全面預(yù)算管理心得體會(huì)(集錦9篇)
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全面預(yù)算管理心得體會(huì)1
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2www.jizz中国、全面預(yù)算的核心在于“三全”，即全過程五月六月婷婷色丁香进香、全方位成人特级毛片下载、全員參與。全過程是指預(yù)算管理活動(dòng)從編制女同性双双自自慰一级看片、執(zhí)行控制AV天堂无码一区二区三区、考核分析、績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲均滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)女明星换脸A级久久久毛片，表現(xiàn)為全過程的預(yù)算管理性爱在线欧美。全方位是指預(yù)算管理包括成本預(yù)算，銷售預(yù)算2017年国产一级黄片、費(fèi)用預(yù)算日韩看片自拍视频、資金預(yù)算等各方面預(yù)算。全員參與是指全面預(yù)算管理涉及的各個(gè)部門亚洲色精品一区二区三区四区，需要全員參與色妞精品一级，共同完成，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響整體效益欧美精品在线一区。
3禁止18岁以下看的黄片、預(yù)算也是需要進(jìn)行調(diào)整的。定期將實(shí)際發(fā)生的核算與預(yù)算進(jìn)行差異分析在线观看免费麻豆AV，對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)提出修正意見和改進(jìn)措施91精彩视频，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的問題，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成激情综合婷婷丁香五月。
4人人干人人射人人、預(yù)算管理也不是一成不變的91影视18以下禁在线观看。企業(yè)處在不同的發(fā)展時(shí)期，目標(biāo)也就不同欧美老妇女操逼视频看看，管理模式及面對(duì)的'風(fēng)險(xiǎn)也不同久久毛片网站，預(yù)算所傾向的側(cè)重點(diǎn)也就不同。
5国产日B视频网站、全面預(yù)算的終點(diǎn)是考核乱伦小说网尤物视频亚洲。預(yù)算考核是對(duì)各責(zé)任中心執(zhí)行預(yù)算情況的評(píng)價(jià)，針對(duì)不同的責(zé)任中心確定不同的考核指標(biāo)国产h视频网站在线视频，考核各責(zé)任中心的工作績(jī)效摸女生下体高潮喷水视频、成本控制及成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，如銷售部門不僅考核銷售業(yè)績(jī)最新亚洲日韩中文字幕在线播放一区二区，也要考核銷售量預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性未满十八18禁止网站，避免預(yù)算松弛的現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)考核力度日韩美女精品一区二区，提高考核的科學(xué)性，從而可以保障預(yù)算目標(biāo)的落實(shí)日韩操B。
全面預(yù)算管理心得體會(huì)2
推行全面預(yù)算管理v免费黄色视频，對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平人人漂人人操、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義国内机关自拍视频在线观看，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一又大又长的黄色视频、全面預(yù)算的意義
全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)黄A及黄色视频、資本、財(cái)務(wù)等各方面的總體計(jì)劃激情自拍三级文学视频激情，它將企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用貨幣形式表示出來国产黄色水国产黄色视频。全面預(yù)算的最終反映是一整套預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)果黄片在线免费看免费看免费在线看。按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域黄色网页视频在线观看，全面預(yù)算可以分為財(cái)務(wù)預(yù)算和非財(cái)務(wù)預(yù)算。其中黄色网站av在线免费观看，財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算欧美69av；非財(cái)務(wù)預(yù)算主要是指業(yè)務(wù)預(yù)算，用于預(yù)測(cè)和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)行為色综合综合热视频。
全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下可以直接免费观看的黄色网址，對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃99人人摸人人干，并通過對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)控亚洲性h视频在线观看，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析久久久毛片久久久，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)久久久精品久久久久。
二久久无码A片、全面預(yù)算的必要性
迄今為止，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進(jìn)行預(yù)算管理九九性爱，它已成為國(guó)際上通行的企業(yè)管理方法在线不卡高清AV户外。近年來，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受欧美日韩区国产区，特別是大中型工商企業(yè)紛紛把全面預(yù)算管理當(dāng)作企業(yè)加強(qiáng)集權(quán)管理大黄色视频，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)分公司內(nèi)部控制的重要手段和作為開展集團(tuán)化管理的突破口。但在實(shí)際工作中人人干人人操人人舔人人摸，由于我國(guó)正處于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立階段玖玖色热在线，在全面預(yù)算管理的推進(jìn)中存在一些認(rèn)識(shí)和實(shí)務(wù)上的誤區(qū)和盲區(qū)，其科學(xué)性和合理性有待改進(jìn)国内美女精品人AV在线播放，比如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)欧州免费AV午夜福利、缺乏預(yù)算管理組織體系保障、在預(yù)算控制和考評(píng)等方面都未給予應(yīng)有的重視等99精品视频在线看。
三日韩国产欧美精品、對(duì)全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不到位
企業(yè)推行預(yù)算管理的真正主旨是利用預(yù)算在計(jì)劃、協(xié)調(diào)黑人欧美视频、控制欧美自拍日韩极速影院、考核方面的工具特性以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單地把“全面預(yù)算”定位為“財(cái)務(wù)預(yù)算”韩国Ⅴ欧洲V日本VA片在线观看，甚至定位為“財(cái)務(wù)部門的預(yù)算”黄色网站国产网址，甚至認(rèn)為預(yù)算管理就是財(cái)務(wù)部門控制資金支出的計(jì)劃和措施。事實(shí)上欧美久久精品影院一本到综合，盡管各種預(yù)算最終表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算亚洲天堂第一av，但預(yù)算管理決不只是財(cái)務(wù)部門的事情。財(cái)務(wù)部門的作用主要是從財(cái)務(wù)角度提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法欧美老妇人和小伙子性生交，并對(duì)各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析最新欧美狂野日韩精品国产。從而使預(yù)算管理的全面控制約束力得不到很好的發(fā)揮，最終導(dǎo)致全面預(yù)算管理陷入困境精品射射射福利一区。
