績(jī)效管理制度15篇
在日常生活和工作中，制度起到的作用越來(lái)越大国产一级AV免费，制度是國(guó)家法律国产福利大尺度写真在线观看、法令、政策的具體化欧美一级片在线免费观看网站，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)1314午夜精品理论片。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的績(jī)效管理制度黄网你懂的，歡迎閱讀與收藏国产真实激情在线观看电影视频。
績(jī)效管理制度1
1目的
為確認(rèn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)化策劃的安排,是否符合體系的要求,是否符合管理體系文件的要求,是否得到了有效的實(shí)施和保持,驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性国产精品盗摄一区、充分性和有效性,并為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),為確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定国产综合久久精品综合AV无码。
2范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作。
3制定依據(jù)
《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》
《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》
《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))
《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》(安監(jiān)總管四〔20xx〕號(hào))
4欧美呦系列com、機(jī)構(gòu)
1評(píng)審機(jī)構(gòu)
內(nèi)部評(píng)審安全部負(fù)責(zé)制定管理評(píng)審計(jì)劃91亚色视、報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持評(píng)審會(huì)議,副經(jīng)理、各部門(mén)天天干天天舔天天插、各車(chē)間責(zé)人和內(nèi)審員參加管理評(píng)審會(huì)欧美综合亚洲日韩精品区换脸。
外部評(píng)審在公司內(nèi)部完成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)定通過(guò)后,向相關(guān)安監(jiān)局遞交《自評(píng)報(bào)告》,申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。由安監(jiān)局對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見(jiàn),認(rèn)真落實(shí)安監(jiān)部門(mén)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行系統(tǒng)的實(shí)施監(jiān)督時(shí)對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求提出的改進(jìn)意見(jiàn),并出具評(píng)定報(bào)告www.asmr5.com。
5工作職責(zé)
成立績(jī)效評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組欧美XXXX欧美。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,工作小組組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
5.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作,決策績(jī)效評(píng)定的重大事項(xiàng)欧美欧美一区。
5.2工作小組職責(zé)
5.2.1制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃污黄色片99精品人人操人人插。
5.2.2編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告。
5.2.3負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作性爱在线视频不卡酷酷网。
4.2.4提出不符合項(xiàng)報(bào)告,對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證a片一级视频。
5.2.5績(jī)效評(píng)定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
5.3人員及部門(mén)職責(zé)
5.3.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作;
5.3.2管理者代表負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況曰本a三级三级三级、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況欧美性爱AAAAA视频。負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)四房色播久久、組織一级A片黄片免费、協(xié)調(diào)。
5.3.3設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的擬定丰满巨肥大屁股BBW动态图、收集并提供績(jī)效評(píng)定所需的資料,負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效評(píng)定的糾正91在线精品免费一区欧美直播、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證免费无码A片手机在线看片。
5.3.4各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。
5.3.5責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施糾正亚洲综合春色另类、預(yù)防措施A级国产片免费观看。
6評(píng)定依據(jù)、范圍和時(shí)限
6.1安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定依據(jù)
1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律jiZZjiZZjiZZ18中国、法規(guī)欧美在线性爱视频、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章
2)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
3)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
4)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
5)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件多人伦交性欧美在线观看。
6.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定范圍
安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定范圍是管理體系所覆蓋的全過(guò)程及相關(guān)部門(mén)A黄色网。
6.3評(píng)定頻次與周期
6.3.1內(nèi)部評(píng)定
在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定,相鄰兩次績(jī)效評(píng)定的間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期,可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的周期,以期及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問(wèn)題亚洲精品国产AⅤ综合第一。出現(xiàn)以下情況時(shí),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)決定,由領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定:
1)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)无遮拦av、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化.安全管理系統(tǒng)有重大調(diào)整;
2)出現(xiàn)重大事故;
3)法律色色大综合、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;
4)在接受外部評(píng)審認(rèn)定之前黄色视频在线一级视频。
5)當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境、相關(guān)方安全環(huán)境期望有較大變化;
6)出現(xiàn)意外情況,嚴(yán)重影響安環(huán)系統(tǒng)適應(yīng)性和時(shí)效性時(shí)国产黄色导航。
6.3.2外部評(píng)定
每3年向安監(jiān)部門(mén)提出一次評(píng)定申請(qǐng),由安監(jiān)部門(mén)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行考評(píng)768av.com。當(dāng)發(fā)生人員死亡安全生產(chǎn)事故或具有重大影響的其他安全生產(chǎn)事故后,重新進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定。
7程序
7.1績(jī)效評(píng)定輸入
7.1.1設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)收集日常評(píng)定考核的結(jié)果,糾正女同免费一区二区、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息欧美一级A一级a爱片牲交高清。
7.1.2設(shè)備動(dòng)力部收集安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。
7.1.3設(shè)備動(dòng)力部提供上次績(jī)效評(píng)定提出的糾正手机在线a视频、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況免费黄色网站视。
7.1.4行政人事部收集人力資源管理方面的信息。
7.1.5供應(yīng)部收集相關(guān)方管理方面的信息黄色a片视频网导航。
7.1.6固定資產(chǎn)管理部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。
7.1.7生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”執(zhí)行情況的信息国产精选91自拍原创视频。
7.1.8各生產(chǎn)車(chē)間收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)青春草在线精品视频免费观看、制度實(shí)施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息韩国A午夜三级92福利电影。
7.2績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)備
7.2.1上述部門(mén)應(yīng)將收集的信息提交設(shè)備動(dòng)力部,設(shè)備動(dòng)力部整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)超碰激情。
7.2.2在績(jī)效評(píng)定會(huì)議兩周前,設(shè)備動(dòng)力部將績(jī)效評(píng)定計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批,并發(fā)至各相關(guān)部門(mén)(分廠)
7.3績(jī)效評(píng)定實(shí)施
7.3.1總經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議
7.3.2管理者代表匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況黄片视频免费看。
7.3.3各相關(guān)部門(mén)(分廠)就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會(huì)議討論丁香五月婷婷激情四射。
7.3.4參加會(huì)議人員應(yīng)在《會(huì)議簽到表》上簽字∏嗖莨谙撸總經(jīng)辦負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄欧美在线免费不卡视频。
7.4績(jī)效評(píng)定內(nèi)容
7.4.1組織機(jī)構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;
7.4.2安全生產(chǎn)方針的適宜性,目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的執(zhí)行情況;
7.4.3有關(guān)法律欧美最猛性XXXXX潮喷视频、法規(guī)及其他要求的符合情況;
7.4.4公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;
7.4.5標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況;
7.4.6需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;
7.4.7未完成的工作;
7.4.8上次評(píng)定結(jié)論的處理情況AV免费高清不卡在线看。
7.5績(jī)效評(píng)定輸出與處理
7.5.1評(píng)審結(jié)果處理
7.5.1.1JIZZJIZZ18XXXX、管理評(píng)審的結(jié)果形成內(nèi)部報(bào)告,就職業(yè)健康安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性国产一级精品婬片、有效性作出正式評(píng)價(jià),分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責(zé)任部門(mén),確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施日a在线网址。報(bào)總經(jīng)理指示。
7.5.1.2總經(jīng)理對(duì)評(píng)定報(bào)告中安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方案進(jìn)行必要的修訂,對(duì)會(huì)議討論情況作出結(jié)論曰韩精品欧美精品。
7.5.1.3設(shè)備動(dòng)力部根據(jù)績(jī)效評(píng)定會(huì)議記錄欧美性愤潮XXXX、總經(jīng)理批示,編寫(xiě)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告》,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(mén)(分廠)。
7.5.2績(jī)效評(píng)定結(jié)果跟蹤射视频网、驗(yàn)證
7.5.2.1責(zé)任部門(mén)根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》上的要求,負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施在线观看精品黄片。
7.5.2.2設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查国产福利在线观看精品免费91啪、驗(yàn)證天天插狠狠干、記錄,并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告。
7.5.2.3所有與績(jī)效評(píng)定有關(guān)的記錄由安全環(huán)保部整理视频一区视频二区国产激情、歸檔保存黄网站在线永久免费播放。
7.5.3績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核
7.5.3.1對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定。
7.5.3.2對(duì)未按糾正/預(yù)防措施要求,進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個(gè)人加重處罰无码激情免费视在线观看。
8時(shí)間與人員要求
8.1時(shí)間要求
工作小組在安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行18岁以上禁止看的污视频在线观看。
8.2人員要求
8.2.1工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,必須具備以下能力:
①熟悉相關(guān)的安全www干干干操操操、健康法律法規(guī)aa视频网站在线、標(biāo)準(zhǔn);
②接受過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn);
〕杀救薍片动漫网站在线看3D、劬邆渑c評(píng)審對(duì)象相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能;
』粕谙呤悠灯教╝、芫邆洳僮靼踩珮�(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定過(guò)程的能力;
⑤具備辨別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力;
〔迦肱讼旅媸悠怠⑥具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定所需的語(yǔ)言表達(dá)skyandhome.com、溝通及合理的判斷能力。
8.2.2工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心九一精品视频在线免费。
8.2.3工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)狼友视频网址一网址二。
9安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定類(lèi)別
9.1.績(jī)效測(cè)量
績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量?jī)?nèi)容包括:
a.安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
b.事故、事件;
c.措施的執(zhí)行情況;
d.安全管理的依從性;
e.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)一级黄片拍拍,免费视频。
9.2系統(tǒng)評(píng)價(jià)
9.2.1內(nèi)部評(píng)價(jià)
9.2.1.1內(nèi)部評(píng)價(jià)制度內(nèi)容應(yīng)包括:
a.評(píng)價(jià)計(jì)劃的產(chǎn)生與批準(zhǔn);
b.評(píng)價(jià)頻率;
c.評(píng)價(jià)范圍和標(biāo)準(zhǔn);
d.評(píng)價(jià)方法;
e.人員能力要求;
f.評(píng)價(jià)結(jié)果的處理农村一级强奸少妇大毛片。
9.2.1.2內(nèi)部評(píng)價(jià)應(yīng)關(guān)注以下問(wèn)題:
a.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力和效率;
b.存在的問(wèn)題與缺陷;
c.資源使用的效力和效率;
d.實(shí)際安全績(jī)效與期望值的差距;
e.績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性和監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性;
f.糾正行動(dòng)的效力和效率;
g公司與相關(guān)方的關(guān)系。
9.2.2外部評(píng)價(jià)
a.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的.實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的提出改進(jìn)意見(jiàn),以促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施效果性深夜免费福利视频。
b.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)定期組織對(duì)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定56色播影院色播性播影院。
c.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)明確給出公司石灰石礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)国产呦系列精品视频。
10安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法與技術(shù)要求
10.1評(píng)定方法
10.1.1基本要求
1)制度應(yīng)明確測(cè)量的方法和頻度。
2)監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)與相關(guān)人員溝通并保存XXⅩ性欧美视频。
3)內(nèi)部評(píng)價(jià)的方法主要使用問(wèn)詢久久一级免费全裸视频、記錄回顧和現(xiàn)場(chǎng)檢查等。
10.1.2內(nèi)部評(píng)價(jià)問(wèn)詢
1)盡可能詢問(wèn)最了解所評(píng)估問(wèn)題的具體人員
2)提開(kāi)放式的問(wèn)題成人资源网亚洲电影在线观看网站。即盡量避免提對(duì)方能用'是','不是'回答的封閉性問(wèn)題人人插一区二区。提問(wèn)可以用(5w+1h)做疑問(wèn)詞即什么(what),哪一個(gè)(which),何時(shí)(when),哪里(where),誰(shuí)(who)和如何(how)。其它關(guān)鍵詞包括:出示欧美屁股眼子XXXXX视频、解釋久草性爱、記錄,多少、程度国产免费女视频在线观看、達(dá)標(biāo)率中日韩A级毛片大全、情況等。采用易被理解的語(yǔ)言;使用事先準(zhǔn)備好的檢查表;采取公開(kāi)討論的方式,激發(fā)對(duì)方的思考和興趣在线曰批视频大全免费。在面談時(shí)應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭(zhēng)論,仔細(xì)傾聽(tīng)并記錄要點(diǎn)好痛疼轻点好爽的视频。
10.1.3通過(guò)記錄進(jìn)行回顧
記錄是整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù),安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,對(duì)記錄進(jìn)行回顧。
10.1.4現(xiàn)場(chǎng)檢查情況
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)都在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查午夜看国产一区二区三区奸逼黄片。通過(guò)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,再對(duì)相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的免费观看A级毛片在线网站。
10.2技術(shù)要求
10.2.1基本要求
1)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動(dòng)。
2)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容欧美暴力性猛交黑人。
3) 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分析:
�99ri国产地址、傧到y(tǒng)運(yùn)作的效力和效率;
②系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷;
」夥鸦粕疚蘼搿③系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;
�18岁.com、馨踩Y源使用的效力和效率;
⑤系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距;
⊙侵夼颂焯猛�2020、藜m正行動(dòng)特黄特大性爱视频。
10.2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前的準(zhǔn)備
10.2.2.1計(jì)劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括:
①安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的九九线精品视频在线观看视频26、范圍亚洲一级二级黄片a国、方法、依據(jù);
∪巳怂巳烁扇巳瞬偃巳恕②安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的工作安排;
③安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定組成員;
�91精品国产肉丝高跟在线、馨踩珮�(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定時(shí)間中国黄色a片在线观看、地點(diǎn);
⑤受評(píng)定部門(mén)及評(píng)價(jià)要點(diǎn);
ww嗯啊、揞A(yù)定時(shí)間黄色一区二区、持續(xù)時(shí)間;
”桓墒悠怠⑦開(kāi)會(huì)時(shí)間;
⑧安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告分發(fā)范圍114一级毛片免费、日期狠狠色欧美亚洲综合色2019。
注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的時(shí)間和部門(mén)安排也可采用滾動(dòng)的方式。
10.2.2.2工作小組根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表,安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表要列出評(píng)定項(xiàng)目久久国产午夜一区二区福利、依據(jù)欧美视频在线中文字幕、方法,確保無(wú)遺漏,評(píng)定能順利進(jìn)行。
10.2.2.3各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備性26uuuu欧美。
10.3安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的實(shí)施
10.3.1首次會(huì)議
a)由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會(huì)議記錄爆草美女黄色视频。
b)工作小組組長(zhǎng)介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的計(jì)劃安排,包括目的、范圍欧美色z、依據(jù)性生爱视频免费网站、評(píng)定方法、工作程序等人人上人人操人人干。
10.3.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定
a)首次會(huì)議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定五月天无码视频。工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表采用觀察、交談亚洲图片小说视频综合网首页、詢問(wèn)看真人黄色录像、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí),應(yīng)由受評(píng)定部門(mén)陪同人員確認(rèn)丁香久久综合。
b) 評(píng)價(jià)過(guò)程中,由工作小組召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定內(nèi)部會(huì)議,討論現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定中的有關(guān)問(wèn)題,確定不符合項(xiàng),填寫(xiě)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告A几黄色视频。
10.3.3末次會(huì)議
a)由工作小組組長(zhǎng)主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加,做好會(huì)議記錄尤物视频品爱网。
b)工作小組組長(zhǎng)報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果,宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況,并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)論中文av在线网站。
c) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總結(jié)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的情況,并對(duì)糾正措施提出整改期限要求。
d) 領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)亚洲视频欧美日韩。
e)末次會(huì)議結(jié)束后,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字huangse网站手机在线观看品爱网、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。
10.4安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告與分析要求
10.4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告
安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果編寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位日韩午夜软件在线观看视频。安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的內(nèi)容包括:
≌饫镏挥�99精品、侔踩珮�(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的、范圍亚洲欧美日韩图片、依據(jù)禁18岁在线永久观看、評(píng)定日期;
②工作小組黄色网站18岁以下禁止入内、責(zé)任單位名稱(chēng)及負(fù)責(zé)人;
」鶤V美女久久、郾敬伟踩珮�(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定情況總結(jié),管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見(jiàn);
④工作小組組長(zhǎng)根據(jù)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告進(jìn)行匯總分析,填寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定不符合項(xiàng)矩陣分析表。不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告久久久九色加勒比人妻、矩陣分析表作為安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的附件一级亚州视频欧美视频。
注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位午夜片在线看。
10.4.2評(píng)定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:
【镁霉患秼H片A片免费、傧到y(tǒng)運(yùn)作的效力和效率;
②系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷;
∨访酪磺弧③系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;
∥蘼肴蘸呈悠迪略卮笕④安全資源使用的效力和效率;
⑤系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距;
』粕吃谙吲访馈⑥糾正行動(dòng)91看片婬黄大片涩爱。
10.5糾正措施及驗(yàn)證
a)責(zé)任單位在接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告及不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告十五日內(nèi),針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長(zhǎng)確認(rèn)后,由責(zé)任單位組織實(shí)施。
b)工作小組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,確認(rèn)不合格項(xiàng)得到關(guān)閉激情图片久久久。將跟蹤国产91av天堂、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)国产孕妇一级毛片久久。
10.6文件更改和記錄保存
a)對(duì)實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行欧洲性爱精品图片。
b)所有安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定記錄由安全環(huán)保部保管。
11相關(guān)資料
11.1相關(guān)文件
1) 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃》
2) 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》
3) 《不符合項(xiàng)糾正/預(yù)防措施報(bào)告》
4) 《安全生產(chǎn)要素變更通知》
5) 《會(huì)議簽到表》
11.2相關(guān)記錄
1)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定不符合項(xiàng)矩陣分析表
2)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查記錄
3)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告
12附則
12.1本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋www.akhm.黄片一级。
12.2本制度自下發(fā)之日起實(shí)施产精品久久。
績(jī)效管理制度2
一、目的
績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大地影视app官网、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值啊灬轻点灬视频在线观看软件，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確工作責(zé)任国产精品嘿咻嘿咻免费视频，提高工作效率與工作質(zhì)量综合明星综合色色，共同實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)簽訂績(jī)效協(xié)議入肏屄视频，使公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解被插国产、落實(shí)到每個(gè)崗位。
二无码国内精品久久人妻系列、原則
績(jī)效協(xié)議是績(jī)效管理的主要工具之一肥婆农村野战AV无码毛片，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績(jī)效協(xié)議書(shū)免费无码视频一区二区÷遗滓患对谙吖劭矗考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排美女屁股眼视频一区二区。依據(jù)簽訂的績(jī)效協(xié)議久久精品视频一区二区，考核雙方進(jìn)行季度績(jī)效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)崗位績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)日韩制服无码人妻师生。
三、依據(jù)
1.根據(jù)公司20xx年的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所確定的'考核指標(biāo)
2.被考核人崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)人人摸人人操人人射、崗位說(shuō)明書(shū)為本協(xié)議書(shū)的當(dāng)然附件手机欧美性交黄色视频看片，將作為受約人季度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
四亚洲区欧美性爱、考核的范圍：
公司所屬部門(mén)員工（注：未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核）
