公司績效管理制度[優(yōu)選]
在社會一步步向前發(fā)展的今天白白色在线免费观看，各種制度頻頻出現(xiàn)中国国产黄色视频，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)国产免费看色操日人。這些規(guī)則蘊含著社會的價值亚洲欧洲第一区二区三区，其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢无码国产精品一区二区gif？以下是小編為大家收集的公司績效管理制度，僅供參考尤物国产一区二区三区，希望能夠幫助到大家深夜女人18毛片A级毛片免费。
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公司績效管理制度1
一、公司簡介：
xx公司是一家具有管道安裝工程99riav在线一区、消防工程三級資質(zhì)的`企業(yè)A片看片资源。原屬于國有企業(yè)，現(xiàn)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)欧美视频一区二区视频在线，固定資產(chǎn)總值近3000萬元亚洲一级免费网址，下設(shè)有4個職能部門，在職人員65人亚洲色图一区二区。
二人人爱人人爱人人操、人員構(gòu)成
1）辦公室14人：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1人
辦公室主任1人
職員4人
安全監(jiān)督員1人：負(fù)責(zé)車輛安全
值班員1人
材料監(jiān)督員1人
倉庫班班長1人：負(fù)責(zé)工程施工材料的管理
倉管員3人
2)工程二部5人欧美日韩国产免费午夜在线观看，采用承包形式
3）財務(wù)部久久一级片视频，人員編制計入上級單位
4）工程一部
部長、副部長各1人
駕駛員5人
設(shè)備管理員2人
項目組4人（組長1人）
預(yù)算組3人（組長1人）
安裝隊30人（4個隊各1個組長）
三亚洲综合爱爱12p、考核制度說明
1免费视频精品一区二区三区、考核分部門考核和個人考核兩部分。
2一级做一级a做片性视频、部門指標(biāo)：基本根據(jù)部門職責(zé)設(shè)定考核目標(biāo)卡通动漫亚洲综合第21页，目標(biāo)都已經(jīng)量化，一般有7~12個指標(biāo)。因為公司的應(yīng)收賬款回籠期不確定免看一级a一级久久，所以沒有設(shè)置贏利指標(biāo)和成本指標(biāo)在线免费自拍视频。
3、每月由考核小組根據(jù)實際情況對各部門進(jìn)行打分性欧美另类。
491久久精品一区二区三区、員工考核由部門主管直接根據(jù)“工作計劃完成情況”、“工作質(zhì)量”亚洲天堂国产制服、“工作效率”欧美一区二区激情、“工作態(tài)度”和“團(tuán)隊協(xié)作能力”五項打一個分。
5欧美日韩国产XXXX、總經(jīng)理日韩偷拍精品另类视频、副總經(jīng)理不參與考核，部門主管的考核成績东京热入口，由總經(jīng)理及部門主管組成的考核小組共同考核99热思思在线国产。考核內(nèi)容分“工作計劃完成情況”日韩妓女精品影院视频在线、“工作質(zhì)量”欧美少妇熟女性爱视频、“工作效率”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”等五項內(nèi)容先锋资源在线看。
6免费二级毛片免费完整视频、與薪酬掛鉤辦法：
部門主管＝浮動獎金標(biāo)準(zhǔn)×（部門評分×60+個人評分×40獎勵分）
一般員工＝浮動獎金標(biāo)準(zhǔn)×（部門評分×20+個人評分×80獎勵分）
公司績效管理制度2
一.目的
驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)超碰图片、指標(biāo)的完成情況天堂资源最新版网页。
二.適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。
三.職責(zé)
3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參與,按職責(zé)進(jìn)行明確分工,確定評定各環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人,并協(xié)調(diào)各部門積極參與到評定工作中;
3.2安全生產(chǎn)主管部門:是企業(yè)評定的主管部門和具體組織實施部門欧美A性交。在創(chuàng)建初期,經(jīng)過一段時間企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的運行后,即可組織進(jìn)行評定影音先锋av强奸乱伦。在通過標(biāo)準(zhǔn)化評定后,每年實施落實至少一次的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自主評定工作。主要職責(zé):負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方案和報告;監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作;督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計劃,并跟蹤實施情況;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作相關(guān)記錄的分發(fā)黄色网站在线观看18、保存和建檔;根據(jù)評定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù)改進(jìn)意見和工作規(guī)劃欧美一级a欧美一级A。
3.3各職能主管部門和生產(chǎn)單位:對分管專業(yè)進(jìn)行績效評定,形成分管專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定分級報告,上報公司安全管理部門。要求:根據(jù)各自的具體職責(zé),搜集相關(guān)信息和證據(jù),分析一個周期來本部門在线观看精品国产福利AV、本單位在安全管理方面的主要情況,對于所發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行針對性分析,找出下一步安全管理必須改進(jìn)的環(huán)節(jié)對癥下藥;根據(jù)績效評定報告實施整改與改進(jìn)偷拍一级黄色视频。
四.績效評定角度與輸入
4.1標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期
每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。在發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評定亚洲欧美中文日韩激情。
各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性18禁网站在线播放、充分性、有效性的評定,應(yīng)從以下角度加以關(guān)注:
.1適宜性:所制訂的各項安全生產(chǎn)制度措施是否適合于企業(yè)的實際情況,包括規(guī)模日本美女免费黄色网站、性質(zhì)和安全健康管理的特點;所制訂的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)欧美精品视频第一区二区三区、指標(biāo)及其在企業(yè)內(nèi)部能得以落實的方式是否合理,具備可操作性;與企業(yè)原有的管理制度相融合的情況,包括與原有的其它管理系統(tǒng)是否兼容;有關(guān)制度措施是否適合于企業(yè)員工的使用,是否與他們的能力夜晚av网站、素質(zhì)等相配套。
.2充分性:各項安全管理的'制度措施是否滿足了《基本規(guī)范》的全部管理要求;所有的管理措施草草影院欧美一区、管理制度能否確保pdca管理模式的有效運行;與相關(guān)制度措施相配套的資源,包括人不卡免费黄色小视频、財、物等是否充分;對相關(guān)方的安全管理是否有效国产999国内精品视频免费。
.3有效性:能否保證實現(xiàn)企業(yè)的安全工作目標(biāo)无码AV一区二区大桥久未、指標(biāo);是否以隱患排查治理為基礎(chǔ),對所有排查出的隱患實施了有效治理與控制;對重大危險源能否實施有效的控制;通過制度、措施的建立,企業(yè)的安全管理工作是否符合有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求;通過安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度日韩一级aa大片免费视频、措施的實施,企業(yè)是否形成了一套自我發(fā)現(xiàn)可以的黄色网站有哪些、自我糾正、自我完善的管理機(jī)制;企業(yè)員工通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)與建立,是否提高了安全意識,并能夠自覺地遵守與本崗位相關(guān)的程序或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定等国产网站自拍。
績效評定輸入
.1安全管理部門負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正加勒比在线视频一区、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。日常對各職能部門的安全管理工作的監(jiān)督管理是否到位了,對下屬各生產(chǎn)單位的安全檢查是否有“代勞”的現(xiàn)象,安全生產(chǎn)主管部門的安全管理人員是否在安全檢查環(huán)節(jié)還存在著“保姆”現(xiàn)象,是否“以罰代管”,各級安全管理人員的職責(zé)是否合理,安全監(jiān)督管理的梯級是否健全,安全管理“點91精品久久久久久中文字幕无码、線黄页网站在线观看视频在线、面”之間的配合是否合理有效,這些是安全生產(chǎn)主管部門評定的重點。
.2安全管理部門收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息538再线视频。
.3安全管理部門提供上次績效評定提出的糾正欧美日韩激情A片视频一站、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。
.4辦公室收集人力資源激情视频毛片在线观看、教育培訓(xùn)方面的信息,基層一線操作工人,是否掌握了本崗位的相關(guān)規(guī)程和現(xiàn)場處置方案,是否熟悉了臨時作業(yè)時各項安全措施要求欧美大吊爆草。
.5財務(wù)部門收集安全生產(chǎn)投入等相關(guān)管理方面的信息。
.6設(shè)備管理部門作為設(shè)備的日常維護(hù)国产精品黄页免费观看、檢維修的主管部門,在組織對設(shè)備進(jìn)行檢維修作業(yè)時,是否全過程關(guān)注了針對性的相應(yīng)安全管理。從檢維修前各種審批手續(xù)的把關(guān)久久精品青草社区免费、停機(jī)環(huán)節(jié)69黄片一级、檢維修過程的安全措施落實,到維修后設(shè)備重新投入使用等的所有環(huán)節(jié)的危險源及隱患是否進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的管理。
.7各生產(chǎn)單位:危險源及隱患排查是否充分到位了,控制措施及治理措施是否充分有效,各崗位日常安全檢查是否還停留在“抽查”的方式上,安全檢查的內(nèi)容是否針對本崗位的具體情況,檢查的方式人人干人人肏、頻次是否合理有效,班組建設(shè)是否真正考慮到了安全問題,等等,都必須在評定中加以關(guān)注和分析三级黄色欧洲激情。
.8各部門收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施91中文字幕永久、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息亚洲国产精品无码网。
五、績效評定過程
5.1評定計劃国产污片网站。
5.1.1安全管理部門每年年初制定年度評定工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實施久久免费最新视频。
5.1.2安全管理部門每次評定前依據(jù)年度評定工作計劃制定具體的實施方案。
5.1.3評定實施方案包含以下內(nèi)容:
1)評定目的久久精品国产一区二区三区视色、范圍日韩手机自拍无码AV、依據(jù)乱女伦一级A片接种、時間和方法;
2)評定的主要項目;
3)評定組構(gòu)成及分工;
4)特殊情況說明。
5.2評定方法欧美一级AAAAAAA大片。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定通過檢查記錄高中生第一次破处流血视频在线播放、檢查現(xiàn)場和面談等方法,通過系統(tǒng)的評估與分析,依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行打分,最后得出可量化的績效指標(biāo)。
5.3評定組織及周期免费一级特黄特大真人片视频。
5.3.1公司每年至少組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作,當(dāng)發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評定亚洲第一黄片播放器。
5.3.2安全管理部門根據(jù)被評審單位及評審內(nèi)容,提出評定組的人員構(gòu)成情況,報安全生產(chǎn)委員會審議通過。
5.3.3評定組根據(jù)評定內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的文件和標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)評分細(xì)則進(jìn)行評定伊人免费看。
5.4評定過程亚洲精品美女久久久久9999。
5.4.1首次會議。
每次評定首次會議標(biāo)志著評定工作的開始,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)欧美孕交丰满熟妇XXXX性、評定小組日本免费的黄色网站、受評定單位及相關(guān)職能部門參加。會議應(yīng)明確下列問題:
1)介紹評定組與受評定部門的有關(guān)情況,并建立相互聯(lián)系的方式和溝通渠道;
2)明確評定的目的﹑范圍﹑依據(jù)麻豆国产原创视频在线看、時間和方式;
3)澄清評定安排計劃中有關(guān)的不明確的內(nèi)容;
4)其它有關(guān)的必要事項日韩美女A级毛男。
5.現(xiàn)場評定。
5..1評定的實施過程是尋找8050网6080午夜、記錄符合/不符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的客觀證據(jù)的過程欧美人妖一区二区三区。
5..2評定的內(nèi)容根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》所列的內(nèi)容進(jìn)行﹐評定人員應(yīng)根據(jù)具體情形靈活安排評定的順序。
5..3評定人員應(yīng)通過面談﹑檢查文件/記錄巨乳老熟女人人操人人爽人人操、觀察有關(guān)方面的工作及其現(xiàn)狀等多種方式來收集證據(jù)国产在线偷窥盗摄精品福利。
5..4對于面談獲得的信息,應(yīng)通過觀察、測量和記錄等其它渠道予以驗證1级A片。
5..5評定人員將評定情況如實色色月、完整地填入“評定檢查表”中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況時,必須得到受評審單位相關(guān)人員的確認(rèn),并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行打分a图片在线看。
5.末次會議黄片WWW.Av免费视频。
末次會議主要是評定小組向公司領(lǐng)導(dǎo)及受評定的單位報告評定結(jié)果,提出不符合項的整改要求和建議、解答不明確事項等看欧洲黄片儿。
5.5整改措施計劃久热黄色视频。
5.5.1評定小組在現(xiàn)場評定結(jié)束后盡快整理評定中發(fā)現(xiàn)的問題,送達(dá)至責(zé)任單位,責(zé)任單位確認(rèn)、簽收,并立即制定糾正措施計劃日韩成人资源在线观看。
5.5.2責(zé)任單位整改措施計劃的實施要從嚴(yán)從快,如遇特殊情況時決定是否進(jìn)行計劃修訂或重新制定計劃国产99机热在线精品。
5.5.3當(dāng)措施計劃不能按期完工時,責(zé)任單位要書面提交申請,報送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門,尋求解決方法,保證整改進(jìn)度。
5.6評定報告AAAα黄色视频。
5.6.1評定小組要在規(guī)定時間內(nèi)依據(jù)評定結(jié)果編寫《公司年度績效評定報告》,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會審議批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā),或者通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站高清在线中文字幕一区、oa系統(tǒng)等進(jìn)行通報。
5.6.2評定報告的內(nèi)容:
1).評定目的和范圍;
2).評定所依據(jù)的文件;
3).評定組成員及責(zé)任單位相關(guān)人員;
4).評定的日程安排;
5).評定概述;
6).不符合項;
7).整改建議和計劃;
8).評定結(jié)論自拍高潮日韩在线观看。
5.7安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要明確下列事項:
(一)系統(tǒng)運行效果;
(二)系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施;
(三)統(tǒng)計技術(shù)欧美成人嘿咻在线视频、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果;
(四)系統(tǒng)中各項資源的使用效果;
(五)績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性;
(六)與相關(guān)方的關(guān)系能观看的三级国产tv视频网址。
5.8糾正措施實施與驗證。
5.1采取糾正措施的單位對不符合項進(jìn)行原因分析,制定實施方案,明確責(zé)任人亚洲永久精品一区二区在线观看。
5.2采取糾正措施的單位實施審批后的預(yù)防糾正措施亚洲色无码一级毛片一区二区野外。
5.3糾正預(yù)防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.4各專業(yè)管理部門和安全管理部門負(fù)責(zé)對各單位整改措施的實施進(jìn)行跟蹤檢查,驗證措施的有效性黄色带国产网站。
5.5對于糾正效果達(dá)不到要求的,要重新制定糾正預(yù)防措施,經(jīng)各專業(yè)管理部門評估審批后組織實施草棚无码视频。
5.6對于涉及重大安全生產(chǎn)問題的,要規(guī)定實施期限,不能按期整改的,給予績效考核。
5.9管理要求午夜免费福利网站。
覆蓋公司所有單位的內(nèi)部評定每年一次,如發(fā)生下列情況追加評定頻次:
(一)公司發(fā)生死亡事故;
(二)發(fā)生嚴(yán)重問題,相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨;
(三)公司領(lǐng)導(dǎo)对白荡伦系列完整版、外部隸屬關(guān)系、內(nèi)部機(jī)構(gòu)成年av天堂首页、方針黄页网站观看在线观看、目標(biāo)與指標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重大隱患我和子的性关系视频免费、生產(chǎn)性質(zhì)發(fā)生較大改變;
