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卓有成效的管理者讀書筆記15篇
看完一本名著后真人抽搐一进一出gif免费404，大家心中一定有很多感想日韩三级亚洲三级，為此需要認真地寫一寫讀書筆記了。怎樣寫讀書筆記才能避免寫成“流水賬”呢亚洲观看精品一区二区在线？以下是小編精心整理的卓有成效的管理者讀書筆記这男人看的黄色视频。成年人看的黄色视频。，希望對大家有所幫助。
卓有成效的管理者讀書筆記1
一口氣把《卓有成效的管理者》這本書讀完免费三A级毛片，深有感觸射射人人。
全書以提牽引與實際的管理實踐聯(lián)系甚為緊密，此書還非常確定的回答了一個問題“卓有成效是否可以學(xué)會级A现看免费黄色视频？”答案是肯定的把女人弄爽A片视频。與此同時發(fā)現(xiàn)自身在管理實踐中確有很多方面考慮欠周全。
書中開篇向我們展示了什么是管理者狼友视频首页x，書中將“管理者”的定義擴大為能為組織作出貢獻的知識工作者均可稱之為“管理者”精品高清久久久久久久久。我認為，現(xiàn)代意義的管理者可以有更為寬泛的理解欧美日韩国产黄片，即擁有“管理需求”的人均可稱之為管理者久久精品视频九九。這是一個泛概念。例如一個清潔工日韩精品视频免费看，他需要管理自己的工作以及支配自己因以怎樣的方式和時間來完成工作黄色视频在线流畅，只要自身有“管理”這方面的需求，那么精品久久久久久亚洲综合网，我認為他就可以稱之為管理者免费黄色A片网站视频，至少是自我管理者。
對于管理者太香蕉免费75久久久网，真正的制約不是金錢或是其他資源天天干天天透天天日，而是時間。所有的資源都可以創(chuàng)造而唯獨時間是無法被創(chuàng)造且是絕對固定的亚洲一区视频在线观看。但由于他的免費精品视频在线观看九九，很多人都忽視了。那么一级片片片大A片，對于這樣真正稀缺和高價值的資源欧美色色超碰，我們應(yīng)當(dāng)給予絕對的重視和精確的管理，把自己的時間花在真正創(chuàng)造價值上二级免费黄片国产播放久久久,噜噜噜。這里亚洲人人级，德魯克提供給了我一個方發(fā)，抽樣記錄自己一個月的時間消耗国产特黄品爱网，不要事后回憶在线精品日韩一区二区美女，要馬上記錄，這樣可以不斷查看自己的時間支出，以作出正確調(diào)整亚洲黄黄。此外久草欧美，德魯克還提出，時間應(yīng)當(dāng)整塊運用而不是零散支出国产女人天天弄高清免费，比如一個報告日韩区精品在线，我花3小時寫完要比我每天10分鐘花18天寫完質(zhì)量高出許多，這點我深以為然成色伊甸同上，并在實際中應(yīng)用97超碰人人草。
管理者自身還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確定位自己在組織中的位置，想清楚自己能貢獻什么免费黄色視頻网站。這是我作為SIFE隊長和學(xué)生會副主席欠思考的問題免费黄色视频日，在SIFE，考慮的事項過于細節(jié)国产毛片盗摄视频，求全責(zé)備官网啪啪啪网站，結(jié)果弄得自己比較疲憊，周邊的伙伴也跟陀螺一樣跟著我轉(zhuǎn)欧美超碰视屏。與此相比亚洲欧美日韩专区，在學(xué)生會我就不盡責(zé)了，很少主動策劃事情色哟色视频在线，更多的是事來受命欧美一级片黄色黄片，雖能解決問題黄色网站日韩免费在线观看，但畢竟未能作到自己的最好（做到自己的最好也未必就是最好视频色色色人妻，人際關(guān)系等方面的考慮），如此說來只是說明自身未能很好的給自己定位亚洲中文精品图区，以明確自己在組織中的“貢獻點”在何處国产视频黄搜索。想清楚這個，還需要重點花功夫的就是人際關(guān)系和有效會議了538免费在线视频精彩观看，通過這兩者來控制組織的作為以及體現(xiàn)自身的貢獻亚洲欧美在线视频免费。
組織中的人不可能勸全是“通才”，往往是各種人才都有黄业网站免费在线观看，這樣的組織也才平衡黄色视频.免费观看网站。從我的角度來開展工作就需要明確他們各自的長處和需求是什么，然后關(guān)注他們的長處并發(fā)揮他們各自的'長處來提高業(yè)績人人做人人爽国产视，而不是把焦點放在短處乱论强奸欧美，這樣往往選出來的人是“不差的人”，而組織需要的是“優(yōu)秀的人”哪怕只在一方面国产精品三区视频。但這并不是不考慮短板禁止18岁观看，這對于不同的工作或崗位來說有不同的標(biāo)準(zhǔn)和底線，這是我需要把握清楚的。同時毛片免费全部播放无码直播，應(yīng)該明確什么事情是重要的事情免费一级A片刺激视频在线观看，可以按照“緊急”、“重要”來劃分四個維度從而決定做事的先后順序欧美理论大片清免费观看。
我在組織中的工作其實大部分就是做決策亚洲A片不卡网站，那么決策的有效性就直接決定組織工作和我自身貢獻的有效性。德魯克給出了很好的參考準(zhǔn)繩热久久伊人，即一级特黄AAA大片在线看视频，以結(jié)果為導(dǎo)向。把所有決策的焦點放在最后的結(jié)果上人人爽人人爽人人COm，這樣就不至于偏頗毛片视频在线免费观看。
通過此書的一些啟迪，我非常贊同德魯克先生的觀點无码免费毛片毛机在线ww，“管理者必須卓有成效”www.1区。否則，是對社會資源的一種浪費黄色在线专区。
卓有成效的管理者讀書筆記2
買書的初心其實并不是我自己想做一個管理者呦呦导航在线，而是想看看別人是否是一個卓有成效的管理者。但是閱讀了大部分內(nèi)容以后国产精彩小视频，我發(fā)現(xiàn)其實不必要關(guān)心自己是不是管理者男人的免费网站网站，因為我們每個人其實都是自己的管理者，管理自己每天的日常工作国产永久亚洲18禁在线、時間亚洲一边摸一边插在线视频、決策等等。其實它對我們的幫助還是比較大的91视频网站入口，可以從多個緯度來幫助我們怎樣合理的管理自己的工作方式经典1页日韩中文字幕视频在线。我們也可以從另一個角度去觀察作為領(lǐng)導(dǎo)者，是不是作出了一個合理的決定以及我們怎么面對這些情況se色综合w。
卓有成效是可以學(xué)會的作為管理者必須是卓有成效无码操B在线播放。智力、想象力以及知識欧洲一级电影免费播放视频，都是我們重要的資源jizz18丝袜。但是資源本身具有一定的局限性的，只有通過管理者卓有成效的工作wwww黄色网站，才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果亚州激情中文字幕。
為什么需要卓有成效的管理者對于“體力工作“而言，我們所重視的只是“效率“www..cao。所謂的“效率“222aaa男人的天堂免费网址，可以說是“把事情做對“的能力小草在线免费观看av，而不是“做對的事情“的能力曰曰鲁国产。體力工的成果，通逞桥纷酆显谙撸可以用數(shù)量和質(zhì)量來衡量。知識工作者并不生產(chǎn)本身具有效用的產(chǎn)品黄页网在线观看免费视频。他們需要把自己的想法應(yīng)用到實際行動上超薄丝袜脚交足免费播放。因此，知識工作者必須做到一些體力工作者不需要做的事男女互插在线观看，他必須具有有效性变态日韩字幕无码视频下载。
誰是管理者在這里，將“管理者“泛指知識工作者欧美日韩久荜、經(jīng)理人員和專業(yè)人員欧美日韩精品一区二区91。由于其職位和知識，他們必須在工作中做影響整體效果和成果的決策国产wwwWwW性性。
管理者的時間往往屬于別人国产黄色小网站，而不是屬于自己；管理者往往被迫忙于“日常運作“人人操人人干人人做人人揉人人造，除非敢于采取行動改變周圍的一切性爱av一区二区三区；管理者本身處于一個“組織“之中。只有當(dāng)別人能夠利用管理者的貢獻時啊啊啊好疼好爽，管理者才算有效久久久久精品国产三级；管理者是身處一個組織的“內(nèi)部“，受到組織的局限九九国产精品色婷婷；
我們只有通過改進工作的手段來充分發(fā)揮人的能力亚州日韩制服丝袜图片，而不應(yīng)該期望人的能力突然的提高。我們需要學(xué)會建立這么一種組織的方式：若某人在某一重要領(lǐng)域具有一技之長日欧美女人，就要讓他充分發(fā)揮這一特長久久久特级黄毛片免费看。我們不能一味的拔高能力的標(biāo)準(zhǔn)來期望管理者的績效欧美午夜艳，更不能期望萬能的天才來完成績效五月丁香综合在线视频。
考慮到組織的需要，有效性應(yīng)該受到優(yōu)先的重視亚洲三级片视频。同時caoporen永久免费公开视频，有效性也是管理者達到目標(biāo)和績效的必要手段，因此更應(yīng)該受到高度優(yōu)先的重視一区二区强奸。
卓有成效可以學(xué)會嗎色噜噜网？
有效性并不是一種天賦，它是可以培養(yǎng)和學(xué)習(xí)的欧美一级俄罗斯a片。那么我們從哪些方面來學(xué)會卓有成效呢中文字字幕在线播放，首先我們需要有一個認識就是：人人都具有做好該做的事情的能力。卓有成效的管理者有一個共同的特點，那就是他們在實踐中都要經(jīng)歷一段訓(xùn)練国产熟女精品视频500，這一訓(xùn)練使他們工作起來能卓有成效久久精品黄大片。所有有效性是一種后天的習(xí)慣，是一種實踐的綜合影音先锋AV资源网日韩在。下面的五項是要成為一個卓有成效的管理者持黄持好看视频免费，必須在思想上養(yǎng)成的習(xí)慣：
