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公司績(jī)效考核制度

時(shí)間:2024-08-24 15:54:48 制度 我要投稿

公司績(jī)效考核制度10篇

  現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多国产精品中文字幕丝袜制服强奸乱伦,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則毛片无码高清。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的公司績(jī)效考核制度欧美一区精品有色视频,歡迎閱讀日韩高清在线一区二区三区,希望大家能夠喜歡。

公司績(jī)效考核制度10篇

公司績(jī)效考核制度1

  1www.99热、目的作用

  員工的崗位績(jī)效考核又稱(chēng)人事考核色一级A片视频在线播放网站大全、績(jī)效評(píng)價(jià),是收集、分析九九视频精品在线、評(píng)價(jià)和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況過(guò)程欧美性爱乱。其作用如下:

  1.1通過(guò)考核、對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)思想国内自拍第38页、技能卡通动漫亚洲专区第一页、業(yè)務(wù)情況做出全面的檢查和總結(jié),為其他人事管理工作提供依據(jù)。

  1.2正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作績(jī)效是實(shí)施獎(jiǎng)懲免费特黄视频、任用潮吹国产、工資、培訓(xùn)等項(xiàng)工作的必要依據(jù)好爽好舒服要高潮了视频在线观看。

  1.3可激發(fā)員工完成工作任務(wù)的積極性亚洲影院在线观看播放、創(chuàng)造性、提高工作效率国内一区二区视频免费观看。

  1.4完善的績(jī)效考核系統(tǒng)可較準(zhǔn)確地剖析組織中人力資源的優(yōu)劣勢(shì),以便掌握情況不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍看黄色91Av。

  2、管理職責(zé)

  2.1企管部是公司對(duì)員工績(jī)效考核的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)考核制度的建立,擬定考核計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理,通過(guò)合理的績(jī)效考核系統(tǒng)的運(yùn)作,確保公司人力資源管理的決策正確性免费人成视频在线观看不。

  2.2崗位績(jī)效考核工作與各部門(mén)的職責(zé)和功能密切聯(lián)系著,各部門(mén)應(yīng)通過(guò)對(duì)內(nèi)部員工的績(jī)效考核調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)本部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)女人色毛片女人色毛片18一。在考核過(guò)程中,各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)所提供的'數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及評(píng)估結(jié)果的公正性負(fù)責(zé)。

  2.3企管部負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中,各部門(mén)執(zhí)行政策美国特黄视频、原則和相關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律播放全免费无需下载欧美一级视频、防范違規(guī)行為,及時(shí)反饋信息,保障績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

  3乱插视频、績(jī)效管理

  3.1公司內(nèi)的各級(jí)管理人員,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接下級(jí)日常工作的指導(dǎo)和幫助,切實(shí)做好直接下級(jí)日常工作情況的詳細(xì)記錄www麻豆免费国产。要倡導(dǎo)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)從具體的工作中解脫出來(lái),切實(shí)履行好管理者的管理責(zé)任和指導(dǎo)責(zé)任欧美喷水网站。

  3.2公司各級(jí)管理人員要加強(qiáng)與下屬之間的溝通與交流,指導(dǎo)下屬改善、提高績(jī)效,從而提高公司的整體績(jī)效和管理水平香蕉视频aaaa。各級(jí)人員要同步發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)效能iGAO视频为爱寻找激情。

  3.3公司的績(jī)效考核組織在對(duì)中層以上管理人員實(shí)施績(jī)效考核時(shí),要把他們對(duì)直接下屬日常工作情況的記錄、輔導(dǎo)及與下屬共同協(xié)作亚洲精品456在线播放第1集、溝通情況,作為考核的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核黄色视频的网址免费。

  4、績(jī)效考核

  4.1考核分類(lèi):月考核538在线视频免费观看国产、年度考評(píng)96视频网。

  4.2考核細(xì)則(詳見(jiàn)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則)

  4.3考核權(quán)限劃分:

  4.3.1安防員、綠化員狼友在线视频在线播放、保潔員日本三级片黄色、泳池救生員由直接管理員和轄區(qū)安防班長(zhǎng)共同考核;

  4.3.2安防班長(zhǎng)由管理員和管理處主任共同考核;

