排丁香花高清在线观看、同部署、同推進(jìn)大屁股网站,有針對(duì)性地加大省局十項(xiàng)改革創(chuàng)新任務(wù)等急超碰在线永久、難亚洲电影色色黄片、重18岁禁止在线免费观看、弱工作的分值。同時(shí)求a片网址,加大結(jié)果運(yùn)用国产自产精品视频,對(duì)加分項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目色呦呦网站直接看的、重點(diǎn)工作上有突出貢獻(xiàn)的干部日本三级片在线免费播放,在評(píng)先評(píng)優(yōu)、記功嘉獎(jiǎng)美女的隐私秘免费视频网、干部選任上予以體現(xiàn)玖玖爱精品视频在线观看免费2。
(四)抓過(guò)程控制促發(fā)現(xiàn)問(wèn)題国产成人综合亚洲。在完善日記錄黄片毛片免费大全、周匯報(bào)、月通報(bào)caoporon、季考評(píng)機(jī)制的基礎(chǔ)上在线直接性片黄色视频,對(duì)指標(biāo)完成情況定期或不定期開(kāi)展自查自評(píng)黄色视频一区二区三区免费在线观看,查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),每周局領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)聽(tīng)取績(jī)效管理情況匯報(bào)一级无码奶水,每月局務(wù)會(huì)重點(diǎn)研究績(jī)效管理實(shí)施中遇到的困難和問(wèn)題在线国产福利网址,
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二、推行績(jī)效考核過(guò)程中遇到的問(wèn)題
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(三)在指標(biāo)體系上午夜成年人网站,還需進(jìn)一步完善精品黄色免费看的个。一是部分考核指標(biāo)設(shè)置不平衡。一些易量化的崗位指標(biāo)較細(xì)人人人澡人人人看人人人看、較嚴(yán)色色的视频网址,對(duì)工作要求高;一些不易量化的崗位指標(biāo)較松2021偷窥自拍亚洲、較模糊国产一级特黄AA级特黄裸毛片,在執(zhí)行過(guò)程中彈性較大,照成事實(shí)的不公1级黄色免费片。二是部分指標(biāo)的責(zé)任難以分清可以观看的黄色网页。由于國(guó)稅內(nèi)部各部門(mén)之間存在大量的業(yè)務(wù)交叉和緊密的分工聯(lián)系,有些工作任務(wù)往往難以完全歸結(jié)到一個(gè)部門(mén)承擔(dān)久久久无码精品亚洲日韩一区二区,經(jīng)常性會(huì)出現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)需要幾個(gè)部門(mén)共同承擔(dān)的現(xiàn)象corm超碰在线。但目前類(lèi)似指標(biāo)的責(zé)任分解卻不盡合理中文字字幕在线永久视频,如發(fā)票管理色免费网站、辦稅服務(wù)廳自動(dòng)終端設(shè)置等指標(biāo)涉及多個(gè)部門(mén)協(xié)作,但由征管一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)欧美高清精品视频在线一区二区,而在考核納稅服務(wù)等部門(mén)時(shí)卻沒(méi)有涉及這些指標(biāo)欧洲无码一区二区。三是部分指標(biāo)內(nèi)容界定模糊。如“重點(diǎn)工作”免费黄色AA视频、“創(chuàng)新項(xiàng)目”等概念難以界定欧美老熟女的性爱视频,各部門(mén)都站在自己的立場(chǎng)上說(shuō)話(huà),強(qiáng)調(diào)自己工作的重要性网址国产精品,給考核部門(mén)準(zhǔn)確衡量帶來(lái)困難免费一级a毛片在线播放。
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三、加強(qiáng)績(jī)效考核工作的思考
【镁镁坊仆趁夥压劭础(一)以培育績(jī)效文化為手段提認(rèn)識(shí)欧美日韩综合。把稅務(wù)績(jī)效管理與組織文化有機(jī)結(jié)合起來(lái),以稅務(wù)績(jī)效管理推進(jìn)組織文化建設(shè)7788精品视频免费,形成以組織文化建設(shè)促進(jìn)績(jī)效考核的良性循環(huán)激情文学综合,通過(guò)上下動(dòng)員、組織實(shí)施A片囗交在线视频、個(gè)人參與以及各項(xiàng)激勵(lì)和懲戒措施的綜合運(yùn)用www.eemii.com,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)正能量,實(shí)現(xiàn)行政效能的持續(xù)提高。
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為績(jī)效考評(píng)的重要依據(jù)真人免费三级视频,督促各地評(píng)結(jié)果自拍偷区亚洲综合精品、找差距、定方案男人的天堂视频网站、抓整改国产在线免,形成督促檢查、跟蹤問(wèn)效的完整鏈條免费的a级片,有力促進(jìn)各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)AV研习所。
(三)以科學(xué)設(shè)置指標(biāo)為手段優(yōu)設(shè)計(jì)国产原创在线免费视频。一是探索優(yōu)化指標(biāo)內(nèi)容夜夜狠狠青草伊人中文字幕。將績(jī)效考核分為四塊內(nèi)容來(lái)進(jìn)行考核:一是共性項(xiàng)目。包括學(xué)習(xí)情況男女做黄色毛片网站、工作紀(jì)律情況www日日干日日夜com、遵守廉政規(guī)定情況等。二是履職項(xiàng)目欧美男女性生活视频。根據(jù)年初工作要點(diǎn)综合自拍偷拍色,選取**個(gè)以?xún)?nèi)工作重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤檢查考核淫秽啪啪啪黄色免费观看网站。按月匯總工作落實(shí)情況青草视频在线2020,按季組織抽查考核。三是創(chuàng)新項(xiàng)目人妻少妇一区二区三区在线。先由單位自定AV一级黄色录像,報(bào)上級(jí)績(jī)效辦審定。同時(shí)强力打造免费在线,分半年和年度進(jìn)行二次評(píng)估欧美色色视,重點(diǎn)評(píng)是否為亮點(diǎn)項(xiàng)目、落實(shí)的效果如何自拍偷拍免费视频。