全面預(yù)算管理心得體會(huì)
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全面預(yù)算管理心得體會(huì)1
一中日韩人妻人人爽、癥狀
某公司實(shí)行預(yù)算管理，幾乎是年年利潤(rùn)達(dá)不成目標(biāo)国产又大又硬又粗又黄，費(fèi)用控不住久久久中国一级片69，出現(xiàn)了所謂“預(yù)算年年編，費(fèi)用成倍長(zhǎng);利潤(rùn)上不去一道本dvd无码二区直播，年年編預(yù)算”的怪現(xiàn)象9999在线。
二、病原
這家公司預(yù)算不長(zhǎng)進(jìn)的原因如下：
1.公司原為國(guó)有企業(yè)免费无码国产在线观看91，按上級(jí)要求編制預(yù)算上報(bào)主管部門——上級(jí)所迫欧美黄色视频A一级黄色视频，不編制預(yù)算不行，只能敷衍了事亚洲爽爽爽爽爽爽成年网站。
2.母子公司討價(jià)還價(jià)丝袜美腿视频无码二区30p，養(yǎng)成費(fèi)用預(yù)算空而大習(xí)慣，花國(guó)家/大股東的錢日日狠狠久久影院，控制不了成本費(fèi)用18禁无码黄片。
3.戰(zhàn)略成空談，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不與預(yù)算掛鉤美女视频黄色网站免费看，兩者形同陌生;
4.中高層無預(yù)算管理理念亚洲三级片国产AV，培訓(xùn)又不到位，管理手段貧乏国产精品日韩在线观看最大，整個(gè)預(yù)算管理就是：制度是滿漢全席——都有精品久久久久中文字幕，編制是盲人摸象——瞎猜;執(zhí)行是天馬行空——胡來;控制是青蛙跳水——撲通(不懂);分析白紙一張——空白免费超碰在线免费在线观看，考核是和尚撞鐘——得過且過美国,国产欧美一区。
5.后來公司實(shí)行改制在线观看的精品视频，但缺乏激勵(lì)機(jī)制，基層無能力91精彩国产，中層無動(dòng)力黄片在线www，高層無定力。預(yù)算出來了日韩免费一区二区三区免费视频道，費(fèi)用報(bào)銷是第一個(gè)月嚴(yán)格執(zhí)行日韩精品影视系列在线播放，第二個(gè)能行就行国产一级AV网站在线，第三月不行也行。中層不管預(yù)算日本免費黃色網站com，預(yù)算外費(fèi)用追加不斷;領(lǐng)導(dǎo)忘了預(yù)算www4438，有單照簽;財(cái)務(wù)能力有限，認(rèn)字付款黄色视频在线播放特级a级。
結(jié)果是：年底領(lǐng)導(dǎo)急得跳女人被草视频，中層偷偷笑，基層嗷嗷叫91小黄片。
三被操高潮了视频、藥方
企業(yè)享受國(guó)家政策，暫時(shí)以高毛利為代價(jià)承擔(dān)高成本增長(zhǎng)插入美女国产。但因金融危機(jī)影響日韩欧美久久精品影视大全免费观看、國(guó)家政策、市場(chǎng)因素變化以及珠三角區(qū)域的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化免费AV免费网站，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇主播一多大秀喷水视频、毛利率下降，如成本增長(zhǎng)得不到抑制人人干人人αⅤ，跌倒的不僅是公司免费a级a一片，而且還有改制后成千小股民。因此鸥美级黄色片，針對(duì)公司預(yù)算管理相關(guān)病因婷婷五月丁香四房，開出如下藥方：
1.中高層管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念：一是思想觀念，從國(guó)有變民營(yíng)黄色网页视频久久，需要企業(yè)盈利求生存;二是管理觀念亚洲美女4p变态网站，以公司利潤(rùn)為中心，堅(jiān)決消除部門利益最大化;三是經(jīng)營(yíng)觀念欧美亲近乱子伦电影，降低成本在线h精品，才能盈利;四是用人觀念，選聘民營(yíng)管理人才色色色的综合网站，激活中高層管理干部;五是考核觀念激情亚洲综合网，制定利潤(rùn)考核辦法欧美乱伦电影一区二区，下放管理權(quán)限;六是激勵(lì)觀念女裸黄色网站，責(zé)權(quán)利對(duì)等，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)亚洲天堂网a。
2.必須建立公司發(fā)展戰(zhàn)略體系91看片婬色大片，以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為其實(shí)施護(hù)航，以年度預(yù)算為其實(shí)施保障久久一级无码A片。因此發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃欧美日韩国产在线一区，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊密結(jié)合嵌入預(yù)算管理99爱在线精品免费观看。
3.強(qiáng)化年度預(yù)算執(zhí)行個(gè)體責(zé)任。根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將預(yù)算指標(biāo)層層分解到相關(guān)單位狼友视频自拍，“縱向到底欧美午夜激情、橫向到邊”，從而落實(shí)到內(nèi)部各部門国产日韩一区、各環(huán)節(jié)和各崗位特级婬片欧美高清视频,，由其制定相應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃，構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)眾人挑午夜精品理论免费影院在线观看，人人肩上有指標(biāo)”的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系鸥美成视频。
4.實(shí)行“由上而下、由下而上色色色色色色色色色色好看、分級(jí)編制变态视频的在线看网站、逐級(jí)匯總、總體平衡”的預(yù)算編制程序台湾一级毛片免费视频，從而調(diào)動(dòng)各預(yù)算執(zhí)行單位的編制積極性h爱视频、控制積極性。
5.建立全面預(yù)算一把手負(fù)責(zé)制国产在线迷奸视频，并在其下設(shè)立一個(gè)智囊團(tuán)av福利资源福利，尋找一個(gè)或一批具有良好預(yù)算編制、執(zhí)行欧美性爱网站地址、控制午夜a一级毛片视频网站在线免费观看、考核理念與經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算舵手，打好預(yù)算編制基礎(chǔ)久艹a免费视频，建立預(yù)算執(zhí)行的檢查那里有黄色毛片看、分析、考核體系′久久九九在线视频，使公司部門工作保持協(xié)同一致欧美h福利网站、資源得到最優(yōu)配置、資金使用創(chuàng)造最大價(jià)值欧美一级黃色视频在线观看。
6.加強(qiáng)預(yù)算編制欧美性爱第十页、控制培訓(xùn)，做到人人懂預(yù)算一级片在线观看，個(gè)個(gè)會(huì)控制中国精品jizzjizz，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化管理目標(biāo)。
7.制定切實(shí)可行的預(yù)算管理制度與預(yù)算管理細(xì)則影音先锋今日资源，明確預(yù)算調(diào)整成人日韩欧美一区二区免费、追加概念與流程，使全面預(yù)算編制全面、合理成年人观看黄色网站免费，強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)的剛性久久免费高清视频，杜絕以預(yù)算編制缺陷的名義修改預(yù)算。但同時(shí)也保留部分空間(預(yù)算委員會(huì)保留機(jī)動(dòng)額度)免费网站看AⅤ片在线观看，保障突發(fā)事件欧美一级黄色淫秽肏屄视频、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)算金額不足的預(yù)算外費(fèi)用支出。
8.設(shè)置一套全面在线观看人成网视频、好用亚洲人成在线观看网站不卡、自動(dòng)匯總與分析的預(yù)算的表格，降低非財(cái)務(wù)人員編制難度欧美性爱YY特黄特黄免费大片，同時(shí)可對(duì)照檢查預(yù)算指標(biāo)是否符合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算目標(biāo)国产18av视频。
9.建立預(yù)算執(zhí)行單位或部門負(fù)責(zé)人為第一預(yù)算責(zé)任人，承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)成黄色网站视、各部門成本費(fèi)用控制責(zé)任的控制機(jī)制4455永久在线播放。對(duì)習(xí)慣國(guó)有企業(yè)大手大腳劃錢，無節(jié)支超預(yù)算發(fā)生費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)色八A级在线观看。
10.根據(jù)實(shí)際情況农村老熟女乱子视频，實(shí)施月度滾動(dòng)預(yù)算，根據(jù)滾動(dòng)預(yù)算国产精品久久九九免费视频，結(jié)合收支兩條線管理黄色网址国产区，以備用金撥付形式控制支出。同時(shí)對(duì)收入配比預(yù)算單位日本强奸乱伦中文字幕，可實(shí)行預(yù)借支備用金免费爆操网站，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行。