  4.3.3管理員由管理處主任考核;

  4.3.4管理員、管理處主任由部門(mén)主管考核;

  4.3.5其他部門(mén)員工均由本部門(mén)主管考核;

  4.3.6各部門(mén)主管由企管部協(xié)助總經(jīng)辦考核;

  4.3.7總經(jīng)辦及企管部對(duì)各部門(mén)考核進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)中文字幕人妻在线视频。

  4.4考核方式

  4.4.1月績(jī)效考核遵循公開(kāi)18禁网站在线、公平、公正的原則,按照簡(jiǎn)單化程序進(jìn)行,在每月25日前,由考核者根據(jù)下級(jí)的日常工作情況,對(duì)照崗位考核指標(biāo)與評(píng)分方式完成對(duì)員工的考核,原則上不再進(jìn)行復(fù)核,考核結(jié)果在考核結(jié)束兩天內(nèi)通知本人91精品18禁。各部門(mén)收集考核結(jié)果送企管部,企管部存檔后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,作為員工工資發(fā)放的依據(jù)好男人官网www电影网。

  4.4.2員工如對(duì)考核結(jié)果有異議,應(yīng)在收到考核結(jié)果通知的當(dāng)日,向企管部申訴,企管部協(xié)同該員工的考核者的成績(jī)重新核定。核定結(jié)果為最終結(jié)果大码老熟女Av毛片免费。

  4.4.3年度考評(píng)是對(duì)員工在一年工作績(jī)效的總評(píng),在12月30日前完成,考評(píng)結(jié)果作為晉升的依據(jù)亚洲欧洲日产国产动漫。

  5、考核注意事項(xiàng)

  5.1績(jī)效考核必須堅(jiān)持公開(kāi)www..com操逼、公平和公正的原則

  5.2考核必須根據(jù)事實(shí),實(shí)事求是,不明事項(xiàng)不能去猜想,必須核實(shí);

  5.3被考核者在被考核期間之前的考績(jī)無(wú)論好壞,均不得考慮在內(nèi);

  5.4考核者必須熟練掌握被考核者的工作職責(zé)日本免费在线网站、考核具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),不得夸大或縮小被考核者的成績(jī);

  5.5避免對(duì)工作時(shí)間較長(zhǎng)的下屬給予過(guò)高評(píng)價(jià),對(duì)新進(jìn)下屬評(píng)價(jià)過(guò)低。

  6www..com黄色网站视频在线观看、考核者的要求及責(zé)任

  6.1對(duì)考核者的要求

  6.1.1考核者要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性和嚴(yán)肅性,必須公開(kāi)国产激情中文字、公平、公正地評(píng)價(jià)被考核者,不得循私舞弊,不得利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或謀取私利;

  6.1.2考核者應(yīng)理解考核的意義国产字幕中文亚洲看片、步驟久久99精品无码专区、方法,掌握考核技巧及考核程序。

  6.2考核者的責(zé)任

  考核者的考核工作中,不得利用職權(quán)之便,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)色色综合第一页、謀取私利或違反考核紀(jì)律,否則,由企管部根據(jù)相關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)進(jìn)行處理欧美精品偷拍视频。

  7、考核溝通及考核結(jié)果反饋

  7.1考核后考核者要與被考核者進(jìn)行溝通色色播放、面談,讓他們充分理解久久99国产精品无码、認(rèn)同實(shí)施績(jī)效管理與績(jī)效考核的意義和作用,使績(jī)效考核在全體員工認(rèn)同的工作環(huán)境下進(jìn)行。

  7.2考核者對(duì)被考核者日常工作中的違紀(jì)事項(xiàng)要當(dāng)場(chǎng)指出,說(shuō)明扣分標(biāo)準(zhǔn),并詳細(xì)記錄;月績(jī)效考核成績(jī)應(yīng)在考核結(jié)束后兩天內(nèi)通知被考核者本人,指出存在問(wèn)題,提出努力方向一线日韩精品视频在线。

  8亚洲欧洲日韩在线免费视频、績(jī)效考核對(duì)薪酬的調(diào)整

  通過(guò)績(jī)效考核,對(duì)于超額完成任務(wù)的員工,公司將發(fā)給超額績(jī)效工資,并大力表彰;對(duì)于不能完成工作任務(wù)的除了按公司績(jī)效考核規(guī)定扣發(fā)績(jī)效工資外,公司還視情況按以下規(guī)定辦理:

  8.1中層及中層以下員工

  8.1.1如果連續(xù)三個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者,則調(diào)整職位或降低該員工工資等級(jí)一個(gè)級(jí)別(最低職位的以50元為一個(gè)級(jí)別進(jìn)行降低)亚洲国产午夜一区二区。

  8.1.2如果降低其職位后該員工能在今后三個(gè)月內(nèi)連續(xù)完成工作任務(wù)或績(jī)效考核合格者,則應(yīng)恢復(fù)該員工物業(yè)公司績(jī)效管理與績(jī)效考核制度的具體內(nèi)容的級(jí)別。

  8.1.3如果降低其職位后該員工在今后兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者,則公司對(duì)該員工予以辭退91九色国产老熟女。

  8.2高層員工

  8.2.1連續(xù)兩個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者

公司績(jī)效考核制度2

  一日韩系列免费精品视频在线观看、績(jī)效 考核 的目的:

  績(jī)效考核的目的是使上級(jí)能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析亚洲欧洲国产青草衣衣,做出正確的評(píng)價(jià)先锋av资源网站,進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員中文字幕的黄色网站,調(diào)動(dòng)員工 工作積極性桃色国产第二页、提高工作績(jī)效,亦是對(duì)員工 職務(wù)的調(diào)整www.人人干人人艹人人摸、薪酬 福利美女黄色插插插视频、培訓(xùn) 及獎(jiǎng)金核定的重要依據(jù),明確員工的導(dǎo)向色淫影视a,保障組織有效運(yùn)行性欧美456长视频免费,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)。

  二免费久久性爱视频、考核范圍:實(shí)業(yè)有限公司全體員工(進(jìn)入公司不滿(mǎn)3個(gè)月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加季度有什么好看的在线看黄色网站、年終考核)。

  三黄色视频免费在线无码观看、考核原則:

  3欧美自拍日韩专区在线、1 以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度 規(guī)定的內(nèi)容亚欧日本VA中文字幕久久、程序與方法為準(zhǔn)繩日本香蕉视频在线观看;

  3、2 考核力求公平日本欧美熟妇色一本在线视频、公開(kāi)av网址国产、公正的`原則來(lái)進(jìn)行。

  四日韩va精品、考核公式及其換算比例:

  4日韩三级片欧美A片、1 績(jī)效考核計(jì)算公式=KPI績(jī)效(50%)+360度考核(30%)+個(gè)人行為鑒定20%

  4、2 績(jī)效換算比例:KPI績(jī)效總計(jì)100分占50%;360度考核總計(jì)100分占30%;個(gè)人行為鑒定總計(jì)100分占20%18岁禁看的黄片。

  五sesesese、績(jī)效考核相關(guān)名詞解釋?zhuān)?/p>

  5、1 績(jī)效考核:為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的国内自拍av偷500拍视频,以客觀的事實(shí)為依據(jù)91精品夜夜夜一区二区,對(duì)員工品性、業(yè)績(jī)日韩十八禁视频、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察亚洲天堂无码人妻在线影院、分析和評(píng)價(jià)沙特毛片。

  5、2 KPI(Key performance index):即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)黃色A级毛片永久免费,是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端cao女人、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣2021年国产精品久久、計(jì)算久久免费看A级毛片色欲、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理 指標(biāo)黄色免费啪啪小电影网站。

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  5国产色色激情、4 個(gè)人行為鑒定:是指被考核者日日射日日插日日干,在日常工作中,違反公司相關(guān)考勤 91视频一级片、培訓(xùn)精品久久久久网、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎(jiǎng)勵(lì)行為的結(jié)果人人摸'人人操人人。

  六黄色网站动、績(jī)效考核指標(biāo)及細(xì)則

  KPI績(jī)效根據(jù)部門(mén)工作性質(zhì)和內(nèi)容制訂,每個(gè)被考核人有10項(xiàng)考核內(nèi)容久久精品国产字幕AV,總分為100分这里全是是精品99,根據(jù)工作權(quán)重分別計(jì)分。占績(jī)效考核總分的比例為50%6080新觉伦午夜理论无码。

