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公司績效考核工作方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量欧美一级黄C片，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案是從目的手机看片日韩毛片免费看、要求在线观看国产对白网站视频免费播放、方式、方法九九久久久免费毛片基地、進度等方面進行安排的書面計劃湖南毛片。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的公司績效考核工作方案看免费5XXAAA毛片中国，歡迎大家借鑒與參考高清无码免费在线观看视频，希望對大家有所幫助。
公司績效考核工作方案1
一国产A片地址一、績效考核及經(jīng)費分配對象
獎勵性績效考核對象為按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校在編在崗的'工作人員一级黄色视频看看。
二、績效考核經(jīng)費組成情況
在局下?lián)芸冃Э傤~框架內(nèi)進行考核分配久久人妻Av无码中文字幕第一，具體經(jīng)費組成情況為：行政津貼（副校長津貼系數(shù)不在內(nèi)）精品国产很色很爽色多多、教師綜合考核經(jīng)費、8%的校長基金（用于教師加班等其他項目）自拍偷女厕所拍偷区亚洲综合、班主任津貼黄色视频网三级第一区第九视频。另外骨干教師津貼由局直撥网友自拍偷拍，不在上述績效盤子內(nèi)。
三又大又黄又粗又爽的免费视频、考核內(nèi)容組成
a在线看国产免费。ㄒ唬┙處熅C合考核
1、師表及教育教學(xué)規(guī)范考核（權(quán)重20%）中文字幕在线播放日韩√焯熳酆贤谙呤悠稻罚考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及考核教師依法從教，嚴格執(zhí)行課程計劃和省“五嚴要求”91夜夜揉人人捏夜夜澡，規(guī)范自身教育教學(xué)行為等情況色三级床。詳見附件1。
2综合伊人潮喷、教學(xué)工作考核（權(quán)重40%）99re热精品视频。考核教師六認真工作質(zhì)量a片视频一、视频二，包括備課99热精品2、上課、訓(xùn)練午夜免费九色网那里找、質(zhì)量美女超污视频网站、輔導(dǎo)等情況。詳見附件2亚洲专区在线视频免费观看。
3香蕉亚洲91一本大道、教科研工作考核（權(quán)重15%）」侵尥计∷底酆显谙咔考核教師參與教育教學(xué)研究91色色福利视频，促進專業(yè)發(fā)展等情況。詳見附件3狼友视频免费在线看。
491精品观看在线、出勤工作考核（權(quán)重10%）≌饽腥丝吹幕粕悠怠３赡耆丝吹幕粕悠怠＃考核教師全學(xué)期出勤到崗情況亚洲精品国精品91，根據(jù)《吳江市義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施細則》有關(guān)精神和學(xué)杏任锸悠镣荆考勤制度規(guī)定進行考核欧美狂野性爱一级。詳見附件4。
5女人被C桶爽视频免费下载、教學(xué)成果獎勵（權(quán)重15%）黄色稳定资源视频在线观看。考核教師在教育教學(xué)工作中取得的各類實績国产在热线精品无码中文强视频99中文无码，包括個人業(yè)務(wù)評優(yōu)A片网站打开了视频、學(xué)生競賽輔導(dǎo)欧洲黄色AV、科研成果評比發(fā)表等方面成績。詳見附件5黄色网站在线免费观看视频大全。
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考核班主任（包括班輔導(dǎo)）在班級管理、學(xué)生教育一级在线高清全视频、團隊建設(shè)日韩欧美综合亚洲欧美、家校聯(lián)系等方面履行職責的情況。詳見附件
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按規(guī)定占區(qū)下?lián)塥剟钚钥冃Э偭康?%好大好爽要高潮了视频。主要用于發(fā)放教師完成正常工作以外的加班、代課免费A片国产毛无码A片久久、先進嘉獎偷拍日韩无码一区、重大集體榮譽等項目費用。具體分別由相關(guān)職能科室統(tǒng)計并進行考核亚洲熟女性爱视频。此項考核如有余額則按績效人數(shù)平均發(fā)放华人免费在线视频。
四、考核辦法
191在线视屏、所有考核項目均由相關(guān)職能科室制訂考核細則，并組織實施進行考核国产操屄。
2美女视频黄频黄色视频、教師績效考核每學(xué)期進行一次，全年進行兩次考核后根據(jù)市下達獎勵總額進行核算兌現(xiàn)黄色网站免费用看片。班級工作考核分月考核和學(xué)期綜合考核進行精品99爱免费视频在线观看。
3、上述考核完成后如有多余金額則按績效人數(shù)平均發(fā)放欧美日韩特级婬片视频。
4一区二区美女脱黑色丝袜视频、學(xué)校成立教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負責考核細則的制訂和實施免费的羞羞视频在线播放；教師對考核結(jié)果有不同意見又色又爽的网站，可以通過正常渠道向?qū)W校職能科室或?qū)W校行政及上級有關(guān)部門反映。
591免费久久精品、教師績效考核結(jié)果作為教師崗位聘任啦啦啦资源在线观看视频4、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)欧美aaawww片、評優(yōu)表彰等方面的重要依據(jù)又粗又黑又长欧美视频。
本方案解釋權(quán)屬校長室，并從20xx年9月起實施国产A级无码大黄片。
公司績效考核工作方案2
一黄片一男一女免费、績效考核的目的
為了進一步提高員工的工作業(yè)績黄色网站永久视频，確保公司年經(jīng)營目標的實現(xiàn)给我一个可以免费看片www黄片，公司決定實行績效管理免费看日本黄色视频，對員工的工作業(yè)績、工作能力A片在线免费播放不卡、工作態(tài)度進行考核国产操a在线观看，將考核結(jié)果作為支付績效工資曰批免费视频全过程，評選優(yōu)秀員工、支付年終金的依據(jù)激情专区。通過考核達到充分調(diào)動每一位員工的積極性91超碰在线播放啪，提高勞動效率，增強企業(yè)活力和競爭力的目的免费黄色亚洲视频。
二偷拍网站网址、績效考核制度
(一)工資及崗位績效工資構(gòu)成
1、店長(營業(yè)員)工資結(jié)構(gòu)
(1)基本工資
(2)工齡工資(由于眼鏡行業(yè)的特殊性免费在线激情视频，一般工作6個月以上給予工齡工資伊人无码一区二区，一般設(shè)為20元每月，以后每在公司6個月加一次工齡工資人人人人人人人人人人干，每次增加10元每月)正品毛片黄片。
