績效考核心得體會

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績效考核心得體會1

　　今年12月，石安處對我站進行了20xx年下半年度績效考核欧美黄片1区,2区,3区。在迎接績效考核之前黄色网站黄色网站欧洲，全站干部職工上下一心，緊急有序地勞碌著一级黄色在线免费看。我作為辦公室人員中文字幕第几页，雖然做了較充分的預(yù)備工作，但檢查前心里難免有些緊急，生怕哪里做得不夠好免费黄色xxxx视频。面對紛繁冗雜的事務(wù)超碰免费一欧美精品，如何合理支配工作，既要保證各項工作的安全運行女同一区二区毛片，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前預(yù)備工作，這對我們每位員工而言都是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力66在线视频免费，也帶來動力。通過這次檢查我感受頗深六六色色。

　　首先從這次迎接考核的預(yù)備過程国产麻豆福利，我深深體會到“不積硅步，無以致千里”亚洲精品色色色。其實我站相關(guān)制度在线看片aa黄色视频、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)无码不卡乱人伦中文视频、工作流程比較全面特黄A级毛片免费网站，近期辦公室還結(jié)合隱患排查狀況再次對安全管理制度進行了完善補充，增加了食堂jizz免费在线国产、駕駛員日常安全檢查制度女生的鸡鸡的黄色视频，完善了電工、門衛(wèi)日常安全巡查制度国内自拍网，確保每一個安全環(huán)節(jié)不消滅絲毫疏漏欧美一级偷拍视频，對每一項規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)午夜性大片免费视频、嚴要求地去落實，從小事做起一级A片无码大黄片，從點滴養(yǎng)成良好習(xí)慣色a电影网，那么檢查消滅的紕漏會大大降低。

　　其次色哟哟在线精品，“不積小流美女视频黄视频，無以成江海”亚洲资源一区二区在线观看。成功的每一步国产片免费，對于一個人來講，需要嚴謹精品国产国语对白AⅤ、踏實一区二区欧美亚洲、耐煩的去走；對于一個集體來講国产一区精品自拍，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和仆人翁的精神欧美另类熟妇性爱。眾人拾柴火焰高，個人的力氣是有限的`欧美日韩二区视频，所以要靠全體員工的相互協(xié)作來共同維護集體利益和榮譽欧美性爱国产。這次迎檢預(yù)備中，我們在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下日本AAA片，大家從思想上統(tǒng)一亚洲人14个视频，認識到檢查1 / 10

　　都是為了進一步提高收費站管理水平，因此我們必需要以主動的毛片无码高清、健康向上的心態(tài)來接受檢查2018日本高清色视频。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持日韩高清在线一区二区三区，相互溝通在线日韩日本国产亚洲，團結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)績效考核標(biāo)準(zhǔn)中的每一款色一级A片视频在线播放网站大全、每一條欧美大胆A级视频69，一遍一遍，毫不含糊A片ねんね视频，不達標(biāo)的堅決整改黄片zaixian免费，已達標(biāo)的穩(wěn)固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午91无码精品xyz、晚上www.av天堂2020、周末的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望黄色轻点疼视频网站，充分預(yù)備国产真人无遮挡免费网站，保持自信好爽好舒服要高潮了视频在线观看，以最好的狀態(tài)迎接檢查。

　　最終免费黄a片，結(jié)合上級部門每次的檢查報告国内一区二区视频免费观看，查找我們?nèi)粘９ぷ髦械娜狈Α�對比評審標(biāo)準(zhǔn)理清思路亚洲三级片视频播放网站，明確工作目標(biāo)免费人成视频在线观看不，找到工作差距，從平常工作詳情開頭国产中文字幕在线一区，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)美国特黄视频，加強“內(nèi)省”和“外求”的方法來彌補自己的缺乏，使自身的工作得到提升青榴视频在线观看,。

　　通過半年的努力預(yù)備乱插视频，20xx年績效考核順當(dāng)檢查完了，如今大家工作更有目標(biāo)了欧美喷水网站，制度更健全了想看日韩网站，管理更規(guī)范了。我們信任：邢臺站的明天也就是我們的將來iGAO视频为爱寻找激情，通過我們大家的努力欧美福利午夜，用我們的雙手確定會創(chuàng)造更輝煌的明天。

績效考核心得體會2

　　隨著社會法制建設(shè)進程不斷加快黄色视频的网址免费、公民的法制意識和維權(quán)意識不斷增加人人色人人模，以及行業(yè)內(nèi)專賣監(jiān)督管理不斷加強和完善，必定要求我們不斷提高專賣執(zhí)法水平和監(jiān)管力量www人人色，而“考核結(jié)果量化”正是解決這個問題的一劑猛藥。

　　一中文字幕无码视频专区免费视频、“績效考核體系”運行的基本狀況

　　首先国产官网免费观看视频播放，“績效考核體系的建立”有助于建立科學(xué)高效的激勵約束機制，營造公正中文字幕人妻在线视频、公正的績效評價體系18禁网站在线，有效地促使專管員、稽查員主動從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變91精品18禁。

　　“績效考核”是對專管員好男人官网www电影网、稽查員工作力量、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績的全面大码老熟女Av毛片免费、客觀的反映亚洲欧洲日产国产动漫，它為嘉獎和約束專賣管理人員供應(yīng)了科學(xué)根據(jù)，使嘉獎與約束等手段發(fā)揮指揮棒的作用www..com操逼∪毡久夥言谙咄�站！翱冃Э己梭w系”网红干人人干人人操，要求核算每名專賣管理人員包括機關(guān)辦事員日常工作量和工作成果，實行“按績?nèi)〕辍惫�产激情中文字；通過“績效考核體系”的運行中文字幕中文字幕在线观看，在專賣管理人員中確定選優(yōu)評先名單，一方面使優(yōu)秀專賣管理人員的工作力量和業(yè)績得到確定和表彰久久99精品无码专区，使他們感受到成就感午夜在线观看国产剧情视频网站免费、歸屬感，從而激發(fā)其工作熱忱欧美精品偷拍视频，另一方面也對其他后進專賣管理人員進行正面教育與典型引導(dǎo)99视频黄片；同時通過“績效考核體系”運行結(jié)果的對比，對一部分工作力量差一级特黄a大片录像、工作業(yè)績不佳的專賣管理人員進行戒勉国产黄色视频一区二区，從而使“混日子”成為泡影，杜絕混天度日在线观看黄日本高清视频、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象a片免费在线观看网址，到達不斷優(yōu)化隊伍、提升整體水平的目的91九色国产老熟女。

　　其次日韩系列免费精品视频在线观看，“績效考核體系”優(yōu)化了基層專賣管理工作流程，使專賣管理工作實現(xiàn)由粗放型向精細化管理轉(zhuǎn)變先锋av资源网站。

　　“績效考核體系”要求把專賣隊伍建設(shè)一级做a爱片姓色毛片、市場管理和文明執(zhí)法等工作目標(biāo)、任務(wù)通過合理分解桃色国产第二页，明確到每個專賣管理人員頭上伊人玖草，責(zé)任到人，使整體工作目標(biāo)和任務(wù)能得到深入美女黄色插插插视频、細致地貫徹實施国产精品麻豆A片大全。另外，還要通過每月對每名專賣管理人員的工作任務(wù)性欧美456长视频免费、內(nèi)容等進行過程及結(jié)果的綜合考評黄片视频大全免费在线观看，也使工作執(zhí)行的效果得到保證。最終有什么好看的在线看黄色网站，在逐月考核中国内免费久久久久久久久久10，專賣部門可以隨時發(fā)覺各項工作在執(zhí)行中消滅的問題和缺乏，并且準(zhǔn)時實行針對性措施予以解決和訂正欧美自拍日韩专区在线。如：市場檢查中專管員的工作成果好壞可以通過先行登記保存的違規(guī)卷煙數(shù)量來表達亚洲日韩深夜福利高清，避開了過去評價隊員工作只憑印象的做法。

　　最終，“績效考核體系”的建立能有效提升隊伍建設(shè)水平国产对白放荡AV，使基層專賣隊伍由參差型向整體提高型轉(zhuǎn)變青草国产线免费观看AV。通過“績效考核”，上級領(lǐng)導(dǎo)能更加精確未满18勿入网站、客觀欧美三p、全面地了解每名專賣管理人員的工作力量、工作表現(xiàn)和工作業(yè)績欧美综合色一区二区三区，并通過溝通談心等渠道18岁禁看的黄片，將結(jié)果向被考核的人員進行反饋，使專賣管理人員準(zhǔn)時認識并改良缺乏日韩网友自拍视频网站大全免费；也使那些靠“混日子”的專管員準(zhǔn)時端正工作看法国内自拍av偷500拍视频，主動投身到工作中來。久而久之AAAAAAAAA欧美黄色视频，能促進上級與下級之間的有效互動日韩十八禁视频，增進彼此間的溝通和信任。從8月份運行實踐效果看沙特毛片，“績效考核體系”是有效解決長期困繞隊伍建設(shè)中的“木桶原理”問題的一劑良方污污网址免费观看。

　　二、專賣管理四個體系中“績效考核體系”的工作方向

　　“績效考核體系”運行的工作方向應(yīng)放在對專賣管理人員的考核上cao女人。所謂專賣管理人員工作的“績效考核體系”欧美黄色一级A片视频，就是指通過一些關(guān)鍵性數(shù)據(jù)指標(biāo)對每名專賣管理人員每月工作的“質(zhì)”和“量”進行全面、客觀久久免费看A级毛片色欲、公正的綜合評價三级中文字幕无码视频，得出考核評價，以此衡量每位專賣管理人員稅務(wù)工作績效思思热在线观看视频，作為確定工資獎金收入视色,视色,视色影院视色影库、選優(yōu)評先、級別升降或末位淘汰的直接根據(jù)日韩欧美图片。對基層專賣隊伍建設(shè)而言鸥美性爱操逼视频，“績效考核體系”是一種績效管理機制，長期堅持必能充分調(diào)動一線專賣管理人員工作主動性国产黄AV网站免费，提高專賣管理水平，能消退收入安排不均和“濫竽充數(shù)”現(xiàn)象国产精品热门Jizz最近更新，其核心內(nèi)容是：分工明確在线观看免费毛片高清、體系科學(xué)、考評到人人人摸'人人操人人、按績?nèi)〕昊粕�网站动、獎勤罰懶、末位淘汰。

　　三这里全是是精品99、“績效考核體系”在實施中應(yīng)把握的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　“績效考核體系”在基層專賣管理工作具有如此重要的作用美国黄色视频黄色视频聊天，那么，怎樣才能有效實施“績效考核體系”呢爱情岛论坛福利永久首页？結(jié)合南安市局專賣管理隊伍的現(xiàn)狀超碰91成人人做人人爱，應(yīng)著重把握以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

　　一是要淡化任務(wù)指標(biāo)的概念。

　　專賣管理工作不同于銷售業(yè)務(wù)工作色91视频综合，主觀下達諸如查扣卷煙數(shù)量亚洲爆乳少妇无码激情、查處違規(guī)戶等一些數(shù)量指標(biāo)都是不科學(xué)的。管理者首先要轉(zhuǎn)變觀念91cao，不能就指標(biāo)談指標(biāo)亚洲天堂免费看，滿足于某某數(shù)量指標(biāo)的升降，而要重視市場管理實效欧美性爱视频一日本高清视频【�品黄色视频在线！翱冃Э己梭w系”相對過去傳統(tǒng)的專賣管理考核方法而言，是一種根本性轉(zhuǎn)變视色视色影院。要讓專賣管理人員本著切實提高市場管理實效的目的去開展日常卷煙市場檢查自拍偷拍午夜视频，著力提升市場凈化率∧腥撕团�人日逼A级A级黄片？己苏邉t是依據(jù)各管理所每月檢查成果欧美福利精品、市場凈化率來開展量化考核，據(jù)此進行分析黄色工厂这里只有精品，并把考核結(jié)果量化到每個專管員日本人男女乱伦发生性关系视频。、稽查員身上，做到“陽光操作”91国在线精品国内播放，實實在在考評人人摸人人色人人操，寫出客觀的考評報告。也就是要做到：輕目標(biāo)任務(wù)的考核天天看毛片免费TA天天看一区二区三区，重工作實績與結(jié)果的考評网站男人天堂，變事前下任務(wù)指標(biāo)為事后監(jiān)督考評，到達促進工作国产又湿又黄又爽视频在线观看、循序漸進的目的观看欧美黄色网站。

