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員工績效考核工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒欧美在线VAV，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎2av天堂网在线观看？以下是小編為大家整理的員工績效考核工作總結(jié)黄色网站久久影院，歡迎大家借鑒與參考亚州艳情网站，希望對大家有所幫助免费Aⅴ无遮拦日本在线观看。
員工績效考核工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好99国产真人作爱免费视频！
我是袁大頭，在信息化工程部擔(dān)任主管一職，過去的一年是充實和忙碌的；這一年圍繞著部門工作開展，我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù)，同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進(jìn)行了過渡和轉(zhuǎn)變欧美大肥婆性视频。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：
一国产精品盗摄一区、工作回顧（主要分6個方面）
1、OA系統(tǒng)方面：
xx年，OA系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行亚洲国产青春福利、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn)国产精品日韩欧美在线第3页天美，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運(yùn)行中文字幕在线观看2022，我和本部門其他人員欧美性爱在线视频播放，分別負(fù)責(zé)了不同公司的OA問題處理工作，如：組織架構(gòu)調(diào)整免费网站在线观看深夜视频、流程更新jiZZjiZZjiZZ18中国、表單錯誤處理等欧美在线性爱视频，及時有效的保障了OA系統(tǒng)在各公司的健康運(yùn)行日韩在线观看视频网站上，與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版OA安裝部署工作。
2A黄色网、ERp系統(tǒng)方面：
過去的1年ERp系統(tǒng)作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實推廣欧美黄色爽死了,，我負(fù)責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施无遮拦av，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集又黄又湿的视频，實施培訓(xùn)，應(yīng)用推廣工作黄色视频在线一级视频，并順利完成了3個模塊的上線日本香港三级三级久久妇，上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性768av.com。
3亚洲一区日本、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)：
為提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下欧美一级A一级a爱片牲交高清，信息化工程部去年啟動了呼叫中心和CRM系統(tǒng)建設(shè)自拍黄网，我全程負(fù)責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型，方案編寫久久性AV，設(shè)備采購洽談99热这里只有精品最新首页、推廣實施的工作，目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門午夜精品在线、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用高清国语自产拍视频在线不卡，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。
4亚洲免费黄色三级录像、信息化其他項目建設(shè)：
隨著集團(tuán)信息化工作的深入發(fā)展韩国A午夜三级92福利电影，我部門同時也展開多個項目的前期準(zhǔn)備和實施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研黄色网站下免费观看、需求分析黄片视频免费看、方案確定、價格洽談等工作久久福利亚洲一区二区三区；蕪湖觀邸物業(yè)中心機(jī)房建設(shè)青草国产在线；兒童王國網(wǎng)站部署和集團(tuán)公司網(wǎng)站文件更新等工作。
5、管理性工作
為規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的IT物品采購工作日韩在线精品欧美，我全面參與并完成集團(tuán)IT物品配備及管理指引制度的擬定和編寫AV免费高清不卡在线看。同時為加強(qiáng)各公司的機(jī)房和電腦客戶端的規(guī)范管理，按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示色色ww，我部在xx年下半年又開展了各公司機(jī)房巡檢国产一级精品婬片、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的.網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐欧美黄色视频电影免费观看。
6曰韩精品欧美精品、日常工作
信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小亚洲综合性视频在线网站，責(zé)任大射视频网。如機(jī)房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查，OA毛片在线看片、郵件系統(tǒng)定期維護(hù)人人射人人操人人爽，集團(tuán)本部日常IT問題處理，項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等永久变态另类AV天堂。通過這些的日常工作就去吻亚洲精品欧美日韩，為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。
二99re国产在线精品最新66、不足之處：
1www.日韩三级在线、對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足，容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏毛片网址站。
2www干干干操操操、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠免费一级AV浏览器在线观看，關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛成本人H片动漫网站在线看3D。以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服，并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒欧美一级AA大片片免费看视频。
三插入女人下面视频、工作展望
xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的，我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展中文字幕乱码亚洲无线码三区，xx年一月十六日九一精品视频在线免费。
員工績效考核工作總結(jié)2
依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效草逼性爱视频日本女优，嚴(yán)格獎懲規(guī)定一级黄片拍拍,免费视频，激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)91免看，結(jié)合實際性深夜免费福利视频，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定56色播影院色播性播影院，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：
一国产又刺激又黄又爽又湿、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)欧美一级做一级a做片性视、全面動員。
