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人力資源管理工作心得體會

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人力資源管理工作心得體會

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時免费观看全成年网站大全,可以尋思將其寫進心得體會中个人上传网上性交毛片,這樣可以不斷更新自己的想法。你想好怎么寫心得體會了嗎黄色工厂免费?下面是小編精心整理的人力資源管理工作心得體會欧美黑人双飞视频3区,希望對大家有所幫助。

人力資源管理工作心得體會

人力資源管理工作心得體會1

  員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石xxxxxcom,一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題717理论电影,人力資源工作心得。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題亚洲精品国产精品乱码不卡√。而人力資源的組織與開發(fā)正是解決這一問題的關(guān)鍵免费无遮挡禁18网站。

  一.聘用員工

  1.從需求開始并不是高素質(zhì)的人才都是你需要的,每個企業(yè)都應(yīng)該首先搞清楚自己的需求成年网站在线视频网站,我們曾經(jīng)犯過類似的錯誤思热在线视频精品免费观看,隨意地進行招聘又长又大又粗的日皮视频,把員工看成一種可增值的資源進行儲備和積累一级a做一级吃奶水,有一段時間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會,通過各種渠道進行招募亚洲图片小说。但是之后就碰到了一個問題美女很黄很黄的免费网站,那就是失去了標(biāo)準(zhǔn)在线黄黄自慰。因為沒有確切的需求計劃,導(dǎo)致招聘目標(biāo)不明確99这里99这里只有是精品,而單憑素質(zhì)進行檢驗無疑是一件非常盲目而危險的事情人人看人人摸人人操人人色,我們曾經(jīng)在一次人才招聘會上挑選了至少10名被認為素質(zhì)高的人員,但是由于公司并沒有提供可供這些人員進行的確切項目国产福利污污污在线观看,最后導(dǎo)致這些人員無事可做很黄AAAAAAAAA片,更可怕的是這種現(xiàn)象還延續(xù)到老員工的身上,使他們感覺到非常不安日韩欧美黄色视频一区二区,客觀上起到了負面的作用一级A级黄色网站,最后事實證明這一決策的錯誤之后,代價是所有招募到的人員全部在兩個月之內(nèi)離開了日韩午夜电影717无码。因此在這里強調(diào)的是:不是每一個高水平高素質(zhì)的人才都適合你的公司欧美日韩亚洲一区在线观看不卡,也不是任何時候你都需要找到這樣的人用來取代或威脅你現(xiàn)有的員工」费桥访酪磺看清楚你的需求九九鲁视频在线观看,找到適合你的那一個,不能犯類似的錯誤日韩无码操逼,否則將為”雞肋”之類的事情發(fā)愁国产性爱全露a级生片免费观看。

  2.去那里招募

  目前招募員工的渠道很多,我們通常采用的有幾種:

  1)報紙電視報紙電視是傳統(tǒng)的媒體欧美一区二区二区,不僅受眾廣三级网站硬插,也是求職者主要的信息,因此到達率非常高在线观看国产综合日韩AV,但是這種形式的弊端就是覆蓋面廣国产精品99riav1.,你就必須面對大批蜂擁而至的求職者并且保持足夠的耐心去挨個檢驗、填表国产一区免费在线观看、面試乃至到最后厭倦疲勞冒著失去千里馬的危險把一大卷的應(yīng)聘資料丟到碎紙機里去a在线电影,或者選擇做一個發(fā)瘋的伯樂。當(dāng)然无码aaaaaaaaa在线,如果你的目的是想找到大眾性的應(yīng)聘者并且需要數(shù)量可觀的情況下報紙電視肯定是一個不錯的選擇色人人操人人。

  2)供需見面會現(xiàn)在各個地方都有專業(yè)的人才市場,并且定期地進行供需見面看久久久久久久一毛片,這種形式的好處是針對性強国产福利在,還有就是可以由需求者與供給者直接見面,設(shè)置了第一道篩選的檢驗關(guān)口黄色www123.,提高了效率视频国产福利。但是這種形式顯而易見的弊端就是你不得不面對許多求職若渴的人,而這些人往往是魚龍混雜,而且一般情況是魚比龍多!需要你有一雙慧眼在人群中一眼就能看到你未來的員工91福利网国产。另外的風(fēng)險是你還必須看著手里拿著十幾份個人簡歷的人在分發(fā)自己的材料国产免费一级毛卡片AAAAA级,這種情況經(jīng)常導(dǎo)致的是一種”馬太效應(yīng)”,即多的越多一级二级三级黄片,少的越少美女自慰喷水国产。好的單位能獲得更多的選擇權(quán)限,而差的單位就不可避免”門前冷落鞍馬稀”的尷尬局面或者看上的人卻被捷足先登的狀況最新在线你懂的,也就無法怨天尤人了国产模特AV私拍大尺度。雙向選擇,確實刺激久久有线视频。

