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公司管理制度15篇(通用)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系国产黄色视频天天，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)人人摸人人操人人人爱、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展色哟哟网站进入方法，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)偷拍偷窥高清网，有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎一级特黄AAAAA片？下面是小編整理的公司管理制度欧美黑人激情第一欧美精品，僅供參考，歡迎大家閱讀色99久久综合网。
公司管理制度1
某服裝品牌公司客戶投訴管理辦法
(一)目的
為求迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。
(二)范圍
包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理榴莲视频ios频、追蹤改善www.99.cao、成品退貨、處理期限一级伦奷视频免费A、核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目级特大黄片视频影院国。
(三)適用時(shí)機(jī)
凡本公司產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡稱'客戶投訴')時(shí),依本施行辦法的規(guī)定辦理。(如未造成損失時(shí)業(yè)務(wù)部或有關(guān)單位前往處理時(shí),應(yīng)填報(bào)'異常處理單'反應(yīng)有關(guān)單位改善)欧爱性爱一区。
(四)處理程序
客戶投訴處理流程,如附表1人人操午夜免费官网。
(五)客戶投訴分類
客戶投訴處理作業(yè)依客戶投訴異常原因的不同區(qū)分為:
1.非質(zhì)量異常客戶投訴發(fā)生原因(指人為因素造成)人人摸人人搞人h操人人干。
2.質(zhì)量異趁琅粕笃夥压劭矗客戶投訴發(fā)生原因内地50岁熟妇网站。
(六)處理部門
附表1
項(xiàng)
目客戶投訴調(diào)查及處理程序成品退回處理客戶投訴改善及追蹤
1.客戶投訴反應(yīng)2.調(diào) 查3.責(zé)任歸屬判定4.處理期限管理1.檢 驗(yàn)2.入庫1.書面改善提出2.改善項(xiàng)目擬定3.改善項(xiàng)目確認(rèn)4.改善項(xiàng)目執(zhí)行5.改善項(xiàng)目督促
主辦部門客戶服務(wù)科客戶服務(wù)科總經(jīng)理
客戶服務(wù)科總經(jīng)理
客戶服務(wù)科配貨中心倉儲(chǔ)單位總經(jīng)理
客戶服務(wù)科銷售部
總經(jīng)理
客戶服務(wù)科有關(guān)部門總經(jīng)理
客戶服務(wù)科
(七)處理職責(zé)
各部門客戶投訴案件的處理職責(zé):
1.業(yè)務(wù)部門
(1)詳查客戶投訴產(chǎn)品的訂單編號(hào)、款號(hào)亚洲少妇无码视频、數(shù)量黄色福利视频网站、交運(yùn)日期。
(2)了解客戶投訴要求及客戶投訴理由的確認(rèn)日本亚洲视频。
(3)協(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料国产真人无码AV一级一级。
(4)迅速傳達(dá)處理結(jié)果。
2.市場(chǎng)客戶服務(wù)科
(1)客戶投訴案件的調(diào)查特级a级黄色网站、提報(bào)與責(zé)任人員的擬定A片网站视频在线观看。
(2)發(fā)生原因及處理、改善對(duì)策的檢查欧美一级黄色片不卡直看、執(zhí)行无遮挡aa一级毛片孕妇、督促、防之提報(bào)美女宗合网。
(3)客戶投訴質(zhì)量的'檢驗(yàn)確認(rèn)欧美丝袜熟女。
3.總經(jīng)理
(1)客戶投訴案件的登記,處理時(shí)效管理及逾期反應(yīng)。
(2)客戶投訴內(nèi)容的審核91精品婷婷国产综合久久、調(diào)查超级乱婬视频中文无码、提報(bào)。
(3)客戶投訴之后的聯(lián)系制服丝袜熟女一区二区。
(4)處理方式的擬定及責(zé)任歸屬的判定色伊人网站。
(5)客戶投訴改善案的提出、洽談你懂的欧美视频、執(zhí)行成果的督促及效果確認(rèn)A片无遮挡很黄很黄的视频。
(6)協(xié)助有關(guān)部門與客戶接洽客戶投訴的調(diào)查及妥善處理。
(7)客戶投訴處理中客戶投訴反應(yīng)的意見提報(bào)有關(guān)部門追蹤改善天天添天天干。
4.供貨部門
(1)針對(duì)客戶投訴內(nèi)容詳細(xì)調(diào)查,并擬定處理對(duì)策及執(zhí)行檢查欧美一级A片欧美大片在线视频。
(2)提報(bào)貨品供應(yīng)商。
(八)客戶投訴處理表編號(hào)原則
1.客戶投訴處理的編號(hào)原則
年度(××)月份(××)流水編號(hào)(××)
2.編號(hào)周期以年度月份為原則
(九)客戶反應(yīng)調(diào)查及處理
1.市場(chǎng)客戶服務(wù)科人員于接到客戶反應(yīng)產(chǎn)品異常時(shí),應(yīng)即查明該異常(編號(hào)玖玖爱免费视频精品观看39、款號(hào)国产精品自拍偷、交運(yùn)日期、數(shù)量性生一级录像20分、不良數(shù)量)欧美激情第三页、客戶要求,并即填具'客戶抱怨處理表'連同異常樣品簽注意見后送總經(jīng)理辦理。
2.客戶投訴案件若需現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查者,市場(chǎng)客戶服務(wù)科在填立'客戶抱怨處理單'時(shí)為應(yīng)客戶需求要確保處理時(shí)效:市場(chǎng)督導(dǎo)人員應(yīng)立即反應(yīng),總經(jīng)理委派專人會(huì)同商品部門人員共同前往處理,若質(zhì)量管理部人員無法及時(shí)前往時(shí)由總經(jīng)理指派有關(guān)人員前往處理,并于處理后向總經(jīng)理報(bào)告日韩毛片1区。
3.為及時(shí)了解客戶反應(yīng)異常內(nèi)容及處理情況,市場(chǎng)客戶服務(wù)科或有關(guān)人員于調(diào)查處理后三天內(nèi)提出報(bào)告呈總經(jīng)理批示4seav。