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  6、2個(gè)人行為鑒定考核

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  七操干网在线视频、考核時(shí)間:

  7、1 月度考核:次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績(jī)效丁香婷五月,7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束亚洲愉拍一区二区精品。

  7、2 年度考核:在次年1月的第2個(gè)星期考核美女18网站,7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束毛片官网在线。

  八、考核等級(jí)/比例:

  8欧美性情A片、1個(gè)人績(jī)效津貼比例:

  8日韩精品久久久精品小草、1亚洲免费一区手机视频、1 普通員工:占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的5%;

  8、1欧美日页、2 普通職員:占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的10%;

  8国产美女一级A片在线播放蜜芽、1、3 主管: 占個(gè)人總工次結(jié)構(gòu)的15%;

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  8、1欧美黄色电影在线看、5副總經(jīng)理: 占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的30%;

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  8小黄片久久不、2個(gè)人績(jī)效津貼給付比例:

  優(yōu)等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×120%;

  乙等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×90%;

  丙等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×80%;

  丁等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×70%。

  8无码一级色欲、3 個(gè)人績(jī)效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):

  九18禁黄网站禁片、年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn):

  9、1 年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平精品视频在视,頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù)

  9一级免费黄色视频一级免费黄色视频、2 進(jìn)入公司不滿(mǎn)3個(gè)月者不參加年終考核。

  在公司服務(wù)滿(mǎn)1年按考核成績(jī)予以年度調(diào)薪(針對(duì)職員類(lèi))理伦AA牌,具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

  優(yōu)等:基本工資×12%

  甲等:基本工資×6%

  乙等:基本工資×3%

  丙等:不調(diào)整

  丁等:解雇

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  十操操网、考核紀(jì)律:

  10、1 上級(jí)考核必須公正国产一级在线和观看、公平一级黄片一级A片一级片、認(rèn)真、負(fù)責(zé)狂操老女人逼黄色一级视频,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不負(fù)責(zé)或不公正者久久久国产一级黄色电影,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職、扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)或扣分處理国产在线91。。

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  10、3 考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成一级黄色片区。

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  十一国产日韩欧美在线电影院日本黄色网站、考核仲裁:

  11、1 為保證考核的客觀公正中日韩一级AAAAAAAAA、持續(xù)改善考核方法www.HEYZO.COM,特成立考核小組,人員為各部門(mén)權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人又黄又湿又刺激一区二区三区,組長(zhǎng)為人力 資源部經(jīng)理免费无遮挡网站。

  11、2考核小組負(fù)責(zé)處理以下事務(wù)日韩第一区自拍视频在线观看网站;

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  11www.日本jizz.com、3被考核人對(duì)考核結(jié)果持有異議時(shí),可在績(jī)效面談結(jié)束之后的三天內(nèi)向考核小組提出仲裁另类欧美97性XXXXX,逾期不予受理bbixxcon。

  11、4考核小組接到被考核人的仲裁申請(qǐng)后最近2018中文字幕MV,在考核面談的第5天組織考核仲裁国语午夜成人三级片,仲裁結(jié)果為終審。

  十二精品性欧美牲交在线视频、績(jī)效面談

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  十四人人透人人操人人干、本辦法的解釋權(quán)由人力資源部負(fù)責(zé)

  十五欧美A片大全、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

公司績(jī)效考核制度3

  第1章總則

  第1條目的

  1.建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制日韩精品老熟女视频网站免费,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性免费第一黄色,開(kāi)發(fā)員工工作潛能,獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)美女视频性色毛片全是黄色的。

  2.促進(jìn)公司內(nèi)部管理的改進(jìn)和完善天堂网黄色视频,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”(即電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)人人操,人人草、資產(chǎn)優(yōu)良天堂网在线资源欧美人XXXX日韩、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀)現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)。

  3.建立以績(jī)效導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的企業(yè)文化免费日韩黄色片品尚网,推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)国产精品2018不卡在线观看。

  第2條原則

  1.堅(jiān)持責(zé)、權(quán)精品视频国产狼友第28页、利統(tǒng)一原則日韩网络福利直播网站在线观看视频,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等,收入與勞動(dòng)掛鉤性欧美野外激情。

