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最新印刷企業(yè)內(nèi)部管理制度
在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大亚洲va在线va欧美va，制度是各種行政法規(guī)黄色α片、章程、制度亚洲18一区视频、公約的總稱人人干全免费黄色视频。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的最新印刷企業(yè)內(nèi)部管理制度国产高清线在线观看不卡视频网站，歡迎閱讀狼色精品中文字幕在线视频，希望大家能夠喜歡。
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實(shí)行項目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制亚洲一二三精品，各職能負(fù)責(zé)人對總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)欧美精品一区二区福利视频一区。(職能部包括組織實(shí)踐部、外聯(lián)部青青青青在线网站视频、財務(wù)部国产色在线观看手机在线观看、后勤部)
1、團(tuán)隊成員均為自愿加入項目小組2021国产免费牲交视频免费，熱愛公益事業(yè);
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6、每日晚間召開例會(總結(jié)當(dāng)天活動国产一区二区免费A片，布置第二天的工作)人人摸人人操人人判人人干人人，團(tuán)隊成員無特殊原因不得缺席
7、維護(hù)團(tuán)隊和合作單位的名譽(yù)www.操逼。com，不得以團(tuán)隊和合作單位的名義進(jìn)行任何違法活動和商業(yè)行為;
8天天日曰、團(tuán)隊內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧，采取民主決策欧美一级在线观看影片，三分之二以上(含三分之二)票數(shù)的'決策有效;若經(jīng)三次表決摸一摸AV，仍為達(dá)到要求票數(shù)，請指導(dǎo)老師裁決;
9黄色A片免费看一级、遵守國家法律法規(guī)免费裸体黄网站，遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。
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隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大激情在线小说视频，制度化管理將顯得越來越重要亚洲怡红院久久精品综合。在企業(yè)管理中，制度化管理是最靠得住的大学超碰在线公开免费日韩大学，它具有穩(wěn)定性国产精选午夜福利91在线、連續(xù)性。它不會因企業(yè)領(lǐng)到的變更而變更日韩中文字幕露脸视频网站免费，也不會因領(lǐng)導(dǎo)的看法和注意力的變化而變化国产三级片在线看污。下面就如何加強(qiáng)制度化管理提幾點(diǎn)建議:
1、必須維護(hù)公司規(guī)章制度的尊嚴(yán)国产精品一级片。公司的規(guī)章制度的公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過長期的探索的理論
總結(jié)好看的av作品，是任何部門、仍員工必須遵循的行為準(zhǔn)則亚洲综合色色。制度面前人人平等狼友视频新网址，任何部門任何員工沒有超越公司制度的特權(quán)。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)(包括在公司任職的公司領(lǐng)導(dǎo)的親戚朋友)必須帶頭遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度黄色视频大全一区，自覺維護(hù)公司制度的尊嚴(yán)欧美视频一区二区三区。那種把領(lǐng)導(dǎo)的個人意志置于公司制度之上，仗權(quán)違章亚洲网站视频、仗勢違章www.麻豆精品、依仗關(guān)系違章的現(xiàn)象，是極不正常的免费观看A级毛片在线网站，也是決不允許存在的自拍偷拍欧美。
2、必須逐步完善公司的制度體系。目前欧美系列黄片黑人黑屌，公司的制度體系的框架已經(jīng)初步形成久久精品国产一区二区三区，在公司的發(fā)展中發(fā)揮著重大的作用，但隨著公司規(guī)模的不斷壯大国内外激情视频网，公司的規(guī)章制度也要逐步更新和完善一级大片黄，使它適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，使它更規(guī)范明確久久精久久精久久精99，具有普遍的約束力一级精品一区视频在线观看。
3、必須嚴(yán)肅規(guī)章欧美孕妇在线看，尊章行使欧美熟女乱交。經(jīng)驗(yàn)表明手机在线一区二区，法令行則國治國興国产黄精品，法令馳則國亂國衰。
個企業(yè)也是如此97综合干视频，企業(yè)管理必須制度化成年人免费看的视频大全、規(guī)范化、程序化heisi.com，對任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象国产黄色A片网站，都要按照制度嚴(yán)肅處理，決不手軟999黄色网站。任何制度只有落實(shí)到日常工作和生活中欧美性爱一区视频，不折不扣的執(zhí)行下去才能顯示出制度的作用，否則日韩精品深夜666片免费观看网站，再完善的'制度也是空的另类图片一区二区三区。
