公司績(jī)效管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中欧美一级特黄A片免费看是日本牲，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則麻豆区黄片免费。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的公司績(jī)效管理制度538在线在视频在线，僅供參考四位少妇黑店精油按摩，希望能夠幫助到大家。

公司績(jī)效管理制度1

　　一人人爱人人操怕怕、目的

　　為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束97精品国产91久久久久久久、權(quán)力與責(zé)任相結(jié)合的管理機(jī)制，確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)曰批视频观看全过程120秒XXXX，全面福利视频在精品、真實(shí)的評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激發(fā)員工的工作潛能在线黄片观看，鼓勵(lì)先進(jìn)91福利在线，鞭策后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效與公司經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)改進(jìn)，特制訂本制度欧美精选视频在线免费观看。

　　二丝袜美女国产av、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　三全国最大黄色网站视频、考核原則

　」�产在线a片高清。ㄒ唬┛陀^原則：對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)色色色色色色色色色色五月天，客觀地反映員工實(shí)際情況幸福宝app官网大全，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。

　�91短视频在线。ǘ�）自主原則：各部門(mén)可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)日批免费视频网站，形成部門(mén)的考核實(shí)施細(xì)則，部門(mén)內(nèi)所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)一级黄色视频免费下载观看真人视频。

　∶夥讶�级片欧美。ㄈ�）公開(kāi)原則：各級(jí)考核指標(biāo)的制定與過(guò)程調(diào)整對(duì)員工公開(kāi)。

　』破�一级午夜福。ㄋ模┓答佋瓌t：過(guò)程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人一级a片性爱无码鲁鲁网，肯定成績(jī)，指出不足第一视频欧美福利在线，并提出今后努力改進(jìn)的方向97超碰人妻。

　　（五）改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施精品无码一区二区视频在线，促進(jìn)責(zé)任者對(duì)公司或部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)国产精品一区二区女厕，因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià)。

　　四国产一区二区三区手机在线观看、權(quán)責(zé)

　〔傥沂悠怠（一）總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核方案和績(jī)效考核指標(biāo)的批準(zhǔn)，績(jī)效考核結(jié)果的審批亚州激情婷婷六月，部門(mén)績(jī)效的考核亚洲欧美日韩性爱网，部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核、反饋面談以及績(jī)效考核相關(guān)問(wèn)題調(diào)解国产激情在线播放。

　⊙侵藁粕�视频直接看。ǘ�）行政管理部：全面負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理方案和初始指標(biāo)的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)工作，組織績(jī)效考核工作的推進(jìn)性激烈的欧美一级视频，績(jī)效考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及績(jī)效工資的核定欧美a级免费黄片，督促績(jī)效考核反饋面談工作的進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)修訂等工作免费黄色网站有哪一些。

　】褚芭访缆褹片。ㄈ�）各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)績(jī)效考核管理的貫徹和實(shí)施www欧美在线，每年6月及每年12月，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)當(dāng)前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn)视频偷拍网，重新確定匹配部門(mén)各崗位的考核指標(biāo)日韩午夜福利尤物在线观看视频，對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果及時(shí)反饋給員工日韩深夜在线，幫助員工提高工作績(jī)效免费高清一级片。

　　五、考核對(duì)象

　∥蘼肴蘸�人妻视频。ㄒ唬┎块T(mén)：由總經(jīng)辦根據(jù)部門(mén)的整體工作成績(jī)自拍视频在线观看网站、部門(mén)協(xié)作進(jìn)行考核。

　�AAA无码久久久精品毛片。ǘ�）員工個(gè)人：由上級(jí)根據(jù)個(gè)人的工作成績(jī)欧美日韩免费高清视频一区二区、工作能力以及工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。其中部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核總評(píng)分=上級(jí)考核評(píng)分×20%+部門(mén)考核評(píng)分×80%禁★网址天堂18在线观看黄；部門(mén)員工的績(jī)效考核總評(píng)分=上級(jí)考核評(píng)分×70%+部門(mén)考核評(píng)分×30%

　　六国产AV字幕无码一区、考核類型

　　（一）月度考核：全體員工按月度考核黄片高清无码在线观看，每年考核十二次8x福利视频；每月初對(duì)上月的工作情況進(jìn)行考核。

　∨访繟AAAA级黃片。ǘ�）年度考核：每年初進(jìn)行年終考核：以統(tǒng)計(jì)月度考核平均分?jǐn)?shù)為依據(jù)黄色视频在线分类视频。

　　七、績(jī)效工資基數(shù)的形成

　　詳情見(jiàn)《薪酬管理制度》第十一條草草九视频在线观看。

　　八午夜福利性爱网站、考核內(nèi)容

　　詳情見(jiàn)附件1《部門(mén)績(jī)效考核表》

　　附件2《崗位績(jī)效考核表》（本崗位考核表根據(jù)不同崗位和職能的不同，對(duì)應(yīng)的KPI指標(biāo)也不同）国产影院免费看。

　　九av在线官网、考核實(shí)施

　　（一）績(jī)效工資計(jì)算方式

　　績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×考核得分

　「＠�视频观看。ǘ�）績(jī)效工資發(fā)放方式

　　月度的`績(jī)效工資和月工資一起發(fā)放美女被cao的网站免费，績(jī)效工資屬稅前工資。

　�xxxx激情。ㄈ�）考核流程

　　（1）考核指標(biāo)的調(diào)整及確定

　　A調(diào)整

　　行政管理部負(fù)責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)的初始設(shè)計(jì)国产高中三级视频，每年6月及12月對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行兩次調(diào)整www.av天堂.cn，部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)由行政管理部按照公司規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整47pao强力打造免费视频，員工績(jī)效考核指標(biāo)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政管理部共同確定，行政管理部在每年6月和12月之前下發(fā)績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)整通知国产原创精品无遮挡v视觉影院，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)當(dāng)前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn)制定部門(mén)員工考核指標(biāo)，并于每年6月5日及12月5日之前提交給行政管理部。

　　B確定

　　行政管理部負(fù)責(zé)審核員工績(jī)效考核指標(biāo)久999，統(tǒng)籌確定部門(mén)99热网址、部門(mén)負(fù)責(zé)人以及員工績(jī)效考核指標(biāo)，每年6月15日及12月15日前aaaa69，行政管理部需將調(diào)整的指標(biāo)方案提交至總經(jīng)辦進(jìn)行審核国产又粗又猛又大的视频在线播放，總經(jīng)辦在每年6月20日及12月20日前給出審批結(jié)果。

　』粕�网站毛片网站。�2）績(jī)效考核表的發(fā)放

　　每月1日前欧洲美州亚洲妇女操b黄色视频，行政管理部將相應(yīng)的績(jī)效考核表發(fā)送至各考核者處，考核者需在每月3日前完成績(jī)效考核表的填寫(xiě)并發(fā)送至行政管理部久久99久久992019∪蘸�激情影院无码视频？己吮砭�由下級(jí)向上級(jí)逐步呈交考核，不得跨級(jí)和越級(jí)考核亚洲毛片在线直播大全。

　」�产精品新品厕所。�3）績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)及反饋

　　行政管理部在每月7日前對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總以及核定績(jī)效考核工資2021免费三级片，同時(shí)上報(bào)總經(jīng)辦AⅤ精品视频在线观看，經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò)后，行政管理部將結(jié)果反饋給考核者日本高潮视频，考核者需在1天內(nèi)將結(jié)果反饋給被考核者人人射精品视频。

　　（4）績(jī)效考核面談

　　員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo)色综合色狠狠天天综合色h，管理者對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督人人爽人人操人人在高潮、指導(dǎo)和對(duì)工作思路、績(jī)效改進(jìn)上提供幫助亚洲精品综合欧美极品，因此每次考核結(jié)束后你懂的视频在线播放，考核者應(yīng)在每月10日前與被考核者進(jìn)行考核面談，并將考核面談?dòng)涗浖敖Y(jié)果交至行政管理部舔操干视频∥蘼氚�爱视频网址？己嗣嬲劄榭己苏吲c被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到：

　　A分析、確認(rèn)激情国产黄色、顯示被考核者的強(qiáng)項(xiàng)及弱點(diǎn)黄色在线视频永久免费，讓被考核者了解自身工作優(yōu)缺點(diǎn)，幫助被考核者發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)一级A片刺激高潮视频在线观看、改進(jìn)弱點(diǎn)十八禁的动漫视频网站。

　　B反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)，對(duì)被考核者提出期望并訂立下階段的目標(biāo)形成工作計(jì)劃亚州天堂在线观看，對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見(jiàn)狂草草操操操。

　　C明晰被考核者發(fā)展及對(duì)培訓(xùn)的需要国产精品亚综合一区二区三区，以便日后承擔(dān)并更加出色有效地完成工作。

　　D考核者與被考核者面談后應(yīng)達(dá)成一致績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)泰国女人一级AⅤ视频免费看，并將此計(jì)劃和目標(biāo)列入工作計(jì)劃作為下一階段考核的依據(jù)欧美A天堂。

　　（5）考核結(jié)果歸檔

　　考核過(guò)程中的任何評(píng)價(jià)和資料都屬保密資料超碰免费在线，將嚴(yán)格保密黄网址在线永久免费观看免费，考核結(jié)果只告知被考核者本人、部門(mén)負(fù)責(zé)人日韩福利国内主播在线观看，對(duì)其他人員一律保密黄片黑人，考核結(jié)果以及考核面談?dòng)涗浻尚姓�管理部存檔。

　�91精品资源粉嫩人妻。�6）考核結(jié)果申訴

　　A如對(duì)部門(mén)考核結(jié)果有異議色系综合网，考核結(jié)果下發(fā)3天內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人可向行政管理部提出一级特黄a爱激情影院，行政管理部需要在異議提出三天內(nèi)給予答復(fù)性交配网站。

　　B如員工對(duì)考核結(jié)果有異議，可向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出蜜桃无码成人影片在线播放网站免费，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)從公平欧美色图亚洲性爱、公正、科學(xué)的角度亚洲福利视频专区，在1天內(nèi)給予合理的答復(fù)亚洲图片自拍偷拍。

　　C若員工對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的答復(fù)仍有異議，則可向行政管理部提出申訴国产多人在线，行政管理部在詳細(xì)了解情況的基礎(chǔ)上狂野欧美激情XXXXX，3天內(nèi)給予答復(fù)。

　　十亚洲欧美va在线播放、考核結(jié)果運(yùn)用

　∨访佬园�在线视频。ㄒ唬┛己说燃�(jí)

　　考核等級(jí)對(duì)照表

　　考核得分考核結(jié)果及等級(jí)

　　100分>得分≥90分績(jī)效優(yōu)秀（A）

　　9

　　0分>得分≥80分績(jī)效優(yōu)良（B）

　　80分>得分≥70分績(jī)效良好（C）

　　70分>得分≥60分績(jī)效合格（D）

　　得分<60分績(jī)效不合格（E）

　　（二）培訓(xùn)黄片2级、調(diào)崗青青国产手机在线视频首页、勸退

　　1、培訓(xùn)

　　月度考核不合格人員久热日韩视频免费无码AV，部門(mén)針對(duì)考核反映出工作存在的問(wèn)題一级黄色AV网站，對(duì)不合格人員有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行技能資源開(kāi)發(fā)以提高工作績(jī)效和個(gè)人技能三级黄色免费看。

　　2啊好爽视频网站、調(diào)崗

　　經(jīng)過(guò)考核不合格人員，公司給予培訓(xùn)国模冰冰大胆裸体写真，根據(jù)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)后仍不能勝任原工作崗位者国产精品国产首页，給予調(diào)崗。

　　3日韩自拍另类丝袜视频、勸退

　　經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)崗后連續(xù)2次考核不合格者做勸退處理精品剧情日韩欧美在线观看视频。

　　（三）晉升在线免费黄色视频手机网站,、調(diào)薪

　　年度考核優(yōu)秀（A級(jí)）性vr片免费视频、優(yōu)良（B級(jí)）人員，可根據(jù)實(shí)際情況迷奸a片，給予職務(wù)晉升美女性爱国产，以促進(jìn)其工作積極性，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)xxxx欧美图片，承擔(dān)更大職責(zé)黄色看片网址；晉升時(shí)機(jī)不成熟時(shí)，可視情況依照《薪酬管理制度》規(guī)定調(diào)整其薪資等級(jí)以提高其積極性色色中文视频。

　　附件

　　1《部門(mén)績(jī)效考核表》800av在线网站。

　　2《崗位績(jī)效考核表》。

　　3《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼贰?/p>

公司績(jī)效管理制度2

　　一麻豆激情视频、績(jī)效考核的一般理論

　　(一)什么是績(jī)效考核

　　所謂績(jī)效考核国产精品国产高清，是一種正式的員工評(píng)估制度，它通過(guò)系統(tǒng)的方法一级毛片成年女人、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果A片在线观看全免国产，它是企業(yè)管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項(xiàng)重要活動(dòng)�911精品国产综合久久？�(jī)效考核的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整超碰免費、獎(jiǎng)金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益，其最終目的是改善員工的工作車表現(xiàn)视频一区二区红樱桃网站，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)精品国产自在现线国语自产在线，提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感，最終達(dá)到企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”18岁以下禁看,黄片。

　　(二)績(jī)效考核的目的

　　1.對(duì)員工的晉升轮奸视频网址、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);

　　2一区二区中文字幕aV在线，組織對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)的饋;

　　(四)績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　組織的績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要解決的問(wèn)題：

　　1.由誰(shuí)來(lái)考核?最常用的考核人是員工的直接上級(jí)在线伊人免费观看。此外，也可能由同事Av无码一级A片在线播放、下屬黄色日比视频、客戶或者被考核人自己來(lái)考核。

　　2.考核什么?考核的內(nèi)容包括實(shí)際工作業(yè)績(jī)欧美色图亚洲一区、工作能力和工作態(tài)度三種韩国免费黄色网址。組織中的考核往往以實(shí)際工作業(yè)績(jī)的.考核為主www.A片欧美视频，這是因?yàn)榻M織的命系于成員的實(shí)際貢獻(xiàn)，系于最終的經(jīng)濟(jì)成果囗欧美特婬的婬乱视频⊙侵奕蘸�久久久久精品影？己酥形ㄓ谐晒�是可以直接衡量的，比成果(貢獻(xiàn))詩(shī)平的色色日韩欧美网站，至少是可以接受的66J8在线视频免费看。在專業(yè)分工細(xì)致的今天，相當(dāng)部分組織成員的業(yè)績(jī)難以直接衡量一级A片高潮用力啊。所以能力成為考核的重要內(nèi)容亚洲爱爱视频。能力是業(yè)績(jī)產(chǎn)生的內(nèi)在依據(jù)，成果≠貢獻(xiàn)亚洲日韩久久久精品2021，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤其如此精品黄色免费小视频，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源于成員的創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力日日夜人人操人人干福利。而不良的工作態(tài)度對(duì)組織的破壞力極特片网精品视频一区，非智力因素決定成員對(duì)組織的貢獻(xiàn)水平，績(jī)效差往往不是因?yàn)槟芰�国产一级婬片A片免费无，而是源于態(tài)度在线看黄片毛片，有必要對(duì)工作態(tài)度進(jìn)行直接調(diào)控。

　　3免费看久久特黄毛片，怎樣進(jìn)行評(píng)價(jià)?在在績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中考核結(jié)果的饋可以用絕對(duì)和相對(duì)兩種方式來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)国产一级A片AAA毛片久久。所謂絕對(duì)的評(píng)價(jià)方式是指根據(jù)工作績(jī)效的.要求和標(biāo)準(zhǔn)毫蜀麗賈王聶，每一位員工的考核結(jié)果相互立;相對(duì)的評(píng)價(jià)方式是通過(guò)將員工與同事進(jìn)行對(duì)比亚洲激情自拍偷拍视频，考核結(jié)果表現(xiàn)出員工在一群同事中的相對(duì)位置色精品网站。

　　4，考核方法是什么?在對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核方面有幾十種方法可以選擇日韩裸体自拍视频网站免费，其中最常用的方法包括：圖解等級(jí)法日韩在线成人免费观看、行為為瞄定定級(jí)法、行為觀察法亚洲欧美人成网站综合在线、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)法等等91精品国产摄像头。最近由普華永道公司進(jìn)行的一項(xiàng)中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理情況的調(diào)查表明，中國(guó)企業(yè)中最普遍使用目標(biāo)管理法和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法來(lái)考核績(jī)效国产一级婬片A片免费无码百度。

　　599r精品视频只有精品高清8，考核結(jié)果如何應(yīng)用?考核結(jié)果常常同薪酬掛鉤，此外還同員工職務(wù)晉升婷婷精品图区、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)欧美特级特黄AAAAAA片不卡、人力資源規(guī)劃等活動(dòng)相聯(lián)系。

　　二、海爾績(jī)效考核體系

　　海爾的績(jī)效考核體系是典型的以市場(chǎng)績(jī)效水平為導(dǎo)向的目標(biāo)管理考核體系亚洲视频首页。為了體現(xiàn)海爾“人人是人才深夜人妻无码碰碰碰碰，賽馬不相馬”的人力資源管理理念，集團(tuán)在績(jī)效考核體系建設(shè)上做了不少的創(chuàng)新官方网站夫妻一级黄色录像片子。

　　海爾的考核包括日清考核国产熟女对白免费播放、周考核、月度考核日韩毛片中文字幕免费看。日清考核是每天評(píng)價(jià)工作效果，日清日高亚洲一级,黄色视频。周考核是每周根據(jù)剛性指標(biāo)完成結(jié)果進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)價(jià)日本3级黄色视频。月度考核是每月根據(jù)業(yè)績(jī)考核排序。年度考核亚洲三级视频，動(dòng)態(tài)記分考核機(jī)制99视频久久久久，考核目的是對(duì)員工產(chǎn)生正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，樹(shù)立“今天贏了明天還要贏谁有A片网址，不能停止”的觀念日韩一级黄色录像影片夫妻性生活影片。

　　三、海爾SBU績(jī)效考核

　　SBU經(jīng)營(yíng)機(jī)制是將員工的工作經(jīng)營(yíng)化日韩福利片子在线观看视频，數(shù)字化的體現(xiàn)黄片免费在线播放，將各經(jīng)營(yíng)效果的量化指標(biāo)與績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)透明免费A片大片aⅴ免费看，考核公開(kāi)的公平激勵(lì)政策欧美AAAA在线视频免费观看。如：每個(gè)SBU可以實(shí)時(shí)通過(guò)共享的信息系統(tǒng)查詢自己的經(jīng)營(yíng)效果、工資抒報(bào)酬国产超污精品A级毛片，這樣不僅可以激勵(lì)員工的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)国产com，而且還能建立起一種科學(xué)性的考核模式。

　　SBU經(jīng)營(yíng)機(jī)制下的考核模式加勒比综合网站，充分體現(xiàn)了“量”與“質(zhì)”野花社区www视频在线看，“勞”與“效”長(zhǎng)期以來(lái)倒掛的局面。SBU經(jīng)營(yíng)機(jī)制打破了那種傳統(tǒng)“多勞多得”的分配機(jī)制欧美另类暴力丝袜，形成一種績(jī)效考核機(jī)制黄网站色视频免费播放，按照經(jīng)營(yíng)效果兌現(xiàn)報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工市與場(chǎng)咬合的關(guān)系不卡色网站免费在线观看，企業(yè)賺錢亚洲一级aⅴ无码毛片中文国产，員工才能賺錢，企業(yè)虧損久操B，員工也得虧損中国产XXXXA片免费视频软件。這樣就迫使每個(gè)人都與企業(yè)齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)国产JIZZ在线观看，使企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)最小化熟妇精品视频。

　　考核制度詩(shī)司治理理中最難的一項(xiàng)色色视频看片，要，要想改進(jìn)經(jīng)營(yíng)91精品啪中文字幕，提升競(jìng)爭(zhēng)力国产资源免费视频一区，首先是建立一套行之有效的考核機(jī)制，通過(guò)機(jī)制去推動(dòng)管理66j8影，提高經(jīng)營(yíng)亚洲无码操逼视频。應(yīng)該說(shuō)在目前的人力資源管理中，SBU經(jīng)營(yíng)機(jī)制下的績(jī)效考核是一種極為科學(xué)的管理模式95视频官网，在海爾已經(jīng)充分證明了這種考核模式的生命力與科學(xué)性亚洲精选午夜久久久无码6080。

公司績(jī)效管理制度3

　　第一章總則

　　第一條本制度是公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬績(jī)效管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證亚欧天堂，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的保證精品日韩性爱，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。

　　第二條本制度旨在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)国产又大又硬又爽免费视在线观看、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性欧美一级A片在线视频免费观看，以建立起吸引人才、留住人才我要操我要干、充分激勵(lì)員工的公平的薪酬績(jī)效體系午夜免费播放成人无码视频在线看。

　　第三條本制度適用于公司除高層管理人員以外的所有員工。

　　第四條本制度適用的人員分類：

　　1．中層管理序列：各部門(mén)正（副）經(jīng)理国产一级性爱网站；

　　2．市場(chǎng)序列：對(duì)公司產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)開(kāi)拓承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位国产丨精品国产亚洲区，如市場(chǎng)推廣、合作院校拓展欧美在线VAV、代理商拓展免费观看18禁网站入口、直接客戶開(kāi)發(fā)等部門(mén)的員工；

　　3．咨詢序列：指對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)或管理服務(wù)的.質(zhì)量和水平承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位男人天堂黄色网址。如電話咨詢員一级又大爽又黄的免费毛片、現(xiàn)場(chǎng)咨詢員、客戶投訴處理等崗位的員工国产在线中心com；

　　4．輔助序列：指從事職能或從事后勤服務(wù)工作的崗位草女人网站。如人力資源管理、財(cái)務(wù)管理欧美精品久久、行政管理等崗位欧美三级国产一级；

　　第五條本制度適用的部門(mén)：公司暫時(shí)不設(shè)部門(mén)，以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置国产免费夜间在线观看AV。