　　二是考核必需堅持公正、公開超爽巨色A片、透亮黄又色又爽很刺激的网站。

　　首先組織要有保證，確定考核人員黄色视频美女，明確考核紀(jì)律免费无码AⅤ片在线观看网站；

　　其次要統(tǒng)一考核方法和程序jiujiure综合网，對適用定性、定量考核的`指標(biāo)日韩精品黄色在线免费观看，全部被考核對象都應(yīng)使用相同方法及程序丁香婷婷在线；

　　最終考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開，要讓每一名被考核的專管員欧美熟妇xxxxx、稽查員知道“自己哪些方面被加分欧美性爱导航，加分緣由是什么？哪些方面被扣分八戒成人影院午夜在线观看，扣分理由是什么亚洲不在线观看？”等等，加分大淫屌、扣分都要做到清清晰楚女人被男人做到高潮视频、明明白白，讓被考核的專管員查女人被操逼的黄片视频、稽查員心服口服欧美性情A片，到達促進工作的目的。

　　三是“績效考核體系”必需通過獎懲予以兌現(xiàn)亚洲免费一区手机视频，與專賣管理員收入掛鉤三级韩国网站。

　　建立“績效考核體系”的出發(fā)點和落腳點在于激勵每位專賣管理員，促進工作国产美女一级A片在线播放蜜芽，要做到這一點就必需兌現(xiàn)考核結(jié)果——獎優(yōu)罰劣亚洲色诱99久久66J8。只有把考核結(jié)果與專賣管理員工資、獎金久久久www黄页免费网站、選優(yōu)評先及末位淘汰等指標(biāo)相掛鉤日韩小草在线，讓每名專賣管理員都明白自己的工作表現(xiàn)與取得酬勞、待遇及榮譽的關(guān)系人人操人人摸超级碰，才能使他們增加危機意識夜综合日韩中文字幕、責(zé)任意識，提高工作主動性和主動性小黄片久久不，獲得主動進取久久最新视频、改良工作的動力。

　　四18禁黄网站禁片、根據(jù)現(xiàn)階段專賣管理工作的具體實際人人干在线视频，連續(xù)完善“績效考核體系”

　　“績效考核體系”是以考核業(yè)績?yōu)橹鳎瑢⒇?zé)一级免费黄色视频一级免费黄色视频、權(quán)日本群交视频、利有機地結(jié)合起來，大膽地引進優(yōu)勝劣汰的競爭機制和獎優(yōu)罰劣的激勵機制999在线观看视频大全。從打破“鐵飯碗”，激勵機制入手，以調(diào)動職工主動性和發(fā)揮個人才能為目的有码无码日韩精品视频，喚發(fā)人們主動進取的精神久久夜色精品国产60，為廣大職工注入新的活力。因此在運行“績效考核體系”中應(yīng)準(zhǔn)時調(diào)整體系中的基本要素一级黄片一级A片一级片，具體表達以下幾方面：

　　一是將全部的業(yè)績考核指標(biāo)都設(shè)計成可以衡量的量化考核形式黄色视频无码高清，接受關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)〔kpi〕的形式，用具體的數(shù)值久久久国产一级黄色电影、比率极品孕妇无码视频在线第一页、時間等作為考核標(biāo)準(zhǔn)，杜絕人為主觀因素的干擾黄色网站入口在线看。

　　二是實行考核目標(biāo)管理中文视频在线你懂的。為了提高工作質(zhì)量，把專賣管理工作目標(biāo)橫向分解到各部門高清無碼視頻免費在線觀看黃色，落實到每個人久久精品超碰，縱向分解到各個月份，周乃至具體到完成日期一级黄色片区，使得每個人心中都有三本帳：即每月需要完成什么工作任務(wù)的數(shù)量帳欧美国产综合，什么時間完成的時同帳，到達什么標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量帳国产一区二区欧美日韩在线观看。

　　專賣精細化管理国产日韩欧美在线电影院日本黄色网站，就是以法律法規(guī)為根據(jù)，以提高管理質(zhì)量和效率為目的中日韩一级AAAAAAAAA，運用現(xiàn)代管理手段www.HEYZO.COM，對管理對象和管理行為實施精細、精確japan黄片在线看、快捷的規(guī)范和把握洲黄色网站。精細化管理更多表達地是一種管理要求和一種工作方法。精細化中的“精”就是要擅長站在全局的高度免费视频精品，從眾多的專賣管理工作中抓主要抵觸专干老熟女色视频，抓重要環(huán)節(jié)，抓工作的精髓：“細”就是要在“精”的基礎(chǔ)上淫荡淫乱一级黄色电影网址，對“精髓”工作做細动人A片免费毛片播放、做深、做透9999免费视频、做到位在线欧美一级视频网站、做出高水平，提高管理的效能www.日本jizz.com≡谙�99热这里只有精品？傮w要求就是堅持科學(xué)管理的基本思想另类欧美97性XXXXX、基本思維和基本思路，以提高管理質(zhì)量和效率為目的久久久免费播放视频，運用現(xiàn)代管理手段最近2018中文字幕MV，以“全員參與、規(guī)范流程欧美妓女视频、細化目標(biāo)精品性欧美牲交在线视频、嚴格標(biāo)準(zhǔn)、精確把握三级片免费网址、認真考核偷窥精品视频国产免费、持續(xù)改良、不斷完善”的核心思想為指導(dǎo)a一黄色网，從根本上解決“工作中的被動應(yīng)付在线欧美三级片、執(zhí)行上的敷衍了事、部門間的扯皮推諉特级无码毛免费视频、考核上的得過且過”等不規(guī)范問題日韩在线丝袜福利网站大全；對專賣管理行為實施精細、精確久久无码人妻中文系列、快捷的規(guī)范和把握a级免费黄色网站大全。只有實行了精細化管理，才能不斷提高專賣管理工作的水平免费在线的毛片网站，保障各項專賣管理工作任務(wù)的圓滿完成我操人人人人操我。

　　綜上所述，以“績效考核體系”為核心建立專賣隊伍管理長效機制是充分調(diào)動專賣隊員工作主動性一级片毛片黄片，全面提升隊伍執(zhí)行力量和執(zhí)行效率的一條有效途徑乱码视频午夜在线观看。要切實解決制約“績效考核體系”運行中存在的問題和難題，必需結(jié)合專賣工作的實施的工作實際欧美A片大全，全面分析查找問題根源中文字幕公司入口，落實監(jiān)管責(zé)任，嚴格監(jiān)管考核免费第一黄色，規(guī)范監(jiān)管流程玖玖www，充分發(fā)揮“績效考核體系”的實施效能。

績效考核心得體會3

　　8月份遵化分公司有幸成為績效考核試點單位天堂网黄色视频，第一次參與內(nèi)部考核感慨良多18禁黄网站禁片免费观看女女，對于績效考核的優(yōu)點和不足他們進行了總結(jié)，在這里與全體同事進行分享：

　　優(yōu)點：

　　1天堂网在线资源欧美人XXXX日韩、將工作以計劃形式一一列出人人摸人人操日日碰，清楚明了、先后有序国产精品2018不卡在线观看、工作具有計劃性91在线精品亚洲第一区香蕉99、階段性精品视频国产狼友第28页；

　　2、以權(quán)重形式評定工作結(jié)果国产刺激福利在线，有形更生無形国内自拍偷拍视频网站，給員工加壓，壓力是最好的動力欧美老妇尻屄，不僅員工工作更加積極主動，各部門間的溝通協(xié)調(diào)也更加順暢女人啪啪视频、配合更加緊密了欧美涩涩视频，而且對工作的意義、對結(jié)果導(dǎo)向和執(zhí)行文化有了更深的理解免费的黄色网站能看A片，工作效率因而大大提高唐人呦一呦二在线播放；

　　3、績效考核分數(shù)與工資直接掛鉤三级黄,色，員工拿自身結(jié)果和價值與公司進行交換久久惹99精品，不僅體現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的公平，而且員工個人的價值觀與公司的價值觀更加統(tǒng)一色e网，能夠自愿接受公司價值觀国产乱子露脸久久，自覺按公司價值觀行事；

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　　不足：

　　1人看人爽人人操人摸人日、前期宣傳不夠、準(zhǔn)備工作不充分日韩精品免费手机版在线观看，有些方案毛片大全免、制度還不夠健全，實行績效考核時有些倉促人人澡人人摸人人舔人人看，實行起來存在一定的困難在线观看网址黄色，eg.：定了80分，80分以下扣了績效工資亚洲欧美小说图片，但是80-100沒有績效獎勵一级一区黄色，有罰沒有獎，第一個月就感覺不公平激情图片视频，那么我完全可以做滿80分十八岁不能看的黄色网站，其他的下月再繼續(xù)；

　　2色综合欧美色综合七久久、對于計劃“多不多欧美操女视频、少不少国产成人久久精品二区三区、對不對”沒有明確界定，充分體現(xiàn)在績效考核成績上91伊人精品，eg.:對外客戶看免费黄色网站看黄色免费网站，存在客觀的不可調(diào)控因素，最明顯的例子是收費欧美激情男操女网站，開發(fā)商就是不配合欧美影院成年免费版视频在线播放，就是不給錢，但是績效考核30分沒有結(jié)果就是零分99热在线观看精品免费，這不公平在线播放最新国产精品，對內(nèi)客戶基本都是可以完成的，在制定計劃時應(yīng)該考慮這個問題jizzjizz日本在线，在對結(jié)果進行評定時WWW.AV天堂2017，應(yīng)該關(guān)注這個問題，對員工努力的過程忽略不計與企業(yè)提倡人性化管理相違背欧美指交视频在线观看，而且對員工積極性一定程度上是存在打擊的黄色网站短视频不卡；

　　3、客觀因素和借口a无码毛片免费视频、理由的'定義應(yīng)該區(qū)分開美女让男人爽高潮免费视频，對員工的評定應(yīng)該著眼于客觀公正，對不可抗因素有一個界定aa美国一级性爱片；

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　　遵化對于工作善于積累、總結(jié)經(jīng)驗和不足亚洲91av网，并把自己的工作心得拿出來和同事們一起分享91精品自产拍不卡。有利于工作的交流和改進，充分體現(xiàn)了發(fā)揚"開放分享"的企業(yè)核心文化的精神亚洲欧美一区二区视频。我們每一位員工都應(yīng)學(xué)會對工作進行總結(jié)和分享一级黄色片日日爱，防止閉門造車。只有"開放分享"才能讓全公司共同進退91久久久久久一区二区，共同提高色黄乱婬伦免费网站耙！

績效考核心得體會4

　　最近公司各部門之間組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于績效掛鉤》一文 ，雖然我在原工作單位也實行過績效考核，在報紙亚洲欧美视频一区、電視臺和一些朋友口中經(jīng)�18网站黄色入口？吹胶吐牭娇冃Э己诉@句話，褒貶不一男人免费天堂，罵的人見多最新进精品视频一区二区三区瑟色，當(dāng)然報紙、電視還是主要宣傳這種制度的優(yōu)越性和先進性国产一级A片午夜无码免费古装，從罵的人口中我看出絕大多數(shù)人并不是對這種制度的推廣有多大意見产国一区网站免费，而是對這種制度制定的合理性和執(zhí)行過程中的一些行為嗤之以鼻或不屑一顧。這是一個經(jīng)過很多企業(yè)實踐并從中提煉總結(jié)出的企業(yè)管理學(xué)中的精髓日本美女乱子伦A片视频免费观看，為什么有些企業(yè)不能推廣或起不到應(yīng)有的效果呢国际a片播放？使我百思不得其解。 通過學(xué)習(xí)了《關(guān)于績效掛鉤》一文使我對以前考核的不解美女扒开腿让男人桶爽免费动态图，現(xiàn)在有了初步的認識，不想夸夸其談国产AAA免费黄色视频，只想敞開心扉談?wù)勛约旱男牡谩?首先好吊操在线，我認為績效考核是好的，它可以對員工的職責(zé)進行定性或定量欧美性爱精品店，并給出一個基本的參數(shù)來衡量每個人的工作業(yè)績美女被cao出水视频在线观看，但它不是績效管理的全部，也不是企業(yè)管理的唯一人人干人人射视频，績效考核指標(biāo)的確定必須要本著“公平欧美一级操、公正、科學(xué)操东北妇女视频、合理”的宗旨色播影院性播影院午夜私人影院。既不能好高騖遠（科學(xué)），更不能放任自流（合理）亚洲色图精品录音，既要有可行性（公平）更要有可操作性（公正）熟女乱伦91视频一区，要腳踏實地穩(wěn)步推進。我公司現(xiàn)有部門十幾個（包括生產(chǎn)車公間网站黄色在线、科室）沒有專門的考核部門久久免费A级毛片，部門眾多，但經(jīng)營種類單一timi8.com，各部門之間總存在著千絲萬縷的關(guān)系-----人際關(guān)系欧美熟妇BBW、利益關(guān)系、平衡關(guān)系等等人人操人人www.452e.com。導(dǎo)致考核流于形式国产XXXX在线观看免费视频，你好我好大家好的思想已根深蒂固，所以我建議建立專門的考核部門美女黄应用，這個部門只對總公司負責(zé)并接受被考核部門的監(jiān)督久久久久精品日韩久久久，或者成立臨時考核小組2022韩国限制级电影在线观看，人員不確定隨時抽派，并建立