4、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)久久久一本高清免费。制度出臺后亚洲欧美日韩国产另类，要讓全公司的員工都明白制度所規(guī)定的要求和制度與工作的關(guān)系，提高大家遵守制度的自覺性黄色视频网址免费看。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)欧美日韩精品精品区，更要樹立制度化管理的新觀念，了解制度規(guī)定的辦事原則和程序五月天无码视频，增強(qiáng)按制度辦毛片一区网站、按程序辦、按原則辦事的思想意識五级的在线观看黄色网站，堅決糾正重權(quán)輕制度欧美大片在线免费观看、以權(quán)壓制度的思想和行為。
1十八岁美女免费网站、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門A片在线播放免费高清视频，其職責(zé)是:
(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度A级黄色毛片XXXXX。
(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號。
(3)負(fù)責(zé)主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件成年人在线视频免费观看视频。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系久久久九九少女，并在內(nèi)容上不斷完善。
(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計劃性爱在线国产，并組織實(shí)施A片ⅩXXXX。
(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。
2涩涩网页、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門三级黄美女安全色网站，其主要職責(zé)是:
(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計劃。
(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審九九热这里只有精品九九、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度毛片一区二区三区免费。
(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況国产理论精品一区。
1欧洲无码高清视频在线、規(guī)程制度的制定或修編
(1)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項工作色爱精品视频一区二区三区，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度锕锕锕锕锕锕好污网站入口，使每個生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項目成年人黄色大片大，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施色多多性爱视频，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行黄片www欧美视频。
(2)規(guī)程制度修訂時77se77亚洲欧美在线，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證亚洲不卡AV不卡一区二区岛国，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求黄片国产免费看，符合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際。
(3)所有規(guī)程制度的編寫大学生美女一级片，應(yīng)做到“符合實(shí)際国产一区二区三区性交黄片，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循电影一级毛片，有據(jù)可查”的目的只有美女的黄色网站，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高色中色com，隨時補(bǔ)充修訂欧美在线观看视频免费A片。
(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當(dāng)，簡明易懂日韩中文字幕综合。
(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10-11月份欧美二级三级黄色片视频，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次日韩在线免费观看网站，并做出必要的修改補(bǔ)充意見99爱国产视，經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審欧美又粗又长又黑，視情況分別予以確認(rèn)你懂得的永久，修編或廢止。
(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):
a有色精品合集无码一区、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)亚欧精品在线观看、部頒典型規(guī)程及上級有關(guān)部門指示、通知等;
b免费啊啊网站在线观看、制造廠家的設(shè)備資料;
c国产做a高清免费视频、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
d、上級有關(guān)事故通報国产日韩美女精品，本公司及外單位的事故教訓(xùn);
e久久思思热亚洲免费视频、推廣應(yīng)用的新技術(shù);
