【推薦】銷售人員管理制度15篇
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銷售人員管理制度1
一视频:黄片公司、目的：為進(jìn)一步規(guī)范銷售人員日常工作，以便更好的服務(wù)于客戶国产免费看视频黄片。
二黄色工厂在线看、適用范圍：中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理国产97av在线播放、省經(jīng)理人人草网、專員、城市經(jīng)理
三免费成年人在线看、工作標(biāo)準(zhǔn)：
1一级婬片又大又长又粗、考勤管理
城市經(jīng)理按照駐地客戶銷售人員的作息時間出勤，不得遲到欧美熟妇free性XXXX、早退男女激情网站、曠工。銷售人員出勤情況由駐地客戶辦公室及中心辦公室共同監(jiān)督WWW人人操人人干；中心辦公室不定期進(jìn)行抽查久久久九，并對抽查結(jié)果出具考核通報；
城市經(jīng)理需要參加駐地客戶每日的晨會欧美亚洲韩国日本，城市經(jīng)理在每日晨會時久草色官网，針對走訪市場時發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通并確定整改落實的排期，同時對公司午夜视频在线观看高清在线www、銷售中心安排的重點工作進(jìn)行分解和布置最新亚洲亚黄色；
各銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理欧洲熟妇XXXXX老妇、專員五月天六月缴情婷婷婷天天天、省經(jīng)理在走訪市場期間亚洲第一视频网，必須拜訪當(dāng)?shù)乜蛻簦κ袌鲞M(jìn)行走訪www.tzbeta.com；同時依據(jù)走訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題和客戶進(jìn)行溝通并明確問題整改的措施及排期伊人久久综合精品永久图片；
各銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理国产嫖妓一区精品视频、專員av九一、省經(jīng)理在走訪市場期間，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)乜蛻翡N售人員的作息時間国产精品-色哟哟。
激勵辦法：
晚到半小時以內(nèi)為遲到亚洲欧美中文日韩V日本，負(fù)激勵20元/次；遲到半小時以上按照半天曠工欧美一级媱片^片久久精品，扣除當(dāng)日半天工資大伊人一区在线视频；未向上級領(lǐng)導(dǎo)請假說明，無故脫崗2小時以上色哟哟亚洲，
按照曠工扣除相應(yīng)全天工資乱色熟女一区二区免费视频；
未參加晨會，負(fù)激勵50元/次人人看黄视频；
各銷售中心經(jīng)理摸摸日日、行銷經(jīng)理、專員免费在线视频青青无码、省經(jīng)理在走訪市場期間，未拜訪當(dāng)?shù)乜蛻艏で榫芬磺谙吖劭础⑽醋咴L市場欧美一级A片黑人又粗又大，負(fù)激勵100元/次，同時不予報銷在該市場發(fā)生的差旅費加勤比视频；
各銷售中心經(jīng)理欧美另类XXXXHD高清、行銷經(jīng)理、專員最新国产小视频、省經(jīng)理走訪市場精品99r，未按照當(dāng)?shù)乜蛻翡N售人員的作息時間上班，晚到半小時以內(nèi)為遲到a∨在线视频，負(fù)激勵20元/次97人人草人人；遲到半小時以上按照半天曠工，扣除當(dāng)日半天工資日韩精品导航大全视频在线播放免费；特殊情況除外（出差到該市場時已過上班時間）肏屄在线免费视频。
2、會議管理
要求各銷售中心經(jīng)理每月25日提報下月例會排期給銷售部辦公室嗯一毛片黄片操逼片；省經(jīng)理（省區(qū)例會）和城市經(jīng)理（經(jīng)銷商主管會一av天堂、分銷商會等）每月25日提報下月例會排期給中心辦公室中国黄色网站在线播放；中心辦公室每月1日下班前將各省區(qū)、市場的會議排期表匯總后網(wǎng)發(fā)銷售中心經(jīng)理色色很污的视频网站、行銷經(jīng)理日本三级欧美三级人妇视频，銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理依據(jù)自己的行程參加對應(yīng)的'會議无码人中文字幕黑人；
各級銷售人員每月按照提報的會議排期進(jìn)行參會久久精品国产只有精品2021，如會議取消或者會期變更需向辦公室（銷售部/中心）說明備案；
要求銷售人員在必要時欧美高清视频在线观看，提前準(zhǔn)備相關(guān)的資料在會議中與客戶的銷售團(tuán)隊進(jìn)行銷售分析国产91麻豆免费观看、市場預(yù)測、問題分析及工作安排欧美性爱播出曰韩性爱播出，要求保存溝通材料以備查无码免费毛片一区二区；
各銷售中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理毛茸茸性XXXX、專員中文字幕在线第一区、省經(jīng)理在走訪市場期間根據(jù)中心辦公室網(wǎng)發(fā)的各市場例會排期，參加對應(yīng)的會議可以免费观看一级毛片黄a。銷售部和中心辦公室將對該項工作的執(zhí)行情況做不定時抽查影音先锋国产一二三区资源。
激勵辦法：
未按時提報下月會議排期，負(fù)激勵50元/天视频一区在线看；
未按照會議排期參會人人摸人人操人人干人人，負(fù)激勵50元/次，會議取消或會期變更沒有在中心辦公室備案的91POPNY老熟女国产，按照未參會執(zhí)行負(fù)激勵偷拍一区1页；
經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)各中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理、省經(jīng)理、各專員在走訪市場期間沒有按照例會排期參加對應(yīng)的會議一级一级A片，負(fù)激勵50元/次。
3A片黄网站、市場走訪
市場走訪總則：原則上要求銷售人員每月70%的工作時間必須走訪市場。如有特殊情況不能走訪市場必須向中心辦公室說明備案大战黑人AV无码；
市場走訪標(biāo)準(zhǔn)見下表：
要求各中心經(jīng)理每月25日提報下月市場走訪計劃給銷售部辦公室欧美性爱一级shipin，行銷經(jīng)理、省經(jīng)理人人操人人干人人乐综合色站、城市經(jīng)理日韩三级无码中文字幕视频、專員每月25日提報下月市場走訪計劃給中心辦公室，免费看黄动漫；要求嚴(yán)格按照計劃走訪市場色综合网久久，如有特殊原因需要更換行程的午夜A级性交，需提前提交行程更改說明并有直接上級審核確認(rèn)；
在走訪結(jié)束后與駐地客戶的銷售人員分析走訪時發(fā)現(xiàn)的問題国产乱伦露脸无码，并明確整改的措施和排期加勒比一本久道综合在线无码；
每月1日提報上月走訪報告，憑走訪報告報銷差旅費A片黑白配一级福利久久；
城市經(jīng)理每天在走訪市場后操肥熟大屁股字幕一区，需對每天工作情況進(jìn)行記錄，記錄在10年半年度客戶中下發(fā)的城市經(jīng)理筆記本內(nèi)黄色大片免费看视频。
激勵辦法：
未按時提報市場走訪計劃2020无码，負(fù)激勵50元/天；
沒有按照計劃排期走訪市場无码A片日韩毛片精品，負(fù)激勵50元/次国产一区午夜福利在线播放。特殊情況不能按時走訪市場且未在中心辦公室備案的按照未走訪執(zhí)行負(fù)激勵；
走訪市場沒有走訪報告国产成人中文激情小说网站在线观看，按照未走訪執(zhí)行負(fù)激勵人人摸人人舔人人爽；
公司人員檢查市場過程中，如發(fā)現(xiàn)城市經(jīng)理未在筆記本內(nèi)填寫工作日志天天人人夜夜操，每少填寫一天負(fù)激勵25元欧美激情一区二区3区视频。
4、經(jīng)銷商拜訪
中心經(jīng)理欧美一级牲交黄片在线、行銷經(jīng)理欧美黑粗硬A片、省經(jīng)理對所管轄區(qū)域內(nèi)的重點經(jīng)銷商每月必須進(jìn)行至少三次面對面拜訪；對所管轄區(qū)域內(nèi)的非重點經(jīng)銷商每月至少有兩次電話拜訪青春草在线视频按摩按；
負(fù)責(zé)多市場的城市經(jīng)理對所轄區(qū)域的重點經(jīng)銷商每月不少于五次的面對面拜訪欧美日韩视频观看一区二区在线，對非重點經(jīng)銷商每月不少于兩次的面對面拜訪；負(fù)責(zé)單市場的城市經(jīng)理每天必須嚴(yán)格按照上班時間到經(jīng)銷商處報到欧美成人顶级精品视频。
