績效管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中欧美国产综合，很多地方都會使用到制度www久久网，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則在线观看国产精品色，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格女主播午夜福利在线一区二区三区四区五区。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢人人妻人人插超碰？下面是小編整理的績效管理制度，供大家參考借鑒国产日韩欧美色综合，希望可以幫助到有需要的朋友国产精品久久无码AV、国产理伦片午午。
績效管理制度1
銷售代表的考評為月考評方式,由項目經(jīng)理按月為銷售代表打分一次,考評結(jié)果直接計為當月獎金系數(shù):
一、每月的考評區(qū)間與公司考勤區(qū)間相同,即每月26日至次月25日,所有考評得分由項目經(jīng)理于每月26日下班前報至銷售管理部,延遲未報的,將視為月自動棄權;
二黄色无码免费、以項目經(jīng)理的打分分配當月銷售代表的團隊獎金;
三一本无道码dvd在线播放一区、每位銷售代表的基本分數(shù)為100分,銷售代表有突出表現(xiàn)或出現(xiàn)失誤時,項目經(jīng)理將對其相應欄目加、減分數(shù),否則分數(shù)不加不減,最后得到該銷售代表的當月考評分數(shù);
四2020国内精品久久久久精免费、銷售代表的調(diào)動時間原則上集中在每月23日至27日之間,如有特殊原因時調(diào)動時,由該銷售代表當月25日所在樓盤的項目經(jīng)理打分,之前所在樓盤的項目經(jīng)理有責任提出自己的考核意見;
五亚洲图片欧美小说、實際成交量的考評:
1、銷售人員連續(xù)四周未能成交(以客戶付清首期黄色网站快操我、簽合同為準),項目經(jīng)理將重點關注,并對其作工作進行輔導;
2亚洲国品网站、對于連續(xù)六周未能成交者,項目經(jīng)理將對其提出書面警告;
3、連續(xù)八周仍不能成交者,銷售管理部將視具體情況作出相應下崗安排
4av黄色在线网站、每月銷售業(yè)績最后一名者在部門范圍內(nèi)報銷售代表姓名及所在項目組欧美XXXXX性交、區(qū)域;
六、試用期間的新入職員工,不參與考評,試用期內(nèi)有成交業(yè)績時,按12%的比例提成AV人妻综合社区女人站aopeng碰公开在线视频？荚u自轉(zhuǎn)正之日起開始實施,該員工當月的考評分數(shù)按其實際轉(zhuǎn)正天數(shù)等比例計算;提前轉(zhuǎn)正員工的獎金計算方式根據(jù)《提前轉(zhuǎn)正員工的薪酬計算辦法》。
七、項目經(jīng)理月打分報表包含兩部分:銷售代表考評分數(shù)匯總表悠色视频更新在线观看、銷售代表月考評表;
八免费看18禁止观看黄网站湖南、區(qū)域經(jīng)理須對銷售代表每月的考評結(jié)果進行審核;
九、銷售代表的考核情況計入檔案,作為個人評價人人操人人爽c、資格干中文字幕、升職、調(diào)盤国产夫妻欧美日韩视频、續(xù)聘等的依據(jù);
十色色色77、員工即時辭退標準:
利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的.任何個人收入;
在售樓處打架、在客戶面前爭吵,或在售樓處與客戶爭吵;
發(fā)展商或小業(yè)主投訴,對公司造成重大影響的,或其他投訴累計超過三次;
每半年各總監(jiān)直屬區(qū)域中銷售業(yè)績及考評綜合結(jié)果的最后一名
銷售代表月考評表
銷售代表考評標準指引
在售項目考評管理辦法
1国模无码大尺度一区二区E、項目的考評由銷售管理部或職能部門指定人員到現(xiàn)場巡盤后,根據(jù)現(xiàn)場實際狀況如實打分;
2黄片免费在线看吗、項目考評周期區(qū)間為每月26日至次月25日中的任意時間;
3、考評人員在結(jié)束巡盤后,須及時詳實填寫《在售項目現(xiàn)場考評表》,于第二日報至銷售管理部;
4成年人网站免费视频在线观看、各項目當月的考評成績將作為其團隊本月獲得獎金的計算參數(shù);
5女人张开腿让男人桶到爽、各項目考評的基本分數(shù)為100分,考評人將根據(jù)現(xiàn)場整體運作的情況給予加分或減分;
6、其他整體因素,評價由考評人根據(jù)現(xiàn)場情況做適當加分或減分美女裸体永久观看的网站。
在售項目考評標準指引
o出勤:根據(jù)公司的考勤制度,考查有無遲到免费在线性爱视频、早退、曠工或脫崗狀況,臨時換班的員工應及時通知部門秘書;
o輪序:當值員工按簽到順序接待客戶,記錄內(nèi)容應及時激情另类小说专区、詳實;
o臺面衛(wèi)生:臺面電話国产精品2020孕妇、登記本、銷售資料的擺放,工作椅,其他事物的擺放是否到位規(guī)整;
o洽談區(qū)衛(wèi)生:洽談桌椅的擺放整齊及清潔狀況,如桌面應清潔中日欧欧A级毛片免费看、干凈,無任何雜物,煙灰缸應清潔,無煙蒂人人摸人人操人人插超碰、煙灰;
o看樓通道:看樓包裝、導示照明系統(tǒng)的運行狀況良好A级无码午夜福利在线、衛(wèi)生清潔,看樓用品(安全帽等)齊備,擺放整齊,并及時使用;
o示范單位:家私人人干人人射人人草、家居飾物的擺放應到位、整齊黄色三级片毛片、照明91人人妻人人做人人爽男同、空調(diào)系統(tǒng)運行正常,衛(wèi)生清潔;
o管理區(qū)域:休息室、經(jīng)理室內(nèi)的辦公用品整齊衛(wèi)生,辦公設施應安全使用且保養(yǎng)良好;
o儀容儀表:參見《銷售代表工作手冊》中的要求;
o專業(yè)儀態(tài):使用文明禮貌用語,微笑服務,保持良好專業(yè)形象,耐心解答,服務客戶;
o在崗行為:不做與銷售無關的事宜,參見《銷售代表工作手冊》
o專業(yè)技能:具備完善的專業(yè)知識,能做到熟練解答200問的專業(yè)問題,反映亚洲黄色二区、處理問題的態(tài)度及技能狀況優(yōu)良;
o項目檔案管理:參考《項目經(jīng)理工作手冊》中的有關要求;
o來訪客戶登記本:參考《銷售代表工作手冊》中的有關要求
o進線電話登記本:參考《銷售代表工作手冊》中的有關要求;
o成交文件管理:按規(guī)程完成成交程序,成交記錄一级特黄AAAA爱片、尾數(shù)紙、收據(jù)免费看AA发在线观看、認購書等文件的填寫及時91精品国产入口、準確、清晰;
o銷售資料管理:樓書国产麻豆乱伦性爱视频、海報黄色网站午夜看、拆頁等用品的準備充分,擺放整齊,促銷禮品的擺放整齊午夜好爽好舒服免费视频、管理清楚;
o例會組織:團隊員工積極參與部門各類例會,項目組的晨會能按時召開及會議內(nèi)容組織豐富,對員工起到溝通、傳達在线观看黄A片无码免费网站免费、傳授知識的作用;
o例會記錄:記錄內(nèi)容及時與詳實,且字跡工整av性爱在线观看国产。
績效管理制度2
1、用人所長
員工績效不好国产精品狼人久久久久影院直播，經(jīng)理常常從員工身上找原因a片在线资源，其實，還應該反省一下自己在人員的使用上是不是存在問題亚洲欧美一区二区欧美亚洲A，有沒有用其所長，發(fā)揮員工的特長影音先锋不鲁321资源网。如果用人不善超鹏一级黄色视频，很難取得好的績效。要取得好績效狼友网站在线观看，用人所長是第一香港性生活视频。不要安排一條狗去爬樹，然后又去責怪它爬得不好国产一级精品毛片性色AV大片，因為狗并不擅長爬樹男人下面无遮挡，即便是一條優(yōu)秀的狗，也很難把樹爬得很好成年网站免费进入污，而應該檢討我們自己是否應該安排一只普通的貓去爬樹欧美一级大黄片免费。
2、加強培訓
通過培訓可以改善員工的績效把女人弄爽特黄a大片APP，進而改善部門和整個組織的績效91色在线。這里需要指出的是，并不是當公司出現(xiàn)問題的時候才安排培訓亚洲中文字幕强，也不是只對那些公司認為有問題的員工實施培訓找毛片网站在线观看。或者象有些公司那樣只對優(yōu)秀的員工才培訓黄色电影手机在线视频。其實台湾美女一级A片，公司的培訓應該是依據(jù)企業(yè)需求長期的、持續(xù)的国产小BBWBBWBBWvideos、有計劃的進行婷婷色网址导航。
3、明確目標
我們有沒有清楚地告訴員工日韩不卡毛片午夜在线看片,，他們的工作應該是銷量第一?還是服務第一?還是利潤優(yōu)先?或者是三者兼顧肥熟女视频一区二区三区。如果員工沒有明確的工作目標，那么通常會比較迷惑免费黄a片在线观看、彷徨欧美性爱一区在线观看，沒有方向感中国黄色毛片免费网站，當然工作效率會受到影響，同時亚洲色图在线综合，由于員工沒有得到明確的目標指引亚洲日韩性交，員工的努力方向同公司所希望達到的結(jié)果難免有所不同。
4国产尤物第一区第二区精品、建立績效標準
清晰的績效標準可以讓高績效的員工有成就感91视频九色，知道自己已經(jīng)達到或者超出了公司的要求，這種成就激勵的效果對層次較高的管理人員或者專業(yè)人士非常明顯黄色免费在线网站网址。清晰的績效標準可以使沒達到標準的員工有一個努力的`目標欧美作爱网址，知道自己同其他人的差距，從而激發(fā)工作干勁別揉我的胸,嗯~啊~視頻網站，努力完成工作指標www.色网址.com。注意：清晰的績效標準，必須成為公司薪酬發(fā)放的依據(jù)加勒比首页，才能保證激勵的有效国产一级黄片欧美一级。
5、及時監(jiān)控績效考評
考評周期可以是一個月亚洲无码啪啪啪视频、一個季度或者一年久久99精品视频A片。但是，監(jiān)控應該是隨時隨地進行的一级黄色在线视频。監(jiān)控不及時18禁黄色网站在线，當然不能獲得全面、客觀的第一手資料精品自拍电影网。很容易導致考評之前爭表現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生免费精品欧美黄在线，使“聰明人”鉆空子，考評不公平欧美稫利专区。
6真人在线A片免费播放、及時反饋考評結(jié)果
在績效考評剛剛出結(jié)果的時候，正是員工對績效問題最關心的時候午夜福利精品视频1000入口，也是思考最多的時候黄片地址。這個時候反饋效率高，員工比較投入日本黄色片一级啪啪啪，效果好www日本高清视频，并且利于對一些出現(xiàn)的問題進行及時改進。如果過了這個時期555555av电影在线播放，考評者和被考評者都已經(jīng)把考評的事放在一邊了日韩成人教师在线播放视频网站免费，效率一定降低;同時，員工會對公司的考評產(chǎn)生不良印象尤物视频网在线，會認為公司也不重視考評日本黄色网站软件。由于其他工作已經(jīng)展開淫淫黄色一片，考評反饋也會占用工作時間，對其他工作難免會帶來不良影響3344e国产在线观看。
7亚洲激情小说图片、幫助下屬找到改進績效的方法
當發(fā)現(xiàn)您的下屬的績效不好時，僅僅告訴他/她“你的績效不夠理想”是不夠的欧美国产日韩另类综合在线，重要的是您還應該要指出他/她績效不好的原因是什么?改進的方法有哪些?