為開展好我局績效考核工作99久久99久久久99精品齐，局黨組高度重視www.free性亚洲，召開多次黨組會議，認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》欧美日韩经典自拍视频在线，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神黄色视频A级精品一区二区，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓AAAAA级黄色网站、親自管国产免费女视频在线观看。并通過召開全局大會中日韩A级毛片大全，明確提出精品欧美一区二区在线观看欧美熟，三點(diǎn)要求：
一是局機(jī)關(guān)民主成績占30%，基層民主評議占30%好痛疼轻点好爽的视频，領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%偷拍区图片区综合图区第一页；
二是對科室進(jìn)行績效考核，評選2個優(yōu)秀科室免费观看A级毛片在线网站；
三是評選結(jié)束后在线看免费不卡毛片视频，要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話99ri国产地址。
二一级A一片久久无码、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績能18岁.com。
為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責(zé)美女破处视频两人啪啪啪、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德特黄特大性爱视频、能日韩一区,国产二区,欧美三区、績考核分?jǐn)?shù)，分別達(dá)到24分特黄AAAAA级作爱片、24分和28分免费观看不卡A片视频，更加注重績效考核，并提出了五個方面91看电影亚洲精品、十項內(nèi)容欧洲免费视频区、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。
三在线一区免费不卡、規(guī)范程序强奸美女视频网站、科學(xué)打分黄色一区二区。
嚴(yán)格考核程序，采取總結(jié)述職超爽超舒服黄色一级A片视频、民主評議（分兩項內(nèi)容114一级毛片免费，機(jī)關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：
一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職日韩在线观看自拍网址视频免费。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個人總結(jié)久久国产午夜一区二区福利。科室負(fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職毛片AAAAAAA免费视频；
二是民主評議：按照《局績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評議打分性26uuuu欧美。機(jī)關(guān)干部職工評議占績效考核的'30%；基層單位評議占績效考核的30%国产精品资源站在线。并做出具體規(guī)定：如評議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分欧美色z，則該分值不計入民主評議分?jǐn)?shù)；
三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度视频一区视频二区日韩欧美、半年人人上人人操人人干、年終評價意見，機(jī)關(guān)和基層民主評議情況草草影院日本欧美国产第一页，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果亚洲图片小说视频综合网首页。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績午夜精品自拍。
四色综合久久不卡、評定結(jié)合、獎優(yōu)促劣免费下载AV网站。
召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議黄色亚洲A片，全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加肏激情在线观看，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個人總結(jié)91超碰人人网一区二区三区，并在全局述職，當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份欧美chengren在线，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分日韩午夜软件在线观看视频。民主評議結(jié)束后，收回28份午夜黄色日韩。結(jié)合民主評議情況亚洲欧美日韩图片，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn)尺度视频在线黄页，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部黄色网站18岁以下禁止入内，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格黄色网站在线视频在线。對于排名靠后的同志欧美专区第1页，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話久久久九色加勒比人妻，提出了不足和整改意見。
員工績效考核工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好操射了视频在线播放！我是****午夜片在线看，主要負(fù)責(zé)績效考核工作。為了更好的完成20xx年目標(biāo)任務(wù)草草福利国产影院，支持欧美一区二区一、服務(wù)公司主流程的高效運(yùn)行，我把20xx年的工作簡要梳理毛片A级片黄片，分六部分向大家匯報影音先锋操逼网，不到之處請大家給予指正。
一欧美操逼打开直接看的黄片、崗位描述：
在后勤主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下：監(jiān)督制度落實91露脸中年肥熟妇，驗證目標(biāo)任務(wù)完成結(jié)果，組織績效考核與分析在线看免费A√片，客觀公正的進(jìn)行評價成年人黄色视频在线免费。配合各單位工作開展，為主流程運(yùn)行提供支持與服務(wù)男人插女人啊啊啊好疼的视频网站。
二www.akhm.黄片一级、崗位職責(zé)（任務(wù)清單）
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7欧美亚洲日韩、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項基建工程的過程監(jiān)督和驗收99在线视屏。
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三性一交一乱一轮、完成目標(biāo)
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四人人操人人看人人玩人人爱、完成目標(biāo)任務(wù)采取的措施（分6部分）：
一）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)并應(yīng)用性生活无码黄色。首先要透徹領(lǐng)會公司的管理理念，與公司的管理理念保持一致欧美黄色一级线上免费播放，發(fā)揮橋梁的作用免费可以看黄的视频网站，做好上通下達(dá)。其次學(xué)習(xí)掌握公司的各項規(guī)章制度欧美韩日中免费网站，利用各項管理工具先锋音影资源，熟練的開展工作，提高工作效率精品99污，避免盲目的工作日韩在线www.。再次敢于堅持原則、公平日韩午夜在线资源精品视频观看、公正免费毛片在线播出、自律日韩欧美不卡黄，處處做好表率，避免破窗效應(yīng)的產(chǎn)生私库AV操一操人人操。
二）完善支撐措施日韩孕妇自拍视频网站大全在线观看。完善績效考核體系，設(shè)定考核周期蛋蛋福利导航、量化考核細(xì)則日本www免费观看，分系統(tǒng)（物供、物管日韩欧美女自拍图片视频网站在线观看、生產(chǎn)黄色网址免费呀、銷售、發(fā)展国产第一视频毛片、財務(wù)思思热在线免费观看、后勤保障），分層次（高層欧美视频二区网站、系統(tǒng)欧美黄色视频欧美黄色视频、車間部室、班組）進(jìn)行考核18禁止黄片。各單位依照考核方案和考核分?jǐn)?shù)造當(dāng)月工資和獎金国产专区系列，結(jié)果由考核辦監(jiān)督，審核率達(dá)到100%黄片干净无码A片。