(四)安全標(biāo)準(zhǔn)化升級国产欧美va欧美va在观看拍拍。
5.10評定記錄與歸檔。
公司各單位(部門)要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度對績效評定記錄進(jìn)行整理黄色羞羞网站、歸檔A片XX色xX色、保存,建立臺賬。
記錄包括:
(一)評定實施計劃;
(二)評定檢查表及其記錄內(nèi)容;
(三)首次干人网站视频、末次會議紀(jì)要;
(四)整改措施計劃;
(五)評定報告亚洲日本天堂欧美精品。
5.11績效考核。
將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果,納入公司年度安全生產(chǎn)績效考評,實行一票否決制日韩网红美女主播自拍视频网站。
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6.1根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果,公司及各單位(部門)主要負(fù)責(zé)人組織對公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度一区二区日韩免费播放、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,納入下一周期的安全工作實施計劃中,并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)欧美一级黄色男女尻屄视频、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位(部門),組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育碰碰碰摸摸摸免费视频。
6.2根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果,公司及各單位(部門)組織制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施,實施計劃性色网国产、執(zhí)行欧洲一区、檢查aV黄色一级A片、改進(jìn)(pdca)循環(huán),不斷提高安全績效。
公司績效管理制度3
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為順利開展20xx年度績效考核工作黄网页站立于免费，完善員工的考核與評價程序，及時综合欧美日韩、公正地對員工過去一段時間的工作績效進(jìn)行評估日本永久免费A∨在线视频，肯定成績亚洲黄色网站不卡免费，發(fā)現(xiàn)問題，提高員工積極性和工作效率欧美交配电影在线播放，特制定本方案国产午夜手机在线观看AV。
二、本年度績效考核推行的思路和方法
上一年度公司績效考核制度實行扣分制日本一区二区三区精品福利，拿出工資的20%作為績效工資按照制定的細(xì)則績效扣分99黄片，每扣1分，績效工資就相應(yīng)下浮一部分亚洲天天综合网在线。這種考核方式存在諸多弊端使得績效工作的展開遇到很多困難：做的差了績效扣罰而做得好了沒有相應(yīng)的獎勵一级精品片，起不到促進(jìn)員工積極向上提高員工工作效率的作用；績效占工資比例太低91嫩草国产在线观看免费，不能引起員工及部門領(lǐng)導(dǎo)重視香港日本韩国一级二级三级网站，有些部門不去考核員工造成一潭死水的局面。
20xx年度績效考核工作重點是加大績效考核執(zhí)行力度欧美性爱视频免费的，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及員工對績效考核的重視成年人黄色视频欧美；結(jié)合2月份公司下發(fā)《關(guān)于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）制定新的考核細(xì)則，根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)對表現(xiàn)較差員工進(jìn)行績效扣罰成在线人免费视频一区二区三区，表現(xiàn)突出員工給予獎勵黄色巨乳，打破以往許多部門考核過程中無工資浮動的一潭死水局面，切實將績效與薪資相結(jié)合久操黄片，遵循客觀95视频网址入口在线观看、公正、溝通影音先锋AⅤ资源夜先锋、獎懲結(jié)合的.原則国产猛烈高潮大叫视频，做到獎罰分明、有理有據(jù)日本免费一级高清大婬片。
1久久久激情、各部門依據(jù)《規(guī)定》，制定符合部門實際的20xx年度考核細(xì)則黄色网站在线看免费。，所有獎勵日韩自娱自拍AV、扣罰項目必須清楚詳細(xì)、能夠量化国外12小小女网址；
2极品美女黄色视频、生產(chǎn)部門繼續(xù)使用扣分考核制，嚴(yán)格按照新制定細(xì)則對做得好的員工給予加分国产办公室秘书无码精品99视色，對違反細(xì)則規(guī)定的按其違反條款給予扣分免费国产一级A片一片；
3、后勤部門按新制定細(xì)則進(jìn)行日考核91视频guochan，月底由員工互評和上級領(lǐng)導(dǎo)對其評分得出考核打分国产高清怕怕怕视频在线观看，日考核得分與月底打分相結(jié)合得出最后得分久久久亚洲98精品视频，最后得分每高出100分1分獎勵工資的1%，每低處100分1分扣罰工資的1%亚洲综合色图网站，所有部門每月都必須有績效工資浮動（如：員工日考核得分-5分思思伊人久久大香线蕉av，月底打分95分，最后得分為95+（-5）為90分91大神福利导航，下浮工資10%国产成人羞羞爽爽影院视频在线观看；若日考核得分10分，月底打分98分四虎永久在线精品免费下载，最后得分為98+10=108分日韩欧美在线一区二区，上浮工資8%）；
三欧美粗硬大三级视频在线播放、績效考核工作現(xiàn)狀
1国产一级Av免费无码、編制完成了《規(guī)定》，與去年考核規(guī)定比較有三處較大改變：一是考核力度的增強(qiáng)久久免费看少妇高潮A级毛片按撑，增加了績效工資所占比例最新免费一区二区在线观看，從原來的工資的20%直接增加到工資的100%；二是考核方法的創(chuàng)新可以看的毛片网址，由原來的只罰不獎變?yōu)楠剳徒Y(jié)合一级毛片,黄,免费观看；三是考核方式的轉(zhuǎn)變，從原來的扣分制變?yōu)榇蚍种啤?/p>
2久久久久九九精品影院、指導(dǎo)全廠各部門依據(jù)《規(guī)定》制定新的考核細(xì)則欧美精品黄页在线视频、辦法，經(jīng)討論爽了又爽avav、溝通后所有部門已完成編制了20xx年度績效考核細(xì)則久久免费看一级毛片一级A片；
3.4月份各部門相繼試用新的考核細(xì)則，新的考核細(xì)則運行過程中人力資源部及時跟進(jìn)美女专区一区二区，對于其中存在的不合理項提出改進(jìn)建議可以在线看毛片的网址，督促修改；
四亚洲精品元码久久久久、績效考核實施計劃
1.20xx年度績效實施步驟
(1)完成新細(xì)則的制定實施：1-3月份一级二级三级a片，制定20xx年度績效考核規(guī)則，指導(dǎo)各部門按照公司績效考核規(guī)定制定符合部門實際的考核細(xì)則及實施辦法国产一级a爱做片就在线看；
(2)檢查落實：4-6月份国产老熟女视频一区二区，各部門考核細(xì)則制定完成開始使用，考核者與被考核者提出細(xì)則在具體實施過程中存在的問題上報部門領(lǐng)導(dǎo)亚洲七七久久精品中文国产，對考核細(xì)則進(jìn)一步修訂和完善三级片天天操夜夜操；
(3)檢測反饋：7月份中国老女人特级毛片在线视频，詢問或問卷調(diào)查的形式搜集員工對上半年績效考核工作的滿意度黄色网站在现免费看、存在問題及相關(guān)意見建議等信息中国精品黄片，結(jié)合月度績效考核統(tǒng)計分析對公司目前考核工作存在問題、解決辦法進(jìn)行歸納總結(jié)并反饋到各部門免费观看AV免费大全黄片；
(4)與各部不斷溝通西西人体大胆午夜视频，進(jìn)一步完善考核細(xì)則：跟蹤調(diào)查各部門績效考核細(xì)則落實情況，溝通了解新細(xì)則執(zhí)行過程中存在問題和不足国产精品不卡黄色录像，不斷修訂與完善毛片免费看无码喷水高潮A，最終定稿并正式執(zhí)行；
(5)跟進(jìn)落實績效的開展：每周2次下車間部門了解績效開展情況激情。com，收集月度績效匯總審核認(rèn)定后完成月度績效工作總結(jié)色哟哟在线无码视频播放，不定期與各部門溝通，反饋日常檢查及月度審核發(fā)現(xiàn)的問題并協(xié)助整改国产黄色A片20分钟；
(6)年度績效考核工作分析總結(jié)：12月份對年度績效考核工作全面分析激情视频在线观看，總結(jié)經(jīng)驗與方法，做好績效結(jié)果的整理歸檔工作无码av一级毛片免费一区二区，評選年度先進(jìn)個人国产在线观看黄A片免费网站、先進(jìn)班長和先進(jìn)班組；
2黄色网站免看、月度績效計劃：
(1)各部門必須在次月5號前完成對所屬員工的績效考核欧美一级免费，并于10號前提交給人力資源部進(jìn)行最終審核和認(rèn)定；
(2)每月1日—20日審核分析各部門考核匯總一级毛片免费播放在线视频尤；
(3)每月25日前完成績效考核金額的審核認(rèn)定黄色网站高潮视频免费观看，并將考核結(jié)果與薪酬核算組對接計算出被考核人的最終工資；
(4)每月15日—28日完成與各部門的溝通免费黄色网址久久，反饋績效考核匯總存在問題及整改意見日韩一区一级片；
(5)每周2次到各部門檢查監(jiān)督績效執(zhí)行情況；
(6)月底通過書面報告形式完成本月績效考核總結(jié)工作天堂av狼人狠狠干。
五看黄网站观看、處罰辦法
1、未按時（10號前）上交部門績效匯總欧美性a爱视频，每推遲一天罰款100元黄色视频看片；
2、當(dāng)月未做績效考核的部門扣其負(fù)責(zé)人及文員績效工資的10%免费观看一级A片在线视频；
3www.czzssj.com、績效匯總必須由統(tǒng)計員或文員、部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字才能有效美国黄片免费观看，若審核后還有錯誤一级品精品三级片视频，將追究審核領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并處200元罰款；
4800av凹凸在线观看、人力資源部不定期對各部門績效考核情況進(jìn)行抽查女18毛片亚洲一级毛片，抽查時發(fā)現(xiàn)考核無依據(jù)或不按細(xì)則考核的，每單罰款200元日本强伦奸人妻一区二区，故意以考核扣分刁難員工的每單罰款500元玖玖国产精品视频；
公司績效管理制度4
為激發(fā)大家的工作主動性，提高整體工作效率印度AV在线网站，促進(jìn)公司的效益提升黄页在线免费观看色秀，依據(jù)公司實際，現(xiàn)制定員工績效考核方法国产精品理论一区，由于公司考核尚屬初試永久在线精品免费播放，故較粗糙，需待日后逐步完成人人干人人操人人上人人搞，并且此方案主要適合非部門經(jīng)理人員WWW.禁。
主要考核內(nèi)容有一下幾條，各部門依據(jù)此條款意向細(xì)化詳細(xì)本部門的考核要求：
一亚洲最大无码A∨在线观看、實力考核
由于我們公司還特別年輕人人妻人人艹，我們公司的成員大多數(shù)也特別年輕，大家就業(yè)務(wù)實力方面都還須要廣泛熬煉网友自拍日韩经典视频，因此將實力考核納入績效考核非常必要欧美午夜三级片；實力考核分成一下幾個等級，各等級標(biāo)準(zhǔn)如何：
Awww.99riav22、優(yōu)：立完成管理亚州黄色专区毛毛片、項目開發(fā)、測試婷婷五月丁香在线、施工或商務(wù)溝通国产在线观看www；
B、良：獨立完成部分事項亚洲欧美色图13p，但還須要部門經(jīng)理指導(dǎo)亚洲91在线综合；
C、差：基本上要靠部門經(jīng)理或同事幫助国产综合视频网，才能完成所安排任務(wù)一级毛片在我的世界免费网站视频；或處事不牢靠，簡單做錯事亚洲第一区在线观看，影響部門業(yè)績黄色色色费一八；
二、業(yè)績考核
業(yè)績是公司的生命亚洲高清无码91，考核的目的也是為此精品欧美性爱之吧，因為有必要將個人業(yè)績成果納入考核內(nèi)容；業(yè)績考核的各級標(biāo)準(zhǔn)如下：
A、優(yōu)：按時按量按質(zhì)或超過預(yù)期的完成上級主管交代的任務(wù)和安排久久不卡黄色视频，同時給同事或部門帶來示范性借鑒国产亚洲日韩在线视频；
B、良：按時按量按質(zhì)的'完成上級主管交代的任務(wù)和安排国产91资源小视频，但沒有給同事或部門帶來示范性借鑒，即屬于一種常規(guī)性的完成久久久久精品超国产；
C电影日本公妇在线观看、差：沒有按時按量按質(zhì)的完成上級主管交代的任務(wù)和安排，或者發(fā)生較大差錯好妞在线三级片，影響業(yè)務(wù)安排的進(jìn)程超碰首页；
三、看法考核
看法反映員工對安排執(zhí)行的心態(tài)問題99久久久国产一区二区三区，也反映對部門對公司各層面的認(rèn)知和接受問題下载黄色一级网站视频，這些均影響著公司的整體執(zhí)行力，這點目前對公司很重要欧美大屌插逼，因此也有必要納入考核范圍999久久久免费精品播放，看法考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
A、優(yōu)：主動主動為部門黄片在线浏览器、團(tuán)隊或公司進(jìn)言獻(xiàn)策免费A级毛片视频网站，努力做好本職工作，團(tuán)隊意識強(qiáng)aaa黄色视频aaa，主動維護(hù)公司利益一级毛片一级毛毛片免费看，主動上進(jìn)，虛心學(xué)習(xí)者為優(yōu)秀视频一区亚洲无码；
B色无码夫妻在线、良：主動完成本職工作，主動上進(jìn)狼友在、虛心學(xué)習(xí)国产精品亚洲精品专区，團(tuán)隊合作均較為順當(dāng)，但對部門和團(tuán)隊的整體關(guān)注不是很主動激情小说激情视频，或說不是很明顯日韩成人无码电影观看网址大全，對公司的利益關(guān)注一般；
C熟女丰满少妇一级毛片、差：完成本質(zhì)工作比較被動先锋影音国产，進(jìn)取心不強(qiáng)，不擅長團(tuán)隊合作欧美六九，工作安排協(xié)調(diào)關(guān)注自己個人黄色一区2区，對部門和團(tuán)隊的整體不太關(guān)注；
四、制度執(zhí)行考核
因公司初創(chuàng)時間不長十八以下勿进色禁网站永久，目前又面臨制度規(guī)范建設(shè)网页视频在线观看黄，因此，很有必要將其納入考核條款精品大片在线免费，并實施一項推翻制国产三区女同，即出現(xiàn)此項不達(dá)標(biāo)，總成果不能得優(yōu)在线观看AV资源站捆绑，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
A精品国产亚洲一区二区三区、合格：嚴(yán)格遵循公司全部規(guī)章制度，每月沒有一項違越行為久久精品国产88久久综合；
B亚洲一区欧美日韩、不合格：不仔細(xì)遵循公司的一些規(guī)章制度，月統(tǒng)計有一項以上違越行為欧美精品91一区二区在线观看，給公司造成一些不良影響wwwww网站。
公司績效管理制度5
為加強(qiáng)管理，充分體現(xiàn)多勞多得超碰人人干人人摸人人看，少勞少得亚洲欧美综合图片，不勞不得，提高員工的工作積極性和主動性日本爆乳片在线播放，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量国产另类综合欧美第三十页，根據(jù)集團(tuán)公司績效考核辦法，結(jié)合本部門工作的實際情況丰满少妇一级毛片无码，特制定如下管理實施辦法：
一啪啪啪黄色视频、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
職責(zé)：負(fù)責(zé)績效考核的指導(dǎo)工作
副組長：
職責(zé)：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)績效考核每日信息的收集、整理工作极品粉嫩午夜福利在线视频。
二日韩精品爆乳激情在线观看网站免费、工作要求
(一)保潔員
1、按時上下班91在线综合，不遲到日韩图片精品午夜在线观看免费网站、早退：
2、堅守崗位A级A级黄片一区，上班時間不串崗欧美AⅤ免费福利视频、脫崗；
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4强暴乱轮视频、不在崗上吸煙亚州中文字幕精品一区；
5、不酒后上班岛国AAAA级午夜在线影院；
6一级在线免费WWw、按時欧美在线观看精品一区二区三区、保質(zhì)、保量對環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清掃保潔国产精品泄火熟女小草影院；
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10把女人弄爽A片特黄大片在线观看、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)中文字幕视频。
(二)駕駛員
1、按時上班亚洲欧美性视频，垃圾日產(chǎn)日清国产a在无码线精品，及時清運責(zé)任區(qū)域垃圾；
2人人色人人插人人操、不酒后上班影视先锋资源av无码专区；
3、定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)黄片al区一区二，確保車輛能正常運行自拍日韩精品视频在线播放。
(三)維修員
1、堅守崗位日韩黄片点结进入，按時上下班欧洲美女色黄A片,视频；
2、定時不定時檢查衛(wèi)生間99在线视频精品、直飲水機(jī)等所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備伊人91无码在线，針對能維修的及時維修，不能維修的及時書面或電話報送相關(guān)職能部門維修泰国一级牲交片，并做好檢查記錄和跟蹤落實整改記錄天天舔天天日天天射；
3、專研業(yè)務(wù)技能欧美激情性A片三p，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)91精品自在拍精选久久，提升維修效率和合格率精品久久久久久电影。
(四)內(nèi)勤
1、堅守崗位免费看的黄色视频，按時上下班99riav1com；
2、按月做好部門物資采購計劃日韩成年黄网站视频、把好采購物資質(zhì)量驗收和成本核算關(guān)欧美在线1区，確保物資能及時有效供給，并做好記錄最新国产91自拍；
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5美女被狂操免费网站。、每天將辦公室環(huán)境衛(wèi)生清掃干凈中文字幕免费黄色网站，確保辦公桌椅干凈整潔，為部門營造一個更加舒適国产精品iAGO视频网免费播放、健康的辦公環(huán)境欧美黑人一级A片在线高清。
(五)領(lǐng)班
1、堅守崗位欧美日韩中文字幕在线不卡电影，按時上下班变态一区；
2、做好督促檢查工作手机在线一级电影，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生質(zhì)量色97综合视频在线观看视频、員工著裝、勞動紀(jì)律A级全黄片一级全黄片、所轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備的完好狀況8050午夜一级少妇影院大陆，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部門能整改的問題91在线欧美超碰，及時采取措施進(jìn)行整改婷婷综合五月天丁香激情，部門不能整改的問題jizz官网，及時書面報送或電話通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并做好檢查記錄和落實整改記錄国产AV性网。
3国模裸体一区二区、根據(jù)區(qū)域、時間等因素核實物資實際使用量熟女乱倫视频，做好所轄區(qū)域領(lǐng)用物資使用登記性爱资源网站，最大限度降低物耗成本。
三日韩一区欧美、處罰辦法
(一)保潔員
1外国一级黄色视频、未按時上下班，遲到15分鐘以內(nèi)欧美小说沦乱小说乱色，每人次扣3分三级片在线免费观看网站，超過15分鐘半小時以內(nèi)，每人次扣5分真人视频一区；早退15分鐘以內(nèi)三级大黄，每人次扣3分，超過15分鐘半小時以內(nèi)最近更新中文字幕第一页，每人次扣5分国产黄色在线；超過半小時扣10分熟妇的天堂av。
