關(guān)于績效管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展户外露出网站，需要使用制度的場合越來越多一级黄色AV网站，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則色色色二月天。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的關(guān)于績效管理制度啊好爽视频网站，僅供參考亚洲综合熟女少妇，歡迎大家閱讀。
關(guān)于績效管理制度1
一欧美成人情欲小说视频网站、績效管理目的：
1亚洲无线码成人AV、通過績效指標(biāo)體系的設(shè)計、考核欧美另类激情A片，使員工明確工作重點永久免费精品导航网站，追求工作成果，實現(xiàn)公司目標(biāo)久久综合毛片；
2精品一卡二卡≡卡四卡日产乱码污、通過績效考核的形式對員工階段性工作進(jìn)行檢查和評價国产日韩亚洲欧美激情戏；
3、對上一考核期工作進(jìn)行總結(jié)二级黄片免费，為績效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助xxxx欧美图片；
4、通過客觀公正的評價進(jìn)行合理的績效獎金分配99riav8，樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效文化色色中文视频；
5、為培訓(xùn)色综合国产中文视频a区、薪資調(diào)整麻豆激情视频、年度評優(yōu)、崗位調(diào)整黄色αV在线视频、考核辭退提供參考依據(jù)一级毛片成年女人。
二、績效考核原則：
1亚洲免费看片网站、基本原則：公開911精品国产综合久久、公正、公平自拍偷拍视频一区。
2美女性感视频黄色网站、業(yè)績導(dǎo)向原則：關(guān)注本崗位業(yè)績指標(biāo)是否達(dá)成，即“人與標(biāo)準(zhǔn)比”色综合自拍欧美日韩在线。
3a片乱伦网站、要求個人考核以事實和數(shù)據(jù)反映工作的成效性；
4午夜免费看片网站、主管對下屬的績效表現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任欧美黑人一级精品视频，下屬的成績就是主管的成績，主管應(yīng)通過績效輔導(dǎo)和過程管理3D动画漫无码网站自慰喷水，提高個人的能力及素質(zhì)水平以促進(jìn)持續(xù)的績效改進(jìn)最近高清不卡AV网站。
三、績效考核對象：
1亚洲无码啪啪啪网站、除公司總經(jīng)理以外所有轉(zhuǎn)正員工欧美色图亚洲一区，公司總經(jīng)理由公司統(tǒng)一績效考核；
2www.A片欧美视频、試用期內(nèi)滿一個月的新入職員工18禁无码久久精品中文字幕乱码。
四、績效考核周期：
所有參加考核員工一律實行月度考核亚洲日韩久久久久精品影。
五黄色网站在线观看的、考核責(zé)任：
1、員工：進(jìn)行個人績效管理66J8在线视频免费看，利用有效的工具和訓(xùn)練不斷提高自己的技能和表現(xiàn)日韩精品国语在线观看视频免费，了解績效管理的操作方法和步驟一级A片高潮用力啊，收集反映個人績效的信息和反饋，努力達(dá)到較高的績效目標(biāo)又大又粗又长的黄色视频，取得突破性成就亚洲日韩久久久精品2021。
2、直接上級和部門負(fù)責(zé)人：下屬員工績效管理的.直接責(zé)任人欧洲黄色视频免费，掌握績效管理的工具和技巧日日夜人人操人人干福利，制定下屬員工個人的考核指標(biāo)，觀察亚洲免费视频网、記錄員工的日趁夥袮片免费A片在线观看？冃П憩F(xiàn)，輔導(dǎo)員工進(jìn)行績效改進(jìn)白白发布精品免费视频看看，提供必要的反饋和指導(dǎo)国产精品厕所，幫助下屬完成績效計劃和達(dá)到績效目標(biāo)，對下屬進(jìn)行績效評估最近中文字幕完整视频免费，與下屬進(jìn)行持續(xù)的績效溝通色哟哟色院91精品网站。
3、公司總經(jīng)理：依據(jù)公司年度目標(biāo)和計劃欧美纯码黄视频，制定各部門(負(fù)責(zé)人)的考核指標(biāo)并進(jìn)行考核日韩裸体自拍视频网站免费，對各部門的考核結(jié)果進(jìn)行審核，對各部門工作進(jìn)行指導(dǎo)欧美A人精品综合在线，促進(jìn)整體績效目標(biāo)的達(dá)成和提高。
491精品国产摄像头、人事行政部：考核制度的制定與解釋成人播放日韩在线观看，宣傳與溝通，考核工作的組織99r精品视频只有精品高清8、監(jiān)控與督導(dǎo)天天色色天天，考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計、考核分布狀況的審核欧美特级特黄AAAAAA片不卡，結(jié)果的應(yīng)用與反饋在线视频青青，向員工和主管提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn)亚洲视频首页，受理員工的考核申訴深夜人妻无码碰碰碰碰。
六、績效考核指標(biāo)及流程：
設(shè)定績效目標(biāo)績效輔導(dǎo)與觀察績效考核與評估績效面談績效改進(jìn)
1官方网站夫妻一级黄色录像片子、設(shè)定績效目標(biāo)：
(1)根據(jù)公司的年度經(jīng)營計劃目標(biāo)国产v日产v欧美v韩国视频，由總經(jīng)理設(shè)立各部門月度績效目標(biāo)，部門經(jīng)理將目標(biāo)分解至基層主管日本最新黄色視頻夜夜操，由基層主管擬定每位員工當(dāng)月績效考核目標(biāo)大波美女视频一级A片。
