全面預(yù)算管理心得體會9篇
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全面預(yù)算管理心得體會1
通過參加培訓(xùn)网页视频在线观看黄，我覺得全面預(yù)算是一種系統(tǒng)化的長期工作，是一種集預(yù)算體系建立精品大片在线免费、編制国产三区女同、控制、調(diào)整在线观看AV资源站捆绑、分析的周期循環(huán)精品国产亚洲一区二区三区。預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理手段99re视频在线这里精品，通過合理分配人力、物力和財力等資源協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)亚洲一区欧美日韩，監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實施進(jìn)度人妻亚洲一区，控制費用支出，并預(yù)測現(xiàn)金流量和利潤wwwww网站。要做好企業(yè)全面預(yù)算管理性爱视频网站入口，就要早做準(zhǔn)備，按要求認(rèn)真做好全面預(yù)算的每一項工作碰人人摸人人爽。在此先談?wù)勎医?jīng)過學(xué)習(xí)后對預(yù)算管理的一些認(rèn)識国产福利无码在线。
1黄色视频欧美在线观看、全面預(yù)算的起點是戰(zhàn)略66在线视频免费。預(yù)算管理就是要克服戰(zhàn)略實施障礙亚洲免费人成视频观看。很多企業(yè)的員工不知道企業(yè)的遠(yuǎn)景是什么日本系列JULIA在线播放，也不理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)免费在线观看特黄色无码不卡大黄片，企業(yè)的管理人員很少享有與戰(zhàn)略相關(guān)的激勵久久精品久久久久久久久，組織沒有將戰(zhàn)略與預(yù)算聯(lián)系黄片在线看啊啊啊啊啊啊，往往都是為了預(yù)算而預(yù)算国产91手机在线。企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)擬定預(yù)算目標(biāo)日韩精品爆乳激情在线观看网站免费，編制年度預(yù)算免费a片人人操人人干；再通過實施全面預(yù)算，不僅能將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略按年度經(jīng)營目標(biāo)分解落實日韩图片精品午夜在线观看免费网站，還能將企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度具體行動方案緊密結(jié)合黄色视频大全有那些，從而實現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動”，確保企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)欧美AⅤ免费福利视频。
2亚洲一本岛视频在线观看、全面預(yù)算的核心在于“三全”，即全過程欧美性爱网络、全方位欧美性爱色视频、全員參與。全過程是指預(yù)算管理活動從編制强暴乱轮视频、執(zhí)行控制亚州中文字幕精品一区、考核分析、績效評價及獎懲均滲透到企業(yè)經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)岛国AAAA级午夜在线影院，表現(xiàn)為全過程的預(yù)算管理国产日韩一本无码免费专区。全方位是指預(yù)算管理包括成本預(yù)算，銷售預(yù)算国产AAA无码视频、費用預(yù)算女人十八片、資金預(yù)算等各方面預(yù)算。全員參與是指全面預(yù)算管理涉及的各個部門日本黄色视频网址，需要全員參與XXNX日本19视频，共同完成，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整體效益色就操视频在线。
3国产欧美日韩操屄视频、預(yù)算也是需要進(jìn)行調(diào)整的。定期將實際發(fā)生的核算與預(yù)算進(jìn)行差異分析超碰在线97人人，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時提出修正意見和改進(jìn)措施99自拍偷拍福利，及時糾正工作中出現(xiàn)的問題，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的完成中文字幕视频。
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5欧美黄网站色视频免费人、全面預(yù)算的終點是考核。預(yù)算考核是對各責(zé)任中心執(zhí)行預(yù)算情況的評價自拍日韩精品视频在线播放，針對不同的責(zé)任中心確定不同的考核指標(biāo)国产免费黄片视频在线播放，考核各責(zé)任中心的工作績效、成本控制及成本預(yù)算的準(zhǔn)確性欧洲美女色黄A片,视频，如銷售部門不僅考核銷售業(yè)績操h网站，也要考核銷售量預(yù)測的準(zhǔn)確性，避免預(yù)算松弛的現(xiàn)象發(fā)生伊人91无码在线。加強(qiáng)考核力度www精品.国产，提高考核的科學(xué)性，從而可以保障預(yù)算目標(biāo)的落實免费A级毛片在线A级。
全面預(yù)算管理心得體會2
為進(jìn)一步提高和推進(jìn)全面預(yù)算管理工作在线的免费黄色网站插，不斷提高預(yù)算人員的工作效率，10月10日集團(tuán)公司以現(xiàn)場講授及視頻會議的形式組織舉辦了全面預(yù)算管理專題培訓(xùn)91精品自在拍精选久久，我有幸參加了這次培訓(xùn)精品久久久久久电影。
通過這次全面預(yù)算專題培訓(xùn)，受益很多免费看的黄色视频。要做好全面預(yù)算工作99riav1com，首先要對企業(yè)全面預(yù)算管理有一個正確的認(rèn)識。全面預(yù)算是為實現(xiàn)集團(tuán)公司日韩成年黄网站视频、各子公司欧美在线1区、項目中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及相應(yīng)措施做出的預(yù)期安排，是各公司及項目明確經(jīng)營目標(biāo)超级碰免费、控制經(jīng)營活動美女把腿我开让男人桶爽了、考核經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營績效的重要手段日本、乱论、欧美、国产。全面預(yù)算管理也是全過程啪啪啪一区.com、全方位和全員參與的系統(tǒng)管理。全過程是指企業(yè)組織的各項經(jīng)營管理活動的事前黄色自慰在线网站、事中人人干人人干人人操爽、事后必須納入到預(yù)算管理;全方位是指企業(yè)一切經(jīng)營管理活動必須全部納入到預(yù)算管理;全員參與是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人久久国产精品首页久久久精品、各項目部員工必須全部參與預(yù)算管理国内精品嫩模AV私拍。
我認(rèn)為全面預(yù)算是一種系統(tǒng)化的長期工作，20xx年預(yù)算調(diào)整剛剛完成亚洲5566，20xx年預(yù)算即將開展无人区卡一卡二卡三乱码直播，我們應(yīng)該按照集團(tuán)公司要求對預(yù)算中所需數(shù)據(jù)早做準(zhǔn)備。通過培訓(xùn)讓我懂得：全面預(yù)算管理不能是盲目的亚洲一级视频，要確定主題和目標(biāo)欧美视频观看。預(yù)算主題是預(yù)算的靈魂，可以按照預(yù)算作用設(shè)定;預(yù)算編制過程中91老女露脸在线观看，各方圍繞預(yù)算主題博弈在线激情性爱网，但是主題也不能太多，做20xx年預(yù)算之前要明白路橋公司的'預(yù)算主題是什么变态一区，是強(qiáng)化項目管理国产黄色精品网站在线观看，確保利潤增長?資金管理?戰(zhàn)略支持?還是國資委考核?
