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制定現(xiàn)代企業(yè)管理制度錦集
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制定現(xiàn)代企業(yè)管理制度錦集1
一、培訓(xùn)目的
為公司員工（勞務(wù)工除外）提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況线上激情av网站，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容精品一精品一极毛片，明確工作職責(zé)、程序精品一区视频、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)精品国产专区在线观看；向員工灌輸企業(yè)及其工作部門(mén)所期望的態(tài)度、規(guī)范性三级视频久久、價(jià)值觀和行為模式等黄色网站欧美在线免费看，幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。
二黄频污欧美激情、培訓(xùn)內(nèi)容
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〔菀寥司镁谩（二）公司管理制度
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』泼夥选（六）職業(yè)化管理技能提升
針對(duì)現(xiàn)職管理者和儲(chǔ)備管理者，在管理工作的思維觀念学生妹97人人摸人人操浪潮、技能技巧日韩电影线上无码观看视频网站、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo)：
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三人人靠人人干、培訓(xùn)方式
員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同，采取不同的'培訓(xùn)方式：
∽耘耐蹬呐访佬园悠怠（一）公司基本概況在线观看鲁鲁鲁鲁、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn)50岁熟妇，采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式黄片一级性交aaa免费视频，便于員工增強(qiáng)知識(shí)記憶。
÷衣仔∷底酆贤（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)特级片网站，采取知識(shí)講解、操作演練国产论理精品在线、師傅帶徒等相結(jié)合的方式四位少妇精油按摩，讓員工通過(guò)親自動(dòng)手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。
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四久久精品国产精品免费专区、培訓(xùn)職責(zé)
（一）員工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施99日逼网站。
∪蘸芬磺谙卟シ拧（二）公司基本概況、管理制度妓女视频wwww、組織架構(gòu)知識(shí)培訓(xùn)亚洲片免费一级A片，由公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)講授。
（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位知識(shí)由用人部門(mén)負(fù)責(zé)講解激情小说自拍视频，品質(zhì)管理知識(shí)由品控部門(mén)負(fù)責(zé)講授黄色视频ⅹⅹxⅹ。
（四）職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn)黄污aaawww水视频，由公司辦公室安排相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授久久地址2015。
五、培訓(xùn)考核
∈滓彻蘸访赖谝灰场（一）考核內(nèi)容
1欧美特黄色视频、出勤記錄
（1）遲到或早退：提前請(qǐng)假扣2分/次人妻18p视频一区二区，未提前請(qǐng)假扣5分/次亚洲无码一级在线视频；試用期內(nèi)的新員工，遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即辭退久操欧美视频。
ww.久久久久久.com。�2）請(qǐng)假：提前請(qǐng)假每0.5天扣2分，未提前請(qǐng)假每0.5天扣5分www天堂在线亚洲av；試用期內(nèi)的新員工免费观看A级在线观看，累計(jì)請(qǐng)假達(dá)3天扣5分，超過(guò)6天即辭退欧美一级高清免费播放。
√鼗剖悠怠（3）曠會(huì)：1次（0.5天）扣10分；試用期內(nèi)的新員工人人摸天天干，曠工1次即辭退亚洲在在线观看免费视频。
2、培訓(xùn)筆試：筆試測(cè)試題實(shí)行三選一方式抽選考題天天色天天操综合。
3欧美ssxx、實(shí)操演練：以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。
」槎谷蘸谙吖劭赐臼悠怠（二）分值比重
1www.色一片、生產(chǎn)技術(shù)崗位
出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試70分南非高清无码在线一级A片，實(shí)操演練10分九1精品国产。
2、行政后勤崗位
出勤記錄20分激情综合第一页，培訓(xùn)筆試50分久久久国产精品无码一区二区性色，實(shí)操演練30分。
3精品视频丝袜足j在线视频、銷(xiāo)售崗位
出勤記錄20分免费看网站免费看黄色，培訓(xùn)筆試40分免费性交免费性交A片，產(chǎn)品送樣或銷(xiāo)售業(yè)績(jī)40分。
∪蘸悠狄磺（三）考核周期
1欧美性XXXXX极品视频、新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核；
2无码播放、在職老員工每隔半年考核一次色人人色人人操。
六、考核成績(jī)應(yīng)用
∪镀素彩悠低尽（一）綜合考核成績(jī)85分以上為及格。
℃面醚侵奚既蘸（二）試用期員工
1免费偷拍视频、試用期屆滿，初試綜合成績(jī)低于85分者精品日韩手机版视频在线观看免费，試用期延長(zhǎng)一個(gè)月男男精品视频一区二区；
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4大色佬色色插入、考核成績(jī)將作為個(gè)人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。
制定現(xiàn)代企業(yè)管理制度錦集2