　　二次復(fù)核制度欧美色中色，對有異議www.rct999.com、有疑問的'單位進行復(fù)核，杜絕好好先生欧美A色黄毛一片。

　　第二黑人粗大猛烈进出高潮视频，我認為績效考核是有前提條件的，企業(yè)應(yīng)讓員工達到“四個滿意”中一個或多個才能體現(xiàn)績效考核的效果日韩高清不卡福利片视频，即崗位黄片免费有限、職位的滿意，工資薪酬的滿意人人摸久久国产精品，福利待遇的滿意手机日韩精品第一页在线观看免费高清，未來期望的滿意，如果說一個員工對什么都不滿意女人被男人桶到高潮视频免费，很難想象你對他怎么考核18禁女性裸体啪啪免费网站，在現(xiàn)有的體制、和諧社會的大氣候下總不能不給他飯吃吧日韩一级片免费视频！我看欧美色图亚洲色图乱伦小说，只能鼓勵、激勵讓其自身提高并看到希望国产欧美视频图片小说区，否則只能夠用制度來壓縮或放棄（并不是開除）亚洲色图欧美在线，省得一個老鼠屎害一鍋粥，那怎樣才能讓員工達到一個滿意的指數(shù)呢国产巨乳无码精品中文字幕在线观看？那就是績效管理毛片在线视频免费观看下载大全，在合理制度的壓力下讓他們能體現(xiàn)自身價值，讓他們能感到公平公正黑人α片，讓他們能感到希望又去三级免费，所以我認為在制定考核指標(biāo)時權(quán)重的量不能太大，因為實踐證明長官意識害死人黄色视频啪啪一区，個人的好惡一级视频片免费播放、當(dāng)日心情都能左右他的決定。

　　第三www.国产精品久久久久久、我不想再談績效考核了亚洲不卡视频在线播放。我認為績效考核只是績效管理的一部分，而績效管理又只是企業(yè)管理的一部分日韩孕妇自拍视频直播在线观看网站，所以我想淺談一下我對企業(yè)管理的一些看法美女被c视频，曾文教授在很短的時間里談到企業(yè)管理包涵企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力等，并分別闡述了他的一些觀點JIZZ中国国产在线，而我認為這三者是相互相成的色在色高清在线，是密不可分的。如果一個下屬對他的領(lǐng)導(dǎo)不認可人妖系列、不服他就不可能形成堅決的執(zhí)行力91绿帽人妻国内，如果一個領(lǐng)導(dǎo)不具備個人魅力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在线色网站、工作能力欧美好色aaa，也不可能形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的動力国产日日操夜夜操，領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展的根本爱爱网址。執(zhí)行力需要領(lǐng)導(dǎo)力來體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力需要執(zhí)行力來證明人人操人人干综合网，只有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力都具備了才能

　　造就優(yōu)秀的團隊和企業(yè)的壯大yilef.com。經(jīng)過時間的考驗，文化的積累国产精品视频你懂的97，精神的沉淀慢慢的就形成了企業(yè)文化和企業(yè)精神国产v欧美v日韩v亚洲老妇。

　　最后，我認為不管推行什么政策人人肏人人干人人肏、制度、方案榴莲视频下载ios下载，只有宣傳和引導(dǎo)到位了搜索超碰在线操人妻。，員工的思想通了，認識提高了才能逐步推廣日黄a天堂，并在執(zhí)行的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題并及時的修改和調(diào)整网站在线观看视频免黄，使其逐漸完善，才能更加適應(yīng)現(xiàn)有體制和企業(yè)的發(fā)展18岁以下禁止观看的黄视频。

績效考核心得體會5

　　首先人操人操人操人操人操人操人操，我認為績效考核的目的主要是對組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績等国产性交视屏，進行以事實為依據(jù)的評價国产嫖娼妓院视频网站，有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)也有助于體現(xiàn)出個人的價值。

　　一欧美第一黄站视频、對考核的態(tài)度

　　大多數(shù)人認為考核就是作為一種對員工的控制手段而存在的中日欧美野外日一级黄色A片在线日，直接目的就是給員工挑毛病。其實不然国内精品久久久久影院网站，正確的認識應(yīng)當(dāng)是：考核是員工追求高需求層次的體現(xiàn)国产精品美女AV，做好考核工作就是為員工滿足高層次需求服務(wù)，它是一種激勵方式。(當(dāng)然99精品视频网址，前提是員工的進步與退步必須和獎金掛鉤欧美三级电影免费观看，并能很明顯的體現(xiàn)出來。

　　馬斯洛認為成人h3d在线播放，人是有需求的亚洲国产日韩欧美视频，當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枨蟮靡詽M足之后，就會去追求高層次的需求免费一级a一片手机看。員工在追求友誼免费观看黄色国产网站、歸屬和尊重的需求之后，必然會追求自我實現(xiàn)的需求A片毛免费欢看，這一高層次的需要具體體現(xiàn)為員工對工作的創(chuàng)造性和成就感的追求黄色网站在线,好大，隨之而來的，必然是對績效考核的需要97国产精品视频。員工希望知道自己的績效水平究竟怎樣女人被操的免费网站，以此來檢驗和評價自己的工作能力和潛力。因此72av视频，把做好考核工作當(dāng)作是對員工實現(xiàn)自身與社會價值的有力促進999人人操人人摸人人看。

　　其次，考核是改造和強化員工行為的一種方法中文字幕第10页」�内自拍高清AV专区？己藢τ谄髽I(yè)來說不是目的，而是改造和轉(zhuǎn)化員工行為人人草黄色视频在线，變消極為積極行為的一種有效的管理方法91无码在线视屏观看视频。

　　而目前員工懼怕考核、逃避和拒絕考核主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　a黄色性爱啪啪免费观看、懼怕考核的日本三级香港三级人妇视频，主要是一些工作中表現(xiàn)不好的，甚至工作完成情況和質(zhì)量不高者久久r久久。

　　b色玖二代、拒絕考核的，主要是一些工作中表現(xiàn)較好的免费A∨片在线网址，能很好的做好本職工作的无码秒播成人影视网站大全，則認為考核沒什么必要性，覺得麻煩久草毛片。---------------這主要還是對考核的認識度不夠的原因免费的一级大黄A片。

　　則此時，人云亦云国产高清视频在线免费观看。

　　二黄色小视频网站网址免费观看、對考核的認識

　　我們目前有部分人的做法是“為了考核做考核?”如何解釋呢?普遍員工感覺到目前很多存在著應(yīng)付式黄页在线观看免费观看，也就是為形式而做形式，沒有權(quán)衡兩目標(biāo)這間的重要性(個人目標(biāo)和企業(yè)項目目標(biāo))色综合加勒比一本无码综合，非得設(shè)置一些沒有意義的個人目標(biāo)免费高清在线视频毛片，與工作沒有什么必要聯(lián)系，更與經(jīng)濟效益與發(fā)展不沾邊的gogo高清大胆大尺度专业网站1，給員工造成一種思想壓力粉嫩极品国产在线播放。那么在執(zhí)行過程中員工就會敷衍了事，不負責(zé)任草久在线观看视频，走過場欧美性XXXX极品HD欧美风情。那么在最終評定時，管理者和員工都容易產(chǎn)生不爽国产视频福利导航。

　　那么大型黄片，正確的認識應(yīng)當(dāng)是：為員工制定個人行為目標(biāo)時，要制定些與其業(yè)務(wù)發(fā)展和個人提升有實際意義的行為芭乐下载app最新，最終會影響其未來并與之經(jīng)濟產(chǎn)生影響日韩午夜在线网站视频播放免费，那么員工就會很樂意的去執(zhí)行。

　　三美女的隐私秘视频网站丝袜、考核的過程

　　進行員工考核工作時黄色片在线视频，必須要有一個標(biāo)準(zhǔn)，只有將員工的實際工作情況與工作標(biāo)準(zhǔn)比較，才能得出較公正的評價，而工作標(biāo)準(zhǔn)越明確久草视频一区二区在线观看，評價鑒定才能越準(zhǔn)確。不然會大量的'摻雜主觀因素久久偷拍综合，導(dǎo)致不能客觀公正地評價一個人表現(xiàn)的好壞，從而使考核效果大打折扣午夜视频福利免费，造成員工的不滿色呦呦在线二区。

　　首先国产玖玖精品视频，必須明確的告訴員工應(yīng)該做些什么放一部黄色一级片。目前我們大多數(shù)都犯著想當(dāng)然的錯誤，都認為員工們都知道自己應(yīng)該在崗位上做些什么嗯啊一区视频在线观看。

　　其次2021最新三级在线观看，員工做到何種程度并用描述性語言對不同程度加以界定。

　　其實点击进入的免费一级毛片，考核標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)是管理人員與員工兩方面共同確認的18性禁区离线免费观看网站，與員工達成共識，是標(biāo)準(zhǔn)最終得以貫徹国产一级黄色A片,色欲、實施并贏得一致?lián)碜o的前提韩国黄色黄片。

　　四人人与曰人人操、執(zhí)行具體操作過程

　　思維方式的不同，對一件事情的看法就會有所不同久久只精品99品免费久23。究其原因日韩美乳中文无码AV，往往是因為一些考核者在考核時，無意的出現(xiàn)對態(tài)度一级一级A片操BB、性格合自己心意的人評價過高亚洲美女黄又黄免费观看网站视频，對自己看不慣的人評價偏低，這也會造成在考核過程中員工的不滿亚洲黄色视频xxxx黄。

　　其次男人插女人逼视频黄色大片，對標(biāo)準(zhǔn)的理解不同，將員工的實際工作表現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)做比較時日韩精品一区二，再公正客觀的比較也會帶有不同程度的主觀因素2019在线中文字幕网站视频。例如：各管理者對標(biāo)準(zhǔn)衡量尺度寬嚴不一，造成結(jié)果不一淫荡性爱视频三级。例如：有些管理者的要求過高黄色网站一区二区三区四区，往往對員工的工作感到總是不是很滿意，在考核時欧美熟女黄色录像片，就會低估員工應(yīng)得到的評價国产带绿帽在线视频66。

　　因此，必須要對考核的具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)以及它們之間的關(guān)系做出說明超碰免费视屏在线，并對員工在考核過程中會出現(xiàn)的問題進行講評最新免费在线黄色网址，最好是有案例加以解釋。

　　五精品国产三区、考核過程中的溝通面談

　　有些時候国产AⅤ精品一区二区四区，我們在考核溝通時面臨的困難不少，要想達到好的溝通結(jié)果還需要具備許多條件亚洲国产黄色视频在线观看，如果溝通效果不好亚洲第2页亚洲第二，不但會引起糾紛，產(chǎn)生緊張和矛盾免费香蕉成视频在线观看高清。

　　但我認為蜜芽尤物av无码点击进入网站，考核過程中進行溝通和面談，是一個極其重要的一個環(huán)節(jié)看a片所有网站，因為考核員工本身并不是目的国产九九视频一区二区三区，只有雙方通過全方位的溝通，對考核結(jié)果有了一致的認識sejjzzcom，并對改進目標(biāo)與方向達成共識欧美爆乳激情A片，員工接受了考核結(jié)果，并準(zhǔn)備朝著改進目標(biāo)去努力一级群交视频，考核才真正有效午夜电影网址。