全面預(yù)算要做好一些基礎(chǔ)工作，如：控制標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)如控制差旅費標(biāo)準(zhǔn)色97综合视频在线观看视频、業(yè)務(wù)招待費標(biāo)準(zhǔn)里番纯肉H网站在线、辦公用品標(biāo)準(zhǔn)、工資標(biāo)準(zhǔn)等;價格庫建設(shè)如加強(qiáng)價格管制8050午夜一级少妇影院大陆，營改增后免费国产视频xx，確定價格時要參考集團(tuán)下發(fā)的材料采購比價原則，確定最優(yōu)價格婷婷综合五月天丁香激情，已達(dá)到合理控稅降本增效的目的jizz官网。子公司經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容包括業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算基礎(chǔ)工作国产AV性网、生產(chǎn)預(yù)算国模裸体一区二区、采購預(yù)算、費用預(yù)算熟女乱倫视频、資金預(yù)算性爱资源网站、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測麻豆自拍偷拍爽图、利潤表預(yù)測、現(xiàn)金流量表預(yù)測外国一级黄色视频。
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全面預(yù)算制定后要指定專門部門負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行情況分月或按季進(jìn)行考核人人摸人人艹人人捅，使預(yù)算在事中得到有效控制久久黄色免费视频。只有預(yù)算沒有考核則預(yù)算流于形式，與集團(tuán)實行全面預(yù)算管理的目的不符精品免费A片。
通過這次學(xué)習(xí)我們都應(yīng)該意識到全面預(yù)算管理是一個系統(tǒng)性的管理色播影院私人影院，通過增強(qiáng)員工節(jié)約觀念，時間效率觀念jixxjixx，帶動我公司進(jìn)一步加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)管理工作国产一精品孕妇在线，提高綜合管理水平。
全面預(yù)算管理心得體會3
全面預(yù)算管理95日韩视频，成為了眼下最熱的話題十大黄色免费网站，一個制度的執(zhí)行要靠基層人員執(zhí)行力和主觀能動性。什么是全面預(yù)算管理呢?我認(rèn)為就是：有計劃在线精品日韩一区二区美女，有目的花錢中文一级免费视频，避免損失，避免浪費5级黄色网站，需要的地方和關(guān)鍵的地方多花午夜福利網站AV，沒有必要的少花或不花。這就是我理解的預(yù)算化管理av视屏在线观看。這就要我們每一個人發(fā)揮自己的平時工作經(jīng)驗和對企業(yè)的忠誠度了国产亚洲日韩入口AV，比如環(huán)節(jié)干部，對一些能夠預(yù)測到的支出和花銷做出規(guī)劃和計算AAA级黄色视频免费看，允許有一些余量和不符国产乱伦一级黄片，是可以理解的，因為我們才剛剛開始做，失誤和錯誤是再所難免欧美国产一级黃片，這就要求把關(guān)的人和部門發(fā)揮積極的作用亚洲精品三级片网视频，運用獎懲制度，先獎后罰一级片播放，把握尺度淫蕩網站，做好開始的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，不能不溫不火毛片女人十A片十女人，也不能一棒子打死黄色美.女40岁视频看看，要把做的好的給機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗，也要給做的不好的承認(rèn)錯誤和認(rèn)識錯誤的平臺色综合久久久金八天国，要給喘息在线成人漫画，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)時機(jī)，改過自新的機(jī)會无码好看中文字幕免费视频，要掌握好尺度和力度欧美精品在线免费观看。那么一線生產(chǎn)人員就是要根據(jù)平時的工作經(jīng)驗和多年的工作閱歷。給各個部門的相關(guān)窗口匯報亚洲AAAAAV特级黄片，與錢有聯(lián)系的天天色色色色色色色色色色色色色色色色色，不必要的開支、項目分別說明亚洲人成人网站在线观看。說白了也就是為集團(tuán)省錢，那么怎么省日韩美女观看成人片在线播放网站，不是一刀切欧美黑妞A片黑妞BBW，也不是大包干兒，是要把錢用在刀刃上h视频一区二区，比如不必要的運行成本99日韩精品，不必要的維修成本，不必要的額外開支91成a人片在线观看无码，不必要的物資影视大全高清版官网在线观看，不必要的人員。從根本上把能夠看見的能夠省下來的錢更多的匯聚到能看見的數(shù)字上粗暴大黑鳮巴视频欧美中文，而不是范圍性交欧美三级在线。
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預(yù) 【釋義】作形容詞時有預(yù)先一级黄色视频看看、事先的意思人人操人人干人人操，比如預(yù)習(xí)、預(yù)計精品国产很色很爽色多多、預(yù)見等亚洲va在线va天堂XXxX国产。作動詞時，有參與的'意思aigao网站进入入口，如干預(yù)自拍偷拍欧美日本、參預(yù)。本義：先看日韩一级AAAA免费视频、先聽精品免费一区。引申義：在先、領(lǐng)先影音先锋男人看片Av资源网。轉(zhuǎn)義：參與喷射97人人操。說明：預(yù)備就是準(zhǔn)備在先。預(yù)的精髓就在先黄色视频在线观看免费阅读，我們不論是在工作中或者生活中欧美在线看视频，都在為以后預(yù)先做好一些安排。比如欧美黄色网站在线观看，工作中岛国电影网站，我們要預(yù)見事態(tài)的發(fā)展方向、發(fā)展結(jié)果黄色高清无码视频，針對結(jié)果久久久久精品免费网播放，提前做好規(guī)避風(fēng)險工作，形成管理模式一级特黄AA级毛片免费看，執(zhí)行管理制度毛片三级片网站小视频，最終規(guī)避、降低出現(xiàn)計劃外結(jié)果亚洲专区在线视频免费观看。生活中香蕉亚洲91一本大道，我們提前做好生活規(guī)劃，想達(dá)到一個什么樣的生活水平国产亚洲图片小说综合在线区，再根據(jù)這個目標(biāo)91色色福利视频，制訂學(xué)習(xí)生活計劃在线观看视频免费网站黄。達(dá)到結(jié)果前，我們通過一些監(jiān)督手段督促自己完成目標(biāo)欧美性色欧美A在线观看。
算 【釋義】 ①核計數(shù)目：筆算特黄一级乱淫A片、心算、算賬;②計劃三级片在线无码、謀劃：打算久久免费网址、盤算;③推測、預(yù)計：推算日韩中文福利片观看、我算著他明天準(zhǔn)來;④總算最新中文字幕在线视频网站，表示終于達(dá)到目的：這件事總算是辦完了。⑤承認(rèn)有效：說話要算數(shù)的a黄大片久久网。⑥表示作罷在线观看中文字幕网、完結(jié);⑦當(dāng)做、稱得上日韩女神精品自拍视频。我們預(yù)先做計劃的同時天天视频在线50页免费观看，要推算好執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的問題，最終可能會出現(xiàn)的結(jié)果欧美性爱大屌，算出成本人人爽爽人人爽人人精品，不管出現(xiàn)哪種方式，都能做好心中有數(shù)轻点好疼好大好爽视频网站。
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全面預(yù)算管理心得體會6
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全面預(yù)算管理具有全員人人操乱搞、全額、全程av片在线观看无码黄片、全面的特點日韩AⅤ大全网址。
全員：是指“預(yù)算目標(biāo)”的層層分解，使人人肩上有指標(biāo)久久www人成免费产片，建立“先算后干”的成本效益意識欧美曰韩视频在线一区；通過各部門對預(yù)算制定過程的參與，分清“輕重緩急”亚洲国产精品无码久久，達(dá)到資源的有效配置和利用中国jizzz。