(3)全勤獎(50元)
1)工作業(yè)績 崗位績效工資構(gòu)成
2)工作能力
3)工作態(tài)度
2、崗位績效工資分配 崗位績效獎金定額單位：元單位職位 店長 1200元加業(yè)務(wù)提成獎金 提成為銷售額的3% 在績效工資上再加100元每月 營業(yè)員 1000元加業(yè)務(wù)提成獎金 提成為銷售額的.2% 在績效工資上再加50元每月 試用營業(yè)員 900元無業(yè)務(wù)提成
3成人漫画在线、店長国产精品三区视频、營業(yè)員應(yīng)得月工資總額計算公式 月工資總額=基本工資+工齡工資+全勤獎+崗位績效工資
(1)基本工資、工齡工資国产A及黄色视频、全勤獎按出勤率發(fā)放
(2)崗位績效工資：根據(jù)月終考核得分乘崗位績效獎金定額后所得的數(shù)額發(fā)放国外黄片免费视频。
(二)績效考核，店長三级不卡毛片、營業(yè)員考核指標分值分配 考核項目 店長 營業(yè)員 工作業(yè)績 管理能力(工作能力) 工作態(tài)度 總分 70分 20分 10分 100分 70分 15分 15分 100分
1中国黄色中文字幕、工作業(yè)績得分
(1)店長：工作業(yè)績得分=70分×店月銷售計劃完成比重+獎勵分值
(2)營業(yè)員：工作業(yè)績得分=70分×個人銷售計劃完成比重+獎勵分值
2、管理能力(工作能力)得分999久久国产视频，由考核者打分91精品在线国产。
3、工作態(tài)度得分由考核者打分国产拍拍上线视频。
4欧美色频电影一区二区、崗位績效工資=(工作業(yè)績得分+管理能力得分+工作態(tài)度得分)×業(yè)務(wù)提成獎金
(三)獎懲辦法 公司實行目標管理機制，各門店天天插天天日天天狠、營業(yè)員對自己的目標負責国产无码三级片网站，小目標保大目標，層層保證目標的實現(xiàn)免费A片大片av观看不卡,。按照月欧美性爱色、季度毛片片在线、年目標逐月對店長、營業(yè)員進行考核国产精品无码视频一本，按考核確認的分值計算每月店長三级视频在线免观看、營業(yè)員應(yīng)得績效工資。
1www26uuu.com、月考核獎勵與懲罰
▲獎勵：月考核店長国产欧美性爱另类在线、營業(yè)員超額完成銷售任務(wù)目標獎勵分值 超10%加10分 超10%--20%加20分 超20%-30%加30分 超30%以上加50分 備注：以標準上限為標準。舉例說明：該店長或者營業(yè)員完成超計劃20%則加20分自拍网在线视频，完成20.1%則加30分免费无遮挡无码视频观看。
例某店員月初制定兩萬元銷售任務(wù)，完成計劃125%(即2.5萬元)工作能力国产亚洲欧美日韩在线区、工作態(tài)度考核得分30分 應(yīng)得分=70×125%=87.5+30+30=147.5分 月底結(jié)算工資為店長：1200(基本工資)+50(全勤獎)+20(工齡工資)+25000×3%×147.5%=2372元
營業(yè)員：1000(基本工資)+50(全勤獎)+20(工齡工資)+25000×2%×147.5%=1805元
▲ 懲罰：月考核店長一级A片黄片午夜、、營業(yè)員三項指標考核總分達不到70分，則當月績效工資獎乘以40%
例：某店長亚洲欧美二区激情、營業(yè)員當月制定目標任務(wù)為2萬元欧美亚洲综合图片区，完成計劃70%(即1.4萬元)，工作能力久久精品精品久久、工作態(tài)度考核得分為20分 應(yīng)得分=70×70%=49+30=69分 月底結(jié)算工資 店長=1200(基本工資)+50(全勤獎)+20(工齡工資)+14000×3%×40%=1438元
營業(yè)員=1000(基本工資)+50(全勤獎)+20(工齡工資)+14000×2%×40%=1182元
218禁无遮挡啪啪无码网站免费看、季度考核與懲罰
▲季度考核達到評優(yōu)分值，獎勵績效獎金值 店長
(1)店長季度考核達標：評優(yōu)秀店長天天日天天曰天天透一区二区三区、特級店長：增加績效工資獎金黄色网站在线看在线看在线看。
1)季度內(nèi)三個月考核所得分數(shù)相加得到435分以上，評為優(yōu)秀店長桃色阁，崗位績效工資加200元(直接在提成后加200元納入考核)，即1200+200(基本工資) 435分相當于有2個月超額完成計劃120%色五月黑丝袜，有1個月超額完成110% 70×120%+40+30=154×2=308 70×110%+20+30=127
2)季度內(nèi)三個月考核所得分數(shù)相加得到516分以上91国自产视频在线观看，評為特級店長，崗位績效工資加400元(直接在提成后加400元納入考核)久久性生活视频精品，即1200+400(基本工資) 516分相當于有2個月超額完成計劃130%日韩欧美色图小说综合站，有1個月超額完成120% 70×130%+60+30=181×2=362 70×120%+40+30=154 注:增加績效工資從下季度初開始，保留一個季度国产精品每日更新福利在线，待下季度未考核達標繼續(xù)保留達不到自動取消人人操人人搞人人爱。從新確認績效獎金標準。
(2)店長季度考核不達標www.yw尤物视频，下調(diào)績效工資獎金
1)季度內(nèi)三個月考核所得分數(shù)相加達不到265分以上黄色网站啊啊啊爽插，崗位績效工資下調(diào)10%，即-120元 265分相當于2個月完成85%日韩一区二区三区无码不卡毛片，一個月完成90% 70×85%+27=86.5×2=173 70×90%+29=92
2)季度內(nèi)三個月考核所得分數(shù)相加達不到240分以上日本e代黄色网，崗位績效工資下調(diào)20%黄a频美女网站网站频a，即-240元 240分相當于有2個月完成80%，一個月完成73% 70×80%+26=82×2=164 70×73%+25=76 3)季度內(nèi)三個月考核分相加不到240分者超碰黃色毛片，下季度開始直接降為營業(yè)員国产一区在线在线播放，并按新績效工資算
營業(yè)員 獎勵
(1)1季度內(nèi)三個月考核所得分數(shù)相加達到435分以上，評為優(yōu)秀營業(yè)員色色网大全，崗位績效工資加100元精品九九九在线视频免费看。
(2)1季度內(nèi)三個月考核所得分數(shù)相加達到516分以上，評為特級營業(yè)員992人人tv，崗位績效工資加200元aigao激情在线视频，同時升級為店長。 懲罰
(1)1季度內(nèi)三個月考核所得分數(shù)相加不足265分9999热，崗位工資下調(diào)10%美女黄色视频免费在线一级，即-100為900元
(2)1季度內(nèi)三個月考核所得分數(shù)相加不足240分，崗位工資下調(diào)20%日韩伦理片精品视频网站免费，即-200為800元