　　當(dāng)然国产高清黄色，處理好溝通的每一環(huán)節(jié)是需要勇氣和條件的，這也是讓我們提升管理水平和才干的一次檢驗黄色日逼。

　　以上是我這兩次考核的感悟十八岁禁看免费黄色视频，我還是比較喜歡績效管理的方式，它能真正的體現(xiàn)個人價值国产欧美第一页，促進自我提升和完善AV网站在线观看亚洲产一二三区。希望在績效方面大家能共同探討，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)指出波多野结衣123操操超碰干。

績效考核心得體會6

　　8月份遵化分公司有幸成為績效考核試點單位91po精品国产，第一次參與內(nèi)部考核感慨良多，對于績效考核的優(yōu)點和缺乏他們進行了總結(jié)高清狼友网，在這里與全體同事進行共享：

　　優(yōu)點：

　　191在线国产视频观看、將工作以打算形式一一列出，清晰明白成都毛片、先后有序国产精品亚洲獵奇在线观看、工作具有打算性、階段性黄页三级；

　　2人妖色偷偷福利网站、以權(quán)重形式評定工作結(jié)果，有形更生無形欧美性爱一区二区三区精品视频，給員工加壓国产一二区精品，壓力是最好的動力，不僅員工工作更加主動主動久久久性爱免费视频，各部門間的溝通協(xié)調(diào)也更加順暢在线观看A片噜噜操大全、協(xié)作更加緊密了，而且對工作的意義亚洲欧美精彩视频、對結(jié)果導(dǎo)向和執(zhí)行文化有了更深的理解久久国产高潮流白浆A片，工作效率因此大大提高；

　　3www.av天堂2018.com、績效考核分數(shù)與工資直接掛鉤欧美黑人操B巨大，員工拿自身結(jié)果和價值與公司進行交換，不僅表達了企業(yè)與員工之間的公正二级片网站，而且員工個人的價值觀與公司的價值觀更加統(tǒng)一一級免费视频，能夠自愿接受公司價值觀A片黄片操屄，自覺按公司價值觀行事国产一区二区男女激情视频；

　　4、遵化中層干部通過績效考核三级天堂网观，與公司價值觀更加一致WWW免费簧片AV网站COM，對公司文化更加認同亚洲久色；

　　缺乏：

　　1、前期宣揚不夠鲁一鲁中文字幕www、預(yù)備工作不充分在线看手机毛片，有些方案、制度還不夠健全影视先锋av在线资源，實行績效考核時有些倉促亚洲一区有码在线，實行起來存在確定的困難，eg.：定了80分插逼网站，80分以下扣了績效工資日韩欧美综合在线，但是80-100沒有績效嘉獎，有罰沒有獎自拍91，第一個月就感覺不公正AAA级黄片，那么我完全可以做滿80分，其他的下月再連續(xù)日本中文字幕的视频网站；

　　2A女人黄色网站、對于打算“多不多、少不少卡通动漫亚洲图片、對不對”沒有明確界定91九色国产，充分表達在績效考核成果上，eg.:對外客戶黄色性片视频免费公开，存在客觀的不行調(diào)控因素中文字幕三级视频大全，最明顯的例子是收費，開發(fā)商就是不協(xié)作亚洲三级片在线网站，就是不給錢亚洲第一中文字幕，但是績效考核30分沒有結(jié)果就是零分，這不公正国产午夜精品美女视频露脸9，對內(nèi)客戶基本都是可以完成的91日韩精品一区二区亚洲专区，在制定打算時應(yīng)當(dāng)考慮這個問題，在對結(jié)果進行評定時欧美黄色露逼视频，應(yīng)當(dāng)關(guān)注這個問題国产91最新第一，對員工努力的過程忽視不計與企業(yè)提倡人性化管理相違反，而且對員工主動性確定程度上是存在打擊的98国产；

　　3一级国产精品、客觀因素和借口、理由的定義應(yīng)當(dāng)區(qū)分開亚洲色图欧美色图人妻，對員工的評定應(yīng)當(dāng)著眼于客觀公正久久精影院，對不行抗因素有一個界定；

　　4狼友视频—主页、沒有明確的績效考核制度免费观看黄色网页，制度應(yīng)當(dāng)成文并下發(fā)国产成熟美女三级视频直接看；

　　5、一線員工仍持確定的'懷疑看法和抵觸心情免看一级a一片免费，還需進行磨合日本和亚洲黄色视频多毛水视频，如今推行績效考核簡潔產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。

　　遵化對于工作擅長積累欧美三级一级视频、總結(jié)閱歷和缺乏国产性色Aⅴ综合一，并把自己的工作心得拿出來和同事們一起共享。有利于工作的溝通和改良天天干天天干天天干天天干，充分表達了發(fā)揚"開放共享"的企業(yè)核心文化的精神欧洲黄片毛片。我們每一位員工都應(yīng)學(xué)會對工作進行總結(jié)和共享，防止閉門造車精新在线三级电影视频。只有"開放共享"才能讓全公司共同進退18禁无遮挡A片在线网站，共同提高！

績效考核心得體會7

　　通過參與此次會議美女高潮喷水影院，讓我生疏到自己在對班組績效管理中的缺陷和缺乏无码秒播成人网站在线观看视频，學(xué)習(xí)了優(yōu)秀供電企業(yè)在績效管理方面的先進閱歷。作為配電運檢班班長国产呦交精品视频，在溝通學(xué)習(xí)后欧美一级片亚洲三级片，倍感責(zé)任重大任務(wù)困難，同時也更加布滿了信念面對將來的工作人人看摸干；依據(jù)會議所學(xué)亚洲玖玖在线第一页，結(jié)合實際我談一下我的心得體會。

　　一黄片三免费在线视频、班組績效管理中存在的問題及生疏

　　1一级黄色变态在线视频。對績效管理生疏缺乏。有些部門領(lǐng)導(dǎo)連自己都生疏不到績效管理的宗旨是什么av中文不卡在线看，形態(tài)上認為績效管理只不過是一種獎優(yōu)罰劣的手段丝袜脚交在线观看无码。在實施過程中以工作匯報的形式應(yīng)付企業(yè)高層，以冷淡的管理意識傳達班組欧美一级在线日本，正是這種理念造成果

　　效管理工作形同一紙空文台湾高清精品一二三四，從而也造成了班組對績效管理工作的漠視。

　　班組作為企業(yè)最根本的生產(chǎn)團體欧美特级A禁片在线观看，是落實績效方案的執(zhí)行者中文字幕国产区。這其中班組長的作用不容無視。作為企業(yè)根底團體的領(lǐng)導(dǎo)者97超碰人人摸，班組長首先要明白績效管理打算的主要內(nèi)容网站jjzz在线观看，并且在傳達過程中要讓班組每一個成員充分了解績效管理的重要。班組并不是單純的生產(chǎn)工具，而是要在了解企業(yè)宗旨的根底上與生產(chǎn)相結(jié)合日韩三级电影网。要從根本上轉(zhuǎn)變班組長與班組每一個成員對于績效管理方案的漠視看法，首先應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)做起日韩美国一级欧美一级。

　　正確的生疏并實施績效管理工作欧美高清黄色，使班組賜予高度熱忱的協(xié)作，以確碧厥饣粕�网？冃Ч芾砉ぷ鞯靡皂槷�(dāng)實行a片手机在线一级一区，是企業(yè)構(gòu)建績效管理方案的首要工作。

　　2免费在线观看三级毛片。溝通與具體實施關(guān)聯(lián)久久有精品。績效管理是鼓舞班組每一個成員促進生產(chǎn)的一種方式欧洲天堂综合网，它要求在整個運行環(huán)節(jié)中對消逝的問題進展準(zhǔn)時反響wwwaa在线观看，準(zhǔn)時解決，從而使整個生產(chǎn)流程更加順暢婷婷丁香五月天欧美中文，通過協(xié)作生產(chǎn)得到共同利益免费看男人女人A片。

　　班組不是的個體，它的上下關(guān)聯(lián)確定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣男女猛烈无摭挡免费视频。不溝通欧美丰满熟妇XXXX公交车爱爱，消逝問題不反響，以一種反正錯不在我的心態(tài)進展生產(chǎn)亚洲色偷精品一区二区三区粗大猛，最終導(dǎo)致生產(chǎn)和效勞的質(zhì)量不達標(biāo)婷婷久久香蕉五月综合加勒比，從而影響了班組或部門的整體利益，這種生產(chǎn)理念完全顛覆了績效管理工作的實質(zhì)不卡的av网站，這對無論是部門經(jīng)理還是班組長在內(nèi)的管理人員來說都是一種極大的考驗亚洲女同另类。也正是由于如此，學(xué)會溝通97偷自拍亚洲综合，學(xué)會在生產(chǎn)中解決實質(zhì)性問題操逼色图亚洲，是績效管理得以順當(dāng)進展的根本理念。加強班組間的關(guān)聯(lián)性高清在线观看国产亚洲精品，加強班組成員間的關(guān)聯(lián)性亚洲欧美一区第一页，以強化利益、突出重點為引導(dǎo)中文字摹人，以班組班組成員間相互協(xié)調(diào)溝通為重點www.天堂.av，是解決班組績效管理問題的重要手段。

　　3十八岁禁huangse网站∥�爱igao视频网在线观看？冃Э己说穆鋵崱？冃Э己说慕Y(jié)果對于班組來說至關(guān)重要免费的日本www视频。這不僅關(guān)系著班組的整體利益欧美国产黄视频，還包含了對個人素養(yǎng)、班組整體優(yōu)劣的表達亚洲欧美日韩国产综合久�99riav.c0m？冃Э己送ǔＥc酬薪掛鉤，這對績效管理能否取得實效至關(guān)重要亚洲色图,清纯唯美。落實績效考核制度一级黄色免费录像片，落實績效

　　方案中的合理利益支配，是提升企業(yè)信譽度的重要表現(xiàn)婷婷五月激情丁香。要讓班組充分生疏到自身所存在的問題欧美456视频，鼓舞、關(guān)懷和引導(dǎo)班組成員改進績效觀念日韩欧美一区二区中文字幕黄色视频，端正工作看法国产中文福利，提高自身力氣。

　　二免费A级毛片无码A∨中文、班組績效管理下一步工作的思路

　　績效管理作為一種先進的管理手段国标精品黄片一区，需要全面推行，貫徹始終樱花视频在线国产。在這一過程中超碰免费公开在线激情，運維部班組將堅持以往績效管理工作的可執(zhí)行性與同步性，并進一步進展工作優(yōu)化国产精品美女。

　　“不斷改進免费看污的日韩操，持續(xù)提升〞是績效管理的終極目標(biāo)，或者說是績效管理的追求人人费人人操∫患缎园�免费？冃Ч芾韽娬{(diào)績效考核只是績效管理的一個重要組成局部，完好的績效管理是指“績效目標(biāo)制定―實際績效監(jiān)控和指導(dǎo)―績效評價―績效改進〞這樣一種良性循環(huán)過程成人网站日韩在线视频观看。

　　績效管理中最為重要的內(nèi)容是班組每一個成員在管理者的輔導(dǎo)和關(guān)懷下提高個人績效來達成部門業(yè)績的提升亚洲码视频在线wwww，管理者在工作過程中時刻關(guān)注、記錄以及評價班組每一個成員的業(yè)績欧美2019一级免费黄片，隨時預(yù)備為班組每一個成員供應(yīng)達成目標(biāo)績效的各種關(guān)懷和指導(dǎo)日本在线免费不卡视频，而不是等到班組有成員績效不佳時用扣減薪酬來引起班組每一個成員的留意」�产激情全集在线观看视频？傊�在线日本高清日本免费网站，績效管理的最終目的.在于確保企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)、關(guān)懷班組每一個成員提升績效国产一品二品三品色网站免费，最終才是將考核結(jié)果運用于獎懲亚洲一级aⅴ无码毛片不卡。

　　各種爭辯和實踐閱歷都說明，假設(shè)管理者在績效打算制定以及工作實施過程中與班組每一個成員保持充分的溝通，后期的績效考核工作就好做黄片在线免费看A片，班組每一個成員的不滿心情也就會減小免费无码高精品视频色欲。

　　三、心得體會總結(jié)