f、有關(guān)人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;
g欧美日韩国产综合视频、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。
291福利免费视频、管理制度的編制或修編
(1)管理制度(包括規(guī)定色色色一区二区三区、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級有關(guān)的法令国产精选白浆视频一区二区、法規(guī)免费观看黄a一级视频孕妇、政策、條例等資料首页国内自拍偷拍视频，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究色色色色色色色色色吧，做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。
(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織日本女优一区，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作成年熟美女一级黃色A片。
(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理在线观看黄A片、服務(wù)的需要久久国产精品嫖妓，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制国产一页，報行政部備案亚欧刺激视频在线播放，以便再版時修編。
(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審日韩欧美爱爱一区二区，分別予以確認(rèn)日韩AA级毛片、修訂或廢止。對不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時修改和補(bǔ)充www.hbxiaonong.com，原已有的制度男人的天堂综合网，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時，按修改部分予以頒發(fā)日韩3级电影网，不得將原合理的制度廢止国产视频33区。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出打开免费黄色网站在线观看，經(jīng)批準(zhǔn)后欧美成αⅴ人在线视频，須將原制度予以廢止，不得同時存在兩個及以上同類型制度日本人人干，以免造成執(zhí)行困難AV野狼。
1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布
(1)各項規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上黄色A片视频，寫出初稿大黑吊性爱，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加A片网站导航，采用集體討論修改av日韩免费网址，最后個別審閱的辦法進(jìn)行審核。
(2)將初稿送交歸口部門全国精品第一区黄片，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審手机黄网欧美高清。
(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)久久免费视频免费看。
2国产热情网站、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會簽av免费在线观看网站大全，集體討論久久国产精品免费一区二区三，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度看美女被操久久精品，可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定色色中文网，由分管該項工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣欧美性爱三，政策性較強(qiáng)的管理制度china农村野外妇女BBw，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會議進(jìn)行討論審核免费一级黄片视频，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定国产无套推油按摩女视频推油，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行国产日韩欧美妖亚欧在线。
四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放
1在在线黄色视频、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷日本sy一级黄色片，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2肏屄视频网站、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號有序成一级在线视频，由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放黄片com.。
3久久扭、人員調(diào)離本公司時，應(yīng)及時收回所有的規(guī)程一级片毛片网址、制度丁香六月深婷婷综合五月，外單位索取規(guī)程、制度時一级片黄色网址，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理rihanhuangsewangzhan。
最新印刷企業(yè)內(nèi)部管理制度3
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1、客戶資料管理
