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員工績效考核個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析劲爆欧美中文字幕精品视频，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論国产免费吃奶摸下视频在线观看，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結(jié)吧免费看黃色片。但是總結(jié)有什么要求呢欧洲一区视频在线观看？以下是小編幫大家整理的員工績效考核個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒美女裸体污视频，希望可以幫助到有需要的朋友三级片手机在线视频。
員工績效考核個人工作總結(jié)1
忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了熟女一级毛片，20xx年11月我正式加入了公司男人操女人黄网站，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理免费看欧美下身喷水视频、服務美女不带套日出白浆免费视频、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下精品国语91、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用男女日逼视频，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻∨访览吓诵园荆現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績
191超碰一区二区三区、公司各類證照的辦理啪在线看、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通
20xx年我與相關(guān)部門合作亚洲国产欧美在线人成大黄瓜，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作亚洲精品国精品久久99热一，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)亚洲可以免费在线观看的黄色网址、社保欧美AAAAA黃色、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料福利精品一区，與區(qū)工商局国产日韩精品腹肌视频迅雷下载、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。
2玖色网站、行政費用的預算與控制
按照公司財務標準化制度規(guī)定99精品视频免费热播在线观看网站，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃5555www，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)久久播放AV。我對公司辦公場地租賃費、水電費91网站在线观看精品、辦公及勞保用品欧美三级性爱在线、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬人人爽人人看，逐月逐筆登記粗大猛烈进出高潮视频大全，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確中国熟妇色XXXXX不卡、細致地進行費用的預算與控制在线免费看国产黄。
3、公司固定資產(chǎn)2级a片网站免费看、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部免费无码国产永久，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)国产精品极品资源福利、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一人人摸人人操人人插，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點殴美一级高清视频在线、登記和貼標欧美官网在线观看，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度200毛片，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購国产女人久久二级的毛片，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)色色色色鬼、辦公用品及勞保用品的管理综合区图片区视频区亚小说区，也提高了工作的'效率。
4午夜免费A片、公司印章亚洲欧美黄色免费看、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度黄色视频无遮挡无内衣，規(guī)范了公章使用登記流程在线观看国产成人综合网站视频，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素欧美性爱在线影视福利网，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行www日免费看，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
