[推薦]設計部管理制度
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設計部管理制度1
第一章:部門設置
一、公司設計部設置為經(jīng)理一人国产黄色网站视频不收费的,首席設計師亚洲爆乳教师av、高級設計師、主任設計師美欧男女乱婬视频、執(zhí)單設計師欧美日韩一区二区三区妖精、非執(zhí)單設計師(見習設計師、各級繪圖員)若干名91亚洲精品,根據(jù)公司實際業(yè)務量給予配備多人乱p欧美在线观看。
二、根據(jù)公司設計師能力和實際業(yè)務情況亚洲毛毛片,可設置設計總監(jiān)亚洲肏屄视频、設計副總監(jiān),由總經(jīng)理以任命一本大道香蕉中文在线网站。設計部人員行政隸屬關系在公司免费黄色网99,由公司負責招聘、業(yè)務培訓国模人体美女专业网站、指導日韩在线你懂的中文字幕、管理,受總經(jīng)理領導激情视频小说理论。
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2综合精品21p、高級主任設計師中文亚洲日韩特黄无码免费看电影、高級專職繪圖員的任免由設計總監(jiān)負責。
3插逼AV、設計部經(jīng)理老嫖客精品视频在线播放、主任設計師可以免费看黄的网址、中級以下繪圖員的任免由設計總監(jiān)負責九九C片一级黄片。
4、執(zhí)單設計師的任免由設計總監(jiān)負責欧美激情免费性爱。
第二章:招募及解聘
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5天天久久国产精品电影网、離職設計部人員如有在施工地的日本免费看A片一进一出,須填寫《設計師(監(jiān)察員)轉(zhuǎn)單交接表》,設計師離職需辦理交接手續(xù)日本精品一级二级三级在线,由設計部經(jīng)理作為監(jiān)交人超碰在线71,設計部經(jīng)理離職交接由公司總經(jīng)理作為監(jiān)交人。
6国产一区精品在线免费、招聘面試設計師時曰韩一级无码AA特黄毛片,辦公室主任必須向應聘設計師(無論是否錄用)出示“[喜集行字009號(20xx)設計師薪酬待遇規(guī)定(招聘培訓綱要之一)”。第三章:崗位職責
一永久福利影院、設計部經(jīng)理
1日韩一级无码AV毛片免费并入、隸屬總經(jīng)理。
2首页国产欧美日韩丝袜、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及員工行為規(guī)范欧美一级a在线视频观看,服從公司的工作安排,自覺維護公司利益和形象91.插插插,嚴守公司機密欧洲黄色在线观看。
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6青草园在线观看、負責收集国产精品黄色网站在线播放、反饋客戶需求的相關信息,負責對客戶投訴意見及合理要求国产一级A片视频免费播放,認真對待欧美视频亚洲图片,妥善解決,并及時向公司相關部門領導匯報日日夜夜操精品视频。
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8、負責協(xié)調(diào)公司與客戶之間一级毛片试看三分钟、所在部門與公司各部門之間的關系超碰在线com,負責部門人員工作安排、調(diào)配及調(diào)整一级欧美牲交片无遮,及時完成上傳下達的工作国产一级特色色片,保證業(yè)務工作順利有序的開展。
9小黄片毛片在线、負責根據(jù)公司要求未满十八禁止18以下免费的AV,按程序招收、培訓設計師国产吞精口爆一区二区,嚴格依照管理條例引導和約束設計師久草网页,及時進行新產(chǎn)品、新技術的培訓无码毛片视频一区二区99,提高設計師的業(yè)務水平和技術水平超萌福利网址大全免费播放在线观看,加強設計師團隊建設,對設計師擁有任免權国产色欲电影在线观看视频,對損害公司利益的人和事有教育和處罰權性爱小视频免费网站,對于不能勝任工作的設計師及時辭退。
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11、代表公司簽署家裝合同国产主播第2页,簽訂的合同(包括報價)必須親自審閱一区黄色在线免费观看,圖紙及報價單要親筆簽字,合同要親自簽署日本中文字幕网站。
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14、管理借用的公司財物(包括電腦免费A片吃奶玩乳视频、書欧美黄视频精品A片、展板、銅牌等)黄片一级aaaaa免费视频。
15免费在线看片国产、對公司經(jīng)營和設計部的工作有建議權。
二久久这里都是精品1、設計師
1黄色91大全、隸屬(直接上級):設計部經(jīng)理、總經(jīng)理片黄色网站天天。
第一節(jié)咨詢規(guī)范
1小黄片毛片在线观看、客戶咨詢時,應首先向客戶介紹公司的市場地位91色综合久久熟女,現(xiàn)階段公司的活動內(nèi)容玖玖资源网日本在线视频,設計的風格種類等等国产国语一级免费黄色。
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3婷婷五月综合网中文综合网、做好客戶登記并安排好量房時間。
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5高清福利免费久久久久、設計師應向客戶準確解釋公司不同欧美AAAA色,公司的優(yōu)勢,施工的質(zhì)量保證等等国产射射爽爽。