(2)由上下級雙方經(jīng)過充分溝通達(dá)成共識九九久久精品无码专区，在《月度績效考核任務(wù)書》上簽字確認(rèn)。
(3)工作過程中可根據(jù)實際需要對任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整在线一区二区。
2在线国产精品、績效輔導(dǎo)與觀察：
(1)工作目標(biāo)和計劃的實施過程是管理者與員工共同實現(xiàn)目標(biāo)的過程，日常的績效輔導(dǎo)是保證績效目標(biāo)達(dá)成的重要管理步驟欧美老人精品视频在线观看，是各級管理者不可推卸的責(zé)任人人操,人人看,人人叉。
(2)績效觀察，是直接上級有步驟一级黄手机免费在线视频、有方法地觀察日韩福利片子在线观看视频、收集下屬績效行為和工作結(jié)果的過程，是對員工作出績效評估的基本前提人干人人。
3免费A片大片aⅴ免费看、績效考核與評估：
(1)考核結(jié)果劃分：就各項工作任務(wù)目標(biāo)的完成情況，對下屬工作結(jié)果進(jìn)行評分久热国产vs视频在线观看，評分方法參考《月度績效考核任務(wù)書》中說明国产超污精品A级毛片。然后按分?jǐn)?shù)排序并根據(jù)“1、218禁网站在线免费、3加勒比综合网站、4”績效定義，得出四個等級的考核結(jié)果欧洲一区无码精品色。
(2)1級員工績效定義：在完成全部考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上欧美另类暴力丝袜，對公司團(tuán)隊作出突出的貢獻(xiàn)的；為公司掙得了榮譽或降低了成本的肏逼视频毛片；主動承擔(dān)額外的工作任務(wù)和責(zé)任的不卡色网站免费在线观看；能積極主動提升素質(zhì)技能，使工作績效有顯著提高的真人版搞黄视频网站。
(3)2級員工績效定義：完成了全部考核指標(biāo)性爱视频在线a，工作積極主動，完成了基于本崗位應(yīng)知2021_大逼色、應(yīng)會久久精品国产亚洲av麻豆长发、應(yīng)做、應(yīng)想的全部事情草国产视频，并完全無投訴的黄页网址在线。
(4)3級員工績效定義：沒有全部完成考核指標(biāo)的；無正當(dāng)理由不服從上級工作安排的欧美A片视频免费在线看；與客戶亚洲精品视频在线免费、上/下級、同事發(fā)生爭吵，破壞組織氣氛的亚洲最新无码中文字幕久久；不按業(yè)務(wù)流程操作95视频官网，造成工作失誤或經(jīng)濟(jì)損失的。
(5)4級員工績效定義：有重要工作指標(biāo)未完成的粉色毛片网址1；泄露公司商業(yè)秘密或財務(wù)秘密的亚欧天堂；未能及時解除事故隱患，造成公司財產(chǎn)損失的亚日韩欧美性爱片；不遵守制度流程的国产又大又硬又爽免费视在线观看；循私舞弊或貪公款的；被有效投訴的日本免费A片人人片人人C人人；考核評分排在公司倒數(shù)二名內(nèi)的我要操我要干。
(6)對被評為“1、3日韩无码黄色电影网站、4”級的員工国产一级性爱网站，須說明評估理由，并有書面的事實依據(jù)曰批视频免费观看在线。
(7)連續(xù)三次被評為“3”級免费AA午夜精品、“4”級的員工，將被視為不能勝任崗位工作A级毛片免费久久下载，公司將考慮崗位調(diào)整或辭退晚上福利视频。
(8)考核結(jié)果正態(tài)分布原則：為保證考核等級有效拉開差距，考核結(jié)果一般應(yīng)遵循以下原則(如表所示)午夜福利理论片中文字幕，特殊情況下国产A片综合，如果部門員工考核結(jié)果不符合以下比例控制的，部門負(fù)責(zé)人須特別說明国产99精品免费线观看视频。
4搞黄刺激网站、績效面談：
(1)績效面談是一個雙向的、正式的溝通欧美刺激性大交。
(2)被評為“1、3人人操人人看人人拍、4”員工成人在线免，必須由其上司(總經(jīng)理)進(jìn)行面談。
(3)每月10日前HR擬定績效面談計劃并抄送人力資源部備案在线小视频91。
(4)績效面談由人事行政經(jīng)理(HR助理)督導(dǎo)實施女人一级片免费、跟蹤落實，并負(fù)責(zé)保管/歸檔面談記錄免费啪视频现在线视频网站。
5凹凸性爱视频、績效改進(jìn)：
(1)績效考核的重點是“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”，“不斷改進(jìn)Av最新高清无码专区、不斷提高”看黄女AV网站。
(2)上司必須與下屬共同討論，進(jìn)行差距分析点击进入在线影院毛片，制訂“績效改進(jìn)計劃”成视频在线一区精品免费，并有責(zé)任和義務(wù)幫助下屬得到切實的改進(jìn)與提高。
(3)上司一级毛片AAAA视频播放、員工本人及所在公司HR應(yīng)共同監(jiān)督18禁黄黄网站在线看、檢查改進(jìn)計劃是否得到落實和執(zhí)行。
七美女黄片在线看、績效獎金分配
1草民网理论片看一天717影院、績效獎金分為兩個部分：完成月度目標(biāo)獎金和完成年度目標(biāo)獎金。月度獎金當(dāng)月考核當(dāng)月發(fā)放先锋av资源网址免费。年度獎金經(jīng)考核后按年底在冊員工一次性發(fā)放两个黄片毛片。
八、績效考核申(投)訴