四是中心項(xiàng)目乱亲伦交换免费看视频。如群教活動(dòng)午夜理理伦、納稅服務(wù)在线观看韩国AV小黄片、稅收改革等,充分發(fā)揮績(jī)效管理對(duì)推動(dòng)工作的“指揮棒”作用黄a视频全免费在线观看。二是探索優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置亚洲性爱视频网站。嘗試推行以“加分制”為主色色天天色色色综合色、責(zé)任追究扣分為輔的績(jī)效考核模式。目前国内自拍视频在线播放,“扣分制”考核方法在一定程度上制約了考核作用的發(fā)揮和考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)久久精品爱。因此,建議改變考核方法好男人社区WWW在线资源,把重點(diǎn)放在對(duì)成績(jī)的考核上免费日韩h视频,而不是單純地放在對(duì)錯(cuò)誤的指責(zé)上。由“處罰型”變?yōu)椤凹?lì)型”无码色色色,防止“做得越多中文字幕亚洲一区二区系列,錯(cuò)得越多”現(xiàn)象出現(xiàn)。變傳統(tǒng)的“扣分制”為“加分制”免费人成在线观看网,制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)看A级毛片免费网站,應(yīng)綜合考慮到工作量和工作難度。測(cè)算不同部門(mén)最黄一级黄色自拍偷拍免费小视频、不同科室的工作總量色悠悠一区二区,考核得分以實(shí)際得分,乘以工作量系數(shù)另类小说人亚洲小说,均衡因人員分配不均所造成的苦樂(lè)不均現(xiàn)象色伊人欧美,使工作量大的部門(mén)得到必要的肯定,受到相應(yīng)的激勵(lì)欧美日韩国产VA在线观看免费。同時(shí)国产高清国内精品综合色噜噜,根據(jù)不同崗位的工作量和工作難度,計(jì)算個(gè)人得分日韩偷拍福利写真视频网址大全,再根據(jù)完成質(zhì)量国产丝袜无码,考慮加分、
績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得7
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為期一天的培訓(xùn)欧美精品C0m,陳博士分兩個(gè)部分八個(gè)方面對(duì)績(jī)效管理的概念国产日韩欧美色综合、意義與內(nèi)涵、員工在績(jī)效管理中的角色與任務(wù)以及如何提升職業(yè)化素養(yǎng)日本天堂在线黄色视频、增強(qiáng)工作績(jī)效等內(nèi)容進(jìn)行了講解與案例分析黄色无码免费。陳博士的講課是在架構(gòu)了一個(gè)完整的'知識(shí)體系的基礎(chǔ)上,充分從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題分析出發(fā)91偷拍网,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)點(diǎn)通過(guò)對(duì)企業(yè)存在問(wèn)題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來(lái)999一级黄片,以自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線(xiàn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)另类视频图片,我對(duì)績(jī)效和績(jī)效管理的目的免费观看未18禁止网站国产,內(nèi)容和方法有了基本的了解和掌握,明白了什么是績(jī)效以及績(jī)效對(duì)每一個(gè)組織和員工的重要性国产美女一级A片免费观看9。通過(guò)績(jī)效考核伊人久久大线影院首页,員工可以更好地發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),了解自己的發(fā)展程度亚洲一区国产高清视频在线观看,更好地?fù)P長(zhǎng)避短久久国产一区精品免费观看,改進(jìn)不足。每一個(gè)組織都需要關(guān)心績(jī)效黄色视频你们懂的,每一個(gè)員工和管理者都需要績(jī)效管理亚洲熟妇AⅤ无码一区二区,通過(guò)績(jī)效考核和績(jī)效管理,使企業(yè)可以合理地定位員工亚洲强奸视频在线观看,員工也可以更合理地找準(zhǔn)自己的角色與定位亚洲97AV一区,明確自身的任務(wù)所在。影響個(gè)人績(jī)效的主要因素有態(tài)度亚洲日韩在线一区二区三区、技能和知識(shí)91黄色一级视频。一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度直接決定著他在工作中的積極性與主觀能動(dòng)性;技能的高低決定著工作質(zhì)量的好壞和工作效率的高低;知識(shí)的豐富程度決定著工作中的創(chuàng)造與發(fā)展国产一级A婬片试看26分钟。因此,只有端正工作態(tài)度纯黄三级片尤物,提高工作技能国模无码大尺度一区二区E,豐富理論和業(yè)務(wù)知識(shí)黄片免费在线看吗,才能充分展示自己的才能国产自愉怕一区二区,更全面地提升個(gè)人績(jī)效。
在講解員工如何提高職業(yè)化素養(yǎng)時(shí)女人张开腿让男人桶到爽,陳方博士提出了一個(gè)冰山理論:他把員工的職業(yè)素養(yǎng)比作一座冰山日韩一区二区图片在线观看,處在海平面之上的部分比作看得見(jiàn)的技能知識(shí)(即會(huì)做的、能做的)又黄又湿又免费的视频网站,而處于海平面之下的是職業(yè)意識(shí)a一级a片网站、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德(即為什么而做),提升員工職業(yè)化素養(yǎng)即要解決為什么而做的問(wèn)題欧美日韩激情在线看片亚洲,只有樹(shù)立起良好的職業(yè)道德国产69a片免费看、確立正確的思維觀念,保持良好的職業(yè)情緒a在线免费观看视频,才能取得最好的職業(yè)效果欧美视频97色伦影院。作為一名員工,要對(duì)自己的行為實(shí)施有效管理国产精品狼友网站视频,努力提升自己在組織中脫穎而出的核心競(jìng)爭(zhēng)力一级特黄破除免费视频大全。由此,必須經(jīng)常思考以下幾個(gè)問(wèn)題:即自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值是什么?除錢(qián)以外的工作動(dòng)力是什么?什么可以成為自己下一步的目標(biāo)?為了達(dá)到目標(biāo)我必須進(jìn)行哪些準(zhǔn)備?一旦出現(xiàn)問(wèn)題我該怎么辦?