全程：預(yù)算管理不能僅停留在預(yù)算指標(biāo)的設(shè)定、編制與傳達(dá)一级毛片无码不卡免费，更重的是要通過預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控欧美黄色视频抽抽、分析、調(diào)整、考核和評價亚洲精品综合福利，發(fā)揮預(yù)算管理的權(quán)威和對經(jīng)營活動指導(dǎo)作用亚洲一区无码精品网站性色。
全額：指預(yù)算的整體性，不僅包括財務(wù)預(yù)算中国黄色中文字幕，還包括業(yè)務(wù)預(yù)算爱爱人人操、資本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等91精品在线国产。
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本人認(rèn)為開展全面預(yù)算管理是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營管理、增強(qiáng)競爭力国产精品视频二区第二页、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項長期任務(wù)97人人妻人人爽人人操，因此要將其作為加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容來抓，應(yīng)按公司的要求認(rèn)真做好每一項工作,切實加強(qiáng)企業(yè)及部門的預(yù)算工作美女被叉。
全面預(yù)算管理心得體會7
一一级免费一区二区精品尻逼大片、領(lǐng)導(dǎo)重視是發(fā)揮預(yù)算作用的前提
董事會、總經(jīng)理不僅要掛帥“全面預(yù)算管理”的授權(quán)91超碰·在线观看、預(yù)算的審批等具體環(huán)節(jié)久久丁香五月丁中文精品，而且要將全面預(yù)算管理作為企業(yè)的一項全面系統(tǒng)工程來加以重視。
預(yù)算管理工作要建立單位空军男同GAy男男A片、部門行政主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制国产精品久久一区二区三区影音先锋。開展全面預(yù)算管理是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營管理、增強(qiáng)競爭力国产精选自拍AV、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項長期任務(wù)国产三级图片，因此要將其作為加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容，要成立預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)可以免费看欧美搞黄视频的视频网站，確定預(yù)算管理的第一責(zé)任人為各單位欧美亚洲综合图片区、部門的行政主要負(fù)責(zé)人，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)久久精品精品久久，明確責(zé)任，落實措施91欧美自拍网。
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二、必須推進(jìn)資金預(yù)算管理
資金預(yù)算管理是做好企業(yè)內(nèi)部資源管理的重要環(huán)節(jié)taoseav1，20xx年公司對各子公司日韩一区二区视频、本部賬戶進(jìn)行了清理，對各子公司基本賬戶国产毛片一区二区精品、結(jié)算賬戶福利网站在线观看公司、收入賬戶、支出賬戶進(jìn)行了確定免费大片又粗又大在线播放。通過賬戶清理與資金預(yù)算的編制上報影音先锋a片导航，使有限的資金合理有序地流動，控制了資金風(fēng)險久久XX久久免费视频。公司每月定期組織各預(yù)算單位填報av免费网页、審核、匯總和執(zhí)行資金預(yù)算表色色网大全，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核精品九九九在线视频免费看，實現(xiàn)了資金流帶動物流和業(yè)務(wù)流有效運轉(zhuǎn)的目的。
具體措施有：
一是通過資金預(yù)算的編制992人人tv，將公司銷售部門aigao激情在线视频、采購部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門圍繞資金流實現(xiàn)了有效聯(lián)動аⅴ亚洲日韩中文高清无码。每月的資金平衡例會都會涉及到收入的單位和花錢的單位99拍一黄色视频,老师，通過資金預(yù)算這根線把這些單位牽動起來，什么時候收回錢国产小视频网站，什么時候該花錢人人人人插人人干人人操、花多少錢，通過預(yù)算管理得到整合五月天婷婷在线观看网站。
二是通過資金預(yù)算降低財務(wù)費用91视频专区。通過資金預(yù)算整合和財務(wù)公司委貸的手段，降低財務(wù)費用中文字幕亚洲精品导航，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益久综合久久，同時保障了資金流久久中文字幕乱码久久午。20xx年1～11月份共委貸2.3億元，節(jié)約財務(wù)費用920萬元男人和女人日逼你红色视频。
三是合理使用票據(jù)結(jié)算性欧美一级A片野外。通過預(yù)算的控制，合理地開具999精彩视频，合理地支付av72成年人网站久久，化解了資金需求緊張問題。
四是強(qiáng)化資金分析評價機(jī)制×××www视频。通過下發(fā)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通報国产精品日韩综合无码专区、資金平衡例會考核和評價管控資金，加速資金周轉(zhuǎn)久久久国产AV一区二区。
五是調(diào)整資金結(jié)構(gòu)亚日一级a，提前歸還貸款，降低財務(wù)費用特级美女一级黄色一丝不挂A片。20xx年国产黄片高清无码在线观看，提前歸還開發(fā)銀行2556萬元的技改貸款，節(jié)約利息支出145萬元;提前歸還財務(wù)公司流動資金借款6000萬元嘿咻网址，節(jié)約利息支出39萬元欧美日韩美女一区。20xx年，用兵器集團(tuán)公司短期融資券貸款置換民生銀行貸款8000萬元国产一级a免费视频，節(jié)約利息支出158萬元;提前歸還民生銀行貸款3000萬元亚洲污视频在线观看，節(jié)約利息支出39萬元。
三日本比美女黄色网站、全面預(yù)算的核心在于“全面”
全面預(yù)算的全面性體現(xiàn)為全員性国产黄色经典Av片、全程性和全方位。全員性是指全面預(yù)算管理涉及公司各部門在线观看国产精品色，需要全員參與午夜免费福利视频、共同完成，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整體效益;全程性是指預(yù)算管理活動從編制免费一级欧美大片视频在线、執(zhí)行控制破苞见红视频在线观看、考核分析、績效評價及獎懲均滲透到公司經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)欧美BBBXXXX，表現(xiàn)為全過程的預(yù)算管理;全方位是指預(yù)算管理包括經(jīng)營性預(yù)算夜恋午夜成人影院在线播放网站、資本性預(yù)算、資金預(yù)算等各方面預(yù)算日韩A级网站。
按照“制度表格化向日葵视频在线下载官方下载，表格責(zé)任化”的預(yù)算管理模式，公司20xx年全面預(yù)算中包含129張表格99精品无码午夜福利理论片，內(nèi)容涉及生產(chǎn)久久精品国产亚、銷售999久久精品国产首页、材料、職工薪酬高清在线观看国产亚洲AV、燃料動力、工具工裝国产高清美女一级毛片久久、試驗日本阿v片在线中文字幕、廢品損失以及折舊、大修理費用久久这里有精品九九、維修費日本迷奷系列在线播放97野外、辦公費、招待費免费观看在线播放A片、車輛費用等黄网免费看，覆蓋了產(chǎn)、供久精品国产欧美亚洲色aⅴ大片、銷各環(huán)節(jié)及料29pao在线视频、工、費各領(lǐng)域欧美性爱老牛视频。這些表格圍繞著兵器集團(tuán)公司下達(dá)的年度財務(wù)指標(biāo)以及本公司的年度經(jīng)營目標(biāo)国产激情图片区，綜合考慮了各項因素，系統(tǒng)地反映了公司的整體預(yù)算面貌色哟哟最新入口，便于做出準(zhǔn)確的.預(yù)算決策亚洲人成毛片在线播放器。