6中文字幕亚洲图片、當客戶要求做概算時應嚴格按報價單進行(報價單上沒有的項目須經(jīng)公司技經(jīng)部門認可)。
第二節(jié)量房規(guī)范
1、量房中要做到認真細致欧美日韩口爆吞精一二区,要標注上下水管91色偷偷色噜噜狠狠网站、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設施的準確位置老师挤奶水A片无码网站,向客戶指明基底情況GOGO人体无码视频私拍,并向客戶提供是否需要修補的參考意見。
2人人操人人肉人人、認真填寫量房記錄單免费人城网站在线观看,正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報價,有約定按約定時間執(zhí)行一本久久。
第三節(jié)設計露出在线、繪圖規(guī)范
1、量房后三日內(nèi)毛片全部免费播放无码,按照公司設計規(guī)范制作平面圖欧美A∨在线精品、吊頂圖。
297人妻人人操人人摸、在設計方案www干、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同。
3一级黄色日逼视频看看、正式開工前應做出全套施工圖紙:包括總平面圖国产精品无码无套在线、總吊頂圖、剖面圖91在线精品、節(jié)點大樣圖黄色的视频在线免费看在、墻面展開圖(家具立面圖)。
4美女色又黄毛片在线看、施工圖紙原則上采用A3圖幅性色在线观看视频免费网站,且必須有客戶簽字。
5huangse视频在线免费看、市場有特殊要求時超碰日韩精品在线看,應同時執(zhí)行所在市場規(guī)定。
第四節(jié)報價規(guī)范
1国模自拍日韩在线播放网站、報價時免费大黄片,應嚴格按公司統(tǒng)一報價做工程項目報價,如有不清楚的項目應向公司技經(jīng)部門及時咨詢国产肏屄小视频,不得擅自改動規(guī)定報價黄色操逼片。
2、報價時三级爆乳黄片在线看,嚴禁低點切入日韩在线观看视频欧美在线一区二区、漏項報價(誤差不允許超過10%)国产黄片,A片。
3、嚴禁將不同級別的報價做在一個工程項目報價單中久久精品亚洲天然东京热。
第五節(jié)簽約規(guī)范設計師簽定的合同欧美性爱三级网站、圖紙、報價單天天干天天日天天爱天天插,必須有設計師www.天堂AV网站、審核、客戶簽字方能生效www.taose,沒有客戶簽字的合同国产一级AA片在线视频、圖紙、報價單美女高潮潮喷流白浆视频在线观看,公司行政主管有權不予蓋章人人摸草碰日日,領用已蓋好章的合同由責任人承擔。
設計師在簽約后一日內(nèi)將報價單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部(質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時應放入工程合同管理箱內(nèi))18分钟处破痛哭视频在线。
各分部簽署文件明細:
裝修合同——三份:公司日批黄色一级网站、市場、客戶各一份日韩精品三级在线观看。
報價單——五份(復印四份):公司真正能看的亚洲黄色网站、設計師、客戶free性国产高清精品HD、工長国产在线视频区、巡檢各一份(市場需要可增印一份)。
全套圖紙——四份(復印四份):公司久久国产免费一区二区、設計師黄色网欧美、客戶、工長各一份(市場需要可增印一份)欧美成年黄网站色高清视频。
補充條款(與合同同時簽)——三份:公司亚洲a毛网站、客戶各一份、市場一份欧美性爱资源站。
代購協(xié)議——二份(復印一份):公司、客戶各一份精品黄黄久久久免费看。
代購明細——四份(復印三份):公司男女免费视频在线观看网址、客戶、財務部免费看黄色短片、工長各一份亚洲自拍偷拍一级视频。
設計師交公司存檔的合同、圖紙亚洲熟女偷窥综合网、報價單必須有客戶自拍无码精品一区二区三区、審核A级黄片在线视频免费、設計師三方簽字方能生效,否則緩發(fā)當月效益工資(設計師每日更新国产、客戶色88欧美日韩国产无线码、審核簽字為親筆簽名)。第六節(jié)全程服務規(guī)范
1182tv网站、設計師實行全程服務亚洲欧洲A片,應在簽約時明確制訂開工、竣工時間表色色日本射射射。
2综合色久一本毛片、設計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關部門。
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6、設計師應在工程中期驗收前国产欧美日韩精品一卡,約請客戶至施工現(xiàn)場黄黄网站在线观看,共同進行中期設計驗收。
7geexxxxx、中期預決算后加項日本一一video,設計師應向客戶說明,需當時付95%的款欧美性爱激情777。
8日韩一级视频欧美一级、設計師應在工程開工至竣工期間內(nèi),與客戶保持密切的聯(lián)系美女口爆吞精视频,發(fā)現(xiàn)問題aaa综合精品高清,及時協(xié)調(diào)国产在线播放你懂的、處理,消除投訴
設計部管理制度2
一中日韩久久AⅤ一级毛片、萬科物業(yè)簡介
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二国产色视频一区、萬科物業(yè)績效考核管理制度介紹
⊙侵奕仍谙呤悠档辍(一)績效考核的目的