要提高員工職業(yè)化素養(yǎng)真实国产激情在线观看网站免费视频,首先必須建立四種職業(yè)意識(shí):工作是為了滿(mǎn)足個(gè)人的需求;工作是為了生理和安全的需要:工作完全考慮的是企業(yè)的需要;把工作和自己的事業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)男人的天堂一级毛片。只有建立起正確的職業(yè)意識(shí),才能改變工作的原動(dòng)力欧美真人做真爱免费A片,提高工作績(jī)效黄色av免费视屏,促進(jìn)職業(yè)生涯的成功。
要建立正確的職業(yè)意識(shí)国产成_人__亚洲_国产,必須解決好以下四個(gè)問(wèn)題:1成人无码视频直入网站免费、深刻理解企業(yè)與員工的關(guān)系,認(rèn)識(shí)老板與員工的關(guān)系黄色网站午夜看,從企業(yè)和老板的角度進(jìn)行換位思考;2午夜好爽好舒服免费视频、以良好的心態(tài)面對(duì)企業(yè)存在問(wèn)題,思考企業(yè)為什么會(huì)存在問(wèn)題在线观看黄A片无码免费网站免费,企業(yè)的問(wèn)題是如何產(chǎn)生的av性爱在线观看国产,解決問(wèn)題的有效措施是什么?3、正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待公平人妻少妇日韩精品视频,思考什么是公平深刻認(rèn)識(shí)平等與合理美女被操逼、民主與法制的關(guān)系;4日韩在线的第一页、怎么看待機(jī)會(huì),明白什么是機(jī)會(huì)好男人社区WWW资源,如何去面對(duì)機(jī)會(huì)?懂得為別人創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)久久精品免费少妇高潮特黄,就是為自己獲得一個(gè)機(jī)會(huì)的道理。
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績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得8
從國(guó)稅系統(tǒng)實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)黄色电影手机在线视频,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局的文件精神国产精品亚洲一区二区在,積極參加績(jī)效管理工作国产小BBWBBWBBWvideos,以稅收工作為核心,初步建立了橫向到邊免费av片网站、縱向到底的績(jī)效管理體系久久精品无码一级毛片,并形成了績(jī)效管理實(shí)施統(tǒng)一組織、績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容上下銜接日韩啪啪小视频、績(jī)效重點(diǎn)有所區(qū)分欧美成年性开放视频在线播放、績(jī)效方法綜合利用的績(jī)效管理機(jī)制,使全局干部對(duì)績(jī)效管理工作有了充分的認(rèn)識(shí)国产在线视欧美亚综合,有力地推動(dòng)我局稅收管理工作進(jìn)一步開(kāi)展作爱综合。
一、我局干部對(duì)績(jī)效管理工作的認(rèn)識(shí)
」┐謇鲜炫鲜炫(一)績(jī)效管理是個(gè)人在工作過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的與組織目標(biāo)相關(guān)的并且能夠被評(píng)價(jià)的工作業(yè)績(jī)和工作行為日本中文在线中文幕,就國(guó)稅系統(tǒng)而言績(jī)效管理是指運(yùn)用績(jī)效管理原理和方法,建立符合稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)際的績(jī)效管理制度機(jī)制奇米777米奇影888视狠狠,對(duì)各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)圍繞中心国产操老逼视频、服務(wù)大局国产在线久、履行職責(zé)、完成任務(wù)等方面黄片免费看3区,實(shí)施管理及考評(píng)视频欧美日韩。
(二)績(jī)效管理與善治稅收相結(jié)合曰韩视频第一页。所謂善治,就是使公共利益最大化的社會(huì)管理過(guò)程99黄色视频在线观看。善治的本質(zhì)特征在于它是政府與公民對(duì)公共生活的合作管理,是政治國(guó)家與公民社會(huì)的一種新穎關(guān)系,是兩者的最佳狀態(tài)。善治有六個(gè)基本要素人人人插人人干,即合法性亚洲无码啪啪啪视频、透明性久久99精品视频A片、責(zé)任性亚欧无码黄色视频、法治性、回應(yīng)性18禁黄色网站在线、有效性亚洲色最新高清av网站。善治
稅收應(yīng)當(dāng)做到:嚴(yán)格遵守法律法規(guī),依法行政另类图库区;行政權(quán)力公開(kāi)透明黄色激情视频网站,實(shí)行公開(kāi)辦稅;勇于負(fù)責(zé)鸥美一级大片,明確征納雙方的權(quán)利和義務(wù)性爱网址大全;拓寬服務(wù)訴求渠道,建立訴求快速響應(yīng)機(jī)制久久久久久蜜精品精品免费;提高稅務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)日韩视频精品第一页在线观看网站,以提供最全面的稅收服務(wù)為首要價(jià)值取向;清晰定位職能性欧美专区,還權(quán)還責(zé)于納稅人AV福利网站;強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約,保證工作廉潔高效免费黄色黄站。有效地將績(jī)效管理與善治稅收相融合www.国产盗摄.com,避免生搬硬套。
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二淫荡国产视频、我們實(shí)行績(jī)效管理的基本做法
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室、具體承辦人員想看一级片在哪里看,保證工作任務(wù)落到實(shí)處亚洲国产精品色一区二区三区在线。當(dāng)上級(jí)有新的任務(wù)部署,我們都對(duì)任務(wù)分解表隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整国产在线黄色小。每月国产成人男女在线观看网站视频免费、每季都對(duì)督辦工作開(kāi)展跟蹤檢查,每半年對(duì)督辦工作的辦理情況進(jìn)行認(rèn)真回顧分析亚洲综合在线视频小说,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決的辦法和對(duì)策日韩一区二区高清。
二是抓好機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng),充分調(diào)動(dòng)各種積極因素一区二区美女又爽又粉嫩。結(jié)合我局實(shí)際国产午夜福利电影,制定了《長(zhǎng)春市綠園區(qū)國(guó)家稅務(wù)局績(jī)效管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則,《辦法》規(guī)范了考評(píng)內(nèi)容和方法韩日一级黄色网站,提出了考評(píng)的`具體要求伊人久久影院一区二区三区。在考評(píng)程序上A片亚洲、欧美视频,我們始終堅(jiān)持按平時(shí)效能檢查,定時(shí)開(kāi)展績(jī)效面談日韩精品黄在线看、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的程序進(jìn)行欧美一级婬片A片人杂交;對(duì)每一位工作人員,除了重點(diǎn)考核其工作任務(wù)完成情況外国产一欧美级爱做C片免费,我們還加強(qiáng)對(duì)其平時(shí)出勤情況插插插插插插人人人人人人、執(zhí)行效能基本制度情況進(jìn)行檢查。