目前不卡av在线免费观看，很多企業(yè)還不能準(zhǔn)確的把握全面預(yù)算管理的定義，以至于單純的認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)行為亚洲国产一区二区三区青草影视，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制欧美激情偷乱人伦小说专区，甚至把預(yù)算理解為是財(cái)務(wù)部門控制資金支出的計(jì)劃和措施。全面預(yù)算管理是集團(tuán)業(yè)務(wù)預(yù)算鸥美色精品在线播放、投資預(yù)算又污又黄又爽的网站、資金預(yù)算se视频在线观看、利潤(rùn)預(yù)算、工資性支出預(yù)算以及管理費(fèi)用預(yù)算等于一體的綜合性預(yù)算體系人人妻人人干，預(yù)算內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)亚洲综合久久综合激情久久、資金、財(cái)務(wù)人人插人人透人人射人人色人人干、信息久久黄片不卡、人力資源、管理等眾多方面国产一在线精品自产拍。盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算中国内地毛片免费高清，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資无码专区无码专区、資金800凹凸视频在线观看网址、人力資源、科研開發(fā)以及管理精品无码三级在线视频网站，這些內(nèi)容并非財(cái)務(wù)部門所能確定和左右黄片九区域免费观看。財(cái)務(wù)部門在預(yù)算編制中的作用主要是從財(cái)務(wù)角度為各部門、各業(yè)務(wù)預(yù)算提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法AI中国一级无码黄片，并對(duì)各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析jizz女，而非代替具體的部門去編制預(yù)算。
四日本性爱网、預(yù)算編制方法過于模式化
預(yù)算編制是集團(tuán)企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的起點(diǎn)，也是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)久久99久久久久久精品。集團(tuán)企業(yè)采用什么方法編制預(yù)算成熟丰满熟妇XXXXX图片，對(duì)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響，從而直接影響到預(yù)算管理的效果国产黑丝无码。
不同的預(yù)算編制方法適應(yīng)不同的情況欧美性一级交视频。西方國(guó)家尤其是美國(guó)編制預(yù)算時(shí)分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算1024手机在线看电影你懂得、滾動(dòng)預(yù)算强奷漂亮的护士中文字幕、零基預(yù)算和概率預(yù)算等方法。我國(guó)多數(shù)集團(tuán)企業(yè)在實(shí)際工作中多采用增量或減量預(yù)算編制方法午夜www视频大全在线观看。原因主要有三個(gè)方面：
∪蘸芬磺谙卟シ攀悠怠（1）增量或減量預(yù)算的編制簡(jiǎn)便，只是對(duì)上一年實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行增減調(diào)整形成本期預(yù)算免费在线观看黄片无码，不需要花費(fèi)太多的工作量也能使預(yù)算指標(biāo)接近實(shí)際国产盗摄偷窥在线；
（2）可以為預(yù)算指標(biāo)確定中的討價(jià)還價(jià)行為留下空間大黄网站在线播放免费视频；
�97人人草,人人干。�3）承認(rèn)歷史水平的合理性5566亚洲制服丝袜先锋。
盡管增量或減量已經(jīng)考慮了某些非正常因索，但確立增量或減量的幅度在很大程度上具有主觀性中文字幕在线网，致使預(yù)算的編制未能真正起到提高效率的作用欧美性爱操妣。
事實(shí)上，預(yù)算管理的最直接目的有三個(gè)：
一是充分利用價(jià)值鏈分析2021天天做夜夜爽网站，剔除經(jīng)濟(jì)行為中的非增值因素中文字幕亚洲欧美专区；
二是通過預(yù)算的確定協(xié)調(diào)部門和單位關(guān)系，分清各種經(jīng)濟(jì)行為的輕重緩急97超碰免费；
三是確保各種經(jīng)濟(jì)行為有助于企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)A级黄色网站免费看。
因此全国最大A片视频网，按照實(shí)施預(yù)算管理的目的国产福利最新，在編制預(yù)算時(shí)必須結(jié)合具體部門、單位的實(shí)際情況国产91精品熟女自拍，對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容應(yīng)該采用不同的預(yù)算編制方法美国,国产欧美一区，而不能將預(yù)算編制方法模式化无码国产精品一区二区gif，更不應(yīng)該希望通過標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算管理軟件的應(yīng)用代替預(yù)算編制方法的選擇。
五尤物国产一区二区三区、全面預(yù)算松弛
目標(biāo)不一致和利益沖突往往產(chǎn)生預(yù)算松弛現(xiàn)象深夜女人18毛片A级毛片免费。目標(biāo)不一致，會(huì)導(dǎo)致各利益集團(tuán)之間的利益沖突99riav在线一区。在傳統(tǒng)預(yù)算中A片看片资源，目標(biāo)不一致主要體現(xiàn)在預(yù)算的執(zhí)行過程，表現(xiàn)為一種消極的對(duì)抗或抵觸欧美视频一区二区视频在线。在現(xiàn)代預(yù)算中亚洲一级免费网址，目標(biāo)不一致主要體現(xiàn)在預(yù)算的編制過程，表現(xiàn)為預(yù)算指標(biāo)的松弛亚洲色图一区二区。另外人人爱人人爱人人操，信息不對(duì)稱也會(huì)出現(xiàn)預(yù)算松弛現(xiàn)象。在預(yù)算管理中欧美日韩国产免费午夜在线观看，信息不對(duì)稱是指下級(jí)擁有與預(yù)算有關(guān)的信息而上級(jí)不擁有久久一级片视频，這種不對(duì)稱表現(xiàn)在預(yù)算編制過程中，下級(jí)參與預(yù)算使得上級(jí)有機(jī)會(huì)了解各部門的真實(shí)情況亚洲综合爱爱12p，接觸到各部門的一些私有信息免费视频精品一区二区三区，但這種接觸不是直接的。下級(jí)可以修飾提供給上級(jí)的信息一级做一级a做片性视频，或限制信息的供應(yīng)量美女被插出白浆，上級(jí)得到的可能是不完整的及非原始的信息。在這種情況下，下級(jí)憑借自己的信息優(yōu)勢(shì)人人色人人操人人射，自然會(huì)利用參與預(yù)算的機(jī)會(huì)久久久久99精品免费，建立較為松弛的預(yù)算。
六性欧美另类、缺乏全面預(yù)算管理的組織體系保障
全面預(yù)算管理工作能否做好91久久精品一区二区三区，主要依賴組織的保障。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要融入預(yù)算管理亚洲天堂国产制服，要選擇專業(yè)人才來組織和控制預(yù)算管理欧美一区二区激情。但我國(guó)企業(yè)在全面預(yù)算管理過程中，普遍存在缺乏全面預(yù)算管理組織體系保障的問欧美日韩国产XXXX。一方面中國(guó)尚有部分企業(yè)未設(shè)置專門的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)日韩偷拍精品另类视频，從總體上看，在我國(guó)由專門的預(yù)算機(jī)構(gòu)做出預(yù)算決策的企業(yè)不到20%东京热入口。另一方面99热思思在线国产，由于全面預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)行為日韩妓女精品影院视频在线，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制欧美少妇熟女性爱视频，許多企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等基層業(yè)務(wù)部門并不參加預(yù)算的編制過程先锋资源在线看，這就進(jìn)一步削弱了預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性免费二级毛片免费完整视频，造成企業(yè)預(yù)算的軟約束，是預(yù)算缺乏可操作性超碰图片；而且即使預(yù)算不脫離實(shí)際天堂资源最新版网页，沒有基層人員的參與。在預(yù)算執(zhí)行過程中也會(huì)遇到很大的阻力欧美A性交。
七影音先锋av强奸乱伦、全面預(yù)算管理的控制和考評(píng)機(jī)制不健全
目前，我國(guó)企業(yè)在全面預(yù)算管理中普遍存在重編制亚洲精品欧洲区二、輕執(zhí)行的現(xiàn)象。由于很多企業(yè)集團(tuán)尚未建立完善的預(yù)算管理制度久99久精品免费视频12，缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)督機(jī)制五月天激情网亚洲区，執(zhí)行的隨意性很大，在分析預(yù)算執(zhí)行情況時(shí)玖玖玖玖色在线观看播放，僅將預(yù)算值與執(zhí)行情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的比例計(jì)算亚洲欧美中文日韩激情，而沒有對(duì)預(yù)算差異進(jìn)行深入的、定量的分析αⅴ插插，難以確定預(yù)算差異產(chǎn)生的原因日本美女免费黄色网站，無法把預(yù)算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有機(jī)地聯(lián)系在一起。事實(shí)上，預(yù)算作為一個(gè)系統(tǒng)的過程国产下药迷在线视频，對(duì)它的編制草草影院欧美一区、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整都應(yīng)給予重視男女八x八x视频网站，忽略其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都將影響預(yù)算作用的發(fā)揮国产999国内精品视频免费。
八、完善集團(tuán)全面預(yù)算管理