五日韩性网站、考核時(shí)間、周期：
1日韩福利国内主播在线播放、考核時(shí)間：從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
2永久免费亲热激烈网站、考核周期
2.1員工考核每季度進(jìn)行一次；
2.2原則上在每年的四月影音先锋欧美一区二区、七月你懂的自拍偷拍、十月、一月上旬進(jìn)行
六日韩av.www、考核關(guān)系
七欧洲美女A片一区二区三区、績(jī)效獎(jiǎng)金的分配
7.1員工績(jī)效獎(jiǎng)金的分配按照考核的結(jié)果對(duì)應(yīng)發(fā)放，考核結(jié)果低于60分者取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金日韩精品影视系列在线播放视频免费。
7.2績(jī)效考核成績(jī)與績(jī)效比例計(jì)算
7.3員工季度績(jī)效考核分值與季度績(jī)效獎(jiǎng)金的分配直接掛鉤欧美一级片一区；
7.4員工績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額按考核得分結(jié)果計(jì)算發(fā)放；
注：假如員工離職啊啊啊~轻点插，在考核周期內(nèi)又未能參加到考核欧美成年网，則按1的系數(shù)按日計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給。
八国模人体超大尺度私拍、未盡事宜日韩99自拍视频在线观看免费网站，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善丝袜第一页。
考核人聲明：
1.簽訂本績(jī)效協(xié)議前www性爱，我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)
2.被考核人履行其績(jī)效協(xié)議過(guò)程中性爱爱视频网站，我將提供必要的支持和幫助
績(jī)效管理制度3
加從一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)著眼333aaa国产精品，包括四個(gè)緯度，第一是財(cái)務(wù)緯度国产足交丝袜美女视频网站，第二是內(nèi)部流程緯度国产一区精品推荐在线播放，第三是客戶緯度，第四是員工緯度日韩在线www.，或者叫做學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)緯度Av性爱网站有哪些。可能以往的一些企業(yè)對(duì)一線公司負(fù)責(zé)人考核，只看你當(dāng)期的利潤(rùn)是否完成了日韩欧美不卡黄，這樣很容易導(dǎo)致一些公司有短期行為亚洲区综合网，只保證當(dāng)年度績(jī)效指標(biāo)看上去非常漂亮就可以了。
這四個(gè)緯度分別有差不多三到四個(gè)指標(biāo)日韩孕妇自拍视频网站大全在线观看，應(yīng)該說(shuō)財(cái)務(wù)緯度算比較重的緯度全国精品第一区黄片。作為萬(wàn)科這樣的上市公司，財(cái)務(wù)緯度是不能放棄的日本www免费观看，所以財(cái)務(wù)緯度是萬(wàn)科這幾年比較重要的目標(biāo)黄黄黄黄aaaa片，但客戶緯度從原來(lái)的15％現(xiàn)在調(diào)到了25％。對(duì)于一線公司黄色网址免费呀，萬(wàn)科希望更加可持續(xù)的国产成人麻豆tv在线看、長(zhǎng)期的、相互制約的這樣一些指標(biāo)思思热在线免费观看，來(lái)更加綜合人人操日夜干、更加均衡的來(lái)考核一個(gè)公司的成長(zhǎng)国产精品一区二区精品视频，和公司的管理水平和績(jī)效水平男插女黄色视频在线观看网址。
對(duì)于一線職能部門(mén)萬(wàn)科主要是用KPI——關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)欧美日韩二区在线另类。每一個(gè)部門(mén)都會(huì)有關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，這個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)是從公司戰(zhàn)略逐層分解下來(lái)的6080免费毛片。以人力資源部為例AA级欧美黄片，一個(gè)很重要的'考核緯度是員工的緯度，比如說(shuō)員工滿意度亚洲美女淫荡视频、骨干人員流失率清纯美女被操、投入產(chǎn)出比，這些都是很重要的指標(biāo)99re视频这里只精品，這樣的指標(biāo)會(huì)作為人力資源部關(guān)鍵的指標(biāo)久久久久久久久久久久网。
采用有區(qū)別的考核周期
一般對(duì)中高層的考核周期以半年度或年度為宜，對(duì)基層員工的考核周期以季度或月度為宜亚洲欧美性爱自拍。對(duì)于不同職能部門(mén)的員工考核周期也要分別考慮黄色视频久久免费，例如，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)副總經(jīng)理/總監(jiān)與銷(xiāo)售計(jì)劃考核的周期就要相對(duì)頻繁一些国产精品自拍自产。
采用有區(qū)別的考核形式
針對(duì)高層/中層/基層崗位在考核指標(biāo)體系美女羞羞高潮视频免费首页、考核周期等方面的差別，相應(yīng)地就要對(duì)不同崗位采用有區(qū)別的考核形式一级黄啊啊啊啊网站。
如一家企業(yè)實(shí)施有區(qū)別的考核形式的例子：
高層員工績(jī)效考核指標(biāo)/權(quán)重/周期
員工類(lèi)別
半年度考核
年度考核
工作職責(zé)
評(píng)價(jià)
KPI指標(biāo)
評(píng)價(jià)
工作計(jì)劃
評(píng)價(jià)
KPI指標(biāo)
評(píng)價(jià)
工作計(jì)劃
評(píng)價(jià)
副總裁/集團(tuán)職能總監(jiān)/下屬公司總經(jīng)理在线看日本、副總經(jīng)理
—
50-60%
50—40%
50-60%
50—40%
其他員工績(jī)效考核指標(biāo)/權(quán)重/周期
員工類(lèi)別
季度業(yè)績(jī)考核
年度考核
工作職責(zé)
評(píng)價(jià)
KPI指標(biāo)
評(píng)價(jià)
工作計(jì)劃
評(píng)價(jià)
季度業(yè)績(jī)考核平均
能力評(píng)價(jià)
態(tài)度評(píng)價(jià)
集團(tuán)部門(mén)副總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理/下屬公司部門(mén)總監(jiān)一级性爱视频免费、副總監(jiān)人人操人人插人人搞、經(jīng)理国产性爱一级视频、副經(jīng)理
—
40%-50%
60%-50%
8
……………………
績(jī)效管理制度4
第一章總則
第一條薪酬釋義：
薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)體現(xiàn)崗位工作性質(zhì)火热福利视频导航、員工工作技能和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等欧美精品一区二区三区在钱。
第二條適用范圍：
本管理制度適用于xxxxxxx信息技術(shù)有限公司全體員工（臨時(shí)員工除外）。
第三條目的：
適應(yīng)公司變革性管理的需求黄网站中文字幕，進(jìn)一步完善員工內(nèi)部分配機(jī)制激情小说图片自拍，提高員工工作效率，增強(qiáng)員工崗位敬業(yè)精神欧洲性生活无码在线，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的短、中欧美成年人片免费、長(zhǎng)期收益亚洲国产福利精品。
建立員工薪資晉級(jí)機(jī)制，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性免费人成在线观看网址，以達(dá)到公司吸引人才又黄又大又粗的视频、留住人才和激勵(lì)人才的目的。
第四條基本原則：
」趾萦只凭肥悠怠（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略隐私偷拍偷窥AV合集，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
√丶痘粕患镀（二）以崗定薪91精品网站，按績(jī)?nèi)〕辍Ｔ诼毼环诸?lèi)又硬又大又爽又无遮挡的视频、評(píng)估和績(jī)效管理基礎(chǔ)上男女晚上做爽爽的视频无遮挡，根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值和任職者勝任能力、績(jī)效表現(xiàn)支付薪酬国产精品大陆。
第五條確立依據(jù)：
ww.免费视频在线观看。ㄒ唬┮罁�(jù)崗位綜合評(píng)價(jià)，確定崗位級(jí)別国产乱轮性爱；
」鶤v人人澡夜夜澡人人爽。ǘ┮罁�(jù)個(gè)人知識(shí)、能力和資歷等確定個(gè)人所在級(jí)別檔次欧美性爱男人皇宫；
∮痔执忠唤怀鲋绷靼姿（三）依據(jù)工作業(yè)績(jī)確定個(gè)人績(jī)效工資；
【銩片免费观看视频。ㄋ模┮罁�(jù)公司效益国产免费A片在线网址、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)情況、社會(huì)平均工資增長(zhǎng)率和社會(huì)物價(jià)指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等日本三级a网站，確定公司員工總體工資水平黄视频免费网站。
第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)
第六條公司的薪酬制度為崗位績(jī)效工資制黄色片网站国产。
第七條薪酬結(jié)構(gòu)：
員工工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成亚洲444444k在线观看。
固定工資包括：崗位工資爽爽的电影AV片、工齡工資、崗位津貼国产自。固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)水蜜桃在线无码视频免费、資歷、學(xué)歷国产美女一级黄色牲交视频、技能等因素確定的WWW尤物在线、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。
浮動(dòng)工資包括：效益工資亚洲最大偷拍视频、績(jī)效工資国产精品永久久、全勤獎(jiǎng)等。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)一区二区三区亚洲欧美日韩人色、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的三级黄色免费网、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次国产欧美一区。
基本工資是指根據(jù)員工所在職位无码秒播成人影视网站大全免费、能力、經(jīng)驗(yàn)国产视频十一区、學(xué)歷人人操人人干人人莫、價(jià)值核定的薪資。是員工生活的基本保障美欧激情性交小说及视频。
在崗工資是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任日韩久久无码免费看A、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素支付的工資酒店露脸。
效益工資是指按企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況支付給員工的工資亚洲成av人片不卡无码。（在效益考核實(shí)施前，可統(tǒng)一按C等效益工資與其他工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪玖玖视频在线久色6。）
績(jī)效工資是指以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)亚洲av自拍，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分男人禁黄色视频。
工齡工資：為體現(xiàn)員工本企工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)国产东北老妓女视频在线播放网站，設(shè)工齡工資作為工資的輔助項(xiàng)。工齡工資按實(shí)際到職年限国产又粗又长又硬视频，每滿一年按100元發(fā)放淫荡的网站。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職，間隔一年以內(nèi)黄色视频在线观看官网，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡911国产在线，間隔超過(guò)一年黄色视频黄久久，其工齡自復(fù)職月份起重新計(jì)算。
崗位津貼是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼人人射人人摸人人干。
獎(jiǎng)金是指公司工資體系以外的獎(jiǎng)勵(lì)欧美黄片lv在线播放，如：總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)操淫荡美女视频、超特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)美日韩在线A片视频、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等美女屄操出淫水视频在线观看。
第三章崗位績(jī)效工資制
第八條崗位工資的分類(lèi)：
根據(jù)崗位工作性質(zhì)自拍偷拍第1页，將公司工作崗位進(jìn)行分類(lèi)，歸入到管理類(lèi)崗位黄色a片免费在线播放、技術(shù)類(lèi)崗位2大類(lèi)久久伊人狼。
第九條崗位工資等級(jí)：
為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個(gè)崗位類(lèi)別中欧美色图性曰本性中国，將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級(jí)，代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別（詳見(jiàn)附表一）中文字幕无码亚洲字幕资2021。
人力資源部每年將根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)亚洲一级无码A片在线观看、內(nèi)容的變化對(duì)崗位的等級(jí)提出調(diào)整建議，經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行欧老妇色XXXX欧美老妇性。
第十條個(gè)人工資檔次：
為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距亚洲第一页面，并給員工提供合理的晉級(jí)空間，每個(gè)崗位等從低到高均分為4—6個(gè)檔次三级片小视频免费看，形成公司的崗位工資體系（詳見(jiàn)附表二）
第十一條員工崗位檔次的確定
1国产网站黄色、原則上，員工試用期滿或入職新崗位晉升薪酬等級(jí)的99国产极品粉嫩在线观看，且符合任職最低要求條件的四虎在线观看成人影院免费下载安装，其檔次均從最低檔開(kāi)始。
2十八岁禁看的黄色网站、任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的国产欧美日韩永久，按所在崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)的.最低檔下調(diào)一檔起薪。
3A片不卡在线播放、崗位級(jí)別晉升中狂野欧美性爱一区二区三区在线播放，原工資高于新崗位級(jí)別最低工資的，按原工資級(jí)別上調(diào)一檔久草视频15；任職學(xué)歷youjizzcom中国妇女、經(jīng)驗(yàn)或能力不夠的工資保持不變。
4免费毛片不卡、符合任職條件国产'a片视频，其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的AAA特级黄色视频，員工工資可以按所在職系對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。
5jizzjizz免费、對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資杏花三月天在线观看免费，經(jīng)評(píng)議可高于所在職系對(duì)應(yīng)的檔次起薪，但必須經(jīng)過(guò)公司的嚴(yán)格審核亚中文字幕偷拍欧美另类。
6在线毛片视频不卡、同等條件下（經(jīng)驗(yàn)、能力国产一级婬片A片AAA小视频、學(xué)歷）欧美99操逼，新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同級(jí)別老員工的薪資水平。
第十二條崗位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整黄色视频射啦啦啦。
第十三條整體調(diào)整：公司依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)欧美大屌强奸视频，物價(jià)水平統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。
第十四條個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果欧美一级片欧美色性、個(gè)人綜合能力和崗位變動(dòng)情況確定狂操欧美美女高清动态视频，具體有以下幾種方式。
∶琅叱迸缢粕悠怠（一）考核調(diào)整：年終根據(jù)綜合考核評(píng)議進(jìn)行工資調(diào)整国产精品久久九九。
工資檔次晉升：
年內(nèi)個(gè)人累計(jì)5次的績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镃或以上，下年度起基本工資上調(diào)一檔或二檔午夜爽爽成人免费视频观看；
工資檔次下調(diào)：
年內(nèi)個(gè)人累計(jì)3次的績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镋不卡在线中文字幕，視情況調(diào)整其崗位、降職或進(jìn)入待崗再培訓(xùn)免费一级大黄片A片，經(jīng)過(guò)崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗一级在线免费WWw、
（二）獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整：對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的国产迷在线，或者被授予特殊榮譽(yù)的高清丝袜国产在线观看网站，經(jīng)公司評(píng)議可上調(diào)1—2檔工資。
如：在技術(shù)創(chuàng)新婷婷丁香五月一区二区三区、市場(chǎng)拓展国产在线观看美乳AV、內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者，或者非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后97久久久久人妻碰碰碰碰，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者95视频在线免费观看。
（三）處罰調(diào)整：對(duì)受到公司記過(guò)及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至級(jí)別的處罰找个av网站。
以上調(diào)整都由人力資源部年終或者定期根據(jù)公司情況及需要提出擬調(diào)整人員名單和建議并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)国产原创自拍视频在线观看网。
第十五條崗位工資的用途：
崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：
（一）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)伊人久久久超碰国产一卡二卡；
∨访雷ㄇ＠（二）事病假工資計(jì)算基數(shù)人人射色综合网；
（三）外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)日本乱人伦视频一区二区三区；
」酚任镨帜驹谙摺（四）其他基數(shù)。
第四章績(jī)效工資
第十六條績(jī)效工資
1精品免费观看69影院、績(jī)效工資即是員工達(dá)到公司要求的績(jī)效目標(biāo)后方予以兌現(xiàn)的浮動(dòng)工資部分午夜乱伦网；其發(fā)放依據(jù)員工綜合績(jī)效考核結(jié)果來(lái)確定，具體考核及核算辦法見(jiàn)《公司績(jī)效考核管理辦法》国产视频色色色。
2性爱视频网站日本、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)類(lèi)人員績(jī)效工資的核算另見(jiàn)有關(guān)規(guī)定。
3色色色综合五月天、試用期內(nèi)員工當(dāng)月沒(méi)有績(jī)效工資久久久国产99精品一国产。
第十七條績(jī)效與績(jī)效工資
1、起付點(diǎn)干逼视频。在績(jī)效目標(biāo)完成率達(dá)到70%及以上時(shí)无码视频A片免费看无，方可按照績(jī)效目標(biāo)完成比例及核算方法，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金99久久国产亚洲精品观看∥蘼刖稟∨在线观看鞠婧祎？�(jī)效完成比例低于70%時(shí)，不再發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金H视频在线观看免费网站。
2、績(jī)效分?jǐn)?shù)與績(jī)效工資兌現(xiàn)比例
績(jī)效工資分為A黄色网页视频久久、B91精品欧美在线观看免费、C、D午夜欧美一级性爱视频在线观看、E共五等国产在线人人操，A為最高等，B為績(jī)效工資基準(zhǔn)午夜福利在线视频观看在线，E為最低等日韩资源在线观看快射视频免费。
在績(jī)效考核實(shí)施前，可統(tǒng)一按B等績(jī)效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪真人黄色网站入口免费。
391精品熟女另类、封頂值⊥蹬牟シ牛績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)定封頂值欧美黄色网站视频免费1000，個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金封頂值為120%。為鼓勵(lì)員工提升績(jī)效4444www免费看，當(dāng)員工績(jī)效超出績(jī)效獎(jiǎng)金封頂值時(shí)亚洲视频热热，根據(jù)情況可給予特別獎(jiǎng)勵(lì)五月天色色香蕉。每年終由人力資源部根據(jù)公司情況提出特別獎(jiǎng)勵(lì)的辦法和方式。
4久久黄色视频看一下、績(jī)效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果（分A欧美久久久久、B、C717欧美论理电影、D九九在线免费视频、E五等）確定⊙侵夼分菰谙呤悠担考核評(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例強(qiáng)制確定：
第五章獎(jiǎng)金
第十八條獎(jiǎng)金主要包括特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一级A视频亚洲、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)和年終超額獎(jiǎng)好妞色妞免费观看AV。
第十九條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)
1黄色在线一区二区、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來(lái)較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)了大客戶小度小度我要看欧美三级黄色片，或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難日本人妻黄色网站，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益等。
2欧美偷拍视频xxxx、創(chuàng)新獎(jiǎng)是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn)手机日本黄色电影网站、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來(lái)一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益，公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)a级毛片免费看久久久。
第二十條先進(jìn)獎(jiǎng)
每年公司統(tǒng)一評(píng)出先進(jìn)集體和個(gè)人在线看片777Av免费观看，并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：
先進(jìn)部門(mén)：獎(jiǎng)金3000元；先進(jìn)個(gè)人每人1000元
第二十一條年終超額獎(jiǎng)
1欧美全部A片免费观看、是根據(jù)公司的年度目標(biāo)完成情況設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)免费无码是黄色，是超出公司完成目標(biāo)部分的獎(jiǎng)勵(lì)，是針對(duì)全體員工額外貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)亚洲欧洲一区二区三区久久；
2久久五月丁香中文字幕、年終超額獎(jiǎng)總額
年終獎(jiǎng)總額=超額利潤(rùn)x年終獎(jiǎng)計(jì)提比例
每年由董事會(huì)和總經(jīng)理具體約定年終超額獎(jiǎng)提取辦法和比例；
第六章晉升規(guī)定
第二十二條晉升機(jī)制是為了充分調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性和積極性欧美大胆a级精品视频在线观看，有效激發(fā)員工潛能性爱黄色三级片毛片，規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級(jí)程序在线免费观看95视频，指導(dǎo)員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃pp.com午夜，促進(jìn)公司發(fā)展與個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。
第二十三條晉升類(lèi)型
崗位級(jí)別不變国产手机精品自拍，薪資檔次晉升
崗位級(jí)別晉升国产久草视频，薪資晉升
第二十四條職責(zé)劃分與權(quán)限界定
人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評(píng)審結(jié)果的匯總黄色网站线上免费，將評(píng)審合格的人員名單報(bào)公司審批后于次月執(zhí)行国产三级香港三级人妇。
是員工晉升的具體執(zhí)行部門(mén)。
第七章其他規(guī)定
第二十五條員工請(qǐng)事假国产特黄免费视频、病假期間日本亚洲性视频，基礎(chǔ)工資按請(qǐng)假天數(shù)扣除。員工遲到（早退）在半小時(shí)以內(nèi)的（8：40—9：10）扣除當(dāng)日工資10%欧美巨乳老师在线观看；超過(guò)9：10分不超過(guò)9：40的扣除當(dāng)日工資15%狠狠久久永久免费观看；超過(guò)9：40不超過(guò)10：40的除當(dāng)日工資20%；超過(guò)10：40不超過(guò)12：00的扣除當(dāng)日工資50%国产欧美色图，遲到累計(jì)3次以上人人插人人摸人人干，自第4次起，不能享受當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)看黄的地址。員工曠工將按日工資的1免费看的国产区视频、5倍扣罰，曠工超過(guò)3天將被解除勞動(dòng)合同午夜电影网理论片，對(duì)公司正常工作造成損失的www.ldytv.com，賠償費(fèi)用將從工資中扣除。
第二十六條員工工傷期間的待遇參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行91日韩无码视频。
第二十七條員工的月計(jì)薪天數(shù)
員工的月計(jì)薪天數(shù)按平均2118禁免费观看、75天計(jì)算（每年法定節(jié)假日11天，公休日104天国产一级a爱看片免费，月計(jì)薪天數(shù)＝[365天—104天]/12）国产黄毛片在线看。日工資＝（崗位工資+效益工資+崗位津貼+績(jī)效工資）/21、75又色又爽又黄的视频大全欧美。如員工缺勤按缺勤工作日天數(shù)扣除工資美女一级。
第二十八條加班工資的適用范圍：
實(shí)行彈性工作時(shí)間的崗位無(wú)加班費(fèi)；其他人員不鼓勵(lì)加班国产精品亚洲码精品，工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班久久精品免费图片欣赏大全，加班時(shí)間盡量按調(diào)休處理18禁欧美日韩。
第二十九條新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)工資的80%發(fā)放，新聘員工出勤未滿一個(gè)月者禁止18岁观看的黄网站，當(dāng)月按實(shí)際出勤日數(shù)計(jì)算工資女人18毛片免费看。
第三十條見(jiàn)習(xí)期薪酬。應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期滿一年欧美性交免费久久，試用考核合格黄色按摩毛片，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級(jí)操大黑屄。對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的見(jiàn)習(xí)期員工欧美精品又粗又大，經(jīng)評(píng)議可提前轉(zhuǎn)正。
第三十一條解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日射射网址；因故停職日韩欧美国产视频图片在线、待崗或者自動(dòng)離職（曠工3日以上者）的，即日凍結(jié)工資計(jì)算女同一区二区毛片。
第三十二條員工月結(jié)算工資在次月的10日發(fā)放久久精品金8天国。如10日為節(jié)假日或公休日在節(jié)假日或公休日的相應(yīng)延續(xù)發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時(shí)提前一日知會(huì)員工国产www黄。
第三十三條員工工資以人民幣支付人人摸一人人操。工資發(fā)放時(shí)時(shí)精確至元。支付時(shí)公司代扣代繳個(gè)人所得稅在线观看黄色AA视频、社會(huì)保險(xiǎn)金個(gè)人部分等人妻碰碰碰免费视频中文。
第三十四條離開(kāi)公司員工的工資：
（一）因違紀(jì)解聘的員工：解聘后取消所有剩余基本工資帮我收一下欧洲黄色视频、績(jī)效工資亚洲色欲天天天堂色欲网91、福利和年終獎(jiǎng)。
『张访兰で橐磺（二）辭職/裁員：根據(jù)相關(guān)國(guó)家法律規(guī)定及公司所受影響程度最新地址在线永久发布页，視具體情況來(lái)定。
∪蘸谙吖劭醋耘耐贰（三）降職影音先锋国际资源、升職、平調(diào)：?jiǎn)T工崗位發(fā)生調(diào)整的国产秋霞国产在线，績(jī)效工資分時(shí)間段計(jì)算日韩91视频；
第三十五條員工薪酬屬于保密信息，員工不得向其他任何單位和個(gè)人泄漏任何與公司薪酬制度相關(guān)的信息人人澡人摸97人人超小，也不得探聽(tīng)其他員工的薪酬乱伦激情图片，否則視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。
第八章附則
第三十六條本辦法自xxxx年xx月xx日起實(shí)施亚洲欧美日韩在线综合久。本辦法實(shí)施后国产黄色巨乳，以往執(zhí)行的其它各類(lèi)勞資管理規(guī)定、辦法中凡與本制度有不一致之處想要被插视频，均以本辦法為準(zhǔn)日日日插插插、
第三十七條本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行亚洲300部视频。未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋www路99riav路com。
績(jī)效管理制度5
第一章總則
第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本則績(jī)效管理制度。
績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：
1国产第一页精品12页、考察員工的工作績(jī)效;
2久久久久性爱、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷国产高清自拍高清、薪酬人人摸,人人操、晉升、退職管理的依據(jù);
3你懂的在线观看视频网站、了解播播影院私人影院性播影院、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;
4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;
5AV免费网站天堂网、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效日韩三级片av。
第二條：績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬員工職業(yè)能力與工作業(yè)績(jī)所做的一系列管理活動(dòng)。
第三條：績(jī)效考核是指上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的工作結(jié)果進(jìn)行定期的評(píng)估美女作爱视频免费看，是績(jī)效管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)一级AA免费毛片高潮软件。
第四條：績(jī)效管理和績(jī)效考核是各級(jí)直線管理者不可推卸的責(zé)任，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)aV在线中文字幕不卡电影网、監(jiān)督和提供技術(shù)方面支持欧美欧美欧美性爱网。
第五條：?jiǎn)T工績(jī)效管理與績(jī)效考核的檔案，詩(shī)司重要的人力資源管理基礎(chǔ)性材料黄色网站天天操，必須妥善保管色色五月天导航。
第六條：本制度規(guī)定的績(jī)效管理與績(jī)效考核對(duì)象包括公司內(nèi)所有正式簽約的員工;試用期(見(jiàn)習(xí)期)人員的考核，不屬于本制度范圍99精品热在线观看视频手机，由公司招聘與錄用制度做出具體規(guī)定99riav77。
第七條：本制度規(guī)定的績(jī)效管理與績(jī)效考核的責(zé)任主體是各職位的直接管理者，不采取全方位考核的方式殴美性生活视频，但上級(jí)管理者擁有員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力www.综合色.com。
第八條：各級(jí)管理者必須強(qiáng)化對(duì)績(jī)效管理與績(jī)效考核的觀念，牢固樹(shù)立績(jī)效管理與績(jī)效考核的責(zé)任意識(shí)肏逼视频网，包括：
1黄色AAA级网站、員工的業(yè)績(jī)就受理者的業(yè)績(jī);
2、各級(jí)管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者;
3三级经典在线视频网站、不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)真实破苞痛痛痛视频，受理者不可推卸的責(zé)任;
4、在績(jī)效管理與績(jī)效考核過(guò)程中天堂网视频在线播放，下屬必須始終保持高度的參與性丁香五月激情综合在线，各級(jí)管理者必須隨時(shí)與下屬進(jìn)行溝通Www.生活片。
第二章
第一條：績(jī)效管理與績(jī)效考核是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過(guò)程国产黄色视频免费在线观看www.，其基本程序?yàn)椋?/p>
第二條：制定績(jī)效目標(biāo)：
1、根據(jù)當(dāng)月(或考核周期)公司各部門(mén)的要求和期望，確定當(dāng)月(或考核周期)工作目標(biāo);
299精品久久只有精品三级、部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容包括：
2.1.部門(mén)量化指標(biāo)：針對(duì)部門(mén)可以量化的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo);(此項(xiàng)權(quán)重為40%)
2.2.部門(mén)非量化指標(biāo)：針對(duì)部門(mén)不能量化但對(duì)公司和部門(mén)業(yè)績(jī)形成非常重要的指標(biāo);(此項(xiàng)權(quán)重為15%)
2.3.追加目標(biāo)和任務(wù)考核：主要是對(duì)工作中的追加目標(biāo)和任務(wù)的考核;(此項(xiàng)權(quán)重為15%)
2.4.部門(mén)管理與改進(jìn)狀況的考核;(此項(xiàng)權(quán)重為10%)
2.5.培訓(xùn)管理的考核5060一级欧美午夜。(此項(xiàng)權(quán)重為10%)
2.6.現(xiàn)場(chǎng)管理的考核。(此項(xiàng)權(quán)重為5%)
2.7.其他任務(wù)的考核8x国产精品V片在线。(此項(xiàng)權(quán)重為5%)
2.8.責(zé)任事故的考核：實(shí)行總分否決制精品国产免费看。分重責(zé)任事故、一般責(zé)任事故精品剧情日韩欧美在线观看网站免费、輕微責(zé)任事故勉费黄色一级啪啪视频。
2.9.假期的考核:按《考勤管理制度》和《薪酬管理制度》執(zhí)行。
391人妻中文字幕无码专区、各部門(mén)的考核表由人力資源部門(mén)根據(jù)以上原則設(shè)定考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),呈報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施.各部門(mén)下屬員工的績(jī)效考核有各部門(mén)立進(jìn)行,部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施.