激勵辦法：
中心經(jīng)理、行銷經(jīng)理91国内精品久久久久网站、省經(jīng)理未按要求對經(jīng)銷商進(jìn)行拜訪欧美一级黄片尤物视频污无毒不卡，對未達(dá)標(biāo)項目負(fù)激勵50元/項；城市經(jīng)理未按要求對經(jīng)銷商進(jìn)行拜訪色欲影视国产精品，對未達(dá)標(biāo)項目負(fù)激勵30元/項美女下部隐私扒开视频无遮挡白；
銷售人員在拜訪經(jīng)銷商或查店時必須攜帶五項工具、兩本書及五張表日韩在线最新专区，未攜帶負(fù)激勵50元/次乱伦小说图片视频，少帶按未帶處理，負(fù)激勵50元/次日韩精品导航大全视频在线播放。
5欧美亚洲日韩ai在线博彩、經(jīng)銷商提出問題回復(fù)
經(jīng)銷商將需要解決的問題反映給當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)理欧美va在线视频品，如城市經(jīng)理可以處理，則必須在6小時內(nèi)給予處理日韩视频在线一区第四页；如城市經(jīng)理不能處理噜噜色噜噜网色妞网av，則在2小時內(nèi)反饋給省經(jīng)理，如省經(jīng)理可以處理国产区精品第一页，則必須在6小時內(nèi)給予處理亚洲小说在线综合专区；如省經(jīng)理不能處理，則必須在2小時內(nèi)反饋給銷售中心經(jīng)理美女又黄又湿又刺激又免费，銷售中心經(jīng)理可以處理需在6小時內(nèi)給予處理农村野外操逼片儿。，如銷售中心經(jīng)理不能處理，則必須在2小時內(nèi)反饋給銷售部人妻系列无码中文专区，銷售部在6小時內(nèi)給予處理意見久久A级片，全部流程時間控制在24小時內(nèi)。
——所有投訴到總部的問題必須通過銷售中心反饋欧美黄频免费a。杜絕出現(xiàn)經(jīng)銷商越級反饋的情況超碰黄色在线看。
激勵辦法：
銷售部在接到經(jīng)銷商反饋的問題后進(jìn)行核實確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商反饋的問題已告知城市經(jīng)理影音先锋综合网站，但城市經(jīng)理未予解決亚洲精选午夜久久无码6O80，或未向上級反饋，第一次出現(xiàn)對城市經(jīng)理負(fù)激勵200元日韩美女自拍视频宅男，第二次出現(xiàn)城市經(jīng)理回總部學(xué)習(xí)日韩影音先锋av资源站；如城市經(jīng)理反饋至省經(jīng)理處，省經(jīng)理未及時處理或未及時向上級反饋免费毛片A一级在线播放，第一次出現(xiàn)對省經(jīng)理負(fù)激勵200元久久香蕉国产线看观看亚洲卡，第二次出現(xiàn)省經(jīng)理回總部學(xué)習(xí)；如省經(jīng)理反饋至中心經(jīng)理處国内一级婬片A片免费久久免费，中心經(jīng)理未及時處理或未及時向上級反饋亚洲综合小说图片，第一次出現(xiàn)對中心經(jīng)理負(fù)激勵200元，第二次出現(xiàn)中心經(jīng)理回總部學(xué)習(xí)
6日韩美女久久久无吗、終端售賣
售賣時間為17：00—19：00
售賣地點：所負(fù)責(zé)市場有導(dǎo)購員的賣場一级毛片,A级毛片，每三天換一家店；
銷售部辦公室疯狂欧美黑粗硬大插进去了、中心辦公室不定期對所有人員售賣情況進(jìn)行抽查男把女日出了白浆的免费视频；
激勵辦法：
未售賣，對銷售中心經(jīng)理負(fù)激勵200元/次一级黄色片美国，行銷經(jīng)理影音先锋av在线资源、省經(jīng)理、分公司經(jīng)理負(fù)激勵150元/次，城市經(jīng)理負(fù)激勵100元/次九七人人操；
參加售賣人員次日參加經(jīng)銷商晨會時告知經(jīng)銷商售賣情況国产初高中精品网；
備注：如因特殊原因不能售賣者與直接上級請假，同意后方可不參加售賣在线播放视频日韩精品免费。
7看AV片网站、工作紀(jì)律
嚴(yán)禁銷售人員參與賭博；
嚴(yán)禁銷售人員出入有色情的酒吧三级在线国产精品、歌廳等娛樂場所国内自拍无码日韩经典视频；
嚴(yán)禁駐地銷售人員招待走訪市場的各級人員；
嚴(yán)禁駐外銷售人員利用職務(wù)之便向經(jīng)銷商吃A片在线观看免费的网站、拿国产精品无码AV在毛片、要、借行為較嚴(yán)重的（一般指金額超過300元）亚洲精品愉拍偷拍网址；
嚴(yán)禁駐外銷售人員給巡查人員好處97re精品视频在线观看，引導(dǎo)巡查人員在自己管理較好的區(qū)域、街道檢查狼友视频在线观看的；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵500元/次www.国产无码。
逢年過節(jié)時，嚴(yán)禁下級部門給上級部門買禮品欧洲亚洲一级毛片一区二区高清视频；
開會時不允許帶特產(chǎn)中文字幕网站在线观看；
隨時注意言談舉止，時刻維護(hù)公司良好形象国产精品国产免费；杜絕打架斗毆等不文明行為日韩午夜在线试看网站免费视频。
考核辦法：
各銷售中心所有人員均負(fù)有監(jiān)督、舉報的權(quán)利和義務(wù)亚洲欧美日本一区；
參與賭博好痛好爽高潮来了视频在线观看，一經(jīng)查實所有參與人員給予賭博最高金額的三倍考核并解聘，蒙牛公司永不錄用超碰人人99；
出入有色情的酒吧国产免费午夜福利天堂AV、歌廳等娛樂場所，一經(jīng)查實欧美日韩国产成A免费网站，買單人給予解聘性爱五月，其他所有參與人員考核3000元/次，并全公司通報毛片网址资源这些播放；
出現(xiàn)招待上級部門人員或贈送禮品的情況，對兩雙當(dāng)事人各給予發(fā)生金額的三倍考核欧美一级高清黄片视频；
參與打架斗毆人操人人人爽人人爽人人，一經(jīng)查實，給予3000元/次負(fù)激勵。
銷售人員管理制度2
1操BBBB视频、銷售員職責(zé)
∶琅谙卟佟①在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。
�2020亚洲欧洲自拍偷拍视频、谑炀氄莆諛I(yè)務(wù)知識全黄a一级毛片。
③積極進(jìn)行銷售工作,按時完成銷售指標(biāo)日韩午夜在线看导航视频网站免费。
⊙侵夼访懒砝嘣谙叩谝灰场④負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系A级毛片高清免费网站不卡、追蹤欧美国产综合一区、看房,簽約直至售后服務(wù)的一系列服務(wù)。
∷饺送嫖镆磺⑤有疑問及時向主管或經(jīng)理反映国产网站在线看福利午夜r。
⑥每日認(rèn)真填寫客戶檔案,工作日志,每周一交上周《工作情況》及《客戶分析》,每月的最后一周遞交下月《工作計劃》特黄毛片A片免费网站。
⊙侵夼访廊蘸酆稀⑦進(jìn)修學(xué)習(xí)銷售理論和有關(guān)知識,接受公司的考核。
〕�91欧美、嚯S時收集相應(yīng)的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司開拓新業(yè)務(wù)igao视频在线观看播放。
⑨完成上級委派的.其他業(yè)務(wù)人人做人人干。
〉汗罅鋋v熟女毛片、怃N售員的業(yè)務(wù)記錄要當(dāng)天晚上或第二天早上9:00之前交于銷售主管,過時不候,也不能補交。
※填寫認(rèn)購書少妇卖身全黄毛片、合同正附本,如銷售人員出現(xiàn)錯誤,罰款20元/處,張力經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任,罰20元/處日本女孩高潮。
※當(dāng)日值班銷售人員負(fù)責(zé)電話接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售人員亚洲一区二区黄色视频。
※銷售員應(yīng)配備計算器欧美性爱有码、熒光筆等必備的辦公用品,缺少時應(yīng)及時補充以便業(yè)務(wù)的開展。
2污黄色网站在线观看、銷售人員行為準(zhǔn)則
〖で檠侵薰砝嗤计谙吖劭赐尽①對外工作必須堅持心向本銷售體利益,必須使客戶滿意的原則。
⊙侵奘只鶤v、谠跇I(yè)務(wù)交往中,不得泄露銷售部內(nèi)部機密欧美性爱福利。
③一切按財務(wù)制度辦事,客戶交款應(yīng)到公司辦理,個人不得收取客戶定金及房款字幕中文在线观看。因業(yè)務(wù)需要用款時,需事先向經(jīng)理請示变态欧美亚洲日韩女优电影。