1亚洲欧美在线观看hh、目的
1.1規(guī)范和完善薪資管理精品久久人人摸，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性黄片一区二区免费看，體現(xiàn)“注重績(jī)效、獎(jiǎng)勤罰懶国产全程粗口对白；鼓勵(lì)創(chuàng)造美女狂摸尿口动态图GIF，增創(chuàng)效益”激勵(lì)分配原則，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)免费看到女人爽到高潮的视频、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系黄色网站秒播视频，公司薪酬管理制度。
1.2結(jié)合本地區(qū)黄视频在线无限免费看、行業(yè)實(shí)際情況美国免费黄色大片，在公司支付能力范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)合理結(jié)構(gòu)在线观看A网址，使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性麻豆日韩一级黄片，對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性乱人伦熟妇中文字幕。
1.3以員工崗位責(zé)任亚洲毛片无码一区二区三区、工作績(jī)效、勞動(dòng)技能亚洲一片二片三片、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬亚洲欧美日韩人人涩涩日日。
2、適用范圍
本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同經(jīng)理級(jí)（含）以下員工欧洲性爱免费三级片。
391免费偷拍视频网站、工資模式
薪酬構(gòu)成（員工工資）＝基礎(chǔ)工資＋崗位工資﹢績(jī)效工資＋福利
（1）基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)与子乱互换乱婬视频。
」琢煊栈笤谙吖劭吹缬笆悠低尽（2）崗位工資是根據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小，技術(shù)黄色视频免费在线看、智力要求高低亚洲无码一级片黄片，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好壞來(lái)確定工資。
�717电影网午夜福利理论片狼牙电影网。�3）績(jī)效工資是根據(jù)公司月度對(duì)各部門(mén)工作任務(wù)免费A级毛片无卡免费视频、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況老司机午夜免费精品视频在线观看、工作績(jī)效考核結(jié)果確立国产www性性。
（4）福利包括住房公積金337啪啪肉体、中夜班補(bǔ)貼欧美一级男女插穴视频、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼欧美也操也射视频、加班補(bǔ)貼等天天操天天操三级；各類(lèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《公司福利管理制度》欧美体内she精高潮。
4、薪酬層級(jí)及薪點(diǎn)
4.1根據(jù)部門(mén)職責(zé)网黄网址免费，將公司所有部門(mén)薪酬系統(tǒng)分為兩類(lèi)（一類(lèi)部門(mén)和二類(lèi)部門(mén)）www.madouav，一類(lèi)部門(mén)與二類(lèi)部門(mén)總體相差20%。
4.2根據(jù)部門(mén)類(lèi)別及崗位編制国产精品一区二区视色，將每類(lèi)部門(mén)所有崗位分為6個(gè)系列劲爆欧美中文字幕精品视频，每一薪酬系列主管（含）級(jí)以下崗位包含7個(gè)薪點(diǎn)，經(jīng)理級(jí)崗位包含5個(gè)薪點(diǎn)新品黄色视频在线观看免费。每一系列相鄰薪點(diǎn)差距約為8.5%免费看黃色片。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個(gè)不等。
4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列情侣黄色网站免费看，依據(jù)員工個(gè)人工作能力美女裸体污视频、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)男人天堂网在线视频、承擔(dān)職責(zé)及崗位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響程度等諸多因素，確定員工個(gè)人薪酬薪點(diǎn)国产丰满的富婆aa毛片，管理制度《公司薪酬管理制度》久久精品国产99国产。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資、崗位工資和月績(jī)效工資三部分美女不带套日出白浆免费视频。
4.4新入職試用期內(nèi)員工三级爽片免费观看黄片，其薪酬按所在崗位工資和績(jī)效工資80%發(fā)放。
4.5新入職應(yīng)屆中專(zhuān)生美国淫色网、大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期為一年男女日逼视频，期間薪資級(jí)別分別為：中專(zhuān)生為2.6.4級(jí);大專(zhuān)生為2.6.5級(jí);本科生為2.5.3級(jí);碩士生為2.5.6級(jí);博士為2.4.7級(jí);見(jiàn)習(xí)期滿后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別。
4.6薪資級(jí)別及對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)值
5亚洲中文字幕一区二区在线观看、年度績(jī)效獎(jiǎng)金
5.1年度績(jī)效獎(jiǎng)金與公司整體經(jīng)營(yíng)效益91超碰一区二区三区、部門(mén)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤。年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定亚洲国产精品一区二区久久久，時(shí)間為下一年年初亚洲国产欧美在线人成大黄瓜。
5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)員工，依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù)男人的视屏超碰女人帮，按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果計(jì)發(fā)亚洲可以免费在线观看的黄色网址；非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3休產(chǎn)假看毛毛片网站、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)福利精品一区。