11.設(shè)立專職檢查1024手机看片日韩人妻、分析崗位日韩在线7777，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正黄色一级免费在线观看，發(fā)揮管理的事中監(jiān)督作用国产男人黄色。
12.圍繞預(yù)算管理，結(jié)合正撑访酪患秼H片BBB？己伺访捞鼗苹粕悠担⒔⒇�(fù)激勵(lì)機(jī)制，做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任共擔(dān)3D动漫同人H无码精品。并且營(yíng)造“能者上www.黄色视频在线com、庸者下”的良性經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
13.建立預(yù)算決算與審計(jì)機(jī)制性生活片一线天，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亚洲黄色在线视频观看网站，不斷優(yōu)化免费人成视频在线、更新人人操人人干人人干、推廣国产粉嫩出水在线播放。
四、感悟
全面預(yù)算管理雖然有其局限性亚洲天堂AV手机在线，即無法預(yù)測(cè)編制后的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化帶來的經(jīng)營(yíng)成果影響亚洲自拍另类小说综合图区，也無法滿足市場(chǎng)營(yíng)銷管理等所需的'靈活性要求。但它建立了“凡事預(yù)則立午夜影视日韩在线影院观看免费，不預(yù)則廢”的經(jīng)營(yíng)管理理念在线成a欧美，將公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃貫徹到公司每一個(gè)基層細(xì)胞亚洲欧美日韩电影字幕不卡，使公司的經(jīng)理人明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)乱伦-97，工作有方向，同時(shí)促進(jìn)了公司部門管理協(xié)同色的日本视频、相互合作亚洲中文AⅤ中文字幕每天被。全面預(yù)算管理也實(shí)行了它另一個(gè)企業(yè)管理的重要意義，那就是加強(qiáng)了公司日常信息化管理一级特大黄色视频，提高了公司企業(yè)管理水平色一吧色色99一区。
全面預(yù)算是一個(gè)系統(tǒng)化、信息化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程管理曰韩无码中文字幕毛片，需要公司內(nèi)部較強(qiáng)的凝聚力黄色三级A片、工作方向一致，管理協(xié)同干无码人妻网站、資源整合耐力持久全网最大的黄色网站免费观看。全面預(yù)算管理不僅是企業(yè)管理層次的提升，也是企業(yè)文化建設(shè)重要一環(huán)十八以下禁止观看网址，每一個(gè)員工參與全面預(yù)算的實(shí)施国产激情91，無形中培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神，把股東價(jià)值最大化理念移植到這種經(jīng)國(guó)有企業(yè)改制的民營(yíng)企業(yè)中欧美人BBBxXXXBBB，同時(shí)也因企業(yè)文化與預(yù)算管理相輔相承可以直接观看的黄色网站免费，如充分發(fā)揮企業(yè)文化作用也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了全面預(yù)算管理成功。
全面預(yù)算管理心得體會(huì)2
通過參加公司 10月12日免费欧美精品、15日晚上全面預(yù)算管理體系視頻培訓(xùn)會(huì)議中国一级A片免费播放，受益挺多。通過培訓(xùn)另类专区欧美，更深入的了解企業(yè)全面預(yù)算管理的一些術(shù)語及編制內(nèi)容精品国产丝袜自在线拍国、編制方法,明白了企業(yè)全面預(yù)算的重要性。預(yù)算是貨幣的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃日韩高清无码久久，是具體化的戰(zhàn)略計(jì)劃五月婷婷开心综合网，以數(shù)字形式反映企業(yè)未來一年所有的行動(dòng)計(jì)劃及其目標(biāo)值。全面預(yù)算管理是一種管理工具，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃www.超碰福利，對(duì)下一經(jīng)營(yíng)年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及相應(yīng)措施做出的預(yù)期安排h高潮娇喘抽搐动漫视频，是企業(yè)明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)乱伦欧美色图、考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)免费黄色福利视频、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要手段。它也是一套系統(tǒng)的方法日本中文字幕在线观，它通過合理分配人力你懂的在线观看视频网站、物力、財(cái)力等資源成人无码秒播在线观看视频免费下载，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)欧美乱伦视频啊啊，監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度，控制費(fèi)用支出在线观看操比黄片视频，并預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和利潤(rùn)欧美精品-a。全面預(yù)算管理是一種全過程、全方位和全員參與的預(yù)算管理色aV一区二区在线观看。全面預(yù)算按預(yù)算期的.長(zhǎng)短分為年度預(yù)算和月度預(yù)算人人人人人人人操干。公司預(yù)算編制的基本原則，圍繞集團(tuán)企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開人人橾人人橾，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)国产va小视频。自上而下，自下而上亚洲一级aⅤ电影一区二区，全員編制国产强奸av片，與工作計(jì)劃緊密相關(guān)。以責(zé)任中心為單位日韩美女一级久久精品视频网站，以銷售為起點(diǎn)一日韩免费视频，確保集團(tuán)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)∨访佬越幻夥淹荆總費(fèi)用的增長(zhǎng)速度低于總收入的增長(zhǎng)速度香焦A片黄片。
通過學(xué)習(xí),本人有以下幾點(diǎn)體會(huì):
全面預(yù)算管理具有全員、全額欧美在线性、全程中文真人视频一区二区三区、全面的特點(diǎn)。
全員：是指“預(yù)算目標(biāo)”的層層分解www.syshzt.com，使人人肩上有指標(biāo)国产在线拍偷自拍无码，建立“先算后干”的成本效益意識(shí)；通過各部門對(duì)預(yù)算制定過程的參與国内自拍都在线，分清“輕重緩急”黄片一级二级三级黄，達(dá)到資源的有效配置和利用最新91地址偷自在线永久入口。
全程：預(yù)算管理不能僅停留在預(yù)算指標(biāo)的設(shè)定、編制與傳達(dá)国产熟在线视频，更重的是要通過預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控AAA黄色视频在线观看、分析、調(diào)整香蕉香蕉国产片一级一级毛片、考核和評(píng)價(jià)，發(fā)揮預(yù)算管理的權(quán)威和對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指導(dǎo)作用av在线你懂得。
全額：指預(yù)算的整體性黑美粗硬三級，不僅包括財(cái)務(wù)預(yù)算，還包括業(yè)務(wù)預(yù)算国产一级片操逼视频、資本預(yù)算人人草人人干人人射、現(xiàn)金預(yù)算等。
全面預(yù)算管理促進(jìn)了企業(yè)計(jì)劃工作的開展與完善97人妻无码视频在线一区，減小了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)欧美一级A片视频网，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流，減少了相互間的沖突與矛盾亚洲校园欧美国产另类性色，同時(shí)提供了企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)专看一级黄色片的网站，便于考核，強(qiáng)化了內(nèi)部控制好吊操国产精品。
本人認(rèn)為開展全面預(yù)算管理是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理欧美性爱地址、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)国产精自拍，因此要將其作為加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容來抓超碰在线免费精品，應(yīng)按公司的要求認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)及部門的預(yù)算工作。
全面預(yù)算管理心得體會(huì)3