a全面搜集各片區(qū)資料(店名为爱搞激情视频、電話国产激爽大片在线观看、地址、營業(yè)執(zhí)照號);根據(jù)銷量及規(guī)模建立客戶類別(月進(jìn)貨額在1000/月以上歸為a類;月進(jìn)貨額在500元/月以上色视频在线一区，1000元一下激情文学网站，歸為b類;月進(jìn)貨額在500元/月一下，歸為c類客戶)人人操人人做人人骑人人插。
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內(nèi)部控制是指為了保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行aa黄色，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止日韩一级A级特黄大片在线观看、發(fā)現(xiàn)色色资源站网、糾正錯誤與舞弊成年女人爽到高潮的视频免费，保證會計資料的真實(shí)、合法日韩一级欧美一级作爱、完整而制定和實(shí)施的政策與程序国产办公室视频在线播放。內(nèi)部控制的目標(biāo)包括:
(1)保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整及對其的有效使用;
(2)保證會計信息及其他各種管理信息的可靠和及時提供;
(3)保證企業(yè)制定的各項管理方針欧美操逼日本a操逼、制度和措施的貫徹執(zhí)行;
(4)盡量壓縮黄色视频在线的、控制成本、費(fèi)用免费看日本黄色视频，減少不必要的成本亚洲欧美日韩精品视频一区、費(fèi)用，以求企業(yè)達(dá)到更大的盈利目標(biāo);
(5)預(yù)防和控制且盡早盡快查明各種錯誤和弊端两女同互玩丝袜脚一区二区，及時老师性色欧美A在线播放、準(zhǔn)確地制定和采取糾正措施;
(6)保證企業(yè)各項生產(chǎn)和經(jīng)營活動有序有效地進(jìn)行。
內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段亚洲高清不卡A片一区二区三区。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度毛片播放网站在线免费，保證會計信息質(zhì)量，對于完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度国产又黄又粗又湿视频免费观看，保護(hù)投資者合法權(quán)益日本永久网站在线观看，保證資本市場有效運(yùn)行，均有著非常重要的意義欧美一二在线日本。
目前一些企業(yè)特別是某些國有企業(yè)對內(nèi)部控制的認(rèn)識存在兩種傾向值得注意:一是一部分人習(xí)慣于甚至滿足于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式黄片啪啪啪啊啊啊，認(rèn)為只要能夠規(guī)范化操作就行了，不必考慮是否先進(jìn);二是雖然意識到改革的必要性性爱视频午夜，但是容易片面強(qiáng)調(diào)改革組織結(jié)構(gòu)的重要性女人奶头视频不遮挡免费，忽視了控制方式的跟進(jìn)和強(qiáng)化;這就使企業(yè)的改革同微觀治理機(jī)制相脫離。
在我國現(xiàn)階段午夜一级黄色网站诱惑在线看国产，公司的法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善xxxx69，甚至是有形無實(shí)，尤其體現(xiàn)在董事會這一重要機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的職能欧美熟妇性视频。有不少國有企業(yè)在改革過程中国产在线精品二区，一味地“放權(quán)讓利”，致使原廠長負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)在既是經(jīng)理層又進(jìn)入董事會视频羞羞在线免费观看国产高跟鞋，董事會成員和經(jīng)理成員高度重疊亚洲一黄级，致使國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體缺位、權(quán)責(zé)不清8X免费毛片观看，內(nèi)部控制的受益主體模糊欧美大刁操大b。這種責(zé)權(quán)不分的公司治理結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致所有者對經(jīng)營者不能實(shí)施控制日韩瓯美一级a片网，作為代表公司股東的控制主體(董事會)也就形同虛設(shè)欧美性爱日韩在线综合。
目前有很多企業(yè)監(jiān)督評審主要依靠內(nèi)審部門來實(shí)現(xiàn)A片黄aaaAB，而有些企業(yè)的內(nèi)審部門隸屬于財務(wù)部門，與財務(wù)部同屬一人領(lǐng)導(dǎo)激情图片欧美性爱，內(nèi)部審計在形式上缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性国产迷在线。另外，在內(nèi)審的職能上黃色性爱，很多企業(yè)的內(nèi)部審計工作僅僅是審核會計賬目激情漫画家庭婷婷，而在內(nèi)部稽查、評價內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率等方面亚洲男女精品视频网站，卻未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用免费人成网站在线观看不要钱。