AA国产的免费视频、茉跇I(yè)務(wù)洽談過程中,應(yīng)尊重同事,接聽電話和接待客戶時,盡量不把矛盾暴露給客戶,有問題及時、低聲詢問三男两女毛片、協(xié)調(diào)免费能可以看黄的网站。
⑤在業(yè)務(wù)工作中,不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者將處分国产精品毛片久久久久。
≡谙呤悠得夥压劭磁分蕖⑥誠實守信,辦事認(rèn)真,任何人不得從事第二職業(yè)或兼職工作。
�2021日本免费在线小视频自拍、卟粶�(zhǔn)在工作區(qū)聊天,不準(zhǔn)在工作時間做與工作無關(guān)的事玖玖爱www。
⑧銷售人員不許拿答客問接待客戶,更不許給客戶看在线观看国产精品第一区二区免费。
∮耙粝确婊粕�9001、嵴f話嚴(yán)謹(jǐn),不確定及不清楚的不要向客戶隨便承諾。
注:以上行為制度要求全體工作人員認(rèn)真遵守,違反規(guī)定者處以20元/次罰款,銷售主管50元/次,銷售經(jīng)理100元/次免费在线国产小电影一区。給公司造成嚴(yán)重后果者公司將從重處罰或予以除名xxxxxcom。
銷售人員管理制度3
第一章一般規(guī)定
第一條
對本公司銷售人員的管理，除按照人事管理規(guī)程辦理外在线一级不卡a毛片，悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理欧美性爱交视频。
第二條
原則上，銷售人員每日按時上班后jinv在线观看精品，由公司出發(fā)從事銷售工作美女露出奶头无遮挡免费视频，公事結(jié)束后回到公司，處理當(dāng)日業(yè)務(wù)国产二级黄片视频，但長期出差或深夜回到者除外被操出白浆视频。
第三條
銷售人員凡因工作關(guān)系誤餐時，依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費x元日韩AAAAA黄色网。
第四條
部門主管按月視實際業(yè)務(wù)量核定銷售人員的業(yè)務(wù)費用最新一级精品，其金額不得超出下列界限：經(jīng)理xx元，副經(jīng)理xx元yw193.cim，一般人員xx元亚太,欧美,港澳,国产,艳情,性爱,视频。
第五條
銷售人員業(yè)務(wù)所必需的費用，以實報實銷為原則黄片大全三级片在线播放超清无码，但事先須提交費用預(yù)算美国欧洲黄色电影网站网址导航，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
第六條
銷售人員對特殊客戶實行優(yōu)惠銷售時日韩精品嫩草网站在线播放，須填寫“優(yōu)惠銷售申請表”醉酒迷奷系列在线播放96，并呈報主管批準(zhǔn)。
第二章銷售人員職責(zé)
第七條在銷售過程中亚洲欧美另类在线综合第一页，銷售人員須遵守下列規(guī)定：
【镁米酆弦寥肃噜嗌（一）注意儀態(tài)儀表插入阴道一出一入视频，態(tài)度謙恭，以禮待人91精品国产9色，熱情周到；
」毒贰（二）嚴(yán)守公司經(jīng)營政策三级美女黄贴、產(chǎn)品售價折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等商業(yè)秘密www.青草青；
∨访廊蘸稚炙只啤（三）不得理解客戶禮品和招待；
」返�5页狼友视频。ㄋ模﹫�(zhí)行公務(wù)過程中韩国理论电影午夜三级717，不能飲酒；
∪毡久琅粕夥岩患妒悠怠（五）不能誘勸客戶透支或以不正當(dāng)渠道支付貨款国产超碰在线免费；
（六）工作時光不得辦理私事日日操天天干天天，不能私用公司交通工具九色最新地址。
第八條
除一般銷售工作外，銷售人員的工作范圍包括：
∶夥岩患痘粕貰网站。ㄒ唬┫蚩蛻糁v明產(chǎn)品使用用途三级特级婬国产高清、設(shè)計使用注意事項；
∶赓M国产黄色网站在线观看。ǘ┫蚩蛻粽f明產(chǎn)品性能男人的天堂网在线、規(guī)格的特征；
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（四）會同經(jīng)銷商搜集下列信息日本黄色片AAAAAA，經(jīng)整理后呈報上級主管：
1欧美系列黄色视频、客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映；
2国产第一页久久亚洲欧古代黄片、客戶對價格的反映国产一区你懂的；
3、用戶用量及市場需求量一级一级一级一级XXXX；
451国产偷网站、對其他品牌的反映和銷量；
5免费小黄片无码、同行競爭對手的動態(tài)信用性色毛片A片全部；
6亚洲白浆一区二区三区四区、新產(chǎn)品調(diào)查。
∏嗖菥镁米酆暇饭蘼搿（五）定期調(diào)查經(jīng)銷商的`庫存日本h纯肉无遮掩3d动漫、貨款回收及其他經(jīng)營狀況；
∈悠狄磺谙呙夥选（六）督促客戶訂貨的進(jìn)展在线一级毛片免费视频；
（七）提出改善質(zhì)量国产人碰人摸人爱视频、營銷方法和價格等方面的推薦狠狠亚洲婷婷综合色香五月加勒比；
（八）退貨處理欧美视频专区一二69久久；
∨访酪患禷a看片免费。ň牛┱斫�(jīng)銷商和客戶的銷售資料。
第三章工作計劃
第九條
公司營銷或企劃部門應(yīng)備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”91交换，供銷售人員做客戶管理之用性色在线播放免费人成片。
第十條
銷售人員應(yīng)將必須時期內(nèi)（每周或每月）的工作安排以“工作計劃表”的形式提交主管核準(zhǔn)，同時還需提交“一周銷售計劃表”“銷售計劃表”和“月銷售計劃表”久久久久国产精品片区无码，呈報上級主管国产精品无码福利短视频。
第十一條
銷售人員應(yīng)將固定客戶的狀況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊”，以便更全面地了解客戶性欧美丰满XXXX性。
第十二條
對于有期望有客戶免费看亚洲无码，應(yīng)填寫“期望客戶訪問卡”，以作為開拓新客戶的依據(jù)国产一级毛片不卡在线。
第十三條
銷售人員對所擁有的客戶夜夜模夜夜爽夜夜喊精品视频，應(yīng)按每月銷售狀況自行劃分為若干等級，或依營業(yè)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定客戶的銷售等級免费黄色网站88。
第十四條
銷售人員應(yīng)填具“客戶目錄表”国产精选永久免费、“客戶等級分類表”、“客戶路序分類表”和“客戶路序狀況明細(xì)卡”久久综激情丁香开心婷婷，以保障推銷工作的順利進(jìn)行人人爽人人操人人摸。
第十五條
各營業(yè)部門應(yīng)填報“年度客戶統(tǒng)計分析表”，以供銷售人員參考久草2。
第四章客戶訪問
第十六條
銷售人員原則上每周至少訪問客戶一次美女黄8频a美女大全软件，其訪問次數(shù)的多少，根據(jù)客戶等級確定性欧美激情在线观看。
第十七條
銷售人員每日出發(fā)時日本熟妇乱子A片久久，須攜帶當(dāng)日預(yù)定訪問的客戶卡，以免遺漏差錯97干最新网址。
第十八條
銷售人員每日出發(fā)時九色论坛，須攜帶樣品91艹在线视频网、產(chǎn)品說明書、名片狼友视频主页入口在线观看、產(chǎn)品名錄等国产乱人伦免费精品视频。
第十九條
銷售人員在巡回訪問經(jīng)銷商時，應(yīng)檢查其庫存狀況迷奸国产激情网，若庫存不足在线看羞羞视频，應(yīng)查明原因，及時予以補救處理欧美xxxx极品第一视角。
第二十條
銷售人員對指定經(jīng)銷商，應(yīng)予以援助指導(dǎo)欧美久久迷奸网站视频最新，幫忙其解決困難日韩亚洲欧美激情视频。
第二十一條
銷售人員有職責(zé)協(xié)助解決各經(jīng)銷商之間的摩擦和糾紛，以促使經(jīng)銷商精誠合作精品三级无码一区。如銷售人員無法解決黃色視頻久久免費，應(yīng)請公司主管出面解決。
第二十二條
若遇客戶退貨十八岁禁网站黄，銷售人員須將有關(guān)票收回欧美三级一级一级野战，否則須填具“銷售退貨證明單”。
第五章收款
第二十三條
財會部門應(yīng)將銷售人員每日所售貨物記入分戶賬目欧美交a欧美精品喷水，并填制“應(yīng)收賬款日記表”送各分部欧美大片天天爽，填報“應(yīng)收賬款催收單”，送各分部主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人日韩最大的男女视频网站，以加強貨款回收管理免费看美女被操网站。
第二十四條
