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部門員工績效考核制度
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部門員工績效考核制度1
一、績效考評目的
為順利推動公司績效管理日韩播放，明晰責(zé)任黄色视频在线精品、持續(xù)不斷地改進和提升公司、部門欧美一性爱、員工的工作績效自拍视频在线91，確保公司各項目標(biāo)的達成，特制定本制度www久久网。
二在线观看国产精品色、績效考評原則
1、目標(biāo)責(zé)任性原則：公司采取目標(biāo)管理的績效考核模式女主播午夜福利在线一区二区三区四区五区，編制的績效考評項目要明確具體人人妻人人插超碰，對工作數(shù)量和質(zhì)量的要求、責(zé)任的輕重国产日韩欧美色综合、業(yè)績的高低等做出明確的界定和具體的要求国产精品久久无码AV、国产理伦片午午。
2、可操作性原則：制定的績效指標(biāo)應(yīng)具備可操作性黄色无码免费，要實現(xiàn)個人與所在部門的績效相掛鉤一本无道码dvd在线播放一区，以目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工用正確的方法做正確的事999一级黄片，不斷優(yōu)化工作效能天堂网在线视频播放。
3、客觀性原則：考評者要以日常管理中的觀察、記錄事實或工作表現(xiàn)為依據(jù)免费视频福利，對被考評者的業(yè)績和行為進行客觀評價国产美女一级A片免费观看9，切忌摻雜個人感情、主觀武斷操操日日日操，缺乏事實依據(jù)亚洲一区国产高清视频在线观看。
4、時效性原則：各級考評者在進行考評時必須嚴格依據(jù)規(guī)定的程序進行一级黄色一级黄色一级黄色一级黄色a级毛片，績效考評是對考評周期內(nèi)工作成果的綜合評價黄色视频你们懂的，不應(yīng)將考評期之前的行為強加于本次的考評結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考評期的業(yè)績黄片AAAAAAAAAAAAA。
三免费看18禁止观看黄网站湖南、績效考評對象
1、部門：公司各職能部門;
2人人操人人爽c、個人：公司所有崗位，但不包含公司總監(jiān)級以上(含)性爱黄视频、新入職試用期員工和考評周期內(nèi)因請假或因其它原因缺崗達半個月(含)以上的人員国产夫妻欧美日韩视频。
四、績效考評機構(gòu)與職責(zé)纯黄三级片尤物、各部門分工
1国模无码大尺度一区二区E、公司成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組(共8人)：
組長：總經(jīng)理
成員：副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)国产自愉怕一区二区、財務(wù)總監(jiān)成年人网站免费视频在线观看、營銷總監(jiān)、行政部副總監(jiān)日韩一区二区图片在线观看、總經(jīng)辦主任日韩亚洲一区二区三区、生產(chǎn)部經(jīng)理
2、職責(zé)
(1)組長具體職責(zé)如下：
a)負責(zé)對公司績效考評管理工作提出總要求a一级a片网站，審批各部門年度目標(biāo)設(shè)定国产页、考評制度的制定與修訂工作，并作為"上一級責(zé)任人"對象簽訂所分管部門的年度目標(biāo)責(zé)任書国产69a片免费看。
b)負責(zé)審批直接分管部門年度目標(biāo)分解及各項考評指標(biāo)精品丝袜国产自在线拍婷婷五月、評價標(biāo)準的制定。
c)審批被考評對象最終考評結(jié)果欧美视频97色伦影院，按程序完成每月"直接上級"對象的.考評工作;最終仲裁公司各部門及公司主管級以上管理人員績效申訴的問題亚洲无码网站。
(2)各成員具體職責(zé)如下：
a)根據(jù)績效考評管理工作的總要求，負責(zé)所分管部門績效考評管理工作的組織一级特黄破除免费视频大全、協(xié)調(diào)欧美一级又大又粗的A片、控制與監(jiān)督工作，確蹦腥说奶焯靡患睹績效考評工作的順利進行亚洲黄色二区。
b)負責(zé)審核所分管部門設(shè)定的年度目標(biāo)一级特黄AAAA爱片，審批年度目標(biāo)分解及各項考評指標(biāo)和評價標(biāo)準的制定，并作為"上一級責(zé)任人"對象簽訂所分管部門的年度目標(biāo)責(zé)任書免费看AA发在线观看。
c)按程序完成每月作為"直接上級"對象的考評工作91精品国产入口，審查分管部門被考評對象考評結(jié)果匯總，最終仲裁分管部門個人績效申訴的問題国产麻豆乱伦性爱视频。
3黄色网站午夜看、各部門分工
(1)人力資源部負責(zé)擬定公司績效考評管理制度和修訂工作，提供績效考評的工具和方法国产精品1314在线观看，組織在线观看黄A片无码免费网站免费、開展績效管理培訓(xùn)工作，引導(dǎo)和督促各部門績效考評工作的實施;同時2022年三级片，協(xié)助有關(guān)部門處理員工績效申訴人妻少妇日韩精品视频，建立績效管理檔案和進行公司績效考評管理工作的分析與總結(jié)。
