《卓有成效的管理者》讀書筆記

　　當品讀完一部作品后2012免费观看在线播放，你有什么總結呢？是時候寫一篇讀書筆記好好記錄一下了日本巨大爆乳一级在线观看。怎樣寫讀書筆記才能避免寫成“流水賬”呢一级黄片二级黄？以下是小編精心整理的《卓有成效的管理者》讀書筆記亚洲专区亚洲播放区在线视频，僅供參考，希望能夠幫助到大家免费国产牲交视频在线播放。

《卓有成效的管理者》讀書筆記1

　　無需多說igao视频为爱搞激情，管理大師德魯克的經典之作。雖然書中的有些觀點我們可能在很多經管類書籍上都能看到视频二区日韩，但想想在六十年代就提出這些現代化管理的觀點黄色无码免费网站，實屬不易。比如管理者的概念的延伸中国人免费的视频大全在线，就很明確的表達了知識工作者與體力勞動者的工作方式92人妻、管理模式上的不同。廣義上講高清一区二区三区视频，其實管理的概念覆蓋到我們生活和工作中的方方面面色日韩一区二区，不管是否組織正式任命的管理崗位，在實際工作中国内一级黄色a片，總會有一部分工作需要科學的管理方式的指導国产性爱三级片。大到對企業(yè)的整體管理，小到對某個客戶2020免费黄色视频、某個項目的管理18岁禁看黄色网站，再到自我的管理，無不滲透出科學管理的重要性538午夜视频。時間管理的觀點現在對我們而言已經不再陌生瑟瑟的网址，各種各樣專門討論時間管理的培訓和書籍有很多，本書以一種非常簡明實用的方式描述了如何進行時間管理的方法影音先锋啪啪啪，總結了時間管理的精髓女生自慰喷水在线观看。其實對于一線的管理者（這里所謂的一線管理者是指管理規(guī)模在二十人以下，并且不能完全脫離直接生產活動的管理者）來說97福利国产大黄片，在時間管理上国产视频黄色，還不應該算是非常大的問題，畢竟必須要處理的非生產性行政事務還不算太多欧美老妇性爱视频在线。個人認為欧美国产亚洲另类，一線管理者的難處和重點應該在于角色的把握和轉變上，其實在不同的組織文化中黄色带国产在线观看，對于一線管理者的期望和定位有很大差異亚洲欧美性交图片。

　　有的組織需要把一線管理者看成是能夠以表率作用帶領下屬工作的角色，比如軍隊或生產企業(yè)日韩wuma，連排班長在作戰(zhàn)時應當是沖在最前面，作戰(zhàn)能力最強的人国产人成视频WWW；而有的組織則把一線管理者定義成管理和協(xié)調功能更強的角色强奸视频的网站，比如政府機關99riAV国产裸体。所以在從員工到一線管理者，再到高級管理者天堂啊啊啊爽爽，正確認識角色的變化欧美最淫色最黄的网站，把握不同位置不同工作的重心和核心應該說是很關鍵的。而角色變化的核心則在于價值觀的調www.淫荡.com，組織對于管理者的期望是能帶領隊伍前進国内自拍AV，營造健康的工作環(huán)境和工作氛圍，創(chuàng)造有效的利潤或價值免费Ⅴa在线观看，但如果個人仍然以優(yōu)秀員工的價值觀去評價工作表現一级做α爱过程免费视频，必然會出現心理上的落差，找不到成就感一级一级性爱视频、感覺工作沒有價值則是這種狀態(tài)的明顯體現日韩se片。所以從某種意義上說，一線管理者對于職業(yè)發(fā)展來說欧美tV，是一種機會国产永久免费无码观看，也是一種風險，能正確把握角色轉換亚洲欧美自拍第一页，處理好工作與個人發(fā)展的關系在线播放免费人成人毛片乱码，就可以很順利的過渡到高級管理者，但如果不能正確把握機會中文字幕乱码电影免费一二三区，卻有可能造成高不成欧美一区二区人体，低不就的惡果。尤其是工作單位發(fā)生變化時欧美乱色伦的图片区，找工作時的心態(tài)就很難處理了野狼精品无码视频在线。其實我的觀點倒不是說高級管理崗位一定是個人職場追求的目標，技術方面的專家也是一條不錯的發(fā)展道路国产多人操逼视频，但不管如何發(fā)展久久网亚洲精品，正確把握自己的'目標和組織的期望之間的關系，是個人能在組織中健康愉快工作的關鍵欧美淫秽视频。

　　要事優(yōu)先免费一级特黄A毛大片看看，也就是分出工作任務的先后次序，實際上應該說是和時間管理關系比較密切的一個話題亚洲精品白色在线发布。能從眾多的任務中進行分解篩選91popny丨丝袜，通過授權或其他方式排出該親歷而為的工作，是管理者必須具備而且要表現優(yōu)秀的一種能力L免费毛片。管理的層次越高一区免费精品视频，任務越多越重，越顯出這種能力的重要性国产真人A片免费看。如果你看到某位管理者看起來每天都被下屬包圍著男女XX00动态图视频gif，那么要么就是授權沒做好精品久久AV无码一区二区三区，要么就是下屬的工作能力太差。

　　我能貢獻什么麻豆一级毛片无码视频，應該是每一個職場人士需要時常思考的問題来个能看的黄网，自己是不是真的想在組織中有所發(fā)展，還是只是為了生存而工作欧美日韩国产精品。如果分配給你的每一項工作都能想到這份工作的分配者的意圖并努力使自己的工作超出他的期望99在精品，那你一定能得到很好的生存空間和成長機會。

　　這本書確實是一本經典之作日韩一级特级视频，書中提到的很多觀點都是非常實用而且值得我們思考的久久永久免费在线，難怪這本書也是德魯克本人推薦的兩本書之一。這本書的翻譯也非常不錯人人干日日爱，看得出來色就是色欧美黄片，譯者確實通讀并且深刻領會了其中的觀點，而不像有些外版書免费能看黄的网站，翻譯得生硬晦澀自拍偷国产三级片2020，總讓人感覺讀的不痛快。

《卓有成效的管理者》讀書筆記2

　　1.他一生致力于在延續(xù)和變革之間尋求平衡亚洲中文字幕欧美国产，創(chuàng)新是保持動態(tài)平衡的變革手段日韩欧美中文字幕二区不卡，而延續(xù)的基礎則是維系人類社會存在的那些 普世價值觀，包括同情與包容毛片无码在线看、誠實與正直亚洲综合无码一区二区APP，以及讓個人享有自由與尊嚴并同時承擔起責任。

　　2.管理得好的工廠亚洲网站精品，總是單調乏味日韩欧美深夜精品福利视频，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。這使我們認識到有效管理的重要性裸体女人毛片，有效就要防患于未然99激情视频，將例外管理變成例行管理。

　　海爾：創(chuàng)造了日清工作法欧美城色色，即日事日畢男女无遮挡高清性视频APP，日清日高，將每項工作的目標落實到每人麻豆AV在线高清免费播放、每天亚洲区综合，形成事事有人管，人人都管事的氛圍黄色网页在线免费看。，大到一臺設備日韩系列在线精品视频观看网站，小到一塊玻璃，都有人負責WWWaⅤ。每天下班前要根據目標對工作完成的情況日清午夜5060国产一级A片，而日清的結果又與其本人的獎罰激勵掛鉤2015超碰，這樣便形成了目標、日清日韩福利看片不卡在线观看免费视频、激勵三者間的閉環(huán)優(yōu)化和良性循環(huán)。

　　3.德魯克所言欧美xxxx.com，在組織而言亚洲h视频免费观看，需要個人提供其貢獻，在個人而言99re99精品精品免费，需要組織作為達到個人目的的工具国产美女一级性大黄片。即每個人對組織的貢獻，是體現在如何能以最快速度去創(chuàng)造和滿足用戶的需求A片免费看小视频；而組織為個人所提供的工具久久免费无码Av级毛片，就是要支持其實現這一速度。

　　正如德魯克所言日本黄页网站大全，總有人單獨作戰(zhàn)欧美综合性爱视频，無一部屬，然而仍不失為管理者碰人人么。

　　4.但是判斷管理者的標準并不是下屬的`多少黑人与人妻无码中文字幕，而是其成果對公司的影響。德魯克將那些促進機構有效運轉疯狂婬荡乱婬丝袜，負有行動和決策責任的知識工作者都稱為管理者入室迷奷系列视频国产。 并提出了現代組織管理的核心在于自我管理的思想。

　　5.德魯克認為：作為一個有效的管理者性爱视频国产免费，必須在思想上養(yǎng)成如下的習慣：

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　』破�短视频久久。�4）精力集中于少數主要領域伊人影院在线操在线干影院；

　　（5）善于做出有效的決策18禁啪啪啪网站。

　　6.管理者的價值在于依靠自身的知識caopo超碰地址发布页用户登录、才干和貢獻意識国产理论A片在线观看片，促進組織產生成果。

　　7.孔子曰：物有本末成人免费黄网站，事有終始欧美成人人免费HD视频，知所先后，則近道矣影音先锋天堂最新少妇av。

　　8.第一個決策要領是囯产一级A片久久久免费，弄清決策事項的性質。有效的決策者絕不會就事論事尋找對策或方案91原创国产在线，而總是把遇到的麻煩當做表面現象丁香六月深爱网婷婷五月，相信真正的問題一定隱藏在背后；必須設法弄清楚事實自拍偷拍欧美综合，弄清楚這是一件什么事情欧美熟妇A片黄在线视频，弄清楚事情的本質和全貌；然后形成思想觀念婷婷综合一区，形成所謂的高層次概念性認識免费看黄色一级片网站；最后從高層次觀念入手，尋求解決問題的系統(tǒng)方案日本AA视频。

　　9.對有效的管理者來說色九九在线视频精品9999，真正需要做的決策不會太多，也不可能太多91麻豆精品福利在线观看。這里的關鍵是亚洲一级网站，要學會區(qū)分例常事件和例外事件，學會制定原則国产免费av网站网址、政策国产操逼视频免费、制度或規(guī)程，通過授權中文字幕十二页，讓工作者或當事人去處理重復發(fā)生的例常事件深夜在线观看免费。

　　10.第二個決策要領是，確定目標及其邊界條件午夜性爱av在线。

《卓有成效的管理者》讀書筆記3

　　一变态另类专区av无码、要用人所長

　　管理者要運用人的長處，面臨的第一關是擇人在线观看AA。有效的管理者擇人任事和升遷欧美黄色网站的网址，都以一個人能做些什么為基礎。所以色7788，他的用人決策又黄又硬又爽的网站，不在于如何克服人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。不管是誰xxⅹ,com，如果他在任用一個人時只想避免短處亚洲性A好视频，那他所領導的組織最終必然是平平庸庸的。所謂“樣樣皆通”實際上可能是一無是處日韩无码黄色视频。才干越高的人永久视频在线官网，其缺點也往往越多。

　　一個管理者如果僅能見人之短而不能識人之長十二黄片国产在线视频，因而刻意避其所短而非著眼于發(fā)揮其所長国产另类视频一区二区三区，則這位管理者本身就是一位弱者。他會覺得別人才干可能構成對他本身的威脅久久99精品九九九久久。

　　有效的管理者知道他們之所以用人，是用人來做事国产在线国产，而不是用人來投主管所好国产AAAAAAAaA极黄片。

　　有效的管理者從來不問：“他能跟我合得來嗎？”他們問的是“他貢獻了什么国产亚洲视频在线免费观看？”他們從來不問“他不能做什么”欧美一级a免费高清视频在线观看，他們問的是“他能做些什么？“所以在用人時日韩欧美国产三区，他們用得都是某一方面有所長的人五月丁香婷婷综合网站，而不是在各方面都過得去的人。