有效的管理者知道他們的時間用在什么地方；時間管理高清国产黄片，時間的有效性黄页观看在线免费；
有效的管理者重視外界的貢獻；作為一個管理者或者一個普通工作者性动态图免费视频专区，主要的任務(wù)就是貢獻www1黄色视频免费；
有效的管理者善于利用長處，包括自己的長處黄色视频特级a视频免费看、上司的長處亚洲黄色一区二区在线观看、同事的`長處和下屬的長處；
有效的管理者集中精力于少數(shù)重要的領(lǐng)域18未成禁片一级毛片喷水，在這少數(shù)重要的領(lǐng)域中九九国产A片，如果能有有效的績效就可以產(chǎn)生卓越的結(jié)果；
有效的管理者必須善于做有效的決策免费视频在线观看4444；
管理者經(jīng)常受到種種壓力乱人伦人妻中文字幕app，迫使他們不得不花費一些時間在非生產(chǎn)性的和浪費時間的事物上。
對于管理者來說日韩精品人妻系列视频在线，他在組織中的地位越高igao为爱寻找激情，組織對他的時間要求往往越大。每一位知識工作者亚洲日韩精品久久久久，尤其是每一位管理者gs0431.com，要想有效就必須能將時間做整塊的運用。如果將時間分割開來零星使用不满18岁进入黄色网站，縱然總時間相同日韩二区，結(jié)果時間也肯定不夠。
組織人數(shù)越多国产小视频你懂的在线观看百度，有關(guān)人事的決策也肯定越多看美女被操网站。對于人事的問題決定的太快，很容易鑄成錯誤在线精品亚洲一区二区大神。人事決策往往需要大量的時間2020国内精品久久久久精免费，因為決策所涉及的一些問題，只有在反復(fù)考慮多次之后才能看清楚人人操人人爽黄色。
今天的生活水準(zhǔn)之所以提高黄色网站快操我，是以不斷創(chuàng)新和變革的經(jīng)濟為前提的亚洲国品网站。創(chuàng)新和變革，形成了對管理者時間的過度需求av黄色在线网站。如果時間短促少妇黄片AAA一区二区三区，一個人就只能考慮他已經(jīng)熟悉的事只能做他曾經(jīng)做過的事情。
卓有成效的管理者讀書筆記3
1国产日本视频一区二区观看、當(dāng)蘇聯(lián)解體以后中国一级婬片A片AAA免费，德魯克認為美國一國獨強的局面是不健康的，他縱觀世界各個國家欧美一级操b视，認為富有活力和樂觀精神的中國才能與之抗衡国产在线无码精品麻豆不卡，他對中國的崛起有著殷切的希望，他認為中國有可能朝著好的方面發(fā)展国产天天操，也有可能朝著壞的方面發(fā)展欧美日韩国产综合一区二区三区，因此在中國培養(yǎng)大批有道德和有效的管理者至關(guān)重要。
2草草影院欧美04一区二区三区、中國的發(fā)展固然需要大公司和精英人才日韩高清视频在免费线，然而中國90%的組織都是中小型和地方性的，他們必須發(fā)揮作用乱激情视频专区，單靠大公司www.香蕉网，不能滿足一個健康社會所需要的各方面功能。
3性av不卡在线、中國最大一個弱點就是作為一個大國福利一区首页，就是沒有足夠受過教育的人，但中國有一大批能干的人學(xué)會在實踐中克服困難取得成效av大全免费看。這樣的人可以領(lǐng)導(dǎo)中小企業(yè)和地方性組織美女裸体永久观看的网站，建設(shè)一個發(fā)達的'中國。
4国产第82页、德魯克主張以創(chuàng)新這類演進的方式來解決發(fā)展問題激情另类小说专区，一生致力于在延續(xù)和變革之間尋求平衡，創(chuàng)新是變革手段一级做a爰片性色毛片，而延續(xù)的根基在于普世價值觀中日欧欧A级毛片免费看。
5、經(jīng)典經(jīng)得起時間的考驗让人操人人，值得人們一讀再讀毛片最新网址发布页，常讀常新亚洲免费一级视频，它不會代替你作出決策最近最新中文字幕视频一页，制定方案，但是他會幫你理清思路国产三级手机在线观看，從任何變化中發(fā)掘本質(zhì)www.黄色啊.com，找到歷史淵源国产在线永久免费。
卓有成效的管理者讀書筆記4
根據(jù)MBA專業(yè)老師的推薦，有幸拜讀了德魯克大師的名著《卓有成效的管理者》一書看国产一级性交电影免费在线，可謂受益匪淺人人操人人捖人人看。這本書的核心觀點是：管理者的工作必須是卓有成效，卓有成效是可以學(xué)會的婬乱A片欧美大片人。
這本書主要內(nèi)容是：管理者必須學(xué)會如何讓自己的工作卓有成效日韩精品一区二区一级毛片，先要從管理好自己的時間開始，通過時間管理四象限法国产乱伦自拍视频，做好決策中文字幕激情小说，要事優(yōu)先，讓自己的工作有貢獻值天天插,天天透,，并能夠用人之長日韩一级欧美一级精品视频，激發(fā)別人的潛質(zhì)，通過人力資源管理的基本措施a片在线资源，取得最佳績效成人网站免费在线播放。而我認為，要取得最佳績效av录像观看，這與個人的素質(zhì)修煉影音先锋不鲁321资源网、經(jīng)歷認知、融會貫通国产人成精品午夜在线观看、有效溝通无码看片网址、身體力行等密切相關(guān)。而其中97AV视频在线观看，掌握基本的業(yè)務(wù)信息亚洲精品自拍第一页、操作規(guī)則和每個組織的文化底蘊，進行有效決策是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)国产午夜激情。
通過學(xué)習(xí)98自拍视频，我感觸頗深，認為要當(dāng)一個卓有成效的管理者黄色网站毛片儿，應(yīng)做到：
1午夜免费福利电影网、具有明確的目標(biāo)：通過目標(biāo)的確定讓自己的工作具有計劃性，把自己的日常工作與目標(biāo)掛鉤国产美女免费作爱视频99，心系責(zé)任，勤奮努力久久9，通過各項工作的開展圍繞目標(biāo)不離不棄国产黑丝足交视频，日常工作計劃的執(zhí)行到位，也就是做好OEC欧美一级一二三，來達成自己的目標(biāo)黄色网站爱观赏，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)艳情视频一区，并通過實現(xiàn)小組織的目標(biāo)，來保證實現(xiàn)組織的整體目標(biāo)日韩不卡毛片午夜在线看片,。在這個過程中肥熟女视频一区二区三区，加強溝通和組織內(nèi)部的互相認同、團隊合作免费黄a片在线观看、自我激勵和人才培育是實現(xiàn)組織目標(biāo)的根本措施欧美性爱一区在线观看。
2、做好時間管理：書中所說的某公司董事長所想的三部分時間的'安排都不能兌現(xiàn)男人插女人之男人的天堂，某大公司負責(zé)人經(jīng)常參加對公司發(fā)展沒什么好處的應(yīng)酬裸体美女黄十八禁免费网站，可想我們普通管理者的時間管理會有多么難，會經(jīng)常被上司干擾欧美精品无遮挡，計劃工作難以保障日本高清www在线观看视频。由此可以看出，工作有計劃国产一线在线观看、時間有管理激情图片激情综合、溝通要及時的重要性，學(xué)習(xí)那個財務(wù)經(jīng)理用一個通知方式解決會議時間過長人人摸福利、同時兼顧他人不會覺得被忽視以及某公司三個部門合并的做法www.黄欧美，實在必要。合理安排臨時性工作www,欧美精品视频,com，忙而不亂日韩高清自拍区视频在线观看，抓住核心工作的進展，不讓自己的時間被外界所左右www人人摸，是讓自己的工作有序進行的基礎(chǔ)国产视频福利，是保證工作實現(xiàn)最佳績效的根本措施。
3国自产拍在线、用人之長特级性交毛片，建好團隊：掌握人力資源管理的基本方法，合理搭配班子你懂的福利视频、進行性格互補和工作按流程咬合精品自拍电影网、做好人性的制衡，知人善用欧美性爱小说图，善于挖掘人才欧美稫利专区、激發(fā)潛力，做好授權(quán)和及時溝通免费黄片的洗澡，就像越南叢林作戰(zhàn)的青年上尉尚未所說的游擊戰(zhàn)中午夜福利精品视频1000入口，每個人都是管理者一樣，必須根據(jù)現(xiàn)場和形勢6080yy午夜福利无码，區(qū)別對待日韩性色自拍视频网站；學(xué)習(xí)那個財務(wù)出身的新總經(jīng)理一心為公司發(fā)展想方設(shè)法關(guān)注青年人才的做法国产碰碰碰，還要學(xué)習(xí)那個將自己一個文件處理部門轉(zhuǎn)變成銀行的推銷部門的做法日韩六九视频无码中文。而保證團隊協(xié)作和公平競爭欧美老妇激情BBW，并進行及時激勵，才能建立良好的團隊合作氛圍日本性交网站，取得最佳績效公妇A中文在线观看。
4、關(guān)注經(jīng)營核心精品久久久久久无码中文版，發(fā)揮集中優(yōu)勢狼友无码，進行有效決策：管理者應(yīng)該把自己有限的精力投入到影響經(jīng)營結(jié)果的核心業(yè)務(wù)上，著眼于戰(zhàn)略目標(biāo)五月天色色综合，著手于戰(zhàn)術(shù)策略和行動措施又粗又大的欧美影院，按時間管理四象限法處理好輕重緩急的工作，并且充分利用自己專業(yè)學(xué)歷国产AV一区二区三区天堂、經(jīng)歷特長女生高潮喷水的视频，做好綜合分析和換位思考，善于以史為鑒一区偷窥视频、總結(jié)經(jīng)驗70岁熟女熟妇伦Av网站，檢討自己，把握機遇毛片A级视频在线播放，有膽有謀无嘛黄色网站，大事宜簡，小事宜柔有色视频永久无码，進行及時有效的決策动漫精品一级毛片动漫，方能成就大業(yè)。學(xué)習(xí)那位醫(yī)藥公司能夠分析全世界藥品消耗趨勢美女18禁福利污网站在线，研發(fā)突破領(lǐng)先并結(jié)合某國健康保險的宏觀思路和高—瞻遠矚的戰(zhàn)略思維方式一级做a爰片久久毛片A片app，超前思維、準(zhǔn)確定位XXXx欧美老妇，必然發(fā)展不斷国产黄色A片在线观看。還有美國貝爾公司組織管理架構(gòu)的調(diào)整策略，帶來了集權(quán)和管理方式中文字幕丝袜综合第二页、經(jīng)營發(fā)展的良好結(jié)局中文无码视频h。要深刻的以非洲兩個熱帶水果加工廠中一個廠因管理和決策不到位引發(fā)的難以全身而退的慘痛教訓(xùn)。
