全面預(yù)算管理心得體會(9篇)
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全面預(yù)算管理心得體會1
中華會計的網(wǎng)校于20xx年10月15日-16日在濟(jì)南舉辦實操型企業(yè)財務(wù)管理之全面預(yù)算管理實戰(zhàn)進(jìn)階,由我?guī)ьI(lǐng)德州及縣公司xx名財務(wù)人員參加了為期兩天培訓(xùn)亚洲白白发布,本次預(yù)算培訓(xùn)由中國人民大學(xué)會計學(xué)專業(yè)碩士日本最新免费二区三区、著名的財務(wù)管理實戰(zhàn)專家周豐老師主講。參加培訓(xùn)人員有200余人又黄又湿的网站,其中本系統(tǒng)有臨沂分公司xx人欧洲A片视频在线观看、萊蕪分公司1人,還有其他行業(yè)av网站在线免费,許多學(xué)員是上市公司財務(wù)總監(jiān)免费操逼漫画、經(jīng)理及管理工作者,她培養(yǎng)很多負(fù)責(zé)海外企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)影音先锋图片资源专区。由于周豐老師是著名的財務(wù)管理實戰(zhàn)專家亚洲www日本,具備多年海內(nèi)外上市企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)財務(wù)高管工作經(jīng)歷,此次培訓(xùn)內(nèi)容非常適用污污网站十八禁在线观看,授課深入淺出刺激影院免费网站在线观看,循循善誘,氣氛活躍羞羞答答视频在线观看,視角獨(dú)特男人的天堂国产精品,內(nèi)容飽滿縝密,透徹講解理論和生動分析真實案例日韩精品无码区免费专区,了解國內(nèi)外企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)新媒體現(xiàn)代管理成熟經(jīng)驗黄色www,受益很大日韩一区二区黄色视频,是我增加對財務(wù)工作思路国产三级a专区在线观看播放,真正提升了財務(wù)人員高效解決各項財務(wù)問題的悟性和能力,倡導(dǎo)綱舉目張狠狠操人人操人人干,抓好重點日欧美老女人、抓大放小、掌握核心人人操人人看人人搞,多次贏得參會人員的熱烈掌聲真人版AV黄色网站。
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撰寫預(yù)算分析報告時要有側(cè)重點免费涩网站,要看結(jié)構(gòu),會解讀數(shù)據(jù)中国乱伦视频,應(yīng)講經(jīng)營后的原因夜色亚洲精品站,一定要深挖下去,要明白領(lǐng)導(dǎo)層要的是思維及建議色极品A片,財務(wù)人員要與管理層互動久久96精品久久久久久,知道他要什么,主動了解他要什么白浆网站,通過學(xué)習(xí)使我對預(yù)算真正的'全面認(rèn)識欧美性交网站大全,全面預(yù)算管理是個管理工作。
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全面預(yù)算管理心得體會2
一、癥狀
某公司實行預(yù)算管理另类区图片小说综合,幾乎是年年利潤達(dá)不成目標(biāo)黄色网站在线免费下载,費(fèi)用控不住亚洲AⅤ综合Av一区导航,出現(xiàn)了所謂“預(yù)算年年編欧美综合在线观看免费,費(fèi)用成倍長;利潤上不去中文av黑人人妻av有码中文,年年編預(yù)算”的怪現(xiàn)象国产十八禁网站。
二、病原
這家公司預(yù)算不長進(jìn)的原因如下:
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2先锋5566资源网站资源、母子公司討價還價在线一级免费在线观看,養(yǎng)成費(fèi)用預(yù)算空而大習(xí)慣欧美老妇BBBBBB,花國家/大股東的錢97碰碰碰人妻无码视频免费,控制不了成本費(fèi)用久久免费精品网站视频观看。
3、戰(zhàn)略成空談日韩高清无码性爱视频,經(jīng)營計劃不與預(yù)算掛鉤99久久国产精品熟女,兩者形同陌生;
4农村一级久久不卡毛片、中高層無預(yù)算管理理念在线手机看片国产精品,培訓(xùn)又不到位,管理手段貧乏99riAV熟女视频,整個預(yù)算管理就是:制度是滿漢全席——都有www.whzjsy.com,編制是盲人摸象——瞎猜;執(zhí)行是天馬行空——胡來国产一级爱;控制是青蛙跳水——撲通(不懂)国产亚洲一二三;分析白紙一張——空白,考核是和尚撞鐘——得過且過精品91。
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預(yù)算出來了国产又大又粗又湿视频,費(fèi)用報銷是第一個月嚴(yán)格執(zhí)行,第二個能行就行欧美性爱电影播放,第三月不行也行欧美性色网站。
中層不管預(yù)算,預(yù)算外費(fèi)用追加不斷www.AAA片黄色网址;領(lǐng)導(dǎo)忘了預(yù)算日日操国产视频,有單照簽;財務(wù)能力有限天堂在线综合,認(rèn)字付款国产999在线国产。
結(jié)果是:年底領(lǐng)導(dǎo)急得跳,中層偷偷笑,基層嗷嗷叫大量欧美黄a视频。
三久久婷婷激情综合俺也去、藥方
企業(yè)享受國家政策,暫時以高毛利為代價承擔(dān)高成本增長日本黄试看120秒。
但因金融危機(jī)影響性爱研究院免费视频、國家政策、市場因素變化以及珠三角區(qū)域的經(jīng)營環(huán)境變化欧美一级黄片在线播放。,勢必造成市場競爭加劇国产一级无码AV免费下载观看、毛利率下降,如成本增長得不到抑制啪啪啪美女国产,跌倒的不僅是公司国产在线真实小视频在线观看,而且還有改制后成千小股民。
因此外国AV在线,針對公司預(yù)算管理相關(guān)病因在线精品亚洲一区二区导航,開出如下藥方:
1、中高層管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念:一是思想觀念乱人伦中文视频在线香蕉,從國有變民營欧洲A片网址,需要企業(yè)盈利求生存;二是管理觀念免费偷拍精品视频,以公司利潤為中心2021年A片,堅決消除部門利益最大化;三是經(jīng)營觀念欧美一级性爱黄片,降低成本亚州性交网,才能盈利;四是用人觀念免费看国产黄色网站,選聘民營管理人才久久AV黄片,激活中高層管理干部;五是考核觀念sindy1681,制定利潤考核辦法免费看片网毛片视频,下放管理權(quán)限;六是激勵觀念老色鬼在线视频一区二区,責(zé)權(quán)利對等国产一级一级A片,獎懲兌現(xiàn)。
2性欧美人妖猛交、必須建立公司發(fā)展戰(zhàn)略體系77777免费毛片,以經(jīng)營計劃為其實施護(hù)航,以年度預(yù)算為其實施保障久久九九九。
因此發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)經(jīng)營計劃欧美性爱A视频电影麻豆,經(jīng)營計劃緊密結(jié)合嵌入預(yù)算管理操下面视频在线观看免费欧美。
3久久综合久久艹、強(qiáng)化年度預(yù)算執(zhí)行個體責(zé)任操人在线网站。
根據(jù)經(jīng)營計劃將預(yù)算指標(biāo)層層分解到相關(guān)單位,“縱向到底日韩变态福利网站在线观看、橫向到邊”亚洲操在线观看,從而落實到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位十八岁禁看网站,由其制定相應(yīng)的具體實施計劃免费看A片网站在线播放,構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系欧美精品人爱A欧美精品。
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5播播理论视频、建立全面預(yù)算一把手負(fù)責(zé)制在线黄片观看,并在其下設(shè)立一個智囊團(tuán),尋找一個或一批具有良好預(yù)算編制亚洲欧美激情国产综合久久久、執(zhí)行性感美女娇喘啪啪视频、控制、考核理念與經(jīng)驗的預(yù)算舵手丝袜美女国产av,打好預(yù)算編制基礎(chǔ)欧美精品三区,建立預(yù)算執(zhí)行的檢查、分析欧美强奸乱码中文字幕、考核體系看黄网站网址免费,使公司部門工作保持協(xié)同一致、資源得到最優(yōu)配置日日操日日干日日插、資金使用創(chuàng)造最大價值亚洲一区二区三区羽田爱。
6、加強(qiáng)預(yù)算編制国产精品久久久久精品三级专区、控制培訓(xùn)狠狠色视频一区二区,做到人人懂預(yù)算,個個會控制免费三级片欧美,實現(xiàn)公司利潤最大化管理目標(biāo)最新国内偷拍精彩视频。