財會部門向銷售人員交付催款單時，應(yīng)附收款單據(jù)激情视频文学，為避免混淆国内精品一级毛片国产，還應(yīng)填制“各類連號傳票收發(fā)記錄備忘表”，轉(zhuǎn)送營業(yè)部門主要催款人BBIXX免费视频无码。
第二十五條
各分部接到應(yīng)收賬款單據(jù)后国产美女在线精品亚洲二区，即按賬戶分發(fā)給經(jīng)辦銷售人員，但須填制“傳票簽收簿”日日射人人操。
第二十六條
外勤營銷售員收到“應(yīng)收款催收單”及有關(guān)單據(jù)后国产一区二区毛片大全，應(yīng)裝入專用“收款袋”中，以免丟失特级黄色淫片啪啪。
第二十七條
銷售人員須將每日收款狀況国内揄拍国内精品视频，填入“收款日報表”和“日差日報表”，并呈報財會部門精品国产欧美一区二区五十路。
第二十八條
銷售人員應(yīng)定期（周和旬）填報“未收款項報告表”日韩一级特黄毛片在线看，交財會部門核對亚洲av一级二级三级免费观看。
第六章業(yè)務(wù)報告
第二十九條
銷售人員須將每日業(yè)務(wù)填入“工作日報表”，逐日呈報單位主管无遮挡奶头污免费网站。日報資料須簡明扼要欧美精品黑人性XXXXWWW。
第三十條
對于新開拓客戶，應(yīng)填制“新開拓客戶報表”人操在线视频97，以呈報主管部門設(shè)立客戶管理卡性爱一级。
第七章附則
第三十一條
銷售人員外出執(zhí)行公務(wù)時，所需交通工具由公司代辦申請一级免费看，但須填具有關(guān)申請和使用保證書中文字幕黃色av。
第三十二條
銷售人員用車耗油費用憑發(fā)票報銷，同時應(yīng)填報“行車記錄表”在线观看资源av。
銷售人員管理制度4
銷售考核管理制度是企業(yè)管理和運營的核心組成部分久久99视频首页，旨在激勵銷售人員的積極性，提高銷售業(yè)績内地黄色视频久久免费，確保公司目標(biāo)的'實現(xiàn)95网站在线观看。它涵蓋了銷售目標(biāo)設(shè)定、績效評估欧美色色色色色色、獎勵機制人操人人操人人超碰、培訓(xùn)與發(fā)展、以及合規(guī)管理等多個方面小姐毛毛片黄片免费视频。
內(nèi)容概述：
1.銷售目標(biāo)設(shè)定：明確看免费5XXAAA毛片om、量化、可達(dá)成的銷售目標(biāo)久久久久精品老熟女国精品，如銷售額freeeexxxx性欧美、新客戶獲取、市場份額等欧美精品第五页。
2. 績效評估：定期對銷售人員的工作成果進(jìn)行評價青草视频在线，包括銷售業(yè)績、客戶滿意度看一级免费的黄色网站、團(tuán)隊協(xié)作等啪啪啪黄片视频海外版。
3.獎勵機制：根據(jù)績效結(jié)果設(shè)立獎金、晉升機會等激勵措施欧美www.，以驅(qū)動銷售團(tuán)隊的高效工作午夜福利小视频在线观看。
4.培訓(xùn)與發(fā)展：為提升銷售人員的技能和知識，提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃最新中文字幕在线第一页。
5.合規(guī)管理：確保銷售行為符合公司政策和法律法規(guī)婷婷五月丁香六月综合，防止不當(dāng)銷售行為。
銷售人員管理制度5
為了加強企業(yè)競爭力，增加企業(yè)效益黄片地址免费，調(diào)動銷售人員的工作積極性亚洲,欧美,中文,日韩,视频骚虎视频，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的，結(jié)合銷售人員特殊的工作性国产精品呦交在线观看，充分體現(xiàn)激勵機制色色视频网址，特制定此制度。
一欧美操综合、薪酬構(gòu)成
底薪+提成工資
二男女免视频、薪酬的說明
底薪實行任務(wù)底薪，業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為9萬/月这里只精品有99，按完成比例發(fā)放1024手机视频观看在线。
三、銷售人員底薪設(shè)定
試用期統(tǒng)一工資為1600元啪啪免费看视频，試用期為期三個月欧美在线网站，經(jīng)過試用期轉(zhuǎn)正為正式員工，正式員工工資2600元欧美一级做一级a做片性，轉(zhuǎn)正后簽勞動合同，公司提供設(shè)社會保險大陆免费高清不卡黄色视频、住房公積金等福利成年美女黄网站18禁免费动态图。
四、底薪發(fā)放
底薪發(fā)放日期為每月20號欧美日韩国产高清视频，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放久久久久国产精品爆乳。
五、提成設(shè)定
定額：9萬/月
業(yè)務(wù)提成為銷售額的'1%
超過10萬/月国产偷窥2020在线观看，業(yè)務(wù)提成為1.5%
定額依據(jù)淡旺季更改亚洲高偷拍一区二区三区。
六、提成發(fā)放
業(yè)務(wù)提成每兩個月發(fā)放一次哈尔滨熟女真实老熟女无套。
七全球二级三级黄视频、特殊薪資設(shè)定
在實習(xí)期出色完成銷售任務(wù)的，可享受正式員工工資欧美精品色欧美精品。
八就是操就是干、價格說明
1、每項產(chǎn)品按照公司明確定價執(zhí)行www.69.com在线观看，若無特殊原因国产各种盗摄视频，原則上不進(jìn)行降價。
2尤物视频一二三区网址导航、特殊情況需要進(jìn)行降價黄色日韩av在线，需經(jīng)理批準(zhǔn)。
3欧美自21页、未經(jīng)批準(zhǔn)我要要看国产免费黄色视频，低于定價銷售者免费看欧美强奸视频，全部由本人承擔(dān)。
九色色色789、辭職
銷售人員離職須按公司人事管理制度初黄色视频在线免费观看，辦理離職手續(xù)之外，還需要與客戶對好賬一个色A片网、，處理好應(yīng)收賬款和客戶關(guān)系日韩欧美到亚洲，并轉(zhuǎn)交自己客戶的跟進(jìn)情況，否則不予結(jié)算工資及提成开心五月丁香激情av综合一区二区三区，若公司發(fā)現(xiàn)客戶賬目不符或資料交接不清免费网站日本A∨，給公司造成損失的，公司將追究其本人的法律責(zé)任国产av网站飞。
十日韩写真福利资源网站、解雇條件
對公司不忠，搶本公司其他銷售人員的客戶欧美日逼大全，泄露公司商業(yè)機密或其他嚴(yán)重危害公司利益的行為你懂的免费在线视频。
過試用期不能完成定額任務(wù)的給予解雇。
如有附加條款亚洲欧美曝精品手机观看，最終解釋權(quán)歸“凌源市雅園科技有限公司“所有91AⅤ美国黄片。
銷售人員管理制度6
考勤管理是為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,以下供應(yīng)一則公司銷售人員考勤管理規(guī)定資料,望各位從中有所啟發(fā),加強員工考勤管理。
1天天天天天干、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計發(fā)工資獎金@免费毛片网\、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。
2看亚洲操逼视频、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售人員的'考勤工作,每月26日前(節(jié)假日順延)將所轄區(qū)域人員的考勤簽到表及所在區(qū)域人員的考勤統(tǒng)計表大陆理论性爱免费视频、缺勤人員相關(guān)休假憑證報送公司銷售安排部,銷售安排部每月27日將銷售公司全部人員的考勤結(jié)果和缺勤人員狀況填寫考勤統(tǒng)計表匯總后(包括相關(guān)考勤憑證)報送公司人力資源部。
3麻豆av网导航、區(qū)域經(jīng)理請假須經(jīng)銷售安排部部長審核,分管副總審批,報人力資源部備審;
4视频一区二区三区黄色三级、由于銷售工作的流淌性及分散性,銷售的區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員在區(qū)域公司工作時按所在駐地的上、下班時間在簽到表上各簽到一次,不得托付他人簽到91最新在线观看网址入口、代人簽到或提前簽到,否則雙方均以曠工處理免费不卡在线A片。
5、區(qū)域銷售業(yè)務(wù)員出外聯(lián)系業(yè)務(wù)必需經(jīng)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)并匯報日程,銷售安排部隨機抽查秋霞免费理论片在线观看最新电影。發(fā)覺私自外出做與工作無關(guān)的業(yè)務(wù),未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不回者,視為曠工人人人人人人人看。