針對(duì)集團(tuán)在預(yù)算管理中存在的問題看黄免费看，為加強(qiáng)集團(tuán)全面預(yù)算管理日韩一级aa大片免费视频，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展欧美日韩综合自拍小说网站，提出了以下改進(jìn)措施：
」咀耘摹（一）建立編制預(yù)算的科學(xué)理念
促進(jìn)預(yù)算管理的理念的提高關(guān)鍵在于培養(yǎng)和提高企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì)，要求管理者深入理解“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)”的管理觀念黄免费视频色，真正形成面向市場(chǎng)91精品久久久久久中文字幕无码，以營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用欧美xxxxx又大又粗、現(xiàn)金流量為預(yù)算重點(diǎn)的整體性預(yù)算管理理念久久精品国产日本VA。其次，要“以人為本18禁毛片免费无遮挡无风险，關(guān)注預(yù)算道德”精品中文字幕在线，以全面提高預(yù)算工作的效率和效果。集團(tuán)及飯店各級(jí)負(fù)責(zé)人必須親自實(shí)行預(yù)算的執(zhí)行射一次视频网站，集團(tuán)高層要全程參與和支持国产精品黄页免费观看，把實(shí)施全面預(yù)算管理看成“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種科學(xué)有效的方法”。只有提高了認(rèn)識(shí)久久精品青草社区免费，統(tǒng)一了思想69黄片一级，才能在行動(dòng)上自覺地完善預(yù)算管理的措施和方法，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)人人干人人肏。
∪痘粕分藜で椤（二）確定科學(xué)可行的預(yù)算目標(biāo)
全面預(yù)算管理的過程，是戰(zhàn)略目標(biāo)分解91中文字幕永久、實(shí)施亚洲国产精品无码网、控制和實(shí)現(xiàn)的過程，全面預(yù)算編制的起點(diǎn)應(yīng)是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃国产污片网站，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己要達(dá)到的目標(biāo)來決定需要的資源種類和數(shù)量久久免费最新视频。預(yù)算的目標(biāo)、內(nèi)容及模式能夠反映出企業(yè)在不同時(shí)期的戰(zhàn)略重點(diǎn)久久精品国产一区二区三区视色。為使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展日韩手机自拍无码AV，在制訂預(yù)算目標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分體現(xiàn)出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。預(yù)算目標(biāo)的`制訂過程也是資源配置以及投人產(chǎn)出指標(biāo)的確定過程欧美一级AAAAAAA大片。一般情況下高中生第一次破处流血视频在线播放，為了盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)高層通常傾向于較為緊縮的預(yù)算极品婬荡少妇XXXXX，然而緊縮的預(yù)算卻容易挫傷員工的積極性而為了完成業(yè)績(jī)目標(biāo)久久精品1，基層部門又傾向于較寬松的預(yù)算，但是寬松的預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)又不相符全网在线毛片网址。因此岛国性爱视频在线，企業(yè)在制訂目標(biāo)時(shí)必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)一般分為外部市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)兩種欧美孕交丰满熟妇XXXX性，外部市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏向于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求日本免费的黄色网站，而企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于客觀實(shí)際。通常麻豆国产原创视频在线看，外部標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)日韩美女A级毛男，但是，當(dāng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于外部標(biāo)準(zhǔn)時(shí)8050网6080午夜，企業(yè)就應(yīng)該繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)欧美人妖一区二区三区，使企業(yè)目標(biāo)的科學(xué)性和先進(jìn)性得到保障。
【奕槔鲜炫巳瞬偃巳怂巳瞬佟（三）采用聯(lián)合確定基數(shù)法解決預(yù)算松弛問題
人是全面預(yù)算的制定者国产在线偷窥盗摄精品福利，全面預(yù)算信息的使用者，全面預(yù)算的執(zhí)行者1级A片，也是全面預(yù)算制度的被考核者色色月。因此，全面預(yù)算管理工作應(yīng)貫徹“以人為本a图片在线看，關(guān)注預(yù)算道德”的理念黄片WWW.Av免费视频，從員工的價(jià)值觀念上減少預(yù)算松弛的做法。當(dāng)然看欧洲黄片儿，解決預(yù)算松弛的根本途徑還必須針對(duì)全面預(yù)算制定過程中出現(xiàn)的信息不對(duì)稱和過分強(qiáng)調(diào)本單位或部門利益等根源性問題久热黄色视频。最近國(guó)內(nèi)提出“聯(lián)合確定基數(shù)法”，即將編制全面預(yù)算的基數(shù)納入一個(gè)委托人與代理人之間的博弈程序日韩成人资源在线观看，使得代理人自動(dòng)把自己的實(shí)際生產(chǎn)能力或資源耗用量和盤托出国产99机热在线精品，使自報(bào)數(shù)剛好等于實(shí)際數(shù)，才能獲得最高業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)熟女啪啪视频。從實(shí)踐上看欧美色综合,色综合，聯(lián)合確定基數(shù)法在一些公司應(yīng)用后取得明顯成效你懂网站在线观看，在解決預(yù)算松弛精美黄色网站、提高全面預(yù)算指標(biāo)有效性方面具有一定得先進(jìn)性和實(shí)用性。
（四）構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)多層級(jí)預(yù)算管理組織體系
多層級(jí)的法人架構(gòu)必然要求建立相互關(guān)聯(lián)的多層級(jí)預(yù)算管理組織體系免费人成a大片在线观看日本。多層級(jí)的預(yù)算管理組織體系具體包括：董事會(huì)亚洲永久精品一区二区在线观看、下屬預(yù)算管理層和預(yù)算直接人，三者各司其職在线青草香蕉在线播放网站视频，共同完成全面預(yù)算管理工作黄色带国产网站。其中，董事會(huì)是預(yù)算的審批機(jī)構(gòu)欧美精品性XXXX；下屬預(yù)算管理層是全面預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)午夜免费福利网站，負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，審查批準(zhǔn)整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算方案男女视频在线一区免费观看，協(xié)調(diào)預(yù)算的編制成年av天堂首页、調(diào)整、執(zhí)行婷婷视频一级、分析和考核我和子的性关系视频免费；預(yù)算直接人是日常管理和決策執(zhí)行組織；各責(zé)任中心則是具體預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)黄片免费精。子公司和飯店分別設(shè)立的預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算管理方案黄色羞羞网站，并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行欧美BBW操操操、分析和考核干人网站视频。各公司或飯店設(shè)立預(yù)算管理部門，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案在线播放国产高潮流白浆视频，并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整一本色道久久综合一、執(zhí)行、分析和考核色色网站全裸大全视频。以此類推一级女性黄色生活片，直至公司內(nèi)所有層級(jí)的單位都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機(jī)構(gòu)。
∨访廊忍焯猛尽（五）改進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度碰碰碰摸摸摸免费视频，建立全面考核指標(biāo)體系
企業(yè)根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，必須做到：
∨分抟磺（1）預(yù)算指標(biāo)應(yīng)具有可控性aV黄色一级A片。只有可控性指標(biāo)才能使預(yù)算執(zhí)行者感到自己的行動(dòng)能影響結(jié)果，以此類指標(biāo)考核下級(jí)久草网最新网址，才能真正反映其工作成績(jī)黄网页站立于免费。