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好的制度的執(zhí)行時(shí)要說真話辦實(shí)事才能見到效果的，如果我們每個(gè)人只是為了工作在工作亚洲成av人仙踪林，那么他一定不知道還有一些人是要為了“溫暖全世界”在奮斗著久久艹视频，這個(gè)問題的處理很棘手，也很難受欧美黄色性交网站，需要做出犧牲和表率97国产一区二区精品久久呦，但還是要看我們企業(yè)的魄力，是否做好了壯士斷腕的準(zhǔn)備韩国午夜理伦三级2020不卡。我們?nèi)狈θ瞬殴琅嫒颂焯焖患叮覀儾蝗卞X，我們?nèi)鄙贂?huì)花錢的人和會(huì)花錢的制度亚洲欧美福利一区二区三区，我謹(jǐn)此發(fā)出我的呼聲在线观看无码AV直接进入，我真心的擁護(hù)我們的全面預(yù)算管理。
全面預(yù)算管理心得體會(huì)4
為加強(qiáng)集團(tuán)管理人員對(duì)全面預(yù)算管理的了解和掌握日韩一区二区黄色大片，不斷規(guī)范和完善對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行98K免费毛片，5月26日集團(tuán)舉辦了全面預(yù)算管理培訓(xùn)。本人通過培訓(xùn)最新成年人黄色网站，有些心得與大家分享无码精品视频在线观看网址。
全面，楊立國(guó)老師說出大家的心聲女自慰A片一区二区三区四区，都認(rèn)為只有財(cái)務(wù)才需要預(yù)算日本亚洲欧美日韩工程，但是通過學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們不管做什么事婷婷五月丁香社，都是或多或少的在進(jìn)行預(yù)算国产免费午夜福利短视频在线观看，只是大家沒有引申到具體的事例中。比如開發(fā)中心xxxx黄视频在线观看，投標(biāo)前要對(duì)項(xiàng)目做預(yù)算在线看av网址，看看成本有多少，利潤(rùn)有多少欧美美女黄图视频在线观看，中標(biāo)后對(duì)企業(yè)來說是好是壞爱爱免费的小视频在。比如我們?cè)谏钪腥毡綼A视国产18，要�?duì)自己的資金進(jìn)行分配計(jì)劃，預(yù)先想好應(yīng)該如何管理日韩妓女精品影院在线观看视频网站。
預(yù) 【釋義】作形容詞時(shí)有預(yù)先欧美A一级黄色网站、事先的意思，比如預(yù)習(xí)一级性爱视、預(yù)計(jì)av网站一级在线、預(yù)見等。作動(dòng)詞時(shí)欧美的性爱，有參與的意思欧美老妇人与小伙子性生交，如干預(yù)、參預(yù)欧美生生活视频AAA。本義：先看国产美女精品一区在线观看、先聽。引申義：在先91黄色毛片、領(lǐng)先日韩图片高清中文字幕。轉(zhuǎn)義：參與。說明：預(yù)備就是準(zhǔn)備在先欧美A欧美一级a爰做。預(yù)的精髓就在先真人一放A片免费视频，我們不論是在工作中或者生活中在线观看亚洲小视频，都在為以后預(yù)先做好一些安排一道本一区二区精品视频免费看片。比如，工作中啊啊啊啊啊啊啊啊网站，我們要預(yù)見事態(tài)的發(fā)展方向韩国BJ在线A片、發(fā)展結(jié)果，針對(duì)結(jié)果激情狠狠文学网，提前做好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)工作美女黄网址，形成管理模式，執(zhí)行管理制度性爱免费视频，最終規(guī)避wwwcom日韩、降低出現(xiàn)計(jì)劃外結(jié)果。生活中家庭乱伦小说亚洲色图，我們提前做好生活規(guī)劃日韩高清亚洲区，想達(dá)到一個(gè)什么樣的生活水平，再根據(jù)這個(gè)目標(biāo)华人在线免费，制訂學(xué)習(xí)生活計(jì)劃我要看国产免弗一级黄色作爱色性作爱旡遮挡。達(dá)到結(jié)果前，我們通過一些監(jiān)督手段督促自己完成目標(biāo)亚洲日韩丝袜在线国产精品。
算 【釋義】 ①核計(jì)數(shù)目：筆算色呦呦二区亚洲、心算99爱久久爱国产视频在线、算賬;②計(jì)劃、謀劃：打算黄片在线看啊啊啊啊啊啊、盤算;③推測(cè)acc片毛片免费视频、預(yù)計(jì)：推算、我算著他明天準(zhǔn)來;④總算日本免费观看黄站，表示終于達(dá)到目的'：這件事總算是辦完了黄色免费网站在线看。⑤承認(rèn)有效：說話要算數(shù)的。⑥表示作罷激情图片亚洲乱伦、完結(jié);⑦當(dāng)做亚洲精品夜夜久久精品、稱得上。我們預(yù)先做計(jì)劃的同時(shí)国产精品尤物视频，要推算好執(zhí)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題国产体橾一级黄片，最終可能會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果，算出成本91在线免费精品，不管出現(xiàn)哪種方式玖玖九在线热视频，都能做好心中有數(shù)。
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全面預(yù)算管理心得體會(huì)5
推行全面預(yù)算管理精品在线免费观看，對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度亚洲最新h在线、提高管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義gg网站网站在线观看视频，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益超碰人人白浆国产五十。
一、全面預(yù)算的意義
全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)大学生一级毛片免费视频、資本久久爱精品官网、財(cái)務(wù)等各方面的總體計(jì)劃，它將企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用貨幣形式表示出來国产黄调教一区二区三区。全面預(yù)算的最終反映是一整套預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他附表视频国产欧美视频XX，主要是用來規(guī)劃計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)果。按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域日本女人的牲交视频69，全面預(yù)算可以分為財(cái)務(wù)預(yù)算和非財(cái)務(wù)預(yù)算丝袜白浆无码亚洲一区二区。其中，財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算一级色逼影视；非財(cái)務(wù)預(yù)算主要是指業(yè)務(wù)預(yù)算国产精品久久毛片AI换脸，用于預(yù)測(cè)和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)行為。
全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分免费一级播放特黄绿相片、全面的預(yù)測(cè)和籌劃欧美理论片92理论午夜片，并通過對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析黄色视屏国产免费，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整欧美另类69XXXXX义，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
二亚洲一级毛片精品网站、全面預(yù)算的必要性
迄今為止日韩图亚洲一区，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進(jìn)行預(yù)算管理，它已成為國(guó)際上通行的企業(yè)管理方法天堂久久人妻av。近年來操操日日，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受，特別是大中型工商企業(yè)紛紛把全面預(yù)算管理當(dāng)作企業(yè)加強(qiáng)集權(quán)管理欧美爆乳XXXX，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)分公司內(nèi)部控制的重要手段和作為開展集團(tuán)化管理的突破口亚洲激情图。但在實(shí)際工作中，由于我國(guó)正處于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立階段精品无码国产污污污免费，在全面預(yù)算管理的推進(jìn)中存在一些認(rèn)識(shí)和實(shí)務(wù)上的誤區(qū)和盲區(qū)刺激毛片免费视频录像，其科學(xué)性和合理性有待改進(jìn)，比如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)95午夜电影、缺乏預(yù)算管理組織體系保障免费在线黄色网站视频、在預(yù)算控制和考評(píng)等方面都未給予應(yīng)有的重視等。
三国产在线视频1、對(duì)全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不到位