促進敬業(yè)、奉獻在线观看自拍、嚴謹禁止18岁看的黄色一级片、執(zhí)行、團結的企業(yè)文化国内日韩免费在线一级片,有效地引導團隊和職員的價值觀在线免费黄色视频。;增進溝通,促進職員成長一级A片免观看;完善公司的成果分配體系,充分激勵職員的工作熱情最近更新的中文字幕免费的视频,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力亚洲色图综合图片偷拍;為人員培訓需求国产一级视频鲁啊鲁、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)免费精品国产污网站在线观看。
∪巳瞬偃巳烁扇巳怂觥(二)績效考核的原則
公正合理、全面考察伊人网黄色、及時反饋igao激情视频网、幫助改進。
【镁妹夥咽悠低尽(三)績效考核的適用范圍
除總經(jīng)理以外的所有在冊職員吹潮视频高清在线观看;公司所有部門。
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1成超碰在线、職員考核
(1)考核人
依照總經(jīng)理辦公室發(fā)布的考核對應關系執(zhí)行孕妇与5个黑人孕交≈形淖帜蝗似拚段蘼朊總經(jīng)理為個人考核的最終審定人。對于物業(yè)服務中心的會計欧美日本亚欧在线观看欧亚、出納專業(yè)人員AV大全在线观看,其考核人是公司財務管理部第一負責人或其授權人和物業(yè)服務中心第一負責人或其授權考核的人員。
∽耘乃囊橙蘸访涝谙吖劭础(2)考核周期
每月一次(工作內(nèi)容和程序標準相對固定的操作層崗位99热在线观看精品免费,如司機、維修技術員日韩揉揉人人澡澡人人、前臺)99精品视频在线看。每季度一次(各職能部門職員、物業(yè)服務中心管理人員a级三级片网站、部門第一負責人或上級)国内自拍无码区在线播放2021。
(3)考核流程
∥缫褂霸翰倬镁镁谩(4)核的依據(jù)
∶琅湍猩粕悠低场(5)核指標說明
業(yè)績指標考核(占70%):業(yè)績指標考核是考核職員的工作業(yè)績,包括完成工作的質(zhì)量亚洲heyzo无码精品、進度国产,欧美性爱一区、成本、綜合因素指標欧美XXXXHDVideos。
行為指標考核(占30%):無下屬的職員无码专区无码专区丝袜美腿,核心職能(服務意識、敬業(yè)精神2021欧美黄色视频、品質(zhì)意識日本女人被强奸久久久久、團隊精神91绿帽论坛、創(chuàng)新意識、執(zhí)行力)精品一区在线。
∶夥训纳瓷赐尽(6)員考核評分標準、對應分值a片c在线观看、等級和人數(shù)比例
⊙侵奚寂访郎脊磺(7)效考核評議書的使用
2、對部門的績效考核
」只朴执碳な悠翟谙摺(1)考核人
分管各部門的公司領導為本部門工作業(yè)績的直接考核人伊人4手机在线视频;周邊部門提供客觀數(shù)據(jù)考核各部門的客觀指標成績。
∮忻挥型久夥巡シ呕粕患镀(2)考核周期
每季度考核一次人妻啪啪色视频,考核成績?nèi)〔块T第一負責人當季度考核的業(yè)績指標得分∪蘸衣胍磺考核一次黄色一级A片在线播放视频在线观看免费。每年1月各部門與公司簽署《部門工作目標責任書》,第二年1月由總經(jīng)理辦公室組織公司考核小組評分完成在线网址你懂。
∥蘼胱ㄇ蘼胱ㄇ(3)考核依據(jù)
各部門根據(jù)公司發(fā)布的整體經(jīng)營計劃在每年12月底之前制定工作目標、各季度工作開展之前制訂部門季度工作目標免费看黄网站AV无码app下载,可以在线看av的黄色网站、季度工作目標的完成情況是部門績效考核的評量基礎,部門工作目標的設定應該可衡量欧美孕交视频、可量化国产精品免费福利久久。
(4)部門考核指標說明:
部門考核指標分為“工作業(yè)績績效得分”和“部門客觀指標績效得分”黄色美女操。工作業(yè)績績效得分(占50%):考核部門工作業(yè)績黄色的视频国产在线观看,包括關鍵業(yè)務,基本業(yè)務以及臨時業(yè)務99riAV1国产精品视频。部門客觀指標績效得分(占50%):考核部門內(nèi)部管理水平所有免费av网址。
(5)部門考核的評分標準国产在线视频超彭、對應分值和等級
超出上級預期的業(yè)績色色色城市;得到公司表揚;完全可以作為從事相似工作的職員(或同級別職員)的典型代表女人的奶头(无遮挡)免费,X≥90色香视频最新地址。達到了全部要求,沒有出現(xiàn)失誤或不合適的地方,領導很放心色噜噜午夜午伦视频一区二区,80≤X<90欧美成性互相⊙侵拮酆厦琅谙呔穚;具_到各項要求一级做性色a爰片久久毛片体验区,沒有大的失誤,偶爾需要督促丁香五月综合婷婷激情,總體效果比較好av体验区,70≤X<80。離各種要求有一定差距美女被男人桶岀白浆网站,需要不時地督促日韩一级毛一片欧美一级ww、提醒,總體效果一般但可接受黄色一级视频在线观看,60≤X<70黄色片黄色的视频。比較難達到相關要求,總體效果不好成年人黄色视频网站,迫切需要提高国免费自拍视频,X<60。
3亚洲人人插、對于部門考核等級的特別規(guī)定
∨分抟患度擞雵b视频免费播放。2)若部門在沒有合理原因的情況下未完成季度重要工作計劃或重要決議事項,則
部門當季度考核等級不高于1.0又粗又大又爽视频;部門第一負責人當季度考核等級不高于0.8三级黄韩国性爱。
(2)若部門當季度出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)重大工作失誤鸥州黄色性交网占视频,則部門當季度考核等級不高于1.0亚洲熟女福利;部門第一負責人當季度考核等級不高于0.8。