　　總結(jié)會議內(nèi)容和精神日本一区二区在线播放，績效管理工作中還有考核過程粗放乱伦性爱一区无码，指標(biāo)設(shè)置不合理，產(chǎn)生績效管理信任危機等等的具體而又冗雜的問題1313午夜精品；必需生疏到性a视频网站在线观看免费，隨著標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的不斷深化大香线蕉视频观看国产，運檢修理部班組專業(yè)內(nèi)

　　容將進一步發(fā)生轉(zhuǎn)變在线看片y，班組將連續(xù)優(yōu)化績效管理工作方法，保證績效管理適應(yīng)工作模式轉(zhuǎn)變人人人摸人人操，并使之與標(biāo)準(zhǔn)化績效管理工作共同進展欧美一级情欲视频在线播放不。

　　總結(jié)兄弟公司和已有經(jīng)典的優(yōu)秀績效管理方法，推行績效管理国产成人动作片福利姬在线播放，還要要講究科學(xué)欧美大黄8岁进入内射，單位需要打造的是全面績效管理而不是全面績效考核�aaa级一级特级黄色网页？己藨�(yīng)按單位實際需要免费裸体黄网站视频无码，重點解決一兩個問題，而績效管理是全方位的績效考評18禁se网站、全面評估美女网站视频国产精品，都不是千篇一律的對一個崗位的考核往往是多種考核技巧的應(yīng)用�91久久精品无码一区二区精品？冃Ч芾響�(yīng)是整個單位的大事晚上看的91网站，是“大合唱〞而非“獨角戲〞，績效管理需全部部門共同參與一级a一级a爰片免费免免黄，任何班組任何員工都應(yīng)當(dāng)重視欧美黄色性生活视频。

　　我堅信，績效管理工作的優(yōu)化提升97式性爱视频，勢必為班組工作供應(yīng)更加有力的支持和更加強勁的動力欧美偷拍一区二区三区，在將來的工作和班組建立工作中，運檢修理部班組將秉承公司立足實際国产一区二区丁香婷婷，與時俱進的工作精神中文在线观看第一页，把自身的績效管理工作進一步推廣開來，為公司工作作出更大的奉獻性爱欧美xxxxx。

績效考核心得體會8

　　xx月份xx分公司有幸成為績效考核試點單位狼友偷拍视频，第一次參與內(nèi)部考核感慨良多，對于績效考核的優(yōu)點和不足他們進行了總結(jié)，在這里與全體同事進行分享：

　　一亚洲黄男女网、優(yōu)點：

　　1三级片日本网、將工作以計劃形式一一列出，清楚明了黄色视频在线观看xx、先后有序日本ww╳╳╳╳╳╳Ⅹ╳、工作具有計劃性、階段性中文字幕人妻人综合。

　　2欧美日韩国产手机在线观看视频、以權(quán)重形式評定工作結(jié)果，有形更生無形免费强奸网，給員工加壓操操av网，壓力是最好的動力，不僅員工工作更加積極主動一级毛在线，各部門間的溝通協(xié)調(diào)也更加順暢免费va欧美高清不卡一区在线、配合更加緊密了，而且對工作的意義色色色。com、對結(jié)果導(dǎo)向和執(zhí)行文化有了更深的理解特黄一91，工作效率因而大大提高。

　　3老王黄色网站中文字幕、績效考核分數(shù)與工資直接掛鉤91情侣偷在线精品国产，員工拿自身結(jié)果和價值與公司進行交換，不僅體現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的公平97人伦人妻对对碰免费看，而且員工個人的價值觀與公司的'價值觀更加統(tǒng)一大肥婆老熟女一区二区，能夠自愿接受公司價值觀，自覺按公司價值觀行事人人艹人人看人人艹人人看。

　　4中文字幕第一区你懂的、xx中層干部通過績效考核，與公司價值觀更加一致chao碰，對公司文化更加認同性欧美lx╳lx╳。

　　二、不足：

　　1日韩在线电影网中文字幕、前期宣傳不夠www.欧洲视频在线、準(zhǔn)備工作不充分，有些方案黄色网站视频污污污黄色、制度還不夠健全国产羞羞涩涩午夜视频，實行績效考核時有些倉促，實行起來存在一定的困難欧美男女性潮免费福利看，定了80分人看看人人摸人人操，80分以下扣了績效工資人人看人人看，但是80——100沒有績效獎勵，有罰沒有獎99久久国产一级特片无码，第一個月就感覺不公平在线观看免费黄色网站，那么我完全可以做滿80分，其他的下月再繼續(xù)起碰在线免费视频。

　　2黄色网站免费看a片、對于計劃多不多、少不少国产最新福利网站、對不對沒有明確界定欧美性爱αV在线视频，充分體現(xiàn)在績效考核成績上，對外客戶丝袜交欧美另类，存在客觀的不可調(diào)控因素在线观看黄A片免费网站AI换你，最明顯的例子是收費，開發(fā)商就是不配合欧美熟妇A片A区二区三区，就是不給錢高潮流水抽搐免费视频在线，但是績效考核30分沒有結(jié)果就是零分下载日韩精品视频在线观看免费，這不公平人人艹97，對內(nèi)客戶基本都是可以完成的，在制定計劃時應(yīng)該考慮這個問題亚洲男人天堂AV网站在线观看不卡，在對結(jié)果進行評定時国产精品视频综合区，應(yīng)該關(guān)注這個問題，對員工努力的過程忽略不計與企業(yè)提倡人性化管理相違背免费人成网址在线播放，而且對員工積極性一定程度上是存在打擊的国产一级淫片A片AA片男。

　　3、客觀因素和借口国产在线精选、理由的定義應(yīng)該區(qū)分開永久免费黄色毛片，對員工的評定應(yīng)該著眼于客觀公正，對不可抗因素有一個界定欧美一A片网站。

　　4999日本男人天堂啊啊啊、沒有明確的績效考核制度，制度應(yīng)該成文并下發(fā)国产精品免费观看26uuu。

　　5人人操人人爽夜夜爽、一線員工仍持一定的懷疑態(tài)度和抵觸情緒，還需進行磨合亚洲啪啪黄片，現(xiàn)在推行績效考核容易產(chǎn)生不穩(wěn)定因素18AⅤ视频。

　　xx對于工作善于積累、總結(jié)經(jīng)驗和不足国产浓毛熟女免费视频，并把自己的工作心得拿出來和同事們一起分享中国毛片黄色视频。有利于工作的交流和改進2019av亚洲天堂，充分體現(xiàn)了發(fā)揚開放分享的企業(yè)核心文化的精神。我們每一位員工都應(yīng)學(xué)會對工作進行總結(jié)和分享很爽的超薄肉色丝袜脚交，防止閉門造車最新黄色网站在线入口。只有開放分享才能讓全公司共同進退，共同提高欧美丰满熟妇XXXX性多毛！

績效考核心得體會9

　　隨著社會法制建設(shè)進程不斷加快800毛片、公民的法制意識和維權(quán)意識不斷增強，以及行業(yè)內(nèi)專賣監(jiān)督管理不斷加強和完善黄色视频一区二区免费，必然要求我們不斷提高專賣執(zhí)法水平和監(jiān)管能力av人人摸人人操人人舔，而“考核結(jié)果量化”正是解決這個問題的一劑猛藥。

　　一先锋影音你懂的、“績效考核體系”運行的基本情況

　　首先老女人自卫视频，“績效考核體系的建立”有助于建立科學(xué)高效的激勵約束機制，營造公平欧美图片日韩图片10p、公正的績效評價體系欧美性爱污视频，有效地促使專管員、稽查員主動從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變印度特级精品三级AV。

　　“績效考核”是對專管員深夜免费A级毛片无码视频、稽查員工作能力、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績的全面久久久国产精品午夜一区、客觀的反映www.欧美亚洲日韩，它為獎勵和約束專賣管理人員提供了科學(xué)依據(jù)，使獎勵與約束等手段發(fā)揮指揮棒的作用五月月色开心婷婷久久合∪巳丝慈巳嗽枞巳怂�爱！翱冃Э己梭w系”，要求核算每名專賣管理人員包括機關(guān)辦事員日常工作量和工作成績国产亚洲一二三，實行“按績?nèi)〕辍惫�产情侣第一页；通過“績效考核體系”的運行，在專賣管理人員中確定選優(yōu)評先名單日韩激情无码一级毛片多人，一方面使優(yōu)秀專賣管理人員的工作能力和業(yè)績得到肯定和表彰一区二区三区国产看片在线观看，使他們感受到成就感、歸屬感AA黄片A，從而激發(fā)其工作熱情欧美成熟妇人高潮A片免费，另一方面也對其他后進專賣管理人員進行正面教育與典型引導(dǎo)；同時通過“績效考核體系”運行結(jié)果的對比一片黄色网站最好的，對一部分工作能力差无码免费无线观看在线视频、工作業(yè)績不佳的專賣管理人員進行戒勉，從而使“混日子”成為泡影成人蕾丝电影在线播放视频免费，杜絕混天度日日韩侵犯精品视频在线观看网站下载、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象免费黄色丝袜网站，達到不斷優(yōu)化隊伍、提升整體水平的目的jiZZjiZZ日本护士办公室。

　　其次欧美一级电影片，“績效考核體系”優(yōu)化了基層專賣管理工作流程，使專賣管理工作實現(xiàn)由粗放型向精細化管理轉(zhuǎn)變九九久久久网站视频。

　　“績效考核體系”要求把專賣隊伍建設(shè)久久人人超国产三级、市場管理和文明執(zhí)法等工作目標(biāo)、任務(wù)通過合理分解免费丝袜恋脚自慰网站，明確到每個專賣管理人員頭上欧美精品午夜在线视频，責(zé)任到人，使整體工作目標(biāo)和任務(wù)能得到深入超碰Cao草棚gao进入、細致地貫徹實施黄色美女视频裸视频网站。另外，還要通過每月對每名專賣管理人員的工作任務(wù)都有什么免费的黄色网站、內(nèi)容等進行過程及結(jié)果的綜合考評国产精品视频人体，也使工作執(zhí)行的效果得到保證。最后网站自拍偷拍，在逐月考核中欧美日韩国产青色，專賣部門可以隨時發(fā)現(xiàn)各項工作在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和不足，并且及時采取針對性措施予以解決和糾正爱爱潮喷小视频免费播放。如：市場檢查中專管員的工作成績好壞可以通過先行登記保存的違規(guī)卷煙數(shù)量來體現(xiàn)操人黄片视频免费，避免了過去評價隊員工作只憑印象的做法免费Ⅴa在线观看。

　　最后欧美一区二区黑人在线电影院，“績效考核體系”的建立能有效提升隊伍建設(shè)水平，使基層專賣隊伍由參差型向整體提高型轉(zhuǎn)變免费看黄污。通過“績效考核”欧美一级日本，上級領(lǐng)導(dǎo)能更加準(zhǔn)確、客觀美女18黄色、全面地了解每名專賣管理人員的工作能力人人着人人摸人人操、工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，并通過交流談心等渠道国产精品九，將結(jié)果向被考核的人員進行反饋国产免费观看下载AV大片的网站，使專賣管理人員及時認識并改進不足；也使那些靠“混日子”的專管員及時端正工作態(tài)度男人网站天堂，積極投身到工作中來求一个免费在线观看的黄色网站。久而久之，能促進上級與下級之間的有效互動日韩视频在线国产，增進彼此間的溝通和信任尤物视频入口。從8月份運行實踐效果看se.jizz，“績效考核體系”是有效解決長期困繞隊伍建設(shè)中的“木桶原理”問題的一劑良方。

　　二人人妻人人添人人爽欧美一区91、專賣管理四個體系中“績效考核體系”的工作方向

　　“績效考核體系”運行的工作方向應(yīng)放在對專賣管理人員的考核上精品国偷自产在线不卡视频。所謂專賣管理人員工作的“績效考核體系”，就是指通過一些關(guān)鍵性數(shù)據(jù)指標(biāo)對每名專賣管理人員每月工作的“質(zhì)”和“量”進行全面国产精品H在线播放第一页、客觀快射视频网、公正的綜合評價，得出考核評價人人射人人操人人骑人人插，以此衡量每位專賣管理人員稅務(wù)工作績效欧美精品日韩一区二区，作為確定工資獎金收入、選優(yōu)評先网站免费看你懂的、級別升降或末位淘汰的直接依據(jù)国产高清免费视频色拍拍。對基層專賣隊伍建設(shè)而言，“績效考核體系”是一種績效管理機制中国体内精谢视频免费，長期堅持必能充分調(diào)動一線專賣管理人員工作積極性婷婷五月综合色啪网站，提高專賣管理水平，能消除收入分配不均和“濫竽充數(shù)”現(xiàn)象欧美一级A片又大又爽，其核心內(nèi)容是：分工明確来个能看的黄网、體系科學(xué)、考評到人桃花在线观看国产电影、按績?nèi)〕旯�产成人精品一区二三区、獎勤罰懶、末位淘汰99色精品视频。