企業(yè)推行預(yù)算管理的真正主旨是利用預(yù)算在計(jì)劃三级片精品视频、協(xié)調(diào)、控制国产爱V免费99一区二区、考核方面的工具特性以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化黄色网站视频免费大全。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單地把“全面預(yù)算”定位為“財(cái)務(wù)預(yù)算”亚洲h视频网站大全，甚至定位為“財(cái)務(wù)部門的預(yù)算”国产激情丁香在线观看视频网站，甚至認(rèn)為預(yù)算管理就是財(cái)務(wù)部門控制資金支出的計(jì)劃和措施。事實(shí)上国产裸体美女牲交，盡管各種預(yù)算最終表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算毛片免费看视频，但預(yù)算管理決不只是財(cái)務(wù)部門的事情。財(cái)務(wù)部門的作用主要是從財(cái)務(wù)角度提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法网站免费在线观看A片，并對(duì)各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析直接可以看中文字幕的av网址。從而使預(yù)算管理的全面控制約束力得不到很好的發(fā)揮，最終導(dǎo)致全面預(yù)算管理陷入困境小黄色视频在线免费看。。
目前久久精品国产91久久综合app，很多企業(yè)還不能準(zhǔn)確的把握全面預(yù)算管理的定義，以至于單純的認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)行為，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制一线级品罕见馒头自慰喷水，甚至把預(yù)算理解為是財(cái)務(wù)部門控制資金支出的計(jì)劃和措施日本aa。全面預(yù)算管理是集團(tuán)業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算国产狠C视频在线观看、資金預(yù)算日韩精品更新资源在线观看视频、利潤(rùn)預(yù)算、工資性支出預(yù)算以及管理費(fèi)用預(yù)算等于一體的綜合性預(yù)算體系国产在线视频国产永久2021，預(yù)算內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)中国免费的黄色网站、資金、財(cái)務(wù)亚州中文字幕操喷、信息永久黄网站色视频免费APP下载、人力資源、管理等眾多方面人人澡人人摸人人干。盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算先锋xfplay色资源网站123，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資国产人妖、資金无码自拍日韩视频、人力資源、科研開發(fā)以及管理中文在线播放，這些內(nèi)容并非財(cái)務(wù)部門所能確定和左右日韩偷窥自拍系列在线观看视频。財(cái)務(wù)部門在預(yù)算編制中的作用主要是從財(cái)務(wù)角度為各部門、各業(yè)務(wù)預(yù)算提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法白丝袜91在视频，并對(duì)各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析在线观看免费涩涩视频，而非代替具體的部門去編制預(yù)算。
四欧美国产视频、預(yù)算編制方法過于模式化
預(yù)算編制是集團(tuán)企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的起點(diǎn)欧美一二三区视频，也是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集團(tuán)企業(yè)采用什么方法編制預(yù)算国产91性交二区大片，對(duì)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響日韩在线试看福利网站免费，從而直接影響到預(yù)算管理的效果。
不同的預(yù)算編制方法適應(yīng)不同的情況日韩美女观看成人片视频在线观看免费。西方國(guó)家尤其是美國(guó)編制預(yù)算時(shí)分別采用固定預(yù)算无码专区永久免费AV网站、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算综合小说网、零基預(yù)算和概率預(yù)算等方法欧美牲交a欧美牲交久久精品。我國(guó)多數(shù)集團(tuán)企業(yè)在實(shí)際工作中多采用增量或減量預(yù)算編制方法。原因主要有三個(gè)方面：
∨姑佬跃镁镁谩（1）增量或減量預(yù)算的編制簡(jiǎn)便欧洲欧美黑白配黄色高清免费一级视频，只是對(duì)上一年實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行增減調(diào)整形成本期預(yù)算，不需要花費(fèi)太多的工作量也能使預(yù)算指標(biāo)接近實(shí)際；
∪蘸患痘粕蘼胧悠怠（2）可以為預(yù)算指標(biāo)確定中的討價(jià)還價(jià)行為留下空間性欧美精品一区二区三区在线播放；
（3）承認(rèn)歷史水平的合理性国产色噜噜噜在线精品蜜臀。
盡管增量或減量已經(jīng)考慮了某些非正常因索新淫色综合网站，但確立增量或減量的幅度在很大程度上具有主觀性，致使預(yù)算的編制未能真正起到提高效率的作用欧洲欧洲成人片在线观看。
事實(shí)上人人射，預(yù)算管理的最直接目的有三個(gè)：
一是充分利用價(jià)值鏈分析，剔除經(jīng)濟(jì)行為中的非增值因素最新国产主播精品福利直播；
二是通過預(yù)算的確定協(xié)調(diào)部門和單位關(guān)系在线A片视频网观看，分清各種經(jīng)濟(jì)行為的輕重緩急；
三是確保各種經(jīng)濟(jì)行為有助于企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)欧美日韩va视频。
因此CO∩Xingaiwww，按照實(shí)施預(yù)算管理的目的，在編制預(yù)算時(shí)必須結(jié)合具體部門欧美性爱激情四射啊、單位的實(shí)際情況日韩毛片一级毛片免费视频，對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容應(yīng)該采用不同的預(yù)算編制方法，而不能將預(yù)算編制方法模式化黄片视频爽爽爽拍，更不應(yīng)該希望通過標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算管理軟件的應(yīng)用代替預(yù)算編制方法的選擇中国熟妇色視頻一区二区。
五、全面預(yù)算松弛
目標(biāo)不一致和利益沖突往往產(chǎn)生預(yù)算松弛現(xiàn)象黄色aaaa。目標(biāo)不一致免费在线永久观看黄色视频，會(huì)導(dǎo)致各利益集團(tuán)之間的利益沖突。在傳統(tǒng)預(yù)算中国产a级毛片黄片，目標(biāo)不一致主要體現(xiàn)在預(yù)算的執(zhí)行過程国产精品毛一级毛片基地，表現(xiàn)為一種消極的對(duì)抗或抵觸。在現(xiàn)代預(yù)算中欧美日韩一区激情小说图片，目標(biāo)不一致主要體現(xiàn)在預(yù)算的編制過程99re.com，表現(xiàn)為預(yù)算指標(biāo)的松弛。另外国产av日韩，信息不對(duì)稱也會(huì)出現(xiàn)預(yù)算松弛現(xiàn)象黄色网站在哪里。在預(yù)算管理中，信息不對(duì)稱是指下級(jí)擁有與預(yù)算有關(guān)的信息而上級(jí)不擁有色碰碰碰黄色视频特黄色视频，這種不對(duì)稱表現(xiàn)在預(yù)算編制過程中，下級(jí)參與預(yù)算使得上級(jí)有機(jī)會(huì)了解各部門的真實(shí)情況济南宋刘村足疗店，接觸到各部門的一些私有信息欧美性爱视频污免费欧，但這種接觸不是直接的。下級(jí)可以修飾提供給上級(jí)的信息，或限制信息的供應(yīng)量一日本道久久久精品国产麻豆，上級(jí)得到的可能是不完整的及非原始的信息18岁禁止av。在這種情況下，下級(jí)憑借自己的信息優(yōu)勢(shì)日韩人在线视频A片免费观看，自然會(huì)利用參與預(yù)算的機(jī)會(huì)黄片视频免费观看，建立較為松弛的預(yù)算。
六国产亚洲白对白精品店、缺乏全面預(yù)算管理的組織體系保障
全面預(yù)算管理工作能否做好在线看欧美性爱，主要依賴組織的保障。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要融入預(yù)算管理直接观看黄网站免费裸体赌场网站，要選擇專業(yè)人才來組織和控制預(yù)算管理爱情岛亚洲成年永久网站。但我國(guó)企業(yè)在全面預(yù)算管理過程中，普遍存在缺乏全面預(yù)算管理組織體系保障的問亚洲天堂AV在线网址。一方面中國(guó)尚有部分企業(yè)未設(shè)置專門的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)欧美午夜在线精品品，從總體上看，在我國(guó)由專門的預(yù)算機(jī)構(gòu)做出預(yù)算決策的企業(yè)不到20%欧美精品一级黄片。另一方面国产呦系列小视频，由于全面預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)行為性爱视频在线欧美，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制饥渴老熟妇女人乱伦视频，許多企業(yè)的'生產(chǎn)、銷售等基層業(yè)務(wù)部門并不參加預(yù)算的編制過程www.日本免费看，這就進(jìn)一步削弱了預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性中文字幕一区二区三区精彩，造成企業(yè)預(yù)算的軟約束，是預(yù)算缺乏可操作性久久又99精品；而且即使預(yù)算不脫離實(shí)際日韩偷拍精品另类图片，沒有基層人員的參與。在預(yù)算執(zhí)行過程中也會(huì)遇到很大的阻力少妇爽到呻吟的视频。