業(yè)績不好的下屬一般自己也很著急淫荡国产视频，但是，苦于找不到原因久久av一区，也不知道如何改進毛片基地在线播放。。。問自己的同事?lián)膭e人認為自己無知、沒面子试看专区啪啪啪啪啪。請教經(jīng)理又害怕由于業(yè)績不好挨批評毛片A级视频在线播放。
這時候，做經(jīng)理的應該主動找到他/她們97超碰公开在线，同他/她們分析業(yè)績不佳的原因，并且?guī)椭?她們找到改善的方法动漫精品一级毛片动漫，同時97人人摸人人操，如果有可能得話，最好提供相應改善的機會和一定資源支持一级做一级做a性视频。經(jīng)理人能夠成功免费AV手机在线观看片，重要的一點是他/她能指導下屬，能夠想到久草九九视频、看到欧美一级黄色精品、做到下屬做不到的。如果管理者本人不能超越員工亚洲国产二区三区久久，員工怎么服她呢?這種情況下9色欧美骚国产，員工多半不會非常努力，業(yè)績自然不會好AAAA三级片。
績效管理制度3
建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度
績效考評(以下簡稱'考評')是指用系統(tǒng)的方法涩涩涩涩涩涩、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果26uuu欧美一区。
一成年人网站在线视频、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感亚洲国产精品色一区二区三区在线。
2欧美又乱又伦观看、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理国产成人男女在线观看网站视频免费、職務調(diào)整和工作改進激情女人综合网。
二亚洲综合在线视频小说、考評的原則
1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化,至少應保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性;
2国产午夜精品久久久久免费视、客觀性:考評要客觀的反映員工的實際情況,避免由于光環(huán)效應青草草影院、新近性、偏見等帶來的誤差;
3AAAA激情影片激情影院、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標準;
4稀缺资源网禁美女、公開性:員工要知道自己的詳細考評結(jié)果。
三久久精品全国免费观看AV、考評的內(nèi)容和分值
1亚洲欧美中文乱伦、考核的內(nèi)容分以下三部分:
(1)、重要任務:本季度內(nèi)完成的`重要工作,考評的工作不超過3個,由任務布置者進行考評;
(2)www.99热.com、崗位工作:崗位職責中描述的工作內(nèi)容,由直接上級進行考評;
(3)欧美性爱人人操人人射、工作態(tài)度:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等黄色视频在线免费观看操使劲不要高潮。由部門內(nèi)部同事或被服務者進行考評国产久一黄色网站。
2、分值計算
原則上,總分滿分180分,重要任務滿分90分,崗位工作欧美男女性爱视频网站、工作態(tài)度分別為45分国产吧在线视频。對于沒有'重要任務'項的崗位,原則上其他兩項的分數(shù)乘以200%為總分。
四99日韩一区二区搜索、考評的一般程序
1在线看人成视频人成视频免费看、員工的直接上級為該員工的考評負責人,具體執(zhí)行考評程序;
2、員工對'崗位工作'和'工作態(tài)度'部分進行自評,自評不計入總分;
3www.xx性xx、直接上級一般為該員工的考評負責人;
4在线观看永久免费精品、考評結(jié)束時,考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通;
5、具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規(guī)定在线观看国产福利。
五亚洲国产很多精品一区二区三区、保密
1、考評結(jié)果只對考評負責人a片强奸视频、被考評人日向雏田爆乳无码羞羞漫画、人事負責人、(副)總經(jīng)理公開;
2人人超碰人人爽人人添、考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔;
3免费看乱伦毛片、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關人員。
六外国A级免费毛片、其他事項
1在线视频欧美专区、公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負責;
2、考評每季度進行一次,原則上在3月、6月91肉色长靴丝袜国产在线、9月欧美激情A片在线、12月下旬進行;
3、考評負責人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(由人力資源部組織);
4黑人又粗又大一级毛片、各崗位的考評實施細則在本制度基礎上由人力資源部美女裸体视频A级毛片、考評負責人及被考評人共同制定。
績效管理制度4
一黄色视频,免费黄色视频、總則
為加強中心工作效能建設一二三区公司在线观看公司，實現(xiàn)勞動貢獻與薪酬回報相掛鉤，進一步調(diào)動行政工作人員的工作積極性一区二区视频日韩免费，提高工作效率欧美性人交大片，結(jié)合單位實際，特制定本辦法欧美视频一区二区三区。
二日日夜夜2017、適用范圍
本辦法適用于中心行政各部門和行政全體在職人員（含借調(diào)和借用到行政部門工作三個月以上的工作人員）正常上班期間（除公休、節(jié)假日）的績效考核管理工作毛片毛片在线观看网站。但下列人員不予兌現(xiàn)當月績效工資xxxx香蕉。
1、當月請病成年人在线免费视频大、事假累計10天及以上的職工（含婚操你视频、喪、產(chǎn)假及函授學習）
2香蕉高清影视一级在线观看、當月曠工累計3天及以上的職工；
3人人操,人人弄、停薪留職看免费三级黄片不卡视频、內(nèi)退、長期請假五月婷婷丁香综合网、脫崗或不上班的職工国产真人无码作爱兔费视频；
4、借調(diào)到外單位工作的'職工欧美一级久久；
5日韩不卡在线视频、脫產(chǎn)學習的職工。
三免费观看黃色A片一级视频喷水、績效工資基數(shù)及資金來源
按照每人月工資津貼部分為標準欧美亚洲自拍偷拍，作為職工績效考核基數(shù)。
四国产欧美一级二级、考核時限
績效工資實行月考核兌現(xiàn)制午夜精品视频在线观看美女，每月月底由各部門完成對本部門工作人員的績效考核工作。
五黄色网站嗯..啊啊轻点、績效考核內(nèi)容及分值
績效考核實行百分量化和定性相結(jié)合的考核制度国产黄片区。百分量化分值由兩部分組成：工作紀律占50分国产清纯初高生在线观看视频，工作成績占50分。
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」晕颗缢尽（二）工作成績。即所承擔或分工負責的具體工作和職責范圍的基礎工作完成情況wwwwxxxx国产，包括完成工作所具備的工作能力啊啊啊啊啊啊好爽、工作完成的效率、結(jié)果黄色精品国产、成績等欧美日韩精品一区二区三区，該項占50%。
∪蘸放雠鍪悠怠（三）考核等次劃分国内一级老妇黄色视频。考核等次分為合格和不合格兩項人人色人人操，考核成績在70分（含70分）以上者老妇肥熟凸凹丰满刺激，為合格等次，70分以下為不合格等次26uuu在线視頻。
六美叉人人人一,级黄片、績效考核步驟及績效工資計算
（一）績效考核步驟
1一级特黄AAA免费看直播、各行政部門負責人負責本科室工作人員的考勤工作免费观看无码视频，督促本部門工作人員逐日簽到，工作人員請假国产亚洲精品麻豆一二三区、曠工亚洲日本黄色视频、公差外出及公休節(jié)假日必須在考勤簽到表（附表二）上標注清楚。
2有色永久无码视频在线观看、各行政部門工作人員由所在部門主要負責人按辦法進行逐項考核中文字幕无码一区在线视频青青，形成本部門工作人員績效考核表（附表一），連同本部門工作人員考勤簽到表（附表二）一并上報分管領導進行審核一级A色片。
3欧美菠萝在线、各行政部門在規(guī)定考核時限內(nèi)，將經(jīng)分管領導簽字的工作人員績效考核表、工作人員考勤簽到表于次月1日前交人事處匯總94自拍视频。
4日本中文字在线、中心人事處將中心行政所有工作人員月績效考核結(jié)果進行匯總，由勞資科根據(jù)此辦法計算績效工資日本mmm，并由財務處按月負責兌現(xiàn)落實99干欧美。
5、中心行政工作人員月績效考核資料由人事處審核后交勞資科負責保存日韩成人播放无码AV。
∨访廊寺衣肼资悠翟谙摺（二）績效工資計算
對考核結(jié)果為合格等次的人員兌現(xiàn)當月績效工資。并按照請假每1天扣20元91免费高清在线观看视频，曠工每1天扣100元的標準計算績效工資亚洲性夜色噜噜噜网站可下载。
七、附則
⌒詘xxxfreexxxx。ㄒ唬└餍姓块T負責人必須堅持實事求是永久不毛A片在线播放、公平公正的原則開展職工績效考核工作，嚴禁弄虛作假国产精品自拍观看、虛報瞞報現(xiàn)象發(fā)生久久av免费不卡天堂小草播放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消本部門相關人員績效工資兌現(xiàn)資格黄色视频在线观看品。
≌腋瞿苤苯涌吹幕粕尽（二）在考核中，當被考核人調(diào)入日韩一级大日韩女大片一级、調(diào)出（含退休）時又黄又刺激视频，當月在崗時間不足半月者，按半月兌現(xiàn)績效工資欧欧美一级a爱高清成在线看；超出半月爱操屄，按照全月兌現(xiàn)績效工資。
∶夥咽悠礨NXXCOM。ㄈ┍巨k法自20xx年3月1日起執(zhí)行，具體事項由中心人事處負責解釋精品国偷自产在线视频500。
績效管理制度5
安全管理績效是一個組織根據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生方針和目標欧美淫乱a片，在控制和清除職業(yè)安全衛(wèi)生危險方面所取得的成績和達到的效果。安全管理是一項系統(tǒng)性很強的工作为工室特级黄色A片，評價其績效問題應以系統(tǒng)的觀點作出客觀国产午夜久久AV、公正的評價，不能因為出了一起人身傷害事故把安全管理工作全部否定掉人人上人人干人人操。造成人身傷害事故的原因是多方面的欧美日韩二区在线另类，如因設備缺陷、維護不善帶病運行導致事故，或者是工藝指標規(guī)定不科學性交舔毛片、不合理www.玖玖玖，以及操作控制不穩(wěn)定等，或者是操作不熟練缺乏經(jīng)驗99pom国产熟女、違章操作等很色很黄很污的网站在线看，或者是作業(yè)環(huán)境本身就存在不安全因素等等。因此肏丝袜屄影片，人身傷害事故的發(fā)生是由很多不安全因素所造成的日韩mv在线看成人网站。在工作中把每起事故都做出全面調(diào)查分析，查找出事故原因二级免费黄片国产、確定事故性質(zhì)yw国产在线视频在线观看、分清事故責任，然后作出判斷評價會比較客觀一级A片岛國、公正些处女开破视频。
既然事故的發(fā)生是由多方面原因所致，那么對安全管理績效的評價也應從多方面綜合評價較為客觀黄色网站免费观看视频国产、公正91精彩国产福利在线。在評價安全管理績效問題時，其指標與其它方面的不同性69式性无遮挡免费视频，一般的評比指標都是以數(shù)字大為好黄色高清无码在线，而安全管理績效指標是以數(shù)字小為好，如事故為“零”免费的黄色av，違章紀人數(shù)為“零”等视频:黄片公司。因此對評比指標要有深刻的認識，知道每一項工作如何考核国产免费看视频黄片、如何評比黄色工厂在线看、如何制定指標等，否則搞評比工作會適得其反達不到預期的效果国产97av在线播放。
1人人草网、評價安全生產(chǎn)責任制落實情況
安全生產(chǎn)責任制已詳細規(guī)定了各部門、各級人員的安全職責免费成年人在线看。如果公司每位領導一级婬片又大又长又粗、每位員工都認真履行安全職責，明確各自的安全權利與義務欧美熟妇free性XXXX，真正實現(xiàn)全員參與安全管理男女激情网站，充分認識到安全管理并不是哪個部門的事，而是與每個人都有直接關系的.澳美午夜福利，在看待事故問題時自然就較為客觀些色综合91。有些領導人人爽人人看人人硬、員工一旦出了人身傷害事故，就片面地怪罪安全管理部門噜噜嘿在线无码视频，把責任往安全管理部門推在线等免费看黄片。其他安全管理職能部門也有他自己的管理職能和權限，你說他一點責任也沒有是說不過去的最新亚洲亚黄色，起碼也得負點管理責任吧99ri视频一区二区三区，比如安全教育、檢查五月天六月缴情婷婷婷天天天、指導亚洲第一视频网、監(jiān)督、管理不到位等等www.tzbeta.com。因此說評價安全管理績效時應先認真檢查各部門伊人久久综合精品永久图片、各員工是否認真履行各自的安全職責。
2国产嫖妓一区精品视频、評價各職能部門是否按要求建立了各項安全管理制度av九一、崗位安全操作技術規(guī)程等
制度齊全是管理的基礎，沒有制度那不成無章可循了嗎做什么事情都得有個章法国产精品-色哟哟，規(guī)定哪些事可做又如何去做亚洲欧美中文日韩V日本，要達到什么效果等。只有這樣才能評價哪些事做了欧美一级媱片^片久久精品，哪些事沒做大伊人一区在线视频，其效果如何等，否則就無從談起評價之事色哟哟亚洲。
3乱色熟女一区二区免费视频、評價各項制度、規(guī)程的執(zhí)行情況
安全管理工作最重要的是督促落實各項制度人人看黄视频、規(guī)程国产精品原创综合。制度是長期生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗與教訓的結(jié)晶，有些內(nèi)容甚至是用鮮血和生命換來的综合久久2019。要嚴格貫徹落實各項制度免费看的毛片大全网站，才能杜絕事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低限度。