5.4整年度之內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月），累計(jì)請(qǐng)病假四個(gè)月（含四個(gè)月）以上欧美性爱大战，不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)99reshipin。
5.5員工績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算按《公司績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行玖色网站。
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7、職位晉升與薪酬調(diào)整午夜福利照片。
轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工薪酬調(diào)整天天日夜夜操野外群奸的黄色片，分為正常年度調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種欧美性交ααα,AAA。薪酬調(diào)整時(shí)人人爽人人看，只考慮績(jī)效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷欧美淫荡性交免费，工齡中国熟妇色XXXXX不卡，性別等因素欧美十八禁性爱视频。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后第二個(gè)月體現(xiàn)日本屄视频。
制定現(xiàn)代企業(yè)管理制度錦集3
1、范圍
本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能欧美天欧美天堂aⅴ在线、管理內(nèi)容與要求日韩性色自拍视频在线观看免费播放、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查国产精品极品资源福利。
本制度適用于現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理。
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現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度国产一级A片婬片免费。其基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰又黄又粗又大又长又色又爽，責(zé)任明確、政企分開(kāi)情欲视频,欧美一级在线观看、管理科學(xué)中国熟妇性视频一区。
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括三個(gè)方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，即公司法人產(chǎn)權(quán)制度日本ww视频；現(xiàn)代企業(yè)組織制度www.色色色色色色色色色，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度免费黄色网址一区，即公司管理制度AV影院网站。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度：是對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的制度安排18岁以内禁看黄色视频，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的和觀念、企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略日韩不卡视频毛片、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定免费看毛片视频在线播放。
4、管理職責(zé)與分工
4.1企業(yè)管理者組織形式：廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)欧美熟妇白嫩大屁黑人啪啪、中層干部和管理人員日韩三级欧美一区中文。
4.2廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；中層干部負(fù)責(zé)把廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略具體化毛片加双，并指揮和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作情侣一级网址看毛片；管理人員接受上級(jí)指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層組織的基本工作国产一级毛片无码视频，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理国产拍在线。
5、管理內(nèi)容與要求
5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理欧美A级喷水视频免费看、企業(yè)的科技信息管理国产精品第二页、企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理欧美日韩黄大片一区。
5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作华人黄视频网站，建立健全組織機(jī)構(gòu)，并有效運(yùn)作aaaaa免费黄色片。組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下原則：
a)統(tǒng)一目標(biāo)原則另类图片第一页。即組織各部分都要有實(shí)現(xiàn)有關(guān)任務(wù)的分目標(biāo)在线。中文字幕，為完成組織統(tǒng)一的總目標(biāo)而努力欧美肏屄网。
b)權(quán)力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長(zhǎng)到一般員工有一個(gè)統(tǒng)一的權(quán)力系統(tǒng)99精品r视频在线观看。組織各層次的每個(gè)員工均有上級(jí)黄色一级无码AV，一個(gè)人只接受一個(gè)上級(jí)的指令，避免多頭指揮造成混亂jizz视频。廠長(zhǎng)應(yīng)把一部分權(quán)力逐級(jí)下放一级欧美黄片在线播放，使各級(jí)管理者有職有權(quán)。責(zé)任到哪里1024欧美性爱，權(quán)力到哪里先锋影音无码资源。