518岁以内禁看黄色视频、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作H动漫全彩纯肉无码，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度免费看毛片视频在线播放，對員工月度工資中文字摹人人精品、社保基數(shù)及公積金進行了調(diào)整日韩三级欧美一区中文，在保證了員工權(quán)益的同時综合国产视频，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求情侣一级网址看毛片，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算全黄欧美，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力国产拍在线。
6国产精品亚洲欧美日韩、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正国产精品第二页、續(xù)簽7777网址、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊华人黄视频网站，進一步規(guī)范了員工日常行為黄频网页免费。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲国产熟女AV免费观看尤物，及時解答員工疑問免费簧网站永久在线播放国产，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動自拍偷拍19页，豐富了員工業(yè)余生活成h人视频网站，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率黄页网站视频在线看。
7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通一级欧美黄片在线播放，按時完成布置的任務
作為人福醫(yī)藥集團控股子公司aa精品视频在线观看，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資先锋影音无码资源、行政欧美A片久久、法務、董秘欧美日韩在线A片一区二区、戰(zhàn)略最近免费中文,最近免费中文字幕大全、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務免费1级毛片高1级毛片视频了，按時上報相關(guān)資料国产最新黄色网站免费观看，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
8美女野外后λ式动态图片搜索、協(xié)助公司質(zhì)量国产黄色视频高清在线观看、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制夜夜爽88888妓女性视频，行政部作為樞紐部門尤物网站在线免费看，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織国产在线xx、倉庫改造免费黄色性爱网站、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售中文字幕最新视频、采購在线观看国产入口视频网站免费下载、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢91无码视频在线专区。色妓女网站、本年度取得的進步
1、通過日常工作和與部門間的合作91最新黄色视频网址资源，了解的人福諾生的整體運作流程欧美日韩国产黄色，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;
2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性黄色视频免费入口处在线观看，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識涩涩网站视频，學習了藥品和GSP的相關(guān)知識;
3、通過獨自處理行政人事各項工作亚洲最大黄色一及片，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力操逼视频网站网站视频网站。
三、本年度工作的三點反思
1国产福利不卡、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗人人人人人人人人人人艹，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求射视频色草，今后要更加細致的了解各部門的工作国产大全色婷婷五月月天，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;
2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠欧美成了人片A片免费，需要加強對藥品基礎(chǔ)知識女人腿张开让男人桶爽动态图片、GSP知識、藥品法律法規(guī)国产黄色视频污免费、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解;
3免费网站a、因個人所負責的工作較雜黄色V在线观看，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開欧美熟女俱乐部，20xx年我將加強個人時間管理水平男女性爽大片免费看在线搜索，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作黄网站无码男人免费大全。