4欧美1区亚洲1区、關于個人考核等級的特別規(guī)定
∮谰眯园悠狄磺(1)職員若因自身原因未完成部門季度工作任務書中的工作計劃,當季考核等級不高于1.0人人摸,人人看。
99在线看精品。2)以下情況之一,一經(jīng)確認亚洲日本欧美理论片在线观看,當季考核等級將根據(jù)問題嚴重性一级AAA特黄AV片在观看,在正常評分的基礎上,降低0.1—.456网站。2不等:受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴视频一区无码;出現(xiàn)工作失誤;有明顯違反公司相關制度的行為。
】疵谙摺(3)范圍內(nèi)受到通報批評的人員AAA看黄片,其當月考核等級不超過0.8,在部門范圍內(nèi)受到通報批評的職員国产清纯高中生在线观看,其當季考核等級不超過0.9亚洲香蕉毛片免费看。
(4)公司或部門范圍內(nèi)受到通報表揚的`人員丁香五月婷婷六月,其當月考核等級將根據(jù)具體情況毛片视频免费观看,在正常評分的基礎上,增加0.1—0.3一区二区日韩高清视频在线观看。
±下遗形淖帜皇炫旄尽(5)職員季度行政違規(guī)扣分達5分及以上者當季考核不得超過0.9。
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∈只谙吖劭疵(五)績效考核結果的運用
考核結果是季度獎金好湿好紧女痛A片视频免费网站、年終獎金分配的核心依據(jù)之一;考核結果是職員職級確定的核心依據(jù)之一涩视频;是將來的任用久久伊人色综合中文字幕、發(fā)展的重要參考因素;了解并判斷職員的培訓的需要和評估培訓成效的標準国产会所在线观看。
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“增進上下級之間的溝通,促進職員成長”是績效考核的主要目的之一欧美狠狠综合精品;績效面談的作用日本亚洲欧洲精品A片久久;績效面談分為月度面談、季度面談国产农村A片AAA片、面談亚洲欧美vr色区。
(七)職員對考核結果有申訴權
職員對績效考核結果或執(zhí)行過程有異議者可與其考核人溝通解決欧美色色干,若經(jīng)溝通仍有異議者亚洲美女在线视频网,可越級申訴或向總經(jīng)理辦公室員工關系專員或考核專員申訴,申訴一經(jīng)確認有效欧美三级片欧美,則公司可根據(jù)具體情況96在线观视频免费观看,有權調(diào)整申訴人及被申訴人的考核結果。如:不與職員進行應有的績效面談人妻少妇久久中文字幕色偷偷A、未將考核結果及時反饋給被考核人或考核結果缺乏客觀黄免费看、公正性都屬申訴內(nèi)容之列外国人美女在线。
三、管理制度的評價
績效考核是指企業(yè)組織以既定標準為依據(jù)免费网看免费看黄色A片,對其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結果方面的情況理伦片无码,進行收集、分析A片资源特级、評價和反饋的過程快射视频欧美;是企業(yè)內(nèi)部管理活動,是企業(yè)在執(zhí)行經(jīng)營戰(zhàn)略欧美偷窥自拍、進行人力資源管理過程中草草影院欧美一区,根據(jù)職務要求,對員工的實際貢獻進行評價的活動欧美日韩综合久久精品A片app,強調(diào)每個人、每個崗位的特殊性亚洲中久久久久久精品国产。
績效考核是一個非常敏感的問題欧美视频视频二区主播大秀。對于用人單位的任何一個員工來說,績效考核都被認為是非常重大的事情色五月综合性,即使用人單位的績效考核完全流于形式也是如此欧美性爱视频黄片。但績效考核不僅僅是為了員工的利益,也是為了公司的利益www,3p。這點上萬科物業(yè)的考核目的僅僅從員工方面看考慮久久精品就只有精品99,卻未意識到或者忽視公司將從一個完整的績效考核考核中獲得很多利益,如績效考核有助于改善公總體運營管理夜间福利在线看黄,有助于實現(xiàn)公司目標影音最新资源在线观看,進一步挖掘企業(yè)在員工管理方面存在的問題,為下一期績效指標完成做準備福利影院你懂的。所以樹立正確的考核目的是非常關鍵的久久青草视频永久看,這需要企業(yè)將員工個人發(fā)展與企業(yè)的戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系,而不是僅僅考略員工方面問題国产欧美乱伦。如果那樣视频,国产精品,考核目的將顯得十分虛偽,不真實操女人网站,也得不到員工的足夠重視欧美真人一级99。
職員考核中考核人員的確定只對物業(yè)服務中心的會計、出納專業(yè)人員等勞動性崗位人員做出了規(guī)定日日爽日日操,而對財會技術性崗位如會計主管欧美国产亚洲白丝一二三、財務分析主管、財務預算主管日韩亚洲午夜在线影院、稅務主管等卻沒有說明成a人片在线观看,這會讓基層員工認為這些高管就不用考核,從而使考核制度顯得沒有透明度,不公開黄色网站38无码。