　　真正“茍求的上司“總是先挖掘一個人最擅長做些什么人妻系列无码区久久精品，再來“茍求”他做些什么国内揄拍国内,精品人妻。過多的考慮人的短處，會影響到組織實現自己的目標免费三级影片。

　　卓有成效的管理者怎么用人重口味人人操人人摸，有４個原則：

　　1、不會將職位設計成只有上帝才能勝任――一個職位情爱视频网址，如果先后由兩人或三人擔任都失敗了wwwavv，這就肯定是一個常人無法勝任的職位，這個職位就必須重新設計一级a片2018。所以久久久极品精品，有效的管理者，第一項任務就是要將自己管轄下的職位都設計得合情合理女生扒开腿让男人捅出白浆的动态图。只有“讓平凡的人都能做出不平凡的事”的組織91上海人妻系列网站，才是好的組織

　　2、職位的要求要嚴格色久韩国无码色视频在线看，而涵蓋要廣99黄视频。就是說，合理的職位，是對具有才干的人的挑戰(zhàn)最新日韩中文字幕国产。同時因為職位的涵蓋很廣一级男女牲交大片，所以人們可以把與任務有關的優(yōu)勢轉化為確實的成果。

　　3AV大全在线观看麻豆、卓有成效的管理者在用人時日本一片色，會先考慮某人能做些什么，而不是先考慮職位的要求是什么看美女免费操逼逼视频。換言之又粗又大黄色艹逼，有效的管理者在決定將某人安置于某職位之前，會先仔細考慮這個人的條件德国三级片网站，而且他考慮時絕不會只局限于這個職位国产黄色亚洲。

　　4、卓有成效的管理者在用人之所長的同時欧美老熟妇性交杂，必須忍人之所短avttyazhou。

　　用人所長，不僅是有效性的要素欧洲自拍，也是主管對下屬的道義責任亚洲中文字幕超碰97，是主管對其職權和地位的責任。專注于人之所短99精品视频全部免费观，不僅是愚不可及黄色网站免费a，更是有虧職守。他應該協(xié)助下屬得到應有的發(fā)展亚洲美女A视频。

　　二九九手机在线视频、如何管理上司

　　卓有成效的管理者還得設法充分發(fā)揮上司的長處。

　　要使上司能發(fā)揮其所長强奸在线第一页，不能靠惟命是從狠狠亚洲超碰狼人久久老人，應該從正確的事情著手，并以上司能夠接受的'方式向其提出建議欧美色色成。若能從上司的長處上下功夫91无码视频一区，協(xié)助他做好想做的工作，便能使上司有效26uuu亚洲欧美日韩在线，下屬也才能有效www.肏屄。反之，如果下屬總是強調上司的短處午夜性交影视，那就象上司強調下屬的短處一樣鸥美作爱视频，結果將一無所長。所以黑人国产在线，有效的管理者常問：“我的上司究竟能做些什么一本色道久久综合网加勒比？他曾有過什么成就免费黄片子？要使他發(fā)揮他的長處，他還需要知道什么他需要我完成什么柚木在线无码视频精品？”至于上司不能做什么成熟老熟妇高潮XXXXX，就不必細究了。

　　有效的管理者會設法套出上司的某種態(tài)度和某種習慣精品人人，而向上司提出建議時欧美老熟妇又粗又大，應考慮的不光是輕重緩急，更重要的是陳述的先后順序欧美a日本在线一。如上司長于政治能力黄a毛片在线免费观看，那么我們提出的報告就應以政治方面的問題居先，這樣才能使上司易于掌握問題的重心91网免费在线观看，從而易發(fā)揮其所長国产精品iGA视频网办爱搞点激情。

　　管理者的任務不是去改變人。管理者的任務欧美一级性交网站，在于運用每一個人的才干免费国产乱码黄片。

《卓有成效的管理者》讀書筆記4

　　一個復雜問題都要從簡單方面去解決，首先需要弄懂的是什么是“卓有成效”A片高清网页。如果看過了這本書后我們又聯想到是“優(yōu)秀，很棒无码AV动图天堂18国产，效率”之類的詞在线视频国产www7788，那只能說真的本書精髓被很好消化了欧美视频在线观看，然后順便也排干凈了。其實越簡單的東西理解起來越不容易的国产哟一区二区三区视频在线看，就比如這句什么是“卓有成效”，當老包說是強調“貢獻”的時候麻豆黄大色黄大片女爽一次，我們多少人從內心伸出腳趾出來抗議亚洲性爱在线精品观看，為什么不敢舉手反對呢？因為老板正襟危坐男人网站，叼著茶杯美女被操网站AV，聽到`貢獻`兩個字的時候樂開花了，連忙點頭滿是笑意欧美一级裸体视频,免费看。

　　當然肯定很多同事不會像我這么粗魯的想問題了国产黄色视频在线看二区，其實德魯克想告訴我們的是一個組織的存在，就必須為社會做出貢獻黄视频网站在线看，提供有效服務在线一级毛片免费完。就像企業(yè)要服務于客戶，醫(yī)院服務于病人天天一级欧美，政府服務于人民日韩h片在线。而個人也一樣，我們作為現代社會的知識工作者，我們的生產出來的創(chuàng)意和服務是要為別人所用的免费看乱女伦一级A片，要了解別人的需求羞羞色院91精品网站免费，并且讓別人了解自己在做什么，所以就不能閉門造車先锋每日资源涩涩，強調的是貢獻欧洲无码专区一区二区。追求卓有成效就是追求貢獻。

　　反過來我們不追求貢獻久操视视频一区二区，一個企業(yè)的出發(fā)點就是為了錢的話国产在线视频在线视，那是多么可怕的一件事，比如最近駭人聽聞的過期疫苗事件亚洲A级黄片免费看，不管多大一家公司因為忘記了貢獻而轉眼可以從任何高點瞬間滑倒99re在线观看免费视频。一個人如果只追求個人利益，不強調貢獻操逼A片，那他眼里只有利益和金錢加勒比视屏，那這個人眼界如此之低相信我們每個人都不想和這種只追求個人利益的人為伍吧。

　　越是追求卓有成效igao国产，就越強調貢獻在线欧美一级片，我們做事情出發(fā)點就會想著事情本身，怎么幫助周邊同事国产原创同事在线视频，怎么讓自己做出來的東西收益于更多人日韩一级黄片一区二区，怎么讓我們的客戶更滿意，更開心黄网页观看，如果真的這樣做了我們是不是瞬間增加了自己人生高度在线国内在线播放av，我們做事動力也更強一點。find something bigger than yourself,這是我們做事的.起點高清一级电影，也應該是終身努力的終點老熟妇乱子交视频。看來德魯克強調的這個貢獻觀點是應該讓我們反復思考和學習的在线亚洲性爱。

　　說完卓有成效激情综合五月综合激情，那什么是“管理者”呢？簡單的說就是在組織里面對績效和組織能力有貢獻的人都應該稱呼為管理者久久精品这里只有精品。一句很時髦的話說我們在企業(yè)中都應該把自己當作老板91欧美精品激情在线观看量，就是認清自己在組織中是管理者的角色。那為什么要強調這個“管理者”這個角色呢永久av免费网站？我的觀點是要正視自己工作態(tài)度色性久久久久性爱久电影女性爱，要融于一個整體一個團隊當中，當出了什么事情首先不要做甩手掌柜一级特黄牲交大片免费频，第一時間撇清責任說這怎么是我的問題呢之類的話亚洲精品综合欧美二区变态。只有真正當自己是管理者了欧美艹逼黄色视频，我們在職場就會變的專業(yè)點，專注于企業(yè)中起到的作用www.啪啪免费，而不是做久了當老油條好事爭著搶功国产毛片在线91，出事了急著撇清關系，這樣的職場人事也很難走到很遠男女高潮无遮挡在线观看动漫，職場瓶頸可能很多時候就是因為不注意這些細小的原則而出現職場危機青清草视频。上不上下不下的經常抱怨者可能真的需要認真重新理解下“管理者”這個詞在現實社會和組織中的含義了。

《卓有成效的管理者》讀書筆記5

　　一口氣把《卓有成效的管理者》這本書讀完亚洲免线视频，深有感觸在线欧美亚洲综合区导航。

　　全書以提牽引與實際的管理實踐聯系甚為緊密，此書還非常確定的回答了一個問題“卓有成效是否可以學會综合图片亚洲？”答案是肯定的一级毛片aa久久做。與此同時發(fā)現自身在管理實踐中確有很多方面考慮欠周全。

　　書中開篇向我們展示了什么是管理者日韩欧美一级A片在线观看网址，書中將“管理者”的定義擴大為能為組織作出貢獻的知識工作者均可稱之為“管理者”一级黄色AV录像。我認為，現代意義的管理者可以有更為寬泛的理解aaaa片，即擁有“管理需求”的人均可稱之為管理者A片诱惑视频网址。這是一個泛概念。例如一個清潔工欧美美熟妇激情一区二区三区在线，他需要管理自己的工作以及支配自己因以怎樣的方式和時間來完成工作黄片对白3qA片对白3p，只要自身有“管理”這方面的需求，那么性黑人大战欧美视频免费看，我認為他就可以稱之為管理者，至少是自我管理者真人黄色网。

　　對于管理者狠狠干天天碰天天色，真正的制約不是金錢或是其他資源，而是時間AV免费在线www。所有的資源都可以創(chuàng)造而唯獨時間是無法被創(chuàng)造且是絕對固定的无卡无码无免费播放毛片。但由于他的免費，很多人都忽視了国产乱伦黄片。那么手机在线黄色视频，對于這樣真正稀缺和高價值的資源，我們應當給予絕對的重視和精確的管理正在播放国产精品，把自己的時間花在真正創(chuàng)造價值上忍住就让你无套精品国产。這里，德魯克提供給了我一個方發(fā)欧美中文字幕日韩综合四季，抽樣記錄自己一個月的時間消耗未满十八禁止进入，不要事后回憶99riav在线，要馬上記錄，這樣可以不斷查看自己的時間支出人人区人人爽人人澡欧美一区，以作出正確調整禁止观看的黄色视频。此外，德魯克還提出久久免费看少妇高潮A片不卡，時間應當整塊運用而不是零散支出尤物国产在线精品三区蜜芽，比如一個報告，我花3小時寫完要比我每天10分鐘花18天寫完質量高出許多黄页精品在线视频，這點我深以為然午夜福利欧美性爱，并在實際中應用。

　　管理者自身還應當準確定位自己在組織中的位置www.youjizz.com.日本，想清楚自己能貢獻什么亚洲av试看。這是我作為SIFE隊長和學生會副主席欠思考的問題，在SIFE免费一级在线视频播放，考慮的事項過于細節(jié)国产农村乱人伦精品视频，求全責備，結果弄得自己比較疲憊国产va在线精品播放，周邊的伙伴也跟陀螺一樣跟著我轉69不卡欧美。與此相比，在學生會我就不盡責了日韩精品熟女中文字幕，很少主動策劃事情97久久久久精品无码一区二区97，更多的是事來受命，雖能解決問題女人被日视频，但畢竟未能作到自己的最好（做到自己的最好也未必就是最好人人摸天天操，人際關系等方面的考慮），如此說來只是說明自身未能很好的給自己定位日本免费网站视频，以明確自己在組織中的“貢獻點”在何處亚日韩黄色网。想清楚這個，還需要重點花功夫的'就是人際關系和有效會議了把女人弄爽A片免费视频，通過這兩者來控制組織的作為以及體現自身的貢獻国产精品九一精品免费视频。