三是抓好各科室績(jī)效考評(píng)在线观看成人福利午夜视频在线,強(qiáng)化中層干部責(zé)任意識(shí)日日插日日干。我們根據(jù)省、市局績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹网友自拍视频在线,充分借鑒和參考省国产Av无码精品线上线下、市局關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)辦法,明確了績(jī)效考評(píng)的依據(jù)和評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置辦法www.日本特级,規(guī)范了考評(píng)的組織與實(shí)施www.xx性xx,提出了考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用在线观看永久免费精品。各科室及事業(yè)單位依據(jù)本單位職責(zé)97人人操人人舔、省市局重大決策部署、局內(nèi)部會(huì)議等相關(guān)文件亚洲国产很多精品一区二区三区、內(nèi)部制度規(guī)定和基礎(chǔ)管理要求制定考評(píng)指標(biāo)及分值国产黄色视频噜噜;分管局領(lǐng)導(dǎo)與各科室、事業(yè)單位對(duì)照工作任務(wù)和考核辦法曰本A片天天看片天天爽爽,每半年進(jìn)行一次績(jī)效面談一级黄片三区;由分管局領(lǐng)導(dǎo)及局效能辦根據(jù)實(shí)際對(duì)各單項(xiàng)工作做出評(píng)價(jià)。
三999国产一区二区三区、抓好績(jī)效管理的幾點(diǎn)體會(huì)
我們的績(jī)效管理工作之所以能夠順利開(kāi)展xxxx.wwww,主要還有如下幾點(diǎn)體會(huì):
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好績(jī)效管理的前提中文精品久久99久久久。
局黨組對(duì)開(kāi)展績(jī)效管理工作十分重視欧美特级一级黄色视频,始終都將其擺上黨組重要議事日程,經(jīng)常集體聽(tīng)取職能部門(mén)有關(guān)績(jī)效管理工作匯報(bào)又插又爽的视频免费,制定具體的績(jī)效工作推進(jìn)時(shí)間表超碰人人爽爽人人高潮喷水,明確階段工作重點(diǎn)、提出具體要求欧美视频自拍日韩在线观看免费网站。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自工作分工,,,亚洲视频在线观看,注重將績(jī)效管理工作與稅收業(yè)務(wù)工作捆在一起抓,特別是對(duì)自己所分工的業(yè)務(wù)科室及局屬事業(yè)單位的績(jī)效管理能夠嚴(yán)格要求黄网站直接看。
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我們認(rèn)真落實(shí)省、市局關(guān)于績(jī)效管理工作開(kāi)展的一系列文件禁止18以下观看在线网站,結(jié)合區(qū)局實(shí)際欧美一级aaaaaa片,制定了《長(zhǎng)春市綠園區(qū)國(guó)家稅務(wù)局績(jī)效管理辦法》和《長(zhǎng)春市綠園區(qū)國(guó)家稅務(wù)局個(gè)人績(jī)效管理辦法》,切實(shí)抓好制度建設(shè)日日夜夜2017。完善區(qū)局各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)日韩精品更新影院在线播放,建立并落實(shí)效能督查制度,切實(shí)強(qiáng)化了稅務(wù)干部的憂(yōu)患意識(shí)和宗旨意識(shí)xxxx香蕉,保證政令暢通在线免费看黄,維護(hù)黨的紀(jì)律,改善行政管理一区二区三区a毛片视频,提高行政效能夜色视频国产欧美一区色欲。并將這些制度與績(jī)效管理工作相結(jié)合,明確績(jī)效管理工作的統(tǒng)領(lǐng)作用男人www天堂官网站黄污。同時(shí)建立并落實(shí)績(jī)效管理聯(lián)絡(luò)員制度亚洲日韩在线中文字幕三区。每個(gè)科室、所国内自拍日韩高清视频在线观看免费、事業(yè)單位都要指定一名負(fù)責(zé)綜合工作的稅務(wù)干部為績(jī)效管理聯(lián)絡(luò)員欧美黄色免费网站视频,負(fù)責(zé)本科室績(jī)效管理工作,使
績(jī)效管理工作從上到下層層有人抓久久a爱视频、有人管欧美动日韩中文。
(三)狠抓落實(shí)是抓好績(jī)效管理的關(guān)鍵国产性爱永久视频。
有了領(lǐng)導(dǎo)的支持欧美一级网址、好的規(guī)章制度,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)黄片免费观看无码视频。我們充分發(fā)揮局績(jī)效辦的職能作用玖玖爱网,堅(jiān)持落實(shí)每日網(wǎng)上巡查,檢查各項(xiàng)工作指標(biāo)的具體落實(shí)情況免费爱爱网址,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)亚洲色无码一级毛片一区二区看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令改正,并在單位国产清纯初高生在线观看视频、個(gè)人績(jī)效考評(píng)中扣分又大又粗又黄的黄片。凡是上級(jí)機(jī)關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作都納入督查催辦范圍,實(shí)時(shí)跟蹤1024zaixianshiping、動(dòng)態(tài)監(jiān)控日韩无码一级黄色毛片,確保績(jī)效管理工作落到實(shí)處,起到實(shí)實(shí)在在的作用五月天,COm。
績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得9
年終逼近国产500部自拍视频在线播放,績(jī)效考評(píng)擺上日程。盤(pán)點(diǎn)得失AV网站在线1,圖謀事業(yè)科學(xué)發(fā)展91囯内自拍。績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)国产区一区在线、體系及其方法如何確立久久精品免费精品,成為各級(jí)檢察機(jī)關(guān)特別是院領(lǐng)導(dǎo)必須審慎思考的重大問(wèn)題。堅(jiān)持“三應(yīng)當(dāng)”“三防止”免费A级毛片群久久免费∨吮蛔龅礁叱绷夥咽悠担績(jī)效考評(píng)對(duì)檢察工作具有鮮明的導(dǎo)向性。評(píng)得好一级国产精品久久久久无码AV,就會(huì)促進(jìn)工作發(fā)展欧美性日,評(píng)得不好,將可能適得其反AV网站免费不卡观看。多年的經(jīng)驗(yàn)表明午夜福利97,考評(píng)工作:應(yīng)當(dāng)突出檢察業(yè)務(wù)這個(gè)中心,扭住執(zhí)法辦案這個(gè)牛鼻子亚洲一级av无码中文毛片,引導(dǎo)干警認(rèn)識(shí)“硬道理”欧美日韩啊啊啊爽性爱激情,做好硬文章;應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn),對(duì)任務(wù)和能力要求進(jìn)行精到的分析與解剖超碰在线91av,力戒面面俱到;應(yīng)當(dāng)遵循檢察規(guī)律和司法規(guī)律国产亚洲精品麻豆一二三区,從檢察工作全局出發(fā),既立足檢察看檢察日韩午夜福利理论片,又跳出檢察看檢察,從而推進(jìn)檢察工作可持續(xù)發(fā)展中文字幕无码一区在线视频青青。為此A级手机免费在线视频,就要防止顧此失彼,將一個(gè)部門(mén)的成績(jī)建立在另一個(gè)部門(mén)的差錯(cuò)之上;防止不恰當(dāng)?shù)匾詳?shù)據(jù)和百分比劃分檔次;防止機(jī)械引進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的考評(píng)方法欧美人做一级视频,以抽象的數(shù)據(jù)來(lái)考核鮮活的檢察實(shí)踐看欧美黄片视频。同時(shí)要努力克服“重業(yè)績(jī)輕質(zhì)效,重定量輕定性无码AAA片毛片观看,重部門(mén)輕全局”等不良傾向91avzaixian,擯棄盲目追求“零差錯(cuò)”的完美主義傾向,剎住不切實(shí)際地比增長(zhǎng)无码黄片在线看、比規(guī)模的苗頭爱情岛论坛亚洲自拍。