四、預(yù)算是考核的基礎(chǔ)成年人网站免费视频在线观看，考核是預(yù)算的工具
為發(fā)揮預(yù)算的管控作用综合激情区小说区图片区、體現(xiàn)預(yù)算管理的權(quán)威性，必須對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行跟蹤日日摸夜夜爽毛片免费视频、分析和考核在线看的欧美中文免费网站。如果沒有以預(yù)算為基礎(chǔ)的考核，預(yù)算就會流于形式国产9色视频，失去控制力;反之中文字幕久久精品无码一区二区，如果考核沒有預(yù)算做基礎(chǔ)，考核也是無的之矢亚洲思思久久99er视频，既無說服力也無效果幸福宝网站官网站。因此，預(yù)算考核評價體系與企業(yè)原有的經(jīng)濟(jì)運行責(zé)任制財務(wù)考核相互融合的模式會更加有效在线观看国产成人综合网站视频免费。
公司原先的經(jīng)濟(jì)運行責(zé)任制考核是在固定范疇內(nèi)91精品无码视频，在上年度預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，相應(yīng)地增加或減少有關(guān)資源項目的預(yù)算額亚洲国产精品片毛A片，以確定未來一定期間的預(yù)算亚洲see图10。
這樣做的弊端有：
一是考慮不到公司的整體運營情況一级A毛片美女精品大片，造成“以點帶面”的不足;
二是基礎(chǔ)資料的匱乏，只能使用有限的資料亚欧一级AV网站，無法考慮綜合因素;三是指標(biāo)的制定方法單一亚洲一区二区三区动图，且一般一次就確定指標(biāo)，被考核單位沒有申述的機(jī)會亚洲日本色图。這些弊端使考核存在指標(biāo)不準(zhǔn)確火辣辣福利视频，難以評價考核的結(jié)果，無法準(zhǔn)確地實施獎罰美国成年性生活片视频在线观看，造成考核乏力av在线视屏。因此，公司20xx年經(jīng)濟(jì)運行責(zé)任制各項財務(wù)考核指標(biāo)全部以全面預(yù)算為基礎(chǔ)來制定国产黄片视频在线播放。
這樣做有以下優(yōu)點：
一是全面預(yù)算是綜合性預(yù)算香蕉A片，從各基層單位的成本、費用確定91精品在线观，到財務(wù)報表的編制完成欧美中文字幕第一页，始終圍繞著兵器集團(tuán)公司下達(dá)的年度財務(wù)指標(biāo)以及公司的年度經(jīng)營目標(biāo)，采用與先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)管理亚洲56页，考慮了各方面的綜合因素av录像观看，是真正全面的預(yù)算;
二是全面預(yù)算涉及到生產(chǎn)各領(lǐng)域、各單位射一射人人操一操，從材料消耗定額91国内精天天、動力能源消耗定額、工具工裝消耗定額九九九热久热精品视频频、產(chǎn)品工時定額到所有各項費用18禁国产免费网站，資料齊全，內(nèi)容詳盡久久久性一级一级，使用這樣的基礎(chǔ)資料確定考核指標(biāo)污网站18，能有效提高指標(biāo)的準(zhǔn)確性和可操作性;
三是全面預(yù)算是按照預(yù)算程序幾下幾上后形成的，各基層單位均有闡述的機(jī)會韩国啪啪网站，便于確定合理的考核指標(biāo)一级特黄特色的免费大片视频。
五、全面預(yù)算應(yīng)“剛”“柔”并濟(jì)
隨著經(jīng)濟(jì)活動的日益多樣化和復(fù)雜化久久AV无码精品人妻系列不卡，現(xiàn)代企業(yè)管理對全面預(yù)算提出了越來越高的要求AV福利免费在线观看。企業(yè)一方面需要預(yù)算與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù);另一方面也需要科學(xué)而又切合實際的預(yù)算來為其生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行提供必要的保證一区二区www视频，這些都要求全面預(yù)算管理必須把預(yù)算的剛性與柔性有機(jī)地結(jié)合起來超碰超在线。
對于全面預(yù)算管理而言，過度強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的剛性容易造成“預(yù)算死角”国产一级a爱做片视频，致使預(yù)算脫離實際色五月婷婷丁香亚洲激情五月，失去應(yīng)有的效力;過度強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的柔性容易造成“預(yù)算松弛”亚洲就干，會降低預(yù)算的權(quán)威性和執(zhí)行力。企業(yè)在全面預(yù)算管理的過程中欧美视频自拍日韩在线观看免费，應(yīng)在年度預(yù)算目標(biāo)精品无码大片AV在线播放、年度預(yù)算、全面預(yù)算管理組織亚洲福利诱惑、預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算考評等方面保持一定的剛性男人的天堂在线无码视频网站，增強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行力和約束力，確保全面預(yù)算方案的有效實施;同時在預(yù)算的整體制訂日韩精品免费AⅤ片在线观看、預(yù)算編制、預(yù)算指標(biāo)的分解以及預(yù)算適時調(diào)整等方面保持一定程度的柔性国产精品国产三级囯快看，季度預(yù)算日亚洲无码四区、月份預(yù)算在預(yù)算年度總量不變的前提下應(yīng)隨市場訂單而變化，在編制預(yù)算時要將資源要素劃分為變動費用A片在线视频观看、半變動費用和固定費用91视频九色，并以此為基礎(chǔ)建立預(yù)算數(shù)字模型，按照市場變化實現(xiàn)預(yù)算的快速反應(yīng)超碰在线看，提高對預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生不確定因素的彈性適應(yīng)能力和處理能力一级毛片国产真人永久在线。如此一來，在硬約束的框架下根據(jù)實際情況或突發(fā)事件進(jìn)行必要的彈性調(diào)整最新网站毛片，剛?cè)岵?jì)国产精品黄页免费视频，才能推動全面預(yù)算制度在企業(yè)的順利實施，保證生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)黄色视频能看的网址。
六91日本在线精品高清观看、將民品合同作為項目管理
從去年開始，以原材料為代表的商品價格持續(xù)上漲造成民品生產(chǎn)成本急劇加大国产精品嫖娼在线性色av，而各生產(chǎn)廠家為保市場占有率亚洲综合Av乱码，銷售價格并未相應(yīng)提高，能否解決成本與價格之間的矛盾就成為產(chǎn)品能否贏得市場的關(guān)鍵久久黄色网址。為此嗯不要视频，公司要求“既要保市場，又不做虧本買賣”国产黄A黄色，提出了“民品合同當(dāng)作項目管理”的新思路日日摸夜夜添免费毛片，采用“變動成本毛利法”，在全面預(yù)算提供的定額网站涩涩、費用国产极品白嫩精品的一线天、物流資料平臺基礎(chǔ)上，快速啟動預(yù)算體系7777在线视频，以市場為導(dǎo)向国产黄色免费在线观看，采用倒推成本A片免费视频A级，逐項核實預(yù)算。公司成立了六個部門組成的快速反應(yīng)小組欧美精品黄，提高決策層次2021国产精品偷窥盗摄，以民品項目預(yù)算管理為載體，合理平衡“市場国产精品黄色大片、價格先锋影音资源精品资源站、利潤”的關(guān)系，牽動成本核心要素国产女精品网站91，推動精細(xì)化管理欧美女人兽牲交。