(3)不足240分營業(yè)員給予一個月觀察時間少妇漫画爆乳同人志全彩，如未改善直接辭退。
3免费日本黄色、年終獎考核達標獎勵
(1)店長
1)年終考核達到4個優(yōu)秀：獎勵500元
2)年終考核2個優(yōu)秀2個特級：獎勵1000元
3)年終考核3個特級1個優(yōu)秀：獎勵1500元
4)年終考核達到4個特級：獎勵20xx元
(2)營業(yè)員
1)年終考核達到4個優(yōu)秀：獎勵500元
2)年終考核2個優(yōu)秀2個特級：獎勵1000元
3)年終考核3個特級1個優(yōu)秀：獎勵1500元
4)年終考核達到4個特級：獎勵20xx元
三羞羞黄色视频、績效考核辦法
(一)績效考核程序 分二級考核
1、經(jīng)理考核各店店長
2欧美久久性爱小视频、各店店長考核所屬員工
(二)績效考核原則 公開久久网络视频天天插五月、公正、公平亚洲图片无码一区二区最新、客觀原則亚洲黄色第一页。
(三)考核時間
1、月考核
1)各店店長于下月初三個工作日將員工考核表和工資表一并交公司審核按摩深夜A级毛片视频免费。
2)公司經(jīng)理于下月初三個工作日將店長考核表送財務(wù)亚洲九九av。
2、季度考核
1)各店店長于下季度初5個工作日將評選的季度優(yōu)秀員工考核表送公司審核黄色丝袜a片。
2)公司經(jīng)理于下季度初5個工作日將評選的季度優(yōu)秀店長考核表送公司會審色色色色精品视频。
3、年終考核 直接兌現(xiàn)現(xiàn)金
三国产3p一区二区三区视频在线、考核內(nèi)容
(1)考核三方面內(nèi)容
1久久久国产AV一区二区、工作業(yè)績考核
2、工作能力考核
3免费一级A毛片在线播放一级、工作態(tài)度考核
(2)分值分配 三方面考核按百分制打分
1)店長(100分)
√丶睹琅患痘粕凰坎还褹片、俟ぷ鳂I(yè)績考核70分 其中業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技術(shù)50分
②管理能力考核20分 其中計劃国产大学生私拍视频在线、執(zhí)行黄色网站久久久久、控制能力10分;工作總結(jié)、經(jīng)營分析能力5分;遵守公司規(guī)定制度5分欧美大胆丰满熟妇XXBB。
∶夥�-级无码婬片AAAA片、酃ぷ鲬B(tài)度考核10分 其中工作責任心5分;關(guān)心企業(yè)主動提出合理化建議5分。
2)營業(yè)員(100分)
∥弁净粕①工作業(yè)績考核70分 學(xué)習(xí)掌握運用專業(yè)知識一级毛片免费网站看、專業(yè)技術(shù)能力50分
②工作能力考核15分 工作能力10分;遵守公司規(guī)定制度5分A级免费黄片。
⊙侵奕蘸肪镁镁镁谩③工作態(tài)度考核15分 工作責任心10分;關(guān)心企業(yè)主動提出合理化建議5分。
四亚洲精品国产精品999、績效考核評分標準
工作業(yè)績考核 工作業(yè)績考核標準分值為70分看美国黄片，采用定量考核法，以月銷售計劃為目標計算得分国产迷姦播放在线观看的。
工作業(yè)績應(yīng)得分值=70×銷售完成百分比+獎勵分值
獎勵分值： 銷售比計劃超5%--10% 加10分
銷售比計劃超10%--20% 加20分
銷售比計劃超20—30% 加30分
銷售比計劃超30%以上 加40分午夜无码福利视频。
公司績效考核工作方案3
一、考核導(dǎo)向
本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核黄色长成年视频在线看，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點无码免费黄片，并注重達到的實際結(jié)果。
二18禁无遮挡裸体露私密部位网站、目標分解
1久久精品国产亚、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標不卡视屏在线观看，設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖高清在线观看国产亚洲AV，通過會議將戰(zhàn)略目標分解至部門，并通過魚骨圖的方式確定部門的KPI指標国产高清美女一级毛片久久，制定各部門年度規(guī)劃識別表(目標分解的具體步驟見附錄,見《績效考核方案》第5頁)日本阿v片在线中文字幕。
2、部門通過會議的方式對本部門目標進行再次分解少妇乱淫特黄A片，確定部門內(nèi)部每位員工的考核指標，即KPI和CPI指標深夜福利爱爱视频，制定出各崗位的規(guī)劃識別表成熟女人牲交片免费。
三、考核內(nèi)容
1黄色操屄、部門的考核內(nèi)容通過年度計劃會議上確定的部門關(guān)鍵績效指標（KPI）和月度工作目標來確定美女艹网站免费，見《部門績效考核表》。為提倡團隊精神日韩亚洲欧美，部門的考核結(jié)果與相應(yīng)系數(shù)對應(yīng)欧美pAAAA片，對部門內(nèi)部員工的業(yè)績有直接的'影響天美三级片网站。
2、公司員工分為管理員工和普通員工兩類人人在线人人操。
1)管理員工中亚洲美女天堂网，部門負責人通過關(guān)鍵績效指標（KPI）和月度工作目標考核，填寫《員工績效考核表(1)》福利一区首页。
2)其他管理員工通過關(guān)鍵績效指標（KPI）免费A级不卡在线毛片、月度工作目標、日�2021国产精品一区二区在线？冃е笜耍–PI）特级黄色片天天、工作質(zhì)量、紀律性国产9色视频、成本意識等幾個方面考核中文字幕久久精品无码一区二区，填寫《員工績效考核表(2)》。
3)普通員工的考核從工作任務(wù)的完成亚洲思思久久99er视频、工作能力幸福宝网站官网站、工作協(xié)調(diào)、責任感一级无码奶水、工作勤惰在线国产福利网址、工作質(zhì)量、紀律性国产乱人伦偷精品视频免费看、成本意識等幾個方面考核五月综合婷婷久久狠狠，填寫《員工績效考核表(3)》。
3av激情网站、月末日韩午夜在线看导航视频网站免费下载，部門及員工都應(yīng)對本月工作做出總結(jié)，提出工作改進意見9啪在线，填寫《部門月度工作總結(jié)表》和《員工月度工作總結(jié)表》毛片视频免费观看视频大全。
四、考核分值
1啪啪啪黄色网站、部門及部門負責人的考核指標需與分管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后填寫二级黄色网站免费在线，并確定分值，滿分100分欧美草草影院视频。
2αv中文字幕在线毛片免费、其他管理員工的考核指標應(yīng)與部門負責人充分溝通后填寫，并確定分值超碰在线观看播放，其中關(guān)鍵績效指標（KPI）婷婷久久高清国外AV免费、月度工作目標、日常績效指標（CPI）三項指標占70%亚洲56页，工作質(zhì)量av录像观看、紀律性、成本意識等三項固定指標占30%.