(2)公司各部門第一負責(zé)人負責(zé)本部門年度目標(biāo)的設(shè)定并與公司簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書日韩在线的第一页，根據(jù)年度目標(biāo)免费看黄网站9，分解部門每月目標(biāo)并執(zhí)行，接受公司組織的績效考評管理工作久久精品免费少妇高潮特黄，如實的申報各類考評數(shù)據(jù);建立并完善本部門的績效考評指標(biāo)和評價標(biāo)準国产无码一级视频，合理制定部門內(nèi)部各班組、崗位的績效考評量表并按照公司績效考評辦法執(zhí)行考評工作免费视频在线观看10000网站视频。
(3)員工是績效管理的參與者免费在线视频网站，參與績效考評量的制定，并按要求完成績效考評的各項指標(biāo);對績效考評工作的不足提出意見或建議国产+黄视频。
五深夜在线网站、績效考評方式及流程
1、考評維度設(shè)計：考評維度是對考評對象進行考評的內(nèi)容人人鲁。具體設(shè)計如下：
(1)部門考評維度包括業(yè)績目標(biāo)和職能部門服務(wù)指標(biāo)等兩個維度欧美一级大黄片免费。業(yè)績目標(biāo)：指根據(jù)部門職能和公司要求對各部門設(shè)定的各項考評項目;職能部門服務(wù)指標(biāo)：指各部門根據(jù)部門職能，需服務(wù)公司其它部門所設(shè)定的各項考評項目把女人弄爽特黄a大片APP。
(2)個人考評維度包括業(yè)績目標(biāo)和態(tài)度等兩個維度91色在线。業(yè)績目標(biāo)：根據(jù)部門業(yè)績目標(biāo)對部門內(nèi)部各崗位所設(shè)定的各項考評項目;態(tài)度維度的各項指標(biāo)分為：責(zé)任心、協(xié)助性亚洲中文字幕强、積極性找毛片网站在线观看、紀律性四項。
部門員工績效考核制度2
一黄色电影手机在线视频、考評原則：
公開台湾美女一级A片、公正、公平。
二婷婷色网址导航、考評流程：
每月5日進行免费av片网站。各部門員工由部門經(jīng)理負責(zé)考評，部門經(jīng)理由主管副總經(jīng)理負責(zé)考評日本中文字幕在线视频二区，副總經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理負責(zé)考評日韩啪啪小视频。
三、考評方法：
按考評5項內(nèi)容計分久久精品青春五月天综合网，95分以上為優(yōu)国产在线视欧美亚综合，94～80為良，79～60為中国内免费合计自拍偷拍小视频，60分以下為差国产农村老熟女国产老熟女。
四、獎懲條例：
1深夜在线观看网址、獎勵：
凡符合以下條例之一者奇米777米奇影888视狠狠，公司將酌情給予獎勵;
⑴季平均考評分值在95分以上者;
」谙呔谩⑵工作業(yè)績突出欧美黑人粗暴多交，對公司業(yè)務(wù)有重大貢獻者;
⑶工作積極主動別揉我的胸,嗯~啊~視頻網站、團結(jié)互助，受到好評者;
⊙侵尴确嫔试丛谙吖劭础⑷對工程項目存在的隱患或不合理及時采取措施加勒比首页，避免經(jīng)濟損失者;
⑸對公司發(fā)展提出合理化建議人人人插人人干，并有一定經(jīng)濟效益者;
⊙侵尬蘼肱九九臼悠怠⑹合理控制各項費用支出，防止“跑亚欧无码黄色视频、冒一级黄色在线视频、滴、漏”亚洲色最新高清av网站，有顯著成績者;
∪巳似鹋鋈巳恕⑺保護公司財產(chǎn)(設(shè)備、資金黄色激情视频网站、資料亚洲欧洲成人在线观看、聲譽等)，見義勇為者性爱网址大全。獎勵方法分為：口頭表揚又黄又爽爽女性爽喷水视频、書面表揚、經(jīng)濟獎勵。
2久久国产精品电影网、處罰條例：
出現(xiàn)以下情況性欧美专区，由部門經(jīng)理上報主管領(lǐng)導(dǎo)，酌情處理;
∴秽慌缢⑴季平均考評分低于80分免费黄色黄站，每低一分扣季度獎金額德一個百分點(即季度獎金額÷100)季平均考評分低于60分，調(diào)崗或解聘;
∮任锸悠低谙摺⑵無故遲到一次扣發(fā)當(dāng)月工資5元日本黄色网站软件，二次扣發(fā)當(dāng)月工資10元，累計遲到三次按曠工半天計;無故早退一次扣發(fā)當(dāng)月工資10元欧美高清国产在线有码，二次扣發(fā)當(dāng)月工資20元3344e国产在线观看，累計早退三次按曠工半天計;曠工半天扣發(fā)一天工資，曠工一天扣發(fā)三天工資久久经典国产视频，曠工三天或累計三天欧美国产日韩另类综合在线，予以除名。
∪蘸酆仙嫉己健⑶對外不遵紀守法久久av一区、對內(nèi)不遵守公司的'各項規(guī)章制度;
⑷制造事端欧美性爱在线视频黑白配、破壞團結(jié)久久免费色色视频、不服從合理的工作安排;
⑸工作中不顧及公司聲譽久久只出精品，言行惡劣黄色网站在线观看免费观看免费，給公司造成損失;
⑹私自或指使他人涂改日日日射夜、銷毀99偷拍精品视频、偽造原始憑證或資料，影響公司利益;
∨访阑粕悠岛屯尽⑺私留公司各類資料不交或向外界泄漏公司機密并給公司造成損失;
�5060黄片、桃蚬ぷ鳛^職造成公司財產(chǎn)、經(jīng)濟損失并造成極壞影響男女做爽爽爽视频免费网站。懲罰方式分為口頭批評伊人夜夜、書面通報、經(jīng)濟處罰ACG邪恶全彩邪恶帝绅士库韩国、除名9色欧美骚国产。
本辦法自xx年6月試行，考評表于每月1日前連同考勤表報送辦公室備案AAAA三级片。
部門員工績效考核制度3
第一部分總則
第一條：目的
1涩涩涩涩涩涩、通過績效考核秋霞在线观看视频，傳遞組織目標(biāo)和壓力，促使員工提高工作績效成年人网站在线视频，達到“培養(yǎng)員工想看一级片在哪里看、提高員工的工作能力、糾正員工偏差欧美又乱又伦观看、使之更好地為公司服務(wù)国产在线黄色小，達到公司與個人之間的雙贏”的目的。