  2.堅(jiān)持公開(kāi)欧美性网入口、公正原則,考核程序女生被男生操的黄色网站、考核結(jié)果www,国产原创Com。、考核標(biāo)準(zhǔn)全面公開(kāi),增強(qiáng)考核的透明度国产日韩欧美色另类。

  3.堅(jiān)持及時(shí)反饋原則免费的黄色网站能看A片,績(jī)效考核的結(jié)果一定要及時(shí)反饋給被考核者本人,同時(shí)應(yīng)當(dāng)向被考核者就結(jié)果進(jìn)行解釋說(shuō)明女性自慰A级毛片,肯定成績(jī)和進(jìn)步三级黄,色,指出不足,提供今后改進(jìn)的參考建議和改進(jìn)計(jì)劃。缺乏反饋就達(dá)不到培訓(xùn)提升的作用色e网,也失去了和員工進(jìn)行深度溝通的機(jī)會(huì)国产乱子露脸久久。

  4.堅(jiān)持靈活性原則,必須針對(duì)工作本身的特性來(lái)采用相應(yīng)的考核辦法日本jizzjizz。從長(zhǎng)期來(lái)看无码操人视频,必須根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的變動(dòng)和所處環(huán)境的變化及時(shí)地調(diào)整考核的要素、指標(biāo)以及考核的辦法欧美中文字幕日韩综合。

  第2章考核對(duì)象

  第3條本考核制度適用于本公司直屬供電所人看人爽人人操人摸人日、公司下屬各職能部門(mén)的'各類(lèi)人員。

  第4條本考核制度適用于除基本工資日韩精品免费手机版在线观看、工齡工資外的其他所有工資獎(jiǎng)金的發(fā)放毛片大全免。

  第3章考核機(jī)構(gòu)及權(quán)責(zé)分配

  第5條公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組∪巳嗽枞巳嗣巳颂蛉巳丝矗考核小組組長(zhǎng)由主管公司人事的副總經(jīng)理?yè)?dān)任在线观看网址黄色,成員由公司本部有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,包括人力資源部經(jīng)理在免费jIzzjIzz在线视频网址、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理等自拍偷拍2018。考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面AV-级福利黑白配久久。

  1.負(fù)責(zé)審核考核制度国产一极免费在线视频、考核實(shí)施細(xì)則、考核指標(biāo)及目標(biāo)值以及考核結(jié)果黄片mmm播放。

  2.接受相關(guān)部門(mén)和員工對(duì)考核制度欧美操女视频、考核辦法提出的意見(jiàn)和建議。

  3.處理績(jī)效考核過(guò)程中出現(xiàn)的申訴和爭(zhēng)議問(wèn)題在线免费黄色高清网站。

  4.指導(dǎo)日常績(jī)效考核工作的實(shí)施看免费黄色网站看黄色免费网站。

  第6條公司人力資源部為公司績(jī)效考核工作的執(zhí)行部門(mén)和績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦公室精品视频专区一在线观看。主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面工作的開(kāi)展。

  1.負(fù)責(zé)考核管理的日常工作欧美影院成年免费版视频在线播放,定期召開(kāi)考核會(huì)議A级片,并對(duì)考核結(jié)果公示。

  2.編制考核績(jī)效合同范本和各類(lèi)考核表格在线播放最新国产精品。

  3.協(xié)調(diào)處理考核過(guò)程中出現(xiàn)的一般問(wèn)題黑人黄色网站。

  第4章考核內(nèi)容

  第7條考核主要內(nèi)容如下表所示。

  考核項(xiàng)目適用對(duì)象考核范圍

  工作規(guī)范

  遵守情況所有考核對(duì)象

  1.考勤制度遵守

  2.材料和報(bào)表管理

  3.會(huì)議規(guī)范遵守

  4.夜間值班制度

  5.工作時(shí)間著裝和胸卡佩戴

  6.環(huán)境衛(wèi)生

  安全管理相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)

  1.安全制度管理

  2.安全操作規(guī)程遵守情況WWW.AV天堂2017【肥悠敌∷低计谙吖劭矗“三票三制”的遵守

  3.安全隱患的消除

  4.安全事故處理

  設(shè)備管理相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)