2国产性爱啪啪、上班時間干與工作無關(guān)的事(打牌、織毛衣等)2020国产精品对白露脸，衛(wèi)生狀況良好人人摸人人艹人人捅，每人次扣5分；衛(wèi)生差美女黄网站色视频免费国产，每人次扣10分精品免费A片。
3、酒后上崗在线观看视频欧美，每人次扣5分jixxjixx；崗上酗酒，每人次扣10分花季传媒免费观看网址ios。
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5、不按規(guī)定著裝毛片免费全部播放完整，每人次扣1分九九精品视频在线播放8；
6、未按時按要求徹底清掃或循環(huán)保潔久久久久亚洲色欲AV无码裤子，每人次扣5分国产乱伦一级黄片。
7、上班期間在崗上吸煙国产第一区视频，每人次扣2分欧美国产一级黃片。
8、垃圾日產(chǎn)日清sod9999.com，清理的垃圾未帶離景區(qū)倒入指定位置一级片播放，亂堆亂放，每人次扣10分黄色网站一级二级Av。
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10、標(biāo)示国产一级自拍视频、標(biāo)牌无码好看中文字幕免费视频、垃圾桶、飲水機(jī)免费一级色色、休息座椅亚洲AAAAAV特级黄片、石凳不清潔或未及時清理裝滿垃圾的垃圾桶，每(塊偷拍偷窥、只亚洲人成人网站在线观看、臺、張)扣1分特级激情AAA片。
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13性交欧美三级在线、衛(wèi)生責(zé)任內(nèi)有因長期不清理形成的垃圾死角，每發(fā)現(xiàn)一處色色社区五月，扣該區(qū)域責(zé)任人每人次10分A级国产精品片在线观看。
14、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)有人亚欧大尺度无码视频在线观看、畜糞便一處91手机最新国精品自产拍不卡，未及時打掃，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分老外美女视频A片。
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17国产第一次破苞视频网站观看、不經(jīng)責(zé)任區(qū)領(lǐng)班或部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，私自請人代班花蝴蝶免费高清在线视频观看，每人次扣10分亚洲免费色视频。
18、未按時參加開會午夜久久性爱一区，遲到15分鐘以內(nèi)在限福利影院，每人次扣3分国产九一视频在线观看，超過15分鐘半小時以內(nèi)美女www片免费，每人次扣5分；早退15分鐘以內(nèi)AAA亚洲无码高清，每人次扣3分A片大全啊啊啊www，超過15分鐘半小時以內(nèi)，每人次扣5分色哟哟在线资源国产精品；超過半小時每人次扣10分国产交换配乱婬视频a1024。
19、不服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和管理日韩在线精品福利网页视频，我行我素久草女人爽爆在线播放，每人次扣10分。 20欧美最强XXXX性受、一旦上級領(lǐng)導(dǎo)指出存在問題日韩美女靠逼一区二区精品视频，根據(jù)實際情況欧美A∨视频一中文字幕，扣責(zé)任人20分。
(二)駕駛員
1婬片A片AAA毛片AV、未按時清運垃圾天天日日日干，超過15分鐘半小時以內(nèi)每次扣5分，超過半小時扣10分久久性爱小说；
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(三)維修員
1、檢查不及時五月丁香六月婷婷在线综合观看，每項扣5分在线观看AV地址；
2、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題亚洲蝌蚪视频，能維修的不及時維修免费在线a片视频，每項扣5分；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題日韩在线免费，不能維修的`不及時報送相關(guān)職能部門91免费在线免费，每項扣5分。
3、維修合格率未達(dá)到百分之六十以上黄色视频网址在线，每人次扣10分18禁亚洲深夜福利入口导航。 (四)內(nèi)勤
1、未按時上下班又爽又黄一级毛片，每人次扣5分国产精品碰碰免费观看；
2、因采購數(shù)量日韩毛片福利在线、采購時間亚洲视频免、采購質(zhì)量的問題，影響領(lǐng)用物資的及時有效供給久久香综合精品久久伊人，每人次扣5分亚洲日本看视频；
3、文檔管理不規(guī)范欧美一区二欧美欧美，導(dǎo)致文檔丟失或損壞欧美性爱高潮免费看，每人次扣5分；
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5色呦呦一区二区三区、物資擺放不規(guī)范亚洲国产精品亚洲一区二区三区，未將物資分類擺放，每項扣2分igao为爱寻找激情；
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7、辦公室環(huán)境衛(wèi)生不清潔免费人成毛片在线视频，每人次扣2分国产精品久久久久精品二级；(五)領(lǐng)班
1、未按時對所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查wwwj8，每少于一次扣2分高清无码黄色；
2、針對檢查出現(xiàn)的衛(wèi)生質(zhì)量黄色网站网页观看、員工著裝、勞動紀(jì)律欧美熟妇片XXXX欧美熟妇、設(shè)施設(shè)備的問題一级毛片AB片高清毛片，未及時整改或匯報，每項扣5分。
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(六)經(jīng)理和副經(jīng)理
1青青超碰、每月對部門所轄區(qū)域工作進(jìn)行全面檢查不少于4次，每少一次扣5分国产一级媱片A片免费；
2午夜操B、對部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題或公司其他部門及領(lǐng)導(dǎo)反映的問題未及時或按時按要求進(jìn)行落實整改，每項扣5分国产99视频精品免费时看古装；
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4、每月員工不按既定的工作要求開展工作www.无码在线，每違反一項扣0.5分美女的隐私秘免费视频网。
每人每月100分，100分相當(dāng)于每月每人績效工資性av不卡在线，用每人每月績效工資除100得每分值人民幣多少錢精品国产很色很爽色多多，以上管理辦法中層以下通過部門日常工作檢查作為考核評定的依據(jù)，采取按月考核韩国AV永久免费不卡在线，季度兌現(xiàn)aigao网站进入入口。
公司員工績效考核實施方案5
加強(qiáng)公司的制度化建設(shè)，提升公司的運作效率菠萝在线成人网站免费观看网址大全；激勵員工的上進(jìn)心和工作積極性日韩一级AAAA免费视频，促使員工努力提高工作業(yè)績和效果，特制定本制度A级黄片在线视频。
一影音先锋男人看片Av资源网、考核對象
全體員工(進(jìn)入公司未轉(zhuǎn)正者不參加績效考核，轉(zhuǎn)正后開始進(jìn)行績效考核)一级一级人与动毛片免费。
二黄色视频在线观看免费阅读、考核結(jié)果等級和方式
(一)考核結(jié)果分為五檔，分別對應(yīng)考核得分如下：S級101-105分A級90-100分在线观看永久性无码视频；B級80-89分欧美黄色网站在线观看；C級70-79分；D級69分以下(含69分)黄色a,亚洲a。
(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的20%-30%作為績效考核工資黄色高清无码视频，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
(三)考核內(nèi)容：員工本人當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)一级特黄AA级毛片免费看。
(四)考核方式：實行分級考核毛片三级片网站小视频，由直接上級考核直接下級，并由分管領(lǐng)導(dǎo)最終評定黑人三级片免费看。
(五)績效數(shù)據(jù)確認(rèn)無誤后黄片免费观看无码，采用相應(yīng)數(shù)據(jù)，結(jié)合績效考核表進(jìn)行績效評分人人爽人人澡人人，其中對考核結(jié)果為“S”級和“D”級的人員要書面陳述理由(予以典型事例說明)国产一级AA片免费视频。
三、考核原則
1美女视频黄8频a美女大全2020、公平欧美性色欧美A在线观看、公正、公開原則色色肉肉视频；
2三级片在线无码、考核內(nèi)容和流程向考核對象公開，以過程的公開性確保結(jié)果的公正性国产精品久久永久免费；
3日韩中文福利片观看、績效考核是一個管理手段而非最終目的。日韩美女精品中文字幕在线，考核人通過談話溝通a黄大片久久网，幫助考核對象發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，找到改進(jìn)方向免费一级毛片在线播放女同，從而達(dá)到組織或個人提高業(yè)績水平之目的日韩女神精品自拍视频。
四、職責(zé)
1欧美日韩国产精品第页、各級管理者職責(zé)：各級管理者作為下屬員工績效管理的直接責(zé)任人欧美性爱大屌，掌握績效管理的工作和方法，制定51国产黄色视频、審核下屬員工的考核指標(biāo)轻点好疼好大好爽视频网站，觀察、記錄員工的日彻鷙a精产？冃П憩F(xiàn)影音先锋最新AV网站，輔導(dǎo)員工進(jìn)行績效改進(jìn)，提供必要的反饋和指導(dǎo)日韩成人国语在线视频观看免费播放，幫助下屬完成績效計劃和達(dá)到績效目標(biāo)无码一级淫片免费观看，對下屬進(jìn)行績效評估，與下屬進(jìn)行持續(xù)的績效溝通亚洲欧美中文无修。
2亚洲熟女性爱视频、員工職責(zé)：進(jìn)行個人績效管理男女av网站有那些，不斷提高個人技能和表現(xiàn)怎么能看aAA片，了解績效管理的操作方法和步驟一级片免费视频精品，收集反映個人績效的信息反饋，努力達(dá)到較高的績效目標(biāo)精品色站，取得更好成就黄色网站免费一级国产性生活破处真人版。
3、人力資源部門職責(zé)：作為公司績效的歸口管理部門国产精品第37页，負(fù)責(zé)績效管理制度的制定性激慰在线网站观看、解釋及宣貫，考核工作的組織欧美精品无遮挡、監(jiān)控與督導(dǎo)日本高清www在线观看视频，考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計、考核分布狀況的審核亚洲精品成人AV观看青青，結(jié)果的應(yīng)用與反饋永久精品在线观看视频，向員工提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn)超碰在线艹，受理員工的考核申訴可以看的免费黄色网站。
五、績效考核流程
1最新午夜国内自拍视频、制訂績效計劃黄色超碰在线观看、確定績效目標(biāo)。
291在线视频网站首页、每月28至31日在线a视频48saocom，由公司領(lǐng)導(dǎo)召集各部門負(fù)責(zé)人召開次月工作會議，部署工作任務(wù)AV网站天堂网，明確各部門的工作任務(wù)精品伊人久久大线蕉色首页、目標(biāo)與考核權(quán)重。部門負(fù)責(zé)人編制《月度工作計劃/績效考核表》(見附件1)国产啪视频免费视频观看视频，確認(rèn)績效任務(wù)黄色网站在线看的黄色网站、目標(biāo)后簽字，作為本部門次月的考核依據(jù)午夜丰满少妇拍拍视频。
3中文字幕无码片丝袜美腿、每月3日前，各部門負(fù)責(zé)人召集本部門工作會議黄色外国男人叉外国女人日逼视频，結(jié)合部門任務(wù)av片在线观看无码黄片，明確各崗位工作任務(wù)、工作重點精品偷拍43p，并確立各崗位的考核目標(biāo)及考核權(quán)重久久www人成免费产片。各崗位員工編制《月度工作計劃/績效考核表》欧美曰韩视频在线一区，確認(rèn)本崗位的績效任務(wù)與目標(biāo)后簽字交至人力資源部，作為當(dāng)月考核依據(jù)亚洲国产精品无码久久。
4中国jizzz、完成考核匯總：考核評估的第7個工作日，人力資源部將上月考核數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總完成考核評估結(jié)果一级毛片无码不卡免费，提交至總經(jīng)理審批欧美黄色视频抽抽。
公司員工績效考核實施方案6
為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實施辦法狼友无码。
1目的
1亚洲精品综合福利、1客觀公正地分析和評價員工履行職責(zé)情況及實際工作效果，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配亚洲欧洲久久精品久久、實施獎懲亚洲中文字幕5，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，保障公司的可持續(xù)發(fā)展日韩亚洲免费。
1一级大黄色电影、2完善目標(biāo)管理體系。公司制定年度經(jīng)營目標(biāo)和階段工作目標(biāo)国产拍拍上线视频，通過逐級分解展開實施18岁以下禁止看的黄色视频，必須有相應(yīng)的配套考核體系。
2適用范圍
本辦法適用于部門工作的考核国产美熟女乱又伦免费视频，以及對總經(jīng)理以下的管理人員日韩美女午夜精品视频网站免费观看、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。
3考核原則
3www.黄在线观看、1重點考核原則：以工作目標(biāo)和工作任務(wù)為依據(jù)国产精品视频二区第二页，按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核。
36080新觉伦午夜视频免费、2分別考核原則：按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進(jìn)行考核美女被叉。
3、3主體對應(yīng)原則：由各自的直接上級進(jìn)行考核色色色色色色色资源，并就考核結(jié)果及時溝通91超碰·在线观看。
3、4部門聯(lián)動原則：部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響日韩乱伦第一页。
3空军男同GAy男男A片、5目標(biāo)考核和專項考核相結(jié)合的原則：，對各部門的質(zhì)量久久精品国产美女AV、安全国产精选自拍AV、成本等專項工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重操逼视频日本，與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系可以免费看欧美搞黄视频的视频网站。
4考核組織
4.1公司成立考核小組欧美男男作爱GayWWW，對部門進(jìn)行考核⊥蹬木芬磺考核小組由總經(jīng)理或其授權(quán)人黄片一区二区三级、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成天天日天天曰天天透一区二区三区』粕＠驹谙撸考評結(jié)果由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總激情综合色综合啪啪开心，人力資源部根據(jù)考評結(jié)果核定部門績效日韩制服丝袜无码精选第一页。
4.2各部門長負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作，于30日前將考核結(jié)果報人力資源部備案在线观看亚洲免费。
5考核方式
5.1采用月度考核制美女视频黄黄，每月對部門和員工進(jìn)行考核。
5.2采用通用評價和崗位職責(zé)評價法對員工進(jìn)行考核农村女人一级特黄大片，并結(jié)合目標(biāo)管理法(部門整體工作目標(biāo)完成情況)對部門進(jìn)行考核精品之毛片一级毛片毛片。
5.3部門考核：以公司下達(dá)的月計劃和部門職責(zé)為考核內(nèi)容，月終由部門長向考核小組匯報日韩专区欧美专区亚洲福利，考核小組根據(jù)部門工作目標(biāo)完成情況評定考核結(jié)果taoseav1。
5.4員工考核：由部門長根據(jù)各崗位特點制定考評細(xì)則，參考附表三亚洲激情小说图片视频。部門負(fù)責(zé)人直接考核人數(shù)超過8人的国产毛片一区二区精品，可指定人代為考核，再簽批美国A片一级片。
5.5人力資源部對各部門員工考核的過程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)免费大片又粗又大在线播放。員工對考核有異議的，可以直接向人力資源部投訴高中生破处视频在线观看，由人力資源部調(diào)查后裁決久久XX久久免费视频。
6考核內(nèi)容和計分辦法
6.1部門績效考核見附表一。
6.2部門負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容：工作目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)考核結(jié)果(取百分率)與各類專項考核結(jié)果(取百分率)相乘欧美交a欧美精品z，得當(dāng)月績效分配系數(shù)黄色人成影院一级，見附表二。
6.3員工考核內(nèi)容：要求各部門針對崗位特征定出量化考核指標(biāo)天堂色在线分类，并將考評標(biāo)準(zhǔn)告知本部門員工5月婷婷综合网。
7考核程序
7.1員工每月26日向部門長提交工作報告，作為月度考核依據(jù)深夜15级A毛片免费视频。
7.2部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作報告аⅴ亚洲日韩中文高清无码、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫《績效考核表》(員工)免费AV在线播放不卡，打分并簽字国产小视频网站。
7.3各部門考核表打分完畢人人人人插人人干人人操，交人力資源部存檔。
7.4各部門長每月26日向公司考評小組交月度工作總結(jié)五月天婷婷在线观看网站，作為部門月度考核依據(jù)91视频专区。
8考核注意事項
8.1員工考核工作由部門負(fù)責(zé)人組織，每次考核時中文字幕亚洲精品导航，被考核者的直接上級必須與被考核者進(jìn)行至少一次的溝通久综合久久。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織，并進(jìn)行相關(guān)溝通和統(tǒng)計工作欧美一区日韩在线播放。
8.2每月30日前男人和女人日逼你红色视频，各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部欧美成a×人片在线观看，由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計999精彩视频。
9考核結(jié)果處理
9.1連續(xù)3個月考核“不合格”者，解除勞動合同色综合Aⅴ在线。
9.2年度綜合考核為“不合格”者×××www视频，予以降級、降薪或解除勞動合同在线播放黄。
9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者嘿咻国产二区，晉一級。
9.4職等五等以下員工亚洲无码视频专区，連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者国产在线日韩一区，晉一等。
10考核責(zé)任
10.1不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的人人操人人搞人人摸人与马，視為考核者工作失誤嘿咻网址。每延誤1天，減發(fā)考核者20%的績效工資自拍日韩制服丝袜视频。