四亚洲性爱一级视频在线观看、學習與成長
1、20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓三级艹逼精品、藥品制度和法規(guī)自學與測試99/久久精品视频，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、E-HR系統(tǒng)使用培訓国产后入式免费视频、“團隊執(zhí)行力”專題培訓三级片第一页、法律風險控制等培訓
2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：
本人優(yōu)勢：外向開朗91不卡在线精品国产、樂于助人欧美色屌、工作認真、細心謹慎可以进去的黄片、態(tài)度端正亚洲zaixianguankan、有責任心、比較善于與人溝通成人av小姐网站在线电影，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況一区二区欧美房事。
本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高免费看黄网址，看問題的高度還不夠日韩精品免费观看大全视频。
員工績效考核個人工作總結(jié)2
在20xx年度里，我本人能夠擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導国产精品专区第1页，堅持四項基本原則黄色网一区二区，認真學習各項規(guī)章制度，遵守國家的各項規(guī)章制度久久99精品国产超碰超，在工作中做到刻苦耐勞最新无码国产精品资源，任勞任怨，按時完成領(lǐng)導布置的各項任務欧洲美女免费看视频在线，能夠團結(jié)同事之間的關(guān)系国产a片v，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事欧美性爱在线免费播放。原則性強免费看国产老师开裆丝袜喷水，積極肯干国产精品一级毛片无遮挡，認真負責800在线视频免费观看，有較強的進取心一级黄色XXXX。處理故障時有條不紊，辦事利落女生性高潮喷水视频，準確;有整體觀念www.91视频.com，能團結(jié)同事，共同完成任務三级片视频黄片。在完成本職工作之余日韩在线二区网站，積極幫助有需要的同事。
我在20xx年主要工作有：
1日本色区、 努力學習新業(yè)務知識无码超碰一区二区，在鞏固原有知識的基礎(chǔ)上，通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能九九精选视频，務求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護方法欧美国产精选。除著系統(tǒng)的完美，除國際業(yè)務的黃金買賣外在线视频福利第一网，其他的如fmis,cms91三级片在线视频观看，人行的反洗錢系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)婷婷五月天,丁香，工會財務系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁版一级黄色视频高潮，每更新一個系統(tǒng)，都會主動了解相關(guān)操作及技術(shù)情況泰州毛片，通過不斷的學習和虛心請教亚洲,日韩,欧美小说视频，使自己永不落后。
2日韩美女国产一区二区、 處理好同事之間關(guān)系www.xxxxx，做到用最快的速度去解決故障，如一時去不到国产老女人乱辈视频，會說明原因亚洲桃色AV无码，所有故障盡量在兩個工作日內(nèi)解決，特別是重要部門日本强奸AⅤ视頻大全，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦国模AV偷拍，都是有故障做到馬上解決。平時經(jīng)常提醒同事及時備份中国黄色视频在线观看，重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤青青青国产在线精美视频，并耐心解答同事各種電腦疑問。平時想同事所想免费欧美性生活，急同事所急欧美在线a片黄色a片，通過耐心細致的工作，既贏得了同事的`認同也提高了科技部在機關(guān)中地位美女被操的好爽的免费视频网站。
3抠屄操b视频、 遇到硬件損壞的電腦欧美一级作爱牲交片免费观看，及時通知廠家更換設(shè)備，分行現(xiàn)時大部分電腦都較新欧美影院a∨天堂，還沒有過保修期手机在线视频中文字幕精品三上，期間當有壞件時，及時通過800電話通知廠家過來更換零件搜毛片索毛片搜黄片搜黄片色毛片，保障了系統(tǒng)的正常運作污视频网站国产免费。
4、 理清各科室的設(shè)備国产69精品久久久久9999不卡，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現(xiàn)時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放男女18禁啪啪无遮挡激烈动态图红，除留下少量配置較高的作為備份機外，把沒有用的舊電腦全部上收久久久久久久精品国产免，使之后的資產(chǎn)清理減少很多工作亚洲一区二区三区四区五区免费在线观看视频。
5、 管理逐步規(guī)范化：現(xiàn)時分行大部分電腦都是dell和聯(lián)想人人在线人人操九，還有少量方正粗暴大黑鳮巴视频欧美图片。
dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟，當這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時亚洲欧美日韩欧美，用隨機光碟恢復正版winxp系統(tǒng)欧美性色生活片在线观看视频。