設(shè)置合理的考評(píng)“可控線(xiàn)”。要統(tǒng)籌兼顧、立足全局97大学生情侣酒店自拍亚洲精品,因地国产一级A片XXXXx、因時(shí)制宜,將一般與個(gè)別国产麻豆区精品系列在线,普通與特殊相結(jié)合欧美日韩视频在线播放,將定性、定質(zhì)和定量考核相結(jié)合亚洲狠狠草视频,側(cè)重定性国产综合色一区二区三区、定質(zhì)。應(yīng)以更為科學(xué)合理的“可控線(xiàn)”衡量辦案水平99re视频在线这里,防止“一刀切”和絕對(duì)化激情一级a片在线播放。在考察實(shí)體質(zhì)量時(shí),要合理設(shè)定考評(píng)“底線(xiàn)”找个能直接看的黄色网站。批捕起訴要禁止捕后無(wú)罪被强制伦A片在线观看、捕后不訴、捕后撤案又黄又刺激视频,控制捕后緩人人干,人人草、管、免欧美一级www、罰的適當(dāng)比例;公訴工作要嚴(yán)格控制無(wú)罪欧美一级黄片久久久久久久、撤訴、變更起訴等情況的發(fā)生爱操视屏免费网站,嚴(yán)格控制事實(shí)久久久久久A级片、定性、情節(jié)變更的適當(dāng)比例;民行檢察要以抗準(zhǔn)為基礎(chǔ)一级av一片免费观看高清,改判為目標(biāo);職務(wù)犯罪偵查要規(guī)范使用偵查權(quán)黄色性爱欧美狂野澳门,嚴(yán)控撤案、不訴以及無(wú)罪的比例国产免费AⅤ片在线观看播。在考量程序規(guī)范時(shí)人人操人人射人人干,應(yīng)以“理性、平和日韩小视频在线、文明国语对白露脸刺激自拍、規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn),減少辦案程序的恣意亚洲日本网,強(qiáng)化檢察權(quán)的自身監(jiān)督制約三级片黄片日韩,確保辦案全程公正、透明久久阿只有精品,做到查得清清楚楚亚洲国产福利精品一区在线观看,訴得干干脆脆,判得服服帖帖,力爭(zhēng)辦理一案日韩ww频在线免费观看,教育一片二级免费黄片国产。
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堅(jiān)持正確導(dǎo)向人人爽人人看人人硬,制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),注重質(zhì)量和效率噜噜嘿在线无码视频、效果的高度統(tǒng)一在线等免费看黄片,是整個(gè)檢察工作績(jī)效考評(píng)必須牢牢把握的幾個(gè)關(guān)鍵∨访雷酆仙荆績(jī)效考評(píng)是檢察工作的導(dǎo)向美国少妇a级,是衡量工作水平的標(biāo)尺,更是檢察事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,所以国产免费一级特黄真人视频大全,對(duì)待績(jī)效考評(píng)必須有科學(xué)的態(tài)度亚洲国产精品日本一区二区、平和的心態(tài)、理性的方法igao、規(guī)范的手段和嚴(yán)格的程序95视频手机在线观看。
績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得10
本人自從管理車(chē)間開(kāi)始,就有意識(shí)和無(wú)意識(shí)的跟績(jī)效管理牽扯上關(guān)系正在播放国产一级特黄。幾年下來(lái)黄视频免费,碰到許多棘手的難題,因沒(méi)有系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)超碰国产人人洗澡人人操,所以沒(méi)能得到理想的解決方案91精品国产兔费观看久久。
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問(wèn)題1:績(jī)效考核辦法的制定
現(xiàn)實(shí):我們制定績(jī)效考核辦法,都是力求做到完美99久久精品国产免看国产一区,能考慮多細(xì)就寫(xiě)多細(xì)亚洲成a人片在线播放。結(jié)果是執(zhí)行困難,抱怨頗多国产精品原创综合,把辦法里的條款又都刪掉啪啪啪免费无码视频。
心得:應(yīng)該是首先在制定時(shí)不求完美,粗框先定下來(lái)免费看的毛片大全网站,邊執(zhí)行邊修改wwjizz国产,條款可以增加,也可以刪除国产福利院精品,慢慢完善国产熟睡乱子乱A片,執(zhí)行的.問(wèn)題在執(zhí)行中解決。這樣我的思路就活多了欧美性爱视频在线观看鲁片,制定與執(zhí)行都能很容易的上手一区二区激情黄色视频免费观看,且問(wèn)題較容易解決。
一個(gè)完整的考核表小视频福利,必須有這么幾點(diǎn):第一就是要有指標(biāo)的維度免费观看AA视频;第二就是要有KPI指標(biāo);第三就是要有績(jī)效的目標(biāo)值偷窥厕所AAAAAA片。
問(wèn)題2:考核的實(shí)施
現(xiàn)實(shí):考核中往往是沒(méi)有頭緒九九在线一区,大小事項(xiàng)統(tǒng)抓,搞的自己累欧美韩日黄色一区和二区,被考核人員牢騷抱怨?jié)M腹全黄A免费一级毛片视频软件,還不如沒(méi)有考核清风阁免费视频A片。
心得:?jiǎn)T工職責(zé)的履行情況是績(jī)效考核的主體依據(jù),你強(qiáng)調(diào)什么人人干人人cao,考核什么自拍四页日韩欧美在线观看。不一定要全部考核,抓重點(diǎn)么国产一级一级理论片A片一区二区∩胍鱝v影院?己说闹笜(biāo)需要量化,而不是定性久久男人深夜影院,比如考員工工作態(tài)度又黑又粗又长的欧美一区,不能考他態(tài)度積極或不積極,人家不會(huì)承認(rèn)无码毛片视频一区二区免费播放,而應(yīng)考在單位時(shí)間里完成了多少工作量或工作的難度系
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問(wèn)題3:績(jī)效面談
現(xiàn)實(shí):?jiǎn)T工對(duì)面談?dòng)械钟|情緒,直接領(lǐng)導(dǎo)又因權(quán)力受限羞羞在线,無(wú)法很好的解決員工所面臨的問(wèn)題在线观看91精品国产麻豆,這就導(dǎo)致面談的成效不盡如人意,面談工作困難亚洲黄色视频免费看。
心得:場(chǎng)所一般不宜在開(kāi)放的辦公區(qū)進(jìn)行情侣av在线,最好是小型會(huì)議室或接待室。準(zhǔn)備好面談資料4438精品黄色视频。準(zhǔn)備好員工評(píng)價(jià)表BB爱A片视频,員工的日常表現(xiàn)記錄,員工的定期工作總結(jié)狼友视频色图,崗位說(shuō)明書(shū)精品三级av无码一区蜜芽,薪金變化情況等。整理出員工本階段的最大優(yōu)點(diǎn)和急需改進(jìn)的幾點(diǎn)不足18禁免费无码无遮挡网站老男人,這樣面談時(shí)有針對(duì)性国产三区精品免费视频。擬定好面談程序。計(jì)劃好如何開(kāi)始wwwjizzjizzjizz、如何結(jié)束一级黄片;一被-,面談過(guò)程中先談什么、后談什么国产精品免费观看91,以及各階段的時(shí)間分配女人自慰喷水的网站。總結(jié):經(jīng)過(guò)理論培訓(xùn)及指導(dǎo)乱伦视频APP,在結(jié)合實(shí)踐操作人人操人人干人人乐综合色站,對(duì)我個(gè)人績(jī)效管理能力有了極大的提高。
績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得11
績(jī)效管理是人力資源管理的核心內(nèi)容国产超级碰,是提高人力資源使用效率操操操草草草、保障組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段91亚洲精品在线免费?(jī)效管理在企業(yè)管理中的重要性己為大家所共識(shí)天天免费操一操,并基本搭建起績(jī)效管理體系。但在開(kāi)展績(jī)效管理時(shí)美女被操免费黄色网站,還存在一些誤區(qū)99热99re6国产在线播放,需要進(jìn)一步整改和提高。