7黄片一级午夜福、制定切實可行的預(yù)算管理制度與預(yù)算管理細(xì)則,明確預(yù)算調(diào)整www.激情五月天肏屄com、追加概念與流程第一视频欧美福利在线,使全面預(yù)算編制全面、合理免费视频一区操,強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)的剛性精品无码一区二区视频在线,杜絕以預(yù)算編制缺陷的名義修改預(yù)算。
但同時也保留部分空間(預(yù)算委員會保留機(jī)動額度)av网页在线观看啦,保障突發(fā)事件国产一区二区三区手机在线观看、重大經(jīng)營活動預(yù)算金額不足的預(yù)算外費(fèi)用支出。
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對習(xí)慣國有企業(yè)大手大腳劃錢谁有黄色网址,無節(jié)支超預(yù)算發(fā)生費(fèi)用由個人承擔(dān)。
10国产qv、根據(jù)實際情況欧美一区二区黄色网站,實施月度滾動預(yù)算,根據(jù)滾動預(yù)算日韩午夜福利尤物在线观看视频,結(jié)合收支兩條線管理亚洲黄网专区在线观看,以備用金撥付形式控制支出。
同時對收入配比預(yù)算單位免费高清一级片,可實行預(yù)借支備用金中文自拍日韩视频在线观看免费,保證正常生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行。
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并且營造“能者上、庸者下”的良性經(jīng)營管理環(huán)境99伦乱视频。
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四、感悟
全面預(yù)算管理雖然有其局限性男人晚上天堂黄色网站,即無法預(yù)測編制后的經(jīng)營環(huán)境變化帶來的經(jīng)營成果影響97人妻a,也無法滿足市場營銷管理等所需的靈活性要求。
但它建立了“凡事預(yù)則立小草无码免费视频,不預(yù)則廢”的經(jīng)營管理理念国产亚洲黄色视频,將公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃貫徹到公司每一個基層細(xì)胞在线网址你懂的,使公司的經(jīng)理人明確經(jīng)營目標(biāo)免费视频,国产精品,工作有方向,同時促進(jìn)了公司部門管理協(xié)同91网站在线观看国产一区、相互合作亚洲成l人在线观看线路。
全面預(yù)算管理也實行了它另一個企業(yè)管理的重要意義,那就是加強(qiáng)了公司日常信息化管理99热网址,提高了公司企業(yè)管理水平精品亚洲欧美国产日韩AV无码。
全面預(yù)算是一個系統(tǒng)化、信息化的企業(yè)經(jīng)營過程管理国产又粗又猛又大的视频在线播放,需要公司內(nèi)部較強(qiáng)的凝聚力国产清纯、工作方向一致,管理協(xié)同欧洲美州亚洲妇女操b黄色视频、資源整合耐力持久久久精品兔费99国产精品。
全面預(yù)算管理不僅是企業(yè)管理層次的提升,也是企業(yè)文化建設(shè)重要一環(huán)鸥美裸体黄片,每一個員工參與全面預(yù)算的實施羞羞的漫画官网,無形中培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神,把股東價值最大化理念移植到這種經(jīng)國有企業(yè)改制的民營企業(yè)中欧美性爱在线电一影,同時也因企業(yè)文化與預(yù)算管理相輔相承学生妹人人摸人人操,如充分發(fā)揮企業(yè)文化作用也會進(jìn)一步促進(jìn)了全面預(yù)算管理成功三级片黄色A片在线免费观看一区。
全面預(yù)算管理心得體會3
推行全面預(yù)算管理,對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度91超碰在线中出、提高管理水平日本高潮视频、增強(qiáng)競爭力有著重要的意義,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益日本黄页在线网站免费大全。
一色综合色狠狠天天综合色h、全面預(yù)算的意義
全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本一级婬片A片试看一进一出、財務(wù)等各方面的總體計劃亚洲精品综合欧美极品,它將企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動用貨幣形式表示出來。全面預(yù)算的最終反映是一整套預(yù)計的財務(wù)報表和其他附表欧美一级爽爽在线播放,主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動及其相關(guān)財務(wù)結(jié)果舔操干视频。按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域,全面預(yù)算可以分為財務(wù)預(yù)算和非財務(wù)預(yù)算国产熟女老妇乱视频。其中激情国产黄色,財務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算;非財務(wù)預(yù)算主要是指業(yè)務(wù)預(yù)算一级黄色片综合视频,用于預(yù)測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)行為一级A片刺激高潮视频在线观看。
全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分91直接免费看黄视频、全面的預(yù)測和籌劃亚州天堂在线观看,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析91精品国产高清久久久,從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整国产精品香港三级国产50,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
二www.啊啊啊啊操我好爽.com、全面預(yù)算的必要性
迄今為止国产AV日产AV,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進(jìn)行預(yù)算管理,它已成為國際上通行的企業(yè)管理方法黄色无码在线。近年來欧美激情片在线观看,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,特別是大中型工商企業(yè)紛紛把全面預(yù)算管理當(dāng)作企業(yè)加強(qiáng)集權(quán)管理黄片黑人,實現(xiàn)集團(tuán)公司對分公司內(nèi)部控制的重要手段和作為開展集團(tuán)化管理的突破口免费网站日本黄色片永久免费观看。但在實際工作中,由于我國正處于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立階段色系综合网,在全面預(yù)算管理的推進(jìn)中存在一些認(rèn)識和實務(wù)上的誤區(qū)和盲區(qū)人人摸人人干人人操人人舔,其科學(xué)性和合理性有待改進(jìn),比如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)性交配网站、缺乏預(yù)算管理組織體系保障另类A片、在預(yù)算控制和考評等方面都未給予應(yīng)有的重視等蜜桃无码成人影片在线播放网站免费。
三、對全面預(yù)算管理認(rèn)識不到位
企業(yè)推行預(yù)算管理的真正主旨是利用預(yù)算在計劃四虎成人最新影院网址在线观看免费、協(xié)調(diào)亚洲福利视频专区、控制、考核方面的工具特性以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化影音先锋5566乳爆制服。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人簡單地把“全面預(yù)算”定位為“財務(wù)預(yù)算”国产多人在线,甚至定位為“財務(wù)部門的預(yù)算”,甚至認(rèn)為預(yù)算管理就是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施人人看人人摸人人草。事實上亚洲欧美va在线播放,盡管各種預(yù)算最終表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算,但預(yù)算管理決不只是財務(wù)部門的事情欧美三级A片视频。財務(wù)部門的作用主要是從財務(wù)角度提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法型男操干美女破处视频网站,并對各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析欧美性爱亚洲日韩。從而使預(yù)算管理的全面控制約束力得不到很好的發(fā)揮午夜激情毛片在线播放,最終導(dǎo)致全面預(yù)算管理陷入困境。