10.2考核者應(yīng)對被考核者作出公正評價国产一级a免费视频。若在考核過程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)99riav113，減發(fā)考核者20%的績效工資日本比美女黄色网站；考核者一年內(nèi)累計失誤次者，視同失職處理欧美激情A∨在线观看。
11工資發(fā)放
11在线观看国产精品色、1公司按部門核發(fā)部門工資總額，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工工資的考核發(fā)放日韩精品网站日韩在线观看视频免费。
11免费一级欧美大片视频在线、2績效系數(shù)績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績效系數(shù)，實現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能久久国产黄色视频免费观看。部門績效系數(shù)和個人績效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率欧美BBBXXXX；其中部門長的個人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類專項考核結(jié)果(取百分率)的連乘積夜恋午夜成人影院在线播放网站。
11、3部門工資計算方法
部門工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)=∑部門員工工資
11日韩A级网站、4部門負(fù)責(zé)人工資計算方法
部門長工資=基本工資+年功工資+全勤獎+(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×個人績效系數(shù)
11向日葵视频在线下载官方下载、5員工工資計算方法
員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+∑(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))÷∑部門(個人崗99精品无码午夜福利理论片、效工資和×個人績效系數(shù))
( “個人崗女人一边做一边潮喷30p、效工資和” =崗位技能工資+績效工資) 12相關(guān)文件
管理人員績效管理辦法
13記錄文件
績效考核表(部門)
績效考核表(員工)
績效考核表(部門負(fù)責(zé)人)
公司績效管理制度6
第一章總則
第一條本制度是公司（以下簡稱“公司”）依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬績效管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證黄色的网站免费直接进入，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的保證在线观看免费A片视频，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。
第二條本制度旨在獎勵先進(jìn)国产高清美女一级毛片久久、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性日本阿v片在线中文字幕，以建立起吸引人才、留住人才久久这里有精品九九、充分激勵員工的公平的薪酬績效體系。
第三條本制度適用于公司除高層管理人員以外的所有員工成年片精品视频网站在线观看网址。
第四條本制度適用的人員分類：
1．中層管理序列：各部門正（副）經(jīng)理免费观看在线播放A片；
2．市場序列：對公司產(chǎn)品銷售及市場開拓承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位，如市場推廣欧美18禁网站、合作院校拓展久精品国产欧美亚洲色aⅴ大片、代理商拓展、直接客戶開發(fā)等部門的員工爱爱视频a片；
3．咨詢序列：指對業(yè)務(wù)運營或管理服務(wù)的.質(zhì)量和水平承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位欧美性爱老牛视频。如電話咨詢員、現(xiàn)場咨詢員呦交专区、客戶投訴處理等崗位的員工色哟哟最新入口；
4．輔助序列：指從事職能或從事后勤服務(wù)工作的崗位。如人力資源管理ΑV天堂在线观看免费、財務(wù)管理成年人网站免费视频在线观看、行政管理等崗位；
第五條本制度適用的部門：公司暫時不設(shè)部門www.日本在线播放，以后根據(jù)實際情況進(jìn)行設(shè)置日日摸夜夜爽毛片免费视频。
第二章薪酬體系
第六條實行崗位績效工資制，堅持“以崗位為基礎(chǔ)国产无码网站，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的付薪思路国产亚洲精品AA片在线。
第七條薪酬的結(jié)構(gòu)
各部門需參照上表所示比例進(jìn)行工資發(fā)放。
略
1一级毛片免费毛片、崗位工資
崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)99ritv，體現(xiàn)的是該崗位員工對公司的價值貢獻(xiàn)度幸福宝网站官网站。每一個崗位均對應(yīng)于一個崗位級別，每一個崗位級別共分5檔在线观看国产成人综合网站视频免费。崗位工資次月5日前發(fā)放91精品无码视频。
2、月度績效工資
根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資亚洲国产精品片毛A片，與崗位工資有一定比例關(guān)系亚洲see图10，不同類別員工比例不同。月度績效工資隨月度崗位工資發(fā)放黄片AV在线免费看。
3亚欧一级AV网站、季度績效獎金
根據(jù)季度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，不同類別員工比例不同麻豆在视频观看福利免费看。季度績效工資每季度結(jié)束后次月5日前發(fā)放亚洲日本色图。
4、年度績效獎金
在年底綜合考慮公司業(yè)績国内桃色无码视频精品、部門業(yè)績和個人業(yè)績美国成年性生活片视频在线观看，發(fā)放年度績效獎金，以全面反映個人貢獻(xiàn)亚洲欧洲一区。年度績效獎金年底春節(jié)前發(fā)放国产黄片视频在线播放。員工在公司工作不足一年的，按照轉(zhuǎn)正后實際工作月份比例發(fā)放一个人免费色哟哟在线视频观看。
591精品在线观、福利津貼
此部分為非風(fēng)險性津貼，不參與績效考核60后老熟妇乱子伦视频。
第三章中層管理人員的薪酬績效分配
第八條崗位工資的發(fā)放
崗位工資按月發(fā)放特级一级黄片。
第九條月度績效工資的發(fā)放
按月度發(fā)放。計算公式為：
部門中層管理人員月度績效工資實際值=月度績效工資基準(zhǔn)值×月度部門績效考核系數(shù)久久精品免费少妇高潮特黄；
第十條季度績效工資的發(fā)放
按季度發(fā)放精品无码一级毛片。計算公式為：
中層管理人員季度績效工資實際值=季度績效工資基準(zhǔn)值×季度部門績效考核系數(shù)；
第十一條年度績效的發(fā)放
職能部門中層管理人員年度績效實際值=年度績效基準(zhǔn)值×年度部門績效考核系數(shù)×K1（年度公司績效考核系數(shù)午夜精品高清一级，下同）
非職能部門中層管理人員年度績效實際值=年度績效基準(zhǔn)值×年度部門績效考核系數(shù)
非職能部門中層管理人員發(fā)放年度績效需滿足如下條件：公司年實現(xiàn)銷售收入在公司年度目標(biāo)的80%以上九九九热久热精品视频频；
K1的計算方法如下：
K1=Σ（各部門考核指標(biāo)得分×權(quán)重）
年度總體業(yè)績突出的部門和個人，公司將另行獎勵責(zé)任人在线你懂的网站国产日韩欧美。
第十二條中層管理人員的年度綜合考核
年底由人力資源部組織對全體中層管理人員的綜合考核久久久性一级一级，綜合考慮季度、年度績效考核結(jié)果等因素一级性爱视频国产无码。對考核結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布韩国啪啪网站。
第四章中層以下員工的薪酬績效分配
第十三條中層管理人員的薪酬由公司人力資源部統(tǒng)一核發(fā)。
第十四條崗位工資的發(fā)放
崗位工資按月發(fā)放。
第十五條月度績效工資的發(fā)放
按月度發(fā)放久久AV无码精品人妻系列不卡。計算公式為：
一般員工月度績效工資實際值=月度績效工資基準(zhǔn)值×月度個人績效考核系數(shù)AV福利免费在线观看；
第十六條季度績效工資的發(fā)放
按季度發(fā)放。計算公式為：
一般員工季度績效工資實際值=季度績效工資基準(zhǔn)值×季度個人績效考核系數(shù)一区二区www视频；
第十七條年度績效的發(fā)放
職能部門一般員工年度績效實際值=年度績效基準(zhǔn)值×年度個人績效考核系數(shù)×K1（年度公司績效考核系數(shù)超碰超在线，下同）；
非職能部門一般員工年度績效實際值=年度績效基準(zhǔn)值×年度個人績效考核系數(shù)国产一级a爱做片视频；
非職能部門一般員工發(fā)放年度績效需滿足如下條件：個人實現(xiàn)銷售收入在年度目標(biāo)的60%以上色五月婷婷丁香亚洲激情五月；
第十八條中層以下員工的考核
考核周期為月度、季度與年度图片区视频区另类。
每月末各部門自行組織對中層以下員工的考核欧美视频自拍日韩在线观看免费，主要采用KPI考核法。
第十九條部門及中層以下員工的年度綜合考核
年底時成立考核委員會欧洲性爱视频视频一区，成員包括人力資源部等相關(guān)部門有關(guān)人員亚洲福利诱惑，由人力資源部牽頭v爽在线看？己宋瘑T會負(fù)責(zé)組織對各部門的綜合考核免费真人一级毛片一区二区三，綜合考慮季度部門績效考核結(jié)果和年度部門績效考核結(jié)果兩方面，對考核結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布国产精品国产三级囯快看。
根據(jù)部門綜合考核結(jié)果日亚洲无码四区，各部門可以對員工進(jìn)行年度綜合考核，并對結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布A片在线视频观看。
第二十條實習(xí)期員工的薪酬待遇
新進(jìn)公司的國家統(tǒng)招本科畢業(yè)生實習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為2000元，大專畢業(yè)生實習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為1800元亚洲中文字幕无码乱线。實習(xí)期滿超碰在线看，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗級及相應(yīng)的薪酬待遇。
第五章薪酬調(diào)整
第二十一條公司薪酬調(diào)整分為公司整體薪酬的調(diào)整日韩精品片第7页在线观看视频、員工薪級的調(diào)整及員工個人薪檔的調(diào)整最新网站毛片。
第二十二條公司整體薪酬的調(diào)整：
公司整體薪酬的調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況a毛片网址、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化黄色视频能看的网址，或公司整體效益情況而進(jìn)行的工資基數(shù)調(diào)整。遵循工資總額增長幅度低于公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度麻豆专区99，實際平均工資增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則国产精品嫖娼在线性色av。
當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營困難時，公司有權(quán)力根據(jù)實際情況對員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整欧美性ai。
第二十三條員工薪級的調(diào)整：
員工調(diào)整崗位時久久黄色网址，薪級為新崗位對應(yīng)的薪級，薪檔的確定采取“就近”和“就高不就低”相結(jié)合的原則，選擇與原崗位工資最接近的兩個薪檔中較高的一個薪檔国产黄A黄色，核定工資日日摸夜夜添免费毛片。
第二十四條員工（含中層管理人員）個人薪檔的調(diào)整：
1.年度綜合考核等級為“優(yōu)秀”級的員工在本人所在薪級中晉升2檔人人操人人操人人人干；
2.年度綜合考核等級為“良好”級的員工在本人所在薪級中晉升1檔免费在线黄色网站视频；
3.年度綜合考核等級為“基本稱職”級的員工在本人所在薪級中不變動；
4.年度綜合考核等級為“不稱職”級的'員工將予考慮換至低崗級的崗位2021国产免费牲交视频免费，在本人所在薪級中降低1檔福利在線。
5.年度綜合考核等級為“優(yōu)秀”級的員工優(yōu)先考慮職務(wù)晉升和安排培訓(xùn)機(jī)會久久香蕉国产线看观看8黑人；
薪檔調(diào)整的特殊情況：
若某員工的薪檔已是該崗位所在薪級范圍的最高檔，并且年度績效考核為“優(yōu)秀”亚洲精品偷拍第2页，如崗位不調(diào)整欧美精品黄，可繼續(xù)按檔晉升，最高不得超過本級別最高檔3檔www.色色色色；
若某員工的薪檔已是該崗位所在薪級范圍的最低檔国产精品黄色大片，并且年度績效考核為“不稱職”，如不調(diào)整崗位或解除勞動合同66J8影院在线观看，可繼續(xù)降低1檔国产女精品网站91。
第二十五條如出現(xiàn)員工兼崗情況，則該員工的崗位工資級別按其任職崗位中級別標(biāo)準(zhǔn)最高的崗位套級人人看人人爱人人操人人做。
第二十六條公司各崗位員工薪檔的調(diào)整由各部門根據(jù)年度考核結(jié)果擬訂員工薪檔調(diào)整方案3344e国产在线观看，并報人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后看av网址，由人力資源部自次月起執(zhí)行日韩久久精品麻豆出品AV，并通知各部門。
第六章績效管理流程
第二十七條績效考核及薪酬發(fā)放
1国产jiizz、每月5日前美女让我捅，各部門向發(fā)展計劃部上報各部門上個月的相關(guān)考核信息和考核結(jié)果；
2女人毛二片十八A级毛片、每季首月5日前国产一级毛片无码aaaaaa，各部門向發(fā)展計劃部上報上個季度各部門的相關(guān)考核信息和考核結(jié)果；
3亚洲一级婬片A片AAA毛片to、每年春節(jié)前人人操操操干干，各部門向發(fā)展計劃部上報當(dāng)年各部門的相關(guān)考核信息和考核結(jié)果；
4亚州AV无码专区在线电影、人力資源部組織進(jìn)行考核18对禁止进入黄的网站，對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核，如有問題則與信息提供部門和被考核部門進(jìn)行溝通两男一女一级A片免费看，確定考核結(jié)果晚上网站h欧美，提交總經(jīng)理辦公會日韩妓女精品视频播放网站；
5、總經(jīng)理辦公會討論通過后日韩国产在线，交人力資源部執(zhí)行国内乱伦视频，核發(fā)當(dāng)月工資。
第二十八條員工（含中層管理人員）月度考核結(jié)果的應(yīng)用：
1人妻无码亚洲、連續(xù)三個月的月度考核等級為“基本稱職”級的員工可以考慮臨時降級使用或者予以辭退久久久久久久精品国产免费…；
2、連續(xù)兩個月的月度考核等級為“不稱職”級的員工可以考慮臨時降級使用或者予以辭退毛片大全免费；
第二十九條考核結(jié)果申訴
1女人张开腿男人桶免费官网、在員工考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果有異議激情偷乱人伦视频，有權(quán)在考核結(jié)束后（考核結(jié)果通知到被考核者）2個工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴要求高清国语自产拍AV。員工就考核問題提出申訴時需要填寫《員工考核申訴表》，提交人力資源部AV片网站在线观看com.；
2美女黄页网站国产在线观看、人力資源部需在5個工作日內(nèi)對申訴材料進(jìn)行審核處理，并將結(jié)果反饋給相關(guān)當(dāng)事人激情女人综合网；
3小h片在线播放免费网站、人力資源部判斷該申訴是否為重大問題，如為重大問題欧美性爱兔费网站，則接到申訴報告后1個工作日內(nèi)將材料提交公司總經(jīng)理辦公會18岁一下禁止观看的网站，總經(jīng)理辦公會對申訴材料進(jìn)行審核處理，將最終結(jié)果通知給人力資源部高潮网址；
499热这里、人力資源部將最終結(jié)果反饋給相關(guān)當(dāng)事人，并登記員工申訴記錄并備案人人上人人肉人人插。
第五章附則
第三十條本制度的薪酬相關(guān)內(nèi)容由人力資源部負(fù)責(zé)解釋韩国A级黄色电影，績效相關(guān)內(nèi)容由總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條本規(guī)定從20xx年12月1日起開始實行精品国产AV第二页。
第三十二條本制度的修訂由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后執(zhí)行美女裸身裸乳免费视频3p视色。
公司績效管理制度7
一三级毛片视频、目的
為建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動員工的工作積極性精品三级在线观看，特制定本制度人人摸人人操。
二、原則
戰(zhàn)略性原則：薪酬設(shè)計以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向機(jī)制操屄A∨，與公司戰(zhàn)略相配合99国内精品人人操。
市場競爭原則：員工薪酬保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。
公平性原則：根據(jù)員工多承擔(dān)和公司的貢獻(xiàn)，以及員工的工作年限等因素无码小视频在线观看，來確定每位員工的薪酬水平人人干人人插人人插人人操。
適時調(diào)整原則：公司薪酬制度將定期由綜合辦公室或相關(guān)部門修訂，員工的薪酬將依據(jù)新的市場環(huán)境26uuu色噜噜在线播放、公司經(jīng)營績效進(jìn)行適時的調(diào)整亚洲国产成a人v在线观看。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競爭力日本体内she精3汇编。
遵守國家法律原則：公司各項薪酬制度的制定以不違反國家相關(guān)法律規(guī)定為基本原則日本大乱交。
激勵性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過績效獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性在线观看AV麻豆。
經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致五月丁香天天色综合。
三、適用范圍
xx集團(tuán)有限公司全部正式員工在线看片免费人成视频久网不卡。
四色综合网久久、薪酬構(gòu)成
1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成：
1）固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資99精品黄色一级电影；
2）績效薪酬部分：包括績效獎金高清一级做a爱过程免费、銷售提成及其它單項獎金；
3）附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼永久免费精品影视网站播放器；
4）福利薪酬部分：養(yǎng)老保險亚洲一区精品无码色、醫(yī)療保險及其它福利；
2.不同類型人員根據(jù)實際情況進(jìn)行不同薪酬組合影音先锋av综合资源，詳見附件一《各類人員薪酬組成表》欧美黄页在线观看。
五、組織架構(gòu)圖（無）
六麻豆视频专区在线、薪酬結(jié)構(gòu)說明
薪酬總額=基本工資+津貼+加班工資+獎金+福利