三）工作務(wù)實色库视频、堅持原則。重過程无码精品一区二区福利视频，工作過程控制中的細(xì)節(jié)決定著目標(biāo)任務(wù)完成的最終結(jié)果99re视频这里只精品。根據(jù)事前計劃、事中控制久久精品电影久久、事后總結(jié)評價的程序，通過數(shù)據(jù)核對黄色视频久久免费、實地查看中文强奸视频网址、實物驗證等方法，對公司購進(jìn)的原輔料美女羞羞高潮视频免费首页；生產(chǎn)過程的控制久久坐盗欧美自制性爱视频；入庫產(chǎn)品的保管；各類產(chǎn)品的銷售在线看日本；財務(wù)管理工作等進(jìn)行跟蹤驗證日韩毛片免费一区二区。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司高層反饋，并參跟蹤整改效果的驗證人人操人人插人人搞，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)国产性爱一级视频。盯結(jié)果18岁进看的黄色网站，目標(biāo)任務(wù)完成的`結(jié)果，是驗證一個人工作能力的高與低欧美精品一区二区三区在钱，每月組織考評組認(rèn)真考評人人操黄色，考評過程實事求是，堅持客觀日本黄网址免费在线观看、公平九九精品在线观看、公正的原則，精心核對亚洲国产一区二区乱999、匯總每一個數(shù)據(jù)A∨女人网，做到忙而有序，確保數(shù)據(jù)無差錯久久黄片18。
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五）學(xué)習(xí)流程管理，樹立客戶意識美女被操下面，提供服務(wù)與支持殴美A片免的视频刺激的。結(jié)合實際參與流程管理，樹立以客戶為中心的理念，流程與績效考核有機(jī)的結(jié)合日韩在线第二页，滿足流程運(yùn)行的需要日韩最大的黄色网站欧美最大的黄色网站，全力支持、服務(wù)運(yùn)營主流程91人妻PORNY九色最新社区。
六）善于總結(jié)国产自，確保持續(xù)改進(jìn)。按時組織績效分析與評價丝袜剧情国产AV办公室，匯總評價結(jié)果并及時溝通国产美女一级黄色牲交视频、反饋。對存在的問題91插插插插，跟蹤亚洲最大偷拍视频、驗證整改結(jié)果，促進(jìn)工作持續(xù)改進(jìn)一级迷奸影院。
五一区二区三区亚洲欧美日韩人色、績效考核及結(jié)果的運(yùn)用
績效考核分為個人考核和組織考核。個人考核分定性和定量四個大指標(biāo)（財務(wù)指標(biāo)国产在线观看麻豆、客戶指標(biāo)国产欧美一区、流程指標(biāo)、員工指標(biāo)）人人人人操人人干。組織考核主要是考核目標(biāo)任務(wù)完成結(jié)果国产视频十一区。
結(jié)果的運(yùn)用：考核就是促進(jìn)工作和持續(xù)改進(jìn)的輔助手段。
∪毡境鋈巳瞬偃巳嗣巳烁伞（1）考核結(jié)果不同形式的與當(dāng)月工資獎金掛鉤99re66精品视频在线观看；
（2）為公司生產(chǎn)運(yùn)營效果評價提供客觀材料在线观看国产对白视频网站大全下载；
�97碰碰碰无码视频。�3）堅持持續(xù)改進(jìn)：組織月績效分析，解決流程管理中出現(xiàn)的問題，分析流程運(yùn)營狀況、管理制度的實用性国产又大又粗免费视频、結(jié)果的客觀性、確定需改進(jìn)的內(nèi)容男人禁黄色视频，固化優(yōu)點(diǎn)，查找不足人人操人人做人人骑人人插，對缺陷部分針對性的制定整改措施，以此促進(jìn)各項工作持續(xù)改進(jìn)及良性循環(huán)淫荡的网站。
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員工績效考核工作總結(jié)4
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一、是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的監(jiān)控和工程知識及atm技術(shù)永久福利资源免费视频，收集各項信息資料美女高潮喷水黄色视频，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況国产人成激情视频在线观看，分析工作存在的主要問題午夜爽爽成人免费视频观看，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報毛在线，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面免费一级大黄片A片、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策激情图片欧美性爱。
二国产迷在线、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急欧美淫欲视频，科學(xué)安排時間婷婷丁香五月一区二区三区，按時、按質(zhì)午夜免费A级毛片试看、按量完成任務(wù)看毛片视频。對網(wǎng)點(diǎn)的工程進(jìn)度按規(guī)定時間內(nèi)完工，即便是加班加點(diǎn)也要按時完工不影響網(wǎng)點(diǎn)正常搬遷工作99久久久免费毛片。
員工績效考核工作總結(jié)5
為使公司績效管理工作更有效v视界影院、扎實得開展，充分發(fā)揮績效管理工作得作用欧美cao，結(jié)合實際情況伊人久久久超碰国产一卡二卡，擬定近期績管理工作計劃欧美专区福利，內(nèi)容如下：
一人人射色综合网、制定計劃得依據(jù)和背景：
⊙侵拊槐疚蘼隺v中文字幕。ㄒ唬┮罁�(jù)：本人11月2日入職以來，查閱了公司員工以往得考核表和工作計劃表国产区精品尤物柚木在线，學(xué)習(xí)和掌握了公司相關(guān)考核制度欧美老妇操逼大片，并于11月13日、11月16-17日午夜乱伦网，對公司財務(wù)部免费播看30分钟大片、審計部、總工辦等9個部門得中層領(lǐng)導(dǎo)及部分員工性爱视频网站日本，以及分（子）公司綜合部主任進(jìn)行績效工作訪談男女黄色网站视频，初步掌握公司績效管理工作得現(xiàn)狀，從中發(fā)現(xiàn)了一些問題久久久国产99精品一国产。根據(jù)本人掌握得信息99尤物无码国产福利在线观看，制定近期績效工作計劃。
∥蘼胧悠礎片免费看无。ǘ┍尘埃汗究己斯ぷ饕褜嵤┒嗄昱姑繿aaav，形成固定得模式。員工已基本適應(yīng)目前得考核方式天堂网综合网，近期內(nèi)不宜對績效考核體系做重大調(diào)整114毛片，可以針對目前績效考核中存在得問題進(jìn)行微調(diào)。
二日韩免费午夜毛片视频在线播放、計劃得具體內(nèi)容：
∨访朗悠荡笕（一）繼續(xù)深入績效工作訪談
1、目標(biāo)：11月份進(jìn)行得績效工作訪談不包括公司高管狠狠cao2020高清视频，本次訪談計劃對公司部分高管進(jìn)行訪談国产三级网片，繼續(xù)深入對公司績效考核工作現(xiàn)狀得了解。同時征求他們對公司績效管理工作得意見黄网站免费进入。
2午夜福利在线视频观看在线、實施方案：
（1）提煉好訪談提綱1024手机看片的你懂得亚洲，制定訪談方案真人黄色网站入口免费，報部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
【镁镁镁镁镁镁镁镁镁镁镁镁镁镁谩（2）訪談對象：工程總監(jiān)偷拍播放、財務(wù)副總監(jiān)、投資副總監(jiān)偷怕视频区永久入口在线观看、營銷總監(jiān)助理（人員可適當(dāng)調(diào)整）4444www免费看。
⊙侵奘悠等热取（3）形成訪談報告，針對報告中提出得問題進(jìn)行整改欧洲免费av。
【镁没粕悠悼匆幌隆（4）計劃實施時間：20xx年12月6、7日完成狼友精品在线。
�717欧美论理电影。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行當(dāng)前績效考核制度，認(rèn)真影音先锋AV每日精品、細(xì)致地完成績效考核工作
1国产乱伦合集、針對工作計劃表填寫不規(guī)范等問題，制定工作計劃表填寫說明九九免费视频网站。
」屡隆（1）目標(biāo)：作為員工填寫工作計劃表得參考性文件。
∑悠翟谙吖劭赐尽（2）做法：明確《員工月度工作計劃表》中工作事項欧美特黄A级高清免费大片A片l、預(yù)期結(jié)果描述、預(yù)期完成起止日期亚洲免费视频在线播放、效果評估得填寫要求欧美偷拍视频xxxx，其中：
①“工作事項”得填寫必須依據(jù)員工崗位職責(zé)各种作爱视频、《部門月度工作計劃表》a级毛片免费看久久久。崗位職責(zé)是員工開展日常工作得依據(jù)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《部門月度工作計劃表》將部門工作任務(wù)進(jìn)行分解和分配国产性爱欧美性爱在线播放。如此制定工作事項欧美全部A片免费观看，有利于個人工作目標(biāo)和部門目標(biāo)得實現(xiàn)，促進(jìn)員工突破挑戰(zhàn)性工作国产精品激情欧美可乐视频99。描述必須清晰亚洲欧洲一区二区三区久久、簡明。