目前三级日本在线看,很多企業(yè)還不能準(zhǔn)確的把握全面預(yù)算管理的定義日韩最新在线观看网址,以至于單純的認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)行為,應(yīng)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制日韩三级片大全,甚至把預(yù)算理解為是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施91精品免费。全面預(yù)算管理是集團(tuán)業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算国产精品国产首页、資金預(yù)算777www欧美黄色视频、利潤預(yù)算、工資性支出預(yù)算以及管理費(fèi)用預(yù)算等于一體的綜合性預(yù)算體系精品剧情日韩欧美在线观看视频,預(yù)算內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)免费黄色无码视频在线观看、資金、財務(wù)性vr片免费视频、信息人人摸人人操.、人力資源、管理等眾多方面美女性爱国产。盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算二级黄片免费,但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資黄色看片网址、資金99riav8、人力資源、科研開發(fā)以及管理800av在线网站,這些內(nèi)容并非財務(wù)部門所能確定和左右色综合国产中文视频a区。財務(wù)部門在預(yù)算編制中的作用主要是從財務(wù)角度為各部門爱搞网、各業(yè)務(wù)預(yù)算提供關(guān)于預(yù)算編制的'原則和方法,并對各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析久久三区,而非代替具體的部門去編制預(yù)算明星黄色视频在线。
四、預(yù)算編制方法過于模式化
預(yù)算編制是集團(tuán)企業(yè)實施預(yù)算管理的起點欧美A片黄片视频,也是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)91做a免费视频。集團(tuán)企業(yè)采用什么方法編制預(yù)算,對預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響国产毛片小视频,從而直接影響到預(yù)算管理的效果视频一区二区红樱桃网站。
不同的預(yù)算編制方法適應(yīng)不同的情況。西方國家尤其是美國編制預(yù)算時分別采用固定預(yù)算草草无吗www、彈性預(yù)算18岁以下禁看,黄片、滾動預(yù)算、零基預(yù)算和概率預(yù)算等方法日本三级日本成网人站。我國多數(shù)集團(tuán)企業(yè)在實際工作中多采用增量或減量預(yù)算編制方法一区二区中文字幕aV在线。原因主要有三個方面:
(1)增量或減量預(yù)算的編制簡便亚洲三级黄片啊啊啊啊啊啊啊啊啊,只是對上一年實際數(shù)據(jù)進(jìn)行增減調(diào)整形成本期預(yù)算Av无码一级A片在线播放,不需要花費(fèi)太多的工作量也能使預(yù)算指標(biāo)接近實際;
」+欧美91。2)可以為預(yù)算指標(biāo)確定中的討價還價行為留下空間欧美色图亚洲一区;
(3)承認(rèn)歷史水平的合理性www.A片欧美视频。
盡管增量或減量已經(jīng)考慮了某些非正常因索18禁无码久久精品中文字幕乱码,但確立增量或減量的幅度在很大程度上具有主觀性,致使預(yù)算的編制未能真正起到提高效率的作用亚洲日韩久久久久精品影。
事實上黄色网站在线观看的,預(yù)算管理的最直接目的有三個:
一是充分利用價值鏈分析,剔除經(jīng)濟(jì)行為中的非增值因素丰满的free毛茸茸的videos;
二是通過預(yù)算的確定協(xié)調(diào)部門和單位關(guān)系日韩免费爱插摸视频,分清各種經(jīng)濟(jì)行為的輕重緩急;
三是確保各種經(jīng)濟(jì)行為有助于企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略的實現(xiàn)一级毛片黄色录像。
因此美女被操在线观看的网站,按照實施預(yù)算管理的目的,在編制預(yù)算時必須結(jié)合具體部門巨乳操逼视频播、單位的實際情況免费播放AV网站,對不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容應(yīng)該采用不同的預(yù)算編制方法,而不能將預(yù)算編制方法模式化,更不應(yīng)該希望通過標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算管理軟件的應(yīng)用代替預(yù)算編制方法的選擇亚洲熟妇性XXXX交潮喷。
五国产一级婬片A片免费无、全面預(yù)算松弛
目標(biāo)不一致和利益沖突往往產(chǎn)生預(yù)算松弛現(xiàn)象。目標(biāo)不一致日韩A片无码毛片免费网站,會導(dǎo)致各利益集團(tuán)之間的利益沖突免费看久久特黄毛片。在傳統(tǒng)預(yù)算中,目標(biāo)不一致主要體現(xiàn)在預(yù)算的執(zhí)行過程天天日天天操天天添,表現(xiàn)為一種消極的對抗或抵觸亚洲激情自拍偷拍视频。在現(xiàn)代預(yù)算中,目標(biāo)不一致主要體現(xiàn)在預(yù)算的編制過程91自拍秀,表現(xiàn)為預(yù)算指標(biāo)的松弛日韩裸体自拍视频网站免费。另外,信息不對稱也會出現(xiàn)預(yù)算松弛現(xiàn)象欧美A人精品综合在线。在預(yù)算管理中亚洲欧美人成网站综合在线,信息不對稱是指下級擁有與預(yù)算有關(guān)的信息而上級不擁有,這種不對稱表現(xiàn)在預(yù)算編制過程中成人播放日韩在线观看,下級參與預(yù)算使得上級有機(jī)會了解各部門的真實情況国产一级婬片A片免费无码百度,接觸到各部門的一些私有信息,但這種接觸不是直接的轻点嗯…啊视频在线无码试看。下級可以修飾提供給上級的信息免费直接可以看的黄色网站,或限制信息的供應(yīng)量,上級得到的可能是不完整的及非原始的信息不卡一区二区在线观看免费。在這種情況下,下級憑借自己的信息優(yōu)勢人妻丝袜av先锋影音先锋,自然會利用參與預(yù)算的機(jī)會国产精品一区白拍免费看,建立較為松弛的預(yù)算。
六欧美性爱亚洲有码、缺乏全面預(yù)算管理的組織體系保障
全面預(yù)算管理工作能否做好国产熟女对白免费播放,主要依賴組織的保障。各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要融入預(yù)算管理日韩毛片中文字幕免费看,要選擇專業(yè)人才來組織和控制預(yù)算管理在线一级手机视频。但我國企業(yè)在全面預(yù)算管理過程中,普遍存在缺乏全面預(yù)算管理組織體系保障的問日本3级黄色视频。一方面中國尚有部分企業(yè)未設(shè)置專門的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)www.ahrwzdm.com,從總體上看,在我國由專門的預(yù)算機(jī)構(gòu)做出預(yù)算決策的企業(yè)不到20%99视频久久久久。另一方面天堂网在线WWW中文,由于全面預(yù)算是在財務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展,以至于很多人都認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)行為,應(yīng)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制一级黄手机免费在线视频,許多企業(yè)的生產(chǎn)日韩福利片子在线观看视频、銷售等基層業(yè)務(wù)部門并不參加預(yù)算的編制過程,這就進(jìn)一步削弱了預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性人干人人,造成企業(yè)預(yù)算的軟約束免费A片大片aⅴ免费看,是預(yù)算缺乏可操作性;而且即使預(yù)算不脫離實際久热国产vs视频在线观看,沒有基層人員的參與亚洲午夜精品高潮影院。在預(yù)算執(zhí)行過程中也會遇到很大的阻力。
