績效管理制度通用
隨著社會一步步向前發(fā)展亚码激情，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多一级国产高清免费观看，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的績效管理制度通用福利视频免费一区，僅供參考色色爱综合，希望能夠幫助到大家。
一18禁在线播放免费、績效考評目的
為順利推動公司績效管理800avcvm，明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進(jìn)和提升公司少妇无码一级av专区、部門亚洲天堂无码理论、員工的工作績效日韩久久精品视频，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成www.renrenav.com，特制定本制度。
二自拍偷拍色综合、績效考評原則
1一级A片特爽高潮视频一、目標(biāo)責(zé)任性原則：公司采取目標(biāo)管理的績效考核模式，編制的績效考評項(xiàng)目要明確具體国产乱在线观看完整版视频，對工作數(shù)量和質(zhì)量的要求麻豆视频免费、責(zé)任的輕重、業(yè)績的高低等做出明確的界定和具體的要求免费人成视频在线观观看网站。
2黄片gb、可操作性原則：制定的績效指標(biāo)應(yīng)具備可操作性，要實(shí)現(xiàn)個(gè)人與所在部門的績效相掛鉤91性爱网站，以目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向两人在线看A片，引導(dǎo)員工用正確的方法做正確的事，不斷優(yōu)化工作效能午夜影院性。
3免费观看国产嫖妓视频、客觀性原則：考評者要以日常管理中的觀察、記錄事實(shí)或工作表現(xiàn)為依據(jù)最新国产区，對被考評者的業(yè)績和行為進(jìn)行客觀評價(jià)18到20岁女人毛片一区，切忌摻雜個(gè)人感情、主觀武斷黄色视频在线观看你懂的，缺乏事實(shí)依據(jù)8X永久华人成年免费网站。
4、時(shí)效性原則：各級考評者在進(jìn)行考評時(shí)必須嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序進(jìn)行国产高潮流白浆免费网站，績效考評是對考評周期內(nèi)工作成果的綜合評價(jià)伊人超碰完整版一区二区，不應(yīng)將考評期之前的行為強(qiáng)加于本次的考評結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考評期的業(yè)績黄色网站视频免费体验看。
三国产91精品一区在线观看、績效考評對象
1、部門：公司各職能部門；
2色色色日本色色、個(gè)人：公司所有崗位性欧美乱又伦，但不包含公司總監(jiān)級以上（含）、新入職試用期員工和考評周期內(nèi)因請假或因其它原因缺崗達(dá)半個(gè)月（含）以上的人員超乳爆乳无码视频在线影院。
四日韩欧精品无码视频免费播放、績效考評機(jī)構(gòu)與職責(zé)、各部門分工
1你懂的在线观看国产精品、公司成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組（共8人）：組長：總經(jīng)理
成員：副總經(jīng)理九九在线影视、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)黄色录像国产按头口爆吞精在线视频、營銷總監(jiān)xxxxx黄色、行政部副總監(jiān)、總經(jīng)辦主任精品国产三级免费、生產(chǎn)部經(jīng)理
2午夜福利无码电影、職責(zé)
（1）組長具體職責(zé)如下：
a）負(fù)責(zé)對公司績效考評管理工作提出總要求日韩真人一级黄色视频，審批各部門年度目標(biāo)設(shè)定国产一本大道香蕉在线视频、考評制度的制定與修訂工作，并作為"上一級責(zé)任人"對象簽訂所分管部門的年度目標(biāo)責(zé)任書国产在线com。
b）負(fù)責(zé)審批直接分管部門年度目標(biāo)分解及各項(xiàng)考評指標(biāo)狼友黄色网站、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