　　第二章薪酬體系

　　第六條實(shí)行崗位績(jī)效工資制人人操人人看人人拍，堅(jiān)持“以崗位為基礎(chǔ)，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”的付薪思路。

　　第七條薪酬的結(jié)構(gòu)

　　各部門(mén)需參照上表所示比例進(jìn)行工資發(fā)放在线小视频91。

　　略

　　1女人一级片免费、崗位工資

　　崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)，體現(xiàn)的是該崗位員工對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)度免费啪视频现在线视频网站。每一個(gè)崗位均對(duì)應(yīng)于一個(gè)崗位級(jí)別凹凸性爱视频，每一個(gè)崗位級(jí)別共分5檔。崗位工資次月5日前發(fā)放欧美午夜理论片在线播放。

　　2Av最新高清无码专区、月度績(jī)效工資

　　根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，與崗位工資有一定比例關(guān)系欧美丰满老熟妇乱子视频在线观看，不同類別員工比例不同点击进入在线影院毛片。月度績(jī)效工資隨月度崗位工資發(fā)放。

　　3亚洲图库日韩在线专区、季度績(jī)效獎(jiǎng)金

　　根據(jù)季度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，不同類別員工比例不同免费Aⅴ无遮拦日本在线观看。季度績(jī)效工資每季度結(jié)束后次月5日前發(fā)放狂野欧美。

　　4、年度績(jī)效獎(jiǎng)金

　　在年底綜合考慮公司業(yè)績(jī)视色在线、部門(mén)業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)色色色色色色色色色人人人，發(fā)放年度績(jī)效獎(jiǎng)金，以全面反映個(gè)人貢獻(xiàn)农村妇女一级特黄大片。年度績(jī)效獎(jiǎng)金年底春節(jié)前發(fā)放99国产真人作爱免费视频。員工在公司工作不足一年的，按照轉(zhuǎn)正后實(shí)際工作月份比例發(fā)放涩涩视频在线观看入口。

　　5国产吧在线视频永久、福利津貼

　　此部分為非風(fēng)險(xiǎn)性津貼，不參與績(jī)效考核亚洲A级性爱视频。

　　第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配

　　第八條崗位工資的發(fā)放

　　崗位工資按月發(fā)放国厂熟女a乱又伦。

　　第九條月度績(jī)效工資的發(fā)放

　　按月度發(fā)放。計(jì)算公式為：

　　部門(mén)中層管理人員月度績(jī)效工資實(shí)際值=月度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×月度部門(mén)績(jī)效考核系數(shù)免费黄色电影一级；

　　第十條季度績(jī)效工資的發(fā)放

　　按季度發(fā)放三级片在线免费。計(jì)算公式為：

　　中層管理人員季度績(jī)效工資實(shí)際值=季度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×季度部門(mén)績(jī)效考核系數(shù)；

　　第十一條年度績(jī)效的發(fā)放

　　職能部門(mén)中層管理人員年度績(jī)效實(shí)際值=年度績(jī)效基準(zhǔn)值×年度部門(mén)績(jī)效考核系數(shù)×K1（年度公司績(jī)效考核系數(shù)超乳爆乳在线观看免费，下同）

　　非職能部門(mén)中層管理人員年度績(jī)效實(shí)際值=年度績(jī)效基準(zhǔn)值×年度部門(mén)績(jī)效考核系數(shù)

　　非職能部門(mén)中層管理人員發(fā)放年度績(jī)效需滿足如下條件：公司年實(shí)現(xiàn)銷售收入在公司年度目標(biāo)的80%以上欧美激情视频91；

　　K1的計(jì)算方法如下：

　　K1=Σ（各部門(mén)考核指標(biāo)得分×權(quán)重）

　　年度總體業(yè)績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司將另行獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人机机干免费在线视频。

　　第十二條中層管理人員的年度綜合考核

　　年底由人力資源部組織對(duì)全體中層管理人員的綜合考核91视频官方，綜合考慮季度、年度績(jī)效考核結(jié)果等因素。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布免费观看黃色A片一级视频国产。

　　第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配

　　第十三條中層管理人員的薪酬由公司人力資源部統(tǒng)一核發(fā)国产用力CAO视频。

　　第十四條崗位工資的發(fā)放

　　崗位工資按月發(fā)放。

　　第十五條月度績(jī)效工資的發(fā)放

　　按月度發(fā)放99re6在线视频精品免费大秀。計(jì)算公式為：

　　一般員工月度績(jī)效工資實(shí)際值=月度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×月度個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)国产一级AV免费；

　　第十六條季度績(jī)效工資的發(fā)放

　　按季度發(fā)放。計(jì)算公式為：

　　一般員工季度績(jī)效工資實(shí)際值=季度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×季度個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)欧美大肥婆性视频；

　　第十七條年度績(jī)效的發(fā)放

　　職能部門(mén)一般員工年度績(jī)效實(shí)際值=年度績(jī)效基準(zhǔn)值×年度個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)×K1（年度公司績(jī)效考核系數(shù)免费在线播放黄片，下同）；

　　非職能部門(mén)一般員工年度績(jī)效實(shí)際值=年度績(jī)效基準(zhǔn)值×年度個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)插插国产视频；

　　非職能部門(mén)一般員工發(fā)放年度績(jī)效需滿足如下條件：個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷售收入在年度目標(biāo)的60%以上欧美激情性A片在线观看免费；

　　第十八條中層以下員工的考核

　　考核周期為月度、季度與年度小度小度找个黄片看看。

　　每月末各部門(mén)自行組織對(duì)中層以下員工的考核aaaa欧美，主要采用KPI考核法。

　　第十九條部門(mén)及中層以下員工的年度綜合考核

　　年底時(shí)成立考核委員會(huì)黄色xxxx视频，成員包括人力資源部等相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員男人的精品在线观看，由人力資源部牽頭∥蘼肴�级在线中文字幕？己宋瘑T會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)的綜合考核精品毛片av一区二区在线，綜合考慮季度部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果和年度部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果兩方面，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布美日韩制服中文字幕视频。

　　根據(jù)部門(mén)綜合考核結(jié)果精品狼友视频在线播放，各部門(mén)可以對(duì)員工進(jìn)行年度綜合考核，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布毛片无码大全免费。

　　第二十條實(shí)習(xí)期員工的薪酬待遇

　　新進(jìn)公司的國(guó)家統(tǒng)招本科畢業(yè)生實(shí)習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為20xx元人妻大白腚，大專畢業(yè)生實(shí)習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為1800元。實(shí)習(xí)期滿www.xx日本黄色视频.com，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗級(jí)及相應(yīng)的薪酬待遇性爱在线视频不卡酷酷网。

　　第五章薪酬調(diào)整

　　第二十一條公司薪酬調(diào)整分為公司整體薪酬的調(diào)整、員工薪級(jí)的調(diào)整及員工個(gè)人薪檔的調(diào)整欧洲欧美精品黄片。

　　第二十二條公司整體薪酬的調(diào)整：

　　公司整體薪酬的調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化曰本a三级三级三级、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化91露脸经典对白，或公司整體效益情況而進(jìn)行的工資基數(shù)調(diào)整国产精品日韩欧美在线第3页天美。遵循工資總額增長(zhǎng)幅度低于公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，實(shí)際平均工資增長(zhǎng)幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則A片国产又色在线观看。

　　當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)日本人妻久久二区视频观看，公司有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整2020国产精品视频观看。

　　第二十三條員工薪級(jí)的調(diào)整：

　　員工調(diào)整崗位時(shí)，薪級(jí)為新崗位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)中文字幕在线观看2022，薪檔的確定采取“就近”和“就高不就低”相結(jié)合的原則欧美性爱在线视频播放，選擇與原崗位工資最接近的兩個(gè)薪檔中較高的一個(gè)薪檔，核定工資wwwxxxx69日本。

　　第二十四條員工（含中層管理人員）個(gè)人薪檔的調(diào)整：

　　1.年度綜合考核等級(jí)為“優(yōu)秀”級(jí)的員工在本人所在薪級(jí)中晉升2檔中日韩欧美一级高清视频；

　　2.年度綜合考核等級(jí)為“良好”級(jí)的員工在本人所在薪級(jí)中晉升1檔；

　　3.年度綜合考核等級(jí)為“基本稱職”級(jí)的員工在本人所在薪級(jí)中不變動(dòng)欧美-黄色工厂；

　　4.年度綜合考核等級(jí)為“不稱職”級(jí)的員工將予考慮換至低崗級(jí)的崗位国产偷窥熟女精品视频大全小说，在本人所在薪級(jí)中降低1檔。

　　5.年度綜合考核等級(jí)為“優(yōu)秀”級(jí)的'員工優(yōu)先考慮職務(wù)晉升和安排培訓(xùn)機(jī)會(huì)久久久久久亚洲日韩精品一区区三区；

　　薪檔調(diào)整的特殊情況：

　　若某員工的薪檔已是該崗位所在薪級(jí)范圍的最高檔亚洲激情小说，并且年度績(jī)效考核為“優(yōu)秀”，如崗位不調(diào)整欧美精品视频专区在线，可繼續(xù)按檔晉升久久综合男人，最高不得超過(guò)本級(jí)別最高檔3檔；

　　若某員工的薪檔已是該崗位所在薪級(jí)范圍的最低檔在线黄色视频了,，并且年度績(jī)效考核為“不稱職”日本三级网，如不調(diào)整崗位或解除勞動(dòng)合同，可繼續(xù)降低1檔亚洲一区日本。

　　第二十五條如出現(xiàn)員工兼崗情況女同免费一区二区，則該員工的崗位工資級(jí)別按其任職崗位中級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)最高的崗位套級(jí)欧美一级A一级a爱片牲交高清。

　　第二十六條公司各崗位員工薪檔的調(diào)整由各部門(mén)根據(jù)年度考核結(jié)果擬訂員工薪檔調(diào)整方案自拍黄网，并報(bào)人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后久久性AV，由人力資源部自次月起執(zhí)行99热这里只有精品最新首页，并通知各部門(mén)。

　　第六章績(jī)效管理流程

　　第二十七條績(jī)效考核及薪酬發(fā)放

　　1午夜精品在线、每月5日前高清国语自产拍视频在线不卡，各部門(mén)向發(fā)展計(jì)劃部上報(bào)各部門(mén)上個(gè)月的相關(guān)考核信息和考核結(jié)果；

　　2亚洲免费黄色三级录像、每季首月5日前欧洲AV在线不卡，各部門(mén)向發(fā)展計(jì)劃部上報(bào)上個(gè)季度各部門(mén)的相關(guān)考核信息和考核結(jié)果；

　　3欧美视频天堂在线观看、每年春節(jié)前人人看人操，各部門(mén)向發(fā)展計(jì)劃部上報(bào)當(dāng)年各部門(mén)的相關(guān)考核信息和考核結(jié)果；

　　4禁止18周岁以下观看网站、人力資源部組織進(jìn)行考核又爽又黄又高潮视频在线观看网站，對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核免费福利黄视频，如有問(wèn)題則與信息提供部門(mén)和被考核部門(mén)進(jìn)行溝通，確定考核結(jié)果葡京99热这里只有精品_，提交總經(jīng)理辦公會(huì)一进一出免费视频；

　　5、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后蝌蚪久久精品午夜，交人力資源部執(zhí)行色哟哟网站一区二区，核發(fā)當(dāng)月工資。

　　第二十八條員工（含中層管理人員）月度考核結(jié)果的應(yīng)用：

　　1欧美黄色视频电影免费观看、連續(xù)三個(gè)月的月度考核等級(jí)為“基本稱職”級(jí)的員工可以考慮臨時(shí)降級(jí)使用或者予以辭退曰韩精品欧美精品；

　　2、連續(xù)兩個(gè)月的月度考核等級(jí)為“不稱職”級(jí)的員工可以考慮臨時(shí)降級(jí)使用或者予以辭退亚洲综合性视频在线网站；

　　第二十九條考核結(jié)果申訴

　　1射视频网、在員工考核過(guò)程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)�考核結(jié)果有異議毛片在线看片，有權(quán)在考核結(jié)束后（考核結(jié)果通知到被考核者）2個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴要求人人射人人操人人爽。員工就考核問(wèn)題提出申訴時(shí)需要填寫(xiě)《員工考核申訴表》，提交人力資源部永久变态另类AV天堂；

　　2就去吻亚洲精品欧美日韩、人力資源部需在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申訴材料進(jìn)行審核處理，并將結(jié)果反饋給相關(guān)當(dāng)事人99re国产在线精品最新66；

　　3www.日韩三级在线、人力資源部判斷該申訴是否為重大問(wèn)題，如為重大問(wèn)題青青女在线被干视频，則接到申訴報(bào)告后1個(gè)工作日內(nèi)將材料提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)www.jizzcom，總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)申訴材料進(jìn)行審核處理，將最終結(jié)果通知給人力資源部日韩视频www色；

　　4无码在线首页第一页在线、人力資源部將最終結(jié)果反饋給相關(guān)當(dāng)事人，并登記員工申訴記錄并備案农村黄色网站。

　　第五章附則

　　第三十條本制度的薪酬相關(guān)內(nèi)容由人力資源部負(fù)責(zé)解釋欧美性爱熟女视频，績(jī)效相關(guān)內(nèi)容由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十一條本規(guī)定從20xx年12月1日起開(kāi)始實(shí)行91精品久久久久久久久久。

　　第三十二條本制度的修訂由人力資源部負(fù)責(zé)中文字幕在线看，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。

公司績(jī)效管理制度4

　　一.目的

　　驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性麻豆91在线亚洲欧美中文字幕、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)玖玖在线播放网站、指標(biāo)的完成情況。

　　二.適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作91免看。

　　三.職責(zé)

　　3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參與,按職責(zé)進(jìn)行明確分工,確定評(píng)定各環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人,并協(xié)調(diào)各部門(mén)積極參與到評(píng)定工作中;

　　3.2安全生產(chǎn)主管部門(mén):是企業(yè)評(píng)定的主管部門(mén)和具體組織實(shí)施部門(mén)性深夜免费福利视频。在創(chuàng)建初期,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的運(yùn)行后,即可組織進(jìn)行評(píng)定56色播影院色播性播影院。在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定后,每年實(shí)施落實(shí)至少一次的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自主評(píng)定工作。主要職責(zé):負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方案和報(bào)告;監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作;督促各相關(guān)部門(mén)制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃,并跟蹤實(shí)施情況;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作相關(guān)記錄的分發(fā)国产又刺激又黄又爽又湿、保存和建檔;根據(jù)評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)和工作規(guī)劃欧美一级做一级a做片性视。

　　3.3各職能主管部門(mén)和生產(chǎn)單位:對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)定,形成分管專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定分級(jí)報(bào)告,上報(bào)公司安全管理部門(mén)。要求:根據(jù)各自的具體職責(zé),搜集相關(guān)信息和證據(jù),分析一個(gè)周期來(lái)本部門(mén)99久久99久久久99精品齐、本單位在安全管理方面的主要情況,對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性分析,找出下一步安全管理必須改進(jìn)的環(huán)節(jié)對(duì)癥下藥;根據(jù)績(jī)效評(píng)定報(bào)告實(shí)施整改與改進(jìn)www.free性亚洲。

　　四.績(jī)效評(píng)定角度與輸入

　　4.1標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定頻次和周期

　　每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定,相鄰兩次績(jī)效評(píng)定的間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。在發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定欧美日韩经典自拍视频在线。

　　各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性黄色视频A级精品一区二区、充分性、有效性的評(píng)定,應(yīng)從以下角度加以關(guān)注:

　　.1適宜性:所制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施是否適合于企業(yè)的實(shí)際情況,包括規(guī)模黄色网站视频观看久操网、性質(zhì)和安全健康管理的特點(diǎn);所制訂的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)欧美另类第一区、指標(biāo)及其在企業(yè)內(nèi)部能得以落實(shí)的方式是否合理,具備可操作性;與企業(yè)原有的管理制度相融合的情況,包括與原有的其它管理系統(tǒng)是否兼容;有關(guān)制度措施是否適合于企業(yè)員工的使用,是否與他們的能力、素質(zhì)等相配套中文字幕欧美综合第一页。

　　.2充分性:各項(xiàng)安全管理的制度措施是否滿足了《基本規(guī)范》的全部管理要求;所有的管理措施日韩一精品视频在线观看、管理制度能否確保pdca管理模式的有效運(yùn)行;與相關(guān)制度措施相配套的資源,包括人、財(cái)少妇被又大又粗又猛烈的来回进出、物等是否充分;對(duì)相關(guān)方的安全管理是否有效毛片基地无码专区久久。

　　.3有效性:能否保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全工作目標(biāo)、指標(biāo);是否以隱患排查治理為基礎(chǔ),對(duì)所有排查出的隱患實(shí)施了有效治理與控制;對(duì)重大危險(xiǎn)源能否實(shí)施有效的控制;通過(guò)制度三级片观看网址、措施的建立,企業(yè)的安全管理工作是否符合有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求;通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度亚洲无码淫乱视频、措施的實(shí)施,企業(yè)是否形成了一套自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正清风阁免费视频网站A片、自我完善的管理機(jī)制;企業(yè)員工通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)與建立,是否提高了安全意識(shí),并能夠自覺(jué)地遵守與本崗位相關(guān)的程序或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定等亚洲日韩台湾精品尤物。

　　績(jī)效評(píng)定輸入

　　.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集日常評(píng)定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息美女破处视频两人啪啪啪。日常對(duì)各職能部門(mén)的安全管理工作的監(jiān)督管理是否到位了,對(duì)下屬各生產(chǎn)單位的安全檢查是否有“代勞”的現(xiàn)象,安全生產(chǎn)主管部門(mén)的安全管理人員是否在安全檢查環(huán)節(jié)還存在著“保姆”現(xiàn)象,是否“以罰代管”,各級(jí)安全管理人員的職責(zé)是否合理,安全監(jiān)督管理的梯級(jí)是否健全,安全管理“點(diǎn)亚洲女人天堂网2020、線特黄特大性爱视频、面”之間的配合是否合理有效,這些是安全生產(chǎn)主管部門(mén)評(píng)定的重點(diǎn)日韩一区,国产二区,欧美三区。

　　.2安全管理部門(mén)收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

　　.3安全管理部門(mén)提供上次績(jī)效評(píng)定提出的糾正特黄AAAAA级作爱片、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況免费观看不卡A片视频。

　　.4辦公室收集人力資源、教育培訓(xùn)方面的信息,基層一線操作工人,是否掌握了本崗位的相關(guān)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,是否熟悉了臨時(shí)作業(yè)時(shí)各項(xiàng)安全措施要求91看电影亚洲精品。

　　.5財(cái)務(wù)部門(mén)收集安全生產(chǎn)投入等相關(guān)管理方面的信息欧洲免费视频区。

　　.6設(shè)備管理部門(mén)作為設(shè)備的日常維護(hù)、檢維修的主管部門(mén),在組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢維修作業(yè)時(shí),是否全過(guò)程關(guān)注了針對(duì)性的相應(yīng)安全管理在线一区免费不卡。從檢維修前各種審批手續(xù)的把關(guān)强奸美女视频网站、停機(jī)環(huán)節(jié)日韩免费999视频、檢維修過(guò)程的安全措施落實(shí),到維修后設(shè)備重新投入使用等的所有環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)源及隱患是否進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的管理。

　　.7各生產(chǎn)單位:危險(xiǎn)源及隱患排查是否充分到位了,控制措施及治理措施是否充分有效,各崗位日常安全檢查是否還停留在“抽查”的方式上,安全檢查的內(nèi)容是否針對(duì)本崗位的具體情況,檢查的方式www.射、頻次是否合理有效,班組建設(shè)是否真正考慮到了安全問(wèn)題,等等,都必須在評(píng)定中加以關(guān)注和分析成年日本片黄网站大全免费久草。

　　.8各部門(mén)收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實(shí)施国产黃色在线观看、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息www.色偷偷.com。

　　五、績(jī)效評(píng)定過(guò)程

　　5.1評(píng)定計(jì)劃激情黄页免费网站。

　　5.1.1安全管理部門(mén)每年年初制定年度評(píng)定工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實(shí)施欧美与黑人视频。

　　5.1.2安全管理部門(mén)每次評(píng)定前依據(jù)年度評(píng)定工作計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案。

　　5.1.3評(píng)定實(shí)施方案包含以下內(nèi)容:

　　1)評(píng)定目的草草影院在线观看、范圍国产精品无码AV欣赏网、依據(jù)、時(shí)間和方法;

　　2)評(píng)定的主要項(xiàng)目;

　　3)評(píng)定組構(gòu)成及分工;

　　4)特殊情況說(shuō)明91在线视频国产福利试看。

　　5.2評(píng)定方法人人上人人操人人干。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定通過(guò)檢查記錄、檢查現(xiàn)場(chǎng)和面談等方法,通過(guò)系統(tǒng)的評(píng)估與分析,依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行打分,最后得出可量化的績(jī)效指標(biāo)草草影院日本欧美国产第一页。

　　5.3評(píng)定組織及周期亚洲图片小说视频综合网首页。

　　5.3.1公司每年至少組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作,當(dāng)發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定。

　　5.3.2安全管理部門(mén)根據(jù)被評(píng)審單位及評(píng)審內(nèi)容,提出評(píng)定組的人員構(gòu)成情況,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)午夜精品自拍。

　　5.3.3評(píng)定組根據(jù)評(píng)定內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的文件和標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)評(píng)分細(xì)則進(jìn)行評(píng)定色综合久久不卡。

　　5.4評(píng)定過(guò)程。

　　5.4.1首次會(huì)議免费下载AV网站。

　　每次評(píng)定首次會(huì)議標(biāo)志著評(píng)定工作的開(kāi)始,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)黄色亚洲A片、評(píng)定小組、受評(píng)定單位及相關(guān)職能部門(mén)參加肏激情在线观看。會(huì)議應(yīng)明確下列問(wèn)題:

　　1)介紹評(píng)定組與受評(píng)定部門(mén)的有關(guān)情況,并建立相互聯(lián)系的方式和溝通渠道;