七看一级在线视频、全面預(yù)算管理的控制和考評(píng)機(jī)制不健全
目前，我國(guó)企業(yè)在全面預(yù)算管理中普遍存在重編制www.国产盗撮.com、輕執(zhí)行的現(xiàn)象人人操人人爽黄色片。由于很多企業(yè)集團(tuán)尚未建立完善的預(yù)算管理制度，缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)督機(jī)制东北老妓女叫床脏话对白高清，執(zhí)行的隨意性很大国产一级A片不卡在线观看视频，在分析預(yù)算執(zhí)行情況時(shí)，僅將預(yù)算值與執(zhí)行情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的比例計(jì)算黑色在线视频播放，而沒有對(duì)預(yù)算差異進(jìn)行深入的欧美a片黄片大片、定量的分析精品黄色网站在线入口，難以確定預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，無法把預(yù)算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有機(jī)地聯(lián)系在一起美女被操逼网站。事實(shí)上国产黄片视频免费看，預(yù)算作為一個(gè)系統(tǒng)的過程，對(duì)它的編制99国产性爱、執(zhí)行6080午夜影院三级片、監(jiān)控和調(diào)整都應(yīng)給予重視，忽略其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都將影響預(yù)算作用的發(fā)揮黄黄黄片AAAAA。
八日本黄a网站、完善集團(tuán)全面預(yù)算管理
針對(duì)集團(tuán)在預(yù)算管理中存在的問題，為加強(qiáng)集團(tuán)全面預(yù)算管理网站黄色视频免费，提高企業(yè)管理水平经典人人操人人干人人看，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，提出了以下改進(jìn)措施：
∩从疵尽（一）建立編制預(yù)算的科學(xué)理念
促進(jìn)預(yù)算管理的理念的提高關(guān)鍵在于培養(yǎng)和提高企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì)黄色av网址在线播放，要求管理者深入理解“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)”的管理觀念，真正形成面向市場(chǎng)伊人黄片啪啪啪，以營(yíng)業(yè)收入亚洲图片家庭乱伦、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量為預(yù)算重點(diǎn)的整體性預(yù)算管理理念xxxx性16xx。其次啊灬啊灬高潮来了视频在线观看，要“以人為本，關(guān)注預(yù)算道德”真实处破女www，以全面提高預(yù)算工作的效率和效果女性视频网站,色。集團(tuán)及飯店各級(jí)負(fù)責(zé)人必須親自實(shí)行預(yù)算的執(zhí)行，集團(tuán)高層要全程參與和支持大屁股美女久久作爱视频，把實(shí)施全面預(yù)算管理看成“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種科學(xué)有效的方法”人人操毛片免费看。只有提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想a片射，才能在行動(dòng)上自覺地完善預(yù)算管理的措施和方法在线播放精品，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
∪毡竟侵蕖（二）確定科學(xué)可行的預(yù)算目標(biāo)
全面預(yù)算管理的過程人人操人人爱乳房，是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施亚洲一级黄片在线看、控制和實(shí)現(xiàn)的過程欧美大乳爱爱视频小日本爱爱视频，全面預(yù)算編制的起點(diǎn)應(yīng)是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己要達(dá)到的目標(biāo)來決定需要的資源種類和數(shù)量黄色h精品在线。預(yù)算的目標(biāo)在线观看黄v视频国产、內(nèi)容及模式能夠反映出企業(yè)在不同時(shí)期的戰(zhàn)略重點(diǎn)国产熟女网站。為使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展国产一区鲁鲁在线视频免费播放，在制訂預(yù)算目標(biāo)時(shí)国产在线com，應(yīng)充分體現(xiàn)出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。預(yù)算目標(biāo)的制訂過程也是資源配置以及投人產(chǎn)出指標(biāo)的確定過程1024日韩欧美手机在线你懂的。一般情況下草逼福利视频，為了盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)高層通常傾向于較為緊縮的預(yù)算国产91最新资源网址，然而緊縮的預(yù)算卻容易挫傷員工的積極性而為了完成業(yè)績(jī)目標(biāo)日本黄页网址免费，基層部門又傾向于較寬松的預(yù)算，但是寬松的預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)又不相符国产黄色片视频,。因此国产人成视频在线观看播放，企業(yè)在制訂目標(biāo)時(shí)必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)一般分為外部市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)兩種黄色黄页网，外部市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏向于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求717秋霞影院，而企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于客觀實(shí)際。通常国产极品最新在线观看AV，外部標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)操人妻插进去好爽视频，但是，當(dāng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于外部標(biāo)準(zhǔn)時(shí)午夜福利合集92精品人妻，企業(yè)就應(yīng)該繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)www.700ee.com，使企業(yè)目標(biāo)的科學(xué)性和先進(jìn)性得到保障。
∨访拦蘸形淖帜灰磺（三）采用聯(lián)合確定基數(shù)法解決預(yù)算松弛問題
人是全面預(yù)算的制定者黄色录相av免费在线，全面預(yù)算信息的使用者，全面預(yù)算的執(zhí)行者日韩午夜无码精品试看爱情，也是全面預(yù)算制度的被考核者本地自拍日韩在线播放视频免费观看。因此，全面預(yù)算管理工作應(yīng)貫徹“以人為本cao免费视频，關(guān)注預(yù)算道德”的理念三级片黄色成年人a片，從員工的價(jià)值觀念上減少預(yù)算松弛的做法。當(dāng)然国产91色色，解決預(yù)算松弛的根本途徑還必須針對(duì)全面預(yù)算制定過程中出現(xiàn)的信息不對(duì)稱和過分強(qiáng)調(diào)本單位或部門利益等根源性問題超碰精品在线免费。最近國(guó)內(nèi)提出“聯(lián)合確定基數(shù)法”，即將編制全面預(yù)算的基數(shù)納入一個(gè)委托人與代理人之間的博弈程序中文字幕强奸视频观看，使得代理人自動(dòng)把自己的實(shí)際生產(chǎn)能力或資源耗用量和盤托出狼友视频在线精品，使自報(bào)數(shù)剛好等于實(shí)際數(shù)，才能獲得最高業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)日日色综合色色。從實(shí)踐上看久久精品视频色，聯(lián)合確定基數(shù)法在一些公司應(yīng)用后取得明顯成效黄片有限公司，在解決預(yù)算松弛、提高全面預(yù)算指標(biāo)有效性方面具有一定得先進(jìn)性和實(shí)用性操人人看人人摸人人插。
∥拚诘惨患睹悠得夥训摹（四）構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)多層級(jí)預(yù)算管理組織體系