（2）實(shí)際與預(yù)算對(duì)比進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目的综合欧美日韩，一方面進(jìn)行信息反饋日本永久免费A∨在线视频，糾正偏離目標(biāo)的行為亚洲黄色网站不卡免费；另一方面，對(duì)預(yù)算執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)懲欧美交配电影在线播放，引導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行者的行為国产午夜手机在线观看AV。所以，對(duì)完不成預(yù)算的執(zhí)行者不應(yīng)求全責(zé)備日本一区二区三区精品福利。
�99黄片。�3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)各責(zé)任單位之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)于涉及幾個(gè)部門的預(yù)算差異亚洲天天综合网在线，應(yīng)分清原因一级精品片，以協(xié)調(diào)為主，避免發(fā)生破壞性沖突91嫩草国产在线观看免费。
」纷耘娜（4）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)要服從于企業(yè)的整體目標(biāo)而非是預(yù)算目標(biāo)。從整體來看欧美性爱2页，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)本身不是目的日韩黄网站高清观看，預(yù)算僅是企業(yè)達(dá)到總體目標(biāo)的手段，預(yù)算目標(biāo)要服從于企業(yè)目標(biāo)成在线人免费视频一区二区三区。
』粕奕椤（5）考核預(yù)算指標(biāo)要分清部門和業(yè)務(wù)的性質(zhì)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本中心久操黄片，實(shí)際成本低于預(yù)算通常是有利差異95视频网址入口在线观看，但對(duì)無限制費(fèi)用中心，實(shí)際成本低于預(yù)算未必有利影音先锋AⅤ资源夜先锋。鑒于此国产猛烈高潮大叫视频，一旦確定了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，就沒有必要再向下級(jí)施加壓力日本免费一级高清大婬片，要求有利的預(yù)算差異久久久激情，更不應(yīng)在評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)時(shí)賦予有利差異過多的權(quán)重。
此外黄色网站在线看免费。，當(dāng)前預(yù)算管理指標(biāo)考核比較呆板日韩自娱自拍AV，沒有充分考慮可變因素，財(cái)務(wù)指標(biāo)比較多国外12小小女网址，非財(cái)務(wù)指標(biāo)幾乎沒有涉及极品美女黄色视频，不能科學(xué)的考核各責(zé)任中心，加上激勵(lì)機(jī)制的落后国产办公室秘书无码精品99视色，平均主義的思想嚴(yán)重免费国产一级A片一片，影響預(yù)算的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。因此91视频guochan，建立全面預(yù)算管理考核指標(biāo)的體系和科學(xué)激勵(lì)的方法国产高清怕怕怕视频在线观看，已經(jīng)顯得十分緊要国产精品一区二区三区久久。由于在執(zhí)行全面預(yù)算管理時(shí)，已經(jīng)建立各個(gè)責(zé)任中心女性一級AAAA黃片。因此，全面預(yù)算管理考核時(shí)對(duì)各個(gè)責(zé)任中心在實(shí)施全面預(yù)算結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)A级国产乱人无码伦AV在线A。通過考核97在线超碰资源在线资，一方面可以及時(shí)地收到相關(guān)執(zhí)行信息的反饋并實(shí)施相應(yīng)的防范措施，可以發(fā)現(xiàn)和分析問題91免费A级毛片，對(duì)下一期預(yù)算工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改進(jìn)提出建議四虎永久在线精品免费下载。另一方面，也是對(duì)員工在實(shí)施全面預(yù)算管理情況的一種評(píng)價(jià)天天摸天天爽视频69视频，對(duì)其以往的執(zhí)行情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲欧美粗硬大三级视频在线播放。
綜上所述，全面預(yù)算不僅必要而且可行人人摸操人人操摸。隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理的日益深入久久免费看少妇高潮A级毛片按撑，平衡記分卡的廣泛應(yīng)用以及作業(yè)基礎(chǔ)觀念的不斷強(qiáng)化，我們相信戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算必將成為企業(yè)全面預(yù)算發(fā)展的大趨勢(shì)国产AV自拍网站导航。
全面預(yù)算管理心得體會(huì)3
全面預(yù)算管理已逐漸演化成為企業(yè)治理的一項(xiàng)重要制度安排和途徑可以看的毛片网址，對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平黄色视频在线免费观看6区所有全部、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義久久久久九九精品影院。
晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)按照兵器集團(tuán)公司“總體規(guī)劃、統(tǒng)一模式亚洲情黄网站在线播放、分步實(shí)施”的總體要求爽了又爽avav，自上而下地組織推進(jìn)全面預(yù)算管理，通過強(qiáng)化預(yù)算考核評(píng)價(jià)欧美色色色，推動(dòng)了公司精細(xì)化管理美女专区一区二区，取得了較好的效果。
下面筆者結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)體會(huì)牲一交一乱一伦A片。
一www.黄色网站在线观看、領(lǐng)導(dǎo)重視是發(fā)揮預(yù)算作用的前提
董事會(huì)、總經(jīng)理不僅要掛帥“全面預(yù)算管理”的授權(quán)国产一级婬片a免费播放口免费、預(yù)算的審批等具體環(huán)節(jié)又粗又硬爽过够免费视频无码，而且要將全面預(yù)算管理作為企業(yè)的一項(xiàng)全面系統(tǒng)工程來加以重視。
預(yù)算管理工作要建立單位a片网站在线视频观看、部門行政主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制亚洲七七久久精品中文国产。
開展全面預(yù)算管理是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力中国老女人特级毛片在线视频、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)黄色网站在现免费看，因此要將其作為加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容中国精品黄片，要成立預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)，確定預(yù)算管理的第一責(zé)任人為各單位免费观看AV免费大全黄片、部門的行政主要負(fù)責(zé)人西西人体大胆午夜视频，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任国产精品不卡黄色录像，落實(shí)措施毛片免费看无码喷水高潮A。
總會(huì)計(jì)師應(yīng)主管全面預(yù)算和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制考核工作，這樣便于從公司層面隨時(shí)組織激情。com、協(xié)調(diào)預(yù)算及考核工作色哟哟在线无码视频播放，同時(shí)也便于將全面預(yù)算和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制考核工作結(jié)合在一起，使“預(yù)算是考核的基礎(chǔ)国产黄色A片20分钟，考核是預(yù)算的工具”的理念成為現(xiàn)實(shí)激情视频在线观看。
同時(shí)，公司財(cái)務(wù)部也應(yīng)設(shè)立綜合管理科從事全面預(yù)算无码av一级毛片免费一区二区、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制財(cái)務(wù)指標(biāo)考核工作国产在线观看黄A片免费网站，這樣便于預(yù)算與考核工作的同步開展，也保證了預(yù)算這項(xiàng)系統(tǒng)工程的人員配備黄色网站免看。
二性爱AV.COM、必須推進(jìn)資金預(yù)算管理
資金預(yù)算管理是做好企業(yè)內(nèi)部資源管理的重要環(huán)節(jié)，20xx年公司對(duì)各子公司欧美日韩国产综合一区WWV、本部賬戶進(jìn)行了清理变态自拍日韩欧美在线观看网站视频，對(duì)各子公司基本賬戶、結(jié)算賬戶日韩爱色成人片在线观看网站视频、收入賬戶日韩一区一级片、支出賬戶進(jìn)行了確定。
通過賬戶清理與資金預(yù)算的編制上報(bào)天堂av狼人狠狠干，使有限的資金合理有序地流動(dòng)看黄网站观看，控制了資金風(fēng)險(xiǎn)。