『谌嗣途肺蘼胍磺②“預(yù)期效果得描述”欧美大胆a级精品视频在线观看。即員工對制定得“工作事項”如何完成、完成到什么程度得描述成年免费a级毛片免费看91青。
≡谙呙夥压劭�95视频、垲A(yù)期完成得起止日期。即完成工作事項所需時間毛片A级黄片在线看。要求填寫時必須明確工作事項得時效国产手机精品自拍。
④“效果評估”国产嫖妓视频一区二区。幾乎所有員工此欄沒有填寫啊v在线观看亚洲国产。效果評估為工作事項得評分標(biāo)準(zhǔn)www日本免费观看，要求員工與部門負(fù)責(zé)人協(xié)商填寫。
〔偈悠低驹谙呙夥压劭础（3）計劃完成時間：20xx年12月7日图片区日韩欧美亚洲。
2、做好績效考核結(jié)果反饋
∪毡久夥鸦仆尽（1）目標(biāo)及依據(jù)：幾乎所有考核表中“月度綜述”和“綜合綜述”沒有填寫欧美巨乳老师在线观看，或描述含糊。有員工先簽字確認(rèn)十八岁禁止黄色网站视频，再提交部門領(lǐng)導(dǎo)打分。有部門領(lǐng)導(dǎo)也沒有反饋分?jǐn)?shù)人人插人人摸人人干，這不利于改善員工工作績效欧美久久a网站。要求必須指出員工不足之處和改進(jìn)建議，肯定員工做得好得方面免费看的国产区视频。必須認(rèn)真填寫麻豆精品三级视频在线播放，重點(diǎn)突出。
ww.ldytv.com。�2）做法：
《九靖叱迸缢胍魑拚诘病①要求考核者必須在“綜合評述”欄中，對被考核者得表現(xiàn)進(jìn)行描述18禁免费观看，指出不足之處狠狠ⅴ日韩v欧美v天堂，肯定好得發(fā)面，并針對不足之處国产黄毛片在线看，提改進(jìn)建議国产永久免费A片。
②對考核結(jié)果為不合格級別以下得人員美女一级，必須面談反饋18禁美女黄网站色大片免费观看，深入了解原因，幫助員工改進(jìn)色网站免，促進(jìn)員工進(jìn)步jizz日韩。形成《面談記錄表》（表格另制）報人資部備案。
⊙侵扌园悠低蹬摹③推行績效反饋面談及季度績效計劃亚洲国产精品国揄产拍。要求部門負(fù)責(zé)人每季度對員工進(jìn)行至少一次績效工作面談反饋，填寫《績效反饋面談記錄表》（表格另行制定）久久久999视频，并與員工協(xié)商下季度工作總體要求及計劃欧美性交免费久久，填寫《季度績效計劃表》（表格另
行制定），明確季度重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求欧美日韩乱妇高清无乱码。
【啪攀悠蹬访繟片。�3）計劃完成時間：20xx年12月8日操大黑屄。
3、其他要求：
∩簧梢桓伞（1）目前公司部門和分（子）公司均沒有制定《部門月度工作計劃及評估表》射射网址。按公司績效考核制度要求，部門每月需填寫《部門月度工作計劃及評估表》涩涩免费视频在线观看高清频道，在沒有修改公司考核制度前女同一区二区毛片，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。
『盟�!插进去。�2）員工制定工作計劃時国产www黄，除了參考《部門月度工作計劃及評估表》必須與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通。于月初監(jiān)督和提醒各部門負(fù)責(zé)人要按要求做好溝通工作色本色网无码在线，使他們形成習(xí)慣在线观看黄色AA视频。
（3）認(rèn)真統(tǒng)計考核結(jié)果久久精品人妻中文系列，認(rèn)真執(zhí)行考核制度中關(guān)于考核結(jié)果得運(yùn)用欧美黄色大片高潮在线观看。
4、開展培訓(xùn)及制作樣表
⌒陨玜v无码中文字幕。�1）將工作計劃表和考核表填寫說明作為部門和分（子）公司月業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容之一人人干人人爽人人操人人，進(jìn)行宣貫。
∮稚执钟殖び只频耐尽（2）作為新員工入職培訓(xùn)得內(nèi)容之一日韩三级片免费网站。
（3）以上各點(diǎn)提及得表格日日干干人人爽爽，均制作好樣板進(jìn)行發(fā)布国产秋霞国产在线，作為參照。
∨访廊似奕镀（4）計劃完成時間：部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)由部門制定計劃人人澡人摸97人人超小，新員工培訓(xùn)根據(jù)公司入職培訓(xùn)計劃要求。樣表制作12月2日前完成超碰狠狠亚洲。
⊙侵夼访廊蘸谙咦酆暇谩（三）推動成立公司績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
（一）目標(biāo)：績效管理工作如果沒有高層領(lǐng)導(dǎo)亚洲恶心美女免费网站、各單位得參與和支持想要被插视频，單靠人資部門得推動，是無法達(dá)到預(yù)期效果得高清日韩精品第一页视频在线观看⊙侵�300部视频？冃Ч芾砉ぷ鞯貌僮骱蛨�(zhí)行層面是各部門和一線單位，人資部門負(fù)責(zé)績效管理日常工作得開展，負(fù)責(zé)改進(jìn)和維護(hù)并提供咨詢和幫助A级黄片在线免费视频。成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組国产第一页精品12页，使各單位主動參與績效考核工作，提高績效管理意識日日射夜夜操，從而促進(jìn)公司績效管理工作得開展www.操com。
（二）做法：
1快射视频在线播放网站、領(lǐng)導(dǎo)小組得作用：監(jiān)督和指導(dǎo)考核工作得開展黄色AV免费的网站，研究和討論公司重大考核體系得變更、接受和處理員工考核申訴深夜福利在线视频、聽取人資部門得績效考核工作匯報日韩大陆一区二区三区在线观看、參與制定公司年度總體目標(biāo)并將目標(biāo)分解至各部門。
2永久免费啪啪网站免费看美国、成員建議由如下人員組成：
建議組長由董事長兼任美女作爱视频免费看；建議常務(wù)副組長由總經(jīng)理兼任；建議副組長由：財務(wù)總監(jiān)com碰、投資總監(jiān)、工程總監(jiān)欧美欧美欧美性爱网、營銷副總監(jiān)兼任一级日本特黄牲交大片在线；建議組員由各部門負(fù)責(zé)人組成∩逶绿斓己剑績效考核工作常設(shè)機(jī)構(gòu)為人力資源部亚洲自拍偷拍图，日常工作由王國頌同志負(fù)責(zé)。
399riav77、分工：各小組成員負(fù)責(zé)監(jiān)督本系統(tǒng)免费黄色视频地址、部門人員得績效管理工作。并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司得績效管理制度及要求www.综合色.com。
4www.亚洲网、開展考核工作發(fā)現(xiàn)問題需整改，或制定績效考核新方案黄色AAA级网站，建議召開會議討論野狼福利社区。
5、具體方案制定時間：計劃20xx年12月10日前完成真实破苞痛痛痛视频。
【镁檬优访朗悠怠（四）推動各部門、分（子）公司編制崗位說明書99re9精品视频，制定和細(xì)化工作流程或工作程序（此項工作是針對訪談中中層領(lǐng)導(dǎo)提出得考核指標(biāo)難確定2019黃色免費看、評分標(biāo)準(zhǔn)難界定得問題）。
1黄色小视频1024你懂的、目標(biāo)和依據(jù)：績效考核必須依據(jù)部門職責(zé)和崗位工作職責(zé)www.人人摸。因此国产麻豆男女约爱网站，要求明確各部門職責(zé)及各崗位工作職責(zé)，合理劃分管理權(quán)限和所需資源黄色网站毛篇，制定和細(xì)化工作流程或工作程序8x国产精品V片在线，明確各工作考核標(biāo)準(zhǔn)（另：明確部門職責(zé)和崗位職責(zé)，還可以為人員需求提供依據(jù)）秋霞理论理论视频免费看。
2精品剧情日韩欧美在线观看网站免费、做法：
（1）此項工作必須由各部門美国一级草草、分（子）公司來完成91人妻中文字幕无码专区，只有各部門、分（子）公司了解自身崗位設(shè)置得情況及工作程序人人操人人涩。
」肪镁镁镁霉饫镉芯贰（2）編制部門工作職責(zé)，填寫《部門職責(zé)設(shè)置表》（表格另制）强奷迷奷无码片，明確部門得職能91在线无码精品播放、權(quán)限。
⊙侵拮酆暇肥悠怠（3）制作《現(xiàn)有崗位調(diào)查表》国产毛片一级无码视频，要求各部門、分（子）公司按要求填寫羞羞网站在线观看，掌握公司現(xiàn)有崗位情況欧美日韩中文字幕精品高清免费视频，確定現(xiàn)有崗位及將要設(shè)置得崗位。
∷客嗝琅巳烁伞（4）制定崗位說明書模板及填寫說明欧美性交免费在线看，明確各崗位工作職責(zé)及每項工作得考核標(biāo)準(zhǔn)（制作好樣板后供各單位參考，公司辦公室有較好得模板欧美一区黄片免费看，可以參考）色色手机视频。