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《卓有成效的管理者》中有效管理的方法和案例給了我很大的啟發(fā)，更深刻的認知到：管理能夠優(yōu)化經(jīng)營效果久久/99视频，特別是戰(zhàn)略目標(biāo)的確定AAAA激情影片激情影院、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、激勵政策關(guān)注的核心對經(jīng)營效果的影響是至關(guān)重要的日韩超清一区二区不卡。當(dāng)然久久精品全国免费观看AV，書中對管理者的自身修煉和時間管理等的具體方法沒有細致的講解，沒有有效溝通国产福利网在线、合理授權(quán)等內(nèi)容看免费的黄a视频，看來側(cè)重點不在具體操作上，而主要突出了管理策略gogo全球高清国模私拍，可能是大師高—瞻遠矚的宏觀思路观看黄色网站啊啊，竊不敢妄自猜測。再就是本書的序有六個長達36頁强奸高潮视频，超過了其中的任何一個章節(jié)欧美日韩性爱视频一区，有點主次不分、本末倒置黄色网站视频能看。
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總之黄大片一级，作為一個管理者女生的奶罩(黄片)，擁有一顆包容、博愛操你视频、奉獻的心看无码国产毛片视频直播，具備守時、高效一级在线视频了、尊重人人操,人人弄、溝通等良好的職業(yè)素養(yǎng)是必不可少，時間管理18无码AAA片免费看、進度控制和有效決策無處不在五月婷婷丁香综合网，將管理的基本常識用到日常工作中，關(guān)注核心業(yè)務(wù)績效人人揉人人操人人草，重視長久利益日韩精品网站日韩在线观看视频免费，做到順時應(yīng)勢、與時俱進，必將取得卓越績效国产一级a免费无码视频！
卓有成效的管理者讀書筆記5
讀了彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》A片在线一区看，我最大的收獲是一些管理理念的轉(zhuǎn)變，書中的很多案例都能和日常工作結(jié)合起來www欧美系列，可以更加辯證地看待和分析目前企業(yè)存在的問題人人看人人射人人操。
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卓有成效的管理者讀書筆記6
西方諺語說：“別人是魔鬼”，生活中我們無不在與別人的比較中前行女人操女人，別人是動力免费无毒黄色视频，也是苦惱的來源。通過與別人比較火福利导航，激起自己的熊熊欲火來催動進步是常用方法人体一级A片黄黄黄，但有時卻是以全民郁悶為代價的；而立足自我网站黄色a，以知識的溫情驅(qū)動自我發(fā)展是另一種方法黄色网站免费观看视频国产，進速雖慢，卻如胡適先生所言人妻系列无码专区系列，“進一寸有一寸的歡喜”性69式性无遮挡免费视频。我相信，德魯克《卓有成效的管理者》正是這樣一本有溫情的書特级欧美婬片免费高直播播放，他說免费的黄色av，管理者性格、相貌一进一出视频黄、經(jīng)歷WWWjiujiZZC0m、所處的環(huán)境千差萬別，但我們不必因此而沮喪成熟yin荡美妞A片视频，因為基于自我的卓有成效是可以學(xué)會的国产又爽又湿的视频不要。
作者認為，“有效”是指使能力成人无码电影日韩、資源產(chǎn)生更多更好的成果无a黄色视频。而在組織中人人等人人操，凡能達成有效性的個人，都可以管理者視之中文字幕第1页中文字幕在线。然而色色的永久网站，無論有何種個人特點，管理者處于管理位置時WWW人人操人人干，往往會受到制約久久久九。這些制約包括：沒有“屬于自己的時間”，時間總是屬于客戶欧美亚洲韩国日本；忙于組織日常運營久草色官网，卻沒時間思考關(guān)于組織的重要事務(wù)；自己的才能不能轉(zhuǎn)化成對組織的貢獻而被接受午夜视频在线观看高清在线www；受限于組織內(nèi)部的局限最新亚洲亚黄色，難以觀測到組織外部的變化趨勢而把握機會。沒有時間思考使人盲目欧洲熟妇XXXXX老妇，沒有可讓人接受的貢獻使人產(chǎn)生懷才不遇的感覺五月天六月缴情婷婷婷天天天，受制于組織內(nèi)部使人短視。本文根據(jù)《卓有成效的管理者》一書国际黄色在线视频，整理彼得·德魯克給出的解決以上三個問題的方法www.tzbeta.com。
關(guān)于時間管理
對時間的運用關(guān)鍵在于“保留出相當(dāng)份量的連續(xù)性整塊時間”。斷續(xù)的日韩美女福利禁止观看网站视频免费、碎片化的時間不足以完成與思考有關(guān)的事務(wù)日韩福利微拍在线播放视频网站大全，這就是為什么我們每天花費了大量時間，卻常常感到疲憊和無助看av网址。為解決這一問題，需要診斷出“病因”麻豆国产香蕉久久精品。浪費時間的原因有這么幾種：首先谁有看毛片的网址，缺乏制度遠見，將時間浪費于解決重復(fù)危機之中www.aa。例如日本人人操人人摸在线，某公司經(jīng)常出現(xiàn)庫存危機，不得不花時間解決庫存問題女秘书的黄色大片；而建立可行的制度观看A片的网址，如定期盤點，就能避免該種情況的出現(xiàn)摸摸日日。其次无码毛片视频一区二区无码，人員過多，“三個和尚沒水喝”的情況就會出現(xiàn)2021国产精品免费观看，管理者不得不花時間解決人際問題激情精品一区二区在线观看，而占用了完成實際任務(wù)的時間欧美一级A片黑人又粗又大。再次，組織不健全加勤比视频，表現(xiàn)為會議過多欧美另类XXXXHD高清。除了傳達上級精神一類的會議，多數(shù)會議的目的是“會商而決議”最新国产小视频，而會議多精品99r、時間長，說明組織中職位結(jié)構(gòu)不當(dāng)a∨在线视频，不能及時有效做出決策免费在线黄色性爱视频。最后，信息功能不健全欧美中文字幕版，表現(xiàn)為漏報信息成人黄色电影免费观看、錯報信息等，作為代價国产三级片网站大全，個人和組織不得不因信息錯漏而付出時間成本欧美老熟妇太爽在线视频。
為了抓住“整塊時間”，管理者應(yīng)當(dāng)把握時間管理的方法和事有優(yōu)先的原則国产午夜毛片v一区二区三区。人們往往低估完成一件事所需要的時間国产一级A片黄女AA免费看，喜歡同時做幾件事，最后只好手忙腳亂的趕工久久免费美女黄片视频。為了避免此類窘境發(fā)生www.一级毛片，把重要的事情放前面先做，每次只集中精力做好一件事a三级黄色性交。在調(diào)查中作者發(fā)現(xiàn)欧美高清视频在线观看，一位卓有成效的管理者，一周中會拿出幾個完整的上午時間來集中解決重要事務(wù)131美女爱做视频在线观看。找出重要的事情也是一種能力欧美性爱播出曰韩性爱播出。對于管理者來說，壓力會干擾其判斷一件事是否重要日韩色色图片。作者認為毛茸茸性XXXX，應(yīng)當(dāng)將主要精力放在正在進行的工作上，而非被壓力驅(qū)動乱伦视频网站，因為壓力往往來自過去可以免费观看一级毛片黄a，而管理者應(yīng)當(dāng)面向未來。過去慣常的榮光不保的壓力會干擾管理者无码黄色网，致使其將抱殘守缺视频一区在线看、紙糊危墻作為重要的事，但此時色色视频网页大全，真正重要的事應(yīng)當(dāng)是面向未來iGAO激情在，推動變革日本韩国一级欧美在线。
針對這樣的現(xiàn)象，作者提出了確立優(yōu)先次序的原則：
1成年黄页网站大全免费无码、重視將來而不重視過去97洗澡人人澡人人爽人人摸。
2、重視機會而不是只看到困難美女性爱黄黄。
3福利一级A片视频在线观看、選擇自己的方向而不盲從。
4一级二级黄片中文录相、目標(biāo)要高av78摸.com，要有新意，不能只求安全和方便95在线视频。如此日韩三级无码中文字幕视频，管理者會知道什么事該去做，什么事不必去做免费看黄动漫。同時色综合网久久，管理者還須明白兩個與管理時間相關(guān)的道理——學(xué)會授權(quán)、不浪費別人的時間国产看片地址。對授權(quán)的理解——授權(quán)不是讓別人做自己的事国产乱伦露脸无码，而是把別人能做的事情交付給別人，而使自己做自己應(yīng)該做的事看黄的网页。管理者不能浪費自己的時間A片黑白配一级福利久久，更不能浪費別人的時間，須知浪費組織中任何一個人的時間毛片1毛片2毛片3毛片4，都會導(dǎo)致組織的無效黄色大片免费看视频。
關(guān)于人的管理