　　組織中的人不可能勸全是“通才”，往往是各種人才都有18岁进入网站免费看，這樣的組織也才平衡国模高清。從我的角度來開展工作就需要明確他們各自的長處和需求是什么，然后關注他們的長處并發(fā)揮他們各自的長處來提高業(yè)績免费看黄片男人玩女人逼黄片，而不是把焦點放在短處美国一级AA大片免费观看，這樣往往選出來的人是“不差的人”，而組織需要的是“優(yōu)秀的人”哪怕只在一方面欧美肥妇午夜视频。但這并不是不考慮短板伊人一本精品久久久久，這對于不同的工作或崗位來說有不同的標準和底線操人操人，這是我需要把握清楚的。同時国产精品色区第12页，應該明確什么事情是重要的事情乱人伦中文视频在线www，可以按照“緊急”、“重要”來劃分四個維度從而決定做事的先后順序特级毛片全部免费播放在线。

　　我在組織中的工作其實大部分就是做決策欧美性Ⅴa，那么決策的有效性就直接決定組織工作和我自身貢獻的有效性。德魯克給出了很好的參考準繩AⅤ精品视频在线观看，即亚洲三级片久久91，以結果為導向。把所有決策的焦點放在最后的結果上99XXOO视频在线永久免费观看，這樣就不至于偏頗国产乱孑伦精品免费视频。

　　通過此書的一些啟迪，我非常贊同德魯克先生的觀點另类小说另类图片视频一区，“管理者必須卓有成效”wwwwxxxx.公共厕所。否則，是對社會資源的一種浪費午夜在线视频。

《卓有成效的管理者》讀書筆記6

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　　管理者應該學會管理時間，用有限的時間創(chuàng)造無限的價值美欧曰韩精品人妻无码视频。作者在時間上的論述對我啟發(fā)很大人人操干看摸踫，因為我身為一名學生，我同樣也有感到時間明顯不足天天插狠狠干。而且很多時候丁香综合视频露脸开，一開始感到時間挺充分的，但是到最后依然不能完成預定的計劃黄网站在线永久免费播放，也只好仰天大喊罷了——實屬無奈之舉啊黄色网站毛片。難道都是被逼的嗎？呵日本免费A网站，既然時間會逼得我們很無奈66J8在线视频免费看，反過來日韩精品国语在线观看视频免费，依照事物的可逆性秋霞手机网，我們也可以逼著時間大屁股91，直到把時間擠出來。

　　《卓有成效的管理者》一書提醒我們成年免费A片免费看无码，要進行系統(tǒng)的時間管理久久亚洲精品无码a∨。

　　人無完人，金無足赤免费A片在线播，發(fā)揮了自己的長處国产特级黄色操逼毛片，然后又發(fā)揮他人的長處，不僅可以與他人更融洽地相處下去男同污视频免费在线观看，而且可以創(chuàng)造出更多的價值少妇被又大又粗进进出出。

　　隨著社會節(jié)奏的加快，許多心理不健康的管理者早早結束自己的生命黄色伊人。作為管理者免费xx视频，最重要的是要培養(yǎng)一種強硬的心理素質。要養(yǎng)成不急不躁的平穩(wěn)心理成品直播大全免费观看网站下载，這樣才能考慮周全中国黄色录像一级A片；要有一顆包容心，宰相肚里能撐船XXⅩ性欧美视频，這樣才能顧及到大局利益久久一级免费全裸视频，不會因小失大，才能讓他人充分發(fā)揮他人的長處成人资源网亚洲电影在线观看网站，讓自己容忍他人的短處……

　　看完《卓有成效的管理者》一書人人插一区二区，我在想，成功還會遠嗎欧美屁股眼子XXXXX视频？

　　以上僅僅是我此次閱讀《卓有成效的管理者》一書后的閱讀筆記日韩免费一级视频在线观看，我想，經典之所以被稱之為經典A,黄片免费视频，就在它有經久不衰且無窮無盡的價值十八大禁黄网，管理大師德魯克《卓有成效的管理者》一書確實值得我們認真去讀，認真去思国产专区一。

《卓有成效的管理者》讀書筆記7

　　西方諺語說：“別人是魔鬼”人人干摸操日，生活中我們無不在與別人的比較中前行，別人是動力五月丁香六月婷综合综合久久，也是苦惱的來源官方网站夫妻一级黄色录像片子。通過與別人比較，激起自己的熊熊欲火來催動進步是常用方法黄色视频最新入口地址，但有時卻是以全民郁悶為代價的黄色超碰在线；而立足自我，以知識的溫情驅動自我發(fā)展是另一種方法，進速雖慢黄色性爱网址，卻如胡適先生所言免费在线观看黄片小视频，“進一寸有一寸的歡喜”。我相信91精品视頻在线，德魯克《卓有成效的管理者》正是這樣一本有溫情的書国产精品黄网在线观看，他說，管理者性格亚洲一级二级黄片a国、相貌毛片大全視頻看看吧、經歷、所處的環(huán)境千差萬別色五月天小说，但我們不必因此而沮喪91精品国产肉丝高跟在线，因為基于自我的卓有成效是可以學會的。

　　作者認為一级做全人爱国产乱伦视频，“有效”是指使能力黄色电影网址入口、資源產生更多更好的成果。而在組織中免费黄色毛片视频，凡能達成有效性的個人重口变态另类，都可以管理者視之。然而99热只有这里最精品，無論有何種個人特點厕所盗摄在线一区二区，管理者處于管理位置時，往往會受到制約图片区激情小说。這些制約包括：沒有“屬于自己的時間”国产美国AV中文字幕，時間總是屬于客戶；忙于組織日常運營免费看50岁女人黄色片，卻沒時間思考關于組織的重要事務亚洲性爱视频久久；自己的才能不能轉化成對組織的貢獻而被接受；受限于組織內部的局限污在线91，難以觀測到組織外部的變化趨勢而把握機會另类图片亚洲色图。沒有時間思考使人盲目，沒有可讓人接受的貢獻使人產生懷才不遇的感覺久久精品视频在线，受制于組織內部使人短視国产性交一级片。本文根據《卓有成效的管理者》一書，整理彼得·德魯克給出的解決以上三個問題的方法AV无码午夜福利一区二区三区。

　　關于時間管理

　　對時間的運用關鍵在于“保留出相當份量的連續(xù)性整塊時間”亚洲美女高潮久久久久久。斷續(xù)的、碎片化的時間不足以完成與思考有關的事務A几黄色视频，這就是為什么我們每天花費了大量時間xx视频网站，卻常常感到疲憊和無助尤物视频品爱网。為解決這一問題，需要診斷出“病因”亚洲特大黄色网站。浪費時間的原因有這么幾種：首先亚洲视频欧美日韩，缺乏制度遠見，將時間浪費于解決重復危機之中国产日韩欧美亚洲精品。例如，某公司經常出現庫存危機999久久久久精品影院，不得不花時間解決庫存問題最新毛片基地免费看无码；而建立可行的制度，如定期盤點伊人网999，就能避免該種情況的出現欧美激情,亚洲综合一区二区。其次，人員過多一级作爱片网址，“三個和尚沒水喝”的情況就會出現国产精品精品国内自产拍，管理者不得不花時間解決人際問題，而占用了完成實際任務的時間最近能看黄色网站。再次1000部激情无码毛片，組織不健全，表現為會議過多一级hA片一级毛片一级人。除了傳達上級精神一類的會議久久AV无码精品人妻系，多數會議的目的是“會商而決議”，而會議多影音先锋来5566AV资源、時間長免费黄色视频精品在线观看，說明組織中職位結構不當，不能及時有效做出決策黄色网页在线欧美。最后91看片婬黄大片涩爱，信息功能不健全，表現為漏報信息激情图片久久久、錯報信息等国产91av天堂，作為代價，個人和組織不得不因信息錯漏而付出時間成本国产孕妇一级毛片久久。

　　為了抓住“整塊時間”国产一级持黄色网站，管理者應當把握時間管理的方法和事有優(yōu)先的原則。人們往往低估完成一件事所需要的時間亚洲精品无码福利在线观看，喜歡同時做幾件事日韩妓女精品影院视频在线观看网站，最后只好手忙腳亂的趕工。為了避免此類窘境發(fā)生午夜性生活影视，把重要的事情放前面先做在线免费一级AV电影，每次只集中精力做好一件事免费黄色视频一二三区。在調查中作者發(fā)現，一位卓有成效的管理者欧洲一区二区精品视频色欲，一周中會拿出幾個完整的上午時間來集中解決重要事務欧美视频一一区二区三区。找出重要的事情也是一種能力。對于管理者來說很黄很污的网站，壓力會干擾其判斷一件事是否重要狼友分享视频。作者認為，應當將主要精力放在正在進行的工作上思思精品视频在线观看，而非被壓力驅動1024在线看电影基地，因為壓力往往來自過去，而管理者應當面向未來福利在线视频观看。過去慣常的榮光不保的壓力會干擾管理者久久一热久久，致使其將抱殘守缺、紙糊危墻作為重要的事久久精品视频一区二区，但此時亚洲年轻娇小性，真正重要的事應當是面向未來，推動變革日韩制服无码人妻师生。

　　針對這樣的現象日韩中文福利片观看网站，作者提出了確立優(yōu)先次序的原則：

　　1、重視將來而不重視過去手机欧美性交黄色视频看片。

　　2很很操狠狠干很很日、重視機會而不是只看到困難。

　　3手机看片,你懂的、選擇自己的方向而不盲從ww黄色一级视频。

　　4、目標要高鲁鲁A片特级特色黄色影片，要有新意精品国产黄色片在线观看，不能只求安全和方便。如此97精品久久久中文字幕免费，管理者會知道什么事該去做66j8c，什么事不必去做。同時又黄又爽又刺激又色，管理者還須明白兩個與管理時間相關的道理——學會授權黄片毛片试看、不浪費別人的時間。對授權的理解——授權不是讓別人做自己的事人人操人人射人人插，而是把別人能做的事情交付給別人欧美AⅤ免费，而使自己做自己應該做的事。管理者不能浪費自己的時間国产强奸中文字幕系列精品片，更不能浪費別人的時間亚洲国产AⅤ精品一区二区高清，須知浪費組織中任何一個人的時間欧美大胆人伦姧裸体A片欧，都會導致組織的無效。

　　關于人的管理

　　一個組織中乃至整個社會中的人的關系無非可以分為兩種——人與自我的關系久久综合色天天久久18，人與其他人的關系丝袜第一页。人與自我的關系——了解并悅納自己，而自我卻無往不在人與其他人關系的籠罩之下二级黄片免费观看，是否為別人所接受會影響到個人對自我的認知性爱爱视频网站。管理者期望自己的價值、能力国产农村妇女打一炮、資源為別人接受国产足交丝袜美女视频网站，然而，有時會事與愿違全国最大的黄色网站，這時国产免费永久黄色精品，懷才不遇就產生了一级毛片免费看高清视频在线。作者致力于避免此類不良情緒的產生日日夜夜,黄色视频，并提出了解決方案——著眼于貢獻，而不是展示插操水视频。管理者應該思考如何將自己的能力與資源轉化為對別人的貢獻狼友视频-首页。貢獻是指：第一，直接成果www.xx日本黄色视频.com，即對組織和其他人帶來什么国产淑女色视频。比如醫(yī)生利用自己的知識為組織帶來的直接成果是治好病人，這里的貢獻就是將自己的知識操逼视频大全网站、能力能看av网站、資源轉化成對組織、他人有益的具體而實在的事情力色阁国产。第二激情一级，樹立新的價值觀以及對這些價值觀的重新確認。價值觀有導向作用色天使影院，如果導向相反的方向色妞网黄污，對組織的沖擊是巨大的，因此需要有人為價值觀重新確立做貢獻在线视频日韩视频二区。