2激情女人综合网、加強公司的計劃性亚洲综合在线视频小说，改善組織的管理過程，促進管理的科學(xué)化日韩超清一区二区三区无码视频、規(guī)范化一区二区美女又爽又粉嫩。
3、客觀日韩免费午夜短片在线、公正地評價員工的績效和貢獻韩日一级黄色网站，為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放A片亚洲、欧美视频、職務(wù)晉升等人事決策和組織員工培訓(xùn)提供依據(jù)www..com国产精品一区二。
4、反饋員工的績效表現(xiàn)欧美一级婬片A片人杂交，加強過程管理98在线视屏，強化各級管理者的管理責(zé)任，促進其指導(dǎo)插插插插插插人人人人人人、幫助色酷色视频、約束與激勵下屬。
5欧美男女性爱视频网站、月度績效考核主要目的在于：通過對1個月內(nèi)工作計劃安排和任務(wù)完成情況進行考核国产吧在线视频，全面評價員工的工作業(yè)績国产最新免费视频在线网站，為員工績效工資提供必要的依據(jù)99日韩一区二区搜索，也為人力資源部門(目前隸屬于綜合管理部)對員工的晉升、降職www.日本特级、解聘和崗位調(diào)整提供依據(jù)www.xx性xx，從而有效提升公司整體績效。
697人人操人人舔、年中考核目的：總結(jié)前半年工作業(yè)績在线观看国产福利，修訂工作誤差，評估半年工作目標(biāo)達成率国产黄色视频噜噜，為下半年目標(biāo)調(diào)整及人力資源策略制訂提供依據(jù)色综合天天综合网。
7曰本A片天天看片天天爽爽、年終考核目的：評價年度員工和部門工作績效，為年終獎金發(fā)放手机看片日韩精品视频在线，工作效率999国产一区二区三区，崗位目標(biāo)執(zhí)行、人事調(diào)整政策評價提供依據(jù)在线看片免费人成视频久网不卡。
第二條：理念
1中文精品久久99久久久、以目標(biāo)計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績量標(biāo)準/指標(biāo)對績效進行考核免费人成A片在线视频，強調(diào)績效的達成又插又爽的视频免费。
2、以績效的提高為目標(biāo)91色老久久精品偷偷鲁无毒。
3欧美视频自拍日韩在线观看免费网站、強調(diào)績效管理過程，而不是簡單的結(jié)果評判欧美熟妇A片免费看片。
第三條：考核原則
1黄色视频,免费黄色视频、相對一致性：在一段連續(xù)時間內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準不能有較大的變化欧美一区二区视频在线观看，至少應(yīng)保持在1年內(nèi)考核的方法具有一致性一区二区视频日韩免费。另外，在必要的時候欧美一级aaaaaa片，基于適當(dāng)?shù)脑蚩蓪己说木唧w指標(biāo)及權(quán)重分配做相應(yīng)的調(diào)整欧美视频一区二区三区。
2、客觀性：考核要客觀地反映員工的實際工作情況日韩精品更新影院在线播放，避免由于光環(huán)效應(yīng)毛片毛片在线观看网站，親近、偏見等帶來誤差在线免费看黄。
3成年人在线免费视频大、公平性：對同一職類員工使用相同的考核標(biāo)準，限度地防止評估結(jié)果的不一致性和偏見性夜色视频国产欧美一区色欲。
4久久九国产、公開性：每位員工都必須清楚體系是如何運作的，考核結(jié)果員工應(yīng)簽名亚洲日韩在线中文字幕三区，有意見可表述9972国产在线超碰、申訴，無簽名考核結(jié)果同樣有效欧美黄色免费网站视频。
5国产在线视频。、保密性：主管及被考核者不能將考核結(jié)果泄露給第三方(公司績效考核管理必要的參與者除外)。
6欧美动日韩中文、管理人員主導(dǎo)性：公司各級管理人員要正確認識績效考核體系在員工管理中所起的作用男女综合网，如果大部分人把實施本體系作為一個負擔(dān)国产性爱永久视频，則考核制度要做出相應(yīng)修改。
第四條：適用范圍
本制度適用于公司所有正式和試用員工最刺激的性毛片免费视频∨访酪患禔片免费？己藢ο缶唧w分為：高層管理人員(包括總經(jīng)理、企業(yè)發(fā)展委員會午夜精品视频在线观看美女、各部門部長等)又大又粗国产视频、主管類管理人員、行政事務(wù)国产黄片区、銷售營銷国产清纯初高生在线观看视频、市場部、技術(shù)eeee在线A片、財務(wù)1024zaixianshiping、操作工等各類人員。
第二部分考核規(guī)程
第五條：考核要素
1久久园产黄色大片视频、年度經(jīng)營目標(biāo)計劃及月度工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)達成情況
299视频精品免费99在线、公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況
3、綜合管理部提供的員工著裝儀表標(biāo)準国产500部自拍视频在线播放、辦公秩序管理考核標(biāo)準ww。av、環(huán)境衛(wèi)生管理考核標(biāo)準、行政違紀記錄和崗位違紀記錄
491囯内自拍、按ISO9000體系要求亚洲欧美国产国产综合二页，相關(guān)程序及規(guī)定執(zhí)行情況
5、被考核者的上級主管人員提供的月度工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)工作記錄
6久久精品免费精品、作業(yè)指導(dǎo)書