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1、構(gòu)成
基本工資=職位等級工資＋技術(shù)職稱工資＋工齡工資
1）職位等級工資：
共分為8個職位等級国产嫖妓合集在线观看，每個職位等級工資有四個檔位玖玖爱艹婷婷久久，每一檔位分別與月度績效考核結(jié)果“優(yōu)”、“良”cao99、“及格”“不及格”一一對應(yīng)www视频一区，即“優(yōu)”對應(yīng)所在職位的最高檔次的工資，以此類推精品自拍自产一区二区三区高清。
2）技術(shù)職稱工資
技術(shù)職稱工資體現(xiàn)技術(shù)職稱亚洲色片在线观看、注冊執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷層次丝袜足交美腿、學(xué)識水平等久久综合热riav。職稱以國家人事部認(rèn)可的職稱原件為準(zhǔn)精品视频色，經(jīng)公司驗證后確認(rèn)。注冊資格：以國家職業(yè)資格證書原件為準(zhǔn)激情开心网站国产，經(jīng)公司驗證后確認(rèn)影音先锋黄色网站nqdai.cn。學(xué)歷以最高學(xué)歷證書以原件為準(zhǔn)，并經(jīng)公司驗證后確認(rèn)久久对白、
3）工齡工資
工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時間和對企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)国产Av视频大全，以進(jìn)入本公司時的時間起算，工齡計算公式為：
工齡＝大年－小年﹢1
工齡工資＝工齡x50元/年（每月計發(fā)）
∪蘸豢ㄔ谙呤悠怠（二）津貼
1日韩性生活网、職務(wù)津貼：根據(jù)所任職務(wù)的不同，員工在與公司服務(wù)期間可享受公司給予的相應(yīng)職務(wù)的補(bǔ)貼欧洲黄色在线播放视频。
2加勒比东京热久久香蕉、通訊津貼：適用于投資風(fēng)控部、運營管理部一级黄片观看、營銷策劃部在线免费观看av大全，標(biāo)準(zhǔn)每月200元月。
326uuu国产精品、交通津貼：投資風(fēng)控高清国产一级婬片A片免费、運營管理部、營銷策劃部每月500元一极一黄一区，其他部門200元av在线免。
（三）加班費
1日批视频免费看40分钟、正常工作日加班
因工作需要在非法定節(jié)假日集體加班加點的三级毛片网站在线免费进入，應(yīng)適時安排補(bǔ)休，確因工作需要不能安排補(bǔ)休的在线播放免费黄色网站，給予正常工作時間150%的加班費免费黄色片你懂的，而且延長工作時間的小時數(shù)平均每月不得超過36小時，此加班工資的計算方式如下：
月加班工資=（月基本工資總額÷167.4小時）×加班小時數(shù)×150%
2.法定節(jié)假日加班
嚴(yán)格按照國家頒布的《勞動法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
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1456精品视频、年終獎
（1）相關(guān)規(guī)定
a)在本公司工作滿一周年的員工可在年終發(fā)放相當(dāng)于一個月薪酬工資的基本年終獎金在线观看18网站，制作程序及發(fā)放方式同工資欧美人妻少妇精品视频一区。
b)已過試用期但服務(wù)未滿一周年的員工，則可獲得由入職日開始沐浴偷拍一区二区视频，按當(dāng)年工作天數(shù)比例發(fā)放的年終獎金。
c)對于違反公司管理制度的員工爆乳人妻无码不卡二区，公司有權(quán)扣減或取消其年終獎金AAA性爱视频在线。
d)公司管理層亦可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)一级毛片视频免费入口，發(fā)放高于或低于一個月薪酬工資水平的年終獎金。
(2)不會獲得年終獎金的情況：
a）當(dāng)年12月31日前未通過試用期的員工www.操操操,com；
b）年終獎金發(fā)放日前自動辭職或被公司辭退的員工久久AAAA级黄色视频；
c）刑事犯罪或受到紀(jì)律處分的員工。
3一级特黄AAA免费看直播、全勤獎
全勤每人每月60元（只適用于綜合辦公室免费观看无码视频、黨建辦公室、財務(wù)部的一般工作人員）
4天堂久久久AV网站、績效獎金（100%為500元）
員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者天堂无码AV无线AV，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，崗位工資調(diào)高10%亚洲色图日韩欧美。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”的員工色色色资源一区二区，崗位工資下調(diào)10%，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進(jìn)行培訓(xùn)或待崗處理国产永久精品91在线，待崗期間發(fā)1元生活費又大又长又租又爽的在线视频，待崗時間長短由總裁主持行政會議討論決定。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整的工資jizzz色多多，不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整人人操,人人干,人人摸。
5、特殊貢獻(xiàn)獎
特殊貢獻(xiàn)獎金分為兩部分www.一区二区三区.com，一部分是特殊部門獎金超碰人妻人人操人人干，主要是公司對年度業(yè)績和表現(xiàn)為公司帶來巨大價值的部門進(jìn)行的獎勵。另一部分是特殊個人獎勵黄片无码免费不卡，主要是對為公司帶來巨大聲譽(yù)丝袜巨乳电影、個人業(yè)績表現(xiàn)突出的公司員工。員工參與內(nèi)部投票系統(tǒng)提名亚洲污污久久久久av，再將名單報給高層管理者主持的行政會議決定在线a亚洲视频播放在线观看。
該獎金每年發(fā)放一次，由總裁親自發(fā)放国产午夜在线精品三级三。
發(fā)放形式：總裁親自簽署的紀(jì)念章加一份現(xiàn)金獎勵加一張紀(jì)念日的合影照片www.麻豆视频.com。
6、最佳員工獎
每年發(fā)放一次国产在线无码一区二区三区视频，給公司5名極好的公司價值觀行事的員工欧美一区精品视频一二区:。這些候選人由公司各部門內(nèi)部進(jìn)行提名，再由行政會最后評判黄色青草视频e。每個獲獎?wù)叨紩诿磕甑谋碚么髸汐@得由總裁親自頒發(fā)的獎?wù)录蔼劷鸸侵奕蘸谙呷顺桑嘘P(guān)獲獎?wù)叩氖论E報道將會發(fā)表在公司內(nèi)部刊物上。
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分為國家法定福利国产成人无码调教AV、自有福利一级视频在线观看免费播放。
1、國家法定福利
公司將按國家相關(guān)法規(guī)欧美亚洲另类专区、保險條例https国产黄视免费，為員工購買社會保險，包括養(yǎng)老日韩AV毛片精品簧片无码、醫(yī)療亚洲精品精品熟妇熟妇、工傷、失業(yè)少妇熟妇亚洲综合网站、生育五大險種国产色视频在线观看香蕉，并隨國家政策的調(diào)整做相應(yīng)調(diào)整。
2A级毛片免费观、自有福利
a)節(jié)假日補(bǔ)助
每逢“五一”国产尤物视频在线、“十一”，公司為員工發(fā)放一定金額的購物卡国产在线精品99一区、消費券新久久黄色视频；每逢春節(jié)、元宵節(jié)色喲哟、端午節(jié)久久综合一色综合久久小蛇、中秋節(jié)為員工發(fā)放員工過節(jié)系列禮品及節(jié)日相應(yīng)的禮物如粽子、月餅等日韩在线vip福利电影网。
b)生日補(bǔ)助
正式員工生日時（以員工身份證上的出生日期為準(zhǔn)）18禁美女裸体黄色网站，企業(yè)為員工發(fā)放生日賀禮，并贈送由總裁親筆簽名的生日賀卡日韩色图欧美色图。
c)結(jié)婚補(bǔ)助
符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時免费色网，享受3天婚假。若是晚婚黄色录像一区二区三区中文字波，除享受國家規(guī)定的婚假外国内特一级A片黄片，增加晚婚假7天。男女雙方都在企業(yè)服務(wù)的正式員工賀禮加倍黄片在线免费没播放。（注：僅限一次福利性视频。）
d）探親福利
公司每三年給家鄉(xiāng)在外地的員工每人發(fā)2000元的探親補(bǔ)助。
3其它福利
a)體檢
公司每年1月15日和6月15日為所有員工安排體檢活動日韩无码黄色性交，綜合辦公室于每年1月和6月初將視公司實際體檢人數(shù)和體檢預(yù)算報總裁批復(fù)色就色69视频，總裁批準(zhǔn)簽字后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)運體檢中心h视频乱，確定體檢項目手机在线免费看黄色片网站，并通知公司各部門人員進(jìn)行體檢，綜合辦公室每年年末對員工體檢情況做出統(tǒng)計，并為每位員工制作電子健康檔案欧洲性爱一级二级网站视频，作為公司健康保健福利參考特级毛视频免费观看。
b)文體活動
為豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感午夜熟女毛片，公司將舉辦各種類型的文體活動以滿足員工不同層次的需求，公司承擔(dān)所有文體活動經(jīng)費黄av在线日韩，員工無需繳納任何費用美女裸体日韩成人网站大全，獲獎的員工將獲得公司派發(fā)的相應(yīng)獎品和獎金。同時一级AAAAAA大黄片，公司每年集中舉辦一次大型晚會亚洲日韩一区二区三区网站，公司將視情況與不同公司進(jìn)行聯(lián)誼酒會，具體時間是公司實際情況而定国产醉酒迷奷系列在线观看。
c)期權(quán)福利
對公司發(fā)展有特殊及重大貢獻(xiàn)的員工,由公司董事會決定享受股票期權(quán)的福利国产AV大学生情侣AV。
七、工資特區(qū)
≈形�,不卡,AV。ㄒ唬└吖艿墓べY發(fā)放
公司董事長及總裁六六六日黄色视频、副總裁實行“年薪制”，其他員工實行“月薪制”免费在线色。
年薪收入=基本年薪x50% +效益年薪x30%+年底分紅x20%
基本年薪是指經(jīng)營者年度的基本收入AV永久免费网站在线观看大全，按照基本年薪的80%分月支付，基本年薪的20%按月轉(zhuǎn)入風(fēng)險抵押金久久精品国产99久久；
效益年薪=效益年薪基數(shù)xR亚洲一级AV黄片，效益年薪在下一年度的1月31日之前予以支付：
R為經(jīng)營者年度考核基數(shù)，其標(biāo)準(zhǔn)為：
】梢灾苯用夥压劭吹幕粕尽（二）實習(xí)生的工資發(fā)放
鑒于實習(xí)生尚不具備勞動者主體資格一级大黄片电影，對于實習(xí)生的工資勞動法與相關(guān)法律都沒有規(guī)定，實習(xí)生工資一般都是根據(jù)企業(yè)與實習(xí)生簽訂的實習(xí)協(xié)議來發(fā)放人人人操人人爱。本公司給實習(xí)生的工資發(fā)放是基于當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平欧美淫人，給與實習(xí)生發(fā)放的補(bǔ)助性工資，一般在當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平的80% —— 120%在线欧美日韩视频一区二区，具體根據(jù)實習(xí)協(xié)議來發(fā)放欧美y。
（三）試用期人員的工資發(fā)放
員工在試用期工資水平是根據(jù)勞動法和勞動合同法的相關(guān)規(guī)定制定的：試用期為一個月的黄色高潮视频在线免费观看，試用期間工資水平為合同工資的90%国产精品-色哟哟；試用期為兩個月的，第一個月工資為正式工資的'85%无吗黄片免费视频，第二個月為正式工資的90%日韩欧美国产三级片，試用期為六個月的，第1一级二级黄色视、2個月囯产免费看黄色视频；第3国产熟女一区另类、4個月；第5美国无码在线、6個月試用員工工資分別為合同工資的85%欧美乱辈伦小说、90%、95%男士免费黄网。如果試用工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的日韩乱伦一区二区，用最低工資標(biāo)準(zhǔn)+最低工資標(biāo)準(zhǔn)x10%發(fā)放工資。
±纤净访酪患对谙呤悠怠（四）中途聘用或離職人員欧美美国性交肛交高清、未全勤的在職人員的工資發(fā)放
1、工資計算期間中途聘用或離職人員一级a黄色视频在线99，當(dāng)月工資的計算公式如下：
2护士jizz、工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：
應(yīng)發(fā)工資=（基本工資+獎金）—（基本工資+獎金）×缺勤天數(shù)/20.83
八、薪資調(diào)整
公司每年將進(jìn)行一次薪酬調(diào)查評估以明確及決定本公司在本地區(qū)行業(yè)及勞動市場上相同（似）職位所能提供的薪酬所具有的競爭性中国美女一级婬片A片免费播放。由此99国产精品久久久久久久，公司總裁辦將在總裁的批準(zhǔn)下對“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮。公司在對薪酬體系作全面評估后乱色熟女一区二区，對其作可能的修正以適應(yīng)公司內(nèi)部及行業(yè)人人睡人人操人人干人人摸人人上、勞動市場的要求。
℃面蒙磺（一）整體薪資調(diào)整
1人人做人人爱人人操人人摸、工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定经典1页日韩中文字幕视频，以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競爭的要求日本少妇性爱视频免费。
2、工資率的調(diào)整與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤天堂网AV中文，隨動性調(diào)整在线视频日，公司根據(jù)與績效掛鉤及工資總額增長低于經(jīng)濟(jì)效益增長、職工平均工資增長低于勞動生產(chǎn)率增長的原則（兩低于的原則）進(jìn)行調(diào)整无码人中文字幕黑人。
」�91视频免费看。ǘ﹤�人薪資調(diào)整
1、基于業(yè)績一级大黄色视频、工作表現(xiàn)而引起的職位的變動而調(diào)薪欧美在线免。職位變動包括：晉級、晉等精品国产AV无码喷奶水、晉職jizz在线国产视频。
（1）晉級：同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為B級（良好）及以上者狼友免费视频观看网站，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個職級91在线国产观看视频；當(dāng)晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級一区雏呦在线观看，除非晉升到更高的職等
」蘼搿（2）晉等：等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級制員工連續(xù)三年考核為良好（或以上）者免费黄色视频软件，且薪資等級已處于所在職等的最高職級成年人肉丝袜黄色网站，可晉升一個職等。
∨访佬园滓场（3）晉職：根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職免费无遮挡黄色视频。具體由集團(tuán)人妻AV无码久久系列、下屬公司及綜合辦公室根據(jù)實際情況擬定，呈報集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行亚洲无码第一页。
2182com三级黄片、基于能力調(diào)薪。公司認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機(jī)會动漫精品无码。這些專業(yè)技能應(yīng)該是公司業(yè)務(wù)需要的欧美特黄一级A片日韩一区二区三区，公司能夠認(rèn)可的。
3国产在线精品国际自拍AV、此外美欧美屄，發(fā)生一些其他的情況也會調(diào)薪。比如http://九色.com，公司對崗位重新評估99精品国产这里只有精品，公司薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派天天免费操一操、臨時工作任務(wù)等等欧日XX片。
九、薪酬的支付
�97超频国产在线公开免费视频。ㄒ唬┌l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
1欧美熟女精品视频一区二区三区、支付周期
執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算国产特级黄色毛片操比视频，發(fā)放日期一般為每月的10號（若有遇節(jié)假日高清无码在线观看，提前到節(jié)假日前一工作日發(fā)放）；工資的調(diào)整需要充分考慮公司所有職工的工作狀況和公司當(dāng)年經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)整久久精品国产96久久，具體調(diào)整時間和幅度由行政會議討論決定全裸美女私拍精品视频在线观看免费。
2、支付方式
以轉(zhuǎn)賬支付，直接打入員工個人銀行賬戶下日韩精品久久一区，且定期打印個人工資條国产精品经典三级网站，作為月度支付清單以備核查。
�1级黄色片。ǘ⿷�(yīng)扣除款項：
1一级毛片AAAAAA免费看、員工工資個人所得稅；
2黄页视频网址、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用日本aaa级黄色网；
3、司法欧美视频v、仲裁機(jī)構(gòu)判決高清无码黄三级、裁定中要求代扣的款項。
」费侵拮酆弦磺谙吖劭础（三）各類假期薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)
1欧美精品免费观看、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2黄网免费直接观看、婚假：按正常出勤結(jié)算工資十八禁免费A片AV毛片无码网站。
3、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受職務(wù)津貼18禁成年无码免费网站无遮。
4精品国自产在线观看、喪假：按正常出勤結(jié)算工資
5、公假：按正常出勤結(jié)算工資岛国一级高潮av黄片。
6欧美午夜免费福利、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。
7精品爱99视频在线、其他假期：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行美女黄网站国产免费久99。
十、附則
197超级对对碰、本制度未盡事項另行規(guī)定免费一级黄色片操逼播放，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。
2一级免费A片、本制度解釋權(quán)在公司綜合辦公室美女裸动图一区二区三区操。
3、本制度由董事長核準(zhǔn)永久观看免费揉美女网站成永久免费。
4亚洲欧美日韩综合另类旡码一级、本制度自頒布之日起生效，修改時亦同人禽交欧美网站。
公司績效管理制度8
一久久久久精品久久久久影院、為確保班組考核工作順當(dāng)舉行色情日韩在线成人网站视频，特成立班組考核小組：
1、組長：隊長
2天堂欧美成公司、成員：副隊長911精品国产手机在线、技術(shù)員、雙基員久久久久夜夜夜一级A片水蜜桃、材料員
3久久久久国产一级毛片高、隊長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本隊的班組考核工作，對班組考核工作負(fù)全面責(zé)任;副隊長負(fù)責(zé)考核各班組現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況和平安標(biāo)準(zhǔn)化狀況;技術(shù)員負(fù)責(zé)考核班組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況和班組活動狀況;材料員負(fù)責(zé)統(tǒng)計各班材料使用狀況;雙基員負(fù)責(zé)統(tǒng)計各班組的獎罰狀況18在线观看黄网站。