任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中�91精彩国产？刂骗h(huán)境中的要素很多黄片在线www，有價值觀、組織結(jié)構(gòu)日韩免费一区二区三区免费视频道、控制目標(biāo)96在线播放、員工能力、激勵與誘導(dǎo)機(jī)制五月婷丁香综合网、管理哲學(xué)與經(jīng)營風(fēng)格色欲黄色视频免费、規(guī)章制度和人事政策等等。要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境日韩一级无码AV毛片免费，要做好如下工作:
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2、要有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標(biāo)视频毛片免费二区∪蘸饭劭吹谝灰吃谙吖劭赐荆控制主體解決了由誰進(jìn)行內(nèi)部控制的問題，而控制目標(biāo)則解決了為什么要進(jìn)行控制的問題不卡AV免费⌒匀崾�18性13处交视频？茖W(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)包含四個層次的經(jīng)濟(jì)主體，相應(yīng)地欧美三级网址在线观看，企業(yè)內(nèi)部也有四種控制主體鸥美级黄色片，即股東、經(jīng)營者、管理者和普通員工黄色网页视频久久，他們有各自的控制目標(biāo)?押股東的目標(biāo)是財富最大化?鴉經(jīng)營者的目標(biāo)是不斷增加經(jīng)營效益;管理者的'目標(biāo)是完成責(zé)任目標(biāo)、獲得業(yè)務(wù)運(yùn)行的真實(shí)報告;普通員工的目標(biāo)是遵從企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度在线日，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率欧美亲近乱子伦电影。
3、要有先進(jìn)的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才亚洲孕妇一级一级毛片。管理控制方法作為管理當(dāng)局對其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個公司活動實(shí)行監(jiān)督的一種方法色播播影院,噜噜噜噜私人影院，包括很多內(nèi)容，如制定企業(yè)各項管理制度小草AV免费电影在线观看、編制各項計劃人人干人人插日日操、業(yè)績與計劃考評、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等欧美色色色日，實(shí)施先進(jìn)管理控制方法一级黄色网站毛片，還需輔以積極的人事政策，要能培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有高素質(zhì)午夜无码人妻AV大片色欲、掌握先進(jìn)管理方法的人才隊伍來改善企業(yè)的經(jīng)營管理觀念国内精品久久久久精免费、方式和風(fēng)格，培養(yǎng)全體員工良好的道德觀一级黄色生活视频一区二区、價值觀和全員控制意識免费看大秀视频网站，從而形成一個特定的企業(yè)文化氛圍。
1黄色另类视频、針對人員的控制色色色色色亚洲。
(1)職責(zé)分離。職責(zé)分離是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的基本要求国产乱子伦一区二区三区，對于企業(yè)的一切交易或事項都應(yīng)嚴(yán)格按照不相容職務(wù)相分離的原則欧州A片，科學(xué)地劃分各職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制老黄视频欧美狂野。
(2)工作流程色色色色色色色色色色好看。明確每個崗位的職責(zé)，使每一個人的工作能自動地相互檢查另一個人或更多人的工作www在线观看视频一级，從而達(dá)到相互牽制的目的台湾一级毛片免费视频。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，可以采用對每一個崗位設(shè)計工作流程圖的辦法白白看看首页永久免费观看视频，在工作流程圖中明確規(guī)定每個人應(yīng)該做什么国产iGAO手机视频网、如何做、何時做以及正確進(jìn)行工作的結(jié)果等手机日本黄色电影网站。工作流程圖設(shè)計的目的應(yīng)達(dá)到使管理的過程標(biāo)準(zhǔn)化人人操在线精品，也就是說，要能夠做到讓不同的人按照工作流程圖去做同樣的工作，得到的工作結(jié)果將是相同的国产欧美乱色伦。
(3)票據(jù)與記錄控制a毛片网站全部播放。實(shí)行票據(jù)保管、收款與會計記錄人員的崗位分離;對所有票據(jù)進(jìn)行預(yù)先編號99久久精品毛片免费播放高，所有作廢的票據(jù)都要妥善保存亚洲黄色不卡视频，對已經(jīng)使用的票據(jù)由會計人員進(jìn)行定期消號，并及時與票據(jù)保管人員進(jìn)行核對黄色视频美国，以防止交易漏記或重復(fù)記錄現(xiàn)象在线视频观看欧美，保證全部收入、結(jié)算款項等能夠及時準(zhǔn)確入賬色色色五月天大白腿导航。
(4)資產(chǎn)接觸與記錄使用日本e视频在线播放。資產(chǎn)接觸與記錄使用主要是指限制接近資產(chǎn)和接近重要記錄，以保證資產(chǎn)和記錄的安全天天色天天操天天摸天天抽。保護(hù)資產(chǎn)和記錄安全的重要措施是采用實(shí)物和技術(shù)防護(hù)措施黄片一级免费观看。在采取電算化核算的情況下，每個崗位只能使用自己設(shè)置的密碼接觸由自己負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)日韩三级视频免费，復(fù)核崗位只能進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢和復(fù)核成年人观看黄色网站免费，而不能具備修改已經(jīng)形成數(shù)據(jù)記錄的權(quán)限。