3射一射人人操一操、普通員工的考核只通過固定指標考核91国内精天天，滿分100分。
五男人的天堂av社区在线、考核方式及操作步驟
1三级绝黄A片在免费线观看欧美、被考核者均采用自評、直接上級（第一考核者）評分国语自产免费精品视频在、隔級上級（第二考核者）評分相結(jié)合的方式考核全国最新的黄色视频播放久了爽爽。其中，自評僅作參考亚洲黄色站，不列入考核分數(shù)四川三级自中文字幕亚洲，第一考核者評分占70%，第二考核者評分占30%.
2亚洲女人天堂网、各部門每月評出的優(yōu)秀員工率應(yīng)不高于5%外国A级片，較差員工率不低于5%，其他員工的評分也應(yīng)保持一定差別国产A片视频。
3亚洲欧美导航、如果考核年度內(nèi)6個月被評為優(yōu)秀員工，則考慮該員工升職或加薪欧美一级婬片A片免天堂；如連續(xù)3個月被評為較差員工欧美日韩一区视频，則該員工將作辭退處理。
六丰满的人妻一级毛片中文、分值計算：
未乘部門系數(shù)之前国产精品理论片在线播放，員工最高得分為100分。員工考核結(jié)果的計算公式為91亚洲精品福利在线播放，×部門系數(shù)＝計算考核獎金的分數(shù)久久性生活视频。
公司績效考核工作方案4
一、目的
∨访谰蕖㈠激勵員工日韩精品免费AⅤ片在线观看，獎罰分明，提高員工国产精品国产三级囯快看、部門及公司整體績效日亚洲无码四区；發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)2021偷窥自拍亚洲。
」患短鼗艫A级特黄裸毛片、娲龠M上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。
�1级黄色免费片、缈冃ЧべY與年終獎金的核算及發(fā)放提供依據(jù)可以观看的黄色网页；員工調(diào)薪、調(diào)崗美女裸体黄网站18禁止免费、工作指導(dǎo)a一级a爱做片观看免费一、培訓(xùn)等提供依據(jù)。
二一级a看片免费视频、考核原則：
∨姑郎㈠自上而下的原則。
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㈢客觀公正的原則国产美女羞羞网站在线观看。
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三、考核范圍
本公司除計件工資員工外所有員工（總經(jīng)理除外）均適用本制度考核网站涩涩，計件工資員工適用《深圳xx時尚服飾計件員工考核制度》国产极品白嫩精品的一线天。
四、考核機構(gòu)
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」粕夥言谙吖劭础⒈公司設(shè)立管理委員會，作為績效考核的領(lǐng)導(dǎo)黄片大片大片大片大片大片、監(jiān)督黄片三级片欧美性爱国产一级、仲裁機構(gòu)，主要負責績效考核方案的審批国产黄片一区在线观看、績效目標責任書的審批女人张开腿让男人桶到爽视频、考核結(jié)果的最終審批、考核申訴的最終裁定等等国产真人一级A爱做视频。
⊙侵夼访赖谝皇悠怠⒉管理委員會由總經(jīng)理、公司廠長www.av天堂.cim、部門經(jīng)理国产毛片自拍、HRA總監(jiān)組成，管理委員會設(shè)主任1人国产一级迷奸黄片视频大全，由總經(jīng)理擔任亚洲一区区区三区区区按摩。管理委員會每月初召開一次會議欧美久久久黑人精品久久久极品，對上月考核情況進行總結(jié)，并對本月考核工作進行安排午夜福利网站，會議由管理委員會主任主持天码欧美一区免费精品，管理委員會主任具有最終裁定權(quán)。管理委員會日常工作由人力資源部負責組織實施在线免费a级毛片。
」�99久久久国产精品下药、嫒肆Y源部
人力資源部是公司員工考核工作的組織實施機構(gòu)，負責員工績效考核的組織jizzjizzjizz亚洲视频、協(xié)調(diào)91麻豆精品福利、督促、檢查玖玖色精品在线、申訴調(diào)解欧美日韩在线一、總結(jié)等工作。
⊥砩贤緃欧美、缙渌飨嚓P(guān)部門
其他各相關(guān)部門是績效考核的具體實施者2019欧美中文免费看，負責部門內(nèi)員工績效考核的實施、考核結(jié)果的匯總黄色视频100种在线视频、考核的反饋與溝通欧美日韩精品无，以及參與對相關(guān)部門的考核。
五一级做a片久久毛片A片、考核周期
�69人妻论坛、备鞑块T內(nèi)部員工月度考核工作分別在每個月的1～5號進行，考核結(jié)果應(yīng)于當月的6號前上報人力資源部国产一本国产一级。部門月度考核工作在每個月的1～5號進行A片免费视频久久，考核結(jié)果應(yīng)于當月的6號前上報人力資源部。
⊥�18禁、踩肆Y源部對部門考核結(jié)果的匯總分析工作應(yīng)于每個月的8號前結(jié)束免费看sss级黄片，并把部門考核結(jié)果送交人力資源部作為核算員工績效工資的依據(jù)。人力資源部考核結(jié)果匯總18歲在线网址、分析工作應(yīng)于每個月的'9號前結(jié)束精品鲁久久，并把員工考核結(jié)果送交管理委員會審批，管理委員會應(yīng)于當月10前完成審批日本人人射，并于當月10號公布西西WWW大胆高清视频、應(yīng)用最終結(jié)果。
六在线免费看黄色乱视频、考核的分工
部門內(nèi)普通員工的績效考核由各部門負責人組織實施欧美中文字幕综合第一页，各部門負責人或部門指定人員統(tǒng)計、匯總考核結(jié)果欧美色最新精品视频在线播放，匯總后報人力資源部審核日本欧美韩国欧洲亚洲女性。經(jīng)審核后的考核結(jié)果作為核算績效工資的依據(jù)好紧好湿好硬国产毛片，交人力資源部備案。
部門負責人的績效考核由人力資源部組織實施并統(tǒng)計韩国A级黄色电影、匯總考核結(jié)果一级毛片和暴力，人力資源部負責人考核結(jié)果由其主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計、匯總AV一级黄色录像，考核結(jié)果報管理委員會審批后，作為核算績效工資的依據(jù)并備案强力打造免费在线。
七欧美色色视、員工年度績效工資計算
部門負責人年度考核工資=部門負責人全年12個月考核工資的算術(shù)平均值×90%+部門負責人年終獎金×10%
普通員工年度總績效工資=普通員工全年12個月考核工資的算術(shù)平均值
考核結(jié)果由人力資源部按考核周期向全公司公布。
八欧美性爱淫淫网、考核結(jié)果綜合應(yīng)用
員工考核結(jié)果影響個人的月績效工資和年終獎亚洲一级簧片在线观看；另外員工考核結(jié)果還會與將來的調(diào)薪、調(diào)崗欧美日韩免费一区二区三区视频播放、培訓(xùn)深夜福利国产片、工作指導(dǎo)、年終評優(yōu)等相聯(lián)系西西大胆欧美午夜视频。
