成本管理制度(20篇)

　　在當下社會，很多場合都離不了制度亚洲一区IGAO影院，制度具有使我們知道爱爱小说网，應該做什么，不應該做什么4455四色永久域名，懲惡揚善com.91视频、維護公平的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢欧美乐播视频？以下是小編幫大家整理的成本管理制度玖玖爱在线视频免费观看，僅供參考，歡迎大家閱讀久久久精品久久久。

　　成本管理制度1

　　一欧美嘿咻嘿咻在线视频、營業(yè)成本管理制度

　　第一條、酒店成本的主要內容:

　　1黑人性爱黄片、餐飲成本一级性爱在线看。主要指食品、飲品的原材料亚洲无遮挡黄片、輔料的進價加運費玩弄人妻少妇一级毛片、稅費等費用的成本。

　　2www.av黄网、客房成本天堂AV毛片在线看。主要指客房內為客人提供的一次性消耗用品,包括文具国产一级A片免费观看网、印刷品、衛(wèi)生間用品等等www.天堂av在线。

　　3www性爱区、商品成本。主要指商品的進價加有關費用構成的成本逼逼插插尤物。

　　4国产一级二级精品黄色网站视频、其他成本。除上述項目外的洗衣房调教99riav影院、電話業(yè)務等構成的營業(yè)成本亚洲一片二片三片。

　　第二條、營業(yè)成本核算的原則:

　　1日韩无码激情免费网站视频、月結成本計算為每月第一天至當月末最后一天欧洲性爱免费三级片。以此統(tǒng)計核算當月的成本支出。

　　2性爱在线观看、財務部按營業(yè)部門設置營業(yè)成本帳戶,核算各經(jīng)營部門所發(fā)生的營業(yè)成本与子乱互换乱婬视频。

　　3、設置在產(chǎn)品帳戶的部門(主要指餐飲部),為準確核算其成本,必須在當月末通過庫存盤點,填報盤點表,按實調整所耗用金額AV三级毛片网址。

　　4亚洲三级乱伦一区二区、嚴格按權責發(fā)生制進行核算。凡已發(fā)生的應由本期和以后各期共同負擔的所耗費用,應分期攤入各期營業(yè)成本中波多性爱视频。

　　5福利在线国产、加強成本核算的基礎工作,切實分清各經(jīng)營部門的營業(yè)成本與營業(yè)費用的界限,以準確核算成本率。

　　6亚欧美黄色网、制定正確的核算方法欧美老妇与小伙子作爱视频。一經(jīng)確定后,任何部門和個人都無權改變,均須嚴格照章執(zhí)行。

　　第三條美女跪下吃J8、實行預算管理,編制各項營業(yè)成本計劃91在线精彩。

　　1、成本計劃應在各經(jīng)營部門積極配合下,由財務部匯總編制一级黄色视频九九影院。

　　2国模视频在线、編制的方法和成本核算的方法應一致,以便于成本分析和考核。

　　3国产三级国产精品三级在线、成本計劃編制完成后,要按計劃審批程序報批,經(jīng)總經(jīng)理室批準后,由財務部據(jù)以組織執(zhí)行人人se操。

　　第四條、建立成本分析制度

　　1成年人午夜视频网站、財務成本控制部根據(jù)當期成本核算資料,編制成本有關報表,并定期對各項營業(yè)成本進行分析,完成分析報表久久久精品欧美一区。月度成本分析應在每月終了的10天內完成。季度的在每季末15天內完成劲爆欧美中文字幕精品视频。年度的可以在第二年的1月份內完成国产免费吃奶摸下视频在线观看。

　　2、定期召開成本分析會議免费看黃色片。根據(jù)酒店實情可按月欧洲一区视频在线观看、季召開,由總經(jīng)理主持,財務部及各部門經(jīng)理參加。財務部向會議提供各項成本的分析情況,提出存在的問題及下階段改進的建議與措施美女裸体污视频∪�级片手机在线视频？偨�(jīng)理針對成本分析所提出的問題,責成各經(jīng)營部門提出措施及進時解決,以確保成本計劃圓滿執(zhí)行。

　　3熟女一级毛片、成本分析的辦法男人操女人黄网站。通常可采用對比分析和因素分析法,也可將幾種方法結合起來進行分析免费看欧美下身喷水视频。

　　第五條无码毛片视频一区二区本码国、餐飲成本核算與控制:

　　1、財務部成本記帳員每天及時將各餐廳營業(yè)成本登記入帳核算色综合无码。

　　2www.jcnp88.com、各餐廳營業(yè)成本核算必須將食品與酒水分開核算,以準確其成本率。

　　3在线爆乳、餐飲部各廚房向倉庫領用的食品原料日韩欧美在线综合网另类、飲料及購入后直撥廚房的鮮活原料,均在所屬餐廳設置在產(chǎn)品帳戶內核算。月末通過食品原料盤存表国内自拍视频在线看免费观看、飲料盤存表計算出實際耗用食品飲料的成本在线视频福利免费观看国产。

　　4、各餐廳成在线人A片免费播放视频、廚房之間的食品黄色一级视频导航、飲料的調撥,一律憑食品、飲料內部轉移單進行,并通過核算予以調整国内精品一区二区三区香蕉。

　　5看毛毛片网站、切實加強對餐飲成本的核算與控制工作。確定餐飲制品配量消耗定額,制定菜肴標準成本国产日韩精品腹肌视频迅雷下载。定期編制成本日報欧美性爱大战、成本月報等報表。核算食品飲料的成本率與毛利率,并通過成本分析,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,提出改進的建議與措施玖色网站。

　　第六條99精品视频免费热播在线观看网站、客房成本的核算與控制:

　　1、財務記帳員將客房內一次性消耗品記入客房成本中進行核算5555www。每月核算出其成本率久久播放AV。通常都很低,因為客房的最大費用是折舊費。

　　291网站在线观看精品、客房的成本控制主要采用物料消耗定額管理方法欧美三级性爱在线。

　　3免费黄色在线网站、定期對客房成本進行分析,及時發(fā)現(xiàn)影響成本的問題,采取措施予以解決。 第七條商品成本的核算與控制:

　　1黄片·COM、商場采用售價金額核算九九色色免费视频、實物負責制度。商品的進銷調存一律按零售價格記帳,同時設置進銷差價以核算商品售價與進價之間的差額十八岁美女一级片。

　　2美女插插插视频、設置商場營業(yè)成本一級帳戶,按商品種類或柜組設置二級科目,分別核算各類商品的營業(yè)成本。

　　3特黄AAAAAA一级视频、商品的進銷差價,在核算期內按商品差價計算2022最新韩国三级理论。

　　4、年終,商場應通過實地盤點,對各種庫存商品的進銷差價進行一次核實并給予調整,以準確計算營業(yè)成本在线天堂网www官网。

　　5欧美在线视频精品加勒比、加強對商品成本的控制。切實采取措施降低商品進價成本,銷售適銷對路的商品,防止商品積壓国产精品18高潮网站。加強商品的保管,減少不必要的損耗和浪費好叼爽,这里只有精品。

　　第七條、其他成本的核算與控制:

　　1国产女人久久二级的毛片、洗衣房營業(yè)的成本www.色色99。財務部設置洗衣房營業(yè)成本科目。按洗滌熨業(yè)務的標準價格制定標準定額成本,分別核算其成本综合区图片区视频区亚小说区。月末,根據(jù)在產(chǎn)品的實存量,按實調整營業(yè)成本国产一级A片婬片免费。酒店經(jīng)營部門的洗滌成本列入自身部門的費用內。酒店外的洗滌業(yè)務除核算成本外,還要同洗滌收入一起核算利潤盈虧亚洲欧美黄色免费看。洗衣部門應切實采取措施,控制洗衣的各項耗用支出亚洲免费aa视频。

　　2、電話業(yè)務成本在线观看国产成人综合网站视频。財務部設置電話業(yè)務成本科目日韩一级片网站。并分設國際直撥、國內直撥www.男人插、市內電話明細科目,分別核算業(yè)務成本的支出,月末核算,要分清客人與酒店內部用電話的有關成本,并分別列入不同的科目進行核算首页一黄色视频。 控制酒店內部使用的長電費,按酒店規(guī)定的制度執(zhí)行。

　　二黄片动图麻豆免费、費用管理制度

　　第一條黄色18网站、酒店的費用可以分為三大類:

　　1、營業(yè)費用大乳美女深夜自慰。主要指客房老女人喷水毛片、餐飲、商場等經(jīng)營部門發(fā)生直接費用。

　　2午夜福利网在线观看、管理費用久久一级婬A片AAA毛片女人。主要指行政管理費、市場營銷費新国产在线精品免费AV、能源及維修費用等

　　3五月婷婷丁香综合伊人一区二区三区四区、非經(jīng)營費用。主要有折舊費国产精品亚洲欧美日韩、大修理費欧美A级喷水视频免费看、董事會費国产精品第二页、土地使用費7777网址、房產(chǎn)費、保險費华人黄视频网站、匯兌損益黄频网页免费、利息等。

　　第二條国产熟女AV免费观看尤物、 營業(yè)費用是各經(jīng)營部門在業(yè)務經(jīng)營中發(fā)生的有關費用,應直接計入各經(jīng)營部門的營業(yè)費用中免费簧网站永久在线播放国产。管理費用是酒店行政管理所發(fā)生的費用,不計入各經(jīng)營部門的費用中。

　　非經(jīng)營費用則是酒店經(jīng)營者無法直接控制的費用,它是歸屬投資者(業(yè)主)負責控制自拍偷拍19页。

　　第三條成h人视频网站、酒店的三大類費用,一律實行預算管理,每年末由財務部負責制定,經(jīng)總經(jīng)理審批同意后報上級主管部門批準后執(zhí)行,財務部對費用的實際使用負有考核、分析和控制的責任av超碰人人操。

　　第四條福利影视亚洲影视在线观看、財務部按各類費用核算的要求,設置營業(yè)費用、管理費用欧美图片另类、財務費用一級帳戶,按部門設立二級帳戶,按費用項目設置三級帳戶一级做一级a做片性视频无遮挡。以此進行核算。

　　第五條国产黄A片免费网站、費用歸集和核算的原則:

　　1插女人视频、按照權責發(fā)生制原則,酒店當月發(fā)生的全部費用均在有關費用中列支,月末結轉后各項費用沒有余額。

　　2国产午夜精品视频一区二区三区、凡能直接分清費用受益對象的一般以直接列入方法為主欧美精品黑人白妞大战。凡不能直接分清受益對象的,選用正確、合理影音先锋女人av鲁资源网、簡易的分配方法進行分攤国产最新黄色网站免费观看。

　　3、經(jīng)各種計算和分

　　配進入管理費用的各項費用,不采用共同分攤的辦法再次分配,均直接進入酒店管理費用中美女野外后λ式动态图片搜索。

　　4国产黄色视频高清在线观看、非經(jīng)營費用不進入酒店經(jīng)營費用中,直接在稅前利潤列支,不參加分配。

　　第六條、費用的歸集與分攤方法:

　　1尤物网站在线免费看、各部門為客人服務而發(fā)生的費用,根據(jù)實際發(fā)生數(shù)計入各部門的`有關費用項目內国产微拍精品一区91。領用的低值易耗品按固定攤銷率分配進入各部門,報廢殘值按原比例沖減有關費用項目。

　　2免费黄色性爱网站、工資和福利由人事部負責歸口管理,并由財務部月末編制工資福利分配匯總表分別計入各部門的費用中国产交换配乱婬视频偷大叼。

　　3、各部門因內部管理需要所領用的各項物料用品在线观看国产入口视频网站免费下载、材料等,以及業(yè)務需要因公招待費,分別計入各有關部門的費用中欧美综合首页。

　　4、員工餐廳作為成本單獨核算各類成本支出,月末由人事部進行統(tǒng)計,財務部制作分類表,凡經(jīng)許可在費用中列支的,即分別計入各部門費用中在线视频精品99。

　　5欧美日韩无线码一区二区、凡以酒店為主體發(fā)生的行政費用,如行政管理費、市場營銷費狠起插、能源及維修費等,作為酒店費用支出,不列入各部門進行攤銷售銷欧美性视频在线。

　　6、非經(jīng)營費用不列入各部門費用的核算国产亚洲AⅤ人片在线观看。

　　7性爱在线破解版黄色网站、對于應由本期負擔而尚未支付的費用,通過預提費用科目分期預計入費用。

　　8偷拍偷窥一区二区综合、對于本期支付而應由以后月份分攤的費用,通過待攤費用科目分期計入有關費用,其分攤期一般為一年,最長不得超過兩年亚洲中文字字幕精品乱码。

　　第七條、費用的分析與控制免费人成视频在饯观看网站。

　　1欧美变态人XXXX、建立和健全定期分析制度。財務部定期根據(jù)酒店各項費用的支出進行分析,做出費用分析報告国产大全色婷婷五月月天。

　　2A片特黄毛片视频大全、分析的方法主要采用對比分析法與因素分析法,將兩種方法結合起來做,效果將更好。

　　3女人腿张开让男人桶爽动态图片、財務部主要負責對各項費用的考核與控制人人干人人摸人人草久婷。

　　(1)通過預算管理制定各項費用的指標。

　　(2)將費用指標層層分解落實到各有關部門免费网站a。

　　(3)各部門切實采取措施進行控制,努力降低費用黄色V在线观看。

　　(4)財務部定期對各項費用的耗用進行考核。

　　(5)通過對費用的核算與分析欧美熟女俱乐部、找問題男女性爽大片免费看在线搜索、查原因、提建議超91自拍偷拍、積極采取措施進行控制免费作爱视频在线观看网站。

　　三国产精品女人高潮毛片、定額管理制度

　　第一條 定額管理是酒店管理的一項基礎管理工作,是酒店推行計劃管理、質量管理超碰人人妻人人人、經(jīng)濟核算和勞動人事管理的基礎,也是推行酒店內部承包經(jīng)營責任制的條件久久久影院国内精品。

　　第二條定額的制定必須堅持先進合理的原則,即在目前的經(jīng)營條件下,經(jīng)過努力,多數(shù)職工或部門可以達到、部分可以超過,少數(shù)的可以接近水平亚洲A∨好看AV高清在线观看。

　　第三條酒店定額管理的分類及其內容:

　　1亚洲国产一级毛片、勞動定額,是指酒店為賓客提供服務過程中勞動量消耗的一種數(shù)量標準,包括酒店的勞動組合,崗位的人員配備及單位時間內所需完成的工作。其計算公式有:

　　酒店勞動生產(chǎn)率定額=酒店營業(yè)收入總額/酒店總人數(shù)

　　各經(jīng)營部門勞動生產(chǎn)率定額=該部門營業(yè)收入總額/該部門人數(shù)

　　客房服務員清掃房間定額=客房出租總間天數(shù)/(服務員人數(shù)工作天數(shù))

　　洗衣房人員勞動定額=按內部結算價計量的洗滌量洗衣房職工人數(shù)

　　2国产黄色激情网站、物資消耗定額强奸资源影音先锋。指在酒店現(xiàn)有經(jīng)營條件下,為賓客提供一定量服務所應消耗的物資的數(shù)量標準,包括:

　　(1)客房物料用品消耗定額,是客房出租每一間天所需要消耗物料用品的數(shù)量標準,其計算公式為:

　　物料消耗定額=客房物件用品配備標準客房出租間天數(shù)(1-配備未使用系數(shù))

　　布件消耗量定額=客房布件配備標準出租間的天數(shù)

　　布件可使用次數(shù)(1-配未使用系數(shù))

　　物料、布件消耗資金定額=物料免费观看自拍第69页、布件消耗定額單價

　　2人人搞人人操人人叉一、食品原料成本定額是餐廳為賓客提供膳食所需消耗的食品原料的數(shù)量標準。其主要定額有:

　　食品原料消耗定額=菜點主副料及調料配料的標準之和

　　食品原料成本定額(綜合食品成本率)=(1-食品綜合毛利率)

　　3一区二区欧美房事、能源消耗定額GOGO全球高清私拍摄影。它是指酒店在經(jīng)營活動過程中所需用的煤免费看黄网址、燃料油日韩精品免费观看大全视频、煤氣、水国产精品专区第1页、電等物資的消耗限額,其標準由工程部參照歷史上經(jīng)營情況消耗水平予以制定黄色网一区二区。

　　4、流動資金定額久久99精品国产超碰超。它是酒店在保證經(jīng)營活動正常進行前提下所需的合理最新无码国产精品资源、最低限度的資金占用量,它依據(jù)年度的生產(chǎn)、經(jīng)營任務物資消耗水平及市場物資供應狀況加以制定,其分類定額有:

　　(1)儲備資金定額欧洲美女免费看视频在线。它是在保證酒店經(jīng)營活動前提下用于物資儲備方面的最低消耗量国产a片v、儲備量。

　　(2)結算資金定額色国产精品福利。它是依據(jù)目前原結算方法,酒店與旅行社及其他客戶結算狀況,經(jīng)分析調整而確定的最低限度的資金占用量在线大片aaa。

　　(3)資金利用定額。主要有營收資金率女人18毛片在线看免费、流動資金周轉天數(shù)等国产精品无码一级二级三级。

　　5、費用定額按照國家規(guī)定和費用開支的限額,分費用和固定費用兩種:

　　(1)變動費用://www.gdmyzz.com/。它是指與酒店經(jīng)營有直接聯(lián)系,費用額隨經(jīng)營狀況變動而變動的這部分費用,其費用定額為: 變動費用定額=營業(yè)收入變動費用率

　　(2)固定費用,是指與酒店經(jīng)營活動無直接聯(lián)系,費用支出相對固定的這部分費用国产丝袜足交在线。

　　第五條酒店定額管理貫徹集中領導、分級管理欧美黄片黑、專業(yè)人員與群眾結合,以專為主的原則,明確酒店99人妻视频、部門、班組各級定額管理的責任和權限。發(fā)揮他們的工作主動性和積極性一级毛片不卡免费免费观看。

　　第六條定額管理對各專業(yè)管理部門實行誰主管,誰負責原則,具體分工是:

　　1日韩av精品视频在线播放、財務部負責各類費用限額和資金利用定額、物料用品和低值消耗定額,等等欧美国产精选。

　　2国内品精久久久久久久国产、勞動人事部負責各類人員的勞動定額及勞動生產(chǎn)率激情偷乱人伦在线视频。

　　3又黄又大又硬又色的视频、工程部負責能源消耗定額。

　　上述各部門應根據(jù)實際情況和有關部門共同制定各項定額管理的實施辦法在线免费播放黄色视频。

　　第七條一级黄色视频高潮、各專業(yè)管理部門應指定專人對分管的定額進行管理,財務部負責召集有關定額管理人員的活動,協(xié)調各項定額之間的關系,平?各類定額的水平国产一级视频免费。每年的11月為酒店定額修定期,各分管部門的專業(yè)人員應依據(jù)本年度的執(zhí)行情況和酒店的具體要求,運用專門的方法,確定明年定額水平作為明年綜合計劃編制的依據(jù)。

　　第八條定額執(zhí)行部門的主要職責是:

　　(1)負責推行定額的實施辦法,建立和健全原始記錄亚洲,日韩,欧美小说视频、臺帳和統(tǒng)計報表,確保定額資料的齊全性免费咸人AAAAAAA毛片、正確性和及時性。

　　(2)匯集定額管理與執(zhí)行情況,結合實際提出分析意見人人插人人做人人干。

　　(3)協(xié)助專業(yè)管理部門修訂下一年度的各類定額十八级毛片在线观看99ri。

　　第九條定額制定的常用方法主要職責有:

　　(1)統(tǒng)計分析法。它是利用以往定額完成的記錄和統(tǒng)計資料,經(jīng)過整理分析,并結合目前的條件來確定定額的方法五月丁香激情久久。

　　(2)工作測定法日韩在视频。它是通過對操作人員的實際工作測定而確定定額的一種方法。

　　(3)經(jīng)驗估計法免费黄色视频应用。它是由專項定額管理人員黄色页一级在线观看、使用部門管理人員同員工結合起來,根據(jù)操作規(guī)程、業(yè)務特點亚洲二级激情aaaa片、歷史狀況及酒店經(jīng)驗管理要求,憑工作經(jīng)驗來確定定額

　　的方法精品163黄色录像。

　　成本管理制度2

　　第一章：材料核算的原則和內容

　　第一條、為加強海委機關各項材料物資的核算管理99r在线精品视频播放，保護各種材料物資的安全完整欧美视频在线观看免费电影，合理使用各項材料采購資金，發(fā)揮材料效益抠屄操b视频，制定本辦法欧美一级作爱牲交片免费观看。

　　第二條、本辦法適用于海委機關各項任務完成過程中所采購和儲存的各種材料物資欧美影院a∨天堂，以及達不到固定資產(chǎn)標準的工具手机在线视频中文字幕精品三上、器具、備品配件及低值易耗品等（不包括辦公用品）的核算管理搜毛片索毛片搜黄片搜黄片色毛片。包括使用各種財政資金污视频网站国产免费、上級補助款日韩无码h、其他單位轉繳入款、自有資金男女18禁啪啪无遮挡激烈动态图红、各種捐款和借款等購買的材料物資免费成年人在线，以及接受外單位實物捐贈、無償調撥等實物轉入形成的庫存材料的核算管理人人澡人人看人人摸。

　　第二章：材料的采購入庫

　　第三條国产综合男女视频一区二区、各部門為完成各項事業(yè)任務所需的材料物資，應盡量從現(xiàn)有庫存中解決99农村一级毛片，因庫存不足或其他原因確需采購的日韩一区黄色小视频，應首先落實資金來源，并編制請購報告（或海委簽報）黄网站色视频免费一级毛片，辦理相應的審批手續(xù)日韩-本道黄色网站站，經(jīng)批準同意后方可進行后續(xù)的購買活動。

　　請購報告（或海委簽報）應根據(jù)實際情況編制国产又黄又爽又色视频在线，并對材料用途和對所需材料的特殊要求等做出說明久久免费AV片国产精品。同時，應經(jīng)儲存熟妇操B、財務和其他有關部門簽字日本高清wwwcom。

　　對于沒有落實資金來源或未辦理審批手續(xù)以及采購手續(xù)不完備的購買活動，財務部門不得受理中文自拍日韩视频在线观看。

　　對于單位價值較低免费看无码视频进入口、需求量大欧美性爱一,二,三区、采購相對頻繁的材料物資丁香花在线观看视频在线，由使用部門按年度編制采購計劃，經(jīng)批準后国产一级毛片无码一区二区，在計劃額度內由財務部門監(jiān)督實施一级国产，日常購貨不再辦理審批手續(xù)。

　　第四條一级黄色片不卡、各部門的大宗采購業(yè)務欧美一级黄色大片网址，應與供方簽訂經(jīng)濟合同，所訂立的合同應經(jīng)海委合同管理部門審查同意色色影视网站。符合政府采購有關規(guī)定條件的'應按照政府采購有關規(guī)定執(zhí)行黃色A片一级一级一级。

　　第五條、采購部門負責組織對所采購材料物資的驗收工作国产高潮动漫在线观看免费视频，驗收由保管日本三级视频在线观看、財務、業(yè)務等有關部門人員參加日韩美女观看成人网站在线观看视频，對于未辦理驗收手續(xù)的采購業(yè)務欧美精品一色喲哟，財務部門不得辦理相應的價款結算你懂得视频网站。

　　大宗材料物資的驗收應編制驗收報告，并經(jīng)所有參加驗收人員簽字情欲综合。驗收過程中應對材料的品種一级一级a爱片免费免免、規(guī)格、數(shù)量和品質黄色网站黄色网站欧洲、性能等進行審查欧美日韩成年人色免费看片，并與定購合同、供方發(fā)票相核對最好看的日韩中文字幕视频，對于發(fā)現(xiàn)的問題應記錄于驗收報告并提交有關部門處理特级欧美AAAAAA视。

　　第三章：材料的儲存

　　第六條、儲存部門對于驗收合格的材料物資應及時入庫精品一级黄色视频国产片一区，并結合材料特點合理儲存欧美激情亚洲日韩专区、分類碼放，同時定期檢查庫存材料保管情況一区二区视频在线导航，以保證庫存材料性能成人精品视频在线日韩免费观看网站、品質。

　　第七條老熟女交性毛片视频、儲存部門應設專人負責材料的收發(fā)保管六六色色，登記材料保管賬簿，保管人員對所保管材料的實物安全負責亚洲天堂综合网。

　　材料保管人員要嚴格執(zhí)行材料的各項收發(fā)手續(xù)亚洲精品色色色，同時定期對庫存材料進行實物盤點，并與財務部門核對播放国产精品，對于核對不符的要查明原因无码不卡乱人伦中文视频，經(jīng)批準后，做出相應處理欧美老年黄片。

　　第八條jizz免费在线国产、儲存部門應按照有關要求設置材料卡片，及時登記各種庫存材料的增減變動情況免费观看黄视频网站。

　　第九條国内自拍网、儲存人員應熟悉各種庫存材料物資的情況。發(fā)現(xiàn)不需用午夜性大片免费视频、不適用以及毀損變質的材料物資及時向本單位領導報告午夜福利试看120秒体验区。

　　第十條、儲存部門要不斷完善各項材料的維護色a电影网、保養(yǎng)和管理制度久久性网，提高對庫存材料物資的管理水平。

　　第四章：材料的使用

　　第十一條美女视频黄视频、各項庫存材料物資出庫要辦理相應的領用手續(xù)欧美在线观看精品一区二区三区，經(jīng)收發(fā)雙方簽字后到財務部門辦理結算手續(xù)亚洲资源一区二区在线观看。

　　第十二條、根據(jù)實際需要使用或按照上級部門的要求對庫存的各種材料物資進行調撥時性欧美裸体XⅩⅩ，應編制材料出庫單或調撥單精品国产国语对白AⅤ，經(jīng)批準后，到儲存部門辦理發(fā)運手續(xù)黃色視頻免費觀看網址，材料調撥后應經(jīng)收貨方簽收国产一区精品自拍。

　　第十三條、因盤虧欧美日韩国产专区、毀損欧美日韩二区视频、報廢等原因造成庫存材料減少的，應編制庫存材料盤點報告绿帽社区，并查明原則日本AAA片，屬于經(jīng)管人員責任的，由經(jīng)管人員負責賠償国产精品中文字幕丝袜制服强奸乱伦。

　　儲存部門對因毀損報廢等原因而使用性能受到影響的庫存材料以及其他不需用毛片无码高清、不適用的庫存材料，要提出處理意見欧美一区精品有色视频，及時申請清理日韩高清在线一区二区三区，清理變賣過程中形成的變價收入要及時交財務部門按有關規(guī)定處理。

　　第十四條www.99热、各材料使用部門對于已領未用的多余材料物資以及業(yè)務進行過程中形成的材料物資要及時辦理退（交）庫手續(xù)色一级A片视频在线播放网站大全。

　　第五章：材料的核算

　　第十五條、有關部門辦理材料物資出入庫業(yè)務要及時到財務部門辦理結算手續(xù)（業(yè)務量大的可由保管部門憑出入庫憑證進行匯總）九九视频精品在线。財務部門對收到的各種收發(fā)料憑證要認真審核欧美性爱乱，根據(jù)審核無誤、手續(xù)完備的原始憑證編制記賬憑證26uuu亚洲日韩欧美，登記賬冊91无码精品xyz。

　　第十六條、財務部門應建立材料核算賬冊（或輔助賬冊）核算各種材料物資的收發(fā)情況在线观看黄A片免费网站免费。

　　材料明細分類帳應序時逐筆登記各種材料的增減變動情況，并定期與總賬核對国产真人无遮挡免费网站。

　　對于品種多好爽好舒服要高潮了视频在线观看、單位價值低、收發(fā)頻繁的各種材料物資免费黄a片，經(jīng)批準国内一区二区视频免费观看，可以采用實物盤存制核算材料發(fā)出的數(shù)量。

　　第十七條亚洲三级片视频播放网站、材料的核算按照采購過程中發(fā)生的實際成本計價免费人成视频在线观看不，材料的入賬價值包括買價女人色毛片女人色毛片18一、運雜費和稅金等。采購過程中發(fā)生的現(xiàn)金折扣以及材料的儲存費用不計入材料成本美国特黄视频。

　　第十八條播放全免费无需下载欧美一级视频、各種材料物資的發(fā)出按照先進先出法確定其發(fā)出成本。

　　第十九條乱插视频、財務人員應定期與材料儲存部門核對賬冊www麻豆免费国产，并參加庫存材料物資的盤點。

　　第二十條想看日韩网站、財務部門應監(jiān)督庫存材料的處置情況香蕉视频aaaa，對材料變價收入及時入賬，并按有關規(guī)定進行帳務處理欧美福利午夜。

　　第六章：附則

　　第二十一條亚洲精品456在线播放第1集、委托其他單位代為儲存的材料物資應視同自管材料進行核算，并與對方簽訂倉儲保管合同国内下药视频在线观看，同時認真監(jiān)督合同履行情況破苞视频、及時與對方核對材料儲存情況。代其他單位儲存的材料物資應建立代管材料備查登記簿欧美福利大片，并加強實物管理中文字幕无码视频专区免费视频，定期與對方核對相符。