　　三又粗又黄又硬又爽的免费视频,、“績效考核體系”在實施中應(yīng)把握的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　“績效考核體系”在基層專賣管理工作具有如此重要的作用，那么精品视频一区二区在线导航，怎樣才能有效實施“績效考核體系”呢日本网页在线观看？結(jié)合南安市局專賣管理隊伍的現(xiàn)狀，應(yīng)著重把握以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

　　一是要淡化任務(wù)指標(biāo)的概念欧美性爱做。

　　專賣管理工作不同于銷售業(yè)務(wù)工作啪啪啪日本黄色网，主觀下達諸如查扣卷煙數(shù)量、查處違規(guī)戶等一些數(shù)量指標(biāo)都是不科學(xué)的亚洲黄色一级a片。管理者首先要轉(zhuǎn)變觀念日韩系列在线精品视频观看网站大全，不能就指標(biāo)談指標(biāo)，滿足于某某數(shù)量指標(biāo)的升降国产国产精品偷在线观看，而要重視市場管理實效国产区精品系列一区二区。“績效考核體系”相對過去傳統(tǒng)的專賣管理考核辦法而言免费一级A级高清毛片人妻，是一種根本性轉(zhuǎn)變精品免费人成视频网站app。要讓專賣管理人員本著切實提高市場管理實效的目的去開展日常卷煙市場檢查日本午夜片成年WWW，著力提升市場凈化率�91一区二区日本在线观看www？己苏邉t是根據(jù)各管理所每月檢查成績黄色片视频免费、市場凈化率來開展量化考核，據(jù)此進行分析黄色毛片1级网站2000，并把考核結(jié)果量化到每個專管員日本A八性爱视频、稽查員身上，做到“陽光操作”欧美日韩免费粉嫩人妻视频专区，實實在在考評亚洲综合色图小说，寫出客觀的考評報告。也就是要做到：輕目標(biāo)任務(wù)的考核国产ktv内交换配乱婬视频，重工作實績與結(jié)果的考評性欧美XXXX18HD视频，變事前下任務(wù)指標(biāo)為事后監(jiān)督考評，達到促進工作午夜5060国产一级A片、循序漸進的目的日韩精品美女网页在线观看免费。

　　二是考核必須堅持公正、公開色在线综合、透明干天天干。

　　首先組織要有保證，確定考核人員三级视频网站欧美日韩，明確考核紀(jì)律啪啪啪精品；

　　其次要統(tǒng)一考核方法和程序，對適用定性日韩欧精品无码视频无删节、定量考核的指標(biāo)花蝴蝶高清视频在线观看01，所有被考核對象都應(yīng)使用相同方法及程序；

　　最后考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開国产精品免费午夜在线a，要讓每一名被考核的專管員韩国三级片2021、稽查員知道“自己哪些方面被加分，加分原因是什么欧美一级做一级a做一级？哪些方面被扣分，扣分理由是什么黄色的网站在线视频？”等等久久激情日韩精品视频，加分、扣分都要做到清清楚楚欧美日韩高清国产AⅤ一区、明明白白18禁成年无码免费网站下载，讓被考核的專管員、稽查員心服口服欧美性交午夜网站，達到促進工作的目的69亚洲精品无码专区在线。

　　三是“績效考核體系”必須通過獎懲予以兌現(xiàn)亚洲欧美一区二区在线啊，與專賣管理員收入掛鉤。

　　建立“績效考核體系”的出發(fā)點和落腳點在于激勵每位專賣管理員久久久久夜色精品国产老牛，促進工作十八岁以下禁止观看的网站，要做到這一點就必須兌現(xiàn)考核結(jié)果——獎優(yōu)罰劣。只有把考核結(jié)果與專賣管理員工資久久资源综合、獎金亚洲AⅤ色福利天堂在线观看、選優(yōu)評先及末位淘汰等指標(biāo)相掛鉤，讓每名專賣管理員都明白自己的工作表現(xiàn)與取得報酬黄色视频天免费看一一丝袜、待遇及榮譽的關(guān)系日日色色色，才能使他們增強危機意識、責(zé)任意識99伦乱视频，提高工作積極性和主動性欧美一級性愛視頻，獲得積極進取、改進工作的動力手机一级在线视频。

　　四在线亚洲中文、依據(jù)現(xiàn)階段專賣管理工作的具體實際，繼續(xù)完善“績效考核體系”

　　“績效考核體系”是以考核業(yè)績?yōu)橹魅漳鲜悠低�站在线，將�?zé)中文字幕在线观看视频2020、權(quán)、利有機地結(jié)合起來狂野欧美激情蜜桃视频网站大全，大膽地引進優(yōu)勝劣汰的競爭機制和獎優(yōu)罰劣的激勵機制亚洲天码中字一区日本。從打破“鐵飯碗”，激勵機制入手无一码黄色视频，以調(diào)動職工積極性和發(fā)揮個人才能為目的欧美性爱网页，喚發(fā)人們積極進取的精神，為廣大職工注入新的活力日韩国产亚洲欧美有码。因此在運行“績效考核體系”中應(yīng)及時調(diào)整體系中的基本要素天天操狠狠干，具體體現(xiàn)以下幾方面：

　　一是將所有的'業(yè)績考核指標(biāo)都設(shè)計成可以衡量的量化考核形式，采用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpi）的形式黄片中文字幕视频，用具體的數(shù)值丝袜专区、比率、時間等作為考核標(biāo)準(zhǔn)亚洲午夜一区二区三区福利，杜絕人為主觀因素的干擾玖玖视频免费。

　　二是實行考核目標(biāo)管理。為了提高工作質(zhì)量97成视频在线网，把專賣管理工作目標(biāo)橫向分解到各部門日韩在线无卡视频精品免费播放网站，落實到每個人，縱向分解到各個月份，周乃至具體到完成日期中文在线天堂网www官网，使得每個人心中都有三本帳：即每月需要完成什么工作任務(wù)的數(shù)量帳欧美日韩在在线视频，什么時間完成的時同帳，達到什么標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量帳加勒比在线精品观看。

　　專賣精細化管理天天插天天碰，就是以法律法規(guī)為依據(jù)，以提高管理質(zhì)量和效率為目的日批视频网站免费看，運用現(xiàn)代管理手段有99个黄色视频的黄色网站，對管理對象和管理行為實施精細、準(zhǔn)確日本视频网址、快捷的規(guī)范和控制阿v免费在线。精細化管理更多體現(xiàn)地是一種管理要求和一種工作方法。精細化中的“精”就是要善于站在全局的高度影音先锋AV网站你懂得，從眾多的專賣管理工作中抓主要矛盾a片网址免费观看，抓重要環(huán)節(jié)，抓工作的精髓：“細”就是要在“精”的基礎(chǔ)上天天综合亚洲色在线麻豆精品，對“精髓”工作做細日本AAA网站、做深、做透在线免费观看毛片网站、做到位日韩午夜在线高清成人影片观看免费、做出高水平，提高管理的效能全面黄片∪蘸�系列在线精品视频免费观看网址？傮w要求就是堅持科學(xué)管理的基本思想、基本思維和基本思路又硬又粗又黄的视频，以提高管理質(zhì)量和效率為目的美女性爱视频黄频在线观看，運用現(xiàn)代管理手段，以“全員參與中国老女人老妇女刺激视频、規(guī)范流程A黄色网站在线播放、細化目標(biāo)、嚴格標(biāo)準(zhǔn)久久久二级黄色片、精確控制欧美性交A级性爱免费黄片、認真考核、持續(xù)改進毛片二级片、不斷完善”的核心思想為指導(dǎo)蝌蚪窝在线观看视频，從根本上解決“工作中的被動應(yīng)付、執(zhí)行上的敷衍了事啪啪视频.com我们我、部門間的扯皮推諉、考核上的得過且過”等不規(guī)范問題；對專賣管理行為實施精細日韩.中亚.欧美、準(zhǔn)確免费国产福利小视频在线、快捷的規(guī)范和控制。只有實行了精細化管理美女被操网站在线播放，才能不斷提高專賣管理工作的水平亚洲精品福利在线，保障各項專賣管理工作任務(wù)的圓滿完成。

　　綜上所述色人人国产，以“績效考核體系”為核心建立專賣隊伍管理長效機制是充分調(diào)動專賣隊員工作積極性另类在线精品视频，全面提升隊伍執(zhí)行能力和執(zhí)行效率的一條有效途徑。要切實解決制約“績效考核體系”運行中存在的問題和難題丝袜黄色录像，必須結(jié)合專賣工作的實施的工作實際在线看羞羞漫画，全面分析查找問題根源，落實監(jiān)管責(zé)任自拍偷拍12，嚴格監(jiān)管考核欧美极品一区，規(guī)范監(jiān)管流程，充分發(fā)揮“績效考核體系”的實施效能4438黄色网。

績效考核心得體會10

　　為加強機關(guān)行政效能建設(shè)欧美视频欧美性爱，改善機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的用心性人妻专区、主動性和創(chuàng)造性无码视频亚洲一区，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》伊人国产精品、中組部污污污网站免费、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)24號)文件精神，xx鄉(xiāng)結(jié)合實際免费无码国产一级，全面組織實施績效考核工作亚洲国内综合久久图片一区，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

　　一在线无遮挡又爽又刺激的视频、開展績效考核的基本狀況

　　(一)開展前期調(diào)研

　　為確迸访拦�产极品免费区？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤�，20xx年8月至11月99精品在线a，鄉(xiāng)黨委老子影院在线、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研污污污视频网站色，就考核對象欧美永久一级片、考核資料、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解亚洲精品偷拍与自拍，透過調(diào)研免费先看一级A片在线不卡，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。

　　(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年11月底欧美性荡视频，鄉(xiāng)黨委欧美肏穴网、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長男人的天堂欧美性爱，涉及的站所長99玖玖玖精品国产、紀(jì)檢專干、工會主席屌屄黄色视频、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組国产特级毛片无码专区，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)天天夜夜操2021，確保了績效考核工作的順利推進欧美老妇乱子BBBBBBBW。

　　(三)制定考核方案

　　在認真調(diào)研的.基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委久久视频这里只有久久视频、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)丰满又黄又爽少妇毛片，細化崗位指標(biāo)，20xx年12月10日及時召開動員大會四虎成人入口在线观看网站视频，全面部署績效改革目的色色婷婷色婷色色、好處和改革對象、改革資料免费黄色网业在线看。

　　20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)www.99riav.com，12月15日至20日，透過召開群眾會中文字幕老熟女一区二区、職工大會艹逼黄片、黨政班子會、黨委會等形式国产激情性爱，充分征求意見和推薦无码精品A∨在线观看十八禁国产，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后日韩中美精品中文字幕视频，自20xx年1月1日起實施毛片在线手机观看免费视频。

　　xx鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委亚洲欧美日韩区中文字幕、人大a和黄色网站、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍」�产一级aⅴ无码免费？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委一级黄毛片4466网站、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編日韩免费爱插摸视频。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)欧美性站，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)囯产黄色在线视频，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成狀況，由鄉(xiāng)考核組負責(zé)組織考核在线嘿咻、兌薪五月综合色色，考核分每分值為15元思思99re6精品视频免费观看，考核分低于80分以下視為不合格国产一级啪啪视频免费观看，不得領(lǐng)取考核資金。

　　(四)全面組織實施

　　20xx年1月起最新在线国产，鄉(xiāng)黨委偷拍视频区一、政府按照職工透過的《xx鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé)一级特黄AAA片免费女，由職工自愿報名亚洲爆乳性爱三级片、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位国产精品一在线观看，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名孕妇国产精品免费视频，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定美女黄色国产网站，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職色a4yy，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位a成黄视频免费看、人人有職責(zé)精品一区中文字幕。