1曰韩无码二三区中文字幕视频、員工可在考核結(jié)果公布后的2天內(nèi)涩涩视频在线观看入口，對存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說明后www我爱520ⅴa黄片，仍不能達(dá)成一致的亚洲A级性爱视频，員工可在公布考核結(jié)果的3天內(nèi)填寫《員工投訴單》交HR復(fù)議處理。HR應(yīng)在接到投訴單的3個工作日內(nèi)查明原因并正式書面回復(fù)員工欧美午夜在线观看视频高清，如屬直接上司故意為難免费黄色电影一级、公報私仇等行為的，將對責(zé)任人處4級懲罰ww黄色一级视频。
2超乳爆乳在线观看免费、如員工仍不認(rèn)可公司處理決定，由公司人力資源部按流程重新予以調(diào)查處理激情性交小说视频。
3机机干免费在线视频、《員工投訴單》由HR統(tǒng)一受理，并負(fù)責(zé)處理結(jié)果的歸檔保管91精品国产福利在线观看富婆。
關(guān)于績效管理制度2
第一章任用與晉升
第一條网址性av、為有效規(guī)范人事作業(yè)程序，促進(jìn)公司人事薪金管理制度化污视频推荐视频平台免费观看视频、正軌化日本高清视频在线观看Aⅴ，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度国产精品爱V在线观看。
第二條怕怕网站免费观看、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“學(xué)習(xí)、進(jìn)步国产高清在线视频一区二区、創(chuàng)新久操依人、服務(wù)”的企業(yè)文化。
第三條男女激情边摸边做gif动态图、公司遵循“重能力不重學(xué)歷”小度小度找个黄片看看、“任人為賢”的用人原則
第四條、新進(jìn)員工試用期為1-3個月.根據(jù)員工的績效表現(xiàn)国外网站欧美18禁黄是免费、直接主管認(rèn)可黄色xxxx视频，本人提交轉(zhuǎn)正申請確定轉(zhuǎn)正
(一)試用期間，當(dāng)月績效評估為A或B類者欧美乱强伦视频，直接具備轉(zhuǎn)正資格无码三级在线中文字幕；
(二)試用期間，連續(xù)2個月績效評估為C類者黄片欧美性爱，直接具備轉(zhuǎn)正資格美日韩制服中文字幕视频；
第五條、一般人員轉(zhuǎn)正由直接主管報請公司批準(zhǔn)備案亚洲国模私拍人体GOGO图片；主管及以上人員轉(zhuǎn)正毛片无码大全免费，由所在網(wǎng)點經(jīng)理同意報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六條A片免费看视频、主管以下的員工調(diào)動晉升www.xx日本黄色视频.com，由所在網(wǎng)點經(jīng)理提出申請；主管及以上員工調(diào)動晉升国产一级a片精品久久，由網(wǎng)點經(jīng)理提名日韩欧美女自拍图片大全集高清视频，總公司審批。
第二章離職辭退
第七條欧美日韩另类自拍动漫、員工因故辭職欧美A片一级在线观看嗯啊，必須提前15天通知。普通員工向直接主管批準(zhǔn)色欲aⅤ。主管級員工離職向總經(jīng)理申請批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)第1页欧美高清视频看片在线观看网站。
第八條、員工離職手續(xù)辦妥www.玖玖爱免费视频，相關(guān)物品毛片总合网、資料移交后，財務(wù)部門方可辦理結(jié)算手續(xù)欧美性爱在线视频播放。
第九條国内体内she精视频乱码、收到員工離職申請書時wwwxxxx69日本，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)即時與離職人員面談中日韩欧美一级高清视频，探詢將離職員工之離職原因。
第十條、辭退
(一)国产偷窥熟女精品视频大全小说、符合下列條件之一者亚洲精品色婷婷在线影院，公司可予以辭退：
1.連續(xù)或連續(xù)超過三次周績效評估為E類者；
2.季度內(nèi)累計5次或超過5次周績效評估為E類者亚洲激情小说；
3.嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定国产人爱视频A片在线观看，并在同事間造成不良影響或后果者；
4.觸犯刑事法律者久久综合男人。
(二)鲁一鲁在线观看精品视频、凡辭退者，由直接主管安排離職面談日本三级网，并處理好相關(guān)移交工作无码又黄又湿又免费视频下载。
第十一條、移交員工離職時欧美成人版中文字幕，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品99精品热视频只有精品16、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件移交直接主管,由主管簽字認(rèn)可九月色色色色色。
第三章薪資福利
第十二條在线免费看黄有限公司、工資為月薪制，一個自然月為一個結(jié)算期猛男好爽好爽男人天堂，于次月十五日發(fā)放久久精品房事视频，遇節(jié)假日在最近一個工作日發(fā)放。
第十三條亚洲欧美中文日韩另娄变态、工資由崗位工資亚洲免费黄色三级录像、績效工資、工齡工資三部分組成(網(wǎng)點經(jīng)理工資不在此列)
(一)在线直接看免费黄色网站、崗位工資:實習(xí)收銀員欧美视频天堂在线观看、網(wǎng)管￥800，收銀員啊疼轻点视频、網(wǎng)管￥1000禁止18周岁以下观看网站，保潔員￥800，技術(shù)主管￥1500免费福利黄视频，實習(xí)技術(shù)主管￥800A片在线观看视频免费网站，實習(xí)店長￥1500
(二)、績效工資:根據(jù)績效考核分為5級一进一出免费视频，從實習(xí)開始計算.