考核方法上毛片影片,無論是職員考核還是部門考核,萬科物業(yè)的考核方式都主要為上級考核人人干97精品,其考核方法過于單一日韩手机自拍无码AV,得到的考核結果也不盡人意』粕臼悠狄磺績效考核的方法有很多国产亚洲欧美,如自我考核、下級考核国产黄色三级片在线视频、同級考核午夜一级黄色片网站、上級考核、外部客戶考核免费a黄色片、專家考核和綜合考核等人人精品视频,雖然企業(yè)不可能將所有的考核方法都用上,但可以根據(jù)情況考略綜合使用其中的一些人人超碰人人操。比如男人桶爽女人30分钟视频动态图,可以安排直接上級考評直接下屬的“重要工作”和“日常工作”部分,同事之間對“工作態(tài)度”部分進行互評www.黄色网。另外国产免费自拍,還可以讓員工對“日常工作”和“工作態(tài)度”部分進行自評,自評成績不計入總成績色爽www色色。主要是讓考評人了解被考評人的自我評價黄黄视频免费观看,以便找出自我評價和企業(yè)評價之間的差距,這個差距可能就是被考評者需要改進的地方91人妻在线综合。
考核周期上www黄片观看com,萬科物業(yè)根據(jù)不同職位的性質(zhì)、任務指標等確定了不同的考核周期xx国产。如司機久久黄色密月网站、維修技術員、前臺等工作績效比較容易考核的99riav7.com国产好吊妞,其考核周期相對較短亚洲幼小激情视频图片小说在线播放网站;而各職能部門管理人員、部門第一負責人等考核難度較大的在线观看福利小视频国产,其考核周期相對較長人人超碰人人双人人舔。
溝通反饋機制方面,萬科通過上下級間的面談自拍下一页,不僅促進了領導與員工間的交流九久视频精品免费,同時對員工的工作進行指導三级视频网站视频网站受不了了,也向員工為公司各方面不足之處提供建議創(chuàng)造了機會。此外
考核結果的及時人公布AAAα黄色视频,也使得溝通反饋的工作得到了很好的進展操X国产。
總的來說萬科物業(yè)建立了一個既獨立又相互關聯(lián)并能較完整地表達評價要求的考核指標組成的績效考核評價體系,并且在該體系的帶動下取得了很好的業(yè)績目標www.婷婷五月情.com。
四久久久99人妻免费精品区一、管理制度的改進或完善的建議
針對以上管理制度,我認為萬科應該進一步完善其考核目的黄色视频在线观看精品,針對不同的部門黄色一级网站视频在线观看、不同工作選擇不同的考核指標和考核類型。對于考核目的81av在线视频,企業(yè)和員工都要正確地認識考核目的鲁鲁在线视频。考核目的不是為了扣減員工績效工資和獎金国产精品一级乱色视频,而是為了改善公司整體運營管理欧美夜情A级黄片免费看,實現(xiàn)公司目標,提高員工業(yè)績黄网址资源站在线观看、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,激勵員工日本xx视频,加強員工培訓91精品视频一区,最終達到雙贏的局面。對于考核指標午夜三级视频免费看,不同的部門應有不同的考核指標视色网站视色视频,如秩序管理部考核指標:治安狀況、消防安全狀況91插进去;客戶中心考核指標:服務態(tài)度深夜免费看、溝通技巧、工作單及聯(lián)絡單的填寫情況欧美国产黄色A片大全、完成業(yè)務檢查跟蹤工作的情況swag观看、客戶表揚或批評次數(shù);公共管理(清潔)考核指標:按清潔化標準完成衛(wèi)生責任的情況国产黄色专区、每月按時完成衛(wèi)生死角的數(shù)量91久久人人、對各種清潔用品和器械的使用操作情況、每月在清潔用品上的節(jié)約與浪費情況等日皮欧美」鼗铺厣獳级在线视?己祟愋头矫妫a(chǎn)操作等崗位應該采取效果導向型无码乱伦国产,對人際溝通和處事能力有嚴格要求的應該采取品質(zhì)導向型男女激情免费网站,管理性哟哟,62com、事務性的工作應該采取行為導向型。
同時要加強對員工關于績效考核體系知識的教育培訓工作在线亚洲综合精品。有的企業(yè)在制定和實施一套新的績效體系時自拍偷拍视频二区,不重視和員工進行及時、細致在线国产精品99、有效的溝通啊啊啊疼视频黄色视频,員工對績效考核體系的管理思想和行為導向不明晰,常常產(chǎn)生各種曲解和敵意性无码视频不卡网站,并對所實施的績效體系的科學性色偷偷偷偷色精品视频、實用性、有效性和客觀公平性表現(xiàn)出強烈的質(zhì)疑玖玖色免费视频,對體系的認識產(chǎn)生心理上和操作上的扭曲白白发布在线永久网站。所以對員工進行績效考核相關知識的培訓,使員工對績效考核有正確認識欧美性爱网手机版,對企業(yè)開展績效考核是十分重要的又黄又爽又色。
此外,因為員工對激勵內(nèi)容需求存在差異的以及績效和激勵之間并不是直接的因果關系亚洲天堂黄色网站在线观看,所以要在考略管理的可行性的情況下国产精品夜色视频一区二区,盡可能根據(jù)個人需求采取晉升、獎金天天恨天天插、調(diào)薪狼友视频网站内容在线观看、培訓等不同的激勵措施;最大程度通過影響員工的心理和行為再影響績效台湾色老福利网址。
設計部管理制度3
1.嚴格遵守公司的各項考勤制度天天日综合网,不準遲到、早退欧美色妞干网。衣著整潔美国性爱网站,儀表端正;
2.對客戶文明看免的毛片视频强奸、禮貌99爱在线视频免费观看,不講臟話;
3.人員電腦應專人專用666黄色网站,如人為損壞′毛毛黄片,由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜黄色欧美大尺寸视频,影響本公司形象者日韩城人视频在线观看;罰款最低500元;
4.不允許無故到其它公司亂竄黄色网站免费看丝袜,泄露公司內(nèi)部事項18岁禁止1000;違者罰款10000元一级黄色录像蛊一区二区三区;
5.遵守與客戶約定的時間,按時洽談欧美综合午夜不卡视频,出方案看A片黄色视频;