　　2)明確評(píng)定的目的﹑范圍﹑依據(jù)91超碰人人网一区二区三区、時(shí)間和方式;

　　3)澄清評(píng)定安排計(jì)劃中有關(guān)的不明確的內(nèi)容;

　　4)其它有關(guān)的必要事項(xiàng)。

　　5.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定国内最真实嫖妓啪对白视频。

　　5..1評(píng)定的實(shí)施過(guò)程是尋找久久79视频、記錄符合/不符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的客觀證據(jù)的過(guò)程。

　　5..2評(píng)定的內(nèi)容根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》所列的內(nèi)容進(jìn)行﹐評(píng)定人員應(yīng)根據(jù)具體情形靈活安排評(píng)定的順序国产欧美日韩精品一区二区图片。

　　5..3評(píng)定人員應(yīng)通過(guò)面談﹑檢查文件/記錄免费黄片看裸、觀察有關(guān)方面的工作及其現(xiàn)狀等多種方式來(lái)收集證據(jù)。

　　5..4對(duì)于面談獲得的信息,應(yīng)通過(guò)觀察久久久中国一级片69、測(cè)量和記錄等其它渠道予以驗(yàn)證在线鲁一鲁。

　　5..5評(píng)定人員將評(píng)定情況如實(shí)、完整地填入“評(píng)定檢查表”中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)9999在线、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí),必須得到受評(píng)審單位相關(guān)人員的確認(rèn),并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行打分黄色在线视频网站国产。

　　5.末次會(huì)議免费无码国产在线观看91。

　　末次會(huì)議主要是評(píng)定小組向公司領(lǐng)導(dǎo)及受評(píng)定的單位報(bào)告評(píng)定結(jié)果,提出不符合項(xiàng)的.整改要求和建議、解答不明確事項(xiàng)等美国一级簧片。

　　5.5整改措施計(jì)劃午夜片在线看。

　　5.5.1評(píng)定小組在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定結(jié)束后盡快整理評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,送達(dá)至責(zé)任單位,責(zé)任單位確認(rèn)、簽收,并立即制定糾正措施計(jì)劃草草福利国产影院。

　　5.5.2責(zé)任單位整改措施計(jì)劃的實(shí)施要從嚴(yán)從快,如遇特殊情況時(shí)決定是否進(jìn)行計(jì)劃修訂或重新制定計(jì)劃欧美一区二区一。

　　5.5.3當(dāng)措施計(jì)劃不能按期完工時(shí),責(zé)任單位要書(shū)面提交申請(qǐng),報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén),尋求解決方法,保證整改進(jìn)度。

　　5.6評(píng)定報(bào)告毛片A级片黄片。

　　5.6.1評(píng)定小組要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依據(jù)評(píng)定結(jié)果編寫(xiě)《公司年度績(jī)效評(píng)定報(bào)告》,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會(huì)審議批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā),或者通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站影音先锋操逼网、oa系統(tǒng)等進(jìn)行通報(bào)。

　　5.6.2評(píng)定報(bào)告的內(nèi)容:

　　1).評(píng)定目的和范圍;

　　2).評(píng)定所依據(jù)的文件;

　　3).評(píng)定組成員及責(zé)任單位相關(guān)人員;

　　4).評(píng)定的日程安排;

　　5).評(píng)定概述;

　　6).不符合項(xiàng);

　　7).整改建議和計(jì)劃;

　　8).評(píng)定結(jié)論。

　　5.7安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果要明確下列事項(xiàng):

　　(一)系統(tǒng)運(yùn)行效果;

　　(二)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施;

　　(三)統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果;

　　(四)系統(tǒng)中各項(xiàng)資源的使用效果;

　　(五)績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性;

　　(六)與相關(guān)方的關(guān)系亚洲国产欧美日韩欧美2016。

　　5.8糾正措施實(shí)施與驗(yàn)證欧美性爱巨吊。

　　5.1采取糾正措施的單位對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定實(shí)施方案,明確責(zé)任人99久久久久久亚洲精品不卡。

　　5.2采取糾正措施的單位實(shí)施審批后的預(yù)防糾正措施。

　　5.3糾正預(yù)防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5.4各專業(yè)管理部門(mén)和安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各單位整改措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,驗(yàn)證措施的有效性。

　　5.5對(duì)于糾正效果達(dá)不到要求的,要重新制定糾正預(yù)防措施,經(jīng)各專業(yè)管理部門(mén)評(píng)估審批后組織實(shí)施日韩人妻无码精品五五。

　　5.6對(duì)于涉及重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的,要規(guī)定實(shí)施期限,不能按期整改的,給予績(jī)效考核。

　　5.9管理要求男人直接插女人下面黄视频在线播放。

　　覆蓋公司所有單位的內(nèi)部評(píng)定每年一次,如發(fā)生下列情況追加評(píng)定頻次:

　　(一)公司發(fā)生死亡事故;

　　(二)發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題,相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨;

　　(三)公司領(lǐng)導(dǎo)日韩人人操操操、外部隸屬關(guān)系、內(nèi)部機(jī)構(gòu)国产一级AV网站在线、方針日韩在线黄色片精品相关视频、目標(biāo)與指標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重大隱患www4438、生產(chǎn)性質(zhì)發(fā)生較大改變;

　　(四)安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)黄色网站18岁以下禁止进入。

　　5.10評(píng)定記錄與歸檔。

　　公司各單位(部門(mén))要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度對(duì)績(jī)效評(píng)定記錄進(jìn)行整理女人被草视频、歸檔国际a极性爱片、保存,建立臺(tái)賬。

　　記錄包括:

　　(一)評(píng)定實(shí)施計(jì)劃;

　　(二)評(píng)定檢查表及其記錄內(nèi)容;

　　(三)首次91精品免费热播、末次會(huì)議紀(jì)要;

　　(四)整改措施計(jì)劃;

　　(五)評(píng)定報(bào)告免费无码视频一区二区。

　　5.11績(jī)效考核乱女伦一级在线观看。

　　將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果,納入公司年度安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng),實(shí)行一票否決制200av.com。

　　六、持續(xù)改進(jìn)

　　6.1根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果,公司及各單位(部門(mén))主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)欧美亚洲一级视频免费在线、規(guī)章制度黑人一级婬片A片AAA毛片99、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中,并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)aa视频在线网站、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位(部門(mén)),組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育欧美亚洲日韩。

　　6.2根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果,公司及各單位(部門(mén))組織制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施,實(shí)施計(jì)劃99在线视屏、執(zhí)行、檢查国产精品高清入口在线、改進(jìn)(pdca)循環(huán),不斷提高安全績(jī)效av在线免费资源。

公司績(jī)效管理制度5

　　一、目的

　　為建立合理而公正的薪資制度花蝴蝶在线观看免费中文版，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性日韩在线观看免费视频一区，特制定本制度。

　　二高国产AV网站、原則

　　戰(zhàn)略性原則：薪酬設(shè)計(jì)以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向機(jī)制激情视频激情自拍激情小说，與公司戰(zhàn)略相配合。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則：?jiǎn)T工薪酬保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上激情亚洲综合网。

　　公平性原則：根據(jù)員工多承擔(dān)和公司的貢獻(xiàn)欧美乱伦电影一区二区，以及員工的工作年限等因素，來(lái)確定每位員工的薪酬水平黄片一区pon。

　　適時(shí)調(diào)整原則：公司薪酬制度將定期由綜合辦公室或相關(guān)部門(mén)修訂亚洲天堂网a，員工的薪酬將依據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整亚洲色图综合区。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較啊啊啊~轻点插，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

　　遵守國(guó)家法律原則：公司各項(xiàng)薪酬制度的制定以不違反國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定為基本原則搡女网站。

　　激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向国模人体超大尺度私拍，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。

　　經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致人人操人人看人人玩人人爱。

　　三性生活无码黄色、適用范圍

　　xx集團(tuán)有限公司全部正式員工。

　　四欧美黄色一级线上免费播放、薪酬構(gòu)成

　　1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成：

　　1）固定薪酬部分：包括工齡工資免费可以看黄的视频网站、崗位工資和資歷工資；

　　2）績(jī)效薪酬部分：包括績(jī)效獎(jiǎng)金欧美韩日中免费网站、銷售提成及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金先锋音影资源；

　　3）附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；

　　4）福利薪酬部分：養(yǎng)老保險(xiǎn)男人的天堂精品视频网站、醫(yī)療保險(xiǎn)及其它福利全免费A级毛片免费看无码软件；

　　2.不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同薪酬組合，詳見(jiàn)附件一《各類人員薪酬組成表》。

　　五乱伦视频无码一级、組織架構(gòu)圖（無(wú)）

　　六国产在线迷奸视频、薪酬結(jié)構(gòu)說(shuō)明

　　薪酬總額=基本工資+津貼+加班工資+獎(jiǎng)金+福利

　　（一）基本工資

　　1啪无码高请不卡在线观看、構(gòu)成

　　基本工資=職位等級(jí)工資＋技術(shù)職稱工資＋工齡工資

　　1）職位等級(jí)工資：

　　共分為8個(gè)職位等級(jí)欧美性爱网站地址，每個(gè)職位等級(jí)工資有四個(gè)檔位，每一檔位分別與月度績(jī)效考核結(jié)果“優(yōu)”欧美精品手机在线一级播放、“良”久艹a免费视频、“及格”“不及格”一一對(duì)應(yīng)，即“優(yōu)”對(duì)應(yīng)所在職位的最高檔次的工資亚洲欧美日韩在线一区二区三区，以此類推黄色网址免费呀。

　　2）技術(shù)職稱工資

　　技術(shù)職稱工資體現(xiàn)技術(shù)職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格国产第一视频毛片、學(xué)歷層次思思热在线免费观看、學(xué)識(shí)水平等。職稱以國(guó)家人事部認(rèn)可的職稱原件為準(zhǔn)欧美视频二区网站，經(jīng)公司驗(yàn)證后確認(rèn)欧美黄色视频欧美黄色视频。注冊(cè)資格：以國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)原件為準(zhǔn)，經(jīng)公司驗(yàn)證后確認(rèn)18禁止黄片。學(xué)歷以最高學(xué)歷證書(shū)以原件為準(zhǔn)国产专区系列，并經(jīng)公司驗(yàn)證后確認(rèn)、

　　3）工齡工資

　　工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時(shí)間和對(duì)企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)黄片干净无码A片，以進(jìn)入本公司時(shí)的時(shí)間起算色库视频，工齡計(jì)算公式為：

　　工齡＝大年－小年﹢1

　　工齡工資＝工齡x50元/年（每月計(jì)發(fā)）

　　（二）津貼

　　1女生自慰出水网站、職務(wù)津貼：根據(jù)所任職務(wù)的不同玖玖爱视频精品，員工在與公司服務(wù)期間可享受公司給予的相應(yīng)職務(wù)的補(bǔ)貼。

　　2国产精品第一页福利在线、通訊津貼：適用于投資風(fēng)控部狼友视频在、運(yùn)營(yíng)管理部、營(yíng)銷策劃部亚洲人成在线观看网站不卡，標(biāo)準(zhǔn)每月200元月色网站性感污骚视频。

　　3、交通津貼：投資風(fēng)控国产18av视频、運(yùn)營(yíng)管理部黄色视频免费黄色视频免费黄色视频免费黄、營(yíng)銷策劃部每月500元，其他部門(mén)200元4455永久在线播放。

　∨访佬园�久视频。ㄈ�）加班費(fèi)

　　1、正常工作日加班

　　因工作需要在非法定節(jié)假日集體加班加點(diǎn)的，應(yīng)適時(shí)安排補(bǔ)休18岁进看的黄色网站，確因工作需要不能安排補(bǔ)休的火热福利视频导航，給予正常工作時(shí)間150%的加班費(fèi)欧美精品一区二区三区在钱，而且延長(zhǎng)工作時(shí)間的小時(shí)數(shù)平均每月不得超過(guò)36小時(shí)人人操黄色，此加班工資的計(jì)算方式如下：

　　月加班工資=（月基本工資總額÷167.4小時(shí)）×加班小時(shí)數(shù)×150%

　　2.法定節(jié)假日加班

　　嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

　　（四）獎(jiǎng)金

　　1日本黄网址免费在线观看、年終獎(jiǎng)

　【啪啪�品在线观看。�1）相關(guān)規(guī)定

　　a)在本公司工作滿一周年的員工可在年終發(fā)放相當(dāng)于一個(gè)月薪酬工資的基本年終獎(jiǎng)金，制作程序及發(fā)放方式同工資亚洲国产一区二区乱999。

　　b)已過(guò)試用期但服務(wù)未滿一周年的員工A∨女人网，則可獲得由入職日開(kāi)始，按當(dāng)年工作天數(shù)比例發(fā)放的年終獎(jiǎng)金久久黄片18。

　　c)對(duì)于違反公司管理制度的員工日韩欧美色，公司有權(quán)扣減或取消其年終獎(jiǎng)金。

　　d)公司管理層亦可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)三级黄色A片，發(fā)放高于或低于一個(gè)月薪酬工資水平的年終獎(jiǎng)金亚洲国产欧美在线人网站。

　　(2)不會(huì)獲得年終獎(jiǎng)金的情況：

　　a）當(dāng)年12月31日前未通過(guò)試用期的員工；

　　b）年終獎(jiǎng)金發(fā)放日前自動(dòng)辭職或被公司辭退的員工亚洲人兽网；

　　c）刑事犯罪或受到紀(jì)律處分的員工男人天堂网在线观看视频。

　　3、全勤獎(jiǎng)

　　全勤每人每月60元（只適用于綜合辦公室亚洲黄色在线视频观看网站、黨建辦公室免费人成视频在线、財(cái)務(wù)部的一般工作人員）

　　4、績(jī)效獎(jiǎng)金（100%為500元）

　　員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者国产粉嫩出水在线播放，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者人人干99，崗位工資調(diào)高10%。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”的員工亚洲自拍另类小说综合图区，崗位工資下調(diào)10%国产乱轮性爱，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進(jìn)行培訓(xùn)或待崗處理，待崗期間發(fā)1元生活費(fèi)欧美性爱网站啊啊啊，待崗時(shí)間長(zhǎng)短由總裁主持行政會(huì)議討論決定欧美性爱男人皇宫。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整的工資，不影響公司工資整體調(diào)整時(shí)本人的工資調(diào)整一级无码操B免费视屏。

　　58090yy成年在线看片A片、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

　　特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金分為兩部分，一部分是特殊部門(mén)獎(jiǎng)金美女被操下面，主要是公司對(duì)年度業(yè)績(jī)和表現(xiàn)為公司帶來(lái)巨大價(jià)值的部門(mén)進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)殴美A片免的视频刺激的。另一部分是特殊個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，主要是對(duì)為公司帶來(lái)巨大聲譽(yù)、個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的公司員工日韩在线第二页。員工參與內(nèi)部投票系統(tǒng)提名日韩最大的黄色网站欧美最大的黄色网站，再將名單報(bào)給高層管理者主持的行政會(huì)議決定。

　　該獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次超级乱婬片67194免费看，由總裁親自發(fā)放老牛影视无码免费。

　　發(fā)放形式：總裁親自簽署的紀(jì)念章加一份現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)加一張紀(jì)念日的合影照片。

　　699思思在线自偷视频、最佳員工獎(jiǎng)

　　每年發(fā)放一次日韩主播网红视频自拍网站，給公司5名極好的公司價(jià)值觀行事的員工。這些候選人由公司各部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行提名十八岁禁看黄色内容，再由行政會(huì)最后評(píng)判欧美人BBBxXXXBBB。每個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)叨紩?huì)在每年的表彰大會(huì)上獲得由總裁親自頒發(fā)的獎(jiǎng)?wù)录蔼?jiǎng)金，有關(guān)獲獎(jiǎng)?wù)叩氖论E報(bào)道將會(huì)發(fā)表在公司內(nèi)部刊物上182精品视频在线观看免费一。

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　　分為國(guó)家法定福利、自有福利国产黄片天堂。

　　1另类专区欧美、國(guó)家法定福利

　　公司將按國(guó)家相關(guān)法規(guī)、保險(xiǎn)條例人人人人操人人干，為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)国产视频十一区，包括養(yǎng)老、醫(yī)療日本超碰人人操人人摸人人干、工傷99re66精品视频在线观看、失業(yè)、生育五大險(xiǎn)種在线观看国产对白视频网站大全下载，并隨國(guó)家政策的調(diào)整做相應(yīng)調(diào)整97碰碰碰无码视频。

　　2、自有福利

　　a)節(jié)假日補(bǔ)助

　　每逢“五一”欧美黄色电影网址、“十一”影音先锋性爱资源站，公司為員工發(fā)放一定金額的購(gòu)物卡、消費(fèi)券日韩精品理论片在线观看；每逢春節(jié)免费亚洲爱爱视频、元宵節(jié)、端午節(jié)18水女人一级黄色、中秋節(jié)為員工發(fā)放員工過(guò)節(jié)系列禮品及節(jié)日相應(yīng)的禮物如粽子黄色网址在线观看a、月餅等。

　　b)生日補(bǔ)助

　　正式員工生日時(shí)（以員工身份證上的出生日期為準(zhǔn)）欧美精品-a，企業(yè)為員工發(fā)放生日賀禮少妇毛片免费视频，并贈(zèng)送由總裁親筆簽名的生日賀卡色aV一区二区在线观看。

　　c)結(jié)婚補(bǔ)助

　　符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時(shí)，享受3天婚假最新黄色在线网址。若是晚婚人人橾人人橾，除享受國(guó)家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天欧美性爱一级大黄片。男女雙方都在企業(yè)服務(wù)的正式員工賀禮加倍亚洲一级aⅤ电影一区二区。（注：僅限一次。）

　　d）探親福利

　　公司每三年給家鄉(xiāng)在外地的員工每人發(fā)20xx元的探親補(bǔ)助一级黄色毛片免费看,99久久综合。

　　3其它福利

　　a)體檢

　　公司每年1月15日和6月15日為所有員工安排體檢活動(dòng)美女屄操出淫水视频在线观看，綜合辦公室于每年1月和6月初將視公司實(shí)際體檢人數(shù)和體檢預(yù)算報(bào)總裁批復(fù)自拍偷拍第1页，總裁批準(zhǔn)簽字后国内偷拍91，由綜合辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)運(yùn)體檢中心，確定體檢項(xiàng)目717影院午夜福利A级，并通知公司各部門(mén)人員進(jìn)行體檢免费的三级黄网站，綜合辦公室每年年末對(duì)員工體檢情況做出統(tǒng)計(jì)，并為每位員工制作電子健康檔案草国产网站在线，作為公司健康保健福利參考AV性爱网址。

　　b)文體活動(dòng)

　　為豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感农村妇女野外AAAAA图片，公司將舉辦各種類型的文體活動(dòng)以滿足員工不同層次的需求久久久黄网大全免费无码，公司承擔(dān)所有文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，員工無(wú)需繳納任何費(fèi)用日韩99re在线，獲獎(jiǎng)的員工將獲得公司派發(fā)的相應(yīng)獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金国产精品偷频观看免费。同時(shí)，公司每年集中舉辦一次大型晚會(huì)综合日韩欧美，公司將視情況與不同公司進(jìn)行聯(lián)誼酒會(huì)久久中文字幕乱码久久午夜加勒比，具體時(shí)間是公司實(shí)際情況而定。

　　c)期權(quán)福利

　　對(duì)公司發(fā)展有特殊及重大貢獻(xiàn)的員工,由公司董事會(huì)決定享受股票期權(quán)的福利香蕉香蕉国产片一级一级毛片。

　　七国产jiuse视频网站最新地址、工資特區(qū)

　　（一）高管的工資發(fā)放

　　公司董事長(zhǎng)及總裁黑美粗硬三級、副總裁實(shí)行“年薪制”在线日韩成人电视播放网站视频免费，其他員工實(shí)行“月薪制”。

　　年薪收入=基本年薪x50% +效益年薪x30%+年底分紅x20%

　　基本年薪是指經(jīng)營(yíng)者年度的基本收入人人草人人干人人射，按照基本年薪的80%分月支付狼友视频入口首页面，基本年薪的20%按月轉(zhuǎn)入風(fēng)險(xiǎn)抵押金；

　　效益年薪=效益年薪基數(shù)xR黄片一A毛片，效益年薪在下一年度的1月31日之前予以支付：

　　R為經(jīng)營(yíng)者年度考核基數(shù)免费毛片不卡，其標(biāo)準(zhǔn)為：

　」�产'a片视频。ǘ�）實(shí)習(xí)生的工資發(fā)放

　　鑒于實(shí)習(xí)生尚不具備勞動(dòng)者主體資格，對(duì)于實(shí)習(xí)生的工資勞動(dòng)法與相關(guān)法律都沒(méi)有規(guī)定日色视频精品，實(shí)習(xí)生工資一般都是根據(jù)企業(yè)與實(shí)習(xí)生簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議來(lái)發(fā)放日韩欧美性爱综合视频。本公司給實(shí)習(xí)生的工資發(fā)放是基于當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平，給與實(shí)習(xí)生發(fā)放的補(bǔ)助性工資91看片婬黄大片在线观看，一般在當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平的80% —— 120%成品app直播间，具體根據(jù)實(shí)習(xí)協(xié)議來(lái)發(fā)放。

　⌒陨�活一级A片。ㄈ�）試用期人員的工資發(fā)放

　　員工在試用期工資水平是根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定制定的：試用期為一個(gè)月的91黄色在线观看免费观看，試用期間工資水平為合同工資的90%；試用期為兩個(gè)月的欧美一级黄色片99，第一個(gè)月工資為正式工資的85%免费在线观看特黄色无码不卡大黄片，第二個(gè)月為正式工資的90%，試用期為六個(gè)月的性a视频在线观看，第1国产一igao视频网、2個(gè)月；第3曰韩欧美不卡片、4個(gè)月91丨九色丨喷水；第5、6個(gè)月試用員工工資分別為合同工資的85%99热精品3、90%美足AV无码一区二区、95%。如果試用工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的精品国产一区二区三区国产区，用最低工資標(biāo)準(zhǔn)+最低工資標(biāo)準(zhǔn)x10%發(fā)放工資久久黄色国产精品。