4又黄又爽一级A片、各部門(mén)考核表見(jiàn)附后。
第三條：建立工作期望：
1国产精品久久久久国产这里有精品、為了確保員工在業(yè)績(jī)形成過(guò)程中實(shí)現(xiàn)有效的自我控制插入女生阴道视频，各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，在填具考核表后91在线无码精品播放，必須與所轄員工就考核表中的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溝通;
2中文字幕无线码一区中文免费、溝通的基本內(nèi)容包括：
2.1.期望員工達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn);
2.2.衡量業(yè)績(jī)的方法和手段;
2.3.實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的主要控制點(diǎn);
2.4.管理者在下屬達(dá)成業(yè)績(jī)過(guò)程中應(yīng)提供的指導(dǎo)和助;
2.5.出現(xiàn)意外情況的處理方式;
2.6.員工個(gè)人發(fā)展與改進(jìn)要點(diǎn)與指導(dǎo)等。
3国产毛片一级无码视频、在溝通的基礎(chǔ)上www.baidu.comA片激情，雙方共同完成工作業(yè)績(jī)。
第四條：管理者必須在下屬績(jī)效形成過(guò)程中予以有效的指導(dǎo)日本wwws，并把下屬在業(yè)績(jī)形成過(guò)程中存在的比較突出的問(wèn)題日韩欧美三级、良好的表現(xiàn)，如實(shí)隨時(shí)記錄在“行為指導(dǎo)記錄”中91国内，以便為實(shí)施績(jī)效管理積累客觀依據(jù)另类一区。
第五條：各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)在考核時(shí)，必須依據(jù)客觀事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)免费A片视频免费看在线，盡量避免主觀人妻一区二区三区四区av，同時(shí)做好評(píng)價(jià)記錄，以便進(jìn)行考核面談毛片视频免费观看片。
第六條：在考核結(jié)束后18免费黄色网站，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)就突出的問(wèn)題必須與每一位下屬進(jìn)行考核面談，面談的主要目的`在于：
1欧美毛码在线播放、肯定業(yè)績(jī)免费看片v免费人成视频，指出不足，為員工職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)的不斷提高指明方向;
2在线欧美老女人、討論員工產(chǎn)生不足的原因日韩午夜在线试看网站免费，區(qū)分下屬和管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任免费a片在线，以便形成雙方共同認(rèn)可的績(jī)效改善點(diǎn)，并將其列入下月(或考核周期)的績(jī)效改進(jìn)目標(biāo);
3中文字幕亚洲男人的天堂网络、在面談交流互動(dòng)過(guò)程中亚洲福利一区二区，確定下月(或考核周期)的各項(xiàng)工作目標(biāo)
第七條：考核的結(jié)果，采用個(gè)人自評(píng)美女黄网站视频免费视频软件，上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)一级黄色毛片在线A视频免费播丶放，報(bào)人力資源部匯總后交績(jī)效考核小組負(fù)責(zé)人審核。
第八條：績(jī)效考核小組負(fù)責(zé)人在對(duì)各部門(mén)考核結(jié)果審核或調(diào)整后(如需要)被男人cao了几天几夜视频，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)免费在线黄网站视频，財(cái)務(wù)部門(mén)按核準(zhǔn)后的考核結(jié)果執(zhí)行。
第九條：考核資料必須嚴(yán)格管理国产黄片无码av，一經(jīng)考核結(jié)束又大又粗又长又高潮的视频，部長(zhǎng)級(jí)或以上人員的考核資料由財(cái)務(wù)部將原始表格歸檔備查。副部長(zhǎng)級(jí)及以下人員的考核資料由人力資源部將原始表格歸檔備查欧美最婬乱婬爆婬性视频真人爆婬。
第十條：任何員工對(duì)自己的考核結(jié)果不滿一级aaa黄毛片完整版免费，可以在一周內(nèi)向上一級(jí)主管投訴，接到投訴的主管領(lǐng)導(dǎo)萌白酱超短旗袍一区二区，在接到投訴后一周內(nèi)免费看美女的全部隐私视频，組織有關(guān)人員對(duì)投訴者進(jìn)行再次評(píng)估。
第三章考核結(jié)果的應(yīng)用
第一條：公司本著公正欧美图片自拍、客觀的原則黄色视频,三级片，應(yīng)用考核結(jié)果。
第二條：月度考核總分100分日日摸夜夜摸人人狠狠摸，劃分為四個(gè)等級(jí)
a級(jí)績(jī)效工資：優(yōu)秀(稱(chēng)職)考核得分90分以上
b級(jí)績(jī)效工資：良好(比較稱(chēng)職)考核得分75---90分
c級(jí)績(jī)效工資：中(基本稱(chēng)職)考核得分6075分
d級(jí)績(jī)效工資：差(不稱(chēng)職)考核得分60分以下
注：月薪=平均工資+崗位工資+商保費(fèi)+績(jī)效工資
考核結(jié)果按以上等級(jí)享受績(jī)效工資免费欧美性爱一级网站，部門(mén)負(fù)責(zé)人以下員工的等級(jí)績(jī)效工資在部門(mén)考核得分的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核并享受等級(jí)績(jī)效工資。責(zé)任事故重點(diǎn)考核當(dāng)事責(zé)任者中文特级熟妇一级系列视频。
第三條：不良事故色色资源网址。當(dāng)月發(fā)生重責(zé)任事故一起，造成經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上時(shí)男人的天堂精品一区二区AV，否決總分40分;當(dāng)月發(fā)生一起一般責(zé)任事故91专区，造成經(jīng)濟(jì)損失在5000---10000元的，否決總分20分;當(dāng)月發(fā)生一起輕微責(zé)任事故免费版观看无毒黄片视频，造成經(jīng)濟(jì)損失在10005000元的在线播放视频国产区，否決總分10分。
第四條：考核結(jié)果與員工利益的相關(guān)性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1三级色网站在线、月度績(jī)效工資的確認(rèn);
2大香蕉日韩亚洲网在线播放、年度獎(jiǎng)金的分配;
3、晉職資格的確認(rèn);
4www.cn.com黄色视频、培訓(xùn)資格的確認(rèn);
5日木一级坐爱片、其他資格的確認(rèn)天天综合色一级毛片。
第五條：月度考核成績(jī)的關(guān)系為：
1一级片毛片黄片、月度考核不稱(chēng)職的員工，免當(dāng)月績(jī)效工資;
2超碰97在线观看免费观看完整版、連續(xù)三次考核不稱(chēng)職者黄色网站天天天，警告處理;
3、累積四次考核不稱(chēng)職者精品福利99，降一級(jí)處理;
4、累積五次考核不稱(chēng)職者，勸退并降二級(jí)處理;
5爱搞精品、其他考核等級(jí)的享受標(biāo)準(zhǔn)，參見(jiàn)《薪酬管理制度》;
第六條：年度獎(jiǎng)金的關(guān)系為：
1国产精品亚洲一级视频、年內(nèi)考核三次不稱(chēng)職者小蝌蚪www，為當(dāng)年度考核不稱(chēng)職，免年度獎(jiǎng);
2国产专区在线观看欧美狂野、連續(xù)兩年考核不稱(chēng)職者国产午夜AAAA福利片，辭退;
3、其他考核等級(jí)的享受標(biāo)準(zhǔn)第一次处破女18分钟网站入口，見(jiàn)《薪酬管理制度》5566影音先锋在线。
第七條：晉職資格的關(guān)系為：
1、年度考核不稱(chēng)職者cao97，免晉職;
2www.狼友视频网站、年度考核等級(jí)為基本稱(chēng)職以上(含基本稱(chēng)職)者，有晉職資格;
3国产一级在视频、累積五次月度考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀者毛片.com，可晉職;
第八條：培訓(xùn)資格的確認(rèn)：
1、凡涉及需要提高員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn)亚洲天堂你懂得，由各級(jí)主管根據(jù)考核結(jié)果提出91精品视频在线无码，經(jīng)部門(mén)匯總后報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排;
2、凡涉及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)国产黄片一区二区在线观看，由部長(zhǎng)根據(jù)員工連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)展報(bào)告人人干人人操色，報(bào)人力資源部，以便編制單的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃www.人人莫人人。
3超碰欧美图片zxxxx、部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上人員的脫產(chǎn)培訓(xùn)條件，見(jiàn)相關(guān)管理制度中文字幕av有码高清片久久。
第九條：凡涉及員工考勤管理制度中績(jī)效考核的日韩污视频，按正常考核后再對(duì)照規(guī)定予以結(jié)算又粗又大又硬的黄片。凡出現(xiàn)涉及公司管理規(guī)定嚴(yán)重違紀(jì)一级在线观看免费影片一、違規(guī)行為時(shí)日韩无码av毛片，均實(shí)行單項(xiàng)否決，取消績(jī)效工資并予以辭退丁香婷婷激情综合网。
第四章附則
第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)欧美日韩视频，另行規(guī)定或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。
第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人事管理部門(mén)无遮挡又黄又刺激的视频网站。
第三條：本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)黄片视频在线免费观看高清无码。自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同国产美女色诱视频免费。
4AV网站中文、績(jī)效考核管理制度
一般公司都會(huì)有績(jī)效考核，那么小編就給家分享關(guān)于績(jī)效考核管理制度日韩高清在线精品观看，希望對(duì)家有用!
目的
對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行客觀日韩经典自拍电影院在线播放网站、公平的評(píng)價(jià)和考核，以此為基礎(chǔ)助員工進(jìn)行能力提升和工作改進(jìn)国产AV网能看,久久精品,蜜臀，并據(jù)此開(kāi)展員工的`獎(jiǎng)勵(lì)欧美精品免费、提薪、晉升91偷拍福利网、能力開(kāi)發(fā)等人力資源管理工作美女视频黄色软件。
適用范圍
公司部門(mén)經(jīng)理(含)以下人員，包括試用期的員工2019人人操人人摸。
規(guī)范
3.1總則
3.1.1本制度與公司其它制度同時(shí)適用看国产免费黄色网站视频。
3.1.2公司績(jī)效考核采用兩級(jí)考核方法，由人事行政部組織考核各部門(mén)績(jī)效日本黄色网站大全，各部門(mén)組織考核本部門(mén)員工績(jī)效超碰欧美人人肏。
3.1.3員工績(jī)效考核采用KPI考核方式。
3.1.4部門(mén)經(jīng)理以下人員績(jī)效考核每季度進(jìn)行一次,部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核每年一次本页影院。
3.1.5績(jī)效管理工作由人事行政部負(fù)責(zé)日日碰人人操，各部門(mén)協(xié)助執(zhí)行。
3.1.6績(jī)效考核結(jié)果存入個(gè)人檔案欧美性交播播。
3.1.7公司績(jī)效考核年度為當(dāng)年元月一日至十二月三十一日外国一级黄色视视频免费看。
3.2考核范圍
3.2.1公司績(jī)效考核制度適用于公司部門(mén)經(jīng)理(含)以下人員，包括試用期的員工亚洲欧美制服中文字幕。
3.2.2在績(jī)效考核期內(nèi)在线观看国内精品va，有下列行為之一的，取消其績(jī)效考核資格：
a有曠工行為的;
b事假累計(jì)超過(guò)(含)5日的;
c病假累計(jì)超過(guò)(含)10日的;
d參加公司培訓(xùn)后一本到东京，經(jīng)考核黄色网站毛片，成績(jī)低于70分的;
e在工作中出現(xiàn)重過(guò)失的;
f提出離職的。
3.2.3部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核由人事行政部負(fù)責(zé)組織黄视频色网站。
3.2.4總監(jiān)以上人員績(jī)效考核由集團(tuán)公司進(jìn)行最新最近中文字幕视频。
3.3考核方式
3.3.1各崗位采用KPI績(jī)效考核方式一级欧美一级日韩一级二级。
3.3.2KPI績(jī)效考核
3.3.2.1關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的五個(gè)方面及評(píng)分權(quán)重：
a個(gè)人素質(zhì)10%
b工作態(tài)度10%
c專(zhuān)業(yè)知識(shí)10%
d工作能力20%
e工作業(yè)績(jī)50%
3.3.2.2KPI考核由被考核人部門(mén)經(jīng)理考核、直接主管考核與自我考核組成美女网站视频免费国产。
3.4考核程序
3.4.1績(jī)效考核準(zhǔn)備
人事行政部準(zhǔn)備好各崗位績(jī)效考核表格欧美熟妇全黄A片。
3.4.2績(jī)效考核開(kāi)始
各考核人根據(jù)表格內(nèi)容要求給予被考核人相應(yīng)的評(píng)分。
3.4.3考核評(píng)分結(jié)束后内地自拍日韩精品视频在线，人事行政部收集考核表爱看AV网站，統(tǒng)計(jì)考核分?jǐn)?shù)。
3.4.4最終考核結(jié)果由人事行政部批準(zhǔn)后有效污色视频。
3.4.5績(jī)效考核結(jié)果生效后，任何人不得改動(dòng)黄色视频123入口。
3.5績(jī)效考核結(jié)果劃分
員工績(jī)效考核成績(jī)以部門(mén)為單位(制造部以班為單位)按1:2:6:1的`比例分為A欧美三级片手机在线观看、B、C先锋色xfplayav资源站、D四個(gè)等級(jí)国产第一页www。
3.6績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用
3.6.1考核結(jié)果作為員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、培訓(xùn)發(fā)展国产调教精品91在线、工作調(diào)配久久免费一级无码毛片、薪酬調(diào)整的主要依據(jù)。
3.6.2對(duì)績(jī)效考核各等級(jí)按以下標(biāo)準(zhǔn)給予績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)懲：
A等：發(fā)給被考核人績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的120%～130%;
B等：發(fā)給被考核人績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的100%～110%;
C等：發(fā)給被考核人績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的100%;
D等：被考核人該考核期內(nèi)無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金一级AAA男女免费视频。
3.6.3績(jī)效考核員工績(jī)效獎(jiǎng)金按如下規(guī)定執(zhí)行：
制造部季度績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)季度生產(chǎn)量決定亚洲亚洲A片，其它各部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金由發(fā)貨量決定。
3.6.4培訓(xùn)發(fā)展：考核成績(jī)突出者享有公司重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)4438ⅹ亚洲全国最大色丁香。
3.6.5工作調(diào)配：考核成績(jī)突出者享有公司提供的崗位發(fā)展機(jī)會(huì)午夜精品美女爱做视频。
3.6.6晉升：考核成績(jī)作為員工晉升的參考依據(jù)。
3.6.7調(diào)薪：在一個(gè)考核年度內(nèi)狼友视频在线观看2019高清，績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)三次為“A”等的偷窥欧美熟妇XXXX视频，崗位工資提高一級(jí)。
3.6.8在一個(gè)考核年度內(nèi)亚洲色天堂网，有二次績(jī)效考核成績(jī)?yōu)椤癉”等的午夜理论一级，下崗培訓(xùn)或調(diào)崗;有三次考核成績(jī)?yōu)椤癉”等的，公司將予以辭退欧美一级欧美。
3.7績(jī)效考核時(shí)間
3.7.1部門(mén)經(jīng)理以下人員績(jī)效考核在下季度首月進(jìn)行人人射人人操人人干，十五個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。
3.7.2部門(mén)經(jīng)理人員績(jī)效考核在次年首月進(jìn)行在线观看一级视频免费，二十個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束色五月夫网站。
3.8績(jī)效饋
3.8.1績(jī)效饋不僅是對(duì)被考核人公布考核結(jié)果，更重要的是給被考核人指出其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)国产youjizz，并助其分析原因男人的天堂综合网尹人网，制定績(jī)效改進(jìn)方案乱伦日韩一区二区，從而促進(jìn)員工績(jī)效的提高。
3.8.2績(jī)效饋在績(jī)效考核結(jié)束后一星期內(nèi)進(jìn)行videossex性暴力野外，由被考核人的直接上級(jí)安排一對(duì)一的面談爱搞.com，被考核人的個(gè)人考核資料對(duì)其本人公開(kāi)。
3.9績(jī)效考核仲裁
3.9.1被考核人對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議時(shí)美女插入网站，可在績(jī)效面談結(jié)束之后的一星期內(nèi)向人事行政部提出仲裁申請(qǐng)日本深入视频网址，逾期不予受理。
3.9.2人事行政部接到被考核人的仲裁申請(qǐng)后人人操人人鲁，在五個(gè)工作日內(nèi)組織績(jī)效考核仲裁員會(huì)進(jìn)行仲裁中文字幕大在线。
3.9.3績(jī)效考核仲裁員會(huì)是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，由5名員組成玫玖精品视频在线播放，構(gòu)成如下：
a人事行政部經(jīng)理
b被考核人所在部門(mén)經(jīng)理
c被考核人本部門(mén)工作協(xié)作人員
d其它部門(mén)與被考核人有工作關(guān)系的協(xié)作人員
e被考核人直接下級(jí)或同級(jí)別的員工
3.9.4績(jī)效考核仲裁員會(huì)在聽(tīng)取雙方當(dāng)事人的陳述国产720刺激在线视频、查閱有關(guān)記錄資料后做出裁決。裁決應(yīng)在全體員和當(dāng)事人在場(chǎng)的情況下宣布黄色视频插女。該裁決具有最終效力天堂官方无码wwwwww。
其他
4.1本制度所規(guī)定事項(xiàng)，若需修訂時(shí)国产免费三级片AAAA，由公司人事行政部將修訂方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)玖玖爱免费视频在线播放。
4.2本制度解釋權(quán)屬公司人事行政部。
績(jī)效管理制度6
第一條成人免费黄色视频观看在线、 目的午夜性一级视频；
為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制欧美日韩高清，充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用在线看中文字幕，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)免费看羞羞漫画，確保安全生產(chǎn)方針婷婷激情偷拍自慰、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度男人天堂.com免费、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求免费进的黄色网站、安全措施的落實(shí)，激勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)久久激情免费视频，長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故欧美首页，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保安全管理工作的連續(xù)性黄色视频插，依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定欧美精品黄页在线观看2区，特制定本制度。
第二條、 適用范圍
本制度適用于公司在建項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲工作曰本性l交片视频视频，包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員欧美肏，以及各參建單位全體（主要負(fù)責(zé)）人員。
第三條人人艹人人黄色、 參考文件（無(wú)）
第四條天天操操操、 術(shù)語(yǔ)與定義
1、三級(jí)安全教育：“總包級(jí)观看久草视频、分包級(jí)免费看在线黄网、分包專(zhuān)業(yè)班組級(jí)共三級(jí)”
2、三違：“違章操作日批视频免费、違章指揮一级毛片无码视频在线播放、違反勞動(dòng)紀(jì)律”
第五條、 職責(zé)
191精品国产无水印在线观看、公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法a级毛片200禁在线观看，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。
2中国一级A一级a爱片免费免免、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細(xì)則的制訂ww黄色，并監(jiān)督實(shí)施95午夜电影。
3免费在线黄色网站视频、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶，確保專(zhuān)款專(zhuān)用999视频在线观看。
497超碰在线频、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施的責(zé)任主體。
第六條国产aav、獎(jiǎng)懲細(xì)則
1久久夜晚黄色视频、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司應(yīng)給于獎(jiǎng)勵(lì)：
a）認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針成长黄色在线视频免费、規(guī)章色8久久人人97超碰香蕉987、制度，在預(yù)防事故毛片一级一区免费网站、安全施工過(guò)程中做出顯著成績(jī)的欧洲欧美精品VA在线观看；
b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的95热全部视频在线观看；
c）發(fā)生事故時(shí)涩涩涩视频在线，積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的欧美日韩国产一级婬片；
d）在安全技術(shù)欧洲特级黄色网站、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果欧美曰韩视频，成績(jī)顯著的人妻无码久久精品人妻性色AV；