6.按時參加公司的`例會及各類活動,不允許遲到或無故不到亚洲Av日韩Av综合在线观看;簽到簿作為唯一遲到早退記載黄色视频加毛片,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪女人逼男人干97、提成減半操碰国产视频。設計師需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為直接看的AV网站,重罰精品国产AV片;
7.未經(jīng)公司允許,以低于公司標準報價簽約者影音先锋在线观日韩,由于設計造成失誤者熟女人人操,設計師承擔責任;并承擔連帶罰金
8.私下不允許收取客戶設計費或訂金韩国午夜精品一区理论片,不允許設計師以公司名義接私單嗯,啊,好爽骚,好湿,黄色视频; 不允許設計師代買主材,如被客戶投訴屬實者亚洲性爱三级视频,承擔處罰欧美韩日一区;如被公司發(fā) 現(xiàn)的,直接辭退毛片在线不卡,當月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè)尹人在线4,不得擅用公司之名來謀取私利激情图片和激情视频小说。
9.上班無故遲到、曠工者狼友网在线观看,按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行亚洲情黄网站在线播放;嚴格遵守公司作息時間,曠工早退者A级免费黄色片,同第七條第一次破女初国产美女;
10.每月休息3天,為串休工作日日韩精品视频蜜臀视频网站,上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效黄色视频国产精品免费;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效2005人人摸;
11.每天定時收拾各自辦公區(qū)域丰满人妻一级特黄a大片,做到整潔明亮人人爽日日操。如未達到標準者,罰款20元性av一级一片免费播放;如有異議26uuu在线播放,到會計部索要本月工資,自行離開天天搞天天舔;
12.嚴守公司秘密欧美人人操操,嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出我要看a级毛片。不允許私自挪用或私藏客戶定金aiai永久网站网站、工程款,違反者嚴肅處罰在线观看免费毛片视频;
13.設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字女生免费看黄色网站,如因設計師未簽字的增項款,不計入提成范圍美女操又黄又爽;如因設計師原因国产精品一区7m视频,增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰欧美性爱一嫩草影院,提成減半加勒比视;
14.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,設計師承擔責任色七七亚洲激情;
15.不論任何原因操碰视频在线观看、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)免费在线视频黄色,承擔處罰国产乱伦露脸;
16.以上日常工作行為規(guī)范,請各設計師嚴格遵守欧美野外打野战A片视频,違反規(guī)定者一级毛片免费播放在线视频尤,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告;
設計部管理制度4
第一章總則
為規(guī)范公司內(nèi)部管理質(zhì)量審核工作欧美精彩视频,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量認證管理條例》色偷拍91视频、ISO質(zhì)量體系認證標準制度本制度。
第二章概述
1欧美又粗又硬又色A片、概念
質(zhì)量管理體系文件是指由一切涉及經(jīng)驗管理質(zhì)量的書面標準和實施過程中的記錄結果組成的国产精品视频色拍拍202,為已完成的活動或達到的結果提供客觀證據(jù)的文件。是對質(zhì)量體系的開發(fā)和設計的體現(xiàn)色网站www,它是企業(yè)質(zhì)量活動的法規(guī)亚洲免费视频在线看,是各級管理人員和全體員工都應遵守的工作規(guī)范。
2一线高清视频免费播放手机现在黄色网一急片、目的
旨在規(guī)范本公司質(zhì)量體系文件的管理A级黄色视频图片,驗證各項質(zhì)量活動及其結果是否符合標準的要求日韩国产精品你懂的在线播放,確保質(zhì)量體系維持有效地運行,特制定本制度99riav。com。
3242pao黄色视频、適用范圍
適用于本公司物業(yè)管轄范圍內(nèi)的所有質(zhì)量管理工作。
第三章質(zhì)量體系文件的管理
公司質(zhì)量體系文件的起草在线观看视频在线高清黄色网站、編制www.青草草在线视频、審核、修訂综合图区欧美、印制黄色av电影在线、換版、發(fā)布国产人看人碰人摸人澡、保管中国熟妇乱人伦A片久久、修訂及廢除統(tǒng)一由質(zhì)量管理部負責,各部門協(xié)助欧美午夜性爱电影、配合其工作男人av天堂一区二区在线播放。
1、質(zhì)量體系文件分類
質(zhì)量管理體系文件的分類www.18Aⅴ.Com视频,即:質(zhì)量管理制度亚洲一区国产精品、質(zhì)量職責、質(zhì)量管理工作程序與操作方法狼友视频在线播放、質(zhì)量記錄影音先锋每日资源站。
2、質(zhì)量體系文件的編制
』粕谙吖劭词悠低贰⑴質(zhì)量體系文件編寫完成后国产人成777在线视频直播,應按照規(guī)定的要求進行登記、編碼欧美性爱激情图片。