c)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則。各部門(mén)及各成員都有明確規(guī)定的責(zé)任精品天堂很干视频、權(quán)力和利益欧美日韩在线A片一区二区，三者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
d)精干人人操两性视、高效原則欧美精品欧美极品欧美视频。部門(mén)設(shè)置及人員配備合理免费1级毛片高1级毛片视频了、精干，相互分工明確熟妇激情内激情内射图片，協(xié)調(diào)有序美女野外后λ式动态图片搜索。
e)組織彈性原則。組織的結(jié)構(gòu)不是一成不變的欧美巨大XXXX做受高清，而應(yīng)具有一定的彈性夜夜爽88888妓女性视频，能根據(jù)組織需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和變革。
5.3積極推廣應(yīng)用國(guó)際麻豆av免费在线、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理方法和手段国产ΑV天堂在线观看免费，以提升企業(yè)整體管理水平。
5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理
5.4.1企業(yè)應(yīng)建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度又黄又粗又长一区二区视频，明確各部門(mén)及各類(lèi)人員的安全職責(zé)欧美一二区夜夜嗨影音先锋，認(rèn)真落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明久久久这里精品国产。
5.4.2企業(yè)應(yīng)確立年度安全文明生產(chǎn)目標(biāo)91无码视频在线专区，并制定保證目標(biāo)實(shí)施的措施。
5.4.3積極開(kāi)展"三安三化"工作美女爽到高潮朝喷的视频4399，并注重實(shí)效91最新黄色视频网址资源，全面提高全員的安全意識(shí)。
5.4.4根據(jù)電力生產(chǎn)特點(diǎn)黄色网站在线免费。观看，認(rèn)真實(shí)行定置管理黄色视频免费入口处在线观看，設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰五月天丁香婷婷在线综合天堂，介質(zhì) 流向清楚亚洲最大黄色一及片；
5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊国产一级婬片A片AAA久久中文，道路暢通国产福利不卡，綠化面積達(dá)到宜綠化面積的93%以上。
5.4.6煙塵天堂www天堂在线资源网爱搞、廢水排放達(dá)到國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)射视频色草。
5.4.7工作場(chǎng)所的粉塵、室溫A片特黄毛片视频大全、噪音符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定欧美成了人片A片免费。
5.5企業(yè)的科技信息管理
5.5.1認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、國(guó)家電力公司及主管公司關(guān)于加強(qiáng)科技工作的決定人人干人人摸人人草久婷。建立健全科技管理體系国产黄色视频污免费，制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制激情的小说视频。
5.5.2積極組織生產(chǎn)技術(shù)人員日韩欧亚自拍视频在线播放免费观看、管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中重大問(wèn)題進(jìn)行研究亚洲网站A，并積極承擔(dān)集團(tuán)公司科技項(xiàng)目黄网站无码男人免费大全，不斷提高設(shè)備健康水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。
5.5.3積極引進(jìn)国产小视频一区二区在线播放、推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的'科技成果三级艹逼精品，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展在线视频区。
5.5.4大力推廣應(yīng)用國(guó)際先進(jìn)水平的電力科技新技術(shù)国产后入式免费视频，電力信息化達(dá)到國(guó)際先進(jìn)火力發(fā)電廠水平。
5.5.5積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用信息化管理體系1688在线啪国自产视频，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理(缺陷管理91不卡在线精品国产、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)一级黄色电影视频影院、財(cái)務(wù)管理可以进去的黄片、人力資源管理、安全管理可以直接免费观看的av毛片、運(yùn)行管理成人av小姐网站在线电影、物資管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)GOGO全球高清私拍摄影、文明生產(chǎn)免费看黄网址、合同管理、班組管理又粗又爽又黄操女人视频、辦公自動(dòng)化管理等領(lǐng)域的功能開(kāi)發(fā)與實(shí)際運(yùn)用国产精品专区第1页，形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護(hù)班組的計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)日韩一区二区综合另类。
5.5.6企業(yè)檔案目標(biāo)管理達(dá)到國(guó)家一級(jí)黄色网站久久久。
5.5.7廣泛采用目標(biāo)管理国产原创麻豆高清有码在线、tqc97在线精品你懂的、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、量本利分析www.黄片动力大一免费看、定額管理在线播放一级AA片；廣泛開(kāi)展群眾性的合理化建議活動(dòng)，形成制度化免费看国产老师开裆丝袜喷水、規(guī)范化国产精品一级毛片无遮挡。
5.5.8建立健全科技成果考核評(píng)價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度，以充分調(diào)動(dòng)全體員工科技興企的積極性人人上人人插人人操。