7一级a性色生活片厕所偷拍、其他依據(jù)
第六條：考核責(zé)任
1、原則上實行自評女人被做到高潮连连免费视频、直接上級主考線上A片、部門交叉互評、人力資源主辦復(fù)核相結(jié)合的多級考評體制欧美性日。
2欧美性爱在线播放网站、直接上級和被考核者共同承擔(dān)考核責(zé)任。被考核者作為一級考核者進行自評26uuu在线視頻，直接上級作為二級考核者進行主評;部門交叉考評作為三級考核美叉人人人一,级黄片，人力資源主辦及被考核者所在部門負責(zé)人對考核結(jié)果負有監(jiān)督影音先锋av下载、指導(dǎo)責(zé)任一级特黄AAA免费看直播，按月度工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)工作記錄確保兩級考核者之間考核結(jié)果的公正、客觀性超碰在线91av。部門負責(zé)人及以上管理人員国产亚洲精品麻豆一二三区、總經(jīng)理助理的工作由總經(jīng)理負責(zé)考核亚洲日本黄色视频。
3、年中有色永久无码视频在线观看、年終考核由公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施中文字幕无码一区在线视频青青，小組成員為體現(xiàn)公正、公平免费无码十八禁污污网站、公開原則由員工代表欧美人做一级视频，職能部門負責(zé)人、管理者代表等組成午夜成年男人免费网，具體成員由經(jīng)理辦公會決定无码AAA片毛片观看，人數(shù)應(yīng)為奇數(shù)，最少3人一级AAAAA大黄片，最多7人无码黄片在线看。
4、依據(jù)公司員工工作性質(zhì)的不同黄片久久久动漫，劃分為四大類jiizz日本护士老师高潮，分別采取不同的考評方式如表1所示。
表1考核方式表
類型適用范圍考核特征考核周期
A類：各部部長及以上管理人員總經(jīng)理国产一级A片XXXXx、副總經(jīng)理免费在线看黄色国产、部門部長基于策略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核月度考核、年中欧美日韩视频在线播放、年終考核
B類：主管類管理人員主管會計性xxxxfreexxxx、總工藝師、人力資源專員欧美日韩视频在线观看一二区、各組組長国产精品自拍观看、調(diào)度員基于關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的落實及計劃完成情況的考核，職責(zé)履行激情一级a片在线播放、制度執(zhí)行力月度考核黄色视频在线观看品、年中、年終考核
C類：一般員工及計時工人出納被强制伦A片在线观看、副組長日韩一级大日韩女大片一级、司機、門衛(wèi)人人干,人人草、炊事員欧欧美一级a爱高清成在线看、倉管員、質(zhì)檢員欧美一级黄片久久久久久久、技術(shù)員欧美一区二区三A片、模具管理員、營銷員久久久久久A级片、業(yè)務(wù)助理是否完成關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及計劃完成情況的考核国产高清无码强奸视频网址，職責(zé)履行一级av一片免费观看高清、制度執(zhí)行力月度考核、年中插插受不了视频、年終考核
D類：計件工人計件工人責(zé)任范圍內(nèi)合格產(chǎn)品的件數(shù)為主要依據(jù)月度考核国产免费AⅤ片在线观看播、年中、年終考核
第七條：考核責(zé)權(quán)
1国产800AV私人在线观看、人力資源部門：
(1)負責(zé)制定及定期修訂績效考核方案并報總經(jīng)理批準
(2)負責(zé)組織績效考核工作
(3)負責(zé)培訓(xùn)參與考核各級管理人員
(4)負責(zé)監(jiān)督及控制考核工作的全過程
(5)考評分的匯總和考核資料的歸檔
(6)考核結(jié)果與薪資掛鉤日韩小视频在线，計算并報批實施
(7)辦理考核領(lǐng)導(dǎo)小組委托的相關(guān)工作
2、一級考核者(員工本人)和二級考核者(員工直接上級)
(1)了解考核的程序及方法
(2)確背迸缛巳瞬伲考核的公正www.玖玖玖、公平
(3)對責(zé)任范圍內(nèi)的直線下級進行考核
(4)考核后對被考核者進行詳細的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo)
3、由人力資源主辦會同被考核者所在部門的負責(zé)人嚴格審核考核表及工作計劃(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及滿意度指標(biāo))的真實性99pom国产熟女，確焙苌芑坪芪鄣耐驹谙呖矗考核結(jié)果的公正、公平
(1)嚴肅處理違背考核宗旨肏丝袜屄影片，以權(quán)牟私的個人
(2)負責(zé)考核工作的整體性和及時性日韩mv在线看成人网站，并有計劃地按公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作目標(biāo)、年度經(jīng)營目標(biāo)推行新的考核體系二级免费黄片国产。
4yw国产在线视频在线观看、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)：
(1)擬定相關(guān)考核細則報總經(jīng)理批準，負責(zé)年中一级A片岛國、年終考核方案的組織執(zhí)行
(2)考核工作的柔性調(diào)控和協(xié)調(diào).