七a黄色欧美片在线播放、全面預(yù)算管理的控制和考評機(jī)制不健全
目前久久久精品一二三区,我國企業(yè)在全面預(yù)算管理中普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象搜A级毛片。由于很多企業(yè)集團(tuán)尚未建立完善的預(yù)算管理制度18岁禁止黄片,缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)督機(jī)制,執(zhí)行的隨意性很大欧美日韩精品专区,在分析預(yù)算執(zhí)行情況時97国产男人的天堂在线视频,僅將預(yù)算值與執(zhí)行情況進(jìn)行簡單的比例計算,而沒有對預(yù)算差異進(jìn)行深入的欧美色t、定量的分析久操B,難以確定預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,無法把預(yù)算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營狀況有機(jī)地聯(lián)系在一起国产精品热久久无码AV。事實上国产JIZZ在线观看,預(yù)算作為一個系統(tǒng)的過程,對它的編制色色视频看片、執(zhí)行人人操五月肥妇、監(jiān)控和調(diào)整都應(yīng)給予重視,忽略其中任何一個環(huán)節(jié)都將影響預(yù)算作用的發(fā)揮国产资源免费视频一区。
八亚洲精品视频在线免费、完善集團(tuán)全面預(yù)算管理
針對集團(tuán)在預(yù)算管理中存在的問題,為加強(qiáng)集團(tuán)全面預(yù)算管理亚洲无码操逼视频,提高企業(yè)管理水平亚洲最新无码中文字幕久久,促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,提出了以下改進(jìn)措施:
⊙侵蘧∥缫咕镁镁梦蘼6080。ㄒ唬┙⒕幹祁A(yù)算的科學(xué)理念
促進(jìn)預(yù)算管理的理念的提高關(guān)鍵在于培養(yǎng)和提高企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì)粉色毛片网址1,要求管理者深入理解“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)”的管理觀念,真正形成面向市場国产精品爆乳福利在线观看不卡,以營業(yè)收入在线观看黄片免费观看、成本費(fèi)用www插插插99、現(xiàn)金流量為預(yù)算重點的整體性預(yù)算管理理念。其次亚洲狠狠艹,要“以人為本午夜肥婆,關(guān)注預(yù)算道德”,以全面提高預(yù)算工作的效率和效果亚洲男人的天堂网址。集團(tuán)及飯店各級負(fù)責(zé)人必須親自實行預(yù)算的執(zhí)行黄色网站黄色毛片,集團(tuán)高層要全程參與和支持,把實施全面預(yù)算管理看成“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種科學(xué)有效的方法”黄色片在线观看视频网站。只有提高了認(rèn)識欧美在线VAV,統(tǒng)一了思想,才能在行動上自覺地完善預(yù)算管理的措施和方法亚洲一线黄色,才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)男人天堂黄色网址。
(二)確定科學(xué)可行的預(yù)算目標(biāo)
全面預(yù)算管理的過程欧美日本天堂久久综合,是戰(zhàn)略目標(biāo)分解国产在线中心com、實施、控制和實現(xiàn)的過程激情图片小说网站,全面預(yù)算編制的起點應(yīng)是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計劃欧美精品久久,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己要達(dá)到的目標(biāo)來決定需要的資源種類和數(shù)量。預(yù)算的目標(biāo)欧美刺激性大交、內(nèi)容及模式能夠反映出企業(yè)在不同時期的戰(zhàn)略重點国产免费夜间在线观看AV。為使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,在制訂預(yù)算目標(biāo)時成人在线免,應(yīng)充分體現(xiàn)出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)欧美激情四射三级网站。預(yù)算目標(biāo)的制訂過程也是資源配置以及投人產(chǎn)出指標(biāo)的確定過程。一般情況下欧美熟妇肉体销魂孕妇,為了盡快實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)黄色网站久久影院,集團(tuán)高層通常傾向于較為緊縮的預(yù)算,然而緊縮的預(yù)算卻容易挫傷員工的積極性而為了完成業(yè)績目標(biāo)三级黄色片超碰免费在线观看,基層部門又傾向于較寬松的預(yù)算,但是寬松的預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)又不相符男女猛烈无遮挡羞羞视频。因此色呦呦av电影,企業(yè)在制訂目標(biāo)時必須有一個標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)一般分為外部市場標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)兩種日韩在线主播福利影院AV,外部市場標(biāo)準(zhǔn)偏向于市場的競爭要求97久久超碰中文字幕潮喷直播,而企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于客觀實際。通常亚洲图库日韩在线专区,外部標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)人妻中文字幕系列无码专区,但是,當(dāng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于外部標(biāo)準(zhǔn)時,企業(yè)就應(yīng)該繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)午夜操逼小视频,使企業(yè)目標(biāo)的科學(xué)性和先進(jìn)性得到保障视色在线。
(三)采用聯(lián)合確定基數(shù)法解決預(yù)算松弛問題
人是全面預(yù)算的制定者黄页视频在线高清观看免费,全面預(yù)算信息的使用者农村妇女一级特黄大片,全面預(yù)算的執(zhí)行者,也是全面預(yù)算制度的被考核者曰韩无码二三区中文字幕视频。因此涩涩视频在线观看入口,全面預(yù)算管理工作應(yīng)貫徹“以人為本,關(guān)注預(yù)算道德”的理念www我爱520ⅴa黄片,從員工的價值觀念上減少預(yù)算松弛的做法亚洲A级性爱视频。當(dāng)然,解決預(yù)算松弛的根本途徑還必須針對全面預(yù)算制定過程中出現(xiàn)的信息不對稱和過分強(qiáng)調(diào)本單位或部門利益等根源性問題欧美午夜在线观看视频高清。最近國內(nèi)提出“聯(lián)合確定基數(shù)法”免费黄色电影一级,即將編制全面預(yù)算的基數(shù)納入一個委托人與代理人之間的博弈程序,使得代理人自動把自己的實際生產(chǎn)能力或資源耗用量和盤托出欧美AAAA片中文字幕,使自報數(shù)剛好等于實際數(shù)日本强伦姧人妻网站,才能獲得最高業(yè)績獎勵。從實踐上看欧美日韩免费精品一,聯(lián)合確定基數(shù)法在一些公司應(yīng)用后取得明顯成效可乐无码Aⅴ在线视频,在解決預(yù)算松弛、提高全面預(yù)算指標(biāo)有效性方面具有一定得先進(jìn)性和實用性国产视频不卡在线。
⊙侵扌园形淖帜皇悠怠(四)構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)多層級預(yù)算管理組織體系