1級国产刺激欧洲，當(dāng)月內(nèi)周績效評估累計兩次或超過兩次E類者或月總評E類者，當(dāng)月績效工資=零
2級色哟哟网站一区二区，當(dāng)月內(nèi)周績效評估不超過一次E類给黄片去水印会被查吗，月總評非E類者或月總評為D者九九精品国产，當(dāng)月績效工資=其崗位工資X10%
3級，月總評為C者欧美1区A片区，當(dāng)月績效工資=其崗位工資X20%
4級免费Aⅴ片欧美激情在线观看免费，月總評為B者，當(dāng)月績效工資=其崗位工資X30%
5級美女黄男的插女的，月總評為A者欧洲免费在线观看视频，當(dāng)月績效工資=其崗位工資X50%
(三)工齡工資:工資一年及以上員工有工齡工資，工齡工資=其前一年平均工資x20%
第十四條强奸中字三区四区、薪資調(diào)整性爱欧美在线，由直接主管出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后6080午夜三级，交財務(wù)部作業(yè)99re国产在线精品最新66。
第十五條、年在线观看的毛片网站、季績效獎勵青青女在线被干视频，本獎勵作為對優(yōu)秀員工的一種工資以外的常規(guī)薪金補貼
(一)季績效獎勵分為2級，凡工作滿一個季度的員工均參加評比
1級国产特黄二级A片免费着，3個月中沒有周日韩视频www色、月績效評估為E類者，季度總評為B類者獎勵金額=其崗位工資X30%
2級一区二区高清无码网站，3個月中沒有周农村黄色网站、月績效評估為E類者，季度總評為A類者獎勵金額=其崗位工資X50%
(二)年績效獎勵分為5級噜噜噜色，凡本年度工作達(dá)到或超過6個月的.員工均參加評比
1級91精品久久久久久久久久，年平均總評為E類者獎勵金額=其崗位工資X年度工作月數(shù)X1%
2級，年平均總評為D類者獎勵金額=其崗位工資X年度工作月數(shù)X2%
3級91黄在线观看国产，年平均總評為C類者獎勵金額=其崗位工資X年度工作月數(shù)X3%
4級麻豆91在线亚洲欧美中文字幕，年平均總評為B類者獎勵金額=其崗位工資X年度工作月數(shù)X5%
5級，年平均總評為A類者獎勵金額=其崗位工資X年度工作月數(shù)X10%
第十六條一级毛片a人爱免费视频性色、在職員工由公司免費提供住宿和中日韩丝袜清纯自拍视频网站在线、晚餐。
第十七條视色电影、員工生日公司將按50元左右標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)生日禮物超碰在线人人操人人。
第十八條、員工及其直系親屬生病√α大片、住院時理论片在线看免费观看影院，由公司組織探望，探望費用每次100元左右的開支本道无码黄色视频在线播放。
第四章考勤及請假
第十九條欧美精品一羞羞、員工請假欧美日韩经典自拍视频在线，必須本人以書面形式事前向直接主管申請，除因急病等特殊原因不能事前申請必須事后補齊福利视频自拍。因病請假，需持有醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明欧美另类第一区。
第二十條黄色视频你懂得在线观看、員工因公外出，應(yīng)填寫《外出單》送直接主管核準(zhǔn)日韩一精品视频在线观看，并登記456久久影院一区二区。
第二十一條、假期批準(zhǔn)權(quán)限：一般員工請假由直接主管批準(zhǔn)毛片基地无码专区久久。主管以上人員請假由總經(jīng)理批準(zhǔn)在线观看黄毛片。
第二十二條、凡曠工一天者罰3天工資,全月無故曠工三天亚洲无码淫乱视频，予以辭退影音资源在线观看。連續(xù)三天曠工者視為自動離職。
第五章培訓(xùn)
第二十三條亚洲日韩台湾精品尤物、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能女女同免费播放毛片视频，增強團(tuán)隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責(zé)任久久精品囯产99精品亚洲、有義務(wù)接受培訓(xùn)欧美二级。
第二十四條、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)超级乱婬Av片无码、企業(yè)文化知識日韩丝袜在线精品视频在线、員工手冊培訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識培訓(xùn)：網(wǎng)管為期15天，收銀為期7天99视频.com。
(二)l欧美日韩一区二区乱码、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗98人妻在线免费公开观看、晉升培訓(xùn)在线一区免费不卡；
(三)、公司員工必須定期接受相應(yīng)的培訓(xùn)日韩免费999视频；
(四)欧美性爱资源网、全體員工定期接受職業(yè)道德培訓(xùn)；
(五)成年日本片黄网站大全免费久草、成功學(xué)培訓(xùn)欧美最猛性XXXXX69、員工潛能培訓(xùn)；
第二十五條www.色偷偷.com、各部門應(yīng)根據(jù)其具體情況亚洲精品中文字幕区，分析開發(fā)新的課程激情黄页免费网站，組織講授；培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查日韩孕妇自拍视频网站大全免费观看。
第二十六條草草影院在线观看、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)91自拍第1页、封閉培訓(xùn)91在线视频国产福利试看、實地工作培訓(xùn)、外訓(xùn)国产精品秒播无毒不卡、送培等多種形式進(jìn)行无码国产原创日韩制服AV。
第六章員工檔案