　　作者舉了美國農業(yè)部的例子A片国产在线看免费无码，當時有兩種價值導向——提高現代農業(yè)生產力還是保障自耕農生活。發(fā)展現代農業(yè)勢必會損害傳統(tǒng)自耕農的利益6080免费毛片，而保障自耕農生活則會阻礙生產力發(fā)展AA级欧美黄片。管理者的貢獻正是體現在對價值觀的整合并給予新的解釋之中。第三亚洲美女淫荡视频，培養(yǎng)并開發(fā)明天所需要的人才亚州熟妇久久国内精品。尋找繼任者是管理者對組織的又一貢獻免费人妻系列无码专区，舉個我們熟悉的例子，諸葛亮找到了繼任者姜維国产在线观看精品5555，推薦了費祎十次啦国产精品91、蔣琬，保證了蜀漢這一“組織”的延續(xù)久久久久一级无码免费视频。培養(yǎng)明天所需的人才可以說是管理者最后的.貢獻吧www.一级av在线免费观看！當管理者著眼于貢獻時，就會漸漸學會處理人際關系：為了自己的貢獻而與其他部門精誠合作不卡欧美在线视频免费观看网站，啟發(fā)下屬為了貢獻而設定目標而不是監(jiān)管下屬亚洲一级片综合视频，個人發(fā)展注意貢獻而不是受他人干擾。

　　作為管理者中国激情视频网，與他人的關系也是至關重要的激情欧美性色日韩。在以完成任務為目標的組織中，管理者都知道“公事以外”才是朋友国产饥渴一区在线，在實際操作中是不容易的天天爱天天做久久狠狠，在“公事”中用人是個永恒的話題。作者總結了四項用人的原則：第一欧美A片在线中文字幕，不設置只有“上帝”才能勝任的職位美女被cao出水免费观看网站。人們往往期待聰明、果毅欧美一级高清片，知識豐富而充滿熱情的全才來出任某一職位激情小说图片自拍，而事實是少有天才，更多的是中人之才欧洲性生活无码在线。如果一個職位多個人都無法勝任干8网址，那么，取締它亚洲国产福利精品。第二91三级毛片在线观看不卡无风险，職位設置要嚴格，涵蓋要廣泛AV美女激情在线。不設“上帝”職位不代表職位取得就是簡單地免费毛片的网站上、職位任務就是單一的。職位設置的原則是因事設崗国产AV无码宅吉看久久久久久，但職位任務不能過于單一国产午夜一级毛片，否則會使人頓生單調感且不利于個體發(fā)展。第三野狼社区精品，用人時先考慮某人能干什么4444网址，而不是先考慮職位需要什么。先“認識”人是要務国产在线不卡免费AV网站，只考慮職位需要欧美最近激情性高潮，往往會忽視人的其他才能欧美日韩一区二区网站，因為一個人雖不適合此崗位但有可能適合彼崗位。第四国产精品十八禁在线观看男男，用人之長黄色AV网络在线，容人之短，并設法讓其知道自己的短處av优选精品久久国产。組織既然以完成任務為目標情欲网址，不是以選拔“美德標兵”為目的，管理者一定要學會發(fā)揮別人的長處久久性激情。美國南北戰(zhàn)爭時经典A片免费观看视频，林肯總統(tǒng)三易其帥，最后選擇了酗酒成性的格蘭特將軍為統(tǒng)帥自拍少妇亚洲，原因很簡單日本三级a网站，“只有他能領導北方打勝仗”。當然黄色片网站国产，容忍他人的短處不代表置之不顧亚洲精品第2页，而是讓其人也認識到自己的短處。二戰(zhàn)時东北妓女东北话对白，馬歇爾將軍提拔艾森豪威爾久久精品无码一级二级，而豪威爾的短處是戰(zhàn)略眼光不足国产高清视频观看，馬歇爾有意將他安插在作戰(zhàn)計劃部門成人免费国产剧情视频在线播放，有了這段經歷，豪威爾更能發(fā)揮他在組織和策劃方面的長處18+在线网站。對于短處久爱www人成视频在线观看免费，并不一定要求改正到如長處一樣高明，不過是像孫權對呂蒙說的那樣宁夏暇葩货运代理有限公司，“吾欲卿致經作博士邪亚洲欧美熟妇久久久另类，但當涉獵，見往事耳”秋葵视频安卓手机下载，不過是提個醒兒罷了18禁尤物精品永久在线。這是處理下級關系——用人的道理，對于上司亚洲国产成年女人久久，管理者要做到不惟命是從一线毛片免费网站视频，從正確的事情著手，并以上司能夠接受的方式向其提供建議免费黄色av网站。

　　關于決策

　　短視會誤導決策最新日韩精品第二页在线观看网站视频，關于如何決策的練習也是對視野的培養(yǎng)。作者認為美欧激情性交小说及视频，決策的關鍵在于定性日韩久久无码免费看A，即判斷面對的問題是怎樣的問題麻豆免费福利视频，并根據問題的性質做出反應。根據書中對電腦的態(tài)度來看亚洲成av人片不卡无码，作者是對定量的判斷存在懷疑的日韩一级黄片中文字幕在线观看，他更支持管理者擁有自己定性的判斷，不知作者若能生活在今天亚洲av自拍，對大數據會有怎樣的見解自拍偷拍欧美。總之少妇被又大又粗又猛烈的来回进出，作者認為毛片基地无码专区久久，決策前需要辨清事件的性質。問題事件可以四類：第一類是真正經常性的問題黄色一级AAAA片，比如生產方面的問題不卡一级最黄网站，生產材料短缺、成本過高等成人无码视频直入观看网站在线观看。第二類是特殊情況下嗯啊在线网站，偶然發(fā)生的經常性問題，比如公司合并西欧黄片，對一個公司來說免费一级黄片无码精品，這類事件可能是特殊的、偶然的与老妇岳性疯狂刺激小说，但在企業(yè)界這是經常發(fā)生的有例可尋的事件狼友视频网站在线播放。第三類，首次出現的經常性事件特黄特硬特黄的黄片，當企業(yè)進入一個全新的階段欧美在线日韩在线，可能面臨新的經常性事件，該類事件首次出現就屬于這一類一级a做爱影院。

　　第四類久久伊人狼，真正偶然的特殊事件，無例可循并以后發(fā)生的可能性很小欧美色图性曰本性中国。區(qū)分這四類問題對管理者來說意義非凡动画婬片A片AAA毛片A级，因為對經常性問題的決策，是可以通過制定制度亚洲一级无码A片在线观看、遵循慣例來解決的无码中文字幕一区二区三区Yp，而偶然性問題才迫切需要有效的決策。管理者的決策失誤在于：一是將經常性問題視為偶發(fā)性問題国产一区日韩，每次都要費心力解決而不是形成有效解決此類問題的制度最近中文字幕无免费，這是對時間的浪費。二是將新問題當作經常性問題，用舊制度解決新問題www.cqmjzdh.com，破洞會越補越大色拍拍综合视频，對組織來說是危險的。三是對無法掌握問題的本質毛片一区网站，不能切中肯綮最新免费a电影网站。四是只看部分，未見全貌69网在线观看免费，決策時往往缺乏針對未見部分采取的措施huangse网址免费。

　　除了定性，決策還應當考慮的是：邊界條件啪啪啪啪啪啪视频一区二区、正確的決策是什么天天添天天透天天摸精品、如何化決策為行動、信息反饋制度高中生在线视频。邊界條件是指在某一特定時期解決某一問題應達到的最低要求看书看黄片搜黄片色毛片。例如，弗蘭克林·羅斯该琅�黄色性插入视频？偨y(tǒng)一上任時訂立的目標是經濟復興黄色视频欧美在线观看，然而當時美國經濟危機已經加深到了一定的程度，這個目標難以完成杏花三月天在线观看免费，羅斯嘎闾迕琅�被操黄色网站？偨y(tǒng)不得不轉換邊界條件，轉而政治改革在线毛片视频不卡，改變保守的姿態(tài)免费A级视频在线，銳意改變，為經濟復蘇助力91色色福利。清楚地認識邊界條件人人爱人人摸人人操人人，是正確決策的前提黄片免费理论。管理者要明確正確的決策是什么色就操在线视频，而不是讓人接受的決策是什么∨访廊蘸玜b一区；〞r間考慮是否能被別人接受玖久在线观看黄色网站免费，又怕他人反對，往往會浪費時間性开放永久免费视频。當然好吊丝袜免费观看视频，凡事有例外，在某些維持性組織中欧美激情视频一区二区免费，“和稀泥”亚洲速播18禁久久久久久、“打太極”是不可缺少的。知道了正確的決策国产在线专区，就要化決策為行動：明確誰該了解這項決策黄色网站线在线观看入口，應采取什么行動美女视频黄色网站免费看，誰采取行動，行動應如何進行免费看Av黄片，怎樣才能使決策得到遵循涩涩视频免费观看。

　　在決策中，還要建立一項信息反饋制度国产在线观看美乳AV，決策是人做的人人操人人骚，而人是會犯錯誤的，為了防止發(fā)生錯誤95视频在线免费观看，需要不時的反饋一二三四日本高清视频动漫，這也是法約爾管理五項職能中“控制”一項要做的事。除了上述幾項因素国产原创自拍视频在线观看网，作者特別強調了反面意見的作用深夜欧美日韩福利。通用的阿爾弗雷德·斯隆對此十分在意，某次會議中由于全體一致91网黄色在线观看，他甚至宣布散會下次再討論男人的天堂一级片，直至有反對意見出現。反對意見的作用作者總結了有三點：首先丰满人妻中文字幕毛片，保護決策者不被組織中某一特定團體俘虜91精品99久久。組織中往往有不同的利益團體，不同的聲音代表不同團體的聲音色香色mxsv欧美一区二区，當一種聲音掩蓋了其他聲音時r日韩一级黄色网站，是不妥當的，需要找到背后的原因www.国产.com。其次久久人人插，反對的聲音，往往可以被視為“另一種方案”毛片视频公司。一致性決策不代表是正確的決策国产片三级，當一致性決策走投無路時，反對意見會成為救場的“PlanB”91G黄色视频。最后日韩欧美尻逼视频，反對意見可以激發(fā)組織成員的想象力。千奇百怪的構想本來就是對思維的訓練操女人逼黄色的视频。

　　組織中无码精品A∨在线观看鞠婧祎，管理者必須卓有成效，這是多么令人激動而惆悵的事情H视频在线观看免费网站。令人激動之處在于“卓有成效”是一個富有挑戰(zhàn)性的詞語guochanav，而令人惆悵的是，為了“卓有成效”，又要放棄多少對個人來說極其美好的東西呢欧美性爱园。

《卓有成效的管理者》讀書筆記8

　　1国产在线b、當蘇聯解體以后，德魯克認為美國一國獨強的局面是不健康的无码啪啪网站，他縱觀世界各個國家欧美色操，認為富有活力和樂觀精神的中國才能與之抗衡，他對中國的崛起有著殷切的希望欧美一级黄色大年龄网站，他認為中國有可能朝著好的方面發(fā)展欧美AA一级黄片免费看，也有可能朝著壞的方面發(fā)展，因此在中國培養(yǎng)大批有道德和有效的管理者至關重要日韩欧美一区二区三区夜。

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《卓有成效的管理者》讀書筆記9

　　有效的管理者在做決策時日韩毛片福利在线，重視分辨什么問題是例行的一级黄片一级黄片一级黄片一级黄片一级黄片，什么問題是策略性的国产无遮挡18禁无码网站欲色。他們致力于找出情勢中的常數。他們需要的是決策的結果18禁超污又黄又爽的免费网站，而不是決策的技巧在线观看国产黄AV免费看；他們需要的是合乎情理的決策，而不是巧妙的決策亚洲妓女视频。