多層級的法人架構(gòu)必然要求建立相互關(guān)聯(lián)的多層級預(yù)算管理組織體系。多層級的預(yù)算管理組織體系具體包括:董事會国产用力CAO视频、下屬預(yù)算管理層和預(yù)算直接人在线免费A片黄片,三者各司其職,共同完成全面預(yù)算管理工作国产一级AV免费。其中国产福利大尺度写真在线观看,董事會是預(yù)算的審批機(jī)構(gòu);下屬預(yù)算管理層是全面預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)免费在线播放黄片,負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求三级片色一区二区三区日本人,,審查批準(zhǔn)整個集團(tuán)的預(yù)算方案,協(xié)調(diào)預(yù)算的編制欧美激情性A片在线观看免费、調(diào)整男女激情边摸边做gif动态图、執(zhí)行、分析和考核aaaa欧美;預(yù)算直接人是日常管理和決策執(zhí)行組織国外网站欧美18禁黄是免费;各責(zé)任中心則是具體預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)黄色xxxx视频。子公司和飯店分別設(shè)立的預(yù)算管理委員會負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算管理方案,并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整欧美乱强伦视频、執(zhí)行无码三级在线中文字幕、分析和考核。各公司或飯店設(shè)立預(yù)算管理部門欧美综合亚洲日韩精品区换脸,負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案国产在线观看黄AV免费麻豆,并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行欧美XXXX欧美、分析和考核66jb影院是什么。以此類推,直至公司內(nèi)所有層級的單位都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機(jī)構(gòu)污黄色片99精品人人操人人插。
⊙侵薰啻焊@(五)改進(jìn)業(yè)績評價制度,建立全面考核指標(biāo)體系
企業(yè)根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績評價時a片一级视频,必須做到:
∨分夼访谰坊破(1)預(yù)算指標(biāo)應(yīng)具有可控性。只有可控性指標(biāo)才能使預(yù)算執(zhí)行者感到自己的行動能影響結(jié)果欧美性爱AAAAA视频,以此類指標(biāo)考核下級91露脸经典对白,才能真正反映其工作成績。
≡谙咧形淖帜谎侵奕蘸贰(2)實際與預(yù)算對比進(jìn)行業(yè)績評價的目的A片国产又色在线观看,一方面進(jìn)行信息反饋,糾正偏離目標(biāo)的行為2020国产精品视频观看;另一方面日韩精品欧美视频一区,對預(yù)算執(zhí)行者進(jìn)行獎懲,引導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行者的行為欧美性爱在线视频播放。所以国内体内she精视频乱码,對完不成預(yù)算的執(zhí)行者不應(yīng)求全責(zé)備。
≈腥蘸访酪患陡咔迨悠怠(3)業(yè)績評價指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)各責(zé)任單位之間的協(xié)作關(guān)系亚洲Aⅴ永久无码天堂,對于涉及幾個部門的預(yù)算差異,應(yīng)分清原因国产偷窥熟女精品视频大全小说,以協(xié)調(diào)為主A黄色网,避免發(fā)生破壞性沖突。
⊙侵蘧饭鶤Ⅴ综合第一。4)業(yè)績評價要服從于企業(yè)的整體目標(biāo)而非是預(yù)算目標(biāo)。從整體來看又黄又湿的视频,實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)本身不是目的色色大综合,預(yù)算僅是企業(yè)達(dá)到總體目標(biāo)的手段黄色视频在线一级视频,預(yù)算目標(biāo)要服從于企業(yè)目標(biāo)。
」粕己健(5)考核預(yù)算指標(biāo)要分清部門和業(yè)務(wù)的性質(zhì)768av.com。對標(biāo)準(zhǔn)成本中心,實際成本低于預(yù)算通常是有利差異女同免费一区二区,但對無限制費(fèi)用中心欧美一级A一级a爱片牲交高清,實際成本低于預(yù)算未必有利。鑒于此手机在线a视频,一旦確定了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)久久性AV,就沒有必要再向下級施加壓力,要求有利的預(yù)算差異国产真人一级做a片,更不應(yīng)在評價業(yè)績時賦予有利差異過多的權(quán)重午夜精品在线。
此外,當(dāng)前預(yù)算管理指標(biāo)考核比較呆板亚洲欧美中文日韩另娄变态,沒有充分考慮可變因素亚洲免费黄色三级录像,財務(wù)指標(biāo)比較多,非財務(wù)指標(biāo)幾乎沒有涉及在线直接看免费黄色网站,不能科學(xué)的考核各責(zé)任中心欧美视频天堂在线观看,加上激勵機(jī)制的落后,平均主義的思想嚴(yán)重啊疼轻点视频,影響預(yù)算的評價和獎懲禁止18周岁以下观看网站。因此,建立全面預(yù)算管理考核指標(biāo)的體系和科學(xué)激勵的方法欧美在线免费不卡视频,已經(jīng)顯得十分緊要欧美最猛性XXXXX潮喷视频。由于在執(zhí)行全面預(yù)算管理時,已經(jīng)建立各個責(zé)任中心AV免费高清不卡在线看。因此JIZZJIZZ18XXXX,全面預(yù)算管理考核時對各個責(zé)任中心在實施全面預(yù)算結(jié)果進(jìn)行檢測和評價。通過考核国产一级精品婬片,一方面可以及時地收到相關(guān)執(zhí)行信息的反饋并實施相應(yīng)的防范措施日a在线网址,可以發(fā)現(xiàn)和分析問題,對下一期預(yù)算工作和經(jīng)營活動的改進(jìn)提出建議曰韩精品欧美精品。另一方面欧美性愤潮XXXX,也是對員工在實施全面預(yù)算管理情況的一種評價,對其以往的執(zhí)行情況進(jìn)行獎懲射视频网。
綜上所述在线观看精品黄片,全面預(yù)算不僅必要而且可行。隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理的日益深入人人射人人操人人爽,平衡記分卡的廣泛應(yīng)用以及作業(yè)基礎(chǔ)觀念的不斷強(qiáng)化在线你懂视频,我們相信戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算必將成為企業(yè)全面預(yù)算發(fā)展的大趨勢永久变态另类AV天堂。
全面預(yù)算管理心得體會4
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通過學(xué)習(xí),本人有以下幾點體會:
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全員:是指“預(yù)算目標(biāo)”的層層分解欧美暴力性猛交黑人,使人人肩上有指標(biāo)99ri国产地址,建立“先算后干”的成本效益意識;通過各部門對預(yù)算制定過程的參與国产免费黄色网站无码,分清“輕重緩急”18岁.com,達(dá)到資源的有效配置和利用。
全程:預(yù)算管理不能僅停留在預(yù)算指標(biāo)的設(shè)定亚洲女人天堂网2020、編制與傳達(dá)特黄特大性爱视频,更重的是要通過預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控、分析九九线精品视频在线观看视频26、調(diào)整特黄AAAAA级作爱片、考核和評價,發(fā)揮預(yù)算管理的權(quán)威和對經(jīng)營活動指導(dǎo)作用国产又黄又粗又长的视频。
全額:指預(yù)算的整體性91看电影亚洲精品,不僅包括財務(wù)預(yù)算,還包括業(yè)務(wù)預(yù)算在线免费观看日本视频、資本預(yù)算在线一区免费不卡、現(xiàn)金預(yù)算等。
全面預(yù)算管理促進(jìn)了企業(yè)計劃工作的開展與完善日韩免费999视频,減小了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險欧美性爱资源网,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流,減少了相互間的沖突與矛盾成年日本片黄网站大全免费久草,同時提供了企業(yè)績效的評價標(biāo)準(zhǔn)欧美最猛性XXXXX69,便于考核,強(qiáng)化了內(nèi)部控制久久国产午夜一区二区福利。
本人認(rèn)為開展全面預(yù)算管理是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營管理欧美视频在线中文字幕、增強(qiáng)競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項長期任務(wù)性26uuuu欧美,因此要將其作為加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容來抓爆草美女黄色视频,應(yīng)按公司的要求認(rèn)真做好每一項工作,切實加強(qiáng)企業(yè)及部門的預(yù)算工作。