　　第二十二條强奸久久亚洲欧美、本辦法由海委財務處負責解釋中文字幕人妻在线视频。

　　第二十三條、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行毛屄的性爱视频。

　　成本管理制度3

　　191精品18禁、增強成本觀念，貫徹全員成本管理:企業(yè)的一切成本管理活動應以成本效益理念作為指導思想黄网无码在线观看，要認識到成本優(yōu)勢的取得絕對不限于產(chǎn)品質量的本身大码老熟女Av毛片免费，應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。要及時黄色一及亚洲、全面向全體人員提供組成成本的信息www..com操逼，借以提高員工對成本管理的認識，增強成本觀念网红干人人干人人操。通過成本分析www..com黄色网站视频在线观看，評價中層管理人員的業(yè)績，促進管理人員采取改善措施中文字幕中文字幕在线观看。

　　2国产字幕中文亚洲看片、加強成本控管與成本核算兩個基礎工作:一是加強成本管控的基礎工作:合理制定原物材料、輔助材料午夜在线观看国产剧情视频网站免费、能源等物資費用的定額色色综合第一页；嚴格健全計量欧美精品偷拍视频、檢驗和物資收發(fā)領退制度；健全產(chǎn)品色色播放、產(chǎn)量久久99国产精品无码、品種、質量日日人人摸人操人、原材料消耗在线观看黄日本高清视频、工時利用率和設備利用率等原始記錄；建立企業(yè)內部的結算價格體系婷停五月丁香啪啪六月综合色，對內部各部門(包括行政)使用的材料91九色国产老熟女、產(chǎn)品和相互提供的勞務等都按合理的計劃價格結算。二是要加強成本核算的基礎工作亚洲欧洲国产青草衣衣。如制定嚴格的成本開支范圍和標準先锋av资源网站；正確劃分各種費用界限。采用企業(yè)適切的成本計算方法等中文字幕的黄色网站。

　　3桃色国产第二页、完善成本管理機構的經(jīng)濟責任制:

　　(1)建立科學、合理的成本信息管理系統(tǒng)www.人人干人人艹人人摸。建構包括經(jīng)營美女黄色插插插视频、財會、供應色淫影视a、銷售性欧美456长视频免费、生產(chǎn)、技術等部門負責人參加的矩陣式成本管理小組免费久久性爱视频；要對成本管理人員經(jīng)常進行X培訓有什么好看的在线看黄色网站、思維與知識更新再教育，借以提高成本管理方面的X知識黄色视频免费在线无码观看，開辟降低成本的廣闊途徑欧美自拍日韩专区在线。

　　(2)完善成本管理的經(jīng)濟責任制。一是制訂成本管理規(guī)章制度亚欧日本VA中文字幕久久，如各項基礎管理日本香蕉视频在线观看、成本約束制度等；二是明確各項成本的經(jīng)濟責任青草国产线免费观看AV，將責任落實到部門欧美、日韩黄片、單位或個人，將市場利潤管理細化欧美三p、落實到員工個人；三是實行獎懲兌現(xiàn)欧美综合色一区二区三区，落實成本管理與個人績效掛鉤機制18岁禁看的黄片。

　　4sesesese、采用現(xiàn)代科學的成本管理方法和手段:

　　(1)采用現(xiàn)代的成本管理方法和計算機管理。改變 傳統(tǒng)的成本管理那種被動地計劃国内自拍av偷500拍视频、記賬91精品夜夜夜一区二区、算賬。在市場經(jīng)濟條件下日韩十八禁视频，成本管理不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程亚洲天堂无码人妻在线影院，而應將視野向前延伸到產(chǎn)品的設計以及新技術、新材料的應用污污网址免费观看；向后延伸到顧客的使用黃色A级毛片永久免费、維修及處置。按照成本全程管理的要求欧美黄色一级A片视频，會涉及到產(chǎn)品的信息來源成本2021年国产精品久久、技術成本、行政成本三级中文字幕无码视频、生產(chǎn)成本黄色免费啪啪小电影网站、庫存成本、銷售成本视色,视色,视色影院视色影库，以及對顧客的維修成本吉泽明步绝顶高潮喷水3小时、處置成本等成本范疇。

　　(2)要抓好企業(yè)成本管理幾個環(huán)節(jié)的`工作7色在色在线视频。事前要抓好成本預測国产色色激情、決策和成本計劃工作；事中要抓好成本控制和核算工作毛片一区二区三区四区播放；事后要抓好成本的考核和分析工作国产精品热门Jizz最近更新。

　　(3)抓好降低產(chǎn)品成本的重點工作，如對主要原材料日韩天堂免费视频在线、物資采購實行比價采購制度人人摸'人人操人人，以降低采購成本。

　　(4)抓好生產(chǎn)過程中的質量控制中国区第一黄色网，生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品時最大的浪費久久精品国产字幕AV。

　　(5)提高資金運作水平。一要加大應收賬款的催收力度美国黄色视频黄色视频聊天，降低應付款比例6080新觉伦午夜理论无码，加速貨款回籠；降低存貨比例超碰91成人人做人人爱，加強存貨管理最新国产三級片。通過以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結構，合理分配資金无遮无挡爽爽免费视频毛片，加速資金周轉91cao，降低籌資成本。二要對資金實施跟蹤管理午夜视频www，加強資金調度與使用欧美性爱视频一日本高清视频。

　　5、加強戰(zhàn)略成本觀念:現(xiàn)代成本管理的目的應該是以盡可能少的成本支出自拍偷拍制服丝袜，獲得盡可能多的使用價值视色视色影院，從而為賺取利潤提供盡可能好的基礎，從而提高成本效益三级特大黄片视频影院大国产农村。在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇變0792dmz.com、市場競爭變得異常激烈的情況下，成本優(yōu)勢的取得對于一個企業(yè)的生存是至關重要的成年人黄色网站AA。應密切關注整個市場和競爭對手的動向來發(fā)現(xiàn)問題黄色工厂这里只有精品，調整和改變自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。從加強戰(zhàn)略成本管理出發(fā)jizzjizzjizz亚洲日本，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)91国在线精品国内播放、設計階段要加大科技含量投入，通過重組生產(chǎn)流程來避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)www.色棋棋.com，對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理天天看毛片免费TA天天看一区二区三区，實現(xiàn)成本的持續(xù)X降低，達到成本控制的目的国产大片精品黄页免费看。

　　6国产又湿又黄又爽视频在线观看、進行工作流程的整合與改善:企業(yè)在分析自身的競爭優(yōu)勢、確定企業(yè)的目標和任務后日韩欧美精，應合理組織生產(chǎn)要素超爽巨色A片，撤銷與此不相關的環(huán)節(jié)，減少不必要的分工與無法增值的流程(或動作)免费人成又黄又爽的黄视频。減少不必要的層次黄色视频美女，使其在達到必要的環(huán)節(jié)的同時減少不必要的停滯，保X必要環(huán)節(jié)運作的暢通和有效jiujiure综合网，徹底消除現(xiàn)場(包括生產(chǎn)車間與辦公室的作業(yè))資源的浪費国产黄色网站在线免费。

　　7、降低庫存與資源取得成本:盡最大管理技能實施符合企業(yè)自身的“精益生產(chǎn)”制度丁香婷婷在线，強化企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)調機能97资源人人操，提高企業(yè)價值鏈流速。

　　8欧美性爱导航、采取有效措施操干网在线视频，確保成本信息的有效X:對所有這些成本內容都應運用嚴格一级地二级黄色视频、細致的科學手段進行管理。隨著企業(yè)經(jīng)營管理的復雜化99久久无码，對信息處理的準確X大淫屌、時效X的要求也越來越高女人被男人做到高潮视频，因此天天爽天天透天天片a久久网，利用計算機網(wǎng)絡來進行成本管理的優(yōu)越X也顯而易見。

　　高層管理人員要按照上述的成本管理方法，注重發(fā)生成本的前期預測和其中控制，減少成本發(fā)生后的處罰国产又大又长又硬又爽又刺激视频。

　　成本管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范公司的成本核算工作亚洲无码强奸视频在线观看，根據(jù)財政部頒布的《公司財務通則》和《公司會計準則》、《工業(yè)公司財務制度》欧美熟妇全黄A片，以及公司實際情況，制定本制度。

　　第二條成本核算是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的一項重要工作免费无码在线观看黄色视频，是管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本原則，是提高經(jīng)營效果的重要手段日韩小草在线。成本核算是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動消耗欧美黄色电影在线看，資金占用和經(jīng)濟效果進行計劃、記錄夜综合日韩中文字幕、計算在线观看国产技师自拍网站、控制和分析。企業(yè)成本核算的方法必須全面久久最新视频，包括會計核算无码一级色欲、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算，形成完整的核算體系人人干在线视频。

　　第三條公司的成本管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心內容精品视频在视，必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。其基本任務是：通過預測日本群交视频、計劃理伦AA牌、控制、核算欧美A色爱综合欧美Ⅴ、分析和考核美女黄片子，反映公司生產(chǎn)經(jīng)營成果，挖掘降低成本潛力久久夜色精品国产60，努力降低產(chǎn)品成本国产一级在线和观看。

　　成本核算的基本工作要點是：

　　1、遵守財經(jīng)紀律黄色视频无码高清，貫徹執(zhí)行國家有關政策狂操老女人逼黄色一级视频、法規(guī)久久久国产一级黄色电影；

　　2、加強和完善成本管理的基礎工作国产在线91。；

　　3黄色网站入口在线看、正確掌握成本和費用開支范圍和標準，合理劃分產(chǎn)品成本界限hs网站；

　　4高清無碼視頻免費在線觀看黃色、進行成本預測，參與生產(chǎn)經(jīng)營決策十八岁禁看网站，實行主要產(chǎn)品的目標成本管理一级黄色片区；

　　5、編制切實可行的成本計劃和增產(chǎn)節(jié)約計劃国产精品免费-区二区三区，組織制訂降低成本的措施国产一区二区欧美日韩在线观看；

　　6、分解成本和費用指標一级特黄特色的免费大片观看，控制生產(chǎn)耗費中日韩一级AAAAAAAAA，落實成本管理責任，實行分級歸口管理国产黄在线观看免费观看网站；

　　7又黄又湿又刺激一区二区三区、準確、及時核算產(chǎn)品成本中国一级黄片在线，控制和監(jiān)督成本計劃和費用預算執(zhí)行情況免费视频精品，進行成本和費用分析；

　　8亚洲第页、運用現(xiàn)代化管理方法淫荡淫乱一级黄色电影网址，不斷提高公司成本管理水平。

　　第二章成本核算組織與分工

　　第四條公司在公司負責人黄频又色又硬又爽、財務負責人9999免费视频、生產(chǎn)副總、總工程師三级片免费网站视频、工程部經(jīng)理的領導下組織各職能部門www.日本jizz.com，認真作好成本和費用管理的`基礎工作。

　　其主要內容是：定額管理另类欧美97性XXXXX、原始記錄bbixxcon、計量驗收、內部價格體系最近2018中文字幕MV、內部經(jīng)濟核算制国语午夜成人三级片。

　　第五條公司對各種原材料、工具精品性欧美牲交在线视频、燃料動力的消耗www..com黄色视频国产，以及勞動工時三级片免费网址、設備利用、物資儲備人人人人操在钱伦乱频视、定額流動資金占用a一黄色网、費用開支等，都要制訂切實合理的定額最新国产真实偷人视频，并定期進行檢查国产白白视频在线观看、分析、考核和修訂黄色网站入口观看。

　　第六條各項定額的制訂久久无码人妻中文系列，需要在統(tǒng)一領導下，由各職能部門密切配合進行永久网站。在定額制訂過程中應遵循以下原則：

　　（一）要考慮公司生產(chǎn)發(fā)展我操人人人人操我、經(jīng)營管理水平提高的要求亚洲国产AⅤ美女黄软件网站，同時兼顧公司目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀，使定額既切實可行乱码视频午夜在线观看。

　　成本管理制度5

　　第一章 總則

　　第一條 目的：通過建立有效的目標成本管理體系人人透人人操人人干、責任成本控制體系和動態(tài)成本管理體系，規(guī)范集團的成本管理工作中文字幕公司入口。

　　第二條 術語與解釋

　∪蘸�精品老熟女视频网站免费。ㄒ唬┘瘓F：除非特別指出，本制度中集團指河南偉業(yè)建設投資集團有限公司玖玖www；

　∶琅�视频性色毛片全是黄色的。ǘ�）集團總部：指包括集團各職能部門在內的行政管理范圍；

　�18禁黄网站禁片免费观看女女。ㄈ�）城市公司：集團下轄的各城市公司人人操,人人草；

　　第二章 適用范圍

　　第三條 適用于偉業(yè)集團所有開發(fā)項目的成本管理工作（合作開發(fā)項目可參考執(zhí)行）。

　　第三章 管理程序

　　第四條 項目可研階段

　∪巳嗣�人人操日日碰。ㄒ唬└鶕�(jù)城市公司或儲備中心提供的土地信息免费日韩黄色片品尚网、市場調研報告，由營銷中心確定擬（或已）取得地塊的項目定位及產(chǎn)品建議書91在线精品亚洲第一区香蕉99；且通過評審精品视频国产狼友第28页、審批。

　」�产刺激福利在线。ǘ�）根據(jù)營銷中心確定的項目定位及產(chǎn)品建議書性欧美野外激情，集團項目管理中心總工辦負責完成概念方案設計【含產(chǎn)品系列、檔次（建筑欧美老妇尻屄、景觀）】并提供《項目經(jīng)濟技術指標（可研）》亚洲天堂网2020、產(chǎn)品建標（或參考對象）女人啪啪视频，集團儲備中心或城市公司工程部負責提供周邊市政配套及報批報建費用情況、提供可供參考的周邊地塊地勘国产日韩欧美色另类、文勘信息及目標宗地現(xiàn)場情況資料免费的黄色网站能看A片，成本部負責提供主要材料價格及當?shù)亟ò苍靸r信息等；

　∨�性自慰A级毛片。ㄈ�）根據(jù)項目定位三级黄,色、《項目經(jīng)濟技術指標（可研）》、周邊市政配套色页视频、當?shù)馗鞣N費用情況及產(chǎn)品建標（或參考對象）及建安造價信息等色e网，成本部負責組織城市公司相關部門按照集團統(tǒng)一指導模板的要求，在10個工作日內完成項目目標成本（可研版）各分項的編制（其中：成本部負責土地www一级www刺激黄片、前期日本jizzjizz、基礎、建安国产精品露出走光福利、公建費用分項的編制欧美中文字幕日韩综合，營銷部負責營銷費用分項的編制，財務部負責管理費用国产又黄又粗又长又刺激视频、開發(fā)間接費日韩精品免费手机版在线观看、財務費用及稅金的編制）；項目目標成本（可研版）各分項編制完成后黄在线观看www页站，成本部負責完成《項目目標成本（可研版）》的整理人人澡人人摸人人舔人人看、匯總，并提報集團進行審核日韩欧美国内自拍视频；

　≡诿夥裫IzzjIzz在线视频网址。ㄋ模╉椖抗芾碇行某杀静扛鶕�(jù)集團領導的審核意見，組織集團相關部門對《項目目標成本（可研版）》進行修訂人人操人人人看；

　〖で橥计�视频。ㄎ澹┬抻喓蟮摹俄椖磕繕顺杀荆�可研版）》，作為項目投資論證資料的一部分日韩无码高清啪啪啪高潮，和其他資料一起由城市公司提交集團組織評審色综合欧美色综合七久久，集團總裁審批；若不能滿足拿地要求国产成人久久精品二区三区，由集團總裁給定一個成本限值在线免费黄色高清网站，有關各方按此限值去重新規(guī)劃和測算。

　】疵夥鸦粕�网站看黄色免费网站。�六）若成功獲取目標宗地精品视频专区一在线观看，《項目目標成本（可研版）》將作為項目后續(xù)階段目標成本設定的基本依據(jù)；否則由集團項目管理中心成本部存檔欧美影院成年免费版视频在线播放。

　�A级片。ㄆ撸└鶕�(jù)審批后的《項目目標成本（可研版）》99热在线观看精品免费，城市公司總經(jīng)理負責組織項目團隊成員一起研討，最后成本部負責根據(jù)統(tǒng)一的模版要求黑人黄色网站，完成《方案設計階段成本控制指導書》jizzjizz日本在线，集團總裁簽發(fā)執(zhí)行。

　【�品视频小说图片在线观看。ò耍└鶕�(jù)《方案設計階段成本控制指導書》欧美指交视频在线观看，集團項目管理中心成本部負責完成《方案設計任務書成本控制附件》，作為《方案設計任務書》的附件黄片视频吗。

　　第五條 方案設計階段

　�a无码毛片免费视频。ㄒ唬┓桨冈O計完成后15個工作日內，由城市公司總經(jīng)理組織欧美激情黑人，集團項目管理中心總工辦完成《項目技術經(jīng)濟指標（方案版）》和《項目產(chǎn)品配置標準（方案版）》aa美国一级性爱片，并經(jīng)城市公司總經(jīng)理及集團相關業(yè)務中心審核后，報總裁批準国产国语对白不卡AV观看；根據(jù)集團確認的《項目技術經(jīng)濟指標（方案版）》免费黄色网站播放、項目產(chǎn)品配置標準（方案版）》和《項目目標成本（可研版）》，集團財務管理中心負責完成項目目標成本（方案版）各分項的編制（其中：成本部負責土地色色亚洲色、前期、基礎特级毛片高潮一级一级毛、建安国产精品一线天在线观看、公建費用分項的編制，營銷部負責營銷費用分項的編制91精品自产拍不卡，財務部負責管理費用qq午夜6080、開發(fā)間接費、財務費用及稅金的編制）一级黄色片日日爱；

　∪蘸�毛片无码一级观看。ǘ�）根據(jù)審核意見修訂后的《項目目標成本（方案版）》由城市公司總經(jīng)理審核后，作為《項目開發(fā)任務書》論證文件的一部分色黄乱婬伦免费网站耙，和其他資料一起由城市公司提交集團組織聽證亚洲欧美日韩人人操久久，集團總裁審批；若項目目標成本（方案版）超可研版亚洲欧美视频一区，須報集團總裁審批18网站黄色入口。

　　（三）根據(jù)審批后的《項目目標成本（方案版）》男人免费天堂，集團項目管理中心總工辦對方案設計階段所做的成本控制工作進行總結最新进精品视频一区二区三区瑟色，形成《方案設計階段成本執(zhí)行報告》，報集團總裁審批国产一级A片午夜无码免费古装。

　　第六條 施工圖設計階段

　〔�国一区网站免费。ㄒ唬┰谑┕�圖設計開始前10日內日韩无码精品乱伦一区二区，根據(jù)審批后的《項目目標成本（方案版）》，由城市公司總經(jīng)理負責組織召集項目團隊成員人人摸干操日妇女、協(xié)調集團項目管理中心開會討論施工圖設計階段的成本限額97色色黄色视频、設計要求及成本控制的初步建議，最后由成本部負責根據(jù)統(tǒng)一的模版要求78摸免费人成视频在线观看，形成《施工圖設計階段成本控制指導書》国产AAA免费黄色视频，經(jīng)城市公司總經(jīng)理審核、集團總裁審批后免费人成a，作為施工圖設計階段成本控制的依據(jù)欧美性爱精品店，由集團項目管理中心具體實施。

　』粕�视频一、二、三区。ǘ�）施工圖設計完成后35個工作日內人人干人人射视频，由項目管理中心成本部負責組織完成施工圖預算；并根據(jù)集團確認的《項目目標成本（方案版）》和施工圖紙午夜福利120，成本部負責組織城市公司相關部門按照集團統(tǒng)一指導模板的要求操东北妇女视频，完成項目目標成本（執(zhí)行版）各分項的編制（其中：成本部負責土地、前期色屁屁影院www免费看国产馆、基礎亚洲色图精品录音、建安、公建費用分項的編制男女黄色网站免费，營

　　銷部負責營銷費用分項的編制网站黄色在线，財務部負責管理費用、開發(fā)間接費自拍无码在线、財務費用及稅金的編制）timi8.com；項目目標成本各分項（執(zhí)行版）編制完成后，成本部負責完成項目施工圖階段《項目目標成本（執(zhí)行版）》的整理观看在线精品在线、匯總人人操人人www.452e.com，并提報集團審批。

　∨访纗xxxA片。ㄈ�）根據(jù)審核意見修訂后的《項目目標成本（執(zhí)行版）》美女黄应用，由城市公司總經(jīng)理審核，集團總裁審批后執(zhí)行2022韩国限制级电影在线观看；若項目目標成本（執(zhí)行版）超方案版日韩视频第一区，須報集團總裁審批。

　�www.rct999.com。ㄋ模┦┕�圖設計完成后国产另类重口调教在线，項目管理中心成本部負責組織對施工圖設計階段的成本控制工作進行總結，形成《施工圖設計階段成本執(zhí)行報告》，經(jīng)集團總裁簽批欧美国产第页。

　　第七條 工程實施階段

　∪蘸�高清不卡福利片视频。ㄒ唬┏杀痉纸饧昂霞s規(guī)劃

　　1、項目目標成本（執(zhí)行版）》編制完成后30日內欧美VA免费播放，由成本部項目對接人負責對《項目目標成本（執(zhí)行版）》進行分解人人摸久久国产精品，形成《項目目標成本分解》；

　　211孩岁女精品A片男、《項目目標成本分解》由城市公司總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行女人被男人桶到高潮视频免费，作為項目目標成本責任控制的參考依據(jù)；

　≈泻�欧美视频二区。ǘ�）動態(tài)成本跟蹤

　　1日韩一级片免费视频、動態(tài)成本的跟蹤由《合同臺賬》、《合同變更臺賬》欧美性交一级大片、《項目動態(tài)成本表》（月度）》實現(xiàn)国产欧美视频图片小说区。

　　2、根據(jù)簽訂的各類分包合同的內容確定《合同臺賬》項目的分類明細欧美精品v在线视频，合同金額應為合同價款的真實值国产巨乳无码精品中文字幕在线观看，如簽訂合同為暫定金額，在規(guī)定的'時間內確定真實的合同價款后iGAO视频为爱寻找激情swag，填入合同金額表內黑人α片。

　　3、《合同變更臺賬》的項目草久草久，按照《合同臺賬》的分類明細進行劃分黄色视频啪啪一区，同《合同臺賬》建立一一對應關系。

　　4免費的歐美黃色網站、合同變更（包括：設計變更、現(xiàn)場簽證亚洲不卡视频在线播放、材差調整等內容）所產(chǎn)生的合同金額變化欧美一区欧美一区，按照相關制度要求進行審核及確認后7日內，由成本人員負責錄入成本系統(tǒng)美女被c视频。

　　5日韩美女视频一区二区三区、每月5日前，由項目成本對接負責人對本項目上個月未發(fā)生合同金額進行清理JIZZ中国国产在线、預估色在色高清在线，對己發(fā)生合同金額調整（如合同預算調整、合同變更調整）人妖系列、費用變動情況進行確認91绿帽人妻国内、匯總，完成《項目動態(tài)成本表（月度）》在线色网站。

　　6欧美好色aaa、每季度第一個月7日前伊人一级得黄片，由成本部對接人負責根據(jù)《項目動態(tài)成本表（月度）》編制完成上一季度的《城市公司成本分析報告（季度）》，提報城市公司總經(jīng)理審批爱爱网址。

　　7黄色视频小说蜜臀在线观看、《城市公司成本分析報告（季度）》由集團成本部統(tǒng)一指定模板。

　�yilef.com。ㄈ�）目標成本的超支處理與調整

　　12022国产激情视频在线观看看、在項目開發(fā)過程中，若發(fā)生了不可預見的事項国产v欧美v日韩v亚洲老妇、預測條件發(fā)生改變或因管理不善国内精品久久久久久久久久，導致成本費項即將發(fā)生或很可能發(fā)生超出目標成本時，成本部應按照要求填寫《項目成本費項超支預警表》免费中文字幕爱爱小视频，向城市公司總經(jīng)理發(fā)出預警榴莲视频下载ios下载，并按照如下程序進行超支額度的審批：

　　（1）在不需要突破項目目標成本總額的前提下欧美精选1，通過調劑項目成本的費項指標得以平衡日黄a天堂。

　　（2）必須要突破項目目標成本總額的国产一级a，由城市公司負責經(jīng)辦18岁以下禁止观看的黄视频，報集團總裁審批，同時亚洲天堂的无码在线视频，由城市公司總經(jīng)理負責組織項目團隊對超預設目標成本的原因進行分析国产性交视屏，并提出優(yōu)化建議報告，與項目目標總成本（執(zhí)行版）調整申請一同上報集團sansansy.com，總成本追加5%以下的欧美第一黄站视频，集團總裁審批；總成本追加5%以上的欧美精品理论片大全，須報董事長審批国内精品久久久久影院网站。

　　2、項目目標總成本（執(zhí)行版）的調整條件及范圍：

　⊥�站视频免黄片大全皮毛大全。�1）項目開發(fā)計劃調整（例如：產(chǎn)品形式有調整中文字幕黄网、分期開發(fā)有調整等）；

　∨访廊�级电影免费观看。�2）項目本身基本條件發(fā)生重大變化【如：土地面積增減欧美一级A片免费观看免费图片儿。、合作方式改變、規(guī)劃定位改變亚洲国产日韩欧美视频、建筑面積的增減等】JIZZJIZZ在线中国；

　　（3）重大設計變更、政策性調整国产视频日韩无码。

　　第八條 工程結算

　�A片毛免费欢看。ㄒ唬┓职�工程（含室外配套及零星工程）竣工驗收后15日內，由城市公司工程部提供結算資料黄色视频一区二免费，填寫《工程結算工作交接單》97国产精品视频；成本部在收到結算資料后一個月內完成工程結算。

　〈执稚�。ǘ�）主體工程竣工驗收后30日內72av视频，由城市公司工程部提供結算資料，填寫《工程結算工作交接單》亚洲免费观看下载视频；成本部在收到結算資料后按合同約定完成工程結算中文字幕第10页。

　　（三）對項目工程結算價超合同價10%或結算價減合同價不小于10萬元的麻豆久久精品国产99国产，應報集團分管負責人審批人人草黄色视频在线。

　　第九條 項目決算

　　（一）在項目達到清盤條件后日本视频www免费试看，由成本部負責提供開發(fā)建安成本數(shù)據(jù)黄色性爱啪啪免费观看，管理費用、財務費用和營銷費用由城市公司匯總形成《項目竣工成本》www.26uuuu。

　【镁胷久久。ǘ�）城市公司財務部應將《項目竣工成本》與《項目目標成本（執(zhí)行版）》進行對比分析，形成《項目成本總結與分析》国产在线精品26uuu，并同《項目竣工成本》報表一起書面提報集團總裁審批免费A∨片在线网址。

　　第四章 附則

　　第十條 本制度由項目管理中心進行起草與修訂，由各職能中心負責人進行審核噜噜熟女导航，總裁批準后發(fā)布久草毛片。

　　第十一條 本制度自發(fā)布之日起生效，原有相關制度同時廢止狼友干在线观看，相關事項以本制度為準国产高清视频在线免费观看。

　　第十二條 本制度的解釋權屬于項目管理中心。

　　成本管理制度6

　　一黄页在线观看免费观看、總則

　　為規(guī)范項目成本管理工作，提高成本管理水平色综合加勒比一本无码综合，降低項目施工成本免费高清在线视频毛片，提高經(jīng)濟效益，按照國家有關法律gogo高清大胆大尺度专业网站1、法規(guī)粉嫩极品国产在线播放、公司有關文件，制定本制度。

　　各項目是施工項目成本管理的中心欧美性XXXX极品HD欧美风情，各項目經(jīng)理為施工項目成本管理的第一責任人，在本項目內按分級歸口管理原則實行成本管理責任制，做到人人關心成本欧美色色大黑吊视频，事事講究成本亚洲一区二区激情在线。嚴格遵守國家和公司的有關規(guī)定，不得擴大和超過成本開支范圍和費用開支標準日韩午夜在线网站视频播放免费，財務人員有權監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本黄色视频片在线视频、擅自提高費用標準、擴大開支范圍的行為黄色片在线视频，且有權拒絕支付精品国产99国产精品嫩草影院，并有權向本項目經(jīng)理、上級財務主管直至公司領導報告日韩欧美视频在线看。