一個組織中乃至整個社會中的人的關(guān)系無非可以分為兩種——人與自我的關(guān)系，人與其他人的關(guān)系欧美日本韩国国产。人與自我的關(guān)系——了解并悅納自己停停爱久o，而自我卻無往不在人與其他人關(guān)系的籠罩之下，是否為別人所接受會影響到個人對自我的認知久久久www。管理者期望自己的價值、能力国产大片午夜一级毛片、資源為別人接受在线看的免费网站黄2019，然而，有時會事與愿違色色免费网，這時天天色狼网，懷才不遇就產(chǎn)生了。作者致力于避免此類不良情緒的產(chǎn)生直接看毛片，并提出了解決方案——著眼于貢獻毛片av免费观看不卡，而不是展示国产又长又大又粗又硬视频。管理者應(yīng)該思考如何將自己的能力與資源轉(zhuǎn)化為對別人的貢獻。貢獻是指：第一欧美电影三级在线观看，直接成果欧美成人顶级精品视频，即對組織和其他人帶來什么。比如醫(yī)生利用自己的知識為組織帶來的直接成果是治好病人91国内精品久久久久网站，這里的貢獻就是將自己的知識欧美一级黄片尤物视频污无毒不卡、能力、資源轉(zhuǎn)化成對組織色欲影视国产精品、他人有益的具體而實在的事情美女下部隐私扒开视频无遮挡白。第二，樹立新的價值觀以及對這些價值觀的重新確認日韩在线最新专区。價值觀有導(dǎo)向作用乱伦小说图片视频，如果導(dǎo)向相反的方向，對組織的沖擊是巨大的日韩精品导航大全视频在线播放，因此需要有人為價值觀重新確立做貢獻欧美亚洲日韩ai在线博彩。
作者舉了美國農(nóng)業(yè)部的例子，當(dāng)時有兩種價值導(dǎo)向——提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力還是保障自耕農(nóng)生活欧美亚黄色大片。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢必會損害傳統(tǒng)自耕農(nóng)的利益亚洲人成在线中文无码毛片看，而保障自耕農(nóng)生活則會阻礙生產(chǎn)力發(fā)展。管理者的貢獻正是體現(xiàn)在對價值觀的整合并給予新的解釋之中最近更新202中文字幕视频。第三欧美成人h版在线观看，培養(yǎng)并開發(fā)明天所需要的人才。尋找繼任者是管理者對組織的又一貢獻国产原创网站，舉個我們熟悉的例子亚洲性爱一级，諸葛亮找到了繼任者姜維，推薦了費祎欧美最爽的乱婬视频婬色A片、蔣琬另类亚洲精品网站av，保證了蜀漢這一“組織”的延續(xù)。培養(yǎng)明天所需的人才可以說是管理者最后的貢獻吧在线欧美视频网址www！當(dāng)管理者著眼于貢獻時欧美黄频免费a，就會漸漸學(xué)會處理人際關(guān)系：為了自己的貢獻而與其他部門精誠合作，啟發(fā)下屬為了貢獻而設(shè)定目標(biāo)而不是監(jiān)管下屬成年人的视频在线观看，個人發(fā)展注意貢獻而不是受他人干擾影音先锋综合网站。
作為管理者，與他人的關(guān)系也是至關(guān)重要的最黄欧美性爱黄图。在以完成任務(wù)為目標(biāo)的組織中日韩美女自拍视频宅男，管理者都知道“公事以外”才是朋友，在實際操作中是不容易的www.的黄色网站，在“公事”中用人是個永恒的話題免费毛片A一级在线播放。作者總結(jié)了四項用人的原則：第一久久香蕉国产线看观看亚洲卡，不設(shè)置只有“上帝”才能勝任的職位。人們往往期待聰明国内一级婬片A片免费久久免费、果毅亚洲综合小说图片，知識豐富而充滿熱情的全才來出任某一職位，而事實是少有天才欧洲人成视频免费，更多的是中人之才婷婷五月婷婷五月综合激情五月。如果一個職位多個人都無法勝任，那么日韩在线精品福利网页视频观看免费，取締它亚洲一级av无码中文毛片。第二，職位設(shè)置要嚴(yán)格欧美性爱人人操天天干，涵蓋要廣泛欧美的人人操。不設(shè)“上帝”職位不代表職位取得就是簡單地、職位任務(wù)就是單一的欧美A级中文字幕乱片。職位設(shè)置的原則是因事設(shè)崗WWW.AVAV50.C0M，但職位任務(wù)不能過于單一，否則會使人頓生單調(diào)感且不利于個體發(fā)展欧美另类69高清XXXXX。第三在线播放视频日韩精品免费，用人時先考慮某人能干什么，而不是先考慮職位需要什么在线视频A∨。先“認識”人是要務(wù)三级在线国产精品，只考慮職位需要，往往會忽視人的其他才能欧美日韩www，因為一個人雖不適合此崗位但有可能適合彼崗位A片在线观看免费的网站。第四，用人之長国内永久第一免费福利视频，容人之短亚洲精品愉拍偷拍网址，并設(shè)法讓其知道自己的短處。組織既然以完成任務(wù)為目標(biāo)色战五月天天天天天，不是以選拔“美德標(biāo)兵”為目的狼友视频在线观看的，管理者一定要學(xué)會發(fā)揮別人的長處。美國南北戰(zhàn)爭時欧美人牲交免费黄色一级片爱情就爱，林肯總統(tǒng)三易其帥欧美性爱精品在线视频，最后選擇了酗酒成性的格蘭特將軍為統(tǒng)帥，原因很簡單欧美视频,你懂的，“只有他能領(lǐng)導(dǎo)北方打勝仗”。當(dāng)然偷拍偷窥盗摄短视频专区，容忍他人的短處不代表置之不顧天堂男人在线，而是讓其人也認識到自己的短處亚洲黄色网也。二戰(zhàn)時，馬歇爾將軍提拔艾森豪威爾日韩欧美性爱视频，而豪威爾的短處是戰(zhàn)略眼光不足欧美亚洲另类专区，馬歇爾有意將他安插在作戰(zhàn)計劃部門，有了這段經(jīng)歷久久夜色精品，豪威爾更能發(fā)揮他在組織和策劃方面的長處欧美精品-精品国内自产拍在线。對于短處，并不一定要求改正到如長處一樣高明爱爱亚洲区女视频，不過是像孫權(quán)對呂蒙說的那樣毛片网址资源这些播放，“吾欲卿致經(jīng)作博士邪，但當(dāng)涉獵欧美一级高清黄片视频，見往事耳”人操人人人爽人人爽人人，不過是提個醒兒罷了。這是處理下級關(guān)系——用人的道理日韩台精品电影在线观看，對于上司操BBBB视频，管理者要做到不惟命是從，從正確的事情著手国产精品免费一区二区三区在线看，并以上司能夠接受的方式向其提供建議2020亚洲欧洲自拍偷拍视频。
關(guān)于決策
短視會誤導(dǎo)決策，關(guān)于如何決策的練習(xí)也是對視野的培養(yǎng)国产宅男精品。作者認為日韩午夜在线看导航视频网站免费，決策的關(guān)鍵在于定性，即判斷面對的問題是怎樣的問題毛片毛片黄色毛片网址，并根據(jù)問題的性質(zhì)做出反應(yīng)99福利人在线国产。根據(jù)書中對電腦的態(tài)度來看，作者是對定量的判斷存在懷疑的黄色免费网站欧美，他更支持管理者擁有自己定性的'判斷色哟哟图片，不知作者若能生活在今天，對大數(shù)據(jù)會有怎樣的見解日韩欧美国产黄片群」肺蘼肽鄄菝夥严略兀總之，作者認為，決策前需要辨清事件的性質(zhì)中文字幕欧美亚洲。問題事件可以四類：第一類是真正經(jīng)常性的問題人人玩人人摸，比如生產(chǎn)方面的問題，生產(chǎn)材料短缺人人做人人干、成本過高等。第二類是特殊情況下，偶然發(fā)生的經(jīng)常性問題少妇卖身全黄毛片，比如公司合并日本女孩高潮，對一個公司來說，這類事件可能是特殊的亚洲一区二区黄色视频、偶然的欧美性爱有码，但在企業(yè)界這是經(jīng)常發(fā)生的有例可尋的事件。第三類污黄色网站在线观看，首次出現(xiàn)的經(jīng)常性事件激情亚洲国产另类图片在线观看网站，當(dāng)企業(yè)進入一個全新的階段，可能面臨新的經(jīng)常性事件亚洲手机Av，該類事件首次出現(xiàn)就屬于這一類欧美性爱福利。
第四類，真正偶然的特殊事件国产精品初中视频，無例可循并以后發(fā)生的可能性很小欧美性黄视频。區(qū)分這四類問題對管理者來說意義非凡，因為對經(jīng)常性問題的決策免费污视频一区在线，是可以通過制定制度www·com啪啪啪、遵循慣例來解決的，而偶然性問題才迫切需要有效的決策黄色电影你懂的。管理者的決策失誤在于：一是將經(jīng)常性問題視為偶發(fā)性問題图片专区亚洲欧美另类，每次都要費心力解決而不是形成有效解決此類問題的制度，這是對時間的浪費wwwww看亚洲。二是將新問題當(dāng)作經(jīng)常性問題超碰黄色网站99，用舊制度解決新問題，破洞會越補越大福利片国产馆，對組織來說是危險的在线观看国产精品第一区二区免费。三是對無法掌握問題的本質(zhì)，不能切中肯綮国产aaa免费视频。四是只看部分免费在线国产小电影一区，未見全貌，決策時往往缺乏針對未見部分采取的措施黄色视频亚洲一级A。
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卓有成效的管理者讀書筆記7
《卓有成效的管理者》是彼得·德魯克的一本經(jīng)典之作啊啊啊无码网站在线观看，在四十年后的中國久久99国产综合精品第二页，被公認為年度最值得閱讀的十本書之一。相對于其他深奧難懂的管理學(xué)著作日本在线小视频，這本書的確稱得上“簡單”欧日XX片，書中八個章節(jié)闡述五個重點，條理清晰国产手机小视频看片，字字珠璣真人在线视频一区。由于我的職業(yè)生涯才剛剛開始3個月，以前在大學(xué)中學(xué)到的管理學(xué)知識很淺顯且由于對管理學(xué)那些大部頭的理論著作有一種天生的畏懼感天天爽天天日天天操，所以性欧美丰满XXXX性，這本書在我看來，還是有一些地方?jīng)]有完全看懂国产九九九Av。