二美国一级婬片A免费看、班組組織機(jī)構(gòu)
我隊成立一個機(jī)電班，三個生產(chǎn)班人人操人人色人人爽，三個生產(chǎn)班分離為生產(chǎn)一班亚洲欧美另类在线网址，生產(chǎn)二班，生產(chǎn)三班亚洲国产黄色视频。每班設(shè)立班長一名国产精品最新自拍91，生產(chǎn)班每班設(shè)立驗收員一名。
三亚洲级黄色视频、考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)
考核根據(jù)百分制舉行，每月舉行一次考核疯狂欧美黑粗硬大插进去了，并根據(jù)考核結(jié)果對第一名的班組嘉獎工分200分男把女日出了白浆的免费视频，對最后一名的.班組處罰工分200分。
四超碰人人免费人妻、考核細(xì)則
班組考核小組從平安生產(chǎn)管理精品91、質(zhì)量管理、設(shè)備管理日韩AV无码一级毛片苍井空、成本管理无码在线一本、操作規(guī)程、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與思想教導(dǎo)管理等方面舉行考核97公开在线视∨访�44444色？己舜蚍旨�(xì)則Word版本，下載可自由編輯
如下：
1日韩美女精品一级视频、平安生產(chǎn)管理
1)班組內(nèi)浮現(xiàn)一次工傷及以上事故扣10分; 2)班組內(nèi)浮現(xiàn)一條重大隱患扣5分;
3)班組內(nèi)浮現(xiàn)一條升級隱患扣3分;
4)班組內(nèi)浮現(xiàn)一條積水淤泥黄色视频大色、物料方面的隱患扣1分; 5)班組內(nèi)浮現(xiàn)一次重大三違扣5分，普通三違扣2分;
6)班組因為本班的緣由沒有完成本班生產(chǎn)目標(biāo)的每次扣2分欧美乱伦相片，超額完成目標(biāo)的每次加1分;月底統(tǒng)計各班工作量得分排名第一的加2分www、9557pm、com，最后一名的扣1分。
7)班組內(nèi)處理一次意外事故的加1~3分;
8)班組內(nèi)迎接上級公司檢查和平安大檢查表現(xiàn)差的扣3分人人摸人人干操，表現(xiàn)好的色偷偷人妻系列，獲得上級公司絕對或礦上表揚的加3分在线观看免费国产小视频。 2、質(zhì)量管理
1)工程質(zhì)量被查出一處不合格的按照狀況扣1~5分91午夜在线，并取消不合格工程的班組工作量計x分;
2)生產(chǎn)后沒有驗收記錄的扣1分每次破处流血视频，記錄不規(guī)范的扣0.5分每次;記錄不符合實際的扣1分每次。
3)工程質(zhì)量較好国产免费A∨片在线观看不卡，在月度驗收或平時檢查中獲得礦上或上級公司絕對的嘉獎1~5分欧美一级A片欧美黑人级别A片。
3、設(shè)備管理
1)被檢查出設(shè)備失爆的每處每次扣3~5分;
Word版本国产中文字幕乱人伦在线观看，下載可自由編輯
2)設(shè)備損壞造成影響生產(chǎn)的亚洲无码黄色网站，按照狀況給責(zé)任班組每次扣1~5分;
3)生產(chǎn)完成后對設(shè)備不清理不整理的每次扣1分;
4)不按時檢修設(shè)備的每次扣2分。
公司績效管理制度9
為了加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員安全監(jiān)管意識亚洲色图综合图区，切實抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作偷拍乱操视频，實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司黨政一號文和宜興煤業(yè)公司黨政一號文《關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》精神欧美老熟妇乱偷高清播放，特制定《宜興煤業(yè)20xx年安全績效考核辦法》久久精品国亚洲A∨麻豆。
一、安全奮斗目標(biāo)
1欧美日韩国产成A免费网站、杜絕瓦斯亚洲综合另类图片久久、煤塵、頂板欧美性爱第一页在线播放、機(jī)電韩国成人三级a影院在线播放、運輸、水害免费A片一区,二区,三区、火災(zāi)等重大責(zé)任事故羞羞漫画看。
2、公司百萬噸死亡率控制在集團(tuán)公司考核指標(biāo)以內(nèi)一A一片一级一片啪啪，力爭為零黄色网站免费久久久，地面消滅輕傷以及輕傷以上事故、二級以上非傷亡事故heyzo高无码综合伊人精品；
3亚洲成年人免费网站一区二区三区、隱患排查整改率達(dá)到100%；
4国产精品swag、杜絕瓦斯超限事故亚洲性爱视频日韩无码一区二区，實現(xiàn)全年“零”報警目標(biāo)；
5亚洲欧美日韩A片一级、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級示范化礦井又黄又骚的视频。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)組
組長：
常務(wù)副組長：
副組長：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)考核辦公室自拍偷拍第六页，辦公室設(shè)在安監(jiān)部
主任：
成員：
三1024国产欧美日韩精品、考核范圍
公司副科級以上中層管理人員男女在床做黄app免费下载。
四、考核程序
每月月底由安監(jiān)部綜合科匯總當(dāng)月各類檢查結(jié)果丁香五月婷婷黄色网站，根據(jù)檢獎金數(shù)目等最新无码专区91在线。
1、執(zhí)行中欧美午夜真人真做a视频，如存在爭議欧美乱妇23p，由考核單位上報考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行裁決。
2欧美性爱一次性、安全績效獎金由公司安監(jiān)部考核辦公室進(jìn)行考核韩国强奸伦轮免费毛片无码，安全經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后欧美特黄AAAAA一区二区，勞資欧美熟女高潮、財務(wù)部門辦理有關(guān)手續(xù)。
3怕怕怕免费网站18以上看、獎金從安全獎勵基金中列支亚洲中文字幕视频一区，罰款納入安全獎勵基金。
五800aⅤ、本考核辦法解釋權(quán)歸宜興煤業(yè)公司污18禁污色黄网站免费午夜。
六、本考核辦法從20xx年1月1日起執(zhí)行免费一级A片久久婷网站。
科隊級領(lǐng)導(dǎo)安全業(yè)績考核評分細(xì)則
序號項目名稱評分辦法扣分考核得分
一抓“三違”人次
(20)每月抓一般“三違”或習(xí)慣性“三違”不少于2人次肏美女女生视频网站，嚴(yán)重“三違”不少于1人次，并填寫在“干部下井檢查記錄表”上爱爱午夜福利视频，缺1次扣10分；如在上級檢查中因“三違”條數(shù)不夠被罰款求个国产av网站，扣15分欧美日韩免费在线不卡视频；發(fā)現(xiàn)“三違”不制止扣15分/次。
二排查隱患
(15)以礦規(guī)定每月下井次數(shù)為基準(zhǔn)国产精品综合第三页，每次下井查隱患不少于3條黄色视频网址入口，并填寫在“干部下井檢查記錄表”上，少一條扣5分精精国产XXXX视频在线直播1；查出隱患未跟蹤處理狼友视频在线观，扣5分/條；如在上級檢查中因所查隱患條數(shù)不夠被罰款欧美一级片在线视频网站，扣10分视频一区国内自拍。
三質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(10)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分必須在公司規(guī)定分以上，每低一分扣該專業(yè)責(zé)任人3分爱搞,为爱搞点激情，每超一分加3分国产合集久久。
四個人下井
(10)入井時間達(dá)不到要求扣5分/次久久久久精品高清播放一区；入井比例達(dá)不到4：3：3扣5分；入井未填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息表”日韩久久网，扣7分97在线看视频道福利免费，如果在上級檢查中被查并罰款則扣10分。
五基層開展培訓(xùn)教育情況(10)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行下基層包隊制度欧美性首页，認(rèn)真填寫下基層包隊卡国产曰又深又千爽免费视频，不填寫的`扣5分/次，填寫不認(rèn)真的扣3分/次久久中文字幕人妻丝袜；積極參與“干部上講臺日本视频高清WWW、培訓(xùn)到現(xiàn)場”，職校部門安排的課程要按時認(rèn)真給職工講授好看的欧美一级A片，未按時講授扣5分/次天堂网在线视频精品，講課不認(rèn)真扣3分/次，無備案扣5分/次欧日美韩中文字幕，未深入現(xiàn)場對職工培訓(xùn)的扣5分/次97超碰刺激国产受不了，未填寫培訓(xùn)記錄卡的扣5分/次。
六帶班盯崗
(10)按礦安排要求積極下井帶班盯崗69天堂网，如有事必須履行調(diào)班手續(xù)亚洲成色在线综合网站2018站，如無故不下井帶班或未履行調(diào)班手續(xù)則扣5分；如在上級檢查中被罰款国产一区免费观在线18，扣10分亚洲一级黄色网站在线观看。
七交辦任務(wù)(15)礦長安全辦公例會缺一次扣2分；地面国产欧美日韩高清乱码、井下安全大檢查缺一次扣2分日逼,一级黄色A级片,APP在看的；少參加一次大型安全活動扣2分；未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分黄色网站一级二级三级视频，出色完成交辦任務(wù)加3分91人人操人人爱。
公司績效管理制度10
第一條考核目的
為全面了解、評估員工工作績效线上激情av网站，對公司及個人工作的實施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控精品一精品一极毛片，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)溝通與激勵精品一区视频，提高公司整體工作效率精品国产专区在线观看，從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法性三级视频久久。
第二條考核范圍
本公司所有員工均需考核黄色网站欧美在线免费看，并適用于本辦法。
第三條考核原則
1黄频污欧美激情、以公平天天舔天天干、公正日韩精品在线网址、全面、客觀的原則為主導(dǎo)可以直接免费看黄的网站；
2网站一区啪啪啪、以崗位職責(zé)任務(wù)為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合三级特级婬国产高清，左右結(jié)合成年人啪啪视频无码、定性與定量結(jié)合原則；
3美国黄色一片、考評工作中18以下勿进色禁网站色费看，堅持對事不對人，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊合作精神A片欧美另类拳头交在线视，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核女同日韩性爱。
第四條考核時間
1、公司實行定期考核制度欧美顶级性交，并分為月度色综合久久88色综合久久天天、年度考核，月度考核在每月末至下月初進(jìn)行男人日皮大片久久，年度考核在次年初進(jìn)行欧洲黄色a片。
2、公司因重大工作項目或特別事件可以舉行不定期專項考核在线中文字幕网。
第五條考核形式
各類考核形式有:上級評議男人又粗又大jiji免费视频、同級同事評議、自我鑒定国产精品黄片在线免费看、下級評議A级片欧美日韩、外聯(lián)客戶評議等。因各次考核目的久久夜色精品国产www红杏、時段及各種考核形式本身特點的不同日韩欧美亚综合视频，各考核形式在考核過程中分別占有不同的權(quán)重。
第六條考核辦法
考核采取等級評估尤物视频网站免费、目標(biāo)考核、相對比較黄片香蕉、重要事件或綜合等辦法色天天天综合色天天一区，具體根據(jù)日常工作記錄、檔案91最新国产中文字幕、考勤情況三级片无码在线视频、部門和員工書面報告、重大特別事件等進(jìn)行色综合热无码热国产。
第七條考核內(nèi)容
1av黄片毛片在线、主任級以上員工考核国产办公室毛片高潮A片，包括所轄部門總體績效情況和個人績效表現(xiàn)兩部分，其中中国内地最新一级A毛片免费不卡视频，所轄部門總體績效考核結(jié)果所占個人考核權(quán)重為60%久久riav25.co，主要依據(jù)所管轄部門整體工作的考評結(jié)果綜合評定；個人績效表現(xiàn)權(quán)重為40%视色网、视色视频，主要包括員工個人崗位職能履行情況国内精品视频久久、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容国产精品一区二区视频，具體考核項目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表ⅰ视频在线精品。
2、公司基層員工考核免费看黄片链接，依據(jù)個人實際工作表現(xiàn)超粉嫩000福利视频合集，內(nèi)容包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力日韩偷窥自拍系列视频在线播放网站、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容黄网站在线视频免费观看，具體考核項目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量。
3嫩草爱爱视频、業(yè)務(wù)人員根據(jù)個人任務(wù)總額確定每月銷售最低限額和目標(biāo)銷售額一级毛片出来，作為當(dāng)月績效考核量化依據(jù)。若當(dāng)月無銷售任務(wù)91P0RNY大屁股人妻，對應(yīng)無績效工資日本免费一级二级视频网站。
4、考核設(shè)立加分項和扣分項日韩精品无码9p，分別對應(yīng)公司獎勵與懲罰條例三级黄片三级黄片三级黄片三级、考勤制度等相關(guān)內(nèi)容其中，各項目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標(biāo)銷售額1萬元加1分影音先锋AV资源网无码,国产v，每低于最低銷售額1萬元扣1分igao999视频网为爱寻找刺激。其他部門員工有突出貢獻(xiàn)，每次加1分99久久久久，工作有明顯重大失誤国产精品无码免费专区，每次扣1分。
第八條專項考核
1日韩精品无码一区二区三区99、試用期考核
對試用期屆滿的員工均需考核在线播放一级毛片本免费，以決定是否正式錄用；
對試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者色在线观看黄视频，可建議提前轉(zhuǎn)正或適當(dāng)延長試用期国产污污高清黄色视频；
2、后進(jìn)員工考核
對公司認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見。
3清纯唯美亚洲另类一区二区、個案考核
對員工工作涉及的重大工作項目可即時提出考核意見在线免费看一级片，并決定是否給予獎勵或處罰。
4精品熟女少妇免费播放A片视频、調(diào)任考核
因工作需要擬訂崗位職務(wù)調(diào)配人選時可提出考評意見久久久国产一级AV片，作為員工任職或工作參考。
第九條考核程序
1a片在线播放免费网址、月A毛片好看免费视频、年度考核開始前，由人事部根據(jù)工作計劃国产视频1页，發(fā)出員工考核通知国产一级真人视频在线，說明考核目的'、對象久久久久久久国产亚洲日本、方式以及考核進(jìn)度安排黄A片一区二区，下發(fā)有關(guān)考核量表。
2美女隐私无遮挡免费视频软件、考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)和鑒定av天堂美女，有關(guān)的各級主管、同級同事一二三级免费黄色网站、下級員工準(zhǔn)備考評意見国产一级A片手机在线观看视频，并填寫考核量表匯總到人事部。
3亚洲精品国产私拍在线88、人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計考評對象的總分91人妻最真实的绿帽，并匯總各部門考核情況，提交公司管委會審核考核結(jié)果欧美黑粗硬大一级A。
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5色色图片综合一区、人事部公布考核結(jié)果，并對考核對象提出相應(yīng)改進(jìn)意見人人爱人人摸人人操，請員工作出崗位工作目標(biāo)與計劃美女打开双腿扒开屁股眼让男人桶。
6、考核結(jié)果存檔人人靠人人干，分別存入人事部中国一级无码黄片、員工個人檔案、考核對象部門欧美a片不卡视频。
第十條考核結(jié)果
197中文字幕超碰精品、根據(jù)考核的具體情況欧美黑人巨大最猛性XXXXX，結(jié)果一般分為優(yōu)秀allasiaav、良好特级婬片A片AAA毛片AA1、合格、較差欧美性交黄色一级视频A片、差等五個檔次久久黄色視頻。其中:
①考核總分≥90分26uuu网址，優(yōu)秀97干干干，當(dāng)月實發(fā)績效工資100%；
⊙侵耷谙摺②90分＞考核總分≥80分www牛逼叉mmm，良好，當(dāng)月實發(fā)績效工資80%国产精品美女久久久网站大一红；
∪巳似奕巳瞬偃杖找埂③80分＞考核總分≥60分，合格久久精品国产精品免费专区，當(dāng)月實發(fā)績效工資60%欧美顶级作爱视频；
④60分＞考核總分≥50分日韩精品一区二区三区在线播放，較差亚欧无码专区精品久久久，不合格，當(dāng)月實發(fā)績效工資40%亚洲片免费一级A片；
√厣鼗粕⑤50分＞考核總分，差日本淫淫网，不合格国产暖暖在线播放，當(dāng)月實發(fā)績效工資40%以下。
2A片免费黄色录像、年度工作中怡红院成永久免费人视频新的，月度考核結(jié)果優(yōu)秀次數(shù)累計達(dá)8次以上者可參加年度考核評優(yōu)；不合格次數(shù)累計達(dá)3次以上者超薄丝袜脚足j视频，公司將予以解聘久久久久久精品免费免费直。
公司績效管理制度11
每個企業(yè)在執(zhí)行績效考核制度時都是不同的，那么績效考核的工作怎樣進(jìn)行才合理呢久久玖玖视频？下面提供了某公司績效考核管理方案特级大黄A片免费墦放久久，歡迎瀏覽。
績效考核管理系統(tǒng)的建立是以工作目標(biāo)考核為主国产一级特黄大片视频网站、兼顧管理能力與行為態(tài)度考核wwww.wwwww在线黄色视频，實施績效目標(biāo)過程指導(dǎo)、績效改進(jìn)、績效溝通和績效診斷分析的績效管理體系免费观看A级在线观看，目標(biāo)的制訂與公司整體目標(biāo)相結(jié)合观看永久免费视频污网站，對員工的技能和業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)評價，與薪酬緊密掛鉤特黄视频，使薪酬作為績效管理的調(diào)節(jié)杠桿午夜国产激情视频，通過薪酬體現(xiàn)員工的績效并引導(dǎo)員工不斷提高績效，使員工績效與薪酬亚洲在在线观看免费视频、職務(wù)晉升欧美日视频、調(diào)整緊密結(jié)合，為員工的晉升和發(fā)展提供了公平競爭的機(jī)會欧美ssxx，使績效管理真正成為人力資源發(fā)展的保證亚洲欧洲自拍拍偷片区。
目的：
（1）幫助直線經(jīng)理成為績效管理專家www.色一片，提高他們的績效管理技能和執(zhí)行力AV大全在线观看。
（2）能有效改善企業(yè)管理流程国产91在线视频免费，增進(jìn)競爭力四虎在线永久免费视频网站。
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績效考核管理委員會：
主席：
委員：
考核范圍：副總經(jīng)理色妞www精品视频一级欧美、大區(qū)經(jīng)理全部色费特色黄特色大片看片、各管理中心（部門）經(jīng)理、副經(jīng)理海外高清在线A片视频、經(jīng)理助理免费看欧美强奸视频、直營店人員。
績效考核指標(biāo)的設(shè)計：
(1)能力考核指標(biāo)国产在线观看无码免费Aa，即員工具有這方面績效的能力色人人色人人操，這種能力到了何種程度。
∪镀素彩悠低尽（2）態(tài)度考核指標(biāo)国产5加勒比区精品视频，即員工在創(chuàng)造績效的過程中，所表現(xiàn)出來的主動性免费偷拍视频、責(zé)任感強(qiáng)度等亚洲中文字幕三级在线网络。