e）堅(jiān)守崗位，忠于職守免费久久精品国产片72，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的亚洲a级一区99riav；
f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表?yè)P(yáng)免费三级日欧美色性片、好評(píng)和公司檢查評(píng)比中評(píng)優(yōu)的亚洲黄色视频在线观看在线播放；
g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，定期召開(kāi)安全會(huì)議国产精品群交电影在线免费观看、組織安全檢查欧美性爱香蕉视频，嚴(yán)格按各類(lèi)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》內(nèi)容要求分包單位落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的'；
h）專(zhuān)職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳国产男女激情一区二区，基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全av呦呦，記錄完整規(guī)范；
i）按照公司要求一级A片全网免费观看，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定五月天婷婷婷综合小说在线，項(xiàng)目全過(guò)程安全管理工作成績(jī)顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定獎(jiǎng)勵(lì)97亚洲熟妇自偷自拍另类图片；
j）按照公司要求91福利精品自拍视频导航，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作，并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定婷婷综合性，項(xiàng)目全過(guò)程未發(fā)生損失超過(guò)一萬(wàn)元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故怕怕怕免费视频，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2国产精品全网在线观看、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人18禁黄网站禁片流畅观看，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰：
a）未制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元国产综合第二页、安全工程師罰款400元亚洲最大网站在线。不齊全或不落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元欧洲免费精国产在线观看、安全工程師罰款200元
b）安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全免费无码a片，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元更多国产精品；
c）月度安全例會(huì)未召開(kāi)人人看人人摸人人艹，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元国产级特妇黄A片。無(wú)會(huì)議紀(jì)要欧美肏大屄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元在线观看中文字幕亚洲、安全工程師罰款200元；
d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金国产视频啊啊免费看，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元欧美一级二级在线、安全工程師罰款400元；
e）未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案欧美黄片另类，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元91日韩在线观看视频、安全工程師罰款400元；
f）未按規(guī)定上報(bào)月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào)美女被破处视频网站，對(duì)安全工程師罰款500元欧美一区二区色视频；不及時(shí)，罰款300元女人天堂天天色；不符合要求罰款200元欧美一级在线看片；
g）對(duì)分包單位沒(méi)有按規(guī)定，進(jìn)行“三級(jí)安全教育”色婬视频激情视频，對(duì)安全工程師罰款500元亚洲激情图片小说视频区；不齊全，罰款300元免费A片在线观看,。相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師未配合看久久久久久久久特级毛片，預(yù)留教育培訓(xùn)時(shí)間，罰款500元国内毛片；
h）分包單位專(zhuān)兼職安全員未做到持證上崗在线高清无码不卡，對(duì)安全工程師罰款500元；
i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺(tái)帳久久AV免费这里有精品，對(duì)安全工程師罰款400元欧美在线人一区二区三区视频；不齊全亚洲黄色欧美，罰款200元华人社区福利导航；
j）無(wú)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點(diǎn)控制免费欧美日韩一区二区视频，對(duì)安全工程師罰款500元一级a爱大片免费观看；
k）沒(méi)有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查91超碰在线播放，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理美女黄污视频在线播放、安全工程師各罰款600元。檢查無(wú)記錄美日韩国产综合一区www，沒(méi)有及時(shí)形成閉環(huán)管理婷婷五月情，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元一夲道一区二区免费视频；
l）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為先锋影音资源小说，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無(wú)罰款臺(tái)帳，并如實(shí)收繳罰款。每發(fā)生一起黄色视频免费观看日本欧美www，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理www.com在线日、安全工程師各罰款300元。
m）沒(méi)有按專(zhuān)業(yè)《施工組織設(shè)計(jì)》性爱毛片无码在线观看、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施的亞洲三級片性愛。對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元国产亚洲精品777777；
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r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故91亚洲网址，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任A片免费看一区二区三区免费网站、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員300-1500元罰款；
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t）發(fā)生異常事件或事故，未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理被操到喷水视频，每項(xiàng)處以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理色噜噜噜、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師色视频网站在现观看、安全工程師各300元；
u）對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類(lèi)異常事件午夜影院性、未遂事故免费观看国产嫖妓视频、事故遲報(bào)、瞞報(bào)每發(fā)生一次6080午夜影院三级片，處相關(guān)責(zé)任者500元麻豆91在线；
v）對(duì)項(xiàng)目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員，承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰欧美美女久域视频淫乱。
w）由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的国产综合在线，公司按法律規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則色妞色妞。物資獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金能够看黄的网站、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功国产乱人视频在线观看播放1、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等911A片导航。并且結(jié)合公司全年的績(jī)效考核和項(xiàng)目獎(jiǎng)的分配。
4. 公司及項(xiàng)目管理部應(yīng)從每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中預(yù)留千分之一至二作為安全專(zhuān)用獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括在項(xiàng)目中期以及項(xiàng)目結(jié)束的獎(jiǎng)金）欧美1级，由公司財(cái)務(wù)部建賬淫荡美女被强暴视频免费，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)18以下禁止岁观看网站，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用91综合视频在线。
5. 公司應(yīng)建立 “安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約可以免费看的av网站、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制欧美二区在线综合亚洲欧美网站；實(shí)行 “項(xiàng)目全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欧美野外激情人成视频在线观看。
6. 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專(zhuān)戶免费黄色网站看亚洲，不得挪作他用。
7. 安全施工具有一票否決權(quán)18网站在线免费。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人性欧美久久，取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)好看黄色视频、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的資格人人射人人摸人人草人人操人人射。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項(xiàng)目招投標(biāo)資格。
8. 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類(lèi)異常事件以及人身色网站五月天、機(jī)械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報(bào)91狠狠综合久久久久精品网站，或歪曲、掩蓋事實(shí)真相国内自拍第一页91视频，一經(jīng)查證落實(shí)欧美日韩中文字幕99久，將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師以行政記過(guò)至撤職處分男人扒开女人的腿桶到爽视频，并對(duì)異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
績(jī)效管理制度7
一国产一级婬片a免费播放口、總則
目的：
1黑人操屄、客觀、公正地評(píng)價(jià)公司各級(jí)員工的工作績(jī)效韩国日本欧美三级一级爱国产，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值欧美成年人电影；
2、幫助部門(mén)建立一個(gè)有效的雙向溝通平臺(tái)又粗又黄又爽视频免费看，建立績(jī)效考核反饋機(jī)制欧美妇人性交A片，提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效；
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二95视频免费看片、績(jī)效考核的實(shí)施
㈠人人欧美乱码专区视频免费、考核對(duì)象
本制度的考核對(duì)象為公司全體員工激情aⅴ，但以下人員不包括在內(nèi)：
1、因公休理论片网址、請(qǐng)假等原因一区二区免费看的黄色片子，考核期間出勤率不足20%的`員工；
2性插图真人无遮挡、試用期員工1024免费电影你懂的、實(shí)習(xí)人員。
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1、對(duì)員工的績(jī)效考核包含業(yè)績(jī)考核和行為考核兩個(gè)方面日韩欧美人妻精品。
2精品一区在线观看你懂的、業(yè)績(jī)考核是對(duì)員工的工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，工作結(jié)果可以是職位說(shuō)明書(shū)規(guī)定的崗位職責(zé)黄片一级三级高清黄色视频，也可以是主管根據(jù)工作需要臨時(shí)分派的工作任務(wù)WWW.国产2000AV。（請(qǐng)各部、室在《員工考核表》的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和調(diào)整）
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㈢黄片ID久久、考核頻率
1A片综合网视频在线播放、各級(jí)員工績(jī)效考核每月進(jìn)行一次。如遇法定節(jié)假日人人摸天天射，考核時(shí)間順延999久久久精品。
2、各部門(mén)于次月的月初（8號(hào)以前）將員工本月的月度績(jī)效考核的結(jié)果報(bào)人力資源部高清无码不卡在线观看。具體表格見(jiàn)附件免费又黄又硬又大爽日本。
績(jī)效管理制度8
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薪資=底薪+提成+補(bǔ)貼(崗位、出差)+銷(xiāo)售競(jìng)賽獎(jiǎng)+年終增值獎(jiǎng)
(1)欧美吃奶水XXXXX、底薪:浮動(dòng)考核制度
為鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的超越式發(fā)展,提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍,體現(xiàn)能者多勞多得的思想,大區(qū)經(jīng)理底薪實(shí)行季度浮動(dòng)制度,明細(xì)如下:
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注:1久久精品欧美1024、浮動(dòng)底薪以一個(gè)季度為考核期,每季度浮動(dòng)一次,可以上下浮動(dòng)。
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提成=回款*1%*績(jī)效考核分*(1-5%)
注:1日韩欧美一级视频免费播放、1%為大區(qū)經(jīng)理的獎(jiǎng)金系數(shù);(1-5%)中的5%為風(fēng)險(xiǎn)金系數(shù),員工辭職一個(gè)月內(nèi)
無(wú)發(fā)現(xiàn)遺留市場(chǎng)問(wèn)題時(shí)全額發(fā)放。
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注:1亚洲男人天堂av无码、原則上每月考核分不低于70分,為適應(yīng)市場(chǎng)多變與發(fā)展的需要,針對(duì)大區(qū)經(jīng)理績(jī)效考核可以實(shí)行季度平?,即其該季度的考評(píng)分可在季度內(nèi)三個(gè)月平衡,但是三個(gè)月的總分須大于210分,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
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經(jīng)常性銷(xiāo)售競(jìng)賽的引入,能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)“鯰魚(yú)效應(yīng)”!充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及創(chuàng)造熱情!市場(chǎng)如逆水行舟,不進(jìn)則退!唯有競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)不變的主旋律!
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獎(jiǎng)勵(lì):各獎(jiǎng)績(jī)效考評(píng)分2分或獎(jiǎng)金800元或等值禮品。
2福利视频网、季度獎(jiǎng)罰:參考月度獎(jiǎng)勵(lì)方式設(shè)計(jì)色哟哟网。
a、季度獎(jiǎng)勵(lì):
每半年度根據(jù)大區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),評(píng)選“銀牌大區(qū)經(jīng)理”活動(dòng),全國(guó)評(píng)選二名,獎(jiǎng)價(jià)值1000元的旅游或禮品,頒發(fā)證書(shū)国内黄色网站在线。
bWWW.AAA日本高清视频、季度處罰:
季度考核排名倒數(shù)第一的大區(qū)經(jīng)理,給予800-1000元的處罰!
連續(xù)二個(gè)季度考核排名最后的,給予半年連續(xù)降薪800元的處罰!半年后連續(xù)三個(gè)月排名上升才恢復(fù)原薪!
3、年終增值獎(jiǎng):
為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力,特設(shè)年終增值獎(jiǎng)以獎(jiǎng)勵(lì)大區(qū)經(jīng)理過(guò)去一年來(lái)為公司所作的貢獻(xiàn),并體現(xiàn)了增長(zhǎng)就是硬道理的原則!
年終增值獎(jiǎng)=全年回款同比增值部分*0.3%
全年回款同比增值部分=今年同期實(shí)際回款-去年同期實(shí)際回款
此項(xiàng)考核指標(biāo)以總回款為主,市場(chǎng)總回款同比下降時(shí),不能享受年終獎(jiǎng)少妇无码毛片一区二区。
備注:
○1国产精品自在在线午夜、在公司工作時(shí)間不足一年的員工不享受的年終獎(jiǎng)。
○2九九色九九精品视频、每年7月1日之后加入公司的新員工,當(dāng)年的年終增值獎(jiǎng)先不發(fā)放,推后至下一年度累計(jì)發(fā)放A大片黄片视频。
○3日本女色视频、員工中途基于個(gè)人原因辭職或因受懲解雇時(shí),不享受當(dāng)年的增值獎(jiǎng),全額納入sf!
4、年終處罰:
在評(píng)選年終增值獎(jiǎng)的同時(shí),對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)都排在全國(guó)最后時(shí),給予該大區(qū)經(jīng)理以20xx-3000元的處罰,罰款納入該區(qū)sf!并給予嚴(yán)重警告!連續(xù)二年排名皆處于最后時(shí),給予降職降薪直至辭退處理!
5动漫高潮娇喘抽搐喷水视频、“金牌大區(qū)經(jīng)理”評(píng)選活動(dòng)
“金牌大區(qū)經(jīng)理”評(píng)選活動(dòng)是公司各相關(guān)部門(mén)對(duì)大區(qū)經(jīng)理的全面考核,是大區(qū)經(jīng)理“營(yíng)銷(xiāo)+管理”績(jī)效的綜合體現(xiàn)!于每年底舉行,每年全國(guó)評(píng)選一名,頒發(fā)證書(shū)A级黄色网站在线免费观看视频、并獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值5000元的旅游(國(guó)外)、培訓(xùn)或禮品!
注:
○1一级毛片免费网站视频中文、x表示銷(xiāo)售部;c表示財(cái)務(wù)部;s表示市場(chǎng)部;f表示服務(wù)部;
r表示人力資源部;t表示大區(qū)經(jīng)理所帶領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì);d表示大區(qū)經(jīng)理在线观看视频黄页。
○2、重大貢獻(xiàn)主要指為公司提供有重要價(jià)值的建議與方案,政府事務(wù)重大公關(guān)等无码最新首页。
○3国产精品亚洲日韩欧美第一页、所帶團(tuán)隊(duì)評(píng)分是指大區(qū)經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)對(duì)其本人的評(píng)分(平均分),本項(xiàng)評(píng)選由總監(jiān)監(jiān)督,目的在于增加經(jīng)理與員工之間的信任與支持,打造一流的團(tuán)隊(duì)!
6、“金牌團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)
為了創(chuàng)造全國(guó)市場(chǎng)之間的相互競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與發(fā)展,特設(shè)“金牌團(tuán)隊(duì)”
獎(jiǎng)勵(lì)人人爽人人做。大區(qū)經(jīng)理作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,他的管理考核主要在于其團(tuán)隊(duì)綜合績(jī)效上,每半年季評(píng)選一次,全國(guó)共評(píng)選出一名,獎(jiǎng)勵(lì):
○1国产原创自拍、獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì):證書(shū)、全公司通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金20xx元或等值的禮品秋霞电影网717。
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四偷拍美女插B、非物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)
在大區(qū)經(jīng)理的績(jī)效激勵(lì)中,除了薪資方面外,還有一項(xiàng)非物質(zhì)性的激勵(lì)機(jī)制,這是整個(gè)潛能激勵(lì)中的一部分,它更多的體現(xiàn)在一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯方面欧美91影院。
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五、回款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
為確保公司回款與資金安全,為公司貢獻(xiàn)更多的利潤(rùn),大區(qū)經(jīng)理必須加強(qiáng)對(duì)回款的管理,協(xié)助財(cái)務(wù)清欠部的回款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)作,力爭(zhēng)快速回款,盡最大限度減少呆死帳!