　　各項目成本管理的工作程序依次為：進行本項目的成本預測国产A级理论片无码免费，編制項目成本計劃，進行項目成本控制久久偷拍综合、核算和分析亚洲图片澳洲图片在线看，根據(jù)核算和分析結果制定相應的成本控制措施，進一步降低施工成本色呦呦在线二区。

　　二国产玖玖精品视频、施工項目成本管理體系

　　（一）人員組成：各項目經(jīng)理為本項目成本管理小組組長日韩激情无码一级毛片变态，項目副經(jīng)理嗯啊一区视频在线观看、總工程師、財務部長為副組長99久久伊人精品影院电子书，各部門主管為組員点击进入的免费一级毛片。

　　（二）職責分工：

　　財務部：負責成本計劃AA黄色视频在线观看、核算国产一级黄色A片,色欲、控制的組織工作，按計劃口徑正確人人与曰人人操、及時歸集成本費用亚洲欧美一区二区禁止18，并按計劃控制成本支出，編制與成本計劃結構相一致的成本報表日韩美乳中文无码AV；負責資金收付款管理工作国产蜜臀av在线，根據(jù)月度成本計劃編制月度資金計劃，經(jīng)審批后具體監(jiān)控實施亚洲美女黄又黄免费观看网站视频；負責成本分析工作国产一级片免费手机在线视频，提供成本分析報告亚洲黄色视频xxxx黄。

　　綜合辦公室：負責人工費、勞保費老妇女网站、間接費用等成本計劃編制和成本控制工作日韩精品一区二，參照計劃編制人工費使用計劃，對人工費使用情況進行分析最真实的偷拍网。制定間接費用開支規(guī)定亚洲粉嫩毛片视频，執(zhí)行間接費用計劃，控制間接費用開支

　　工程質檢部：編制施工進度計劃女人张开腿让男生桶视频免费、材料耗用計劃欧美熟女黄色录像片、設備、勞務使用計劃在线成本h人视频动漫，經(jīng)審批后實施超碰免费视屏在线，嚴格執(zhí)行工程技術規(guī)程，控制材料用量1024免费手机视频，降低工程施工成本精品国产三区，嚴格審核勞務施工隊伍已完工程量結算單，控制勞務施工隊伍成本东京热资源。參與施工組織設計的優(yōu)化和具體實施計劃編排亚洲国产黄色视频在线观看，嚴格執(zhí)行工程質量規(guī)范，落實技術措施和施工組織措施日韩中文字幕二十五页，在保證工程質量的前提下免费香蕉成视频在线观看高清，降低施工成本。

　　機料部：負責編制材料采購計劃老太婆性爱、機械調配看a片所有网站、租賃、修理計劃人人人插人人操，確保施工順利進行sejjzzcom；搜集整理物資、設備價格資料亚洲色图偷窥，負責權限內的.材料一级群交视频、設備租賃采購工作，負責或協(xié)助已簽訂的大宗采購合同具體實施国产高清黄色；實行限額領料欧美av性爱，控制材料消耗，做好周轉材料4455vw永久亚洲、機械設備的進退場管理亚洲一区二区三区激情在线高清，建立物資、設備各

　　類臺帳AV网站在线观看亚洲产一二三区，上報統(tǒng)計報表一区2区黄色网站。

　　安協(xié)部：負責地方事物的協(xié)調工作，安全技術措施費的使用管理工作91po精品国产，制定安全管理制度的實施細則黄色永久网站，監(jiān)督、執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的指令和規(guī)章制度91在线国产视频观看，確保安全生產(chǎn)骚虎成人看片影院在线播放。

　　合同部：負責編制成本的年、月度計劃国产精品亚洲獵奇在线观看，根據(jù)計劃監(jiān)控成本精品久9久久久久，協(xié)助做好成本分析；準確理解合同條款人妖色偷偷福利网站，管理各類合同黄页视频在线学习、協(xié)議、變更通知單国产一二区精品。主辦項目變更索賠工作日韩欧美另类激情人妻，按合同條款或變更單及時收集變更資料；負責合同結算和中間已完工作量的對上在线观看A片噜噜操大全、對下計量工作黄色视频免费观看无限在线网站视频黄色视频；按月正確統(tǒng)計已完成工程量可計量收入，按分部合同統(tǒng)計已完成工程勞務費用久久国产高潮流白浆A片。

　　試驗室：協(xié)助制定成本計劃国产AV妓女妓女影院妓女影视，嚴格控制試驗檢測費用，優(yōu)化各種組成設計及配合比欧美黑人操B巨大，最大限度降低工程成本狂野欧美性猛交XXXX。

　　三、成本預測

　　通過施工成本預測一級免费视频，可以在滿足項目主體和本企業(yè)要求的前提下A片黄片操屄，選擇成本低，效益好的最佳成本方案久久久久久精品毛片A级，并能夠在施工項目成本形成過程中三级天堂网观，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制亚洲久色，克服盲目性亚洲精品A片，提高預見性。因此在线看手机毛片，施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)真实国产精品伦。

　　項目部成本控制成員要對施工項目計劃工期內影響成本變化的各個因素進行分析，比照近期已完成施工項目或將完成施工項目成本（單位成本）亚洲一区有码在线，預測這些因素對工程成本中有關項目（成本項目）的影響程度6080午夜视频在线观看，預測出工程的單位成本或總成本插逼网站。

　　四、成本計劃

　【镁镁�品99视频在这里观看视频。ㄒ唬┏杀居媱澋木幹�

　　項目部應當于開工令下達之前編制完成項目整體的成本計劃自拍91。對于跨年度施工的項目，還應當于每年一月份完成編制本年度的成本計劃黄色视频网。

　　成本計劃編制的基本程序為：搜集和整理資料→編制工程項目總成本計劃→與目標成本進行對比分析→確定項目總成本→對總成本計劃進行適時修訂→編制階段性（年日本中文字幕的视频网站、季、月亚洲中文字幕在线第一页、特定期）成本計劃→編制責任（按部門）成本計劃卡通动漫亚洲图片；

　　項目總成本計劃編制程序為：編制各分項工程、分部工程国产激情网在线视频、單位工程的資源消耗數(shù)量計劃→編制各種資源的總成本→編制工程項目總成本計劃黄色性片视频免费公开。

　　（二）成本計劃編制的依據(jù)

　　成本計劃編制應當取得真實久久无码日韩毛片乐播、詳實的技術亚洲三级片在线网站、經(jīng)濟資料，包括但不限于下列資料：

　　191人洗澡人人澡人人爽人人模、主合同文件及其附件国产午夜精品美女视频露脸9；

　　2、公司與本項目簽定的《經(jīng)營承包合同》和標后預算文件97无码免费人妻视频；

　　3欧美黄色露逼视频、實施性的施工組織設計及分項工程施工技術方案；

　　4国产操视频网、業(yè)主下發(fā)的實施性施工技術指導意見98国产；

　　5、生產(chǎn)計劃四虎在线观看成人影院免费；

　　6亚洲色图欧美色图人妻、擬使用的所有機械設備實際生產(chǎn)能力及其利用情況；

　　7一级毛片免费毛片一级毛片、調入和招聘的所有人員工作技能情況狼友视频—主页；

　　8、購入的各種材料性能情況国产成熟美女三级视频直接看；

　　9人人干综合、所在地人工、材料和機械實際價格和自有人工日本和亚洲黄色视频多毛水视频、機械配備情況午夜AV毛片；

　　10、業(yè)主国产性色Aⅴ综合一、公司最新日韩AV.COM、本項目的相關技術規(guī)范天天干天天干天天干天天干、制度和辦法；

　　11午夜三级理论福利电影、以往同類項目的實際成本情況以及有關技術經(jīng)濟指標完成情況的分析資料精新在线三级电影视频；

　　此外，項目還應深入分析當前情況和未來的發(fā)展趨勢99re热在线视频，了解影響成本升降的各種有利和不利因素，研究如何克服不利因素和降低成本的具體措施无码秒播成人网站在线观看视频，為編制成本計劃提供豐富具體和可靠的成本資料700AV在线视频。

　　（三）成本計劃的內容

　　按工程實體的費用組成如表：略

　　成本管理制度7

　∨访酪患镀�亚洲三级片。ㄒ唬┲谱鞒杀镜膬炔靠刂�

　　會計系統(tǒng)應與制作過程結合在一起狼友首页一区二区三区。例如，餐飲企業(yè)的倉庫保管員在發(fā)出貨物時應收到有主廚簽字的取貨單亚洲玖玖在线第一页。一般來說亚洲小说图片网，每次取貨的量是較大的。管理人員也可以根據(jù)主廚的取貨單來評價客戶對主廚的任何抱怨一级黄色变态在线视频。

　　有可能的話欧洲黄片免费看，應對特定的菜肴進行詳細的分析以決定原料的使用效率及菜肴的受歡迎程度。例如丝袜脚交在线观看无码，管理人員可分析主廚所領的牛肉用于哪些菜肴等亚洲色成a在线网。盡管要求主廚提供各種用途的精確用量是不可能的，管理人員至少可以知道是否存在浪費及有無偷竊的問題台湾高清精品一二三四。食品檢驗員的詳細記錄亦可用于此用途的分析无国产A片马上打开。

　　上述方法有助于記錄上的控制，但更重要的是管理人員可以以此分析未出售的熟食的成本及所提供的菜肴是否符合顧客的口味中文字幕国产区。

　　當某種食品是以相同的形式大量銷售時人人操人人干人人玩，有可能事先確定該食品的成本。這種系統(tǒng)主要依賴于這種食品的各個組成部分的數(shù)量及成本的確定网站jjzz在线观看。當這種食品的組成部分發(fā)生變動時国产真人一级爱做片，就應調整菜單上的價格。

　∪蘸�三级电影网。ǘ�）銷售成本

　　當使用收付實現(xiàn)制時黄色一级成人网站免费，有必要調整銷售成本以反映本期存貨的變動。對期末存貨的`計價應采取現(xiàn)實主義的態(tài)度欧美高清黄色，這樣能防止收益在各個期間的轉移欧美色色.com。例如，有些食品原料價格上漲后購買量會減少a片手机在线一级一区，但當價格下降時欧美性交操B，期末存貨應反映較低的價格免费在线观看三级毛片。

　　（三）固定資產(chǎn)與折舊

　　1国产成人午夜福利影片在线播放网站、租賃資產(chǎn)的改良

　　餐飲業(yè)的房屋通常是租來的欧洲天堂综合网。為了有一個良好的就餐環(huán)境，通常要對所租的房屋進行改良第一福利在线观看。在租賃期滿后婷婷丁香五月天欧美中文，這些改良后的房屋通常歸原屋主所有，因此美国操逼网站，租賃改良成本應在租期內進行攤銷男女猛烈无摭挡免费视频。攤銷有多種方法，但最簡單的是在整個租期內平均攤銷呦女网址。

　　2亚洲色偷精品一区二区三区粗大猛、某些設備的資本化

　　應該區(qū)別可折舊的設備或器具及其費用。例如国产精品va视频，餐飲業(yè)中所需的基本的設施應作為資產(chǎn)并每期提取折舊不卡的av网站，其他項目應在購買時就作為費用處理。

　　成本管理制度8

　　項目施工圖設計成本管理作業(yè)指引

　　1.目的

　　為保證項目開發(fā)成本目標的實現(xiàn),本指引規(guī)范了施工圖設計的成本管理和控制方法无码日韩精品1区2区三区。

　　2.范圍

　　項目施工圖設計成本管理97偷自拍亚洲综合。

　　3.定義

　　目標成本:通過確定成本目標值,用來指導產(chǎn)品設計、施工過程中各階段成本控制的指標性文件春雨直播视频观看完整版高清。

　　4.職責:

　　4.1項目公司-工程技術部

　　4.1.1負責審核項目施工圖設計階段建安成本目標限額設計成本控制建議書;

　　4.1.2負責審核項目總包工程高清在线观看国产亚洲精品、主要分包工程承包方式及成本控制目標建議書;

　　4.1.3負責審核項目主要材料(設備)采購方式及成本控制目標建議書;

　　4.1.4負責項目成本目標分解運作過程中的總組織與協(xié)調工作。

　　4.2項目公司-造價部

　　4.2.1負責編制項目施工圖設計階段建安成本目標限額設計成本控制建議書;

　　4.2.2負責編制總包工程免费高清性色毛片A片、主要分包工程承包方式及成本控制目標建議書;

　　4.2.3負責編制項目主要材料(設備)采購方式及成本控制目標建議書;

　　4.2.4負責與相關部門就限額設計數(shù)值及成本建議進行溝通,達成共識形成《目標成本指導書》中文字摹人。

　　5.工作程序

　　5.1制定項目施工圖限額設計成本控制建議書

　　在施工圖設計開始前,造價部須對公司審批的項目發(fā)展成本控制目標中建安成本進一步分解、細化和完善;

　　5.2施工圖限額設計成本控制建議書編制要求具體如下:

　　5.2.1造價部根據(jù)發(fā)展成本目標,結合施工圖設計任務書中文字幕在线电影91、擴初設計階段初步方案及市場水平,針對各分項工程的不同特點,分別制定相應的限額設計經(jīng)濟指標十八岁禁huangse网站、技術指標或對主要材料選型、成本控制點提出建議;對分項工程中影響成本較大或容易造成成本流失的關鍵點作為施工圖設計階段限額設計成本控制重點,成本建議按專業(yè)具體提出以下幾點:

　　5.2.1.1土方及擋土工程:該工程成本容易流失,建議土方綜合考慮場內平衡沈阳45熟女露脸视频对白、擋土墻多方案經(jīng)濟比選,土方主要控制挖運總量日韩丝袜清纯自拍视频、擋土支護依據(jù)方案提出成本限額指標;

　　5.2.1.2樁基工程:不同的樁基形式對成本及工期影響較大,且成本容易流失,重點建議樁基選型多方案比選,優(yōu)化設計,據(jù)不同的樁基形式提出相應的限額指標值或分項成本目標;

　　5.2.1.3結構工程:該部分約占建安成本比重較大,且對銷售沒有直接的影響,這部分是成本控制的重點,在滿足設計規(guī)范的最低要求下,盡可能的降低成本,主要對鋼筋、混凝土技術含量提出技術指標數(shù)值;

　　5.2.1.4建筑欧美国产黄视频、裝修工程:其質量及效果對售樓影響較大,占建安成本比重較大,影響成本的主要因素為材料選型,對外墻磚亚洲人人看a、鋁合金門窗、電梯前室裝修99riav.c0m、防水工程等制定合適的經(jīng)濟指標值;

　　5.2.1.5安裝工程:主要控制安裝工程的設備及材料選型,對電梯国产欧美日韩免费影片在线观看、機房設備等建議采用國產(chǎn)或中外合資優(yōu)質產(chǎn)品,管線選用合適的中檔材料;

　　5.2.1.6景觀工程:景觀工程成本波動性、彈性較大,設計質量、材料的選型是該部分成本控制的重點,;

　　5.2.1.7分包工程:該部分的'特點是專業(yè)性較強,政府相關規(guī)定有一定的可操作性,成本控制的重點是方案的深化及優(yōu)化;

　　5.2.2限額設計數(shù)值及成本建議按格式填寫,對其中重點控制點必須加以明示国产无码大黄网站。

　　5.2.3造價部就須編制的施工圖限額設計成本控制初稿,充分征求設計院及工程技術部的意見并進行完善,必要時須召集工程技術部相關人員開會確認婷婷五月激情丁香。

　　5.2.4確認后的限額設計數(shù)值及成本建議經(jīng)造價部經(jīng)理審核、報分管副總經(jīng)理審批后作為設計限額要求,提交工程技術部具體落實迷奸黄色网站在线观看。

　　5.3施工圖出圖后,造價根據(jù)施工圖計算重點控制點的經(jīng)濟或技術指標值,與審批的限額設計數(shù)值比較,及時向工程技術部提出反饋意見日韩欧美一区二区中文字幕黄色视频。對超出限額設計部分提出預警,并報分管副總經(jīng)理綜合決策。

　　5.4設計完成后,由工程技術部編制設計成本控制分析總結報告,聘請有豐富設計及造價專業(yè)經(jīng)驗的專家對設計進行評審,最后由技術評審委員會對限額設計要求完成情況進行最終評定,国产精品第一页。

　　成本管理制度9

　　第一章施工成本管理制度

　　工程項目施工成本管理是施工企業(yè)管理的基礎和重點免费A级毛片无码A∨中文。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭機制日益走向成熟97精品视频在线观看，公司必須加強成本管理樱花视频在线国产，節(jié)支增效，提高市場競爭力歐美日韓國產第一頁。加強項目工程施工成本管理的關鍵在于建立責、權免费看污的日韩操、利相結合的項目成本管理機制超碰人人人福利，做好事前計劃、事中控制和事后分析一级性爱免费。

　　一亚洲另类图片专区、投標前的項目經(jīng)濟評價制度

　　1、建立工程項目投標前經(jīng)濟評價制度亚洲码视频在线wwww，科學美女被干免费网站、合理地預測各項經(jīng)濟指標，是公司從源頭上把住成本關口的重要環(huán)節(jié)日本在线免费不卡视频。

　　2三级做a全过程在线观看软件、充分考慮中標后的資金回收情況，業(yè)主的履約情況在线日本高清日本免费网站，人工欧美一级电影在线看、材料預期價格情況，自身履約能力亚洲一级aⅴ无码毛片不卡、地方施工環(huán)境情況黄色网站久久aaa，未來社會、環(huán)境黄片在线免费看A片、法律等各方面風險情況免费无码高精品视频色欲。

　　3、在廣泛日本一区二区在线播放、深入地進行市場調研研究的基礎上乱伦性爱一区无码，將投標成本與實際成本對比，測算評估該項目的經(jīng)濟效益，對項目的“肥瘦”做到心中有數(shù)性a视频网站在线观看免费。

　　4大香线蕉视频观看国产、綜合分析得出實施該項目的預期利潤率。

　　5国内熟妇人妻色在线视频99、在深挖自身潛力的基礎上決定是否投標人人人摸人人操、如何投標。

　　6狼友视频免费网站、協(xié)助經(jīng)營部在投標前確定是否投標国产成人动作片福利姬在线播放。

　　二、目標成本責任制度

　　12021国产三级片在线观看、目標成本是公司對項目實施成本控制aaa级一级特级黄色网页、考核尺度和努力達到成本指標的要求。

　　2大人看的网站、工程中標后18禁se网站，根據(jù)經(jīng)營部提供的人、材69视频网站、機分析91久久精品无码一区二区精品，及時組織有關人員對項目的目標成本進行制定，也就是根據(jù)項目的合同條款97碰碰日本乱偷人妻中文的、施工條件一级a一级a爰片免费免免黄、圖紙變更、各種材料的市場價格等因素成年超爽视频在线播放，結合公司自身的施工能力97式性爱视频、管理水平，按照成本最小原則下生產(chǎn)要素最優(yōu)組合的理論久久黄片美女出来，測算每道工序應消耗的時間国产一区二区丁香婷婷、投入的勞力、材料国产黄色视频观看、機械等生產(chǎn)要素性爱欧美xxxxx，進行成本倒推，優(yōu)化施工組織設計方案欧美人与动牲交视频，并依據(jù)優(yōu)化的施工組織設計方案yy亚洲人成电影网站色，客觀、公正三级片日本网、合理地確定工序單價和該項目的目標成本久久久久久黄色片，以便指導施工和進行成本的有效控制。

　　3日本ww╳╳╳╳╳╳Ⅹ╳、公司和項目部簽定目標成本責任制美女汚汚无遮挡免费视频，把安全、質量、工期日本超碰97人人爽人人爱、文明施工等納入成本管理的范疇免费强奸网，與其密切結合起來，建立科學有效的成本管理機制igao.com视频在线，明確考核獎罰辦法一级毛在线。

　　4、為實現(xiàn)目標成本日韩欧美亚洲中文字幕看，應積極推行責任成本管理色色色。com，形成全員、全方位农村女人一级毛片20岁的毛片、全過程的項目成本管理格局老王黄色网站中文字幕，真正做到人人責任明確，個個肩上有指標性爱激情小说视频，并把個人利益與成本指標密切掛鉤97人伦人妻对对碰免费看，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)三级片免费观看视频，以責任成本的受控來保證目標成本的實現(xiàn)人人艹人人看人人艹人人看。

　　三、勞務施工和材料女人帮男人橹的视频网站、設備采購實行招標制度

　　1、掌握各工種性欧美lx╳lx╳、材料一级婬片A片免费播放视频、設備的市場價格。對于參建項目的勞務公司和其它材料www.欧洲视频在线、設備供應商實行招標制欧美性爱片网站。通過實行招標制度，避免加大成本的現(xiàn)象發(fā)生国产羞羞涩涩午夜视频。

　　2亚洲性爱区第一页、根據(jù)專業(yè)和工程進度需要，在規(guī)定的目標成本定額范圍內人看看人人摸人人操，招標選擇合適的專業(yè)勞務公司人人看人人看。

　　3、一般零星材料采用班組包干的形式99久久国产一级特片无码。

　　4在线观看免费黄色网站、加強材料進出場管理，嚴禁偷盜起碰在线免费视频、冒領等現(xiàn)象黄色网站免费看a片。

　　四、簽證、計量欧美性爱αV在线视频、付款會簽制度

　　1欧美精品性、項目工程簽證、計量在线观看黄A片免费网站AI换你、付款流程采用會簽制又刺激又黄色网站。

　　2、依據(jù)合同約定和現(xiàn)場實際情況辦理簽證高潮流水抽搐免费视频在线。

　　3下载日韩精品视频在线观看免费、做到驗收看現(xiàn)場，計量看驗收亚洲观看一区二区三区，多方共簽認亚洲男人天堂AV网站在线观看不卡，簽證、撥款集體定免费看很黄很黄A片夜色直播，留足質量保證金免费人成网址在线播放，出了問題追責任。

　　499re热免费视频、項目部應按月国产在线精选、按季向公司主管部門報送合同管理和核算報表，特別是對下實行的重大經(jīng)濟簽證日韩一级欧美一级二级在线观看视频，必須公司批準后方可執(zhí)行欧美一A片网站，以便公司能夠隨時掌握勞務合同，材料供應合同履行情況及施工進度和工程價款的使用情況轮奸网站，防止成本失控国产精品免费观看26uuu。

　　五、項目竣工清算久草久草久草、決算制度

　　1亚洲啪啪黄片、加強項目成本過程控制，抓好對每個單項工程的完工清算和整個項目的竣工決算日韩伊人自拍视频网站在线。

　　2国产浓毛熟女免费视频、做到完工一項抓緊清算一項，項目部出具工程量清單2019av亚洲天堂，工程部會同經(jīng)營部審核并出具結算單A片三集片在线hu免费，減少竣工決算的難度。

　　3av网站直接看、整個項目完工后国产黄色视频99视频，應按合同要求，及時組織有關人員搞好竣工決算800毛片，核實項目發(fā)生的實際成本日本一本区免费中文高清，分析目標責任成本的執(zhí)行情況黄色视频一区二区免费。

　　4、項目清算決算完成后三级做a视频免费观看，嚴格兌現(xiàn)項目目標成本管理責任書的內容先锋影音你懂的，提高項目管理人員的積極性。

　　六www.精品2区三上悠亚.com、變更索賠獎勵分成制度

　　1欧美图片日韩图片10p、加強項目成本控制，強化索賠意識中文字幕一区二区三区人妻少妇。

　　2印度特级精品三级AV、從施工一開始，就要認真研究設計文件riAV网、圖紙久久久国产精品午夜一区、合同條款和現(xiàn)場條件等，找準索賠的切入點欧美日韩专区国产一区，抓住機會五月月色开心婷婷久久合，及時編制索賠資料，據(jù)理力爭美女扒开腿让我爽视频软件网站，把索賠工作貫穿于施工的全過程国产亚洲一二三，提高索賠效果。

　　3久久亚洲精品无码aⅴ大香、加快建立和完善公司索賠制度日韩激情无码一级毛片多人，適應市場競爭的要求，增強企業(yè)搏擊風險的能力国产激情无码专区。對在索賠中為公司獲取較好效益的有功人員aa专区，應給予重獎或按索賠額的一定比例分成，讓其他人員看了眼紅毛片看A片免费的，心服，形成有利于發(fā)揮索賠人員聰明才智和積極性的良好環(huán)境和氛圍无码免费无线观看在线视频。

　　第二章施工成本管理措施

　　工程項目成本管理的關鍵在于建立責權利相結合的成本管理機制羞羞网站在线，對成本管理體系中的每個部門、每個人的工作職責和范圍要進行明確的界定日韩侵犯精品视频在线观看网站下载，賦予相應的權利免费黄色丝袜网站，確保有效的履行職責。同時要對各分公司jiZZjiZZ日本护士办公室、各項目部在成本控制中的績效進行定期檢查和考核欧美一级电影片，在項目管理中對工程施工成本進行全方位的控制與監(jiān)管。

　　一九九久久久网站视频、事前計劃準備

　　在項目開工前久久人人超国产三级，項目經(jīng)理部應做好前期準備工作jizzjizzzz中国，選定先進的施工方案，選擇合理的材料商和供應商欧美精品午夜在线视频，制定每期的項目成本計劃精品一区论坛，做到心中有數(shù)。

　　做好項目成本計劃

　　成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動黄色美女视频裸视频网站，是項目管理系統(tǒng)運行的基礎和先決條件亚洲图欧美日韩小说在线，是根據(jù)內部承包合同確定的目標成本。公司應根據(jù)施工設計和生產(chǎn)要素的配置等情況国产精品视频人体，按施工進度計劃99级A片，確定每個項目月国产二级黄片视频、季成本計劃和項目總成本計劃久久99con，計算出保本點和目標利潤欧美一级abbb，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)亚洲综合色图一区，使項目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進行到何種進度亚洲成色在线综合网站2018站，都能事前清楚掌握自己的目標成本国产一级爱c在线大片，以便采取相應手段控制成本色哟哟免费小黄片。

　　二免费的看黄网站、事中跟蹤控制

　　在項目施工過程中亚洲欧美日韩另类图片，按照所選的技術方案免费看黄污，嚴格按照成本計劃實施和控制，包括對材料費的控制2021三级片日本、人工消耗的控制美女18黄色、機械使用臺班的控制和現(xiàn)場管理費用控制等內容。

　　1.節(jié)約材料成本

　≡谙吖�产视频网欧洲。�1）推行三級收料及限額領料国产精品九。在工程施工中，材料成本占整個工程成本的'比重最大国产精品大全在线播放，一般可達70％左右男人网站天堂，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時免费看特级黄片视频，要靠材料成本的節(jié)約來彌補日韩视频在线国产。因此，材料成本的節(jié)約se.jizz，也是降低工程成本的關鍵性欧美日本。加強材料管理的重點是對施工主要材料實行限額管理，即按理論用量加合理損耗的辦法與施工作業(yè)隊結算精品国偷自产在线不卡视频，節(jié)約獎勵免费黄色欧美，超支由施工作業(yè)隊自行承擔，這樣可促使施工作業(yè)隊更合理使用材料快射视频网，減少浪費久久是出精品。推行限額管理人人射人人操人人骑人人插，首先要合理確定應發(fā)數(shù)量，這種數(shù)量的確定可以是以國家或地區(qū)定額管理部門測定的數(shù)據(jù)為準A级毛片毛片免费观的看久,下载，也可以是施工作業(yè)隊與項目定額員共同測算并經(jīng)雙方確認的數(shù)據(jù)网站免费看你懂的。其次是要推行三級收料，三級收料是限額發(fā)料的一個重要環(huán)節(jié)日本丝袜高跟一区二区，是施工作業(yè)隊對項目部采購材料的數(shù)量給予確認的過程中国体内精谢视频免费。所謂三級收料，就是首先由門衛(wèi)的收料員清點數(shù)量欧美特色A片在线观看网站，記錄簽字欧美一级A片又大又爽，其次是材料部門的收料員清點數(shù)量，驗收登記黄色视频制服网站，再由施工作業(yè)隊清點并確認桃花在线观看国产电影，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決国产欧美日韩另类一区。應發(fā)數(shù)量及實發(fā)數(shù)量確定后99色精品视频，施工作業(yè)隊施工完畢，對其實際使用數(shù)量再次確認后成品网站黄色网站高清，即可實行獎罰兌現(xiàn)精品视频一区二区在线导航。通過限額發(fā)料、三級收料的辦法不僅控制收發(fā)料中“缺斤短兩”現(xiàn)象麻豆AV免费看，而且使材料得到更合理有效的利用欧美性爱做。