這項工作的基本流程為：經(jīng)營單位從市場上取得合同意向或訂單→財務(wù)部填表立項→確定項目負(fù)責(zé)人→了解訂單基本情況→六部門專項小組成員按照變動成本毛利法，在全面預(yù)算提供的定額3344e国产在线观看、費用日本三级网站、物流資料平臺基礎(chǔ)上，分別進(jìn)行成本預(yù)算→財務(wù)部匯總報價意見→向經(jīng)營單位出具報價意見→簽訂合同→確定預(yù)算目標(biāo)成本→跟蹤合同發(fā)生的實際成本→實際發(fā)生成本與預(yù)算目標(biāo)成本對比分析→得出合同與預(yù)算盈虧結(jié)論及客戶信用評價→提出激勵建議→納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并兌現(xiàn)日韩久久精品麻豆出品AV。
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全面預(yù)算管理心得體會8
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迄今為止，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進(jìn)行預(yù)算管理日本欧美韩国欧洲亚洲女性，它已成為國際上通行的企業(yè)管理方法。近年來亚洲色图你懂，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受韩国A级黄色电影，特別是大中型工商企業(yè)紛紛把全面預(yù)算管理當(dāng)作企業(yè)加強(qiáng)集權(quán)管理，實現(xiàn)集團(tuán)公司對分公司內(nèi)部控制的重要手段和作為開展集團(tuán)化管理的突破口精品国产AV第二页。但在實際工作中www.dxj久久av，由于我國正處于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立階段，在全面預(yù)算管理的推進(jìn)中存在一些認(rèn)識和實務(wù)上的誤區(qū)和盲區(qū)三级毛片视频，其科學(xué)性和合理性有待改進(jìn)一级二级毛片免费看不卡，比如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏預(yù)算管理組織體系保障人人摸人人操、在預(yù)算控制和考評等方面都未給予應(yīng)有的重視等亚洲综合黄网。
三、對全面預(yù)算管理認(rèn)識不到位
企業(yè)推行預(yù)算管理的真正主旨是利用預(yù)算在計劃99国内精品人人操、協(xié)調(diào)精品资源在线、控制、考核方面的工具特性以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化无码小视频在线观看。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人簡單地把“全面預(yù)算”定位為“財務(wù)預(yù)算”人人干人人插人人插人人操，甚至定位為“財務(wù)部門的預(yù)算”，甚至認(rèn)為預(yù)算管理就是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施26uuu色噜噜在线播放。事實上亚洲国产成a人v在线观看，盡管各種預(yù)算最終表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算，但預(yù)算管理決不只是財務(wù)部門的事情。財務(wù)部門的作用主要是從財務(wù)角度提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法日本大乱交，并對各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析一级一片。從而使預(yù)算管理的全面控制約束力得不到很好的發(fā)揮，最終導(dǎo)致全面預(yù)算管理陷入困境老师在办公室被躁在线直播。
目前日韩毛片一区二区免费，很多企業(yè)還不能準(zhǔn)確的把握全面預(yù)算管理的定義，以至于單純的認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)行為男人天堂网址在线，應(yīng)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制国产在线污视频，甚至把預(yù)算理解為是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施。全面預(yù)算管理是集團(tuán)業(yè)務(wù)預(yù)算高清一级做a爱过程免费、投資預(yù)算欧美黄片AAAAAAAAAA、資金預(yù)算、利潤預(yù)算亚洲一区精品无码色、工資性支出預(yù)算以及管理費用預(yù)算等于一體的綜合性預(yù)算體系午夜影院三级免费视中文字幕乱级，預(yù)算內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)、資金欧美黄页在线观看、財務(wù)艹屄国内精品流、信息、人力資源日本熟妇乱人伦A片高清、管理等眾多方面国产欧美三级。盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)玖玖爱艹婷婷久久、投資曰木男女一级A片免费视频、資金、人力資源www视频一区、科研開發(fā)以及管理亚洲视频欧美视频在线观看，這些內(nèi)容并非財務(wù)部門所能確定和左右。財務(wù)部門在預(yù)算編制中的作用主要是從財務(wù)角度為各部門亚洲色片在线观看、各業(yè)務(wù)預(yù)算提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法欧美老妇肥BBBB另类，并對各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析，而非代替具體的部門去編制預(yù)算久久综合热riav。
四九九色这里只有精品、預(yù)算編制方法過于模式化
預(yù)算編制是集團(tuán)企業(yè)實施預(yù)算管理的起點，也是預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)欧美精品性爱视频。集團(tuán)企業(yè)采用什么方法編制預(yù)算日本色色免费，對預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響，從而直接影響到預(yù)算管理的效果久久对白。
不同的預(yù)算編制方法適應(yīng)不同的情況国产Av视频大全。西方國家尤其是美國編制預(yù)算時分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算日韩性生活网、零基預(yù)算和概率預(yù)算等方法女生啪啪视频。我國多數(shù)集團(tuán)企業(yè)在實際工作中多采用增量或減量預(yù)算編制方法。原因主要有三個方面：
〖永毡榷┤染镁孟憬丁（1）增量或減量預(yù)算的編制簡便精品视频网址，只是對上一年實際數(shù)據(jù)進(jìn)行增減調(diào)整形成本期預(yù)算，不需要花費太多的工作量也能使預(yù)算指標(biāo)接近實際在线免费观看av大全；
∶夥讶顺墒悠低驹谙�18蜜芽。�2）可以為預(yù)算指標(biāo)確定中的討價還價行為留下空間；
「咔骞患秼H片A片免费。�3）承認(rèn)歷史水平的合理性18分钟处破之轻点好痛。
盡管增量或減量已經(jīng)考慮了某些非正常因索，但確立增量或減量的幅度在很大程度上具有主觀性av在线免，致使預(yù)算的編制未能真正起到提高效率的作用欧美多人操逼。
事實上，預(yù)算管理的最直接目的有三個：
一是充分利用價值鏈分析三级毛片网站在线免费进入，剔除經(jīng)濟(jì)行為中的非增值因素AV天堂久久天堂AV色；
二是通過預(yù)算的確定協(xié)調(diào)部門和單位關(guān)系，分清各種經(jīng)濟(jì)行為的輕重緩急免费黄色片你懂的；
三是確保各種經(jīng)濟(jì)行為有助于企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略的實現(xiàn)国产三级官网。