評價基礎管理工作欧美激情久久，評價各單位是否建立各級安全生產(chǎn)會議制度色色网页免费看，是否建立安全管理網(wǎng)絡，是否建立各項安全管理臺帳記錄及登記制度等等欧美另类XXXXHD高清。基礎管理工作量大最新国产小视频、工作繁鎖精品99r，并且其不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效果色99色网站，甚至有人認為可做可不做，因此97人人草人人，基礎管理工作容易被忽視或者說不夠重視A片视频网站在线免费观看。“高樓大廈起于基石”肏屄在线免费视频，各項工作都也應從基礎做起精品浮力影院一区二区，才會取得預期的效果。
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事故為“零”是安全生產(chǎn)管理的最終目標中国黄色网站在线播放，但現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營活動不可避免地會發(fā)生些死亡事故。雖然色色很污的视频网站，這是誰也不愿意看到的日本三级欧美三级人妇视频。可我們得面對現(xiàn)實无码人中文字幕黑人。既然事已發(fā)生久久精品国产只有精品2021，就得認真地去調(diào)查分析事故原因，確定事故性質(zhì)又黑又粗又长的欧美一区，落實事故責任手机日韩精品资源站。從事故中總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定事故防范措施图片区小说区另类春色，杜絕同類事故再次發(fā)生欧美性碰碰。評價死亡事故當然就不能以死亡人數(shù)多少為標準了，如果是因人為所導致即責任事故毛茸茸性XXXX，那得納入評比考核中文字幕在线第一区，如果非責任事故、意外事故所導致死亡可以免费观看一级毛片黄a，那就不應該考核影音先锋国产一二三区资源。
5、評價重傷事故受傷人數(shù)
同樣是以責任事故所導致受傷人數(shù)多少為評價標準视频一区在线看。在事故中受重傷的人數(shù)越多人人摸人人操人人干人人，說明安全工作越差，反之亦然91POPNY老熟女国产。
6偷拍一区1页、評價輕傷事故受傷人數(shù)
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799re、評價事故頻次
如果事故接連不斷地發(fā)生A片黄网站，說明安全管理有問題国产av的网站，值得認真思考。
8欧美性爱一级shipin、評價事故經(jīng)濟損失情況
一起事故所造成的損失越大亚洲大吊，說明事故越嚴重，反之亦然久久久久精品极品。
9中文字幕3区5页、評價違章違紀人數(shù)
在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)違章違紀的人數(shù)越少国产亚洲成年网址在线观看，則說明員工的安全意識增強3P视屏，自覺遵章守紀国产欧美日韩永久，嚴格按制度辦事，這是安全工作的好勢頭国产乱伦露脸无码。否則加勒比一本久道综合在线无码，應從管理上找原因。
10A片黑白配一级福利久久、評價社會效益
人身傷害事故社會影響較大操肥熟大屁股字幕一区，同時，會給員工造成一定的思想負擔黄色大片免费看视频，無意中留下安全生產(chǎn)事故隱患2020无码。
11、設備事故无码A片日韩毛片精品、工藝事故国产一区午夜福利在线播放、火災事故、交通事故国产成人中文激情小说网站在线观看、未遂事故等也應給予評價人人摸人人舔人人爽。
這些事故所造成的社會影響沒有人身傷害事故的大，但其經(jīng)濟損失是相當之大的天天人人夜夜操，而且事故頻次多欧美激情一区二区3区视频。對于任何一種事故都應認真分析，查找事故原因欧美一级牲交黄片在线，確定事故性質(zhì)欧美黑粗硬A片，分析事故責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓青春草在线视频按摩按。
因此十八以下静止观看的网站，組織的最高管理者應定期或不定期對安全管理績效進行評審，總結(jié)一段時期內(nèi)的安全管理工作所取得的成績和存在的問題国产美女精品视频线免费播放软件，指出需要改進的方針欧美超级操B、目標等，為下步工作打下基礎欧美性色A片免费。
績效管理制度6
1.績效管理的宗旨
通過績效管理持續(xù)不斷地提高和改進酒店8X国产在线观看、部門和員工的工作質(zhì)量色欲影视国产精品、業(yè)績,確保酒店戰(zhàn)略、目標的達成和相關政策18禁在线永久免费观看不卡、制度的有效實施以及員工個人職業(yè)生涯的發(fā)展。
2.績效管理的內(nèi)涵和外延
酒店的績效管理包括酒店戰(zhàn)略框架的確定和分解乱伦小说图片视频、績效指標的建立欧美色淫淫、績效考核、績效溝通欧美亚洲日韩ai在线博彩、績效分析改進欧美va在线视频品、績效結(jié)果的應用等六個方面。
3.績效管理體系的建立和推進實施
人力資源部是酒店績效管理體系的設計和管理部門,行政部是績效管理體系的推進和實施部門,其他各部門負責績效管理的具體實施;
行政部負責組織酒店戰(zhàn)略框架的確定日韩视频在线一区第四页、績效指標的建立,人力資源部負責績效溝通噜噜色噜噜网色妞网av、績效分析改進和績效結(jié)果運用。
4.績效管理體系的主題思路
原則上所有部門的績效考核成績都由kpi考核成績和cpi考核成績兩部分組成国产区精品第一页。kpi基數(shù)是100分(部門實際獲得分數(shù)的區(qū)間為0~150分);cpi的基數(shù)為0分,采用負分考核法(部門實際獲得分數(shù)的區(qū)間為-20~0分)亚洲小说在线综合专区。當某些部門沒有kpi時,cpi的基數(shù)是100分,采用負分考核法(部門實際獲得分數(shù)的區(qū)間為0~100分);
人力資源部根據(jù)各部門的季度標準績效薪酬、酒店季度業(yè)績系數(shù)(行政部根據(jù)酒店的實際可每年組織確定業(yè)績系數(shù)的計算方法,確定后在經(jīng)歷辦公會上發(fā)布)和部門的季度績效考核計算出各部門的績效薪酬美女又黄又湿又刺激又免费。經(jīng)歷根據(jù)部門季度的實際績效薪酬和員工個人業(yè)績進行績效薪酬的二次內(nèi)部分配农村野外操逼片儿。。未經(jīng)人力資源部許可,原則上不允許部門對績效薪酬進行留存或挪作他用。
5.不同層級的績效管理
根據(jù)酒店目前組織機構(gòu)設置的特點,將酒店的績效管理體系分為三個層級:高層管理人員的績效管理人妻系列无码中文专区、中層管理人員的績效管理和基層員工的績效管理久久A级片。
6.績效管理的周期
根據(jù)酒店經(jīng)營管理的`特點,績效管理的周期設置如下:
酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理每年度考核一次;
各職能部門及經(jīng)理級人員(包括副經(jīng)理)每季度考核一次;
其他所有員工每季度考核WWW.日本黄色。
7.考核指標的建立
(1)kpi考核指標的建立
每年1月底前,行政部按照年度經(jīng)營戰(zhàn)略目標和部門職責組織建立各部門年度的kpi指標庫,經(jīng)酒店總經(jīng)理審批同意后下發(fā)各部門作為下年度各部門工作的目標;
每季開始10天內(nèi)(第一季度除外),各部門經(jīng)理根據(jù)kpi指標庫和kpi識別表建立本部門季度的kpi考核指標,經(jīng)主管副總經(jīng)理審核同意后交行政部審查,并報總經(jīng)理批準;
kpi績效指標經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,在經(jīng)理例會上予以發(fā)布在那里可以看毛片。
(2)cpi考核指標的建立
cpi指標的設立是為了通過過程控制,確保kpi指標的順利實現(xiàn)。在酒店進行戰(zhàn)略調(diào)整或kpi指標發(fā)生變化時,cpi指標將作出相應調(diào)整,考核側(cè)重點應有所不同中文字幕视频精品一区二区三区。cpi主要是根據(jù)酒店的管理思想国产做a视频在线不卡、管理原則并參照酒店的管理制度、管理流程及管理指標制定而成的;
每年舊歷年年底前,在酒店的戰(zhàn)略框架和戰(zhàn)略目標清晰后,行政部負責組織酒店的相關人員對酒店的管理現(xiàn)狀進行評價和分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),依據(jù)酒店的制度和流程制定各部門的cpi;
cpi績效指標經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,在經(jīng)理例會上予以發(fā)布日韩美女自拍视频宅男。
8.績效管理的時間
根據(jù)酒店經(jīng)營管理的特點,績效管理的時間設置如下:
年度考核要求在下一年度開始后的20個工作日內(nèi)結(jié)束;
季度考核要求在下一季度開始后的8個工作日內(nèi)結(jié)束日韩影音先锋av资源站。
績效管理制度7
第一章總則
第一條為加強預算績效管理，強化預算支出責任免费毛片A一级在线播放，提高資金使用效益久久香蕉国产线看观看亚洲卡，根據(jù)財政部《關于貫徹落實<中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見>的通知》（財預〔20xx〕167號）《上海市預算績效管理實施辦法》（滬財績〔20xx〕22號），結(jié)合學校實際情況国内一级婬片A片免费久久免费，制定本辦法亚洲综合小说图片。
第二條 預算績效管理是指在預算管理中融入績效理念和要求，將績效目標管理日韩美女久久久无吗、績效跟蹤監(jiān)控管理一级毛片,A级毛片、績效評價及結(jié)果應用管理納入預算編制婷婷操操b、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程男把女日出了白浆的免费视频，以提高資金使用效益的一系列管理活動激情另类小说。
第三條預算績效管理的目的：合理配置資源、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)影音先锋av在线资源、監(jiān)督預算執(zhí)行情況最新热播无码视频。，提高資金使用效率。
第四條預算績效管理的主體：預算管理機構(gòu)九七人人操、預算歸口管理部門国产初高中精品网、預算執(zhí)行部門。財務處是預算績效管理的日常工作部門国产精品免费高清在线观看。
第五條預算績效管理的對象：部門整體預算績效和項目預算支出績效鲁在线视频。
（一）部門整體預算績效：是指學校各部門按照確定的職責日韩伊人网，利用全部預算資金在一定期限內(nèi)預期達到的總體產(chǎn)出和效果色色色8。
（二）項目預算支出績效：是指項目預算支出在一定期限內(nèi)達到的產(chǎn)出和效果A片在线观看免费的网站。
第六條績效管理的原則
」肺蘼階V在毛片。ㄒ唬┛冃蛟瓌t。預算管理的全過程都要以績效為核心導向亚洲精品愉拍偷拍网址，實現(xiàn)資金使用與管理效益最大化97re精品视频在线观看。
（二）目標管理原則狼友视频在线观看的。圍繞績效目標及其實現(xiàn)的途徑和方式開展全過程預算績效管理www.国产无码。
（三）有序推進原則欧洲亚洲一级毛片一区二区高清视频。以預算績效管理工作規(guī)劃為指導中文字幕网站在线观看，有序推進預算績效管理工作，逐步實現(xiàn)預算績效管理范圍和內(nèi)容的全覆蓋国产精品国产免费。
∪蘸缫乖谙呤钥赐久夥咽悠怠（四）科學規(guī)范原則。預算績效管理要采用科學的體系亚洲欧美日本一区、規(guī)范的程序好痛好爽高潮来了视频在线观看、適當?shù)姆椒ā⒚鞔_的措施超碰人人99，保障各項管理工作的有效性国产免费午夜福利天堂AV，提高全過程預算績效管理質(zhì)量。
（五）績效問責原則性爱五月。強化預算支出責任和管理責任欧美乱伦视频二区，促進部門管理與執(zhí)行能力提升。
�99热爱精品九九九九。┬畔⒐_原則在线产国产。預算績效信息應逐步公開，以提高資金使用的透明度av大陆老熟女性爱。
第二章組織管理
第七條學校財經(jīng)領導小組領導組織預算績效管理工作日韩台精品电影在线观看，主要職責包括:
（一）審議預算績效管理規(guī)章制度美女在线操、工作規(guī)劃、年度工作計劃2020亚洲欧洲自拍偷拍视频，部署績效管理相關工作等全黄a一级毛片。
（二）審議預算績效管理的'相關工作規(guī)范日韩午夜在线看导航视频网站免费，研究確定預算績效指標以及績效評價原則亚洲欧美另类在线第一页、方法、指標體系等A级毛片高清免费网站不卡。
∨访拦酆弦磺（三）審議績效評價工作方案、預算績效管理工作報告私人玩物一区二区，審定預算績效評價結(jié)果等国产网站在线看福利午夜r。
第八條財務處作為預算績效管理的日常工作部門，具體職責包括：
√鼗泼珹片免费网站。ㄒ唬┢鸩蓊A算績效管理的有關規(guī)章制度亚洲欧美日韩国国产综合、工作規(guī)劃、年度計劃超碰91欧美、操作規(guī)范等igao视频在线观看播放。
（二）協(xié)調(diào)和指導預算執(zhí)行部門編制預算績效目標A级黄片小视频免费观看，審核預算績效目標欧美一级裸体视频在线观看。
（三）設定和發(fā)布預算績效共性評價指標jizzjizz日本高清视频免费，推動開展預算績效評價工作电影一区小说区偷拍区。
（四）組織開展預算績效評價工作亚洲一区二区黄色视频，反饋績效評價結(jié)果欧美性爱有码，應用評價結(jié)果等。
（五）撰寫預算績效管理工作報告激情亚洲国产另类图片在线观看网站，公開預算績效管理有關信息国外真实呦女酱网址。
第九條預算歸口管理部門的績效管理職責：
（一）協(xié)助財務處開展預算績效管理工作欧美性爱福利。
∪巳瞬偃巳巳恕（二）研究確定項目預算績效指標體系，審核变态欧美亚洲日韩女优电影、匯總報送項目預算績效目標AAA国产的免费视频。
（三）跟蹤三男两女毛片、反映預算執(zhí)行存在的問題免费能可以看黄的网站，配合開展預算績效評價工作，落實績效評價結(jié)果整改措施国产精品毛片久久久久。
≡谙呤悠得夥压劭磁分蕖（四）組織開展預算績效自評工作，按要求報送績效工作報告2021日本免费在线小视频自拍。
第十條預算執(zhí)行部門的績效管理職責：
【辆涟畐ww。ㄒ唬┙M織實施本部門的預算績效管理工作，報告預算績效實現(xiàn)結(jié)果轻点嗯…啊视频在线无码。