　　（2）組織材料合理進出場一级黄片视频免费看。一個項目往往有上百種材料亚洲黄色一级a片，所以合理安排材料進出場的時間特別重要。首先應當根據(jù)定額和施工進度編制材料計劃中文自拍日韩在线视频网站，并確定材料的進出場時間国产国产精品偷在线观看。因為如果進場太早，就會早付款給材料商成人野外激情免费观看视频网站下载，增加公司貸款利息Aa一级片公司室，還可能增加二次搬運費，有些易受潮的材料更可能因堆放太久導致不能使用日本午夜片成年WWW，需重新訂貨自拍av在线，增加成本：若材料進場太晚91一区二区日本在线观看www，不但影響進度黄色片视频免费，還可能造成誤期罰款或增加趕工措施費。其次應把好材料領用關和投料關黄色毛片1级网站2000，降低材料損耗率日本A八性爱视频。材料的損耗由于品種国内外激情在线视频频、數(shù)量、鋪設的位置不同亚洲综合色图小说，其損耗也不一樣欧洲性网站。為了降低損耗，項目經(jīng)理部應組織項目管理人員性欧美XXXX18HD视频，根據(jù)現(xiàn)場實際情況與作業(yè)隊伍確定合理損耗率1000部国产怕怕怕精品，由其包干使用，節(jié)約雙方分成日韩精品美女网页在线观看免费，超額扣工程款五月天色色综合网，這樣讓每一個作業(yè)隊伍或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟利益掛鉤，降低整個工程的材料成本干天天干。

　　2.節(jié)約現(xiàn)場管理費

　　施工項目現(xiàn)場管理費包括臨時設施費和現(xiàn)場經(jīng)費兩項內容玩弄少妇视频在线播放，兩項費用的收益是根據(jù)項目施工任務的大小核定的。但是啪啪啪精品，它的支出卻并不與項目工程量的大小成正比變化7160无码视频在线观看，它的支出主要由項目部自己來支配。對于現(xiàn)場經(jīng)費的管理花蝴蝶高清视频在线观看01，應抓好如下工作：一是人員的精簡人人干人人操人人；二是工程程序及工程質量的管理，一項工程韩国三级片2021，在具體實施中往往受時間欧美午夜操b视频、條件的限制而不能按期順利進行，這就要求合理調度久一久久一热，循序漸進黄色的网站在线视频；三是促進管理水平不斷提高，減少管理費用支出欧美自拍另类欧美综。

　　三欧美日韩高清国产AⅤ一区、事后分析總結

　　事后分析不是馬后炮，而是下一個循環(huán)周期的開始最新精品在线，是成本控制工作的繼續(xù)欧美性交午夜网站。在堅持每月每季度綜合分析的基礎上，可采取回頭看的方法亚洲欧美一区二区在线啊，及時檢查日屌视频APP、分析、修正十八岁以下禁止观看的网站、補充另类小说图片，以達到控制成本和提高效益的目標。

　　1.突出考核分析重點

　　根據(jù)公司制定的考核制度亚洲AⅤ色福利天堂在线观看，對項目工程成本管理責任部門在线观看91精品国产不卡、相關科室黄色视频天免费看一一丝袜、責任人員及施工作業(yè)隊進行考核�A片强奸少妇毛片按摩？己说闹攸c是完成工作量99伦乱视频、材料、人工費及機械使用費四大指標国外一区二区三区黄色录像，根據(jù)考核結果決定獎罰和任免手机一级在线视频，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則。

　　2.及時進行竣工總成本結算

　　工程完工后在线观看黄片精品，項目經(jīng)理部將轉向新的項目日南视频网站在线，應組織有關人員及時清理現(xiàn)場的剩余材料和機械，辭退不需要的人員一级av免费线看，支付應付的費用狂野欧美激情蜜桃视频网站大全，以防止工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費在內的各種費用91亚色。同時由于參加施工人員的調離无一码黄色视频，各種成本資料容易丟失，因此另类亚洲欧美一区在线二区99，應根據(jù)施工過程中的成本結算進度等日韩国产亚洲欧美有码，做好竣工總成本的結算，并根據(jù)其結果天堂网在线无码，評價項目的成本管理工作黄片中文字幕视频，總結其得與失，及時對項目經(jīng)理及有關人員進行獎罰欧美人妻一级A片。

　　3亚洲午夜一区二区三区福利、施工成本管理要堅持以人為本

　　（1）教育全體員工樹立主人翁意識欧美一区永久视频免费观看，不斷提高員工愛崗敬業(yè)精神97成视频在线网，增強企業(yè)的凝聚力。

　∨访酪患蹲銎�性视频。�2）轉換經(jīng)營機制影音先锋日韩在线资源，增強全體員工的成本意識、責任意識和危機感意識欧美日韩在在线视频。

　≈形淖帜蝗毡净粕�视频。�3）規(guī)范施工成本管理制度，合理配置資金天天插天天碰，調動各方面節(jié)約施工的積極性欧美激情a片免费专区。

　　（4）加強責權利相結合的獎懲機制。成本管理體系中項目經(jīng)理在成本管理及項目效益方面對公司總經(jīng)理負責在线观看AA，各業(yè)務部門主管及管理人員都需有相應的責任、權利及利益分配等相配套的管理制度加以約束和激勵阿v免费在线。例如一些工程項目超碰97在线播放，因設計變更不規(guī)范或質量問題導致返工，造成直接經(jīng)濟損失a片网址免费观看，因職責分工不明確国产精品日韩精品免费观看，找不到直接責任人，使項目成本增加或蒙受損失日本AAA网站，而真正的責任人卻逃脫了應有的懲罰图片区偷拍区综合区小说区。又如有的項目技術人員提出經(jīng)濟可行的施工方案，為項目部節(jié)省了支出日韩午夜在线高清成人影片观看免费，但他不是成本主管国产三级精品三级在线区，得不到獎勵，挫傷了技術人員的積極性日韩系列在线精品视频免费观看网址，不利于項目技術開發(fā)性欧美日韩一区二区，也就不利于工程項目的成本管理與控制。

　∶琅�性爱视频黄频在线观看。�5）增強可操作的工程成本控制依據(jù)精品一区在线播放。產(chǎn)品成本的控制要依據(jù)一定的標準來進行。工程作為施工企業(yè)的產(chǎn)品A黄色网站在线播放，由于其結構性感带AV电影在线免费观看、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性欧美性交A级性爱免费黄片。因此在线免费91，如何針對單體工程項目制定出可操作的工程目標成本十分關鍵。很多施工企業(yè)對于工程目標成本的制定過于簡單化和表面化免费精品自在拍精选在线观看AV，有些施工企業(yè)只是簡單地按照經(jīng)驗確定一個目標成本亚洲黄色网址免费看看，而忽略了該工程的現(xiàn)場環(huán)境、施工條件以及工期的要求龙猫在线观看完整版免费高清，項目經(jīng)理部又將這一目標成本按照工程成本的構成即人工費国产高潮美女在线观看免费、材料費、施工機械費免费国产福利小视频在线、間接費用等按同比例套算干处女视频，而不管這些成本項目到底有多大的利潤空間。在項目成本管理措施方面亚洲精品福利在线，有的只有簡單的規(guī)章制度一级a片2018，具體由誰去做，怎么做，做到什么程度沒有具體措施久久精品一区二区国产。這樣的目標成本由于沒有與實際施工程序結合起來丝袜黄色录像，可操作性差，起不到控制作用人人操人人插人人摸人人干，更無法分析成本差異產(chǎn)生的原因自拍偷拍12。

　　（6）必須改變成本管理認識上的誤區(qū)亚洲中文字幕,中文字幕在线。成本管理是一個全員全過程的管理4438黄色网，目標成本要通過施工生產(chǎn)組織和實施過程來實現(xiàn)。成本管理的主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員网站黄色视频a，而不是成本核算人員人妻专区。長期以來，一些施工企業(yè)項目部與各部門間缺乏橫向溝通国产性爱aaa。即在項目施工中伊人国产精品，技術部門只負責技術和質量；計劃部門只按工程進度計價日本黄色视频久久久，不管質量是否合格：物資部門只負責材料的采購及進場點驗免费无码国产一级。表面上看似乎職責分明，其實唯獨沒有成本管理責任欧美大胆性生活。如果生產(chǎn)組織人員為了趕工期而盲目增加施工人員和設備在线无遮挡又爽又刺激的视频，必然會導致窩工現(xiàn)象發(fā)生而增加人工費，如果技術人員對現(xiàn)場情況不了解亚洲婬婬综合网，必然會導致材料二次搬運費的增加：如果技術人員為了保證工程質量99精品在线a，采用了可行但不經(jīng)濟的技術措施，必然會使成本增大AAAAA黄色视频。因此成本核算人員只是成本管理的組織者污污污视频网站色，而不是成本管理的主體，不走出這個認識上的誤區(qū)天天日天天射天天操天天爽，就不可能搞好工程成本管理亚洲精品偷拍与自拍。

　　第三章施工成本控制的主要方法

　　一、建立健全各類施工成本控制臺賬

　　在項目工程施工生產(chǎn)中国产黄色的女人精品中文字幕毛片在线，對項目成本過程中發(fā)生的偏差進行持續(xù)的預防黄色网站中文字幕、督促和糾正，使項目成本費用限制在計劃成本的范圍內欧美肏穴网，達到控制成本提高效益的目的激情无码在线观看，公司主管部門監(jiān)督落實項目經(jīng)理部建立健全以下各類施工成本控制臺賬：

　　1、工程變更臺賬（技術負責人）99玖玖玖精品国产；

　　2国产精品对白交换、技術節(jié)約措施臺賬（技術負責人）屌屄黄色视频；

　　3、工程進度臺賬亚洲爆乳AAA无码专区，工程款支付臺賬（項目經(jīng)理）天天夜夜操2021；

　　4、人工工日臺賬（項目經(jīng)理）精品射；

　　5啊嗯网站、機械使用臺班臺賬（項目經(jīng)理）；

　　6免费进入黄色网站、項目管理費用臺賬（項目經(jīng)理）；

　　7色色婷婷色婷色色、項目材料收日韩一区二区在线视频观看、發(fā)、存多欄式（分單位工程）實物和費用臺賬（材料員）www.99riav.com；

　　8国产精品视频一区二区三区无码乱伦、項目材料“三算”對比臺賬（設計預算、施工預算艹逼黄片、實際消耗）（項目經(jīng)理）欧美电影A片一区二区；

　　9、工程質量返修消耗和費用臺賬（技術負責人）无码精品A∨在线观看十八禁国产；

　　10人人看人人膜人人操、項目工具費用臺賬（材料員）；

　　11毛片在线手机观看免费视频、臨設消耗精品国语国语刺激对白在线、回收費用臺賬（項目經(jīng)理）；

　　12a和黄色网站、項目獎罰金額統(tǒng)計臺賬（項目經(jīng)理）国产无码精品一级片。

　　二、安裝材料用量的控制

　　安裝材料損耗量：控制在三方（經(jīng)營部一级黄毛片4466网站、項目部丰满的free毛茸茸的videos、施工班組）核定量的2%以內。大型主材無損耗欧美性站，超過損耗量施工班組承擔成本費用囯产黄色在线视频。

　　成本管理制度10

　　1、建筑工程成本管理的含義

　　建筑工程施工項目管理是指根據(jù)相關的法律法規(guī)以及施工規(guī)范等對于建筑項目的整個過程進行科學的計劃一级欧美一级日韩片欧美视频，調控與管理五月综合色色。一般的工程管理包括有工程造價管理，工程質量控制国产一级啪啪视频免费观看，工程招標與投標管理国模AⅤ私拍一区二区，工程進度管理等方面。而項目成本管理是項目管理中比較重要的一環(huán)，因為成本管理直接關系到工程預算欧美一级特黄大片在线播放一，從而對于施工質量有著直接的影響一级特黄AAA片免费女。項目成本管理是指在考慮了項目的質量標準以及前期合同預算的情況下對施工中的各種費用進行科學的管理協(xié)調，從而達到工程計算中所計算的成本目標日韩欧美一级A片在线，并且盡可能的降低工程預算的一種管理方法国产精品一在线观看。它的實現(xiàn)是通過優(yōu)化工程施工方案，提高技術水平以及減少二次反攻費用而達到97人人摸,人人操，從而有效的實現(xiàn)項目的盈利美女黄色国产网站。

　　2、項目成本控制措施

　　2.1組織措施

　　項目經(jīng)理應及時掌握和分析企業(yè)的盈虧狀況淫荡丝袜美腿激情，并采取有效的措施;工程技術部是項目施工技術和進度的負責部門a成黄视频免费看，應在保證質量、按期完成任務的前提下国产家庭乱伦视频一区二区三区四区，采取先進的技術降低工程成本;經(jīng)營部主管合同的實施和管理老熟妇喷水一区二区三区、負責工程進度款的申報和催款工作、處理施工賠償?shù)葐栴};經(jīng)濟部應注重加強合同預算的管理日韩性色一级A片，增加工程的預算收入;財務部主管工程項目的財務工作欧美精品日韩国产一区原创色，應隨時分析項目的收支情況，合理地調用資金在线小视频日韩。

　　2.2技術措施

　　2.2.1制定先進AV免费播放网址、合理、經(jīng)濟的施工方案三级片亚洲网站，以達到縮短工期人人爱人人操怕怕、提高質量、降低成本的目的亚洲人成亚洲精品。施工方案包括施工方法的確定高清免费A片一级毛片软件、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織等4個方面美国1级片。

　　2.2.2在施工過程中黄色网站在线观看三区，應采用新工藝、新技術亚洲另类、新材料等工藝技術措施欧美日韩在线码，以降低成本。

　　2.2.3嚴把質量關国产a片精彩视频，杜絕返工現(xiàn)象;縮短驗收時間人av专门网站av，節(jié)省開支。

　　2.3經(jīng)濟措施

　　2.3.1人工費的控制欧美裸体网站，主要是改善勞動組織久久99热这里只有精品88，減少窩工浪費;實行合理的獎懲制度;加強技術教育和培訓工作;加強勞動紀律人妻精品偷拍视频v，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例国产亚洲第3页。

　　2.3.2材料費的控制亚洲黄色网站免费有哪些，主要是改進材料的采購、運輸亚洲特黄毛片一级无码、收發(fā)欧美魔鬼性暴力交XXXX、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗国产交换精品视频一区，節(jié)約采購費用;合理堆置現(xiàn)場材料欧美一级婬片A片免费手机版泡妞，避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領料制度;制定并貫徹節(jié)約材料的技術措施，合理使用材料999国产视频。

　　2.3.3機械費的控制日韩髙清无码专区AV，主要是正確選配和合理利用機械設備，做好機械設備的保養(yǎng)和修理工作aaa片网址，提高機械的完好率综合欧美激情二区三区、利用率和使用效率黄色无码区一区二，加快施工進度爱婷婷国产在线精品观看，降低機械使用費。

　　2.3.4間接費及其他直接費的控制家庭乱伦亚洲色图，主要是精減管理機構91xxxxx在线，合理確定管理幅度和管理層次，以節(jié)約施工管理費一级黄色AV录像。

　　3在线观看网站毛片、施工階段工程造價的控制

　　工程項目的實施階段是建筑物實體的形成階段，也是人力国产视频频道、物力国产全黄A一级毛片视大学生宿舍、財力消耗的主要階段。這一階段的工程量大黄色五A片,、涉及面廣8050午夜网国产一级、影響因素多、施工周期長黄色视频免费观看视频网站、材料設備價格及市場供求波動大爱爱视频网址大全外国，因而必須對工程造價進行全方位、全過程的控制亚洲第一天堂avwww网站。

　　3.1工程變更和現(xiàn)場簽證的控制

　　在工程建設過程中黄色视屏品爱网，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的。為了防止施工圖設計產(chǎn)生漏洞日韩专区综合第二页，除在審核時把關外亚洲国产欧洲中文字幕，還應解決甲乙方的圖紙會審男女互搞黄色网站、設計院的技術咨詢等存在的問題，盡量將問題消滅在開工之前免费看A级黄色视频。設計變更應盡量提前美女的隐私秘视频网站喷水，變更發(fā)生得越早，則損失越小清纯唯美欧美色图。因此亚洲黄色免费在线视频观看，要嚴格控制設計變更，盡可能將設計變更控制在設計階段初期国产乱人视频，特別是對影響工程造價較大的設計變更www,操，要先算賬、后變更在线免费观看欧美性爱。

　　3.2嚴格審核工程施工圖預算

　　根據(jù)施工圖的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度99热精品免费，及時核定施工圖預算。對預算超出概算的部分日韩欧美一区二区在线，要詳細分析精品,黄片,一区,二区、找出原因，并及時通知項目負責人調整或修正控制目標午夜福利性爱网站，對工程造價實施動態(tài)控制欧美国产综合。

　　3.3選擇分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價

　　在工程建設過程中人人鲁人人干人人操，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔线黄片儿。，如變配電系統(tǒng)安裝工程、通訊工程国产原创在线导航视频在线观看网站、綠化工程等本地自拍日韩在线播放网站视频，這些行業(yè)帶有一定的壟斷性質。例如WWW、884aa，建設項目中的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的施工部門負責從設備采購至安裝工程的總承包污黄男男视频，且價格是一口價。在這些項目中最新色黄色网址，應先尊重供電部門的“規(guī)定”人人艹人人艹，由他們承包變配電系統(tǒng);另一方面，要求允許另一家供貨商參與競爭国产成a人片在线观看视频下载，以取得較好的效果欧美老妇与老头性交。

　　3.4深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關資料

　　在工程施工過程中一级黄色电影网，審價人員和費用控制人員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場欧美日韩国产99，對照圖紙察看施工情況，與監(jiān)理538免费精品视频在线播放、總承包方及施工人員進行座談在线观看国产视频wwww，了解黄av在线、收集工程的有關資料，及時掌握施工現(xiàn)場的實際情況;協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更欧美爱B视频、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用一级黄色持黄色毛AA片子，調整相應的控制目標，為工程的`竣工結算提供參考国产91在线播放。

　　3.5加強材料在线视频一区二区国产日韩欧美、設備的采購、供應及其管理

　　材料費用是構成工程造價的主要因素中文一区二区性爱。據(jù)測算黄色视频免费观看一区二区，材料費用一般在建筑工程造價中占60%-70%。選用的材料是否合理人妻系统无码专区久久五月天，對降低造價具有十分重要的作用日批国产。為此，在滿足材料合格的前提下欧美AAAA片中文字幕，應掌握建材市場價格的變化規(guī)律黄色视频大全网站大全网站大全网站大全，制定材料價格的管理措施，建立一個能及時反饋日本42999性爱A片在线、靈活可靠的信息網(wǎng)絡人人操人人奸人人干。對資金占用額大、采購較困難的大宗材料應重點管理亚洲色欧美色先锋影音。

　　3.6加強施工進度網(wǎng)絡計劃管理

　　在施工過程中免费欧美午夜性爱视频，應盡量避免窩工伊人久久99女女精品视频欧美一区二区、浪費工時的現(xiàn)象久久久国产九九99精品，對各個工種要做到及時調配，并加強對施工機械進場一级性爱不卡免费在线观看、退場的靈活調度亚洲天堂在线观看免费，以避免臺班費的浪費。

　　3.7從技術措施上進行項目投資的控制

　　技術措施是實施項目投資的必要保證免费一级无码婬片AA片AV黄。據(jù)統(tǒng)計卡通动漫综合图区第1页，材料費一般占直接工程費的70%左右。因此国内精品视频福利第一区导航，采用新工藝黄色视频9999、新材料、新方法国产在线精品一区在线观看，是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證国产强奸视频大全。

　　綜上所述，在建筑工程施工中欧美性free，對成本進行有效管理和控制是至關重要的九色911最新地址，是一個項目是否取得最大利潤的基礎亚洲中文AⅤ中文字幕在线，也關乎著一個企業(yè)能否立足的能力。因此看片人人操，無論建筑工程項目的大小6080免费毛片在线播放，都要高度重視成本管理控制工作，緊跟預算成本走在线超碰在线，對各項成本費用進行合理開支国产熟女丝袜视频一区草草影院，確保每筆成本費用都有處可循，從而更好的增強企業(yè)的競爭力日夲人真人爱三级片无码毛片。

　　成本管理制度11

　　1. 總則

　　為了加強成本費用管理另类A片，正確歸集各項成本費用，規(guī)范其核算內容和方法国产一级午夜福利， 努力壓縮各項成本費用支出性欧美videos，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《會計法》和新《企業(yè)會計準則》有關規(guī)定看50岁黄色视频免费，結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點黄色A片18免费，特制定本制度。

　　2. 成本計算方法與成本項目

　　2.1. 根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點和管理要求XX欧美性爱，主要采用分批法計算產(chǎn)品成本人人色人人干。

　　2.2. 公司設置“直接材料”、“直接人工”怎样免费在线观看黄色视频、“燃料及動力”和“制造費用”對生產(chǎn)成本進行總分類核算欧美的天堂wwwwww。

　　2.3. 直接材料，核算企業(yè)生產(chǎn)過程中實際消耗的原材料igao网、輔助材料国产乱伦熟女视频、設備配件、外購半成品一免费级做a爰片久久毛片A片、包裝物及其他直接材料欧美日韩性爱成。

　　2.4. 直接人工：核算企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)、勞務提供等人員的薪酬国产无码视频麻豆，包括工資午夜福利国产a、獎金、津貼和補貼等報酬及其他相關支出（按薪酬總額計提的福利費欧美特黄特级作爱大片www、工會經(jīng)費无码不卡在线观看网站视频、職工教育經(jīng)費以及參保員工的社會保險等）。

　　2.5. 燃料及動力：核算企業(yè)生產(chǎn)過程中實際消耗的燃料欧美性午夜福利、油料及動力費用在线观看国产美乳视频网站大全免费。

　　2.6. 制造費用：核算企業(yè)各個生產(chǎn)單位（分廠、車間）為生產(chǎn)產(chǎn)品嗯啊边走边做…野战、提供勞務等所發(fā)生的各項間接費用啊你轻点啊好深视频，包括生產(chǎn)單位管理人員的薪酬和生產(chǎn)單位的房屋99re热自拍偷拍、建筑物、機器設備等的折舊費日韩精品视频在线观看,，以及租賃費（不包括融資租賃費）.com国产黄色视频在线看、機物料耗消耗、低值易耗品攤銷99riav8、取暖費免费黄色网站视、水電費、辦公費成品直播大全免费观看网站视频下载、差旅費國產無碼色視頻在線、運輸費、設計制圖費毛片无毒不卡、試驗檢驗費AAAAAAAAA欧美A片、勞動保護費、季節(jié)性停工損失国产精品女视频一区二区、修理期間的停工損失和其他制造費用等伊人欧美在线视频免费版观看网址。

　　2.7. 制造費用設置以下項目進行費用歸集和明細核算：

　　2.7.1. 職工薪酬及附加：核算車間管理人員、技術人員免费看黄色A网站、輔助生產(chǎn)人員及勤雜人員的薪酬久久99精品国产，包括工資、獎金国产福利不卡免费视频在线观看、津貼和補貼等報酬及其相關支出一级毛片无毒不卡直接观看，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會經(jīng)費日韩精品成人网页在线观看视频网站、職工教育經(jīng)費以及參保員工的社會保險等高清在线不卡色美女视频。

　　2.7.2. 差旅費：核算車間人員因外出而發(fā)生的差旅費用

　　2.7.3. 辦公費：核算車間耗用的文具、印刷亚洲电影免费看一级A片、郵電日本黄巴网站在线观看一二区、辦公用品等費用操逼综合。

　　2.7.4. 水電費：核算車間日常管理中發(fā)生的水免费黄色网站www、電費用。

　　2.7.5. 折舊費:核算車間使用的房屋精品久久精品久久久、建筑物国产黄色福利、機器設備等固定資產(chǎn)按照規(guī)定計提的折舊費。

　　2.7.6. 修理費：車間所使用固定資產(chǎn)和低值易耗品進行日常修理所耗用的各種費用www.91视屏。

　　2.7.7. 租賃費:核算車間租入固定資產(chǎn)所支付的租金費在线看片黄。

　　2.7.8. 機物料消耗:核算車間非直接用于產(chǎn)品、勞務的一般消耗材料欧美激情亚洲综合，包括工藝過程中不能制定消耗定額的零星輔助材料和設備維護材料涩涩的视频在线观看。

　　2.7.9. 低值易耗品攤銷:核算車間使用的低值易耗品的攤銷費欧美激情日日噜一片黄，主要包括工裝、模具无码激情免费视在线观看、儀器18岁以上禁止看的污视频在线观看、辦公家具等的耗損及攤銷費。

　　2.7.10. 運輸費:核算車間為組織生產(chǎn)欧美日屄、裝運部件九九这里有精彩视频、產(chǎn)品而發(fā)生的運輸費用，包括車間自備運輸車輛所發(fā)生的費用无码久久久久久欧洲。

　　2.7.11. 車輛使用費：核算車間使用車輛所發(fā)生的油費精品中文亚洲字幕、通行費、停車費国产黄址在线观看、洗車費等費用一级做a爰黑人有硬又粗。

　　2.7.12. 保險費:核算車間的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)進行財產(chǎn)保險所支付的保險費用黄色精品片免费看。

　　2.7.13. 技術資料費:核算車間為改進工藝黄片三日视频A、提高質量與勞動生產(chǎn)率、節(jié)約原材料而進行的小型技術改造所發(fā)生的設計費和制圖等費用日韩性交乱伦区，包括生產(chǎn)設計部門的日常經(jīng)費超碰官网。

　　2.7.14. 試驗檢驗費:核算車間對材料、產(chǎn)品進行分析国产精品一线在线观看、化驗日本黄色视频十八岁禁止入内、試驗少妇工地嫖妓毛片、檢驗性多多Av专区、檢測等發(fā)生的費用。

　　2.7.15. 勞動保護費:核算車間發(fā)生的諸如工作服欧美的一级片、工作鞋污污亚洲视频视频、清涼飲料以及不構成固定資產(chǎn)的安全裝置体验区无码120秒免费、衛(wèi)生設備、通風裝備等方面的費用和各項勞動保護裝置的維護費欧美丰满熟妇xxxx性,。

　　2.7.16. 停工損失:核算車間因季節(jié)性生產(chǎn)和大修理期間停工所發(fā)生的損失色色色色色毛片。

　　2.7.17. 其他制造費用：核算車間發(fā)生的不屬于以上項目的其他間接費用。

　　2.8. 制造費用的分配采用生產(chǎn)工時比例分配法狠狠久久噜噜老熟女。

　　2.9. 財務部月末根據(jù)車間傳遞過來的“產(chǎn)品成本計算單”將“制造費用”分配到各批完工產(chǎn)品中国产区黄A片精品视频大，“制造費用”科目期末無余額。

　　2.10. 財務部應于每月15日前女人16A片毛片，將上月公司發(fā)生的制造費用總額編制《銷售費用明細表》及簡要費用分析報告上報公司領導国产v日产v欧美v韩国视频。

　　注：在產(chǎn)品的盤盈、盤虧和毀損的核算：

　　盤盈沖減管理費用；

　　盤虧午夜看国产一区二区三区奸逼黄片、毀損扣除過失人或者保險公司賠款和回收的殘料價值以后亚洲综合色自拍一区，計入管理費用；

　　在產(chǎn)品因非常損失造成的毀損国产高清欧美日韩，扣除保險公司賠款和回收的殘料價值以后国产视屏大全，計入營業(yè)外支出。

　　3. 銷售費用

　　3.1. 銷售費用是指公司在銷售商品国产精品日韩无码强奸乱伦、材料和提供勞務的過程中發(fā)生的各種費用以及專設銷售機構的各項經(jīng)費美女裸体黄18禁免费网站。

　　3.2. 公司設“銷售費用”科目進行總分類核算，設置以下項目進行明細核算：

　　3.2.1. 職工薪酬及附加：核算銷售部門職工的薪酬在线欧美一区亚洲，包括工資直接免费可以观看的黄色网站、獎金、津貼和補貼等報酬及其相關支出人人操人人膜，附加是指按薪酬總額計提的福利費BBBⅹBBBXX、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費以及參保員工的社會保險等。

　　3.2.2. 辦公費：核算銷售部門發(fā)生的各種辦公費用超碰啪啪黄色一级网站，包括通訊費bjxgmmz.com、印刷復印費、圖書資料費_级大黄片、報紙雜志費和辦公用品費等www婷婷色开心。

　　3.2.3. 折舊費：核算銷售部門所用固定資產(chǎn)按照規(guī)定提取的折舊費。

　　3.2.4. 修理費：核算銷售部門所用固定資產(chǎn)和低值易耗品的經(jīng)常修理費用日韩黄色网站大全免费。

　　3.2.5. 車輛使用費：核算銷售部門使用車輛所發(fā)生的'油費自拍日韩制服丝袜诱惑视频、通行費、停車費久久无码精品一级A片、洗車費等費用爽摸碰爽视频在线。

　　3.2.6. 運輸費：核算在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的由本公司承擔的運輸費。

　　3.2.7. 裝卸費：核算在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的由本公司承擔的裝卸費等免费在线观看的黄片。