  1.基礎(chǔ)管理工作

  (1)建立健全供電設(shè)備臺(tái)賬

  (2)按用電性質(zhì)建立用電臺(tái)賬

 』破悠德稹(3)建立用戶(hù)電能表臺(tái)賬

 无码毛片免费视频。4)各種資料齊全、完整欧美激情黑人,歸檔管理

 a美国一级性爱片。5)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平毛片直播在线,認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾

  2.設(shè)備運(yùn)行及營(yíng)銷(xiāo)管理

 ∨访谰芳犯咔迕夥选(1)變電設(shè)備運(yùn)行管理

  (2)35KV及10KV供電設(shè)備運(yùn)行管理

 【镁镁镁99。3)低壓設(shè)備管理

  線(xiàn)損管理相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)線(xiàn)損管理91足交在线。線(xiàn)損指標(biāo)完成情況

  線(xiàn)損管理。線(xiàn)損指標(biāo)完成情況

  3.低壓線(xiàn)損管理国产精品一线天在线观看。線(xiàn)損指標(biāo)完成情況

  電費(fèi)管理相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)

  1.電費(fèi)如期收繳情況

  2.電費(fèi)回收率

  3.陳舊電費(fèi)回收率

  第5章考核周期和權(quán)重

  第8條考核周期

  1.對(duì)人員考核實(shí)行月度考核和考核相結(jié)合的考核辦法亚洲91av网。

  2.對(duì)部門(mén)考核實(shí)行綜合考核的考核辦法。

  第9條考核權(quán)重

  1.部門(mén)主管級(jí)以上人員考核權(quán)重分配

 q午夜6080。1)月度考核得分=工作規(guī)范遵守情況得分×30%+工作業(yè)績(jī)得分×70%

 ⊙侵夼访酪磺悠怠(2)考核得分=月度考核得分綜合/12×70%+工作能力得分×30%

  2.一般員工考核權(quán)重分配

  (1)月度考核得分=工作規(guī)范遵守情況得分×40%+工作業(yè)績(jī)得分×60%

 ∪蘸蘼胍患豆劭础(2)考核得分=月度考核得分綜合/12×80%+工作能力得分×20%

  3.部門(mén)考核權(quán)重分配的實(shí)施根據(jù)各個(gè)部門(mén)制定的量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行衡量91久久久久久一区二区,確定不同的指標(biāo)分配比例。詳細(xì)細(xì)則參看人力資源部會(huì)同各相關(guān)部門(mén)制定的“具體考核指標(biāo)表”亚洲欧美日韩人人操久久。

  第6章考核實(shí)施

  第10條月度考核

  1.每月1日~2日黄片一区二区三区,人力資源部發(fā)布考核的具體要求和相關(guān)表格,各個(gè)部門(mén)從公司網(wǎng)站下載相關(guān)的考核表格18网站黄色入口。

  2.每月3日~4日日韩一级啪啪,各部門(mén)人員填寫(xiě)考核表,對(duì)于考核表中不明確的項(xiàng)最新进精品视频一区二区三区瑟色,可同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部進(jìn)行協(xié)商處理3P视屏。

  3.每月5日~6日,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)考核表中直接上級(jí)考核的內(nèi)容产国一区网站免费,并同員工就考核表的內(nèi)容填寫(xiě)進(jìn)行初步溝通日韩无码精品乱伦一区二区。

  4.每月7日~8日,部門(mén)匯總考核表人人摸干操日妇女,并上交給人力資源部97色色黄色视频。

  5.每月9日~10日,人力資源部匯總考核結(jié)果黄色网站操美女,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行結(jié)果審核Jinv在线视频。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后在網(wǎng)上予以公布亚洲性图。

  6.人力資源部向財(cái)務(wù)部提交考核數(shù)據(jù)和獎(jiǎng)金分配情況。財(cái)務(wù)部審核并備案欧美性爱精品店,同時(shí)美女被cao出水视频在线观看,人力資源部及時(shí)歸檔和備案。