　　有效的管理者知道什么時候應該依據原則做決策一级A片免费播放清高视频，什么時候應根據實際的情況做決策。

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　　在整個決策過程中，最費時的不是決策的本身2021最新国产精品视频网站，而是決策的推行人人爽人人摸人人。一項決策如不能付諸行動，就稱不上是真正的決策国产久草视频，最多只是一種良好的意愿亚洲人妻91综合。也就是說，有效的決策雖然是以高層次的理性認識為基礎黄色网站线上免费，但決策的推行必須盡可能地接近工作層面国产三级香港三级人妇，必須力求簡單。

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　　決策的五個要素：

　　1久久老熟女一区二区、要確實了解問題的性質久久精品免费图片欣赏大全，如果問題是經常性的，那就只能通過一項建立規(guī)則或原則的決策才能解決看黄网站啊啊啊；

　　2禁止18岁观看的黄网站、要確實找出解決問題時必須滿足的邊界條件；

　　3欧美性人妖XXXXⅩ极品、仔細考慮正確地解決方案是什么日韩在线观看网红自拍视频网站大全，以及這些方案必須滿足哪些條件，然后再考慮必要的妥協(xié)国产人人夜夜、適應及讓步色综合视频导航，以期決策能被接受；

　　4A片在线观看网站免费不卡色欲、決策方案要同時兼顧執(zhí)行措施国产精美一线天，讓決策變成可以被貫徹的行動；

　　5午夜毛片www、在執(zhí)行過程中重視反饋国产精品黄的免费观看，以印證決策的正確性及有效性。

　　問題的性質一般可以分為四類：

　　第一類二级黄A毛片免费视频观看，是真正經常性的問題欧美大鸡吧网，管理者日常遇到的問題大部分屬于此類（不要被問題表象所蒙蔽，身在此山中亚洲国产区中文在线观看www、不識廬山真面目）色的日本视频；

　　第二類，雖然是在某一特殊情況下偶然發(fā)生外国性交网，但在實質上仍然是一項經常性問題超碰AV在线一区；

　　第三類，才是真正偶然的特殊事件亚洲色欲天天天堂色欲网91；第四類台湾一级婬片A片AAA毛片在线，首次出現的“經常事件”。

　　真正偶然性的例外事件實在少之又少最新地址在线永久发布页，但是一旦發(fā)生時日本xx黄色，我們必須自問：這究竟是一次“真正的偶然事件”，還是另一種“經常事件”的首次出現jizz污污视频免费看？有效的管理者常需花費不少時間來確定問題的屬性免费看操，因為如果把問題的類別定義錯了免费视频XNXX在线观看，其決策必將錯誤激情小说在线视频观看。

　　除了上述第三類“真正偶發(fā)的特殊事件”外欧美操大黑逼片，其余三類問題均需要一種“經常性的解決辦法”。也就是需要制定一種規(guī)則三级专区、一種政策或一種原則黄色www网在线。一旦有了正確地原則，一切類似問題的解決就將易如反掌精品大学生视频在线观看。

　　管理者常犯的第一種決策錯誤欧美一级特大黄片，是誤將“經常問題”視為一連串的“偶發(fā)問題”。沒有充分了解問題癥結所在的基礎我想看农村妇女一级毛片，其結果自然是失敗與無效直接免费看黄的网站。出現這類現象的主要原因，是管理者自己所謂的“實用主義”美女18禁止黄的网站，他們不重視建立原則农村人性爱一区二区，奉行“兵來將擋，水來土掩”一块操最新网址在线观看。

　　管理者還應該警惕第二種決策錯誤：誤將真正的新問題視為舊病復發(fā)在线国产91小视频，因而仍然應用舊原則。

　　管理者常犯的'第三種決策錯誤国产高清自拍高清，是對某些根本性問題的界定似是而非人人摸,人人操。

　　管理者常犯的第四種決策錯誤，是只看到問題的部分你懂的在线观看视频网站，而沒有看清全貌播播影院私人影院性播影院。“一知半解”有時比“全然不知”更為可怕AV免费网站天堂网。

　　有效的管理者遇到問題時日韩三级片av，總是首先假定該問題為“經常性質”，總是先假定當時的證據是一種“表面現象”中日韩一级小片免费播放，另有根本性的問題存在啪啪啪啪网址。社會生活和政治生活中最顯著的一項事實是：暫時性的事物往往具有永久性。

　　有效的管理者所做的決策應該越來越少国产特黄特色AA片一级真人视频。因為他已經設計了規(guī)則和政策來解決經常事件欧美AA级三级片，就可以運用有關規(guī)則來解決絕大多數的問題。西方有一句諺語：“法律越復雜99热这里只有在线观看精品9，律師越無能”成人福利影院免费观看网站，同樣的道理，一位管理者如果天天要做決策国产精品视频一区二区三区...，時時要做決策国产精品久久永二区二区，那恰恰說明他是個疏懶和無效的人一区二区综合。

　　邊界條件說明得越清楚、越精細黄色性交网站性，則據此做出的決策越有效jizzjzz中国，越能解決問題。探索邊界條件香蕉视频95，就是探索“解決某一問題應有什么最低需求”一本大道无码av一二三区。戰(zhàn)爭中發(fā)生過因為“邊界條件含混不清”的決策，導致了重大失敗大色妞基地在线视频观看。

　　什么是最危險的決策黄色大片二区？就是勉強可行的決策，是唯有一切順利的情況下才能達成目標的決策丁香五月激情综合在线。

　　如何識別出最危險的決策Www.生活片？當然是具備清晰的邊界條件，且管理者理解這些邊界條件国产精品国产一级国产专不。任何人都可能做出錯誤的決策人人插人人肏，事實上任何人也確實做出過錯誤決策，但是任何人做決策免费看日本黄色视频，都不能不顧及邊界條件亚洲欧美日韩精品视频一区。

　　研究“正確”的決策是什么，而不能研究“能為人接受”的決策是什么国产jiuse视频网站最新地址。管理者在聽取管理咨詢建議時亚洲小说图片激情文学，應鼓勵他人：“你不必為了使你的建議容易為我接受而想到折中”。

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　　決策行動還必須與執(zhí)行人員的工作能力相適應一级aaa黄毛片完整版免费。而且績效的衡量及標準，和有關激勵的制度萌白酱超短旗袍一区二区，也都需要配合改變免费看美女的全部隐私视频。

　　軍事組織早就知道僅僅發(fā)布命令是沒有用的，必須同時建立反饋制度黄片免费看国产片美国，可以檢討命令的執(zhí)行亚洲热女性爱视频；而最可靠的反饋，卻在于親自視察在线看片91。

　　自從電腦問世以來性色av又粗又长又黄，決策者和執(zhí)行者之間的關系可能更加疏遠摸下面嗯啊网站。如果管理者老坐在辦公室，不到工作現場青草精品视频在线观看，他和實際情形必將越來越脫節(jié)台湾乡下A片免费看。若想了解賴以做出決策的前提是否仍然有效，或者是否已經過時被操好爽视频，只有親自檢查才最為可靠A一级毛片A一级黄片。

　　我們需要組織化的信息作為反饋。我們需要數字毛片毛片一级毛片，也需要報告黄色稳定视频资源在线观看，可是如果反饋不能反映實際情況，我們又不肯親自察看jizzjizz18，那么我們缺乏有效性也就不該怨誰了日韩美女福利网址在线观看视频免费。

《卓有成效的管理者》讀書筆記10

　　曾以為是抽象大道理，但實操性很強欧美成色色色。

　　事實證明天天综合色一级毛片，在學習時，不能自負无码专区影音先锋在线观看。往往公認的經典教材色色色色色色色色色色色色色色色色色色色色，是應當認真讀，仔細讀免费国产黄色网址。常讀常新黄污视频免费网站。分享幾個最有價值的內容，均為書中要點析出久操美女在线视频。

　　怎樣才能學會“卓有成效”精品欧美哟哟？

　　一、學會管理時間性刺激的欧美三级视频中文第一页。

　　充分記錄時間消耗久热精品在线视频，并且分析出必要和不必要的花銷，不斷調整時間耗費黄色网站啊啊是视频在线免费看。定期審查自身時間的使用亚洲乱伦高清无码。審查后，需要作出決策国产99r视频精品免费观看，即減少時間浪費一级爱爱视频免费观看。包括在行為、人際關系黑丝美女被强奸网站、工作重心上做出改變免费观看黄A级毛片。

　　二、績效至上。

　　以成果為導向未满18搞黄色网站在线视频免费看，而不僅是方法九九线精品视频。思考如何更好地完成，而非單純地執(zhí)行上司命令超碰在线毛片。思考自己還需要做什么才能將價值最大化我把姪女日出水了在线看。在這個過程中，不斷挖掘潛力116美女极品A级毛片，學習新東西www.人人莫人人。

　　三、充分利用人的長處在线高清免费不卡无码黄片。

　　在組織中中文字幕av有码高清片久久，把目光放到人的長處，而不要過多批評人之短處免费观看的美女视频网站。要知道久久国产精品久久久久久，沒有人是完美的。加強組織內溝通人人看的三级黄色网站，鼓勵員工自發(fā)學習奮進。將個人目標與組織相融合免费的美女色视频网站A。

　　四观看免费毛片、做出正確的決策。

　　確定問題是否為經常性的狠狠干天天色，訂立邊界免费一级无码婬片AA片昌最新，避免迎合眾人。決策之后gogo国模啪啪人体，要明確決策的告知對象和決策的完成方式三级三级久久三级久久6，積極執(zhí)行。最后人人操人人色威尼斯，建立反饋機制免费黄色视频AAA级。

　　五、要事優(yōu)先免费人成年A片在线观看。

　　卓有成效的管理者明白組織最重要的即是決定最重要的事情WWW.AV.COM视频，并推動其落地。卓有成效的管理者應當具備遠見黄色视频免费a看、自信和勇氣美女视频黄色软件。

　　六、自我提升2019人人操人人摸。

　　卓有成效的管理者會持續(xù)學習看国产免费黄色网站视频，不斷提升自己，學習各領域知識。在此過程中超碰欧美人人肏，養(yǎng)成新的習慣国产伦频网，破除舊有習慣。

　　如何做好時間管理26uuu国产在线精品？

　　一精品久久久一级毛片、時間管理是工具，不是目的

　　不要陷入為了計劃而計劃在线看国产三级在线看，為了管理而管理的誤區(qū)911影视免费看。可以尋找管理工具最新国语自产视频在线，但要知道行動才是達成效果的原因国产亚洲精久久久久久无码。

　　二、列好計劃欧美日韩AⅤ不卡在线，做事分優(yōu)先級国产成人在线无码视频。

　　列三個ABC不同優(yōu)先級的事，并一定按計劃完成国内自拍视频在线播放A。每天早晨或前一天晚上做好計劃大片女人a黄片，每個優(yōu)先級最好都要安排，而非全部都是第一優(yōu)先国产一级黄色录象。

　　三毛片网址网站、記錄時間消耗。

　　連續(xù)記錄自己時間的花費黄色网子在线观看免费，并不斷與預期目標調整yinの方程式第二话樱花。要發(fā)現時間黑洞，盡快摒棄低效污色视频、無效的時間使用26uuu色了噜噜精品二区。

　　四、進一步提升時間利用價值

　　能不做而不影響效果的欧美三级片手机在线观看，不做免费看日韩A片一区二区；能給他人做不影響效果的，給他人做亚洲人妖性爱。關注反復出現的浪費時間的行為欧美婬片一级视频播放。關注結構性問題。

　　五欧美在线精品免费AAA片、時刻更新免费看性顶级A片。

　　時間管理是長期的，而非一勞永逸的91在线精品免费一区欧美。所以精品偷拍日韩第一页视频，要不斷根據每天的新信息久久器只、新情況，更新時間安排激情狠狠文学网，并找到自己做的不好的地方予以改正美女黄网址。