6、重視計算機安全運行環(huán)境曰韩美女一级视频，分行現(xiàn)有超過200套計算機免费国产黄网站在线观看视频，每臺機都有自己的相關(guān)專業(yè)軟件，為保證每個系統(tǒng)正常工作人人操人人模人人操，每臺機都安裝了省行招標的pc cillen殺毒軟件最新日韩精品第一页，為了防止木馬傳播，在pc cillen的基礎(chǔ)上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件国产人人艹人人干。
7中文自拍日韩视频在线观看、 分營的維持工作，分營在分行大樓下欧美性爱一,二,三区，除接待普通客戶外丁香花在线观看视频在线，機關(guān)所有員工業(yè)務都在此辦事，有時兩層樓的工作量甚至比整個分行還要多国产一级毛片无码一区二区，包括了互聯(lián)網(wǎng)一级国产，辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)，由于高度集中一级黄色片不卡，網(wǎng)與網(wǎng)之間的暢通成了最主要的工作欧美一级黄色大片网址，其次是各個設(shè)備的正常動作，比如影像支票系統(tǒng)色色影视网站，支票打印系統(tǒng)黃色A片一级一级一级，種類業(yè)務的查詢等日日摸夜夜摸人人看亚洲综合，為保證對外對內(nèi)的正常業(yè)務進行，經(jīng)常是加班加點排除故障www.亚洲综合。
員工績效考核個人工作總結(jié)3
一、xx年績效考核工作完成情況
在推行前為了保證此項工作的效果操操操操操操人人人人人操，集團公司做了兩項工作欧美一级婬片A片护士。第一，為分公司和項目部各崗位制定規(guī)范的考核指標轻点肏我在线观看91。集團公司下設(shè)8家分公司婷婷在线综合。這8家分公司都是施工類型分公司，各分公司的經(jīng)營內(nèi)容基本一致三级片AAA，分公司間相同崗位的崗位職責也大致相同亚洲欧美性爱片，因此為各崗位制定規(guī)范的考核指標，有利于對各分公司的績效考核工作進行指導與比較精品在线视频99。為了保證考核指標能夠與各崗位的實際工作相契合中文字幕第几页，集團公司副總經(jīng)理陳慶君，集團公司企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理陳軍偉av中文在线一级片，人力資源部經(jīng)理鄒巖精品一级黄色视频国产片一区，以及其他相關(guān)人員在一起經(jīng)過多次的討論，最終在xx年形成了一整套針對分公司和項目部各崗位的考核指標體系国产精品一级黄色毛片。該體系中包含a+一区二区视频在线导航、、a66在线视频免费、b三類指標老熟女交性毛片视频，分別適用于a+、a国产麻豆福利、b類分公司亚洲天堂综合网。每一類指標中包含此類分公司中所有管理和技術(shù)崗位的考核指標。第二在线看片aa黄色视频，對集團公司總部各層級管理人員国产人看人碰人摸人澡，以及分公司經(jīng)理最新最大最全偷拍二区、副經(jīng)理，項目經(jīng)理進行了績效管理知識的培訓。xx年3月欧美黑妞A片黑妞BBW，由人力資源部經(jīng)理對集團公司總部管理人員和分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理和項目經(jīng)理進行績效管理知識的培訓最新最近亚洲中文字幕，為績效考核工作開展進行思想上的引導欧美特黄性交片。由于集團公司常年施工任務繁重，一部分管理人員把大部分的精力都放在了施工上日韩色情国内自拍网页，對管理方面知識積累和儲備不足欧美一级人人曹，對績效管理了解的很少国产三级片插逼视频，存在一定的錯誤理解，更有甚者對績效管理都在搜av免费观看、績效考核等名詞都一無所知黄色a级片又大又爽又黄又好看的。因此對管理人員進行績效管理知識的培訓是非常必要和有效的。第三美女视频黄视频，xx年4月欧美在线观看精品一区二区三区，集團公司范圍內(nèi)對xx年一季度進行模擬考核評分。為了保證績效考核工作的順利推行国产片免费，檢驗《績效考核管理辦法》和指標中存在的問題性欧美裸体XⅩⅩ，集團公司決定對集團公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員一区二区欧美亚洲，以及開工項目部的技術(shù)人員進行模擬考核黃色視頻免費觀看網址。模擬考核過程中，總部管理人員由直接上級根據(jù)下級的季度工作計劃欧美另类熟妇性爱，制定考核指標欧美日韩国产专区，分公司所有人員都按照集團制定的考核指標考核∨访佬园考核程序按照《績效考核管理辦法》進行人妻人操人人操人人插。在模擬考核過程中，發(fā)現(xiàn)對于項目部的考核指標存在遺落亚洲网站黄色。在制定指標過程中只考慮了項目部正常施工狀態(tài)日韩成人精品视频自拍，而忽略了項目部在進入施工場地，但未正式開始施工時的狀態(tài)亚洲欧美人成人综合在线播放，缺少對這種狀態(tài)下的考核指標亚洲一级毛片免费看。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，采取了項目部根據(jù)實際工作自主擬定考核指標的辦法來解決久久停黄色网站。