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一是加強(qiáng)培訓(xùn)中字无码AV电影在线观看网站,提升認(rèn)識(shí)。針對(duì)各級(jí)經(jīng)理人員普遍存在“績(jī)效管理是人力資源部門(mén)的事情”欧美超级操B、“績(jī)效管理就是考核”我想看性生活的操大逼的一级大毛片大黄片、“績(jī)效管理就是只要結(jié)果不問(wèn)過(guò)程”等的認(rèn)識(shí)誤區(qū),分公司通過(guò)強(qiáng)化對(duì)各級(jí)經(jīng)理績(jī)效管理理念和技能的培訓(xùn)8X国产在线观看,積極宣貫績(jī)效管理是一項(xiàng)強(qiáng)調(diào)全員參與的管理活動(dòng)欧美刺激性大交在线视频黑白,人力資源管理部門(mén)對(duì)績(jī)效管理的責(zé)任主要體現(xiàn)在企業(yè)績(jī)效管理的`規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織久久婷婷五月综合社区、協(xié)調(diào)禁18在线免费观看网站软件、宣傳、推動(dòng)欧美午夜免费福利、服務(wù)欧美日韩网址在线看片免费播放、匯總等方面大乳女子自慰喷潮,而大量的實(shí)實(shí)在在的落實(shí)與執(zhí)行則全靠處于一線(xiàn)的各級(jí)直線(xiàn)經(jīng)理來(lái)做,促使各級(jí)經(jīng)理樹(shù)立面向員工8x国产永久专区、服務(wù)員工的績(jī)效管理理念www.黄在线播放,真正認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理是提升自身管理水平、提高部門(mén)績(jī)效的有力工具欧美性生活A片,對(duì)績(jī)效管理工作的態(tài)度由“公司要我做”變成了“我自己要做”每日更新在线,從而確保了績(jī)效管理工作在各級(jí)部門(mén)的落實(shí)。
二是抓住核心2021国产精品露脸在线,突出關(guān)鍵亚洲黄色视频免费。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中可以用來(lái)作為考核的指標(biāo)非常多,過(guò)多的考核指標(biāo)只會(huì)分散員工的關(guān)注重點(diǎn)国产精品高清无码,使得員工不得不“眉毛胡子一把抓”久久黄色一级A片。在考核指標(biāo)的設(shè)置中,如果做到包羅萬(wàn)象国产激情MV无码一级毛片、面面俱到WWW.日本黄色,勢(shì)必加大管理成本、分散部門(mén)經(jīng)理及員工的注意力午夜视频黑屌、降低部門(mén)及個(gè)人的工作效率中文字幕视频精品一区二区三区。我們?cè)诳己酥笜?biāo)設(shè)置中,抓住核心幼呦精品,突出關(guān)鍵中文字幕黄色电影免费看,找出能驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的最重要的績(jī)效目標(biāo),根據(jù)其對(duì)個(gè)人以及對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的影響來(lái)確定是否將其納入績(jī)效指標(biāo)體系一级伦奷视频A片试看30秒。根據(jù)“二八原理”欧美成aⅴ人高清喷水,找出實(shí)現(xiàn)下屬個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵因素和指標(biāo),即KPI高清无码黄色视频在线关看,一般在5至10指標(biāo)之間來(lái)設(shè)定考核指標(biāo)亚洲激情一区二区三区四区,做到可理解、可控制久久99精品久久久久久67194、可實(shí)施222www免费观看。同時(shí),還根據(jù)不同的月度大秀视频网、季度企業(yè)中心任務(wù)的不同午夜亚洲视频,及時(shí)對(duì)KPI指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,以體現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)的有效性和導(dǎo)向性,入级性交片。
三是強(qiáng)化輔導(dǎo)超碰97公开免费在线,持續(xù)溝通。績(jī)效溝通是績(jī)效管理的靈魂與核心美女视频黄色网,良好的績(jī)效溝通能夠及時(shí)排除障礙18禁止看黄色av,最大限度的提高績(jī)效。針對(duì)績(jī)效管理中最易忽視欧美一级abbb、最薄弱的環(huán)節(jié)——績(jī)效溝通国产精品免费高清在线观看,我們建立了績(jī)效面談制度,督促各級(jí)經(jīng)理圍繞下屬工作態(tài)度欧美性爱免费看视频、流程與標(biāo)準(zhǔn)、工作方法等方面定期進(jìn)行溝通指導(dǎo)色色色8,達(dá)到及時(shí)肯定或及時(shí)糾正引導(dǎo)的目的欧美三级电影网址。在對(duì)員工績(jī)效溝通與輔導(dǎo)中,重點(diǎn)抓好“兩頭”(即最佳與最差的員工)亚洲操大逼综合网,杜絕對(duì)后進(jìn)員工不管不問(wèn)情況發(fā)生欧美视频性交,使績(jī)效溝通過(guò)程流程化、規(guī)范化免费看黄色网站视频,不但夯實(shí)了績(jī)效管理基礎(chǔ)工作国产精品资源站没想到这么骚,還對(duì)績(jī)效提升起到明顯促進(jìn)作用。
在電信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中啦啦啦www在线下载,績(jī)效管理作為人力資源管理的核心內(nèi)容无码一级在线观看视频,既是重點(diǎn),又是難點(diǎn)丁香婷婷开心激情深爱五月,需要不斷研究和探索无码A级毛片免费视,不斷完善和改進(jìn),做到全員參與乱人伦视频一级,強(qiáng)化溝通理论黄色网站在线观看,才能不斷開(kāi)創(chuàng)績(jī)效管理新局面。
績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得12
8月19日下午2點(diǎn)黄色视频热播无码,由山西建筑(集團(tuán))總公司在梅苑山莊舉辦了第三期管理人員(人力資源)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)91大神大战酒店翘臀美女。
這次我有幸參加了這次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中更加對(duì)人力資源績(jī)效管理 欧美成在人现视频、社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系www.色综合,com、工程管理、安全質(zhì)量管理等方面的相關(guān)知識(shí)有了進(jìn)一步的了解性爱五月。
首先由總公司副經(jīng)理史振國(guó)做動(dòng)員講話(huà)欧美乱伦视频二区,對(duì)企業(yè)人才的引進(jìn)、規(guī)劃人才99热爱精品九九九九、戰(zhàn)略部局開(kāi)發(fā)人才在线产国产、講究藝術(shù)調(diào)動(dòng)人才、合理定位發(fā)揮人才av大陆老熟女性爱,在人員選擇要適應(yīng)企業(yè)的文化玖玖视频在线精品,企業(yè)的發(fā)展等方面做了詳細(xì)的講解欧美精品综合性久久影院。
通過(guò)績(jī)效管理這門(mén)課程的學(xué)習(xí)可以看到很多績(jī)效管理的知識(shí)。知道了什么是績(jī)效管理亚洲色无码一区二区三区,績(jī)效管理是通過(guò)把每一個(gè)員工或者管理者的工作與集團(tuán)整體使命聯(lián)系在一起仑乱高清免费视频观看AA片,來(lái)強(qiáng)化一個(gè)公司或組織的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在這門(mén)課程的學(xué)習(xí)之中在线色影视,了解到績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)欧美另类福利视频,也慢慢了解到績(jī)效管理的概念組成作用及其系統(tǒng)的構(gòu)成,它包括制定績(jī)效制定 黄色十八岁网站、績(jī)效計(jì)劃黄色视频一区二区三区在线看、目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效的溝通欧美性人成三级视频、績(jī)效的考核欧美黑人日韩一级视频在线观看免费、績(jī)效的作用。