　　二、20xx年一季度績效考核工資分配狀況

　　20xx年4月1日至5日老熟妇喷水一区二区三区，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核欧美日韩亚洲二视区，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，透過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資欧美精品日韩国产一区原创色，一季度共兌現(xiàn)績效工資42000元亚洲精彩视频一区二区三区，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績效工資1700元AV免费播放网址，最低1200元caoporen超碰欧美，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算人人爱人人操怕怕，扣分和加分難度都很大97精品国产91久久久久久久。

　　三、績效考核中存在的問題和不足

　　一是考核指標(biāo)難于細化量化高清免费A片一级毛片软件，個性是工青婦等群團組織国模洋洋人体150p。

　　二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低黄色网站在线观看三区，加之空編較多黄色一级性爱A片视频，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求;

　　三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見亚洲另类。

　　四、下一步工作打算和意見推薦

　　一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;

　　二是全面細化欧美四级A片在线观看、量化指標(biāo)国产a片精彩视频，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;

　　三是加強痕跡管理亚洲色图人妻。

績效考核心得體會11

　　在績效管理中欧美裸体网站，各級管理者是實施的主體，發(fā)揮著橋梁作用人妻精品偷拍视频v，上對公司的績效管理體系負責(zé)欧美性爱88，下對下屬員工的績效提高負責(zé)，其素養(yǎng)的凹凸直接關(guān)系到企業(yè)績效管理工作的成敗與否亚洲黄色网站免费有哪些。為此欧美丰满熟妇乱视频XXXXX，日照供電公司把提高各級管理者對績效管理全過程的生疏和理解擺到突出位置，以當(dāng)好五個角色欧美魔鬼性暴力交XXXX，提高五種力氣為重點亚洲色资源站，夯實績效管理工作基礎(chǔ)當(dāng)好宣揚員，提高向員工灌輸績效管理認知的力氣欧美一级婬片A片免费手机版泡妞」�产男女羞羞视频免费一区？冃Ч芾淼闹黧w是管理者和員工，首先要引導(dǎo)全體員工轉(zhuǎn)變觀念人人操人人爽,，統(tǒng)一思想黄色视频网址大全，增加對績效管理重要性的生疏，使全體員工真正領(lǐng)悟集團公司委的決策综合欧美激情二区三区，

　　全面理解績效管理的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義黄色无码区一区二。首先，管理者自身要加強學(xué)習(xí).玖玖玖玖玖玖久，做到思想觀念的轉(zhuǎn)變要比員工更加深化家庭乱伦亚洲色图，在績效管理中的工作技巧比員工更加嫻熟，確保更好的理解和執(zhí)行日韩欧美一级A片在线观看网址。其次是要加強宣揚教育一级黄色AV录像，充分利用日照電力報、信息港欧美视频免费第二页、電力動態(tài)等媒介国产视频频道，有打算地開展宣揚活動，使員工承受超碰人人国产精品、理解績效管理的根本理念黄色五A片,、概念，把握根本的操作要領(lǐng)亚洲第八页。通過廣泛宣揚黄色视频免费观看视频网站，加強培訓(xùn)爱爱视频网址大全外国，使全員都懂績效管理，都談績效管理亚洲第一天堂avwww网站，都知道如何提高自己的績效黄色视屏品爱网，將管理的責(zé)任交給員工自己，使企業(yè)真正用好績效管理這個管理杠桿日韩专区综合第二页，教會員工如何制定自己的績效管理并很好地管理自己的績效亚洲国产欧洲中文字幕，把員工錘煉成自己的績效管理專家，更好地進展自我管理人人摸人人操a片。

　　當(dāng)好合作伙伴免费看A级黄色视频，提高與員工協(xié)作共贏的力氣。提倡管理者與員工的績效合作伙伴的關(guān)系手机免费观看毛片，是績效管理的一個創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)意義上的上下級觀念亚洲黄色免费在线视频观看，實現(xiàn)了管理者與員工關(guān)系在績效上的統(tǒng)一大屁股视频国产精品，使管理者、員工以及企業(yè)本身都成為了績效管理的責(zé)任者和受益者www,操。管理者的績效凹凸通過員工的績效來實現(xiàn)91婷婷一区二区，員工績效的提高即是管理者績效的提高，員工的進步即是管理者的進步99热精品免费。通過在公司內(nèi)提倡這種合作伙伴關(guān)系我色国产综合，使各級管理者樹立對員工負責(zé)就是管理者對自己負責(zé)的意識，促使管理者與員工同舟共濟精品,黄片,一区,二区，風(fēng)險共擔(dān)草草九视频在线观看，利益共享，協(xié)作共贏欧美国产综合。[中好指導(dǎo)員2av天堂网在线观看，提高分解目標(biāo)與制定目標(biāo)的力氣∠呋破�儿。？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃91人妻精品一区、遠景目標(biāo)和員工的績效目標(biāo)的有效結(jié)合。在這一過程本地自拍日韩在线播放网站视频，管理者必需當(dāng)好指導(dǎo)員最近2019中文字幕大全，科學(xué)分解戰(zhàn)略目標(biāo)和制定部門目標(biāo)與員工目標(biāo)，層層分解部門目標(biāo)和崗位職責(zé)污黄男男视频。部門負責(zé)人在與員工共同設(shè)定具體的績效目標(biāo)時中文字幕在线一道本，要依據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營打算和管理目標(biāo)，圍繞本部門的業(yè)務(wù)重點国产第一次玩3p大全视频、策略目標(biāo)制定本部門的工作目標(biāo)打算91在线免费a，依據(jù)員工具體崗位職責(zé)国产成a人片在线观看视频下载，將部門目標(biāo)層層分解，具體到相關(guān)責(zé)任人久久免费视频三级片，使每個員工依據(jù)企業(yè)要求的方向去努力一级黄色电影网，確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)真正得以落實。

　　當(dāng)好教練員眯眯色色，提高與員工溝通的力氣538免费精品视频在线播放。績效目標(biāo)制訂后黄av在线，管理者要做的工作就是如何關(guān)懷員工實現(xiàn)目標(biāo)在线观看黄片视频免费。在這一過程中，管理者應(yīng)做好教練員一级黄色持黄色毛AA片子，與員工保持準(zhǔn)時国语自产啪啪九色、真誠的溝通，持續(xù)不斷地輔導(dǎo)員工業(yè)績的提升在线视频一区二区国产日韩欧美。有效溝通是績效管理成敗的關(guān)鍵激情文学无码中文字幕yw，而在企業(yè)中溝通的技能往往是很多管理者所欠缺的.，所以黄色视频免费观看一区二区，要想管理好員工的績效4a级黄色片，管理者必需不斷爭辯溝通的技巧、方法日批国产，提高溝通的力氣要營造良好的公正溝通氣氛亚洲一区无毛片免费在线观看，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的自上而下傳達任務(wù)的方式，主動建立彼此的信任關(guān)系黄色视频大全网站大全网站大全网站大全，要擅長做好正面和負面的溝通中文字幕精品一区在线，既要鼓舞先進者，又要鞭策落后者欧美亚州一区，通過有效的溝通和鼓舞国产乱来视频，激發(fā)員工對工作和目標(biāo)的熱忱，鼓舞和指導(dǎo)員工高效率地行動免费欧美午夜性爱视频，促使員工準(zhǔn)時覺察問題伊人久久99女女精品视频欧美一区二区，并主動實行措施去解決問題。

　　當(dāng)好記錄員a片操屄视频，提高科學(xué)評估員工績效的力氣一级性爱不卡免费在线观看。員工的績效最終要通過評估檢驗，管理者必需把握如何才能更加公正亚洲欧美综合在线天堂、更加公正地考核員工的方法免费一级无码婬片AA片AV黄，給員工一個說法。管理者要擅長做有心人大黄色视频试看60秒毛片，堅持在日常工作中切身觀看国内精品视频福利第一区导航，認真當(dāng)好記錄員黄色视频9999，記錄下有關(guān)員工績效表現(xiàn)的詳情，形成果效管理的文檔国产在线精品一区在线观看，以作為月度和年終考核的依據(jù)国产强奸视频大全。在績效考核中，要站在第三者的角度對待員工的考核欧美性free，綜合各個方面給員工的績效表現(xiàn)做出評價九色911最新地址，要做到不人云亦云，不道聽途說超碰人人色人人操，確笨雌�人人操？冃Э己擞欣碛袚�(jù)，公正公正黄色艹av区，為公司薪酬管理在线超碰在线、培訓(xùn)進展供應(yīng)一個重要依據(jù)，為公司營造人人比業(yè)績免费三级视频黄色，人人比奉獻的“擔(dān)憂于現(xiàn)狀色爱爱亚洲视频综合、不相安無事〞的良好氣氛。

績效考核心得體會12

　　今年12月www.人人操人人操麻豆，石安處對我站進行了20xx年下半年度績效考核。在迎接績效考核之前性欧美videos，全站干部職工上下一心人人操人人干av，緊張有序地忙碌著。我作為辦公室人員黄色A片18免费，雖然做了較充分的準(zhǔn)備工作免费高清无码视频，但檢查前心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好人人色人人干。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)黄色视频无码在线，如何合理安排工作，既要保證各項工作的安全運行欧美的天堂wwwwww，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作深夜免费A级毛片无码，這對我們每位員工而言都是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力国产乱伦熟女视频，也帶來動力欧美性激情网。通過這次檢查我感觸頗深。

　　首先從這次迎接考核的準(zhǔn)備過程欧美日韩性爱成，我深深體會到“不積硅步免费人人操公开，無以致千里”。其實我站相關(guān)制度午夜福利国产a、職責(zé)手机在线看永久AV片免费、標(biāo)準(zhǔn)欧美特黄特级作爱大片www、工作流程比較全面，近期辦公室還結(jié)合隱患排查情況再次對安全管理制度進行了完善補充福利片2012，增加了食堂欧美性午夜福利、駕駛員日常安全檢查制度，完善了電工久久久久综合综合情况久久久、門衛(wèi)日常安全巡查制度嗯啊边走边做…野战，確保每一個安全環(huán)節(jié)不出現(xiàn)絲毫疏漏，對每一項規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)99re热自拍偷拍、嚴要求地去落實欧美日韩国产人成视频，從小事做起，從點滴養(yǎng)成良好習(xí)慣.com国产黄色视频在线看，那么檢查出現(xiàn)的紕漏會大大降低黄色看片网址。

　　其次，“不積小流免费黄色网站视，無以成江宏雨邮悠得夥眩”。成功的每一步國產無碼色視頻在線，對于一個人來講国产在视频线在精品视频，需要嚴謹、踏實AAAAAAAAA欧美A片、耐心的去走午夜欧美影院网站在线观看；對于一個集體來講，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神伊人欧美在线视频免费版观看网址。眾人拾柴火焰高美女露出隐私的免费网站，個人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽久久99精品国产。這次迎檢準(zhǔn)備中欧美资源在线，我們在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一一级毛片无毒不卡直接观看，認識到檢查都是為了進一步提高收費站管理水平国产精品情侣久久婷婷综合,国产情侣，因此我們必須要以積極的、健康向上的心態(tài)來接受檢查日韩精品美女自拍网页视频在线观看。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神中文亚洲欧美在线，相互支持，相互溝通日本黄巴网站在线观看一二区，團結(jié)協(xié)作操逼综合。大家反復(fù)學(xué)習(xí)績效考核標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，一遍一遍精品久久精品久久久，毫不含糊国产黄色福利，不達標(biāo)的堅決整改，已達標(biāo)的鞏固強化www.91视屏。上班時間完成不了的'就舍棄中午在线看片黄、晚上、周末的時間來彌補欧美激情亚洲综合，在大家心里只有一個愿望涩涩的视频在线观看，充分準(zhǔn)備，保持自信一级A片高潮用力啊，以最好的狀態(tài)迎接檢查无码激情免费视在线观看。

　　最后，結(jié)合上級部門每次的檢查報告久久一级特黄a级丰满视频日本xxxx，查找我們?nèi)粘９ぷ髦械牟蛔闩访廊諏隆�對照評審標(biāo)準(zhǔn)理清思路，明確工作目標(biāo)桃色阁AⅤ网站，找到工作差距无码久久久久久欧洲，從平時工作細節(jié)開始，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)久久久久久网视频，加強“內(nèi)省”和“外求”的方法來彌補自己的不足国产黄址在线观看，使自身的工作得到提升。