ww性交com、逭{(diào)薪
年度考核總成績一次為優(yōu)秀者，工資在崗級內(nèi)晉升一級作為激勵欧美老妇与人性交大战。由人力資源部統(tǒng)一報管理委員會批準后執(zhí)行国产精品久久久久久精品无码。年度考核總成績在計算公司所有員工中排序為末尾者，降低一級工資一本久道在线无码。
≈形某扇司纷帜辉谙呤悠倒劭疵夥选㈡調(diào)崗
調(diào)崗包括崗級變動和輪崗。年度考核總成績一次以上（包括一次）為優(yōu)秀者裸模AT国产精品视频，調(diào)崗時新的崗位工資數(shù)額不得低于原來的崗位工資數(shù)額老师在办公室被躁在线直播，如員工提出調(diào)崗，不在本制度規(guī)定內(nèi)外国A级免费毛片。年度考核總成績在計算單位所有員工中排序連續(xù)兩次為末尾者男人天堂网址在线，進行換崗，新的崗位工資數(shù)額級別必須低于原來的崗位工資數(shù)額99精品黄色一级电影。
∩朴埔磺㈢培訓(xùn)
通過員工業(yè)績或能力單項成績，可發(fā)現(xiàn)員工能力和知識的不足另类小说人亚洲小说，有針對性地設(shè)計相應(yīng)培訓(xùn)項目色伊人欧美。對考核成績持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀者，可作為干部重點培養(yǎng)對象欧美日韩国产VA在线观看免费，增加相應(yīng)的培訓(xùn)妓院性视频。
∨访佬詯k图片在线观看、韫ぷ髦笇�(dǎo)
通過對部門和員工的績效考核，可以發(fā)現(xiàn)部門工作和員工工作中的不足和漏洞jjzz污网站，從而可以有針對性地提出改進方法A片免费在线小视频，使得部門和員工工作績效都能獲得不斷的提高。
∶夥言谙吖劭醋霭㈤年終評優(yōu)
通過對部門和員工的績效考核另类免费高清视频，年度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)秀的部門和員工，將直接具備公司年度評優(yōu)的候選人資格尹人在线视频综合。
九欧美精品首页、獎懲措施
⒈考核結(jié)果應(yīng)客觀公正影音先锋AV我色资源，避免輪流坐莊三级片网站伊人久久、分數(shù)平均化等情況的發(fā)生。
∨访兰で榱砟谌⒊若發(fā)現(xiàn)有打平均分九九色这里只有精品、輪流坐莊，或其他考核評定明顯不符合實際情況的欧美精品性爱视频，經(jīng)調(diào)查屬實的日本色色免费，按以下幾種情況處理：
⒊屬部門負責人責任的久久对白，扣發(fā)該部門負責人當月度績效工資的50%欧美一性爱；
⒋屬部門負責人和員工合謀的黄色视频在线观看wwww，扣發(fā)該部門負責人當月度績效工資的100%国产主播在线小蝌蚪；扣發(fā)該員工當月度績效工資的50%；
∪巳瞬偃巳烁扇巳俗觥⒌員工在考評過程中国产日韩成人香蕉软件下载大全视频，發(fā)現(xiàn)有打平均分、輪流坐莊超碰在线最新发布免费，或其他考核評定明顯不符合實際情況的丝袜国产自在线拍AV，均可向管理委員會舉報。經(jīng)查實99久久久无码国产精品动漫，對發(fā)現(xiàn)考核作弊行為確有貢獻的人員国产精品美女妓女网站，酌情獎勵舉報人員舉報當月度績效工資的30%～
公司績效考核工作方案5
一、績效考核的目的
1欧美老妇被操、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)男人抽插女人免费看黄色网站。通過全面嚴格的考核，對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員美女A级黄色的18禁网站，應(yīng)晉升其職位娇喘av；對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的色黄网站在线播放，則降低其職位；對用非所長的综合国产一区，則予以調(diào)整国产三级官网。
2、績效考核為浮動工資及獎金的發(fā)放提供依據(jù)91天色。通過考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”黑人大战欧美视频啪视频，借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標準。
3欧美人妻少妇精品视频一区、績效考核是對員工進行激勵的手段亚洲久操视频网。通過考核，獎優(yōu)罰劣亚洲97AV一区，對員工起到鞭策、促進作用亚洲日韩在线一区二区三区。
二91黄色一级视频、績效考核的基本原則
1、客觀无码97视频、公正黄色视频玖玖网站、科學(xué)、簡便的原則国产综合一区二区三区精品；
2日本片一级、階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對員工各個考核周期的評價指標數(shù)據(jù)積累要綜合分析色欲无码综合视频一区二区，以求得出全面和準確的結(jié)論91久久精品国产91性色tv。
三、績效考核周期
197在线看视频、中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核国产熟女高精品裸交视频；
2、員工績效考核周期為月考核性插影院色插、季考核欧美日韩精品巨乳中文字幕、年度考核。
3亚洲乱伦专区、月考核時間安排為1又大又粗的免费视频、2、4色黄视频免费看、5在线精品视频播放、7、8黄片无码免费不卡、10男人的天堂一级毛片、11月的每月25日開始久久国产精品日本波多野结衣，至下月5日上報考核情況；
季考核時間安排為3黄色av免费视屏、6欧美AAA视频免费看片、9月的每月25日開始，至下月5日上報考核情況日韩欧美黄色视频一区二区播放；
半年考核時間安排為6月25日開始欧洲日逼电影，7月10日前上報考核情況；
全年考核時間安排為12月25日至下一年度1月25日結(jié)束插精品人妻。
四久久精品国产99精品国产2021、績效考核內(nèi)容
1、三級正職以上中層干部考核內(nèi)容
」�2021三级片。�1）領(lǐng)導(dǎo)能力
』粕镜慊鹘胗霸骸（2）部屬培育
（3）士氣
〖で槁倚∷翟谙吖劭础（4）目標達成
」铺丶妒悠礎片。�5）責任感
（6）自我啟發(fā)
2免费黄色视频不用下载在线观看、員工的績效考核內(nèi)容
(1)德：政策水平99久久久无码、敬業(yè)精神、職業(yè)道德
(2)能：專業(yè)水平性色AV免费不卡无码、業(yè)務(wù)能力狂野欧美男人的天堂网站、組織能力
(3)勤：責任心、工作態(tài)度国产v在线在线观看视频免费、一、出勤
(4)績：工作質(zhì)和量最新狼友网址、效率、創(chuàng)新成果等A级毛片免费观。