從4月份開始国产精品一级黄录像，整個集團公司的績效考核工作正式開始。施工的項目部考核周期為一個月国产丝袜视频在线播放一区，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個季度小黄片在线播放情侣。在每個考核周期結(jié)束后，各部室黄片zaixian免费、分公司26uuu亚洲日韩欧美、項目部都要按照規(guī)定的時間進行考核評分并且完成績效面談，形成《員工季(月)度考評結(jié)果評定表》和《績效面談記錄表》www.av天堂2020，并在下個考核周期開始的7天內(nèi)將這兩份表格交到集團公司人力資源部在线观看黄A片免费网站免费，由人力資源部審核考核的結(jié)果。對于不符合要求的考核材料都給予一定的時間要求改正，改過仍不符合要求的好爽好舒服要高潮了视频在线观看，對其單位負責績效考核的副經(jīng)理進行了處罰亚洲影院在线观看播放。
7月作為集團公司聯(lián)合檢查小組的成員對各施工項目部的績效考核工作進行檢查。通過檢查国内一区二区视频免费观看，既掌握了項目部以及分公司在績效考核工作方面所達到的`程度看黄色91Av，也發(fā)現(xiàn)了一些在上報材料中未曾發(fā)現(xiàn)的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項目部免费人成视频在线观看不，詳細了解分公司對項目部績效考核的推進與指導措施女人色毛片女人色毛片18一，項目部對績效考核的認識，項目部在績效考核實施過程中存在的難點美女裸体扒开尿口桶到爽动态图。通過這兩次檢查，也給項目經(jīng)理補充了一些績效管理知識999国产在线视频，消除了一些對績效考核的誤解久久riAV一区二区三区。在與項目經(jīng)理的交談中了解到，項目部每天都會開例會玖玖草视频，在例會上會對項目部成員前一天的工作進行總結(jié)99re在线观看这里只有精品9，并安排當天的工作。在工作中會隨時指正項目部成員在工作中存在的問題老熟女国产91。這相當于績效面談每天都在進行黄色免费在线视频网址。而且項目部施工任務繁重，很難抽出時間做正式的績效面談并形成面談記錄十八岁禁止免费。因此人人色人人模，從9月份開始，取消了對項目部績效面談的要求www人人色。此后欧美福利大片，各部室、各分公司以及項目部都能夠及時地完成績效考核資料的整理與上報工作国产官网免费观看视频播放∏考榫镁醚侵夼访溃績效考核工作有序進行。
員工績效考核個人工作總結(jié)4
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一、對一年來工作的回顧毛片公司，各項工作的完成情況在线日韩日本国产亚洲不卡。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下949av，取得長足的進步久久人精品免费，這與公司領(lǐng)導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
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3全网黄色在线看、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下亚洲中日韩欧美精品一区二区，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結(jié)果的準確性有效性做出的貢獻91原创自拍视频。
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三91精品夜夜夜一区二区、下一年度的工作計劃與安排∪蘸私悠担總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃亚洲天堂无码人妻在线影院。
1、明確工作思路操美国美女，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進女的被男的c的免费视频，避免像無頭蒼蠅瞎撞搞那个黄色片来看一下，這樣會背離考核宗旨而越走越遠日本一区二区久久人妻高清。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法2017av在线视频，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況黄色一级国产视频，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理欧美一级精品日韩，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施级特大黄片视频影院春色，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析人人妻,人人操,人人爱人人乐，作出合理的追加規(guī)定鸥美性爱操逼视频。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
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4、積極制定xx年考核工作計劃黄色网站动，消除以往考核中的盲點中国区第一黄色网，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)美国黄色视频黄色视频聊天，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲6080新觉伦午夜理论无码，更上一層樓，努力打開一個工作新局面
員工績效考核個人工作總結(jié)5
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二网站男人天堂、工作上
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員工績效考核個人工作總結(jié)6