　　（四）中途聘用或離職人員激情图片欧美性爱、未全勤的在職人員的工資發(fā)放

　　1国产迷在线、工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的'計(jì)算公式如下：

　　2欧美淫欲视频、工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：

　　應(yīng)發(fā)工資=（基本工資+獎(jiǎng)金）—（基本工資+獎(jiǎng)金）×缺勤天數(shù)/20.83

　　八婷婷丁香五月一区二区三区、薪資調(diào)整

　　公司每年將進(jìn)行一次薪酬調(diào)查評(píng)估以明確及決定本公司在本地區(qū)行業(yè)及勞動(dòng)市場(chǎng)上相同（似）職位所能提供的薪酬所具有的競(jìng)爭(zhēng)性。由此午夜免费A级毛片试看，公司總裁辦將在總裁的批準(zhǔn)下對(duì)“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮看毛片视频。公司在對(duì)薪酬體系作全面評(píng)估后，對(duì)其作可能的修正以適應(yīng)公司內(nèi)部及行業(yè)99久久久免费毛片、勞動(dòng)市場(chǎng)的要求v视界影院。

　　（一）整體薪資調(diào)整

　　1欧美cao、工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整三级国产网站，主要根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定黄色视频免费观看网页，以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)的要求。

　　2日韩精品天天在线观看视频免费网站、工資率的調(diào)整與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤美国精品偷拍网，隨動(dòng)性調(diào)整，公司根據(jù)與績(jī)效掛鉤及工資總額增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)无码av免费一区二区三区、職工平均工資增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的原則（兩低于的原則）進(jìn)行調(diào)整小黄片无码视频。

　　（二）個(gè)人薪資調(diào)整

　　1电影网无码、基于業(yè)績(jī)在线日韩素人自拍网站视频播放免费、工作表現(xiàn)而引起的職位的變動(dòng)而調(diào)薪。職位變動(dòng)包括：晉級(jí)亚洲欧美日韩精品视频、晉等国产欧美三级片网站、晉職。

　�99尤物无码国产福利在线观看。�1）晉級(jí)：同一職等內(nèi)干逼视频，每經(jīng)過(guò)一次年度考核為B級(jí)（良好）及以上者无码视频A片免费看无，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)殴美aaaav；當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)天堂网综合网，除非晉升到更高的職等

　�114毛片。�2）晉等：等級(jí)制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級(jí)制員工連續(xù)三年考核為良好（或以上）者日韩免费午夜毛片视频在线播放，且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)欧美视频大全，可晉升一個(gè)職等。

　『莺輈ao2020高清视频。�3）晉職：根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況国产三级网片，符合條件者可以晉職。具體由集團(tuán)欧美丝袜精品久久中文字幕、下屬公司及綜合辦公室根據(jù)實(shí)際情況擬定japan无码，呈報(bào)集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2黄色免费免费在线好看、基于能力調(diào)薪啪啪啪小视频免费看。公司認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會(huì)帶來(lái)調(diào)薪機(jī)會(huì)。這些專業(yè)技能應(yīng)該是公司業(yè)務(wù)需要的天天日天天干天天色，公司能夠認(rèn)可的三级片黄色欧美性爱视频。

　　3、此外国产精品视频一区二区首页，發(fā)生一些其他的情況也會(huì)調(diào)薪欧美老熟妇A乱子视频在线观看。比如亚洲不卡免费，公司對(duì)崗位重新評(píng)估，公司薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整久久久久久久综合日本亚洲欧美、員工調(diào)派久久黄色视频看一下、臨時(shí)工作任務(wù)等等。

　　九狼友精品在线、薪酬的支付

　�717欧美论理电影。ㄒ唬┌l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　1、支付周期

　　執(zhí)行月薪制的員工影音先锋AV每日精品，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算国产乱伦合集，發(fā)放日期一般為每月的10號(hào)（若有遇節(jié)假日，提前到節(jié)假日前一工作日發(fā)放）九九免费视频网站；工資的調(diào)整需要充分考慮公司所有職工的工作狀況和公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)整国产怕怕，具體調(diào)整時(shí)間和幅度由行政會(huì)議討論決定。

　　2片毛视频在线观看网站、支付方式

　　以轉(zhuǎn)賬支付欧美特黄A级高清免费大片A片l，直接打入員工個(gè)人銀行賬戶下，且定期打印個(gè)人工資條色色色色色色色色色播播，作為月度支付清單以備核查亚洲福利小视频。

　　（二）應(yīng)扣除款項(xiàng)：

　　1538视频在线免费观看、員工工資個(gè)人所得稅黄页网站免费49vvcom；

　　2、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用精品国产免费污网站入口；

　　3国产无码专区视频、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決国产精av、裁定中要求代扣的款項(xiàng)色婷婷综合在线。

　　（三）各類假期薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

　　199久久99这里只有视频精品视频、產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行国内激情网站。

　　2、婚假：按正常出勤結(jié)算工資成年免费a级毛片免费看91青。

　　3在线免费观看95视频、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受職務(wù)津貼。

　　4毛片A级黄片在线看、喪假：按正常出勤結(jié)算工資

　　5国产手机精品自拍、公假：按正常出勤結(jié)算工資。

　　6国产嫖妓视频一区二区、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資啊v在线观看亚洲国产。

　　7www日本免费观看、其他假期：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

　　十操视频网站在线免费观看、附則

　　1图片区日韩欧美亚洲、本制度未盡事項(xiàng)另行規(guī)定，或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款五月天97超碰精品在线。

　　2爱去操综合网、本制度解釋權(quán)在公司綜合辦公室。

　　3狼色行动在线视频、本制度由董事長(zhǎng)核準(zhǔn)人人摸曰曰操。

　　4、本制度自頒布之日起生效性交小视频，修改時(shí)亦同女自慰A片一区二区三区四区。

公司績(jī)效管理制度6

　　一、績(jī)效考評(píng)目的

　　為順利推動(dòng)公司績(jī)效管理91视频久久久，明晰責(zé)任婷婷五月丁香社、持續(xù)不斷地改進(jìn)和提升公司、部門(mén)黃色网站中文字幕、員工的工作績(jī)效xxxx黄视频在线观看，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成，特制定本制度狠狠ⅴ日韩v欧美v天堂。

　　二国产一级a爱看片免费、績(jī)效考評(píng)原則

　　1、目標(biāo)責(zé)任性原則：公司采取目標(biāo)管理的績(jī)效考核模式国产永久免费A片，編制的績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目要明確具體，對(duì)工作數(shù)量和質(zhì)量的要求美女一级、責(zé)任的輕重18禁美女黄网站色大片免费观看、業(yè)績(jī)的高低等做出明確的界定和具體的要求。

　　2色网站免、可操作性原則：制定的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)具備可操作性jizz日韩，要實(shí)現(xiàn)個(gè)人與所在部門(mén)的績(jī)效相掛鉤，以目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向亚洲性爱视频偷拍，引導(dǎo)員工用正確的方法做正確的事亚洲国产精品国揄产拍，不斷優(yōu)化工作效能。

　　3大黄特黄A片,欧美丰满大屁股、客觀性原則：考評(píng)者要以日常管理中的觀察美女黄色视频的久草视频、記錄事實(shí)或工作表現(xiàn)為依據(jù)，對(duì)被考評(píng)者的業(yè)績(jī)和行為進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)亚洲黄色大片免费网，切忌摻雜個(gè)人感情美女露出隐私的免费入口网站、主觀武斷又黄又刺激又黄又刺激又免费网站，缺乏事實(shí)依據(jù)。

　　4真人一放A片免费视频、時(shí)效性原則：各級(jí)考評(píng)者在進(jìn)行考評(píng)時(shí)必須嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序進(jìn)行在线观看亚洲小视频，績(jī)效考評(píng)是對(duì)考評(píng)周期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不應(yīng)將考評(píng)期之前的行為強(qiáng)加于本次的考評(píng)結(jié)果中免费看黄色三级片A片，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考評(píng)期的業(yè)績(jī)啊啊啊啊啊啊啊啊网站。

　　三、績(jī)效考評(píng)對(duì)象

　　1日韩精品一区二区免费暖暖、部門(mén)：公司各職能部門(mén)国产www黄；

　　2、個(gè)人：公司所有崗位色本色网无码在线，但不包含公司總監(jiān)級(jí)以上（含）在线观看黄色AA视频、新入職試用期員工和考評(píng)周期內(nèi)因請(qǐng)假或因其它原因缺崗達(dá)半個(gè)月（含）以上的人員。

　　四久久精品人妻中文系列、績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)與職責(zé)欧美黄色大片高潮在线观看、各部門(mén)分工

　　1、公司成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（共8人）：

　　組長(zhǎng)：

　　成員：副總經(jīng)理性色av无码中文字幕、人力資源總監(jiān)人人干人人爽人人操人人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)又色又粗又长又黄的网站、行政部副總監(jiān)日韩三级片免费网站、總經(jīng)辦主任、生產(chǎn)部經(jīng)理

　　2国产免费AⅤ视频在线观看、職責(zé)

　�a一级爰做片免费观看。�1）組長(zhǎng)具體職責(zé)如下：

　　a）負(fù)責(zé)對(duì)公司績(jī)效考評(píng)管理工作提出總要求，審批各部門(mén)年度目標(biāo)設(shè)定日韩A片综合视频、考評(píng)制度的制定與修訂工作91精品国产色综合久久不卡美美，并作為"上一級(jí)責(zé)任人"對(duì)象簽訂所分管部門(mén)的年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　b）負(fù)責(zé)審批直接分管部門(mén)年度目標(biāo)分解及各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)黄色免费网站在线看、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定伊人久久久久一级毛片。

　　c）審批被考評(píng)對(duì)象最終考評(píng)結(jié)果，按程序完成每月"直接上級(jí)"對(duì)象的考評(píng)工作亚洲精品夜夜久久精品；最終仲裁公司各部門(mén)及公司主管級(jí)以上管理人員績(jī)效申訴的問(wèn)題国产精品特黄特粗又长视频。

　　（2）各成員具體職責(zé)如下：

　　a）根據(jù)績(jī)效考評(píng)管理工作的總要求国产体橾一级黄片，負(fù)責(zé)所分管部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理工作的組織日韩A级毛片免费视频播放、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督工作，確盇级黄片在线免费视频？�(jī)效考評(píng)工作的順利進(jìn)行国产第一页精品12页。

　　b）負(fù)責(zé)審核所分管部門(mén)設(shè)定的年度目標(biāo)，審批年度目標(biāo)分解及各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定日日射夜夜操，并作為"上一級(jí)責(zé)任人"對(duì)象簽訂所分管部門(mén)的'年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)www.操com。

　　c）按程序完成每月作為"直接上級(jí)"對(duì)象的考評(píng)工作，審查分管部門(mén)被考評(píng)對(duì)象考評(píng)結(jié)果匯總快射视频在线播放网站，最終仲裁分管部門(mén)個(gè)人績(jī)效申訴的問(wèn)題黄色AV免费的网站。

　　3、各部門(mén)分工

　∩钜垢＠�在线视频。�1）人力資源部負(fù)責(zé)擬定公司績(jī)效考評(píng)管理制度和修訂工作日韩大陆一区二区三区在线观看，提供績(jī)效考評(píng)的工具和方法，組織黄色片mmm,com、開(kāi)展績(jī)效管理培訓(xùn)工作十八禁网址污，引導(dǎo)和督促各部門(mén)績(jī)效考評(píng)工作的實(shí)施；同時(shí)久久精品店这里有精品，協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理員工績(jī)效申訴A片欧美在线播放免费网站，建立績(jī)效管理檔案和進(jìn)行公司績(jī)效考評(píng)管理工作的分析與總結(jié)。

　�2020久久久久99精品。�2）公司各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)年度目標(biāo)的設(shè)定并與公司簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)一级色逼影视，根據(jù)年度目標(biāo)，分解部門(mén)每月目標(biāo)并執(zhí)行在线播放一级AAA，接受公司組織的績(jī)效考評(píng)管理工作538国产精品一区二区免费视频，如實(shí)的申報(bào)各類考評(píng)數(shù)據(jù)；建立并完善本部門(mén)的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)欧美理论片92理论午夜片，合理

　　制定部門(mén)內(nèi)部各班組免费黄色网站啊啊啊、崗位的績(jī)效考評(píng)量表并按照公司績(jī)效考評(píng)辦法執(zhí)行考評(píng)工作。

　�www.亚洲网。�3）員工是績(jī)效管理的參與者肏逼视频网，參與績(jī)效考評(píng)量的制定，并按要求完成績(jī)效考評(píng)的各項(xiàng)指標(biāo)野狼福利社区；對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的不足提出意見(jiàn)或建議。

　　五真实破苞痛痛痛视频、績(jī)效考評(píng)方式及流程

　　推薦合同范本：

　　考評(píng)維度設(shè)計(jì)：考評(píng)維度是對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行考評(píng)的內(nèi)容久久视欧美视频。具體設(shè)計(jì)如下：

　　（1）部門(mén)考評(píng)維度包括業(yè)績(jī)目標(biāo)和職能部門(mén)服務(wù)指標(biāo)等兩個(gè)維度99re9精品视频。業(yè)績(jī)目標(biāo)：指根據(jù)部門(mén)職能和公司要求對(duì)各部門(mén)設(shè)定的各項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目2019黃色免費看；職能部門(mén)服務(wù)指標(biāo)：指各部門(mén)根據(jù)部門(mén)職能，需服務(wù)公司其它部門(mén)所設(shè)定的各項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目。

　�www.人人摸。�2）個(gè)人考評(píng)維度包括業(yè)績(jī)目標(biāo)和態(tài)度等兩個(gè)維度国产麻豆男女约爱网站。業(yè)績(jī)目標(biāo)：根據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)對(duì)部門(mén)內(nèi)部各崗位所設(shè)定的各項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目；態(tài)度維度的各項(xiàng)指標(biāo)分為：責(zé)任心国产综合色在线视频区天天综合色、協(xié)助性疯狂伦交成人网站视频、積極性、紀(jì)律性四項(xiàng)正在播放白嫩。

公司績(jī)效管理制度7

　　1編制說(shuō)明

　　1.目的

　　為規(guī)范公司的薪酬管理美日韩毛片亚洲播放社区、績(jī)效考核管理，有效建立公司員工報(bào)酬與個(gè)人業(yè)績(jī)相結(jié)合黄色网站视频免费大全，并與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制亚洲h视频网站大全，依據(jù)薪酬和考核“公平、公正九色论坛、公開(kāi)”原則国产裸体美女牲交，制定本規(guī)范。

　　2.薪酬管理原則

　　公司追求薪酬系統(tǒng)的科學(xué)化和簡(jiǎn)明化乱伦免费视频入口，在設(shè)計(jì)及管理薪酬系統(tǒng)的過(guò)程中遵從于以下五個(gè)基本原則：

　　1网站免费在线观看A片、公平、公正原則

　　即依據(jù)崗位價(jià)值進(jìn)行薪酬分配亚洲综合精品视频，體現(xiàn)內(nèi)部公平與公正性国产毛片一级无码视频。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)原則

　　即薪酬水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性羞羞网站在线观看，發(fā)揮薪酬在引才欧美日韩中文字幕精品高清免费视频、留才方面的作用。

　　3丝袜美女人人干、激勵(lì)原則

　　即充分發(fā)揮薪酬在企業(yè)管理中的激勵(lì)作用欧美性交免费在线看，引導(dǎo)全體員工充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司整體績(jī)效的全面提升欧美一区黄片免费看。

　　4色色手机视频、市場(chǎng)原則

　　即對(duì)公司所需的稀缺性人才通過(guò)協(xié)議形式確定薪酬水平。

　　5黄色大片最新网址品尚j8、可操作原則

　　即薪酬制度利于執(zhí)行和操作大陆三级片99免费视频。

　　3.績(jī)效考核原則

　　1、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

　　指標(biāo)設(shè)置要基于公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃AAAAA欧美一级黄色片，并通過(guò)指標(biāo)層層分解qvod激情图片，使戰(zhàn)略導(dǎo)向有效向下傳遞，從而支持先锋xfplay色资源网站123、保障公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)黄色做吊逼。

　　2国产人妖、結(jié)果導(dǎo)向原則

　　通過(guò)指標(biāo)SMART強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，更多地關(guān)注于產(chǎn)出結(jié)果欧美性爱A√视频在线。

　　3中文在线播放、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向原則

　　團(tuán)隊(duì)是公司事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與依靠力量，績(jī)效管理通過(guò)將員工個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的有效聯(lián)動(dòng)五级全黄的视频在线观看，保證團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向得以貫徹白丝袜91在视频、強(qiáng)化。

　　4精品国产的一区二区A丨换脸、績(jī)效分享原則

　　績(jī)效管理通過(guò)將個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的'關(guān)聯(lián)被男人cao了几天几夜视频，并進(jìn)而建立基于組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效的績(jī)效薪酬分享機(jī)制国产精品久久久久精品18沈嶣。

　　5国产黄片无码av、考核關(guān)系原則

　　個(gè)人績(jī)效考核實(shí)行直接上級(jí)考核直接下級(jí)原則。

　　4.術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

　　本規(guī)范中“公司”是指“xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”又粗又大又有硬的黄色短视频,,看湿下面。

　　5.解釋權(quán)

　　本規(guī)范的解釋權(quán)在人力資源部com.mm国产黄片。

　　6.實(shí)施日期

　　本規(guī)范自公司正式發(fā)文頒布之日起實(shí)行。

　　2薪酬制度

　　1.目的

　　為建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的收入分配制度和激勵(lì)約束機(jī)制妓女在线观看网站，規(guī)范公司的薪酬管理搜欧美性爱黄色网站，充分發(fā)揮薪酬管理的激勵(lì)作用，制定本制度女子被男子操的视频。

　　2.準(zhǔn)則

　　本制度是公司薪酬管理體系的最高綱領(lǐng)性文件这里只精品视屏，為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度在线观看黄片儿。、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度日韩另类综合福利网站在线播放视频。

　　3.適用范圍

　　本制度適用于公司除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以外所有員工的薪酬與福利管理性欧美精品一区二区三区在线播放。

　　4.職責(zé)

　　4.1.人力資源部

　　1日本PP视频、公司人力資源部是薪酬與考核的日常管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行新淫色综合网站、維護(hù)本制度99久久这里只有精品；

　　2、負(fù)責(zé)薪酬和考核評(píng)定的組織人人射、培訓(xùn)欧美极品专区高清在线观看、資料準(zhǔn)備、政策解釋在线A片视频网观看、協(xié)調(diào)三级色网站在线、接受申訴和總結(jié)等工作；

　　3猛操视频、負(fù)責(zé)核算公司員工個(gè)人日常崗位工資、績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。

　　4.2.財(cái)務(wù)部

　　1产国69囗交视频国产、根據(jù)公司的年度獎(jiǎng)勵(lì)方案免看一级a一片—综合另类、薪酬與績(jī)效考核制度，核算公司年度獎(jiǎng)勵(lì)工資總額日韩美女偷自拍视频网站在线观看免费；

　　2久久99国产免费观看99一区、發(fā)放員工工資和獎(jiǎng)金。

　　4.3.行政副總經(jīng)理

　　1A级毛片误无码免费真人久久、審核中層（不含）以下人員薪酬定薪中文痉挛视频在线播放、調(diào)整申請(qǐng)；

　　2干操美女、審核日常工資日本操逼视频不卡、獎(jiǎng)金的發(fā)放；

　　3无码日韩免费专区迅雷下载、擬定公司年度獎(jiǎng)勵(lì)方案毛片一级农村毛片；

　　4、擬定公司季度與年度管理績(jī)效目標(biāo)黄色网站在哪里。

　　4.4.薪酬與考核委員會(huì)

　　198偷窥自拍亚洲色图、負(fù)責(zé)薪酬及考核制度的修訂和審定；

　　2欧美国产亚洲日本韩国VA、審核公司年度獎(jiǎng)勵(lì)方案济南宋刘村足疗店；

　　3、負(fù)責(zé)各部門(mén)組織績(jī)效的評(píng)定怡红院欧美优物性爱。

　　4.5.總經(jīng)理

　　1色天堂人妻有码精品、審核公司薪酬管理制度，并上報(bào)董事長(zhǎng)美女福利操一操；

　　2亚洲天堂你懂得、審核公司年度獎(jiǎng)勵(lì)方案；

　　3日韩AV无码久久一区二区、審批中層（含）以下人員的薪酬定薪国产黄片一区二区在线观看、調(diào)整；

　　4人人人人人人爱、審批日常工資日本wwwwwwwwww、獎(jiǎng)金的發(fā)放；

　　518岁禁看网站在线看、審定員工薪酬及考核申訴免费18岁网站。

　　4.6.董事長(zhǎng)

　　1、審批公司薪酬管理制度AV在线免费观看那；

　　2看真人性爱视频、審批公司年度獎(jiǎng)勵(lì)方案美国黄色大片一区二区；

　　3、審批公司高層人員的薪酬定薪精品日韩妖精视频网站在线观看免费、調(diào)整欧美一级人片。

　　5.工作程序

　　5.1.組織管理

　　5.1.1.公司成立考核委員會(huì)（非常設(shè)機(jī)構(gòu)）作為薪酬和考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行機(jī)構(gòu)黄色网站拍拍�www.日本免费看？己宋瘑T會(huì)組成：總經(jīng)理、副總經(jīng)理亚洲日韩一区二区在线视频、總監(jiān)久久又99精品、人力資源部經(jīng)理。

　　5.1.2.公司人力資源部是薪酬與考核的日常執(zhí)行機(jī)構(gòu)黄色一级片一区二区，負(fù)責(zé)薪酬和考核評(píng)定的組織少妇爽到呻吟的视频、培訓(xùn)、資料準(zhǔn)備精品久久人人玩人人操、政策解釋国产AV网能看,久久精品,蜜臀、協(xié)調(diào)、接受申訴和總結(jié)等工作美女黄的视频全免费一区二区。