4.總經(jīng)理室接到市場(chǎng)客戶服務(wù)科的客戶抱怨處理表'后即編列客戶投訴編號(hào)并登記于'客戶抱怨案件登記追蹤表'后送商品部追查分析原因及判定責(zé)任歸屬部門后,送生產(chǎn)單位分析異常原因并擬定處理對(duì)策,并送總經(jīng)理室批示意見,另依異常狀況送商品部提示意見,再送回總經(jīng)理室查核后送回市場(chǎng)客戶服務(wù)科擬定處理意見,再送總經(jīng)理室綜合意見后,由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)處理。
5.市場(chǎng)客戶服務(wù)科收到總經(jīng)理室送回的客戶抱怨處理表'時(shí),應(yīng)立即向客戶說明欧美色图在线图区、交涉,并將處理結(jié)果填入表中,呈主管核閱后送回總經(jīng)理室在线免费观看二级黄片。
6.總經(jīng)理室接到市場(chǎng)客戶服務(wù)科填具交涉結(jié)果的客戶抱怨處理表'后,應(yīng)于一日內(nèi)就銷售部與商品部的意見加以分析作成綜合意見,依據(jù)核決限分送總經(jīng)理核決亚洲黄片免费视频3级。
7.判定發(fā)生單位,若屬我方質(zhì)量問題應(yīng)另擬定處理方式,改善方法是否需列入追蹤(人為疏忽免列案追蹤)作明確的判定,并依'客戶投訴損失金額核算基準(zhǔn)'及'客戶投訴罰扣判定基準(zhǔn)'擬定責(zé)任部門損失金額,個(gè)人懲處種類呈主管批示后,依罰扣標(biāo)準(zhǔn)辦理,若涉及行政處分則依'客戶投訴行政處理原則'辦理。
8. '客戶抱怨處理表'會(huì)決后的結(jié)論,若客戶未能接受時(shí)業(yè)務(wù)部門應(yīng)再填一份新的客戶抱怨處理表'附原抱怨表一并呈報(bào)處理亚洲性动态图AV无码专区。
9.各部門對(duì)客戶投訴處理決議有異議時(shí)得以'簽呈'專案呈報(bào)處理超碰操人妻网。
10.客戶投訴內(nèi)容若涉及其他公司,原物料供應(yīng)商等的責(zé)任時(shí)由總經(jīng)理室會(huì)同有關(guān)單位共同處理。
11.客戶投訴不成立時(shí),業(yè)務(wù)員于接獲'客戶抱怨處理表'時(shí),以規(guī)定收款期收回應(yīng)收帳款,如客戶有異議時(shí),再以'簽呈'呈報(bào)上級(jí)處理欧美影院成年免费版视频在线播放。
(十) 客戶投訴責(zé)任人員處分及獎(jiǎng)金罰扣
1.客戶投訴責(zé)任人員處分
總經(jīng)理室每月10日前應(yīng)審視上月份結(jié)案的客戶投訴案件,凡經(jīng)批示為行政處分者,經(jīng)整理后送人事單位提報(bào)'人事公布單'并公布A级片。
2.客戶投訴績效獎(jiǎng)金罰扣
商品部、業(yè)務(wù)部門及服務(wù)部的責(zé)任歸屬單位或個(gè)人由總經(jīng)理室依客戶投訴案件發(fā)生的項(xiàng)目原因決定責(zé)任歸屬單位,并開立'獎(jiǎng)罰通知單'呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后復(fù)印三份,一份自存,一份會(huì)計(jì)單位查核,一份送罰扣部門罰扣獎(jiǎng)金男人天堂AV综合网。
(十一) 成品退貨帳務(wù)處理
1.業(yè)務(wù)部門于接到已結(jié)案的客戶抱怨處理表'第三聯(lián)后依核決的處理方式處理
(1)拆讓囯产自拍久久视频、賠款:業(yè)務(wù)人員應(yīng)依'客戶抱怨處理表'開立'銷貨折讓證明單'一式二聯(lián),呈部門經(jīng)理、總經(jīng)理核簽及送客戶簽章后一份存業(yè)務(wù)部,一份送會(huì)計(jì)作帳体内射精视免费网站。
(2)退貨精品在线专区、重處理:即開立'退貨
單'注明退貨原因,處理方式及退回依據(jù)后呈總經(jīng)理核示后,除第一聯(lián)自存督促外其余三聯(lián)送成品倉儲(chǔ)據(jù)以辦理入庫手續(xù)。
總經(jīng)理室于客戶投訴案件處理過程中,對(duì)于逾期案件應(yīng)開立'催辦單'催促有關(guān)部門處理,對(duì)于已結(jié)案的案件,應(yīng)查核各部門處理時(shí)效,對(duì)于處理時(shí)效逾期案件,得開立'洽辦單'送有關(guān)部門追查逾期原因人人摸人人干人人操人人看。
(十二) 實(shí)施與修訂
公司管理制度2
第一章總則
第一條為建立公司科學(xué)视频自拍小说日韩在线观看、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制,充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能,特制訂本制度。
第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循'公平午夜无码在线观看/.com、公正欧美视频在线免费播放、公開'的原則。
第三條管理干部選拔是指公司主管以上管理職級(jí)的選拔,員工晉升是指公司一般員工職級(jí)晉升和提升薪資又大又硬又黄的视频。。
第四條綜合管理部為公司管理干部選拔與員工晉升的歸口管理部門亚洲一级无码毛片不一卡。
第二章管理干部的選拔
第五條管理干部選拔的基本形式有:逐級(jí)推薦、公開競(jìng)聘欧美一级片在线。
第六條逐級(jí)推薦可以通過公司各級(jí)管理人員推薦www.AV视频免费、綜合管理部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行多人群p刺激交换视频日本。
第七條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況,推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級(jí)審批后,由公司綜合管理部辦理聘任或任命手續(xù)欧美一区VA在线观看。
第八條考察期滿后,由綜合管理部組織進(jìn)行綜合考評(píng)并填寫《干部考察期綜合考評(píng)表》,逐級(jí)做出考評(píng)意見。勝任新職位要求的,公司予以正式發(fā)文聘任有色视频在线观看。其余根據(jù)具體情況確定延長考察期或另行安排人人艹网站。
第三章員工晉升管理
第九條公司原則上每年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整,公司員工在符合條件的'情況下均有機(jī)會(huì)獲得薪資的提升,具體按公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。
第十條符合下列條件之一者,根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級(jí):
1.在工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)和成績顯著者;
2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者;
3.為公司贏得較高社會(huì)榮譽(yù)或挽回較大經(jīng)濟(jì)損失者激情福利影院。
第十一條員工晉職晉級(jí)的審批程序?yàn)?