“纪故悠祷粕驹谙吖劭础（二）按規(guī)定編報預算績效目標和績效自評報告，配合績效目標審核和績效評價工作一级女人18毛片免费看。
⊙侵夼访拦磺（三）反映預算執(zhí)行中存在的問題，落實績效評價問題整改措施国产91色综合九九免费，改進和加強本部門預算管理工作欧美性爱交视频。
第三章績效目標管理
第十一條績效目標是指使用預算資金計劃在一定期限內(nèi)達到的預期產(chǎn)出和效果。其中：
預期產(chǎn)出是指預算資金在一定期限內(nèi)預期提供的公共產(chǎn)品和服務情況jinv在线观看精品；
預期效果是指上述產(chǎn)出可能對經(jīng)濟美女露出奶头无遮挡免费视频、社會、環(huán)境等帶來的影響情況国产二级黄片视频，以及服務對象或項目受益人對該產(chǎn)出和影響的滿意程度等被操出白浆视频。
第十二條按照“誰申請資金，誰設定目標”的原則日韩AAAAA黄色网，績效目標由預算申請部門設定最新一级精品。
第十三條績效目標所反映的內(nèi)容應以相應的績效指標予以細化、量化描述yw193.cim。主要包括產(chǎn)出指標亚太,欧美,港澳,国产,艳情,性爱,视频、效益指標和滿意度指標等。
（一）產(chǎn)出指標是對預期產(chǎn)出的描述美国欧洲黄色电影网站网址导航，包括數(shù)量指標黄色免费无码网知、質(zhì)量指標、時效指標醉酒迷奷系列在线播放96、成本指標等免费无码漫画。
（二）效益指標是對預期效果的描述久久综合伊人噜噜色，包括經(jīng)濟效益指標6719国产欧美在线、社會效益指標、生態(tài)效益指標日韩无码夫妻黄片、可持續(xù)影響指標等激情欧美色播。
（三）滿意度指標是反映服務對象或項目受益人的認可程度的指標国产一级黄片一区二区三区。
∫坏辣驹谙咦酆稀（四）為實現(xiàn)績效目標所需要的保障制度、措施和工作計劃欧美日韩又色又爽又黄，以及項目管理內(nèi)容和相應的目標要求等。
第十四條績效目標設置的基本要求：
」返�5页狼友视频。ㄒ唬┲赶蛎鞔_韩国理论电影午夜三级717。績效目標應當與部門職責匹配日本美女黄色免费一级视频、符合事業(yè)發(fā)展規(guī)劃国产超碰在线免费，與年度工作重點方向一致，與資金使用范圍日日操天天干天天、效果緊密相關九色最新地址。
（二）具體細化免费一级黄色操B网站∪短丶秼H国产高清？冃繕吮M量進行定量表述，從數(shù)量免費国产黄色网站在线观看、質(zhì)量男人的天堂网在线、時效、成本等方面進行細化91精品制服丝袜在线影院；不能以量化形式表述的国产精品178页，可以采用定性的分級分檔形式表述。
∪蘸访乐形墓鷙a。ㄈ┖侠砜尚幸患堵讑d视频A片一女。績效目標應結(jié)合項目管理的基本要素和相應要求，進行成本效益分析一级欧洲免费视频在线观看，以結(jié)果為導向玖玖色综合国产，經(jīng)過調(diào)查研究和科學論證，符合客觀實際51国产偷网站。
〉辽阃悼（四）標準科學⌒陨珹片全部？冃е笜说脑O定時應參考一定的標準亚洲白浆一区二区三区四区，如歷史標準、行業(yè)標準青草久久综合精品国产二区无码、計劃標準等日本h纯肉无遮掩3d动漫。
第十五條部門整體績效目標編制。各部門應根據(jù)預算管理和績效評價要求视频一区二区在线免费，編制本部門整體收支預算績效目標在线一级毛片免费视频，以反映本部門整體收支預算與實現(xiàn)本部門事業(yè)規(guī)劃的關聯(lián)性、經(jīng)濟性国产人碰人摸人爱视频、效益性和效率性狠狠亚洲婷婷综合色香五月加勒比，促進部門整體預算績效的提升。
第十六條部門整體績效目標管理的重點欧美视频专区一二69久久，是加強基本支出范圍欧美一级aa看片免费、資金渠道、定額標準以及重點支出內(nèi)容控制等方面的管理91交换，以發(fā)揮基本支出對事業(yè)發(fā)展的基礎保障作用性色在线播放免费人成片。
第十七條績效目標審核。學校財經(jīng)領導小組依據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃久久久久国产精品片区无码、年度工作要點和預算控制目標等无翼乌邪恶全彩女教师，組織對績效目標進行審核。
第十八條績效目標審核的要點包括：績效目標與事業(yè)規(guī)劃的相關性激情综合欧美亚洲日韩，績效目標是否符合客觀實際日韩精品无码免费午夜专区，預期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平，績效指標值是否科學合理国产特级毛片AAA多人毛，是否清晰夜夜模夜夜爽夜夜喊精品视频、完整、細化免费黄色网站88、可衡量国产精选永久免费，實施方案及措施的可行性，實現(xiàn)績效目標所需資金的合理性等久久综激情丁香开心婷婷。
第十九條績效目標審核結(jié)果分為“合格”與“不合格”兩個等級人人爽人人操人人摸。對于審核結(jié)果為“不合格”的項目將不予安排預算国产羞羞视频一区免费看。
第二十條績效目標調(diào)整。預算執(zhí)行中美女黄8频a美女大全软件，因預算調(diào)整引起績效目標調(diào)整的AA不卡免费视频，或因相關政策變化、意外事件等因素影響績效目標實現(xiàn)的日本熟妇乱子A片久久，經(jīng)審核后可以調(diào)整績效目標日韩电影成人免费观看网站在线观看。
第四章績效目標監(jiān)控
第二十一條績效目標監(jiān)控，是指根據(jù)確定的績效目標九色论坛，對預算執(zhí)行的相關內(nèi)容和目標完成情況進行監(jiān)控91艹在线视频网，及時糾正績效運行偏差，促進績效目標實現(xiàn)的管理活動狼友视频主页入口在线观看。
第二十二條績效目標監(jiān)控工作由財務處列入預算績效管理年度工作計劃国产乱人伦免费精品视频，根據(jù)需要確定績效監(jiān)控目標和分解工作任務，協(xié)同預算管理部門和執(zhí)行部門開展相關工作迷奸国产激情网。
第二十三條各部門根據(jù)財務處提供的的預算執(zhí)行動態(tài)信息黄色网在线免费观看视频，分析和對照檢查績效目標，及時采取措施糾正預算執(zhí)行環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題香蕉色狼网站。，促進預算績效目標實現(xiàn)艹艹艹WWW。
第二十四條項目預算歸口管理部門要強化績效目標管理與項目管理的有機結(jié)合，提高項目管理要素與績效目標的關聯(lián)度和融合度国产污污高清黄色视频。健全項目管理制度国产黄A一级毛片视频，協(xié)同完善項目績效管理機制，將預算編制黃色視頻久久免費、預算調(diào)整、進度管理十八岁禁网站黄、資金支付欧美三级一级一级野战、政府采購、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的管理要求與項目績效管理有機結(jié)合欧美交a欧美精品喷水，以項目績效管理為紐帶欧美大片天天爽，對項目資金運行的全過程實施監(jiān)管。
第二十五條預算執(zhí)行部門明確保障措施日韩最大的男女视频网站、實現(xiàn)途徑和工作程序免费看美女被操网站，對預算執(zhí)行各個階段進行有效管理和目標控制，為實現(xiàn)績效目標提供保障激情视频文学。
第五章績效評價與結(jié)果運用
第二十六條績效評價是指根據(jù)設定的績效目標国内精品一级毛片国产，運用科學、合理的績效評價指標BBIXX免费视频无码、評價標準和評價方法国产美女在线精品亚洲二区，對支出的經(jīng)濟性妓女视频妓女网免费、效率性和效益性進行的客觀評價。
第二十七條預算績效評價以預算年度為周期實施年度考評国产一区二区毛片大全v先锋资源在线？缒甓鹊闹卮箜椖浚梢愿鶕�(jù)項目完成情況實施階段性評價黄片黄大AAA待黄香蕉。
第二十八條績效評價依據(jù)：
∫患痘粕悠�6f。ㄒ唬⿲W校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度工作計劃；
∨访廊蘸悠翟谙吖劭础（二）預算批復另类视频一区二区三区，績效目標資料；
∥拚诘材掏肺勖夥淹尽（三）資金及管理規(guī)章制度欧美精品黑人性XXXXWWW，財務會計資料；
∪瞬僭谙呤悠�97。ㄋ模┫嚓P專業(yè)技術規(guī)范和標準等性爱一级；
（五）有關的審計一级免费看、監(jiān)督檢查報告和其他相關資料中文字幕黃色av。
第二十九條績效評價的主要內(nèi)容：
（一）績效目標與發(fā)展規(guī)劃在线观看资源av、工作重點的適應性久久99视频首页，中心工作任務的完成情況等。
∧诘鼗粕悠稻镁妹夥选（二）資金使用95网站在线观看、管理狀況，資產(chǎn)配置欧美色色色色色色、使用人操人人操人人超碰、處置及其收益管理情況。
⌒〗忝破夥咽悠怠（三）項目管理情況看免费5XXAAA毛片om，包括成本控制、質(zhì)量控制久久久久精品老熟女国精品、合同管理情況玖色视频在线。
（四）為加強管理所制定的相關制度黄色cnm、采取的保障措施及其執(zhí)行情況欧美巨吊。
（五）績效目標的實現(xiàn)程度等色色哟网站。
第三十條績效評價工作的具體程序如下：
∨九九净破悠岛Ｍ獍妗（一）確定績效評價對象大黑吊日逼视频，部署評價工作；
∥缫垢＠∈悠翟谙吖劭础（二）匯總日韩精品网站日韩在线播放视频免费、分析、審查績效資料等婷婷五月丁香六月综合；
∪蘸患秼H片A片免费手机版。ㄈ┚C合評議并形成評價結(jié)論；
』破刂访夥选（四）發(fā)布績效評價報告亚洲,欧美,中文,日韩,视频骚虎视频。
第三十一條績效評價對象。財務處在征集預算建議時發(fā)布績效評價對象和范圍国产精品呦交在线观看，或者結(jié)合預算管理重點選擇事業(yè)規(guī)劃確定的戰(zhàn)略性項目色色视频网址、重大項目、大額資金項目欧美操综合、績效空間提升潛力較大的項目等作為績效評價對象男女免视频，報財經(jīng)領導小組研究確定。
第三十二條預算績效資料匯總審核这里只精品有99。根據(jù)績效評價工作要求1024手机视频观看在线，評價對象應報送預算績效工作報告∨九久夥芽词悠担績效報告的內(nèi)容包括但不限于績效目標的完成情況欧美在线网站，以及為達到績效目標采取的工作程序、保障措施性AV无码天堂在线、進度安排黄色精品美女、資金使用情況等。
財務處根據(jù)績效評價工作安排和相關操作規(guī)范欧美视频福利6，收集整理相關基礎數(shù)據(jù)色色色色色色综合网，對評價對象的績效指標完成情況進行對照分析，結(jié)合預算執(zhí)行結(jié)果形成績效目標完成情況審核資料久久久久国产精品爆乳。
第三十三條綜合評議色一区二区。財經(jīng)領導小組組織專家或委托績效評價機構(gòu)進行預算績效評價国产偷窥2020在线观看。
⊙侵薷咄蹬囊磺（一）綜合評議采取專家集體評判方式。通過聽取預算執(zhí)行部門績效工作報告哈尔滨熟女真实老熟女无套，結(jié)合績效目標完成情況審核資料進行集中評議全球二级三级黄视频。
（二）根據(jù)績效指標完成情況欧美精品色欧美精品，績效評價采用評分與評級相結(jié)合的方式就是操就是干，對評價對象給出評議量化分值人人操人人看人人插人人干。
（三）根據(jù)績效評價量化分值確定評價分級結(jié)果国产各种盗摄视频。評價結(jié)果分優(yōu)一级一级女人18毛片、良、合格黄色日韩av在线、不合格四個等級久久久免费观看视频。
第三十四條績效評價報告發(fā)布∥乙垂夥鸦粕悠担績效評價報告完成后免费看欧美强奸视频，由財務處報經(jīng)財經(jīng)領導小組審議后公開ww.性交黄色网站？冃гu價報告應充分揭示資金使用和管理中的缺陷與薄弱環(huán)節(jié)狼友能看的网站，以及改進和提高績效的建議、評價結(jié)果等內(nèi)容91亚州精选。
第三十五條績效評價結(jié)果反饋嗯啊视频在线播放网页。績效評價結(jié)果及時反饋給預算執(zhí)行部門开心五月丁香激情av综合一区二区三区。預算執(zhí)行部門要根據(jù)績效評價結(jié)果進行整改提高免费网站日本A∨。
第三十六條績效評價結(jié)果將作為問責和以后年度預算安排的重要參考依據(jù)，作為領導干部經(jīng)濟責任考核的主要內(nèi)容和部門年終考核評優(yōu)的參考因素国产av网站飞。
第三十七條因管理不善導致資金浪費日韩写真福利资源网站、資產(chǎn)毀損、效益低下的欧美日逼大全，將視情況收回預算你懂的免费在线视频、核減下年度預算、暫停預算申報權等亚洲欧美曝精品手机观看，并對相關部門和責任人進行問責91AⅤ美国黄片。
第六章附則
第三十八條學校有關部門發(fā)布的《事業(yè)規(guī)劃》完成情況、重點工作進展情況天天天天天干、工作狀態(tài)等研究報告@免费毛片网\，也是績效管理的重要形式，是預算績效評價的重要參考看亚洲操逼视频。
第三十九條本辦法由財務處負責解釋和修訂大陆理论性爱免费视频，自公布之日起執(zhí)行。
績效管理制度8
為激發(fā)大家的工作積極性麻豆av网导航，提高整體工作效率视频一区二区三区黄色三级，促進公司的效益提升，根據(jù)公司實際91最新在线观看网址入口，現(xiàn)制定員工績效考核辦法先锋影音av资源专区，由于公司考核尚屬初試饥渴40岁熟妇口爆，故較粗糙，需待日后逐步完成在线免费激情视频，并且此方案主要適合非部門經(jīng)理人員www.99riav4.com。
主要考核內(nèi)容有一下幾條，各部門依據(jù)此條款意向細化具體本部門的考核要求：
一黄片一区二区免费看、能力考核;
二国产精品视频馒头一线天、業(yè)績考核;
三、態(tài)度考核;
四尹人综合日本在线www官网、制度流程執(zhí)行十八禁欧美日韩。
一、能力考核
由于我們公司還非常年輕最新福利网址在线，我們公司的成員大多數(shù)也非常年輕人人操,人人摸97，大家就業(yè)務能力方面都還需要廣泛鍛煉，因此將能力考核納入績效考核十分必要;能力考核分成一下幾個等級日韩欧美黄色网站，各等級標準如何：
A三级片毛片免费看、優(yōu)：立完成管理、項目開發(fā)欧美18XXOO视频在线群、測試欧美三级片一区、施工或商務溝通;
B、良：獨立完成部分事項无码免费在线观看视频，但還需要部門經(jīng)理指導;
C人人操2018、差：基本上要靠部門經(jīng)理或同事協(xié)助，才能完成所分配任務;或處事不牢靠99免费强奸视频网站，容易做錯事性欧美办公室在线看片网，影響部門業(yè)績;