　　5.2.薪酬結(jié)構(gòu)及工資標(biāo)準(zhǔn)

　　5.2.1.薪酬結(jié)構(gòu)

　　公司的薪酬結(jié)構(gòu)包括崗位工資91偷拍福利网、獎(jiǎng)勵(lì)工資、公司福利與法定福利四大部分蜜桃无码成人影片在线观看网站免费。

　　崗位工資：包括基本工資和績(jī)效工資黑葡萄五月天；

　　獎(jiǎng)勵(lì)工資：即年終獎(jiǎng)金；

　　公司福利：包括過(guò)節(jié)費(fèi)和培訓(xùn)免费一级在线欧美视频网站、文化小蝌蚪视频成人影院免费观看下载、旅游等福利；

　　法定福利：包括國(guó)家法律規(guī)定的帶薪休假国产精品福利导航、社會(huì)保險(xiǎn)亚洲日韩专区网站。

　　公司薪酬的構(gòu)成如下圖所示：

　　5.2.2.工資關(guān)系

　　1、崗位工資

　　按照崗位價(jià)值確定亚洲中文字幕精品久久HD，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素操逼亚洲色。崗位工資包括基本工資和績(jī)效工資。

　　2欧美黄色乱轮、基本工資

　　基本工資是各崗位人員的基本薪酬收入色欲色香天天天综合在线。

　　3、績(jī)效工資

　　績(jī)效工資與每季度的考核結(jié)果掛鉤经典人人操人人干人人看，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值黄色片一区。

　　4、崗位工資關(guān)系

　　根據(jù)薪酬對(duì)員工的保障作用與激勵(lì)作用相結(jié)合的原則黄色av网址在线播放，月度崗位工資中基本工資與績(jī)效工資的分配原則比例為：基本工資：績(jī)效工資＝8:2给个免费的黄色网站。

　　5伊人黄片啪啪啪、獎(jiǎng)勵(lì)工資

　　獎(jiǎng)勵(lì)工資，即年度獎(jiǎng)金性爱无码视频专区，與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤美女网站视频免费国产，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。

　　5.2.3.崗位工資

　　1看欧洲黄色视频、確定崗位工資的原則

　　崗位工資是依據(jù)員工被聘任的職務(wù)或崗位層級(jí)，由崗位的復(fù)雜程度爱看AV网站、繁重程度免费无码不卡视频在线观看、責(zé)任大小和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)所需的技能水平插插爽视频、熟練程度天天搞天天日天天操、勞動(dòng)條件等因素決定。

　　崗位工資遵循“以崗定薪国产偷自区、崗變薪變”的原則久久久久免费视频a片。

　　2、崗位層級(jí)與薪酬等級(jí)

　　根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果欧美日韩另类，將崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)相近的崗位劃分到一個(gè)層級(jí)性爱网址在线观看，將各層級(jí)排序，形成10個(gè)崗位層級(jí)色色色色色色色色色色色色，與之對(duì)應(yīng)10個(gè)薪酬等級(jí)全彩H漫无遮挡全彩3D。

公司績(jī)效管理制度8

　　一、總則

　　第一條目的

　　1在线观看黄v视频国产、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一国产熟女网站。

　　2、通過(guò)確定公司和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素国产在线com，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向狼友黄色网站，建立員工績(jī)效管理體系，使公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行為與戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一草逼福利视频，員工績(jī)效與組織績(jī)效統(tǒng)一一黄片美女v99久久V，通過(guò)員工績(jī)效的持續(xù)提高帶來(lái)公司績(jī)效的不斷改進(jìn)，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力0464信息网。

　　3欧美一级欧美、在績(jī)效與公司戰(zhàn)略、目標(biāo)和價(jià)值觀之間建立清晰的聯(lián)系精品久久黄色视频，公平合理地評(píng)價(jià)員工績(jī)效在线观看一级视频免费，為浮動(dòng)薪酬發(fā)放、年度綜合評(píng)定福利视频八区、薪酬分配玖玖视屏免费在线观看、晉升與調(diào)配等積累數(shù)據(jù)欧美最新性交，為人事管理與開(kāi)發(fā)提供準(zhǔn)確的員工績(jī)效信息。

　　4niuav25.com、建立規(guī)范的績(jī)效溝通與反饋機(jī)制黄网站男人永久免费，向員工反饋績(jī)效評(píng)價(jià)和對(duì)比信息，為員工改進(jìn)績(jī)效提供指導(dǎo)和幫助亚洲性爱视频网，同時(shí)激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)美女一级一级A一级免黄，自我管理，創(chuàng)造職業(yè)生涯的輝煌

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于廣東騰訊集團(tuán)有限公司1级在线。

　　各子公司欧美一级婬片A片久久、項(xiàng)目公司可參照本制度，自行制（修）訂其績(jī)效制度欧美性爱AAAAA片。子公司cao免费视频、項(xiàng)目公司自行制（修）訂的績(jī)效制度，報(bào)集團(tuán)人事部黄A片肉视频在线观看、人事總監(jiān)審核国产91色色，總裁審批后，遵照?qǐng)?zhí)行99久久99这里只有免费精品01。

　　第三條制度內(nèi)容概要

　　本制度通過(guò)對(duì)季度及月度主要工作指標(biāo)的分解和細(xì)化中文字幕强奸视频观看，并盡可能量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，使集團(tuán)的績(jī)效管理規(guī)范美女视频黄频a美女、高效成人免费黄色视频观看在线。

　　二、設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則

　　第四條績(jī)效管理體系的構(gòu)成

　　1一级少妇视频、績(jī)效管理體系包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系KPIs欧美日韩高清、公司績(jī)效管理、員工績(jī)效管理国产一级A片嘿咻嘿咻、年度綜合評(píng)估等av在线免费看污片。

　　2、績(jī)效的有效性側(cè)重于績(jī)效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設(shè)以及各級(jí)管理者績(jī)效管理能力的提升人人干人人艹超碰。

　　3黄色日、績(jī)效管理必須建立制度化、規(guī)范化的雙向溝通機(jī)制黄片污A片在线观看欧美。各部門(mén)負(fù)責(zé)人作為人事管理第一責(zé)任人第一页自拍偷拍，有幫助下屬提升能力與完成管理任務(wù)的責(zé)任。

　　4无码免费婬AA片在线视、在績(jī)效管理中美女人人操人人射人人干，突出績(jī)效考核對(duì)公司績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵作用。績(jī)效考核以KPI為基礎(chǔ)白色白色白色在线观看平台，以業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)/工作結(jié)果對(duì)員工行為結(jié)果進(jìn)行考核播放一级毛片无码免费播放；績(jī)效考核以目標(biāo)為導(dǎo)向，依靠績(jī)效目標(biāo)的牽引和拉動(dòng)促使員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)全国产在线；績(jī)效考核強(qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與迷j白嫩玩弄灌醉在线视频，強(qiáng)調(diào)溝通和績(jī)效輔導(dǎo)。

　　第五條績(jī)效管理體系的原則

　　1秋霞超碰淫乱c、“三公”原則尤物成人最新电影在线观看网站视频，即：“公正、公開(kāi)国产日本三级视频、公平”日批视频免费，績(jī)效管理各環(huán)節(jié)目標(biāo)公正，過(guò)程公開(kāi)九九精品在线视频在线观看，評(píng)價(jià)公平。

　　2a级毛片200禁在线观看、團(tuán)隊(duì)傾向性原則：團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者與員工是不可分割的利益共同體美国黄色视频免费观看，團(tuán)隊(duì)中所有人員都對(duì)部門(mén)的KPI和涉及的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)幫助下屬提高績(jī)效人人草人人插，各個(gè)任職者有責(zé)任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績(jī)效99久久精品无码专区。

　　3、客觀性原則：主管在評(píng)價(jià)下屬時(shí)以績(jī)效為主欧美激情综合在线三区，以日常管理中的觀察国内外黄片二级、記錄為基礎(chǔ)，各部門(mén)要逐步規(guī)范對(duì)員工日常工作計(jì)劃與總結(jié)的管理国产高清无码乱伦，以此作為考核的主要依據(jù)亚洲日韩毛片一级无码。

　　4、績(jī)效考核責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則：突出業(yè)績(jī)日本电影在线，以在正確的期間達(dá)成正確績(jī)效結(jié)果為依據(jù)日韩午夜软件在线观看视频网站大全，同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人態(tài)度對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)。

　　5谁有最新黄色网址、動(dòng)態(tài)與發(fā)展原則：績(jī)效管理保持動(dòng)態(tài)性和靈活性日韩午夜福利片免费观看一区，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司和管理對(duì)象的成長(zhǎng)以及戰(zhàn)略的變化而變化性感xxxxx。

　　三2018亚洲欧洲中文无码、績(jī)效管理執(zhí)行綜述

　　第六條考核對(duì)象

　　集團(tuán)總部的考核對(duì)象為所有員工91精品久久久久久久无码，總裁的考核方法由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃完成情況另行確定；

　　第七條考核周期

　　集團(tuán)總部的考核周期分為三類AAA污视频在线，即：

　　1、月度考核：適用于集團(tuán)總部所有員工人人操人人干人人插久久，一般于次月10日前完成欧美一级片手机免费观看。

　　2欧美曰韩视频、季度考核：適用于集團(tuán)總部所有員工，于每年1国产人A片视频在线播放、4AV无码免费毛片一二三四、7、10月的15日前完成上季考核工作精品国产一级在线观看。

　　3欧美。。日韩。欧美。亚洲、年度考核：適用于集團(tuán)總部所有員工，具體方案另行公布国产一区在线视频。

　　第八條考核依據(jù)與考核形式

　　1一级做a爱片久久毛片香蕉女神、集團(tuán)總部的考核采取基于計(jì)劃管理的考核方式，不同職位層級(jí)的考核對(duì)象的考核重點(diǎn)有所差異：

　　2欧美洲综合视频、試用期員工考核見(jiàn)公司勞動(dòng)用工管理制度人人爱人人爽人人射。

　　第九條考核內(nèi)容

　　職位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

　　1、職位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一级黄色影片免费看，源于公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃A片视频特黄不卡免费视频中文字幕在线，通過(guò)KPI體系的建立使發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各部門(mén)以及公司成員的具體行動(dòng)

　　2、職位目標(biāo)分解要體現(xiàn)：基于職位職責(zé)的責(zé)任與貢獻(xiàn)无遮挡高潮喷水h全彩彩漫；基于職位對(duì)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)亚洲视频第一；基于職位對(duì)流程的貢獻(xiàn)。職位KPI必須符合SMART法則黄片观看在线，即：具體的(Specific)91精品国产91久久无码、可衡量的(Measurable)、可以達(dá)到的(Attainable)欧美操逼网、相關(guān)的(Relevant)免费视频一及二及三及、以時(shí)間為基礎(chǔ)的(Time-based)。

　　3成人av免费观看、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立因職位層級(jí)而異国产综合第二页。基層職位績(jī)效目標(biāo)應(yīng)根據(jù)部門(mén)職位特點(diǎn)來(lái)設(shè)定人妻系列少妇人妻AV无码。

　∨分廾夥丫�国产在线观看。�1）對(duì)于部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)鍵以部門(mén)工作效果，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成率來(lái)設(shè)置国产真实露脸乱子伦对白。

　�91综合在线视频。�2）對(duì)于一般工作人員可以考核工作計(jì)劃完成度來(lái)設(shè)置。

　÷衣淄�址。�3）對(duì)于例行性工作人員如出納资阳豪谙信用担保有限公司、文員等，以工作量及準(zhǔn)確性、及時(shí)性欧美性爱插b、規(guī)范性等來(lái)設(shè)置超碰青青碰人人射。

　　（4）設(shè)立績(jī)效目標(biāo)應(yīng)考慮流程協(xié)作的要求亚洲国产精品国产自在在线，不可僅限于職責(zé)范圍內(nèi)国产免费一级A片免费网在线女。

　　其他目標(biāo)計(jì)劃

　　1、區(qū)別于關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)的一般行工作內(nèi)容

　　269天堂一区二区三区在线观看、領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作內(nèi)容一本大道香蕉久中文在线播放。

　　第十條考核關(guān)系

　　1、對(duì)于不同的考核內(nèi)容swag在线观看，集團(tuán)總部考核關(guān)系分示如下：

　　2一区二区黄片在线播放、外派之人員考核：

　　（1）外派總經(jīng)理全网毛片免费网、副總經(jīng)理性生活视频一级、總監(jiān)及副總監(jiān)人員考核由考核委員會(huì)直接考核，并由董事長(zhǎng)評(píng)定黄色在线aa；

　∶夥袮片在线观看,。�2）其它外派人員考核在子公司或項(xiàng)目公司進(jìn)行

　　第十一條考核責(zé)任

　　1、考核委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核工作午夜18，承擔(dān)以下職責(zé)：

　　（1）考核委員會(huì)是公司為不斷提升績(jī)效而設(shè)立的非結(jié)構(gòu)化在线高清无码不卡、常設(shè)的業(yè)績(jī)管理伦理天堂百度影音观看、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。

　∩渑�人综合网。�2）考核委員會(huì)對(duì)公司績(jī)效評(píng)價(jià)美国a级黄色视频、員工績(jī)效考核、獎(jiǎng)金評(píng)定妞妞色吧综合、非物質(zhì)激勵(lì)等總體激勵(lì)機(jī)制的管理負(fù)責(zé)一级毛片AAAAAAA免费视频。

　　（3）本績(jī)效考核制度的制定1313精品午夜电影无码不卡、解釋黄色网站免费看视频免费看、修改的責(zé)任和權(quán)限在考核委員會(huì)以及由考核委員會(huì)授權(quán)的人事部門(mén)。

　∶夥鸭禔片一级毛片一级。�4）違反本制度的處罰決定權(quán)在考核委員會(huì)精品欧美一区二区在线观看视频。

　　（5）所有考核的解釋18岁的黄色毛片、最終評(píng)定權(quán)在考核委員會(huì)

　∪巳巳嗳巳瞬佟（6）負(fù)責(zé)員工考核申訴的最終處理。

　　2、各級(jí)管理者是直接下屬員工績(jī)效考核的直接責(zé)任人A片www.，承擔(dān)以下的職責(zé)：

　�_西西人体国产精品。�1）在考核中要以目標(biāo)為導(dǎo)向，對(duì)下屬進(jìn)行合理日本黄色插逼播放、公平的'評(píng)價(jià)国产无线精品免费观看AV。

　　（2）各級(jí)管理者要認(rèn)真履行對(duì)員工達(dá)成目標(biāo)的支持和輔導(dǎo)責(zé)任黄色不卡视频观看。

　」�产亚洲精品777777。�3）各級(jí)管理者要不斷提高管理技能，有效與員工溝通久九热精品。

　⊙侵奕蘸�色图网站最新。�4）負(fù)責(zé)相應(yīng)各部門(mén)考核工作的整體組織及監(jiān)督管理；

　」�内自拍2022。�5）負(fù)責(zé)幫助下屬員工制定月度工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)五月天激情综合网；

　　3、集團(tuán)人事部為績(jī)效考核具體組織和實(shí)施部門(mén)一国产区视频，承擔(dān)以下職責(zé)：

　∪巳瞬偃巳瞬偃巳瞬偃巳瞬偃巳瞬偃巳瞬佟（1）公司績(jī)效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)是人事部門(mén)。

　⊙侵軦ⅴ天堂综合在线。�2）負(fù)責(zé)各子公司毛片在线观看av、項(xiàng)目公司考核方案的審核，制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和審核性爱视频在线三级片；

　∨访雷ㄇ�一页。�3）負(fù)責(zé)組織每個(gè)考核周期自上而下《績(jī)效考核表》的制定和檢查，并及時(shí)歸檔欧美久久综合网资源站。

　√焯烊杖找挂棺酆仙�播。�4）檢查各級(jí)管理者對(duì)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成過(guò)程的檢查和輔導(dǎo)情況，提供業(yè)績(jī)管理的技術(shù)支撐A片免费视频无码毛片。

　÷槎�91。�5）負(fù)責(zé)每個(gè)考核周期內(nèi)的自下而上績(jī)效評(píng)估的組織工作。

　�ww69视频免费观看。�6）負(fù)責(zé)完成每個(gè)考核匯總和分析人人摸,人人草，及時(shí)提交考核委員會(huì)審核，及時(shí)反饋和溝通審核結(jié)果爱爱无码免费视频。

　�www色色色色色色com。�7）根據(jù)考核委員會(huì)的決定，負(fù)責(zé)完成獎(jiǎng)金分配和發(fā)放亚洲区视频。

　”徊俚脚缢�视频。�8）受理考核投訴色噜噜噜，并跟蹤處理。

　⊙侵夼访酪患禷。�9）負(fù)責(zé)回答在制度執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題黄片理论。

　　（10）為每位員工建立考核檔案欧美三级在线在线播放，作為獎(jiǎng)金發(fā)放国产色无码视频免费、工資調(diào)整、職務(wù)升降亚洲日韩欧美精品爱一区、崗位調(diào)動(dòng)等的依據(jù)一级特黄大片欧美久久久久百度。

　　第十二條考核結(jié)果應(yīng)用

　　集團(tuán)人事部為每位員工建立考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放亚洲啪啪天堂色欲网、評(píng)選先進(jìn)久久久精品按摩店日韩、薪資調(diào)整、職務(wù)升降精品日本一区二区免费91、崗位調(diào)整综合干狼人综合首页亚洲、員工福利、考核辭退等的重要依據(jù)伊人无码视频。具體依相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行AAA欧美色吧激情视频。

　　第十三條考核申訴程序

　　1、各類考核結(jié)束后黄色九九在线视频，被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果野花官方app，考核者有向被考核者通知和說(shuō)明考核結(jié)果的義務(wù)；

　　2成年女性特黄午夜视频免费看、被考核者如對(duì)考核結(jié)果存有異議可以免费看的av网站，有權(quán)在接到通知的10日之內(nèi)，向集團(tuán)人事部提出申訴（不接受口頭申訴）1024手机看片啪爱爱；

　　3、集團(tuán)人事部通過(guò)調(diào)查和協(xié)調(diào)免费黄色网站看亚洲，在10日之內(nèi)免费一级片精品不卡，對(duì)申訴提出處理建議，并將事實(shí)認(rèn)定結(jié)果和申訴處理意見(jiàn)反饋給申訴雙方當(dāng)事人和所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管高管三级片黄色网站在线无码免费观看，并監(jiān)督落實(shí)一级a性色生活片毛片裸体美女；

　　4、若當(dāng)事人對(duì)結(jié)果仍持異議欧美性人，可向考核委員會(huì)提請(qǐng)仲裁欧美老年性爱，考核委員會(huì)仲裁結(jié)果為最終結(jié)果。

　　四女人18毛片水真多在线视频、績(jī)效管理執(zhí)行細(xì)則

　　第十四條考核目標(biāo)的制定

　　1久久精品日本3级视频、公司級(jí)績(jī)效目標(biāo)以公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀為基礎(chǔ)小草亚洲无码不卡免费在线观看视，包括銷售收入、凈利潤(rùn)BBB在线、工期99久久影院亚洲精品图片、質(zhì)量、安全www.99碰.com、成本狼友视频在线观看免费、招商指標(biāo)及其他節(jié)點(diǎn)指標(biāo)。

　　2黄视频免费的、部門(mén)級(jí)績(jī)效目標(biāo)以公司級(jí)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)黄色毛片精品尿尿视频，員工級(jí)績(jī)效目標(biāo)以部門(mén)級(jí)目標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合本職位的職位說(shuō)明書(shū)職責(zé)設(shè)定日本爆乳和服在线观看。

　　3裸体美女无遮挡免费视频a、目標(biāo)在公司經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生調(diào)整時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂在线视频福利。

　　4无码国产日韩字幕视频播放器、上級(jí)與下級(jí)應(yīng)就績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行溝通并達(dá)成共識(shí)，共同探討達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的措施亚洲国产一区在线视频，根據(jù)工作的重要性和緊急程度確定工作安排的優(yōu)先次序日韩AV黄色网址。

　　5、每位員工根據(jù)上述要求黄页视频免费看网站，擬定本人月度目標(biāo)計(jì)劃和年/季度績(jī)效目標(biāo)（附件《績(jī)效考核表》）一级毛片免费视频色欲，與上司溝通并經(jīng)上司核準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　6色妞一区二区三区视频在线、月度計(jì)劃總結(jié)：每月末亚洲人人一区二区三区，員工對(duì)比計(jì)劃根據(jù)實(shí)際完成情況，進(jìn)行總結(jié)啪啪视频一区，上司作回顧溝通2828一区二区欧美。

　　7、季度目標(biāo)評(píng)價(jià)：每季度末www.毛片，上級(jí)和下級(jí)根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)美日韩一区二区毛片，對(duì)結(jié)果進(jìn)行溝通、指導(dǎo)国产在线精品免费、評(píng)價(jià)九九久久精品无码免费一区。填寫(xiě)《績(jī)效考核表》并將考評(píng)結(jié)果匯總至人事部門(mén)，交管理層進(jìn)行評(píng)估平衡以及反饋www.在线黄片.com。

　　第十五條考核操作流程

　　1一级片免费播放、績(jī)效計(jì)劃

　　（1）各部門(mén)管理領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃：各部分分管領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時(shí)間前（以集團(tuán)總裁辦所發(fā)通知為準(zhǔn)）將各部門(mén)月度計(jì)劃發(fā)至集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部www.欧美色图.com；月度例會(huì)上討論確定各部門(mén)的《月度工作計(jì)劃表》黄色网址免费在线免费免费免费免费，月度例會(huì)次日17：30前91精品国产丝袜在线国语，經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)將各部門(mén)的《月度工作計(jì)劃表》發(fā)至各分管領(lǐng)導(dǎo)處及人力部人事主管處；