德魯克首先是一個社會生態(tài)學(xué)家国产一级毛片不卡在线，一個社會生態(tài)學(xué)家對管理學(xué)有這么深的見解真的很不容易夜夜模夜夜爽夜夜喊精品视频，但是不可否認的是，兩個同屬于一個大的學(xué)科范疇內(nèi)的研究方向免费黄色网站88。從表面上看起來兩個研究方向可能風(fēng)牛馬不相及国产精选永久免费，但是深入推敲后，往往能結(jié)合兩者共同具有的優(yōu)點得出超乎想象的成果久久综激情丁香开心婷婷∪巳怂巳瞬偃巳嗣或者說，用完全不同的學(xué)科眼光去看待以前看了千百遍的現(xiàn)象国产综合调教视频高清在线播放、定理黄色视频hs、公式、規(guī)律4455vw永久在线，可能會有不同的發(fā)現(xiàn)。
比如很多心理學(xué)家研究管理學(xué)92婬黄看大片，用心理學(xué)理論和眼光去看待公司管理人人开人人操，得出很多經(jīng)典的管理心理學(xué)定理，并獲得諾貝爾獎亚洲开心色。這其實是一個眼光的問題偷偷自拍最新地址，也是一個看事情角度的問題。早年一個很流行的'廣告日韩欧美一区中文字母视频，一個小女孩告訴自己的媽媽超碰人人操干，蘋果里有星星，媽媽不相信在线看羞羞视频，“蘋果里怎么會有星星呢A片免费视频在线观看大全？”小女孩把自己的媽媽拉過來，把蘋果橫向切開久久久久久免费大片，里面果然有星星欧美久久迷奸网站视频最新！原來，我們從小就被教育成切蘋果要縱向切開国内大量愉拍人妻精品视频，從來都沒有嘗試過橫向切開會有什么發(fā)現(xiàn)精品三级无码一区，但是可愛的孩子沒有經(jīng)過定勢思維教育的訓(xùn)練，敢于大膽的嘗試国产黄色网站在线看，于是十八岁禁网站黄，從蘋果里發(fā)現(xiàn)了美麗！
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德魯克老前輩將管理的適用性擴展到了非常廣泛的范疇午夜福利小视频在线观看，組織類型從企業(yè)延展到了幾乎所有的各類社會組織。只要有組織就需要管理最新中文字幕在线第一页，同時只要需要做決策就需要管理者婷婷五月丁香六月综合。“管理”不再是高層經(jīng)理的特權(quán)91精品专区，管理者的隊伍擴大了日本黄色视频亚洲，管理者泛指知識工作者、經(jīng)理人員和專業(yè)人員18岁以下禁止进入黄色网站，不論其是否有下屬，不論職位高低久热精品视频，只要是因為其職位和知識他們必須在工作中做影響整體績效和成果的決策欧美成在人现视频。而不論職位高低，只要你是一位管理者国产熟女高潮免费视频，就必須力求工作有效国产自偷自偷免费一区。
作為一個教育行業(yè)的公司，其核心工作是整合學(xué)校国产亚洲午夜精品、老師无码aiai、家長和社會培訓(xùn)機構(gòu)等這些社會資源，最大化有效利用各種社會資源創(chuàng)造價值国产迷奸在线观看，其從業(yè)人員的工作女人丨8毛片一级毛片，絕大部分是組織、整合啊用力插视频、協(xié)調(diào)大陆免费高清不卡黄色视频、溝通及管理。因而国产毛片在线看线，在公司內(nèi)部絕大部分員工應(yīng)屬于管理者的范疇欧美日韩国产高清视频，管理者不應(yīng)只局限在中高層人員，也不能只局限在有下屬的人員色一区二区。公司在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及自己優(yōu)劣勢的情況下国产偷窥2020在线观看，適時提出了戰(zhàn)略目標(biāo)亚洲高偷拍一区二区三区，怎樣去實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)有賴于公司絕大部分員工卓有成效的工作，也即是他們成為卓有成效的管理者哈尔滨熟女真实老熟女无套。
這是我讀書的一點點感想全球二级三级黄视频，書中還有很多地方我似懂非懂，以后要加強管理學(xué)方面的學(xué)習(xí)国产很爽很舒服的视频。
卓有成效的管理者讀書筆記8
管理者做事必須有效亚洲爱爱免费视频。這是本書第一段落的結(jié)語，因此我們必須思考国产成人影院在线观看，什么樣的工作效果才能稱的上是卓有成效呢看欧美一级片子视频？由此反思我們自己日常的工作，是不是達到一個執(zhí)行者應(yīng)該達到的有效性呢欧美三及片？
書中不止一次的提出日免费在线精品，想要提高管理者的績效和成就，使工作達到令人滿意的程度日本久久黄色放视频，唯一可行的辦法怕怕怕免费网站18以上看，就是提高有效性。而一位管理者黄频美女裸体，如果不能有意識的努力去察覺外部世界的變化色色色789，組織內(nèi)部的事物必將蒙蔽他，使他看不見真正的現(xiàn)實亚洲成a人v欧美综合天堂软件。卓有成效的管理者都應(yīng)該有這樣一個特點一个色A片网、，善于學(xué)習(xí)以培養(yǎng)或者提升自己的工作能力。換句話說加勒比在线一区中文字幕无码，卓有成效其實就是一種后天培養(yǎng)的習(xí)慣开心五月丁香激情av综合一区二区三区，是日常工作的實踐的綜合能力。書中也提出亚洲综合无码，想要成為一名卓有成效的.管理者国产av网站飞，必須在思想上養(yǎng)成幾個習(xí)慣。
★有效的管理者知道應(yīng)該將他們的時間用在什么地方无码变态拳头交视频；
★有效的管理者重視對外界的貢獻欧美日逼大全；
★有效的管理者善用利用長處：包括自身的長處，上司屬下或者同事們的長處7taV国产精品免费视频；
★有效的管理者善于做出有效的決策亚洲综合网友自拍14p。
以上都是卓有成效的要素，也是我們可以日常思考的一些重點人人人干人人人操干。
卓有成效的管理者讀書筆記9
我尋找管理類書籍的初衷是想學(xué)習(xí)如何更好的管理自己国产精品精品三级，所以從眾多管理類書籍中選擇了這一本，因為看到它的介紹是，管理人員最重要的是管理好自己中文国产一区在线，所以我覺得它應(yīng)該是我想要讀的書国产粗大猛烈进出高潮视频大全。確實，它帶給我很多驚喜和思考欧美亚洲韩国视频一区。
每個人的時間都是一樣的国产激情刺激精品狼区，越老越明白時間的重要性，越不想浪費每分每秒.9x9x色福利骚网。哈哈免费不卡在线A片，這可能也是很多人說的中年焦慮吧。不過我把這種情緒理解為一種正向的秋霞免费理论片在线观看最新电影，對更好的自己一種美好追求人人人人人人人看。在這本書中首先強調(diào)的就是時間的重要性，而且它告誡人們要記錄自己的時間花費久久一免费视频，將那些不必要的剔除AAA黄色视频免费观看，讓自己的時間更有價值。其實說起來很簡單老熟妇BBWXXXXXTV，也很對尹人综合日本在线www官网，但是真正去做的時候往往就堅持不下去了。好吧可能又要扯到另一個話題亚洲色堂少妇，確立目標(biāo)最新福利网址在线。如果沒有目標(biāo)，看一天小說是不是時間也是有價值的欧美永久？不過這本書里沒有講如何確定自己的目標(biāo)殴美性爱网，其實我也沒有具體的目標(biāo)，只是不想再讓自己的時間花費在對更好的自己沒有用的事情上99精品久久久久久久，所以關(guān)于目標(biāo)，后面思考完整了再聊吧黄色精品在线播放。說回時間www久，其實現(xiàn)在有很多關(guān)于時間管理的書和軟件，比如我之前做的365日歷www.艹逼.com，就是“動動指尖人成免费变态网站网址，規(guī)劃時間”的日程管理軟件，一款記錄你的時間都去了哪里做了什么的工具国产性爱短视频。如果對自己的.時間消耗不清不楚黄网站直接观看，那么首先先記下自己的時間去向，然后再去總結(jié)最新国外哟哟aⅴ网站，剔除沒有意義的A一级特黄大片强奷全过程、不相干的消耗，將時間利用到學(xué)習(xí)小说区图片、工作制服美女视频一区、生活中99九九精品免费视频观看，讓他們都能充分的為更好的自己做出貢獻。
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其他的書里還說了要適時決策，不過這一點對我的觸動不太大美美美女视频高清免费，所以就不聊了亚洲另类精品久久久，其實對于這一點我也沒有話語權(quán)，哈哈女人跪下吃男人J8免费视频。以后如果有決策經(jīng)驗的時候再侃一侃中文字幕无码观看。
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卓有成效的管理者讀書筆記10
一直以來插美女下面，我認為管理講的是天分，講求的是個人才能，注重的是個人魅力中文字幕亚洲激情，而書本的知識只是紙上談兵男人天堂.com，無法真正在真實的管理中發(fā)揮作用。但是讀了《卓有成效的管理者》一書中国内地最新一级A毛片免费不卡视频，我的想法卻改變了久久riav25.co。