第二十七條、員工檔案是公司人事部門招用亚洲视频一,一二一、調(diào)配超碰网站在线、培訓(xùn)、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料福利影院最新地址发布页，是考察員工的重要依據(jù)狠狠操美女vs亚洲。
第二十八條、員工檔案由歷史地色色亚洲色图一区、全面地反映員工情況材料組成肏激情在线观看，其必備材料包括：
(一)、學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評審復(fù)印件白白色在线观看；
(二)国内最真实嫖妓啪对白视频、員工登記表、個人履歷表在线视频国产高清；
(三)国产欧美日韩精品一区二区图片、xxx復(fù)印件；
(四)国产又大又硬又粗又黄、員工績效考核表久久久中国一级片69、獎勵、處分材料一道本dvd无码二区直播；
第二十九條9999在线、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人檔案。
第七章附則
第三十條免费无码国产在线观看91、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行欧美黄色视频A一级黄色视频。
第三十一條、本制度解釋權(quán)為本公司亚洲爽爽爽爽爽爽成年网站。
關(guān)于績效管理制度3
1丝袜美腿视频无码二区30p、用人所長
員工績效不好，經(jīng)理常常從員工身上找原因日日狠狠久久影院，其實18禁无码黄片，還應(yīng)該反省一下自己在人員的使用上是不是存在問題男人猛进女人大腿视频，有沒有用其所長，發(fā)揮員工的特長亚洲三级片国产AV。如果用人不善欧美在线26uuu免费，很難取得好的績效。要取得好績效中文字幕5页，用人所長是第一欧美三级久久免费片。不要安排一條狗去爬樹，然后又去責(zé)怪它爬得不好国产.com，因為狗并不擅長爬樹，即便是一條優(yōu)秀的狗日韩人妻无码精品五五，也很難把樹爬得很好se哟哟在线观看，而應(yīng)該檢討我們自己是否應(yīng)該安排一只普通的貓去爬樹。
2日韩人人操操操、加強培訓(xùn)
通過培訓(xùn)可以改善員工的績效日韩精品影视系列在线播放，進(jìn)而改善部門和整個組織的績效。這里需要指出的是日韩在线黄色片精品相关视频，并不是當(dāng)公司出現(xiàn)問題的時候才安排培訓(xùn)日本免費黃色網站com，也不是只對那些公司認(rèn)為有問題的員工實施培訓(xùn)』粕�18岁以下禁止进入；蛘呦笥行┕灸菢又粚�(yōu)秀的員工才培訓(xùn)黄色视频在线播放特级a级。其實，公司的培訓(xùn)應(yīng)該是依據(jù)企業(yè)需求長期的国际a极性爱片、持續(xù)的91小黄片、有計劃的進(jìn)行。
3全网高清国产AV网站、明確目標(biāo)
我們有沒有清楚地告訴員工插入美女国产，他們的工作應(yīng)該是銷量第一?還是服務(wù)第一?還是利潤優(yōu)先?或者是三者兼顧。如果員工沒有明確的工作目標(biāo)小草在线免费观看av，那么通常會比較迷惑免费AV免费网站、彷徨，沒有方向感中国欧美亚洲范冰冰与中字，當(dāng)然工作效率會受到影響人人干人人αⅤ，同時，由于員工沒有得到明確的目標(biāo)指引手淫视频网站，員工的努力方向同公司所希望達(dá)到的結(jié)果難免有所不同人人摸人人操操日日。
4、建立績效標(biāo)準(zhǔn)
清晰的績效標(biāo)準(zhǔn)可以讓高績效的員工有成就感av在线免费资源，知道自己已經(jīng)達(dá)到或者超出了公司的要求国产激情自拍小视频，這種成就激勵的效果對層次較高的管理人員或者專業(yè)人士非常明顯花蝴蝶在线观看免费中文版。清晰的績效標(biāo)準(zhǔn)可以使沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工有一個努力的目標(biāo)，知道自己同其他人的差距国产天天人人操，從而激發(fā)工作干勁高国产AV网站，努力完成工作指標(biāo)。注意：清晰的績效標(biāo)準(zhǔn)色色色的综合网站，必須成為公司薪酬發(fā)放的依據(jù)激情亚洲综合网，才能保證激勵的有效。
5女裸黄色网站、及時監(jiān)控績效考評
考評周期可以是一個月黄片一区pon、一個季度或者一年。但是91看片婬色大片，監(jiān)控應(yīng)該是隨時隨地進(jìn)行的亚洲色图综合区。監(jiān)控不及時，當(dāng)然不能獲得全面欧美日韩国产在线一区、客觀的第一手資料99爱在线精品免费观看。很容易導(dǎo)致考評之前爭表現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生，使“聰明人”鉆空子狼友视频自拍，考評不公平欧美午夜激情。
6、及時反饋考評結(jié)果
在績效考評剛剛出結(jié)果的`時候国产日韩一区，正是員工對績效問題最關(guān)心的時候特级婬片欧美高清视频,，也是思考最多的時候。這個時候反饋效率高午夜精品理论免费影院在线观看，員工比較投入欧美韩日中免费网站，效果好，并且利于對一些出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時改進(jìn)亚洲午夜九九九九九。如果過了這個時期男人的天堂精品视频网站，考評者和被考評者都已經(jīng)把考評的事放在一邊了，效率一定降低久草欧美性爱；同時91中文字幕永久在线看，員工會對公司的考評產(chǎn)生不良印象，會認(rèn)為公司也不重視考評国产在线迷奸视频。由于其他工作已經(jīng)展開av福利资源福利，考評反饋也會占用工作時間，對其他工作難免會帶來不良影響欧美性爱网站地址。
7午夜a一级毛片视频网站在线免费观看、幫助下屬找到改進(jìn)績效的方法
當(dāng)發(fā)現(xiàn)您的下屬的績效不好時，僅僅告訴他/她“你的績效不夠理想”是不夠的，重要的是您還應(yīng)該要指出他/她績效不好的原因是什么?改進(jìn)的方法有哪些?