（5）計劃完成時間：此項工作為基礎(chǔ)管理工作重要內(nèi)容之一亚洲国产系列，是績效考核及人員需求得重要依據(jù)毛片视频免费观看片，從20xx年1月開始，考慮到節(jié)前各部門工作任務(wù)繁忙国产高清无码久久污，建議節(jié)后1個月（20xx年3月31日前）內(nèi)完成初稿欧美毛码在线播放。
（五）開展20xx年年終考核工作橙人视频在线播放观看免费。
1在线欧美老女人、目得和依據(jù)：客觀考核員工一年得工作表現(xiàn)、工作業(yè)績，總結(jié)過去一年得工作最新在线精品国产福利，并對下年工作進(jìn)行計劃中文字幕亚洲男人的天堂网络，作為年終評優(yōu)依據(jù)之一。
2激情国产另类图片、做法：
方案另行制定
3美女黄网站视频免费视频软件、實施時間：20xx年1月。
【饭囊磺鳤丨换脸。╅_展好績效考核日常工作
1被男人cao了几天几夜视频、根據(jù)公司《員工手冊》、《人力資源工作手冊》中關(guān)于績效考核工作開展得要求国产精品久久久久精品18沈嶣，開展績效考核工作国产黄片无码av，包括：月底、次月初得考核表和工作計劃表得收集又粗又大又有硬的黄色短视频,,看湿下面、審核com.mm国产黄片、了解和咨詢、匯總統(tǒng)計和錄入妓女在线观看网站、報批搜欧美性爱黄色网站、歸檔、績效考核通報等女子被男子操的视频。
2欧美图片自拍、績效管理工作遵循PDCA原則，沒有一成不變得管理方式亚洲欧美日韩精品久久不卡，只有不斷地總結(jié)、積累免费欧美性爱一级网站，收集和完善各類績效管理數(shù)據(jù)国内在线视频精品一区美女，發(fā)現(xiàn)問題，不斷地整改色色资源网址，才能使績效工作發(fā)揮更大作用欧美性爱网网址。
三、綜述
績效管理工作是一個系統(tǒng)性工作91专区，必須循環(huán)漸進(jìn)得推進(jìn)黄色网站进入网址，必須依靠全員參與，尤其是依靠高層領(lǐng)導(dǎo)得重視和支持,一線直接領(lǐng)導(dǎo)得配合與執(zhí)行在线播放视频国产区。只有提高大家對績效管理工作重要性得認(rèn)識pp.94在线免费，獲得更多得認(rèn)可和支持，才能更好得推動公司績效管理工作大香蕉日韩亚洲网在线播放。
員工績效考核工作總結(jié)6
20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束猛操视频，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通产国69囗交视频国产、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下免看一级a一片—综合另类，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考日韩美女偷自拍视频网站在线观看免费。
20xx年底久久99国产免费观看99一区，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外A级毛片误无码免费真人久久，實際參與面談溝通的人共有20人中文痉挛视频在线播放。
一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題：
1超碰在线免费黄色、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象国产精品亚洲一级视频。因20xx年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革黄页网站在线免费播放器，取消了每季度的“績效工資”国产专区在线观看欧美狂野，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵措施亚洲中文字幕va毛片在线。然而第一次处破女18分钟网站入口，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放小黄片大全，而不是“年終獎金”的發(fā)放cao97。對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可欧美黑人巨大又粗又长，不論多少国产一级在视频，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固美女福利操一操，所以亚洲天堂你懂得，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。
2日韩AV无码久久一区二区、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點(diǎn)国产黄片一区二区在线观看。因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后人人人人人人爱，并未做“績效面談”日本wwwwwwwwww，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時18岁禁看网站在线看，認(rèn)為“沒有意義”免费18岁网站、“工作忙”、“獎金都發(fā)了www.毛片基地，面談還有什么作用又粗又大又硬的黄片？”的現(xiàn)象還是存在一级在线观看免费影片一。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象婷婷五月天视频；當(dāng)與被考核人員溝通時丁香婷婷激情综合网，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標(biāo)先锋资源二区，績效輔導(dǎo)无遮挡又黄又刺激的视频网站，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解观看黄A片免费AV网址」琅帐悠得夥眩“進(jìn)行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”久要色色，基本上是走到哪一步算哪一步日韩高清在线精品观看，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人精品久久人人玩人人操，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)国产AV网能看,久久精品,蜜臀。
4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象美女黄的视频全免费一区二区；作為被考核者91偷拍福利网，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面蜜桃无码成人影片在线观看网站免费、考核指標(biāo)有哪些”黑葡萄五月天。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。
5免费一级在线欧美视频网站、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作小蝌蚪视频成人影院免费观看下载，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6国产精品福利导航、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出本页影院；20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分亚洲国产91精品，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準(zhǔn)外国一级黄色视视频免费看；對部門經(jīng)理的打分97超碰热线，由上級、平級和下級共同評定”在线观看国内精品va。此次溝通發(fā)現(xiàn)黄色九九热视频，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷黄色网站毛片，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級中文字幕一区二区久久综合，“平級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo)黄视频色网站，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分一级欧美一级日韩一级二级。
7性爱无码视频专区、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；20xx年欧美熟妇全黄A片，因種種原因看欧洲黄色视频，評估實施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分爱看AV网站。當(dāng)告知他們最終得分時免费无码不卡视频在线观看，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。