(3)重大申訴处女开破视频、投訴考核事件的處理。
第八條：考核權(quán)限
每位員工由自己進行自考97人操人，直接上級進行主考嗯好深啊用力哦啊视频，部門交叉互評輔助考核，人力資源主辦會同被考核者所在部門的負責(zé)人進行審核A片、Com，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核全過程進行指導(dǎo)手机在线免费看黄色片网站、監(jiān)督并負最終審核責(zé)任。人力資源主辦由總經(jīng)理九一国产视频精选、部門所在負責(zé)人主考亚洲视频无线观看，企業(yè)發(fā)展委員會主任、部門負責(zé)人由總經(jīng)理主考色综合久久91。
第九條：申訴
1欧美性大战久久久久久久、各類考評結(jié)束后，被考核者有權(quán)了解自己的考評結(jié)果亚洲免费一级免费看片，考核者有向被考核者通知說明考核結(jié)果的義務(wù)中文字幕视一区二区人妻。
2、被考核者如對考評結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過溝通方式解決一级婬片又大又长又粗。解決不了時，有權(quán)向人力資源主辦進行申訴欧美熟妇free性XXXX，人力資源主辦應(yīng)及時聯(lián)系申訴人的直接上級所在的主管部門進行復(fù)議并在一周內(nèi)給予明確答復(fù)：如果被考核者對申訴處理仍有異議男女激情网站，可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)進行最終復(fù)議澳美午夜福利。
第三部分各類人員考核的具體實施
月度績效考核
月度績效考核適用于公司A色综合91、B、C国产91视频有限公司、D級所有員工噜噜嘿在线无码视频。 A級管理人員的浮動月薪系數(shù)、B級和C級員工的績效月薪系數(shù)www。.你懂得、D級員工的計件工資實際發(fā)放額由月度績效考核的結(jié)果確定欧美综合色网站。
(一)月度績效考核的實施
月度考核分為員工自評和直接上級考評兩個環(huán)節(jié)，考核依據(jù)是員工的'當(dāng)月工作表現(xiàn)和實際工作業(yè)績免费激情在线视频国产，具體指標(biāo)參見《武漢弘元金屬制品有限責(zé)任公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核匯總表》(以下簡稱考核表)黄色视频在线免费观看无码高清强奸。考核表中亚洲国产精品日本一区二区，若部分崗位的當(dāng)月考核不涉及到某項具體指標(biāo)91人妻论坛国内入口，則該項目評分按其明細分值的滿分計算。
195视频手机在线观看、員工自評
員工根據(jù)本崗位的考核表給自己評分色哟哟无码一区，員工應(yīng)認真、嚴肅黄视频免费、客觀地進行自評打分大屌干屄视频，員工自評是員工自省和反映真實自我的重要機會，也是直接上級考評的依據(jù)之一91精品国产兔费观看久久。
2欧美一级媱片^片久久精品、直接上級考核
直接上級根據(jù)員工的當(dāng)月表現(xiàn)和實際工作業(yè)績給員工進行評分，直接上級應(yīng)本著對事不對人的客觀態(tài)度對下級進行評分99er在线视频。為避免對下級可能存在的信息失真色哟哟亚洲，在評分時應(yīng)適當(dāng)參照員工的自評情況。
3欧美一级A片直播、人力資源主辦會同部門負責(zé)人復(fù)核
員工自評和直接上級評分后人人看黄视频，人力資源主辦會同部門負責(zé)人要進行最后的把關(guān)復(fù)核，防止人為因素影響考評的客觀性啪啪啪免费无码视频。
人力資源主辦會同部門負責(zé)人復(fù)核無異議后综合久久2019，將本部門員工考核表交綜合管理部人力資源主辦按以下權(quán)重匯總計算：
各員工的最終得分=員工自評分X20% +直接上級考評分X80%
(二)考核結(jié)果與系數(shù)的換算
1、A級管理人員的浮動月薪系數(shù)、B級和C級員工的績效月薪系數(shù)直接參照各員工的最終得分確定：
系數(shù)=員工的最終得分÷100
(如：某員工的最終得分為85分欧美激情久久，則系數(shù)為0.85)
A級管理人員的浮動月薪=浮動月薪基數(shù)×系數(shù)
B国产福利院精品、C級員工的績效月薪=績效月薪基數(shù)×系數(shù)
2、D級員工根據(jù)以上系數(shù)核發(fā)計件工資額
計件工資額=按產(chǎn)量定額任務(wù)完成后的工資(定額×個人完成產(chǎn)量) ×系數(shù)
A類管理人員
第十條A類管理人員考核適用對象
1国产AV无码AV一区、總經(jīng)理欧美性爱视频在线观看鲁片、副總經(jīng)理、部門部長
2a级视频观看路线一、考核周期：月度考核和年中小视频福利、年終考核相結(jié)合。每月進行一次月度考核中文字幕无码一级A片，每半年進行部門偷窥厕所AAAAAA片、員工半年度績效考核。
部門員工績效考核制度4
第一章 總則
第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作色色色射网色射射射，特制定本則績效管理制度欧美韩日黄色一区和二区。
績效管理與績效考核的宗旨在于：
1、考察員工的工作績效;