因此，按照實施預(yù)算管理的目的91天色，在編制預(yù)算時必須結(jié)合具體部門、單位的實際情況99精品视频精品，對不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容應(yīng)該采用不同的預(yù)算編制方法欧美人妻少妇精品视频一区，而不能將預(yù)算編制方法模式化，更不應(yīng)該希望通過標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算管理軟件的應(yīng)用代替預(yù)算編制方法的選擇沐浴偷拍一区二区视频。
五免费的国产黄网站和视频、全面預(yù)算松弛
目標(biāo)不一致和利益沖突往往產(chǎn)生預(yù)算松弛現(xiàn)象。目標(biāo)不一致AAA性爱视频在线，會導(dǎo)致各利益集團(tuán)之間的利益沖突一级毛片视频免费入口。在傳統(tǒng)預(yù)算中，目標(biāo)不一致主要體現(xiàn)在預(yù)算的執(zhí)行過程www.操操操,com，表現(xiàn)為一種消極的對抗或抵觸久久AAAA级黄色视频。在現(xiàn)代預(yù)算中，目標(biāo)不一致主要體現(xiàn)在預(yù)算的編制過程一级特黄AAA免费看直播，表現(xiàn)為預(yù)算指標(biāo)的松弛免费观看无码视频。另外，信息不對稱也會出現(xiàn)預(yù)算松弛現(xiàn)象。在預(yù)算管理中天堂无码AV无线AV，信息不對稱是指下級擁有與預(yù)算有關(guān)的信息而上級不擁有色悠悠久久久综合色鬼，這種不對稱表現(xiàn)在預(yù)算編制過程中，下級參與預(yù)算使得上級有機(jī)會了解各部門的真實情況色色色资源一区二区，接觸到各部門的一些私有信息网站日韩在线，但這種接觸不是直接的。下級可以修飾提供給上級的信息又大又长又租又爽的在线视频，或限制信息的供應(yīng)量欧美色欧美亚洲另类少妇，上級得到的可能是不完整的及非原始的信息。在這種情況下又大又粗的免费视频，下級憑借自己的信息優(yōu)勢免费一级a片精品久久网，自然會利用參與預(yù)算的機(jī)會，建立較為松弛的預(yù)算在线精品视频播放。
六九九高清色综合免费视频在线观看、缺乏全面預(yù)算管理的組織體系保障
全面預(yù)算管理工作能否做好，主要依賴組織的保障丝袜巨乳电影。各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要融入預(yù)算管理超碰在线播放平台，要選擇專業(yè)人才來組織和控制預(yù)算管理。但我國企業(yè)在全面預(yù)算管理過程中在线a亚洲视频播放在线观看，普遍存在缺乏全面預(yù)算管理組織體系保障的問色呦呦在线国产亚洲。一方面中國尚有部分企業(yè)未設(shè)置專門的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，從總體上看www.麻豆视频.com，在我國由專門的預(yù)算機(jī)構(gòu)做出預(yù)算決策的企業(yè)不到20%华人永久免费在线视频。另一方面，由于全面預(yù)算是在財務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展欧美一区精品视频一二区:，以至于很多人都認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)行為成年片色大黄全免费网站久久，應(yīng)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制，許多企業(yè)的生產(chǎn)国产亚洲日韩在线人成、銷售等基層業(yè)務(wù)部門并不參加預(yù)算的編制過程欧美日韩精品福利在线观看，這就進(jìn)一步削弱了預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，造成企業(yè)預(yù)算的軟約束国产成人无码调教AV，是預(yù)算缺乏可操作性一级视频在线观看免费播放；而且即使預(yù)算不脫離實際，沒有基層人員的參與欧美亚洲另类专区。在預(yù)算執(zhí)行過程中也會遇到很大的阻力https国产黄视免费。
七、全面預(yù)算管理的控制和考評機(jī)制不健全
目前日韩AV毛片精品簧片无码，我國企業(yè)在全面預(yù)算管理中普遍存在重編制狂野欧美男人的天堂网站、輕執(zhí)行的現(xiàn)象免费看A片直接打开。由于很多企業(yè)集團(tuán)尚未建立完善的預(yù)算管理制度，缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)督機(jī)制最新狼友网址，執(zhí)行的隨意性很大尤物精品国产综合久久9420，在分析預(yù)算執(zhí)行情況時，僅將預(yù)算值與執(zhí)行情況進(jìn)行簡單的比例計算国产尤物视频在线，而沒有對預(yù)算差異進(jìn)行深入的九色popny200、定量的分析，難以確定預(yù)算差異產(chǎn)生的原因新久久黄色视频，無法把預(yù)算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營狀況有機(jī)地聯(lián)系在一起国产在线精选免费。事實上，預(yù)算作為一個系統(tǒng)的過程久久综合一色综合久久小蛇，對它的編制操操干操干、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整都應(yīng)給予重視18禁美女裸体黄色网站，忽略其中任何一個環(huán)節(jié)都將影響預(yù)算作用的發(fā)揮手机看片1024乱伦。
八、完善集團(tuán)全面預(yù)算管理
針對集團(tuán)在預(yù)算管理中存在的問題免费色网，為加強(qiáng)集團(tuán)全面預(yù)算管理多人操逼视频，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展国内特一级A片黄片，提出了以下改進(jìn)措施：
⊙侵抟磺夥压劭础（一）建立編制預(yù)算的科學(xué)理念
促進(jìn)預(yù)算管理的理念的提高關(guān)鍵在于培養(yǎng)和提高企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì)，要求管理者深入理解“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)”的管理觀念福利性视频，真正形成面向市場国产农村乱免费视频，以營業(yè)收入、成本費用色就色69视频、現(xiàn)金流量為預(yù)算重點的整體性預(yù)算管理理念世界午夜A片免费观看com。其次，要“以人為本黄色高清无码在线，關(guān)注預(yù)算道德”，以全面提高預(yù)算工作的效率和效果中文字幕在线更新资源站。集團(tuán)及飯店各級負(fù)責(zé)人必須親自實行預(yù)算的執(zhí)行欧洲性爱一级二级网站视频，集團(tuán)高層要全程參與和支持，把實施全面預(yù)算管理看成“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種科學(xué)有效的方法”人人操人人草色。只有提高了認(rèn)識午夜熟女毛片，統(tǒng)一了思想，才能在行動上自覺地完善預(yù)算管理的措施和方法黄av在线日韩，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)美女裸体日韩成人网站大全。
∨访览细拘砸巴饩镁谩（二）確定科學(xué)可行的預(yù)算目標(biāo)