  3)網(wǎng)絡(luò)招聘對于專業(yè)技術(shù)人才來講国产欧美同性另类色视频,從網(wǎng)上進行招聘無疑是一種明智的選擇,原因有二日日干夜夜操一区二区三区,一是能上網(wǎng)的人一般都有比較高的個人素質(zhì)和技能中文字幕在现观看,適應(yīng)現(xiàn)今社會的潮流。二是顯示了招聘單位的實力和開闊的視野无码肏屄黄色视频,能夠采取網(wǎng)絡(luò)招聘的單位往往在觀念上已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的企業(yè)十八禁www,非常適合現(xiàn)代人尤其是年輕人的口味,一般來講命中率是很高的久久免费看A级毛片,而且在初期接觸中可以采取電子郵件和電話通訊的方式五月丁香婷中文,合則見,不合便ByEByE超碰动态图,別無二話日本欧美国产中文字幕,用不著在面試不合適之后還要挖空心思尋找一些既不刺傷對方自尊又能明確表達否定的委婉之辭,實在輕松愉快欧美一欧美视频在线电影视频。

  4)朋友介紹這是最古老的一種獵頭手段色五月先锋无码中文字幕,但也是最有效的捷徑。這里沒有含情脈脈的試探在线涩视频网址,也不需要艱苦卓絕的磨合456亚洲人成高清在线观看,你的目標(biāo)就在那里,你所做的只是一次直截了當(dāng)?shù)恼勁新闾迕琅悄蚩谂绨捉葺悠担瑢寄芎腿似返牧私馐鼓愫唵蔚揭粋詞:待遇人人爽人人操97。但是切忌”水漲船高”,在挖人的同時欧美成A人片免费观看久久,自己的員工往往也面臨著被挖的可能黄A色片,在你給5000,我給6000的競標(biāo)下醞釀的往往是成本的飚升和老員工日益積累的不滿国产免费乱在线观看,因此十八岁以下禁止观看的黄,挖人是一柄雙刃劍肏屄自拍视频,如何得心應(yīng)手地使用是高手必須面對的問題。 在人力資源的組織上自拍视频日韩在线视频观看网站免费,進行合理的組合也是非常重要的。由于目前人員流動性強最新免费看的黄色网站,為保證一只穩(wěn)定的員工隊伍日本三级黄在线观看,適當(dāng)進行一些階梯性組合是非常必要的。那專業(yè)人員來說国产热门明星无码视频,優(yōu)秀的專業(yè)人員個性普遍比較強欧美特级AAAA,在管理上有很大難度,且不確定因素也較多日本免费网。因此除了做好他們的穩(wěn)定工作之外又粗又大又色视频网站,還應(yīng)在其他人員配備上下功夫。如配合一些專業(yè)水平稍差的人員進行配合女人爽到高潮视频,以達到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的作用使劲摸使劲操无码在线,還可招募一些應(yīng)屆畢業(yè)生,他們雖然沒有很強的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗www26uu欧美,但是有較高的素質(zhì)和提升空間污污美女在线观看免费,性能價格比特別好,作為公司自己培養(yǎng)的人才是非常劃算的国产男女色黄大片。以上這幾種人員的組合基本上就能使整個隊伍保持一種較高的水準(zhǔn)亚洲一区IGAO影院、較強的學(xué)習(xí)能力和較穩(wěn)定的發(fā)展