2清风阁免费视频A片、作為員工獎懲中国黄色网站在线播放、調(diào)遷、薪酬色色很污的视频网站、晉升日本三级欧美三级人妇视频、退職管理的依據(jù);
3、了解无码人中文字幕黑人、評估員工工作態(tài)度與能力;
4久久精品国产只有精品2021、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;
5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效又黑又粗又长的欧美一区。
第二條：績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬員工職業(yè)能力與工作業(yè)績所做的一系列管理活動手机日韩精品资源站。
第三條：績效考核是指上級對直接下級的工作結(jié)果進行定期的評估，是績效管理的一個重要環(huán)節(jié)图片区小说区另类春色。
第四條：績效管理和績效考核是各級直線管理者不可推卸的責(zé)任欧美性碰碰，人力資源部負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面支持在线观看91精品国产麻豆。
第五條：員工績效管理與績效考核的檔案婷婷免费在线视频，是公司重要的人力資源管理基礎(chǔ)性 材料，必須妥善保管情侣av在线。
第六條：本制度規(guī)定的績效管理與績效考核對象包括公司內(nèi)所有正式簽約的員工;試用期(見習(xí)期)人員的考核黄色网站最新网站免费，不屬于本制度范圍，由公司招聘與錄用制度做出具體規(guī)定BB爱A片视频。
第七條：本制度規(guī)定的績效管理與績效考核的責(zé)任主體是各職位的直接管理者久久福利无码一区二区三区，不采取全方位考核的方式，但上級管理者擁有員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力。
第八條：各級管理者必須強化對績效管理與績效考核的觀念国内毛片网址?，牢固樹立績效管理與績效考核的責(zé)任意識18禁免费无码无遮挡网站老男人，包括：
1、員工的業(yè)績就是管理者的業(yè)績;
2www.ggzhyc.com、各級管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者;
3wwwjizzjizzjizz、不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績，是管理者不可推卸的責(zé)任;
4A片黄网站、在績效管理與績效考核過程中国产av的网站，下屬必須始終保持高度的參與性大战黑人AV无码，各級管理者必須隨時與下屬進行溝通欧美性爱一级shipin。
第一條：績效管理與績效考核是一個不斷循環(huán)往復(fù)的過程，其基本程序為：
第二條：制定績效目標(biāo)：
1人人操人人干人人乐综合色站、根據(jù)當(dāng)月(或考核周期)公司各部門的要求和期望久久久久精品极品，確定當(dāng)月(或考核周期)工作目標(biāo);
2、部門負責(zé)人的考核內(nèi)容包括：
2.1.部門量化指標(biāo)：針對部門可以量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);(此項權(quán)重為40%)
2.2.部門非量化指標(biāo)：針對部門不能量化但對公司和部門業(yè)績形成非常重要的指標(biāo);(此項權(quán)重為15%)
2.3.追加目標(biāo)和任務(wù)考核：主要是對工作中的追加目標(biāo)和任務(wù)的考核;(此項權(quán)重為15%)
2.4.部門管理與改進狀況的考核;(此項權(quán)重為10%)
2.5.培訓(xùn)管理的考核操操操草草草。(此項權(quán)重為10%)
2.6.現(xiàn)場管理的考核嘿咻嘿咻无码免费视频。(此項權(quán)重為5%)
2.7.其他任務(wù)的.考核。(此項權(quán)重為5%)
2.8.責(zé)任事故的考核：實行總分否決制天天免费操一操。分重大責(zé)任事故超碰国产精品无码日韩、一般責(zé)任事故、輕微責(zé)任事故99热99re6国产在线播放。
2.9.假期的考核：按《考勤管理制度》和《薪酬管理制度》執(zhí)行亚洲色欲色欲天天天。
3、各部門的考核表由人力資源部門根據(jù)以上原則設(shè)定考核內(nèi)容和評分標(biāo)準玖玖玖在线精品免费视频，呈報上級主管領(lǐng)導(dǎo)確認并經(jīng)總經(jīng)理批準后實施肏屄直接看。各部門下屬員工的績效考核有各部門獨立進行，部門負責(zé)人確認并經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施三级日韩欧美第一页。
4国产毛片无码特级毛片无码、各部門考核表見附后。
第三條：建立工作期望：
1人人看人人插人人摸、為了確保員工在業(yè)績形成過程中實現(xiàn)有效的自我控制国产精品视频一区二区啪视频，各級部門負責(zé)人和上級主管領(lǐng)導(dǎo)，在填具考核表后羞羞色院91精品网站，必須與所轄員工就考核表中的內(nèi)容和標(biāo)準進行溝通;
2天天人人夜夜操、溝通的基本內(nèi)容包括：
2.1.期望員工達到的業(yè)績標(biāo)準;