我認(rèn)為溝通是最重要的日韩在线综合自拍视频网站免费,這個(gè)是一切管理者所不可缺的重要手段成年欧美1313www色。管理者和員工共同工作以分享有關(guān)信息的過(guò)程,就是持續(xù)不斷的溝通亚洲全网黄色网站,缺少溝通一定會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題在线视频产自拍,很多予盾,要想實(shí)現(xiàn)有效的績(jī)效管理企業(yè)欧美一级精品影院,必須從績(jī)效計(jì)劃A级黄片小视频免费观看、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核到績(jī)效反饋這些過(guò)程中看中国免费黄色视频A, 向需要管理者和員工進(jìn)行雙向溝通jizzjizz日本高清视频免费,績(jī)效管理系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都離不開(kāi)溝通欧美熟女高潮,不僅是在績(jī)效管理中久久美女夫妻性爱真实视频,我們平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)每時(shí)每刻都離不開(kāi)溝通二字。
我們知道常用的績(jī)效管理工具有目標(biāo)管理 国产色一区二区免费视频、KIP管理和平衡積分卡欧美国产A片免费久久。其中我對(duì)目標(biāo)管理的方法印象最深刻,因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人明確了自己的目標(biāo) 乱人伦中文视频在线一区二区三区,就會(huì)制定與之相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃一级片电影网站,這樣可以清楚地知道自己的行進(jìn)速度和與目標(biāo)相距的.距離時(shí),動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng)国产免费黄色视频一区二区三区,人們就會(huì)自覺(jué)地克服困難最黄视频一区二区三区免费观看,從而努力達(dá)到目標(biāo)。
通過(guò)這次人力資源的學(xué)習(xí)我對(duì)自己有了更高的要求,作為個(gè)人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才欧美粗硬大,對(duì)于現(xiàn)在的我而言要加強(qiáng)在各項(xiàng)技能上的學(xué)習(xí)50,60,70老熟妇视频,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,沒(méi)有好的個(gè)人能力和過(guò)硬的技術(shù)水平就沒(méi)有好的發(fā)展免费观看黄网站色视频免费,或許可能企業(yè)的大門(mén)都進(jìn)不了欧美日韩精品视频一区在线看,專(zhuān)業(yè)技能,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高是必不可少的欧美自拍日韩极速视频直播。人力資源管理對(duì)于現(xiàn)在的我而言與其說(shuō)是去管別人黄网站免费永久在线观看网址,不如是對(duì)自己的規(guī)劃管理,對(duì)自己未來(lái)的期望黄片WWWWWWWWWW。通過(guò)這次為期 三天的培訓(xùn)增長(zhǎng)了我的知識(shí)轻点嗯…啊视频在线无码,也開(kāi)闊了遠(yuǎn)見(jiàn),在今后的工作中不管工作多累都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)美女被cao喷水视频在线观看,積極創(chuàng)新,大膽工作亚洲欧美国产一区二区三区,才能更多的為我們的企業(yè)添磚加瓦91绿色在线视频观看,盡自己的一份微薄之力。
績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得13
近期91精品露脸在线观看,在人力資源部的組織下開(kāi)展了績(jī)效管理課程的學(xué)習(xí)99精品国自产在线视频,本次學(xué)習(xí)的收益是讓我正確理解了績(jī)效管理的理念,認(rèn)識(shí)到了績(jī)效管理的重要性色av资源,學(xué)習(xí)績(jī)效管理的方法和工具欧美真人啪啪猛烈动态图。績(jī)效管理是團(tuán)隊(duì)與個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)雙贏的契機(jī)日本视频高清WWW〗18岁进入的网站?茖W(xué)的獎(jiǎng)金分配方案對(duì)公司績(jī)效全面實(shí)施有著舉足輕重的作用,下面我就談?wù)勎业囊恍┫敕ā?/p>
一免费在线看a片视频网址、績(jī)效管理體系建立的原則日韩在线AⅤ。TP績(jī)效管理體系是公平、公正的精品色哟哟一区二区,體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向20精品久久久久精品,切實(shí)推進(jìn)與提高個(gè)人和組織的績(jī)效。其中白嫩丰满大乳美女在线观看,完善的薪酬管理體系對(duì)績(jī)效管理的有效推進(jìn)是非常關(guān)鍵的天堂在线WWW中文无码射,薪酬體系和績(jī)效體系是緊密聯(lián)系的,完善的薪酬管理體系具有激勵(lì)作用鸥美激情性生活大片,能體現(xiàn)內(nèi)外部公平啪啪黄色视频免费看。尤其是獎(jiǎng)金分配方案,對(duì)員工積極性的帶動(dòng)以及對(duì)公司整理利益的提升有著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。
人力資源部門(mén)需制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的KPI指標(biāo)體系6719国产欧美在线,其中的具體細(xì)則可參考各部門(mén)根據(jù)自己實(shí)際情況亚洲一级婬片A片在线看,當(dāng)然,各部門(mén)的數(shù)據(jù)匯報(bào)必須在當(dāng)時(shí)社會(huì)條件激情欧美色播、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響下于同行業(yè)有差距的業(yè)績(jī)指標(biāo)亚洲美女视频黄不卡。在各項(xiàng)指標(biāo)值確定的基礎(chǔ)上,再?gòu)莫?jiǎng)金的基礎(chǔ)轻点网站、獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)和獎(jiǎng)金提升三個(gè)層面著手來(lái)安排獎(jiǎng)金體系免费一级精品,使獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平的原則,從而符合公司發(fā)展的整體需要国产精品区第33页。
二欧美在线观看h、獎(jiǎng)金基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。部門(mén)獲得獎(jiǎng)金的來(lái)源是:公司在部門(mén)完成指標(biāo)情況下獲得固定的獎(jiǎng)金乱弄欧美丰满胖老熟妇;超額完成指標(biāo)的情況下人人爱人人操人人看,可獲得額外比例的'獎(jiǎng)金。而在沒(méi)有完成的情況下免佛一级蓂个片,要根據(jù)比例扣除應(yīng)獲得的固定獎(jiǎng)金98资源站人妻。
員工獲得獎(jiǎng)金的原因不外乎兩點(diǎn):第一,達(dá)到崗位任職要求色色视频黄;第二欧美三级视频播放在线观看网址,按照崗位要求完成了各項(xiàng)工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求一级做a爰片久久毛片A片999,怎樣評(píng)價(jià)完成具體工作的成績(jī)欧美1819sex性处BBW,需要公司人力資源部門(mén)與各部門(mén)編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)、任職說(shuō)明及績(jī)效考評(píng)指標(biāo)等一系列基礎(chǔ)性工作国产a一级毛片爽爽影院无码小说。
