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企業(yè)制定管理制度
現(xiàn)如今www.kkk4438.com，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系欧美性生活视屏另类，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則美日韩男女精品视频在线。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢uuu26视频？以下是小編收集整理的企業(yè)制定管理制度性XXXX18禁免费观看视频，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助亚洲第一页在线视频免费播放。
企業(yè)制定管理制度1
制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)：
(1)對(duì)該行業(yè)免费在线观看欧美、地區(qū)進(jìn)行薪酬調(diào)查。確定員工薪酬原則時(shí)要做到保持一個(gè)合理的度亚洲黄色视频三区，薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點(diǎn)處甚至是90%點(diǎn)的薪酬水平一级欧洲性爱视频，薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點(diǎn)處的薪酬水平，一般的企業(yè)應(yīng)注意中點(diǎn)薪酬水平免费激烈网站。
(2)對(duì)該企業(yè)的所有崗位進(jìn)行深入的工作分析與評(píng)價(jià)日本三级片久久。
(3)了解行業(yè)勞動(dòng)力供求關(guān)系，如果供大于求A片在线观看噜噜噜久优，薪酬水平可以低一些免费C片在线网站，如果供小于求，薪酬水平可以高一些亚洲激情图。
(4)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本的狀況，以此為基礎(chǔ)決定本企業(yè)的薪酬水平精品无码国产污污污免费。
(5)明確該企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求刺激毛片免费视频录像。
(6)明確該企業(yè)的使命、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念95午夜电影。
(7)掌握該企業(yè)的財(cái)力狀況免费在线黄色网站视频，切實(shí)合理地確定企業(yè)員工的薪酬水平。
(8)掌握該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)国产在线视频1。
總之三级片精品视频，制定薪酬管理原則是：合理確定工資水平;員工之間的工資差距體現(xiàn)能力、崗位多人乱P过瘾视频免费、績(jī)效的差別;薪酬與崗位評(píng)價(jià)chaopeng97、能力評(píng)價(jià)與績(jī)效考核掛鉤;獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)造新產(chǎn)品和改進(jìn)工作流程的員工等。
制定企業(yè)薪酬管理制度的基本步驟：
(1)單項(xiàng)工資管理制度制定的.基本程序
∏嗲嗑貌偈只谙咧形淖帜弧①準(zhǔn)確標(biāo)明制度的名稱(chēng)国产一级A片AV在线，如工資總額計(jì)劃與控制制度、工資構(gòu)成制度国产免费性交a片、獎(jiǎng)金制度一a级黄片免费看、勞動(dòng)分紅制度、長(zhǎng)期激勵(lì)制度等
∽钚屡访啦賹率悠怠②明確界定單項(xiàng)工資制度的作用對(duì)象和范圍
�50熟妇、勖鞔_工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
④涵蓋該項(xiàng)工資管理的所有工作內(nèi)容毛片黄色网站在线观看，如支付原則男人的天堂视频、等級(jí)劃分强奸乱伦AV片、過(guò)渡辦法等。
(2)崗位工資或能力工資的制定程序
∪毡綼a、俑鶕�(jù)員工工資結(jié)構(gòu)中崗位工資或能力工資所占比例免费观看中国A片,黄色视频，根據(jù)工資總額，確定崗位工資總額或能力工資總額
∪蘸犯伦试丛谙吖劭词悠怠②根據(jù)該企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資或能力工資的分配原則
∩衤碛霸撼扇嗣夥淹就萍鍪悠怠③崗位分析與評(píng)價(jià)或?qū)T工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)
④根據(jù)崗位(能力)評(píng)價(jià)結(jié)果確定工資等級(jí)數(shù)量以及劃分等級(jí)
≈泄夥训幕粕尽⑤工資調(diào)查與結(jié)果分析
�.国产综合网在线观看、蘖私庠撈髽I(yè)財(cái)務(wù)支付能力
⑦根據(jù)該企業(yè)工資策略確定各工資等級(jí)的等中點(diǎn)永久黄网站色视频免费APP下载，即確定每個(gè)工資等級(jí)在所有工資標(biāo)準(zhǔn)的中點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)
【镁镁镁镁肥悠嫡饫镏挥芯贰⑧確定每個(gè)工資等級(jí)之間的工資差距
⑨確定每個(gè)工資等級(jí)的工資幅度免费观看国产黄页网站，即每個(gè)工資等級(jí)對(duì)應(yīng)多個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)人人操人人莫人人干，工資幅度是指各等級(jí)的最高工資標(biāo)準(zhǔn)與最低工資標(biāo)準(zhǔn)之間的幅度
⑩確定工資等級(jí)之間的重疊部分大小
衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：
(1)員工的認(rèn)同度一级A片全网免费观看。體現(xiàn)多數(shù)的原則粉嫩人妻一区，90%以上員工能以接受
(2)員工的感知度。明確簡(jiǎn)化的原則偷拍一级黄片操操操视频，一分鐘可講明白說(shuō)清楚
(3)員工的滿(mǎn)足度啊啊啊轻点在线观看。等價(jià)交換的原則，及時(shí)支付兌現(xiàn)員工報(bào)酬国产视频福利网站。
企業(yè)制定管理制度2
一在线视频自拍网、安全生產(chǎn)臺(tái)帳
制定以下安全生產(chǎn)臺(tái)帳：
1、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳一级黄片在线免费看；
2国产精品久久97、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳；
3真人性交A级片播放,、安全生產(chǎn)宣傳教培訓(xùn)臺(tái)帳pirn免费毛片在线；
4、生產(chǎn)安全事故管理臺(tái)帳
二无码专区永久免费AV网站、安全教育培訓(xùn)
主要負(fù)責(zé)人特级毛片A片全部免费播直播、安全管理人員具有相應(yīng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力，經(jīng)培訓(xùn)考核合格欧美牲交a欧美牲交久久精品。對(duì)從業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1024精品久久久久久久久。對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)要建立臺(tái)帳、計(jì)劃和檔案欧洲欧美黑白配黄色高清免费一级视频。
三欧美操爱视频、現(xiàn)場(chǎng)管理
1久久久久久精品免费免费69九九、是否設(shè)置避雷設(shè)施；
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