　　通過半年的努力準(zhǔn)備妓女www，20xx年績效考核順利檢查完了激情亚洲国产另类图片在线观看AV，現(xiàn)在大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了超碰插插丝袜美女，管理更規(guī)范了。我們相信：邢臺站的明天也就是我們的未來超碰官网，通過我們大家的努力国产亚洲欧美另类视频，用我們的雙手一定會創(chuàng)造更輝煌的明天。

績效考核心得體會13

　　8月19日下午2點日本黄色视频十八岁禁止入内，由山西建筑（集團）總公司在梅苑山莊舉辦了第三期管理人員（人力資源）培訓(xùn)的學(xué)習(xí)三级Av中文字幕永久在线。

　　這次我有幸參與了這次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中更加對人力資源績效管理99r热视频在线、社會勞動關(guān)系台湾性色HD性色AV、工程管理、平安質(zhì)量管理等方面的相關(guān)學(xué)問有了進一步的了解体验区无码120秒免费。

　　首先由總公司副經(jīng)理史振國做發(fā)動講話性在线视频网站，對企業(yè)人才的引進、規(guī)劃人才、戰(zhàn)略部局開發(fā)人才国外在线看的性视频网站、講究藝術(shù)調(diào)動人才狠狠久久噜噜老熟女、合理定位發(fā)揮人才，在人員選擇要適應(yīng)企業(yè)的文化自拍日韩美女视频网站在线观看免费，企業(yè)的進展等方面做了具體的講解女人16A片毛片。

　　通過績效管理這門課程的學(xué)習(xí)可以看到很多績效管理的學(xué)問。知道了什么是績效管理嗯啊～嗯啊使劲视频在线观看，績效管理是通過把每一個員工或者管理者的工作與集團整體使命聯(lián)系在一起偷拍区图片区综合图区第一页，來強化一個公司或組織的整體經(jīng)營目標(biāo)，在這門課程的學(xué)習(xí)之中亚洲综合色自拍一区，了解到績效管理系統(tǒng)對企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢黄色视频www在线，也漸漸了解到績效管理的概念組成作用及其系統(tǒng)的構(gòu)成，它包括制定績效制定国产视屏大全、績效打算开心色亚洲、目標(biāo)設(shè)定、績效的溝通美女裸体黄18禁免费网站、績效的考核av成人在线一区二区、績效的作用。

　　我認為溝通是最重要的直接免费可以观看的黄色网站，這個是一切管理者所不行缺的重要手段欧美三级视频欧美激。管理者和員工共同工作以共享有關(guān)信息的過程，就是持續(xù)不斷的溝通BBBⅹBBBXX，缺少溝通確定會消逝很多問題一级欧美视频，很多予盾，要想實現(xiàn)有效的績效管理

　　企業(yè)bjxgmmz.com，必需從績效打算第二色网站、績效實施、績效考核到績效反響這些過程中www婷婷色开心，向需要管理者和員工進展雙向溝通人人操人人摸黄色网站，績效管理系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)，都離不開溝通自拍日韩制服丝袜诱惑视频，不僅是在績效管理中日本美女性高潮，我們平常的生活和學(xué)習(xí)每時每刻都離不開溝通二字。

　　我們知道常用的績效管理工具有目標(biāo)管理爽摸碰爽视频在线、KIP管理和平衡積分卡亚洲毛片不卡aV在线播放一区二区。其中我對目標(biāo)管理的方法印象最深刻，由于當(dāng)一個人明確了自己的目標(biāo)年轻国产一级黄片，就會制定與之相對應(yīng)的打算免费毛片污在线观看，這樣可以清楚地知道自己的行進速度和與目標(biāo)相距的距離時国产自产一区c在线，動機就會得到維持和加強，人們就會自覺地抑制困難欧美一级片综合操，從而努力到達目標(biāo)色色视频看片。

　　通過這次人力資源的學(xué)習(xí)我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業(yè)進展的人才另类图片亚洲色图，對于如今的我而言要加強在各項技能上的學(xué)習(xí)人妻Av洒巴，提高自己的專業(yè)力氣，沒有好的個人力氣和過硬的技術(shù)水平就沒有好的進展看一级日屄黄片免费视频，或容許能企業(yè)的大門都進不了激情国产系列在线观看视频免费网站，專業(yè)技能，專業(yè)學(xué)問的`提高是必不行少的成熟丰满熟妇高朝XXⅩ。人力資源管理對于如今的我而言與其說是去管別人国产午夜福利在线对白，不如是對自己的規(guī)劃管理，對自己將來的期望小12萝裸乳无码无遮AAAAAA。通過這次為期三天的培訓(xùn)增長了我的學(xué)問国产迷晕暴力玩弄网站，也開闊了遠見，在今后的工作中不管工作多累都要堅持學(xué)習(xí)国产怡红院，主動創(chuàng)新在线视频小说图片一区，大膽工作，才能更多的為我們的企業(yè)添磚加瓦人人玩人人看人人靠,人人想人人操人人，盡自己的一份微薄之力91AA一级黄色片。

績效考核心得體會14

　　績效管理培訓(xùn)也有一段時間，依據(jù)所學(xué)結(jié)合我局基層實際我談以下一些看法：

　　績效是一個體系国产欧美黄色，該體系包括個人績效网禁拗女稀缺资源在线网站，部門績效以及組織績效，它們之間相互聯(lián)系九九r视频，其中部門績效是連接個人與組織績效的橋梁企業(yè)實施績效管理的目的和實際用途在于：績效管理促進組織和個人績效的提高97人人操人人色；績效管理促進管理和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；績效管理保證組織管理目標(biāo)的實現(xiàn)A片β片毛片免费视频。

　　推行績效管理啪啪啪日韩，要講究科學(xué)，企業(yè)需要打造的是全面績效管理而不是全面績效考核AV国自拍。考核應(yīng)按企業(yè)在线播放A级毛片、部門實際需要国产成人嫖妓视频下载网站在线观看，重點解決一兩個問題，而績效管理是全方位的国产一区二区久久精品∨访啦俦频缬埃績效考評、360度評估，強制排名等方式方法的運用91看片婬黄大片涩爱，都不是千篇一律的调教一区，適合的部門及工作實際不盡違反。對一個崗位的考核往往是多種考核技巧的應(yīng)用最黄最黄的xxxx视频“∈咕�c我高清在线观看？冃Ч芾響�(yīng)是整個企業(yè)的大事，是“大合唱〞而非“獨角戲〞黄色网站在线播放，績效管理需全部部門共同參與影音先锋熟女AV下载电影，而不是只有人力資源部唱獨角戲；任何部門在线综合亚洲欧美日韩、任何員工都應(yīng)當(dāng)重視久草高清巨乳。

　　一、結(jié)合我局實際91国在线国内播放女神学生，我認為職工普遍對關(guān)鍵業(yè)績與非關(guān)鍵業(yè)績理解不夠5060网午夜一级毛片免费视频，兩種指標(biāo)之間的沖突同時也無法避開。我局自上而下統(tǒng)一推行了以KPI為核心的績效管理在线视频99re，大局部部門及職工不能夠充分理解何為KPI高清无码性爱片，就算知道這個名詞的含義也無法將關(guān)鍵與非關(guān)鍵區(qū)分開來。既然是關(guān)鍵業(yè)績色色网五月天，業(yè)績指標(biāo)不能太多亚洲精品第一国产综合精品91，但是指標(biāo)少了又無法掩蓋工作的全部內(nèi)容，企業(yè)是一個整體无码一级毛片一区二区视频r区，某一個部門的關(guān)鍵業(yè)績毛片网址在哪里，還在于別的部門的協(xié)作，而別的部門的.協(xié)作工作免费人在线黄色网站观看，對于這個部門又是一個非關(guān)鍵業(yè)績美国a级大黄片。假設(shè)都考核，就會覺察考核指標(biāo)太多波多野结衣操逼视频，不考核性爱视频的网站，又不全面。在某種程度上就造成部門之間相互推諉責(zé)任国产在线无码色视频、“事不關(guān)己高高掛起〞的局面久久艹综合网，出了問題不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，造成資源鋪張超乳爆乳在线观看免费，降低企業(yè)效率欧美激情视频91。

　　二、績效考核臨時停留在只與獎金掛鉤階段日韩性网站，績效管理單純性的成為績效考核欧美A片123区。與獎金掛鉤合理性值得思考一级黄色视频无码A片，還有考核維度需要進一步改進。將獎金與考核成果掛鉤国际免费黄色视频不卡，原來是為了鼓舞員工爱搞网站无遮挡。但是，在各個部門所指定的考核的指標(biāo)中黄片在线看。，有很大一局部會受到外部環(huán)境的影響欧美一级作爱片。有時候?qū)崿F(xiàn)了目標(biāo)的，不見得是做的好的无毒国产水多视频在线，沒有實現(xiàn)目標(biāo)的久久亚洲精品无码福利播放，不見得是做的不好的」�产白嫩在线观看视频？己顺晒�和獎金掛鉤乱伦网站97，就不是在鼓舞員工，而成為賭誰運氣好欧美三级片又粗又长，在基層為了避開這種狀況的發(fā)生99re视频这里只有精品在，實行的措施根本上都為均獎模式，大家都一樣国内偷拍人妻，誰也不多人人爱人人摸2020人人操，誰也不少。有什么問題別問jizzzzzzz国产，你看看別人就行亚洲人妻性爱片。而員工本身就會理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J為我每個月都應(yīng)當(dāng)發(fā)多少，少了我的就不行等等各種負面影響AAA级片免费小视频。

　　三日韩欧美色色色、績效鼓舞不夠明顯，績效考核幾乎成為管理層的懲處工具黄色在线免费交配视频。會有管理層經(jīng)常將類似的話掛在嘴邊“你不怎么怎么就考核你黄色一级毛片在线观看，你不聽從支配就考核你〞，而很多東西都沒有在指標(biāo)體系里面表達出來男人的视屏超碰在线，也不會考慮到基層員工的工作實際幸福宝网站最新入口，僅憑感覺進展考核與評價，而對事情或者工作本身的事實完全無視日韩欧美女自拍图片大全集高清视频，不同人私库AV操一操人人操，對待同樣一個事情的感覺是兩樣的，而運用事實評價所搜集到的事實免费无码动漫AⅤ片在线观看，也會受到客觀因素的影響女人综合网。更嚴峻的是，跨部門的多個崗位協(xié)同完成的工作精品一级毛片视频，獎罰不清楚探花自拍日韩视频在线播放网站，管理層亂使用考核權(quán)利，跨部門無標(biāo)準(zhǔn)地進展考核亚洲换妻视频，一意孤行地認為作為管理者我就有權(quán)利懲處你日韩视频一区，雖然我不是你的直接上級但是我就是要考核你，“考核〞二字已經(jīng)變相進展為只是單純的懲處而沒有鼓舞層面97无码视频超级碰碰碰。所以績效鼓舞必需全面操操操射射，績效評價應(yīng)當(dāng)感覺與事實相結(jié)合，避開鼓舞的片面性巨大黑人极品video中国。

　　四三级黄色网站在线观看、績效申訴是否應(yīng)當(dāng)考慮在績效管理范圍之內(nèi)？績效溝通的渠道是否應(yīng)當(dāng)多樣化16年黄色免费在线观看？管理者在績效溝通中扮演的角色格外重要性爱视频在线免费观看，有效溝通成為績效管理中績效評價合理性至關(guān)重要的確定因素。所以日一日射一射，績效面談是績效管理工作中一項特殊重要的環(huán)節(jié)www.中文字幕.com。績效面談是通過面談的方式天堂日韩无码，由主管為員工為明確本期考核結(jié)果欧洲精品精美色视频在线观看，關(guān)懷員工總結(jié)閱歷，不僅要找出缺乏爱搞在线观看，而且要與員工共同確定下期績效目標(biāo)的過程印度高清AV。從而來實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作狀況的溝通和確認。不快樂的溝通或者不暢通的溝通渠道往往造成基層員工對于績效管理的消極抵觸及排斥心里黄片一级欧美，有怨言卻無處申訴自拍视频网，迫于權(quán)威壓力寧愿“息事寧人〞的想法作祟。造成果效管理流于形式www、色五月。

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績效考核心得體會15

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