我個(gè)人認(rèn)為可以實(shí)行季度考核獎(jiǎng)勵(lì)操操操欧美,公司的中層管理者也應(yīng)該參與進(jìn)來(lái),體現(xiàn)全員參與性国产一级不卡性爱av黄片在线免费观看;關(guān)鍵指標(biāo)的完成性有據(jù)可依日韩欧美中文国产va,但是部門(mén)與個(gè)人績(jī)效考核一般指標(biāo)的評(píng)定可通過(guò)公司、部門(mén)內(nèi)部的民主生活會(huì)議來(lái)評(píng)定AA级女人大片免费观看视频,體現(xiàn)公平亚洲色图欧美、公正性。
人力資源部門(mén)首先需要分解公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)玖玖色综合国产,確定相應(yīng)的工作崗位初高中生福利视频网站,并以職位說(shuō)明書(shū)的形式將崗位職責(zé)和任職資格明確下來(lái)。工作職責(zé)的界定三级在线理论国产精品第一页、公司對(duì)崗位任職資格的要求合在一起男男视屏又黄又免费又刺激又黄又粗暴视频,是確定崗位固定獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)www.欧美色图。
同時(shí),為了評(píng)價(jià)完成具體工作的狀況午夜欧美精品亚洲一区二区三区,人力資源部門(mén)需要建立員工績(jī)效考評(píng)體系国产Aⅴ无码毛片一级,包括績(jī)效考評(píng)指標(biāo)、能力考評(píng)指標(biāo)與態(tài)度考評(píng)指標(biāo)等久久人妻系列无码专区。公司通過(guò)考評(píng)員工在崗位上的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)无码肉片国产在线观看免费,確定其為公司業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),進(jìn)而確定員工獎(jiǎng)金的發(fā)放比率18禁午夜无码精品网站。員工可能超出崗位對(duì)業(yè)績(jī)的基本要求玖玖在线视频精品,也可能達(dá)不到這個(gè)要求,這些都直接影響他們領(lǐng)取獎(jiǎng)金的額度欧美A片视频在线。員工業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果是確定崗位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)欧美黄片性爱视频。
但是,由于崗位價(jià)值評(píng)估不可能完全準(zhǔn)確国产av黄,企業(yè)往往引入業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度中国小帅全裸在线观看,目的是使獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)更公平、更加具有競(jìng)爭(zhēng)力和靈活性野外性XXⅩXX大少妇,從而激發(fā)員工的積極性久久久久国产精品片区无码。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金主要指由員工業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)確定的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金——從事相同工作的員工由于業(yè)績(jī)表現(xiàn)不同最終導(dǎo)致收入可能有較大差異。
除此之外婷婷激情永久就去吻亚洲综合,公司也可能視年度效益情況決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)金。
三日韩精品无码免费午夜专区、員工發(fā)展和獎(jiǎng)金提升
合理的獎(jiǎng)金飩系要能推動(dòng)員工獎(jiǎng)金水平不斷上升性插视频在线播放。人力資源部門(mén)必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線(xiàn),完善培訓(xùn)制度快射视频网站入口,為員工提供競(jìng)爭(zhēng)上崗或進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì)精品久久久久久性色AV。
一方面,人力資源部門(mén)需要主動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃久久AV无码精品人妻系列老妇,給員工提高技能的機(jī)會(huì)影音先锋最新综合站资源。員工技能的提高往往伴隨著工資級(jí)別的提高和工作業(yè)績(jī)考評(píng)的上升,這在以考核獎(jiǎng)懲體系為核心的人力資源管理系統(tǒng)中顯得尤其重要伊人色综合网一区二区三区。培訓(xùn)能大大提高員工素質(zhì)国产亚洲尤物臀足,激發(fā)員工積極性,是一條重要的輔助性管理措施高清无码免费视频。
另一方面aaa精品视频在线观看免费,公司應(yīng)提供公平上崗的機(jī)會(huì),使員工職業(yè)發(fā)展之路切實(shí)可行一级A片免费观看大全。公司可通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗欧美亚洲日韩A级乱码,推行輪崗免费观看视频在线a片、定期交流等制度賦予職工盡可能多的爭(zhēng)取高薪崗位的機(jī)會(huì)。如競(jìng)爭(zhēng)上崗蝌蚪窝免费视频在线观看,員工有能力上哪個(gè)崗位就競(jìng)聘哪個(gè)崗位亚欧国产激情无码视频,當(dāng)競(jìng)聘不上的時(shí)候,獎(jiǎng)金比別人拿得少啊……轻点国产视频,也就無(wú)話(huà)可說(shuō)欧美一级交片视频。這競(jìng)聘不應(yīng)是一次性的,而應(yīng)是定期的例如每年一次黄色网在线免费观看视频,這樣就給了每個(gè)員工均等的機(jī)會(huì)www..曰本,也鼓每個(gè)員工奮發(fā)向上。
成功是需要責(zé)任與合作的艹艹艹WWW。每位員工只有敢于承擔(dān)責(zé)任69国产精品视频免费AAAA,每個(gè)季度多努力一點(diǎn),公司效益提升之后国产黄A一级毛片视频,相信公司會(huì)對(duì)所有勤勞付出的員工有所回報(bào)的无码国产真人一级a爱做片。
績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得14
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因此讓績(jī)效考核思想深入員工心中,消除和澄清對(duì)績(jī)效考核的錯(cuò)誤及模糊認(rèn)識(shí)一级黄色视频6f。實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處色精品亚洲自拍偷拍、短處欧美日韩视频在线观看,有所改進(jìn)、提高色综合久久久久综合99∪巳烁扇巳瞬萑巳瞬伲績(jī)效考核是以尊重員工的價(jià)值創(chuàng)造為主旨,它雖是按行政職能結(jié)構(gòu)形成的一種縱向延伸的考核體系插女的网站,但它也應(yīng)是一種雙向的交互過(guò)程www.avtv在线观看,這一過(guò)程包含了考核者與被考核者的工作溝通。我認(rèn)為績(jī)效考核的意義:(1色黄乱婬伦AV、為職員的`升職人人靠人人干、晉級(jí)提供參考依據(jù);2、在績(jī)效考核的互動(dòng)溝通過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題欧美旧网,讓員工了解自身的優(yōu)勢(shì)與待改進(jìn)的方向;3精品哟哟视频在线观看、使公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司人力資源現(xiàn)狀,使今后的工作做到有的放矢欧美日韩激情一区二区。)
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績(jī)效管理學(xué)習(xí)心得15
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