全面預(yù)算管理的過程，是戰(zhàn)略目標(biāo)分解亚洲日韩一区二区三区网站、實施欧美性爱网站在线免费、控制和實現(xiàn)的過程，全面預(yù)算編制的起點應(yīng)是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計劃国产AV大学生情侣AV，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己要達(dá)到的目標(biāo)來決定需要的資源種類和數(shù)量日韩精品国语在线观看视频。預(yù)算的目標(biāo)、內(nèi)容及模式能夠反映出企業(yè)在不同時期的戰(zhàn)略重點六六六日黄色视频。為使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展www.影音资源.com，在制訂預(yù)算目標(biāo)時，應(yīng)充分體現(xiàn)出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)AV永久免费网站在线观看大全。預(yù)算目標(biāo)的制訂過程也是資源配置以及投人產(chǎn)出指標(biāo)的確定過程观看免费黄色网站免费。一般情況下，為了盡快實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)亚洲一级AV黄片，集團(tuán)高層通常傾向于較為緊縮的預(yù)算www被啪啪舒服了，然而緊縮的預(yù)算卻容易挫傷員工的積極性而為了完成業(yè)績目標(biāo)，基層部門又傾向于較寬松的預(yù)算欧美激情視頻，但是寬松的預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)又不相符三级片91韩国自拍。因此，企業(yè)在制訂目標(biāo)時必須有一個標(biāo)準(zhǔn)女人与拘猛交69。預(yù)算目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)一般分為外部市場標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)兩種精品偷拍第50页视频，外部市場標(biāo)準(zhǔn)偏向于市場的競爭要求，而企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于客觀實際欧美y。通常欧美亚洲欧美亚洲日韩中文视频，外部標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，但是国产精品-色哟哟，當(dāng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于外部標(biāo)準(zhǔn)時亚洲欧美中文日韩V日本，企業(yè)就應(yīng)該繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)目標(biāo)的科學(xué)性和先進(jìn)性得到保障日韩欧美国产三级片。
〕龀伞（三）采用聯(lián)合確定基數(shù)法解決預(yù)算松弛問題
人是全面預(yù)算的制定者，全面預(yù)算信息的使用者囯产免费看黄色视频，全面預(yù)算的執(zhí)行者国产熟女一区另类，也是全面預(yù)算制度的被考核者。因此美国无码在线，全面預(yù)算管理工作應(yīng)貫徹“以人為本欧美乱辈伦小说，關(guān)注預(yù)算道德”的理念，從員工的價值觀念上減少預(yù)算松弛的做法男士免费黄网。當(dāng)然日韩乱伦一区二区，解決預(yù)算松弛的根本途徑還必須針對全面預(yù)算制定過程中出現(xiàn)的'信息不對稱和過分強(qiáng)調(diào)本單位或部門利益等根源性問題91国在线播放。最近國內(nèi)提出“聯(lián)合確定基數(shù)法”，即將編制全面預(yù)算的基數(shù)納入一個委托人與代理人之間的博弈程序欧美美国性交肛交高清，使得代理人自動把自己的實際生產(chǎn)能力或資源耗用量和盤托出性欧美牲交╳XXⅩ╳视频，使自報數(shù)剛好等于實際數(shù)，才能獲得最高業(yè)績獎勵免费看无码特级毛片。從實踐上看青草免费视频在线观二，聯(lián)合確定基數(shù)法在一些公司應(yīng)用后取得明顯成效，在解決預(yù)算松弛欧美三级片中文字幕另类、提高全面預(yù)算指標(biāo)有效性方面具有一定得先進(jìn)性和實用性欧美性交网址。
（四）構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)多層級預(yù)算管理組織體系
多層級的法人架構(gòu)必然要求建立相互關(guān)聯(lián)的多層級預(yù)算管理組織體系人人睡人人操人人干人人摸人人上。多層級的預(yù)算管理組織體系具體包括：董事會新国内精品久久久久久久影院、下屬預(yù)算管理層和預(yù)算直接人，三者各司其職人人做人人爱人人操人人摸，共同完成全面預(yù)算管理工作人人操摸日插。其中，董事會是預(yù)算的審批機(jī)構(gòu)日本少妇性爱视频免费；下屬預(yù)算管理層是全面預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)www.色操色，負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，審查批準(zhǔn)整個集團(tuán)的預(yù)算方案在线视频日，協(xié)調(diào)預(yù)算的編制www.丝袜av.com、調(diào)整、執(zhí)行国产91视频免费看、分析和考核国际免费黄色网站；預(yù)算直接人是日常管理和決策執(zhí)行組織；各責(zé)任中心則是具體預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)欧美在线免。子公司和飯店分別設(shè)立的預(yù)算管理委員會負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算管理方案亚洲视频,色色视频，并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行jizz在线国产视频、分析和考核欧美特级级黄片AA免费。各公司或飯店設(shè)立預(yù)算管理部門，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案狼友免费视频观看网站，并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整91在线国产观看视频、執(zhí)行、分析和考核五月婷婷激情四射。以此類推欧美熟女1区，直至公司內(nèi)所有層級的單位都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機(jī)構(gòu)愉拍自拍视频在线播放网站下载安装。
≡谙呤悠倒访馈（五）改進(jìn)業(yè)績評價制度成年人肉丝袜黄色网站，建立全面考核指標(biāo)體系
企業(yè)根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績評價時，必須做到：
∨访佬园滓场（1）預(yù)算指標(biāo)應(yīng)具有可控性无码秒播成人影视在线观看免费下载。只有可控性指標(biāo)才能使預(yù)算執(zhí)行者感到自己的行動能影響結(jié)果，以此類指標(biāo)考核下級人妻AV无码久久系列，才能真正反映其工作成績黄色日屄视频片。
（2）實際與預(yù)算對比進(jìn)行業(yè)績評價的目的182com三级黄片，一方面進(jìn)行信息反饋欧美视频精品极品在线播放，糾正偏離目標(biāo)的行為；另一方面欧美特黄一级A片日韩一区二区三区，對預(yù)算執(zhí)行者進(jìn)行獎懲性欧美熟妇XXXB厨房乱子，引導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行者的行為。所以美欧美屄，對完不成預(yù)算的執(zhí)行者不應(yīng)求全責(zé)備韩国三级毛片。
（3）業(yè)績評價指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)各責(zé)任單位之間的協(xié)作關(guān)系99精品国产这里只有精品，對于涉及幾個部門的預(yù)算差異91亚洲精品在线免费，應(yīng)分清原因欧美2019一级免费黄片，以協(xié)調(diào)為主日三级视频，避免發(fā)生破壞性沖突。
×脚ネ嫠客嘟乓磺（4）業(yè)績評價要服從于企業(yè)的整體目標(biāo)而非是預(yù)算目標(biāo)欧美喷水性交。從整體來看欧美亚洲另类国产18p，實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)本身不是目的，預(yù)算僅是企業(yè)達(dá)到總體目標(biāo)的手段久久精品亚洲欧美vA，預(yù)算目標(biāo)要服從于企業(yè)目標(biāo)在线免费看黄片视频快点现在。