這次培訓中文字幕丝袜无码第一页，主要是從績效考核的意義、績效考核的方给我一个可以免费看片www黄片、良好績效管理符合的五個標準日本人黄色免费网站、績效考核失敗的十大原因、績效考核的類別国产精品久久五月丁香、及相關(guān)操作中應注意的問題作了介紹(詳見講義)igao在线视频社区。
績效考核，通俗地說美女被啪到高潮喷奶水的网站，是一個企業(yè)的各級主管人員超碰潮喷，對其所屬成員的員行、工作情況及表現(xiàn)999在线观看视频大全，隨時間表予以考核記錄欧美A色爱综合欧美Ⅴ，并于屆滿一定期間美女黄片子，予以評估績效成果的過程【镁靡股饭�60？冃Э己耸歉骷壒芾碚叩穆氊熤还患对谙吆凸劭矗彩枪芾韺崉兆罴值膯栴}之一，一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動黄色视频无码高清，最短需要三年以上狂操老女人逼黄色一级视频，當一個公司的員工隊伍逐漸擴大，績效管理可以實現(xiàn)管理的規(guī)范化极品孕妇无码视频在线第一页，落實到量化指標上国产在线91。，成功的績效考核，可以作為選任工作的基礎(chǔ)中文视频在线你懂的、外派調(diào)遷的依據(jù)一级毛片视频免费高清、薪資調(diào)整的標準、教育訓練的參考comwww啊好大轻点、研究發(fā)展的指標特黄又大又粗又硬作爱大片、獎懲回饋的基礎(chǔ)及作為人力資源管理的佐證。
我們公司現(xiàn)在還處在人力資源管理工作的起步階段欧美精品亚洲精品日韩传电影，我們現(xiàn)在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責的框架及制定老女人性生活视频，假設(shè)我們要真正導入績效管理，單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成亚洲色图欧美色图另类图片。這是一項系統(tǒng)的工程黄片免费动漫，需要全公司同心協(xié)力一起完成。很多公司在實行績效考核算的時候最終的結(jié)局是“鎩羽而歸”欧美瑟瑟网站，導致這個結(jié)果的原因是多方面的一线极品白馒头自慰喷水，例如推行的倉促盲目、缺乏高階領(lǐng)導的支持洲黄色网站、缺乏與工作有關(guān)的績效考核指標中国一级黄片在线，或者表格太多，主管們認為专干老熟女色视频，所費的時間及精力亚洲第页，所得到只是少許益處，或無益處动人A片免费毛片播放、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣黄频又色又硬又爽、或者績效考核時采取法官角色，與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突;又或者員工們認為績效考核不公平等等在线欧美一级视频网站，這些原因三级片免费网站视频，都將導致績效考核難以取得真正的成效。
假設(shè)公司將要推行績效考核在线99热这里只有精品，那么我們從現(xiàn)在開始需要準備的工作可以分為以下幾步：
1.慢慢滲入“績效管理”這個概念另类欧美97性XXXXX，慢慢讓員工有個心理承受的過程;我們不說是“績效考核”久久无码中文A片，“考核”這兩個字眼，在一定程度上會引起員工的反感欧美一级特黄大片色视频，公司可以稱之為“績效管理”日韩天堂2017。績效管理级特大黄片视频影院8e，不是要來考核aaa黄色在线视频，而是通過可量化的指標，對每個人的工作行為以表格的形式來作評估欧美性爱b啪啪∪毡救寺子捌績效管理最終的目的改善每個人的工作狀況，使整個公司系統(tǒng)暢通地運轉(zhuǎn)起來影音先锋啪啪av资源网。如果能承諾通過績效管理而產(chǎn)生的效益国产精品第8页，提出一部分給予員工分享，這樣會稍微容易一點地建立起績效管理日韩在线丝袜福利网站大全。
2.部門黄色网站入口观看、個人職責的框架與制定;最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定，這要切合實際a级免费黄色网站大全，公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作永久网站，并且細化，而不是籠統(tǒng)地的概念我操人人人人操我。這需要每個人亚洲国产AⅤ美女黄软件网站、每個部門積極對待這項工作，不僅要理出自己的工作內(nèi)容乱码视频午夜在线观看，也要理出與同事之間相銜接的工作關(guān)系人人透人人操人人干。
3.在科學地制作出每個人的工作說明書與職責后，對于個人關(guān)鍵項目作抉擇中文字幕公司入口，設(shè)置個人關(guān)鍵績效指標的設(shè)置日韩精品老熟女视频网站免费，從而制定出績效考核表。
4.然后成立考核機構(gòu)男人插女人的底下的黄色的视频，整合整個領(lǐng)導班子的力量免费A毛视频，審查考核表的是否合理久久精品久久精品久久精品久久精品，制定考核方案国产一级A片免费视频在线，包括作業(yè)流程、適用范圍91精品高清在线看入口、發(fā)展方向日韩无码毛片基地、考核的方式，考核結(jié)果的運用国内精品99久免费视频，考核結(jié)果爭議解決的作業(yè)流程黄色网视频免费观看，及指標的調(diào)整欧美色图二区。在制定考核方案時，指標的制定一定要量化日本公妇中字在线观看，要科學化国内自拍偷拍视频网站，標準化，要具有要切實可行的操作性欧美老妇尻屄，不然制定了也等于沒有制定亚洲天堂网2020。剛開始進行這項管理，考核的額度應不超過員工總工資的20%欧美涩涩视频。