1.部門負(fù)責(zé)人將推薦意見填入《員工晉升審批表》,經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司綜合管理部。推薦意見應(yīng)包括考核情況欧州三级网址、突出業(yè)績少妇99、工作能力和水平評(píng)價(jià)、工作態(tài)度和表現(xiàn)評(píng)價(jià)及潛質(zhì)等5個(gè)基本方面;
2.綜合管理部根據(jù)部門推薦意見,對(duì)員工的工作情況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實(shí),并做出審核意見報(bào)人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核;
3.人事分管領(lǐng)導(dǎo)做出審核意見后,報(bào)送公司總經(jīng)理審批;
4.綜合管理部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時(shí)落實(shí)員工薪資自偷自拍你懂的、福利A片在线观看网址免费不卡国产片、職級(jí)的調(diào)整国产操B在线。
第四章附則
第十二條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
公司管理制度3
總則
為了增強(qiáng)員工積極參與意識(shí),發(fā)揮員工的潛能,提高企業(yè)的工作效率,以適應(yīng)于國際競(jìng)爭的趨勢(shì),特制定本標(biāo)準(zhǔn)男人免费天堂。
范圍
員工參與管理的范圍包括公司的一切事務(wù)永久域名地址18。但當(dāng)涉及主管威信或?qū)⑴c員工的地位不利時(shí),通常不宜由員工參與。
管理方式
員工參與管理可采用座談會(huì)日女人黄色网站免费看、研討會(huì)国产中文在线精品一区、專門會(huì)議等形式。員工有權(quán)利發(fā)表意見,有權(quán)利以各種方式參與管理免费人欧美成又黄又爽的视频。
獎(jiǎng)懲
員工參與管理提出有創(chuàng)意的意見或建議,公司對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)国产精品亚洲一区二区网址。
員工參與管理計(jì)劃的修訂
員工參與管理的計(jì)劃,應(yīng)隨形勢(shì)的不斷變化而變化,避免死板而不合時(shí)宜。
管理人員與員工的'會(huì)談
會(huì)談必須由各個(gè)部門管理人員主持,必要時(shí)要邀請(qǐng)有關(guān)專家三级国产三级精品网站、學(xué)者參加91成年人在线观看。要鼓勵(lì)員工提出意見建議。會(huì)談每周舉行一次,主要用客觀的衡量工作成果,并選用最合適的工作方法国产看视频。
輔導(dǎo)工作
每次會(huì)談快結(jié)束時(shí),必須由會(huì)的專家超碰人妻中文字幕、學(xué)者對(duì)參與管理的員工給予個(gè)別的指導(dǎo)和考評(píng)。
效果測(cè)評(píng)
在實(shí)施上舉措之后,人力資源部必須對(duì)其參與效果進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),并對(duì)表現(xiàn)有意者給予獎(jiǎng)勵(lì),從而激勵(lì)全體員工更加努力參與管理亚洲另类欧美在线综合。
公司管理制度4
一亚洲三级免费视频、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊国产人成精品免费视频、玩手機(jī)黄色视频三级片AAAAAAAAA、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天中文字幕久久精品无码综合网泰国、利用公司電話打私人電話色欲色欲天天免费视频、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情色无码免费视频一区二区；
二久久久久久久9、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不得無故缺勤日韩激情福利小说视频在线观看免费、曠工JJJ无码毛片、遲到、早退国产亚洲日本在线观看；
三亚洲一区二区视频观看、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作哪里可以看免费的黄色网站；
四欧美精品一一色哟哟、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問好H纯肉无遮挡3d动漫在线；
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六公婬荡乱婬视频、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日人人操人人在线；
七中文字幕人成乱码熟女免费、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔黑人A片特级又粗又大、干凈的工作環(huán)境国产一区精品福利；
八、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源偷窥盗摄国产在线视频，防止安全事故發(fā)生国产黄色对白视频，值班人員做好監(jiān)督檢查；
九亚洲黄色网站免费观看、熱愛本職工作人人摸人人摸人人摸，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
十美女色色视频、同事間要團(tuán)結(jié)互助国产在线精品综合色区、相互協(xié)作，相互支持久久婷婷国产综合日韩欧美。
公司管理制度5
一www.cn222aaa天天视频、安全生產(chǎn)，要建立健全和貫徹實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
對(duì)建筑施工企業(yè)的管理制度有許多不卡黄色视频在线观看，如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度人人插人人做、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等国产精品sss在线观看AV。這些制度的制定日韩侵犯精品视频在线，要落實(shí)到進(jìn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)。我們的建筑施工企業(yè)性色网站污视频，使用的農(nóng)民工較多超碰a，要提高這些人員的法律意識(shí)，熟悉和掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和方法欧美性爱亚洲性爱一级。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)女人16一毛片，做好安全生產(chǎn)管理細(xì)則的具體實(shí)施工作。健全和貫徹完善的国产欧美精品、符合實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則A级毛片视频，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員行為，增強(qiáng)自覺性，提高工作效率日本熟女强奸乱码。
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公司管理制度6
1.目的:確保公司安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過程井然有序,文明服務(wù),禮貌待人,防止違反安全護(hù)衛(wèi)規(guī)章的行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生新欧美老妇三级经典在线观看。
2.適用范圍:公司安全護(hù)衛(wèi)工作。