二、業(yè)績考核
業(yè)績是公司的生命三级坐爱网站，考核的目的也是為此XNXX老师HD高清，因為有必要將個人業(yè)績成果納入考核內(nèi)容;業(yè)績考核的.各級標準如下：
A、優(yōu)：按時按量按質(zhì)或超過預期的完成上級主管交代的任務和計劃被强奸的网站全集，同時給同事或部門帶來示范性借鑒;
B谁知道黄色网址、良：按時按量按質(zhì)的完成上級主管交代的任務和計劃，但沒有給同事或部門帶來示范性借鑒十八禁禁禁禁污污网站，即屬于一種常規(guī)性的完成;
C亚洲无码2011、差：沒有按時按量按質(zhì)的完成上級主管交代的任務和計劃，或者發(fā)生較大差錯高h视频一区，影響業(yè)務計劃的進程;
三久久午夜精品A级毛片、態(tài)度考核
態(tài)度反映員工對計劃執(zhí)行的心態(tài)問題欧美日逼性交，也反映對部門對公司各層面的認知和接受問題一本大道中文无码播放，這些均影響著公司的整體執(zhí)行力日韩手机黄色视频，這點目前對公司很重要，因此也有必要納入考核范圍欧美性大片视频免费播放在线，態(tài)度考核標準如下：
A人人搞人人插人人看、優(yōu)：主動積極為部門、團隊或公司進言獻策欧美一级A片欣赏久久，努力做好本職工作一级一a无码黄在线观看，團隊意識強，積極維護公司利益亚洲乱亚洲乱妇10p，積極上進人人爽人人爽人人爽人人爽，虛心學習者為優(yōu)秀;
B、良：積極完成本職工作亚洲视频精选网站，積極上進99机这里只有精品、虛心學習，團隊合作均較為順利18岁未进入黄片，但對部門和團隊的整體關注不是很積極特级毛片在线视频免费观看，或說不是很明顯，對公司的利益關注一般;
C91精品国产91久久久久久最新、差：完成本質(zhì)工作比較被動欧美公司中文字幕在线视频，進取心不強，不善于團隊合作国产vA视频在线，工作分配協(xié)調(diào)關注自己個人人人揉人人操人人干，對部門和團隊的整體不太關注;
四、制度執(zhí)行考核
因公司初創(chuàng)時間不長国产小电影免费观看，目前又面臨制度規(guī)范建設尹人网国产精品，因此，很有必要將其納入考核條款A片观看，并實施一項否決制99re热视频这里只精品人人妻，即出現(xiàn)此項不達標，總成績不能得優(yōu)插美女下面，具體標準如下：
Awww.人人操人人射、合格：嚴格遵循公司所有規(guī)章制度，每月沒有一項違越行為;
B日韩com、不合格：不認真遵循公司的一些規(guī)章制度91在线亚洲精品专区，月統(tǒng)計有一項以上違越行為，給公司造成一些不良影響激情图片激情小说激情视频。
總體考核
姓名能力考核業(yè)績考核態(tài)度考核制度執(zhí)行考核總成績
XX優(yōu)良良合格優(yōu)
YY良良良合格良
GG良差良合格差
CC良良良不合格良
DD差優(yōu)差不合格差
總成績算法：
(1)欧美成年在线、制度執(zhí)行考核合格,有一項為優(yōu)，無差記錄，可計為優(yōu);
(2)免费看不卡毛片直接看、制度執(zhí)行考核合格忧物视频在线观看，沒有一項優(yōu)，無差記錄重口三级小视频在线免费观看，可計為良;
(3)欧美一级特黄一区二区三区播放免费在线网站、制度執(zhí)行考核合格，有一差女人免费A片视频，無優(yōu)国产精品电影在线你懂的，可計為差;
(3)、制度執(zhí)行考核不合格一级a黄色视频录像免费，有一差全国男人黄色网站，可計為差;
(4)、制度執(zhí)行考核不合格天堂av中文在线，無一差好在线观看视频免费不卡日本，可計為良;
績效管理制度9
績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果又大又粗视频。
一www.91在线、考評的目的'和用途
1、考評的最終目的是激勵員工欧美激情小视频，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標国产精品国产一级国产AV，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2hhzhh.com、考評的結(jié)果主要用于工作反饋98超碰日本人妻、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進性色aⅴ免费网站。
二julia中文国产一区、考評的原則
1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)性爱小说在线观看，考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化久久ri国产蜜臀AV，至少應保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；
2午夜a片视频播放器、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況91无码视，避免由于光環(huán)效應、新近性av资源观看、偏見等帶來的誤差最新在线精品国自产拍三级片；
3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準久久综合色88888；
4久久国产精品一区、公開性：員工要知道自己的詳細考評結(jié)果一级做a爰黑人又硬又粗视频。
三、考評的內(nèi)容和分值
1中文字幕在线看一区二区、考核的內(nèi)容分以下兩部分：
◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務能力及工作態(tài)度欧美性交小说网；
◆關鍵績效考核：考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；
2欧美性爱久j草影院、分值計算：
原則上，總分滿分100分日韩性爱免费视频，各項考核標準具體分值詳見績效考核表色呦呦禁止网站。（附件一）
四、考評的一般程序
1啊灬啊灬啊灬快灬高潮了在线观看、項目經(jīng)理直接由公司進行考評色哟哟伊人，包括基本績效考核和關鍵績效考核；
2a色导航在线、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經(jīng)理考評啪啪啪免费试看，關鍵績效考核由公司對應部門進行考評；
3激情乱伦小说网站、各級考核人必須嚴格執(zhí)行考評程序久久国产乱子伦精品；
4、考評結(jié)束時无码中文字幕天天av天天爽少，考評負責人與該員工單獨進行考評溝通强奸电影网站；
績效管理制度10
第一條為建立良好的激勵機制，充分發(fā)揮員工個人才能www.youjizz.com在线视频，不斷提高工作效率国产主播秋霞，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司全體員工50岁熟妇的呻吟声对白。
第三條公司成立由公司高管人員及各部門負責人組成的考核小組午夜性生活免费视频，考核小組負有監(jiān)督、協(xié)調(diào)和仲裁職能特大特粗特黄无码。人事部門為具體的執(zhí)行部門人人看人人摸人人操人人色。
第四條考核采用100分制∨访烂H屄网？己私Y(jié)果分為五檔av一本大道香蕉大在线app，分別對應考核得分如下：優(yōu)秀91-100分;良好81-90分;稱職71-80分;基本稱職60-70分;不稱職59分(含59分)。
第五條員工的工作包括日常工作和例外工作欧美性三级网站。日常工作考核比重占80%全国亚洲最大黄色网站，例外工作占20%。直接主管對本部門的工作進行分配不卡综合色呦呦，將各崗位的日常工作構(gòu)成崗位職責人人爽人人操官网，崗位職責是績效考核的主要參考依據(jù)。部門主管根據(jù)各崗位職責，對所述工作確定權重分值天天做日日做狠狠做。根據(jù)公司特點影音先锋中文无码资源区，除崗位職責的日常工作外，員工還有例外工作精品久久艹，董事長和總經(jīng)理安排的工作(包括部門主管對下屬員工安排的工作)污网站免费入口网站站免费，視為職責人的例外工作，列入績效考核表国产农村一区二区在线播放，列入例外工作的績效考核最多不超過四項农村欧美丰满熟妇XXXX。
第六條對于部門正副經(jīng)理級別員工在考核時除日常工作外，還包括其計劃毛片网站推荐、協(xié)作人人干人人射人人插人人操、督導和培訓指導四個方面的潛力進行考核。
第七條每周的部門周工作總結(jié)計劃應細化日韩精品天天在线观看视频网站免费，各部門需將各項工作落實到具體的執(zhí)行人美女视频免费视频一区二区，工作完成的結(jié)果和及時性作為其考核的主要依據(jù)。各部門的周工作總結(jié)計劃表需在每周一報送行政部美国一级片大全，未按時報送的每次扣部門負責人當月績效考核分2分/次人人操超碰人人爱。
第八條在月未考核時，未完成的.主要工作按該項工作分值的80%扣分亚洲欧美日韩人妻视频，未按要求完成按50%扣分国产freeXXXX性播放乳，未及時完成按20%扣分;例外的工作未完成按3分/項扣分，未按要求完成按2分/項扣分5060网全毛A片，未及時完成按1分/項扣分意大利色Av资源站。
第九條根據(jù)公司制度的規(guī)定，每違反公司制度中的一項欧美特黄色视频，扣0.5分/次色哟哟免费小黄片。個性地，對于上班時間玩游戲国产在线永久域名、大聲喧嘩一级毛片网站在线观看、隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑或其他雜物者性爱小视频免费、上班時間看與工作無關的書報欧美性爱黄片小视频、網(wǎng)站者，每違反一次扣1分;遲到福利网在线观看、早退每次扣0.5分av资源免费。
第十條考核流程：
(1)每月最后一個星期，人事部將各職位的《員工月度考核表》發(fā)放到各部門經(jīng)理處操小骚逼视频网站，部門經(jīng)理分發(fā)給員工狠狠色先锋影音av资源。
(2)員工對照自己的工作完成狀況進行自評精品自拍亚洲一区在线，并填寫未完成的工作及其原因、工作中存在的問題及改善措施免费播放作爱视频网、工作體會及對公司部門的要求與推薦国产精美在线观看视频。員工應在每月2前將《員工月度考核表》報送直接部門主管處。
(3)直接主管依據(jù)員工崗位職現(xiàn)自拍日韩动漫欧美在线观看网站，并結(jié)合員工實際工作狀況久久精品推油按摩，根據(jù)《員工月度考核表》進行考核，于5日前交人事部91亚洲精品视频。
(4)人事部負責審核色色色网址免费、匯總各部門員工的業(yè)績考核狀況，將考核狀況于每月8日前匯總報總經(jīng)理核批特级黄色视频黄色网站免费的。
(5)人事部將經(jīng)總經(jīng)理核批的考核結(jié)果于10日前反饋到各部門負責人處18岁以下免费网站在线观看，各部門負責人應透過面談的形式把考核結(jié)果反饋給被考核員工黄色网站无码在线免费播放，并與員工共同針對不足進行分析色狼www.，指明今后努力方向，為員工實施績效改善計劃帶給幫忙美国无码精品，并跟蹤改善效果黄页免费视频播放在线播放。
(6)每月的考核結(jié)果在最近的一次公司例會上予以通報。
第十一條員工只有在較好地完成本職工作和臨時安排的例外工作的前提下方可評為良好日本三级片2021，只有在具有突出表現(xiàn)時方可評為優(yōu)秀wwwcom三级视频三级六’三级片三级片，評為優(yōu)秀時考評人員應列出具體事例。對績效考核中被評為不稱職的員工无码播放，考核人務必進行說明一级黄片免费看视频，并經(jīng)該部門的經(jīng)理審核同意。
第十二條公司績效工資結(jié)合崗位工資發(fā)放人妻一级片综合视频，計算辦法為：
崗位績效工資=[(最終績效評分-80)/80+1]+崗位工資
第十三條如員工表現(xiàn)個性優(yōu)秀乱伦小说图片，為公司作出重大貢獻的，除評為“優(yōu)秀”外欧美黄色视频。，公司還將另行獎勵全国免费人人干。如員工犯嚴重錯誤給公司造成重大損失除扣除全部工資外，將視損失大小追究其賠償職責黄色网站午夜影院。
第十四條員工如對當月考核結(jié)果有重大疑義女同在线视频一区二区，能夠向部門經(jīng)理或人事部提出申訴。
第十五條如考核結(jié)果調(diào)整www.zuneauto.com，本月仍將按原考核結(jié)果發(fā)放工資日韩孕妇自拍视频直播网站在线观看，在下月發(fā)放工資時再予以調(diào)整。
第十六條員工自評和部門經(jīng)理在對下屬員工進行績效考核時日韩精品直播一页不卡在线观看，應對照其工作計劃的完成狀況日夲一级黄色视频，認真客觀地評分久久精品喷水欧美黑白配，不得敷衍應付。如敷衍應付的18禁黄网站女禁片免费，扣除其當月績效考核分3分/人次二级片视频免费观看。
第十七條人事部于每年1月份綜合全體員工上一年度各月績效考核結(jié)果，協(xié)同考核小組對員工上年度之工作績效進行年終綜合考評欧美在线一级Ⅴa大片免费观看。
第十八條人事部為每位員工建立考核檔案色在线视频网站上，考核結(jié)果將作為獎金發(fā)放、評選先進久久香蕉国产线看观看精品蕉、薪資調(diào)整中文字幕小妇女视频在线观看、職務調(diào)整等的重要依據(jù)。
第十九條對貼合以下條件者99re在线这里只有精品视频7，給予“考核辭退”處理：
1特级性爱AA片、一個考核年度內(nèi)有三次月度考核被評為不稱職的;
2、一個考核年度內(nèi)老妇女黄色视频，連續(xù)三次月度考核被評為基本稱職和年度績效考核被評為基本稱職的免费激情图片视频，又無適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從公司重新安排工作崗位的;
3、每個年度績效考核結(jié)束后日本高清一区二区网页，對全體員工進行考核成績排序一级性爱在线看，除上述2項產(chǎn)生“考核辭退”的條件外，對排序處于尾端的人員實行績效考核的“尾端辭退”;年度的考核辭退率(包括尾端辭退)的比例由總經(jīng)理確定可以手机在线观看黄色网站。
公司同時與被考核辭退的員工解除勞動合同亚洲爱爱小视频。
第二十條本辦法解釋權歸人事部。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起生效99re热在线免费视频精品观看。
績效管理制度11