(5)績效考評久久影院无码专区人妻。為了實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)免费网站看AⅤ片在线观看，應(yīng)實(shí)施有效的激勵、獎懲機(jī)制wwwav免费在线，激勵全體員工參與企業(yè)管理和控制的主觀能動性在线观看人成网视频。各部門通過定期舉行績效考評會議，作為對其工作目標(biāo)完成情況的事后控制在线视频草，不僅可以總結(jié)一定時期的工作成果久久久久久九九99精品伊人，同時也是發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作的過程欧美视频免费在线。通過績效考評日韩综合在线草草，配合一些必要的獎懲措施，將部門的工作目標(biāo)與個人工作目標(biāo)緊密地聯(lián)系在一起黄色工厂网久久综合，部門的工作目標(biāo)也將通過個人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)麻豆精品三级视频在线播放。
2、針對信息系統(tǒng)的控制活動26uuu国产在线精品。在信息系統(tǒng)的日常使用中精品久久久一级毛片，信息系統(tǒng)產(chǎn)生的舞弊現(xiàn)象比手工操作更具隱蔽性，因而對信息系統(tǒng)的控制也十分重要国产一本之道高清中文在线，具體應(yīng)通過采取權(quán)限控制黄片最色软件在线观看入口、數(shù)據(jù)錄入輸出控制、手工憑證的控制等方式，各個崗位應(yīng)通過設(shè)置密碼口令來防止別人越權(quán)使用自己的權(quán)限韩国最新三级，沒有權(quán)限的人絕不允許對數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱或修改色综合视频在线导航。
內(nèi)部牽制是指對具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分工時，不能由一個部門或一個人完成一項業(yè)務(wù)的全過程黄色一级免费在线观看，而必須由其他部門或人員參與国产男人黄色，并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成工作進(jìn)行正確性檢查。它由適當(dāng)授權(quán)欧美一级婬片BBB、不相容工作的責(zé)任分工、憑證和記錄18岁以下不能看的网站、接近控制3D动漫同人H无码精品、獨(dú)立檢查等環(huán)節(jié)組成。這種制約包括上下級之間的互相制約欧美性生活免费片、相關(guān)部門之間的相互制約自拍野战视频。如會計信息收集、歸類過程中国产亚洲第一无码AV播放器，除了制單外97资源碰碰人人操，必須有復(fù)核并由財會主管審批;又如現(xiàn)金流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中，現(xiàn)金收支的審批日韩av免费一级二级三级、收入和支出男人天堂网免费视频在线观看、印鑒的保管、記賬等業(yè)務(wù)應(yīng)分工管理一级日本，互相牽制av福利在线网站。
在內(nèi)部牽制中，必須采取工作輪換制自拍日韩在线视频观看网站免费，這樣才能更好地達(dá)到牽制的效果久久久久久精品毛片免费不卡。工作輪換制是指根據(jù)不同崗位在管理系統(tǒng)中的重要程度，明確規(guī)定并嚴(yán)格控制每一員工在某一崗位的履職時間一级一级一级毛片黄。對關(guān)鍵崗位應(yīng)頻繁輪換色本色网无码在线，次要的崗位可少一些。從輪換中暴露出存在的問題欧美日韩视视频免费午夜在线观看，揭示出制度的缺陷超级美女免费黄色视频、管理的缺陷。
切實(shí)提高企業(yè)對內(nèi)部稽核和內(nèi)部審計的認(rèn)識特黄毛片农村妇女，切實(shí)加強(qiáng)考核曰韩无码中文字幕毛片、監(jiān)督、制約機(jī)制h色视频网站在线观看，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用干无码人妻网站，將內(nèi)部審計人員從會計、財務(wù)人員中分離出來，直接對董事會負(fù)責(zé)十八以下禁止观看网址，這樣才能真正發(fā)揮內(nèi)審人員的作用亚洲精品电影你懂的在线观看，監(jiān)督和保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)、財產(chǎn)安全国产在线无码精彩视频，監(jiān)督企業(yè)朝著合理欧美日韩午夜情爱在线播放网站、合法的良性方面發(fā)展。內(nèi)部監(jiān)督評審應(yīng)當(dāng)遵循以下原則毛片一级A片免费。
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2、對內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效和全面的內(nèi)部審計曰本一级AAA片免费。內(nèi)審要獨(dú)立進(jìn)行人人艹人人莫，內(nèi)審人員應(yīng)得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，并配備稱職和得力的人員国产黄在线视频。內(nèi)審作為內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)督評審的一部分久久最新视频地址，應(yīng)當(dāng)向董事會或其審計委員會直接報告工作。
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