業(yè)績不好的下屬一般自己也很著急那里有黄色毛片看，但是亚洲欧美日韩在线一区二区三区，苦于找不到原因，也不知道如何改進(jìn)欧美h福利网站。問自己的同事?lián)膭e人認(rèn)為自己無知福利黄色一区、沒面子。請教經(jīng)理又害怕由于業(yè)績不好挨批評欧美性爱第十页。
這時候色黑人网，做經(jīng)理的應(yīng)該主動找到他/她們，同他/她們分析業(yè)績不佳的原因中国精品jizzjizz，并且?guī)椭?她們找到改善的方法www.youjizz.com日本，同時，如果有可能得話成人日韩欧美一区二区免费，最好提供相應(yīng)改善的機(jī)會和一定資源支持欧美性爱视频欧美。經(jīng)理人能夠成功，重要的一點是他/她能指導(dǎo)下屬爱爱视频午夜福利，能夠想到女生自慰出水网站、看到玖玖爱视频精品、做到下屬做不到的性欧美xxxx。如果管理者本人不能超越員工，員工怎么服她呢?這種情況下狼友视频在，員工多半不會非常努力91色热热，業(yè)績自然不會好。
關(guān)于績效管理制度4
第一章 總 則
第一條 依據(jù)《員工績效管理制度》制定本辦法色网站性感污骚视频。
第二條 強化員工以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系欧美性爱YY特黄特黄免费大片，不斷提高人均效益和增強工廠的整體核心競爭力。
第三條 各級管理人員通過績效管理三個階段的實施黄色视频免费黄色视频免费黄色视频免费黄，確保部門工作不漏項黄色网站视，事事有人管，人人都管事欧美性爱久视频，管事憑效果色八A级在线观看，管人憑考核。
第四條 本制度適用于基層專業(yè)及管理人員(含部門主管)和車間專業(yè)及管理人員(含車間副主任)亚洲欧美日韩色图。
第二章 指導(dǎo)思想
第五條 員工的工作分為本部門工作和跨部門團(tuán)隊工作国产精品久久九九免费视频，沒有派出的概念。
第六條 考核者要對被考核者進(jìn)行客觀公正的考核超碰巨乳伊人，同時必須通過績效管理幫助下屬員工提升績效成績日本强奸乱伦中文字幕。
第三章 績效管理的操作方法
第七條 員工績效管理按月進(jìn)行，并分為三個階段。(范文網(wǎng) )包括績效目標(biāo)制定階段(考核期初)1024手机看片日韩人妻、績效輔導(dǎo)階段(考核期中)日韩在线7777、考核及溝通階段(考核期末)。
第八條 績效目標(biāo)制定階段由部門負(fù)責(zé)人（或委托人）與員工共同制定"個人績效承諾"（PBC）表可以看的黄色网页。個人績效承諾包括該職位考核期應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)久久黄片18、達(dá)到的目標(biāo)、措施人人操人人看操、完成時間三级黄色A片、考核的標(biāo)準(zhǔn)、提供的見證性資料等進(jìn)行詳細(xì)列示污污污视频在线永久免费观看网站，作為員工工作受控的具體標(biāo)準(zhǔn)亚洲人兽网。
第九條 個人績效承諾來源包括：
1、來源于為完成部門指標(biāo)而必須完成的工作任務(wù)和措施性生活片一线天，體現(xiàn)出該部門或職位對總目標(biāo)的貢獻(xiàn)亚洲黄色在线视频观看网站。
2、來源于員工參與跨部門團(tuán)隊或業(yè)務(wù)流程最終目標(biāo)人人操人人干人人干，體現(xiàn)出該職位對跨部門團(tuán)隊目標(biāo)或流程要求的支持国产粉嫩出水在线播放。
3、來源于本職位應(yīng)負(fù)責(zé)任亚洲天堂AV手机在线。
4亚洲自拍另类小说综合图区、創(chuàng)新性目標(biāo)或計劃。
5午夜影视日韩在线影院观看免费、個人績效改進(jìn)計劃在线成a欧美。
第十條 個人績效承諾的制定應(yīng)符合明確、可測量亚洲欧美日韩电影字幕不卡、可達(dá)到乱伦-97、與職位關(guān)聯(lián)和有時限的原則。
第十一條 部門內(nèi)所有員工達(dá)到績效考核規(guī)定的工作要求后色的日本视频，應(yīng)保證部門內(nèi)所有工作的正常展開亚洲中文AⅤ中文字幕每天被，包括：部門KPI指標(biāo)的實現(xiàn)、業(yè)務(wù)流程的運行一级特大黄色视频、部門和個人績效水平的提高色一吧色色99一区。
第十二條 各級員工必須對本職位考核期績效要求進(jìn)行承諾。
第十三條 績效輔導(dǎo)階段是考核者督促日韩最大的黄色网站欧美最大的黄色网站、指導(dǎo)av。天堂网、支持員工共同達(dá)成目標(biāo)和計劃的過程，同時考核者應(yīng)對員工行為與結(jié)果及相關(guān)的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及記錄老牛影视无码免费。
第十四條 各部門必須在部門內(nèi)建立健全"雙向溝通"制度人人操久久网，如：例會制度99思思在线自偷视频、總結(jié)制度、匯報/述職制度国产激情91、關(guān)鍵事件記錄十八岁禁看黄色内容、工作日志制度等，保證各項工作信息的及時和真實傳遞可以直接观看的黄色网站免费。
第十五條 每月結(jié)束各部門負(fù)責(zé)人對照員工績效承諾的項目和標(biāo)準(zhǔn)182精品视频在线观看免费一，做出客觀的評價，經(jīng)考核復(fù)核者復(fù)核后中国一级A片免费播放，考核者就考核結(jié)果向員工進(jìn)行反饋溝通国产黄片天堂。
第十六條 考核責(zé)任者必須與員工進(jìn)行正式的面對面反饋溝通，內(nèi)容包括考核結(jié)果精品国产丝袜自在线拍国、工作成績26uuu.com、工作不足及改進(jìn)措施，并共同確定下一階段的個人績效目標(biāo)(含績效改進(jìn)目標(biāo))五月婷婷开心综合网。對于考核結(jié)果為"不合格"者欧美熟妇A片在线观看软件，還需特別制定改進(jìn)計劃。
第十七條 被考核者必須進(jìn)行對考核結(jié)果的"被告知"簽字確認(rèn)www.超碰福利。若被考核者不認(rèn)同考核者對自己的評價h高潮娇喘抽搐动漫视频，可在相應(yīng)考核表的"員工意見欄"表述，考核者有責(zé)任就員工的不同意見與員工進(jìn)行溝通乱伦欧美色图。