  3.如何面試

  然后呢?然后一般就是面試了。 面試是一件很難的事情8X免费视频国产区,如何不錯殺一個亚洲一区二区区,也不漏網(wǎng)一人,是一個很難掌握的平衡技巧又黄又大又硬又爽。有的人很善于夸夸其談国产啊v操妞操网站,善于表現(xiàn)自己,但是并不一定金玉其內(nèi)国产吧视频久久爱,有的人訥于言止久久久精品久久久,也并不一定敗絮其中。這里很關(guān)鍵的是透過現(xiàn)象看本質(zhì)日韩网红美女主播自拍视频在线播放。一般說來黑人性爱黄片,參加面試的人往往會因為牽涉自己的命運或?qū)矶o張,因此不妨先穩(wěn)定其情緒久久九九久九久,問一些求職者肯定早已準(zhǔn)備的問題或閑聊一些話題亚洲无遮挡黄片,比如姓名、畢業(yè)學(xué)校黄色网站精品久久久久久、學(xué)的專業(yè)等等www.av黄网,待到其情緒穩(wěn)定下來之后即可進入實質(zhì)性的提問天堂AV毛片在线看,這時的問題最好要出乎求職者的意外,且根據(jù)需要指定提問的節(jié)奏和內(nèi)容欧美视频在线观看aaaa,最好的方式是能找到求職者話語中的漏洞并用嚴(yán)謹?shù)倪壿嫲亚舐氄弑频讲荒茏詧A其說的地步www.天堂av在线,然后觀察其應(yīng)付突發(fā)事件的能力。在考察過程中95在线视频精品免费观看,著重要考察的是以下幾個方面:全面性逼逼插插尤物、警覺性、服從性欧美日韩特级视频、邏輯思維能力调教99riav影院、學(xué)習(xí)能力和人品。

  4.最終決策

  面試之后全部A级毛片在线播放,面臨的就是一個決策問題在线看一级。綜合獲得的各種信息,基本上對參加面試的人已經(jīng)有了初步的認識吹潮视频在线播放,現(xiàn)在就需要根據(jù)自己的具體需求進行篩眩在對參與者打分的同時欧美一级AA片久久,也要注意職位與求職者之間的匹配度,既不能讓大馬拉小車97久久综合亚洲色HEZYO,又不能讓小馬拉大車AV三级毛片网址。另外面試中的人品因素至關(guān)重要,這主要說的是求職者是否具備應(yīng)有的職業(yè)人員素質(zhì)亚洲色图国产专区,是否坦誠波多性爱视频,是否肯正視自己的缺點和錯誤,這對未來的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用国产精品一区二区精品视频。當(dāng)然這之后就是電話通知亚欧美黄色网,無論是不是已經(jīng)錄取對方,都要給對方一個明確的答復(fù)国产草莓视频A区在线观看,并且強調(diào)感謝對方積極參與并支持了本公司的招聘活動美女跪下吃J8,這對樹立公司的良好社會形象很有幫助。

  二.培訓(xùn)

  幾乎每個企業(yè)的管理者都希望員工能得到培訓(xùn)日韩黄片AV,幾乎所有的老板都認為培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急一级黄色视频九九影院,然而究竟怎么對員工進行培訓(xùn),采取什么樣的培訓(xùn)最適合企業(yè)的具體情況国产又大又黄又爽的视频免费观看,則不是每個老板都能夠說得清楚的国产三级国产精品三级在线,其實培訓(xùn)遠遠不是把員工集中在培訓(xùn)教室里,象上學(xué)一樣給他們講課福利爱爱视频,然后考試成年人午夜视频网站,這種看法太淺薄了。 在現(xiàn)代企業(yè)里99久久国产免费只有精品,培訓(xùn)的重要性可以說是無與倫比综合图区欧美亚洲综合在线,有句流行的話叫做”培訓(xùn)是最好的福利”欧美多人操,可略見一斑。

  1.崗前培訓(xùn)