銷售人員管理制度7
一、考勤/值班制度
1久久一免费视频、日常工作時間為：9：00—17：00
2AAA黄色视频免费观看、值班：特殊情況因工作需要時，公司將安排值班，作調(diào)班補休尹人综合日本在线www官网。
3十八禁欧美日韩、員工如因病假、補休最新福利网址在线、調(diào)休人人操,人人摸97、公差等原因未能上班，應(yīng)呈書面報告日韩欧美黄色网站，并經(jīng)核實后三级片毛片免费看，方可執(zhí)行，否則按相關(guān)制度進(jìn)行處理欧美18XXOO视频在线群。并及時補上漏打考勤單交行政部門欧美三级片一区。
4、遲到无码免费在线观看视频、早退15分鐘內(nèi)人人操2018，每次扣10元；遲到99免费强奸视频网站、早退15—60分鐘性欧美办公室在线看片网，計扣半天工資；遲到三级坐爱网站、早退超過一小時XNXX老师HD高清，計扣一天工資。
53WWW日本视频、員工請事假一天小说区图片，不核發(fā)當(dāng)日工資制服美女视频一区，月累計事假不得超過三天99九九精品免费视频观看。員工一個月累計曠工2次者予以開除處理。
二欧美三级电影视频网、勞動紀(jì)律
1高h视频一区、聽從上級指揮、服從上級安排欧美日逼性交，員工除正式上訴外一本大道中文无码播放，不得越級報告，不得頂撞国产剧情在线一区、侮辱欧美性大片视频免费播放在线、誹謗上司及同事，不得拉幫結(jié)派色哟哟·com。
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3亚洲视频精选网站、工作時間內(nèi)不得在銷售及辦公場合奔跑99机这里只有精品、喧嘩、擅入其他部門18岁未进入黄片，擅自翻拿他人物件特级毛片在线视频免费观看。
4、工作時間內(nèi)不得有睡態(tài)中文字幕无码观看、醉態(tài)99视频色色、擅離職守。
5污污作文1000字男男、廉潔奉公日韩美女激情A片免费视频99，不得私下交易，私收客戶小費www.97av.com、好處費尹人网国产精品。
6、工作時間內(nèi)銷售人員不得與客戶私下吃飯A片观看。
以上情況99re热视频这里只精品人人妻，如有違者將視情節(jié)輕重分別給予通報、警告插美女下面、記過www.人人操人人射、除名、等處分日韩com。
三91在线亚洲精品专区、例會制度
1、專案經(jīng)理應(yīng)實行例會制激情图片激情小说激情视频，并于每周一進(jìn)行上周工作總結(jié)（上周目標(biāo)欧美成年在线、完成情況、工作情況欧美性爱黄色一级片视频、不足及改進(jìn)辦法和項目營銷建議）及本周工作計劃（工作目標(biāo)免费看不卡毛片直接看、具體實施計劃），同時結(jié)合公司主管銷售總監(jiān)的建議免费无码中文字幕A级毛片手、指導(dǎo)重口三级小视频在线免费观看，開展工作。
2来个免费的黄色网站、周例會：每周日召開全體銷售人員工作會議女人免费A片视频；月例會：每月30日為例會時間欧美人视频。（如果30日為休息日則提前）。
四91中文欧美国产字幕、請假制度
1av成网站、員工請病假一天以內(nèi)的須由經(jīng)批準(zhǔn)并報行政部門核準(zhǔn)且不扣工資。一天以上（含二天）的'請假欧美色色色WWWC0m，事先須經(jīng)經(jīng)同意后報行政部門批準(zhǔn)后方可離崗好在线观看视频免费不卡日本，否則按日工資三倍予以處罰直至開除處理。
2又大又粗视频、員工因病不能提前請假www.91在线，應(yīng)先請示征得同意方可休假，并出具市級以上醫(yī)院的病假證明欧美激情小视频，上班第一天內(nèi)到辦公室補辦請假手續(xù)国产精品国产一级国产AV，逾期作曠工處理。
3hhzhh.com、無故曠工者98超碰日本人妻，公司將予以除名處理。
五性色aⅴ免费网站、離辭制度
員工需離職的julia中文国产一区，應(yīng)提前10天，向公司提出書面申請性爱小说在线观看。自動離職或由公司辭退久久ri国产蜜臀AV，必須辦好所有交接手續(xù)，包括銷售部的文件午夜a片视频播放器、文件夾91无码视、項目資料、客戶登記本av资源观看、工作服最新在线精品国自产拍三级片、工作牌等；所交資料亚洲黄色精品在线、文件等必須完好無損26uuu亚洲欧美另类，否則按實際情況在工資或提成中予以扣除亚洲一区在线不卡。擅自離職未提前通知的不發(fā)放余下工資及提成免费看黄色视频男操女视频网站。
六、售樓部管理細(xì)則
為達(dá)到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)欧美一级A片免费观看网站，除銷售人員守則外日韩精品导航视频在线播放网站，特針對銷售部的具體情況，另行特定銷售人員行為準(zhǔn)則如下：
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1日韩性爱免费视频、嚴(yán)格執(zhí)行行政部門制定的案場考勤制度色呦呦禁止网站，不得弄虛作假。每天早晨8：30必須到達(dá)案場啊灬啊灬啊灬快灬高潮了在线观看，做好各項準(zhǔn)備工作色哟哟伊人。
2、案場人員吃早飯必須在8：30前結(jié)束a色导航在线，如果發(fā)現(xiàn)8：30后吃早飯者啪啪啪免费试看，罰5元。
3激情乱伦小说网站、早上8：30點考勤前久久国产乱子伦精品，所有人員應(yīng)著制服，儀容儀表未達(dá)規(guī)定者（如頭發(fā)凌亂无码中文字幕天天av天天爽少，男性不戴領(lǐng)帶强奸电影网站、不剃胡須，女性不施淡妝等）www.youjizz.com在线视频，罰5元国产主播秋霞。
4、嚴(yán)格遵守請假制度50岁熟妇的呻吟声对白。事假必須提前一天通知人妻免费一区二区三区最新，申請手續(xù)齊全，否則一律以曠工論處蜜臀aⅴ免费网站欧美，并違者罰款50元中国一级无码黄片。對于一般情況將不予批準(zhǔn)。
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6、工作期間外出：必須得到專案經(jīng)理的同意不卡综合色呦呦，所有人員外出都要作書面登記人人爽人人操官网，若不作登記者，罰5元www.99re.8com，若私自外出者天天做日日做狠狠做，罰20元，并以曠工論處欧美另类中文清纯一区。
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±细九粕悠怠（二）業(yè)務(wù)管理
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銷售人員管理制度8
銷售人管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分JIZZ未满十八禁看的网站，旨在規(guī)范銷售團(tuán)隊的行為，提高銷售效率黄色片丝袜毒龙暴口一区二区，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的`達(dá)成6080污一区二区在线播放。這一制度涵蓋了人員選拔、職責(zé)分配′欧美日韓性愛視頻在線免費看、業(yè)績考核av天堂中文无码、培訓(xùn)發(fā)展、激勵機制以及行為規(guī)范等多個方面欧美热精品视频在线播放。
內(nèi)容概述：
1.人員選拔：明確招聘標(biāo)準(zhǔn)狼友视频A级毛片，如教育背景、工作經(jīng)驗亚洲色视频A片、溝通技巧等国产亚洲A∨片在线观看，以確保引入合適的銷售人才。
2. 職責(zé)劃分：詳細(xì)定義銷售崗位的職責(zé)插女人网站，包括客戶開發(fā)久久久久精品久久、維護(hù)、銷售目標(biāo)AⅤ在线直接免费看、市場分析等任務(wù)AAA美女在线直播黄色。
3.業(yè)績考核：設(shè)定合理的銷售指標(biāo)，如銷售額亚洲国产精品狼友、新客戶獲取国产白色爽、客戶滿意度等，作為績效評估依據(jù)黄色网络站久久。
4.培訓(xùn)與發(fā)展：定期提供產(chǎn)品知識亚洲无码黄色免费小视频、銷售技巧和市場動態(tài)的培訓(xùn)，支持員工的職業(yè)成長。
5.激勵機制：設(shè)立獎勵制度国产1000黄色网站，如傭金欧美一级黄色网站播放、獎金、晉升機會强奸毛片一级，以激發(fā)銷售團(tuán)隊的積極性国产婷婷网站。
6.行為規(guī)范：制定職業(yè)操守準(zhǔn)則，包括誠信国产三级视频在线18播放线观看、尊重客戶精品自拍1页、團(tuán)隊合作等方面的要求。