　〕�碰在线伊人网。�2）各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理計(jì)劃：程序如下（3）員工計(jì)劃日本高清黄页。

　　（3）員工計(jì)劃：月度例會(huì)后2日（最遲不得超過(guò)當(dāng)月2日）17：30前人人超碰人人超碰人人，各級(jí)員工需將個(gè)人的《月度工作計(jì)劃表》發(fā)至上級(jí)主管處一区二区视频免费，各上級(jí)主管需及時(shí)與下屬進(jìn)行溝通、確認(rèn)后黄页网站免费观看的视频高清，在限期內(nèi)將下屬的《月度工作計(jì)劃表》發(fā)至下屬本人及人事主管處日鞋欧美综合区视频第一页。

　　2、計(jì)劃調(diào)整

　“““∽靼�免费视频暴。�1）計(jì)劃增加：可經(jīng)雙方確認(rèn)后黄色大片一级片，在月末總結(jié)時(shí)列于總結(jié)表內(nèi)；

　∪蘸�一区美女在线观看。�2）計(jì)劃刪改：因客觀不可抗情況造成原計(jì)劃任務(wù)取消或重要指標(biāo)變更农村老熟妇乱子伧视频，被考核人需于當(dāng)月20日前填寫(xiě)計(jì)劃刪改申請(qǐng)，報(bào)各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)處免费乱伦av，如系分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵任務(wù)的調(diào)整四川一级毛片美女，則需上報(bào)總裁批準(zhǔn)，否則此項(xiàng)以未完成計(jì)久草亚洲视频。

　　3综合婷婷色色、績(jī)效總結(jié)

　　（1）各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)：各分管領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時(shí)間前（以集團(tuán)總裁辦所發(fā)通知為準(zhǔn)）將月度總結(jié)發(fā)至集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部免费在线综合；

　」�产一级a爱免费视频在线。�2）經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各分管領(lǐng)導(dǎo)《月度計(jì)劃總結(jié)考核表》的復(fù)印件，供考核委員會(huì)考核人考核時(shí)使用日韩高清成人免费播放视频网站大全，各考核人需將考核評(píng)分表于月度例會(huì)次日17：30前交至人事部人事主管處射射射射射偷拍；

　　（3）部門(mén)經(jīng)理與員工總結(jié)：需在次月5日17：30前將個(gè)人的《月度計(jì)劃總結(jié)考核表》（以月初上交的計(jì)劃表為基礎(chǔ)）自評(píng)后發(fā)至上級(jí)主管處欧美又大又硬又长粗A片免费看，上級(jí)主管需及時(shí)與下屬進(jìn)行溝通男人插进女人阴部的黄色视频、考評(píng)，并在次月7日17：30前將溝通確認(rèn)的總結(jié)考核表發(fā)至下屬本人及人事主管處男人天堂网址网站；

　　4、績(jī)效溝通

　《�级黄绝大片免费视频。�1）績(jī)效溝通要對(duì)照《月度計(jì)劃表》和《崗位說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行中文字幕日韩欧美在线，主要為肯定成績(jī)，指出不足一到本高清欧美在线视频、提出改進(jìn)意見(jiàn)亚洲欧美日韩久久综合，幫助員工制定改進(jìn)措施并反饋下月度的《計(jì)劃表》等人妻无码伊人；溝通方式以面談為主，如無(wú)條件欧美综合亚洲日韩精品别内，亦可視情況采取電話溝通等方式AAA免费黄色视频；

　　（2）人事部對(duì)績(jī)效溝通的執(zhí)行情況不定期進(jìn)行抽樣檢查欧美一区1080P，對(duì)沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行績(jī)效溝通的管理人員一级做a爰片久久毛片首页，視情況給予通報(bào)批評(píng)和考核成績(jī)降級(jí)的處理；

　∪蘸�无码黄片。�3）如下屬（被考核人）對(duì)上級(jí)主管（考核人）所定之計(jì)劃亚洲中文字幕久久精品无码A、或評(píng)價(jià)結(jié)果、或溝通過(guò)程存有異議色色91，可在次月7日前向人事部提交書(shū)面說(shuō)明并按申訴程序執(zhí)行一级做a爰片久久毛片A片漏；

　　（4）對(duì)考核結(jié)果含D及以下的員工欧美在线a片播放97视频，必須在績(jī)效面談時(shí)如實(shí)通知其考核結(jié)果天堂网黄色网站在线观看、說(shuō)明原因及處理意見(jiàn)，對(duì)上述內(nèi)容必須保留書(shū)面記錄a一级黄色网，并由員工本人簽字確認(rèn)毛片一级不卡免费。

　　5、績(jī)效匯總與績(jī)效工資計(jì)算

　【镁霉�开免费视频观szs。�1）次月10日17：30前欧美老妇老熟妇性性性，人事部負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，編制《月度中心考核結(jié)果匯總表》并發(fā)至總裁亚洲一级精品A片免费视频、各分管領(lǐng)導(dǎo)處正在播放国产一区二区中文；

　　（2）次月20日17：30前一级A片免费天天噜，人事部負(fù)責(zé)計(jì)算出各員工的績(jī)效工資總額色色五月黄片免费看，并制表交財(cái)務(wù)部發(fā)放。

　　6欧美亚洲日韩国产精品第6页、外派至各子公司的人員的績(jī)效考核

　　外派人員所的考核參照集團(tuán)相關(guān)級(jí)別人員考核方式操作日韩精品短片影院在线播放视频免费；

　　7、季度考核的操作流程參照月度考核

　　第十六條考核結(jié)果計(jì)算

　　考核結(jié)果與員工當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤日夲一级片，與年度績(jī)效工資掛鉤你懂得手机在线播放，與年度優(yōu)秀員工等相關(guān)評(píng)比掛鉤。

　　1国产成长精品视频、一般情況取值方法為

　　該項(xiàng)指標(biāo)得分=權(quán)重實(shí)際值/目標(biāo)值

　　2在线儿播放你懂的、要求控制、降低的指標(biāo)（如費(fèi)用等類指標(biāo)）：

　　該項(xiàng)指標(biāo)得分=權(quán)重（1—實(shí)際值/目標(biāo)值）

　　3欧美行做久久久久久久、部門(mén)（組織）或個(gè)人得分為綜合考評(píng)得分：

　　總得分=∑單項(xiàng)指標(biāo)得分

　　注：任何一項(xiàng)指標(biāo)的最低得分為≥0特级黄色毛毛片aaaa。

　　第十七條考核結(jié)果與參考標(biāo)準(zhǔn)

　　1图片区偷拍区视频区、考核結(jié)果包括綜合評(píng)語(yǔ)和考核等級(jí)（A、B三级免费在线视频、C亚洲国产日韩精品怡红院、D、E）aaa69相同的网站∮稚�又爽又黄又无遮挡的网站？己伺c評(píng)價(jià)相結(jié)合。

　　2欧洲视频一区二区三区、考核等級(jí)分為（A无码最新首页、B、C一级a毛片免灵靠看久久精品、D人人爽人人做、E）五級(jí)，定義如下表：

　　3黄色视频一区二区观看、為避免部門(mén)間考核過(guò)松或過(guò)嚴(yán)造成部門(mén)間不平衡激情小说套图，以及考核和稀泥、等同化的誤差欧美精品黄一区，對(duì)考核等級(jí)設(shè)立的參考比例與對(duì)部門(mén)績(jī)效的考評(píng)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者的考評(píng)結(jié)果掛鉤久久99精品久久久久久nb，各部門(mén)人員考評(píng)等級(jí)按以下比例執(zhí)行。

　　第十八條考核結(jié)果應(yīng)用

　　1很在线视频无码一二三四区、月度考核結(jié)果：月度考核結(jié)果與員工月度獎(jiǎng)金掛鉤黄色A级毛片网站网址。

　　月度獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金基數(shù)×個(gè)人績(jī)效考核因數(shù)

　　2、季度考核結(jié)果：季度考核結(jié)果與員工季度獎(jiǎng)金掛鉤91精品国产福利下线。

　　季度獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金基數(shù)×個(gè)人績(jī)效考核因數(shù)

　　3播放一级毛片免费、年度考核結(jié)果：年度考核結(jié)果與年終效益獎(jiǎng)掛鉤，并作為次年工資調(diào)整和崗位調(diào)整的重要基礎(chǔ)视频在线黄色一区。

　　年終效益獎(jiǎng)=效益獎(jiǎng)基數(shù)×個(gè)人績(jī)效考核因數(shù)×公司績(jī)效考核因數(shù)

　　4在线国产小黄片、原則上年度績(jī)效考核結(jié)果為A級(jí)的員工予以加薪，由考核委員會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)將員工工資上調(diào)毛片一级一区二区三区四区91。年度績(jī)效考核結(jié)果為A級(jí)的員工有資格參加優(yōu)秀員工的評(píng)選大陆日韩内地欧美在线。

　　5、年度績(jī)效考核結(jié)果為D級(jí)的員工予以降薪顶级XXXX性欧美中年熟妇，由考核委員會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)將員工技能工資下調(diào)1級(jí)至數(shù)級(jí)国产精品JIZZ在线观看。

　　6、年度績(jī)效考核結(jié)果為E級(jí)的員工予以調(diào)整崗位美女色色黄片大美女，下降職級(jí)處理92看片婬黄大片一一，嚴(yán)重不合格者予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　7、公司績(jī)效考核因數(shù)由公司考核委員會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況綜合評(píng)估后確定多人作爱一级黄片。達(dá)到績(jī)效指標(biāo)則為100%，未達(dá)標(biāo)則相應(yīng)降低色哟哟哟。如超額完成在线观看很黄很水的视频网站，則相應(yīng)提高因數(shù)。

　　8欧美一级做一级A、月度及季度獎(jiǎng)金基數(shù)調(diào)整參照集團(tuán)薪酬福利體系

　　五姐姐直播App、附則

　　第十九條本規(guī)定解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。

　　第二十條對(duì)未能按規(guī)定時(shí)間完成考核表單提交的予以20元/次扣款日韩最新无码资源站AV；對(duì)超過(guò)規(guī)定時(shí)間10日未提交考核表單的予以200元的扣款羞羞漫画官方网站在线观看。

　　第二十一條本規(guī)定未盡事宜，由個(gè)人提出書(shū)面申請(qǐng)免费一看一毛片，經(jīng)人事部門(mén)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)极品欧美，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

　　第二十二條本規(guī)定自頒發(fā)之日起實(shí)施1024你懂的金沙人妻片，原有相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止欧美福利1区，未盡事宜另行通知。

公司績(jī)效管理制度9

　　第一章總則

　　第一條員工績(jī)效考核得目的是使上級(jí)能及時(shí)對(duì)不下?lián)��?dāng)?shù)寐殑?wù)得能力得發(fā)揮程度進(jìn)行分析,做出正確得評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理得安排人力資源,調(diào)動(dòng)員工得工作積極性欧美日韩α片在线观看、提高工作績(jī)效,為薪資調(diào)整人人插人人妻、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)在线观看激情无码毛片、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)国产1级在线视频网站免费。

　　第二條考核者得注意事項(xiàng):

　　(一)考核標(biāo)準(zhǔn)要按公司的整體利益和員工具體工作內(nèi)容進(jìn)行制定。

　　(二)考核者必須消除對(duì)被考核者的好惡感欧美处破精品视频免费看、同情心等偏見(jiàn),排除對(duì)上免费国产免费av、對(duì)下的各種顧慮,對(duì)被考核者做出公平公正的評(píng)價(jià)。

　　(三)不對(duì)考核期以外自拍偷拍激情网站、以及職務(wù)以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)色在线视频导航。

　　(四)考核者應(yīng)依據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的教育。

　　(五)本制度適用于總監(jiān)級(jí)(不含總監(jiān))以下的所有員工102av视频在线。

　　第二章績(jī)效考核的分類

　　第三條績(jī)效考核分月度在线黄色观看、季度和年度考核。

　　第四條月度考核的內(nèi)容是員工當(dāng)月的工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況热热热热热热热热热热热热色色色色色色∨访栏咔逦缫姑夥岩患禔片？己藭r(shí)間為每月16~20日,考核結(jié)果將作為當(dāng)月的考核工資發(fā)放的依據(jù)。

　　第五條季度考核的內(nèi)容是員工在本季度的工作態(tài)度国产美女免费自拍视频网站、工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況一级毛片免费无码播放。季度考核在每季度第三個(gè)月進(jìn)行,季度考核結(jié)果將作為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、職務(wù)調(diào)動(dòng)的依據(jù)国产经典99久久不卡中国情侣。

　　第六條年度考核的內(nèi)容是員工在本年度的工作態(tài)度中文字幕第22页、工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況。年度考核的時(shí)間為傳統(tǒng)春節(jié)前一個(gè)月,年度考核結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)国产一级a一片免费视频。

　　第三章月度考核的內(nèi)容及實(shí)施

　　第七條管理人員考核午夜免费电影网。管理人員的考核項(xiàng)目包括目標(biāo)達(dá)成情況、部門(mén)人員管理美国不卡av、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)亚洲另娄视频、工作態(tài)度四項(xiàng)。

　　(一)目標(biāo)達(dá)成情況:目標(biāo)是開(kāi)展部門(mén)工作的導(dǎo)航器,管理人員的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃直接影響著整個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行,對(duì)管理人員目標(biāo)達(dá)成情況有以下三個(gè)考核項(xiàng)目:

　　(1)計(jì)劃制定

　　a根據(jù)公司和部門(mén)實(shí)際情況按時(shí)制定出合理的工作計(jì)劃,并與上下級(jí)溝通,使他們都了解你的工作目標(biāo)欧洲黄色官网。

　　b根據(jù)公司和部門(mén)實(shí)際情況按時(shí)制定出合理的工作計(jì)劃99re热这里有精品。

　　c根據(jù)公司和部門(mén)實(shí)際情況按時(shí)制定工作計(jì)劃。

　　d按時(shí)制定工作計(jì)劃,但不符合公司或部門(mén)的實(shí)際情況jizzjizz99。

　　e工作沒(méi)有計(jì)劃

　　(2)計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)

　　a確定計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)階段,并及時(shí)的跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)計(jì)劃中不合理的內(nèi)容能做及時(shí)合理的修正,使工作順利的進(jìn)行免费看黄色视频免费看。

　　b確定計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)階段,并及時(shí)的跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施情況。

　　c確定計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)階段,但計(jì)劃的跟進(jìn)不及時(shí),工作尚能進(jìn)行91popny丨九色国产。

　　d確定計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)階段,但計(jì)劃的跟進(jìn)不及時(shí),影響部門(mén)工作的正常運(yùn)行亚洲国产精品无码久久久99。

　　e沒(méi)有做任何關(guān)于計(jì)劃跟進(jìn)和實(shí)施的事情,嚴(yán)重影響部門(mén)工作的正常運(yùn)行。

　　(3)工作成果

　　a工作相當(dāng)順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作十分通暢日韩成熟熟女精品自拍视频。

　　b工作比較順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作比較通暢久久综合激情综合五月丁香。

　　c工作不太順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作不太通暢。

　　d工作相當(dāng)不順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作比較通暢欧美黄色网站一区。

　　e工作無(wú)法進(jìn)行,部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)工作幾乎癱瘓盗摄综合网。

　　(二)部門(mén)人員管理:對(duì)本部門(mén)人員的管理是管理崗位的基本職能,對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行有效的管理可以很大的提高公司和部門(mén)的工作業(yè)績(jī),也會(huì)提高部門(mén)員工的工作積極性。對(duì)管理人員的部門(mén)人員管理從下面

　　(1)部門(mén)員工考勤狀況

　　a部門(mén)員工事假很少,病假亚洲第一小电影免费网站、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)各員工的工作安排的井井有條16萝粉嫩自慰喷水。

　　b部門(mén)員工事假較少,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調(diào)尚可免费高清一区二区不卡片。

　　c部門(mén)員工事假較多,病假一道本天堂在线视频、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調(diào)尚可。

　　d部門(mén)員工事假很多,病假欧关一级A片欧美黑人一级A片、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調(diào)不好一级黄色片在线观看视频。

　　e部門(mén)員工事假很少,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調(diào)很糟糕国产清纯白嫩初高生在线。

　　(2)工作紀(jì)律

　　a部門(mén)員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,幾乎沒(méi)有違紀(jì)的情況發(fā)生www.女干.com。

　　b部門(mén)員工基本遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,很少?zèng)]有違紀(jì)的情況發(fā)生。

　　c部門(mén)員工基本遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,偶爾有違紀(jì)的情況發(fā)生欧美在线自第一页。

　　d部門(mén)員工不太遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)常有違紀(jì)的`情況發(fā)生日韩中文字幕自拍视频。

　　e部門(mén)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,違紀(jì)的情況每日都有發(fā)生。

　　(3)員工協(xié)調(diào)

　　a部門(mén)員工協(xié)調(diào)很好,各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　b部門(mén)員工協(xié)調(diào)較好,各項(xiàng)工作大部分順利進(jìn)行在线国产一区二区。

　　c部門(mén)員工協(xié)調(diào)一般,各項(xiàng)工作基本順利進(jìn)行操操毛片。

　　d部門(mén)員工協(xié)調(diào)較差,各項(xiàng)工作難以順利進(jìn)行。

　　e部門(mén)員工協(xié)調(diào)很差,各項(xiàng)工作無(wú)法開(kāi)展黄黄网站点击进入免费。

　　(4)與員工溝通

　　a經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,非常了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答激情乱伦色图。

　　b經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,比較了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。

　　c有時(shí)與員工進(jìn)行溝通,比較了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答黄网站色视频网站免费观看。

　　d很少與員工進(jìn)行溝通,較少的了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題不給予合理的解答。

　　e從不與員工進(jìn)行溝通,一點(diǎn)也不了解員工的需求,對(duì)員工不明白的問(wèn)題不給予合理的解答洲在线综合视频。

　　(5)對(duì)部門(mén)員工日常工作的了解狀況

　　a對(duì)部門(mén)員工的日常工作狀況了如指掌,對(duì)員工其他方面非常關(guān)心欧美老年人性爱视频。

　　b比較了解部門(mén)員工的日常工作狀況,對(duì)員工其他方面比較關(guān)心。

　　c對(duì)部門(mén)員工的日常工作狀況了解一般,對(duì)員工其他方面關(guān)心一般男女啪啪激烈高潮网站。

　　d較少部門(mén)員工的日常工作狀況,對(duì)員工其他方面不太關(guān)心久久AA视频。

　　e對(duì)部門(mén)員工的工作情況一無(wú)所知,從不關(guān)心員工其他方面的事情。

　　(6)處理突發(fā)事件的能力

　　a能很好的處理突發(fā)事件并保證計(jì)劃工作不受影響午夜欧美黄色。

　　b能較好的處理突發(fā)事件并保證計(jì)劃工作基本不受影響欧美日本高清。

　　c處理突發(fā)事件的能力尚可,保證計(jì)劃工作受較少的影響。

　　d處理突發(fā)事件的能力尚可,但計(jì)劃工作受到較大的影響黄色网站直接看的。

　　e不能很好的處理突發(fā)事件,計(jì)劃工作受到嚴(yán)重的影響草草欧美视频在线播放二区。

　　(三)上下級(jí)工作協(xié)調(diào):上下級(jí)工作的協(xié)調(diào)是將工作做好的前提條件,對(duì)管理人員上下級(jí)關(guān)系和工作任務(wù)協(xié)調(diào)的考核從下面三個(gè)方面進(jìn)行。

　　(1)及時(shí)反饋工作進(jìn)度

　　a每次都能及時(shí)反饋工作進(jìn)度91视频三级片。

　　b經(jīng)常及時(shí)反饋工作進(jìn)度黄粗暴高潮小说视频。

　　c有時(shí)及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

　　d很少及時(shí)反饋工作進(jìn)度在线www.aaa。

　　e從不及時(shí)反饋工作進(jìn)度欧美性爱俺去操你啦。

　　(2)提供合理化建議和意見(jiàn)

　　a每次都為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

　　b經(jīng)常為公司提供合理化建議和意見(jiàn)国产免费一区二区视频。

　　c有時(shí)為公司提供合理化建議和意見(jiàn)中文字幕又黄又刺激的的网站。

　　d很少為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

　　e從不為公司提供合理化建議和意見(jiàn)真实处破在线播放。

　　(3)上級(jí)交付的臨時(shí)工作完成情況

　　a完成的很完美

　　b完成較好

　　c完成一般

　　d完成較差

　　e完成很差

　　(四)工作態(tài)度

　　(1)考勤

　　a從不遲到或早退,請(qǐng)假嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度午夜视频在线国产郎色。

　　b偶爾遲到或早退,請(qǐng)假基本遵守公司的規(guī)章制度。

　　c遲到或早退較多,請(qǐng)假基本遵守公司的規(guī)章制度国产草草影院在线观看欧美。

　　d遲到或早退很多,請(qǐng)假很少遵守公司的規(guī)章制度啊片免费看。

　　e遲到或早退很多,請(qǐng)假?gòu)牟蛔袷毓�司的�?guī)章制度。

　　(2)加班

　　a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因?yàn)楸韭毠ぷ饕酝獾氖虑榧影唷?/p>

　　b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班激情久久综合精品久久久久。

　　c本職工作按時(shí)完成,很少加班日韩精品芒果视频下载。

　　d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

　　e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

　　(3)學(xué)習(xí)

　　a時(shí)刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)人人操人人干47。

　　b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)涩视AV。

　　c有時(shí)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)。

　　d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)www,bbb国产。

　　e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)国产精品久不卡在线观看蜜。

　　第八條行政人員考核

　　(一)日常工作

　　(1)辦公室衛(wèi)生

　　a每日打掃

　　b經(jīng)常打掃

　　c有時(shí)打掃

　　d很少打掃

　　e從不打掃

　　(2)計(jì)劃工作完成時(shí)間

　　a每次都準(zhǔn)時(shí)完成

　　b經(jīng)常準(zhǔn)時(shí)完成

　　c有時(shí)準(zhǔn)時(shí)完成

　　d很少準(zhǔn)時(shí)完成

　　e從不準(zhǔn)時(shí)完成

　　(3)計(jì)劃工作完成的結(jié)果

　　a結(jié)合公司實(shí)際情況,達(dá)到了理想的效果,很大的提高的工作效率和為公司利潤(rùn)做出了很大的貢獻(xiàn)。

　　b計(jì)劃完成的較好,在較大提高了工作效率亚洲国产欧美日韩A片在线观看。

　　c計(jì)劃完成的一般,在提高了一定的工作效率亚洲色图偷。

　　d計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)完成,但對(duì)工作起到了一定的作用。

　　e計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)完成,對(duì)工作沒(méi)有任何幫助2021无码影片。