近年來在线观看麻豆，中牟縣人民按照“探索符合工作規(guī)律的管理模式，實現(xiàn)用制度管人日韩激情一级毛片免费、管案欧美特級黄片、管事”的工作思路，修訂完善規(guī)章jlzzjlzz国产、制度免费在线看片91，并在制度的落實上狠下功夫，逐步形成了院長統(tǒng)領全局欧美色欧美亚洲另类二区多人、值周院領導督查国内精品久久久久精品99、考評職能部門日常監(jiān)管相結(jié)合的規(guī)范有序的管理機制，使本院總體工作提高到一個新的水平免费费一级真人A片。
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在整個績效考核工作中一级黄色视频九九影院，科學的考核辦法守鍵国模视频在线。在考核辦法中明確規(guī)定了各部門的工作任務和指標，違規(guī)章自拍灌醉迷j系列在线观看、制度和未完成任務相應的處罰標準,,草草影院欧美视频，明確了考評職能部門的職責等全网男人的天堂网站，確立了周檢查色色亚洲视频、月通報、季考核人人插人人操人人摸、年總評的考核工作機制www.99riav.com-，使整體考核工作便于操作，行之有效大学生女毛片在线现观看。
今年1月国产.www，結(jié)合本院績效考核工作一年來的運行情況，對考核辦法又進行了修訂91自拍视频国产。新的績效考核辦法增加了對“五個嚴禁”麻豆精美视频、巡回審判的考核，提高了民事案件的調(diào)撤率等另类视频区第1页，使績效考核工作更加科學化黄色录像黄色网站黄色视频、規(guī)范化。
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(一)注重經(jīng)常性考評。實行周檢查国内大量揄拍18人妻精品视频、月通報欧美一级婬片A片久久精品mm、季考核制度www.日韩黄色，把考評工作抓在平時。周檢查就是每周由一名班子成員值班西欧免费人人操,人人爽，協(xié)調(diào)管理全院整體工作还能看的AV网站，對全院的機關管理、庭審規(guī)范等進行監(jiān)督檢查强奸在线小视频，并寫出書面值周報告交考核辦国产爽爽爽网。月通報就是每月負有考評職責的部門向院考核辦報送監(jiān)評的工作事項。院考核辦根據(jù)值周領導的報告和職能部門的監(jiān)評報告aa日本在线上观看，編發(fā)當月的工作通報伊人久久综合一区，內(nèi)容包括案件辦理情況、司法政務管理情況欧美AAAAA黃色、宣傳調(diào)研完成情況等看片a免费观看视频大片。季考核就是每季度處按照院考核辦的月通報，依照考評辦法進行考核精品久久久久久中文字幕人，把各部門的工作情況量化成分值排列公布欧美变态性爱视频一区二区。去年以來，共填寫值周報告54期亚洲性爱第一SV网站，各類檢查表格700余份亚洲三级视频在线，編發(fā)績效考評通報33期，月通報14期日本能看的黄色网站，季考核通報4期JIZZ未满十八禁看的网站，全部考評材料都裝訂成冊，整理歸檔黄色片丝袜毒龙暴口一区二区。
(二)注重考評制度的.落實6080污一区二区在线播放。一是成立院考核辦，確立2名專職人員′欧美日韓性愛視頻在線免費看，直接由院長領導并對院長負責av天堂中文无码，具體辦理日常考核工作事宜欧美三级视频久久网。二是明確考核辦的職責91主播丝袜福利一区二区。考核辦按照考評辦法確定的職責人人做人人操免费看，定期收集羞羞漫画www、匯總、整理各職能部門報送的考評材料插女人网站，督促各職能部門按要求履行職責久久久久精品久久，并對考核工作中發(fā)現(xiàn)的違我院規(guī)章、制度的行為及時發(fā)出通報AⅤ在线直接免费看，確盇AA美女在线直播黄色？己斯ぷ髀涞綄嵦幹形淖帜坏谝灰车诙车谌Ｈ羌訌姲讣墓芾砉ぷ鳌５闹行墓ぷ魇菍徟袌�(zhí)行工作国产白色爽，加強對案件管理制度的落實是整個管理工作的重點免费无码又爽又刺激毛片。受理的每個案件，從立案亚洲无码黄色免费小视频、開庭国产一级A片婬片免费、判決到執(zhí)行都要及時輸入電腦，對沒有及時錄入案件信息的發(fā)出通報国产1000黄色网站。同時欧美一级黄色网站播放，審執(zhí)結(jié)的案件均達到三統(tǒng)一，即研究室的統(tǒng)計報表中有數(shù)字强奸毛片一级，流程管理局域網(wǎng)中有完備信息国产婷婷网站，檔案室中有歸檔卷宗。
(三)注重考評結(jié)果的.應用国产三级视频在线18播放线观看。一是將考評結(jié)果與部門的評先及干警的評先精品自拍1页、晉升、任用等掛鉤91另类视频在线观看。20xx年底好男人影视在线www官网免费，該院向上級推選的先進部門和個人都是依照全年考核結(jié)果來定的。對沒有完成考核任務的部門很黄的视频网站久久，在評先中采取一票否決手机版三级片上传视频，并從其部門經(jīng)費中扣除相應的罰款。二是將考核結(jié)果與各部門辦公經(jīng)費掛鉤亚洲国产欧洲日本综合，體現(xiàn)了管理的效能原則无码18。業(yè)務庭辦結(jié)一個案件99精品在线免费观看，月通報中顯示已歸檔插的太舒服在线视频，在其部門經(jīng)費中增加50元。三是將考核結(jié)果與每個人的文明獎掛鉤亚洲天天在线看视频。該院出臺了文明獎發(fā)放辦法国产在线小视频欧美看大片，根據(jù)每月的月通報上的扣分情況，扣除相應的文明獎數(shù)額91性色在线观看www免费。
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(一)充分發(fā)揮班子集體管理的作用。在考核辦法中免费视频久久，我面定每個班子成員都承擔有管理職責美女黄18以下禁止免费看，每周輪流值班監(jiān)管，在非值周期間發(fā)現(xiàn)違規(guī)定的情況欧美特黄特级作爱大片亚洲性人人，也可通知考核辦發(fā)出考核通報国产性受XXXX白人性爽，充分發(fā)揮了班子集體的管理智慧和力量特一级大黄片性高潮。
(二)充分發(fā)揮職能部門的管理作用。本院設立的考評職能部門偷拍偷窥第一页，如辦公室成h人视频网站、處、立案庭先锋影音最新av资源网址、研究室等都負有一定的管理職責欧美日韩色图，他們每月要在職責范圍內(nèi)對全院各部門的工作完成情況寫出監(jiān)評報告，比如在线看黄AV免费看，每月立案庭要報上訴案件情況在线观看91精品国产婷婷、二審案件情況、審限預警情況免费观看一级免费观看一级黄片视频、超審限案件情況等欧美AAA，研究室要報收結(jié)案情況、調(diào)研亚洲区欧美区、宣傳等情況亚洲美女理论片在线免费观看，法警隊要報每天車輛停放情況等。各職能部門共同完成對全院的管理九九99re6这里都是精品，確保各項工作有條不紊運行亂倫网站。
(三)管理重在平時，重在實效∫揖纷耘模現(xiàn)在實行的周檢查国产av视屏、月通報、季考核制度黄色网页免费观看，把全年的工作抓在平時老女人精品视频国产，避免了松一陣緊一陣、年底搞突擊的忙亂現(xiàn)象免费一级IA片在观看播放视频。凡是違規(guī)章A片插一插、制度的行為，考核辦都能夠及時發(fā)現(xiàn)掌握情況日本A级黄色网站，隨時發(fā)出通報批評国产精品人人爽人人做，扣除相應的考評分，并扣減其當月相應的文明獎国产精品一区久久久久久。
(四)實行人性化管理一级不卡黄片。在嚴管的同時，始終堅持“以人為本”的理念www网站啪啪啪性交黄，注重人性化管理av全国最大的黄色网站，不斷改善干警辦公辦案的條件，關心干警生活，解決干警的困難国产亚洲AⅤ人片在线观看，使全院干警變“要我干”為“我能干”亚洲人Jizz日本jiz人、“我要干”。一方面購置了100余臺電腦欧美一,二..三性爱，更新了20余臺車輛免费看成年人网站，更新了審判庭和法臺法椅，設立了圖書資料室和電子閱覽室农村熟女乱子a，建成了審會電子會議室久久青草国产免费频观日本、智能法庭和視頻會議室等，為干警干事創(chuàng)業(yè)提供良好的工作條件和平臺亚洲人人看。另一方面建成健身房和塑膠籃球場视频黄片在线，新增4臺太陽能熱水器，改建了浴室欧美一级a爱片在线播放，為干警購買了洗衣機成人av小姐网站图片大全，加伙食補助，提高飯菜質(zhì)量又又硬又粗又爽又黄又大的免费视频，定期組織干警進行體檢亚洲免费视频一区二区、外出學習考察，解決干警的職級和福利待遇等国产人人综合，切實為干警的切身利益著想国产三级电影视频，為干警辦實事辦好事。
完善制度青青免费在线视频，嚴格管理免费一区二区三区毛片完整版，中牟縣人民始終堅持“司法為民”的工作指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領免费一看一级毛片久久，把績效考核工作落到實處堅定不移地貫徹落實市中院黨組的各項工作部署黄色三级毛片操逼小视频基地，不斷提升的科學化、規(guī)范化管理水平日韩三级欧美一区二区，進一步促進全院各項工作再上新臺階自拍偷拍深夜精品福利。
績效管理制度12
1 目的
為確認安全標準化管理體系是否符合安全標準化策劃的安排,是否符合體系的要求,是否符合管理體系文件的要求,是否得到了有效的實施和保持,并為安全標準化管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù),特制定《安全標準化績效評定管理制度》。
2 范圍
本制度適用于*****有限公司yyyyy廠www色狠狠综合网。
3 制定依據(jù)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國國消防法》
《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》
《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)
《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》(總局令第26號)
《國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準(軋鋼)的通知》(安監(jiān)總管四〔20xx〕172號)
《軋鋼安全規(guī)程》(aq20xx-2004)
4 工作職責
成立績效評定領導小組和工作小組午夜福利网站在线入口。領導小組組長由廠長擔任,工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔任。
4.1領導小組職責
全面負責安全標準化績效評定工作,決策績效評定的重大事項久爱黄色视频。
4.2 工作小組職責
4.2.1 制定安全標準化績效評定計劃。
4.2.2 編制安全標準化績效評定報告可以直接免费观看的av毛片。
4.2.3 負責標準化績效評定工作成人av小姐网站在线电影。
4.2.4 提出不符合項報告,對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。
4.2.5 績效評定結(jié)果向領導小組匯報。
5 時間與人員要求
5.1 時間要求
5.1.1 在安全標準化實施以后,每年至少應組織一次安全標準化績效評定黄网占在线。在安全標準化實施初期,可以適當縮短安全標準化績效評定的周期,以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題能看av的网站。
5.1.2 工作小組在安全標準化績效評定前一個月向領導小組提交安全標準化績效評定工作計劃,經(jīng)批準后施行。
5.2 人員要求
5.2.1 工作小組成員必須參加相應的培訓和考核,必須具備以下能力:
∶夥岩患禷片在线播放视频、偈煜は嚓P的安全免费看av的在线网站、健康法律法規(guī)、標準;
』粕度巳瞬佟②接受過安全標準化規(guī)范評價技術培訓;
【啪偶で槭悠翟谙呖础③具備與評審對象相關的技術知識和技能;
④具備操作安全標準化績效評定過程的能力;
∪蘸で橹形淖帜皇悠翟谙摺⑤具備辨別危險源和評估風險的能力;
」侵藁粕枷瘛⑥具備安全標準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力91日韩在线视频免费观看。
5.2.2 工作小組成員必須有較強的工作責任心国产一区二区三区久久。
5.2.3 工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。
6 安全標準化績效評定方法與技術要求
6.1 安全標準化績效評定方法
6.1.1 盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員
提開放式的問題欧美湿身诱惑超碰在线。即盡量避免提對方能用'是','不是'回答的封閉性問題午夜毛片视频高清不卡免费。提問可以用(5w+1h)做疑問詞即什么(what),哪一個(which),何時(when),哪里(where),誰(who)和如何(how)。其它關鍵詞包括:出示色哟哟精品入口、解釋福利写真国产短片视频、記錄,多少、程度免费观看国产黄网站在线、達標率日韩papapa、情況等。采用易被理解的語言;使用事先準備好的檢查表;采取公開討論的方式,激發(fā)對方的思考和興趣www.2014av。在面談時應注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭論,仔細傾聽并記錄要點色哟哟网站一区二区。
6.1.2 通過記錄進行回顧
記錄是整個安全標準化體系實施的客觀證據(jù),安全標準化績效評定員必須調(diào)閱相關審核內(nèi)容的記錄,對記錄進行回顧。
6.1.3 現(xiàn)場檢查情況
安全標準化工作的最終落腳點都在作業(yè)現(xiàn)場,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查偷拍妹子综合网。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,再對相關的文件或記錄進行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預防措施奠定基礎,達到體系持續(xù)改進的目的久2无码视频在线观看。
6.2 技術要求
6.2.1 安全標準化績效評定應重點關注重要的活動。
6.2.2 安全標準化績效評定應包含標準化系統(tǒng)的所有內(nèi)容一级三级片免费视频。
6.2.3 評價結(jié)果應包括下列分析:
∪镀只夥芽粗形氖悠怠①系統(tǒng)運作的效力和效率;