全面預(yù)算管理心得體會5
為加強(qiáng)集團(tuán)管理人員對全面預(yù)算管理的了解和掌握欧美色z,不斷規(guī)范和完善對集團(tuán)戰(zhàn)略預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行性生爱视频免费网站,5月26日集團(tuán)舉辦了全面預(yù)算管理培訓(xùn)。本人通過培訓(xùn)人人上人人操人人干,有些心得與大家分享五月天无码视频。
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預(yù) 【釋義】作形容詞時有預(yù)先国产欧美日韩精品一区二区图片、事先的意思,比如預(yù)習(xí)禁18岁在线永久观看、預(yù)計尺度视频在线黄页、預(yù)見等。作動詞時国产AV美女久久,有參與的意思黄色网站在线视频在线,如干預(yù)、參預(yù)久久久九色加勒比人妻。本義:先看一级亚州视频欧美视频、先聽。引申義:在先午夜片在线看、領(lǐng)先久久国产一级婬片A片免费。轉(zhuǎn)義:參與。說明:預(yù)備就是準(zhǔn)備在先欧美一区二区一。預(yù)的精髓就在先无码日韩网页视频下载大全,我們不論是在工作中或者生活中,都在為以后預(yù)先做好一些安排影音先锋操逼网。比如my国产精品免费,工作中,我們要預(yù)見事態(tài)的發(fā)展方向91露脸中年肥熟妇、發(fā)展結(jié)果国语对白肏屄视频,針對結(jié)果,提前做好規(guī)避風(fēng)險工作,形成管理模式国产.com,執(zhí)行管理制度人成视频免费视频在线观看播放,最終規(guī)避、降低出現(xiàn)計劃外結(jié)果se哟哟在线观看。生活中男人直接插女人下面黄视频在线播放,我們提前做好生活規(guī)劃,想達(dá)到一個什么樣的生活水平啊灬轻点灬视频在线观看软件,再根據(jù)這個目標(biāo)好爽好紧好舒服好硬好涨好大,制訂學(xué)習(xí)生活計劃。達(dá)到結(jié)果前综合明星综合色色,我們通過一些監(jiān)督手段督促自己完成目標(biāo)。
算 【釋義】 ①核計數(shù)目:筆算入肏屄视频、心算被插国产、算賬;②計劃、謀劃:打算无码国内精品久久人妻系列、盤算;③推測肥婆农村野战AV无码毛片、預(yù)計:推算、我算著他明天準(zhǔn)來;④總算免费无码视频一区二区,表示終于達(dá)到目的:這件事總算是辦完了乱女伦一级在线观看。⑤承認(rèn)有效:說話要算數(shù)的。⑥表示作罷美女屁股眼视频一区二区、完結(jié);⑦當(dāng)做欧美亚洲一级视频免费在线、稱得上。我們預(yù)先做計劃的`同時aa视频在线网站,要推算好執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的問題无码日韩成人永久免费视频,最終可能會出現(xiàn)的結(jié)果,算出成本99在线视屏,不管出現(xiàn)哪種方式人人摸人人操操日日,都能做好心中有數(shù)。
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全面預(yù)算管理心得體會6
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全面預(yù)算管理心得體會7
全面預(yù)算管理已逐漸演化成為企業(yè)治理的一項重要制度安排和途徑黄网站中文字幕,對建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平九九精品在线观看、增強(qiáng)市場競爭力有著十分重要的意義官方网a片视频播放。
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下面筆者結(jié)合工作實踐談幾點體會。
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董事會亚洲人兽网、總經(jīng)理不僅要掛帥“全面預(yù)算管理”的授權(quán)、預(yù)算的審批等具體環(huán)節(jié)91精品网站,而且要將全面預(yù)算管理作為企業(yè)的一項全面系統(tǒng)工程來加以重視717理论午夜福利电影。
預(yù)算管理工作要建立單位、部門行政主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制男女晚上做爽爽的视频无遮挡。
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總會計師應(yīng)主管全面預(yù)算和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制考核工作,這樣便于從公司層面隨時組織免费无码毛片A视频、協(xié)調(diào)預(yù)算及考核工作美女被操下面,同時也便于將全面預(yù)算和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制考核工作結(jié)合在一起,使“預(yù)算是考核的基礎(chǔ)国内自拍日韩经典在线观看视频,考核是預(yù)算的工具”的理念成為現(xiàn)實www自拍.com。
同時,公司財務(wù)部也應(yīng)設(shè)立綜合管理科從事全面預(yù)算日韩最大的黄色网站欧美最大的黄色网站、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制財務(wù)指標(biāo)考核工作亚洲人妻不卡无码视频,這樣便于預(yù)算與考核工作的同步開展九九在线精品国产麻豆,也保證了預(yù)算這項系統(tǒng)工程的人員配備97免费在线视频观看。
二日韩无网站、必須推進(jìn)資金預(yù)算管理
資金預(yù)算管理是做好企業(yè)內(nèi)部資源管理的重要環(huán)節(jié),20xx年公司對各子公司国产美女一级黄色牲交视频、本部賬戶進(jìn)行了清理WWW尤物在线,對各子公司基本賬戶、結(jié)算賬戶亚洲最大偷拍视频、收入賬戶国产精品永久久、支出賬戶進(jìn)行了確定。
通過賬戶清理與資金預(yù)算的編制上報一区二区三区亚洲欧美日韩人色,使有限的資金合理有序地流動三级黄色免费网,控制了資金風(fēng)險国产在线观看麻豆。
公司每月定期組織各預(yù)算單位填報、審核无码秒播成人影视网站大全免费、匯總和執(zhí)行資金預(yù)算表人人人人操人人干,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,實現(xiàn)了資金流帶動物流和業(yè)務(wù)流有效運(yùn)轉(zhuǎn)的目的人人操人人干人人莫。
具體措施有:
一是通過資金預(yù)算的編制日本超碰人人操人人摸人人干,將公司銷售部門、采購部門人人操人人干91、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門圍繞資金流實現(xiàn)了有效聯(lián)動在线观看国产对白视频网站大全下载。
每月的資金平衡例會都會涉及到收入的單位和花錢的單位,通過資金預(yù)算這根線把這些單位牽動起來日本爱爱高清视频,什么時候收回錢欧美黄色电影网址,什么時候該花錢、花多少錢蝌蚪久久,通過預(yù)算管理得到整合日韩精品理论片在线观看。
二是通過資金預(yù)算降低財務(wù)費(fèi)用。
通過資金預(yù)算整合和財務(wù)公司委貸的手段超碰免费一欧美精品,降低財務(wù)費(fèi)用18水女人一级黄色,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,同時保障了資金流自拍偷拍日韩欧美。
20xx年1~11月份共委貸2美女裸体网站十八禁。3億元,節(jié)約財務(wù)費(fèi)用920萬元911国产在线。
三是合理使用票據(jù)結(jié)算。
通過預(yù)算的控制2020亚洲精品极品色在线,合理地開具人人射人人摸人人干,合理地支付,化解了資金需求緊張問題美女被操黄色网站在线观看。
四是強(qiáng)化資金分析評價機(jī)制操淫荡美女视频。
通過下發(fā)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通報、資金平衡例會考核和評價管控資金一级黄色毛片免费看,99久久综合,加速資金周轉(zhuǎn)美女屄操出淫水视频在线观看。
五是調(diào)整資金結(jié)構(gòu),提前歸還貸款国内偷拍91,降低財務(wù)費(fèi)用黄色a片免费在线播放。
20xx年,提前歸還開發(fā)銀行2 556萬元的技改貸款免费的三级黄网站,節(jié)約利息支出145萬元色视频在线视频一区二区;提前歸還財務(wù)公司流動資金借款6 000萬元草国产网站在线,節(jié)約利息支出39萬元。