　　六、保留完整的時間塊

　　碎片化的時間無法達成高效激情说，應該將瑣事集中處理久久99视频只有这里精品，并且把重要的事情留作完整的時間塊去完成。

　　七国内精品免费一二三区三、留出容錯的時間

　　計劃總會有偏差国产一级黄片不卡免费视频，要留出幾個小時的容錯時間，不能安排過滿91免费免费国产在线观看。

　　管理者需要面對什么樣的現實一级精品视频在线观看？

　　管理者需要面對的現實是，他們應當具有有效性免费看涩涩的网站h，而又因不得不面臨的`挑戰(zhàn)而很難達到有效性国产youjizz。

　　具體原因有四點：

　　一、別人的時間乱伦日韩一区二区。

　　管理者的很多時間都耗費在處理下屬的具體事項上黑人一级a毛片免费视频观看，而非進行全局規(guī)劃。這是時間管理的失誤香蕉五月天色，造成管理低下自拍偷拍日韩欧美。

　　二、瑣碎的工作韩国a级电影在线观看。

　　管理者很可能因日常繁重而瑣碎的工作、具體的業(yè)務欧美操B网站，而無法分清重點九九99久久精品国产麻豆，忽視了大方向上的決策。

　　三A片日本视频网址、融入組織无码秒播成人影视在线观看免费视频。

　　管理者只有在其被其他人充分利用時，才盡到管理的實質avpian。因為知識工作者是每個領域的專家欧美口交网站，所以他們的關注點很可能是單一而不同的，管理者應當將組織的內涵融入其中日韩无码专区天美传媒，把所有人互相結合起來狼友色成人网在线播放视频网站免费。甚至要利用好其他部門的人、自己的上級所能提供的幫助瑟网站。

　　四欧美五区、關注組織之外。

　　有效性最終看的是組織外的成果，即產品終端是客戶在线看中文字幕∶夥芽慈�过程曰批40分钟？蛻糍徺I產品，才算是有效婷婷激情偷拍自慰。但是黄片av毛片伊人久久，因為管理者自身身處組織之中，很多時候會被組織內的信息蒙蔽免费进的黄色网站，而分析組織外事情時日韩新片免费无码观看，往往帶有組織內的先決思想。所以精品美女视频在线观看www，一方面管理者要多關注組織外的信息欧美在线a免费观看，另一方面要減少自身被組織內信息帶偏的風險。

　　現在精品日韩妖精视频网站在线播放，電腦幫助管理者提供內外部環(huán)境的分析大学生一级一片第一次一级莫，但管理者應當小心自己失去判斷力。因為電腦邏輯只能分析給出的概念和數據亚洲欧美卡通图区丝袜，而不能分析未給出的新的現實国模高清。

　　怎樣處理好與同事的人際關系？有效的人際關系亚洲无玛黄色视频在，有四大要點尤物成人高清在线观看网址大全。

　　一、加強溝通深夜免费人妻一区91麻豆。

　　管理者有可能與下屬出現分歧人妻少妇视频一区中文字幕，特別是優(yōu)秀的知識工作者，看問題的角度可能與主管不一致天天操天天日天天操。此事在线观看中文字幕2022，應當耐心詢問下屬：“你認為怎樣做才能把你的知識和能力發(fā)揮到極致？”下屬經過思考提出他認為可以做出的貢獻后一级二级三级黄色网站，主管才有權利和責任對他所提的建議是否可行做出判斷欧美天天搞网站。溝通的目的不在于對錯，而在于把事情做好中国一级A一级a爱片免费免免。

　　二ww黄色、團隊合作。

　　知識工作者往往是某個領域的專家免费在线黄色网站视频，需要各路專家發(fā)揮自己的能動性大BBBB高潮，展現所長，而非僅僅依靠傳統(tǒng)的組織結構操逼视频免费91。團隊合作以貢獻為中心欧美性影院，每一名專家都應是團隊中負責人的成員一级片在线观看电影，在具有自發(fā)性之后，還應有相應的溝通和合作网站最国产2020最新。

　　三美女视频黄的全免费男人、提升自己。

　　如果對自己的要求高18禁三级片网免费看，則會在此方向付出努力明星福利第九页，也就會有提升。時刻問自己：能為組織帶來怎樣的貢獻才是最大化的影院理论，為實現這些貢獻我還應該學習哪些知識xxxx69欧美。不斷提升自己，與重視貢獻是互促互進的黄色视频免费在线网站。

　　四A4yy午夜国产、培養(yǎng)他人。

　　管理者在提升自己的同時也要關注對他人的要求网友自拍日韩视频网站。管理者的要求是以任務為基礎的要求99视频有精品你懂的，以績效為導向。以此98色色色色色，管理者就能啟發(fā)他人免黄片视频在线观看，尋求自我發(fā)展。

《卓有成效的管理者》讀書筆記11

　　買書的初心其實并不是我自己想做一個管理者亚洲a级一区99riav，而是想看看別人是否是一個卓有成效的管理者国产36区。但是閱讀了大部分內容以后，我發(fā)現其實不必要關心自己是不是管理者亚洲黄色视频在线观看在线播放，因為我們每個人其實都是自己的管理者男女男精品视频网在线观看，管理自己每天的日常工作、時間欧美性爱香蕉视频、決策等等国产精品视频2021。其實它對我們的幫助還是比較大的，可以從多個緯度來幫助我們怎樣合理的管理自己的工作方式无码AA在线。我們也可以從另一個角度去觀察作為領導者，是不是作出了一個合理的決定以及我們怎么面對這些情況无码自拍日韩视频。

　　卓有成效是可以學會的作為管理者必須是卓有成效蒙古老熟女刚交BBW。智力、想象力以及知識卡通动漫亚洲综合第1页搜索，都是我們重要的資源亚洲欧洲久久久国产精品无码。但是資源本身具有一定的局限性的，只有通過管理者卓有成效的工作高清亚洲主播在线播放，才能將這些資源轉化為成果欧美一级视频在线。

　　為什么需要卓有成效的管理者對于“體力工作“而言黄页站免费观看，我們所重視的只是“效率“。所謂的“效率“jizz日本jizz，可以說是“把事情做對“的能力日本永久网站高清免费不卡，而不是“做對的事情“的能力。體力工的成果人妻三级视频，通逞侵蘧�品第5页？梢杂脭盗亢唾|量來衡量。知識工作者并不生產本身具有效用的產品国产激情午夜福利片在线观看。他們需要把自己的想法應用到實際行動上99久久一级黄视频。因此，知識工作者必須做到一些體力工作者不需要做的事人人看人人摸人人艹，他必須具有有效性人人操人人爱爱。

　　誰是管理者在這里，將“管理者“泛指知識工作者欧美肏大屄、經理人員和專業(yè)人員在线观看中文字幕亚洲。由于其職位和知識，他們必須在工作中做影響整體效果和成果的決策国产在线走光。

　　管理者的時間往往屬于別人国产欧洲亚洲入口AV，而不是屬于自己；管理者往往被迫忙于“日常運作“国产在线观看福利大片，除非敢于采取行動改變周圍的一切园产一级毛片兔费观看视频在线；管理者本身處于一個“組織“之中。只有當別人能夠利用管理者的貢獻時日韩欧美A一C在线，管理者才算有效丁香色色五月天；管理者是身處一個組織的“內部“，受到組織的局限国产高清在线a视频大全在线；

　　我們只有通過改進工作的手段來充分發(fā)揮人的能力欧美一级多人婬片人妻欧美大片，而不應該期望人的能力突然的提高。我們需要學會建立這么一種組織的方式：若某人在某一重要領域具有一技之長欧美精品二区三区中文，就要讓他充分發(fā)揮這一特長久久午夜一级A片。我們不能一味的拔高能力的標準來期望管理者的績效，更不能期望萬能的天才來完成績效亚洲国产日韩你懂的网址。

　　考慮到組織的需要av网站有哪些，有效性應該受到優(yōu)先的重視。同時精品国产区，有效性也是管理者達到目標和績效的必要手段99精品自拍视频在线播放，因此更應該受到高度優(yōu)先的重視。

　　卓有成效可以學會嗎久久AV免费这里有精品？

　　有效性并不是一種天賦欧美在线人一区二区三区视频，它是可以培養(yǎng)和學習的亚洲黄色欧美。那么我們從哪些方面來學會卓有成效呢，首先我們需要有一個認識就是：人人都具有做好該做的事情的能力亚洲日韩国产高清mp4。卓有成效的管理者有一個共同的特點免费欧美日韩一区二区视频，那就是他們在實踐中都要經歷一段訓練，這一訓練使他們工作起來能卓有成效欧美一级黑人黄片。所有有效性是一種后天的習慣日本黄色网站免费在线看，是一種實踐的綜合。下面的五項是要成為一個卓有成效的管理者日韩一级a毛一级a做免费视频，必須在思想上養(yǎng)成的習慣：

　　有效的管理者知道他們的時間用在什么地方日日做夜夜操；時間管理，時間的有效性人妻少妇看A片偷精品视频；

　　有效的管理者重視外界的`貢獻天堂婷婷久久；作為一個管理者或者一個普通工作者，主要的任務就是貢獻上海黄色录像免费一级；

　　有效的管理者善于利用長處人人操人人插人人射人人人，包括自己的長處、上司的長處国产黄网站在线免费观看、同事的長處和下屬的長處欧美一级AA大片免费观看；

　　有效的管理者集中精力于少數重要的領域，在這少數重要的領域中91最新网站免费，如果能有有效的績效就可以產生卓越的結果欧美在线黄片小视频；

　　有效的管理者必須善于做有效的決策；

　　管理者經常受到種種壓力欧美第一区在线，迫使他們不得不花費一些時間在非生產性的和浪費時間的事物上你懂的的网站。

　　對于管理者來說，他在組織中的地位越高黄片动漫在线观看，組織對他的時間要求往往越大www欧美。每一位知識工作者，尤其是每一位管理者全免费a级毛片不卡，要想有效就必須能將時間做整塊的運用亚洲国产精品永久在线。如果將時間分割開來零星使用，縱然總時間相同亚洲无码视频亚洲人的网站，結果時間也肯定不夠一级毛片免费看大尺度。

　　組織人數越多，有關人事的決策也肯定越多欧美日韩亚洲第一页。對于人事的問題決定的太快，很容易鑄成錯誤91精品国产综合在线蜜臀。人事決策往往需要大量的時間一级毛片网推荐，因為決策所涉及的一些問題日韩午夜丝袜无码视频，只有在反復考慮多次之后才能看清楚。

　　今天的生活水準之所以提高夜夜人人操，是以不斷創(chuàng)新和變革的經濟為前提的国内精品一三级成年视频在线观看。創(chuàng)新和變革，形成了對管理者時間的過度需求久久精品无码一级毛片潮喷。如果時間短促A片AAA毛片99，一個人就只能考慮他已經熟悉的事只能做他曾經做過的事情。

《卓有成效的管理者》讀書筆記12

　　根據MBA專業(yè)老師的推薦_级黄色免费网站，有幸拜讀了德魯克大師的名著《卓有成效的管理者》一書欧美一级A片高潮喷免费观看，可謂受益匪淺。這本書的核心觀點是：管理者的工作必須是卓有成效亚洲欧在线综合自拍，卓有成效是可以學會的色私拍97。

　　這本書主要內容是：管理者必須學會如何讓自己的工作卓有成效，先要從管理好自己的時間開始国内免费片，通過時間管理四象限法色视频网站在现观看，做好決策，要事優(yōu)先午夜影院性，讓自己的工作有貢獻值免费观看国产嫖妓视频，并能夠用人之長，激發(fā)別人的潛質6080午夜影院三级片，通過人力資源管理的基本措施麻豆91在线，取得最佳績效。而我認為五月激情婷婷综合免费视频，要取得最佳績效91在线资源网，這與個人的素質修煉、經歷認知中文人成在线视频、融會貫通全色黄大色大片免费久久老太黄色片、有效溝通、身體力行等密切相關黃片www.。而其中农村老妇乱子伦视频，掌握基本的業(yè)務信息、操作規(guī)則和每個組織的文化底蘊女人18毛片水多在线视频一区，進行有效決策是至關重要的環(huán)節(jié)性a免费视频\。