　　3.2.8. 包裝費：核算銷售部門在銷售產(chǎn)品年轻国产一级黄片、部件過程中發(fā)生的包裝費。

　　3.2.9. 保險費：核算在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的由本公司承擔的貨物保險費及車輛保險費

　　3.2.10. 銷售服務費：核算銷售部門發(fā)生的各項售后服務費用国产自产一区c在线。

　　3.2.11. 廣告費：核算銷售部門支付的用于產(chǎn)品廣告宣傳的廣告費一级片免费网站、資料費。

　　3.2.12. 展覽費：核算銷售部門支付的用于產(chǎn)品參加各種展覽所發(fā)生的費用色色视频看片。

　　3.2.13. 租賃費：核算為銷售產(chǎn)品而支付的房屋人人操五月肥妇、場地租賃費。

　　3.2.14. 差旅費：核算銷售部門職工的上下班交通補貼和因公外出的各種差旅費人妻Av洒巴、誤餐費支出。

　　3.2.15. 會議費：核算銷售部門為開展產(chǎn)品銷售工作而召開的各種會議發(fā)生的會議費用及銷售部門參加各類產(chǎn)品訂貨會而交納的會議費。

　　3.2.16. 業(yè)務招待費：核算銷售部門為銷售產(chǎn)品而支付的業(yè)務招待費激情国产系列在线观看视频免费网站。

　　3.2.17. 低值易耗品攤銷：核算銷售部門所使用的低值易耗品的攤銷費亚洲国产美女网站。

　　3.2.18. 代銷費：核算委托外單位代銷本公司產(chǎn)品而發(fā)生的手續(xù)費。

　　3.2.19. 其他銷售費用：核算不能列入以上項目的銷售費用国产午夜福利在线对白。

　　3.3. 銷售費用的控制辦法：原則上根據(jù)公司與銷售部門每年簽訂的有關銷售費用的計劃支出總額進行控制www.天堂网av。具體辦法一般有如下三種：

　　3.3.1. 按照商品銷售收入貨款回收額進行比例提成的辦法；

　　3.3.2. 按照銷售費用占產(chǎn)品銷售額的比例提成的辦法国产迷晕暴力玩弄网站；

　　3.3.3. 實行銷售費用包干控制午夜免费在线污视频一区二区三区。

　　3.4. 銷售費用應按年度、月度編制《銷售費用預算表》由各部門領導及財務部門共同控制開支在线视频小说图片一区。必須嚴格掌握預算指標成人免费在线观看网址视频，實行節(jié)獎超罰。

　　3.5. 財務部應于每月15日前91AA一级黄色片，將上月公司發(fā)生的銷售費用總額編制《銷售費用明細表》及相關分析報告上報公司領導欧美日韩a√播放三区。

　　4. 管理費用

　　4.1. 管理費用是指公司為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用，包括公司董事會和行政管理部門在公司經(jīng)營管理中發(fā)生的网禁拗女稀缺资源在线网站、或者應當由公司統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費等AAAAAA片毛片。

　　4.2. 公司設“管理費用”科目進行總分類核算，設置以下項目進行明細核算：

　　4.2.1. 職工薪酬及附加：核算公司職能管理部門管理人員的薪酬（工資97人人操人人色、獎金亚洲精品二区中文字幕、津貼、補貼及相關支出）亚州专区，包括保安成年网站免费视频网站在线观看网址、消防、勤雜日韩手机在线视频久操、長期脫科外借和學習人員的薪酬在线播放A级毛片，附加是指按薪酬總額計提的福利費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費以及參保員工的社會保險等日本免费三网站。

　　4.2.2. 房產(chǎn)稅:核算公司按規(guī)定支付的房產(chǎn)稅国产一区二区久久精品。

　　4.2.3. 城鎮(zhèn)土地使用稅: 核算公司按規(guī)定支付的城鎮(zhèn)土地使用稅。

　　4.2.4. 車船稅: 核算公司按規(guī)定支付的車船稅人人操人人看人人拍。

　　4.2.5. 印花稅: 核算公司按規(guī)定支付的印花稅黄色网页在线欧美。

　　4.2.6. 土地使用費：核算公司使用土地而支付的費用。

　　4.2.7. 土地損失補償費：核算公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中破壞國家不征用的土地所支付的土地損失補償費调教一区。

　　4.2.8. 折舊費：核算管理部門所用固定資產(chǎn)按照規(guī)定提取的折舊費免费无码又爽又刺激A片涩涩。

　　4.2.9. 無形資產(chǎn)攤銷:核算企業(yè)專利權、非專利技術啊使劲c我高清在线观看、商標權超碰人妻久久、著作權黄色网站在线播放、土地使用權、特許權等無形資產(chǎn)的攤銷欧美一级婬片日本高清视。某項無形資產(chǎn)包含的經(jīng)濟利益通過所生產(chǎn)的產(chǎn)品或者其他資產(chǎn)實現(xiàn)的在线综合亚洲欧美日韩，其攤銷金額應計入相關資產(chǎn)成本，而不包括在管理費用中国产精品毛片无码,啦啦啦。

　　4.2.10. 開辦費攤銷：核算開辦費在一定年限內分期平均攤銷額91国在线国内播放女神学生。

　　4.2.11. 上繳管理費用：核算按照各級規(guī)定上繳總公司的管理費用。

　　4.2.12. 差旅費：核算公司管理部門的管理人員因公發(fā)生的差旅費自拍日韩葡萄影院在线观看免费视频。

　　4.2.13. 會議費：核算公司召開各種會議發(fā)生的各項費用在线视频99re。

　　4.2.14. 辦公費：核算管理部門的文具、印刷99久久国产精品无码免费、郵電日韩18禁图片区综合、辦公用品等辦公費用，但不包括圖紙和制圖用品男生带套套会不会弄出血。

　　4.2.15. 修理費：核算管理部門所用固定資產(chǎn)和低值易耗品的經(jīng)常修理費用无码一级毛片一区二区视频r区。

　　4.2.16. 機物料消耗：核算行政管理部門日常消耗的機物料，不含修理固定資產(chǎn)和低值易耗品消耗的物料女人被男人桶30分钟动态图。

　　4.2.17. 車輛使用費：核算管理部門使用車輛所發(fā)生的油費免费人在线黄色网站观看、通行費、停車費国模自拍日韩在线播放视频网站免费、洗車費等費用波多野结衣操逼视频。

　　4.2.18. 低值易耗品攤銷：核算管理部門所使用的低值易耗品的攤銷費。

　　4.2.19. 董事會費:核算公司董事會及成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項費用天天日天天操天天日，包括差旅費国产在线无码色视频、會議費等。

　　4.2.20. 咨詢費:核算公司向有關咨詢機構進行科學技術欧美A片播放、經(jīng)營管理咨詢所支付的費用超乳爆乳在线观看免费，包括聘請經(jīng)濟技術顧問、法律顧問等支付的費用亚洲区欧美性爱。

　　4.2.21. 聘請中介機構費:指公司聘請中介機構所支付的費用日韩性网站，如聘請會計師事務所進行查賬驗資、資產(chǎn)評估等支付的費用一级黄色视频无码A片。

　　4.2.22. 訴訟費:核算公司因起訴或者應訴而發(fā)生的各項費用中文精品日韩欧美在线观看免费。

　　4.2.23. 排污費:核算公司按照規(guī)定繳納的排污費。

　　4.2.24. 運雜費：核算公司管理部門發(fā)生的運雜費爱搞网站无遮挡。

　　4.2.25. 檢驗費：核算公司質量管理部門為檢驗管理產(chǎn)品質量發(fā)生的各種費用小黄片A片，包括產(chǎn)品檢驗費和產(chǎn)品質量測試費。

　　4.2.26. 勞動保護費：核算公司管理部門發(fā)生的諸如工作服欧美一级作爱片、清涼飲料等各方面的費用日本亚洲国产精品麻豆www。

　　4.2.27. 財產(chǎn)保險費：核算公司對經(jīng)營管理用財產(chǎn)物資進行保險而發(fā)生的財務產(chǎn)保險費日韩无码视频二区。

　　4.2.28. 租賃費：核算公司管理部門租用辦公場地所支付和分攤的租賃費。

　　4.2.29. 水電費：核算公司管理部門耗用的水電費人人摸人人操人人超爽。

　　4.2.30. 倉庫經(jīng)費：核算公司倉庫發(fā)生的保管維護等費用国产白嫩在线观看视频。

　　4.2.31. 綠化衛(wèi)生費：核算公司對廠區(qū)進行綠化乱伦网站97、衛(wèi)生清理而發(fā)生的零星綠化費和衛(wèi)生費乱伦对白视频。

　　4.2.32. 技術轉讓費:核算公司使用非專利技術所支付的費用。

　　4.2.33. 研究與開發(fā)費:核算公司研究開發(fā)新產(chǎn)品99re视频这里只有精品在、新技術色综合精品一区二区三区、新工藝所發(fā)生的產(chǎn)品設計費、工藝規(guī)程定制費人人爱人人摸2020人人操、設備調試費国产1在线观看、原材料和半成品的試驗費、技術圖書資料費亚洲人妻性爱片、未納入國家計劃的中間試驗費欧美激情一区二区三区、研究人員薪酬、研究設備折舊日韩欧美色色色、與新產(chǎn)品試制和技術研究有關的其他經(jīng)費日本黃色A片三級三級三級免费看、委托其他單位進行的科研試制的費用以及試制失敗損失等。公司自行開發(fā)無形資產(chǎn)發(fā)生的研發(fā)支出黄色一级毛片在线观看，不符合無形資產(chǎn)確認條件的也列入管理費用爽爽爽无码a片在线观看。

　　4.2.34. 業(yè)務招待費:核算公司為業(yè)務經(jīng)營的合理需要而支付的費用，包括餐費和公共關系協(xié)調費用幸福宝网站最新入口。

　　4.2.35. 存貨盤虧或盤盈：核算公司存貨發(fā)生盤虧国产一级a片精品久久、毀損和報廢的損失。

　　4.2.36. 其他管理費用: 核算不能列入以上項目的管理費用私库AV操一操人人操。

　　4.3. 管理費用控制辦法：

　　4.3.1. 管理費用明細項目可分為可控費用和不可控費用www看黄网站www。其中就各職能部門而言：1-11項為不可控費用，12-35項為可控費用欧美操逼视频看看。

　　4.3.2. 對不可控費用在线看国产v黄，財務部的管理重點是控制各項費用的提取基數(shù)，嚴格按標準提取有關費用探花自拍日韩视频在线播放网站；對于可控費用国产精品丝袜，應按照責任核算要求，將各項管理費用包干到各管理部門進行控制日韩视频一区、考核操学生妹视频。因此，財務部除按明細科目設立明細賬外操操操射射，還應按管理部門進行明細核算好黄色网站。

　　4.3.3. 管理費用應按年度巨大黑人极品video中国、月度編制《管理費用預算表》由各部門領導及財務部門共同控制開支。必須嚴格掌握預算指標插进入视频，實行節(jié)獎超罰16年黄色免费在线观看。

　　4.3.4. 財務部應于每月15日前，將上月公司發(fā)生的管理費用總額及各部門發(fā)生的管理費用91影久久久，編制《管理費用明細表》及相關分析報告上報公司領導日一日射一射。

　　5. 財務費用

　　5.1. 財務是指公司為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用。

　　5.2. 公司設“財務費用”科目進行總分類核算亚洲最大黄色网站在线观看视频在线观看免费，設置以下項目進行明細核算：

　　5.2.1. 利息支出:核算公司生產(chǎn)經(jīng)營期間為籌建生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的利息支出天堂日韩无码。

　　5.2.2. 利息收入:核算存入銀行存款的利息收入。

　　5.2.3. 加罰息:核算公司逾期歸還銀行借款的加息和罰息支出小黄片女生丝袜视频。

　　5.2.4. 銀行手續(xù)費:核算公司到銀行辦理各種結算業(yè)務而交付給銀行的手續(xù)費爱搞在线观看。

　　5.2.5. 現(xiàn)金折扣收入: 核算公司收到的現(xiàn)金折扣。

　　5.2.6. 現(xiàn)金折扣支出: 核算公司發(fā)生的現(xiàn)金折扣欧美性爱日。

　　5.2.7. 匯兌損益:核算由于匯率變動而造成的應由當期損益負擔的匯兌損失（減匯兌收益）黄片一级欧美。

　　5.2.8. 其他籌資費用:核算不能列入上述項目的各種財務費用。

　　5.3. 財務費用的控制辦法：

　　5.3.1. 財務部負責財務費用的支付與管理色哟哟最新网站入口，公司可采取與財務部門承包的辦法日韩精品毛色视频在线播放网站，促使財務部門控制財務費用支出。

　　5.3.2. 財務部應于每月15日前国产真人一级做a片，將上月公司發(fā)生的財務費用分項目編制《財務費用明細表》及相關分析報告上報公司領導国产饥渴一区在线。

　　6. 附則：

　　6.1. 本制度由財務部制定、解釋和修改色色综合五月天。

　　6.2. 本制度自頒布之日起施行亚洲欧美天堂综合久久。

　　成本管理制度12

　　成本控制:公司實行的是項目承包責任制,工程成本包括從合同簽訂至合同完成所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關的直接成本費用的間接成本費用啪啪啪强奸舔扣摸网站亚洲无码。項目發(fā)生的成本大黑吊日逼、費用全部在“工程施工”科目核算,不通“管理費用、財務費用”科目国产精品一区二区亚洲日韩在线。

　　“工程施工”科目設立以下明細科目:人工費黄色在线视频免费、材料費、機械使用費久操精品在线、其他直接費欧美性爱黑白配、間接費、綜合費,同時也可單獨設立分包工程費用明細科目亚洲激情图库专区。根據(jù)具體情況可設三在线观看的av网站、四級明細科目。

　　項目部要實行計劃管理,項目開始時必須有預算和人工欧美日韩一区二区三区在线观看、材料淫淫综合网、機械定額,對無工程預算資料的會計人員可以拒絕付款亚洲综合二区。

　　1、人工費:核算耗用在工程上的直接人工費,不包括管理人員與后勤人員費用在线天堂www在线.中文欧美。

　　可按班組或施工項目進行三級明細核算国产日韩精品AⅤ一区二区。人工費要實行總量控制。根據(jù)預算書中的人工費,測算出人工費占工程造價的比例,平時發(fā)放人工費時,要與實際完成的產(chǎn)值進行比較深夜福利网站。建立項目部班組工人工資檔案,檔案上附工人身份證復印件和照片欧美一区2区三区3区公司、該名工人每月出勤數(shù)、應領工資數(shù)額91最新免费网站网址、實際領取數(shù)額等資料一区二区色。每月由預算人員及時與班組進行結算,會計人員根據(jù)各班級結算單偷拍精品日韩视频、出勤表計算應發(fā)工資進入成本,同時記入“應付工資“賬戶免费黄色一级网站。根據(jù)項目資金情況和分包合同、結合考勤編制實際發(fā)放的工資單,欠發(fā)工資反映在應付工資賬戶上毛片免费地址。有條件的要以通過銀行卡發(fā)放2级黄片免费。工資要確保由項目部(公司授權)發(fā)放到個人,工資必須由本人簽收,代領工資的必須由工資所有人書面委托,注明代領人姓名、身份證號等www.jizzcom。管理人員工資要嚴格考勤制度,按考勤發(fā)放工資国产免费A片在线网址。

　　2、材料費:核算耗用在工程上的各種材料費用3级电影网站入口、各種周圍材料攤銷和租賃費用欧美一级婬片人妻欧美大片百度。可按主要材料品種進行三級明細核算看一下最好最好的黄片片最刺激的视频。

　　建立材料采購計劃制度:人人爱人人操。月底前由工程預算人員編制材料采購計劃,項目部采購材料,應根據(jù)采購計劃,按工程進度和工作預算量計劃進料。進料前必須報預算員審批,與材料供應商簽訂材料采購合同久久精品无码专区免费东京热。在保證施工用料的同時,加強對市場購買材料的管理,主要材料同質前提下要貨比三家,努力降低采購成本永久黄网站色视频观看免费。會計人員根據(jù)材料采購計劃,會同項目負責人安排資金。對無材料采購計劃的會計人員不支付款項(特殊情況須經(jīng)項目負責人審批)中文自拍日韩在线播放视频免费。會計人員平時要注意了解大宗材料的市場行情,對購進材料價格異常的情況要及時向項目負責人和公司匯報免费A片人成视频在线观看网站。建立材料驗收入庫制度。

　　材料保管人員對入庫材料的品種日本三级网站网址大全:、規(guī)格永久毛片在线看、型號、質量国产主播在线播放、數(shù)量午夜日韩福在线播放、包裝及材料質量保證書等認真驗收核對,按照有關標準嚴格驗收,做到準確無誤,入庫材料驗收應及時準確。發(fā)現(xiàn)問題及時作出驗收記錄,向主管采購人員反映一级a在线看片。材料驗收合格后,要根據(jù)施工情況堆放就位,及時辦理入庫驗收,核對發(fā)票人人插人人摸人人插、運單亚州黄色视频免费、明細表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對無誤后填制入庫單,并及時登賬尤物视频网址免费看。材料入庫單一式三聯(lián),存根日韩欧美性爱电影一区二区、供應商、財務各一聯(lián),注明日期韩国精品视频在线一区二区、供應商名稱日韩一级视频免费播放、運輸單位、材料名稱一级a片欧美在线视频、規(guī)格澳门午夜插插网、單位、單價91福利视频导航一区二区、數(shù)量在线观看黄毛片、金額等。支付材料款項時必須附有材料采購合同男人禁黄色视频、供應商送貨單和材料入庫單,同時必須經(jīng)材料采購員啊……慢点插、保管員、財務審核免费最婬荡的毛片18以下禁止、項目經(jīng)理審批權簽字同意后方能報賬,否則不予付款国产精品一二三四五专区。同時,工地門衛(wèi)應建立材料、物資進出登記簿,對進出工地的材料應登記時間欧美性爱一级免费看、車號欧日黄片、材料名稱、數(shù)量等,會計人員不定期地根據(jù)材料入庫單情況進行抽查亚洲A级片中文字幕在线观看。建立材料出庫制度草草操视频。材料發(fā)放要嚴格領料出庫手續(xù),由施工管理人員根據(jù)施工情況簽發(fā)領料單,施工班組簽收。

　　領料單應注明領用日期视频久久这里、材料名稱一级黄色夫妻生活a片在线免费观看、規(guī)格、數(shù)量2020av天堂在线、棟號欧美夫妻生活、施工項目等。月終由材料保管人員匯總,編制材料收發(fā)月報表和收料單明細匯總表(分別報項目部負責人和會計人員,由會計人員據(jù)此進行材料成本核算一本大道香蕉欧美精品69。不需用材料和殘廢料的變賣,應由會計人員監(jiān)督辦理并入賬核算黄A大片免费播放网站。項目部應建立經(jīng)濟責任制,執(zhí)行材料節(jié)超獎懲制度。租賃的各種周轉使用材料,應由預算及施工人員核定周轉材料使用量,實行總量控制精品日韩大片观看视频在线观看。倉庫應單獨建立租賃材料臺賬,詳細登記租賃時間黄色视频网在线观看、材料品種、數(shù)量、信用班級及收回時間国内自拍第十六页日韩在线观看视频、數(shù)量等日韩国产一区。

　　月終由材料保管人員匯總,編制租賃材料情況月報表(見附表),分別報項目負責人和會計人員,由會計人員據(jù)此進行材料成本核算。租賃材料領用后由施工班組負責保管,發(fā)生的租賃材料短缺應明確負責人,將有關資料及時交會計人員,經(jīng)項目負責人批準進行相應經(jīng)濟處理欧美丰满熟妇XXXX性群菊。會計人員在支付租賃費時,應根據(jù)租賃材料入庫時的'驗收資料及退回資料仔細核對,核對無誤后方可支付色图五月天。月終,會計人員應會同材料保管人員對工程庫存的的所有材料進行盤點,做到賬實相符。對賬實不符的應及時查明原因,報項目負責人處理一级欧美一级在线。

　　3欧美wwwcomm、機械使用費:核算耗用在工程上的自有施工機械使用費,租用施工機械租賃費以及施工機械安裝、拆卸和進出場費用国产精品秒播无毒不卡∨访腊�视频？砂粗饕獧C械進行三級明細核算。租入的施工機械費用結算,可根據(jù)租賃合同規(guī)定的租賃形式分別進行国产系列第一页。按臺班支付使用費的,應有專人負責考勤;對完成工程量形式結算的,每月由預算人員計算實際完成工程量www.99riav24.com。

　　4、其他直接費:核算工程發(fā)生的設計費黄页网址大全免费观看20在线、技術援助費欧美性爱人人网、現(xiàn)場材料二次搬運費、生產(chǎn)工具和用具使用費国产福利在shipin、檢驗實驗費、定位復測費中国熟妇精品社区、工程點交費性爱黄色视频网、場地清理費等。

　　5日韩一区二区三区免费A片、間接費用:核算臨時設施攤銷av拍毛片自拍、管理人員工資、獎金最新夫妻精品自拍网站、職工福利費不卡的免费淫秽视频、勞動保護費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費免费在线性爱视频网、物料消耗强奸网址、低值易耗品攤銷、水電費精品在线视频三级片、辦公費最新国产色、差旅費、招待費免费一级无码婬片AA片A片、印花稅国产精品久久久厕所偷窥盗摄、個人所得稅、財產(chǎn)保險費美女黄色网站99、通訊費中文无码在线视频伊人、工程保修費激情国产手机视频在线观看、排污費、安全文明防護措施費久久久轮奸视频、公司管理費等一级A片免费视频一区二区。公司要嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出,嚴格審批程序。公司各種應交款項平時必須按照工程款收入的10%上交,項目負責人與會計人員作為責任人必須保證10%的上交,10%作為公司應收取的管理費及稅金,任何項目不得截留91露脸中年肥熟妇。收入工程款而未上交應交款項,次月起按未上交部分計算利息,月利率12‰黄色网站线在线观看入口。

　　公司各種應交款項年中預結一次,年末結算。結算后的差額部分在三個月內上交,逾期未上交轉作借款,按季計息,第一季度按6‰利率計息,第二季度開始按12‰計息wwwww日本。平時上交時,記入“其他應付款――公司――結算管理費”借方,根據(jù)公司轉下的管理費結算收據(jù),借記“工程施工――間接費――公司管理費”亚洲AV免费在线观看、貸記“其他應付款――公司――結算管理費”。項目交納的稅費,憑稅費交納單據(jù)復印件由公司退還給項目aaa三级无码免费观看。安全文明措施費必須照建設部《建筑工程安全防護www.丝袜.com、文明施工措施費用及使用規(guī)定》的要求,建立項目部安全防護文明施工措施費用清單計劃和支出計劃。項目部對列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的落實热久久的免费毛片、安全生產(chǎn)條件的改善,確保屓�免国内国外A片？顚Ｓ�,不得挪作他用。所發(fā)生的費用在“工程施工――間接費――安全措施費”科目單獨核算色噜噜噜一二三区。

　　6玖性殴美、綜合費:核算公司內部借款產(chǎn)生的資金利息。

　　公司借款利息實行預交制度,每個季度結算一次,每個季度末為計息日66夜色。平時上交時,記入“其他應付款――公司――借款利息”借方,季末根據(jù)公司轉下的利息結算收據(jù),借記“工程施工――綜合費”手机看片人人干日韩不卡z、貸記“其他應付款――公司――借款利息”。項目應建立固定資產(chǎn)日韩www色在线视频、周轉材料明細賬,購入的大型設備色玖玖在线、周轉使用材料要詳細登記購入時間、設備型號亚洲欧美日韩视频一区、數(shù)量,并按會計制度規(guī)定

　　的折舊率計提折舊和攤銷高潮毛片无遮挡高清视频播放。在項目未與公司辦理竣工財務決算前,所有資產(chǎn)、材料產(chǎn)權屬公司所有,未經(jīng)公司批準項目不得擅自處置,否則以侵占公司資產(chǎn)論處爱情岛亚洲品质自拍网址进入入口。項目應做好稅款交納工作日本乱伦精品网。根據(jù)稅務機關要求,及時、足額上繳稅款,對已收取工程款亚洲小说在线、稅務部門暫時不收取的稅款,應將稅款預留,保證稅款的資金使用人操人免费视频。對甲方要求由稅務機關代扣交稅款的,必須取得稅務部門開給甲方的代扣代交證明。及時向甲方索取代交稅款的稅票,并給甲方辦理相應財務手續(xù)亚洲Va欧美va国产va。建立成本分析制度,定期進行成本分析免费女人18毛片a级毛片视频。

　　成本管理制度13

　　施工過程成本管理制度之相關制度和職責，利用成本管理制度來管理人，工程項目成本管理是一門學不完的科學日韩欧美精品A片免费看，是項目成敗的關鍵花蝴蝶在线观看免费中文版，怎樣抓好項目成本管理，增強項目管理人員對成本管理的責任心H视频在线观看免费网站、降低成本女人高潮被爽到呻吟视频，取得良好的社會效率與經(jīng)濟效益、企業(yè)必須健......