績(jī)效管理制度9
第一章總則
第一條員工績(jī)效考核得目的是使上級(jí)能及時(shí)對(duì)不下?lián)?dāng)?shù)寐殑?wù)得能力得發(fā)揮程度進(jìn)行分析,做出正確得評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理得安排人力資源,調(diào)動(dòng)員工得工作積極性欧美视频在线一区二区三区、提高工作績(jī)效,為薪資調(diào)整黄色一级免费片、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)十八禁视频网站、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)26uuuu综合。
第二條考核者得注意事項(xiàng):
(一)考核標(biāo)準(zhǔn)要按公司的整體利益和員工具體工作內(nèi)容進(jìn)行制定。
(二)考核者必須消除對(duì)被考核者的好惡感国产黄色视频在线免费播放、同情心等偏見(jiàn),排除對(duì)上求国产精品网址、對(duì)下的各種顧慮,對(duì)被考核者做出公平公正的評(píng)價(jià)。
(三)不對(duì)考核期以外2020人人操人人摸、以及職務(wù)以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)亚洲一区亚洲二区。
(四)考核者應(yīng)依據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的教育。
(五)本制度適用于總監(jiān)級(jí)(不含總監(jiān))以下的所有員工。
第二章績(jī)效考核的分類(lèi)
第三條績(jī)效考核分月度超碰在线97在线、季度和年度考核色哟哟哟。
第四條月度考核的內(nèi)容是員工當(dāng)月的工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況∪杖妒悠担考核時(shí)間為每月16~20日,考核結(jié)果將作為當(dāng)月的考核工資發(fā)放的依據(jù)91精品国产色综合久久。
第五條季度考核的內(nèi)容是員工在本季度的工作態(tài)度久久东京热视频、工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況国产日韩字幕欧美。季度考核在每季度第三個(gè)月進(jìn)行,季度考核結(jié)果將作為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升日日干Av网站、職務(wù)調(diào)動(dòng)的依據(jù)乌克兰级婬片A片AAA毛片A级。
第六條年度考核的內(nèi)容是員工在本年度的工作態(tài)度、工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況免费黄色精选视频在线观看。年度考核的時(shí)間為傳統(tǒng)春節(jié)前一個(gè)月,年度考核結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)欧美调教成人影院在线播放视频网站。
第三章月度考核的內(nèi)容及實(shí)施
第七條管理人員考核。管理人員的考核項(xiàng)目包括目標(biāo)達(dá)成情況3p合辑欧美一区二区、部門(mén)人員管理2021韩国午夜理伦三级无码、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)、工作態(tài)度四項(xiàng)免费久草视频。
(一)目標(biāo)達(dá)成情況:目標(biāo)是開(kāi)展部門(mén)工作的導(dǎo)航器,管理人員的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃直接影響著整個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行,對(duì)管理人員目標(biāo)達(dá)成情況有以下三個(gè)考核項(xiàng)目:
(1)計(jì)劃制定
a根據(jù)公司和部門(mén)實(shí)際情況按時(shí)制定出合理的工作計(jì)劃,并與上下級(jí)溝通,使他們都了解你的工作目標(biāo)黄色网站在线视频免费观看大全。
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d按時(shí)制定工作計(jì)劃,但不符合公司或部門(mén)的實(shí)際情況黄色网站视频无码。
e工作沒(méi)有計(jì)劃
(2)計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)
a確定計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)階段,并及時(shí)的跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)計(jì)劃中不合理的內(nèi)容能做及時(shí)合理的修正,使工作順利的進(jìn)行。
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e沒(méi)有做任何關(guān)于計(jì)劃跟進(jìn)和實(shí)施的事情,嚴(yán)重影響部門(mén)工作的正常運(yùn)行色在线视频导航。
(3)工作成果
a工作相當(dāng)順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作十分通暢九九热这里只有精品6666。
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e工作無(wú)法進(jìn)行,部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)工作幾乎癱瘓。
(二)部門(mén)人員管理:對(duì)本部門(mén)人員的管理是管理崗位的基本職能,對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行有效的管理可以很大的提高公司和部門(mén)的工作業(yè)績(jī),也會(huì)提高部門(mén)員工的工作積極性色五月综合在线。對(duì)管理人員的部門(mén)人員管理從下面
(1)部門(mén)員工考勤狀況
a部門(mén)員工事假很少,病假Cao.网站、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)各員工的工作安排的井井有條。
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(2)工作紀(jì)律
a部門(mén)員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,幾乎沒(méi)有違紀(jì)的情況發(fā)生www.在线视频.com。
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e部門(mén)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,違紀(jì)的情況每日都有發(fā)生。
(3)員工協(xié)調(diào)
a部門(mén)員工協(xié)調(diào)很好,各項(xiàng)工作順利進(jìn)行毛片网官方。
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(4)與員工溝通
a經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,非常了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。
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(5)對(duì)部門(mén)員工日常工作的了解狀況
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e對(duì)部門(mén)員工的工作情況一無(wú)所知,從不關(guān)心員工其他方面的事情。
(6)處理突發(fā)事件的能力
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(三)上下級(jí)工作協(xié)調(diào):上下級(jí)工作的協(xié)調(diào)是將工作做好的前提條件,對(duì)管理人員上下級(jí)關(guān)系和工作任務(wù)協(xié)調(diào)的考核從下面三個(gè)方面進(jìn)行。
(1)及時(shí)反饋工作進(jìn)度
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(2)提供合理化建議和意見(jiàn)
a每次都為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。
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(3)上級(jí)交付的臨時(shí)工作完成情況
a完成的很完美
b完成較好
c完成一般
d完成較差
e完成很差
(四)工作態(tài)度
(1)考勤
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(2)加班
a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因?yàn)楸韭毠ぷ饕酝獾氖虑榧影唷?/p>
b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。
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(3)學(xué)習(xí)
a時(shí)刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)黄色视频资源网站。
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第八條行政人員考核
(一)日常工作
(1)辦公室衛(wèi)生
a每日打掃
b經(jīng)常打掃
c有時(shí)打掃
d很少打掃
e從不打掃
(2)計(jì)劃工作完成時(shí)間
a每次都準(zhǔn)時(shí)完成
b經(jīng)常準(zhǔn)時(shí)完成
c有時(shí)準(zhǔn)時(shí)完成
d很少準(zhǔn)時(shí)完成
e從不準(zhǔn)時(shí)完成
(3)計(jì)劃工作完成的結(jié)果
a結(jié)合公司實(shí)際情況,達(dá)到了理想的效果,很大的提高的工作效率和為公司利潤(rùn)做出了很大的貢獻(xiàn)jiZZjiZZjiZZjiZZ免费看。
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(4)與其他員工互幫協(xié)調(diào)情況
a每次積極的幫助其他同事,很好的協(xié)調(diào)其他同事完成工作。
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(5)工作報(bào)表質(zhì)量
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(二)臨時(shí)工作
(1)時(shí)間安排是否合理
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(2)工作完成的及時(shí)性
a每次
b經(jīng)常
c有時(shí)
d偶爾
e幾乎從不
(3)工作完成結(jié)果
a很好,深得領(lǐng)導(dǎo)得好評(píng)免费看三级网站。
b較好
c一般
d較差
e很差
(4)反饋臨時(shí)工作交付人或直接上級(jí)
a每次
b經(jīng)常
c有時(shí)
d偶爾
e幾乎從不
(三)工作態(tài)度
(1)考勤
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(2)工作服從性
a很強(qiáng)
b較強(qiáng)
c一般
d較差
e很差
(3)加班
a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因?yàn)楸韭毠ぷ饕酝獾氖虑榧影唷?/p>
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(4)學(xué)習(xí)
a時(shí)刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)。
b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R(shí)拍自拍亚洲手机黄色视频在线观看。
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(5)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決
a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并向上級(jí)提供合理有效的建議黑人特级黄色网站。
b能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)向上級(jí)反饋,但沒(méi)有很好的解決方法。
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e除了工作以外,任何事情都不問(wèn)。
第九條業(yè)務(wù)人員考核
(一)業(yè)績(jī)(80%)
(1)個(gè)人業(yè)績(jī)(60%)
(2)公司月度總業(yè)績(jī)(20%)
(二)工作態(tài)度(20%)
(1)考勤
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(2)工作服從性
a很強(qiáng)
b較強(qiáng)
c一般
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(3)加班
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(4)學(xué)習(xí)
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(5)新的營(yíng)銷(xiāo)思路
a能經(jīng)常提供有效的營(yíng)銷(xiāo)新思路
b有時(shí)提供有效的營(yíng)銷(xiāo)新思路
c偶爾提供有效的營(yíng)銷(xiāo)新思路
d很少有關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的新想法
e出了工作不向任何事情
(6)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決
a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并向上級(jí)提供合理有效的建議。
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第四章季度考核的內(nèi)容及實(shí)施
對(duì)管理人員實(shí)行360度考核評(píng)估,評(píng)估表格見(jiàn)人力資源手冊(cè);對(duì)非管理類(lèi)人員按該季度各月考核結(jié)果綜合評(píng)估一级牲交毛片。
第五章附則
第十條本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋后λ式吃奶动态后λ式视频。
第十一條本制度報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)行,修改時(shí)亦同。
績(jī)效管理制度10
一亚洲爆乳教师av、總則
1.目的
1.1將績(jī)效與集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略緊密地聯(lián)系起來(lái)免费无码啪啪视频强奸暴力强奸，向集團(tuán)及區(qū)域公司管理層提供及時(shí)、準(zhǔn)確的績(jī)效表現(xiàn)欧美日韩一区二区三区妖精，從而督促和確保個(gè)人一级毛片一级毛片一级毛片大全、部門(mén)、區(qū)域公司的目標(biāo)與集團(tuán)整體目標(biāo)保持高度一致多人乱p欧美在线观看，發(fā)揮帶動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的作用一级黄片视频大全在那看。
1.2建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，促使集團(tuán)總體績(jī)效全面亚洲肏屄视频、持續(xù)提升4444亚洲片。
1.3讓員工認(rèn)識(shí)到公司的期望與其當(dāng)前自身能力之間的差異，了解自己應(yīng)該在哪些方面得到提高免费黄色网99，從而自發(fā)性地改善自身能力国产专区精品主播在线，提高員工的滿意度和成就感。
2.適用范圍
2.1除集團(tuán)董事長(zhǎng)以外的所有在職員工18禁片免费黄色网站在线播放。
3.績(jī)效考核原則
3.1公開(kāi)原則：績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與考核過(guò)程公開(kāi)化亚洲另类三级理论、制度化;
3.2客觀原則：用事實(shí)說(shuō)話，切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷猜想;
3.3反饋原則：在指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)18黄男人女人色www，主管必須與被考核者進(jìn)行充分溝通和明確下一個(gè)周期的考核內(nèi)容;在考核結(jié)束后，考核結(jié)果必須反饋給被考核人欧美性爱XX多精久久，同時(shí)聽(tīng)取被考核人對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn)日本a网址，對(duì)考核結(jié)果存在的問(wèn)題做出合理解釋或及時(shí)修正;
3.4時(shí)限原則：績(jī)效考核反映考核期內(nèi)被考核人的綜合狀況，不涉及本考核期之前的行為www.shyeze.com，不能以考核期內(nèi)被考核人部分表現(xiàn)代替其整體業(yè)績(jī)18岁免费欢看黄色网站。
二、績(jī)效管理組織
1.集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組
1.1 集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組作為績(jī)效管理的最終決策機(jī)構(gòu)日韩成人丝袜在线视频，致力于保證績(jī)效考核結(jié)果的客觀性以及績(jī)效考核結(jié)果與集團(tuán)戰(zhàn)略的一致性插逼AV。
1.2集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成：
1) 組長(zhǎng)：集團(tuán)總裁
2) 成員：集團(tuán)副總裁及集團(tuán)總裁指定的其他人員。
1.3集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1) 負(fù)責(zé)集團(tuán)績(jī)效考核制度的制定與修改;
2) 審批集團(tuán)總部各部門(mén)和各區(qū)域公司考核期內(nèi)的考核指標(biāo)可以免费看黄的网址、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)九九C片一级黄片，并指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)整體的績(jī)效考核工作;
3) 就績(jī)效考核體系運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行研究欧美激情免费性爱、決策;
4) 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)總部各部門(mén)及各區(qū)域公司的考核情況進(jìn)行全面審查丝袜人妻无码中文字幕综合网，確定最終考核結(jié)果、獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)等;
負(fù)責(zé)審核處理績(jī)效考核過(guò)程中員工的最終申訴工作色色色色香蕉，以確迸访酪磺谐鍪悠担績(jī)效考核工作公正公開(kāi)地進(jìn)行午夜AV。
2.集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組
2.1集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組是集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)績(jī)效管理的具體推進(jìn)和實(shí)施女生小穴自慰网站。
2.2績(jī)效管理執(zhí)行小組組成：
1) 組長(zhǎng)：集團(tuán)分管績(jī)效管理的副總裁
2) 副組長(zhǎng)：審計(jì)總監(jiān)
3) 組員：人力資源中心丝袜日韩无码激情视频、財(cái)務(wù)管理中心人員和審計(jì)中心有關(guān)人員。
2.3集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組職責(zé)：
1) 負(fù)責(zé)集團(tuán)績(jī)效考核制度制訂與修改的擬定工作;
2) 根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)的分解女生被操出白浆视频，擬定集團(tuán)總部各部門(mén)和各區(qū)域公司的年度和季度考核指標(biāo)亚洲色婷婷五月综合在线观看，權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各部門(mén)和各區(qū)域公司最終考核結(jié)果的發(fā)布;
3) 組織開(kāi)展集團(tuán)整體的績(jī)效考核工作欧美精品免费A片在线12页，對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決;
4) 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)總部各部門(mén)和各區(qū)域公司的考核曰韩无码A片免费视频，收集整理集團(tuán)總部各部門(mén)對(duì)其內(nèi)部員工的考核結(jié)果，進(jìn)行考核成績(jī)的計(jì)算4455vs永久亚洲、匯總欧美大码变态另类、分析及提出考核結(jié)果的應(yīng)用建議，并將考核結(jié)果資料移交人力資源部門(mén)統(tǒng)一備案;
5) 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)總部各部門(mén)和各區(qū)域公司進(jìn)行有針對(duì)性的績(jī)效管理培訓(xùn);
6) 對(duì)集團(tuán)總部各部門(mén)和各區(qū)域公司的績(jī)效考核工作進(jìn)行日常的指導(dǎo)国产二级三级精品、管理影音先锋强奸乱伦av电影、監(jiān)督與檢查;
負(fù)責(zé)審查績(jī)效考核過(guò)程中員工的第二次申訴，并提出初步意見(jiàn)国产wwwjizz，提交公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核處理欧美色综合天天在线影院，以確保績(jī)效考核工作公正女人一级在线免费观看视频、公開(kāi)地進(jìn)行福利视频一区。
3.區(qū)域公司績(jī)效工作小組
3.1各區(qū)域公司成立績(jī)效工作小組，作為區(qū)域公司績(jī)效管理體系實(shí)施的組織保障www色色com，負(fù)責(zé)本區(qū)域公司績(jī)效管理的組織欧美性爱啊啊啊视频、指導(dǎo)、監(jiān)督和重要決策人摸人操人人超碰。
3.2 區(qū)域公司績(jī)效工作小組須接受集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組對(duì)績(jī)效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)一进一出黄色视频又免费又刺激又、指導(dǎo)、監(jiān)督和糾偏指令4444色视频在线。
3.3區(qū)域公司績(jī)效工作小組作為區(qū)域公司績(jī)效管理的最終決策機(jī)構(gòu)www高清激情无码免费视频大全，致力于保證績(jī)效考核結(jié)果的客觀性以及績(jī)效考核結(jié)果與區(qū)域公司整體目標(biāo)的一致性，并負(fù)責(zé)區(qū)域公司績(jī)效管理的具體推進(jìn)和實(shí)施网站黄a片国产。
3.4區(qū)域公司績(jī)效工作小組組成：
1) 組長(zhǎng)：區(qū)域公司董事長(zhǎng)(或總經(jīng)理)
2) 成員：區(qū)域公司總經(jīng)理日本少妇的性爱视频、副總經(jīng)理、人力資源主管及區(qū)域公司董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)指定的其他人員黄色精品免费观看。
3.5區(qū)域公司績(jī)效工作小組職責(zé)：
1) 審批區(qū)域公司各部門(mén)的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)容无卡中文无码A、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和考核流程等事項(xiàng);
2) 組織區(qū)域公司各部門(mén)根據(jù)區(qū)域公司年度績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)的分解和制定;
3) 組織開(kāi)展區(qū)域公司的績(jī)效考核工作日韩男女AAA，對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決;
4) 對(duì)區(qū)域公司各部門(mén)進(jìn)行考核成人人操，收集男女无遮掩激情免费视频、整理、歸檔區(qū)域公司各部門(mén)對(duì)員工個(gè)人的考核結(jié)果国内自拍露脸在线视频，并進(jìn)行考核成績(jī)的計(jì)算久久国产精品一久国产精品99、匯總、分析及提出考核結(jié)果的應(yīng)用建議;
5) 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司各部門(mén)績(jī)效管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的績(jī)效管理培訓(xùn);
6) 對(duì)區(qū)域公司各部門(mén)績(jī)效考核工作進(jìn)行日常的指導(dǎo)欧美性爱高清一区、管理日韩,亚洲,欧美、監(jiān)督與檢查;
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)區(qū)域公司績(jī)效考核情況進(jìn)行全面審查，確定考核結(jié)果日韩一级无码AV毛片免费并入，并向全公司通報(bào)一级a做片免费视频天堂。
4.各部門(mén)在績(jī)效管理中的主要職責(zé)
4.1各部門(mén)(集團(tuán)總部各部門(mén)、區(qū)域公司各部門(mén))都是績(jī)效管理的主體欧美一级a在线视频观看，都承擔(dān)績(jī)效管理的具體實(shí)施工作：
1) 配合區(qū)域公司績(jī)效工作小組工作免费看AV在线网站精品，提供相關(guān)數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)解釋;
2) 對(duì)其他部門(mén)相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);
3) 制定本部門(mén)員工績(jī)效指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施;
匯總本部門(mén)員工考核結(jié)果欧洲黄色在线观看，并按要求及時(shí)上報(bào)A级毛片不卡视频。
三、考核周期和考核關(guān)系
1.績(jī)效考核周期
1.1集團(tuán)和區(qū)域公司高層管理者(集團(tuán)副總裁及各區(qū)域公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理)實(shí)行年度考核天堂男人在线视频，但與區(qū)域公司季度考核結(jié)果掛鉤欧美中日韩免费专区在线。其他人員均采用季度考核和年終考核相結(jié)合的方式。
1.2集團(tuán)總部各部門(mén)美女免费黄网、各區(qū)域公司及區(qū)域公司各部門(mén)均采用季度考核和年終考核相結(jié)合的方式www.色综合.com。
2.績(jī)效管理時(shí)間安排
2.1季度考核：
每年4月、7月在线无码91超碰、10月日本少妇色一区二区、下年度1月1～7號(hào)回顧和總結(jié)集團(tuán)總部各部門(mén)、區(qū)域公司及其部門(mén)和全體員工的績(jī)效完成情況av在线免费关看免费在线，并進(jìn)行季度績(jī)效考核結(jié)果的打分;
每年4月、7月午夜三级片免费在线观看、10月免费人成在线视频网站、下年度1月7～15制定集團(tuán)總部各部門(mén)、區(qū)域公司及其部門(mén)和全體員工的季度績(jī)效計(jì)劃欧美成黄色免费在线视频。
2.2年終考核：
每年1月1～15號(hào)對(duì)上一年度集團(tuán)總部各部門(mén)在线看毛片视频、區(qū)域公司及其部門(mén)和全體員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并最終得到年度績(jī)效考核結(jié)果;
每年1月15日到月末制定集團(tuán)總部各部門(mén)偷国产乱人伦精品一区二区、區(qū)域公司及其部門(mén)和全體員工的年度績(jī)效計(jì)劃五月天天色图。
注：實(shí)際工作時(shí)間如遇節(jié)假日順延。
3.考核對(duì)象與考核關(guān)系
3.1對(duì)于集團(tuán)和各區(qū)域公司高管欧美a片网止、集團(tuán)總部各部門(mén)青海三级片、區(qū)域公司的年度和季度考核：集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組為最終考核人高清在线看欧美亚洲中文字幕，集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組負(fù)責(zé)考核的具體實(shí)施。
3.2對(duì)于區(qū)域公司各部門(mén)的考核：區(qū)域公司績(jī)效工作小組為區(qū)域公司各部門(mén)季度和年度績(jī)效的直接考核人久久的了黄视频了。
3.3對(duì)于個(gè)人的考核：個(gè)人的考核人為部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)黄页网站大全免费视频在线观看。
四、績(jī)效計(jì)劃制定
1.年度績(jī)效計(jì)劃制定
1.1集團(tuán)年度績(jī)效計(jì)劃制定
集團(tuán)每年11月以自身中期發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)精品人妻一区二区三区四区，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求人人操人人色人人看、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、自身優(yōu)劣勢(shì)的分析研究国产精品黄色网站在线播放，根據(jù)本年度經(jīng)營(yíng)管理狀況制定下年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和重大任務(wù)97无码免费人妻超级碰碰砬，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。
根據(jù)批準(zhǔn)的年度目標(biāo)和重要任務(wù)欧美视频亚洲图片，召開(kāi)部門(mén)目標(biāo)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作目標(biāo))質(zhì)詢會(huì)色久综合网精品，確定集團(tuán)各部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)，并設(shè)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重婷婷五月丁香国产。
1.2集團(tuán)各區(qū)域公司年度績(jī)效計(jì)劃制定