第十八條 被考核者如果對考核者的處理意見仍有異議免费黄色福利视频，可按PBC考核流程在兩日內(nèi)向人力資源部提出書面申訴。人力資源部需在受理日起5個工作日內(nèi)做出處理蝌蚪久久，并將處理意見反饋給申訴人日韩精品理论片在线观看。
第十九條 對于主要精力投入到跨部門項目工作中的人員免费亚洲爱爱视频，部門在進(jìn)行月/年度考核時超碰免费一欧美精品，原則上應(yīng)采用或參考項目組的評價結(jié)果。
第四章 考核結(jié)果及其應(yīng)用
第二十一條 員工PBC考核采取百分制進(jìn)行衡量黄色网址在线观看a，員工年度績效考核成績?yōu)楫?dāng)年12個月的`平均考核分?jǐn)?shù)自拍偷拍日韩欧美。
第二十三條 主管、車間副主任的月基本工資按職位工資的70%發(fā)放少妇毛片免费视频，其余部分納入考核色aV一区二区在线观看，直接與當(dāng)月績效等級掛鉤發(fā)放：
主管和車間副主任月績效工資=本人職位工資*30%*當(dāng)月績效結(jié)果對應(yīng)的百分比
第二十四條 基層員工的月基本工資按職位工資的80%發(fā)放，其余部分納入考核最新黄色在线网址，直接與當(dāng)月績效等級掛鉤發(fā)放：
基層員工月績效工資=本人職位工資*20%*當(dāng)月績效結(jié)果對應(yīng)的百分比
第二十五條 員工連續(xù)三個月考核結(jié)果為D人人橾人人橾、全年累計4個D、年度考核結(jié)果為D的欧美性爱一级大黄片，直接淘汰亚洲一级aⅤ电影一区二区。
第十章 附 則
第二十六條 本規(guī)定的解釋、修訂權(quán)歸人力資源部。
第二十七條 各部門可在本制度的原則范圍內(nèi)進(jìn)行細(xì)化并報人力資源部備案日韩美女一级久久精品视频网站，負(fù)責(zé)組織實施一日韩免费视频。
第二十八條 本規(guī)定自二00八年五月一日起執(zhí)行。
關(guān)于績效管理制度5
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一、績效考核的目的.97人妻无码视频在线一区、用途和方式
1欧美一级A片视频网、績效考核的最終目的是提高全員工作效率，發(fā)現(xiàn)亚洲校园欧美国产另类性色、培養(yǎng)专看一级黄色片的网站、使用人才，創(chuàng)建精英團(tuán)隊好吊操国产精品，更好地服務(wù)于客戶欧美性爱地址，以達(dá)到公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，提高客戶滿意度国产精自拍、全員的滿意度和成就感超碰在线免费精品，公司和全體同仁同舟共濟(jì)性生活一级A片、榮辱與共、利益共享AV免费九九在线观看、共同發(fā)展欧美一级黄色片99。
2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋日韩欧美在线视频观看、薪資管理性a视频在线观看、崗位調(diào)整、晉級和工作改進(jìn)免费无码大黄网站在线观看。
3曰韩欧美不卡片、績效考核分月度績效考核和年度績效考核。
二玖玖在线资源www网、考核原則
客觀性：績效考核要客觀的反映員工的實際情況99热精品3，考核必須以考核項目、員工崗位職責(zé)黄色网站aaaa、工作事實及日常工作紀(jì)錄為依據(jù)精品国产一区二区三区国产区，只對該員工本人工作情況進(jìn)行客觀評價，對事不對人www…爱爱…com，保證考核評價結(jié)果客觀亚洲婷婷在线视频、公正、合理亚洲欧美V视色一区二区，避免由于光環(huán)效應(yīng)国产精品特级女人18毛片A毛片、新近性、偏見等帶來的誤差午夜日韩电影免费观看。
公平性：考核者必須公正無私涩涩视频A，嚴(yán)禁營私舞弊，對于同一崗位的員工使用相同的績效考核標(biāo)準(zhǔn)国产大片免费视频在线观看。
公開性：全體成員知道自己的詳細(xì)績效考核結(jié)果激情无码国产一区二区。
考核標(biāo)準(zhǔn)：以“員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)表”為標(biāo)準(zhǔn)。
考核依據(jù)：崗位職責(zé)書人人草人人艹、任務(wù)目標(biāo)下達(dá)書欧美cao、工作質(zhì)量要求三级国产网站、員工考核表和客戶滿意調(diào)查表黄色视频免费观看网页。
三、考核內(nèi)容日韩精品天天在线观看视频免费网站、考核對象美国精品偷拍网、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容分五部分，并對具體內(nèi)容確定核準(zhǔn)无码av免费一区二区三区，說明考核辦法小黄片无码视频。
工作業(yè)績：根據(jù)崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容美女裸体黄网站，對工作計劃的制定落實，工作任務(wù)完成情況在线日韩素人自拍网站视频播放免费，工作效率的高低换妻视频在线观看，上下級之間溝通匯報的及時性、準(zhǔn)確性国产欧美三级片网站、真實性a片黄色片一级片欧美、全面性進(jìn)行考核。
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客戶服務(wù)滿意度：分外部客戶和內(nèi)部客戶亚洲网站在线播放。
外部客戶：主要考核對象為技術(shù)工程部和技術(shù)支持部。對工作中所涉及的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核啊啊啊轻点视频，并由反饋信息確定滿意度狠狠cao2020高清视频，由市場部負(fù)責(zé)收集和調(diào)查。
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組織管理能力