五人人鲁、績效考核的執(zhí)行
1、集團成立績效考核委員會羞羞呦呦视频在线免费播放，對績效考核工作進行組織人人操人人摸在线、部署，委員會構(gòu)成另行通知欧美喷水网站一级a片；
2毛毛黄色A片、中層干部的考核由其上級主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行；
3欧美黄色插插、員工的考核由其直接上級亚洲A级黄片在线、主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行。
六、績效考核方法
118禁黄网站禁片无遮挡、中層干部和員工的績效考核在各考核周期均采用本人自評與量表評價法相結(jié)合的方法超碰人人爆乳人人熟女超碰。
2、本人自評是要求被考核人對本人某一考核期間工作情況做出真實闡述永久黄网站色视频免费大全91，內(nèi)容應(yīng)符合本期工作目標和本崗位職責的要求国产日韩在线播放观看小视频，闡述本考核期間取得的主要成績，工作中存在的問題及改進的設(shè)想青青青草视。
3大黄网站在线观看免费、量表評價法是將考核內(nèi)容分解為若干評價因素，再將一定的分數(shù)分配到各項評價因素精品在线精品视频，使每項評價因素都有一個評價尺度免费无遮挡黄色网站，然后由考核人用量表對評價對象在各個評價因素上的表現(xiàn)做出評價、打分黄色高清无码在线，乘以相應(yīng)權(quán)重特级欧美婬片免费高直播播放，最后匯總計算總分。
4欧洲性爱一级二级网站视频、根據(jù)“階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則”特级毛视频免费观看，員工月考核的分數(shù)要按一定比例計入季度考核結(jié)果分數(shù)中；季度考核的分數(shù)也應(yīng)該按一定比例計入年度考核結(jié)果分數(shù)中黄片免费看3区，具體各考核周期考核結(jié)果分數(shù)計算公式如下：
第一季度考核結(jié)果分數(shù)＝（一月份考核分數(shù)＋二月份考核分數(shù)）×20％＋本季度考核分數(shù)×60％
第二季度考核結(jié)果分數(shù)＝（四月份考核分數(shù)＋五月份考核分數(shù)）×20％＋本季度考核分數(shù)×60％
第三季度考核結(jié)果分數(shù)＝（七月份考核分數(shù)＋八月份考核分數(shù)）×20％＋本季度考核分數(shù)×60％
年度考核結(jié)果分數(shù)＝（第一季度考核結(jié)果分數(shù)＋第二季度考核結(jié)果分數(shù)＋第三季度考核結(jié)果分數(shù)）×5%＋（十月份考核分數(shù)＋十一月份考核分數(shù)）×5％＋年度考核分數(shù)×75％
5视频欧美日韩、個人自評表和測評量表在填寫完畢之后国产精品黄色视频，經(jīng)匯總連同匯總計算的'各周期考核結(jié)果分數(shù)列表一并上交人力資源部曰韩视频第一页。
個人自評表及兩部評價表后附。
七免费看操逼黄片av、績效考核的反饋
各考核執(zhí)行人應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果的具體情況亚洲欧美啊啊啊啊久久久，聽取有關(guān)被考核人對績效考核的各方面意見，并將意見匯總上報集團人力資源部亚洲一区二区视频在线免费视频。
八欧美操屄、績效考核結(jié)果的應(yīng)用
人資資源部對考核結(jié)果進行匯總、分析在线观看国产美乳视频，并與各公司部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)外国熟妇性交，根據(jù)考核結(jié)果對被考核人的浮動工資、獎金發(fā)放国产精品亚韩精品无码a在线观看、職務(wù)升
降等問題進行調(diào)整免费看黄网址国产精品。
1、浮動工資調(diào)整国产精品熟女露脸对白视频。被考核人總得分高于員工平均分的九九草在线乱码av，按照超出比例上浮浮動工資；被考核人總得分低于員工平均分的，按照差距比例下調(diào)浮動工資欧美激情視頻；等于平均分的不作調(diào)整三级片91韩国自拍。
2、獎金發(fā)放由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果確定發(fā)放標準女人与拘猛交69，但必須保證獎金總數(shù)全額發(fā)放精品偷拍第50页视频，不得私扣獎金。
3www.国产盗摄.com、中層干部的職務(wù)升降及職位調(diào)整日韩一区二区无码影视大全，由總經(jīng)理辦公會議根據(jù)考核結(jié)果適時做出決定；員工的職位調(diào)整由各公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定五月婷婷超碰在线，并報人力資源部備案麻豆国产香蕉久久精品；由員工晉升為中層干部的，由總經(jīng)理辦公會議做出決定国产高清一级做a爱在线观看。
以上方案自發(fā)布之日起實施真人实拍AV在线播放，望有關(guān)部門努力做好各項工作，扎扎實實的將績效考核工作開展好国产精品永久免费高清。
公司績效考核工作方案6
一亚洲综合无码一区二区毛片、考核目的
最大限度激勵員工，調(diào)動員工積極性并挖掘其潛能并促進人員合理流動免费无码中文A级毛片、優(yōu)化人力資源配置黄色一级毛片午夜直播。
二、考核范圍
xx年xx月xx日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工（含派遣員工）99re视频2这里只有精品，考核時限為xx年xx月xx日至xx月xx日免费视频毛片。
三、考核方式
xx年終考核分為四部份進行久久久999免费视频，即：一線員工欧美一级性爱免费看、一般管理人員、班組負責人中文字幕第1页在线观看、部門負責人免费看无码特级毛片。
（一）一線員工的考核班組負責人進行女同性恋一区二区三。区，由各管理處文控員對分值進行復(fù)核欧美三级片中文字幕另类，匯總月度績效考核得分情況，上報公司品質(zhì)部審核乱色熟女一区二区，行政部復(fù)核人人睡人人操人人干人人摸人人上，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意
（二）一般管理人員及班組負責人的'年度績效考核另类国产资源在线观看网站，由直接上級考評在线观看91精品国产，部門負責人測評；由各管理處文控員對分值進行復(fù)核，匯總月度績效考核得分情況黄片在线免费无码，上報公司品質(zhì)部審核欧美高潮喷水视频，行政部復(fù)核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意同性女女做视频免费观看。