區(qū)域公司年度績(jī)效計(jì)劃由集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組擬定欧美18ⅹxxxx性欧美喷水，內(nèi)容包括年度績(jī)效指標(biāo)(包括KPI、重點(diǎn)工作目標(biāo)极黄网站、加減分項(xiàng))黄色九九、權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等，區(qū)域公司年度績(jī)效計(jì)劃由集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核国产一级婬片!A片AAA毛片男男?，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后發(fā)布印度一级婬片A片免费播放口。
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集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)庫(kù)国产一区二区狠干。
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2.季度績(jī)效計(jì)劃制定
2.1區(qū)域公司季度績(jī)效計(jì)劃制定
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2.2區(qū)域公司各部門(mén)季度績(jī)效計(jì)劃制定
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3.中期績(jī)效目標(biāo)調(diào)整
3.1區(qū)域公司的年度和季度績(jī)效目標(biāo)一經(jīng)確定99热在线只有精品99，不得隨意更改，只有出現(xiàn)如下情況之一時(shí)，方可重新調(diào)整：
市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化德国三级片，使得年度和季度績(jī)效目標(biāo)值難以實(shí)現(xiàn)或者過(guò)于容易實(shí)現(xiàn)的;
出現(xiàn)重大災(zāi)害等不可抗力且嚴(yán)重影響年度和績(jī)效目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的;
集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)討論同意調(diào)整年度和季度績(jī)效目標(biāo)值的国产在线三区。
3.2 區(qū)域公司各部門(mén)年度和季度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的調(diào)整須經(jīng)區(qū)域公司績(jī)效工作小組同意。
3.3集團(tuán)總部各部門(mén)年度和季度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的調(diào)整須經(jīng)集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意或總裁特批91色综合久久熟女。
五玖玖资源网日本在线视频、過(guò)程監(jiān)控與輔導(dǎo)
1.績(jī)效監(jiān)控輔導(dǎo)的目的
1.1使員工了解自己績(jī)效努力的方向以及目前與績(jī)效目標(biāo)之間的差距;
1.2直接上級(jí)與員工共同分析和發(fā)現(xiàn)績(jī)效差距的原因，并通過(guò)及時(shí)充分的雙向溝通達(dá)成共識(shí)免费试看黄色网站，并找到改善績(jī)效的方法国产一级爱c在线大片，幫助員工提高績(jī)效水平;
1.3績(jī)效的事前管理與改善，改善績(jī)效管理關(guān)系和氛圍;
1.4將績(jī)效評(píng)估結(jié)果與專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)和人力資源的開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合韩国日本ww色成年免费网站，激勵(lì)符合集團(tuán)和區(qū)域公司發(fā)展方向的個(gè)人表現(xiàn)影音先锋最新av资源。
2.績(jī)效監(jiān)控和輔導(dǎo)方式
2.1區(qū)域公司績(jī)效監(jiān)控輔導(dǎo)采取兩種方式，分別為經(jīng)常性輔導(dǎo)和反饋婷婷五月综合网中文综合网、定期召開(kāi)績(jī)效回顧會(huì)議在线欧美h。
2.2季度考核周期內(nèi)前兩個(gè)月對(duì)部門(mén)和個(gè)人績(jī)效進(jìn)行工作回顧，并填寫(xiě)《月度績(jī)效回顧與總結(jié)》(詳見(jiàn)附件一)在线观看午夜国产猫咪影院视频。
員工月度績(jī)效回顧由部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行国产色色一级免费视频。
部門(mén)月度績(jī)效回顧由部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。
2.3每年4月欧美AAAA色、7月wwwwⅹⅹxx、10月、下年度1月1～7號(hào)回顧和總結(jié)集團(tuán)總部各部門(mén)一级毛片免费播放在线视i、區(qū)域公司及其部門(mén)和全體員工的績(jī)效完成情況七七久久，提交《季度績(jī)效回顧與總結(jié)》(詳見(jiàn)附件二)。
六Aa黄色网址、績(jī)效評(píng)估
1.季度考核
1.1區(qū)域公司季度考核流程
區(qū)域公司負(fù)責(zé)人應(yīng)于每季度初前7個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)完成區(qū)域公司上季度績(jī)效目標(biāo)完成情況老熟妇仓乱视频一区二区，集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組在每季度前15個(gè)工作日之內(nèi)完成對(duì)區(qū)域公司的季度績(jī)效評(píng)估，報(bào)總裁批準(zhǔn)zz12国产小视频你懂的。
1.2區(qū)域公司部門(mén)季度考核流程
區(qū)域公司績(jī)效工作小組應(yīng)于每季度初前5個(gè)工作日內(nèi)完成各部門(mén)上季度績(jī)效目標(biāo)完成情況国外A片无码毛片免费视频，各相關(guān)部門(mén)于每季度初前5個(gè)工作日之內(nèi)協(xié)助提供與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的核實(shí)數(shù)據(jù)。
1.3個(gè)人季度考核流程
部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)于下季度初前3個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)下屬的季度績(jī)效評(píng)估国产黄片免费看看，并將結(jié)果提交給分管領(lǐng)導(dǎo)審核免费人城网站在线观看，并將部門(mén)內(nèi)員工考核結(jié)果提交給區(qū)域公司績(jī)效工作小組。
1.4季度考核評(píng)分方法
部門(mén)和季度績(jī)效評(píng)估依據(jù)績(jī)效計(jì)劃中確定的各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分一本久久，結(jié)合權(quán)重計(jì)算最終績(jī)效得分露出在线。
部門(mén)協(xié)作滿意度評(píng)價(jià)由績(jī)效工作小組統(tǒng)一組織，根據(jù)《部門(mén)協(xié)作滿意度評(píng)價(jià)表》(詳見(jiàn)附件三)進(jìn)行打分毛片全部免费播放无码。
重點(diǎn)工作目標(biāo)依據(jù)《部門(mén)/個(gè)人工作目標(biāo)》中確定的進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)欧美A∨在线精品，使用《重點(diǎn)工作目標(biāo)評(píng)分表》(詳見(jiàn)附件四)進(jìn)行打分。
普通員工的個(gè)人職業(yè)化行為項(xiàng)根據(jù)《個(gè)人職業(yè)化行為評(píng)價(jià)表》(詳見(jiàn)附件五)由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.5季度考核績(jī)效等級(jí)評(píng)定
季度考核區(qū)域公司績(jī)效等級(jí)的評(píng)定：由集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)區(qū)域公司季度績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行審議后評(píng)定www干，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后發(fā)布亚洲Va欧美va国产综合久久。對(duì)應(yīng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：
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2.年度考核
2.1區(qū)域公司年度考核流程
區(qū)域公司負(fù)責(zé)人應(yīng)于年度初前7個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)完成區(qū)域公司上年度績(jī)效目標(biāo)完成情況黄色的视频在线免费看在，集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組在年度前15個(gè)工作日之內(nèi)完成對(duì)區(qū)域公司整體的年度績(jī)效評(píng)估最新自拍偷拍精品视频，報(bào)總裁審批亚洲精品自拍私拍。
2.2部門(mén)年度考核流程
區(qū)域公司績(jī)效工作小組應(yīng)于年度初前5個(gè)工作日內(nèi)完成各部門(mén)上年度績(jī)效目標(biāo)完成情況97精品视频在线观看免费专区，各相關(guān)部門(mén)于年度初前5個(gè)工作日之內(nèi)協(xié)助提供與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的核實(shí)數(shù)據(jù)。
2.3個(gè)人年度考核流程
個(gè)人年度考核結(jié)果由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人四個(gè)季度的考核結(jié)果的平均值計(jì)算得出国内嫖妓无码视频在线观看，結(jié)果提交給分管領(lǐng)導(dǎo)審核后午夜福利A片1000无码免费，將部門(mén)內(nèi)員工考核結(jié)果提交給區(qū)域公司績(jī)效工作小組。
2.4年度考核評(píng)分方法
年度考核評(píng)分方法同季度考核优优视频国内A级毛片。
集團(tuán)副總裁年度績(jī)效得分=各區(qū)域公司平均季度績(jī)效得分×50%+區(qū)域公司平均年度績(jī)效得分×25%+分管集團(tuán)部門(mén)平均年度績(jī)效得分×25%
集團(tuán)副總裁兼區(qū)域公司總經(jīng)理年度績(jī)效得分=(分管區(qū)域公司季度績(jī)效平均得分×80%+其他區(qū)域公司平均季度績(jī)效得分×20%)×50%+(分管區(qū)域公司年度績(jī)效得分×80%+其他區(qū)域公司平均年度績(jī)效得分×20%)×25%+分管集團(tuán)部門(mén)平均年度績(jī)效得分×25%
區(qū)域公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理年度實(shí)際績(jī)效得分=區(qū)域公司平均季度績(jī)效得分×50%+區(qū)域公司年度績(jī)效得分×50%
區(qū)域公司部門(mén)年度實(shí)際績(jī)效得分=部門(mén)年度績(jī)效考核得分
員工年度績(jī)效得分=四個(gè)季度考核平均績(jī)效得分
2.5年度考核績(jī)效等級(jí)評(píng)定
年度考核區(qū)域公司亚州A√、部門(mén)和個(gè)人績(jī)效等級(jí)的評(píng)定同季度考核。
3.考核后的績(jī)效溝通與反饋
3.1在考核期結(jié)束后在线无码视频网，直接上級(jí)(考核人)應(yīng)與員工(被考核人)進(jìn)行績(jī)效溝通與反饋一级WWW，績(jī)效溝通與反饋采取績(jī)效面談的方式。
3.2績(jī)效面談時(shí)日韩在线观看视频欧美在线一区二区，直接上級(jí)(考核人)應(yīng)與員工(被考核人)就考核結(jié)果進(jìn)行討論和充分交流国产黄片,A片，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題久久精品亚洲天然东京热，指出不足欧美性爱三级网站，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，幫助員工制定改進(jìn)措施并確認(rèn)下一考核期的考核內(nèi)容天天干天天日天天爱天天插。
3.3進(jìn)行績(jī)效面談前www.天堂AV网站，應(yīng)準(zhǔn)備以下材料：
員工《職位說(shuō)明書(shū)》;
員工《績(jī)效計(jì)劃》;
直接上級(jí)認(rèn)為必要的其他材料。
3.4績(jī)效面談應(yīng)選擇不受干擾的地點(diǎn)www.taose，直接上級(jí)應(yīng)營(yíng)造輕松国产一级AA片在线视频、自然、坦誠(chéng)的交流環(huán)境美女高潮潮喷流白浆视频在线观看。
七人人摸草碰日日、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
1.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用于薪酬激勵(lì)
高管薪酬組合為固定工資：績(jī)效獎(jiǎng)金=60：40;集團(tuán)中層管理者(含各區(qū)域公司同等級(jí)別)薪酬組合固定工資：績(jī)效獎(jiǎng)金=70：30;集團(tuán)中層副職管理者(含集團(tuán)和各區(qū)域公司同等級(jí)別)薪酬組合固定工資：績(jī)效獎(jiǎng)金=80：20;其他人員薪酬組合固定工資：績(jī)效獎(jiǎng)金=90：10，績(jī)效獎(jiǎng)金中季度獎(jiǎng)金總額和目標(biāo)年終獎(jiǎng)金各占50% 18分钟处破痛哭视频在线，季度獎(jiǎng)金總額平均分配到四個(gè)季度為目標(biāo)季度獎(jiǎng)金玖玖色在线免费视频。
1.1季度獎(jiǎng)金兌現(xiàn)方法
區(qū)域公司目標(biāo)季度獎(jiǎng)金=除區(qū)域公司高管以外的所有任職者目標(biāo)季度績(jī)效獎(jiǎng)金總額8x8ⅹcom永久免费视频。
區(qū)域公司實(shí)際季度獎(jiǎng)金=區(qū)域公司目標(biāo)季度獎(jiǎng)金×區(qū)域公司季度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。
部門(mén)目標(biāo)季度獎(jiǎng)金=部門(mén)內(nèi)員工目標(biāo)季度獎(jiǎng)金總額
部門(mén)實(shí)際季度獎(jiǎng)金=部門(mén)目標(biāo)季度獎(jiǎng)金×部門(mén)季度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)×部門(mén)季度獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)
其中：
直管區(qū)域公司部門(mén)(不包括項(xiàng)目部)季度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)=直管區(qū)域公司部門(mén)季度績(jī)效考核系數(shù)×80%+分管區(qū)域公司季度獎(jiǎng)金系數(shù)×20%
部門(mén)季度獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)=區(qū)域公司實(shí)際季度獎(jiǎng)金/∑(部門(mén)目標(biāo)季度獎(jiǎng)金×部門(mén)季度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù))
總監(jiān)及部門(mén)經(jīng)理實(shí)際季度獎(jiǎng)金=個(gè)人目標(biāo)季度獎(jiǎng)金×個(gè)人季度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)×部門(mén)季度獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)
部門(mén)其他人員季度可分配獎(jiǎng)金=部門(mén)實(shí)際季度獎(jiǎng)金-總監(jiān)及部門(mén)經(jīng)理實(shí)際季度獎(jiǎng)金
個(gè)人實(shí)際季度獎(jiǎng)金=個(gè)人目標(biāo)季度獎(jiǎng)金×個(gè)人季度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)×個(gè)人季度獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)
其中：
總監(jiān)及部門(mén)經(jīng)理個(gè)人季度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)即為部門(mén)季度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)
個(gè)人季度獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)=部門(mén)其他人員季度可分配獎(jiǎng)金/∑(個(gè)人目標(biāo)季度獎(jiǎng)金×個(gè)人季度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù))
1.2年度獎(jiǎng)金兌現(xiàn)方法
區(qū)域公司目標(biāo)年度獎(jiǎng)金=除區(qū)域公司高管以外所有任職者目標(biāo)年度獎(jiǎng)金總額
區(qū)域公司實(shí)際年度獎(jiǎng)金=區(qū)域公司目標(biāo)年度獎(jiǎng)金×區(qū)域公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)
區(qū)域公司高管實(shí)際年度獎(jiǎng)金=該高管目標(biāo)獎(jiǎng)金×該高管年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)
部門(mén)目標(biāo)年度獎(jiǎng)金=部門(mén)內(nèi)員工目標(biāo)年度獎(jiǎng)金總額
部門(mén)實(shí)際年度獎(jiǎng)金=部門(mén)目標(biāo)年度獎(jiǎng)金×部門(mén)年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)×部門(mén)年度獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)
其中：
直管區(qū)域公司部門(mén)(不包括項(xiàng)目部)年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)=直管區(qū)域公司部門(mén)年度績(jī)效獎(jiǎng)金考核系數(shù)×80%+分管區(qū)域公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)×20%
部門(mén)年度獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)=區(qū)域公司實(shí)際年度獎(jiǎng)金/∑(部門(mén)目標(biāo)年度獎(jiǎng)金×部門(mén)年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù))
總監(jiān)及部門(mén)經(jīng)理實(shí)際年度獎(jiǎng)金=個(gè)人目標(biāo)年度獎(jiǎng)金×個(gè)人年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)×部門(mén)年度獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)
部門(mén)其他人員年度可分配獎(jiǎng)金=部門(mén)實(shí)際年度獎(jiǎng)金-總監(jiān)及部門(mén)經(jīng)理實(shí)際年度獎(jiǎng)金
個(gè)人實(shí)際年度獎(jiǎng)金=個(gè)人目標(biāo)年度獎(jiǎng)金×個(gè)人年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)×個(gè)人年度績(jī)效獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)
其中：
總監(jiān)及部門(mén)經(jīng)理個(gè)人年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)即為部門(mén)年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)
個(gè)人年度獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)=部門(mén)其他人員年度可分配獎(jiǎng)金/∑(個(gè)人目標(biāo)年度獎(jiǎng)金×個(gè)人年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù))
2.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用于職業(yè)發(fā)展
2.1員工晉升
年度績(jī)效考核結(jié)果是決定員工是否晉升的主要依據(jù)色色综合电影网站，對(duì)于績(jī)效等級(jí)為A(優(yōu)秀)和連續(xù)兩年績(jī)效等級(jí)為B(良好)的員工，區(qū)域公司績(jī)效工作小組經(jīng)審核后自拍偷拍第9页，根據(jù)當(dāng)時(shí)公司的用人需求情況和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃国产精品黄片在线播放，制定員工晉升(晉升是指職位、級(jí)別和薪酬的上調(diào))提案欧美一级生性活，報(bào)集團(tuán)總裁久操手机在线网站播放。
2.2工作調(diào)動(dòng)
根據(jù)員工年度考核結(jié)果，對(duì)于績(jī)效等級(jí)為E(差)和連續(xù)兩年為D(需改進(jìn))的員工欧美成年黄网站色高清视频，公司可考慮調(diào)整崗位或安排待崗一年亚洲a毛网站，不服從安排者公司另行處理;
年度績(jī)效考核使被考核人與人力資源人員充分了解其水平，如果被考核人認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績(jī)欧美性爱资源站，該員工可在年度績(jī)效考核結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)提出工作調(diào)動(dòng)要求黄色精品视频在线观看，經(jīng)雙方部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)區(qū)域公司董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)審核后，報(bào)集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)男女免费视频在线观看网址。
2.3解聘
根據(jù)員工年度考核結(jié)果成人播放日韩在线播放AV，對(duì)于績(jī)效等級(jí)連續(xù)兩年為E(差)和連續(xù)三年為D(需改進(jìn))或待崗3個(gè)月仍無(wú)法上崗的員工，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同亚洲自拍偷拍一级视频。
八淫荡视频网页、績(jī)效考核申訴
1.申訴時(shí)限
1.1在季度或年度績(jī)效考核過(guò)程中，員工若認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意自拍无码精品一区二区三区，有權(quán)在得知考核結(jié)果3個(gè)工作日內(nèi)向隔級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和交區(qū)域公司績(jī)效工作小組申訴A级黄片在线视频免费，提交申訴報(bào)告。
1.2隔級(jí)主管和區(qū)域公司績(jī)效工作小組10日內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)申訴材料進(jìn)行審核處理每日更新国产，若員工對(duì)處理結(jié)果感到不滿意或隔級(jí)主管逾期未處理色88欧美日韩国产无线码，員工有權(quán)直接向績(jī)效管理執(zhí)行小組提請(qǐng)二次申訴，由集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組向集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告激情婷婷另类小说，經(jīng)集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組做最終決策91黄色大片。
2.申訴處理
2.1員工申訴時(shí)需要以書(shū)面形式(詳見(jiàn)附件六)提交申訴報(bào)告，并由區(qū)域公司績(jī)效工作小組負(fù)責(zé)將員工申訴報(bào)集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組記錄備案91AⅤ看片。
2.2隔級(jí)主管(或績(jī)效管理工作小組)在接到申訴后10個(gè)工作日內(nèi)必須跟申訴人確認(rèn)并對(duì)其申訴材料進(jìn)行處理一级日韩性爱网站，若申訴如逾期沒(méi)有受理或員工對(duì)處理結(jié)果感到不滿意，申訴人可直接向集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組提請(qǐng)二次申訴日本视频一区在线观看，并由集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組對(duì)逾期行為進(jìn)行處罰;
2.3集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組在接到申訴后10個(gè)工作日內(nèi)必須跟申訴人確認(rèn)并對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核欧美精品/8精品，最終將處理意見(jiàn)提交集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組。如逾期沒(méi)有受理女孩小穴自慰网站，申訴人可直接向集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次提起申訴亚洲人成在线精品无码毛片，集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組處理国产一级特黄A片A视频，并對(duì)區(qū)域公司績(jī)效工作小組和集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組的逾期行為進(jìn)行處罰;
2.4集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組提交的資料，決定是否需要召開(kāi)由申訴人国产老熟女乱伦、申訴人績(jī)效考核人国产亚洲精品AAAA片在线播放、申訴人隔級(jí)主管、區(qū)域公司績(jī)效工作小組組成的申訴評(píng)審會(huì);如不需召開(kāi)申訴評(píng)審會(huì)亚州美女免费网站，則將書(shū)面結(jié)果反饋給申訴人;
2.5如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)超碰人人操人人射，申訴評(píng)審會(huì)需要按月度或年度績(jī)效考核流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考核，此次考核結(jié)果即該員工月度或年度考核成績(jī)欧美另内潮喷XXXX，由集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組在申訴評(píng)審會(huì)完成后3天內(nèi)考核結(jié)果存檔并發(fā)送區(qū)域公司董事長(zhǎng)(總經(jīng)理);
2.6申訴評(píng)審會(huì)還需要確定績(jī)效考核人對(duì)員工考核過(guò)程中是否存在不公平現(xiàn)象激情免费视频观看网站在线观看。如果發(fā)現(xiàn)績(jī)效考核人在考核過(guò)程確有不公平行為，集團(tuán)將采取相應(yīng)的處罰措施在线免费性网站。
九国产下药迷奸、績(jī)效考核文檔使用與保存
1.績(jī)效考核文檔保存格式
1.1員工績(jī)效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，各年內(nèi)季度考核文件再按時(shí)間順序排列;
1.2各部門(mén)員工的績(jī)效考核袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門(mén)編號(hào)的文件柜中黄黄网站在线观看，各員工的績(jī)效考核檔案袋按崗位編號(hào)順序排列成年黄页网站视频全免费，同一崗位員工考核袋順序按員工編號(hào)排列。
2.績(jī)效考核文檔保存方法
2.1由區(qū)域公司辦公室統(tǒng)一保管績(jī)效考核文件亚洲性爱视频免费，考核結(jié)果以績(jī)效考核袋形式和電子文檔形式存檔欧美A片最新网址，保存資料在3年后或員工離開(kāi)公司半年后銷(xiāo)毀;
2.2在季度績(jī)效考核完成后10個(gè)工作日內(nèi)，區(qū)域公司辦公室必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作日韩a无v码在线播放，同時(shí)將績(jī)效考核資料備案給集團(tuán)人力資源中心;
2.3在年度績(jī)效考核完成后20個(gè)工作日內(nèi)搜锁一个能看的毛片网站，區(qū)域公司辦公室必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作，同時(shí)將績(jī)效考核資料備案給集團(tuán)人力資源中心;
2.4區(qū)域公司辦公室需要妥善保存員工各年績(jī)效考核文件以便相關(guān)部門(mén)查閱4455vw在线视频。
3.績(jī)效考核文件查閱權(quán)限
3.1為了達(dá)到妥善保管績(jī)效考核文件的目的黄网站在线观看视频免费，績(jī)效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于保密與管理亚洲欧洲日韩黄片一区二区。查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種久久国产精品激情视频，查閱或復(fù)印考核文件必須簽字;
3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人在以下情況有權(quán)查閱其下屬考核資料，但不得跨部門(mén)查閱;
為了解下屬員工歷年績(jī)效考核情況;
在崗位輪換過(guò)程中91色狼播，為了解相關(guān)部門(mén)員工的績(jī)效考核情況国产精品不卡在线观看。
主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)查閱分管部門(mén)員工績(jī)效考核文件;
集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組、區(qū)域公司總經(jīng)理有權(quán)查閱公司全體員工績(jī)效考核文件;