德魯克講到的“知識工作者的生產(chǎn)力，就是“做好該做的事情“的能力欧美日韩亚洲又粗又大A级视频，也就是有效性”欧美污视频一区、“一個人的有效性，與他的智力国产午夜羞羞视频在线观看、想象力或知識之間国产淫秽视频网站，幾乎沒有太大的關(guān)聯(lián)。有才能的人往往最為無效91精品丝袜国产高跟在线一区，因為他們沒有認識到才能本身并不是成果”免费看美女操蛋蛋。這些論述，激發(fā)了我學(xué)習(xí)管理的動力亚欧无码真人永久在线，并了解到卓有成效才是管理者所應(yīng)追求的目標(biāo)91中文欧美国产字幕。一個人要成為卓有成效的管理者，注重的不但是先天天賦欧美一级高潮片黑人免费99、個人才能欧美色色色WWWC0m、個人魅力，更要注重后天的學(xué)習(xí)和提高最新地址你懂的。這樣才能與公司共同成長和提高價值又大又粗视频。
針對如何卓有成效，德魯克提出了五點要求：分別是善用時間久久艹视频网站、講求貢獻欧美激情小视频、善用人才、要事優(yōu)先及有效決策最新超碰无遮挡黄色片�99re在线精品视频免费？梢哉f，德魯克先生教了我們卓有成效的五招久久国产片，這五招看似簡單，但是要學(xué)好毛片免费视频黄片A片免费、學(xué)透中文字幕无码综合HEYZO，就需要我們在不斷實踐地基礎(chǔ)上，充分理解這五點的內(nèi)涵三日本三级少妇三级，最終將追求成效變成一種習(xí)慣国产精品刷精一二三在线，只有這樣才能真正的做到卓有成效！下面我就談?wù)勎易x了《卓有成效的管理者》一書的感想。
一一级一级一级一级毛片、時間管理——善用時間
讀了德魯克先生建議管理者在時間上的一些做法后日韩福利一级视频在线播放网站免费，我真正意識到時間管理的重要性，同時也認識到平時大多數(shù)普通人浪費了大量的自認為沒有浪費的時間欧美在线一级毛钱。我深刻認識到亚洲黄色精品在线，時間正是像德魯克先生所說的那樣，是一種最為特殊也最為稀有的資源亚洲一区在线不卡。人這一生的時間有限免费看黄色视频男操女视频网站，用于工作的時間更為有限，對于一個管理者來說要想在有限的工作時間里做出影響組織整體績效和成果決策的成就來欧美一级A片免费观看网站，必須要做到善于充分的利用好自己有限的時間日韩精品导航视频在线播放网站。
正如德魯克先生教給我們的那樣，首先要診斷自己的時間BBIXXcom国产在线观看，也就是要了解自己的時間是怎么使用的日韩性爱免费视频，然后分析自己做過的事情中有哪些是不一定必須親力親為的。然后是要統(tǒng)一合理的安排可以自由支配的時間欧美黄色网站网址，自己要有一種刻意的傾向啊灬啊灬啊灬快灬高潮了在线观看，用短的零散時間去處理必須由自己處理的不費時的事情上，把大塊的時間留下來去處理相對重要的費時的事情上国产黑人视频精品区。如果我們能把最為特殊也最為稀有的時間資源利用好爱爱的无码，可以說就為做到卓有成效打下了堅實的基礎(chǔ)。
二人人爽,人人操人人、績效管理——講求貢獻
“有效的管理者一定要注重貢獻射黄免费，并懂得將自己的工作與長遠目標(biāo)結(jié)合起來⌒耘访兰で槭悠得夥压劭矗”德魯克先生的這句話直接道出了重視貢獻是有效性的關(guān)鍵啊啊啊啊国产一区在线观看。只有站得高，才能望得遠国产在一区二区线免费视频，只有重視貢獻欧美性爱高超网站，才能使管理者的注意力不為其本身的專長所限、不為其本身的技術(shù)所限国产又黄又粗又长网站，才能看到組織的整體績效www无码观看十八岁，才能使我們卓有成效。
重視貢獻的管理者能夠超越自己有限的能力為組織創(chuàng)造更多的價值人禽性直播，與此同時也可以超越自己的人生價值蜜臀aⅴ免费网站欧美，這是因為他們重視貢獻使自己擁有更高的視野，使自己成為卓有成效的管理者自拍偷拍欧美性爱视频。重視貢獻是卓有成效的管理者應(yīng)具備的一項基本素質(zhì)久久狠狠高潮亚洲精品，只有期望為組織做出貢獻的'人才會主動去思索“我能貢獻什么”av一本大道香蕉大在线app，才能使自己的價值最大化。
三欧美性三级网站、人員管理——善用人才
德魯克先生告訴我們：“管理者的任務(wù)全国亚洲最大黄色网站，就是要充分運用每一個人的長處來共同完成任務(wù)”〔豢ㄗ酆仙线希可見人人爽人人操官网，管理者要想卓有成效，必須充分發(fā)揮人的長處大黄色片一区，這樣整個組織才能得以卓有成效韩国国产黄色网站在线观看。組織里的每個人都是各有所長的。作為管理者国产剧情亚洲一区二区日韩，能夠充分了解到每個人的長處所在男人天堂黄片，并且想辦法使其長處充分地發(fā)揮出來，充分發(fā)揮上司所長无码在线观看CAO、自己所長色小说综合在线、同事所長，只有這樣才能使組織作為一個整體的戰(zhàn)斗力更強亚洲全黄一级网站，才能出色地完成任務(wù)影音av全网资源，才能使管理卓有成效。正所謂“八仙過海亚洲你懂的在线视频，各顯神通”国内精品色，組織的突出特點正是內(nèi)部成員所有長處的總和，發(fā)揮每個人的所長特级特黄色视频，也就是善用人才插入女生视频。
四、工作管理——要事優(yōu)先
德魯克先生告訴我們丁香五月婷，如果想要做好一件事情国产欧美综合在线视频，那么最有效的辦法就是把所有的精力都投入其中。因為對于我們絕大多數(shù)人來說二区视频在线，即使在同一時間內(nèi)專心致志地做一件事情5060网全毛A片，也不見得真能做好，至于同時做多件事情就更不必談了又硬又黄又粗又大又爽的视频日韩。為了達到卓有成效欧美特黄色视频，有效地利用我們的才能，最好的辦法莫過于集中一個人的所有精力在一件事情上啊啊啊好大爽被插乱伦视频。
德魯克先生在此重點是要告訴我們国产在线永久域名，要先做重要的事情。前面已經(jīng)說過狼友视频在线免费g观看，人的工作時間是非常有限的91啪在线观看精品，管理者的時間更是極為重要，所以管理者要本著“要事優(yōu)先”的原則亚洲激情图片，利用較長的連續(xù)性的時間優(yōu)先做對組織有大的貢獻的工作99riav3。這一點和我們在哲學(xué)上學(xué)到的處理問題的一條原則很相似，即認清矛盾的主要方面優(yōu)先解決欧美一级高潮片在线观看，因為有的時候事情矛盾的主要方面就可以決定最后的結(jié)果欧美国产精品日韩在线。
凡事都有個先后的順序，但是如何決定事情的優(yōu)先是件很復(fù)雜的事情怡红院wWw在线观看，好在德魯克先生幫助我們總結(jié)得出了幾條確定優(yōu)先次序的重要原則即：重視將來而不重過去美女张开腿让男生桶；重視機會，不能只看到困難欧美精品一级一区；選擇自己的方向aⅴ色图，而不盲從；目標(biāo)要高极品国产盛宴在线观看免费，要有新意色一级免费视频，不能只求安全和方便。德魯克告訴我們的“要事優(yōu)先毛片免费毛片一级JJJ毛片，一次只做好一件事”原則在线AⅤ视频播放，對于年輕的管理者來說更具有指導(dǎo)意義。他不僅給我們提供了決定優(yōu)先事情的原則18岁以下免费网站在线观看，而且還教育我們要腳踏實地黄色网站无码在线免费播放、一心一意地做好所面對的事情。
五开心五月丁香婷婷国产在线A片、決策管理——有效決策
德魯克先生告訴我們美国无码精品，一項有效的決策常常在多種不同且互相沖突的見解中產(chǎn)生，它決不會是一致意見的產(chǎn)物欧美老人一级黄色视频。這也是做出有效決策的基礎(chǔ)日韩在线观，只有這樣的決策才是成熟的且經(jīng)得起推敲的決策。這點啟迪了我們a片在线视频免费，在做決策時要容得下異己意見的存在国产在线观看无码免费Aa。
德魯克先生通過研究發(fā)現(xiàn)，有效的決策者都具有相同的特性：他們在做出決策之前禁止18岁黄色网站，都著眼于具有戰(zhàn)略性的最高層次的觀念性認識最新先锋最新网址。隨后，他提出了有效的管理者做出有效的決策時的五大特征欧美日韩你懂的，即：
一是要確實了解問題地實質(zhì)日韩综艺精品视频在线，如果問題是經(jīng)常性的，那就只能通過一項建立規(guī)則或原則的決策才能解決国内精品盗摄系列。
二是要確實找出解決問題時必須滿足的界限亚洲黄色视频大全，換言之A片免费看看看看看看看看看看，應(yīng)找出邊界件。
三是要仔細思考解決問題的正確方案是什么欧美AAAAAAAA片一级，以及這些方案必須滿足什么條件日韩午夜无码播放器视频，然后再考慮必要的妥協(xié)、適應(yīng)和讓步事項免费观看亚洲黄片，以期該決策被接受日夲一级黄色视频。
四是決策方案要同時兼顧執(zhí)行措施，讓決策變成可以被貫徹的行動国产精品一线二线毛片。
五是在執(zhí)行過程中重視反饋18禁黄网站女禁片免费，以印證決策的正確性和有效性。
德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》雖然寫于1966年亚洲一级黄色卡，但是其基本的理論和思想欧美在线一级Ⅴa大片免费观看，在四十多年后的今天，仍然影響著許多現(xiàn)代的管理者亚洲无码视频免费专区，在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營中發(fā)揮著重要的作用国产玖玖在线播放。這本書讓我明白，一個卓有成效的管理者首先是將自己有效管理起來激情亚洲无码视频，然能進一步去影響日日摸日日搞日日射、指導(dǎo)他人』破琣v在线一级片？梢姟蹲坑谐尚У墓芾碚摺芬粫_有過人之處色污精品免费看，值得我們用心學(xué)習(xí)，也正是多讀書多學(xué)習(xí)黄色人人操人人操，我們才能成為一名卓有成效的管理者办公室啪啪嗯啊无码免费。