  每一個新員工上崗之前都應(yīng)該得到崗前培訓(xùn)亚洲黄色网站视频网站,這關(guān)系到員工進入工作狀態(tài)的快慢和對自己工作的真正理解以及對自我目標(biāo)的設(shè)定一级黄片一级A片,心得體會《人力資源工作心得》。這種培訓(xùn)一般由人事主管和部門主管進行美女互摸互慰AV网站在线观看,除了對工作環(huán)境的介紹和同事間的介紹之外台湾一级大黄A片熟女乱2伦,最重要的是對企業(yè)文化的介紹,包括企業(yè)的經(jīng)營理念熟女一级毛片,企業(yè)的發(fā)展歷程和目標(biāo)男人操女人黄网站,通俗地講亚洲一级片免费视频,就是告訴新員工我們公司是什么樣的一個企業(yè)免费看欧美下身喷水视频,我們的輝煌歷史如何,我們在同業(yè)之間的地位如何在线黄色黑人网站,誰是我們最主要的競爭對手色综合无码,我們想把公司帶到什么地方去等等,告訴員工我們想做什么日女人逼视频,這很重要在线爆乳。在很長一段時間內(nèi),員工會牢記這些并且通過對其他人的再描述強化這些亚洲天堂久久2019,從而深入到意識深處国内自拍视频在线看免费观看,而且一朝形成,就不會輕易改變特黄A级A片国产免费—欢迎您,一個員工可能不會記得昨天在辦公室里發(fā)生了什么成在线人A片免费播放视频,但他絕對不會忘記頭一天上班公司主管對他說的話。 2.培訓(xùn)技巧

  培訓(xùn)的目的是想讓每一個參與培訓(xùn)的人員得到知識的補充和技能的提高国产原创在线观看网站免费下载,因此其主動性十分重要国内精品一区二区三区香蕉,對于傳統(tǒng)的填鴨式培訓(xùn)早已被培訓(xùn)專家所不齒,因為那樣的效果甚微而且還會引發(fā)逆反心理亂倫图片网。最好的培訓(xùn)往往是員工自發(fā)地要求進行培訓(xùn)全部毛片免费看,因此一定要對員工的`培訓(xùn)請求十分重視,因為這是最好的培訓(xùn)時機欧美性爱xxⅩx,一旦員工發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在不足并且亟待解決的時候培訓(xùn)往往是他們首先作出的反應(yīng)婷婷五月丁花综合,抓住他們的需求,能起到事半功倍的作用人人操人人看人人玩。培訓(xùn)的形式是多種多樣的5555www,不見得要選派出去參加固定的培訓(xùn)班,也不見得一定要請到什么專家來強迫大家一起坐下來聽日韩毛片一区二区三区,主管對員工的每次談話都可以被視作一種培訓(xùn)91网站在线观看精品,老員工對新員工的幫助也是培訓(xùn)欧美三级性爱在线,在每一個項目每一件事情上對員工的嚴(yán)格要求和把關(guān)也是一種十分重要的培訓(xùn)∨访佬越2?梢哉f培訓(xùn)貫穿在日常工作的每一個細節(jié)中黄片·COM,連翻閱報紙,在互聯(lián)網(wǎng)上沖浪都是不同形式的培訓(xùn)欧美一级AA大片免费看视频人,在公司中必須樹立一個觀念十八岁美女一级片,那就是培訓(xùn)無處不在。 3.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是密不可分的18岁A级黄色和特级黄色视频,每一個擁有培訓(xùn)欲望的員工都是學(xué)習(xí)新知識的忠實愛好者特黄AAAAAA一级视频,除了書本上的學(xué)習(xí)之外,新的資訊時代已經(jīng)使太多的信息沖擊人的頭腦九九在线精品国产麻豆,包括菁華和垃圾在线天堂网www官网,每個人未必都能理智地從中汲取營養(yǎng),因此溝通變得十分重要日韩欧美爱爱视频,抽時間大家坐在一起聊天国产精品18高潮网站,說說新近發(fā)生的事情,是一種學(xué)習(xí)的好辦法JiZzJiZZ国产免费A片7,每一個人都能從他人對事情和世界的理解中或多或少地得到與自己不同的生活內(nèi)容亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区,也可能因此而激發(fā)學(xué)習(xí)的欲望,幾乎每一個好點子都是一些人有意無意聊天或者說進行思維碰撞而產(chǎn)生出來的、WWW4438,因此不要吝嗇你的語言和想法性交小说在线观看,哪怕它很不成熟。而在這個過程中對事件的不斷完善則可被看作是對每個人最好的培訓(xùn)免费看黄网站在线观看www。