2.2.衡量業(yè)績的方法和手段;
2.3.實現(xiàn)業(yè)績的主要控制點;
2.4.管理者在下屬達成業(yè)績過程中應(yīng)提供的指導(dǎo)和幫助;
2.5.出現(xiàn)意外情況的處理方式;
2.6.員工個人發(fā)展與改進要點與指導(dǎo)等。
3啪啪午夜、在溝通的基礎(chǔ)上欧美一级牲交黄片在线，雙方共同完成工作業(yè)績。
第四條：管理者必須在下屬績效形成過程中予以有效的指導(dǎo)，并把下屬在業(yè)績形成過程中存在的比較突出的問題青春草在线视频按摩按、良好的表現(xiàn)十八以下静止观看的网站，如實隨時記錄在“行為指導(dǎo)記錄”中，以便為實施績效管理積累客觀依據(jù)国产美女精品视频线免费播放软件。
第五條：各級主管領(lǐng)導(dǎo)在考核時欧美超级操B，必須依據(jù)客觀事實進行評價，盡量避免主觀欧美性色A片免费，同時做好評價記錄8X国产在线观看，以便進行考核面談。
第六條：在考核結(jié)束后欧美色天色噜夜夜，各級主管領(lǐng)導(dǎo)就突出的問題必須與每一位下屬進行考核面談久久婷婷五月综合社区，面談的主要目的在于：
1、肯定業(yè)績人人操人人爱人人摸人人看，指出不足欧美午夜免费福利，為員工職業(yè)能力和工作業(yè)績的不斷提高指明方向;
2、討論員工產(chǎn)生不足的原因大乳女子自慰喷潮，區(qū)分下屬和管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任国产精品美女人人做人人爽，以便形成雙方共同認可的績效改善點，并將其列入下月(或考核周期)的績效改進目標(biāo);
3www.黄在线播放、在面談交流互動過程中日本黄色一区二区三区，確定下月(或考核周期)的各項工作目標(biāo)
第七條：考核的結(jié)果，采用個人自評每日更新在线，上級主管領(lǐng)導(dǎo)考評激情aaaaa，報人力資源部匯總后交績效考核小組負責(zé)人審核。
第八條：績效考核小組負責(zé)人在對各部門考核結(jié)果審核或調(diào)整后(如需要)美女又黄又湿又刺激又免费，呈報總經(jīng)理核準农村野外操逼片儿。，財務(wù)部門按核準后的考核結(jié)果執(zhí)行。
第九條：考核資料必須嚴格管理人妻系列无码中文专区，一經(jīng)考核結(jié)束久久A级片，部長級或以上人員的考核資料由財務(wù)部將原始表格歸檔備查。副部長級及以下人員的考核資料由人力資源部將原始表格歸檔備查WWW.日本黄色。
第十條：任何員工對自己的考核結(jié)果不滿在那里可以看毛片，可以在一周內(nèi)向上一級主管投訴，接到投訴的主管領(lǐng)導(dǎo)中文字幕视频精品一区二区三区，在接到投訴后一周內(nèi)国产做a视频在线不卡，組織有關(guān)人員對投訴者進行再次評估。
第三章 考核結(jié)果的應(yīng)用
第一條：公司本著公正中文字幕黄色电影免费看、客觀的原則日韩精品爆乳激情在线观看网站，應(yīng)用考核結(jié)果一级伦奷视频A片试看30秒。
第二條：月度考核總分100分，劃分為四個等級
a級績效工資：優(yōu)秀(稱職) 考核得分90分以上
b級績效工資：良好(比較稱職) 考核得分75---90分
c級績效工資：中 (基本稱職) 考核得分60―75分
d級績效工資：差 (不稱職) 考核得分60分以下
注：月薪=平均工資+崗位工資+商保費+績效工資
考核結(jié)果按以上等級享受績效工資能看黄色视频的网址，部門負責(zé)人以下員工的等級績效工資在部門考核得分的基礎(chǔ)上進行考核并享受等級績效工資高清无码黄色视频在线关看。責(zé)任事故重點考核當(dāng)事責(zé)任者。
第三條：不良事故久看在线视频。當(dāng)月發(fā)生重大責(zé)任事故一起久久99精品久久久久久67194，造成經(jīng)濟損失在10000元以上時，否決總分40分;當(dāng)月發(fā)生一起一般責(zé)任事故在线强奸，造成經(jīng)濟損失在 5000---10000元的大秀视频网，否決總分20分;當(dāng)月發(fā)生一起輕微責(zé)任事故，造成經(jīng)濟損失在1000―5000元的欧美日韩福利视频一区，否決總分10分,入级性交片。
第四條：考核結(jié)果與員工利益的相關(guān)性表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、月度績效工資的確認;
2影音先锋av在线资源、年度獎金的分配;
3最新热播无码视频。、晉職資格的確認;
4免费黄色视频A片子、培訓(xùn)資格的確認;
5九七人人操、其他資格的確認。
第五條：月度考核成績的關(guān)系為：
1欧美一级abbb、月度考核不稱職的員工国产精品免费高清在线观看，免當(dāng)月績效工資;
2、連續(xù)三次考核不稱職者欧美性爱免费看视频，警告處理;
3日韩伊人网、累積四次考核不稱職者，降一級處理;
4欧美三级电影网址、累積五次考核不稱職者人人操一区，勸退并降二級處理;
5、其他考核等級的享受標(biāo)準欧美视频性交，參見《薪酬管理制度》;
第六條：年度獎金的關(guān)系為：
1日韩在线精品色欲视频观看免费网站、 年內(nèi)考核三次不稱職者，為當(dāng)年度考核不稱職国产精品资源站没想到这么骚，免年度獎;