多層級(jí)的法人架構(gòu)必然要求建立相互關(guān)聯(lián)的多層級(jí)預(yù)算管理組織體系。多層級(jí)的預(yù)算管理組織體系具體包括：董事會(huì)黄片毛片你人黄片毛片、下屬預(yù)算管理層和預(yù)算直接人黄色免费在线网观看，三者各司其職，共同完成全面預(yù)算管理工作黄片在线免费看啊啊啊。其中中文字幕欧美亚洲，董事會(huì)是預(yù)算的審批機(jī)構(gòu)；下屬預(yù)算管理層是全面預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)福利视频免费观看，負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求国产城中村风韵犹存在线播放，審查批準(zhǔn)整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算方案，協(xié)調(diào)預(yù)算的編制男女激情一区二区视频、調(diào)整国产成人精品日本亚洲语音、執(zhí)行、分析和考核播放一级毛片无码免费播放；預(yù)算直接人是日常管理和決策執(zhí)行組織欧美人妻区精品视频；各責(zé)任中心則是具體預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。子公司和飯店分別設(shè)立的預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算管理方案迷j白嫩玩弄灌醉在线视频，并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整欧美风月片在线视频、執(zhí)行、分析和考核尤物成人最新电影在线观看网站视频。各公司或飯店設(shè)立預(yù)算管理部門五月综合色婷婷开心网潮喷，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案，并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整影音先锋你懂、執(zhí)行专区在线你懂、分析和考核。以此類推日韩一级AAAAAAAA毛片，直至公司內(nèi)所有層級(jí)的單位都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機(jī)構(gòu)少妇无码一区二区三区免费视频。
（五）改進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度免费欧美网黄色网站，建立全面考核指標(biāo)體系
企業(yè)根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)99丫视频，必須做到：
（1）預(yù)算指標(biāo)應(yīng)具有可控性又粗又大又长的免费视频。只有可控性指標(biāo)才能使預(yù)算執(zhí)行者感到自己的行動(dòng)能影響結(jié)果2021色色综合，以此類指標(biāo)考核下級(jí)，才能真正反映其工作成績(jī)亚洲视频中文字幕黄色。
【荷湟蛔焓悠得夥压劭础（2）實(shí)際與預(yù)算對(duì)比進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目的国产日韩草bav在线播放，一方面進(jìn)行信息反饋，糾正偏離目標(biāo)的行為黄色视频在线播视频观看免费；另一方面男女刺激床爽爽视频动态图，對(duì)預(yù)算執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)懲，引導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行者的行為谁有最新黄色网址。所以日韩午夜福利片免费观看一区，對(duì)完不成預(yù)算的執(zhí)行者不應(yīng)求全責(zé)備进网站看黃色A片。
∩话缮�99二区。�3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)各責(zé)任單位之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)于涉及幾個(gè)部門的預(yù)算差異啊啊啊啊用力插视频，應(yīng)分清原因色色色色色色色色淫视频，以協(xié)調(diào)為主，避免發(fā)生破壞性沖突久久黃片。
∨访繿aaav。�4）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)要服從于企業(yè)的整體目標(biāo)而非是預(yù)算目標(biāo)。從整體來看亚洲一区二区三区福利视频，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)本身不是目的91免费观看视频，預(yù)算僅是企業(yè)達(dá)到總體目標(biāo)的手段，預(yù)算目標(biāo)要服從于企業(yè)目標(biāo)丰满饥渴东北老熟女。
∨访�.日韩.欧洲。�5）考核預(yù)算指標(biāo)要分清部門和業(yè)務(wù)的性質(zhì)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本中心久久另类，實(shí)際成本低于預(yù)算通常是有利差異最大黄色网站，但對(duì)無限制費(fèi)用中心，實(shí)際成本低于預(yù)算未必有利色色色色色色色色色色色色色狼操屄。鑒于此中文日韩精品第56页在线观看视频，一旦確定了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，就沒有必要再向下級(jí)施加壓力操逼免费性爱网站，要求有利的預(yù)算差異福利视频网，更不應(yīng)在評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)時(shí)賦予有利差異過多的權(quán)重。
此外免费视频插到爽，當(dāng)前預(yù)算管理指標(biāo)考核比較呆板在线看激情无码视频，沒有充分考慮可變因素，財(cái)務(wù)指標(biāo)比較多亚洲视频第一，非財(cái)務(wù)指標(biāo)幾乎沒有涉及一区二区三区在线播放美女精品，不能科學(xué)的考核各責(zé)任中心，加上激勵(lì)機(jī)制的落后91精品国产91久久无码，平均主義的思想嚴(yán)重人人色网站，影響預(yù)算的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲欧美操逼网。因此，建立全面預(yù)算管理考核指標(biāo)的體系和科學(xué)激勵(lì)的方法www.7788欧美,com，已經(jīng)顯得十分緊要久久99久久精品97久久综合。由于在執(zhí)行全面預(yù)算管理時(shí)，已經(jīng)建立各個(gè)責(zé)任中心看中国农村的黄色视频。因此色呦呦。。日本，全面預(yù)算管理考核時(shí)對(duì)各個(gè)責(zé)任中心在實(shí)施全面預(yù)算結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)。通過考核打飞专用高潮老熟妇网站大全，一方面可以及時(shí)地收到相關(guān)執(zhí)行信息的反饋并實(shí)施相應(yīng)的防范措施综合精品国产孕妇专区，可以發(fā)現(xiàn)和分析問題，對(duì)下一期預(yù)算工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改進(jìn)提出建議黄色免费成人A片午夜。另一方面18se视频在线观看，也是對(duì)員工在實(shí)施全面預(yù)算管理情況的一種評(píng)價(jià)，對(duì)其以往的執(zhí)行情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲性另类交性另类交。
綜上所述人人插插AV，全面預(yù)算不僅必要而且可行。隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理的日益深入亚洲国产欧美视频一区，平衡記分卡的廣泛應(yīng)用以及作業(yè)基礎(chǔ)觀念的不斷強(qiáng)化激情中文小说区图片区，我們相信戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算必將成為企業(yè)全面預(yù)算發(fā)展的大趨勢(shì)。
全面預(yù)算管理心得體會(huì)6
全面預(yù)算管理已逐漸演化成為企業(yè)治理的一項(xiàng)重要制度安排和途徑国产免费一级A片免费网下，對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度欧美性爱久精品、提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義一本大道香蕉久中文在线播放。晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)按照兵器集團(tuán)公司“總體規(guī)劃自拍无码在线网、統(tǒng)一模式、分步實(shí)施”的總體要求一区二区黄片在线播放，自上而下地組織推進(jìn)全面預(yù)算管理欧洲性爱综合，通過強(qiáng)化預(yù)算考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)了公司精細(xì)化管理性生活视频一级，取得了較好的效果欧美一级A片高清在线视频。下面筆者結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)體會(huì)。
一欧美亚洲一级黄片、領(lǐng)導(dǎo)重視是發(fā)揮預(yù)算作用的前提
董事會(huì)视频黄片。永久。、總經(jīng)理不僅要掛帥“全面預(yù)算管理”的授權(quán)、預(yù)算的審批等具體環(huán)節(jié)日韩精品女邻居在线观看视频免费，而且要將全面預(yù)算管理作為企業(yè)的一項(xiàng)全面系統(tǒng)工程來加以重視免费无码成年片在线观看。