5.5.9建立較為完備的競(jìng)價(jià)上網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)女生性高潮喷水视频，成立競(jìng)價(jià)上網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員的工作職責(zé)韩国三级片最新。按照電網(wǎng)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)規(guī)定三级片视频黄片，進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，以提高企業(yè)效率和效益农村妇女性A片久久久。
5.5.10加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)管理日本色区，成立規(guī)劃目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，制定其管理控制程序日韩av精品视频在线播放，明確管理職責(zé)九九精选视频，建立起規(guī)劃制定、分解實(shí)施国内品精久久久久久久国产、評(píng)價(jià)改進(jìn)在线视频福利第一网、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。
5.5.11加強(qiáng)調(diào)研和指標(biāo)分析一区二区亚洲，建立與國(guó)內(nèi)國(guó)外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術(shù)交流制度亚洲午夜精品一级毛片无码，制定出科學(xué)可行的創(chuàng)國(guó)際一流火力發(fā)電廠指標(biāo)體系。
5.6企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理
5.6.1建立健全設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)亚洲网在线，制定科學(xué)合理的設(shè)備技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃91在线一二专区精选福利，并落實(shí)設(shè)備各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。
5.6.2加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)管理三级网站午夜三级60分，使各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際一流的標(biāo)準(zhǔn)值日韩美女国产一区二区。
5.6.3積極推行優(yōu)化運(yùn)行、耗差分析国产区一区二区三区性色，降低煤耗国产老女人乱辈视频，提高設(shè)備可靠性。
5.6.4建立和完善設(shè)備檢修質(zhì)量保證監(jiān)督體系超碰免费在线公开视，實(shí)施檢修全過(guò)程管理日本强奸AⅤ视頻大全，消除設(shè)備"七漏"，使設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)際一流規(guī)定的目標(biāo)值亚洲欧美午夜精品。
5.6.5積極開(kāi)展節(jié)能降耗中国黄色视频在线观看、狀態(tài)檢修、在線監(jiān)測(cè)等技術(shù)的應(yīng)用啊快射满了在线观看视频无码一区，大力推廣設(shè)備檢修點(diǎn)檢制免费欧美性生活，不斷提高發(fā)電廠的安全性、經(jīng)濟(jì)性和自動(dòng)化水平草久久免费视频。
5.6.6強(qiáng)化美女被操的好爽的免费视频网站、細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理抠屄操b视频。努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的安全性、基礎(chǔ)資料管理的規(guī)范性特级毛片WWW中文字幕无码、十項(xiàng)監(jiān)督的時(shí)效性欧美影院a∨天堂、工程管理的計(jì)劃性、節(jié)能管理的效益性国产精品免费视频2021、科技管理的群眾性wwwwww.日本、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學(xué)性成年人免费黄色网站、狀態(tài)檢修管理的可追溯性多人群p视频免费观看。
5.7企業(yè)的人力資源管理
5.7. 1按照"以人為本，安全第一亚洲,欧洲,乱伦，效益至上"的企業(yè)方針思思热99视频，在人力資源管理上，建立"以業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ)人人操AⅤ，以動(dòng)態(tài)管理為手段人人在线人人操九，以分配差距為杠桿，以調(diào)動(dòng)職工積極性為目的"的良好的用人人妻一区二区三区,亚洲一级性生活视频、用工亚洲欧美日韩欧美、分配機(jī)制和管理體系。
5.7.2建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系91精品国产自产在线观看直，采取多種分配形式曰韩美女一级视频，合理拉大分配差距，實(shí)行多元化的分配制度老熟妇操B视频，進(jìn)一步提高職工工作責(zé)任心人人操人人模人人操、積極性，形成收入能增能減的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制免费精品国产自产拍在线观看。
5.7.3積極推行職工崗位動(dòng)態(tài)管理国产人人艹人人干，按照"公開(kāi)、公平免费看无码视频进入口、公正欧美性爱一,二,三区、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"原則午夜性色一区二区免费视频，通過(guò)公開(kāi)招聘国产一级毛片无码一区二区、競(jìng)爭(zhēng)上崗來(lái)選拔和任用人才；形成全廠崗位靠競(jìng)爭(zhēng)性爱视频人妻、報(bào)酬憑貢獻(xiàn)的良好局面老妇女棚户区卖淫对白视频。
5.7.4建立健全各級(jí)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)红牛黄色视频，加大培訓(xùn)力度性感美女毛片视频，使全員崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%以上，三高人才比例達(dá)到國(guó)際一流規(guī)定的目標(biāo)值。