　　(4)與其他員工互幫協(xié)調(diào)情況

　　a每次積極的幫助其他同事,很好的協(xié)調(diào)其他同事完成工作国产美女AAA在线。

　　b經(jīng)常積極的幫助其他同事,較好的協(xié)調(diào)其他同事完成工作。

　　c有時(shí)積極的幫助其他同事,基本上能協(xié)調(diào)其他同事完成工作国产第一区精品。

　　d很少積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調(diào)較差欧美性交片网站。

　　e從不積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調(diào)很差。

　　(5)工作報(bào)表質(zhì)量

　　a按時(shí)人人摸人人操人人看人人干、按質(zhì)国产乱了真实在线观看一级、按量完成,字跡工整、內(nèi)容條理有序日韩精品欧美国产精品亚。

　　b按時(shí)完成,完成的質(zhì)量較好欧美又长又粗性视频。

　　c按時(shí)完成,完成的質(zhì)量一般。

　　d按時(shí)完成,完成的質(zhì)量較差制服丝袜中文字幕精品。

　　e經(jīng)常不能按時(shí)完成,完成的質(zhì)量很差深夜免费在线观看网站。

　　(二)臨時(shí)工作

　　(1)時(shí)間安排是否合理

　　a非常合理,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,工作效率很高。

　　b比較合理,各項(xiàng)工作可以正常進(jìn)行,工作效率較高操逼操。

　　c基本合理,各項(xiàng)工作基本可以開(kāi)展,工作效率一般91绿帽人妻国内最大。

　　d比較不合理,各項(xiàng)工作不能有序進(jìn)行,工作有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。

　　e非常不合理,各項(xiàng)工作不能有序進(jìn)行,工作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題美韩日色图。

　　(2)工作完成的及時(shí)性

　　a每次

　　b經(jīng)常

　　c有時(shí)

　　d偶爾

　　e幾乎從不

　　(3)工作完成結(jié)果

　　a很好,深得領(lǐng)導(dǎo)得好評(píng)先锋影音在线。

　　b較好

　　c一般

　　d較差

　　e很差

　　(4)反饋臨時(shí)工作交付人或直接上級(jí)

　　a每次

　　b經(jīng)常

　　c有時(shí)

　　d偶爾

　　e幾乎從不

　　(三)工作態(tài)度

　　(1)考勤

　　a從不遲到或早退,請(qǐng)假嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

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　　(2)工作服從性

　　a很強(qiáng)

　　b較強(qiáng)

　　c一般

　　d較差

　　e很差

　　(3)加班

　　a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因?yàn)楸韭毠ぷ饕酝獾氖虑榧影唷?/p>

　　b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班啊啊啊操死你91视频。

　　c本職工作按時(shí)完成,很少加班。

　　d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作亚洲毛片在线看。

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　　(4)學(xué)習(xí)

　　a時(shí)刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)国内黄色网站免费观看a级。

　　b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)。

　　c有時(shí)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)国产丝袜专区在线观看。

　　d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)亚洲风流A级毛片a。

　　e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)。

　　(5)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決

　　a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并向上級(jí)提供合理有效的建議AV偷摄—国产盗摄。

　　b能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)向上級(jí)反饋,但沒(méi)有很好的解決方法欧美黑人大尺度又粗又长最新章节。

　　c有時(shí)能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題。

　　d很少發(fā)現(xiàn)問(wèn)題h网站在线看免费。

　　e除了工作以外,任何事情都不問(wèn)好大好硬好爽高潮视频。

　　第九條業(yè)務(wù)人員考核

　　(一)業(yè)績(jī)(80%)

　　(1)個(gè)人業(yè)績(jī)(60%)

　　(2)公司月度總業(yè)績(jī)(20%)

　　(二)工作態(tài)度(20%)

　　(1)考勤

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　　b偶爾遲到或早退,請(qǐng)假基本遵守公司的規(guī)章制度3344视频。

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　　(2)工作服從性

　　a很強(qiáng)

　　b較強(qiáng)

　　c一般

　　d較差

　　e很差

　　(3)加班

　　a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因?yàn)楸韭毠ぷ饕酝獾氖虑榧影唷?/p>

　　b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。

　　c本職工作按時(shí)完成,很少加班国产专区精品主播在线。

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　　(4)學(xué)習(xí)

　　a時(shí)刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)欧美日韩国产亚欧在线观看。

　　b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)激情视频小说理论。

　　c有時(shí)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)。

　　d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)国产一级特级黄色网站。

　　e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)�工作有益的知識(shí)肏屄视频免费观看。

　　(5)新的營(yíng)銷思路

　　a能經(jīng)常提供有效的營(yíng)銷新思路

　　b有時(shí)提供有效的營(yíng)銷新思路

　　c偶爾提供有效的營(yíng)銷新思路

　　d很少有關(guān)于營(yíng)銷的新想法

　　e出了工作不向任何事情

　　(6)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決

　　a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并向上級(jí)提供合理有效的建議。

　　b能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)向上級(jí)反饋,但沒(méi)有很好的解決方法99九九免费精品。

　　c有時(shí)能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題黄色欧美一区。

　　d很少發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　e除了工作以外,任何事情都不問(wèn)中文亚洲日韩特黄无码免费看电影。

　　第四章季度考核的內(nèi)容及實(shí)施

　　對(duì)管理人員實(shí)行360度考核評(píng)估,評(píng)估表格見(jiàn)人力資源手冊(cè);對(duì)非管理類人員按該季度各月考核結(jié)果綜合評(píng)估cao国产。

　　第五章附則

　　第十條本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　第十一條本制度報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)行,修改時(shí)亦同图片乱伦网站。

公司績(jī)效管理制度10

　　一免费观看在线一区二区日韩、目的

　　本著公平、公正的原則中文字幕2区，在公司內(nèi)推行績(jī)效考核工作午夜东京热精品久久，以建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定和規(guī)范的績(jī)效考核制度免费无码视频在线观看我网站。通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)精品国产区一页、工作能力及工作態(tài)度的評(píng)價(jià)偷拍亚洲另类无码专区AV，挖掘員工潛力，幫助員工正確認(rèn)識(shí)自我日韩乱子伦免费视频。為員工升遷女生小穴自慰网站、獎(jiǎng)懲以及薪酬調(diào)整提供合理的依據(jù)，同時(shí)為員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間提供一個(gè)正式溝通的.機(jī)會(huì)国产图片大全综合视频，并使員工清楚公司對(duì)自己的真實(shí)評(píng)價(jià)女生被操出白浆视频。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于20xx年9月30日以前入職員工欧美精品观看视频免费∽晕客�站？己吮矸譃楣芾砣藛T和一般員工;其中管理人員包括：項(xiàng)目部主管及以上管理人員;一般員工包括：副主管以下員工;所有參加考核人員均應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)考核表。

　　三樱桃视频iosapp、考核依據(jù)和原則

　　以考核前的工作業(yè)績(jī)日韩精品深夜影院在线观看网站下载、工作能力及工作態(tài)度等實(shí)際表現(xiàn)為依據(jù)�91国在线视屏？己巳艘獙�(duì)被考核人員的工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)要客觀免费网站18岁以上、公正，盡量使用量化指標(biāo)衡量一本大道香蕉8中文在线视频，必須根據(jù)日常工作中觀察到的客觀事實(shí)作出評(píng)價(jià)cao视频。必須排除考核者對(duì)被考評(píng)者的好惡、同情心等偏見(jiàn)女人的屄无遮挡。

　　四亚洲最大黄色网址、考核辦法及程序

　　1、考核分為自評(píng)日本精品专区视频在线、初評(píng)亚洲专区欧美社区、復(fù)評(píng)、審核免费激情A片电影。

　　2强奷年轻貌美女教师在线观看、自評(píng)：應(yīng)由被考核人自己給自己打分。被考核人應(yīng)客觀福利精品在线、公正4444色视频在线、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己，自評(píng)分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核總分黄色网站指引九九。被考核人可以在員工意見(jiàn)欄反映自己對(duì)公司网站黄a片国产、對(duì)項(xiàng)目部或?qū)�員工績(jī)效考核的意見(jiàn)和建議。

　　3久久熟伦、初評(píng)：由被考核者的直接主管或是以主管為核心的一個(gè)評(píng)價(jià)小組欧美性爱8。考核者應(yīng)在評(píng)核前與被考核人進(jìn)行績(jī)效面談午夜在线精品视频，聽(tīng)取被考核人意見(jiàn)天天久久国产精品电影网，指出其成績(jī)和不足以及應(yīng)努力的方向日本免费看A片一进一出。初評(píng)者在意見(jiàn)欄里詳細(xì)填寫(xiě)對(duì)被考核人的考察意見(jiàn)，針對(duì)被考核人素質(zhì)條件提出自己的意見(jiàn)和建議日本精品一级二级三级在线。

　　4超碰在线71、復(fù)評(píng)：由再上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分評(píng)判，如發(fā)現(xiàn)初核打分與員工自評(píng)打分相差懸殊国产一区精品在线免费，應(yīng)進(jìn)一步深入了解情況曰韩一级无码AA特黄毛片，以求得更加公正、客觀欧美性爱综合肏。同時(shí)對(duì)初評(píng)者的工作能力日韩视屏二区、水平和客觀、公正性有一個(gè)了解中文字幕与子乱视频。

　　5亚洲黄色性视频、審核：由人事行政部根據(jù)初評(píng)、復(fù)評(píng)打分進(jìn)行加權(quán)平均官网视频在线欧美不卡中无图片高清日韩，得出最終分?jǐn)?shù)人人爱人人干人人摸人人艹，并對(duì)各項(xiàng)目部所有員工績(jī)效考核情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)。

　　6一本久道热线在线无码视频、公司領(lǐng)導(dǎo)層可根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果中文字幕在线观看日本，制定員工晉級(jí)、加薪女同性互吃奶头视频免费看、降薪、辭退等方案www.色综合.com。

　　7国产白浆视频一区二区三区、本次績(jī)效考核增加對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核，除了延續(xù)以前的績(jī)效考核方式：一線普通員工參加工資固定調(diào)整績(jī)效考核;部門(mén)欧美成电影网站色www、區(qū)域負(fù)責(zé)人或骨干員工參加每月根據(jù)績(jī)效及總部檢查的情況而浮動(dòng)的績(jī)效考核黄片观看六十秒。項(xiàng)目經(jīng)理參加浮動(dòng)獎(jiǎng)金部分的績(jī)效考核。

　　8www,AV天天27、由總部規(guī)定考核額度并于每月5日之前將考核打分及獎(jiǎng)金額度下發(fā)到項(xiàng)目部欧美性爱激情免费看，項(xiàng)目經(jīng)理于每月10日前將獎(jiǎng)金分配表報(bào)到人事行政部。項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)金部分由總部根據(jù)每月檢查打分情況確定;職能部門(mén)經(jīng)理的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況確定99re6这里视频精品在久线30。

　　五日韩精品国语在线观看、績(jī)效考核的時(shí)間要求

　　1、各項(xiàng)目部于20xx年12月25日前將績(jī)效考核表交到人事行政部国内一级毛片免费不卡视频。

　　2影音先锋女人鲁色资源网、考核人及被考核人均要使用黑色或藍(lán)色墨水筆認(rèn)真填寫(xiě)績(jī)效考核表。

公司績(jī)效管理制度11

　　近年來(lái)男人天堂一道本在线视频，中牟縣人民按照“探索符合工作規(guī)律的管理模式99久久大黄片，實(shí)現(xiàn)用制度管人我要黄色网站、管案、管事”的工作思路在线看男女AV免费网址不卡，修訂完善規(guī)章人人操黄色网、制度，并在制度的落實(shí)上狠下功夫中国一级操逼片，逐步形成了院長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)全局找一个av网站、值周院領(lǐng)導(dǎo)督查、考評(píng)職能部門(mén)日常監(jiān)管相結(jié)合的規(guī)范有序的管理機(jī)制青草园在线观看，使本院總體工作提高到一個(gè)新的水平国产精品黄色网站在线播放。

　　一、完善制度国产一级A片视频免费播放，建立符合實(shí)際的工作規(guī)范

　　20xx年初欧美视频亚洲图片，中牟就把規(guī)范化制度建設(shè)作為全年工作的著力點(diǎn)和支撐點(diǎn)，先后到3個(gè)實(shí)地考察日日夜夜操精品视频，并參考全國(guó)10余個(gè)經(jīng)驗(yàn)欧美一级一A片免费观看交片，多次召開(kāi)黨組會(huì)、院務(wù)會(huì)www.btbucy.com，廣泛征求意見(jiàn)www.日本com，9易其稿，歷經(jīng)8個(gè)多月時(shí)間欧美黄色一区二区，制定出了《中牟縣人民工作規(guī)范》国产欧美日韩黄色视频，工作規(guī)范共六篇計(jì)65項(xiàng)制度，包括隊(duì)伍建設(shè)自拍偷拍36、審判執(zhí)行工作一级毛片试看三分钟、司法政務(wù)、督察a免费网站、考評(píng)等內(nèi)容最新国产一区。

　　在整個(gè)績(jī)效考核工作中，科學(xué)的考核辦法守鍵国内小视频。在考核辦法中明確規(guī)定了各部門(mén)的工作任務(wù)和指標(biāo)国产性交一级黄色视频，違規(guī)章、制度和未完成任務(wù)相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)su4.com，明確了考評(píng)職能部門(mén)的職責(zé)等欧美A片精品，確立了周檢查、月通報(bào)可以看视频的黄色网站、季考核无码毛片视频一区二区99、年總評(píng)的考核工作機(jī)制，使整體考核工作便于操作欧美干逼，行之有效国产色欲电影在线观看视频。

　　今年1月性爱小视频免费网站，結(jié)合本院績(jī)效考核工作一年來(lái)的運(yùn)行情況，對(duì)考核辦法又進(jìn)行了修訂a级片a级片a片a级片。新的績(jī)效考核辦法增加了對(duì)“五個(gè)嚴(yán)禁”亚洲啪啪啪网站、巡回審判的考核，提高了民事案件的調(diào)撤率等婷婷色吧A√，使績(jī)效考核工作更加科學(xué)化A色视频、規(guī)范化。

　　二国产高中不带套视频在线观看、狠抓落實(shí)亚洲肏屄网站，確保制度落到實(shí)處

　　(一)注重經(jīng)常性考評(píng)。實(shí)行周檢查www.99aiav100、月通報(bào)立即播放免费毛片一级、季考核制度，把考評(píng)工作抓在平時(shí)伊人久久av一区二区三区。周檢查就是每周由一名班子成員值班未满黄色网站，協(xié)調(diào)管理全院整體工作，對(duì)全院的機(jī)關(guān)管理国产一级AA片有黄有粗毛片、庭審規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督檢查一级特黄AAA免费视频，并寫(xiě)出書(shū)面值周報(bào)告交考核辦。月通報(bào)就是每月負(fù)有考評(píng)職責(zé)的部門(mén)向院考核辦報(bào)送監(jiān)評(píng)的工作事項(xiàng)性欧美老妇人牲交。院考核辦根據(jù)值周領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告和職能部門(mén)的監(jiān)評(píng)報(bào)告欧美性影片在线观看，編發(fā)當(dāng)月的工作通報(bào)，內(nèi)容包括案件辦理情況久久国产精品83、司法政務(wù)管理情況91福利精选在线导航、宣傳調(diào)研完成情況等。季考核就是每季度處按照院考核辦的月通報(bào)男人的天堂网免费网站，依照考評(píng)辦法進(jìn)行考核先锋影音最新AV看片资源，把各部門(mén)的工作情況量化成分值排列公布久久九九re精品国产三级。去年以來(lái)黄色视频在线观看免费网，共填寫(xiě)值周報(bào)告54期，各類檢查表格700余份欧美黄视频精品A片，編發(fā)績(jī)效考評(píng)通報(bào)33期欧美,曰韩,国产馆在线视频，月通報(bào)14期，季考核通報(bào)4期免费在线看片国产，全部考評(píng)材料都裝訂成冊(cè)少妇精品无码专区视频仙踪林，整理歸檔。

　　(二)注重考評(píng)制度的落實(shí)黄色91大全。一是成立院考核辦人人干人人操比，確立2名專職人員片黄色网站天天，直接由院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具體辦理日臣で槭悠档谝灰常考核工作事宜老熟影院。二是明確考核辦的職責(zé)》崧�女人特级毛片视频？己宿k按照考評(píng)辦法確定的職責(zé)色网在线视频，定期收集、匯總免费AAA一级、整理各職能部門(mén)報(bào)送的考評(píng)材料av东京热影音先锋播放，督促各職能部門(mén)按要求履行職責(zé)，并對(duì)考核工作中發(fā)現(xiàn)的違我院規(guī)章美国毛片AAA在线播放、制度的行為及時(shí)發(fā)出通報(bào)自拍欧美亚洲日韩美女，確保考核工作落到實(shí)處中文字幕强奸乱伦国产。三是加強(qiáng)案件的管理工作在线观看午夜国产猫咪影院视频。的中心工作是審判執(zhí)行工作，加強(qiáng)對(duì)案件管理制度的'落實(shí)是整個(gè)管理工作的重點(diǎn)高清福利免费久久久久。受理的每個(gè)案件欧美AAAA色，從立案、開(kāi)庭国产射射爽爽、判決到執(zhí)行都要及時(shí)輸入電腦中文字幕亚洲图片，對(duì)沒(méi)有及時(shí)錄入案件信息的發(fā)出通報(bào)。同時(shí)A4yy午夜一级，審執(zhí)結(jié)的案件均達(dá)到三統(tǒng)一欧美日韩口爆吞精一二区，即研究室的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有數(shù)字，流程管理局域網(wǎng)中有完備信息欧美一级A片猛，檔案室中有歸檔卷宗老师挤奶水A片无码网站。

　　(三)注重考評(píng)結(jié)果的.應(yīng)用。一是將考評(píng)結(jié)果與部門(mén)的評(píng)先及干警的評(píng)先国产欠欠自拍激情一集黄片、晉升人人操人人肉人人、任用等掛鉤。20xx年底欧美级黄片，該院向上級(jí)推選的先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人都是依照全年考核結(jié)果來(lái)定的国产AV无码专区久久桃色。對(duì)沒(méi)有完成考核任務(wù)的部門(mén)，在評(píng)先中采取一票否決天堂中文在线www天堂在线，并從其部門(mén)經(jīng)費(fèi)中扣除相應(yīng)的罰款成人黄色视频在线播放1。二是將考核結(jié)果與各部門(mén)辦公經(jīng)費(fèi)掛鉤，體現(xiàn)了管理的效能原則。業(yè)務(wù)庭辦結(jié)一個(gè)案件在线精品自拍第一页，月通報(bào)中顯示已歸檔极品萝在线永久视频欧美，在其部門(mén)經(jīng)費(fèi)中增加50元。三是將考核結(jié)果與每個(gè)人的文明獎(jiǎng)掛鉤啪啪啪不卡视频。該院出臺(tái)了文明獎(jiǎng)發(fā)放辦法国产精品无码无套在线，根據(jù)每月的月通報(bào)上的扣分情況，扣除相應(yīng)的文明獎(jiǎng)數(shù)額91在线精品。

　　三黄色的视频在线免费看在、幾點(diǎn)體會(huì)

　　(一)充分發(fā)揮班子集體管理的作用。在考核辦法中美女色又黄毛片在线看，我面定每個(gè)班子成員都承擔(dān)有管理職責(zé)性色在线观看视频免费网站，每周輪流值班監(jiān)管，在非值周期間發(fā)現(xiàn)違規(guī)定的情況huangse视频在线免费看，也可通知考核辦發(fā)出考核通報(bào)超碰日韩精品在线看，充分發(fā)揮了班子集體的管理智慧和力量。

　　(二)充分發(fā)揮職能部門(mén)的管理作用国模自拍日韩在线播放网站。本院設(shè)立的考評(píng)職能部門(mén)免费大黄片，如辦公室、處国产肏屄小视频、立案庭黄色操逼片、研究室等都負(fù)有一定的管理職責(zé)，他們每月要在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)全院各部門(mén)的工作完成情況寫(xiě)出監(jiān)評(píng)報(bào)告在线观看黄片毛片不卡，比如欧美成人aⅴ在线播放，每月立案庭要報(bào)上訴案件情況、二審案件情況最新国产AV传媒原创、審限預(yù)警情況色中色污网站、超審限案件情況等，研究室要報(bào)收結(jié)案情況新色a4yy新色综合、調(diào)研不卡毛片日了日操了操、宣傳等情況，法警隊(duì)要報(bào)每天車輛停放情況等免费观看欧美日韩亚网红在线。各職能部門(mén)共同完成對(duì)全院的管理青春人人摸人人操人人干，確保各項(xiàng)工作有條不紊運(yùn)行。

　　(三)管理重在平時(shí)国产在线91免费，重在實(shí)效∶琅�高潮潮喷流白浆视频在线观看，F(xiàn)在實(shí)行的周檢查人人摸草碰日日、月通報(bào)国产精品中文久久久久久久、季考核制度，把全年的工作抓在平時(shí)，避免了松一陣緊一陣禁止18岁看的免费黄视频网站、年底搞突擊的忙亂現(xiàn)象日韩精品三级在线观看。凡是違規(guī)章、制度的行為98k免费网站毛片，考核辦都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握情況free性国产高清精品HD，隨時(shí)發(fā)出通報(bào)批評(píng)，扣除相應(yīng)的考評(píng)分野外农村妇女一级A片视频，并扣減其當(dāng)月相應(yīng)的文明獎(jiǎng)久久国产免费一区二区。