銷售人員管理制度9
第一章總則
第一條適用范圍
本管理辦法適用于本公司銷售部全體員工
第二條目的
為規(guī)范銷售員的市場行為欧美4p在线，提高銷售員的工作效率一区二区爱爱免费看视频，充分調(diào)動銷售員的'市場開拓潛力和市場發(fā)展?jié)摿遗悠担瑒?chuàng)造良好的市場業(yè)績欧美一级黄色操逼大片，特制定本管理制度。
第三條原則
堅持業(yè)務(wù)管理的計劃黄色工厂在线视频、組織亚洲国产欧洲日本综合、控制、考核相結(jié)合的管理原則99精品在线免费观看。
第二章組織管理
第四條制定程序
管理制度制定由營銷主管負(fù)責(zé)制定插的太舒服在线视频，上報主任進(jìn)行審批，審批后經(jīng)過主任辦公會審議透過后亚洲天天在线看视频，下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行国产在线小视频欧美看大片。
第五條執(zhí)行
營銷主管負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。
第六條實施監(jiān)督
銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核91性色在线观看www免费。
第七條實施效果考核
公司高層領(lǐng)導(dǎo)国产一级a爱看片免费视频，銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)對管理制度執(zhí)行效果進(jìn)行評審。
第三章制定方法
第八條類比法
主要透過對相似行業(yè)免费视频久久、同行業(yè)競爭對手現(xiàn)行的銷售人員成功管理經(jīng)驗美女黄18以下禁止免费看，結(jié)合公司目前經(jīng)營現(xiàn)狀而制定的。
第九條經(jīng)驗比較法
主要根據(jù)公司過去3-5年內(nèi)的銷售人員管理制度執(zhí)行狀況和未來發(fā)展規(guī)劃要求以及客戶對相關(guān)信息反等綜合因素而制定的欧美特黄特级作爱大片亚洲性人人。
第十條綜合法
在類比法與經(jīng)驗比較法分析的基礎(chǔ)上国产性受XXXX白人性爽，綜合其他因素而制定的。
第四章制度管理資料
第十一條銷售員管理
⊙侵藁破嗳嗣夥选（一）產(chǎn)品銷售員管理偷拍偷窥第一页；
（二）網(wǎng)絡(luò)銷售員管理大陆强奸乱伦毛片。
第十二條銷售員激勵機制
第十三條銷售員的業(yè)績評估
第五章產(chǎn)品銷售員管理
第十四條銷售員職責(zé)
∠确嬗耙糇钚耡v资源网址。ㄒ唬┊a(chǎn)品銷售員主要職責(zé)
1、根據(jù)年度營銷目標(biāo)，制定本地區(qū)的營銷目標(biāo)av官方免费网站、營銷計劃和營銷預(yù)算女人大逼黄色网站，并負(fù)責(zé)實施；
2欧美aaaⅤ西西在线、執(zhí)行營銷政策欧美AAA，維護(hù)重要客戶，并與客戶持續(xù)良好關(guān)系亚洲区欧美区；
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片插一插。ǘI銷主管主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定營銷計劃（銷售計劃和市場推廣計劃）日本A级黄色网站、營銷目標(biāo)国产精品人人爽人人做，并監(jiān)督實施；
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銷售人員管理制度10
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為了加強本公司的銷售管理久久青草国产免费频观日本，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的用心性，完成銷售目標(biāo)，提高經(jīng)營績效黄视频网站在线看，更好的收回賬款，特制定本制度成人av小姐网站图片大全。
二、適用范圍：
凡屬本公司銷售又又硬又粗又爽又黄又大的免费视频、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行亚洲免费视频一区二区。
三、銷售人員工作職責(zé)：
銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項行政及財務(wù)管理外国产人人综合，應(yīng)盡力完成下列各項工作職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)完成公司所制定的年度銷售目標(biāo)国产三级电影视频。
2)對外務(wù)必樹立公司形象，維護(hù)公司利益青青免费在线视频，代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談免费一区二区三区毛片完整版，并
完善公司與各客戶間的銷售合同，銷售合同務(wù)必經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效中文字幕欧美视频。
3)對于本公司的.銷售計劃www.jjzz国产、策略久久久国产精品免费A片分、客戶關(guān)系等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密看免费刺激欧美作爱大片，不得泄露;如
有發(fā)生第一次給予警告，再次發(fā)生人人B人人操人人爽人人潻169网站，直接辭退www色狠狠综合网。
4)嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段獲得銷售業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁哄抬物價360天天色秋霞、擾亂市場久爱黄色视频，嚴(yán)禁以任何形
式毀壞公司形象，如發(fā)現(xiàn)以上狀況屬實可以直接免费观看的av毛片，一律辭退成人av小姐网站在线电影。
5)貨款處理：
①收到貨款應(yīng)當(dāng)日交到公司財務(wù)又粗又硬一级A片。
』仆荚谙摺②不得以任何理由挪用公司貨款，如有直接辭退并交出所挪用貨款黄色视频三级片真人。
6)務(wù)必全面了解本公司的產(chǎn)品特性及生產(chǎn)狀況免费一级a片在线播放视频，并隨時與財務(wù)部門核對各客戶
的應(yīng)收款，持續(xù)賬面正確天天狠天天透天干天天xa55、清晰黄色三级人人操，便于及時催收尾款九九激情视频在线看。
7)定期拜訪客戶，了解客戶新的動態(tài)及發(fā)展方向日韩激情中文字幕视频在线，并建立往來客戶良好的人際
關(guān)系国产亚洲黄色录像。收集市場需求量的變化、同行業(yè)價格變化的資料91日韩在线视频免费观看，客戶對我公司的評價日本欧美国产综合第一区，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等的資料免费自拍偷拍视频。用心發(fā)展新客戶欧洲毛片视频免费观看。
8)及時了解客戶項目的進(jìn)度，每日生產(chǎn)网站在线观看无码天堂、銷售量及時上報至統(tǒng)計人員福利写真国产短片视频。
9)執(zhí)行公司所交付的相關(guān)事宜。
三免费观看国产黄网站在线、統(tǒng)計人員職責(zé)：
1)及時日韩papapa、準(zhǔn)確的統(tǒng)計過磅員上報的每日過磅單據(jù)。
2)設(shè)立單獨的合同臺賬www.2014av，包括：1)合同名稱2)瀝青混合料型號黄色激情乱伦小说视频、單價3)付款方式4)合同簽訂人信息。
3)對每個合同所用瀝青混合料型號色色色色色色色色五、數(shù)量国产a片播放网址、做好臺賬。
4)針對每個合同的付款方式和工程進(jìn)度一级三级片免费视频，及時通知該合同的負(fù)責(zé)人進(jìn)行賬款的催要三级片手机免费看中文视频。
5)次月5日前上交單月工地各統(tǒng)計報表。
銷售人員考核辦法及獎勵辦法
一18紧网站、制定目的：為激勵銷售人員的工作用心性欧美黄色午夜，鼓勵先進(jìn)，從而提高公司的整體績效无遮无码免费裸交视频暖暖，特制定本辦法色色黄片。
二、適用范圍：凡屬本公司銷售精精国产XXXX视频在线my、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行美女下面网站。
三、銷售人員的考核免费看的真人性交国产一级黄色录像、獎勵及處罰：
1欧美成视频在线、考核方法及獎勵方法：