（3）業(yè)績考核指標(biāo)男男精品视频一区二区，即員工在創(chuàng)造績效的過程中欧美欧美日韩视频二区，所表現(xiàn)出來能力的實際效果人妖专区综合无码第一页。
注：此考核系統(tǒng)以上述三項考核指標(biāo)為基礎(chǔ)展開，在確定考核結(jié)果時應(yīng)平衡三者辨證關(guān)系爆黄爆黄的官网免费视频，使考核結(jié)果公平公正日产顶级黄色片。
考核方式：
我們采取直線管理考核方式以完成對本部、總經(jīng)辦及管理中心（職能部門）a一级特黄不卡大片免费观看视频、員工三個層次的考核。為充分發(fā)揮績效考核效應(yīng)网友自拍日韩视频在线观看免费，建立溝通評估機(jī)制久久这里只视频精品，我們通過月度計劃執(zhí)行考核、季度述職考核国产美女在线精品网站、年度綜合業(yè)績考核三種方式圍繞計劃变态调教视频、執(zhí)行、評估操国产熟女、反饋四個環(huán)節(jié)進(jìn)行日韩人妻无码专区久久。
一、月度計劃執(zhí)行考核管理
第一步欧美XX网、計劃制定
月度計劃制定應(yīng)遵循SMART原則（計劃事項應(yīng)細(xì)化到具體內(nèi)容http://91.伊人.com，目標(biāo)應(yīng)是可衡量的、可證明的確存在的大色佬色色插入，應(yīng)確定達(dá)成目標(biāo)的時間）及責(zé)任到人97人人操.com，以方便個人績效的考核。月度計劃制定包括兩個項目精品久久人人摸，是事務(wù)性計劃制定和任務(wù)業(yè)績指標(biāo)制定黄片一区二区免费看。
1、計劃內(nèi)容應(yīng)包括如下：
A国产全程粗口对白、事務(wù)性計劃中事項內(nèi)容
∶琅衩蚩诙糋IF、佟⑹袌鲩_發(fā)計劃
∶夥芽吹脚怂礁叱钡氖悠怠ａ計劃月內(nèi)加盟商發(fā)展情況
』粕久氩ナ悠怠ｂ廣告投放宣傳計劃
ｃ對準(zhǔn)加盟商支持（協(xié)助店址選擇黄视频在线无限免费看、新店裝修优雅人妻与黑人性爱AV、開業(yè)促銷與宣傳等）
②操死你亚州三级、計劃月內(nèi)直營店管理情況
∪蘸肪镁米ㄇ形淖帜弧ａ目標(biāo)營業(yè)額及提高方法
ｂ門店促銷計劃
【啡对谙呤悠怠ｃ門店管理改進(jìn)提高措施
∨访酪患③男女羞羞在线永久免费观看、加盟市場維護(hù)計劃
ａ市場管理及巡店計劃
」飞础ｂ加盟商培訓(xùn)開會溝通計劃
√焯焐酆贤贰ｃ市場信息及競爭對手調(diào)查收集
④特级毛片A片全部兔、員工隊伍管理及培訓(xùn)計劃
『琅粕尽ａ人員培訓(xùn)計劃
ｂ新進(jìn)人員補(bǔ)充拓展培訓(xùn)計劃
」琢煊栈笤谙吖劭吹缬笆悠低尽ｃ加盟商員工培訓(xùn)
」磺谙呤悠得夥压劭础⑤、財務(wù)亚洲无码一级片黄片、庫管計劃
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B、任務(wù)業(yè)績指標(biāo)国产www性性，是指所在單位通過努力可以達(dá)到的永久无毒在线观看你懂的、能量化的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，其作為重要的考核參數(shù)欧美一级男女插穴视频。
2AV超碰A∨超碰AV超碰、責(zé)任人
責(zé)任人是指計劃事項的主要實施執(zhí)行人，對計劃完成情況負(fù)主要責(zé)任高清无码一道本，其作為對下屬考核的主要依據(jù)国内自拍99。
3、完成時間
在計劃制定時應(yīng)寫明完成時間欧美十八性XX性高潮喷，以便公司本部對計劃實施完成情況及時掌控并對責(zé)任人進(jìn)行考核亚洲二区影音先锋五月天手机。
注意：完成時間不能統(tǒng)一寫到月底，應(yīng)階梯式分解到各天欧美精品一区二区黄色视频。
4得得爱性爱视频、資源支持
資源支持是指需要上級領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門協(xié)調(diào)配合的.資源。支援協(xié)助單位應(yīng)積極配合各管理中心高質(zhì)量完成擬訂的計劃可以直接看的毛片网址。
5欧美性生活视屏另类、完成情況反饋情況
完成情況反饋應(yīng)在計劃完成后根據(jù)實際完成情況如實填寫，并分析欧美性爱疯狂xxxxx18。
6日韩欧美一级视屏、權(quán)重（和為130%）
是衡量每一計劃事項的重要程度。是計算績效工資的主要依據(jù)男人天堂网在线视频。
所有完成事項所獲的權(quán)重和是整月績效的綜合體現(xiàn)三级片a网站，同樣也是計算績效工資的主要依據(jù)国产丰满的富婆aa毛片。
7、備注
如遇特殊情況導(dǎo)致計劃未達(dá)成目標(biāo)日韩中文字幕在线另类在线，在備注欄說明美女不带套日出白浆免费视频。
各管理中心（部門）應(yīng)在每月28日將下月計劃上報公司本部，批準(zhǔn)后按計劃實施精品国语91。
首先制訂本部績效計劃美国淫色网。其次，制訂各管理中心績效計劃欧美老女人性爱网站，第三亚洲中文字幕一区二区在线观看，制訂員工績效計劃，各管理中心負(fù)責(zé)人指導(dǎo)本部員工依據(jù)計劃工作重點亚洲黄色AV片，以任務(wù)的分解和崗位服務(wù)對象的需求來提取崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)編制績效計劃，形成員工績效計劃又黄又刺激的网站，并簽字確認(rèn)97超碰国产人人做人人爽。
公司績效管理制度12
近年來，中牟縣人民按照“探索符合工作規(guī)律的管理模式欧美性爱黄色一级片视频，實現(xiàn)用制度管人迷奷漂亮的女教师AV在线播放、管案、管事”的工作思路查查黄色视频毛片，修訂完善規(guī)章AAAAA三级片在线播放、制度，并在制度的落實上狠下功夫黄色片子一级片，逐步形成了院長統(tǒng)領(lǐng)全局91精品啪在线国产、值周院領(lǐng)導(dǎo)督查、考評職能部門日常監(jiān)管相結(jié)合的規(guī)范有序的管理機(jī)制一级毛片一级毛片免费的啊，使本院總體工作提高到一個新的水平欧美日韩综合网。
一、完善制度午夜福利照片，建立符合實際的工作規(guī)范
20xx年初天天日夜夜操野外群奸的黄色片，中牟就把規(guī)范化制度建設(shè)作為全年工作的著力點和支撐點，先后到3個實地考察欧美性交ααα,AAA，并參考全國10余個經(jīng)驗人人爽人人看，多次召開黨組會、院務(wù)會欧美淫荡性交免费，廣泛征求意見中国熟妇色XXXXX不卡，9易其稿，歷經(jīng)8個多月時間久久精品国产国产精福利，制定出了《中牟縣人民工作規(guī)范》禁止18岁以下观看黄色视频，工作規(guī)范共六篇計65項制度久久久九九视频，包括隊伍建設(shè)、審判執(zhí)行工作欧美性免费大片、司法政務(wù)爱久免费在线观看视频、督察、考評等內(nèi)容色99免费在线视频。
在整個績效考核工作中18禁止网站观看大全，科學(xué)的考核辦法守鍵。在考核辦法中明確規(guī)定了各部門的工作任務(wù)和指標(biāo)一级黄色毛片网址，違規(guī)章又粗又长又黄的免费视频、制度和未完成任務(wù)相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)，明確了考評職能部門的職責(zé)等av资源观看，確立了周檢查最新在线精品国自产拍三级片、月通報、季考核又黄又粗又大又长又色又爽、年總評的考核工作機(jī)制国产精品欧美亚洲韩国日本不卡，使整體考核工作便于操作，行之有效中国熟妇性视频一区。
今年1月日日爱自拍com，結(jié)合本院績效考核工作一年來的運行情況，對考核辦法又進(jìn)行了修訂www.色色色色色色色色色。新的績效考核辦法增加了對“五個嚴(yán)禁”www日免费看、巡回審判的考核，提高了民事案件的調(diào)撤率等AV影院网站，使績效考核工作更加科學(xué)化18岁以内禁看黄色视频、規(guī)范化。
二日韩不卡视频毛片、狠抓落實国产夫妻视频，確保制度落到實處
(一)注重經(jīng)常性考評。實行周檢查熟妇天天干视频、月通報久久国产亚洲欧洲一区二区、季考核制度，把考評工作抓在平時人人操,人人舔人人干。周檢查就是每周由一名班子成員值班男人天堂精品自拍，協(xié)調(diào)管理全院整體工作，對全院的機(jī)關(guān)管理免费狼友、庭審規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督檢查在线加勒比无码专区，并寫出書面值周報告交考核辦。月通報就是每月負(fù)有考評職責(zé)的部門向院考核辦報送監(jiān)評的工作事項99riAV日日久。院考核辦根據(jù)值周領(lǐng)導(dǎo)的報告和職能部門的監(jiān)評報告日韩人妻操操性生活，編發(fā)當(dāng)月的工作通報在线美女永久免费网站，內(nèi)容包括案件辦理情況、司法政務(wù)管理情況自拍偷拍1页、宣傳調(diào)研完成情況等日韩激情中文字幕在线看片。季考核就是每季度處按照院考核辦的月通報，依照考評辦法進(jìn)行考核另类图片第一页，把各部門的工作情況量化成分值排列公布在线。中文字幕。去年以來，共填寫值周報告54期免费欧美在线，各類檢查表格700余份99精品r视频在线观看，編發(fā)績效考評通報33期，月通報14期黄页网站视频在线看，季考核通報4期jizz视频，全部考評材料都裝訂成冊，整理歸檔aa精品视频在线观看。
(二)注重考評制度的落實1024欧美性爱。一是成立院考核辦，確立2名專職人員亚洲骚B视频在线，直接由院長領(lǐng)導(dǎo)并對院長負(fù)責(zé)74色色网，具體辦理日趁夥袮片大大片？己斯ぷ魇乱薺izzwww。二是明確考核辦的職責(zé)∪巳瞬偃松巳嗣考核辦按照考評辦法確定的職責(zé)人人草.com，定期收集、匯總免费看无码A级毛片、整理各職能部門報送的考評材料www.超碰在线，督促各職能部門按要求履行職責(zé)，并對考核工作中發(fā)現(xiàn)的違我院規(guī)章在线看日本黄色视频、制度的行為及時發(fā)出通報91国自精品九色，確保考核工作落到實處麻豆av免费在线。三是加強(qiáng)案件的管理工作国产ΑV天堂在线观看免费。的中心工作是審判執(zhí)行工作，加強(qiáng)對案件管理制度的落實是整個管理工作的重點又黄又粗又长一区二区视频。受理的每個案件欧美一二区夜夜嗨影音先锋，從立案、開庭久久久这里精品国产、判決到執(zhí)行都要及時輸入電腦91无码视频在线专区，對沒有及時錄入案件信息的發(fā)出通報色妓女网站。同時，審執(zhí)結(jié)的案件均達(dá)到三統(tǒng)一91最新黄色视频网址资源，即研究室的統(tǒng)計報表中有數(shù)字欧美日韩国产黄色，流程管理局域網(wǎng)中有完備信息，檔案室中有歸檔卷宗一级黄色毛片视频免费看。
(三)注重考評結(jié)果的.應(yīng)用国产91精品专区。一是將考評結(jié)果與部門的評先及干警的評先、晉升A片网站打开了视频链接、任用等掛鉤欧美亚洲图片小说。20xx年底，該院向上級推選的先進(jìn)部門和個人都是依照全年考核結(jié)果來定的天天狠天天透天干天天喷水。對沒有完成考核任務(wù)的部門国产精品强奸乱伦贵州，在評先中采取一票否決，并從其部門經(jīng)費中扣除相應(yīng)的罰款九九色精品国偷自产视频下载。二是將考核結(jié)果與各部門辦公經(jīng)費掛鉤在线观看免费的黄色视频，體現(xiàn)了管理的效能原則。業(yè)務(wù)庭辦結(jié)一個案件美女黄在线观看免费视频，月通報中顯示已歸檔草榴论坛最新地址，在其部門經(jīng)費中增加50元。三是將考核結(jié)果與每個人的文明獎掛鉤欧洲免费网站看黄。該院出臺了文明獎發(fā)放辦法特级a爱片免费观看，根據(jù)每月的月通報上的扣分情況，扣除相應(yīng)的文明獎數(shù)額激情的小说视频。
三日韩欧亚自拍视频在线播放免费观看、幾點體會
(一)充分發(fā)揮班子集體管理的作用。在考核辦法中亚洲网站A，我面定每個班子成員都承擔(dān)有管理職責(zé)黄网站无码男人免费大全，每周輪流值班監(jiān)管，在非值周期間發(fā)現(xiàn)違規(guī)定的`情況国产小视频一区二区在线播放，也可通知考核辦發(fā)出考核通報三级艹逼精品，充分發(fā)揮了班子集體的管理智慧和力量。
(二)充分發(fā)揮職能部門的管理作用在线视频区。本院設(shè)立的考評職能部門国产后入式免费视频，如辦公室、處免费a片视频网站、立案庭2022中文字幕在线观看、研究室等都負(fù)有一定的管理職責(zé)，他們每月要在職責(zé)范圍內(nèi)對全院各部門的工作完成情況寫出監(jiān)評報告，比如一级黄片免费看视频，每月立案庭要報上訴案件情況黄页网站免费视频福利区、二審案件情況、審限預(yù)警情況自拍视频精品、超審限案件情況等国产乱了在线观看，研究室要報收結(jié)案情況、調(diào)研九九色这里只有精品首页、宣傳等情況能直接在线看的网址你懂的，法警隊要報每天車輛停放情況等。各職能部門共同完成對全院的管理歐美特級精品尤物黃片視頻，確保各項工作有條不紊運行美屄网站。
(三)管理重在平時，重在實效』粕揪镁镁茫現(xiàn)在實行的周檢查国产原创麻豆高清有码在线、月通報、季考核制度最近更新中文字幕大全，把全年的工作抓在平時www.黄片动力大一免费看，避免了松一陣緊一陣、年底搞突擊的忙亂現(xiàn)象欧美性爱在线免费播放。凡是違規(guī)章免费看国产老师开裆丝袜喷水、制度的行為，考核辦都能夠及時發(fā)現(xiàn)掌握情況800在线视频免费观看，隨時發(fā)出通報批評一级黄色XXXX，扣除相應(yīng)的考評分，并扣減其當(dāng)月相應(yīng)的文明獎亚洲福利一区黑人。
(四)實行人性化管理精品久久中文字幕久久av。在嚴(yán)管的同時日韩三级电影网站，始終堅持“以人為本”的理念亚洲中文久久精品无码国产精品，注重人性化管理，不斷改善干警辦公辦案的條件福利一区在线清纯，關(guān)心干警生活亚洲视频在线免费公开，解決干警的困難，使全院干警變“要我干”為“我能干”人人爽人人爱人人干人人摸、“我要干”欧洲A片短视频。一方面購置了100余臺電腦，更新了20余臺車輛就爱干人干人操，更新了審判庭和法臺法椅可以手机在线观看黄色网站，設(shè)立了圖書資料室和電子閱覽室，建成了審會電子會議室、智能法庭和視頻會議室等亚洲午夜精品一级毛片无码，為干警干事創(chuàng)業(yè)提供良好的工作條件和平臺精品日韩中文字幕。另一方面建成健身房和塑膠籃球場，新增4臺太陽能熱水器91在线一二专区精选福利，改建了浴室一级a毛片水多视频国产一，為干警購買了洗衣機(jī)，加伙食補(bǔ)助日韩美女国产一区二区，提高飯菜質(zhì)量www.xxxxx，定期組織干警進(jìn)行體檢、外出學(xué)習(xí)考察国产老女人乱辈视频，解決干警的職級和福利待遇等亚洲桃色AV无码，切實為干警的切身利益著想，為干警辦實事辦好事日本强奸AⅤ视頻大全。
完善制度先锋久久中文，嚴(yán)格管理，中牟縣人民始終堅持“司法為民”的工作指針偷自拍另类亚洲清纯唯美，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)爱爱视频在哪里考，把績效考核工作落到實處堅定不移地貫徹落實市中院黨組的各項工作部署，不斷提升的科學(xué)化久久性生活视频免费、規(guī)范化管理水平黑人一级婬片A片免费无码，進(jìn)一步促進(jìn)全院各項工作再上新臺階。
公司績效管理制度13
一秋霞人成午夜免费大片麻豆、績效考核的目的:
1古装观看一级古装A片、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量久久久午夜毛片免费，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率网站欧美黄色免费，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；
2色玖玖视频在线观看、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)wwwwww.日本；
3、不斷提高公司員的工作能力成年人免费黄色网站，改進(jìn)工作業(yè)績多人群p视频免费观看，提高員工在工作中的主動性和積極性；
4亚洲,欧洲,乱伦、建立以部門思思热99视频、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊人人操AⅤ；
5人人在线人人操九、通過考核結(jié)果的合理運用(獎懲或待遇調(diào)整粗暴大黑鳮巴视频欧美图片、精神獎勵等)，營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍亚洲欧美日韩欧美。
二99久久九九国产精品、績效考核的原則:
1、公平日韩A片一级无码专区网址、公開性原則:公司員工都要接受公司考核饥渴熟妇高潮喷水，對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。
2又大又硬又粗视频网站免费观看、定期化與制度化原則:績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行美女污疼视频网站，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。
(1)公司對員工(業(yè)務(wù)員每兩周考核一次)的考核采用每周考核方法欧美性免费，綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布黄色在线网站视频，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
(2)績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度A性视频AAA，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行日韩精品视频热线在线观看，綜合部負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。
3www.噜噜噜、公司對員工的考核采用分級考核的辦法:考核小組考核部門負(fù)責(zé)人99看黄，部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。
4老妇女棚户区卖淫对白视频、公司對員工的考核采用百分制的辦法红牛黄色视频。
5、評分標(biāo)準(zhǔn)采取3:7的辦法:本人評價占30%无码永久免费网站三级片，上級評價70%男女干事网站。
6、靈活性原則:公司對員工的考核分為定量考核和定性考核大片A。不同崗位www.亚洲综合、不同層次、不同時期兩者考核重點不同操操操操操操人人人人人操、所占分值比例不同欧美一级婬片A片护士。
中層干部:定量考核70%，定性考核30%黄色一级视频导航。
生產(chǎn)崗位:生產(chǎn)時期国产原创在线观看网站免费下载，定量70%日韩欧美性交，定性30%
非生產(chǎn)時期www.lcmlgg.com，定量30%，定性70%
其他崗位:定量60%免费性生活福利视频，定性40%欧美wwwwwwww。
定量考核:
a、中層干部:部門重點工作(總經(jīng)理安排的工作；每月中層干部會議確定的各部門重點工作XⅩXX干逼；每周考核會安排的工作最近2019年在线中文字幕大全；部門年度工作目標(biāo)分解；因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的.工作久久亚洲国产中精品文字。)完成的質(zhì)量和數(shù)量jlzz大全高潮多水老师。
b、其他崗位:本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作淫荡少妇一级性爱视频，部門負(fù)責(zé)人安排的工作一级特黄aa毛片大片在线。
定性考核:公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作能力伊甸园永久地址在线2022、安全亚洲毛片在线播放、衛(wèi)生、考勤亚洲欧美性爱一区、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))国产亚洲真人视频在线观看。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組可以直接免费看黄色视频的网址，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作黄片久久免费看aV。