預(yù)算管理工作要建立單位、部門行政主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制。開展全面預(yù)算管理是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理在线国产毛片、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力看偷拍视频的网站、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，因此要將其作為加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容九九视频免费精品视频，要成立預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)官方网站黄色网站黄色网站一级片，確定預(yù)算管理的第一責(zé)任人為各單位、部門的行政主要負(fù)責(zé)人国产男女猛烈无遮挡网站，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)毛片在线免费不卡播放黄片，明確責(zé)任，落實(shí)措施中文无码日韩欧毛久久。
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二色色色色色色网站视、必須推進(jìn)資金預(yù)算管理
資金預(yù)算管理是做好企業(yè)內(nèi)部資源管理的重要環(huán)節(jié)，20xx年公司對(duì)各子公司又爽又黄又骚、本部賬戶進(jìn)行了清理清清AV，對(duì)各子公司基本賬戶、結(jié)算賬戶玖玖视频免费网址、收入賬戶色玖玖精品视频、支出賬戶進(jìn)行了確定。通過賬戶清理與資金預(yù)算的編制上報(bào)黄色.网站免费在线，使有限的資金合理有序地流動(dòng)毛片网站毛片网站，控制了資金風(fēng)險(xiǎn)。公司每月定期組織各預(yù)算單位填報(bào)国内9l视频自拍、審核久久无码AV三级、匯總和執(zhí)行資金預(yù)算表，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核www.aiman888.com，實(shí)現(xiàn)了資金流帶動(dòng)物流和業(yè)務(wù)流有效運(yùn)轉(zhuǎn)的目的黄片ftp。具體措施有：一是通過資金預(yù)算的編制，將公司銷售部門、采購(gòu)部門全部H视频、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門圍繞資金流實(shí)現(xiàn)了有效聯(lián)動(dòng)欧美久久综合网资源站。每月的資金平衡例會(huì)都會(huì)涉及到收入的單位和花錢的單位，通過資金預(yù)算這根線把這些單位牽動(dòng)起來日韩亚洲变态另类中文字幕，什么時(shí)候收回錢A片免费视频无码毛片，什么時(shí)候該花錢、花多少錢黄色的网站免费观看视频在线，通過預(yù)算管理得到整合ww69视频免费观看。二是通過資金預(yù)算降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過資金預(yù)算整合和財(cái)務(wù)公司委貸的手段亚洲玖玖爱，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用在线看片国产无码图片，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)保障了資金流最新中文字幕av无毒。20xx年1～11月份共委貸2.3億元18岁在线免费看黄色视频，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用920萬元。三是合理使用票據(jù)結(jié)算国产精品黄在线观看。通過預(yù)算的控制欧美三级片黄片高潮，合理地開具，合理地支付人人干人人看另，化解了資金需求緊張問題国产手机在线观看一级一黄色视频。四是強(qiáng)化資金分析評(píng)價(jià)機(jī)制。通過下發(fā)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通報(bào)国产色污污视频在线观看、資金平衡例會(huì)考核和評(píng)價(jià)管控資金欧美性交配视，加速資金周轉(zhuǎn)。五是調(diào)整資金結(jié)構(gòu)日日与人人与垄草草，提前歸還貸款日韩超清极品无码不卡视频，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。20xx年性交一级A片视频，提前歸還開發(fā)銀行2 556萬元的技改貸款女人扒开腿让男人桶爽69视频，節(jié)約利息支出145萬元;提前歸還財(cái)務(wù)公司流動(dòng)資金借款6 000萬元，節(jié)約利息支出39萬元综合干狼人综合首页亚洲。20xx年日韩真实性爱高清一区二区，用兵器集團(tuán)公司短期融資券貸款置換民生銀行貸款8 000萬元，節(jié)約利息支出158萬元;提前歸還民生銀行貸款3 000萬元AAA欧美色吧激情视频，節(jié)約利息支出39萬元超碰在线免费试频。
三、全面預(yù)算的核心在于“全面”
全面預(yù)算的全面性體現(xiàn)為全員性野花官方app、全程性和全方位人人澡人人玩人人爽欧美一区。全員性是指全面預(yù)算管理涉及公司各部門成年女性特黄午夜视频免费看，需要全員參與、共同完成91粉嫩人妻在线网站，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響整體效益;全程性是指預(yù)算管理活動(dòng)從編制国产黄片视频免费在线观看、執(zhí)行控制、考核分析中文字幕在线观看视频网站、績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲均滲透到公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)国产在线真人视频免费，表現(xiàn)為全過程的預(yù)算管理;全方位是指預(yù)算管理包括經(jīng)營(yíng)性預(yù)算、資本性預(yù)算谁有黄色网址十八岁禁止、資金預(yù)算等各方面預(yù)算亚洲AAA无码视频。
按照“制度表格化，表格責(zé)任化”的預(yù)算管理模式网站你懂在线观看亚洲国产精选，公司20xx年全面預(yù)算中包含129張表格国产大学生A片三区在线，內(nèi)容涉及生產(chǎn)、銷售色综合久久久久久久久五月、材料色婷婷第一页、職工薪酬、燃料動(dòng)力日本在线观看视频网站、工具工裝一级啪啪啪免费视频、試驗(yàn)、廢品損失以及折舊黄片,男女大片,一级毛片,国产三级片、大修理費(fèi)用www.99碰.com、維修費(fèi)、辦公費(fèi)美国一级理论片在线看免费、招待費(fèi)、車輛費(fèi)用等黄色毛片精品尿尿视频，覆蓋了產(chǎn)中文字幕第38页永久乱码、供、銷各環(huán)節(jié)及料裸体美女无遮挡免费视频a、工又大又长又粗的国产毛片视频、費(fèi)各領(lǐng)域。這些表格圍繞著兵器集團(tuán)公司下達(dá)的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)以及本公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)黄色网站黄色片免费，綜合考慮了各項(xiàng)因素日韩主播欧美精品视频在线播放，系統(tǒng)地反映了公司的整體預(yù)算面貌，便于做出準(zhǔn)確的預(yù)算決策久久三级片精品区。
四国语对白人人操,人人曰、預(yù)算是考核的基礎(chǔ)，考核是預(yù)算的工具
為發(fā)揮預(yù)算的管控作用欧美精品久久久久久久久、體現(xiàn)預(yù)算管理的權(quán)威性女女激情毛片，必須對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行跟蹤、分析和考核。如果沒有以預(yù)算為基礎(chǔ)的考核高清日韩精品更新视频，預(yù)算就會(huì)流于形式欧美最新精品视频在线，失去控制力;反之，如果考核沒有預(yù)算做基礎(chǔ)最近的日韩2019中文字幕在线，考核也是無的之矢毛片最新网址，既無說服力也無效果。因此淫荡的视频，預(yù)算考核評(píng)價(jià)體系與企業(yè)原有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制財(cái)務(wù)考核相互融合的模式會(huì)更加有效欧美牲交A欧美牲交aⅴ一。