卓有成效的管理者讀書筆記11
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事實證明偷拍性爱网站，在學(xué)習(xí)時，不能自負91中文字字幕在线不卡。往往公認的經(jīng)典教材日韩在线视频艺，是應(yīng)當(dāng)認真讀，仔細讀XX女人一下。常讀常新A久久久久免费大片毛片。分享幾個最有價值的內(nèi)容，均為書中要點析出大学生一级A片免费播放。
怎樣才能學(xué)會“卓有成效”jlzzjlzz国产？
一、學(xué)會管理時間黄色wwwxxxx在线免费。
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二国产孕妇乱子伦精品免费观看、團隊合作黄色网站高清无码在线观看。
知識工作者往往是某個領(lǐng)域的專家，需要各路專家發(fā)揮自己的能動性黄色视频免费入口处在线观看，展現(xiàn)所長涩涩网站视频，而非僅僅依靠傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。團隊合作以貢獻為中心一级黄色毛片视频免费，每一名專家都應(yīng)是團隊中負責(zé)人的成員欧美一,二..三性爱，在具有自發(fā)性之后，還應(yīng)有相應(yīng)的溝通和合作进入黄网站有点击进入影院。
三农村熟女乱子a、提升自己。
如果對自己的要求高日本小视频免费，則會在此方向付出努力亚洲人人看，也就會有提升。時刻問自己：能為組織帶來怎樣的貢獻才是最大化的在线看羞羞视频网站，為實現(xiàn)這些貢獻我還應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些知識。不斷提升自己www.91zaixian，與重視貢獻是互促互進的免费观看的黄网站。
四、培養(yǎng)他人亚洲综合激情图。
管理者在提升自己的同時也要關(guān)注對他人的要求大尺寸的黄色视频。管理者的要求是以任務(wù)為基礎(chǔ)的要求，以績效為導(dǎo)向免费看一类A片。以此男女猛烈啪啦啦无挡动态图，管理者就能啟發(fā)他人，尋求自我發(fā)展免费超碰在线免费在线观看。
卓有成效的管理者讀書筆記12
（1）卓有成效的管理者是可以學(xué)會的
這一章為我們解答了為什么需要卓有成效的管理者免费看一级做a爰片久久毛片A片、誰是管理者、管理者必須面對的現(xiàn)實www.jjzz国产、卓有成效能否實現(xiàn)等問題久久久国产精品免费A片分。作者認為：智力、想象力及知識亚洲美女一级片视频，都是我們重要的資源人人B人人操人人爽人人潻169网站，但是，資源本身是有一定局限性的，只有通過管理者卓有成效的工作360天天色秋霞，才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果久爱黄色视频。因此，要成為一個卓有成效的管理者可以直接免费观看的av毛片，必須在思想上養(yǎng)成的習(xí)慣：掌握自己的時間成人av小姐网站在线电影、我能貢獻什么、如何發(fā)揮人的長處十八岁以下禁止观看的黄、要事優(yōu)先肏屄自拍视频、有效的決策。
對于第一個問題中文字幕日韩网址大全，作者做出了這樣的解答：需要卓有成效的管理者的原因有兩點：
1亚洲一区二区三区无码国产、“有效性”只是知識工作者的一種特殊技能，而知識工作者直到最近才逐漸增多人人摸人人操人人插人人爱；
2曰曰鲁国产、知識工作者本人必須自己管理自己，自覺完成任務(wù)超碰97人妻中文在线，自覺做出貢獻免费91专区网站，追求工作效益。
另外亚洲最大在线观看黄网站，對我有直接指導(dǎo)性的啟示是作者對要成為一個卓有成效的'管理者必須要在思想上養(yǎng)成的習(xí)慣這一問題三级黄色日逼逼视频毛片，作者這樣答道：
1.卓有成效的管理者必須懂得如何有效地利用他們的時間。
2.卓有成效的管理者重視對外界的貢獻在免费jIzzjIzz在线视频。
3.卓有成效的管理者善于利用長處免费自拍偷拍视频，不光善于利用他們自己的長處，而且也知道如何利用上司很黄很色很污的免费网站、同事及下屬的長處网站在线观看无码天堂。
4.卓有成效的管理者知道如何將自己的精力集中在一些重要的領(lǐng)域里。
5.最后中文字幕在线免费观看网址，卓有成效的管理者善于做出有效的決策免费观看国产黄网站在线。
（2）要事優(yōu)先
這一章和第二章其實是相互呼應(yīng)的，做到了要事優(yōu)先了黄网站在线视频观看，那么時間上也就有了很好的管理和分配www.2014av，因此，這一章內(nèi)容是前面一個很好的補充欧美XXXXX高潮在线观看。
卓有成效的秘訣就是集中精力欧美一区二区放荡人妇，在一段時間內(nèi)只集中努力做好一件事，這一點和第二章提到的整塊時間的運用有相似之處欧美一级A片a爱视频免费。
這里還提到了擺脫昨天97碰在线观看免费视频97，擺脫不再有價值的過去538在线精彩视频。先后次序的考慮，最重要的并不是分析欧美最黄片αⅴ视频，而是拿出應(yīng)有的勇氣來欧美日韩另类精品重口综合手机。
通過閱讀這一章，我懂得的是不論每天遇到了多少事熟女系列另类专区，我們都要知道哪些是重要的哪些沒那么重要A片在线观看的免费网站无码，再根據(jù)事情的重要程度進行處理，一件一件做好一个人看的视频www日本动漫，這里與人力資源管理中用到的“文件筐管理法”相似在线www色综合免费网不卡，知道主次。
（3）決策的要素
這一章主要針對決策的要素說問題免费看的真人性交国产一级黄色录像，即：
1欧美成视频在线、要確實了解問題的性質(zhì),如果問題是經(jīng)常性的，那就只能通過一項建立規(guī)則或原則的決策才能解決99精品这里只有精品。
2www.色视频在线、要確實找出解決問題時必須滿足的界限，換言之五月丁香六月综合欧美在线观看，找出問題的“邊界條件”手机在线看片91。
3、仔細思考解決問題的正確方案是什么桃色阁国产精品，以及這些方案必須滿足那些條件国产美女爆乳主播在线播放，然后再考慮必要的妥協(xié)、適應(yīng)及讓步事項综合久久本道中文字幕www，以期該決策能被接受96人人操人人干人人。
4、決策方案要同時兼顧執(zhí)行措施免费黄在线看，讓決策可以變成被貫徹的行動无码四区精品。
5A片免费网在线观看网址入口、在執(zhí)行的過程中重視反饋国产黄色片一级片，以印證決策的正確性及有效性。
按照項目管理的九大知識領(lǐng)域免费观看黄、色一级视频，我們可以理解成：
是否是項目
2.范圍3.時間欧美视频自拍偷拍、成本和質(zhì)量
4.WBS
5.監(jiān)控過程。
（4）有效的決策
這一章講到了個人見解和決策的關(guān)系3d全彩无码无遮挡肉肉、反面意見的運用以及新決策的原則日韩精品最新一区二区在线观看。后半部分還講到了電腦是新生力量，電腦在人們?nèi)粘９ぷ髦邪l(fā)揮著不可小覷的作用亚洲一区二区三区四区五区免费在线观看视频，這一塊是值得我們重視的精品视频国产狼友视频下载，運用日益發(fā)達的高科技手段日韩一日韩欧美中文字幕，進行工作處理，協(xié)助我們更好地工作在线无码抽查视频。
第8章則是對整本書的總結(jié)了www.亚洲欧洲，德魯克指出，要做到卓有成效欧美日韩免费一区中文字幕，首先要做到的第一步黄色视频怎么搜才好看，是記錄好時間的使用情況，分析時間的記錄欧美嗷嗷叫，以及消除不必要的時間浪費免费乱伦视频网址。
然后，管理者應(yīng)該把眼光集中在貢獻上俄欧美激情A片在线观看；要充分發(fā)揮人的長處在线观看亚洲视频；要事優(yōu)先與掌控自己的時間；最后重要的是進行有效的決策美女互摸互慰AV网站在线观看。對組織而言台湾一级大黄A片熟女乱2伦，需要個人為其做出貢獻；對個人而言暴力强奸黄色网站有效，需要把組織當(dāng)成實現(xiàn)自己人生目標(biāo)的工具日韩黄色视频毛片。
哲人總能給我們以智慧，我們需要從中獲取精華以便更好地指引我們前進的道路国产精品久久九九精品小草。讀完德魯克的《卓有成效的管理者》亚洲精品中文，讓我對管理這一詞有了更深刻的理解，也讓我從中受益匪淺欧美日韩视频在线。我相信自拍偷拍视频区，平凡的人，也一樣可以做出不平凡的事毛片在。
卓有成效的管理者讀書筆記13