集團(tuán)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組AV琪琪、區(qū)域公司董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)有權(quán)打印好看的久久黄网站、復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件;公司高管人員、區(qū)域公司辦公室負(fù)責(zé)人在董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)授權(quán)的條件下有權(quán)打印黄片免费观看2019、復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件色库视频91，其他人員無(wú)權(quán)復(fù)印員工績(jī)效考核文件。
十午夜福利A片视频www、附則
1.本管理制度修訂本费黄片免费小视频、解釋權(quán)在集團(tuán)績(jī)效管理執(zhí)行小組;
2.本管理制度自頒布之日起正式執(zhí)行自拍日韩在线观看免费，原有考核方法自本制度公布之日起作廢。
績(jī)效管理制度11
第一條為加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金”）的使用管理欧美黄色大力插，推進(jìn)生態(tài)市建設(shè)国产91调教丝袜在线，全面加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)中文字幕在线观看公司、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展美女色色色网站，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策規(guī)定中国农村妇女HDⅩXX，制定本辦法。
第二條生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金是指由市財(cái)政安排的專(zhuān)項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)本市生態(tài)環(huán)境保護(hù)人人漂人人操、生態(tài)恢復(fù)国内机关自拍视频在线观看、農(nóng)村區(qū)域環(huán)境污染綜合防治等建設(shè)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)資金。
第三條生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金由市財(cái)政每年統(tǒng)籌安排700萬(wàn)元日本屄视频，按照“統(tǒng)籌安排欧美乱人伦中文视频在线观看、突出重點(diǎn)”和“鼓勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化示范”的原則国内日韩免费在线一级片，根據(jù)輕重緩急在线免费黄色视频。，每年安排一次。
第四條生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金的獎(jiǎng)勵(lì)范圍
1一级A片免观看、生態(tài)鎮(zhèn)村建設(shè)：包括國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)亚洲图片欧美色视频，省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、紹興市級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)亚洲色图综合图片偷拍，各級(jí)生態(tài)村建設(shè)等国产一级视频鲁啊鲁；
2、重要生態(tài)功能區(qū)域保護(hù)與建設(shè)：包括市級(jí)合格飲用水源保護(hù)區(qū)建設(shè)免费精品国产污网站在线观看、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)人人操人人干人人爽超碰、濕地保護(hù)區(qū)建設(shè)等；
3伊人网黄色、農(nóng)村區(qū)域環(huán)境綜合治理和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水集中處理廠建設(shè)igao激情视频网、集鎮(zhèn)污水濕地生態(tài)化處理設(shè)施建設(shè)、生活污水輸向污水處理廠集中處理的管網(wǎng)收集系統(tǒng)建設(shè)等久久免费视频网站；
4吹潮视频高清在线观看、“綠色”單位創(chuàng)建：包括“綠色”社區(qū)、“綠色”學(xué)校强奸乱伦无码AV、“綠色”醫(yī)院日韩手机色自拍图片小说、“綠色”飯店和省級(jí)生態(tài)文明教育基地創(chuàng)建等；
5AAA性爱片、工業(yè)企業(yè)的iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證等中国一级黄色尤物网站；
6操逼网av、國(guó)家級(jí)有機(jī)食品基地建設(shè)；
7超碰在线a、生態(tài)環(huán)境管理系統(tǒng)建設(shè)A片爽爽爽免费看视频网；
8、其他生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目午夜试看120秒无码体验区。
第五條生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金的申請(qǐng)條件
申請(qǐng)生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金的項(xiàng)目先锋5566资源网站资源，必須符合下列條件：
1、申請(qǐng)單位必須是具有法人資格99精品视频在线看、實(shí)行獨(dú)立核算的項(xiàng)目投資主體免费污黄视频网站，市政府投資的建設(shè)項(xiàng)目不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍；
2国内自拍无码区在线播放2021、申報(bào)項(xiàng)目必須符合生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃你懂的视频在线；
3、申報(bào)項(xiàng)目必須為生態(tài)市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確認(rèn)實(shí)施的項(xiàng)目美女和男生黄色视频网页；
4国线播产色产黄、項(xiàng)目已落實(shí)建設(shè)資金；
5国产,欧美性爱一区、申請(qǐng)單位在近兩年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生生態(tài)環(huán)境違法行為和財(cái)經(jīng)違法違紀(jì)行為综合日韩；
6、項(xiàng)目已建成并通過(guò)驗(yàn)收无码专区无码专区丝袜美腿。建設(shè)周期超過(guò)一年的'環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目日韩一级无码毛片不卡网站，工程建設(shè)進(jìn)度必須超過(guò)60%。
第六條生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金的申請(qǐng)程序
1欧美性爱免费福利视频、符合生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)范圍和申請(qǐng)條件的項(xiàng)目人人操大屁股，由投資者提出申請(qǐng)。
2黄色视频在线免费观看网扯、申請(qǐng)生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金黄片免费进，須同時(shí)報(bào)送經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)的批文、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施方案（計(jì)劃）少妇黄色视频、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)（決）算亚洲色图欧美色图观看日本一道、建設(shè)資金落實(shí)情況、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生態(tài)效益（績(jī)效）分析欧美A片观看视频、項(xiàng)目已建成或通過(guò)驗(yàn)收的批文等有關(guān)文件国内色站、資料。
3有没有网站免费播放黄色一级片、申請(qǐng)生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金截止時(shí)間一般為次年的二月底人妻啪啪色视频，逾期不予受理。
第七條生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金的獎(jiǎng)勵(lì)審批
根據(jù)本辦法規(guī)定的生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)范圍和原則日韩乱码一区二区三区，結(jié)合年度生態(tài)市建設(shè)工作重點(diǎn)及實(shí)際情況黄色一级A片在线播放视频在线观看免费，由市生態(tài)辦牽頭亚州黄色网站中文字幕，會(huì)同市財(cái)政局、市環(huán)保局等部門(mén)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審查无码专区无码专区、考核800凹凸视频在线观看网址、驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上確定獎(jiǎng)勵(lì)的具體項(xiàng)目和金額可以在线看av的黄色网站，報(bào)生態(tài)市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定69人人操人人爱。
第八條生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、創(chuàng)建為國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的国产精品免费福利久久，獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元人妻丝袜中文字幕三区日韩；創(chuàng)建為國(guó)家級(jí)生態(tài)村的，獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元黄色的视频国产在线观看。
2国产综合精一区二区在线观看、創(chuàng)建為省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元欧美精品热视频在线观看；創(chuàng)建為省級(jí)生態(tài)村的，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元亚洲精品视频你懂。
3人看人爽人操人摸人日人碰、創(chuàng)建為紹興市級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元一页专区；創(chuàng)建為紹興市級(jí)生態(tài)村的欧美精品A∨欧洲精品，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。
4A片精品欧美一区二区在线观看、創(chuàng)建為上虞市級(jí)生態(tài)村的色噜噜午夜午伦视频一区二区，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。
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8全国亚洲最大的黄色网站、創(chuàng)建為省級(jí)“綠色”飯店的国产精品亚洲精品91，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；創(chuàng)建為紹興市級(jí)“綠色”飯店的uuu26com,性爱，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元1313久久午夜精品片。
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第九條生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金的撥付
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第十條生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用管理
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第十一條本辦法由市生態(tài)辦99思思视频、市財(cái)政局欧美偷窥自拍、市環(huán)保局負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行不卡免费黄色小视频。
績(jī)效管理制度12
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員工的崗位績(jī)效考核又稱(chēng)人事考核、績(jī)效評(píng)價(jià),是收集亚洲中久久久久久精品国产、分析欧美视频视频二区主播大秀、評(píng)價(jià)和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況過(guò)程。其作用如下:
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二18岁禁止黄色網站、管理職責(zé)
1日韩免费在线视频、行政管理部是公司對(duì)員工績(jī)效考核的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)考核制度的建立,擬定考核計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理,通過(guò)合理的績(jī)效考核系統(tǒng)的運(yùn)作,確保公司人力資源管理的決策正確性。
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三毛片影片、績(jī)效管理
1、公司內(nèi)的各級(jí)管理人員,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接下級(jí)日常工作的指導(dǎo)和幫助,切實(shí)做好直接下級(jí)日常工作情況的`詳細(xì)記錄人人干97精品。要倡導(dǎo)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)從具體的工作中解脫出來(lái),切實(shí)履行好管理者的管理責(zé)任和指導(dǎo)責(zé)任日韩手机自拍无码AV。
2、公司各級(jí)管理人員要加強(qiáng)與下屬之間的溝通與交流,指導(dǎo)下屬改善黄色网站视频一区二区三区、提高績(jī)效,從而提高公司的整體績(jī)效和管理水平国产亚洲欧美。各級(jí)人員要同步發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)效能。
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四AAA级黄色国产在线播放、績(jī)效考核
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2黄网站免费看黄色、考核權(quán)限劃分:
（1）保安員由保安班長(zhǎng)考核
∨访廊站犯＠悠狄欢（2）保安班長(zhǎng)由保安主管考核;
∨访琅园（3）保潔員由環(huán)境衛(wèi)生部主管考核;
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【镁没粕茉峦尽（7）行政管理部對(duì)各部門(mén)的考核進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)一级黄色网女人黄色网站。
3、考核細(xì)則
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（2）考核分值按120分設(shè)置,當(dāng)月考核分值60分為合格人人超碰人人双人人舔。
∨访兰ば耘访兰で樵谙咝∷怠（3）當(dāng)月考核不及格者扣罰當(dāng)月的績(jī)效工資的50%。
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（5）考核標(biāo)準(zhǔn)(另附)
4AAAα黄色视频、考核方式
⊙侵奕顺缮�4444在线观看。�1）月度績(jī)效考核遵循公開(kāi)、公平毛毛片毛片性色VA久久久、公正的原則,按照簡(jiǎn)單化程序進(jìn)行,在每月25日前,由考核者根據(jù)下級(jí)的日常工作情況,對(duì)照崗位考核指標(biāo)與評(píng)分方式完成對(duì)員工的考核,原則上不再進(jìn)行復(fù)核,考核結(jié)果在考核結(jié)束兩天內(nèi)通知本人。各部門(mén)在每月5號(hào)前收集考核結(jié)果送行政管理部,行政管理部在每月8日前復(fù)核存檔后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,作為員工工資發(fā)放的依據(jù),每月10日財(cái)務(wù)部將員工的上月績(jī)效獎(jiǎng)金與員工工資一起發(fā)放人人干人人模。
【镁霉痪镁谩（2）員工如對(duì)考核結(jié)果有異議,應(yīng)在收到考核結(jié)果通知的當(dāng)日,向行政管理部申訴,行政管理部協(xié)同該員工的考核者的成績(jī)重新核定。核定結(jié)果為最終結(jié)果操B无码一级毛片。
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五超碰人妻人人干、考核注意事項(xiàng)
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2、考核必須根據(jù)事實(shí),實(shí)事求是,不明事項(xiàng)不能去猜想,必須核實(shí);
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六、考核者的要求及責(zé)任
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七古代一级婬片A片AAA毛片中文、考核溝通及考核結(jié)果反饋
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1、中層管理干部(部門(mén)主管)
≡谙吖�99。�1）連續(xù)兩個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者,其需作自我檢查,分析原因啊啊啊疼视频黄色视频。
（2）連續(xù)三個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者,行政管理部勸其自動(dòng)辭職或公司作解雇處理性无码视频不卡网站。
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（1）連續(xù)兩個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者,其需作自我檢查,分析原因玖玖色免费视频。
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績(jī)效管理制度13
第一部分總則
第一條：目的
1、通過(guò)績(jī)效考核国产精品夜色视频一区二区，傳遞組織目標(biāo)和壓力日韩国九九精品，促使員工提高工作績(jī)效，達(dá)到“培養(yǎng)員工欧美老妇性爱视频、提高員工的工作能力国产色无码专区视频、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務(wù)无码不卡全黄毛片免费看，達(dá)到公司與個(gè)人之間的雙贏”的目的亚洲欧美高清在线精品四区。
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5、月度績(jī)效考核主要目的在于：通過(guò)對(duì)1個(gè)月內(nèi)工作計(jì)劃安排和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核亚洲Av日韩Av综合在线观看，全面評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)黄色视频加毛片，為員工績(jī)效工資提供必要的依據(jù)，也為人力資源部門(mén)(目前隸屬于綜合管理部)對(duì)員工的晉升女人逼男人干97、降職操碰国产视频、解聘和崗位調(diào)整提供依據(jù)，從而有效提升公司整體績(jī)效变态视频黄网站在线播放。
6、年中考核目的：總結(jié)前半年工作業(yè)績(jī)在线观看一区你懂的，修訂工作誤差亚洲二区精品视频，評(píng)估半年工作目標(biāo)達(dá)成率igao在线，為下半年目標(biāo)調(diào)整及人力資源策略制訂提供依據(jù)。
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第二條：理念
1毛片在线不卡、以目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)大战欧美丝袜老熟，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)量標(biāo)準(zhǔn)/指標(biāo)對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核，強(qiáng)調(diào)績(jī)效的達(dá)成激情图片和激情视频小说。
2天天插天天干天天操、以績(jī)效的提高為目標(biāo)。
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第三條：考核原則
1第一次破女初国产美女、相對(duì)一致性：在一段連續(xù)時(shí)間內(nèi)色多多成视频人在线观看，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有較大的變化，至少應(yīng)保持在1年內(nèi)考核的方法具有一致性黄色视频国产精品免费。另外天天色哟哟，在必要的時(shí)候，基于適當(dāng)?shù)脑蚩蓪?duì)考核的具體指標(biāo)及權(quán)重分配做相應(yīng)的調(diào)整一区二区视频。
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第四條：適用范圍
本制度適用于公司所有正式和試用員工〔倥鍪悠翟谙吖劭矗考核對(duì)象具體分為：高層管理人員(包括總經(jīng)理又爽又黄人妖免费视频、企業(yè)發(fā)展委員會(huì)、各部門(mén)部長(zhǎng)等)国产乱伦露脸、主管類(lèi)管理人員亚洲一级这片、行政事務(wù)、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)欧美日韩国产综合一区WWV、市場(chǎng)部在线国产福利网站、技術(shù)、財(cái)務(wù)婷婷五月丁香花、操作工等各類(lèi)人員亚洲黄色视频一区二区三区。
第二部分考核規(guī)程
第五條：考核要素
1、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃及月度工作關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況
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4、按ISO9000體系要求A级黄色视频图片，相關(guān)程序及規(guī)定執(zhí)行情況
5日韩国产精品你懂的在线播放、被考核者的上級(jí)主管人員提供的月度工作關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作記錄
6、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
799riav。com、其他依據(jù)
第六條：考核責(zé)任
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表1考核方式表
類(lèi)型適用范圍考核特征考核周期
A類(lèi)：各部部長(zhǎng)及以上管理人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理www.妓女网、部門(mén)部長(zhǎng)基于策略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核月度考核欧美精品538在线视频、年中、年終考核
B類(lèi)：主管類(lèi)管理人員主管會(huì)計(jì)欧美AA级黄片、總工藝師色色色色色色AAAAAAA、人力資源專(zhuān)員、各組組長(zhǎng)国产永久在线更新、調(diào)度員基于關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的落實(shí)及計(jì)劃完成情況的考核欧美直播a片，職責(zé)履行、制度執(zhí)行力月度考核www.91精品.com、年中国产一区二区精品偷斗情、年終考核
C類(lèi)：一般員工及計(jì)時(shí)工人出納、副組長(zhǎng)伦理天堂百度影音在线观看网站、司機(jī)囯产深喉视频一区二区、門(mén)衛(wèi)、炊事員黄页免费视频大全、倉(cāng)管員香港一级A毛片在线播放、質(zhì)檢員、技術(shù)員99精品A片一级视频、模具管理員中国一级黄片播放、營(yíng)銷(xiāo)員又爽又黄按摩视频免费、業(yè)務(wù)助理是否完成關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及計(jì)劃完成情況的考核，職責(zé)履行99久久久国产一区二区三区、制度執(zhí)行力月度考核下载黄色一级网站视频、年中、年終考核
D類(lèi)：計(jì)件工人計(jì)件工人責(zé)任范圍內(nèi)合格產(chǎn)品的件數(shù)為主要依據(jù)月度考核美女张开腿黄网站免费直播、年中日本人成精品视频在线、年終考核
第七條：考核責(zé)權(quán)
1、人力資源部門(mén)：
(1)負(fù)責(zé)制定及定期修訂績(jī)效考核方案并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)
(2)負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核工作
(3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)參與考核各級(jí)管理人員
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督及控制考核工作的全過(guò)程
(5)考評(píng)分的匯總和考核資料的歸檔
(6)考核結(jié)果與薪資掛鉤日本国产一级，計(jì)算并報(bào)批實(shí)施
(7)辦理考核領(lǐng)導(dǎo)小組委托的相關(guān)工作
2xxxxww、一級(jí)考核者(員工本人)和二級(jí)考核者(員工直接上級(jí))
(1)了解考核的程序及方法
(2)確保考核的公正欧美三级黄色、公平
(3)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的直線下級(jí)進(jìn)行考核
(4)考核后對(duì)被考核者進(jìn)行詳細(xì)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo)
3在线欧美淫荡片、由人力資源主辦會(huì)同被考核者所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核考核表及工作計(jì)劃(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及滿意度指標(biāo))的真實(shí)性，確毖侵拮畲驛片？己私Y(jié)果的公正色欲网站不卡国产、公平
(1)嚴(yán)肅處理違背考核宗旨，以權(quán)牟私的個(gè)人
(2)負(fù)責(zé)考核工作的整體性和及時(shí)性求AV在线网站，并有計(jì)劃地按公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作目標(biāo)久久999wwwww、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推行新的考核體系。
4污污污在线观看黄真人网站、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)：
(1)擬定相關(guān)考核細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)欧美黄色A精品，負(fù)責(zé)年中、年終考核方案的組織執(zhí)行
(2)考核工作的柔性調(diào)控和協(xié)調(diào).
(3)重大申訴国产超碰精品热久久91、投訴考核事件的處理射射射网站。
第八條：考核權(quán)限
每位員工由自己進(jìn)行自考，直接上級(jí)進(jìn)行主考九九视频在观看视，部門(mén)交叉互評(píng)輔助考核一级欧美片免费播放视频，人力資源主辦會(huì)同被考核者所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)激情在线另类小说图片、監(jiān)督并負(fù)最終審核責(zé)任色一色最新地址。人力資源主辦由總經(jīng)理、部門(mén)所在負(fù)責(zé)人主考免费的又大又粗又爽的视频，企業(yè)發(fā)展委員會(huì)主任久久精品国产精五月婷、部門(mén)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理主考。
第九條：申訴
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第三部分各類(lèi)人員考核的具體實(shí)施
一、月度績(jī)效考核
月度績(jī)效考核適用于公司A国产另类亚洲、B、C男人的天堂黄色网站、D級(jí)所有員工久久九九99精品网站成年。 A級(jí)管理人員的浮動(dòng)月薪系數(shù)、B級(jí)和C級(jí)員工的績(jī)效月薪系數(shù)999九九九久久久亚洲精品、D級(jí)員工的計(jì)件工資實(shí)際發(fā)放額由月度績(jī)效考核的結(jié)果確定里番全彩爆乳女教师。
(一)月度績(jī)效考核的實(shí)施
月度考核分為員工自評(píng)和直接上級(jí)考評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)，考核依據(jù)是員工的當(dāng)月工作表現(xiàn)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)欧美另类69XXXXⅩ在线观看，具體指標(biāo)參見(jiàn)《武漢弘元金屬制品有限責(zé)任公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核匯總表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核表)www.a片在线观看。考核表中国产在线播放黄色，若部分崗位的當(dāng)月考核不涉及到某項(xiàng)具體指標(biāo)一本大道香蕉i码在线综合视频，則該項(xiàng)目評(píng)分按其明細(xì)分值的滿分計(jì)算。
1A片黄片在线免费视频、員工自評(píng)
員工根據(jù)本崗位的考核表給自己評(píng)分三级黄色网站有哪些，員工應(yīng)認(rèn)真、嚴(yán)肅欧美女a片看、客觀地進(jìn)行自評(píng)打分美女一级A片免费视频免费视频，員工自評(píng)是員工自省和反映真實(shí)自我的重要機(jī)會(huì)，也是直接上級(jí)考評(píng)的依據(jù)之一一区二区三区黄片。
2大学生A级毛片免费视频、直接上級(jí)考核
直接上級(jí)根據(jù)員工的當(dāng)月表現(xiàn)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)給員工進(jìn)行評(píng)分，直接上級(jí)應(yīng)本著對(duì)事不對(duì)人的客觀態(tài)度對(duì)下級(jí)進(jìn)行評(píng)分巴西在线无码AA片。為避免對(duì)下級(jí)可能存在的信息失真欧美草草操在线视频，在評(píng)分時(shí)應(yīng)適當(dāng)參照員工的自評(píng)情況。