公司每月定期組織各預(yù)算單位填報(bào)欧美性a爱视频、審核黄色视频看片、匯總和執(zhí)行資金預(yù)算表，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核免费观看一级A片在线视频，實(shí)現(xiàn)了資金流帶動(dòng)物流和業(yè)務(wù)流有效運(yùn)轉(zhuǎn)的目的www.czzssj.com。
具體措施有：
一是通過資金預(yù)算的編制，將公司銷售部門美国黄片免费观看、采購(gòu)部門一级品精品三级片视频、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門圍繞資金流實(shí)現(xiàn)了有效聯(lián)動(dòng)。
每月的資金平衡例會(huì)都會(huì)涉及到收入的單位和花錢的單位羞羞漫画在线观看巨黄，通過資金預(yù)算這根線把這些單位牽動(dòng)起來800av凹凸在线观看，什么時(shí)候收回錢女18毛片亚洲一级毛片，什么時(shí)候該花錢、花多少錢日本强伦奸人妻一区二区，通過預(yù)算管理得到整合玖玖国产精品视频。
二是通過資金預(yù)算降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
通過資金預(yù)算整合和財(cái)務(wù)公司委貸的手段印度AV在线网站，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用黄页在线免费观看色秀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)保障了資金流欧美特级黑人不卡黄片一区。
20xx年1～11月份共委貸2。3億元国产韩国精品福利小视频，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用920萬元一级黄片91。
三是合理使用票據(jù)結(jié)算。
通過預(yù)算的控制亚洲人妻不卡无码视频，合理地開具亚洲最大无码A∨在线观看，合理地支付，化解了資金需求緊張問題欧美熟妇人妻BBBBBⅩXXXX。
四是強(qiáng)化資金分析評(píng)價(jià)機(jī)制网友自拍日韩经典视频。
通過下發(fā)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通報(bào)、資金平衡例會(huì)考核和評(píng)價(jià)管控資金午夜视频你懂的，加速資金周轉(zhuǎn)www.99riav22。
五是調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，提前歸還貸款永久免费视频在线观看色黄，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用婷婷五月丁香在线。
20xx年，提前歸還開發(fā)銀行2 556萬元的技改貸款99精品综合加勒比在线观，節(jié)約利息支出145萬元亚洲欧美色图13p；提前歸還財(cái)務(wù)公司流動(dòng)資金借款6 000萬元，節(jié)約利息支出39萬元欧洲免费AV在线网站观看。
20xx年国产综合视频网，用兵器集團(tuán)公司短期融資券貸款置換民生銀行貸款8 000萬元，節(jié)約利息支出158萬元国内妇人成熟A片免费看；提前歸還民生銀行貸款3 000萬元亚洲第一区在线观看，節(jié)約利息支出39萬元。
三亚洲无码2019、全面預(yù)算的核心在于“全面”
全面預(yù)算的全面性體現(xiàn)為全員性十八女免费毛片、全程性和全方位。
全員性是指全面預(yù)算管理涉及公司各部門人人干97，需要全員參與一级毛片特黄久久免费看按磨站、共同完成国产真实宾馆嫖妓视频播放，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響整體效益；全程性是指預(yù)算管理活動(dòng)從編制永久免费男男在线观看全网站、執(zhí)行控制国产91资源小视频、考核分析、績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲均滲透到公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)久久久久精品超国产，表現(xiàn)為全過程的預(yù)算管理电影日本公妇在线观看；全方位是指預(yù)算管理包括經(jīng)營(yíng)性預(yù)算、資本性預(yù)算好妞在线三级片、資金預(yù)算等各方面預(yù)算超碰首页。
按照“制度表格化，表格責(zé)任化”的預(yù)算管理模式99久久久国产一区二区三区，公司20xx年全面預(yù)算中包含129張表格下载黄色一级网站视频，內(nèi)容涉及生產(chǎn)、銷售欧美大屌插逼、材料999久久久免费精品播放、職工薪酬、燃料動(dòng)力黄片在线浏览器、工具工裝免费A级毛片视频网站、試驗(yàn)、廢品損失以及折舊aaa黄色视频aaa、大修理費(fèi)用一级毛片一级毛毛片免费看、維修費(fèi)、辦公費(fèi)视频一区亚洲无码、招待費(fèi)欧美三级在线播放线观看三、車輛費(fèi)用等，覆蓋了產(chǎn)黃色A片三級三級三級免费看、供大量在线男女网站视频、銷各環(huán)節(jié)及料、工2021自拍偷拍视频、費(fèi)各領(lǐng)域日韩成人无码电影观看网址大全。
這些表格圍繞著兵器集團(tuán)公司下達(dá)的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)以及本公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，綜合考慮了各項(xiàng)因素熟女丰满少妇一级毛片，系統(tǒng)地反映了公司的整體預(yù)算面貌先锋影音国产，便于做出準(zhǔn)確的預(yù)算決策。
四欧美六九、預(yù)算是考核的基礎(chǔ)黄色一区2区，考核是預(yù)算的工具
為發(fā)揮預(yù)算的管控作用、體現(xiàn)預(yù)算管理的權(quán)威性，必須對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行跟蹤十八以下勿进色禁网站永久、分析和考核网页视频在线观看黄。
如果沒有以預(yù)算為基礎(chǔ)的考核，預(yù)算就會(huì)流于形式精品大片在线免费，失去控制力国产三区女同；反之，如果考核沒有預(yù)算做基礎(chǔ)在线观看AV资源站捆绑，考核也是無的之矢精品国产亚洲一区二区三区，既無說服力也無效果。
因此久久精品国产88久久综合，預(yù)算考核評(píng)價(jià)體系與企業(yè)原有的.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制財(cái)務(wù)考核相互融合的模式會(huì)更加有效亚洲一区欧美日韩。
公司原先的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制考核是在固定范疇內(nèi)，在上年度預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上欧美精品91一区二区在线观看，相應(yīng)地增加或減少有關(guān)資源項(xiàng)目的預(yù)算額wwwww网站，以確定未來一定期間的預(yù)算。
這樣做的弊端有：
一是考慮不到公司的整體運(yùn)營(yíng)情況真实国产3p视频，造成“以點(diǎn)帶面”的不足碰人人摸人人爽；
二是基礎(chǔ)資料的匱乏国产福利无码在线，只能使用有限的資料亚洲Aⅴ日韩美欧天堂，無法考慮綜合因素；
三是指標(biāo)的制定方法單一下载欧美a片大黄片，且一般一次就確定指標(biāo)丰满少妇一级毛片无码，被考核單位沒有申述的機(jī)會(huì)。
這些弊端使考核存在指標(biāo)不準(zhǔn)確国产a级视频免费，難以評(píng)價(jià)考核的結(jié)果极品粉嫩午夜福利在线视频，無法準(zhǔn)確地實(shí)施獎(jiǎng)罰，造成考核乏力免费a片人人操人人干。
因此91在线综合，公司20xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)全部以全面預(yù)算為基礎(chǔ)來制定。
這樣做有以下優(yōu)點(diǎn)：一是全面預(yù)算是綜合性預(yù)算黄色视频大全有那些，從各基層單位的成本A级A级黄片一区、費(fèi)用確定，到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制完成亚洲一本岛视频在线观看，始終圍繞著兵器集團(tuán)公司下達(dá)的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)以及公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)97人人插人人操，采用與先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)管理，考慮了各方面的綜合因素欧美性爱色视频，是真正全面的預(yù)算影音先锋欧美在线色资源；二是全面預(yù)算涉及到生產(chǎn)各領(lǐng)域、各單位，從材料消耗定額欧美激情在线观看A片大电影、動(dòng)力能源消耗定額岛国AAAA级午夜在线影院、工具工裝消耗定額、產(chǎn)品工時(shí)定額到所有各項(xiàng)費(fèi)用youjizz国产精品，資料齊全国产AAA无码视频，內(nèi)容詳盡，使用這樣的基礎(chǔ)資料確定考核指標(biāo)国内99在线，能有效提高指標(biāo)的準(zhǔn)確性和可操作性日本黄色视频网址；三是全面預(yù)算是按照預(yù)算程序幾下幾上后形成的，各基層單位均有闡述的機(jī)會(huì)黄色在线观看a偏，便于確定合理的考核指標(biāo)色就操视频在线。
五、全面預(yù)算應(yīng)“剛”“柔”并濟(jì)
隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益多樣化和復(fù)雜化亚洲欧美性黄色片，現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)全面預(yù)算提出了越來越高的要求超碰在线97人人。