3.職責(zé):
3.1安全部負(fù)責(zé)對(duì)安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行抽檢成在线人黄页免费视频。
3.2管理處安全主管負(fù)責(zé)對(duì)安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行日檢日韩欧美午夜性爱福利。
4.內(nèi)容:
4.1安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過程的`分類與檢驗(yàn)過程工作分配。
4.1.1安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過程包括:
4.1.1.1道口護(hù)衛(wèi)作業(yè);
4.1.1.2大堂護(hù)衛(wèi)作業(yè);
4.1.1.3車(庫)場(chǎng)護(hù)衛(wèi)作業(yè);
4.1.1.4巡邏護(hù)衛(wèi)作業(yè)亚洲日韩在线视频。
4.1.2檢驗(yàn)
4.1.2.1抽檢:
安全部依據(jù)安全護(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),每季度對(duì)各管理處安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行一次不定時(shí)的檢查,檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)分管副總經(jīng)理和反饋到各管理處91在线精品网址。
4.1.2.2日檢(包括夜間查崗)
各管理處安全護(hù)衛(wèi)主管依據(jù)安全護(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各護(hù)衛(wèi)班安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行日檢。管理處管理人員負(fù)責(zé)每周不少于三次的夜間查崗三级黄色一级视频,黄色一级视频。
4.1.2.3對(duì)以上檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格應(yīng)立即查找原因,及時(shí)采取糾正措施,并認(rèn)真填寫糾正措施報(bào)告上報(bào)質(zhì)管部;發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施,并認(rèn)真填寫預(yù)防措施報(bào)告上報(bào)質(zhì)管部国产性交A级视频。
4.2質(zhì)量記錄
4.2.1管理處管理人員應(yīng)當(dāng)正確填寫《管理工作日檢報(bào)告表》和《夜間查崗記錄表》。
4.2.2.安全部正確填寫《安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過程季度檢驗(yàn)表》色玖二代。
4.2.3《管理工作日檢報(bào)告表》和《夜間查崗記錄表》由管理處安全護(hù)衛(wèi)主管保存,保存期為一年;《安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過程季度檢驗(yàn)表》由安全部保存,保存期為一年国产AV。。
5.相關(guān)文件與記錄:cop13.1不合格品(服務(wù))的控制程序各種規(guī)章及職責(zé)
《安全護(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》
《管理工作日檢報(bào)告表》
《安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過程季度檢驗(yàn)表》
《夜間查崗記錄表》
《糾正措施報(bào)告》
《預(yù)防措施報(bào)告》
公司管理制度7
(一)務(wù)工人員招工制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工的管理，維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益亚洲色欲综合网页在线观看，根據(jù)《中華人民勞動(dòng)法》等有關(guān)法律規(guī)定精品久久亚洲一区二区欧美，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度。
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(二)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理制度
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(三)務(wù)工人員考勤制度
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(四)勞動(dòng)糾紛處理制度
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(五)務(wù)工人員工資發(fā)放制度
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公司管理制度8
摘要：本文將詳細(xì)介紹公司管理制度的重要性91尤物无码国产在线观看，并從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述：
1.組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分无码秒播成人影视网站；
2.管理；
3.績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制白白发布网；
4.溝通與協(xié)作亚洲第一页中文字幕；
5.培訓(xùn)與發(fā)展；
6.紀(jì)律與監(jiān)督94人人操人人操人人看；
7.風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)人人操人人上人人入人人射。
一、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分
1.公司管理層制度：明確公司的組織層級(jí)和各層級(jí)的職責(zé)與權(quán)限黄片三级在线观看，確保公司運(yùn)營的高效性和決策的科學(xué)性国产极品水嫩美女。
2.部門職責(zé)劃分：確定各部門的職責(zé)范圍，明確工作職能人人人人操操，避免職責(zé)模糊和工作沖突鸥美人妻。
二亚洲图片韩国理论、管理
1.人員招聘與錄用：建立招聘渠道和流程，確保招聘的公平性和透明度久久免费黄色视频。
2.員工管理：制定入職手續(xù)和久草久在线，幫助新員工快速適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境。
3.崗位職責(zé)與權(quán)責(zé)明確：明確員工的崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)免费观看WW红色片三级片，提高工作效率和責(zé)任心欧美一级电影在线播放。
三、績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制
1.績效考核制度：制定績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程h色在线，客觀評(píng)估員工的工作表現(xiàn)全色色网2021。
2.薪酬制度：建立合理的薪酬體系，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力手机黄网国产视频。