8插插爽视频、存在“最終評分尚未確定天天搞天天日天天操，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；集團(tuán)自實施績效管理工作以來国产偷自区，就已明確“任何部門久久久久免费视频a片、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”在线观看美女A片潮喷视频网址，但本次的溝通国产调教精品91在线，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的.分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)免费人人爱做人人爽。
9一级AAA男女免费视频、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”一级黄色片操逼，就是為了發(fā)獎金而考核4438ⅹ亚洲全国最大色丁香，而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估、職位晉升伊人久久大香焦、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚狼友视频在线观看2019高清。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象内地自拍日韩精品视频下载大全网站；集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后亚洲色天堂网，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后，明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)0464信息网，簡而言之為“三欧美一级欧美、二、一精品久久黄色视频、零”的“四級激勵”措施在线观看一级视频免费。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的福利视频八区，個別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的玖玖视屏免费在线观看。
二欧美最新性交、20xx年度績效考核實施后的效果：
1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作niuav25.com。在交流的過程中黄网站男人永久免费，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細(xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程www.18黄色视频在线观看；通過解釋美女插入网站，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點(diǎn)來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作亚洲一区色图小说。
2人人操人人鲁、一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的；此次溝通過程中欧美性爱日逼，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果玫玖精品视频在线播放。一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分http//www.色.com日本，讓被考核人自己分析兩者的差距黄色视频插女，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因直接黄色视频；經(jīng)與被考核人溝通国产免费三级片AAAA，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員美女视频黄频a美女，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分成人免费黄色视频观看在线，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
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員工績效考核工作總結(jié)7
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員工績效考核工作總結(jié)8
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個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作911A片导航，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議加勒比中文网。
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員工績效考核工作總結(jié)9
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員工績效考核工作總結(jié)10
為解決當(dāng)下問題（體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先）、提高公司全員的主動性禁止18岁以下的看A片、達(dá)成公司的既定目標(biāo)jizz.中国com，公司提出全面推進(jìn)全員績效管理工作的績效管理辦法韩国产三级三级香港三级日本三级，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下国产视频免费视频在线，結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行」槎咕绱揭磺現(xiàn)將x年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：
一免费费黄色真人视频、績效考核工作試行情況：
xx年9月，結(jié)合公司實際情況AV不卡在线永久免费观看，在總結(jié)x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后五月天婷婷网亚洲综合在线，公司試行了新的績效管理辦法黄色最新在线免费。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)，更加全面国产国产成人久久精品、細(xì)致久久播天天翘天天综合网，可操作性、實用性更強(qiáng)国产高清wwwwwwwww色视频。
1黄网站色视频网站免费观看、績效考核的具體工作情況
新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門與部門洲在线综合视频、同級與同級之間）欧美老年人性爱视频、向上溝通（下級向上級）來實現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)男女啪啪激烈高潮网站、上級建議久久AA视频、內(nèi)部客戶三個方面確定月度關(guān)鍵績效指標(biāo)，被考核人為自己的績效主人午夜欧美黄色，清楚自己的崗位職責(zé)欧美日本高清、自動達(dá)成工作成果、實現(xiàn)個人職業(yè)價值9999视频免费视频；
績效考核周期內(nèi)美女裸体污污18禁免费APP，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報免费视频高清日韩精品视频在线播放，又可獲得意外績效回報污污在线视频导航，為公司創(chuàng)造顯著價值工作，還可作為公司年末實現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報依據(jù)欧美性生活17-18，從而使員工通過考核黄片视频在线观看2021，真正體會到多勞多得、多創(chuàng)價值多分錢的成就感艹视频免费；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標(biāo)无码A片ssss，被考核人按計劃開展本月工作，通過計劃国产深夜福利嘿咻嘿咻视频，提升境界一级黄色视频性交，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果国产草草影院在线观看欧美；提升職場核心競爭力啊片免费看，即主動發(fā)現(xiàn)問題、思考問題激情久久综合精品久久久久、解決問題的技能日韩精品芒果视频下载。
2、績效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置