企業(yè)一方面需要預(yù)算與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)把女人弄爽A片特黄大片在线观看；另一方面也需要科學(xué)而又切合實(shí)際的預(yù)算來為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效運(yùn)行提供必要的保證中文字幕视频，這些都要求全面預(yù)算管理必須把預(yù)算的剛性與柔性有機(jī)地結(jié)合起來。
對(duì)于全面預(yù)算管理而言亚洲欧美性视频，過度強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的剛性容易造成“預(yù)算死角”国产a在无码线精品，致使預(yù)算脫離實(shí)際，失去應(yīng)有的效力人人色人人插人人操；過度強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的柔性容易造成“預(yù)算松弛”影视先锋资源av无码专区，會(huì)降低預(yù)算的權(quán)威性和執(zhí)行力。
企業(yè)在全面預(yù)算管理的過程中黄片al区一区二，應(yīng)在年度預(yù)算目標(biāo)自拍日韩精品视频在线播放、年度預(yù)算、全面預(yù)算管理組織日韩黄片点结进入、預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算考評(píng)等方面保持一定的剛性欧洲美女色黄A片,视频，增強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行力和約束力，確保全面預(yù)算方案的有效實(shí)施99在线视频精品；同時(shí)在預(yù)算的整體制訂伊人91无码在线、預(yù)算編制、預(yù)算指標(biāo)的分解以及預(yù)算適時(shí)調(diào)整等方面保持一定程度的柔性在线无码第一区亚洲第一页，季度預(yù)算免费A级毛片在线A级、月份預(yù)算在預(yù)算年度總量不變的前提下應(yīng)隨市場(chǎng)訂單而變化，在編制預(yù)算時(shí)要將資源要素劃分為變動(dòng)費(fèi)用国产91视频福利、半變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用91精品自在拍精选久久，并以此為基礎(chǔ)建立預(yù)算數(shù)字模型精品久久久久久电影，按照市場(chǎng)變化實(shí)現(xiàn)預(yù)算的快速反應(yīng)，提高對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生不確定因素的彈性適應(yīng)能力和處理能力免费看的黄色视频。
如此一來99riav1com，在硬約束的框架下根據(jù)實(shí)際情況或突發(fā)事件進(jìn)行必要的彈性調(diào)整，剛?cè)岵?jì)日韩成年黄网站视频，才能推動(dòng)全面預(yù)算制度在企業(yè)的順利實(shí)施欧美在线1区，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
六最新国产91自拍、將民品合同作為項(xiàng)目管理
從去年開始超级碰免费，以原材料為代表的商品價(jià)格持續(xù)上漲造成民品生產(chǎn)成本急劇加大，而各生產(chǎn)廠家為保市場(chǎng)占有率欧美不卡三级视屏，銷售價(jià)格并未相應(yīng)提高日本、乱论、欧美、国产，能否解決成本與價(jià)格之間的矛盾就成為產(chǎn)品能否贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
為此你懂得福利影院，公司要求“既要保市場(chǎng)黄色自慰在线网站，又不做虧本買賣”，提出了“民品合同當(dāng)作項(xiàng)目管理”的新思路又长又大又粗又硬黄色网站，采用“變動(dòng)成本毛利法”久久国产精品首页久久久精品，在全面預(yù)算提供的定額、費(fèi)用超碰在线97社区、物流資料平臺(tái)基礎(chǔ)上亚洲5566，快速啟動(dòng)預(yù)算體系，以市場(chǎng)為導(dǎo)向男人的天堂无码视频，采用倒推成本亚洲一级视频，逐項(xiàng)核實(shí)預(yù)算欧美视频观看。
公司成立了六個(gè)部門組成的快速反應(yīng)小組欧洲黄色三级片高清无码，提高決策層次，以民品項(xiàng)目預(yù)算管理為載體在线激情性爱网，合理平衡“市場(chǎng)欧美日韩中文字幕在线不卡电影、價(jià)格、利潤(rùn)”的關(guān)系国产黄色精品网站在线观看，牽動(dòng)成本核心要素手机在线一级电影，推動(dòng)精細(xì)化管理。
這項(xiàng)工作的基本流程為：經(jīng)營(yíng)單位從市場(chǎng)上取得合同意向或訂單→財(cái)務(wù)部填表立項(xiàng)→確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→了解訂單基本情況→六部門專項(xiàng)小組成員按照變動(dòng)成本毛利法里番纯肉H网站在线，在全面預(yù)算提供的定額A级全黄片一级全黄片、費(fèi)用、物流資料平臺(tái)基礎(chǔ)上免费国产视频xx，分別進(jìn)行成本預(yù)算→財(cái)務(wù)部匯總報(bào)價(jià)意見→向經(jīng)營(yíng)單位出具報(bào)價(jià)意見→簽訂合同→確定預(yù)算目標(biāo)成本→跟蹤合同發(fā)生的實(shí)際成本→實(shí)際發(fā)生成本與預(yù)算目標(biāo)成本對(duì)比分析→得出合同與預(yù)算盈虧結(jié)論及客戶信用評(píng)價(jià)→提出激勵(lì)建議→納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并兌現(xiàn)91在线欧美超碰。
通過“民品合同作為項(xiàng)目管理”的控制，生產(chǎn)單位增強(qiáng)了節(jié)能降耗、厲行節(jié)約的意識(shí)国产在线视频一区第二页；各單位增強(qiáng)了成本国产AV性网、效益意識(shí)，竭盡全力爭(zhēng)取效益高狼友视频首页在线观看播放、信用度好的合同熟女乱倫视频；公司從價(jià)格效益、回款麻豆自拍偷拍爽图、合同生產(chǎn)數(shù)量等方面對(duì)客戶進(jìn)行梳理日韩一区欧美，為后續(xù)簽訂合同、價(jià)格優(yōu)惠及選擇合作伙伴提供了依據(jù)黄色网站最新网址；預(yù)算管理系統(tǒng)則有效地整合了資源欧美一级高潮片老师，推動(dòng)了各部門的基礎(chǔ)管理，提升了公司的民品管控能力欧美一级夜夜爽wWW。
全面預(yù)算管理心得體會(huì)4
為進(jìn)一步提高和推進(jìn)全面預(yù)算管理工作婷婷久久综合爱桃花，不斷提高預(yù)算人員的工作效率，10月10日集團(tuán)公司以現(xiàn)場(chǎng)講授及視頻會(huì)議的形式組織舉辦了全面預(yù)算管理專題培訓(xùn)一级电影久久，我有幸參加了這次培訓(xùn)最近更新中文字幕第一页。
通過這次全面預(yù)算專題培訓(xùn)，受益很多熟妇的天堂av。要做好全面預(yù)算工作国产性爱啪啪，首先要對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2020国产精品对白露脸、各子公司人人摸人人艹人人捅、項(xiàng)目中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)下一經(jīng)營(yíng)年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及相應(yīng)措施做出的預(yù)期安排美女黄网站色视频免费国产，是各公司及項(xiàng)目明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)精品免费A片、控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)在线观看视频欧美、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要手段jixxjixx。全面預(yù)算管理也是全過程、全方位和全員參與的系統(tǒng)管理花季传媒免费观看网址ios。全過程是指企業(yè)組織的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的事前95日韩视频、事中、事后必須納入到預(yù)算管理;全方位是指企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須全部納入到預(yù)算管理;全員參與是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)视色网视频在线、職能部門負(fù)責(zé)人在线精品日韩一区二区美女、各項(xiàng)目部員工必須全部參與預(yù)算管理。
我認(rèn)為全面預(yù)算是一種系統(tǒng)化的長(zhǎng)期工作久久精品无码亚洲一区二区，20xx年預(yù)算調(diào)整剛剛完成5级黄色网站，20xx年預(yù)算即將開展精品日韩视频，我們應(yīng)該按照集團(tuán)公司要求對(duì)預(yù)算中所需數(shù)據(jù)早做準(zhǔn)備。通過培訓(xùn)讓我懂得：全面預(yù)算管理不能是盲目的.av视屏在线观看，要確定主題和目標(biāo)国产亚洲日韩入口AV。預(yù)算主題是預(yù)算的靈魂，可以按照預(yù)算作用設(shè)定;預(yù)算編制過程中AAA级黄色视频免费看，各方圍繞預(yù)算主題博弈国产乱伦一级黄片，但是主題也不能太多，做20xx年預(yù)算之前要明白路橋公司的預(yù)算主題是什么国产第一区视频，是強(qiáng)化項(xiàng)目管理欧美国产一级黃片，確保利潤(rùn)增長(zhǎng)?資金管理?戰(zhàn)略支持?還是國(guó)資委考核?