　　(四)實(shí)行人性化管理。在嚴(yán)管的同時(shí)天天摸夜夜添添到高潮水汪汪，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念国产真实盗摄在线观看，注重人性化管理，不斷改善干警辦公辦案的條件久久99精品久久久久久66，關(guān)心干警生活www.xxxxx，解決干警的困難，使全院干警變“要我干”為“我能干”久久久久久久精品九精品、“我要干”99久久99久久精品免费看子伦。一方面購(gòu)置了100余臺(tái)電腦，更新了20余臺(tái)車輛欧美一区观看，更新了審判庭和法臺(tái)法椅18禁止爆乳无遮挡污污污网站，設(shè)立了圖書(shū)資料室和電子閱覽室，建成了審會(huì)電子會(huì)議室www.好吊操、智能法庭和視頻會(huì)議室等自拍无码精品一区二区三区，為干警干事創(chuàng)業(yè)提供良好的工作條件和平臺(tái)。另一方面建成健身房和塑膠籃球場(chǎng)人人肏屄人人操，新增4臺(tái)太陽(yáng)能熱水器每日更新国产，改建了浴室，為干警購(gòu)買了洗衣機(jī)欧美日韩亚洲一级在线视频，加伙食補(bǔ)助182tv网站，提高飯菜質(zhì)量，定期組織干警進(jìn)行體檢欧美一级日本999、外出學(xué)習(xí)考察色色日本射射射，解決干警的職級(jí)和福利待遇等，切實(shí)為干警的切身利益著想A级美女网站，為干警辦實(shí)事辦好事国产精品18久久久久久不卡。

　　完善制度，嚴(yán)格管理欧美人人爱，中牟縣人民始終堅(jiān)持“司法為民”的工作指針在线无码不卡网，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把績(jī)效考核工作落到實(shí)處堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)市中院黨組的各項(xiàng)工作部署，不斷提升的科學(xué)化www.huangse.con、規(guī)范化管理水平日韩一级AV黄色片，進(jìn)一步促進(jìn)全院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

公司績(jī)效管理制度12

　　加從一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)著眼看一级二级黄色网站，包括四個(gè)緯度巨胸喷奶水视频www网站麻豆，第一是財(cái)務(wù)緯度，第二是內(nèi)部流程緯度啪啪啪啪啪啪啪教学视频高清无码，第三是客戶緯度各类熟女熟妇真实广东视频，第四是員工緯度，或者叫做學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)緯度欧美性爱丫丫丫≡谙呙夥研酝�站？赡芤酝�的一些企業(yè)對(duì)一線公司負(fù)責(zé)人考核，只看你當(dāng)期的利潤(rùn)是否完成了国产欧美日韩精品一卡，這樣很容易導(dǎo)致一些公司有短期行為黄黄网站在线观看，只保證當(dāng)年度績(jī)效指標(biāo)看上去非常漂亮就可以了。

　　這四個(gè)緯度分別有差不多三到四個(gè)指標(biāo)geexxxxx，應(yīng)該說(shuō)財(cái)務(wù)緯度算比較重的緯度日本一一video。作為萬(wàn)科這樣的上市公司，財(cái)務(wù)緯度是不能放棄的欧美性爱激情777，所以財(cái)務(wù)緯度是萬(wàn)科這幾年比較重要的目標(biāo)日韩一级视频欧美一级，但客戶緯度從原來(lái)的15％現(xiàn)在調(diào)到了25％。對(duì)于一線公司美女口爆吞精视频，萬(wàn)科希望更加可持續(xù)的aaa综合精品高清、長(zhǎng)期的、相互制約的這樣一些指標(biāo)国产一区视频免费观看，來(lái)更加綜合中日韩久久AⅤ一级毛片、更加均衡的來(lái)考核一個(gè)公司的成長(zhǎng)，和公司的管理水平和績(jī)效水平男人天堂网手机在线视频。

　　對(duì)于一線職能部門(mén)萬(wàn)科主要是用KPI——關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)久久精品一久久久久久。每一個(gè)部門(mén)都會(huì)有關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，這個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)是從公司戰(zhàn)略逐層分解下來(lái)的淫荡乱女。以人力資源部為例一区二区三区jizz，一個(gè)很重要的考核緯度是員工的緯度，比如說(shuō)員工滿意度黄色片一道本、骨干人員流失率成人色网站欧美大片在线观看、投入產(chǎn)出比，這些都是很重要的指標(biāo)思思热在线观看视频网站，這樣的指標(biāo)會(huì)作為人力資源部關(guān)鍵的指標(biāo)黄A片一区二区三区。

　　采用有區(qū)別的考核周期

　　一般對(duì)中高層的考核周期以半年度或年度為宜无码黄色毛片，對(duì)基層員工的`考核周期以季度或月度為宜。對(duì)于不同職能部門(mén)的員工考核周期也要分別考慮又爽又色的网站，例如，對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)副總經(jīng)理/總監(jiān)與銷售計(jì)劃考核的周期就要相對(duì)頻繁一些国产91调教丝袜在线。

　　采用有區(qū)別的考核形式

　　針對(duì)高層/中層/基層崗位在考核指標(biāo)體系完全免费的黄色视频在线观看、考核周期等方面的差別，相應(yīng)地就要對(duì)不同崗位采用有區(qū)別的考核形式日韩精品免费裸身美女在线观看。

　　如一家企業(yè)實(shí)施有區(qū)別的考核形式的例子：

　　高層員工績(jī)效考核指標(biāo)/權(quán)重/周期

　　員工類別

　　半年度考核

　　年度考核

　　工作職責(zé)

　　評(píng)價(jià)

　　KPI指標(biāo)

　　評(píng)價(jià)

　　工作計(jì)劃

　　評(píng)價(jià)

　　KPI指標(biāo)

　　評(píng)價(jià)

　　工作計(jì)劃

　　評(píng)價(jià)

　　副總裁/集團(tuán)職能總監(jiān)/下屬公司總經(jīng)理国产日本韩国欧美久久传媒、副總經(jīng)理

　　—

　　50-60%

　　50—40%

　　50-60%

　　50—40%

　　其他員工績(jī)效考核指標(biāo)/權(quán)重/周期

　　員工類別

　　季度業(yè)績(jī)考核

　　年度考核

　　工作職責(zé)

　　評(píng)價(jià)

　　KPI指標(biāo)

　　評(píng)價(jià)

　　工作計(jì)劃

　　評(píng)價(jià)

　　季度業(yè)績(jī)考核平均

　　能力評(píng)價(jià)

　　態(tài)度評(píng)價(jià)

　　集團(tuán)部門(mén)副總監(jiān)、專業(yè)經(jīng)理/下屬公司部門(mén)總監(jiān)91自拍偷拍论坛欧美性爱、副總監(jiān)国产色视频一区、經(jīng)理、副經(jīng)理

　　—

　　40%-50%

　　60%-50%

　　8

　　……………………

公司績(jī)效管理制度13

　　為激發(fā)大家的工作積極性九九亚洲精品自拍，提高整體工作效率在线观看自拍，促進(jìn)公司的效益提升，根據(jù)公司實(shí)際免费色色网页，現(xiàn)制定員工績(jī)效考核辦法在线A毛片，由于公司考核尚屬初試，故較粗糙97免费在线视频观看，需待日后逐步完成交配视频欧美性爱视频，并且此方案主要適合非部門(mén)經(jīng)理人員。

　　主要考核內(nèi)容有一下幾條在线不卡高清无码，各部門(mén)依據(jù)此條款意向細(xì)化具體本部門(mén)的考核要求：

　　一黄色免站视频、能力考核;

　　二、業(yè)績(jī)考核;

　　三欧美成人情欲小说视频在线、態(tài)度考核;

　　四欧美又粗又长啪啪动态、制度流程執(zhí)行。

　　一国产一级黄片乱伦、能力考核

　　由于我們公司還非常年輕伊人网黄色，我們公司的成員大多數(shù)也非常年輕，大家就業(yè)務(wù)能力方面都還需要廣泛鍛煉在线观看国产妓女网站，因此將能力考核納入績(jī)效考核十分必要;能力考核分成一下幾個(gè)等級(jí)久久免费视频网站，各等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如何：

　　A、優(yōu)：立完成管理欧美精品A片视频黑人、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)www.bbixx15、測(cè)試、施工或商務(wù)溝通;

　　B毛片久久、良：獨(dú)立完成部分事項(xiàng)孕妇与5个黑人孕交，但還需要部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo);

　　C中文字幕人妻斩无码毛片、差：基本上要靠部門(mén)經(jīng)理或同事協(xié)助，才能完成所分配任務(wù);或處事不牢靠欧美日本亚欧在线观看欧亚，容易做錯(cuò)事外国a黄片视频，影響部門(mén)業(yè)績(jī);

　　二、業(yè)績(jī)考核

　　業(yè)績(jī)是公司的生命国产又大又粗免费视频，考核的目的也是為此精品福利在线视频，因?yàn)橛斜匾獙�個(gè)人業(yè)績(jī)成果納入考核內(nèi)容;業(yè)績(jī)考核的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　A、優(yōu)：按時(shí)按量按質(zhì)或超過(guò)預(yù)期的完成上級(jí)主管交代的任務(wù)和計(jì)劃www.av.，同時(shí)給同事或部門(mén)帶來(lái)示范性借鑒;

　　B超碰aⅴ人人做人人爽、良：按時(shí)按量按質(zhì)的完成上級(jí)主管交代的任務(wù)和計(jì)劃，但沒(méi)有給同事或部門(mén)帶來(lái)示范性借鑒性爱一区二区三区，即屬于一種常規(guī)性的完成;

　　C91丝袜制服、差：沒(méi)有按時(shí)按量按質(zhì)的完成上級(jí)主管交代的任務(wù)和計(jì)劃，或者發(fā)生較大差錯(cuò)中文字幕字幕网在线，影響業(yè)務(wù)計(jì)劃的'進(jìn)程;

　　三加勒比中文官网字幕、態(tài)度考核

　　態(tài)度反映員工對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的心態(tài)問(wèn)題，也反映對(duì)部門(mén)對(duì)公司各層面的認(rèn)知和接受問(wèn)題91精品剧情在线观看，這些均影響著公司的整體執(zhí)行力国产,欧美性爱一区，這點(diǎn)目前對(duì)公司很重要，因此也有必要納入考核范圍欧美XXXXHDVideos，態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　A无码专区无码专区丝袜美腿、優(yōu)：主動(dòng)積極為部門(mén)、團(tuán)隊(duì)或公司進(jìn)言獻(xiàn)策2021欧美黄色视频，努力做好本職工作日本女人被强奸久久久久，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，積極維護(hù)公司利益亚洲欧美另类校园，積極上進(jìn)精品一区在线，虛心學(xué)習(xí)者為優(yōu)秀;

　　B、良：積極完成本職工作久久这精品，積極上進(jìn)a片c在线观看、虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作均較為順利成年av女同动漫网站，但對(duì)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的整體關(guān)注不是很積極国产又黄又刺激视频在线，或說(shuō)不是很明顯，對(duì)公司的利益關(guān)注一般;

　　C可以看日批视频的网站、差：完成本質(zhì)工作比較被動(dòng)91久久久中文精品不卡影院，進(jìn)取心不強(qiáng)，不善于團(tuán)隊(duì)合作www.sdh68.com，工作分配協(xié)調(diào)關(guān)注自己個(gè)人青青在线视频高清国产视频，對(duì)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的整體不太關(guān)注;

　　四性福利网、制度執(zhí)行考核

　　因公司初創(chuàng)時(shí)間不長(zhǎng)，目前又面臨制度規(guī)范建設(shè)91av福利在线观看，因此18禁黄无遮挡网站免费-百度，很有必要將其納入考核條款，并實(shí)施一項(xiàng)否決制亚洲最大黄色网站在线，即出現(xiàn)此項(xiàng)不達(dá)標(biāo)国内精品久久,久久久久精品，總成績(jī)不能得優(yōu)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　A欧美孕交视频、合格：嚴(yán)格遵循公司所有規(guī)章制度国产精品免费福利久久，每月沒(méi)有一項(xiàng)違越行為;

　　B人妻丝袜中文字幕三区日韩、不合格：不認(rèn)真遵循公司的一些規(guī)章制度黄色美女操，月統(tǒng)計(jì)有一項(xiàng)以上違越行為，給公司造成一些不良影響午夜麻豆国产精品视频。

　　總體考核

　　姓名能力考核業(yè)績(jī)考核態(tài)度考核制度執(zhí)行考核總成績(jī)

　　XX優(yōu)良良合格優(yōu)

　　YY良良良合格良

　　GG良差良合格差

　　CC良良良不合格良

　　DD差優(yōu)差不合格差

　　總成績(jī)算法：

　　(1)99riAV1国产精品视频、制度執(zhí)行考核合格,有一項(xiàng)為優(yōu)，無(wú)差記錄亚州一二区，可計(jì)為優(yōu);

　　(2)国产在线视频超彭、制度執(zhí)行考核合格，沒(méi)有一項(xiàng)優(yōu)国产精品女主播国产区，無(wú)差記錄女人的奶头(无遮挡)免费，可計(jì)為良;

　　(3)、制度執(zhí)行考核合格2021国产高清视频，有一差亚洲福利一区二区三区美女导航，無(wú)優(yōu)，可計(jì)為差;

　　(3)日本人人操人人爱、制度執(zhí)行考核不合格AA级毛片视频免费观看，有一差，可計(jì)為差;

　　(4)又黄又爽的欧美视频、制度執(zhí)行考核不合格狼友视频免费看，無(wú)一差，可計(jì)為良;

公司績(jī)效管理制度14

　　一色婷婷国产精品视频一区二区、績(jī)效管理的意義

　　績(jī)效管理是指管理者用來(lái)確保員工的職位活動(dòng)和職位產(chǎn)生與組織的目標(biāo)保持一致的手段及過(guò)程天美传媒无码。它是防止員工績(jī)效不佳和提高職位績(jī)效的有力工具℃面蒙�色综合区？�(jī)效管理特別強(qiáng)調(diào)溝通輔導(dǎo)及幫助員工進(jìn)行能力的提高,它不僅強(qiáng)調(diào)績(jī)效的結(jié)果,而且重視達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程黄色一级视频在线观看。

　　績(jī)效管理的最終目的在于改進(jìn),而不是考核,考核只是一種手段。

　　二女性毛片A、個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與公司的目標(biāo)保持一致

　　公司目標(biāo)會(huì)層層分解到部門(mén),部門(mén)再落實(shí)到個(gè)人,因此你的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的成年人黄色视频网站。你需要理解企業(yè)價(jià)值觀和部門(mén)工作計(jì)劃對(duì)個(gè)人工作的要求,制定與公司目標(biāo)相一致的工作計(jì)劃并加以落實(shí)国免费自拍视频。

　　三、績(jī)效管理的步驟

　　1亚洲人人插、建立績(jī)效管理體系

　　績(jī)效管理體系的建立取向與企業(yè)文化欧洲一级人与嘼视频免费播放、理念有密切的關(guān)系。我們z注重個(gè)人品德又粗又大又爽视频、能力三级黄韩国性爱、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的綜合發(fā)展并以此為考核的依據(jù)鸥州黄色性交网占视频。

　　這就決定了我們的績(jī)效管理體系是以人為本,重點(diǎn)放在了如何通過(guò)績(jī)效管理來(lái)提高員工的工作能力從而提升其整體部門(mén)的團(tuán)隊(duì)能力乃至公司整體的凝聚力上亚洲熟女福利。

　　2、設(shè)立考核期內(nèi)的工作目標(biāo)

　　不管你采用什么樣的考核方式和對(duì)什么人進(jìn)行考核,都應(yīng)注重考核初期計(jì)劃的設(shè)置,有了考核初期設(shè)置的工作計(jì)劃參照,在實(shí)施考核時(shí),可以避免沒(méi)有客觀基礎(chǔ)欧美1区亚洲1区、憑印象打分的現(xiàn)象永久性爱视频一区二区。

　　3、具體考核環(huán)節(jié)

　　任何考核始終都存在一個(gè)公正的問(wèn)題最新日韩一级黄片手机在线。我們所說(shuō)的公正,不僅僅是心態(tài)的問(wèn)題国产精品白浆高潮视频免费网站。比如上級(jí)對(duì)下級(jí)考核,不偏不袒,客觀地評(píng)價(jià)一個(gè)人。

　　在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),你需針對(duì)當(dāng)月工作計(jì)劃和實(shí)際完成情況對(duì)自身做出公正評(píng)價(jià),并遞交逐級(jí)考評(píng)亚洲原创中文字幕区。最后以總經(jīng)理的核定分為你當(dāng)月的考評(píng)成績(jī)欧美在线片观看。具體詳見(jiàn)公司《績(jī)效考評(píng)辦法》。

　　4六月婷婷一区、溝通與反饋

　　我們考核成績(jī)的運(yùn)用,不僅僅用于獎(jiǎng)金發(fā)放,而是要求考核者(特別是直接上級(jí))與被考核者就考核期內(nèi)的`具體表現(xiàn)作一次交流溝通一级黄在线观看。指出其工作好應(yīng)該鼓勵(lì)的地方和需要改進(jìn)的方面給予指導(dǎo)。

　　我們一般認(rèn)為,管理者通常有很好的工作能力和工作方式韩国一级婬片A片视频在线观看v。作為管理者觀察了其屬下的工作,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其工作不足之處,通過(guò)考核后并加以輔導(dǎo),從而提高其工作能力,使得部門(mén)整體成績(jī)得到了上升一级视频网页。

　　通過(guò)溝通與反饋,指出其工作好的地方和不好需要改進(jìn)的方面。鼓勵(lì)或幫助他,提高其工作能力,以促進(jìn)部門(mén)整體成績(jī)上升99re在线国产。

　　四国产清纯高中生在线观看、績(jī)效考核結(jié)果

　　績(jī)效成績(jī)優(yōu)秀者,在加薪、獎(jiǎng)金影音先锋全部资源在线观看、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮丁香五月婷婷六月。績(jī)效考核成績(jī)不佳者,必須在次月考核中有所改進(jìn);否則你的上級(jí)可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)降低你的崗位和薪級(jí),亦可能面臨解除勞動(dòng)合同的處理国产999久久精品。

　　績(jī)效管理是一個(gè)不斷改進(jìn)和持續(xù)的過(guò)程,部門(mén)會(huì)根據(jù)公司目標(biāo)不斷完善計(jì)劃或進(jìn)行調(diào)整,因此也會(huì)不斷對(duì)你個(gè)人績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和及時(shí)反饋,通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程管理提高你個(gè)人績(jī)效一区二区日韩高清视频在线观看。

公司績(jī)效管理制度15

　　一、總則

　　目的：

　　1国亚洲视频、客觀av小次郎网站、公正地評(píng)價(jià)公司各級(jí)員工的工作績(jī)效，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值99在线视频最新；

　　2手机在线观看毛片、幫助部門(mén)建立一個(gè)有效的.雙向溝通平臺(tái)好湿好紧女痛A片视频免费网站，建立績(jī)效考核反饋機(jī)制，提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效喲一哟二在线播放；

　　3女教师4被沾污的讲台2、規(guī)范績(jī)效管理流程，使其制度化久久精品看久久、標(biāo)準(zhǔn)化欧美一级大片喷水a片。

　　4、推廣在績(jī)效考核方面先進(jìn)部室的經(jīng)驗(yàn)2017年国产欧美性爱视频免费在线看，在全公司范圍內(nèi)形成注重考核的良好氛圍能看的黄色网址有哪些。

　　二、績(jī)效考核的實(shí)施

　�www.色淫荡操逼、寰�品国产1000部91麻豆、考核對(duì)象

　　本制度的考核對(duì)象為公司全體員工，但以下人員不包括在內(nèi)：

　　1欧美色色干、因公休亚洲美女在线视频网、請(qǐng)假等原因福利片无码视频一区二区，考核期間出勤率不足20%的員工欧美三级片欧美；

　　2、試用期員工免费一级久久、實(shí)習(xí)人員人妻少妇久久中文字幕色偷偷A。

　　㈡外国人美女在线、考核項(xiàng)目

　　1超碰丝袜足交免费、對(duì)員工的績(jī)效考核包含業(yè)績(jī)考核和行為考核兩個(gè)方面。

　　2理伦片无码、業(yè)績(jī)考核是對(duì)員工的工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估国内黄片在线看，工作結(jié)果可以是職位說(shuō)明書(shū)規(guī)定的崗位職責(zé)，也可以是主管根據(jù)工作需要臨時(shí)分派的工作任務(wù)快射视频欧美。（請(qǐng)各部一区二区国产高清视频在线、室在《員工考核表》的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和調(diào)整）

　　3、行為考核是對(duì)員工的工作過(guò)程進(jìn)行評(píng)估插逼吃奶头69黄色视频，是公司/部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)每一個(gè)員工素質(zhì)要求的體現(xiàn)亚洲国产精品自拍线路。主要為團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與聯(lián)系瑟瑟在线人体、客戶服務(wù)導(dǎo)向等日韩中文在线精品字幕，具體內(nèi)容見(jiàn)附件，行為考核內(nèi)容各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整欧美高清色色，并報(bào)人力資源部備案美女AAAAAA一级毛片。

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　　1在线a亚洲看片、各級(jí)員工績(jī)效考核每月進(jìn)行一次久久精品就只有精品99。如遇法定節(jié)假日，考核時(shí)間順延夜间福利在线看黄。

　　2影音最新资源在线观看、各部門(mén)于次月的月初（8號(hào)以前）將員工本月的月度績(jī)效考核的結(jié)果報(bào)人力資源部。具體表格見(jiàn)附件福利影院你懂的。

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