目標(biāo)管理培訓(xùn)的心得體會(huì)
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目標(biāo)管理培訓(xùn)的心得體會(huì)1
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目標(biāo)管理培訓(xùn)的心得體會(huì)2
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此次培訓(xùn)的核心內(nèi)容是企業(yè)管理中涵蓋各方面的目標(biāo)體系建立及與之相對(duì)應(yīng)的績(jī)效管理，廣到公司整體的戰(zhàn)略目標(biāo)的擬定與執(zhí)行精品久久精品久久久，細(xì)可至個(gè)人崗位職責(zé)的明確與履行国产黄色福利。此次培訓(xùn)，概括為以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一www.91视屏、創(chuàng)建“追求卓越”為企業(yè)文化為背景的公司及個(gè)人價(jià)值取向在线看片黄，從細(xì)小處做起，從粗框架到細(xì)滲透欧美激情亚洲综合，唯一要的就是行動(dòng)涩涩的视频在线观看。做了才能有效果。只在公司普遍達(dá)成這種價(jià)值取向一级A片高潮用力啊，才能在工作中形成良好的互動(dòng)无码激情免费视在线观看，而不是被動(dòng)的接受。才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行久久一级特黄a级丰满视频日本xxxx，并且能夠超越目標(biāo)的執(zhí)行欧美日屄。
二、所謂以目標(biāo)為導(dǎo)向的整體績(jī)效管理桃色阁AⅤ网站，核心就是目標(biāo)的明確无码久久久久久欧洲，執(zhí)行的主體應(yīng)是所有的部門(mén)主管及員工，而不僅僅是HR部門(mén)久久久久久网视频，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行應(yīng)是所有部門(mén)共同愿景的結(jié)果国产黄址在线观看，明確績(jī)效管理的主體才能體現(xiàn)“整體”這一概念。
三妓女www、KpI指標(biāo)的設(shè)定絕不可以用封閉的部門(mén)考核指標(biāo)來(lái)設(shè)定黄色精品片免费看，而應(yīng)是以部門(mén)之前可以相互融合的指標(biāo)為導(dǎo)向，這樣才能避免部門(mén)走向矛盾對(duì)立的誤區(qū)黑人超级吊大视频。在此借一培訓(xùn)時(shí)所用例子可以很好的說(shuō)明一a黄视频，美國(guó)西南航空有一個(gè)考核飛機(jī)利用率的指標(biāo)為：飛機(jī)從降落到重新起飛的時(shí)間的考核指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)就是將地勤部門(mén)與機(jī)修部門(mén)的共同任務(wù)融為一體欧美黄色动作网站。避免了互相之間的相互扯皮国产精品一线在线观看。當(dāng)然，指標(biāo)的設(shè)定因公司業(yè)務(wù)的不同而不同，但有智慧地設(shè)定可融合的指標(biāo)是績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵因素之一无码国产日韩精品一区。
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七、績(jī)效的設(shè)定的要透明亚洲毛片不卡aV在线播放一区二区，績(jī)效的評(píng)估要公正免费在线观看的黄片，有年初的崗位及部門(mén)職責(zé)定義，有個(gè)人的承諾免费毛片污在线观看，有清晰的考核KpI国产自产一区c在线，有明確有績(jī)效薪酬計(jì)劃。形成透明公正的績(jī)效管理體制亚洲、欧美、日韩丶中文、视频，有助于公司與部門(mén)草国产视频，部門(mén)與部門(mén)，部門(mén)與員工之間的相互信任關(guān)系视频一区视频二区日韩欧美。
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目標(biāo)管理培訓(xùn)的心得體會(huì)3
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通過(guò)對(duì)目標(biāo)管理的自我學(xué)習(xí)，我明白了管理人員的目標(biāo)就是把重點(diǎn)放在團(tuán)隊(duì)工作和成果上日韩18禁图片区综合，以企業(yè)的總體目標(biāo)為依據(jù)www.jizz.com中国破处，在這個(gè)基礎(chǔ)上，每一個(gè)管理人員的目標(biāo)都應(yīng)該規(guī)定自己對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的公司的目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)日韩精品娱乐在线观看网站免费，同時(shí)兼顧短期的考慮和長(zhǎng)期的打算一级做a爱过程免费视频韩国，以及有形和無(wú)形的目標(biāo)。
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