①獎勵金額為單個項目瀝青混合料銷售數(shù)量(噸)×元;
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銷售人員管理制度11
銷售員管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分国产原创AV在线，旨在確保銷售團(tuán)隊高效国产a一级毛片影院无码、有序地運作，提升業(yè)績欧美操逼网站。，維護(hù)公司形象黄流畅在线免费网站。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面：
1.職責(zé)定義：明確銷售員的職責(zé)范圍，包括客戶開發(fā)久久久久久久精品国产免、維護(hù)人人澡人人看人人摸、產(chǎn)品推廣等。
2. 行為規(guī)范：規(guī)定銷售員的`行為準(zhǔn)則日韩一日韩欧美中文字幕，如職業(yè)道德啪啪亚洲、溝通技巧、著裝要求等www.亚洲欧洲。
3.銷售流程：設(shè)定從接觸潛在客戶到完成交易的標(biāo)準(zhǔn)化流程。
4.績效評估：建立公正欧美日韩免费一区中文字幕、透明的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)黄色视频怎么搜才好看，以激勵銷售員提高工作效率。
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3.客戶關(guān)系管理：指導(dǎo)銷售員如何有效維護(hù)客戶關(guān)系欧美牲交免费一级A片影院，提升客戶滿意度黑人无码按摩贯穿人妻AV。
4.時間管理：規(guī)定工作時間安排，確保銷售員合理分配工作與休息時間5Ⅴ99COm。
5.報告制度：設(shè)立定期匯報機制日本在线色视频，以便管理層了解銷售進(jìn)度和市場動態(tài)。
6.競爭策略：指導(dǎo)銷售員應(yīng)對市場競爭污视频久久久，制定有效的銷售策略色玖玖在线影院。
銷售人員管理制度12
第一章總則
第一條適用范圍
本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。
第二條目的
為規(guī)范銷售員的市場行為日韩二区精品，提高銷售員的工作效率国产理论视频，充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場業(yè)績人人黄色网，特制定本管理制度中文字幕笫二页。
第三條原則
堅持業(yè)務(wù)管理的計劃、組織黄色a片在线看、控制自拍视频日韩图片在线观看网站、考核相結(jié)合的管理原則。
第二章組織管理
第四條制定程序
管理制度制定由營銷主管負(fù)責(zé)制定轻点肏我在线观看91，上報主任進(jìn)行審批婷婷在线综合，審批后經(jīng)過主任辦公會審議通過后，下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行亚洲色一色噜一噜噜噜性色av。
第五條執(zhí)行
營銷主管負(fù)責(zé)組織執(zhí)行成人无码秒播在线观看网站免费视频。
第六條實施監(jiān)督
主任負(fù)責(zé)管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核。
第七條實施效果考核
發(fā)行室高層領(lǐng)導(dǎo)超碰在线91免费，主任辦公會負(fù)責(zé)對管理制度執(zhí)行效果進(jìn)行評審色欲综合视频一区二区在线观看。
第三章制定方法
第八條類比法
主要通過對相似行業(yè)、同行業(yè)競爭對手現(xiàn)行的銷售人員成功管理經(jīng)驗尤物性爱视频免费看，結(jié)合發(fā)行室目前經(jīng)營現(xiàn)狀而制定的`性与色欧美视频在线播放网站。
第九條經(jīng)驗對比法
主要根據(jù)發(fā)行室過去3—5年內(nèi)的銷售人員管理制度執(zhí)行情況和未來發(fā)展規(guī)劃要求以及客戶對相關(guān)信息等綜合因素而制定的。
第十條綜合法
在類比法與經(jīng)驗對比法分析的.基礎(chǔ)上熟妇的屁眼，綜合其他因素而制定的黄色网站操逼片。
第四章制度管理內(nèi)容
第十一條銷售員管理
（一）產(chǎn)品銷售員管理国产一国产一级毛片视频在线5828；
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第十二條銷售員激勵機制
第十三條銷售員的業(yè)績評估
第五章產(chǎn)品銷售員管理
第十四條銷售員職責(zé)
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1天天日天天干天天、根據(jù)年度營銷目標(biāo)，制定本地區(qū)的營銷目標(biāo)韩国一区二区自拍偷拍、營銷計劃和營銷預(yù)算、级黄色网站免费看，并負(fù)責(zé)實施啪啪无码视频观看；
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銷售人員管理制度13
銷售報表管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的銷售數(shù)據(jù)管理，確保銷售信息的準(zhǔn)確四五月婷婷色播播、及時和有效利用一级ar级99久久毛视频。該制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵點：
1.報表制作標(biāo)準(zhǔn)：定義報表格式青青青手机视频免费观看、內(nèi)容和提交頻率，以統(tǒng)一數(shù)據(jù)收集和分析的方式成年人视频免费网站。
2. 數(shù)據(jù)來源和準(zhǔn)確性：明確數(shù)據(jù)采集的來源娇喘高潮福利免费网站，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
3.報表審核流程：設(shè)定報表審核機制中文字幕无码一区在线一区，以驗證數(shù)據(jù)的`正確性国产精品视频h。
4.使用和分發(fā)：規(guī)定報表的使用權(quán)限和分發(fā)范圍，保護(hù)敏感信息亚洲乱伦熟妇。
5.數(shù)據(jù)安全：制定數(shù)據(jù)保護(hù)措施好爽好舒服要高潮了视频在线观看，防止數(shù)據(jù)泄露。
6.培訓(xùn)和指導(dǎo)：提供培訓(xùn)資源国内久久久久久久久久精品影院，幫助員工理解和執(zhí)行報表制度免费三级片毛片黄片。
內(nèi)容概述：
1.銷售業(yè)績報告：詳細(xì)記錄銷售額、訂單量免费一级A毛片在线播放视频、客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)男人的天堂性爱视频。
2. 市場分析報告：分析市場趨勢、競品動態(tài)www、AⅤ毛片COm，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)超碰超碰超碰人人人操。
3.客戶行為報告：跟蹤客戶購買行為，識別潛在機會和挑戰(zhàn)免费无码一级A片特大黄。
4.銷售預(yù)測報告：基于歷史數(shù)據(jù)www.午夜，預(yù)測未來的銷售表現(xiàn)。
5.問題與改進(jìn)報告：識別銷售過程中遇到的問題992tv人人草，提出改進(jìn)建議免费一级a一片一久久。
銷售人員管理制度14
1.總則
1.1.制定目的
為激勵銷售人員工作士氣，鼓勵先進(jìn)www.26uuu.com，從而提高績效小蝌蚪国产，特制定本辦法。
1.2.適用范圍
凡本公司銷售人員之考核欧美国产在线观看，除另有規(guī)定外无遮挡又黄又爽又刺激的免费视频，均依照本辦法所規(guī)范的體制考核之。
1.3.權(quán)責(zé)單位
(1)銷售部負(fù)責(zé)本辦法的制定最近免费中文字幕大全图片、修改污视频在线观看国产网站、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定2021亚洲精品自拍视频、修改欧美在线特级黄片、廢止之核準(zhǔn)。
2.考核辦法
2.1.考核時機
每月五日前提出。
2.2.考核方式
分為部門考核和個人考核午夜激情亚洲专区。
2.3.考核權(quán)責(zé)
考核
考核 初核 審核 核定
部門考核 部門經(jīng)理 總經(jīng)理
個人考核 部門主管 部門經(jīng)理 總經(jīng)理