3.激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制av国岛无码专区人妻系列，激勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新思維。
四com超碰在、溝通與協(xié)作
1.內(nèi)部溝通制度：建立有效的內(nèi)部溝通渠道黄片免费视频精品免费视频，促進(jìn)信息的流通和員工之間的交流。
2.跨部門協(xié)作機(jī)制：明確不同部門之間的協(xié)作流程和溝通方式黄色毛片录象，提高工作協(xié)同效率黄网站色视频免费无风险。
五、培訓(xùn)與發(fā)展
1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)国产一级a爱片免费观看一级，制定培訓(xùn)計(jì)劃亚洲性交网站。
2.培訓(xùn)資源提供：為員工提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)日韩精品在线视频中文字幕。
六三级片啪啪视频、紀(jì)律與監(jiān)督
1.內(nèi)部紀(jì)律制度：建立明確的公司紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則日人视频。
2.違規(guī)處理機(jī)制：建立違規(guī)行為的處理流程和相應(yīng)的紀(jì)律處罰制度JIZZ国产丝袜18老师，維護(hù)公司的'正常秩序。
七午夜黄色视频一级、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度：建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系国家高清视频WWW，識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的控制措施国产精品BBBⅩXX。
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公司管理制度9
一、適用范圍
本制度適用公司所屬公用車輛欧美高潮喷水抽搐A片免费看。
二福利片视频网站、使用管理
1、管理部門：由公司辦公室負(fù)責(zé)公司所屬公用車輛的日常管理日韩久久午夜。
2亚洲性爱视频小说、管理職責(zé)：負(fù)責(zé)日常公用車輛的使用審批、安排調(diào)配黄片小视频、油卡管理18岁以上才能看的视频网站、保養(yǎng)維修等。
332pao国产成视频永久免费、申請(qǐng)用車須知：員工因公外出成免费播放视频，可申請(qǐng)用車，各部門負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格審批在线手机免费黄色网。
4黄色网站视频一道、用車審批：
（1）使用部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要安排辦事人員→界首范圍內(nèi)辦公室調(diào)配派車→用車完畢后確保車輛完好并歸還給辦公室色哟哟.m3u8。
≈形淖帜�3区5页。�2）使用部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要安排辦事人員填報(bào)《用車申請(qǐng)單》→離開界首地區(qū)由公司總經(jīng)理審批→實(shí)施用車→用車完畢后確保車輛完好并歸還給辦公室→辦公室核實(shí)公差公里數(shù)和用油情況，并登記備案外国a级特级操逼大黄片。
5、司機(jī)職責(zé)：原則上司機(jī)由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理国产同人导航在线观看AV，公司無司機(jī)時(shí)国产香港特级一级毛片，由用車部門自行協(xié)調(diào)解決駕車司機(jī)，嚴(yán)格按照用車管理程序使用車輛亚洲天堂发布页，嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)亚洲妇人成熟A片在好爽线看，違章罰款自行承擔(dān)40%，發(fā)生事故按扣除保險(xiǎn)后公司損失金額和駕駛員所負(fù)責(zé)任比例進(jìn)行處罰：①負(fù)全責(zé)罰60%人人操人人干人人叫，②負(fù)主責(zé)罰40%三级A片想干就干，③負(fù)同等責(zé)任罰30%，④負(fù)次責(zé)10%人成在线免费网。⑤無責(zé)免于處罰中文字幕永久更新资源站，不得擅自外借和私自使用車輛嗯啊视频在线免费观看，保證車輛性能良好，整潔衛(wèi)生国产亚洲综合久久系列，按照公司規(guī)定的地點(diǎn)停放韩国日本欧美中文字幕。
三、保險(xiǎn)保養(yǎng)維修
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2思热在线视频精品免费、按照以下程序進(jìn)行車輛保養(yǎng)維修：
車輛保養(yǎng)維修填寫《車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)單》→總經(jīng)理查驗(yàn)審批→憑審批后的《車輛維修申請(qǐng)單》（項(xiàng)目国产91手机在线、金額）借款→進(jìn)行定點(diǎn)保養(yǎng)維修→根據(jù)財(cái)務(wù)審批程序進(jìn)行財(cái)務(wù)審核結(jié)算。四欧美午夜久久、油料管理
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3A日韩黄片、油卡由指定的駕駛?cè)藛T隨身保管，防止丟失和損壞操操网人人摸人人摸，原則上不得使用現(xiàn)金加油美女被操网站免费不卡，確實(shí)需要現(xiàn)金加油的，需報(bào)辦公室審批人人夜色精品国产噜噜噜，按照財(cái)務(wù)審批程序進(jìn)行核報(bào)av一本久道久久波多。
4、油卡充值按以下程序進(jìn)行：
由駕駛?cè)藛T提出充值申請(qǐng)→辦公室查驗(yàn)核實(shí)并登記提報(bào)總經(jīng)理審批→交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行充值→財(cái)務(wù)部每月匯總與辦公室核對(duì)→按財(cái)務(wù)審批程序申請(qǐng)核報(bào)日韩免费自拍图片视频网站大全。
五国产黄色视频观看、用油補(bǔ)貼
1、補(bǔ)貼對(duì)象：經(jīng)公司辦公室確認(rèn)總經(jīng)理同意1024看片国产日韩欧美，自帶車輛辦理公事的相關(guān)員国内精品久久久亚洲。
2、補(bǔ)貼發(fā)放：由個(gè)人每月25號(hào)-30號(hào)用加油發(fā)票報(bào)辦公室備案總經(jīng)理審批后，按財(cái)務(wù)核報(bào)程序領(lǐng)取當(dāng)月用油補(bǔ)貼（未經(jīng)辦公室備案的丁香五月激情黄色操一操，不予報(bào)銷）色www。
3、享受補(bǔ)貼的自帶車輛人員應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)99re这里精品视频在线6，保證行駛安全97久久盗摄，公司只發(fā)放用油補(bǔ)助，其他一切與車輛有關(guān)的責(zé)任和產(chǎn)生的費(fèi)用由本人自行負(fù)責(zé)久久香综合精品色综合。
本規(guī)定自20ｘｘ年8月1日正式實(shí)施国产精品页，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
公司管理制度10
第一條為了使公司的人事管理走上規(guī)范化久草手机av、制度化A片集合、現(xiàn)代化的道路，提高規(guī)章制度下的人力資源管理水平黄色A片洗澡，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍久久久久精品视频久久久久，特制定本制度。
第二條公司的用人原則:德才兼?zhèn)浠粕悠翟谧鲈谙撸缘聻橄?/p>