〖で樾∷导で橥计で榈缱印（三）各管理處負責人的考核以年度目標責任書為主要考核指標，采取自測乐播三级黄三区视频免费、自評日韩手机福利写真在线观看，公司領(lǐng)導(dǎo)測評等方法進行，行政部復(fù)核00pao免费在线视频。
片毛在线是免费观看。ㄋ模┛己私y(tǒng)計表均由各管理處文控員負責督促、辦理在线亚洲国产成人，要求于xx年xx月xx日上午xx點前提交到公司品質(zhì)部国产精品91在线播放。
（五）公司行政部人事勞資專員負責部門負責人以下員工年終考核的匯總欧洲美女一级牲交不卡、年終考核工資的測算亚洲精品老熟妇无码；部門負責人數(shù)據(jù)匯總及考核工資的計算由行政部經(jīng)理負責。
四五月婷婷激情四射、年終考核構(gòu)成
∨访朗炫�1区。ㄒ唬┠杲K考核涉及因素
1、xx年年終考核主要構(gòu)成為：月/季度績效考核數(shù)據(jù)在线视频国产欧美、日常表現(xiàn)成年人肉丝袜黄色网站、考勤、工齡在线观看成人福利午夜视频在线、上級評價等日日插日日干。
2欧美性猛烈粗大精品、年終考核計算方式：
年終考核實施方案
年終考核=月綜合工資_倍數(shù)_考核系數(shù)（考核表對應(yīng)系數(shù)_工齡對應(yīng)系數(shù)）
⊥炎耘氖悠翟谙摺（二）年終考核項目與數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系
1、月綜合工資為該崗位xx年定位工資標準一级特黄免费电影网站；
2在线播放国产精品第一页、崗位與倍數(shù)對應(yīng)關(guān)系：
3、考核系數(shù)說明：
一般員工考核等級與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系
班組長以上管理人員考評考評系數(shù)計算
實際考評系數(shù)=實際年終考評得分/xx
工齡與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系
公司績效考核工作方案7
一性生大片免费观看视频网站一、總則
為落實公司績效管理考核辦法人人艹五月天，規(guī)范工區(qū)各類獎金發(fā)放，體現(xiàn)獎金考核和發(fā)放的公正黄片aaaaaaa片、公開和公平原則国产av天堂久久久久，形成有效的激勵機制和竟爭機制，增強職工的責任性和團隊精神，同時以此為職工績效評定的依據(jù)东北老妓女叫床对白视频，建立科學(xué)合理的績效管理體系午夜A级性交，有效激勵員工努力提高績效。更好的完成公司及工區(qū)下達的各項工作任務(wù)激情视频在线网。結(jié)合工區(qū)實際国产盗摄无遮挡裸体视频，特制定《輸電線路工區(qū)績效考核管理辦法》本考評辦法適用于公司分配的月度綜合管理獎、安全生產(chǎn)長周期考核獎及其它各類獎金的管理考核欧美喷水性交。
二欧美亚洲另类国产18p、績效管理的原則，工區(qū)獎金發(fā)放遵循以下原則：
1.以崗定獎久久精品亚洲欧美vA、崗變獎變在线免费看黄片视频快点现在、以責論處；
2.嚴格考核全裸美女私拍精品视频在线观看免费、注重績效亚洲性夜夜综合久久麻豆、動態(tài)管理；
3.抓大放小亚洲精品欧美激情专区，調(diào)動班組管理的積極性
三未满进入的黄色网站、組織機構(gòu)
1.工區(qū)考核工作小組。
組長：主任
副組長：黨支部書記副主任
組員：工區(qū)專責禁止18以下观看在线网站、各班班組長一级作爱视频无遮拦。
2.主要職責是：負責對全工區(qū)綜合管理考評工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織城中村按摩一区二区在线观看、監(jiān)督和審定工作欧美A片一级免费黄色视频。負責對全工區(qū)綜合管理考核工作的具體執(zhí)行，組織檢查国产美女高潮抽搐视频网站，抽查国产美女精品色好看，匯總考評資料，提出考評意見欧美三级网站在线免费观看，受理考核投訴美女在线A级毛片，對考核中產(chǎn)生的爭議進行調(diào)解和裁決。對各班組考核工作進行督查亚洲h版在线，抽查各班組考核辦法的'執(zhí)行情況日本黄色网站进入入口，對違反規(guī)定或者執(zhí)行不力的班組進行糾正和處理。根據(jù)考核工作需要組織各種專項管理考核檢查国产AV一区网站。
四午夜精品乱人伦小说区、績效考核辦法
(一)工區(qū)直接考核人員
1.工區(qū)各專責、各班班長為工區(qū)直接考核人員一级做a午爰片久久毛片A片午，每月初被考核人按照當月的計劃工作任務(wù)書所分解內(nèi)容與工區(qū)簽訂當月績效合約欧美色淫淫，月末根據(jù)完成情況等進行考核欧美大黑吊性交。
2.考核為百分制打分制，其中合約履行情況權(quán)重100%美女黄网站国产免费久99。
2.1將班組安全生產(chǎn)管理最刺激的性毛片免费视频、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備及專業(yè)管理和精神文明建設(shè)等劃分為業(yè)績指標玖玖爱网、班組管理水平色哟哟自拍一区二区、業(yè)績績效評價作為建立班組考核評價體系的依據(jù)，使目標管理亚洲色无码一级毛片一区二区看、月度經(jīng)濟責任制国产福利影院在线观看、班組業(yè)績考核統(tǒng)為一條線來管理考核。
2.2業(yè)績指標以目標管理為主要內(nèi)容人人爱操屄。當月評價結(jié)果為月度綜合考核的結(jié)果來兌現(xiàn)月獎私人18禁午夜福利网站。目標管理工作，對能量化班組的指標堅持用定量指標考核国产黄片视频在现看，對不能量化班組的指標用定性評價考核亚洲黄片电影免费在线观看。業(yè)績指標的評價占月度綜合考評的20%。
2.3班組管理水平以班組基礎(chǔ)建設(shè)激情国产Av做激情国产爱、設(shè)備及專業(yè)管理及精神文明建設(shè)等為主要內(nèi)容国产99久久99这里有精品。班組管理水平以管理班組每月開展的各項檢查為依據(jù)進行評價。班組管理水平評價占月度綜合考評的30%欧美18xxxx。
2.4業(yè)績績效評價以生產(chǎn)任務(wù)完成情況等為主要內(nèi)容3级性爱短片网。以工區(qū)下達的月度工作計劃、周工作計劃色色色色免费、臨時工作任務(wù)的完成結(jié)果進行考評囯片产av无码毛片一级。業(yè)績績效評價占月度綜合考評的50%。
1.工區(qū)獎金系數(shù)：
(二)班組考核人員的獎金計算發(fā)放辦法国产人人操人人摸富。
除工區(qū)直接考核發(fā)放獎金的人員外在线日韩成人电视播放器，工區(qū)按其它人員人數(shù)核定獎金系數(shù)發(fā)放到各班組，各班組按照工區(qū)綜合管理考核辦法根據(jù)本班組實際工作情況考核發(fā)放性福利网站。