c）審批被考評對象最終考評結(jié)果中文字幕在线免费观看，按程序完成每月"直接上級"對象的考評工作国产在线李XX全集；最終仲裁公司各部門及公司主管級以上管理人員績效申訴的問題。
」曰粕谙卟シ磐暾（2）各成員具體職責(zé)如下：
a）根據(jù)績效考評管理工作的總要求亚洲欧美另类精品一区，負(fù)責(zé)所分管部門績效考評管理工作的組織、協(xié)調(diào)www.86se.com、控制與監(jiān)督工作黄视频毛片，確保績效考評工作的順利進(jìn)行色女综合网色。
b）負(fù)責(zé)審核所分管部門設(shè)定的年度目標(biāo)91se.av，審批年度目標(biāo)分解及各項(xiàng)考評指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并作為"上一級責(zé)任人"對象簽訂所分管部門的年度目標(biāo)責(zé)任書欧美日韩国产黄。
c）按程序完成每月作為"直接上級"對象的考評工作影音先锋最新网址，審查分管部門被考評對象考評結(jié)果匯總，最終仲裁分管部門個(gè)人績效申訴的問題亚洲乱伦视频网站。
399操的在线视频、各部門分工
∮执笥殖び稚钣执值牟俦剖悠怠（1）人力資源部負(fù)責(zé)擬定公司績效考評管理制度和修訂工作，提供績效考評的工具和方法国产一级视频69欧美一级，組織欧美视频射、開展績效管理培訓(xùn)工作，引導(dǎo)和督促各部門績效考評工作的實(shí)施久久丝袜美腿国产精品；
同時(shí)啊啊啊啊轻点肉，協(xié)助有關(guān)部門處理員工績效申訴，建立績效管理檔案和進(jìn)行公司績效考評管理工作的分析與總結(jié)欧美天天摸天天添人人喊。
∪巳瞬偃巳彰狻（2）公司各部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)的設(shè)定并與公司簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)年度目標(biāo)日韩黄片毛片，分解部門每月目標(biāo)并執(zhí)行91免费在线，接受公司組織的績效考評管理工作，如實(shí)的申報(bào)各類考評數(shù)據(jù)成年无码动漫AV片在线观看不卡；
建立并完善本部門的績效考評指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)好色资源站，合理制定部門內(nèi)部各班組午夜性一级视频、崗位的績效考評量表并按照公司績效考評辦法執(zhí)行考評工作国产孕妇一级A片免费观看。
（3）員工是績效管理的參與者99久久免费精品视香蕉蕉，參與績效考評量的制定久久国产热热，并按要求完成績效考評的各項(xiàng)指標(biāo)；
對績效考評工作的不足提出意見或建議免费黄网址。
五国内偷拍专区、績效考評方式及流程
1、考評維度設(shè)計(jì)：考評維度是對考評對象進(jìn)行考評的內(nèi)容欧美天天堂在线a一欧。具體設(shè)計(jì)如下：
≡谙吖劭垂砺鄄シ磐久夥咽悠怠（1）部門考評維度包括業(yè)績目標(biāo)和職能部門服務(wù)指標(biāo)等兩個(gè)維度。業(yè)績目標(biāo)：指根據(jù)部門職能和公司要求對各部門設(shè)定的各項(xiàng)考評項(xiàng)目aa片黄色视频；職能部門服務(wù)指標(biāo)：指各部門根據(jù)部門職能亚洲特级黄a，需服務(wù)公司其它部門所設(shè)定的各項(xiàng)考評項(xiàng)目。
【镁镁镁镁犯呒恫丁（2）個(gè)人考評維度包括業(yè)績目標(biāo)和態(tài)度等兩個(gè)維度无码精品A∨在线观看中文免费。業(yè)績目標(biāo)：根據(jù)部門業(yè)績目標(biāo)對部門內(nèi)部各崗位所設(shè)定的各項(xiàng)考評項(xiàng)目；
態(tài)度維度的各項(xiàng)指標(biāo)分為：責(zé)任心久久精品视频这里、協(xié)助性成年人小视频在线观看免费、積極性、紀(jì)律性四項(xiàng)国产精品免费黄网。
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