第三條公司用人方式是因地制宜91极品女神尤物在线观看，因地制宜，保持動(dòng)態(tài)平衡亚洲另类日韩。
第四條公司人力資源管理的基本原則是:公開午夜插插欧美一级黄片、公平、公正色两性网欧美，對(duì)每一位員工進(jìn)行有效的激勵(lì)和約束欧美又长又大又粗。
1.開放性是指強(qiáng)調(diào)各種制度的開放性，提高執(zhí)行的'透明度97豆奶视频盒子。
2.公平是指在制度面前堅(jiān)持平等的原則235影院理论片在线观看，給每個(gè)員工帶來平等的競(jìng)爭機(jī)會(huì)。
3.公平是指對(duì)每個(gè)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)性欧美熟妇XXXXX，給予合理的回報(bào)欧美亚操逼，給予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。
第五條公司的人力資源管理按照本制度執(zhí)行国产一级婬片A片免费丝袜。
第六條公司要求的全體員工應(yīng)當(dāng)通過各種渠道向社會(huì)公開91人妻系列绿帽。
第七條的任命公司的員工應(yīng)當(dāng)限于經(jīng)批準(zhǔn)的“員工表”的數(shù)量,和任命條件應(yīng)基于“工作描述”,其中一方或雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要通過面試和筆試;如果需要筆試，則由人力資源部提交論文特技毛片。
第八條各崗位人員的配備，由總公司統(tǒng)一管理国内自拍区在线下载视频免费观看网站。
第九條招聘程序如下:
1.用人部門應(yīng)規(guī)范填寫《員工需求申請(qǐng)表》日本公妇在线观看高清，按要求報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后報(bào)人力資源部。
2.人力資源部選擇合理有效的招聘渠道在线综合网，發(fā)布招聘信息91麻豆精品。
3.人力資源部收集候選人的申請(qǐng)登記表、身份證熟女毛片一区二区三区、學(xué)歷證書等相關(guān)業(yè)務(wù)資格材料欧美一级A片特黄特爽视频免费看。
4.由人力資源部主持面試，用人部門或公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況參與面試五月天婷亚洲天综合网久久亚洲，填寫《申請(qǐng)人登記表》中的意見人人人人人干的视频。
5.面試結(jié)束后2日內(nèi)，由人力資源部通知符合條件的人才并辦理注冊(cè)手續(xù)欧洲无码熟妇。
公司管理制度11
一欧美大片免费全部免费观看、編制目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》及《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理欧美人妻一级黄片，有效防范重大危險(xiǎn)源事故的發(fā)生国产一级啪啪啪，特制定本制度。
二欧美性爱第1页影音先锋、范圍
本制度適用于臺(tái)東山煤業(yè)有限公司各類重大危險(xiǎn)源的管理黄色A片免费看。
三、重大危險(xiǎn)源定義
重大危險(xiǎn)源是長期的或臨時(shí)的生產(chǎn)黄色短视频亚洲无码、搬運(yùn)AV无码小电影、使用或儲(chǔ)運(yùn)危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)特品的數(shù)量等于或超過臨界量的場(chǎng)所的設(shè)施三级片,A片免费在线观看，以及其他存在危險(xiǎn)能量等于或超過臨界量的場(chǎng)所和設(shè)施91精品国精品国产自在久国产，包括貯罐區(qū)（貯罐）、庫區(qū)（庫）欧美妇乱子A片免费、生產(chǎn)場(chǎng)所特黄非常黄视频网站一区二区三区、壓力管道、鍋爐999日本男人天堂啊啊啊、壓力器和放射源等亚洲欧洲自拍另类校园。
四、職責(zé)
礦長是重大危險(xiǎn)源檢查和預(yù)防的.第一責(zé)任者日本超碰黄色网站，對(duì)全礦的危險(xiǎn)源負(fù)全責(zé)一级A片又黄又刺激免费视频。
總工程師對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查、定性負(fù)技術(shù)全責(zé)黄片免费一级视频。
其他副礦長對(duì)所分管區(qū)域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源負(fù)責(zé)www.凹凸视频.com。
五、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
199福利国产大黄片、重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)先锋资源综合，依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)性及其數(shù)量免费在线观看人成视频，通過危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果，根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》无码中文人妻在线二区，確定我煤業(yè)公司重大危險(xiǎn)源自拍日韩在线视频播放免费。
2、建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳爽A一级资源免费日干，臺(tái)帳內(nèi)容包括国产午夜精品片一区二区三区，危險(xiǎn)名稱，危險(xiǎn)物質(zhì)名稱国精品无码一区二区三区免费视频，危險(xiǎn)源存在位置亚洲一码，易導(dǎo)致的事故類型，主要危害欧美激情动图，最大儲(chǔ)存量A片在线观看亚洲成AV，正常儲(chǔ)存量，安全技術(shù)措施国产黄片A片免费观看，應(yīng)急措施等內(nèi)容玩中年熟妇丝高跟视频。
3、重大危險(xiǎn)源管理wwwcom色色，安全科每年應(yīng)至少組織一次危險(xiǎn)源辨識(shí)999免费视频，當(dāng)有新的設(shè)施或場(chǎng)所構(gòu)成重大危險(xiǎn)源時(shí)納入危險(xiǎn)源并及時(shí)上報(bào)主管部門。
4视频在线欧美视频在线看、對(duì)重大危險(xiǎn)源礦將定期檢查人人草公开操，并24小時(shí)值班，遇有問題及時(shí)處理并上報(bào)国内一级黄色a片。
5美女扒开腿让我爽视频软件网站、在每月的安全例會(huì)上針對(duì)上月重大危險(xiǎn)源存在的問題，積極采取有效措施并加以整改久久伊人av无码毛片。
6欧美一级特黄大片色欧美精、重大危險(xiǎn)源備案，按照《安全生產(chǎn)法》影音先锋zyz、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和申報(bào)登記范圍的要求www.zxdwt.com，對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源登記建檔，并填寫《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》報(bào)市深夜A级毛片五月综合婷香久久、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局登記備案69欧美视频。
7、變更管理国产一区免费视频，重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料视频一区图片一区另类、工藝、設(shè)備亚洲午夜精品视频、防護(hù)措施和環(huán)境等原因發(fā)生重大變化時(shí)黄色视频在线播放网站，應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源得新進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)男人扎爽进女人j网站视频无遮挡，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