全面預(yù)算要做好一些基礎(chǔ)工作，如：控制標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)如控制差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)sod9999.com、業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一级片播放、辦公用品標(biāo)準(zhǔn)、工資標(biāo)準(zhǔn)等;價(jià)格庫(kù)建設(shè)如加強(qiáng)價(jià)格管制黄色网站一级二级Av，營(yíng)改增后毛片女人十A片十女人，確定價(jià)格時(shí)要參考集團(tuán)下發(fā)的材料采購(gòu)比價(jià)原則，確定最優(yōu)價(jià)格偷拍区另类综合图片小说，已達(dá)到合理控稅降本增效的目的色综合久久久金八天国。子公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算內(nèi)容包括業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算基礎(chǔ)工作国产一级自拍视频、生產(chǎn)預(yù)算无码好看中文字幕免费视频、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算免费一级色色、資金預(yù)算亚洲AAAAAV特级黄片、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測(cè)、利潤(rùn)表預(yù)測(cè)偷拍偷窥、現(xiàn)金流量表預(yù)測(cè)亚洲人成人网站在线观看。
企業(yè)需要定期召開預(yù)算分析會(huì)議，可與目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議合并农村高清性色生活片，突出預(yù)算偏差分析日韩美女观看成人片在线播放网站，對(duì)重大偏差預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)提示欧美黑妞A片黑妞BBW，并尋求對(duì)策国产一区二区三区在线视频。在保證輕易不調(diào)整的原則下，對(duì)期初低估目標(biāo)99日韩精品、獲得額外資源需要調(diào)高搞女人的B黄色AA毛片AA，對(duì)出現(xiàn)重大意外事件、資源過度消耗的需要調(diào)低影视大全高清版官网在线观看，對(duì)重大業(yè)務(wù)計(jì)劃調(diào)整人人妻人人澡人人爽精品欧美一区、內(nèi)外部因素導(dǎo)致資源出現(xiàn)重大變化主動(dòng)優(yōu)化調(diào)整粗暴大黑鳮巴视频欧美中文，與集團(tuán)公司組織每年6-7月份進(jìn)行的一次中期調(diào)整要求相符。
全面預(yù)算制定后要指定專門部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況分月或按季進(jìn)行考核国产色色色视频，使預(yù)算在事中得到有效控制色色社区五月。只有預(yù)算沒有考核則預(yù)算流于形式，與集團(tuán)實(shí)行全面預(yù)算管理的目的不符无码A片黄在线观看网址。
通過這次學(xué)習(xí)我們都應(yīng)該意識(shí)到全面預(yù)算管理是一個(gè)系統(tǒng)性的管理亚欧大尺度无码视频在线观看，通過增強(qiáng)員工節(jié)約觀念，時(shí)間效率觀念看A片地址，帶動(dòng)我公司進(jìn)一步加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)管理工作老外美女视频A片，提高綜合管理水平。
全面預(yù)算管理心得體會(huì)5
中華會(huì)計(jì)的網(wǎng)校于20xx年10月15日-16日在濟(jì)南舉辦實(shí)操型企業(yè)財(cái)務(wù)管理之全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階99riav首页，由我?guī)ьI(lǐng)德州及縣公司xx名財(cái)務(wù)人員參加了為期兩天培訓(xùn)国内自拍区在线下载视频免费观看网址，本次預(yù)算培訓(xùn)由中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)碩士、著名的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家周豐老師主講亚洲熟妇色XXXXX欧美。參加培訓(xùn)人員有200余人亚洲综合在线五月婷婷，其中本系統(tǒng)有臨沂分公司xx人、萊蕪分公司1人无码亚洲成a人片在线观看无码，還有其他行業(yè)www久久99com精品，許多學(xué)員是上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及管理工作者国产就是干在线，她培養(yǎng)很多負(fù)責(zé)海外企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在线aA中文字幕。由于周豐老師是著名的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家，具備多年海內(nèi)外上市企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管工作經(jīng)歷≡级片免费看，此次培訓(xùn)內(nèi)容非常適用午夜久久性爱一区，授課深入淺出，循循善誘国产九一视频在线观看，氣氛活躍美女www片免费，視角獨(dú)特，內(nèi)容飽滿縝密AAA亚洲无码高清，透徹講解理論和生動(dòng)分析真實(shí)案例A片大全啊啊啊www，了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)新媒體現(xiàn)代管理成熟經(jīng)驗(yàn)，受益很大色哟哟在线资源国产精品，是我增加對(duì)財(cái)務(wù)工作思路国产交换配乱婬视频a1024，真正提升了財(cái)務(wù)人員高效解決各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題的悟性和能力，倡導(dǎo)綱舉目張日韩在线精品福利网页视频，抓好重點(diǎn)久草女人爽爆在线播放、抓大放小、掌握核心欧美最强XXXX性受，多次贏得參會(huì)人員的熱烈掌聲日韩美女靠逼一区二区精品视频。
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全面預(yù)算管理心得體會(huì)6
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算 【釋義】 ①核計(jì)數(shù)目：筆算特黄一级乱淫A片、心算色色肉肉视频、算賬;②計(jì)劃、謀劃：打算久久免费网址、盤算;③推測(cè)国产精品久久永久免费、預(yù)計(jì)：推算、我算著他明天準(zhǔn)來;④總算最新中文字幕在线视频网站，表示終于達(dá)到目的：這件事總算是辦完了日韩美女精品中文字幕在线。⑤承認(rèn)有效：說話要算數(shù)的。⑥表示作罷在线观看中文字幕网、完結(jié);⑦當(dāng)做免费一级毛片在线播放女同、稱得上。我們預(yù)先做計(jì)劃的'同時(shí)天天视频在线50页免费观看，要推算好執(zhí)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題欧美日韩国产精品第页，最終可能會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果，算出成本人人爽爽人人爽人人精品，不管出現(xiàn)哪種方式51国产黄色视频，都能做好心中有數(shù)。
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全面預(yù)算管理心得體會(huì)7
通過參加公司 10月12日好大好爽要高潮了视频、15日晚上全面預(yù)算管理體系視頻培訓(xùn)會(huì)議深夜18禁免费A级毛片，受益挺多。通過培訓(xùn)偷拍日韩无码一区，更深入的了解企業(yè)全面預(yù)算管理的一些術(shù)語及編制內(nèi)容亚洲欧美中文无修、編制方法,明白了企業(yè)全面預(yù)算的重要性。預(yù)算是貨幣的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是具體化的戰(zhàn)略計(jì)劃怎么能看aAA片，以數(shù)字形式反映企業(yè)未來一年所有的行動(dòng)計(jì)劃及其目標(biāo)值一级片免费视频精品。全面預(yù)算管理是一種管理工具，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃精品色站，對(duì)下一經(jīng)營(yíng)年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及相應(yīng)措施做出的預(yù)期安排黄色网站免费一级国产性生活破处真人版，是企業(yè)明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)国产精品第37页、考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)性激慰在线网站观看、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要手段。它也是一套系統(tǒng)的方法欧美精品无遮挡，它通過合理分配人力日本高清www在线观看视频、物力、財(cái)力等資源亚洲精品成人AV观看青青，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)永久精品在线观看视频，監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度，控制費(fèi)用支出超碰在线艹，并預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和利潤(rùn)可以看的免费黄色网站。全面預(yù)算管理是一種全過程、全方位和全員參與的預(yù)算管理最新午夜国内自拍视频。全面預(yù)算按預(yù)算期的長(zhǎng)短分為年度預(yù)算和月度預(yù)算黄色超碰在线观看。公司預(yù)算編制的基本原則，圍繞集團(tuán)企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開国产A级无码大黄片，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)黄片一男一女免费。自上而下，自下而上www6969，全員編制日韩精品欧美在线，與工作計(jì)劃緊密相關(guān)。以責(zé)任中心為單位国产啪视频免费视频观看视频，以銷售為起點(diǎn)黄色网站在线看的黄色网站，確保集團(tuán)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)∥缫狗崧俑九呐氖悠担總費(fèi)用的增長(zhǎng)速度低于總收入的增長(zhǎng)速度中文字幕无码片丝袜美腿。
通過學(xué)習(xí),本人有以下幾點(diǎn)體會(huì):
全面預(yù)算管理具有全員、全額黄色外国男人叉外国女人日逼视频、全程av片在线观看无码黄片、全面的特點(diǎn)。
全員：是指“預(yù)算目標(biāo)”的層層分解精品偷拍43p，使人人肩上有指標(biāo)久久www人成免费产片，建立“先算后干”的成本效益意識(shí)欧美曰韩视频在线一区；通過各部門對(duì)預(yù)算制定過程的參與，分清“輕重緩急”亚洲国产精品无码久久，達(dá)到資源的有效配置和利用中国jizzz。