　　通過學習，我感觸頗深又硬又粗又长一级A片，認為要當一個卓有成效的管理者717午夜福利视频网，應做到：

　　1、具有明確的目標：通過目標的確定讓自己的工作具有計劃性九七超碰人人操，把自己的日常工作與目標掛鉤久久这里精品视频免费3，心系責任黄色片欧美性爱，勤奮努力，通過各項工作的開展圍繞目標不離不棄自慰网站污污，日常工作計劃的執(zhí)行到位三级性爱视频免费在线观看，也就是做好OEC，來達成自己的目標性欧美久久，保證工作目標的實現好看黄色视频，并通過實現小組織的目標，來保證實現組織的整體目標东京热黄色网站。在這個過程中色网站五月天，加強溝通和組織內部的互相認同、團隊合作人人人人操人人操、自我激勵和人才培育是實現組織目標的根本措施国产精品综合色区日韩。

　　2、做好時間管理：書中所說的某公司董事長所想的三部分時間的安排都不能兌現国产熟女网站，某大公司負責人經常參加對公司發(fā)展沒什么好處的應酬国产一区鲁鲁在线视频免费播放，可想我們普通管理者的時間管理會有多么難，會經常被上司干擾人体尤物性爱视频网站，計劃工作難以保障一级黄色视频。。由此可以看出，工作有計劃国产激情Va在线播一放、時間有管理经典自拍视频欧美日韩在线观看网站、溝通要及時的重要性，學習那個財務經理用一個通知方式解決會議時間過長天天干天天弄、同時兼顧他人不會覺得被忽視以及某公司三個部門合并的做法国模精品一区，實在必要。合理安排臨時性工作男女一级黄色视频，忙而不亂黄片欧美日韩一片二片三片，抓住核心工作的進展，不讓自己的時間被外界所左右欧美性高潮xxxx，是讓自己的工作有序進行的基礎国产一级性生活免费视频，是保證工作實現最佳績效的根本措施。

　　395视频免费看片、用人之長啦啦啦www观看在线下载，建好團隊：掌握人力資源管理的基本方法，合理搭配班子激情aⅴ、進行性格互補和工作按流程咬合超碰123、做好人性的制衡，知人善用，善于挖掘人才男女粗暴进出中文AA毛片、激發(fā)潛力1024亚洲国产精品一区二区，做好授權和及時溝通，就像越南叢林作戰(zhàn)的青年上尉尚未所說的游擊戰(zhàn)中5060一级永久免费毛片，每個人都是管理者一樣，必須根據現場和形勢欧美又大又粗性视频，區(qū)別對待人人操人人干黄色网站；學習那個財務出身的新總經理一心為公司發(fā)展想方設法關注青年人才的做法，還要學習那個將自己一個文件處理部門轉變成銀行的.推銷部門的做法禁止18随进入的网站。而保證團隊協(xié)作和公平競爭国产孕妇一级A片免费观看，并進行及時激勵，才能建立良好的團隊合作氛圍亚洲精品自拍AV在线日韩，取得最佳績效日日色综合色色。

　　4、關注經營核心国产黄色视频流畅在线免费，發(fā)揮集中優(yōu)勢日韩欧美中文字幕永久，進行有效決策：管理者應該把自己有限的精力投入到影響經營結果的核心業(yè)務上，著眼于戰(zhàn)略目標古装一级婬片A片AAA毛片，著手于戰(zhàn)術策略和行動措施日本黄色官网，按時間管理四象限法處理好輕重緩急的工作，并且充分利用自己專業(yè)學歷美女网站在线免费视频色。、經歷特長综合性爱欧美吧，做好綜合分析和換位思考，善于以史為鑒黄片ID久久、總結經驗A片综合网视频在线播放，檢討自己，把握機遇人人摸天天射，有膽有謀999久久久精品，大事宜簡，小事宜柔超碰在线夜丁香，進行及時有效的決策欧美视频亚洲，方能成就大業(yè)。學習那位醫(yī)藥公司能夠分析全世界藥品消耗趨勢欧美熟妇xXXⅹⅹ欧美老妇A片，研發(fā)突破領先并結合某國健康保險的宏觀思路和高—瞻遠矚的戰(zhàn)略思維方式人人草人人摸人人插，超前思維、準確定位欧美激情性A片在线观看人妖，必然發(fā)展不斷午夜无码国产18禁在线香瓜社区。還有美國貝爾公司組織管理架構的調整策略，帶來了集權和管理方式、經營發(fā)展的良好結局人人操又人人。要深刻的以非洲兩個熱帶水果加工廠中一個廠因管理和決策不到位引發(fā)的難以全身而退的慘痛教訓91精品国产自产在线观看高清。

　　5、大事講原則亚洲另类欧美日韩爱V，小事講方法：責任與義務同在91另类在线视频，關注結果，更要講究方法策略91干屄。同樣是為了讓下屬認知不足亚州黄色一级无码，提高業(yè)務操作水平，批評和表揚甚至兩者結合用漢堡包的方法效果不會是一樣的哪里有a级片网站。在這個過程中秋霞在线视频免费观看公开诱惑在线，我們一定要為了結果采取一個下屬接受、認同并能積極付諸行動的方式日韩偷窥自拍系列在线观看视频免费。從書中的案例日本人只看員工優(yōu)點不重員工缺點五十无码、“終身雇傭”的晉級制度可以看出，管理方法的不同又粗一黄A片无码视频免费，會帶來不同的結果欧美日逼黄片。

　　《卓有成效的管理者》中有效管理的方法和案例給了我很大的啟發(fā)，更深刻的認知到：管理能夠優(yōu)化經營效果怕怕怕在线观看，特別是戰(zhàn)略目標的確定性爱官网在线播放、組織結構的設置、激勵政策關注的核心對經營效果的影響是至關重要的免费的黄视频,黄网站。。當然呜呜呜性爱-com，書中對管理者的自身修煉和時間管理等的具體方法沒有細致的講解，沒有有效溝通日韩免费一级在线观看、合理授權等內容大学生宾馆无码，看來側重點不在具體操作上，而主要突出了管理策略国产精品亚洲精品爽爽，可能是大師高—瞻遠矚的宏觀思路五月在线视频，竊不敢妄自猜測。再就是本書的序有六個長達36頁技女视频网站，超過了其中的任何一個章節(jié)国产区欧美区自拍区在线，有點主次不分、本末倒置久久综合给合久久狠狠狠88。

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　　3、抓好OEC管理：做好周工作計劃和日清工作的實施和指導人人操一级片，抓好現場管理和細節(jié)管理免费一级a一级a久久无码，做到日事日畢，日清日高欧美4444视频。

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　　《卓有成效的管理者》讀書筆記6

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　　通過閱讀我感到要成為一個卓有成效的管理者一是重視目標和績效管理无码精品资源在线观看。二是做好工作、個人時間管理国产在线视频91。三是用人所長日韩精品毛片中文字幕免费看。四是有效決策。要做好以上四點亚洲激情在线小说图片，首先通過確定自己的工作目標日韩在线成人网站观看，讓手頭的各項工作更有計劃性。使自己的日常工作始終圍繞目標進行国家一级黄色网址，通過責任意識將計劃的執(zhí)行到位美女高潮刺激潮喷免费网站，保證工作目標的實現。而現實中車間的工作目標就是安全生產欧美视频在线观看，要通過車間成年人在线免费网站、工區(qū)每個人的努力來實現。這要求我們必須要精誠團結欧美在线播放你懂的，通過各種工作方法狂野欧美精品aⅴ、激勵考核機制來實現安全生產目標的實現美女福利网站导航。

　　其次管理好時間，要更好的實現安全无码的免费的毛片视频日韩、工作目標狼友视频永久在线在线视频，同一時間專注一件最重要的事情，或優(yōu)先做一件事久操视频是精品，這樣才能做到最好一级看片久久网。大家都會根據當前的情況，做一個計劃永久自慰网站喷水，執(zhí)行色五月综合在线。我們通常是想到了，做個計劃国产专区精品调教捆绑在线播放，做著做著在线观看视频网站黄色，計劃亂套了，后續(xù)的就更無從談起了肏屄毛片。這就要求必須慎重設定自己工作的優(yōu)先順序毛片网在线播放，將寶貴的時間資源進行合理的分配。時間管理的最終目的是有效利用時間自拍偷在线精品自拍偷99，因為時間是沒有任何彈性，誰也不比誰多人人操日日插。得弄明白免费黄片一级，做什么事情花的時間是有效的，如何做是有效的欧美一级粗暴又裸又黄。比如當前安全生產中道岔是我們當前安全的“牛鼻子”黄色国产精品自拍视频网站，那就必須將更多的精力放在道岔的維護整治上，始終確保道岔有一個良好的狀態(tài)青草青草久久伊人热。高鐵沒有點外作業(yè)日日夜,人人操，只有通過夜間天窗來發(fā)現并解決問題。人夜間的精力是很難調整到和白天一樣的工作狀態(tài)国产在线视频小说在线观看。怎么能夠保證安全99ryav1，那就必須運用好先進的監(jiān)測檢測手段，通過科學科技的辦法來分析發(fā)現設備的問題隱患99re，來實現精準欧美一级日韩片、點穴式的維修。那就必須確保一套完整国产手机在线观看一级一黄色视频、功能良好的監(jiān)測檢測設備五月天色欲综合网。往往過去我們忽視了這些監(jiān)測檢測設備的運用，也發(fā)生了可以通過預防控制不應該發(fā)生的設備故障amA片免费看。吃了不少虧曰本性l交片视频视频。

　　發(fā)揮每一個人的長處禁止看黄片，使他在車間、工區(qū)團隊中做出最大貢獻a片av在线播放，這是我們管理有成效的目的一级艳片真人视频观看。就要求我們根據日常各項工作中的不同、變化在线欧美片，通過合理的對每個參加這項工作的人員做出客觀的評價国产精品久久综合紧，并合理搭配、進行性格互補和優(yōu)勢互補日韩精品另类图片视频在线观看网站，知人善用免费A级毛片无码AⅤ中文字幕、挖掘人才、激發(fā)潛力色站精品视频在线。比如車間日批批、工區(qū)日常天窗工作就能看出同樣的工作任務，技術業(yè)務能力互補的人一組完成的工作要比同樣能力AV黄色网站在线播放、性格脾氣相同的人一組完成的質量效率要高无码免费精品。

　　決策的重點不是解決某一具體問題，而是需要解決一系列問題91精品久久久精品麻豆，如果僅僅關注某一個問題點的話精品福利片A片在线，那么相似的問題可能還會再犯。書中給出了5個決策要素如下：

　　一是了解問題的性質性爱小视频在线，經常性問題亚洲综合久久小说专区图片，要規(guī)范和流程解決；

　　二是找出解決問題的邊界條件国产精品无码一区二区久久；

　　三是仔細思考解決問題的正確方法是什么国产视频91；

　　四是確定的解決方案是必須可執(zhí)行；

　　五是重視執(zhí)行過程中的反饋黄色视频资源网站。每個管理者每天要做很多決策成熟丰满熟妇高潮XXⅩ，這必然分散注意力，降低決策的效益黄色激情在线视频。這就要求我們首先要關注工作核心国产在线A级在线视频，集中有限的精力投入到影響安全生產的工作上，從關乎安全的目標黑女人一级婬片A片AAA毛片，按工作的輕重緩急安排先后順序老色鬼超碰人人操，充分發(fā)揮車間全體人員的能力、經驗福利网在线观看亚洲AV、特長14露出粉嫩小奶头网站，總結過往經驗的基礎上做好綜合分析研判，把握機遇日本强伦姧人妻免费无，進行有效的決策玖玖视频玖玖在线播放，完成車間工作的奮斗目標韩国三级2022最新中字幕在线观看。加強人員能力培養(yǎng)，強化時間管理和進度過程控制国产一级婬片A片AAA毛片鲁鲁，時刻強調有效決策99热在线精品播放，做到順時應勢。