新辦法成立了績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組，對每月部門形成的KPI指標(biāo)進(jìn)行審查人人操人人干47、提審涩视AV、核準(zhǔn)、監(jiān)督www,bbb国产、公示国产精品久不卡在线观看蜜、整理歸檔、核算亚洲国产欧美日韩A片在线观看、培訓(xùn)国产尤物电影在线观看网站免费、指導(dǎo)等工作；成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組韩国午夜理论片在线观看手机，對推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問題進(jìn)行分析拍自拍亚洲手机黄色视频在线观看、討論、確定欧美两性一区。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正日韩欧美国产一、公開、透明黄色视频免费关观看网站、有效在线免费av网址。
3、月度績效會議
公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核情況的績效會議国产永久免费BBw，公布考核成績欧美性爱视频一级黄片，使被考核人認(rèn)識到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進(jìn)措施处破女免费观看∩钜姑夥言谙吖劭赐荆績效結(jié)果直接決定績效工資，在月度工資中體現(xiàn)操逼操，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性91绿帽人妻国内最大，使績效工資真正起到對職工的`激勵作用，從而改進(jìn)和提高工作效率美韩日色图。
總體來說先锋影音在线，x年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視色哟哟在线看，明確了崗位責(zé)任伊人精品视频中文字幕，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象≡级毛片，提升了公司的日常管理水平啊啊啊操死你91视频。同時，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感1024看片无码人妻日韩，激發(fā)了員工的工作熱情
二国产A片123区、考核過程中存在的主要問題及整改措施
1、績效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問題后λ式吃奶动态后λ式视频，被考核人仍有不少疑問国产黄色网站视频不收费的，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績效系數(shù)；績效計劃任務(wù)約定時間節(jié)點(diǎn)部分完成免费无码啪啪视频强奸暴力强奸，是按完成率計部分還是計零分美欧男女乱婬视频；因不控外因績效計劃任務(wù)不能完成，申請調(diào)整后是否視同完成一级毛片一级毛片一级毛片大全；申請調(diào)整后的績效任務(wù)與原計劃績效的分值是否應(yīng)該相同等91亚洲精品。
整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫一级黄片视频大全在那看，加大“三種溝通”的溝通力度亚洲毛毛片，克服理解偏差、溝通不暢等問題4444亚洲片。同時一本大道香蕉中文在线网站，績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職：對不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)（對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)）国产专区精品主播在线；及時完成績效調(diào)整申請国模人体美女专业网站、意外績效申請等的評定并反饋結(jié)果；不能評判等及時提交績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策欧美日韩国产亚欧在线观看。
2激情视频小说理论、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外（增值）績效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性国产一级特级黄色网站。整改措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評定月度關(guān)鍵績效計劃及意外績效時肏屄视频免费观看，應(yīng)履職盡責(zé)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)99九九免费精品，站在企業(yè)的高度www.shyeze.com，堅持原則，做出客觀公正的評價98神马午夜；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計劃科學(xué);
一是基于公司推行的“為自己干”日韩成人丝袜在线视频、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現(xiàn)出“我想干老嫖客精品视频在线播放、我要干可以免费看黄的网址、我能干好”的“自覺行為”，
二是公司的績效管理系統(tǒng)永久黄网播放站色视频免费、完善欧美激情免费性爱、全面、務(wù)實seqiqi999；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算色色色色香蕉，
一是其計劃必須服從公司的年季月目標(biāo)，
二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則日韩乱子伦免费视频，下級必須服從直接上級指令女生小穴自慰网站，在與上級績效計劃確定、考評溝通達(dá)不成一致時以上級意見為準(zhǔn)国产图片大全综合视频。
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員工績效考核工作總結(jié)11
以“調(diào)動全員積極性黄片在线高清免费看，提高勞動效率www色色com，增加經(jīng)濟(jì)效益’為目標(biāo)，體現(xiàn)“多勞多得视频日韩最新无码迅雷下载，按勞分配”的原則人摸人操人人超碰，努力建立兼顧激勵與約束相結(jié)合的“公平、公開日韩男女你懂的在线观看、公正”績效考核模式
一4444色视频在线、月工資考核細(xì)則：
業(yè)務(wù)員月工資P=底薪A+硬性目標(biāo)考核B+軟性目標(biāo)考核C硬性目標(biāo)考核B=（本月實際銷售額／本月計劃銷售額）100%×本月實際銷售額x？%軟性目標(biāo)考核C的包括如下內(nèi)容黄色网站指引九九，根據(jù)當(dāng)月完成情況网站黄a片国产，每項為0—5分，每l分折合久久熟伦？元考核工資欧美性爱8，即50分折合？元午夜在线精品视频。
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二、年終獎金的考核細(xì)剛：
獎勵目的：鼓勵員工認(rèn)真工作欧美黑人粗暴交的一级视频、穩(wěn)定人心一级欧美牲交片无遮，長期合作，把自身的經(jīng)濟(jì)收入個人發(fā)展與公司的長期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合狠狠色色欲。
獎勵辦法：
1小黄片毛片在线、獎金總額：當(dāng)年總銷售額的5%，例如：當(dāng)年完成總銷售1OO萬元則總獎金額度為1与子的性关系视频，000国产吞精口爆一区二区，000元x5x=50，000元国产S性爱视频。
2无码毛片视频一区二区99、獎金發(fā)放對象：正式員工，手續(xù)齊全長期工作的員工欧美干逼。
3国产色欲电影在线观看视频、個人獎金的計算方法：當(dāng)年個人工資總數(shù)／當(dāng)年全員工資總額x獎金總額=個人當(dāng)年應(yīng)得獎金性爱小视频免费网站。鑒于員工進(jìn)入公司時間的長短不同，為鼓勵員工長期穩(wěn)定的工作a级片a级片a片a级片，對于連續(xù)工作超過3個月的亚洲啪啪啪网站，獎金按照上列算武計算，不足3個月的婷婷色吧A√，每少1個月A色视频，遞減10%。公司有權(quán)根據(jù)個人表現(xiàn)国产高中不带套视频在线观看、在以上計算方法所得的個人應(yīng)得獎金數(shù)額的基礎(chǔ)上亚洲肏屄网站，進(jìn)行上下20%幅度以內(nèi)的調(diào)整，調(diào)整后的總獎金額度仍不得超過當(dāng)年總銷售額的5%
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三日本中文字幕网站、營銷目標(biāo)值預(yù)計
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2）、第二個月合作30家精品高清无码在线观看。