20xx年欧美日韩免费特级黄片,用兵器集團(tuán)公司短期融資券貸款置換民生銀行貸款8 000萬元农村妇女野外AAAAA图片,節(jié)約利息支出158萬元;提前歸還民生銀行貸款3 000萬元一级片黄色网站一级片,節(jié)約利息支出39萬元日韩99re在线。
三、全面預(yù)算的核心在于“全面”
全面預(yù)算的全面性體現(xiàn)為全員性屄乱伦肏屄、全程性和全方位综合日韩欧美。
全員性是指全面預(yù)算管理涉及公司各部門,需要全員參與四虎在线观看成人影院免费下载安装、共同完成欧美爱视频,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整體效益;全程性是指預(yù)算管理活動從編制国产欧美日韩永久、執(zhí)行控制直接AA黄片夜色免费视频、考核分析、績效評價及獎懲均滲透到公司經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)狂野欧美性爱一区二区三区在线播放,表現(xiàn)為全過程的預(yù)算管理免费婬色男女乱婬视频app;全方位是指預(yù)算管理包括經(jīng)營性預(yù)算、資本性預(yù)算youjizzcom中国妇女、資金預(yù)算等各方面預(yù)算黄片一A毛片。
按照“制度表格化,表格責(zé)任化”的預(yù)算管理模式国产'a片视频,公司20xx年全面預(yù)算中包含129張表格AAA特级黄色视频,內(nèi)容涉及生產(chǎn)、銷售日韩欧美性爱综合视频、材料干死你肏死你视频、職工薪酬、燃料動力成品app直播间、工具工裝欧美丝袜精品一区二区、試驗、廢品損失以及折舊91黄色在线观看免费观看、大修理費(fèi)用AV免费九九在线观看、維修費(fèi)、辦公費(fèi)免费在线观看特黄色无码不卡大黄片、招待費(fèi)日韩欧美在线视频观看、車輛費(fèi)用等,覆蓋了產(chǎn)国产一igao视频网、供狂操欧美美女高清动态视频、銷各環(huán)節(jié)及料永久福利资源免费视频、工、費(fèi)各領(lǐng)域国产精品久久九九。
這些表格圍繞著兵器集團(tuán)公司下達(dá)的年度財務(wù)指標(biāo)以及本公司的年度經(jīng)營目標(biāo)国产人成激情视频在线观看,綜合考慮了各項因素,系統(tǒng)地反映了公司的整體預(yù)算面貌不卡在线中文字幕,便于做出準(zhǔn)確的預(yù)算決策毛在线。
四、預(yù)算是考核的基礎(chǔ)一级在线免费WWw,考核是預(yù)算的工具
為發(fā)揮預(yù)算的管控作用激情图片欧美性爱、體現(xiàn)預(yù)算管理的權(quán)威性,必須對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行跟蹤高清丝袜国产在线观看网站、分析和考核欧美淫欲视频。
如果沒有以預(yù)算為基礎(chǔ)的考核,預(yù)算就會流于形式性欧美在线视频免费,失去控制力午夜免费A级毛片试看;反之,如果考核沒有預(yù)算做基礎(chǔ)中文自拍日韩在线视频网,考核也是無的之矢99久久久免费毛片,既無說服力也無效果。
因此人人草人人艹,預(yù)算考核評價體系與企業(yè)原有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制財務(wù)考核相互融合的模式會更加有效欧美cao。
公司原先的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制考核是在固定范疇內(nèi),在上年度預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上黄色视频免费观看网页,相應(yīng)地增加或減少有關(guān)資源項目的預(yù)算額在线人成免费视频,以確定未來一定期間的預(yù)算。
這樣做的弊端有:
一是考慮不到公司的整體運(yùn)營情況美国精品偷拍网,造成“以點帶面”的不足国产区精品尤物柚木在线;
二是基礎(chǔ)資料的匱乏,只能使用有限的資料精品免费观看69影院,無法考慮綜合因素;
三是指標(biāo)的制定方法單一免费播看30分钟大片,且一般一次就確定指標(biāo)国产视频色色色,被考核單位沒有申述的機(jī)會。
這些弊端使考核存在指標(biāo)不準(zhǔn)確男女黄色网站视频,難以評價考核的結(jié)果色色色综合五月天,無法準(zhǔn)確地實施獎罰,造成考核乏力99尤物无码国产福利在线观看。
因此干逼视频,公司20xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制各項財務(wù)考核指標(biāo)全部以全面預(yù)算為基礎(chǔ)來制定无码视频A片免费看无。
這樣做有以下優(yōu)點:一是全面預(yù)算是綜合性預(yù)算,從各基層單位的成本99久久国产亚洲精品观看、費(fèi)用確定天堂网综合网,到財務(wù)報表的編制完成,始終圍繞著兵器集團(tuán)公司下達(dá)的年度財務(wù)指標(biāo)以及公司的年度經(jīng)營目標(biāo)91三级片在线,采用與先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)管理日韩免费午夜毛片视频在线播放,考慮了各方面的綜合因素,是真正全面的預(yù)算自拍偷拍25页;二是全面預(yù)算涉及到生產(chǎn)各領(lǐng)域狠狠cao2020高清视频、各單位,從材料消耗定額密黄片啪啪啪、動力能源消耗定額欧美丝袜精品久久中文字幕、工具工裝消耗定額、產(chǎn)品工時定額到所有各項費(fèi)用人人操人人爱一区二区,資料齊全黄色免费免费在线好看,內(nèi)容詳盡,使用這樣的基礎(chǔ)資料確定考核指標(biāo)91精品熟女另类,能有效提高指標(biāo)的準(zhǔn)確性和可操作性久久久久久久久久久久久久久久久;三是全面預(yù)算是按照預(yù)算程序幾下幾上后形成的,各基層單位均有闡述的機(jī)會欧美黄色网站视频免费1000,便于確定合理的考核指標(biāo)偷怕视频区永久入口在线观看。
五、全面預(yù)算應(yīng)“剛”“柔”并濟(jì)
隨著經(jīng)濟(jì)活動的'日益多樣化和復(fù)雜化亚洲视频热热,現(xiàn)代企業(yè)管理對全面預(yù)算提出了越來越高的要求五月天色色香蕉。
企業(yè)一方面需要預(yù)算與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)久久黄色视频看一下;另一方面也需要科學(xué)而又切合實際的預(yù)算來為其生產(chǎn)經(jīng)營的高效運(yùn)行提供必要的保證欧美久久久久,這些都要求全面預(yù)算管理必須把預(yù)算的剛性與柔性有機(jī)地結(jié)合起來。
對于全面預(yù)算管理而言717欧美论理电影,過度強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的剛性容易造成“預(yù)算死角”九九在线免费视频,致使預(yù)算脫離實際,失去應(yīng)有的效力国产乱伦合集;過度強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的柔性容易造成“預(yù)算松弛”国产精品女A片爽爽免费视频下载,會降低預(yù)算的權(quán)威性和執(zhí)行力。
企業(yè)在全面預(yù)算管理的過程中国产怕怕,應(yīng)在年度預(yù)算目標(biāo)一区精品在线、年度預(yù)算、全面預(yù)算管理組織、預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算考評等方面保持一定的剛性色网站国产在线,增強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行力和約束力色色色色色色色色色播播,確保全面預(yù)算方案的有效實施;同時在預(yù)算的整體制訂久草视频在线草、預(yù)算編制538视频在线免费观看、預(yù)算指標(biāo)的分解以及預(yù)算適時調(diào)整等方面保持一定程度的柔性,季度預(yù)算在线看片777Av免费观看、月份預(yù)算在預(yù)算年度總量不變的前提下應(yīng)隨市場訂單而變化国产性爱欧美性爱在线播放,在編制預(yù)算時要將資源要素劃分為變動費(fèi)用、半變動費(fèi)用和固定費(fèi)用免费无码是黄色,并以此為基礎(chǔ)建立預(yù)算數(shù)字模型国产精品激情欧美可乐视频99,按照市場變化實現(xiàn)預(yù)算的快速反應(yīng),提高對預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生不確定因素的彈性適應(yīng)能力和處理能力久久五月丁香中文字幕。
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六pp.com午夜、將民品合同作為項目管理