公司管理制度12
一www久久99com、招聘
1、用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)“用工”申請(qǐng)表亚洲一级国产视频，向人資申請(qǐng)并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡成年人视频网站免费、性別、學(xué)歷等）国产免费一级小视频。
2又粗又爽又黄的吃奶视频、由人資根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核欧美激情在线，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)一级黄色免费无码。
3、行政辦經(jīng)“人才市場(chǎng)”黄片美女18岁、“招聘網(wǎng)站”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選亚州a综合图片一区二区，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)初選合格后老年人一级毛片黄片，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核一级做α爱过程免费视频，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)欧美爱性真人在线视。
5一级毛片久久精品、員工的試用期為一至三個(gè)月。試用期滿啪啪啪试看乱码，可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動(dòng)合同国产168页视频，公司將根據(jù)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險(xiǎn)”等手續(xù)。
二网站大全色网站、培訓(xùn)
培訓(xùn)目的
1.通過培訓(xùn)国产操逼免费看，使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求。
上崗培訓(xùn)
1.上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)欧美性爱图视频小说。
2.上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：
部門職能與工作目標(biāo)丝袜人妻一区二区三区网站；
部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)；
崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)中文字幕日韩在线；
起草：馬亞州審核：批準(zhǔn)：簽發(fā)：20xx年6月6日
操作技能和工作程序aaaaaa爱爱；
員工日常行為規(guī)范、公司管理制度一级毛片91网站十年网站、本部門規(guī)章制度黄色生活片黄色生活片操逼片；
3.上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施。
4.上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合黄色视频链接你懂的。
在崗培訓(xùn)
1.在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施99视频这里有精品。凡公司出資培訓(xùn)的超97人妻在线公开免费视频，培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
2.在崗培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施狼友在线无码视频免费入口，人資配合精品视频只有这里有。必要時(shí)可委托有關(guān)單位來公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。
3.在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)色综合影院网、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)久久精品国产99精品九九、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式。
4.對(duì)管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人事行政辦安排av中字在线网站，組織實(shí)施99热嫖妓国语对白。
5.管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)容包括管理理論、管理能力成人在线观看网站、管理技巧www日韩视频、新知識(shí)、新技能欧美日韩国产精品、等等99在精品。
6.培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升和獎(jiǎng)懲的.依據(jù)国产精品人爱超碰资源。
待崗培訓(xùn)
1.待崗培訓(xùn)是指員工離開原崗位国产55成熟老妇女，列入編外，由人資會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)美女网站视频免费黄国产。
2.待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為員工日常行為規(guī)范人人操人人干人人擦、規(guī)章制度、法律法規(guī)免费黄色网站视频亚洲、業(yè)務(wù)技能等等jk黄色网站。
3.待崗培訓(xùn)期限一般為三個(gè)月，延長期限不得超過三個(gè)月www..com5566品久久99。
4.員工有下列行為之一老熟女AV午夜，經(jīng)教育無效，可列入待崗培訓(xùn)黄色视频在线观看com。
多次違反員工手冊(cè)及公司和部門的規(guī)章制度吹朝A片视频日本一区二区，尚不足以辭退；
員工不能勝任本職工作欧美性爱视频一区在线观看，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)女生奶头视频；
三、任免：
一般員工的任免由人資審核孕妇三级片在线观看，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)A级毛片中文字幕完整版。管理人員的任免由總經(jīng)理直接批準(zhǔn)。
四欧美激情2、員工調(diào)動(dòng)：
1黄色网站视频你懂得、公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)欧美特黄性爱片，由用人部門提出擬調(diào)人員申請(qǐng)，人資征求雙方負(fù)責(zé)人意見后毛片国产一国产AN毛片，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)欧美人妻视频一区二区三区。
2、公司各部門需增加人員性色av无码一区二区，須向人資提出用工申請(qǐng)色婷婷全国Av免费观看，由人資負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。
五久久精品国产亚洲一区二区三区、離職
1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報(bào)告成年该看的免费视频，由用人部門填報(bào)“辭退員工審批表”性欧美XXXX18HD视频，經(jīng)批準(zhǔn)后到人資辦理辭退手續(xù)；正式員工離職應(yīng)提前一個(gè)月寫出書面辭職報(bào)告十八岁禁止黄片，由用人部門填報(bào)“辭退員工審批表”国产精品免费无码久久四虎，經(jīng)批準(zhǔn)后到人資辦理辭退手續(xù)。