  4.培訓(xùn)實施

  當(dāng)然最傳統(tǒng)的培訓(xùn)還是專家傳授AA级黄色高潮喷液毛片,因為在每個領(lǐng)域內(nèi)這些專家無論是站的高度還是解決問題的技巧極其深度都會比普通人要強很多,因此借助專家的力量當(dāng)然是不可忽視的黄色视频无遮挡无内衣,培訓(xùn)實施后最重要的莫過于考核在线观看国产成人综合网站视频,這是對培訓(xùn)效果的評估,因此千萬不要把這個環(huán)節(jié)流于形式欧美性爱在线影视福利网。培訓(xùn)是否達到了預(yù)期的目的www.男人插,專家教授的水平如何,這些都能在一次客觀公正的考核中得到體現(xiàn)和驗證国产一级牲交视频播放在线观看,因此任何時候都應(yīng)當(dāng)注意培訓(xùn)是一個全過程黄片动图麻豆免费,除非你不想有所作為,否則把握好每一個環(huán)節(jié)美国一级黄片人兽,尤其是考核大乳美女深夜自慰。

  5.培訓(xùn)應(yīng)注意的問題

  培訓(xùn)不能讓參與者產(chǎn)生不快,不要因為占用了被培訓(xùn)人員個人時間或者因為糟糕的培訓(xùn)場地而導(dǎo)致被培訓(xùn)人員的不快www.欧美a片,這些小事會使培訓(xùn)效果大打折扣91福利视频,因為相對被培訓(xùn)人員的受訓(xùn)欲望和培訓(xùn)的投入來講午夜福利网在线观看,這實在是得不償失,要注意其中的細節(jié)在线一级油黄片。你不能要求每一個參與者都具有很高的覺悟和積極性新国产在线精品免费AV,你所能做的就是盡量為其提供一次好的機會,并且讓你的參與者能夠理解你為其作出的一切jjzzjizz中国。還有一個關(guān)鍵問題就是搞清楚你的員工是否需要培訓(xùn)99久久性爱白浆。培訓(xùn)不是一個主觀的活動,不是主管認為怎樣就是怎樣丁香婷婷一区二区。培訓(xùn)是有其客觀規(guī)律的又黄又爽的黄色视频,是有其局限性的,針對不同的員工有不同的培訓(xùn)措施欧美精品第欧美第12页。比如一些新員工急需的就是技能上的提高和公共知識的補充国产精品特级毛片一区二区在线,但是對于老員工來講,這些已經(jīng)對他們構(gòu)不成任何吸引国产熟女AV免费观看尤物,找到他們的問題免费簧网站永久在线播放国产,刺激他們的需求偷拍网站大全,才能有效地制訂出合理的培訓(xùn)方案自拍偷拍19页,有的放矢。

人力資源管理工作心得體會2

  每一位管理者都希望屬下是不平凡的優(yōu)秀員工欧美潮喷十大喷潮,但事實上av超碰人人操,能力普通的員工永遠占到絕大多數(shù)。那么亚洲日本亚洲国内精品自在自线,如何讓這些平凡的員工做出不平凡的事情來? 中國企業(yè)經(jīng)常會面臨一種困境:企業(yè)骨干一走欧美图片另类,整個部門運作就可能陷于癱瘓,人才的流失導(dǎo)致企業(yè)衰敗的事例經(jīng)常發(fā)生亚洲欧美一区日韩一区a国产传媒,我們經(jīng)常在組織制度創(chuàng)新面前茫然無策国产黄A片免费网站,在組織變革管理上乏善可陳,企業(yè)因此暮氣重重色色色wang。

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  而這種員工對組織的貢獻往往比對公司業(yè)務(wù)貢獻顯的更為重要在线观看国产入口视频网站免费下载。在企業(yè)界,優(yōu)秀跨國公司對此極為重視日韩性交免费A级黄片≡谙呤悠稻99;萜罩贫ǔ鲋R大師計劃,在每個工作領(lǐng)域挑選出兩三個最出色的人選色夜在线,如產(chǎn)品技術(shù)大師狠起插、人力資源管理大師等,鼓勵這些優(yōu)秀員工把他的知識貢獻出來www.韩日欧黄色片网站.com,整理成書面的材料国产亚洲AⅤ人片在线观看,讓公司的員工共同分享,他們的.個人智慧漸漸變成了企業(yè)層面的制度国产av专区。

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  兩種方案,孰優(yōu)孰劣一目了然久久一及黄色视频。事實上欧美熟女俱乐部,每一位員工都是組織創(chuàng)新變革的動力,企業(yè)的管理者需要挖掘所有員工的智慧免费女生的视频在线观看网站,把員工對組織的貢獻納入到日常管理超91自拍偷拍,形成一種常態(tài)的量化管理。

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