從去年開始毛片A级黄片在线看,以原材料為代表的商品價格持續(xù)上漲造成民品生產(chǎn)成本急劇加大,而各生產(chǎn)廠家為保市場占有率得得啪得得干得得射,銷售價格并未相應(yīng)提高国产嫖妓视频一区二区,能否解決成本與價格之間的矛盾就成為產(chǎn)品能否贏得市場的關(guān)鍵。
為此www日本免费观看,公司要求“既要保市場1024在线观看精品视频,又不做虧本買賣”,提出了“民品合同當(dāng)作項目管理”的新思路图片区日韩欧美亚洲,采用“變動成本毛利法”黄色网站三级免费一品,在全面預(yù)算提供的定額、費(fèi)用爱去操综合网、物流資料平臺基礎(chǔ)上精品国产一区二区在线观看,快速啟動預(yù)算體系,以市場為導(dǎo)向人人摸曰曰操,采用倒推成本一级女人自慰毛片三十分钟,逐項核實預(yù)算。
公司成立了六個部門組成的快速反應(yīng)小組看黄的地址,提高決策層次,以民品項目預(yù)算管理為載體麻豆精品三级视频在线播放,合理平衡“市場午夜电影网理论片、價格www.ldytv.com、利潤”的關(guān)系,牽動成本核心要素91日韩无码视频,推動精細(xì)化管理18禁免费观看。
這項工作的基本流程為:經(jīng)營單位從市場上取得合同意向或訂單→財務(wù)部填表立項→確定項目負(fù)責(zé)人→了解訂單基本情況→六部門專項小組成員按照變動成本毛利法,在全面預(yù)算提供的定額国产一级a爱看片免费、費(fèi)用国产黄毛片在线看、物流資料平臺基礎(chǔ)上,分別進(jìn)行成本預(yù)算→財務(wù)部匯總報價意見→向經(jīng)營單位出具報價意見→簽訂合同→確定預(yù)算目標(biāo)成本→跟蹤合同發(fā)生的實際成本→實際發(fā)生成本與預(yù)算目標(biāo)成本對比分析→得出合同與預(yù)算盈虧結(jié)論及客戶信用評價→提出激勵建議→納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并兌現(xiàn)又色又爽又黄的视频大全欧美。
通過“民品合同作為項目管理”的控制美女一级,生產(chǎn)單位增強(qiáng)了節(jié)能降耗、厲行節(jié)約的意識一级无码免费毛片;各單位增強(qiáng)了成本色网站免、效益意識,竭盡全力爭取效益高青草h在线视频播放、信用度好的合同亚洲性爱视频偷拍;公司從價格效益、回款你懂的在线手机、合同生產(chǎn)數(shù)量等方面對客戶進(jìn)行梳理大黄特黄A片,欧美丰满大屁股,為后續(xù)簽訂合同、價格優(yōu)惠及選擇合作伙伴提供了依據(jù)免费看午夜福利在线观看;預(yù)算管理系統(tǒng)則有效地整合了資源亚洲黄色大片免费网,推動了各部門的基礎(chǔ)管理,提升了公司的民品管控能力操大黑屄。
全面預(yù)算管理心得體會8
為進(jìn)一步提高和推進(jìn)全面預(yù)算管理工作欧美精品又粗又大,不斷提高預(yù)算人員的工作效率,10月10日集團(tuán)公司以現(xiàn)場講授及視頻會議的形式組織舉辦了全面預(yù)算管理專題培訓(xùn)射射网址,我有幸參加了這次培訓(xùn)日韩欧美国产视频图片在线。
通過這次全面預(yù)算專題培訓(xùn),受益很多女同一区二区毛片。要做好全面預(yù)算工作久久精品金8天国,首先要對企業(yè)全面預(yù)算管理有一個正確的認(rèn)識。全面預(yù)算是為實現(xiàn)集團(tuán)公司国产www黄、各子公司人人摸一人人操、項目中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及相應(yīng)措施做出的預(yù)期安排在线观看黄色AA视频,是各公司及項目明確經(jīng)營目標(biāo)人妻碰碰碰免费视频中文、控制經(jīng)營活動、考核經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營績效的重要手段avaiai。全面預(yù)算管理也是全過程性色av无码中文字幕、全方位和全員參與的系統(tǒng)管理。全過程是指企業(yè)組織的各項經(jīng)營管理活動的事前www,激情激情.com、事中又色又粗又长又黄的网站、事后必須納入到預(yù)算管理;全方位是指企業(yè)一切經(jīng)營管理活動必須全部納入到預(yù)算管理;全員參與是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人久久99热精品成年动态图片、各項目部員工必須全部參與預(yù)算管理国产免费AⅤ视频在线观看。
我認(rèn)為全面預(yù)算是一種系統(tǒng)化的'長期工作,20xx年預(yù)算調(diào)整剛剛完成啊啊啊啊啊好爽,20xx年預(yù)算即將開展日韩A片综合视频,我們應(yīng)該按照集團(tuán)公司要求對預(yù)算中所需數(shù)據(jù)早做準(zhǔn)備。通過培訓(xùn)讓我懂得:全面預(yù)算管理不能是盲目的乱伦激情图片,要確定主題和目標(biāo)超碰狠狠亚洲。預(yù)算主題是預(yù)算的靈魂,可以按照預(yù)算作用設(shè)定;預(yù)算編制過程中国产黄色巨乳,各方圍繞預(yù)算主題博弈亚洲恶心美女免费网站,但是主題也不能太多,做20xx年預(yù)算之前要明白路橋公司的預(yù)算主題是什么日日日插插插,是強(qiáng)化項目管理高清日韩精品第一页视频在线观看,確保利潤增長?資金管理?戰(zhàn)略支持?還是國資委考核?
全面預(yù)算要做好一些基礎(chǔ)工作,如:控制標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)如控制差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)www路99riav路com、業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)美国一级A片aaa久久、辦公用品標(biāo)準(zhǔn)、工資標(biāo)準(zhǔn)等;價格庫建設(shè)如加強(qiáng)價格管制国产第一页精品12页,營改增后久久久久性爱,確定價格時要參考集團(tuán)下發(fā)的材料采購比價原則,確定最優(yōu)價格www.操com,已達(dá)到合理控稅降本增效的目的亚洲欧美一级。子公司經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容包括業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算基礎(chǔ)工作黄色AV免费的网站、生產(chǎn)預(yù)算毛片网在线观看、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算日韩大陆一区二区三区在线观看、資金預(yù)算特级毛片在线大全免费播放、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測、利潤表預(yù)測十八禁网址污、現(xiàn)金流量表預(yù)測久久视频在线观看。
企業(yè)需要定期召開預(yù)算分析會議久久精品店这里有精品,可與目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議合并,突出預(yù)算偏差分析黑人交换亚洲女人配乱吟粗大,對重大偏差預(yù)警和風(fēng)險提示一级日本特黄牲交大片在线,并尋求對策。在保證輕易不調(diào)整的原則下色色五月天导航,對期初低估目標(biāo)、獲得額外資源需要調(diào)高99精品热在线观看视频手机,對出現(xiàn)重大意外事件99riav77、資源過度消耗的需要調(diào)低,對重大業(yè)務(wù)計劃調(diào)整殴美性生活视频、內(nèi)外部因素導(dǎo)致資源出現(xiàn)重大變化主動優(yōu)化調(diào)整www.综合色.com,與集團(tuán)公司組織每年6-7月份進(jìn)行的一次中期調(diào)整要求相符。
全面預(yù)算制定后要指定專門部門負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行情況分月或按季進(jìn)行考核肏逼视频网,使預(yù)算在事中得到有效控制黄色AAA级网站。只有預(yù)算沒有考核則預(yù)算流于形式,與集團(tuán)實行全面預(yù)算管理的目的不符三级经典在线视频网站。
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全面預(yù)算管理心得體會9
全面預(yù)算管理久久精品国内,成為了眼下最熱的話題黄色小视频1024你懂的,一個制度的執(zhí)行要靠基層人員執(zhí)行力和主觀能動性。
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