全程：預(yù)算管理不能僅停留在預(yù)算指標(biāo)的.設(shè)定、編制與傳達(dá)一级毛片无码不卡免费，更重的是要通過預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控欧美黄色视频抽抽、分析、調(diào)整狼友无码、考核和評(píng)價(jià)亚洲精品综合福利，發(fā)揮預(yù)算管理的權(quán)威和對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指導(dǎo)作用。
全額：指預(yù)算的整體性三级不卡毛片，不僅包括財(cái)務(wù)預(yù)算中国黄色中文字幕，還包括業(yè)務(wù)預(yù)算爱爱人人操、資本預(yù)算999久久国产视频、現(xiàn)金預(yù)算等。
全面預(yù)算管理促進(jìn)了企業(yè)計(jì)劃工作的開展與完善我要看一级免费毛片我要看一级免费毛片看，減小了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)国产拍拍上线视频，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流，減少了相互間的沖突與矛盾成年人视频在线观看免费品爱网，同時(shí)提供了企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)国产美熟女乱又伦免费视频，便于考核，強(qiáng)化了內(nèi)部控制亚洲国产欧美日韩久久。
本人認(rèn)為開展全面預(yù)算管理是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理www.黄在线观看、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)97人人妻人人爽人人操，因此要將其作為加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容來抓6080新觉伦午夜视频免费，應(yīng)按公司的要求認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)及部門的預(yù)算工作。
全面預(yù)算管理心得體會(huì)8
全面預(yù)算管理一级免费一区二区精品尻逼大片，成為了眼下最熱的話題色色色色色色色资源，一個(gè)制度的執(zhí)行要靠基層人員執(zhí)行力和主觀能動(dòng)性。
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這就要我們每一個(gè)人發(fā)揮自己的平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度了亚洲欧美二区激情，比如環(huán)節(jié)干部，對(duì)一些能夠預(yù)測(cè)到的支出和花銷做出規(guī)劃和計(jì)算jizz18丝袜，允許有一些余量和不符久久精品精品久久，是可以理解的，因?yàn)槲覀儾艅倓傞_始做91欧美自拍网，失誤和錯(cuò)誤是再所難免天天日天天曰天天透一区二区三区，這就要求把關(guān)的人和部門發(fā)揮積極的作用，運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度激情综合色综合啪啪开心，先獎(jiǎng)后罰日韩制服丝袜无码精选第一页，把握尺度，做好開始的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用在线观看亚洲免费，不能不溫不火美女视频黄黄，也不能一棒子打死，要把做的好的給機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)农村女人一级特黄大片，也要給做的不好的承認(rèn)錯(cuò)誤和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的平臺(tái)精品之毛片一级毛片毛片，要給喘息，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)機(jī)日韩专区欧美专区亚洲福利，改過自新的機(jī)會(huì)taoseav1，要掌握好尺度和力度。
那么一線生產(chǎn)人員就是要根據(jù)平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的工作閱歷亚洲激情小说图片视频。
給各個(gè)部門的相關(guān)窗口匯報(bào)国产毛片一区二区精品，與錢有聯(lián)系的，不必要的開支美国A片一级片、項(xiàng)目分別說明免费大片又粗又大在线播放。
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現(xiàn)在的關(guān)鍵是把錢先管好，我覺得花錢的`是人而不是設(shè)備或物資午夜免费福利视频，我們只有讓每個(gè)人知道：如果你是一個(gè)檢修工日韩精品网站日韩在线观看视频免费，本來能一個(gè)小時(shí)干完的事情三個(gè)小時(shí)完工這就是浪費(fèi)，就要考核或清退破苞见红视频在线观看；如果本來能夠修舊利廢的配件非要更換造成損失的一樣要追責(zé)久久国产黄色视频免费观看；如果你是個(gè)重要崗位的人欧美BBBXXXX，卻是一杯清茶一根煙，一張報(bào)紙看一天最新购买91，我想這個(gè)部門可以合并或取消掉日韩A级网站；如果我們本來兩個(gè)人能干的事情，最后十個(gè)人干白白在线发布，造成人多不出活的結(jié)果18禁无遮挡裸体露私密部位网站，那么組織的人就要處罰；需要花一塊錢買的花了十塊錢的999久久精品国产首页，要看必要性不卡视屏在线观看，有必要的多花可以獎(jiǎng)勵(lì)，沒有必要的少花了都要懲罰黄网站免费看www；需要的一個(gè)備件卻買回了一百個(gè)最后當(dāng)垃圾扔掉国产高清美女一级毛片久久。
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全面預(yù)算管理心得體會(huì)9
一日日摸夜夜爽毛片免费视频、癥狀
某公司實(shí)行預(yù)算管理，幾乎是年年利潤(rùn)達(dá)不成目標(biāo)黄色网站A级，費(fèi)用控不住国产9色视频，出現(xiàn)了所謂“預(yù)算年年編，費(fèi)用成倍長(zhǎng)97无码人妻免费视频碰碰碰69；利潤(rùn)上不去亚洲思思久久99er视频，年年編預(yù)算”的怪現(xiàn)象幸福宝网站官网站。
二、病原
這家公司預(yù)算不長(zhǎng)進(jìn)的原因如下：
1在线观看国产成人综合网站视频免费、公司原為國(guó)有企業(yè)91精品无码视频，按上級(jí)要求編制預(yù)算上報(bào)主管部門——上級(jí)所迫，不編制預(yù)算不行亚洲国产精品片毛A片，只能敷衍了事亚洲see图10。
2、母子公司討價(jià)還價(jià)黄片AV在线免费看，養(yǎng)成費(fèi)用預(yù)算空而大習(xí)慣亚欧一级AV网站，花國(guó)家/大股東的錢，控制不了成本費(fèi)用麻豆在视频观看福利免费看。
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4、中高層無預(yù)算管理理念亚洲欧洲一区，培訓(xùn)又不到位国产黄片视频在线播放，管理手段貧乏，整個(gè)預(yù)算管理就是：制度是滿漢全席——都有一个人免费色哟哟在线视频观看，編制是盲人摸象——瞎猜91精品在线观；執(zhí)行是天馬行空——胡來；控制是青蛙跳水——撲通（不懂）欧日韩精品明星图片在线观看；分析白紙一張——空白亚洲56页，考核是和尚撞鐘——得過且過。
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中層不管預(yù)算，預(yù)算外費(fèi)用追加不斷一级特黄特色的免费大片视频；領(lǐng)導(dǎo)忘了預(yù)算免费黄片2019，有單照簽久久AV无码精品人妻系列不卡；財(cái)務(wù)能力有限，認(rèn)字付款91精品在线观看国产福利。
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三国产一级a爱做片视频、藥方
企業(yè)享受國(guó)家政策，暫時(shí)以高毛利為代價(jià)承擔(dān)高成本增長(zhǎng)亚洲就干。
但因金融危機(jī)影響图片区视频区另类、國(guó)家政策、市場(chǎng)因素變化以及珠三角區(qū)域的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化精品无码大片AV在线播放，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇欧洲性爱视频视频一区、毛利率下降，如成本增長(zhǎng)得不到抑制男人的天堂在线无码视频网站，跌倒的不僅是公司欧美巨，而且還有改制后成千小股民。
因此97亚洲色图，針對(duì)公司預(yù)算管理相關(guān)病因国产精品国产三级囯快看，開出如下藥方：
1、中高層管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念：一是思想觀念无码黄色视频大全，從國(guó)有變民營(yíng)A片在线视频观看，需要企業(yè)盈利求生存；二是管理觀念亚洲中文字幕无码乱线，以公司利潤(rùn)為中心超碰在线看，堅(jiān)決消除部門利益最大化；三是經(jīng)營(yíng)觀念日韩精品片第7页在线观看视频，降低成本最新网站毛片，才能盈利；四是用人觀念a毛片网址，選聘民營(yíng)管理人才黄色视频能看的网址，激活中高層管理干部；五是考核觀念麻豆专区99，制定利潤(rùn)考核辦法国产精品嫖娼在线性色av，下放管理權(quán)限；六是激勵(lì)觀念欧美性ai，責(zé)權(quán)利對(duì)等久久黄色网址，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、必須建立公司發(fā)展戰(zhàn)略體系国产黄A黄色，以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為其實(shí)施護(hù)航日日摸夜夜添免费毛片，以年度預(yù)算為其實(shí)施保障。
因此發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃网站涩涩，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊密結(jié)合嵌入預(yù)算管理国产极品白嫩精品的一线天。
3、強(qiáng)化年度預(yù)算執(zhí)行個(gè)體責(zé)任7777在线视频。
根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將預(yù)算指標(biāo)層層分解到相關(guān)單位国产黄色免费在线观看，“縱向到底、橫向到邊”亚洲精品偷拍第2页，從而落實(shí)到內(nèi)部各部門欧美精品黄、各環(huán)節(jié)和各崗位，由其制定相應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃www.色色色色，構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)眾人挑国产精品黄色大片，人人肩上有指標(biāo)”的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。
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