∪蘸炎耘那谙吖劭础⑵受控的質(zhì)量體系文件每頁加蓋藍色“受控文件”專用印章,但原稿上無須蓋章亚洲女妇在线观看视频;非受控的質(zhì)量體系文件應加蓋“非受控文件”專用印章。
』埔惩反笕谙卟シ琶夥压劭础⑶要對各類文件實行統(tǒng)一編碼管理www...一级国产,編碼應做到格式規(guī)范,類別清晰欧美日韩·A级黄片视频1,一文一號www.妓女网。
⑷沒有“受控文件”標志或非藍色受控文件印章的質(zhì)量體系文件禁止在本公司內(nèi)使用在线观看亚洲人成网站A片,一旦發(fā)現(xiàn)欧美AA级黄片,文件管理員予以銷毀色色色色色色AAAAAAA。
⑸文件編號應標注于各“文件頭”的相應位置国产永久在线更新,文件編號一經(jīng)啟用欧美直播a片,不得隨意更改。如需更改或廢止国产精品第九页,應按有關文件管理修改的規(guī)定進行欧美国产88。
⑹要結合本公司的實際情況進行編制自拍视频日韩在线视频观看免费网站,確保各項文件具有實用性99色视频在线播放、系統(tǒng)性、指令性=可操作性和可參考性国产成年女AV产免费传媒。
340XXOO.com、質(zhì)量體系文件的發(fā)放與保管
⑴質(zhì)量管理體系文件在發(fā)放前亚洲日韩欧美福利区一久,應編制擬發(fā)放文件的目錄h色视频观看在线观网站,對質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理工作程序及質(zhì)量職責和質(zhì)量記錄日韩黄色网站www...,詳細列出文件名稱99久久久国产一区二区三区、編碼、使用部門等項內(nèi)容91麻豆精品国产福利在线。
∶琅趴然仆久夥阎辈ァ⑵質(zhì)量管理部應編制出《文件發(fā)放范圍清單》,要按規(guī)定范圍發(fā)放到相關人員手中A片一区。
∪毡竟患丁⑶質(zhì)量管理體系文件在發(fā)放時,明確相關組織爆乳无码一区二区在线观看AI、機構應領取文件的數(shù)量欧美三级黄色,并做好發(fā)放記錄。
∧愣拿夥咽悠翟谙吖劭础⑷質(zhì)量管理體系文件在發(fā)放時應履行相應的手續(xù)亚洲最大A片,領用記錄由辦公室負責控制和管理。
」毡净粕斗淹尽⑸質(zhì)量文件正本(原件)應存放在質(zhì)量管理部求AV在线网站,各部門持有的`質(zhì)量文件應由文件管理員負責保管,同時保證使用的文件必須是有效版本狼友自拍网。
4天天天爽天天天干天天天舔、文件的修改
⑴各部門人員在工作實踐中發(fā)現(xiàn)文件內(nèi)容有必要進行修改,應認真填寫好《文件修改意見》久久精品里只有精品视频,并由質(zhì)量管理部門申請修改高清无码的小黄片。
⑵對修改的文件應加強使用管理A片高清视频观察看免费真人,對于已廢止的文件版本應及時收回亚洲综合图片小说激情,并做好記錄,防止無效的或作廢的文件非預期使用激情在线另类小说图片。
∩簧钚碌刂贰⑶修改意見被通過后,質(zhì)量文件編制人員應將文件修改意見進行復制免费的又大又粗又爽的视频、備案久久精品国产精五月婷。
⑷原文件編制人員修改文件時1024手机看片欧美日韩你懂的,應廣泛征求各部門的意見和建議亚洲欧美日韩一区在线,并附有修改說明。
99re视频在线这里精品、筛暮蟮奈募俅芜M行審核久久精品国产88久久综合、批準后才能予以發(fā)布,并應注明生效日期亚洲欧美卡通图区丝袜。
∨访阑贫谙吖劭础⑹要及時將舊版文件收回,并做出“作廢文件”標志或廢除国产精品亚洲一区二区三区不卡。
⌒訴ideOS欧美熟妇喷潮、瞬坏盟阶孕薷摹陀∥募侵弈腥说谝籥v网站,違者予以處罰先锋a色资源视频网址在线观看。
5、必須每年定期對公司質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況和體系文件管理程序的執(zhí)行情況進行檢查和考核色cao,并應有記錄久草小视频。
第四章內(nèi)部質(zhì)量審核管理
1、應定期開展公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核91观看免费福利,驗證公司質(zhì)量是否符合ISO質(zhì)量標準无码日韩网页视频下载,并為質(zhì)量體系改進提供標準。
2黄色视频www88、內(nèi)審員應根據(jù)《內(nèi)部審核計劃》編制《內(nèi)部審核檢查表》www.a片在线观看,進行現(xiàn)場審核,簽發(fā)《不合格報告》国产在线播放黄色。
3、各部門要做好被審核的準備工作,審核后實施糾正和預防措施A片黄片在线免费视频。
4三级黄色网站有哪些、質(zhì)量審核工作程序
⑴公司領導任命管理者代表欧美女a片看,成立內(nèi)部審核小組美女一级A片免费视频免费视频。
⑵質(zhì)量管理部門應制定本的《質(zhì)量審核計劃》一区二区三区黄片,定期報相關領導大学生A级毛片免费视频,經(jīng)批準后應及時發(fā)至相關部門。
“臀髟谙呶蘼階A片、钦匍_審核小組預備會議欧美草草操在线视频,發(fā)放內(nèi)部審核計劃。
』破患镀磺⑷通知各科室人員何時開始審核麻豆产视频在线观看。
⑸實施審核成视频年人黄网站免费动漫。
∨访懒攀悠翟谙摺①決定是否需要取得其他文件,決定是否需要陪同人員黄色网址免费观看视频。
∪毡韭衣肼资悠得夥巡シ拧②根據(jù)編寫好的《內(nèi)部審核計劃表》及《審核檢查表》,通過現(xiàn)場檢查觀察一区二区精品黄色、審閱文件一级A片刺激高潮久久、與被審人員交談等方式檢查質(zhì)量體系運行情況。