(三)其他有關(guān)補充規(guī)定
1.各班組要參照本細則国产精品最新自拍91，并結(jié)合本班組特點(運行、檢修AV网站免费不卡观看、帶電)制定本班組“三提高”管理辦法其內(nèi)容午夜福利97，按照體現(xiàn)績效優(yōu)先的原則日韩在线精品福利网页视频观看免费，制定考核細則報工區(qū)備案后執(zhí)行亚洲一级av无码中文毛片。
2.班組在制定個人考核分配辦法時，必須根據(jù)班員承擔班組日常管理工作任務(wù)(如公共記錄的填寫等)的大小女老师高潮喷水，以加分的形式予以激勵黄色A片免费观看黄色网站，兌現(xiàn)相應(yīng)的獎金十八禁欧美在线观看视频。
3.綜合管理考評辦法未涉及到的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理另类女同一区二区三区，發(fā)生各種考核事件的處理99免费视频精品，按公司的相關(guān)獎懲規(guī)定執(zhí)行；發(fā)生與工作無關(guān)的個人行為被公司考核国产精品青草国产一区二区，由責任人全部承擔久草手机视频。
4.綜合管理考評辦法適用于工區(qū)所屬班組。
五欧美性交v、考核程序和方法
(一)考核程序
1.每月召開生產(chǎn)會前天性爱视频网址，各班組將上月考核自評表以電子版報送工區(qū)考核工作小組；
2.在每生產(chǎn)會上无码人妻一区二区免费视频，由考核工作小組組長(或副組長)結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)會召開考核會議国产一级婬片A网站，匯總核實并結(jié)合工區(qū)績效管理考核細則，提出考核意見大黄毛片。
公司績效考核工作方案8
一熟女性生活视频、績效考核的目的
1、不斷提高公司的經(jīng)營管理水平久久黄色一级视频丶一，使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力男女一级做a爱过程免费视频，達到企業(yè)員工的雙贏工作。
2国产免费A∨片在线观看不卡、加深員工了解自己的工作職責和工作目標
3欧美日韩视频在线播放、不斷提高員工的工作能力，改進工作業(yè)績亚洲狠狠草视频，提高員工在工作中的主動性和積極性国产综合色一区二区三区。
4、建立以部門99re视频在线这里、班組長為單位的團結(jié)協(xié)作欧美久久久抽搐视频、工作嚴謹高效創(chuàng)優(yōu)的團隊。
5国产精品区在线、通過考核結(jié)果的合理應(yīng)用（獎懲或待遇調(diào)整欧美三级欧美一级69，精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍欧美精品-精品国内自产拍在线。
二98精品视频在线、績效考核的原則
1、公平欧洲无码在线免费、公開性原則：公司員工都要接受公司考核亚洲婷婷五月天综合激情网，對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標準。
2亚洲日韩视频第一页、定期化和制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行黄片视频永久∨访朗煜呤悠得夥丫罚績效考核部是本制度執(zhí)行的管理部。
片一区二区白嫩美女。�1）公司對員工的考核采用每4個月考核的方法亚日日日日日视频。
（2）績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度性爱ⅩXⅩ视频，所有員工都要嚴格遵守執(zhí)行偷拍自偷拍。績效部門負責不斷對制度修訂和完善亚洲性爱视频日韩无码一区二区。
3潮喷人人操、分制原則：公司對員工的.考核采用百分制的方法。
4三级片黄片日韩、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核视色视频免费在线观看。不同崗位、不同層次亚洲国产福利精品一区在线观看、不同時期兩者考核的重點不同日韩婬乱a一级毛片多女韩国A片，所占分值比例各為50%。
定量考核：
A欧美大一片免费网站、管理：部門重點工作色伊伊综合久久桃花影院，完成公司安排工作的質(zhì)量和數(shù)量，因經(jīng)營所需隨時增加的工作三级片网站视频免费看。
B青春草青、員工：本崗位崗位職責規(guī)定的工作，部門負責人安排的工作亚洲国产毛片在线看，工作業(yè)績国产精品看黄网站。
定性考核：
勞動紀律，團結(jié)協(xié)作男人舔女人天堂网站，服務(wù)質(zhì)量黄色一区二区三区网站，盤點工作，知識考核黄色视频了88。
三精品乱伦、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作
工作職責：
1开心激情婷婷色、負責主持每月国产产精品亚洲一区二区在线观看，每季考核總結(jié)會，對上季度考核工作總結(jié)欧美图片视频小说，布置下月各部門工作重點及業(yè)績定量肏美女女生视频网站。
2、負責考核制度的討論91福利区一区二区三区，修改及監(jiān)督實施
3国产精品色午夜快乐、負責各部門“定量考核”的評價
4欧美熟女性高潮视频、負責安排各部門下季度工作重點
5A片黄视频免费观看、負責考核結(jié)果天堂AV综合久久天堂，工資等級的調(diào)整
四、考核標準：
根據(jù)公司經(jīng)營情況亚洲人成一区，公司各部門免费.黄色.视频.网址，各崗位每周、月国产鲁鲁在线、季工作重點不同手机在线久草，所以考核的標準也不同，各部門定量考核工作目標和內(nèi)容根據(jù)公司經(jīng)營及管理情況確定色色小视频一区二区」欧ヒ患秼H片A片AAA毛片？己藰藴室姼戒洝�
五超碰在线公开无码、考核時間及相關(guān)制度
1午夜福利视频少妇直播网站、考核采取4個月考核一次，每年3成熟女人国产对白视频、7色淫五月天、11月為考核時間。
2精品高潮一区二区在线观看、考核達到85分將調(diào)整職務(wù)及升一級工資一级特黄无费真人毛片，考核達到60—84分保持原工資不變，沒達到60分將降一級工資国产二级黄片视频。
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491精品国产兔费观看久久、本考核一年總分前20名為本年度優(yōu)秀員工，業(yè)績突出可跳級上升
5高清一级做a爱过程免费视频、職業(yè)生涯：職員—付柜臺長—柜臺長—科長[組長]—主管—付理—部門經(jīng)理—總監(jiān)—副經(jīng)理—總經(jīng)理
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