②系統(tǒng)運行中存在的`問題與缺陷;
�18紧网站、巯到y(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;
∨访阑粕缫埂④安全資源使用的效力和效率;
⑤系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;
∥拚谖蘼朊夥崖憬皇悠蹬⑥糾正行動色色黄片。
7 過程要求
7.1 安全標準化績效評定的依據(jù)久久精品9999热、范圍、頻次和方法
7.1.1 安全標準化績效評定的依據(jù)是《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準(軋鋼)》美女下面网站、國家有關安全生產(chǎn)的法律野狼网址、法規(guī)、標準国产一国产一级毛片视频在线、規(guī)范和規(guī)章大学情侣酒店、安全標準化管理體系文件等。
7.1.2 安全標準化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關部門野外免费视频毛片。
7.1.3 安全標準化績效評定每年至少組織一次黄页网在线观看视频大全。出現(xiàn)以下情況時由領導小組及時組織進行安全標準化績效評定:
①組織機構(gòu)手机在线看片91、管理體系女人张开腿让男桶爽视频动漫、業(yè)務范圍發(fā)生重大變化;
②出現(xiàn)重大事故;
」琅橹鞑ピ谙卟シ拧③法律www.手机无码视频、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;
④在接受外部評審認定之前96人人操人人干人人。
7.2 安全標準化績效評定前的準備
7.2.1 計劃的編制要具有嚴肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括:
∶琅闾逋�18禁免费看、侔踩珮藴驶冃гu定的目的、范圍国产在线无码全黄、方法久久热首页、依據(jù);
②安全標準化績效評定的工作安排;
」碅V在线、郯踩珮藴驶冃гu定組成員;
」鷄一级毛片影院无码、馨踩珮藴驶冃гu定時間、地點;
∨访啦俦仆尽！⑤受評定部門及評價要點;
』屏鞒┰谙呙夥淹尽⑥預定時間、持續(xù)時間;
【镁镁镁镁镁镁饭狻⑦開會時間;
∪巳嗽枞巳丝慈巳嗣⑧安全標準化績效評定報告分發(fā)范圍、日期久久久精品国产亚洲Av。
注:安全標準化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式欧美ay人人操人人爽,的天堂。
7.2.2 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關文件,編制安全標準化績效評定檢查表,安全標準化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)A片在线视频兔费观着网址、方法,確保無遺漏,評定能順利進行人人收人人看人人摸人人操。
7.2.3 各單位接到安全標準化績效評定計劃后,應提前做好準備。
7.3 安全標準化績效評定的實施
7.3.1 首次會議
7.3.1.1 由領導小組組長主持,領導小組和工作組成員參加,做好會議記錄黄色视频怎么搜才好看。
7.3.1.2 工作小組組長介紹安全標準化績效評定的計劃安排,包括目的中文字幕在线观看网止、范圍欧美嗷嗷叫、依據(jù)免费乱伦视频网址、評定方法www.色呦呦、工作程序等。
7.3.2 現(xiàn)場評定
7.3.2.1 首次會議結(jié)束后即進入現(xiàn)場評定在线观看亚洲视频。工作小組根據(jù)安全標準化績效評定檢查表采用觀察日韩AⅤ在线高清免费看、交談、詢問欧美牲交免费一级A片影院、查閱有關文件等方法實施現(xiàn)場評定,并做好客觀證據(jù)的記錄黑人无码按摩贯穿人妻AV。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實,應由受評定部門陪同人員確認。
7.3.2.2 評價過程中,由工作小組召開安全標準化績效評定內(nèi)部會議,討論現(xiàn)場評定中的有關問題,確定不符合項,填寫不符合項及糾正措施報告5Ⅴ99COm。
7.3.3 末次會議
7.3.3.1 由工作小組組長主持,領導小組日本在线色视频、各責任單位負責人參加,做好會議記錄。
7.3.3.2 工作小組組長報告安全標準化績效評定結(jié)果,宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況,并宣布安全標準化績效評定結(jié)論污视频久久久。
7.3.3.3 領導小組組長總結(jié)本次安全標準化績效評定的情況,并對糾正措施提出整改期限要求色玖玖在线影院。
7.3.3.4 領導小組對安全標準化績效評定質(zhì)量進行評價。
7.3.3.5 末次會議結(jié)束后,責任單位負責人簽字日韩二区精品、領取不符合項及糾正措施報告国产理论视频。
7.4 安全標準化績效評定報告與分析要求
7.4.1 安全標準化績效評定報告
安全標準化績效評定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標準化績效評定結(jié)果編寫安全標準化績效評定報告,經(jīng)領導小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責任單位。安全標準化績效評定報告的內(nèi)容包括:
∪巳嘶粕①安全標準化績效評定的目的色秀不卡视频免费、范圍、依據(jù)美女视频在线网站、評定日期;
∨┐迨炫呐募饨小②工作小組、責任單位名稱及負責人;
【镁霉夥岩磺③本次安全標準化績效評定情況總結(jié),管理體系運行有效的結(jié)論性意見;
∏橛酆稀④工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析,填寫安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表。不符合項及糾正措施報告亚洲色一色噜一噜噜噜性色av、矩陣分析表作為安全標準化績效評定報告的附件成人无码秒播在线观看网站免费视频。
注:安全標準化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責任單位超碰在线91免费。
7.4.2 評定結(jié)果分析應包括下列內(nèi)容:
∩酆鲜悠狄磺谙吖劭础①系統(tǒng)運作的效力和效率;
②系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;
∮任镄园悠得夥芽础③系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;
⌒杂肷访朗悠翟谙卟シ磐尽④安全資源使用的效力和效率;
⑤系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;
∈旄镜钠ㄑ邸⑥糾正行動黄色网站操逼片。
7.5 糾正措施及驗證
7.5.1 責任單位在接到安全標準化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內(nèi) ,針對不合格項進行原因分析,制訂切實可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長確認后,由責任單位組織實施男干女黄色视频。
7.5.2 工作小組負責對責任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證,確認不合格項得到關閉。將跟蹤全部国产肥熟女、驗證cao97在线、關閉情況向領導小組匯報。
7.6 文件更改和記錄保存
7.6.1 對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關規(guī)定執(zhí)行天天日天天干天天。
7.6.2 所有安全標準化績效評定記錄由安全環(huán)保部保管www操屄。
8 相關記錄
安全標準化績效評定計劃
不符合項及糾正措施報告
會議記錄
安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表
安全標準化績效評定檢查記錄
安全標準化績效評定報告
9 附則
9.1 本制度由安全部負責解釋。
9.2 本制度自下發(fā)之日起實施、级黄色网站免费看。
績效管理制度13
別墅園區(qū)工程部日常管理—績效評定
目的：不斷完善工程部工作啪啪无码视频观看，合理的進行設備運行，節(jié)省能源開支一级A片222222S·coM，為優(yōu)質(zhì)園區(qū)服務提供物質(zhì)基礎女同饮尿一区二区三区。
政策：績效的考核不僅是工作數(shù)量，工作質(zhì)量日韩区欧美区，更重要的是考核其所做工作使用戶滿意的程度及給公司創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益欧美资源自慰。
程序：
（1）個人與整體
個人表現(xiàn)對整體從各方面都有一定影響里番ACG全彩本子人妻，每個人的工作數(shù)量国产精品视频久久久、質(zhì)量，綜合組成為團隊工作量即為整體效益亚洲国产欧美大片在线播放，每一個人的表現(xiàn)通過合作綜合起來即為團隊之表現(xiàn)黄色a级片又大又爽又黄又好看的，因此績的考核是從個人到整體來體現(xiàn)的。
⊥悼耘呐访郎肌（2）設備運行效果
工程部最根本的任務即保證園區(qū)設備設施的最佳運行狀態(tài)色欲性爱欧美性爱，設備設施的好與壞直接影響到用戶對工程部工作的.滿意程序及公司的經(jīng)濟效益，因此它是工程部績效考核的一個重要方面一级片黄色网站。
∶夥袮级特黄真人大片。�3）能源的消耗情況
現(xiàn)今各物業(yè)中能源支出是物業(yè)費中最大的一項開支，能源的消耗情況直接影響到公司的經(jīng)濟效益和社會效益九九免费黄色视频，因此節(jié)省能源成為工程部績效考核最重要的一點欧美艹艹爱。
績效管理制度14
1.目的:
采用數(shù)據(jù)、量化來定期考核評估各部門的各項管理工作成效,為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù),使個人薪資保持合理水平熟女熟妇伦aⅴ网站美利坚。
2.適應范圍:
適用于各生產(chǎn)部門及品檢課的管理工作考核18岁以下禁止观看一级毛片。
3.職責
3.1辦公室生管負責統(tǒng)計各部門月生產(chǎn)總產(chǎn)量、生產(chǎn)計劃達成率jizzjizz小视频、制造不良率99久久久久久亚洲精品不卡。
3.2 生產(chǎn)部負責呈報部門月生產(chǎn)總工時。
3.3物料組(&財務部)負責各部門物料損耗數(shù)據(jù)的`呈報女人高潮奶水喷出的视频。
3.4品保部(&生產(chǎn)專員)負責各項考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總欧美操屄视频网。.
3.5經(jīng)理負責按本辦法對各部門進行考核評估黄色网站网址在线视频。
4.考核項目及評分標準
4.1生產(chǎn)效率30分
4.1.1生產(chǎn)效率計算公式如下:
生產(chǎn)效率=
當月部門總產(chǎn)量
×考核指標× 100%
當月部門總生產(chǎn)工時
4.1.2考核指標各部門分別設定。
4.1.3當月生產(chǎn)效率高于設定值則得滿分影音先锋性资源免费。每降低1%扣1分4455www在线看片。
4.2生產(chǎn)計劃達成率20分
4.2.1該項考核內(nèi)容為各部門派工單、《客戶訂單一覽表》完成情況日韩一区二区电影网站视频。
4.2.2生產(chǎn)計劃達成以產(chǎn)品最終交付下一工程日期為準四五月婷婷色播播。
4.2.3無材料及突發(fā)性因素而影響生產(chǎn)計劃延期二天內(nèi),由經(jīng)理核定后可視為按期完成一级ar级99久久毛视频。
4.2.4生產(chǎn)計劃達成率未滿50%,考核為零分青青青手机视频免费观看。
4.2.5 50%以上每增加5%得二分。
4.3生產(chǎn)品質(zhì)狀況30分
4.3.1該項考核分三個方面:交驗(制造)不良率10分成年人视频免费网站、報費重工費用10分娇喘高潮福利免费网站、品質(zhì)投訴退貨頻次10分。
4.3.2交驗(制造)不合格率以品檢課檢驗報表記錄為準中文字幕无码一区在线一区。允許標準為不良率為2%,凡超過2%每批次扣一分,如屬重大損失之不良或不良率超過5%以上則追究責任国产精品视频h。扣扣完為止亚洲乱伦熟妇。
4.3.3報廢重工費用以《報廢申請表》好爽好舒服要高潮了视频在线观看、《重工記錄表》為指標,每增加50元則扣一分。
4.3.4品質(zhì)投訴之相關之責任部門,及被后工程投訴每次扣一分国内久久久久久久久久精品影院。
4.4物料損耗率20分
4.4.1該項考核以每個自然月發(fā)生之刀具免费三级片毛片黄片、凸輪、圓棒免费一级A毛片在线播放视频、刀片男人的天堂性爱视频、手套、洗衣粉等消耗品費用為指標www、AⅤ毛片COm。
4.4.2計算公式:
物料損耗率=
當月部門耗用金額
×考核指標× 100%
當月部門總產(chǎn)量
4.5安全生產(chǎn)與紀律10分
4.5.1以工傷事故記錄和廠規(guī)廠紀為依據(jù)
4.5.2凡無相應違規(guī)記錄則可評滿分超碰超碰超碰人人人操。
4.6 5s評比10分
4.6.1以5s每月稽核結(jié)果為依據(jù)。
4.6.2每月5s稽核80分以下則每低一分扣5分国产原创资源网站∨访佬越幻夥巡シ牛扣完為止。
4.6.3 5s稽核80分
1.1部門評分100分為及格,員工發(fā)基本獎金100元,班長91精品婷婷国产综合久久8、技術員每分發(fā)放200元,課長300元成人学生妹免费视频。
2 100分以下者,以上每高2分加1分。
5.5.獎金發(fā)放辦法員工每1分加發(fā)放績效獎3元www.26uuu.com、班長小蝌蚪国产、技術員發(fā)放6元,課長發(fā)9元
5.3得分100分以上者:員工每2分加發(fā)放績效獎5元、班長欧美国产在线观看、技術員發(fā)放10元,課長發(fā)15元