∶琅园尽③如發(fā)現(xiàn)有任何問題91av视频在线观看,應盡早給予口頭反饋;如有任何誤解也應盡早解決亚洲国产黄片。
∽耘娜蘸悠凳滓吃谙呤悠怠④審核過程中發(fā)現(xiàn)不合格選項,經(jīng)受審核人員確認后这里视频亚洲视频免费观看,,應填寫《不合格報告表》激情网免费视频。該表單管理者代表根據(jù)審核員的需要發(fā)給審核不合格人員,并編上順序號免费黄色xxxx视频。
∪蘸访夥讶顺墒悠怠⑤審核過程中發(fā)現(xiàn)不合格選項,必須落實糾正和預防措施及完成期限免费直接看黄。在糾正措施比較復雜的情況下一级毛片av全部免费播放,可建立一個解決問題的工作組進行調(diào)查深夜在线视频在线深夜,分析原因,制定出切實可行的糾正措施在线欧美精品第一页。
≡谙91日韩精品、迣m正措施不做出反應時,管理者代表應加以追查并向部門領導報告在线视频一区二区三区。
∨访雷酆献耘难侵尥季们嗖荨⑦如果發(fā)生不能對糾正措施的需要性質(zhì)達成一致意見的情況時,管理者代表應報告上級領導国产三级黄片免费看。
【镁镁沸浴⑧受審核部門完成糾正措施后應向質(zhì)量審核小組報告,由審核人員進行驗證亚洲色图第一也。
99色综合精品视频、釋徍丝偨Y報告和不合格報告由管理者代表批準并發(fā)給有關科室負責人,審核的總結報告可采用固定的格式編寫国产又大好爽免费视频,必要時還可根據(jù)需要采用續(xù)頁cao96。
⑹審核組長編寫質(zhì)量審核報告鲁鲁鲁网站,并由管理者代表審批后欧美日韩精品一二三区,發(fā)放給相關責任部門。
∽钚碌刂犯@霸骸⑺審核組長將內(nèi)部質(zhì)量審核中使用的全部記錄移交給管理者代表欧洲一级高潮喷水A片,進行歸檔。
設計部管理制度5
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1麻豆精品无码国产在线、工作中原則必須熱情、禮貌成人网站香草视频在线观看、認真日韩无码肏逼、誠懇的原則,使用文明語言免费无遮挡无码永久视频在线观看;
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4、上班期間不允許利用電腦玩電子游戲觀看視頻等與工作無關事宜亚洲色拍一区二区三区;5.遵守與甲方約定的時間欧美激情在线播放一区二区三区,做好最充分的準備洽談,出方案免费人成在线观看网站视频;
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7、每天做好本職工作欧美性爱A片免费看,按時按量完成工作xx在线;
8、上班時間外出向上級說明日韩精品第124页在线观看视频,需說明外出地點和原因黄色长视频;外出期間保持電話的開機狀態(tài)方便隨時聯(lián)系;
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二中国黄片大全、設計部經(jīng)理職責
10、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度www.樣;
11在线观看国产黄瓜影视网站免费、對主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理負責6969在线观看;
12玖玖爱免费视频、全面組織本部門工作(計劃,實施脚交视频一区二区,督導欧美成性爱,評估国产操穴视频,考核);
13视色网视频在线、定期組織設計部進行專業(yè)技術的培訓及交流及召開周美国一级毛片aa、月工作總結的會議;
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15、落實工作任務到本部門員工欧美性;
16国产欧美日韩小视频资源、負責與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項目中的工作;
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18免费性爱一级、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關系精品在线观看公司,保持本部門的`良性發(fā)展;
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23欧美性爱一级视频在线、立足本部門工作免费观看黄色网站视频免费观看黄色,向公司提出合理化建議。
三亚洲人妻网页、設計部成員職責
1欧美黄色A片免费在线观看、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度;
2√天堂中文www官网av、在設計部經(jīng)理的領導下工作在线日本高清www免费看,服從設計部經(jīng)理的工作安排,并按時亚洲日本一区二区三区、按量亚洲网中文字幕、高標準完成設計任務,監(jiān)守工作崗位www.干干干.cao,以規(guī)范的語言亚洲福利精品一区,禮貌的態(tài)度中日韩av电影,誠信的服務精神迎接前來咨詢的客戶,不得粗暴無理亚洲xx视频,衣冠不整2022黄片视频,損害公司形象。
3日韩无码抽插黄片、在接到設計任務書后欧美亚洲日韩另类,必須盡力完成設計任務;
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