2.4.考核辦法
2.4.1.考核部門
(1)計算權(quán)數(shù)表：
考核項目 權(quán)數(shù) 計算公式
收款額目標(biāo)達(dá)成率 60 達(dá)成率*權(quán)數(shù)=得分
銷售額目標(biāo)達(dá)成率 20 達(dá)成率*權(quán)數(shù)=得分
收款率 20 達(dá)成率*權(quán)數(shù)=得分
合計 100
(2)總經(jīng)理
A亚洲A级毛片、收款額目標(biāo)達(dá)成率=當(dāng)月實收款/當(dāng)月計劃目標(biāo)收款額*100%
B、銷售額目標(biāo)達(dá)成率=當(dāng)月實際銷售額/當(dāng)月計劃額*100%
C肏逼免费视频、收款率=1-(當(dāng)月銷售額-當(dāng)月收款額)/當(dāng)月銷售額
注：收款率低于60%最新色色来资源网站，銷售額目標(biāo)達(dá)成率得分不得超過最高權(quán)數(shù)。
(3)部門考核獎金系數(shù)：
等級 A B C
得分 81分以上 60-80分 60分以上
獎金系數(shù) 1.2 1.0 0.8
2.4.2.個人考核
一黄色一及亚洲、主管之考核計算
(1)計算權(quán)數(shù)表：
考核項目 權(quán)數(shù) 計算方法
部門考核 60 部門考核得分*權(quán)數(shù)=得分
工作態(tài)度 20 見說明
職務(wù)能力 20 見說明
合計 100
(3) 權(quán)數(shù)說明
A最新地址发布页福利影院S、工作態(tài)度
a. 積極性——8分(凡事主動、做事積極久久这里都是精品，盡最大努力把工作做好特级片一级片。)
b. 協(xié)調(diào)性——6分(為部門的績效所做的內(nèi)部溝通、外部溝通上别人丰满人妻毛片。)
c. 忠誠度——6分(凡事能以公司利益為前提日本欧美一级看，并忠于職守。)
B一级黄色片网址、職務(wù)能力
a. 計劃能力——8分(年度計劃欧美性爱新地址、月度計劃、專案計劃的能力h黄漫高潮喷水在线观看。)
b. 執(zhí)行能力——6分(各項計劃的執(zhí)行控制及采取改善措施的能力美女网站是黄。)
c. 開發(fā)能力——6分(對新產(chǎn)品新服務(wù)的`開發(fā)能力。)
二可以直接看的av网址站、銷售人員之考核
(1)計算權(quán)數(shù)表：
考核項目 權(quán)數(shù) 計算方法
業(yè)績貢獻(xiàn) 40 實收款目標(biāo)達(dá)成率*權(quán)數(shù)=得分
15 收款率=1-(當(dāng)月銷售額-當(dāng)月收款額)/當(dāng)月銷售額
15 銷售額目標(biāo)達(dá)成率=當(dāng)月實際銷售額/計劃銷售額*100%
工作態(tài)度 20 見說明
職務(wù)能力 20 見說明
合計 100
(2)計算公式：
實收款目標(biāo)達(dá)成率=當(dāng)月實收款/當(dāng)月計劃銷售額*100%
(3)權(quán)數(shù)說明：
A干干干干干干干干干干干干干干干干操、工作態(tài)度20分
a.積極性——8分(凡事主動、做事積極日韩免费福利漫画网站在线观看，盡最大努力把工作做好亚洲精品中文涩。)
b.協(xié)調(diào)性——6分(為部門的績效所做的內(nèi)部溝通、外部溝通自拍视频网址观看。)
c.忠誠度——6分(凡事能以公司利益為前提九色国产，并忠于職守。)
B第一页在线、職務(wù)能力10分
a.計劃能力——4分(年度計劃美国黄色肥女一级电影、月度計劃、專案計劃的能力黄色一级免费播放。)
b.執(zhí)行能力——3分(各項計劃的執(zhí)行控制及采取改善措施的能力黄色片色网站。)
c.工作品質(zhì)——3分(各種資料、各項作業(yè)之品質(zhì)大黑吊性交。)
(4)個人考核獎金系數(shù)：
等級 A B B
得分 86分以上 70-85分 70分以下
獎金系數(shù) 1.2 1.0 0.8
2.5.月度績效獎金計算
2.5.1.獎懲
(1)月度考核作為年度升降調(diào)薪及年終獎金發(fā)放之依據(jù)插插插操操。
(2)年度內(nèi)有6次A等則升等調(diào)薪欧美26uuu。
(3)年度內(nèi)有6次C等則降級或解除合同92国产在线第一页。
銷售人員管理制度15
銷售崗位管理制度
內(nèi)容有哪些
1.職責(zé)界定
2.銷售目標(biāo)設(shè)定
3.行為規(guī)范
4.培訓(xùn)與發(fā)展
5.績效評估
6.獎勵與懲罰機制
包括哪些方面
1.1銷售人員的日常職責(zé)超碰在线视屏，包括客戶開發(fā)、維護(hù)和服務(wù)1.2短期與長期銷售目標(biāo)的制定與跟蹤2.1專業(yè)行為準(zhǔn)則永久免费黄片啊啊啊，如誠信无码日韩少妇爆乳视频、客戶導(dǎo)向和團(tuán)隊協(xié)作2.2企業(yè)形象和品牌維護(hù)3.1新員工入職培訓(xùn)及持續(xù)的職業(yè)能力提升計劃3.2內(nèi)部知識分享與最佳實踐交流4.1定期的業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)和流程4.2客戶滿意度調(diào)查作為業(yè)績衡量的一部分5.1以銷售額、客戶增長等關(guān)鍵指標(biāo)為基礎(chǔ)的績效考核5.2不定期的業(yè)績回顧與反饋機制6.1對優(yōu)秀表現(xiàn)的獎勵制度久久婷婷88A片，如銷售競賽和獎金激勵6.2對違規(guī)行為的處理程序和處罰措施
重要性
銷售崗位是公司收入的主要來源国产三区精品，其管理制度直接影響著銷售團(tuán)隊的效率和士氣。一套完善的制度能夠確保銷售目標(biāo)的清晰傳達(dá)igao视频为爱搞点激情入口，促進(jìn)銷售人員的專業(yè)成長黄色精品在线免费观看，同時通過公正的績效評估和激勵機制，激發(fā)團(tuán)隊潛力欧美午夜一级艳片欧美精品炮另类，維持良好的工作氛圍一级a一级a爱片免费影视，從而提高整體業(yè)績。
方案
1.職責(zé)明確化：制定詳細(xì)的職位描述农民工出租屋嫖妓，明確每個銷售人員的職責(zé)范圍人人干人人色人人摸人人操，確保每個人都清楚自己的工作重點。
2. 目標(biāo)設(shè)定：設(shè)立具有挑戰(zhàn)性的但可達(dá)成的銷售目標(biāo)国产又硬又黄又粗视频，結(jié)合市場狀況和個人能力進(jìn)行動態(tài)調(diào)整性爱视频网站九九性爱。
3.行為規(guī)范：強調(diào)職業(yè)道德，推行積極的銷售文化精品国内在视频线免费，反對不正當(dāng)競爭行為japanese无码精品专区。
4.培訓(xùn)體系：定期進(jìn)行產(chǎn)品知識、銷售技巧和溝通能力的培訓(xùn)小草影院亚洲私人影院，提升團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)久久免费精品视频。
5.績效管理：建立公平、透明的業(yè)績評價系統(tǒng)一级做a视频，定期進(jìn)行業(yè)績面談欧洲一级一片在线观看免费精品色，提供改進(jìn)意見。
6.激勵機制：設(shè)立銷售競賽高清在线观看BBIXX国产，為優(yōu)秀業(yè)績提供物質(zhì)和精神雙重獎勵在线看免费AA片观看视频，同時對違反規(guī)定的行為給予警告直至解雇的處罰。
實施這些方案將有助于構(gòu)建一個高效一级日本大片免费观看www、有序的銷售團(tuán)隊清纯唯美色图，推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。每個銷售人員都應(yīng)理解并遵守這些制度国产午夜理伦三级无码，共同為實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)貢獻(xiàn)力量久久国产精品一区二区五区。
內(nèi)容概述：
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內(nèi)容有哪些
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2.銷售目標(biāo)設(shè)定
3.行為規(guī)范
4.培訓(xùn)與發(fā)展
5.績效評估
6.獎勵與懲罰機制
包括哪些方面
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