5.經(jīng)整個領(lǐng)導班子討論国产日韩欧美色另类、審核、進行為期3-6個月的'試運行唐人呦一呦二在线播放，并根據(jù)差異進行試運行方案的修訂女性自慰A级毛片。試運行期間，試運行期間如員工工資比原來的工資低久久惹99精品，那么“無考核”色页视频，相當于發(fā)放原來的不考核的員工工資，若是比不考核時工資高国产乱子露脸久久，那么發(fā)放考核得出的工資日韩亚洲欧美视频。試運行方案推行一版和二版，二版修訂后女教师日韩精品视频，即為終結(jié)版黄网站色视频，全面開始推行績效管理。
真正開展這項工作黑人欧美视频巨粗巨大巨硬，遇到的問題會比我們原先設(shè)想地要多的多国产城中村自拍，一定要去著手做了，才會遇到黄色网站免费提供免费服务≈泄肺蘼肜砺燮績效管理這項管理活動也會在實踐中才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的方法人人操人人摸人人干人人看，解決問題无码视频性交，在這樣的良性循環(huán)中不斷成長，不斷成熟一级一区黄色，不斷地完善人人操人人人看。
培訓中何老師給我們講了這樣一個故事：一家日資企業(yè)，他們的工人都是一路小跑的十八岁不能看的黄色网站，從來不會像我們大陸的員工日韩无码高清啪啪啪高潮，走路松松垮垮的。當一個零件壞掉欧美操女视频，他們的維修工馬上會想到国产成人久久精品二区三区，這個零件工作了多少小時在线免费黄色高清网站，在其它的設(shè)備是否還存在這個同類型的零件，那么是否也存在這種問題看免费黄色网站看黄色免费网站，他會馬上召集所有的維修工精品视频专区一在线观看，找出有這個零件的設(shè)備，實施重點檢查欧美影院成年免费版视频在线播放，如有問題馬上換掉国产粗口粗暴国产一级视频，可能換一個零件只需五分鐘，而不及時的發(fā)現(xiàn)問題造成設(shè)備壞掉久久精品人妻无码一区二区三区，維修設(shè)備恐怕就要2個小時欧美成人嘿咻在线视频，這樣就會影響產(chǎn)出了。
如果有一天通過績效管理欧美日韩黄色三级久久，我們公司的超過98%的員工也具有這樣的工作能力與工作責任心日韩精品无码加勒比综合，那就是績效管理這項管理活動真正取得了成功。
員工績效考核個人工作總結(jié)7
為解決當下問題(體現(xiàn)當下優(yōu)先)藏精阁无码一区二区在线、提高公司全員的主動性群P网址、達成公司的既定目標，公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法久久午夜一级A片5免费软件，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導下在线免费观看H片，結(jié)合公司經(jīng)營管理目標，首先在公司中層管理人員中進行了試行�2021欧美精品视频在线，F(xiàn)將xxxx年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：
一国产国语对白不卡AV观看、績效考核工作試行情況:
xxxx年9月，結(jié)合公司實際情況蜜芽tv国产精品一级毛片，在總結(jié)xxxx年度上半年績效考核存在的問題和不足之后色色亚洲色，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責特级毛片高潮一级一级毛，更加全面国产精品一线天在线观看、細致，可操作性91精品自产拍不卡、實用性更強qq午夜6080。
1、績效考核的具體工作情況
新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通(上級對下級)一级黄色片日日爱、橫向溝通(部門與部門日韩毛片无码一级观看、同級與同級之間)、向上溝通(下級向上級)來實現(xiàn)欧美人人妻人人操，從被考核人的關(guān)鍵職責亚洲黄色小说视频、上級建議、內(nèi)部客戶三個方面確定月度關(guān)鍵績效指標国产在线网站，被考核人為自己的績效主人特黄特色黄片，清楚自己的崗位職責、自動達成工作成果91AV导航站、實現(xiàn)個人職業(yè)價值;績效考核周期內(nèi)欧美插插影院，計劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報久草网在线地址，又可獲得意外績效回報欧美一区二区在线网站观看蜜臀，為公司創(chuàng)造顯著價值工作，還可作為公司年末實現(xiàn)目標的分紅回報依據(jù)毛片在线观看免费网站，從而使員工通過考核国际a片播放，真正體會到多勞多得、多創(chuàng)價值多分錢的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標美女扒开腿让男人桶爽免费动态图，被考核人按計劃開展本月工作78摸免费人成视频在线观看，通過計劃，提升境界好吊操在线，做任何事情均預先深思熟慮免费人成a，必得相應成果;提升職場核心競爭力，即主動發(fā)現(xiàn)問題美女被cao出水视频在线观看、思考問題黄色视频一、二、三区、解決問題的技能。
2欧美一级操、績效考核的機構(gòu)設(shè)置
新辦法成立了績效管理推進與監(jiān)督小組午夜福利120，對每月部門形成的KPI指標進行審查、提審色播影院性播影院午夜私人影院、核準一级A片免费观看视频、監(jiān)督、公示男人视频网页、整理歸檔97色在线视频观看香蕉、核算、培訓全免费A级毛片毛片、指導等工作;成立績效管理領(lǐng)導小組一级片黄片视频，對推進與監(jiān)查小組提審的問題進行分析、討論91嫩草国产线永久免费、確定日韩黄色网站AV。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正、公開1024视频在线观看精品、透明真人交、有效。
3、月度績效會議