管理能力主要對象為工程業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理亚洲不卡免费、市場大區(qū)經(jīng)理亚洲口咬一级视频、工程項目經(jīng)理、部門經(jīng)理狼友官网首页二、副總經(jīng)理欧美快射视频合集、總經(jīng)理。對資源信息共享與溝通欧美俄罗斯插插性视频，組織與協(xié)調(diào)在线观看免费毛片，工作計劃亚洲群体性爱视频、規(guī)章制度和會議決議的落實、發(fā)現(xiàn)人才和使用人才等方面進(jìn)行考核大屌爆艹熟妇无码高清视频，由直接領(lǐng)導(dǎo)和管理者進(jìn)行考核欧美裸体一级视频。
扣分原則
為在工作中避免重大失誤，建立必要的監(jiān)督管理機(jī)制碰碰精品插下面日本美女去了，對在工作中造成責(zé)任事故者片毛视频在线观看网站，在培訓(xùn)中考試不及格者，在檢查復(fù)檢中不負(fù)責(zé)任者進(jìn)行必要的處罰色网站国产在线。
對于上述所扣罰分?jǐn)?shù)將在總分中扣除色色色色色色色色色播播。
具體內(nèi)容和分?jǐn)?shù)見績效考核表。
2．考核對象
根據(jù)崗位不同久草视频在线草，考核對象分三類538视频在线免费观看，每一類對象的考核項目不同，涉及的分?jǐn)?shù)亦不同又爽又粗又大一级A片。
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3．考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)崗位職務(wù)亚洲性爱视频偷拍，確定考核標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)見員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)表你懂的在线手机。
四大黄特黄A片,欧美丰满大屁股、考核成績
根據(jù)考核結(jié)果的不同，考核成績分：杰出（Outstanding）免费看午夜福利在线观看，較好（Verygood）亚洲黄色大片免费网，合格（Good），需要改進(jìn)（Improvementneeded）又黄又刺激又黄又刺激又免费网站，不做評價（Notrated）欧美A欧美一级a爰做。詳細(xì)內(nèi)容見得分和考評對照表。
考核成績＝（直接上級考評分?jǐn)?shù)＊60％＋管理者考評分?jǐn)?shù)＊40％）-扣減分?jǐn)?shù)
五在线观看亚洲小视频、考核辦法和考核時間
每月22~25日之間一道本一区二区精品视频免费看片，員工將月度工作總結(jié)和月度工作計劃、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果交人力資源部啊啊啊啊啊啊啊啊网站。每月25~28日韩国BJ在线A片，完成管理者考評日韩精品一区二区免费暖暖，考評的總成績由直接上級和管理者考評兩部分構(gòu)成，直接上級考評占考評成績的60％美女黄网址，管理者考評占考評成績的40％自拍偷拍29p，管理者考評由公司高層匯同相關(guān)部門經(jīng)理共同做出，以上結(jié)果wwwcom日韩，按分?jǐn)?shù)填寫在員工考核表上亚洲视频色网站，交人力資源部。
次月1~5日日韩高清亚洲区，直接上級和被考評者進(jìn)行管理溝通国产小视频激情，提出績效改善建議和指導(dǎo)，對有異議的結(jié)果交高層領(lǐng)導(dǎo)審核我要看国产免弗一级黄色作爱色性作爱旡遮挡。
六在线你懂的亚洲国产、申述
如果有異議，可填寫考核申述表久久99热精品成年动态图片，向隔級領(lǐng)導(dǎo)提出申述申請国产免费AⅤ视频在线观看；有關(guān)人員在接到考核申述后，必須在次日作出復(fù)核意見啊啊啊啊啊好爽，交人力資源部修改備案日韩A片综合视频。
具體申訴形式：見考核申述表。
年度績效考核：
每一財政年度終了欧美性爱成一北，由人力資源部提供績效考核表黄色免费网站在线看，被考核人填寫全年工作總結(jié)和自我評價，上交直接上級激情图片亚洲乱伦。
直接上級根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)亚洲精品夜夜久久精品、業(yè)績及人力資源部提供的年度考勤資料、獎懲資料国产精品尤物视频，填寫上級評價国产体橾一级黄片，并簽署晉級、降級或原級建議91在线免费精品，匯總至人力資源部玖玖九在线热视频。
人力資源部綜合績效考核成績，擬制員工定級方案久久久久AAAA三级黄片AAA，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)黄色录像视频在线免费。
績效考核結(jié)束時，考核負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨進(jìn)行管理溝通精品在线免费观看。
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績效考核結(jié)果只限考核負(fù)責(zé)人、被考核人、人力資源負(fù)責(zé)人超碰人人白浆国产五十、(副)總經(jīng)理97超人碰人人艹人人摸人人干。
績效考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存檔。
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公司的績效考核工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)十八禁网址污；考核負(fù)責(zé)人在第一次開展考核工作前要參加績效考核培訓(xùn)（由人力資源部組織）久久视频在线观看。
2、《員工手冊》中的獎罰條例和規(guī)定A片欧美在线播放免费网站，作為公司日常運行規(guī)范和管理辦法依然有效黑人交换亚洲女人配乱吟粗大。
3、本制度自公布之日起試行一级色逼影视。
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