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員工績效考核工作總結(jié)12
一黄色视频在线观看免费网、總則
一）目的：
1、客觀欧美黄视频精品A片、公正地評價員工的工作績效欧美,曰韩,国产馆在线视频，肯定和體現(xiàn)員工的價值
2、保證公司內(nèi)部壓力傳遞機(jī)制在個人層面的運(yùn)轉(zhuǎn)免费在线看片国产，為個人績效提供一個評價工具
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4、促進(jìn)員工與團(tuán)隊的共同發(fā)展黄色91大全，提高員工素質(zhì)和個人績效
二）關(guān)鍵名詞定義
1操B网址、績效計劃：由主管與員工之間在每個績效評估期始共同討論確定的德国三级片，對工作目標(biāo)/工作內(nèi)容形成一致意見和看法的書面協(xié)議；如有調(diào)整色区一区二区在线观看，雙方需進(jìn)行溝通91色综合久久熟女、確認(rèn)。
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二中文字幕强奸乱伦国产、績效評估的實施
一）評估對象：
本制度的評估對象為公司全體員工在线观看午夜国产猫咪影院视频，但不包括以下人員：
1、部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員（具體考核辦法待組織績效管理制度確定后再做規(guī)定）
2高清福利免费久久久久、銷售人員（適用銷售人員的績效考核辦法）
3欧美AAAA色、因公休、請假等原因国产射射爽爽，評估期間出勤率不足20%的員工
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二）評估項目
1、對員工的績效評估包含業(yè)績評估和行為評估兩個項目欧美一级A片猛。
2老师挤奶水A片无码网站、業(yè)績評估是對員工的工作結(jié)果進(jìn)行評估，工作結(jié)果可以是職位說明書規(guī)定的崗位職責(zé)国产日韩制服丝袜第一页，也可以是主管根據(jù)工作需要臨時分派的工作任務(wù)国产黄片免费看看。
3、行為評估是對員工的工作過程進(jìn)行評估欧美激情偷乱人伦小说视，是公司/部門業(yè)務(wù)發(fā)展對每一個員工素質(zhì)要求的體現(xiàn)一本久久。主要為團(tuán)隊協(xié)作、溝通與聯(lián)系三级色频、客戶服務(wù)導(dǎo)向（包括公司內(nèi)部客戶和公司外部客戶毛片全部免费播放无码、代理商、合作伙伴等）等操操操操干干干干干，具體行為評估內(nèi)容各部門可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整97人妻人人操人人摸，并報人力資源部備案www干。
4、評估項目調(diào)整的依據(jù)為公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要一级黄色日逼视频看看。
三）評估頻率
1国产精品无码无套在线、員工績效評估每季度進(jìn)行一次（含業(yè)績、行為）91在线精品。如遇法定節(jié)假日黄色的视频在线免费看在，評估時間順延。
2美女色又黄毛片在线看、如因特殊情況無法在規(guī)定時間內(nèi)完成評估的性色在线观看视频免费网站，各部門必須及時向人力資源部匯報，并提前通知下屬員工huangse视频在线免费看。
四）評估項目的權(quán)重
1超碰日韩精品在线看、經(jīng)理人員（部門負(fù)責(zé)人以下的二級經(jīng)理/直線經(jīng)理）的業(yè)績評估分權(quán)重為80%，行為評估分權(quán)重為20%国模自拍日韩在线播放网站；普通員工的業(yè)績評估分權(quán)重為70%免费大黄片，行為評估分權(quán)重為30%。
2在线观看a的网站、業(yè)績評估中的各項工作目標(biāo)/工作內(nèi)容的權(quán)重比率分配由各部門根據(jù)各職位要求及每季度績效計劃確定在线无码视频网；
3一级WWW、季度評估時業(yè)績權(quán)重和行為權(quán)重三级爆乳黄片在线看，各部門不得隨意調(diào)整和改動。
三国产黄片,A片、績效溝通
一）績效溝通
1www.干干色、每季/每月由主管和員工共同討論并確定績效計劃，討論員工的優(yōu)勢和需要改進(jìn)的績效欧美性爱三级网站，共同分析期望與實際結(jié)果存在差距的原因日本操毛小a片，達(dá)到組織績效與個人績效目標(biāo)一致；
2www.天堂AV网站、每半年至少開展一次績效面談狂插美女阴道动态，各部門可根據(jù)工作需要增加面談次數(shù)。
3国产一级AA片在线视频、面談方式：以正式的国产在线91免费、一對一、面對面的方式進(jìn)行人人摸草碰日日。
4国产精品中文久久久久久久、其他要求：面談時至少提前一天通知員工，使雙方都做好必要的準(zhǔn)備工作日批黄色一级网站；面談結(jié)束后的當(dāng)日在《員工績效面談記錄表》上形成記錄禁止18岁看的免费黄视频网站，由雙方認(rèn)可后與評估表一起提交日韩精品三级在线观看。
四、績效評估結(jié)果管理
一）評估結(jié)果申述
198k免费网站毛片、參加評估的任何員工對評估結(jié)果擁有申訴的權(quán)利
2free性国产高清精品HD、申訴時效為直接主管初評結(jié)束后的1個月內(nèi)，申訴表以紙介質(zhì)形式流轉(zhuǎn)3野外农村妇女一级A片视频、申訴流程及說明參見“員工績效管理指導(dǎo)書”：
二）評估資料的保管
1欧美一级生性活、各部門應(yīng)指定一人對員工所有的評估資料進(jìn)行集中保管，季度綜合評估表必須以電子文檔的形式留存一级做a爱全免费视频在线。
2欧美成年黄网站色高清视频、業(yè)績評估表以電子介質(zhì)形式由各部門保管留存，季度評估表作為員工的人事檔案由人力資源部統(tǒng)一保管91在线精品国自产拍。
3欧美性爱资源站、除管理人員因工作需要可查看員工的評估資料外，其他員工不得隨意翻看精品黄黄久久久免费看、查閱男女免费视频在线观看网址。
4、人力資源部有權(quán)利查閱公司任何員工的各類評估資料免费看黄色短片，各部門應(yīng)積極配合亚洲自拍偷拍一级视频，向人力資源部開放本部門的評估資料。
5亚洲熟女偷窥综合网、任何接觸到評估資料的人員都有保密的義務(wù)自拍无码精品一区二区三区，不得散布、傳播人人肏屄人人操。
三）評估結(jié)果分布：
1每日更新国产、評估結(jié)果采取強(qiáng)制正態(tài)分布。
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五、績效管理責(zé)權(quán)分工
一）人力資源部責(zé)權(quán)：
人力資源部負(fù)責(zé)制定和修改公司統(tǒng)一的績效管理制度欧美一级日本999，監(jiān)督各部門評估工作的.進(jìn)行色色日本射射射，提供必要的咨詢和培訓(xùn)，匯集A级美女网站、建檔和分析績效管理的有關(guān)資料国产精品18久久久久久不卡，對部門的績效改善和績效評估結(jié)果應(yīng)用提出建議，應(yīng)用評估結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的人事決策精品黄色A片在线观看。
二）部門責(zé)權(quán)：
確定各級評估關(guān)系女孩小穴自慰网站，制訂績效計劃和員工提高計劃，運(yùn)用評估結(jié)果進(jìn)行一定范圍內(nèi)的人事決策，組織部門內(nèi)各級評估的進(jìn)行免費一級毛片；部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制本部門內(nèi)各級績效管理工作的良好運(yùn)行国产老熟女乱伦。三、評估人職責(zé)與權(quán)利
1亚洲精品黄色网站视频在线观看、職責(zé)：評估人一般為員工的直接上級主管亚州美女免费网站，必須與員工進(jìn)行必要的、充分的溝通后国产成人情侣在线手机免费观看，站在公正欧美另内潮喷XXXX、公平的立場上，基于客觀事實對下屬員工的績效進(jìn)行評估国产特黄大片美女精品；評估結(jié)束后應(yīng)及時將結(jié)果反饋給員工本人在线免费性网站，若與員工的意見不一致，需要耐心傾聽并做出具有說服力的解釋国产欧美日韩精品一卡；對員工的發(fā)展計劃提供必要的支持黄黄网站在线观看。
2、權(quán)利：評估人可根據(jù)員工績效評估結(jié)果提出調(diào)崗geexxxxx、獎金評定日本一一video、調(diào)薪等獎懲建議。
六欧美性爱激情777、解釋與生效
一）本制度的解釋日韩一级视频欧美一级、修訂、廢止權(quán)歸屬公司人力資源部所有美女口爆吞精视频。
二）本制度從發(fā)布之日起生效aaa综合精品高清。
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