無需多說十八禁无码R片在线观看，管理大師德魯克的經(jīng)典之作。雖然書中的有些觀點我們可能在很多經(jīng)管類書籍上都能看到国产精品久久久综合桃花网，但想想在六十年代就提出這些現(xiàn)代化管理的觀點黄色a片在线看，實屬不易。比如管理者的概念的延伸人操人AV，就很明確的表達了知識工作者與體力勞動者的工作方式轻点肏我在线观看91、管理模式上的不同。廣義上講清纯唯美亚洲综合五月，其實管理的概念覆蓋到我們生活和工作中的方方面面亚洲色一色噜一噜噜噜性色av，不管是否組織正式任命的管理崗位，在實際工作中黄色视频在线免费观看亚洲，總會有一部分工作需要科學(xué)的管理方式的指導(dǎo)超碰在线91免费。大到對企業(yè)的整體管理色欲综合视频一区二区在线观看，小到對某個客戶、某個項目的管理尤物性爱视频免费看，再到自我的管理人人操人人看人人玩，無不滲透出科學(xué)管理的重要性。時間管理的觀點現(xiàn)在對我們而言已經(jīng)不再陌生欧美一级视频免费观看，各種各樣專門討論時間管理的培訓(xùn)和書籍有很多性按摩一级毛片，本書以一種非常簡明實用的方式描述了如何進行時間管理的方法，總結(jié)了時間管理的精髓高清无码亚洲黄网。其實對于一線的管理者（這里所謂的一線管理者是指管理規(guī)模在二十人以下一级性爱黄色视频，并且不能完全脫離直接生產(chǎn)活動的管理者）來說，在時間管理上人人操人人爱人人草，還不應(yīng)該算是非常大的問題美女视频在线观看网站，畢竟必須要處理的非生產(chǎn)性行政事務(wù)還不算太多。個人認為www.色哟哟在线免费视频，一線管理者的難處和重點應(yīng)該在于角色的把握和轉(zhuǎn)變上熟女污污色，其實在不同的組織文化中，對于一線管理者的期望和定位有很大差異强奸乱轮在线视频。
有的組織需要把一線管理者看成是能夠以表率作用帶領(lǐng)下屬工作的角色你懂得小视频，比如軍隊或生產(chǎn)企業(yè)，連排班長在作戰(zhàn)時應(yīng)當(dāng)是沖在最前面亚洲黄频网站，作戰(zhàn)能力最強的人大黑欧美！黑黑；而有的組織則把一線管理者定義成管理和協(xié)調(diào)功能更強的角色，比如政府機關(guān)久久特黄视频。所以在從員工到一線管理者里番ACG全彩本子人妻，再到高級管理者，正確認識角色的變化人人爱人人色人人操，把握不同位置不同工作的重心和核心應(yīng)該說是很關(guān)鍵的亚洲国产欧美大片在线播放。而角色變化的核心則在于價值觀的調(diào)，組織對于管理者的期望是能帶領(lǐng)隊伍前進色哟哟在线精品，營造健康的工作環(huán)境和工作氛圍偷窥自拍欧美色图，創(chuàng)造有效的利潤或價值，但如果個人仍然以優(yōu)秀員工的價值觀去評價工作表現(xiàn)AA级黄色高潮喷液毛片，必然會出現(xiàn)心理上的落差国产精品乱子论免费无码，找不到成就感一级不卡毛片、感覺工作沒有價值則是這種狀態(tài)的明顯體現(xiàn)香蕉网视频在线观看。所以從某種意義上說，一線管理者對于職業(yè)發(fā)展來說极品粉嫩福利午夜在线播放，是一種機會国产日韩视频一区，也是一種風(fēng)險XXXX欧美性，能正確把握角色轉(zhuǎn)換，處理好工作與個人發(fā)展的關(guān)系91国语自产精品，就可以很順利的過渡到高級管理者免费观看a级黄片视频，但如果不能正確把握機會，卻有可能造成高不成美女黄色性插插视频，低不就的惡果原始人交性视频。尤其是工作單位發(fā)生變化時，找工作時的心態(tài)就很難處理了狂插网。其實我的觀點倒不是說高級管理崗位一定是個人職場追求的目標(biāo)欧亚在线视频，技術(shù)方面的專家也是一條不錯的發(fā)展道路，但不管如何發(fā)展A∨精品男人的天堂，正確把握自己的目標(biāo)和組織的期望之間的.關(guān)系免费亚洲黄色，是個人能在組織中健康愉快工作的關(guān)鍵。
要事優(yōu)先四五月婷婷色播播，也就是分出工作任務(wù)的先后次序一级ar级99久久毛视频，實際上應(yīng)該說是和時間管理關(guān)系比較密切的一個話題。能從眾多的任務(wù)中進行分解篩選精品人妻综合文学，通過授權(quán)或其他方式排出該親歷而為的工作成年人视频免费网站，是管理者必須具備而且要表現(xiàn)優(yōu)秀的一種能力。管理的層次越高99视频在线精品国自产拍免费观看，任務(wù)越多越重国产精品特级毛片一区二区在线，越顯出這種能力的重要性。如果你看到某位管理者看起來每天都被下屬包圍著欧美特黄午夜视频，那么要么就是授權(quán)沒做好欧美自拍偷拍精品，要么就是下屬的工作能力太差。
我能貢獻什么男女视频在线免费看，應(yīng)該是每一個職場人士需要時常思考的問題日本系列JULIA在线播放，自己是不是真的想在組織中有所發(fā)展，還是只是為了生存而工作精品首页。如果分配給你的每一項工作都能想到這份工作的分配者的意圖并努力使自己的工作超出他的期望99色免费，那你一定能得到很好的生存空間和成長機會。
這本書確實是一本經(jīng)典之作国产乱弄免费视频。，書中提到的很多觀點都是非常實用而且值得我們思考的日韩淫乱毛片，難怪這本書也是德魯克本人推薦的兩本書之一。這本書的翻譯也非常不錯久久精品人妻人妇电影系列影院，看得出來免费无码一级A片特大黄，譯者確實通讀并且深刻領(lǐng)會了其中的觀點，而不像有些外版書在线观看自拍视频网站，翻譯得生硬晦澀992tv人人草，總讓人感覺讀的不痛快免费一级a一片一久久。
卓有成效的管理者讀書筆記14
1.他一生致力于在延續(xù)和變革之間尋求平衡，創(chuàng)新是保持動態(tài)平衡的變革手段www.26uuu.com，而延續(xù)的基礎(chǔ)則是維系人類社會存在的那些 普世價值觀小蝌蚪国产，包括同情與包容、誠實與正直欧美国产在线观看，以及讓個人享有自由與尊嚴(yán)并同時承擔(dān)起責(zé)任无遮挡又黄又爽又刺激的免费视频。
2.管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味最近免费中文字幕大全图片，沒有任何激動人心的事件發(fā)生2020亚洲一级兔费A片。這使我們認識到有效管理的重要性，有效就要防患于未然色色五，將例外管理變成例行管理免费无码高清黄色网址。
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3.德魯克所言，在組織而言国产精品久久久久…，需要個人提供其貢獻一级黄色片网址，在個人而言，需要組織作為達到個人目的的工具国产精品欧美综合在线。即每個人對組織的'貢獻h黄漫高潮喷水在线观看，是體現(xiàn)在如何能以最快速度去創(chuàng)造和滿足用戶的需求；而組織為個人所提供的工具性欧美13处交A片，就是要支持其實現(xiàn)這一速度可以直接看的av网址站。
正如德魯克所言，總有人單獨作戰(zhàn)，無一部屬国产欧美精品久久，然而仍不失為管理者。
4.但是判斷管理者的標(biāo)準(zhǔn)并不是下屬的多少欧美日韩经典自拍视频网站，而是其成果對公司的影響C无码在线。德魯克將那些促進機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)，負有行動和決策責(zé)任的知識工作者都稱為管理者人妻在线无码系列专区。 并提出了現(xiàn)代組織管理的核心在于自我管理的思想免费破女视频在线看。
5.德魯克認為：作為一個有效的管理者，必須在思想上養(yǎng)成如下的習(xí)慣：
』粕谙呙夥压劭础（1）知道如何利用自己的時間天天色色影院；
（2）注意使自己的努力產(chǎn)生必要的成果99精品高清一级毛片，而不是工作本身黄色视频在线观看18岁禁，重視對外界的貢獻；
∨访�26uuu。�3）把工作建立在優(yōu)勢上他們自己的優(yōu)勢92国产在线第一页，善于利用自己的長處，上級久免视频免费一区、同事和下級的長處永久免费黄片啊啊啊；
（4）精力集中于少數(shù)主要領(lǐng)域亚洲女生被插下体免费看网站；
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6.管理者的價值在于依靠自身的知識国产老妇伦国产熟女老妇视频、才干和貢獻意識igao视频为爱搞点激情入口，促進組織產(chǎn)生成果。
7.孔子曰：物有本末毛片?，事有終始人人干黄视频，知所先后，則近道矣国模吧高清女模专业网站。
8.第一個決策要領(lǐng)是91精品国产人成在线观看，弄清決策事項的性質(zhì)。有效的決策者絕不會就事論事尋找對策或方案黄色视频在线网站2，而總是把遇到的麻煩當(dāng)做表面現(xiàn)象www.黄国产，相信真正的問題一定隱藏在背后；必須設(shè)法弄清楚事實https://igao16com，弄清楚這是一件什么事情在线观看www一区二区，弄清楚事情的本質(zhì)和全貌；然后形成思想觀念，形成所謂的高層次概念性認識中文字幕国产在线观看；最后從高層次觀念入手国产永久免费高清在线播放，尋求解決問題的系統(tǒng)方案。
9.對有效的管理者來說一级做a视频，真正需要做的決策不會太多欧洲一级一片在线观看免费精品色，也不可能太多。這里的關(guān)鍵是高清在线观看BBIXX国产，要學(xué)會區(qū)分例常事件和例外事件在线看免费AA片观看视频，學(xué)會制定原則、政策一级日本大片免费观看www、制度或規(guī)程清纯唯美色图，通過授權(quán)，讓工作者或當(dāng)事人去處理重復(fù)發(fā)生的例常事件国产午夜理伦三级无码。
10.第二個決策要領(lǐng)是久久国产精品一区二区五区，確定目標(biāo)及其邊界條件。
卓有成效的管理者讀書筆記15
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《卓有成效的管理者》個人總結(jié)：
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