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員工自評(píng)和直接上級(jí)評(píng)分后99riav黄片国产免费，人力資源主辦會(huì)同部門(mén)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行最后的把關(guān)復(fù)核，防止人為因素影響考評(píng)的客觀性。
人力資源主辦會(huì)同部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核無(wú)異議后在线观看黄色毛片，將本部門(mén)員工考核表交綜合管理部人力資源主辦按以下權(quán)重匯總計(jì)算：
各員工的最終得分=員工自評(píng)分× 20% +直接上級(jí)考評(píng)分× 80%
(二)考核結(jié)果與系數(shù)的換算
1欧美日韩高清性色生活片、A級(jí)管理人員的浮動(dòng)月薪系數(shù)、B級(jí)和C級(jí)員工的績(jī)效月薪系數(shù)直接參照各員工的最終得分確定：
系數(shù)=員工的最終得分÷100
(如：某員工的最終得分為85分caoporen在线精品视频，則系數(shù)為0.85)
A級(jí)管理人員的浮動(dòng)月薪=浮動(dòng)月薪基數(shù)×系數(shù)
B欧美要精品、C級(jí)員工的績(jī)效月薪=績(jī)效月薪基數(shù)×系數(shù)
2、D級(jí)員工根據(jù)以上系數(shù)核發(fā)計(jì)件工資額
計(jì)件工資額=按產(chǎn)量定額任務(wù)完成后的工資(定額×個(gè)人完成產(chǎn)量) ×系數(shù)
A類(lèi)管理人員
第十條A類(lèi)管理人員考核適用對(duì)象
199九色视频在线观看、總經(jīng)理最新亚洲综合色区另类小说、副總經(jīng)理、部門(mén)部長(zhǎng)
291av视频在线观看、考核周期：月度考核和年中综合图片精品第三页、年終考核相結(jié)合。每月進(jìn)行一次月度考核自拍日韩视频首页在线视频，每半年進(jìn)行部門(mén)免费在线亚洲、員工半年度績(jī)效考核。
3激情网免费视频、考核內(nèi)容：
(1)主要考核業(yè)績(jī)(客觀表現(xiàn))和滿意度(主觀表現(xiàn))黑硬大长欧美在线视频。
(2)業(yè)績(jī)指標(biāo)是結(jié)合企業(yè)總體目標(biāo)分解到本部門(mén)后的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，占考核權(quán)重的75%日韩国产精品免费人成视频。
(3)滿意度指標(biāo)占考核權(quán)重的25%这里只有精品99久久精品国产，包括上級(jí)滿意度和內(nèi)部客戶滿意度，上級(jí)滿意度是指上級(jí)對(duì)下級(jí)態(tài)度一级毛片av全部免费播放、能力和輔助職責(zé)(業(yè)績(jī)類(lèi)指標(biāo)以外的基本職責(zé))完成情況的綜合評(píng)價(jià);內(nèi)部客戶滿意度是指本企業(yè)的內(nèi)部關(guān)聯(lián)服務(wù)對(duì)象針對(duì)相關(guān)目標(biāo)完成服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的評(píng)價(jià)深夜在线视频在线深夜。
第十一條考核程序
1、每考核期末在线欧美精品第一页，A類(lèi)管理人員需依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃超碰人妻97精品、本部門(mén)的策略和計(jì)劃，結(jié)合考核要素向公司提出下一考核期本系統(tǒng)在线精品91青草国产在线观看、本部門(mén)的策略重點(diǎn)三A黄色网站、策略執(zhí)行方式、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和指標(biāo)值(或指標(biāo)達(dá)成狀況描述)以及管理改進(jìn)計(jì)劃国产高清色色。
2免费看的黄色视频、被考核者應(yīng)同直接上級(jí)溝通，就以上內(nèi)容進(jìn)行討論j国产在线、主議和審定九九久精品。
3、被考核者與直接主管對(duì)此達(dá)成共識(shí)后国产又大好爽免费视频，由被考核者將確認(rèn)的考核內(nèi)容填入“A類(lèi)管理人員月度績(jī)效考核表cao96、A類(lèi)管理人員半年度績(jī)效考核表”中的各項(xiàng)指標(biāo)欄內(nèi)曰批全过程免费视频下载。
4、在考核周期內(nèi)欧美日韩精品一二三区，如被考核者發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化在线上看A片，可以申請(qǐng)對(duì)原定的工作目標(biāo)進(jìn)行階段性調(diào)整，經(jīng)直接主管同意后欧洲一级高潮喷水A片，可重新制作月度績(jī)效考核表王色一级毛片免费看、或半年度績(jī)效考核表“91在线”，并和原表放在一起以作對(duì)照2级黄片免费。
5、考核期末中国乱伦视频，被考核者按工作目標(biāo)完成情況對(duì)考核表的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)打分日韩无码肏逼。
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B類(lèi)人員考核
第十二條考核對(duì)象
本制度中丁香综合视频露脸，B類(lèi)人員主要包括部門(mén)主管包括主管會(huì)計(jì)久久久久久a亚洲欧洲AⅤ、總工藝師、人力資源專(zhuān)員污污网站在线播放一区二区、各組組長(zhǎng)国产一级最新视频在线、調(diào)度員
第十三條評(píng)價(jià)周期
考核周期實(shí)行月度考核，按月度和半年度久久精品亚洲区二区三区欧美福利、年終考核相結(jié)合亚洲一区精品无码黄。
第十四條月度記錄
公司B類(lèi)人員的考核以部門(mén)各崗位的月度績(jī)效考核表為準(zhǔn)，公司各部門(mén)應(yīng)結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況农村片人人操，制定本部門(mén)各B類(lèi)人員崗位的月度績(jī)效考核表91在线欧美超碰。直接主管根據(jù)月度考核表中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)每月對(duì)下屬進(jìn)行一次考核記錄，對(duì)下屬的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作情況進(jìn)行分析與總結(jié)亚洲色拍一区二区三区，及時(shí)指出下屬工作中的問(wèn)題欧美激情在线播放一区二区三区，幫助下屬改進(jìn)工作。記錄員工績(jī)效完成情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況免费人成在线观看网站视频。
第十五條考核內(nèi)容
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第十六條績(jī)效管理過(guò)程
1、績(jī)效計(jì)劃色呦呦在线播放≡谙吖劭碼片免费网站？己似诔酰豢己巳撕椭苯由霞�(jí)在總結(jié)上期績(jī)效的前提下色色的视屏，結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn)黄色网址在线进，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系為指引，經(jīng)充分溝通在线观看国产黄瓜影视网站免费，共同確定本期的工作計(jì)劃與目標(biāo)v亚洲色图欧美在线。每個(gè)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)遵循SMART原則，即“具體玖玖爱免费视频、可衡量国产精品v欧美精品v日本精品v、可達(dá)到、以結(jié)果為導(dǎo)向以及時(shí)間性”的原則欧美成性爱。
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C類(lèi)人員考核
第十七條適用對(duì)象
本制度中www.96，C類(lèi)人員包括出納、副組長(zhǎng)无码,色,不卡,AAA、司機(jī)日韩一级免费视频网站、門(mén)衛(wèi)亚洲免费播放片、炊事員、倉(cāng)管員又粗又硬又大欧美69a√、質(zhì)檢員黄视频网站观看地址点、技術(shù)員、模具管理員欧美乱色伦图片区小说、營(yíng)銷(xiāo)員十八岁免费网站、業(yè)務(wù)助理
第十八條評(píng)價(jià)周期
對(duì)C類(lèi)人員的考核主要是月度考核，但每月都應(yīng)有相應(yīng)的評(píng)定記錄全部免费A级毛片免费看，同時(shí)參與年中看欧美性爱视频123区、年終績(jī)效考核。
第十九條考核內(nèi)容
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D類(lèi)人員考核
第二十條適用對(duì)象
本制度中国产一级av网址，D類(lèi)人員主要指計(jì)件工人
第二十一條評(píng)價(jià)周期
對(duì)D類(lèi)人員的考核主要是月度考核自拍日韩在线视频播放，但每天都應(yīng)有相應(yīng)的評(píng)定記錄国模无码人体一区二区。同時(shí)參與公司年中91碰视频在线、年終統(tǒng)一考核。
第二十二條考核內(nèi)容
1性行为黄色网站、對(duì)D類(lèi)人員的考核主要是在公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量定額內(nèi)本崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和滿意度指標(biāo)的落實(shí)和計(jì)劃完成情況国产美女久久精品香蕉69。
2、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)主要是記件工人當(dāng)月完成的產(chǎn)量国产美女高清自慰网站嫩草、質(zhì)量及成本控制亚洲无码在线天堂，其次考慮安全文明生產(chǎn)的情況，共占考核權(quán)重的90%(其中產(chǎn)量欧美人在线、質(zhì)量和成本的權(quán)重占80%以上)欧美大片性网址。
3、滿意度指標(biāo)占考核權(quán)重的10%日韩插逼视频免费看，包括上級(jí)滿意度和團(tuán)隊(duì)色哟哟国产精品网站在线观看、同事滿意度一区二区三区熟女少妇视频，上級(jí)滿意度是指上級(jí)對(duì)下級(jí)態(tài)度，能力和輔助職責(zé)(業(yè)績(jī)類(lèi)指標(biāo)以外的基本職責(zé))完成情況的綜合評(píng)價(jià);團(tuán)隊(duì)a片无码在线观看网址、同事滿意度是指本企業(yè)與工作相關(guān)的其他團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其合作精神和工作能力的評(píng)價(jià)3yz14.com。
4、具體考核辦法由質(zhì)量檢驗(yàn)員每月統(tǒng)計(jì)每人產(chǎn)量及完成情況亚洲中文字幕性爱视频，經(jīng)組長(zhǎng)與調(diào)度員核定定額報(bào)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)核準(zhǔn)亚洲一级黄色片，由人力資源主辦復(fù)核計(jì)算考核結(jié)果，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)作為核算依據(jù)看免费老太婆一级毛片。
第二十三條月度績(jī)效考核工作流程
當(dāng)月5日前
次月1日
次月2-3日次月4日次月5日
第二十四條年中91综合干、年度績(jī)效考核流程
1、公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司總部国产一区91福利在线观看、各部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人及其所管下屬員工的半年片色色、年度績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)一考核。
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399riav国产原创国产精品、部門(mén)半年度績(jī)效考核在每年7月1-4號(hào)久久午夜中文字幕无码、年終考核在次年1月4-10號(hào)進(jìn)行。
第二十五條考核審核程序
表2考核審核程序表
職務(wù)被考核者直接上級(jí)人力資源主辦會(huì)同部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組
A類(lèi)人員自評(píng)主考——復(fù)核久久免费经典黄色视频、全程監(jiān)督好硬好湿好大好爽好紧、指導(dǎo)
B類(lèi)人員自評(píng)主考復(fù)核全程監(jiān)督、指導(dǎo)
C在线日韩片精品免费观看、D類(lèi)人員自評(píng)主考復(fù)核全程監(jiān)督久久久久久九九99精品、指導(dǎo)
第四部分考核結(jié)果及運(yùn)用
第二十二條考核等級(jí)
考核等級(jí)主要是對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的結(jié)論WW,色色色色色色色,？己薃(優(yōu)秀)免费黄色网站看看、B(良好)、C(合格)精品精品国产日韩26u、D(不合格)
表3考核等級(jí)表
平均分值59分及以下60-69分70-79 80-89分90及以上
等級(jí)不合格差合格良好優(yōu)秀
第二十三條考核比例的控制
本制度在原則上規(guī)定的考核等級(jí)分布比例如下表所示：
表4考核比例控制表
考核等級(jí)不合格差合格良好優(yōu)秀
控制比例5% 25% 40% 25% 5%
第二十四條考核結(jié)果的運(yùn)用
考核結(jié)果將作為工資国产亚洲午夜福利专区、獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升(降)操女人的屄的网站、任職資格等級(jí)調(diào)整偷拍盗摄ⅩⅩⅩⅩⅩ亚洲人、員工培訓(xùn)安排的重要依據(jù)，現(xiàn)薪資中的績(jī)效月薪免费A级毛片aV无、獎(jiǎng)金部分按考核分?jǐn)?shù)換算后的系數(shù)發(fā)放国产xx视频在线。
獎(jiǎng)懲措施
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注1：D類(lèi)人員參照上述2-5條的升降標(biāo)準(zhǔn)黄色毛片黄大全，每次調(diào)整的幅度為計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)的10%;
注2：?jiǎn)T工連續(xù)兩次調(diào)升崗位工資檔次的時(shí)間間隔不得少于1年，即前一個(gè)半年度已調(diào)升崗位工資檔次深夜福利影院，第二個(gè)半年度又符合調(diào)升崗位工資檔次者久久久久久免费免费理论，第二個(gè)半年度不調(diào)升崗位工資檔次，改為(根據(jù)具體崗位)給予一次性500元的獎(jiǎng)勵(lì)ⅹxx日本。
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8亚洲中文高清有码在线、半年度(崗位)績(jī)效得分的計(jì)算
A類(lèi)人員半年度(崗位)績(jī)效得分=月度(崗位)績(jī)效得分的1/6 × 50% +年中或年終(崗位)績(jī)效得分× 25% +年中或年終部門(mén)績(jī)效得分× 25%
B類(lèi)人員半年度(崗位)績(jī)效得分=月度(崗位)績(jī)效得分的1/6 × 60% +年中或年終(崗位)績(jī)效得分× 20% +年中或年終部門(mén)績(jī)效得分× 20%
C類(lèi)人員半年度(崗位)績(jī)效得分=月度(崗位)績(jī)效得分的1/6 × 70% +年中或年終(崗位)績(jī)效得分× 30%
D類(lèi)人員半年度(崗位)績(jī)效得分=月度(崗位)績(jī)效得分的1/6 × 80% +年中或年終(崗位)績(jī)效得分× 20%
上述各類(lèi)人員的半年度績(jī)效得分參照表3歸入相應(yīng)的考核等級(jí)。
第五部分附則
第二十五條解釋權(quán)
本制度的解釋說(shuō)明權(quán)屬公司綜合管理部人人射人人干人人操。
第二十六條實(shí)施細(xì)則
本制度未盡事宜及相關(guān)實(shí)施細(xì)則国产又大又长又硬又爽又刺激视频，由公司綜合管理部與各部門(mén)共同補(bǔ)充，由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施亚洲欧美日韩综合在线观看网址。公司根據(jù)此管理制度規(guī)定日日草黄片免费看，擬定員工考核辦法。
第二十七條修改国产精品久久久久久久久岛、廢除權(quán)
本制度的最終決定中文字幕天堂中文五区、修改和廢除權(quán)屬公司。
第二十八條實(shí)施時(shí)間
本制度的實(shí)施時(shí)間為20xx年7月1日
績(jī)效管理制度14
一男人自慰一片级毛片、績(jī)效管理的意義
績(jī)效管理是指管理者用來(lái)確保員工的職位活動(dòng)和職位產(chǎn)生與組織的目標(biāo)保持一致的手段及過(guò)程XNXX2021。它是防止員工績(jī)效不佳和提高職位績(jī)效的有力工具【饭�91对白？�(jī)效管理特別強(qiáng)調(diào)溝通輔導(dǎo)及幫助員工進(jìn)行能力的提高,它不僅強(qiáng)調(diào)績(jī)效的結(jié)果,而且重視達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程黄片毛片视频久久。
績(jī)效管理的最終目的在于改進(jìn),而不是考核,考核只是一種手段。
二欧美性色黄A片、個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與公司的目標(biāo)保持一致
公司目標(biāo)會(huì)層層分解到部門(mén),部門(mén)再落實(shí)到個(gè)人,因此你的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的亚洲黄色视频肏屄。你需要理解企業(yè)價(jià)值觀和部門(mén)工作計(jì)劃對(duì)個(gè)人工作的要求,制定與公司目標(biāo)相一致的工作計(jì)劃并加以落實(shí)。
三日韩视频中文字幕无码不卡、績(jī)效管理的步驟
1亚洲黄情、建立績(jī)效管理體系
績(jī)效管理體系的建立取向與企業(yè)文化、理念有密切的'關(guān)系大屁股网站。我們z注重個(gè)人品德超碰在线永久、能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的綜合發(fā)展并以此為考核的依據(jù)久久久好视频。
這就決定了我們的績(jī)效管理體系是以人為本,重點(diǎn)放在了如何通過(guò)績(jī)效管理來(lái)提高員工的工作能力從而提升其整體部門(mén)的團(tuán)隊(duì)能力乃至公司整體的凝聚力上求a片网址。
2、設(shè)立考核期內(nèi)的工作目標(biāo)
不管你采用什么樣的考核方式和對(duì)什么人進(jìn)行考核,都應(yīng)注重考核初期計(jì)劃的設(shè)置,有了考核初期設(shè)置的工作計(jì)劃參照,在實(shí)施考核時(shí),可以避免沒(méi)有客觀基礎(chǔ)欧美人人做人人爱视频、憑印象打分的現(xiàn)象色呦呦网站直接看的。
3、具體考核環(huán)節(jié)
任何考核始終都存在一個(gè)公正的問(wèn)題www.无码在线。我們所說(shuō)的公正,不僅僅是心態(tài)的問(wèn)題一级黄色视频看看。比如上級(jí)對(duì)下級(jí)考核,不偏不袒,客觀地評(píng)價(jià)一個(gè)人。
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),你需針對(duì)當(dāng)月工作計(jì)劃和實(shí)際完成情況對(duì)自身做出公正評(píng)價(jià),并遞交逐級(jí)考評(píng)被插插视频。最后以總經(jīng)理的核定分為你當(dāng)月的考評(píng)成績(jī)无码视频在线观看网站。具體詳見(jiàn)公司《績(jī)效考評(píng)辦法》。
4欧美性爱颜射、溝通與反饋
我們考核成績(jī)的運(yùn)用,不僅僅用于獎(jiǎng)金發(fā)放,而是要求考核者(特別是直接上級(jí))與被考核者就考核期內(nèi)的具體表現(xiàn)作一次交流溝通中国体内精谢免费视频。指出其工作好應(yīng)該鼓勵(lì)的地方和需要改進(jìn)的方面給予指導(dǎo)。
我們一般認(rèn)為,管理者通常有很好的工作能力和工作方式国产丝袜高清在线精品一区。作為管理者觀察了其屬下的工作,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其工作不足之處,通過(guò)考核后并加以輔導(dǎo),從而提高其工作能力,使得部門(mén)整體成績(jī)得到了上升99riav.m3u8。
通過(guò)溝通與反饋,指出其工作好的地方和不好需要改進(jìn)的方面。鼓勵(lì)或幫助他,提高其工作能力,以促進(jìn)部門(mén)整體成績(jī)上升禁看网站。
四欧洲vodafonewifi18√k、績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效成績(jī)優(yōu)秀者,在加薪、獎(jiǎng)金成人免费视频网站、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮国产,日本,欧美,校花在线视频。績(jī)效考核成績(jī)不佳者,必須在次月考核中有所改進(jìn);否則你的上級(jí)可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)降低你的崗位和薪級(jí),亦可能面臨解除勞動(dòng)合同的處理亚洲91呦呦视频。
績(jī)效管理是一個(gè)不斷改進(jìn)和持續(xù)的過(guò)程,部門(mén)會(huì)根據(jù)公司目標(biāo)不斷完善計(jì)劃或進(jìn)行調(diào)整,因此也會(huì)不斷對(duì)你個(gè)人績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和及時(shí)反饋,通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程管理提高你個(gè)人績(jī)效久草观看视频。
績(jī)效管理制度15
xx酒店(服務(wù)員級(jí)別)員工績(jī)效工資管理體系計(jì)劃20xx年9月1日開(kāi)始執(zhí)行職位級(jí)別 薪資級(jí)別 標(biāo)準(zhǔn)工資 考核時(shí)間 月績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容 工種類(lèi)型特級(jí) 服務(wù)員 a 3個(gè)月 100
1、 服務(wù)技能
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7、 節(jié)能降耗
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為一線基層服務(wù)工作人員如下:
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高級(jí) 服務(wù)員 b 3個(gè)月 100
普通 服務(wù)員 c 3個(gè)月 100
試用期服務(wù)員 d 1-2個(gè)月 無(wú)
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2、 工資計(jì)算為:標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資+其它項(xiàng)目補(bǔ)貼)+績(jī)效工資+其它福利+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金+工齡
一般員工考核標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)技能 禮節(jié)(服務(wù)意識(shí)) 業(yè)務(wù)知識(shí) 管理服從(執(zhí)行力) 出勤考核 責(zé)任考核 節(jié)能降耗 工作態(tài)度
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備注:部門(mén)必須細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,并以操作與理論相結(jié)合考核方式執(zhí)行;績(jī)效考核說(shuō)明(當(dāng)月不做績(jī)效考核表說(shuō)明的員工,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資):
1、績(jī)效工資和基本工資統(tǒng)一為每月10日發(fā)放;(正常辦理手續(xù)的離職人員, 工資可在離職手續(xù)辦理完整后發(fā)放,績(jī)效工資根據(jù)實(shí)際情況要求,統(tǒng)一定在10日發(fā)放)
2亚洲欧美综合久久久久久小说、當(dāng)月的考核工資按實(shí)際的考核分?jǐn)?shù)百分比給予,考核程序?yàn)閱T工自評(píng)自拍偷拍小说区、部門(mén)主管技能操作考核、部門(mén)經(jīng)理理論考核并給予考評(píng)日本一区,二区,三区AⅤ视频、行政部審核99热精品区、總經(jīng)理審批;
3、每月的考核分?jǐn)?shù)將作為工資漲幅依據(jù);當(dāng)月的考核及格分?jǐn)?shù)為60分,優(yōu)秀為85分,總分100分;85分以上可領(lǐng)全額考核金,85分以下按百分比領(lǐng)取;
4狼友视频在线的、員工的工資漲幅將按每月的考核分?jǐn)?shù)(6個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次),若其中有三個(gè)月連續(xù)平均分在95分以上的給升一級(jí)工資,平均分在60分以下的給降一級(jí)工資處理;
5女人扒开腿让男人桶白浆动态视频、在實(shí)行本工資體系期間;中途不管是何種原因凡是個(gè)人提出離職且不按正常離職時(shí)間辦理的,一律不給予績(jī)效工資發(fā)放
6、原則上工資上漲最高標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)a級(jí),若能持續(xù)一年的a級(jí),可以考慮晉升為上一職能崗位的最低級(jí)別工資;
7男人网站在线观看网站不卡、運(yùn)行過(guò)程中,員工工資若在d級(jí)持續(xù)6個(gè)月,將考慮給予辭退處理天天摸天天。
考核規(guī)則:
1、員工當(dāng)月每被書(shū)面表?yè)P(yáng)通告一次,可增加10分的考核分?jǐn)?shù),通報(bào)批評(píng)一次扣 20分;
2幸福宝app官网在线入口、當(dāng)月請(qǐng)事假超過(guò)4天的,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資(病假另定);制定部門(mén): 審核部門(mén): 審批總經(jīng)理:金柏酒店(技能崗位)員工績(jī)效工資管理體系計(jì)劃20xx年9月1日開(kāi)始執(zhí)行職位級(jí)別 薪資級(jí)別 基本工資 考核時(shí)間 月績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容 工種類(lèi)型行業(yè)專(zhuān)業(yè)工種 a 3個(gè)月 150 9天天干天天透天天日、 服務(wù)技能10、 禮節(jié)(微笑服務(wù))11亚洲一区视频在线观看、 業(yè)務(wù)知識(shí)12mianfeihuangseshipin、 管理服從13、 出勤考核14午夜理理伦电影A片无码、 責(zé)任考核15日本精品视频在线观看、 節(jié)能降耗16、 工作態(tài)度 6又黄又爽免费网站、 客房部前臺(tái)服務(wù)員色色色婷婷、房務(wù)文員7、 財(cái)務(wù)部收銀員蜜臀免费AV、吧員原创国产、會(huì)計(jì)、審計(jì)算倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)員8视色4色视频、 工程人員日本网站中文字幕、網(wǎng)絡(luò)管理員9、 ktv音控corm超碰在线、迎賓10中文字字幕在线永久视频、 人事文員、行政秘書(shū)11永久免费观看的毛片app、 pa組長(zhǎng)
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d 1-2個(gè)月 無(wú)
3欧美高清精品视频在线一区二区、 本崗位為不脫崗管理職位
4、 工資計(jì)算為:標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資+其它項(xiàng)目補(bǔ)貼)+績(jī)效工資+其它福利+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金+工齡
技能崗位員工考核標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)技能 禮節(jié)微笑服務(wù) 業(yè)務(wù)知識(shí) 管理服從 出勤考核 責(zé)任考核 節(jié)能降耗 工作態(tài)度
1日韩在线播放www、(15分) 2免费黄色AA视频、(15分) 3、(10分) 4欧美成年、(20分) 5官网啪啪啪网站、(10分) 7、(10分) 8欧美超碰视屏、(10分) 9亚洲欧美日韩专区、(10分)
備注:部門(mén)必須細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,并以操作與理論相結(jié)合考核方式執(zhí)行;績(jī)效考核說(shuō)明(當(dāng)月不做績(jī)效考核表說(shuō)明的員工,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資):
1、績(jī)效工資和基本工資統(tǒng)一為每月10日發(fā)放;(正常辦理手續(xù)的離職人員, 工資可在離職手續(xù)辦理完整后發(fā)放,績(jī)效工資根據(jù)實(shí)際情況要求,統(tǒng)一定在10日發(fā)放)
2国产精品免费久久久久影院无码、當(dāng)月的考核工資按實(shí)際的考核分?jǐn)?shù)百分比給予,考核程序?yàn)閱T工自評(píng)国产使劲cao视频、部門(mén)主管技能操作考核、部門(mén)經(jīng)理理論考核并給予考評(píng)久久精品久久囯产精品、行政部審核欧美黑逼、總經(jīng)理審批;
3、每月的考核分?jǐn)?shù)將作為工資漲幅依據(jù);當(dāng)月的考核及格分?jǐn)?shù)為60分,優(yōu)秀為85分,總分100分;85分以上可領(lǐng)全額考核金,85分以下按百分比領(lǐng)取;
4日韩成人久久久影视网站大全、員工的工資漲幅將按每月的考核分?jǐn)?shù)(6個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次),若其中有三個(gè)月連續(xù)平均分在95分以上的.給升一級(jí)工資,平均分在60分以下的給降一級(jí)工資處理;
5人妻影音先锋啪啪av资源网下载、在實(shí)行本工資體系期間;中途不管是何種原因凡是個(gè)人提出離職且不按正常離職時(shí)間辦理的,一律不給予績(jī)效工資發(fā)放
6、原則上工資上漲最高標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)a級(jí),若能持續(xù)一年的a級(jí),可以考慮晉升為上一職能崗位的最低級(jí)別工資;
7欧美老女人性生活视频、運(yùn)行過(guò)程中,員工工資若在d級(jí)持續(xù)6個(gè)月,將考慮給予辭退處理人人干人人射欧美。
考核規(guī)則:
1、員工當(dāng)月每被書(shū)面表?yè)P(yáng)通告一次,可增加10分的考核分?jǐn)?shù),通報(bào)批評(píng)一次扣20分;
2欧美精品a片在线看、當(dāng)月請(qǐng)事假超過(guò)4天的,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資(病假另定);制定部門(mén): 審核部門(mén): 審批總經(jīng)理:
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