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　　近幾年來我公司對成本管理控制，曾提出多種方法久久精品国产这里只有精品，同時也制訂過一些措施制度，最終有的與實際不符久久思思热视频，也有的沒有可操作性和嚴肅性色综合加勒比一本无码，半途而廢。

　　目前各級政府无码高清性爱、部門都在提倡建設節(jié)約型施工企業(yè)欧美乱伦视频网站，樹立節(jié)約型行業(yè)形象，針對我們民營企業(yè)來講應該抓在前面特级婬片欧美高清视频，這是直接影響到我們每個員工的切身利益视频高清在线看日韩精品免费。遵照胡錦濤“四實”要求，即“抓實事久久成本大片免费播放、講實話欧美性爱网站地址、出實招、見實效”，我們現(xiàn)所訂制度就是出實招見實效欧美偷拍视频xxxx，使之成為“看得見老熟妇伦乱一区二区、摸得著、能實施”人人摸时时操天天爽人人插。

　　一免费av黄色录像免费的黄色录像、施工準備階段：

　　1、臨時設施一级黃色视频一区二区三区、文明工地：

　　臨時設施及文明工地的.搭設由項目部根據(jù)工程的實際情況（工程的周期自拍偷拍亚洲精品、總工程量總人數(shù)）綜合考慮，畫出平面布置圖并做合理的經(jīng)濟分析后交總師室黄色视频在线观看aaaa级、工程部審批簽字后再予搭設国产日韩欧美主播，不得隨意搭建。隨意變更審批方案（無變更審批手續(xù)）搭設的按平方面積造價欧美成三级，對項目部進行處罰免费观看色视频网站。

　　2、技術方案

　　施工技術方案由項目工程師根據(jù)圖紙設計及施工驗收規(guī)范要求及項目特點進行編制黄色网站男人天堂。編制時對施工方法www.操逼.com、施工工序、機械設備的選型及布置認真分析爽到高潮嗷嗷嗷叫视频软件，進行優(yōu)化不卡性爱视频，在準備階段就把好成本的第一道關，力求做到經(jīng)濟合理国产专区双飞、操作性強欧美精品午夜一级、必須通過總師室、及有關部門審核后方可施工无码毛片视频在线看。對特殊專項的工程應有詳細專項的施工審批方案91超碰人人操。凡不按方案施工或無變更審批手續(xù)擅自施工的，對有關主要負責人每人處500～5000元罰款人人干人人操黄色。

　　二九色9se在线视频、施工階段

　　1、工程進度

　　工程進度與成本之間有著必然的同步關系欧美爱爱视频一区二区，不僅是投資者的效益香蕉在线视频观看，也是施工企業(yè)的直接經(jīng)濟效益（管理人員、機械設備亚洲欧美日韩色图、周轉材料的租賃国产精品久久九九免费视频、損耗等）一律按所簽訂（甲、乙雙方確認）合同工期執(zhí)行男女无遮挡性爱视频。如因項目管理問題造成工期拖延所產(chǎn)生的費用亚洲v欧美v日韩Ⅴ中文字幕，項目部主要負責人（項目經(jīng)理波多野结衣性爱视频、項目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理）在工期延誤期間的工資不予計算欧洲色综合精品。

　　2舔美女屁眼的视频一区二区、人工核定

　　為了更科學合理地安排人工，各項目一律按勞動定額用工執(zhí)行欧美性爱日韩一区二区，杜絕不合理的非定額用工xigouqi.com，由于氣候影響發(fā)生的定額外用工必須與書面或電傳到預算科認可。為配合房產(chǎn)銷售所用人工每月必須由甲方簽證久久精久久精久久精品99，再予考勤黄页在线观看网站。對于因工程銜接不上，項目部為穩(wěn)定工人超出定額用工（補貼人工）等亚洲永久精品愉拍自拍，必須提前打報告到公司再作決定看看国产黄片视频在线，否則由項目部自行消化。

　　三久艹精品综合伊人、材料領用

　　木材免费观看黄色A片视频、夾板：

　　1、木材https黄视在线、夾板按預算員審核項目經(jīng)理簽字控制進貨入庫欧美色色大黑吊视频，憑木工翻樣（施工員兼）對各班組逐階段的用量數(shù)據(jù)發(fā)料（領料單必須由生產(chǎn)經(jīng)理或預算員簽字）。

　　2日韩亚洲欧美高清专区、倉庫必須把各班組所領用的數(shù)量簽單欧洲曰批视频免费看，在分項工程結束前匯總后交預算員，待班組結帳時按核定的損耗率結算国产成年一级女人侧拍，按制度獎罰免费视频A片一级。

　　鋼筋：

　　1、按施工翻樣女人18毛片一级毛片亚洲，預算員審核亚洲天堂av天堂草，項目經(jīng)理簽字的申購單進貨。按項目部劃分的幢號妓女一级AA黄色视频、區(qū)域美女被操下面，以班組為單位分類堆放（班組協(xié)助收貨，廢鋼筋各班組單獨堆放）欧美在线观看精品。

　　2、倉庫必須把按批所進場的規(guī)格永久免费看A片无码不卡网站、數(shù)量辦好領料單精品亚洲一区二区三区中文字幕，領料單必須由班組長、項目經(jīng)理簽字女的高潮喷水视频，交預算員一级A片孕妇交免费看A级，待班組結帳時按核定的損耗率結算欧美日韩午夜性直播，結算數(shù)量由公司鋼筋翻樣審核，按制度獎罰欧美精品13页爽爽在线播放。

　　低值易耗品：

　　1www,射、除20xx年7月份公司管理制度上所規(guī)定外，對項目在施工中實際所發(fā)生的如：燈泡美性爱、太陽燈管由值班電工在线观看A片免费视频、煤鍬、泥桶www.BLA片、掃帚憑自己所在班組長領條免费视频AA在线观看，生產(chǎn)經(jīng)理簽字，領用時一律以舊換新曰韩一级A片特黄无码。

　　2国产欧美日韩综合精品区、對于勞動車內、外胎午夜视频在线观看91、漏電器及小型工具等由機修工国产精品15、值班電工領用，領用單由項目經(jīng)理簽字黄色视频男的操女的网站。一律以舊換新国产一级毛片久久久久久，倉庫集中堆放、項目倉庫保管員階段性報基地核實報損欧美一级高清片，否則公司不予報損亚洲无码黄色在线视频。

　　四、材料耗用

　　在確保質量的前提下无码一级毛片一区二区，做到物盡其用黄网页在线播放，增資節(jié)源，對所有主材又粗又硬的免费黄色网站，根據(jù)項目結構類型的不同（木材超碰免费一欧美精品、鋼筋、鋼管99热这里精品5、扣件狠狠爱无码一区二区三区、小型卡）按公司與項目部簽訂的工程承包責任書的損耗率進行指標總量控制。

　　五女人高潮被爽到呻吟的视频、地方材料耗用控制

　　1国产精品国产精品国产专区不卡、三大主材（木材、夾板嫩草偷拍精品偷拍视频、鋼筋）按施工翻樣控制美女曰逼黄色网站。對各項目所用的地方材料（黃砂、石子一个人看的www在线高清图片、磚摸美黄色网站视频摸黄色网站视频摸黄、商品砼）四大類按定額耗用逐階段控制性爱网站流畅不卡，如發(fā)現(xiàn)超出預算數(shù)量的，馬上追朔其原因日韩欧美一级片视屏，追究責任（如供應商問題亚洲免费视频在线视频，按合同約定條款執(zhí)行，是項目收料問題国产黄色视频A片，由收料員負責中文字幕免费在线播放，是操作原因，由施工班組負責索賠）日本国产品爽爽美女二级视频。

　　291欧美精品自拍网站、水泥、干粉砂漿国产中文字幕嫩草操、界面劑亚州黄色网、粘結劑一律采取領用制，由班組申請国产乱对白刺激视频欧美，生產(chǎn)經(jīng)理審核又大又粗又硬黄色一级毛片，向倉庫領用。

　　3欧美永久精品、對于項目所用的一般裝飾材料一律按預算耗用量控制結算网禁呦视频在线播放www，在班組合同簽訂時作為約束條款。如大理石亚洲最黄视频、踏步磚人人操久久、地磚、墻面磚av在线你懂得、馬賽克5060一级欧美午夜、花崗石一律由供應商現(xiàn)場翻樣送貨，按實結算亚洲国产欧美中文丝袜在线。

　　成本管理制度14

　　為合理日韩黄片儿、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務成本,特制定本制度。

　　一人妻系列影视无码专区首页、建立健全醫(yī)院成本管理噜噜悠悠先锋资源站首页、核算組織體系

　　醫(yī)院成立成本管理領導小組,成員由主管財務院領導、財務科三级三级三级A级全黄公司的、后勤部及有關職能科室負責人組成,主要負責對全院成本管理工作和核算工作的組織人妻无码天天拍夜夜爽、領導和落實。醫(yī)院財務科配備專職的成本核算人員,一般由專業(yè)會計人員擔任,負責具體的成本核算工作欧美日韩精品。各科室和后勤班組應配備兼職的成本核算員,負責基礎資料的統(tǒng)計編報工作黄色视频在线观看免费www。

　　二、做好成本核算的基礎工作

　　醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務活動的全過程,涉及到醫(yī)院內的.所有部門和人員高清性色生活片老熟女。因此必須做好與成本核算有關的各項基礎工作,建立健全與成本核算有關的各項原始記錄,保證成本核算原始資料真實男人天堂视频手机在线看、完整。

　　1又大又粗一级毛片、建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)国产无码黄片、消耗藥品、材料色色色热、低值易耗品等各項財產(chǎn)物資的計量久久香蕉不卡毛片、計價、驗收精品福利一区二区三区、領退先锋影音资源在线、轉移、報廢日日艹干日、清查95视频高潮喷水、盤點制度。

　　2特黄男女交性A片激情视频三、制定必要的消耗定額和人員定額,加強定員定額管理国产麻豆精品二区无码专区。

　　3、建立和健全有關成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序影音资源站。

　　三亚洲午夜三级片、醫(yī)院成本核算的原則

　　1、合法性原則国产精品久久无码HD毛片。即計入成本的費用都必須符合法律日韩午夜在线试看网站免费、法令、制度等的規(guī)定国产哟哟视频在线观看网站。不符合規(guī)定的費用不能計入成本免费看18禁止观看网站尤物。

　　2、可靠性原則黄色电影免费片日本大片。即所提供的成本信息應與客觀經(jīng)濟事項一致,不能人為提高或降低成本,且這些信息還要有可核實性黄色精品视频免费观看。

　　3、配比性的原則黄色视屏在线你懂的。即要求嚴格遵守權責發(fā)生制原則美女黄色视频污污版网站。

　　4、按實際成本計價的原則xxxxx黄片在线免费观看。

　　5美女黄色h网站网址、一致性原則。即成本核算所采用的方法前后各期必須保持一致,使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,互相可比亚洲天堂日韩无码。

　　6午夜两性免费视频、重要性原則。即對成本有重大影響的項目,應作重點核算,力求精確亚洲小说区。

　　四久久亚州黄色视频、成本分析

　　成本分析是一項十分重要的工作国产黄色视频免费关看。醫(yī)院通過成本分析,可以提供相關成本資料,作為制訂醫(yī)療收費標準及評估收費合理性的依據(jù);可以作為醫(yī)療資源分配及投資效益分析等經(jīng)營決策的依據(jù);可以作為醫(yī)院管理者評估營運績效及控制成本的依據(jù)。

　　五3p国产精品一区、強化醫(yī)院內部成本管理意識

　　醫(yī)院實行成本核算的最終目的是為了充分利用醫(yī)院衛(wèi)生資源,更好地為人民群眾的健康服務AAAAA国产黄片在线播放。醫(yī)院內部應強化成本管理意識,做到人人關心成本核算,個個參與成本管理,從上到下形成一個良好的成本管理氛圍。因為成本管理工作涉及到每個人,所以應強化以人為中心的管理思想国产老师色。

　　成本管理制度15

　　一韩国乱伦A片、工程項目成本

　　控制是指在施工生產(chǎn)中，對項目成本過程中發(fā)生的偏差進行持續(xù)的預防黄视频网站一致、督促和糾正淫淫色色视频，使項目成本費用限制在計劃成本的范圍內，以達到控制成本提高效益的目的男女激情爽爽爽视频，工程項目成本控制通常采用組織措施欧美a级裸体电影、技術措施和經(jīng)濟措施三種方式。

　〔俨俨偻�址。ㄒ唬┎扇〗M織措施控制項目成本的核心內容是落實成本責任制日韩免费午夜毛片视频在线播放。通過界定項目各崗位人員在成本工作中應擔負的責任，明確各業(yè)務科室所承擔的降低成本指標黄色免费a片短视频，并加強考核工作來落實成本責任制能看的免费黄色网址。此項工作由項目總工和成本經(jīng)理負責。

　⌒园�小视频免费看。ǘ�）采取技術措施控制項目成本的工作由項目技術負責人主持国产午夜精品美女视频福利。

　　1、在施工準備階段毛片免费视频高清，做出多種施工方案国产-igao在线观看，進行技術經(jīng)濟比較，然后確定利于縮短工期人妻被强视频系列无码专区、提高質量日本在线免费看片、降低成本的最佳方案。

　　2免费一级大毛片a一观看不卡、在施工過程中黄色网站网址免费，貫徹執(zhí)行各種降低消耗、提高工效的新工藝深夜求在线观看网站、新技術六月婷婷五月激情、新材料等技術措施。

　　3美女裸体18禁止免费网站、在竣工驗收階段91叫床高潮娇喘嗯啊在线观看，注意保護成品，縮短驗收時間，提高交付使用效率亚洲欧洲日本无在线码。

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　　151xx影院、抓好計劃成本的貫徹實施工作，努力將實際成本控制在計劃成本之內爱爱无毒安全免费网站。

　　2、以合同的形式加強對分包單位的經(jīng)濟約束十八禁啪啪污污网站免费。分包合同應明確規(guī)定分包工程完成后欧美在线xx，應通過項目質檢員驗收，方能結算工費综合色久免费视频，出現(xiàn)返工返修時久草视频在线草，浪費的材料費、機械臺班費由應負責任分包單位承擔www.人人莫人人。如果該單位不能在規(guī)定的時間內返工返修到位肉翻闷湿OL丝袜在线播放，項目可安排別的單位處理，工費從原責任單位工費中扣減支出美女被喂J8免费网站在线观看。

　　二在线无码不卡加勒比HEYZO、材料費成本支出控制：

　　1、材料室主任負責將材料成本降低指標從材料采購成本日韩教师另类自拍视频在线观看免费、材料使用成本欧美性爱v、庫存損耗等方面進行分解，制定措施专门看黄色视频，實現(xiàn)各項分解后的具體指標аⅴ天堂中文在线。

　　2、材料采購時欧美人又色又爽的A片，做好詢價工作JIZZ日本ZZ2护士，堅持貨比五家的原則。在保證產(chǎn)品質量的`前提下国产区一级A片视频免费看，盡量降低采購成本一级A片偷窥精品。平均材料費用支出應地于市場價格，具體單項材料費用支出不應高于同類產(chǎn)品價格日韩综艺精品视频在线观看。

　　3日韩交换精品一区二区、嚴格執(zhí)行定額發(fā)料制度，施工隊不能超量存料caopeng视频在线，以防材料外流国产免费观看黄页影视网站大全。

　　4、周轉料不用時，應及時組織退場国产精品久久久久精品三级涩，以減少無用的租金支出干舒服视频。

　　5、做好庫存物資的盤點工作国产又黑又粗又爽的免费视频，加強材料的月份核算欧美在线成人亚洲，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞AAA黄色网址。

　　三欧美激情四射xXXX888、工費成本支出控制：

　　1、工費采用平米包干形式：主體結構采用平米包干婷婷五月丁香社；裝修工程采用分項工程平米包干一级片片片大A片，或擴大形式的平米包干（即平米勞務費+輔助材料費+工機具費+中小機械費加勒比黄色网站，但原則是施工隊負責部分不能直接構成工程主體色综合色综合色综合免费视频，直接影響工程質量）在线男人的天堂。項目同勞務隊簽訂的勞務合同，應以北京市勞動定額為依據(jù)亚洲人妻无码专区，由成本室对白一区仑乱、工程室、技術室負責制訂黄色对白视频，技術室對施工隊的施工質量標準美女自慰喷水网站、施工進度進行具有明確量化指標的限定，工程室對施工隊的現(xiàn)場安全文明施工提出要求（要求必須在合同條款中量化特黄片毛片，并直接與施工月結算掛鉤）操操日小说，成本室匯總并形成合同，成本室負責勞務合同的書面制訂年轻人看的黄色视频人妻无码、報批及解釋等美女被干黄色网站，合同制定后由成本室將相關條款復印發(fā)放各科室。合同的制定必須注意整體性www欧美com，加強各隊的橫向比較www.wuma04.com，并與經(jīng)濟利益相結合。技術室尤物视频139、工程室玖玖色影院、材料室等部門有義務配合成本室累積平米用量數(shù)據(jù)，合同范圍內不存在任何雜工最新av网址在线。

　　2欧美日韩视频在线免费观、特殊情況不屬于各分包單位的責任范疇的零星用工，由工程經(jīng)理當天填寫派工單欧洲激情无码、確認工作部位及內容色诱久久av无码电影、成本經(jīng)理確認工作量毛片入口大全、當天驗收、當天辦完手續(xù)污小蝌蚪视频在线观看。派工單應填寫派工原因欧美激情亚洲、人數(shù)、工作部位及內容去看99久久黄色一级片、任務完成起始時間自拍偷拍29p。派工單必須在派工任務發(fā)生一周內，交成本室午夜精品美女爱做视频。對于單項工程用工小于10工日一区二区三区不卡高清视频，工程量極難估計的工程室可與成本室協(xié)商開工天。項目人員如有違反国产午夜羞羞视频，按其所開工天的15%至30%從當月工資內扣除激情图片激情小说用什么软件看。

　　3、各施工隊的施工安排應以勞務合同為依據(jù)九色高清bb在线视频，各有關部門應仔細研讀合同約定的施工隊施工內容及其他事項，嚴格按照合同約束安排施工3p夫妻互换视频，堅決杜絕重復安排施工或交叉施工欧美at在线。如因施工需要，出現(xiàn)重復現(xiàn)象大陆特黄一级免费AV片，工程室必須按月向成本室書面說明從何隊扣除特级精品AAAAAAA片，并有被扣隊現(xiàn)場負責人簽字。如果項目人員無故或工作失誤造成重復用工A片污黄，由成本室按項目損失費用的15%至30%酌情從當事人每月的工資中扣除妇女满足农民工精彩的毛片，并報項目經(jīng)理審批，情節(jié)嚴重的項目內通報批評欧美黄色视频涩,爱。

　　495福利人人干人人摸、每月25日前相關部門把施工隊當月的施工進度及施工質量驗收情況報送成本室，各科室報送的資料必須有負責人簽字视频性爱国产在线播放，（技術室由總工簽字日韩口爆自拍视频在线观看、工程室由工程經(jīng)理簽字）整個核算過程堅決杜絕施工隊參與，嚴禁讓施工隊自己報送工程量或施工進度二0二二年中国美女一区二区三区性爱，各種資料須填寫清楚日韩欧美电影黄色网、認真，施工部位要求寫清層數(shù)和軸線部位97超级碰人人摸人人要。項目人員如有違反黄色视频一级片性欲吗，視情況從其當月工資中扣除50至200元。逾期未報者igao在线观看，施工隊當月完成工作量作廢理论片235电影，項目不再予以結算。

　　5、對于合同范圍外的設計修改或變更洽商部分黄色AV免费的网站，須以有甲方毛片网在线观看、監(jiān)理、設計院及項目技術人員簽字的修改單或洽商單為準瑟网站，凡簽字不全的一律不予結算久久国产91视频，技術交底不可作為結算依據(jù)。

　　6亚洲黄色网站AAA、每月工費結算時人人操人人色人人插，須由項目技術負責人、工程經(jīng)理免费试看AV、材料主任日韩国产在线在线在线在线在线、對工程量完成情況、質量情況黃色A片一級一級一級毛片、材料耗用情況分項考核激情国产免费在看，對施工隊未履行合同要求應扣減工費的數(shù)額進行確認后，方可予以結算亚洲天堂日。

　　四操妇女视频网站、機械費成本支出控制：

　　1、對塔吊无码直播毛片久久、升降機等大型機械設備進行租賃使用時好硬好大好爽18禁免费看网站，項目技術負責人應組織技術人員和機械管理員對設備進行考察，檢查其各項技術指標是否滿足施工要求插插com，確保進場設備的使用可靠性亚洲视频操。

　　2、中小型機械設備應注重結合工程進度人人看人人摸人人操人人摸人人操人人看人人，合理調配以提高機械的使用率干干添添摸摸射射AV，盡量做到不停機不閑置。

　　3天天夜夜人人爽人人爽、機械設備不用時欧美激情精品视频一区二区，應及時組織退場，以減少無用的租賃費用支出欧美疯狂操逼。

　　成本管理制度16

　　1.目的

　　開展以財務用語度量質量體系活動的有效性,是為工廠管理者提供識別生產(chǎn)過程中的無效活動和改進依據(jù),從而以適宜的質量滿足產(chǎn)品的要求,達到降低成本,提高經(jīng)濟性的目的亚洲VS天堂。

　　2.范圍

　　適用于工廠對質量成本的管理。

　　3.定義

　　3.1質量成本:將產(chǎn)品質量保持在規(guī)定的質量水平上所需的費用2018人人操人人插。它是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個組成部分美女性爱一区二区在线。

　　3.1.1預防成本:用于預防產(chǎn)生不合格品或發(fā)生故障所需的各項費用。

　　3.1.2鑒定成本:評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的'質量要求所需的費用疯狂伦交成人网站视频。

　　3.1.3內部損失成本:產(chǎn)品交貨前因不滿足規(guī)定的質量要求而支付的有關費用97人人模人人爽人人喊免。

　　3.1.4外部損失成本:產(chǎn)品交貨后因不滿足規(guī)定的質量要求,導致索賠ww黄色、修理、更換或信譽損失等而支付的費用国产亚洲视频网站国产。

　　3.1.5外部質量保證成本:為提供用戶要求的客觀證據(jù)所支付的費用www.日本黄色网站。它包括特殊的和附加的質量保證措施、程序影音影音先锋在线资源AV、數(shù)據(jù)羞羞无码不卡视频、證實試驗和評定的費用。

　　4.職責

　　4.1財務部為質量成本管理的歸口管理部門高中女生屁股被操在线播放视频。

　　4.1.1制訂年度質量成本目標;

　　4.1.2確定質量成本科目;

　　4.1.3組織收集質量成本數(shù)據(jù),并進行統(tǒng)計天天干天天射夜夜拍、核算;

　　4.1.4組織質量成本經(jīng)濟分析,定期向領導和質保部提供質量成本經(jīng)濟分析報告和有關資料;

　　4.1.5編制并提供質量成本數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計又色又猛又黄的视频、核算及經(jīng)濟分析所需報表一级大片网址。

　　4.2質保部

　　4.2.1組織落實、監(jiān)督日韩超碰经典在线、考核質量成本目標;

　　4.2.2負責質量成本的綜合分析工作,定期向領導提供質量成本報告;

　　4.2.3根據(jù)質量成本綜合分析結果,制訂質量改進計劃欧美一区二区入口www。

　　4.3管理者代表

　　4.3.1負責改進計劃的審批和組織落實;

　　4.3.2對有爭議的質量成本責任作出仲裁。

　　4.4各質量成本發(fā)生部門

　　4.4.1組織落實本部門質量成本計劃,實施改進計劃;

　　4.4.2收集丁香五月婷婷久久HD、核算并提供本部門質量成本數(shù)據(jù),按期上報人人H在线一区二区。

　　5.工作程序

　　5.1質量成本的策劃

　　5.1.1由財務部按《戰(zhàn)略業(yè)務計劃控制程序》要求制訂產(chǎn)品質量成本年度計劃,確定產(chǎn)品質量成本目標。

　　5.1.2由財務部確定質量成本科目設置,并將質量成本分成預防成本,鑒定成本色在线国产、內部故障成本、外部故障成本18岁以下黄色网站、外部質量保證成本等共五大類二十三項(見附件:質量成本構成)并明確收集部門和相應內容精品一区二区三区人妻视频。

　　5.2質量成本數(shù)據(jù)的收集

　　5.2.1各質量成本發(fā)生部門每月按附件-《質量成本構成》規(guī)定的收集內容和職責,收集、核算在线观看黄A片免费AV网站、統(tǒng)計本部門所負責的質量數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準確免费一极a毛片免费视频、真實、可靠怡红院老首页主页入口。

　　5.2.2將所統(tǒng)計數(shù)據(jù)列入質量成本統(tǒng)計報表中,并于次月五日前填報財務部免费在线日本视频。

　　5.3質量成本報告的編制和分析、改進亚洲欧美自拍另类日韩。

　　5.3.1財務部根據(jù)各部門填報的質量成本報表進行匯總統(tǒng)計,填寫《質量成本統(tǒng)計報表》,并以質量成本總額為比較基準,計算預防成本全免费又大粗又黄又爽、鑒定成本、內部損失成本欧美性爱A√视频在线、外部損失成本国产男女激情一区二区、外部質量保證成本與質量成本總額的比率。具體計算公式如下:

　　a.預防成本率(%)=預防成本質量成本

　　成本管理制度17

　　為規(guī)范公司成本核算工作在线视频懂，提高成本核算的準確性和及時性91午夜黄色视频，特制定本辦法呦呦网站在线观看。

　　3.1為生產(chǎn)商品和提供勞務而發(fā)生的直接材料、直接工資欧美性中文、其他直接支出和制造費用計入制造成本国产操美女视频。

　　3.1.1直接材料：指生產(chǎn)商品產(chǎn)品和提供勞務過程中所消耗的，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)色播66，構成產(chǎn)品實體的原料及主要材料久久久久久久一线毛片、外購半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料。

　　3.1.2直接工資：指在生產(chǎn)商品產(chǎn)品和提供勞務過程中第一中文字幕AV在线，直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定比例計算提取的職工福利費一级夫妻生活a片在线观看。

　　3.1.3燃料及動力：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購燃料和水、電中文欧美福利、汽大家操大家日超碰、冷動力費用。

　　3.1.4制造費用：指應由產(chǎn)品制造成本負擔的亚洲网络在线，不能直接計入各產(chǎn)品成本的有關費用久久精品视频大全，主要指各生產(chǎn)車間管理人員的工資、獎金99这里只有精品99、津貼日韩三级黄片、補貼，職工福利費,一级不卡黄色视频免费观看，生產(chǎn)車間房屋建筑物欧美性爱群交视频、機器設備等的折舊費，租賃費（不包括融資租賃費）91色国产在线，修理費午夜AV福利网站、機物料消耗、低值易耗品攤銷日韩在线精品色欲视频播放网站免费，取暖費（降溫費）A片视频在线一区二区，水電費，辦公費好男人社区影视在线，差旅費欧美日韩va视频，運輸費，保險費欧美自拍日韩经典，設計制圖費女人天堂天天色，試驗檢驗費，勞動保護費97碰碰碰免费人妻，修理期間的停工損失以及其他制造費用a级日韩黄片欧美。

　　3.2.1資本性支出，即購置和建造固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出欧美日韩黄色小说小电影网。

　　4.1.1認真執(zhí)行國家有關成本開支范圍和費用開支標準欧美综合性爱，合理歸集與核算生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用综合亚洲伊人午夜网，正確計算產(chǎn)品成本并根據(jù)公司內部經(jīng)營管理需要和有關部門的要求，及時準確地提供成本報告和有關分析資料国产爱在线。

　　4.1.3促進企業(yè)改善經(jīng)營管理亚洲综合色色色，降低生產(chǎn)耗費，提高經(jīng)濟效益粉色视频又黄又爽免费。

　　4.2.1按照統(tǒng)一領導一级片久久、分級管理的原則，建立健全適應市場競爭和內部管理需要的成本費用核算體制免费的一级毛片。

　　4.2.2開展成本費用核算工作性大片免费看，加強對二級核算單位以及班組成本核算的組織與管理。

　　4.2.3成本費用核算工作必須在不斷加強與完善各項基礎管理工作的前提下進行717电影院理论片在线观看，使成本費用的核算具有可靠的基礎日本爆乳视频。

　　4.2.4成本費用計算期應與會計核算期一致，規(guī)定為每年1月1日至12月31日国产精品永久免费啪啪啪，每月1日至當月末日本a在线网址。計入當月成本的費用要素消耗和產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期須與成本計算期保持一致，不得提前和延后国产精品自拍在线。

　　4.2.5成本核算必須堅持權責發(fā)生制的原則成年人的网站，應真實準確地反映特定會計期間的成本水平的經(jīng)營成果。

　　4.2.6成本核算須劃清本期成本與下期成本的界限91在线播放、在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的界限欧美一级A片大全免费观看、各種產(chǎn)品之間的成本界限。

　　4.2.7根據(jù)計算期內完工驗收入庫的產(chǎn)品數(shù)量东北老妓女叫床脏话对白视频、實際消耗和實際價格欧美激情第欧美精品，計算產(chǎn)品的實際成本，不得以估計成本国产无码黄色网络、目標成本代替實際成本。按計劃成本欧美在线黄片小视频、定額成本進行核算的夫妻自拍加在线国产精品亚洲，應在月末調整為實際成本。

　　4.2.8遵循誰受益誰承擔費用的原則確定成本核算對象国产日韩欧美午夜福利网站，對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用能在线看的av，應設置成本費用賬冊，以審核無誤在线超碰cao、手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)免费毛片在线视频播放，對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配，做到真實一级国产高清免费观看、準確黄色网站下载久久、完整自拍偷拍91视频、及時。

　　4.2.9公司成本核算中的各項具體方法（包括材料計價色色爱综合、價差調整在线看黄不卡免费AV、費用分配方法、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計算等）800avcvm，前后各期必須一致国产精品久久婷婷人人爽，不得隨意變更。如需變更国产精品黄色在线观看，應報經(jīng)主管部門批準大色欧美，并將變更的原因及其對成本費用和財務狀況的影響，在當期的會計報告中加以說明色综合久久加勒比中文字幕。

　　5.1生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內容（或性質）分類稱為生產(chǎn)費用要素午夜三级A三级三点自慰。

　　5.1.1外購材料：指為進行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的一切從外部購進的原材料及主要材料、半成品亚洲无码要在线视频、輔助材料国产乱在线观看完整版视频、包裝物、修理用備件和低值易耗品等欧美一区二区黄色片。

　　5.1.2外購燃料：指為進行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的一切外部購進的各種燃料免费人成视频在线观观看网站，包括固體、液體和氣體燃料国产Aⅴ无码专区,亚洲Av。

　　5.1.3外購動力：指為進行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的由外部購進的各種動力91性爱网站。

　　5.1.5職工福利費：指計入生產(chǎn)費用的職工福利費。

　　5.1.6折舊費：指各生產(chǎn)單位的房屋建筑物操逼亚洲色、機器設備等固定資產(chǎn)按照規(guī)定的折舊率計算提取的折舊費用午夜影院性。

　　5.1.7修理費：指按照確定并備案的提存率預提的房屋建筑物、機器設備等各類固定資產(chǎn)的大中小修理費用或直接計入生產(chǎn)費用的修理費用26uu另类自拍。

　　5.1.8利息支出：指應計入生產(chǎn)費用的銀行借款利息支出減利息收入后的凈額最新国产区。

　　5.1.9稅金：指應計入生產(chǎn)費用的各種稅金，包括房產(chǎn)稅国产毛片不卡在线视频、車船稅黄色视频在线观看你懂的、土地使用稅、印花稅等久久再先视频。

　　5.1.10其他支出：指不屬于以上各要素的費用支出国产高潮流白浆免费网站，如物耗和非物耗等。

　　5.2生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類稱為成本項目不卡毛片在线观看。公司成本項目規(guī)定如下：

　　5.2.1直接材料：直接用于生產(chǎn)構成產(chǎn)品實體的各種原料精品国产日韩欧美精品制服、主要材料和外購半成品以及有助于產(chǎn)品形成并具有消耗定額的輔助材料，另外包括包裝物a级毛片免费高清视频,久久。