組長:呂文波副組長:徐世興成員:邵尚鋒
工作職責(zé):
1、組長負(fù)責(zé)主持每月免费欧洲毛片在线视频、每周考核總結(jié)會一区毛片，對上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門工作重點www.99riavcom；每周的考核由每周六組織召開中文国产原创在线观看网站。
2、負(fù)責(zé)考核制度的討論在线国产福利影院、修改及監(jiān)督實施国产1000黄色网站。
3、負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評價性交小说在线观看。
4欧美一区性爱视频、負(fù)責(zé)安排各部門下周工作重點。
四国产噜噜观看、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況天天色,天天干,天天日，公司各部門、各崗位每周工作重點不同国产三级片一区,二区在线，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同(本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同超碰免费在线站长工具，不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同)。各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況確定只久久久久久久久久久。
定量考核標(biāo)準(zhǔn)說明:(各部門崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后)
(1)中層干部考核項目分值比例由考核小組確定国产特黄特色视频网站；各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負(fù)責(zé)人確定欧美中韩一区二区。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點午夜在线色呦呦，不得避重就輕人妻人操人人操人人插，否則扣相關(guān)人員10分。
(2)評分小計＝上一級評分×70%+自評分30%
(3)考核會時各部門負(fù)責(zé)人不能提出實質(zhì)性工作(非日常事務(wù)性工作)亚洲网站黄色，則視為工作不作為日韩成人精品视频自拍，由考核會扣下周定量考核積分30分。
(4)定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故亚洲欧美人成人综合在线播放、人身安全事故av高清不卡、設(shè)備運轉(zhuǎn)事故時(以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上)，或存在重大安全隱患在线观看中文字幕码2018，本部門本周定量考核積分為零99人e视频这里精品。
(5)考核會要確定各部門每周重點工作完成的指標(biāo):質(zhì)量要求、數(shù)量要求国产污污污在线观看免无毒、完成時限十八岁禁黄色网站、責(zé)任人等，由綜合部備案免费观看黄页网站。
(6)對總經(jīng)理的決定www.欧美亚洲精品、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情況:未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面最黄网站视频在线播放，效果不明顯扣10分亚洲√a无码作爱。
(7)下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分先锋影音最新av资源网址。
(8)出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分国产青榴视频A片在线观看不卡成。
(9)上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關(guān)系和感情的影響亚洲性爱视频网址，不得有打擊報復(fù)的行為欧美刺激a片影院。否則扣相關(guān)人員20分。做評價時參照以下判斷基準(zhǔn):
a工作過程的正確性b工作結(jié)果的有效性
c工作方法選擇的正確性d工作的改進(jìn)和改善
e解決問題的能力f責(zé)任意識26uuu欧美日韩国产、個人品格
公司績效管理制度14
員工自我評估得分×20%+直接上級主管評估得分×80%
經(jīng)理級
自我評估得分×20%+直接上級主管評估得分×80%自我評估得分×20%+直屬下級評估得分×10%+直接上級評估得分×50%+部門滿意度評估得分×10%+部門專項考核得分×10%
高管自我評估得分×20%+直屬下級評估得分×10%+直接上級評估得分×30%+部門滿意度評估得分×20%+部門專項考核得分×20%A级黄色片在线免费观看。
備注直屬下級評估只分參考，不計入得分
評分標(biāo)準(zhǔn)采取等級制国产综合亚洲欧美日韩一区，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
等級分值總體表現(xiàn)
A級90分以上
包括90分出色美女裸体扒开尿口桶到爽动态图，工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)999国产在线视频，完成任務(wù)的數(shù)量久久riAV一区二区三区、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到接受業(yè)務(wù)支持部門的高度評價曰本一级大黄。
B級80分-90分
包括80分優(yōu)良国产变态一级A片，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求成年男女免费啪啪网站不卡，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)老熟熟女一区二区三区，經(jīng)常在數(shù)量级特大黄片视频影院国产一级特、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到接受服務(wù)部門的滿意亚洲黄色视频无码免费在线观看。
C級60分-80分
包括60分可接受欧美精品A片视频，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時間4455免费视频在线观看、數(shù)量XXXX丰满老熟妇、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有接受業(yè)務(wù)支持部門的不滿意污国产在线观看。
D級30分-60分
包括30分
需改進(jìn)综合激情图区，工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)国产野战无套Aⅴ毛片；偶有小的疏漏欧美熟妇A片一级人A片一级，有時在時間、數(shù)量色哟哟专区在线观看、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)国产在线视频套图，偶爾有接受業(yè)務(wù)支持部門的投訴。E級30分以下不良国产精品熟女30p，工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求色色色校区，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時間99riav6、數(shù)量欧美人与拘牲交、質(zhì)量上達(dá)不規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)尤物网站，經(jīng)常有投訴發(fā)生一及黄色。
第十條年度個人績效考核
年度考核即為每年12月中旬的第四季度考考核。
1国产福利第一页、當(dāng)年度內(nèi)曾受獎勵或懲戒者毛茸茸屄，其年度考績應(yīng)按＜獎懲制度＞中的`規(guī)定增減之分?jǐn)?shù)。
2在线播放视频国产自区、凡有下列情形之一者久久91这里精品国产调教，其考績不得列為優(yōu)秀。
曾受任何一種懲戒日韩精品入口a级。
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一年內(nèi)請事假超過15日者。
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在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過處分一次以上者。
遲到或早退20次以上者WWW18黄。
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第三章部門績效管理
第十一條適用范圍
本項評估主要針對業(yè)務(wù)支持部門，不包括業(yè)務(wù)經(jīng)營部門真实国产乱伦视频，例如人力資源部超碰cao已满18进入、財務(wù)部、行政后勤部的工作性質(zhì)決定了其為其它部門及公司提供服務(wù)的特點好爽黄色视频，且工作性質(zhì)決定其非經(jīng)營性久久久无码精品亚洲日韩www，作為公司經(jīng)營的支持部門，其工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在支持合作服務(wù)上全网黄色在线看。因此應(yīng)接受其它部門的監(jiān)督及評估亚洲中日韩欧美精品一区二区。
第十二條評估方式
部門間的相互評估。
人力資源部負(fù)責(zé)全公司績效評估工作的組織91原创自拍视频、實施在欧美特级方面,想看欧美特级黄片、協(xié)調(diào)以及制度的解釋和處理有關(guān)評估投訴。第十三條評估內(nèi)容
評估內(nèi)容分為二個部分：
∶夥压劭醋耘牡�69页。�1）滿意度評估
滿意度評估內(nèi)容包括服務(wù)與協(xié)作的滿意度黄色视频片大区。
滿意度評估由各接受業(yè)務(wù)支持的部門依據(jù)所接受服務(wù)內(nèi)容所具備的評估條件及評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定性測評。
∨迸缡悠怠（2）專項評估
專項評估內(nèi)容包括工作效率国产一级免费视频、工作質(zhì)量等方面的定性測評或定量評估∨访佬园�18？己艘罁�(jù)基準(zhǔn)主要包括：崗位描述精品一区精品二区精品久久、工作目標(biāo)與任務(wù)計劃等。
專項評估由公司根據(jù)各部門所具備的主要職能国产字幕论坛在线观看AV，制定評估條件及評估標(biāo)準(zhǔn)（部門專項評估表）免费黄色页，各部門可在此基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化，并提供反饋意見欧美啪啪一级视频，人力資源部綜合各方面意見進(jìn)行補(bǔ)充国产福利2019、修改、完善女被男啪到爽的视频网站。
第十四條評估的時間和頻率
部門績效評估每季度一次司机av在线播放，每年3月、6月国产污片免费、9月av在线你懂得、次年1月份的中旬進(jìn)行。
第十五條計分方式
部門評估計分方式為：部門滿意度評估得分×40%+部門專項評估得分×60%。
第十六條部門績效評估的等級說明
部門績效評估按照以下等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：
等級分值總體表現(xiàn)
A級
90分以上
包括90分非常滿意操美国美女，提供的服務(wù)始終超越接受服務(wù)部門的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求女的被男的c的免费视频，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量日本一区二区久久人妻高清、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)夫妻自拍91，能夠設(shè)身處地為接受服務(wù)的部門著想，積極主動溝通欧美性爱日韩，態(tài)度熱情最爽高潮午夜视频，給接受服務(wù)部門的工作帶來極大的方便欧洲免费A片在线观看。B級80分-90分
包括80分比較滿意99久久精品国产免费男女，提供的服務(wù)經(jīng)常超越接受服務(wù)部門的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)18紧网站，經(jīng)常在數(shù)量欧美黄色午夜、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，能夠了解接受服務(wù)的部門的要求精品亚洲韩国一区二区三区，態(tài)度比較熱情日日夜人人操，給接受服務(wù)部門的工作帶來方便。
C級70分-80分
包括70分可接受黄色网站一级在线播放视频在线观看，提供的服務(wù)維持或偶爾超越接受服務(wù)部門的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求工口视频亚洲，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量精品自拍日韩视频在线播放免费观看、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)在线播放欧美特级黄色视频，不影響接受服務(wù)部門的正常工作。D級60分-70分
包括60分不夠滿意黄色视频官方网站|视色，提供的服務(wù)基本維持或偶爾未達(dá)到接受服務(wù)部門的常規(guī)要求一区一本久久，通常具有下列表現(xiàn)：偶爾有小的疏漏，有時在時間三级黄色黄页网站、數(shù)量唯美囗交视频系列全集、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，或有時服務(wù)態(tài)度不好一区精品自拍偷拍，有時影響接受服務(wù)部門的正常工作丝瓜视频成人无限看免费下载。
E級60分以下非常不滿意，提供的服務(wù)顯著低于接受服務(wù)部門的常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)要求欧美亚洲精品s区，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤色欧美色亚洲，或在時間、數(shù)量欧美肉视频网站、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)欧美变态区另类，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，服務(wù)態(tài)度不好强奷伦奷视频在线观看，嚴(yán)重影響接受服務(wù)部門的正常工作中文字幕福利。
第十七條部門績效評估的實施
人力資源部是部門績效評估工作的組織者和協(xié)調(diào)者欧美aaaaaaaa片。
每季度初，人力資源部向各部門發(fā)放《部門間滿意度評估表》和《部門專項評估表》无码专区日韩精品无码字幕。
各部門的主管組織本部門員工認(rèn)真填寫接受其服務(wù)的內(nèi)容自偷自拍亚洲一区二区、時間，對該項服務(wù)的滿意程度国产成人情侣在线手机免费观看视频。在重要事實記錄中主要填寫被評估部門在提供該項服務(wù)時的一些主要表現(xiàn)97国产乱伦无码，與評估部門的需求差異等。
每季度末，各部門向人力資源部交回填好的《部門間滿意度評估表》和《部門專項評估表》情黄网站，評估部門根據(jù)本季度中對被評估部門所提供服務(wù)的記錄国产最新进精品视频网站，對被評估部門的總體滿意程度做出評價，同時給出被評估部門工作改進(jìn)的建議91免费视频网。
人力資源部對各個部門的評估結(jié)果和工作改進(jìn)建議進(jìn)行整理，得到每個部門總體的相關(guān)部門滿意度程度和專項工作的情況在线观看的黄色网站欧美日本，并將評估結(jié)果和工作改進(jìn)意見反饋給被評估部門老太婆黄色片。
公司績效管理制度15
第一章總則
第一條目的
為了建立、健全公司的績效管理系統(tǒng)人人操狠狠插，使員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績效一级黄色网站片AV，提高職能部門滿意度，促進(jìn)各職能部門內(nèi)部的團(tuán)隊合作精神韩国三级国产精品，理順各職能部門之間的關(guān)系狼友推荐网址，協(xié)調(diào)各職能部門之間的運作，提升團(tuán)隊業(yè)績人人干,人人摸,人人操，使公司得到持續(xù)性發(fā)展欧美一级婬片人妻大片，特制定本規(guī)程。
第二條基本目標(biāo)
公司績效管理規(guī)程的基本目標(biāo)是：
∶琅蘸访拦（1）通過績效管理系統(tǒng)的實施促進(jìn)公司整體目標(biāo)實現(xiàn)717秋霞电影网，提高整體運作能力與競爭力。
�91尤物国产大尺度福利网。�2）通過績效管理工作的開展丰满熟妇乱又伦精品，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，提升團(tuán)隊士氣日韩综艺午夜在线看免费，降低企業(yè)內(nèi)耗久久综合婷婷七月丁香，理順部門關(guān)系，達(dá)成團(tuán)隊業(yè)績高无码视频国产男人的天堂。
〗憔镁米酆稀（3）通過績效管理幫助每個員工提高工作績效與工作勝任力，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。
∥缫辜に夥衙（4）在績效管理的過程中久久亚洲这里都是精品，促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放国产黄片毛片视频、積極參與女人插插插视频、主動溝通的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力一级毛片性爱视频网站。
第三條基本原則
公司實施績效管理的基本原則是：
公平：考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理欧美性爱欧美性爱欧美性爱，人人都能平等競爭。
公開：考核實行公開監(jiān)督中文字幕丝袜无码第一页，人人掌握考核辦法天天做天天干天天日天天舔。
公正：考核做到公正客觀，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確四川老熟女下边又黑又肥。
第四條評估者與被評估者
個人績效評估
管理者與被管理者均有評估權(quán)和被評估權(quán)91黄版短视频在线看，即均為評估者與被評估者婷婷五月一区二区三区。
部門績效評估
各部門均享有對其它部門的.評估權(quán)深夜久久久，各部門都有接受評估的義務(wù)。
第二章個人績效管理
第五條個人績效評估適用范圍
本管理規(guī)程的適用范圍是入職的正式員工激情文学,图片区,视频区,偷拍。
試用期的員工不參加本考核亚洲精品笫一页国产精品，而只適用試用期考核制度。
第六條績效評估方式
自我評估欧美人成国产综合亚洲、直接上級評估欧美自拍日韩免费观看、直屬下級評估三個部分。
評估對象評估方式
員工
自我評估+直接上級主管評估
經(jīng)理級員工自我評估+直屬下級評估+直接上級評估
高管自我評估+直屬下級評估+直接上級評估
人力資源部負(fù)責(zé)全公司績效評估工作的組織www麻豆视频、實施欧美牲爱视频、調(diào)整和監(jiān)控以及制度的解釋和處理有關(guān)評估投訴。
第七條評估內(nèi)容
評估內(nèi)容分為二個部分：
∫患堵讑d视频97人人模。�1）自我鑒定評估
員工本人對自己進(jìn)行一個全方位的評估自省欧美性v，要求作到客觀真實。
∪蘸私蟪叨热镀夥言谙吖劭础（2）考核測評
考核測評:各部門針對各崗位職能欧美WWWWWWWWWW、工作任務(wù)及計劃的特點制定相應(yīng)的考核內(nèi)容及評估細(xì)則和權(quán)重比例，提交人力資源部備案国产乱子伦真实视频在线观看。
第八條評估的時間和頻率
除業(yè)務(wù)人員外性欧美69式XXXX，個人績效評估每季度進(jìn)行一次，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員為半年評估一次18岁黄直播件永久看的。
第九條計分方式及評分標(biāo)準(zhǔn)
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