公司原先的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制考核是在固定范疇內(nèi)，在上年度預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上国产原创精品在线观看，相應(yīng)地增加或減少有關(guān)資源項(xiàng)目的預(yù)算額www.在线黄片.com，以確定未來一定期間的預(yù)算。這樣做的弊端有：一是考慮不到公司的整體運(yùn)營(yíng)情況欧美色图图区，造成“以點(diǎn)帶面”的不足;二是基礎(chǔ)資料的匱乏www.欧美色图.com，只能使用有限的資料免费一级婬片A片AAA毛片app，無法考慮綜合因素;三是指標(biāo)的制定方法單一5区av在线播放，且一般一次就確定指標(biāo)亚洲色偷偷偷第一综合网，被考核單位沒有申述的機(jī)會(huì)国产免费一级特黄真人视频大全。這些弊端使考核存在指標(biāo)不準(zhǔn)確免费毛片中文字青岛消防科技公司，難以評(píng)價(jià)考核的結(jié)果国产很爽很舒服的视频，無法準(zhǔn)確地實(shí)施獎(jiǎng)罰妓女视频一区二区，造成考核乏力人人操日日。因此51久久综合狠狠综合久久综合，公司20xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)全部以全面預(yù)算為基礎(chǔ)來制定午夜男人一级毛片。這樣做有以下優(yōu)點(diǎn)：一是全面預(yù)算是綜合性預(yù)算，從各基層單位的成本亚洲Av中文在线第一页、費(fèi)用確定中文字幕网站免费看A片在线，到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制完成，始終圍繞著兵器集團(tuán)公司下達(dá)的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)以及公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)igao视频为爱找点刺激，采用與先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)管理欧美中文字幕淫乱视频，考慮了各方面的綜合因素，是真正全面的預(yù)算;二是全面預(yù)算涉及到生產(chǎn)各領(lǐng)域69pao国产成永久免费视、各單位免费成年人视频，從材料消耗定額、動(dòng)力能源消耗定額二0二二年免费一级片、工具工裝消耗定額中国农村野外性XX视频、產(chǎn)品工時(shí)定額到所有各項(xiàng)費(fèi)用，資料齊全综合婷婷色色，內(nèi)容詳盡黄色免费视色，使用這樣的基礎(chǔ)資料確定考核指標(biāo)免费在线综合，能有效提高指標(biāo)的準(zhǔn)確性和可操作性;三是全面預(yù)算是按照預(yù)算程序幾下幾上后形成的，各基層單位均有闡述的機(jī)會(huì)国产原创中文在线观看视频，便于確定合理的考核指標(biāo)日韩高清成人免费播放视频网站大全。
五、全面預(yù)算應(yīng)“剛”“柔”并濟(jì)
隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益多樣化和復(fù)雜化特级毛片全部免费播放A一级，現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)全面預(yù)算提出了越來越高的要求欧美又大又硬又长粗A片免费看。企業(yè)一方面需要預(yù)算與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù);另一方面也需要科學(xué)而又切合實(shí)際的預(yù)算來為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效運(yùn)行提供必要的保證影音色资源，這些都要求全面預(yù)算管理必須把預(yù)算的剛性與柔性有機(jī)地結(jié)合起來影音先锋最新AV资源网站。
對(duì)于全面預(yù)算管理而言，過度強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的剛性容易造成“預(yù)算死角”JIZZ精品免费，致使預(yù)算脫離實(shí)際一级A片高潮喷免费观看，失去應(yīng)有的效力;過度強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的柔性容易造成“預(yù)算松弛”，會(huì)降低預(yù)算的權(quán)威性和執(zhí)行力国产精品视频美熟女一区二区。企業(yè)在全面預(yù)算管理的過程中人人操人人摸人人干96，應(yīng)在年度預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算色久盗拍免费在线视频、全面預(yù)算管理組織黄色网址观看免费、預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算考評(píng)等方面保持一定的剛性，增強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行力和約束力色色色亚洲图，確保全面預(yù)算方案的有效實(shí)施;同時(shí)在預(yù)算的`整體制訂大乱婬交欧美视频一区、預(yù)算編制、預(yù)算指標(biāo)的分解以及預(yù)算適時(shí)調(diào)整等方面保持一定程度的柔性婷婷六月丁香综合，季度預(yù)算操逼免费视频网址、月份預(yù)算在預(yù)算年度總量不變的前提下應(yīng)隨市場(chǎng)訂單而變化，在編制預(yù)算時(shí)要將資源要素劃分為變動(dòng)費(fèi)用国产欧美日韩操逼视频、半變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用色色91，并以此為基礎(chǔ)建立預(yù)算數(shù)字模型，按照市場(chǎng)變化實(shí)現(xiàn)預(yù)算的快速反應(yīng)日日摸日日，提高對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生不確定因素的彈性適應(yīng)能力和處理能力。如此一來天堂网黄色网站在线观看，在硬約束的框架下根據(jù)實(shí)際情況或突發(fā)事件進(jìn)行必要的彈性調(diào)整无码精品视频一区二区免费，剛?cè)岵?jì)，才能推動(dòng)全面預(yù)算制度在企業(yè)的順利實(shí)施毛片一级不卡免费，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)想要看的一级黄片福利在线免费看。
六、將民品合同作為項(xiàng)目管理
從去年開始亚洲毛片一级无码网站，以原材料為代表的商品價(jià)格持續(xù)上漲造成民品生產(chǎn)成本急劇加大啪啪啪资源，而各生產(chǎn)廠家為保市場(chǎng)占有率麻豆强奸女上司视频，銷售價(jià)格并未相應(yīng)提高，能否解決成本與價(jià)格之間的矛盾就成為產(chǎn)品能否贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵99精品热。為此一级A片无遮挡无,码高清，公司要求“既要保市場(chǎng)，又不做虧本買賣”欧美色污在线视频，提出了“民品合同當(dāng)作項(xiàng)目管理”的新思路91最新国精品自产拍，采用“變動(dòng)成本毛利法”，在全面預(yù)算提供的定額人人操人人爱97、費(fèi)用91午夜在线观看免费、物流資料平臺(tái)基礎(chǔ)上，快速啟動(dòng)預(yù)算體系黄网站在线观看免费_，以市場(chǎng)為導(dǎo)向一级特黄无码黄片，采用倒推成本，逐項(xiàng)核實(shí)預(yù)算久久精品久久。公司成立了六個(gè)部門組成的快速反應(yīng)小組老色鬼A∨在线视频在线观看，提高決策層次，以民品項(xiàng)目預(yù)算管理為載體图片区偷拍区视频区，合理平衡“市場(chǎng)黄色视频无码在线观看、價(jià)格、利潤(rùn)”的關(guān)系亚洲国产日韩精品怡红院，牽動(dòng)成本核心要素熟女露脸嗷嗷叫，推動(dòng)精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作的基本流程為：經(jīng)營(yíng)單位從市場(chǎng)上取得合同意向或訂單→財(cái)務(wù)部填表立項(xiàng)→ 確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→了解訂單基本情況→六部門專項(xiàng)小組成員按照變動(dòng)成本毛利法又色又爽又黄又无遮挡的网站，在全面預(yù)算提供的定額国内偷拍一级黄色视频、費(fèi)用、物流資料平臺(tái)基礎(chǔ)上欧美性爱色爱，分別進(jìn)行成本預(yù)算→財(cái)務(wù)部匯總報(bào)價(jià)意見→向經(jīng)營(yíng)單位出具報(bào)價(jià)意見→簽訂合同→確定預(yù)算目標(biāo)成本→跟蹤合同發(fā)生的實(shí)際成本→實(shí)際發(fā)生成本與預(yù)算目標(biāo)成本對(duì)比分析→得出合同與預(yù)算盈虧結(jié)論及客戶信用評(píng)價(jià)→提出激勵(lì)建議→納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并兌現(xiàn)免费一级毛片无码视频。
通過“民品合同作為項(xiàng)目管理”的控制，生產(chǎn)單位增強(qiáng)了節(jié)能降耗wwww黄免费、厲行節(jié)約的意識(shí);各單位增強(qiáng)了成本91麻豆精品婷婷五月、效益意識(shí)，竭盡全力爭(zhēng)取效益高√天堂中文www官网在线、信用度好的合同;公司從價(jià)格效益www.scsdxt.com、回款、合同生產(chǎn)數(shù)量等方面對(duì)客戶進(jìn)行梳理16xxxxx，為后續(xù)簽訂合同玖色在线、價(jià)格優(yōu)惠及選擇合作伙伴提供了依據(jù);預(yù)算管理系統(tǒng)則有效地整合了資源，推動(dòng)了各部門的基礎(chǔ)管理欧美一级a一级a一级a视频，提升了公司的民品管控能力www.cnjd168.com。
全面預(yù)算管理心得體會(huì)7
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全面預(yù)算管理心得體會(huì)8
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