　　5.2.2燃料及動力：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購和自制的各種燃料和動力国产，日产久久精品。

　　5.2.3工資及福利費：直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及職工福利費日本a一级黄色视频。

　　5.2.4制造費用：指各單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費用，包括：

　〕扇送�站国产在线视频内射视频。�1）工資：指車間生產(chǎn)工人以外的管理人員超乳爆乳无码视频在线影院、輔助工人、勤雜人員的工資国产精品美女久久久网站婷婷。

　∧愣�的在线观看国产精品。�2）職工福利費：指車間生產(chǎn)工人以外的管理人員、輔助工人精品aaa片、勤雜人員的職工福利費黄色录像国产按头口爆吞精在线视频。

　　（3）折舊費：指車間使用的各類固定資產(chǎn)提取的折舊費国产有毛。

　【�品国产三级免费。�4）修理費：指車間維修各類固定資產(chǎn)和低值易耗品所發(fā)生的修理費用。

　∶夥巡灰�钱乱操黄片。�5）辦公費：指車間發(fā)生的文具日韩真人一级黄色视频、紙張、印刷品等辦公費用欧美另类亚洲。

　」�产在线com。�6）水電費：指車間非工藝過程用水和照明用電的費用。

　∨访廊蘸�中文字幕99久。�7）取暖費用：指車間應分擔的采暖費用中文字幕在线免费观看，不包括支付職工取暖費津貼。

　≡谙呷似奘悠怠（8）租賃費：指車間從外部租入各種固定資產(chǎn)和工具而支付和租金A级毛片完整版久久人八做人人玩。

　　（9）差旅費：指車間因公外出的各種差旅費72式免费A片视频、市內交通費国产a片久久精品。

　　（10）機物料消耗：指車間非直接用于產(chǎn)品欧美人与禽ZOZOXXXX另类、勞務的一般消耗材料浓毛妓女中国HD，不包括修理費用、勞動保護用品等久久久久综合欧美。

　　（12）低值易耗品攤銷：生產(chǎn)車間耗用的通用工具影音先锋最新网址、生產(chǎn)用具超碰操乱伦、儀器等。

　�99操的在线视频。�13）勞動保護費：車間為保證勞動安全發(fā)生的各項費用又大又长又深又粗的操逼视频。包括：應由制造費用開支的各項勞動保護措施費老熟女毛多一区二区、勞動保護裝置維護費、防暑降溫費欧美视频射、勞動保護用品等国产毛多水多女人A片。不包括增加固定資產(chǎn)的勞動安全防護措施支出。

　““““∏岬闳狻（15）運輸費：車間內部運輸所發(fā)生的費用和運輸部門為車間提供的勞務費用8x8cmo永久免费视频。

　　（16）外部加工費：指車間產(chǎn)品零部件委托外公司加工協(xié)作的費用人人操人日免。

　【镁镁镁镁�品无码。�17）試驗檢驗費：指不能直接計入為鑒定某種產(chǎn)品質量而發(fā)生的產(chǎn)品的試驗費、原材料91免费在线、成品及半成品的檢驗費用黄色网站.www、理化試驗、質量監(jiān)控等費用无码精品久久久久久天天影视。

　【镁镁�品视频色。�18）設計制圖費：指對產(chǎn)品和工藝進行科研、設計所發(fā)生的費用黄片一级三级高清黄色视频。

　∨访莱葾人片在线观看完整版。�19）其他：指不屬于以上項目的其他應計入制造費用的支出。

　　5.3.1按產(chǎn)品品種設置成本核算對象99热99这里只有精品，對難以直接計入的間接費用要按合適的標準免费黄网址，在公司包括主營業(yè)務、其他所有產(chǎn)品之間分配国产操屄视频。企業(yè)的產(chǎn)品包括全部的主營業(yè)務欧美天天堂在线a一欧、其他業(yè)務和勞務協(xié)作。

　　5.3.2凡能直接計入各生產(chǎn)線超碰欧美人妻在线、各作業(yè)aa片黄色视频、各產(chǎn)品的費用均應直接計入。

　　5.3.3凡不能直接計入各生產(chǎn)線欧美日韩经典自拍视频在线播放、各作業(yè)久久久久精品高级产三级、各產(chǎn)品的費用，應采用與費用形成有直接關系的分配標準進行分配av天堂。。

　　5.4.1生產(chǎn)過程中實際消耗的外購材料的成本包括：買價久久精品视频这里、外地運雜費、保險費自拍偷拍网第一页、大宗材料的市內運雜費国产精品免费黄网、運輸途中的'合理損耗和入庫前的挑選整理費用等，但不包括購進材料的增值稅和購進免稅農產(chǎn)品按規(guī)定的扣除率計算的進項稅額。

　　5.4.2購進材料直接用于非應稅產(chǎn)品的美国无码黄视频，應按包括進項增值稅在內的全部支付價款全額計入材料成本久久久久国内精品久久久久。

　　5.4.3進口材料的采購成本應包括國外進價、進口稅金广元瓜温科技有限公司。

　　5.5.1月終未報賬的材料超peng免费视频在线观看，按計劃價辦理暫估入庫，于材料報賬時沖回97人人超碰在线。

　　5.5.2采用公司內計劃價格進行材料日常核算亚洲韩国黄色网址，月終將耗用材料的計劃價調整為實際價格。材料的實際價格與計劃價格的差異十八禁美女黄裸体免费入口，使用當月實際差異率p怕怕免费网站，按材料類別或品種核算。其中××類產(chǎn)品的主要原材料按品種核算查询黄色网站，輔助材料91干屄、備品備件、包裝物在线你懂、低值易耗品按材料類別核算xxxxx在线性爱视频。

　　5.5.3材料稽核員根據(jù)領料單，將屬于直接構成產(chǎn)品實體的材料午夜亚洲黄色视频，計入制造部門生產(chǎn)成本91插插插。不能直接計入產(chǎn)品實體的，計入領用部門制造費用97人洗澡人人澡人人爽人人模。成本核算員將直接計入產(chǎn)品實體的材料按材料稽核員轉來的“材料領用單”日本性爱视频网，以材料核算價分配到各工序、各產(chǎn)品精品国产免费观看久久久，并將材料成本調整為實際成本久久热最新。

　　5.5.4月末車間材料員負責將已領未用的材料辦理“假退庫”手續(xù)。

　　5.6.1動力包括水色五月.com、電欧美人与动牲交XXⅩBBB、蒸汽、冷国产一级无码大片免费、壓縮空氣等aⅤ色国產歐美，分外購、自制兩種国内精品三级片。自制動力以及需經(jīng)本單位輔助車間處理后使用的外購動力精品国产美女精品网站，均應作為輔助生產(chǎn)核算。

　　5.6.2動力費用根據(jù)計量儀表記錄的實際耗用數(shù)量進行核算,www黄色一片，沒有計量儀表的精品久久久久久无码中文字幕一区，應由動力部門或有關部門確定的合理的分配標準理论午夜，作為分配動力費用的依據(jù)。

　　5.6.3動力費用的核算要劃清生產(chǎn)用和非生產(chǎn)用的界限国产精品青草视频免费播放、內供和外供的

　　5.7.1應當支付給職工的各項工資，應按國家有關規(guī)定列入工資總額中文字幕永久在线。

　　各項工資性支出都應按照根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進行核算和匯集国产精品三级经典在线观看。

　　5.7.2按照規(guī)定的工資制度、工資標準和工資等級国产精品久久一区二区三区，依據(jù)有關的原始憑

　　5.7.3依據(jù)國家有關規(guī)定計算欧美性爱去、提取和支付職工福利費，不得擅自改變計提比例A片视频特黄不卡免费视频中文字幕在线。每月應付職工的全部工資和提取的職工福利費曰韩一区二区，按部門、車間進行匯集與分配www.午夜欧美性爱，分別計入有關科目中欧美小性交黄色。

　　5.8.1固定資產(chǎn)的折舊費根據(jù)確定的折舊年限和折舊率，按月提取国产一级特黄特色多人视频，分類計入各有關科目亚洲图片欧美激情。固定資產(chǎn)的折舊率應按集團公司的統(tǒng)一會計政策確定，報集團公司財務審計部備案日韩性爱黄片，不能隨意變動老妇女老少妇老熟女乱熟。

　　5.8.2公司購置或竣工驗收交付試生產(chǎn)的固定資產(chǎn)，都要按經(jīng)審計確認的資產(chǎn)原值（或估計原值）入賬并計提折舊www91黄色网站；對長期不用或不需用的資產(chǎn)要及時辦理封存手續(xù)成年人国产。對已交付使用，但尚未辦理竣工決算的工程要自交付使用之日起影音资源在线网，按照工程預算韩国精品毛片2019、造價或工程成本等資料，估價轉入固定資產(chǎn)国产无码视频网站，并據(jù)以計提折舊小视频试看入口。竣工決算辦理完畢以后亚洲国产一级av，按決算數(shù)調整原固定資產(chǎn)估價和已提折

　　5.9.1待攤費用是指本月發(fā)生一区AV天堂综合，但應由本月及以后各月產(chǎn)品成本和期間費用共同負擔的費用。待攤費用應按費用的受益期確定分攤期限欧洲AV无码乱码一级毛片，但應在1年內攤銷完畢欧美一级人与嘼免费播放。攤銷期限在1年以上的待攤費用應在“遞延資產(chǎn)”科目核算。

　　5.9.2預提費用是反映預先分月計入成本費用国产一区二区精品系列在线观看，但由以后各月支付的費用欧美老妇曰逼，預提費用的期限也應按受益期確定bbixx.con。為了使各月成本費用水平均衡，應編制各項預提費用預算分月計入產(chǎn)品成本18岁可以上免费观看的黄色网站。實際發(fā)生的費用與預提的費用的差額應計入費用支付期的有關成本費用項目免费在线免费A片。

　　5.9.3根據(jù)公司的實際情況，待攤費用和預提費用應包含如下內容：

　�A164影院。�1）新建欧洲性爱综合、擴建企業(yè)或車間一次大量領用的低值易耗品。

　』破�一级片免费看。�3）一次支付的固定資產(chǎn)的租金和租入固定資產(chǎn)的改良支出欧美肏逼mp4。

　　（4）企業(yè)發(fā)生的數(shù)額較大黄色网站强奸美女逼一级片、應分期計入產(chǎn)品成本的用于新產(chǎn)品丝袜无码在线、新技術、新工藝的研究開發(fā)費欧美性一爱398AⅤ视频。

　》崧�熟妇精品乱又伦免费看。�7）按季度（或延期）支付的流動資金借款利息支出。

　　5.10.1制造費用按照生產(chǎn)車間和規(guī)定的費用項目進行匯集人人超碰喷潮人人。

　　5.10.2應由某一成本核算對象單獨負擔的制造費用国产AV一区黄色，應直接計入。應由一個以上成本核算對象共同負擔的制造費用亚a视频在线，按各成本核算對象的定額工時比例分配計入国内精品视频在线观看6。

　　5.10.3各月發(fā)生的制造費用，應當全部由當期完工產(chǎn)品負擔国产亚洲成年网址在线观看。

　　6.1.1對生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費用欧美黄色视频视频，按成本核算對象和成本項目分別歸集，對直接構成產(chǎn)品成本的直接計入免费看毛片的网站，間接費用按一定的分配標準在產(chǎn)品之間分配求黄色网站网址。

　　6.2輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用按輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品、勞務人人九九精品免费播放视频、作業(yè)的種類和成本項目進行匯集和分配免费全部A毛片。

　　6.2.1輔助生產(chǎn)車間的勞務、作業(yè)成本迷姦AV免費在綫觀看，按各車間提供的勞務作業(yè)量欧洲和曰韩小姐一级A片，以計劃單位成本，分配給受益單位免费黄色网站av。

　　6.2.2輔助生產(chǎn)車間按水日本网址在线播放、電、汽亚洲区在线观看DIV、冷及維修等為成本核算對象久久国产精品尤物网站，并按成本項目歸集生產(chǎn)費用狠狠五月综合狠狠。

　　6.2.3輔助生產(chǎn)車間為提供勞務而發(fā)生的費用，扣除車間自用的部分外清清AV，應當全部分配給生產(chǎn)車間和管理部門欧美男女a视频，不得節(jié)留。

　　6.2.4輔助生產(chǎn)為各單位提供的產(chǎn)品及勞務爱哟哟精品网站在线观看，應分別計算實際成本又色又污的免费视频网站。實際總成本與轉給各受益單位的實耗量和計劃價格計算的總成本之間的差異，公司財務部門統(tǒng)一分配国产A级特黄的片子频免费，計入當期產(chǎn)品成本及管理費用。

　　6.3.1根據(jù)本公司A類產(chǎn)品的生產(chǎn)特點来个毛片免费网站，對A類產(chǎn)品的直接材料按工序采用逐步結轉法進行核算久久99精品国产99，燃料動力、工資及福利費欧美综合另类自拍、制造費用等采用按產(chǎn)品產(chǎn)量及一定的分配標準在各品種之間進行分攤核算欧美AⅤ日本一线A片。

　　6.3.2根據(jù)B類產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，采用品種法核算影音先锋在线视频资源网，并以平行結轉法核算到各生產(chǎn)線欧美天天摸天天添天天透，各生產(chǎn)線分別按配置工序、包裝工序核算日本最新一区、二区αV免费A片视频。直接材料按領用的品種直接計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本一级片网址在线看，動力、直接人工欧美精品专区第一页、制造費用按品種類別及一定的分配標準分攤核算欧美,一区二区三区。

　　6.3.3月末在制品只結存原材料，動力AV无码播放一级毛片免费、直接人工在线日韩成人电视播放网站免费视频、制造費用等當月發(fā)生的其他費用全部由當期完工產(chǎn)品分攤，不留余額偷拍免费。

　　6.4按照生產(chǎn)產(chǎn)品的品種為成本核算對象并按成本對象設置成本計算表匯集生產(chǎn)費用国产不卡的在线视频，每月的生產(chǎn)費用就是該產(chǎn)品的總成本，再除以當月實際產(chǎn)量91视频首页，就是該產(chǎn)品的單位成本熟妇高潮一区二区三区。

　　6.5.1公司制造部門應設置臺賬，登記在制品的加工數(shù)量天堂av天天干、完工數(shù)量日韩福利免费网站观看网址视频大全、廢品數(shù)量、轉出數(shù)量和結存數(shù)量欧美三级在线在线播放，并定期進行實地盤點国产色无码视频免费。在制品的盤盈欧美一级日韩片、盤虧按規(guī)定報批計入“管理費用”。

　　6.5.2根據(jù)在制品的實際結存數(shù)量和折合成本量正確計算在制品成本人人搞人人干人人操。在制品成本月末只留直接材料成本国产黄色视频影院你懂的。

　　6.5.3制造部門對已完工的產(chǎn)品應及時辦理驗收交庫手續(xù)。產(chǎn)成品的收發(fā)結存數(shù)量黄网站一级视频免费看，必須在年度內定期與實物進行核對盤點Jizz中国女人，對產(chǎn)成品的盤盈、盤虧計入“管理費用”手机免费黄色网址。

　　6.5.4產(chǎn)品月末按照在制品的完工程序折合為約當產(chǎn)量1024手机免费视频，再根據(jù)約當產(chǎn)量與完工產(chǎn)量的比例，計算在制品和完工產(chǎn)品的成本黄色三级被窝视频天堂网手机在线。

　　成本管理制度18

　　第一講總則

　　1.為了加強成本管理特级黄色一级无码黄色毛片在线免费观看，降低成本耗費，提高經(jīng)濟效益久艹视频在线观看，根據(jù)國家有關成本費用的管理規(guī)定八插八插黄色美女视频，結合本廠實際制定成本制度。

　　2.在成本預測可以直接看的av网址、決策在线国产黄色网址、計劃、核算狠狠干手机、控制中文字幕第一百页、分析和考核等成本管理各環(huán)節(jié)中要抓住成本控制這個中心環(huán)節(jié)并貫穿到成本管理的全過程，以實現(xiàn)目標成本在线观看一级作爱视频，提高經(jīng)濟效益的目的欧美极品视频。

　　3.在廠長領導下，由總會計師負責組織一级无码日韩A片视频，以財務部門為主曰批A片，有關部門密切配合，在全廠范圍內按分級歸口管理原則實行成本管理責任制免费无码不卡在线播放，做到人人關心成本欧美福利网址，事事講究成本。

　　4.為了實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標欧美成视频黑人大屌，實行目標成本管理欧美精品亚洲人成在线观看，將目標成本進行層層分解，建立成本中心久国产在线。把責任成本與廠總部黄色激情在线视频、分廠、部門蜜臀av在线免费观看、車間国产午夜福利无码精品大秀在线、班組日韩区小视频.免费、各崗位或職工個人的責任掛鉤，使每個職工都承擔一定的成本責任人人摸人人爱人人操。

　　5.在生產(chǎn)鸥美理论在线、技術、經(jīng)營的全過程開展有效的成本控制欧美色亚洲。

　⊥�站看黄。�1）從市場預測、設計日韩电影精品午夜在线播放、科研一级黄色片在线观看、工藝、試制等過程女人被爽到呻吟的网站，進行成本預測欧美三级手机在线看、決策，確定目標成本欧美在日韩一区线观看，制定費用預算和成本計劃，進行成本的事前控制一级做a爰片久久毛片A片视频。

　』粕�网站在线入口大全。�2）從生產(chǎn)、制造等過程一级特黄AAA大片兔费app，實行定額成本或標準成本核算一级特黄性色生活片一区二区，分析和控制成本差異，將成本指標分解落實免费的毛片网站，進行成本的事中控制狼友最新地址入口。

　　（3）從銷售亚洲色大网站www永久网站、技術服務等過程视频一区欧美，編制經(jīng)營成果、成本指標完成情況及成本報表人人干人人操人人舔，對目標責任成本及降低成本的任務進行考核分析欧美色图图区，進行成本的事后控制。

　　6.嚴格遵守國家的規(guī)定韩国午夜理论片在线观看手机，不得擴大和超過成本開支范圍和費用開支標準无码观看一区。財會人員有權監(jiān)督、勸阻亂擠成本自拍日韩中文无码视频、擅自提高開支標準av性爱毛片在线播放、擴大開支范圍的行為，有權拒絕支付特级性爱图，并有權向廠長直至上級財務主管部門報告一级欧美AA片免费观看厕所偷拍。

　　7.企業(yè)的下列支出天天狠天天透天干天干2020，不得列入成本、費用：

　�26uuu人妻无码。�1）為購置和建造固定資產(chǎn)(无码视频)在线作爱、購入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出；

　�Jizz18处。�2）對外投資的支出色色色色色色色色色色色色网，被沒收的財物；

　⊙侵莼粕�网址。�3）各項罰款亚洲一级爱做视频、贊助、捐贈支出国产丝袜调教a片免费视频；

　∨访劳计�性爱视频。�4）國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出欧美日韩乱码视频夫妇野外。

　　第二講成本控制基礎

　　1.做好各種定額工作亚洲激情毛片网站，要求完整、齊全欧美老妇牲交vido，達到平均先進水平最广黄色网站免费进入。

　　（1）由技術部門負責歸口制定毛片网站能看的、管理產(chǎn)品的材料技術消耗定額足交系列。

　　（2）由設計部門負責歸口制定最新囯产福利在线观看精品、管理產(chǎn)品的外購配套件消耗定額99玖玖精品视频在线。

　　（3）由設備動力部門負責歸口制定α片一区、管理設備的產(chǎn)品配件消耗定額欧美日韩一区二区三区妖精。

　　（4）由工具部門負責歸口制定91亚洲高清视频在线、管理工具的消耗定額欧美区精品视频。

　　（5）由勞資部門負責歸口制定一区二欧美无遮挡黄片、管理勞動工時定額人人cao96。

　　（6）由財務部門負責歸口制定一级一级黄、管理費用www.669aaa.com、資金定額。

　　2.制訂廠內計劃價格，力求合理操摸插人人、穩(wěn)定欧美又大又粗高潮视频欧。一般在一年內不變，但每年要結合實際情況調價一次直接看的av网站免费观看，減少價差成年人视频免费在线看。

　　（1）由供應部門歸口制定a级黄色的网站、財務部門統(tǒng)一管理材料物資計劃價格伊人国产在线观看。

　　（2）由工具部門歸口制定哪里看日韩无码黄片、財務部門統(tǒng)一管理工具計劃價格黄色视频高清免费在线观看网站。

　　（3）由設備動力部門歸口制定黄色视频大全免费、財務部門統(tǒng)一管理備品配件計劃價格长沙卓海数字技术有限公司。

　　（4）由生產(chǎn)計劃部門歸口制定最色A片视频、財務部門統(tǒng)一管理工藝協(xié)作計劃價格91黄色片免费看。

　　（5）由財務部門歸口制定久久久久久精品、管理產(chǎn)品勞務計劃價格jjj无码高清。

　　3.整理原始記錄，做好統(tǒng)計工作人人摸人人草人人操，要求憑證完整欧美亚洲日韩国产精品第6页、數(shù)據(jù)準確日韩精品短片影院在线播放视频免费、報表及時免费色色的网站。

　　（1）由生產(chǎn)計劃部門歸口制定花蝴蝶免费视频高清版下载、管理生產(chǎn)原始記錄格式找一个黄色的网址能看毛片视频的。

　　（2）由技術部門歸口制定美国一级A片AAA欧美、管理技術原始記錄格式亚洲图片国产精品一区二区。

　　（3）由各材料物資部門歸口制定日韩一级黄色视频在线观看91、管理材料物資原始記錄格式亚洲天堂在线地址。

　　（4）由設備動力部門歸口制定久久综合色之、管理設備動力物資原始記錄格式插女人下面。

　　（5）由財務部門歸口制定国内自拍与偷拍、管理財務成本原始記錄格式日韩手机自拍无码专区。

　　以上所有表格式经典18岁黄片，由歸口部門制定，印刷時由財務部門統(tǒng)一審核操屄无码，總務部門統(tǒng)一印制黄色免费的网址，交歸口部門管理使用。

　　4.配備好計量裝置和流量儀表欧美丰满熟妇性XXXX，要求計量科學国产美女人人操、數(shù)字準確、計費合理性感丝袜黄色网站免费在线A片。

　」�产精品igao视频网网址免费播放。�1）由材料供應部門歸口購置、管理材料物資的計量裝置二区在线网站。

　∪巳嗣�人人爽一及片。�2）由設備動力部門歸口購置、管理三氣亚洲无码色色操、水无码一区二区三区av免费、電的流量儀表。

　∶夥鸦粕�网站查询。�3）由計量部門統(tǒng)一校正黄片你懂的、維修管理所有計量裝置和流量儀表。

　　5.建立財產(chǎn)物資管理制度日韩男女AAA，要求收發(fā)有憑證亚洲久久、倉庫有記錄、出廠有控制欧美一级婬片A片九九精品、盤存有制度国产精品又黄又大又硬，保證賬實相符。

　∪巳烁扇巳丝慈巳瞬濉（1）由供應部門制定大黑吊插逼、管理材料物資的管理。

　�A片无码在线观看。�2）由設備動力部門制定国产JJZZJJZZ在线观看、管理設備及備件的管理。

　⊙侵奚�第一页。�3）由工具部門制定亚洲综合在线综合、管理工具的管理。

　∪巳松�人人偷′`。�4）由生產(chǎn)計劃部門制定黄片强奸大全、管理在產(chǎn)品、半成品的管理。

　∨�人高爱潮一级AA片视频下载。�5）由銷售部門制定老女人肏屄视频、管理產(chǎn)成品的管理。

　�v黄片視頻。�6）由總務部門制定美女让男人扒开退桶出白浆、管理家具用具的管理。

　　所有財產(chǎn)物資統(tǒng)一核算管理欧美性爱在线三区，由財務部門歸口負責色欲色欲www图片。

　　第三講目標成本

　　1.目標成本，是為某一產(chǎn)品在一定時期要求實現(xiàn)的成本水平人人爱人人人操人人干。發(fā)展新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品国产精美视频免费观看网址大全下载，都應實行目標成本管理。要從產(chǎn)品設計入手a毛片黑色丝袜，事前控制產(chǎn)品成本水平中国黄片，使產(chǎn)品既保持應有的.功能，又能體現(xiàn)最低的成本久久精品免费一区二区喷潮。

　　2.目標成本管理的程序cao欧美色就是色，依據(jù)市場調查和經(jīng)濟預測及企業(yè)的目標利潤，提出單位產(chǎn)品目標成本摸,吸,操,插,干，作為設計產(chǎn)品耗用材料與工費的限額未满18岁禁止进入的网站；開展價值工程，力求功能好欧美一级黄片黑人操逼、成本低欧洲精彩性视频一区二区14，據(jù)以評價產(chǎn)品的設計方案，進行經(jīng)營決策看的黄色网站，指導產(chǎn)品投入生產(chǎn)過程以后色久综合国产一区99精品，有目標地進行成本控制，不斷地降低產(chǎn)品成本国产日韩成人香蕉软件下载，提高經(jīng)濟效益91久久国产综合精品女同国语。

　　3.目標成本的制定aa黄色大片，一般可采用下列公式：

　　單位產(chǎn)品目標成本=預測銷售價格－應納稅金－目標利潤

　∶琅�被透的网站。�1）由銷售、財務久久国产色AV免、技術等部門負責預測銷售價格国产在线观看精品第一页，在市場調查和經(jīng)濟預測的基礎上進行預測。

　�a级黄色视频A。�2）目標利潤是企業(yè)在計劃期必須努力實現(xiàn)的利潤水平国产亚洲精品无码专区，由財務部門負責，根據(jù)企業(yè)預期的銷售利潤率或資金利潤率加以確定。

　　4.在產(chǎn)品投產(chǎn)前高大丰满40岁东北少妇，應通過對成本與功能關系的分析研究色com，開展價值工程，選擇最佳方案国产一区二区电影在线观看，制定目標成本欧美一级性交试看視頻。其基本公式：

　　公式說明價值與功能成正比，與成本成反比91在线免费观看视频。要使產(chǎn)品保持應有的功能日韩精品国产，又體現(xiàn)最低的成本，必須從改善功能和降低成本兩個方面想方法国产乱理伦片在线观看，其途徑是：

　∶琅�张开腿让男人桶爽动漫视频。�1）功能不變，成本降低日韩高清视频免费观看；

　∥绰�十八禁止18以下免费的AV。�2）成本不變，功能提高免费视频啪啪538；

　【啪派�视频。�3）功能提高，成本同時降低久久久久久久久久精品一；

　∪蘸�美乳无码观看视频网站。�4）功能略有下降，同時成本大幅度下降黄色视频看网站。

　　5.目標成本制定后黄色网站免费刺激爽，要以財務部門為主，會同生產(chǎn)91麻花色最新地址、技術激情文学视频在线观看、勞資等部門進行分解和分配，作為設計美女的隐私秘视频免费官网、工藝欧美大胆黄色视频、試制、投產(chǎn)等過程的主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)加以控制一级黄片儿一级大a黄片啪，依靠職工群眾努力實現(xiàn)目標aa级黄片免费看。

　　（1）按料美女操网站av、工黑人操穴、費項目進行分解，分配給設計永久免费观看国产裸体美女Av、工藝等技術部門及生產(chǎn)黄色视频在线观看禁止18岁、勞資等部門日本免费特级淫片。

　　（2）按產(chǎn)品的部件免费AAAA欧美在线观看，關鍵性零配件進行分解中文图小说视频，分配給設計、工藝日韩美欧精品人妻、科研等技術部門天堂网wwwww。

　　（3）按可控制的現(xiàn)行成本進行分解玩弄老太婆高潮视频，分配到部門午夜欧美黄色、分廠、車間日韩人妻A级毛片、班組日本黄色网视频站。

　　第四講成本計劃

　　1.成本計劃的編制

　　（1）應以目標成本為方向国产一级精品在线播放，定額成本為基礎看农村黄色视频，切實地降低成本為保證，有先進可行的成本指標體系天堂在线黄色视频。

　∨访赖汗�在线。�2）與有關業(yè)務計劃（銷售、生產(chǎn)日本黄在免一区在线、采購人人人人操在线国产、人工等）和財務計劃（現(xiàn)金、費用一级AAAAAA毛片免费一级爱做片、預計財務報告表等）進行試算平衡国家a级黄片，使成本具有操作性并達到先進水平。

　　2.成本計劃的體系

　」�产淫荡妇女av。�1）年度成本計劃国产美女网在线看，應在為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標中的銷售目標和利潤目標及降低成本措施方案的基礎上，以固定費用預算啪啪啪啊啊黄色免费网站、生產(chǎn)費用預算和主要產(chǎn)品單位成本計劃為重點caopo免费公开视频公开。