5.7.5按照"培訓(xùn)是職工最大的福利"理念日日摸夜夜摸人人看亚洲综合，從著眼于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要出發(fā)大片A，建立科學(xué)的、可持續(xù)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度大线香蕉在线视频网站观看，逐步實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才由數(shù)量發(fā)展型向素質(zhì)提高型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變操操操操操操人人人人人操，實(shí)現(xiàn)職工"要我學(xué)"到"我要學(xué)"的轉(zhuǎn)變。
5.7.6注重人才的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用日韩综合无码视频一区二区三区，建立科學(xué)的調(diào)動(dòng)轻点肏我在线观看91、提升等用人機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置亚洲欧美日本一区二区综合。
5.8企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
5.8.1建立起完善的生產(chǎn)三级片AAA、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和嚴(yán)密的管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行中文字幕中日韩欧美一区。
5.8.2嚴(yán)格企業(yè)法制化管理精品在线视频99，建立企業(yè)法制化管理體系，依法經(jīng)營(yíng)特级欧美AAAAAA视，從嚴(yán)治企av中文在线一级片。
5.8.3以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力構(gòu)筑與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理體系欧美激情亚洲日韩专区。制定年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核實(shí)施方案国产精品一级黄色毛片，建立內(nèi)部模擬市場(chǎng)機(jī)制。將工資與可調(diào)電量掛鉤成人精品视频在线日韩免费观看网站，以提高各類(lèi)人員對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)切度淫荡少妇一级性爱视频，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。
5.8.4按照"超罰節(jié)獎(jiǎng)"的原則亚洲黄色12级视频，將"三費(fèi)"進(jìn)行分解承包給各二級(jí)部門(mén)伊甸园永久地址在线2022，由二級(jí)部門(mén)按月申報(bào)、控制使用国内黄片免费看，以實(shí)現(xiàn)人人身上有指標(biāo)亚洲欧美性爱一区，人人肩上有壓力。
5.8.5加強(qiáng)成本管理欧美性爱肛交在线观看，建立健全控制成本的管理制度和措施可以直接免费看黄色视频的网址，并進(jìn)行成本控制、監(jiān)督和考核强奸人人操。
5.8.6根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要免费欧洲毛片在线视频，建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，并定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析国内精品久久久麻豆精品。
5.8.7加強(qiáng)預(yù)算管理日韩色情国内自拍网页，嚴(yán)格按預(yù)算控制各項(xiàng)收支欧美一级人人曹，制定預(yù)算管理制度，每月在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行分析毛片黄色网站视频在线播放，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在的問(wèn)題并予以調(diào)整都在搜av免费观看。
5.8.8加強(qiáng)資金管理，把預(yù)算內(nèi)資金色哟哟在线精品、預(yù)算外資金和結(jié)算資金分開(kāi)管理美女视频黄视频，嚴(yán)格按照審批程序控制各項(xiàng)資金支出。
5.8.9加強(qiáng)審計(jì)制度建設(shè)亚洲资源一区二区在线观看，進(jìn)一步夯實(shí)審計(jì)管理基礎(chǔ)工作国产片免费。積極開(kāi)展常規(guī)性的財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能精品国产国语对白AⅤ。加強(qiáng)重點(diǎn)工程超碰免费在线站长工具、合同、資金只久久久久久久久久久、資產(chǎn)及成本管理制度的審計(jì)国产特黄特色视频网站，并針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的審計(jì)建議。
5.8.10健全完善監(jiān)督約束機(jī)制日韩系列精品自拍视频在线观看。對(duì)合同管理實(shí)施全過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督午夜在线色呦呦，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察,推動(dòng)工程管理水平的提高。
5.8.11強(qiáng)化計(jì)劃管理的龍頭作用和財(cái)務(wù)管理的中心地位欧美熟女性爱图，推行全面預(yù)算管理亚洲网站黄色，把所需的材料費(fèi)、管理費(fèi)等納入年度綜合計(jì)劃和月度計(jì)劃欧美一区二区91，形成計(jì)劃亚洲欧美人成人综合在线播放、合同、限額三重控制精品a在线不卡。
6久久停黄色网站、檢查與考核
6.1檢查
6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行www欧美黄色网站，標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項(xiàng)管理職能的部門(mén)將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查国产丝袜视频在线播放一区。
6.1.2各部門(mén)和單位都必須按本制度的規(guī)定，對(duì)分管和歸口管理的內(nèi)容實(shí)行制度化管理A片ねんね视频，達(dá)到制度的要求黄片zaixian免费，并接受有關(guān)部門(mén)的檢查。
6.2考核
對(duì)違反本制度各項(xiàng)條款規(guī)定的有關(guān)部門(mén)和人員91无码精品xyz，將追究其責(zé)任www.av天堂2020，并由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會(huì)給予經(jīng)濟(jì)考核。
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