2亚洲色在线V、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后亚洲欧美激情小说，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工玖玖在线黄色视频，確須辭退時(shí)應(yīng)向人事行政辦說明辭退原因国产精品亚洲一区二区欧美激情。
3、合同期內(nèi)員工辭職的人人操人人干亚洲精品，必須提前一個(gè)月向公司提出書面辭職報(bào)告国产极品黄色，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)亚洲日韩欧美综合制服丝袜。由人事行政辦予以辦理辭職手續(xù)可以免费在线观看的黄色视频的网站。
4、員工本人辭職靑青草视频免费播放一色、被公司辭退91免费a视频、開除或提前終止勞動(dòng)合同等，在離開公司以前又大又长黄色视频，必須交還公司財(cái)物（如：廠服插一插视频、文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等）。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的二级黄片视频，公司不予辦理任何手續(xù)欧美黄色免费观看网站；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任男人的天堂国产精品。
公司管理制度13
1.遵守公司的一切規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,每次出車必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車,各部門用車,由部門領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,主管領(lǐng)導(dǎo)同意后直接通知司機(jī)www自拍偷拍。
2.必須熟知交通法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了解國家有關(guān)法律法規(guī),服從交通指揮,接受交通檢查国产精品无码专区在线观看。開車時(shí)系好安全帶,確保生命財(cái)產(chǎn)的安全。否則因違章行車造成的一切后果由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)欧美福利专区。
3.司機(jī)應(yīng)熟知所駕駛車輛各部件的性能,對(duì)車輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查和保管,保持車輛清潔衛(wèi)生,保持車輛良好技術(shù)狀態(tài),確保剎車靈敏有效和車輛安全運(yùn)行AV国不卡wwww。
4.車輛確需維修時(shí),要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理,并實(shí)性行零件以舊換新,如果在定點(diǎn)維修站修理,并且不立即結(jié)帳的,要填品憑證單,在憑證單上寫清配件名稱、價(jià)格和功用,修理工簽字,憑證單帶回后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批人妻日韩综合诱惑色、財(cái)務(wù)結(jié)帳,無特殊情況未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自修車色播播网免费播播。
5.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)私自出車或外借他人,不許拉私活、中途捎腳帶客,不許酒后駕車,開車時(shí)不許用手機(jī)和朋友聊天,否則出現(xiàn)的一切后果司機(jī)本人負(fù)責(zé)日日色色色。
6.開車時(shí)要精力集中,保證充分睡眠,保持良好的'精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強(qiáng)行超車和野蠻行車,在正常情況下,停車時(shí)不許急剎車,遇有路況較差要減速行駛,以免造成車輛損失,嚴(yán)禁無故繞行辦私事A片强奸少妇毛片按摩。
7.做好行車記錄,節(jié)約用油,加油時(shí)要有車人在場(chǎng),沒有特殊情況兩日內(nèi)報(bào)銷,如發(fā)現(xiàn)燃油外流,扣發(fā)當(dāng)月工資并根據(jù)情況從重處罰。
8.妥善保管好隨車工具和各種證件,如有丟失由司機(jī)按價(jià)賠償和補(bǔ)辦影音先锋在线观看中文字幕2019。
9.車輛停運(yùn)后,有閑余時(shí)間,司機(jī)在不影響本職工作情況下,要參加力所能及的勞動(dòng)日韩黄色网站网址大全。
公司管理制度14
1．梳理原則
公司管理制度梳理實(shí)行歸口管理原則，誰主管誰負(fù)責(zé)在线看天天影视男人av。
2．梳理目的
對(duì)照J(rèn)AC憲章和TS16949相關(guān)管理要求国产亚洲无码AV，重新梳理、完善公司現(xiàn)有管理制度和流程91黄在线看。
3．梳理范圍
除公司TS16049文件又粗又爽又硬欧美视频网站、環(huán)境體系文件和安全制度以外所有管理制度。
4．梳理方式
3.1已有的'相關(guān)管理制度阿拉伯三级片视频，進(jìn)行修訂完善国产激情无码视频在线播放性色。
3.2需要新增的管理制度，要重新制訂黄色视频免费。
5．梳理要求
5.1規(guī)范性：按照公司《公司制度管理規(guī)定》要求国产精品无码专区网站，分系統(tǒng)梳理公司各類管理制度，分管領(lǐng)導(dǎo)參加欧美二区乱伦视频。
5.2可行性：文件內(nèi)容如跨系統(tǒng)的思思热av在线，要征求意見并會(huì)簽。
6.梳理步驟
分三個(gè)階段對(duì)公司各類管理制度進(jìn)行梳理制服丝袜人妻日韩在线。第一階段：分系統(tǒng)梳理討論亚洲Av色先锋资源电影网站，形成辦法；第二階段：跨系統(tǒng)研討可以直接在线观看黄网站免费，對(duì)文件進(jìn)行再次修訂免直接观看的在线黄色网站；第三階段：對(duì)文件統(tǒng)一按管理文件編號(hào)，網(wǎng)上發(fā)布執(zhí)行美女裸体日韩成人网站视频在线观看。（具體見附件）
7.其它
本方案由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋美女在线被干观看国产。該項(xiàng)工作納入關(guān)鍵事項(xiàng)考核，請(qǐng)各單位嚴(yán)格按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)。
公司管理制度15
全體員工：
根據(jù)國務(wù)院對(duì)20xx年五一的放假通知精神激情综合亚洲色婷婷五月app，現(xiàn)將我公司五一放假具體安排通知如下：
1九一精品视频在线美女在线观看、五一放假共3天，20xx年4月29日(周日)至5月1日(周二)欧美黄色网站的网址，共3天欧美激情丁香综合。 4月28日(周六)照常上班。
2操av在线、所有員工五一假期期間手機(jī)必須保持開機(jī)国内视频在线视频自拍区，到外地的必須開通漫游，以便保持聯(lián)絡(luò);外出回家探親的'員工久久强奸中文视频，注意路途安全羞羞视频免费播放，及時(shí)購買返程票，防止由于車票緊張而延誤節(jié)后上班色色色色色色色色7。勞動(dòng)節(jié)期間免费人成视频在线观看视频网站，大家要注意安全。
祝全體員工勞動(dòng)節(jié)快樂!
xx
20xx年xx月xx日
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