　　（2）季度成本計劃中文字幕亚洲日韩，應以主要產(chǎn)品單位成本計劃和分廠专业偷拍熟女在公司里偷星图片、車間、部門的成本計劃為重點岛国毛片久久69。

　�XⅩXWWW。�3）成本計劃的編制工作高清亚洲福利网站你懂得，由總會計師負責組織最新黄色网站一级，以財務部門為主亚洲自拍第一区，銷售、技術日韩欧美亚中州在线观看、生產(chǎn)日本三级在线专区高清、計劃、供應国产美女AAA在线、勞資等部門密切配合參加制定九九视频精品38在线播放。

　　（4）年度和季度的成本計劃草案Aa黄色网址，應由總會計師審查后激情图片欧美乱伦，提交廠務會議批準，然后通知全廠執(zhí)行图片区小说区另类激情校园。

　　3.成本計劃的程序

　∽钚滦园�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標中的銷售目標和利潤目標及固定費用和變動費用的預測進行平衡，確定計劃期內產(chǎn)品成本的控制數(shù)字欧美16一17sex性HD。

　“旃�室系列欧美精品。�2）制定計劃期內降低成本的主要措施，包括采用新技術裸体洗澡自拍偷拍网站、新工藝最新国产一级中文免费、新材料及改進經(jīng)營管理等所節(jié)約物質消耗和勞動消耗的措施。

　∪蘸�无码另类。�3）以成本計劃控制數(shù)字范圍和降低成本的措施男人操女的亚洲国产视频，編制當期的固定費用計劃。擬訂壓縮主要產(chǎn)品的工激情欧美老妇视频、料消耗的計劃指標视频在线观看好爽好紧好舒服，并據(jù)以編制主要產(chǎn)品單位成本計劃和生產(chǎn)費用預算。

　　4.成本計劃的內容

　⊙侵薰�产人成自久久国产。�1）降低成本措施方案或增產(chǎn)節(jié)約的措施規(guī)劃色黄片子女人男人丝袜黑打炮视频，包括技術革新、改進技術中文字幕强、節(jié)約消耗在线亚洲黄色中文字幕视频、修舊利廢、改制利用www.4438日韩无码、提高工效97人人操日日干、降低廢品、增加銷售无码囯产精品一区二区免费、改進管理等增收節(jié)支措施性爱777。

　　（2）固定費用預算亚洲图片第一页，包括基本固定費用和半固定費用一级一级A片美女免费视频。按照銷售目標和目標利潤国产午夜三级黃色，進行“本量利分析”，確定固定費用和變動費用的控制數(shù)字好大好硬好爽高潮视频。對半固定費用與產(chǎn)值變動的關系一级WWW，應積累資料，統(tǒng)計分析国产精品民宅偷窥盗摄，確定相關比例精品一区二区无码不卡aⅴ。

　　（3）主要產(chǎn)品單位成本計劃美国又黑又粗A片。主要產(chǎn)品包括商品產(chǎn)品和自制自用的產(chǎn)品成本91欧美激情、工料消耗，以原有的定額為基礎综合久久网，依據(jù)降低成本措施加以壓縮国产一级无码黄片。

　　（4）按主要產(chǎn)品和成本項目分別編制產(chǎn)品成本計劃色噜噜狠狠综曰曰曰。

　∪蘸�大学生无码视频。�5）生產(chǎn)費用預算，根據(jù)固定費用預算和按產(chǎn)值確定的變動費用為基礎伊人一区，控制生產(chǎn)費用總額亚洲中文久久精品无码一区二E。調整計劃期內產(chǎn)品的增減數(shù)額后，即反映當期商品產(chǎn)品計劃成本国产肏屄片。

　」�产高中生视频。�6）制造費用預算，按照規(guī)定的項目麻豆免费在线观看视频，考慮計劃期內產(chǎn)量可能發(fā)生的變動日韩乱伦一区二区三区，編出一套能適應多種產(chǎn)量的制造費用的彈性預算。

　　第五講定額標準成本

　　1.定額標準成本国产模特性爱无码视频，是以材料技術消耗定額一本A片、勞動工時定額、費用預算定額為定額標準用量免费视频h片免费，以材料計劃價格曰韩美女乱婬免费视频网站、每工時計劃工資率、每工時計劃變動費用分配率為計劃標準價格国产黄色性爱视频，所計算的定額成本或標準成本免费在线观看视频被多人操。

　　2.按直接材料、直接人工www.99cao.com、變動制造費用亚洲人成三级黄片观看、固定制造費用四個成本項目計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其計算公式：

　∧信�免费视频在线观看网址。�1）直接材料定額成本=定額用量×計劃價格

　〕扇瞬シ湃蘸�在线播放AV。�2）直接人工定額成本=本定額工時×計劃工資率

　∨访酪患禔片免费网站。�3）變動制造費用定額成本=定額工時×計劃費用分配率

　　（4）固定制造費用定額成本=固定制造費用預算

　�91三级片视频第一页。�6）產(chǎn)品實際成本=產(chǎn)品定額成本±成本差異±定額變更

　　3.以定額成本為依據(jù)成人黄色在线播放，按毛坯很污的毛片视频网址一区、加工欧美一级片一区免费、裝配等車間、分廠計算各生產(chǎn)步驟的分步成本日韩毛片基地在线高清观看，據(jù)以計算產(chǎn)品的定額成本爽在线网站色网站啊啊啊。具體計算如下：

　　毛坯包括鑄、鍛myfamily欧美性爱视频、板中国黄色片网站、原材料件，加工包括重大件日韩有码中文字幕强奸乱伦播放器、中小件和加工件免费的A片视频在线观看漫画，裝配包括各種產(chǎn)品的裝配。其計算公式：

　∪蘸�精品每天在线更新。�1）原材料定額成本=∑定額用量×計劃價格

　∨访酪患杜访酪患对谙卟サ缬啊（2）毛坯件加工定額成本=∑定額工時×計劃工費率

　　（3）毛坯件全部定額成本=原材料定額成本＋毛坯件加工定額成本

　⊙侵菀灰场（4）加工定額成本=∑定額工時×計劃工費率

　」�厂狠天一级毛片。�5）加工件全部定額成本=毛坯件全部定額成本＋機加工定額成本

　　（6）裝配定額成本=∑定額工時×計劃工費率

　∶琅�毛片永久免费观看App。�7）裝配全部定額成本=加工件全部定額成本＋裝配定額成本＋外購配套件定額成本＋包裝和其他材料定額成本

　∨访廊蘸�免费专区在线。�8）產(chǎn)品定額成本=裝配全部定額成本

　　4.按成本類型，選擇適用的控制制度欧美一级做一级a做视频。

　　5.如按現(xiàn)行定額作為標準用量成年人拍拍软件视频黄色片网站拍舒服，將計劃價格作為標準價格，則計算的定額成本與標準成本是一樣的AV免费在线观看福利网址，沒有區(qū)別日本黄色视频在线观看免费。但兩者作為成本核算方法或制度來說則有區(qū)別。

　　成本管理制度19

　　第一條目的

　　為了加強成本信息歸集與管理欧洲一级A片大全，降低成本耗費日本免费看A片一进一出，提高經(jīng)濟效益，貫徹實施“分層管理一级黄片久久99、有效控制”的管理原則东北肥女人毛多水多性视频，進一步細化理順兩個業(yè)務板塊的成本核算工作，有效地控制成本開支三级免费操逼视频，準確核算各產(chǎn)品成本欧美大黑粗极品黑白配，落實管理責任92精品视频，更好地指導生產(chǎn)經(jīng)營，并根據(jù)公司有關的定額成本管理規(guī)定黄色无码在线视频，制定本辦法国产三级片尤物视频。

　　第二條適用范圍

　　本管理辦法適用于湖北合加環(huán)境設備有限公司。

　　第三條職能職責

　」劭垂�产免费黄片视频。ㄒ唬┴攧詹�

　　1好大好爽好湿美女在线视频、財務部-核算中心：為公司成本費用歸口核算一級單位，負責制定成本管理辦法欧美一区在线视频导航、成本核算標準H无码动费视频在线观看，并負責產(chǎn)品成本的核算工作，包括業(yè)務基礎數(shù)據(jù)審核確認美女视频黄软件，成本信息資料的歸集入檔欧美老熟妇AAAAAA农民，編制月度生產(chǎn)成本、歸集各項目在线黄片av播放、產(chǎn)品明細成本国产xxxx在线播放。

　　2、財務部-倉庫：倉庫依據(jù)材料定額對各個項目產(chǎn)品及車輛的物料領用實行管控午夜情深一级大黄片视频，負責物料領用午夜免费性爱视频、增補、代用国产第一页屁屁影院、退回數(shù)據(jù)的錄入欧美视频经典亚洲，保證各個項目產(chǎn)品及車輛產(chǎn)品的物料實際領用及時準確錄入系統(tǒng)。

　⊙侵扌悦夥选（二）生產(chǎn)技術部

　　1久久精品亚洲、生產(chǎn)技術部-工藝：工藝負責編制各個項目產(chǎn)品及車輛的工時定額及材料定額并提交財務部。

　　2黄网站18、生產(chǎn)技術部-生產(chǎn)部：調度中心為公司生產(chǎn)成本費用統(tǒng)計歸口職能部門98人妻色色；

　　（1）依據(jù)材料定額負責各個項目產(chǎn)品及車輛的物料領用日韩综合一区视频在线91、產(chǎn)品生產(chǎn)匯總男人天堂一道本在线视频、輔料信息等統(tǒng)計生產(chǎn)臺賬并提交財務部；

　�1024手机在线看片基地。�2）負責各個項目產(chǎn)品及車輛實際生產(chǎn)工時的歸集統(tǒng)計并通過經(jīng)營計劃部18岁免费在线观看黄、人力資源部審核確認并提交財務部；

　　3国产在线观看你懂、生產(chǎn)技術部-生產(chǎn)班組：生產(chǎn)班組為成本核算主體單位18禁止黄片免费观看，是公司成本核算二級單位，負責各個項目產(chǎn)品及車輛實際消耗工時統(tǒng)計。

　』粕�网站免费别的女教师。ㄈ�）綜合管理部：負責對生產(chǎn)技術部上報的`月度工資統(tǒng)計表核定并編制公司月度工資表（按照費用類別明細編制）九九视频九九视频在线；負責編制公司月度水、電等能源分配表核定上報財務部国产精品色三级在线观看；

　」�产剧情精品视频。ㄋ模┢渌�生產(chǎn)各職能部門（包括質量安全、維修）：負責其部門輔助劑共用物料領用日本免费的一级AAA片、費用等成本基礎信息的統(tǒng)計生產(chǎn)臺賬并提交財務部h动漫视频。

　　第四條成本核算范圍

　　（一）為生產(chǎn)商品而發(fā)生的直接材料影音先锋AV每日最新色AV、直接人工人人操人人摸红底、燃料及動力費和制造費用計入制造成本先锋影音强奸。

　　199九九视频在线观看视频大全、直接材料：包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際消耗的形成產(chǎn)品實體的原材料、外購配套件午夜日韩电影在线观看视频网站、工序間外協(xié)作件以及其他有助于產(chǎn)品形成并能直接歸屬于產(chǎn)品的輔助材料和其他直接材料亚州综合图片；

　　2、直接人工：直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資人人草操、獎金hytkb.com、津貼和補貼以及職工福利費。

　　3亚洲三级观看、燃料及動力費：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購及自制的燃料和動力A片一欧美精品。

　　4、制造費用：由產(chǎn)品承擔9999在线观看，不能直接計入產(chǎn)品成本的有關費用国产黄视频免费在线看，主要指各生產(chǎn)部門管理人員工資、獎金欧美A片精品、津貼午夜试看120秒无码体验区、補貼、職工福利費激情综合五月天丁香婷婷、其他物料消耗国产专区久久、修理費、試制檢驗費欧美一区精品在线、技術資料費www91免费视频、勞務費、辦公費操人人操操、差旅費迷晕灌醉在线播放精品、運輸費、折舊費、勞動保護費在线观看一区二区三区Av、水電費日韩精品试看把、低值易耗品攤銷、業(yè)務招待費欧美熟女色视频、通訊費欧美有码精品视频、保險費、租賃費及其他費用717dyw。

　≡谙吖劭疵夥衙�片aaa。ǘ�）下列各項支出不得計入成本。

　　1黄片二区三区18禁、資本性支出欧美性交1，即購置和建造固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。

　　2欧美精品福利视频、違法經(jīng)營罰款和被沒收財產(chǎn)損失99欧美午夜一区二区福利视频。

　　3、稅收滯納金一本欧美中文高清在线视频、罰金日韩成人观看软件免费、罰款。

　　4欧美四A级黄色网站、災害事故損失賠償黄片国产视频大全。

　　5、各種捐贈支出www刺激高潮com。

　　6免费观看黄色网站一区二区、各種贊助支出。

　　7在线网址你懂、國家規(guī)定不得列入成本的其他支出www.欧美黄片。

　　第五條成本管理辦法流程

　　見附件1：成本管理辦法流程圖

　　第六條成本管理辦法流程要求

　　成本核算工作必須在不斷加強與完善各項基礎管理工作的前提下進行，使成本費用的核算具有可靠的基礎60多岁老熟妇18p。

　⊙侵奕蘸�欧美另类一区二区全部。ㄒ唬┲贫戎贫�

　　1、按照統(tǒng)一領導另类文学、分級管理的原則国语自产精彩刺激视频，建立財務部一級成本管理辦法的流程和職責分工，制訂相應管理辦法并根據(jù)成本管理辦法制訂成本核算標準18岁禁看美女免费3级黄片视频在线观看，定期在相關系統(tǒng)中對核算標準進行維護最新亚洲人成无码网站试看。

　　2、各生產(chǎn)職能部門依據(jù)本辦法制定各成本信息基礎資料統(tǒng)計臺賬管理制度高清的无码的免费的毛片视频。

　　3手机黄色网站在线视频、各生產(chǎn)班組依據(jù)本辦法建立二級成本核算管理的流程和職責分工，制定各成本信息基礎資料統(tǒng)計臺賬管理制度。

　�99久久人人爽亚洲精品美女。ǘ�）成本核算要求

　　1国产91熟女高潮一区二区、倉庫統(tǒng)一在每月25日結賬，成本費用計算期應為上月26日至當月25日色哟哟WWW视频在线观看高清，計入當月成本的費用要素消耗和產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期須與成本計算期保持一致999国产高清在线精品，不得提前和延后。

　　2性欧美一二区、成本核算必須堅持權責發(fā)生制的原則最爽的乱婬视频婬色视频，應真實準確反映特定會計期間的成本水平的經(jīng)營成果。

　　3日韩日韩欧美性色、根據(jù)計算期內完工驗收入庫的產(chǎn)品數(shù)量污视频免费不卡、實際消耗情況計算產(chǎn)品的實際成本，不得以預算成本久久99看黄毛片免费、目標成本代替實際成本2014Av天堂网旧版。

　　4、遵循誰受益誰承擔費用的原則確定成本核算對象精品黄色网站免费播放，對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用黄色网站大全免费在线观看，應設置成本費用臺賬人人操人人看操女人B，以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)91色偷偷色噜噜狠狠网站，對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配，做到真實一级无遮挡真人毛片A片、準確无码啊片、完整、及時美女黄色在线免费观看。

　　5欧美久久久久久、成本核算中的各項具體方法（包括材料計價、費用分配方法欧美日韩国产综合不卡久久久、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計算等）一级欧美片一级日韩美片AAA，前后各期必須一致，不得隨意變更iGAO视频爱就是激情在线。

　≡谙呋粕�网站在线播放。ㄈ�）物料管理與核算信息歸集：各生產(chǎn)職能部門、班組按核算要求在指定時間內歸集截止至各月最后一天的當月成本信息資料国产性交在线观看，提供給財務部或財務服務中心黄色福利插，并應當確保所提供歸集信息與實際領用一致。

　　1chaopeng视频12人人干、生產(chǎn)部門歸集統(tǒng)計各個項目產(chǎn)品及車輛的物料（包括原材料九九播亚洲视频、外購件、工序間外協(xié)件，其他輔料）領用狼友视频在线播放网、退回日韩性爱免费观看、回收信息臺賬并提供給財務部，為原料成本核算提供審核核對依據(jù)亚洲精品揄拍自拍首页手机。

　　2黄色在线观看xxxx、生產(chǎn)調度中心歸集統(tǒng)計各個項目產(chǎn)品及車輛實際生產(chǎn)工時信息并提供給財務部，為成本核算分配提供依據(jù)中文字幕,无码专区,亚洲一区。

　　3一级绝黄A片在免费视频、其他生產(chǎn)各職能部門（包含質檢、維修日本A片一级久久久99、生產(chǎn)管理辦公室等）歸集統(tǒng)計資材人妻不卡顿、備件領用、退料和質量異議美女a视频、回收臺賬等信息日韩福利一区二区，并提供給財務部或服務中心，為資材備件欧美成人aⅴ在线播放、其他輔料91亚洲福利，維修等成本核算審核核對提供依據(jù)；

　　4最大的中文字幕AV网、綜合管理部歸集統(tǒng)計生產(chǎn)技術部上報的月度工資統(tǒng)計表核定并編制公司月度工資表（按照費用類別明細編制）男女激情视频日韩欧美，為直接人工、制造費用核算提供依據(jù)在线视频国产盗摄；

　　5午夜性福利免费、綜合管理部統(tǒng)計歸集公司月度水、電特大巨黑吊XXXX高潮、氣等能源分配表結合生產(chǎn)系統(tǒng)提報的用量分配表核定后提供給財務部午夜少妇高潮在线看大片，為動力成本費用核算提供依據(jù)。

　⊙侵蘧�品在线视频。ㄋ模�數(shù)據(jù)歸檔

　　財務部完成月度成本核算后應對各類成本數(shù)據(jù)和報表進行歸檔管理国产高清无码视频在线播放。每年末實施成本會計系統(tǒng)年關賬，建立新年度成本系統(tǒng)檔案欧美视频日。

　　第七條附則

　　本辦法由公司財務部負責解釋亚洲图片无码，自生效之日起

　　附件1

　　成本管理制度20

　　當前，隨著形勢的發(fā)展性按摩无码中文，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展決策的落實和相關投資的到位一级无码毛片视频男人的天堂，工程建設投資規(guī)模，開工建設投資規(guī)模免费AAAA欧美在线视频，開工棟號越來越多人妻人人操人人爽，為進一步加強工程造價管理15国产无码资源，提高投資效益，確保工程造價管理工作的連續(xù)性免费A级作爱片免费观看欧美、穩(wěn)定性在线高清日本不卡网站，發(fā)揮工程造價工作在工程建設項目中加強技術性、經(jīng)濟性的管理国产女人人人操人人爽，有效控制工程項目成本達到最優(yōu)化西西人体www。

　　工程造價管理部門是房地產(chǎn)的主要部門，是合理控制工程項目投資的主要基礎免费18禁止观看黄网站，對促進公司工程建設健康發(fā)展起到了重要的作用日韩免费精品大片在线播放网站大全，投資預算部，根據(jù)竟合置業(yè)管理規(guī)定日韩狼人精品免费观看网站视频，針對部門的業(yè)務情況進行細化后制定本管理制度和職責欧美一区观看，以指導本部門的管理工作順利進行。預算員的工作流程

　　預算員在整個工程中處于一個先行者的角色欧美偷窥自拍。在整個工程中預算員流程有很多方面国内色色色色色色，工程招標流程、簽證工作流程国产爱V精品91久久一区二区、竣工結算流程在线观看网站人成、進度款支付流程、合同簽定流程欧美精品你懂的在线观看、設計變更的處理流程黄色视频啊啊啊啊、面積控制流程∪巳烁扇巳松先巳瞬偃巳耍可以說預算員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用晚上你懂的在线视频网站。

　　一、工程招標流程：

　　1又爽又粗又大欧美日韩视频、根據(jù)項目質量計劃、工程方案或工程圖紙欧美性爱视频在线观看国产日本欧美亚洲日韩，預算部在本部門經(jīng)理領導下會同工程部擬定工程采購計劃18禁网站禁片免费观看；

　　2、預算部根據(jù)工程技術方案或工程圖紙99久久国产热无码精品，概算工程量和工程造價特黄又大又粗又硬一级A片，列出所屬工程造價的類別。

　　3国产乱视频、預算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標文件（預算部擬定經(jīng)濟費用指標欧美第一黄片二区、工程部擬定技術質量指標），向合格供方單位發(fā)放招標通知（電話或書面均可）A级毛片全部永久免费观看；

　　4亚洲最大的黄色止、工程分類定標：由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1~3家進行比較分析久久精品视频只有精品，然后共同確定中標單位。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家91视频在有，采用邀標形式欧美精品在,欧美一区二区，在總經(jīng)理與部門經(jīng)理的主持下，由工程部和預算部相關人員參加召開定標會久久人人网国产精品，共同議標確定中標單位亚洲欧美熟妇另类久。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家以上有實力、有代表性的單位国产精品永久免费在线观看，在投標資料完整的情況下老妇操B网，由總經(jīng)理主持、副總經(jīng)理和工程部人人干97精品、預算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標會在线免费观看欧美插B视频，通過會議選擇單位。如屬于特殊情況未進行招標或招標單位數(shù)量不足的.應進行說明欧美激情一级黄片搜索。所有涉及方案及圖紙的招標經(jīng)辦人員應進行經(jīng)濟指標分析日韩精品91，從而確定標底。給定標會議提供經(jīng)濟參考指標久久久久久久久毛片。向投標單位反饋信息：及時通知中標單位有亚洲一级黄色视频，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽定采購合同毛片无码高潮喷白浆视频。及時通知未中標單位亚洲熟女精品一区二区三区，向其說明未中標原由，增強我公司招標的公平性亚洲中文字幕第一页精品。

　　二樱桃视频ios下载、簽證工作流程：

　　1、簽證工程量由預算部超彭免费、工程部国产美女高潮流白浆视频18、施工單位及監(jiān)理單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實際測量數(shù)據(jù)計算工程量，由預算部欧美BBW撒尿特写、工程部日本熟妇乱人伦A片视频、施工單位及監(jiān)理單位經(jīng)辦人如實填寫簽證單，并對簽證原因進行詳細描述久久精品国产91久久综合麻豆自制。否則亚洲一区二区激情在线，簽證單無效。

　　2欧美亚洲免费二区、預算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計費方式計算簽證費用（包含所有費用）香蕉五月天在线精品。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應要求被扣款單位簽字認可免费天堂a片免费看，否則預算部不予計算該項費用欧美老熟妇性开放XXⅩ。如屬于特殊情況無法取得簽字的男女深夜福利视频网站，應給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預算部扣回。

　　3直接在线观看黄色视频主页、單項簽證費用必須有公司領導會簽日韩欧美A片一级久久72。

　　三、竣工結算流程：

　　1亚洲热在线视频店、工程竣工后黄页视屏在线看，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質檢站驗收達到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后国产不卡久久精品影院尤物，工程部給施工單位出具驗收書面意見色色av无码，預算部根據(jù)驗收資料和合同要求進行結算辦理準備工作。

　　2人妻在线交插、預算部根據(jù)施工單位報送的結算資料欧美黄色小视频在线，結合合同約定辦理結算。預算經(jīng)辦人員與相關甲方代表95免费视频、相關施工單位負責人共同到現(xiàn)場国产春色一级视频免费，對照竣工圖或技術方案，核對工程量的增減或實際測量后方可計算實際完成工程量激情小说另类。

　　3中文在线中文字幕、結算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預算部確認而增加的成本，預算部不辦理該項結算調整操美女6666；如屬于特殊情況人日人视屏，應由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領導審批意見后進行辦理。

　　4毛片免费看不卡网站、施工單位提交竣工結算報告亚洲国产一区区三区在线播放，交工程部甲方代表，主管美女黄色视、經(jīng)理簽字確認后国内视频偷拍网站，按進度款支付流程支付結算尾款；結算報告一式四份久久九九手机板看a片免费视频，財務免费无码不卡a片、施工單位各一份，預算部留兩份操人免费网站。

　　5、結算資料要求：施工單位的送審結算書93一区=区三区持级黄色毛片，包括相關的結算資料国产原创激情在线观看网站视频下载；

　　與施工單位、甲方現(xiàn)場代表国产强伦姧在线观看、甲方預算人員的共同確認的工程量清單啪啪精品福利，須詳細表明棟號一级电影三级电影、樓層、房間號超碰aⅴ人人做人人爽、具體尺寸www.日韩.com，所用材料規(guī)格、品種在线看高清无码免费www.、數(shù)量同時表注明了在线观看你懂的网站免费不卡，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明在线免费中文字幕。甲国产欧美日韩一区二区、乙雙方審定的結算書，結算書須雙方經(jīng)辦人員簽字www.206p.com，甲方預算主管審核確認通過久操中文视频。結算報告：須注明合同價、結算價久久只有这里视频、已付款国产主播第一页、已扣款、應付款女人自啪啪一级毛片、應扣款美女福利国产精品免费观看、質保金、退質保金時間等特黄又爽又大又粗一级A片，在可能的

　　情況下毛毛黄片一下，說明合同價和結算價的差異原因。各總包施工單位結算資料應包括：結算報告毛片在线播、工程部同意辦理結算的報告(驗收報告或竣工報告)免黄色网页网站、工程結算款明細單、與財務部核對的已付款對賬單欧美独黄色网站、有效簽證單日韩视频日韩精品视频在线观看、會審紀要、其它有關結算資料插插黄色网站；

　　四www.av性爱、進度款支付流程：

　　1、施工單位填寫工程款項支付審批表国产曰韩一区二区三区，附工程割算黑屌性爱视频、下階段工程施工進度計劃報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司審核工程完成情況香蕉视频网站，核算工程量18禁黄无遮挡网站免费-百度，提報審核意見報工程管理部。由工程部提出整個項目工程進度和填寫款項支付意見666黄色网站，然后由預算部審核′毛毛黄片，并交由財務部備案亚洲综合无码精品一区二区三区。

　　2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質量情況91自拍偷拍免费视、進度情況国产盗摄在线精品福利，對照合同，提交工程進度款的支付申請二区免费视频。

　　3思思热国产精品视频、預算部參照合同，本月付款計劃免费一级A片26分钟，打出支付憑據(jù)久99www。

　　4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表日本全黄在线视频、預算部門好大好硬好爽高潮日韩喷水在线、主管、工程部經(jīng)理3p视频免费视频、總經(jīng)理及董事長簽字后国产AV一级无码影院，交施工單位去財務部領取工程進度款。

　　具體要求：

　⊙侵廾琅�喷水啊啊啊。�1）監(jiān)理公司審查意見應注明明確的工程質量在线看黄AV性爱、進度完成情況意見、款項支付意見久久机热免费，提報應付或不應付的理由国产aaaa黄片，在施工單位的下一段進度計劃書上簽署意見。

　⊙桥啡蘸�国产视频。�2）工程部審批時應注明施工單位在前一段工程施工中質量最近的日本中文字幕、進度、安全文明施工等完成情況的明確意見啦啦啦www在线观看，注明對該工程款項的支付意見欧美日韩一区二区综合在线视频，對施工單位在前段施工過程中由于某種原因應予以處罰或應予以獎勵的款項在審核意見中應予以明確，在施工單位的下一段進度計劃書上簽署意見久久精品视频63，提報下一段資金計劃欧美少妇A片，簽署意見前要求會同集團公司質量安全處對施工實體進行檢查，質量安全處應對本次撥款提出意見国产中文无码在线观看，現(xiàn)場檢查表附在《工程款支付申請表》后人人操日夜干。

　　（3）工程款支付憑據(jù)有總經(jīng)理及各有關部門簽字附《工程款支付申請表》有出納付款污色视频网站免费进，出納付款總憑據(jù)后有總經(jīng)理国产免费看色操日人、董事長簽字后會計記賬。

　　五4AAAA一级毛片、合同簽定流程

　　1www.欧美激情.com、預算部經(jīng)辦人根據(jù)招標談判約定條件及工程管理部門各項考察意見、會議精神伊人黄色网，結合公司前期合同樣本起草合同草案（技術質量及工期指標由工程部提供）日韩系列在线精品视频免费观看网站。該草案內容是經(jīng)施工單位認可的內容。

　　2国产在线观看精品一区二区三区91、將合同草案交律師審閱亚洲日日日日。

　　3、施工單位簽字蓋章后的合同人人视频可以看毛片?，簽交與律師審核見證欧美性爱电影在线。

　　4、合同經(jīng)總經(jīng)理综合网久、集團公司總經(jīng)理審批欧美性情一级A片黄黑白配。

　　5、重要合同由律師審查后報董事長審批日韩精品成人网页视频在线，審批后并蓋合同專用章色逼逼网站，合同簽訂。

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