5.4得滿分者則該部門發(fā)特別獎金1000元无遮挡又黄又爽又刺激的免费视频。并由經(jīng)理授綿旗一面日韩欧美高清视频在线。
績效管理制度15
摘 要:堅持安全管理方法的創(chuàng)新,是現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)提高安全管理水平、有效控制安全生產(chǎn)事故污视频在线观看国产网站、取得良好的安全生產(chǎn)績效的客觀需要美女高潮多人操。安全績效管理體系建立在先進安全文化、責任明確的安全管理體系欧美在线特级黄片、獎罰分明的激勵機制以及堅持不懈的安全教育基礎之上,通過確立復合型安全績效目標91精品欧一区二区三区综合、合理的分解和落實目標并進行良好的績效溝通來達到提高安全管理效果的目的。這種安全管理體系是當前我國企業(yè)安全管理改革的追求目標,是落實安全責任的前提要求,對于推動安全管理工作的改革具有十分重要的意義午夜激情亚洲专区。
關鍵詞:績效;安全管理;安全績效管理
1 安全績效管理概述
績效是人們實踐活動所產(chǎn)生的亚洲A级毛片、與勞動耗費有對比關系的、可以度量的肏逼免费视频、對社會有益的結(jié)果最新色色来资源网站。安全績效管理就是通過發(fā)展員工個人及團隊的能力,改善企業(yè)的安全績效,以達到減少安全投入,降低安全損失的目的。安全績效管理既體現(xiàn)了整體性的概念,又突出了其動態(tài)發(fā)展的特征黄色一及亚洲。概括來說,它具有以下幾個特點:
(1) 預見性最新地址发布页福利影院S。一方面通過對既成事故和大量未遂事故進行統(tǒng)計分析,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律;另一方面采用科學的安全分析、評價技術,對生產(chǎn)中的人和物的不安全因素及其后果做出準確的判斷,堅持“預防為主日本三级性爱视频、善后為輔”的科學管理方法欧美无遮挡指交视频。
(2) 系統(tǒng)性。系統(tǒng)要素的動態(tài)相關性是事故發(fā)生的根本原因,因此要利用信息流進行系統(tǒng)地動態(tài)研究,推行反饋原理指導下的安全評價; 在此基礎上,還要重視安全價值準則,把安全與效益結(jié)合起來,把績效管理的定量分析和傳統(tǒng)管理的定性分析結(jié)合起來人人操人人摸2018。
(3) 以人為本911国产主播在线观看。在管理活動中必須把人的因素放在首位,人既是管理的主體,又是管理的客體;而且,作為管理對象的諸要素(資金、物質(zhì)一级黄色片网址、時間欧美性爱新地址、信息等) 和管理系統(tǒng)得諸環(huán)節(jié)(組織機構(gòu)、規(guī)章制度等) 都需要人去運作和實施h黄漫高潮喷水在线观看。因此,根據(jù)人的思想和行為規(guī)律來實施各種獎勵制度可以達到發(fā)揮人積極性和創(chuàng)造性的目的美女网站是黄。
2 營造安全績效管理環(huán)境
211 先進的安全文化
文化是一個企業(yè)的終極競爭力,是企業(yè)的靈魂。任何績效管理推進之前,都必須具備較好的企業(yè)文化環(huán)境可以直接看的av网址站。企業(yè)應把安全文化建設當作安全生產(chǎn)的一項基礎工作來抓,突出以人為本,營造“關愛生命,關注安全”的良好氛圍,全面強化員工的安全文化素質(zhì),把“安全第一干干干干干干干干干干干干干干干干操、預防為主”變?yōu)槊總�員工的自覺行為,從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供思想保證和精神動力。企業(yè)建設先進的安全文化可從以下幾個方面著手:
第一,建立安全信仰日韩免费福利漫画网站在线观看。企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益同樣重要,企業(yè)應該關注員工的健康和安全,采用先進科學的技術預防工傷事故和職業(yè)病;同時,員工也必須學會自我管理,進行積極主動地個人防護亚洲精品中文涩。
第二,將安全信仰落實在制度上。確定明確的責任制度和規(guī)范的管理條例,將安全文化融入整個企業(yè)管理實踐中,將安全法制法規(guī)落實在各級管理者的行為方式中,將安全標準貫穿到生產(chǎn)的每道工藝過程中,由此構(gòu)成一個良好的安全生產(chǎn)氛圍自拍视频网址观看。通過安全文化的建設,來影響企業(yè)各級管理者和員工安全生產(chǎn)自覺性,以文化的力量保障企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展,這樣就能抓住安全文化建設的實質(zhì)和根本內(nèi)涵,解決好推進安全績效管理體系的文化先導問題九色国产。
212 “流程唯一、標準唯一、責任唯一”的管理體系安全管理的復雜性主要體現(xiàn)在它的系統(tǒng)性上,安全管理涉及要素很多,企業(yè)的安全問題往往牽涉到許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門,錯綜復雜,相互滲透,必須綜合考慮與安全有關的各種因素,這就需要應用系統(tǒng)工程的理論和方法,有效地開展全過程美国黄色肥女一级电影、全方位和全員性的全面安全管理工作无码毛片区免费毛片。
第一,高效的安全管理流程。利用信息自動化來完成日常工作以提高效率黄色片色网站、降低成本,形成更加簡潔高效的操作過程天天狠天天天天透在线二区。
第二,統(tǒng)一的衡量標準。企業(yè)應根據(jù)管理流程和工作需要,制定和完善相應的標準,保證安全績效管理的有效實施久久福利网。
第三,終身追溯的個人責任制A片AⅤ免费一级高清欧美特一。根據(jù)前面制定的流程和標準,將責任落實到個人,做到事事有人負責,人人明確自身職責。
213 映射安全績效管理的激勵機制
所有員工都希望取得好的業(yè)績以獲得獎勵,這種獎勵是廣義的,既包括提高工資欧美三级免费A片、增發(fā)獎金等方面的物質(zhì)獎勵,也包括表揚有什么好看的在线看黄色网站、自我成就感、得到同事們的信賴无码日韩少妇爆乳视频、提高個人威望等精神方面的獎勵,還包括提拔到更重要的工作崗位等物質(zhì)和精神兼而有之的獎勵亚洲女生被插下体免费看网站。如果員工取得績效后能夠獲得合理獎勵,就會產(chǎn)生工作熱情,發(fā)揮自己的主觀能動性;相反,則可能失去積極性。帕特和勞勤的激勵模式套用到安全
績效管理中,
如圖1国产三区精品。
圖1 安全績效管理激勵模式
從上圖可以看到,如果安全績效管理僅僅只是績效管理,那么很難真正喚起員工心中對安全管理的工作熱情,要想形成安全獎勵目標—努力—安全管理績效—獎勵—滿意的良性循環(huán),取決于安全獎勵內(nèi)容、安全獎勵制度igao视频为爱搞点激情入口、企業(yè)安全分工黄色精品在线免费观看、激勵目標導向安全行為的設置、安全管理水平欧美午夜一级艳片欧美精品炮另类、公平的考核和領導作風等綜合性因素一级a一级a爱片免费影视。與安全績效管理體系對接的激勵機制可以根據(jù)對象的不同而不同,先從正激勵、負激勵兩個緯度出發(fā),再從物質(zhì)农民工出租屋嫖妓、精神人人干人人色人人摸人人操、物質(zhì)精神兼有三方面進行精化」钟灿只朴执质悠担總而言之,要讓每一個安全績效管理評價的結(jié)果落實到激勵中去性爱视频网站九九性爱。例如企業(yè)可以根據(jù)安全績效管理計算企業(yè)各單元的安全績效得分,然后劃分不同的檔次,將安全獎勵予以配套,對得分不高的單元進行深入分析并予以警告等等。
214 堅持不懈的安全素質(zhì)教育
安全教育承擔著傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗和安全生活經(jīng)驗的任務,它是通過強化職工安全意識,達到提高安全素質(zhì)的目的精品国内在视频线免费。能夠形成和改變?nèi)藢Π踩恼J識和對安全活動及事物的態(tài)度,使人的行為更符合社會生活和企業(yè)生產(chǎn)的安全規(guī)范和要求japanese无码精品专区。企業(yè)安全教育要注重理論和實踐相結(jié)合,因為安全教育的最終目的是防范事故發(fā)生,所以要調(diào)動教學雙方積極性,采取符合人們認知特點的、感興趣的小草影院亚洲私人影院、易于接受的方法久久免费精品视频。還應該讓工人感到,接受安全教育,利人、利家黄页网站在线大全免费观看、利己,是與自身的安全wwww麻豆视频、健康、幸福息息相關的事情草草影院日本韩国欧美。
企業(yè)安全教育還必須講究鞏固性和反復性原則,一方面安全知識隨著生活和工作方式的發(fā)展而改變;另一方面安全知識的應用在人們工作和生活中是偶然的,這就使得已掌握的安全知識隨著時間的推移而變化久久AV草」诰飞�12页！熬婇L鳴”是安全領域的基本策略,所以安全素質(zhì)教育要長抓不懈,否則無法支撐安全績效管理體系。
3 安全績效管理體系的構(gòu)造
311 復合型安全績效目標體系
有一些企業(yè)安全績效管理的目標體系,強調(diào)以結(jié)果為導向,習慣采用的.目標是企業(yè)的工傷死亡率,千人負傷率清纯唯美色图、死亡人數(shù)72式免费一级A片视频播放、工傷人數(shù)、重大事故次數(shù)等等,這樣的指標只是對結(jié)果的一種衡量;它的導向使人們更加注重結(jié)果是否與己有利,而忽略安全的過程管理和整個系統(tǒng)的建設久久国产精品一区二区五区。如果沒有發(fā)生安全事故就沾沾自喜,高高興興拿了獎回家休息人人干人人爱人人插。很多安全管理者認為“只要當領導的平時多念一念,安全員在現(xiàn)場多跑一跑,操作時多注意一點”,就不會出大亂子。這種以結(jié)果為導向的目標體系讓有些安全管理者開始相信“運氣”,而忽略了安全管理的過程和內(nèi)在規(guī)律日本com。
作為安全績效管理核心部分的目標體系,必須是能夠從動態(tài)性熟妇乱伦视频、前瞻性、邏輯性的角度出發(fā),將人員能看的毛片网址、戰(zhàn)略国产拍在线视频免费观看、運營流程和諧地統(tǒng)籌起來。使得員工的執(zhí)行行為與公司的安全信仰等聯(lián)系起來,縱向平衡短期與長期發(fā)展,橫向統(tǒng)籌局部與整體的利益關系,不僅讓員工把每個安全細節(jié)執(zhí)行到位,還要使得各個安全行為有機聯(lián)系起來,形成協(xié)同效應www.99riav32.com。
例如一家企業(yè)的安全績效目標設計欧美在线黄色视频。欧美视频。安全管理實施一票否決,年度應達成以下目標: (1) 嚴格遵守企業(yè)各項安全制度,部門員工行為無違規(guī)(20 分) 。(2) 部門實施切實可行的安全事故預防方案(20分) 欧洲免费黄片。(3) 部門全員安全教育達到100 % (20 分) 明星换脸国产欧美一区。(4) 隱患整改達標率100 %(20 分) 。(5) 特殊工種安全培訓考核合格率100 %(20 分) 色色色色色色网站。(6) 安全否決指標如下:一般及以上工傷事故曰韩美女裸体视频A片久久、一般及以上火災事故、重大以上刑事治安事件,重大以上安全隱患等很黄很污的软件。這樣復合性的安全績效管理目標的設計既能管到結(jié)果,也能管到過程,相對單純結(jié)果導向更能實現(xiàn)科學的評價,還能讓目標承擔者更傾向于提升本身安全管理水平,規(guī)范安全管理過程“, 過程好,結(jié)果自然好”,結(jié)果與過程并重,相輔相成,一定程度上,將預示著一個好的安全績效管理結(jié)果99国产欧美精品久久久蜜芽。
312 安全績效目標的分解和落實
企業(yè)整體的安全績效目標確立之后,就要構(gòu)建一個有層次的目標鎖鏈與目標體系。個人的分目標就是組織總目標對他的要求,也是員工對總目標的貢獻爱爱小黄片。企業(yè)實行安全績效管理,就是要把一定時期內(nèi)完成的安全指標任務,作為目標分解到企業(yè)各部門,即安全管理績效目標層層分解,橫向到邊,縱向到底,安全指標能夠完全落到基層操作人員身上81av视频在线。
見圖2。
圖2 安全績效目標分解圖
這種安全績效目標的分解要注重上下左右的關系協(xié)調(diào),使得上下目標明確化国产,日韩,丝袜,欧美一区、具體化亚洲一区欧美二区。使每個部門及每個人都明確本部門及本人在其中所處的地位和作用,強調(diào)自主管理。若目標分解不合適,有的完成了,有的完不成,就會造成總目標不能完成xxxx在线视频。因此,在確定分目標時,不能領導說了算,而必須是由分目標執(zhí)行部門負責人或執(zhí)行者根據(jù)上一級目標及本部門或本人的工作內(nèi)容美女张开腿让男人桶到底免费网站、工作能力自己制定,提出具體措施,然后由上一級領導全面考慮,綜合協(xié)調(diào),最后共同確定分目標。
313 安全績效溝通
當員工只知其然,而不知其所以然時,縱使任務分解得再清楚,也是“照葫蘆畫瓢”,由于缺乏對安全績效管理方案本身的充分了解,往往不能夠根據(jù)實際情境權變,而現(xiàn)實情況總是“計劃沒有變化快”,員工如果在已經(jīng)變化的環(huán)境里按照既定的思維行使,哪怕環(huán)境變化再微小,其結(jié)果也會差之毫厘,謬以千里人人看操。
安全績效管理強調(diào)員工的參與,把完成和提升安全管理績效作為管理者和員工共同的責任av在线免费网址。如果要在安全管理過程上真正發(fā)力,那么安全績效溝通就顯得尤其重要,而且溝通必須貫穿安全績效管理流程的始終。無論是設定安全績效目標、記錄安全績效表現(xiàn)99re一区二区、輔導與溝通還是績效評估亚洲中文久久无码精品91、反饋面談和制定行動計劃都離不開溝通。它可以包括正式溝通,也可以包括非正式溝通www.色棋棋.com。如“安全檢查”在线A级毛片无码免费真人版、“書面通知”、“安全會議”精品国产A∨一区二区三区、“定期通訊”日韩精品第7页、“個別接觸”、“宣傳活動”天人天堂伊人网、“走動管理時的及時表揚”等等都是安全績效溝通的具體辦法把腿扒开做爽爽视频APP。選擇合適的溝通方式不僅使得安全績效管理更具影響力和時效性,而且也強化了安全管理效果,減少了事故發(fā)生可能性。
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