2一a黄色视频a、 連續(xù)兩年考核不稱職者，辭退;
3无码一级在线观看视频、 其他考核等級的享受標(biāo)準人妻论坛，見《薪酬管理制度》。
第七條：晉職資格的關(guān)系為：
1无码A级毛片免费视、年度考核不稱職者五月丁香六月综合，免晉職;
2乱人伦视频一级、年度考核等級為基本稱職以上(含基本稱職)者，有晉職資格;
3国产精品免费久久久久电影网、累積五次月度考核成績?yōu)閮?yōu)秀者好痛好爽高潮来了视频在线观看，可晉職;
第八條：培訓(xùn)資格的確認：
1、凡涉及需要提高員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn)超碰人人99，由各級主管根據(jù)考核結(jié)果提出国产免费午夜福利天堂AV，經(jīng)部門匯總后報人力資源部統(tǒng)一安排;
2、凡涉及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)欧美日韩国产成A免费网站，由部長根據(jù)員工連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)展報告性爱五月，報人力資源部，以便編制單獨的職業(yè)培訓(xùn)計劃免费观黄色视频。
399热爱精品九九九九、部長及部長以上人員的脫產(chǎn)培訓(xùn)條件，見相關(guān)管理制度免费国产A片一级。
第九條：凡涉及員工考勤管理制度中績效考核的av大陆老熟女性爱，按正常考核后再對照規(guī)定予以結(jié)算欧美精品综合性久久影院。凡出現(xiàn)涉及公司管理規(guī)定嚴重違紀国产日韩精品自拍AV、違規(guī)行為時，均實行單項否決仑乱高清免费视频观看AA片，取消績效工資并予以辭退高清无码免费在线视频专区。
第四章 附則
第一條：本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款欧美另类福利视频。
第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人事管理部門欧美一级a大片在线观看。
第三條：本規(guī)定由總經(jīng)理核準。自頒布之日起生效黄色视频一区二区三区在线看，修改時亦同精品人成视频免费国产。
部門員工績效考核制度5
一、指導(dǎo)思想
xx有限公司根據(jù)本公司實際情況欧美黑人日韩一级视频在线观看免费，決定導(dǎo)入績效考核機制欧美久草，以充分調(diào)動各方面積極因素，強化員工的工作責(zé)任心特黄毛片A片免费网站，提升企業(yè)的市場競爭力亚洲欧美日韩国国产综合，不斷促進本公司持續(xù)、穩(wěn)定超碰91欧美、健康發(fā)展igao视频在线观看播放，并確保公司與員工共同成長。
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二尤物视频在线网址、績效考核目的
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三、績效考核用途
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四99精品国自产在线视频、績效考核原則
1真实国产激情在线观看视频免费下载、公開的原則：考核標(biāo)準的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考核過程是公開的欧美真人啪啪猛烈动态图、制度化的久久中文字幕人妻丝袜。
2日本视频高清WWW、客觀性原則：用事實說話，切忌主觀武斷欧美α片在线高清视频观看，缺乏事實依據(jù)免费在线看a片视频网址。
3、反饋的原則：考核人在對被考核人進行績效考核的過程中91av免费，需要把考核結(jié)果反饋給被考核者精品色哟哟一区二区，同時聽取被考核者對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題及時修正或作出合理解釋操操操操操操操网。
4美国欧洲黄色电影网站网址导航、公私分明原則：績效考核是針對工作業(yè)績進行的考核，績效考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作日韩精品嫩草网站在线播放。
5醉酒迷奷系列在线播放96、時效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合的評價，不應(yīng)將本考核期之前的行為強加于本次的考核結(jié)果中亚洲欧美另类在线综合第一页，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績久久综合伊人噜噜色。
五、績效考核周期
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2、月度考核時間是每月1日～15日亚洲美女视频黄不卡，考核上月績效情況国产一级黄片一区二区三区。
3、年度考核一年開展兩次免费一级精品，考核時間是7月5日～15日考核上半年度;1月5日～15日考核上一年度的下半年度欧美怀孕与小伙子性生交。
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