公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核情況的績效會議2022韩国限制级电影在线观看，公布考核成績日韩视频第一区，使被考核人認識到自己在考核期內(nèi)主要的'工作成績與不足，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施www.rct999.com」砝嘀乜诘鹘淘谙撸績效結(jié)果直接決定績效工資，在月度工資中體現(xiàn)黑人粗大猛烈进出高潮视频，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性欧美国产第页，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進和提高工作效率黄片免费有限。
總體來說欧美VA免费播放，xxxx年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導的充分重視手机日韩精品第一页在线观看免费高清，明確了崗位責任11孩岁女精品A片男，理順了工作關(guān)系，改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象免费无码色色视频，提升了公司的日常管理水平国产另类调教一区二区。同時，通過考核也進一步增強了員工的責任感超碰97在线观看免费观看完整版，激發(fā)了員工的工作熱情
二久久无码午夜体验区、考核過程中存在的主要問題及整改措施
1、績效考核試行中仍存在細節(jié)問題色色色色色色色色色色色色色色色综合，被考核人仍有不少疑問色人妻综合，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績效系數(shù);績效計劃任務約定時間節(jié)點部分完成，是按完成率計部分還是計零分;因不控外因績效計劃任務不能完成自拍超碰，申請調(diào)整后是否視同完成;申請調(diào)整后的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等国产成人亚洲第一站AV。整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進行全員宣貫又去三级免费，加大“三種溝通”的溝通力度国外激情视频免费，克服理解偏差、溝通不暢等問題一级视频片免费播放。同時免費的歐美黃色網站，績效管理推進與監(jiān)督小組和要認真全面履職：對不合規(guī)的資料打回并指導、服務(對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負);及時完成績效調(diào)整申請亚洲不卡视频在线播放、意外績效申請等的評定并反饋結(jié)果;不能評判等及時提交績效管理領(lǐng)導小組討論決策欧美一区欧美一区。
2、月度關(guān)鍵指標美女被c视频、意外(增值)績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性日韩美女视频一区二区三区。整改措施：各分管領(lǐng)導與部門負責人面談商定和評定月度關(guān)鍵績效計劃及意外績效時欧美男免费A片视频，應履職盡責，對總經(jīng)理負責色在色高清在线，站在企業(yè)的高度国产精品盗摄盗拍最新视频，堅持原則，做出客觀公正的評價;被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計劃科學丰满的人妻一级毛片，一是基于公司推行的“為自己干”四虎4hutv最新884a、“人性化管理”美女搞黄在线观看、相信凌天人在工作中都會體現(xiàn)出“我想干www黄色视频在线免费、我要干、我能干好”的“自覺行為”又黄又爽又色无遮挡18禁网站，二是公司的績效管理系統(tǒng)日本岛国视频精品极品视频观看、完善、全面韩国三级代理、務實;被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算911自拍，一是其計劃必須服從公司的年季月目標，二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則黄色网站18岁、管理服從原則4455www看片，下級必須服從直接上級指令，在與上級績效計劃確定人人肏人人干人人肏、考評溝通達不成一致時以上級意見為準免费中文字幕爱爱小视频。
3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)搜索超碰在线操人妻。，對考核標準還有待進一步學習和貫徹欧美精选1。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進行培訓，并根據(jù)現(xiàn)工作實際网站在线观看视频免黄、工作性質(zhì)對部分人員進行調(diào)整国产一级a。
xxxx年，公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務內(nèi)容人操人操人操人操人操人操人操，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標任務亚洲天堂的无码在线视频，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)国产嫖娼妓院视频网站，認真做好員工的績效考核工作sansansy.com，及時收集員工的建議和意見，相互溝通中文字暮-色哟哟，做好解釋麻豆国产原创午夜AV在线、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓好看的三级片网站。
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