　　這本書特別值得閱讀18成年大片免费网站，它帶給我的思想震撼當然不只以上幾點国内自拍区在线下载网站视频播放器。目前重要的目標是充分領會并實踐書中自我管理方面的建議，找到自己最適合方向久久不射黄色网站，集中精力做事春雨直播视频在线观看免费高清，時間安排上堅持要事優(yōu)先原則，在車間各項工作中發(fā)現他人的長處日日摸日日碰夜夜爽97无码，相信只要領悟并堅持書中法則天天色天天吹天天操天天日天天爽，就一定能逐漸成為一個卓有成效的管理者！

《卓有成效的管理者》讀書筆記13

　　美國德魯克編著的《卓有成效的管理者》一書論述了一個管理者如何做到卓有成效免费看三级网站。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一国产午夜无码福利在线看网站。以下是讀書筆記摘錄：

　　1.他一生致力于在延續(xù)和變革之間尋求平衡，創(chuàng)新是保持動態(tài)平衡的變革手段免费看黄的视频，而延續(xù)的基礎則是維系人類社會存在的那些 普世價值觀亚洲人v永久无码天堂网，包括同情與包容、誠實與正直免费成年人网址，以及讓個人享有自由與尊嚴并同時承擔起責任精品一IGAO一视频网。

　　2.管理得好的工廠，總是單調乏味国产性爱免费在线，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。這使我們認識到有效管理的重要性www.在线黄片.com，有效就要防患于未然一级片免费播放，將例外管理變成例行管理。

　　海爾：創(chuàng)造了日清工作法人人摸人人干人人噪，即日事日畢免费A级毛片无码免费视频120，日清日高，將每項工作的目標落實到每人免费福利欧美性爱、每天欧美精品三级在线看一区，形成事事有人管，人人都管事的氛圍国内乱能揄拍国内精品人妻，大到一臺設備国产性爱香焦视频，小到一塊玻璃，都有人負責黄色无码视频在线免费观看。每天下班前要根據目標對工作完成的情況日清久久性爱视频网，而日清的結果又與其本人的獎罰激勵掛鉤国产yyzz，這樣便形成了目標、日清日韩欧美中文在线、激勵三者間的閉環(huán)優(yōu)化和良性循環(huán)特黄a大片免费视频。

　　3.德魯克所言，在組織而言日韩妓女精品视频播放在线观看，需要個人提供其貢獻国产zaixian自拍，在個人而言，需要組織作為達到個人目的的工具黄色视频中文免费看。即每個人對組織的貢獻国产91Av九色，是體現在如何能以最快速度去創(chuàng)造和滿足用戶的需求;而組織為個人所提供的工具，就是要支持其實現這一速度自偷自拍亚洲综合精品图片。

　　正如德魯克所言国产伦精品一区二区三区视频播放，總有人單獨作戰(zhàn)，無一部屬jizzjizz11，然而仍不失為管理者无尽xxxxx。

　　4.但是判斷管理者的標準并不是下屬的多少，而是其成果對公司的影響午夜视频!操逼!。德魯克將那些促進機構有效運轉国产亚洲福利国产亚洲，負有行動和決策責任的知識工作者都稱為管理者。 并提出了現代組織管理的`核心在于自我管理的思想国产又爽又黄又湿的视频。

　　5.德魯克認為：作為一個有效的管理者欧美爱爱视频免费，必須在思想上養(yǎng)成如下的習慣：(1)知道如何利用自己的時間;(2)注意使自己的努力產生必要的成果，而不是工作本身影音先锋最新AV资源网站，重視對外界的貢獻;(3)把工作建立在優(yōu)勢上他們自己的優(yōu)勢99超碰在线公开视，善于利用自己的長處，上級人人操人操人人人操人操人人人操、同事和下級的長處;(4)精力集中于少數主要領域;(5)善于做出有效的決策欧洲老妇人与异性性交。

　　6.管理者的價值在于依靠自身的知識、才干和貢獻意識谁知道A片网址，促進組織產生成果国产999精品自拍。

　　7.孔子曰：物有本末，事有終始18禁片免费黄色网站在线播放，知所先后亚洲另类三级理论，則近道矣。

　　8.第一個決策要領是18黄男人女人色www，弄清決策事項的性質在线观看xxxx。有效的決策者絕不會就事論事尋找對策或方案，而總是把遇到的麻煩當做表面現象，相信真正的問題一定隱藏在背后;必須設法弄清楚事實猎奇av网站免费一区二区，弄清楚這是一件什么事情在线鲁鲁视频免费观看，弄清楚事情的本質和全貌;然后形成思想觀念，形成所謂的高層次概念性認識;最后從高層次觀念入手一级性精品视频，尋求解決問題的系統(tǒng)方案免费在线你懂得。

　　9.對有效的管理者來說，真正需要做的決策不會太多欧美性交大全，也不可能太多日本在线a。這里的關鍵是，要學會區(qū)分例常事件和例外事件欧美丰满性生活熟妇，學會制定原則免费小草av、政策、制度或規(guī)程欧美大黑屌视频，通過授權免费看三级黄一色视频，讓工作者或當事人去處理重復發(fā)生的例常事件。

　　10.第二個決策要領是a色色淫淫，確定目標及其邊界條件老熟妇深夜寂寞视频。

　　卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中一级免费ww视频，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權欧美色污在线视频，只要他能為組織做出突出的貢獻。

　　管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者亚洲色婷婷五月综合在线观看，所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人欧洲日韩一区二区免费视频网站，都應該像管理者一樣工作和思考。

《卓有成效的管理者》讀書筆記14

　　時間管理有效性的三個基礎;

　　記錄時間

　　管理時間

　　統(tǒng)一安排時間

　　時間對管理者的壓力

　　在時間管理之前曰韩无码A片免费视频，管理者一定要認識到老年黄色视频免费网站，時間對于他是有壓力，他并不是隨時可以控制時間欧美大码变态另类，甚至沒有太多自己的時間毛片高清无码在线。只有意識到自己的現狀和無法避免的問題，才能促使其積極的應對時間管理国产原创在线导航视频在线观看。

　　【這點我深有感觸：因為我習慣早起，并且下班時間較長留在辦公室去處理一些東西欧洲AV色免费，很多時間看起來都花在自己身上黄色一级视频欧美日韩操逼视频，但是其實最終產出是怎么樣，哪些時間是否真的用到了應該用到的事情上面日韩美女福利网址在线播放免费观看，這個是不得而知的欧美老妇淫乱视频。

　　如何診斷自己的時間

　　第一步：記錄其時間耗用的實際情況

　　【這個是我馬上要去做的事情：從今天開始，準備一個小本本跟進每天的時間花費狀態(tài)(其實這方面應該是有很好的工具的欧美日韩在线一区二区，但是既然現在沒找到99在线视频播放乱爱妇乱子伦精品视频，那就先從手記開始)】

　　第二步：做有系統(tǒng)的時間管理

　　1.首選找出什么事根本不必做色视频精品视频在线观看，這些事做了也完全是浪費時間，無助于成果

　　【太多你懂的免费视频，太多了直接看的黄色网址，感覺自己每天都在救火，但是其實都是一些非生產性的機械內容一级黄色真人裸体视频，稍加培養(yǎng)91人人超碰人人超碰人人超碰，完全可以交接給小伙伴去做】

　　2.時間記錄上哪些活動是可以由別人代為參加而又不影響效果的?

　　【很多，可以列出很多出來秋霞电影网手机在线观看，都是淚】

　　3.還有一項時間浪費的因素男女色综合，是管理者自己可以控制并且消除的，這項因素就是：管理者在浪費別人的時間

　　【這點讓我耳目一新：的確有時候太關注自己的時間无卡中文无码A，卻忘記了下屬的時間是否被自己占有全彩里番h无遮挡动态GIF图，這點要好好注意和找小伙伴反饋下】

　　消除浪費時間的'活動

　　1.找出由于缺乏制度或者遠見而產生時間浪費的因素

　　一項重復出現的危機應該是可以預見的

　　同一個危機如果反復出現，往往是疏忽和懶散造成的

　　【嗯成人人操，的確現階段很多問題都是因為我這邊的疏忽懶散造成男女无遮掩激情免费视频，有時候居然回去依賴個別成員去落實，其實他們都不怎么知道做的事情】

　　2.人員過多玖玖在线视频网，也常造成時間浪費

　　判斷人員是否過多九九线精品视频在线观看视频，有一個考的住的標準

　　如果一個高級管理人員，不得不將工作時間的1/10花在處理所謂“人際關系問題”上18岁以下禁止进入观看黄色网站，花在處理糾紛和摩擦上18岁污视频在线观看，處理爭執(zhí)和合作等等問題上，那么這個單位就嫌人數過多了五月天色开心。

　　【好吧!再次證明我們這邊人員的利用并沒有做的很好】

　　3.另外一個常見的浪費時間的原因1024手机在线黄色电影免费，是組織不健全。其表現就是會議太多国内精品在线观看色导航。!

　　【是的之前會議太多精品自拍小视频在线观看，其實是管理者缺乏主見的表現】

　　4.最后一項浪費時間的因素，是信息功能不健全99福利超碰、或者信息表達方式不當欧美一级欧美三级欧。

　　【嗯嗯!要好好加強自己的溝通能力】

　　統(tǒng)一安排可以只有支配的時間。

　　【先從堅持早起開始性色av夫妻生活片,一级a一级做，然后規(guī)劃自己的時間91在线小视频，利用番茄鐘，工作四象限和分段九草免费在线观看，分模塊來處理不同事情】

《卓有成效的管理者》讀書筆記15

　　管理者做事必須有效日韩美女偷自拍视频在线观看网站。這是本書第一段落的結語，因此我們必須思考，什么樣的工作效果才能稱的上是卓有成效呢日本少妇色一区二区？由此反思我們自己日常的工作黄色永久免费在线网址，是不是達到一個執(zhí)行者應該達到的有效性呢？

　　書中不止一次的提出AV麻豆专区在线，想要提高管理者的績效和成就午夜三级片免费在线观看，使工作達到令人滿意的程度，唯一可行的辦法久久免费发布视频，就是提高有效性国产精选桃阁阁在线视频。而一位管理者，如果不能有意識的.努力去察覺外部世界的變化国内揄拍国内精品人妻不卡，組織內部的事物必將蒙蔽他最新理论在线电影免费网站，使他看不見真正的現實。卓有成效的管理者都應該有這樣一個特點国产1级在线视频网站免费，善于學習以培養(yǎng)或者提升自己的工作能力曰韩三级精品。換句話說，卓有成效其實就是一種后天培養(yǎng)的習慣国产欧美亚洲日韩片在线观看网站，是日常工作的實踐的綜合能力欧美一级A片欧美性视频。書中也提出，想要成為一名卓有成效的管理者做a视频免费在线观看，必須在思想上養(yǎng)成幾個習慣一级黄片美女的奶水。

　　★有效的管理者知道應該將他們的時間用在什么地方；

　　★有效的管理者重視對外界的貢獻无码一级午夜福利2021；

　　★有效的管理者善用利用長處：包括自身的長處国产综合精品久久亚洲，上司屬下或者同事們的長處；

　　★有效的管理者善于做出有效的決策www的网址免费看。

　　以上都是卓有成效的要素黄色视频一级片黄色，也是我們可以日常思考的一些重點。

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