（5）考核預(yù)算指標(biāo)要分清部門和業(yè)務(wù)的性質(zhì)全裸美女私拍精品视频在线观看免费。對標(biāo)準(zhǔn)成本中心国产一级一级，實際成本低于預(yù)算通常是有利差異，但對無限制費用中心日韩精品久久一区，實際成本低于預(yù)算未必有利国产精品经典三级网站。鑒于此，一旦確定了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)1级黄色片，就沒有必要再向下級施加壓力一级毛片AAAAAA免费看，要求有利的預(yù)算差異，更不應(yīng)在評價業(yè)績時賦予有利差異過多的權(quán)重黄页视频网址。
此外日本aaa级黄色网，當(dāng)前預(yù)算管理指標(biāo)考核比較呆板全网免费一级毛片，沒有充分考慮可變因素，財務(wù)指標(biāo)比較多高清无码黄三级，非財務(wù)指標(biāo)幾乎沒有涉及欧美亚性爱大片，不能科學(xué)的考核各責(zé)任中心，加上激勵機(jī)制的落后欧美精品免费观看，平均主義的思想嚴(yán)重女人18毛片A级毛免费，影響預(yù)算的評價和獎懲。因此十八禁免费A片AV毛片无码网站，建立全面預(yù)算管理考核指標(biāo)的體系和科學(xué)激勵的方法国产在线观看三级片，已經(jīng)顯得十分緊要。由于在執(zhí)行全面預(yù)算管理時精品国自产在线观看，已經(jīng)建立各個責(zé)任中心色色射射色。因此，全面預(yù)算管理考核時對各個責(zé)任中心在實施全面預(yù)算結(jié)果進(jìn)行檢測和評價欧美色淫淫。通過考核欧美大黑吊性交，一方面可以及時地收到相關(guān)執(zhí)行信息的反饋并實施相應(yīng)的防范措施，可以發(fā)現(xiàn)和分析問題美女黄网站国产免费久99，對下一期預(yù)算工作和經(jīng)營活動的改進(jìn)提出建議激情区小说区图片区另类。另一方面，也是對員工在實施全面預(yù)算管理情況的一種評價免费一级黄色片操逼播放，對其以往的執(zhí)行情況進(jìn)行獎懲在线观看的精品视频。
綜上所述，全面預(yù)算不僅必要而且可行美女裸动图一区二区三区操。隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理的日益深入中国美女裸体野外操逼高清免费看三级毛片，平衡記分卡的廣泛應(yīng)用以及作業(yè)基礎(chǔ)觀念的不斷強(qiáng)化，我們相信戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算必將成為企業(yè)全面預(yù)算發(fā)展的大趨勢亚洲欧美日韩综合另类旡码一级。
全面預(yù)算管理心得體會9
中華會計的網(wǎng)校于20xx年10月15日-16日在濟(jì)南舉辦實操型企業(yè)財務(wù)管理之全面預(yù)算管理實戰(zhàn)進(jìn)階啊啊啊不要慢点，由我?guī)ьI(lǐng)德州及縣公司xx名財務(wù)人員參加了為期兩天培訓(xùn)，本次預(yù)算培訓(xùn)由中國人民大學(xué)會計學(xué)專業(yè)碩士久久久久精品久久久久影院、著名的財務(wù)管理實戰(zhàn)專家周豐老師主講色情日韩在线成人网站视频。參加培訓(xùn)人員有200余人，其中本系統(tǒng)有臨沂分公司xx人天堂欧美成公司、萊蕪分公司1人911精品国产手机在线，還有其他行業(yè)，許多學(xué)員是上市公司財務(wù)總監(jiān)久久久久夜夜夜一级A片水蜜桃、經(jīng)理及管理工作者久久久久国产一级毛片高，她培養(yǎng)很多負(fù)責(zé)海外企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。由于周豐老師是著名的財務(wù)管理實戰(zhàn)專家，具備多年海內(nèi)外上市企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)財務(wù)高管工作經(jīng)歷美国一级婬片A免费看，此次培訓(xùn)內(nèi)容非常適用免费的黄色视频91，授課深入淺出，循循善誘在线日韩成人电视播放器，氣氛活躍，視角獨特性福利网站，內(nèi)容飽滿縝密国产精品最新自拍91，透徹講解理論和生動分析真實案例，了解國內(nèi)外企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)新媒體現(xiàn)代管理成熟經(jīng)驗亚洲级黄色视频，受益很大中国av在线网站，是我增加對財務(wù)工作思路，真正提升了財務(wù)人員高效解決各項財務(wù)問題的悟性和能力男把女日出了白浆的免费视频，倡導(dǎo)綱舉目張国产色网站农村，抓好重點、抓大放小精品91、掌握核心久久这只有免费精品，多次贏得參會人員的熱烈掌聲。
通過這次培訓(xùn)使我深深了解到做全面預(yù)算是戰(zhàn)略落地的第一步无码在线一本，戰(zhàn)略是默默的黄色片视频国产在线观看免费，是軟著陸，一是計劃管理欧美44444色，預(yù)算要調(diào)整必須先調(diào)計劃;二是要經(jīng)過博弈91欧美性爱视频、預(yù)算、戰(zhàn)略三步曲;三是做預(yù)算不懂戰(zhàn)略管理黄色视频大色，就無法經(jīng)營管理欧美很黄C视频，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人簡單地把全面預(yù)算定位為財務(wù)預(yù)算www、9557pm、com， 甚至定位為財務(wù)部門的預(yù)算甚至認(rèn)為預(yù)算管理就是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施国产精品yy9299在线观看，事實上，盡管各種預(yù)算最終表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算色偷偷人妻系列，但預(yù)算管理決不只是財務(wù)部門的事情熟女性生活视频。預(yù)算是公司大家的事，財務(wù)部門的'作用主要是從財務(wù)角度提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法是把預(yù)算工作承上期下融合久久黄色一级视频丶一、整合男女一级做a爱过程免费视频，把數(shù)字量化并對各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析，從而使預(yù)算管理的全面控制約束力得到很好的發(fā)揮国产免费A∨片在线观看不卡，公司總經(jīng)理決對重視支持預(yù)算工作欧美一级A片欧美黑人级别A片，各個部門工程部、技術(shù)部、運維部亚洲无码黄色网站、市場部在线观看欧美一级、人力資源部、財務(wù)部偷拍乱操视频、督查部99riaV无码激情视频、綜合部等必須運籌、謀劃久久精品国亚洲A∨麻豆、調(diào)研好及時跟進(jìn)配合;要有計劃管理色五月综合网、績效考核從上至下，從下至上現(xiàn)行建立;內(nèi)部管理報表與預(yù)算報表體系現(xiàn)行建立一一對應(yīng);標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本現(xiàn)行建立;內(nèi)部制度流程亚洲综合另类图片久久、控制95视频激情视频入口A、授權(quán)一定要現(xiàn)行，必須成立預(yù)算編制委員會韩国成人三级a影院在线播放，財務(wù)體系日本超级黄色视频网址、業(yè)務(wù)體系必須到位，預(yù)算編制要有重要性原則羞羞漫画看、意外性原則肛交老妇，先保障預(yù)算內(nèi)，再保障預(yù)算外黄色网站免费久久久，項目預(yù)算一定大于項目實際預(yù)算成本亚日日日日日视频，預(yù)算調(diào)整性質(zhì)要遵循剛性而不僵化，靈活而不失控性爱ⅩXⅩ视频，如果資金有剩余偷拍自偷拍，多了要理財，少了要融資亚洲性爱视频日韩无码一区二区，所有資金調(diào)度都必須有序的色哟在线视，預(yù)算最終看到是量化的結(jié)果。
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