  第11條員工考核

  1.下列人員不參加考核

 ∪巳烁扇巳松涫悠怠(1)到職未滿(mǎn)半年者欧美一级操。

  (2)留職停薪及復(fù)職未達(dá)半年者操东北妇女视频。

 ∩ビ霸盒圆ビ霸何缫顾饺擞霸骸(3)已征召入伍者。

 ⊙侵奚季仿家簟(4)曾受留職察看之處分者熟女乱伦91视频一区。

  (5)中途離職者网站黄色在线。

  不參加考績(jī)的人員久久免费A级毛片,仍應(yīng)填寫(xiě)考核資料備查,但應(yīng)注明不參加考核字樣及原因timi8.com。

  2.考核時(shí)間欧美熟妇BBW。每年1月1日~15日。

  3.考核流程

 ∪巳瞬偃巳藈ww.452e.com。1)員工填寫(xiě)能力考核表国产XXXX在线观看免费视频,而后同事填寫(xiě)考核量表中的同事評(píng)價(jià)部分,最后由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)表格并進(jìn)行打分美女黄应用。

 纯肉无遮挡3d动漫在线。2)人力資源部根據(jù)各個(gè)部門(mén)上交的員工考核表的打分情況,根據(jù)考核的公式国产首页在线,結(jié)合員工月度平均考核得分一级一片免费观看视频完整版,匯總得出最終的考核結(jié)果。

 ∮只朴执钟置陀炙夥咽悠怠(3)員工考核結(jié)果經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后公布欧美A色黄毛一片,并根據(jù)考核結(jié)果頒發(fā)獎(jiǎng)金。

  第12條部門(mén)考核

  1.每年1月1日~5日欧美国产第页,相關(guān)部門(mén)向人力資源部提供部門(mén)考核所需的數(shù)據(jù)和資料。人力資源部根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料會(huì)同戰(zhàn)略規(guī)劃部確定部門(mén)各項(xiàng)計(jì)劃的完成情況并進(jìn)行評(píng)分黄片免费有限。

  2.評(píng)分結(jié)果送各個(gè)部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)并提出意見(jiàn)和建議欧美VA免费播放。人力資源部和數(shù)據(jù)資料提供部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行解釋。

  3.績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門(mén)考核結(jié)果進(jìn)行審核和認(rèn)定手机日韩精品第一页在线观看免费高清,并制定下一部門(mén)工作目標(biāo)11孩岁女精品A片男。

  第7章考核結(jié)果應(yīng)用

  第13條考核結(jié)果應(yīng)用

  1.用于員工月度獎(jiǎng)金的發(fā)放女人被男人桶到高潮视频免费。

  2.用于員工獎(jiǎng)金的發(fā)放。

  3.作為評(píng)選先進(jìn)職工和先進(jìn)部門(mén)的依據(jù)中韩欧美视频二区。

  第8章附則

  第14條變電所和所屬各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)上報(bào)考核指標(biāo)完成情況日韩一级片免费视频。如果發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假問(wèn)題的,可以追溯到以往考核周期欧美性交一级大片,已經(jīng)發(fā)放的兌現(xiàn)金額予以追回国产欧美视频图片小说区,并經(jīng)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位形成其他處罰意見(jiàn)欧美精品v在线视频。

  第15條本考核辦法若有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的国产巨乳无码精品中文字幕在线观看,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第16條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋iGAO视频为爱寻找激情swag。

  第17條本制度自20xx年7月1日起執(zhí)行黑人α片。

公司績(jī)效考核制度4

  一、目的

  本著公平草久草久、公正的原則GOGO大胆国模一区二区私拍,在公司內(nèi)推行績(jī)效考核工作,以建立長(zhǎng)期iGao视频入口、穩(wěn)定和規(guī)范的績(jī)效考核制度国产夜色视频精品一区。通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度的評(píng)價(jià)欧美一区欧美一区,挖掘員工潛力日韩孕妇自拍视频直播在线观看网站,幫助員工正確認(rèn)識(shí)自我。為員工升遷日韩美女视频一区二区三区、獎(jiǎng)懲以及薪酬調(diào)整提供合理的依據(jù)欧美男免费A片视频,同時(shí)為員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間提供一個(gè)正式溝通的機(jī)會(huì),并使員工清楚公司對(duì)自己的`真實(shí)評(píng)價(jià)色在色高清在线。

  二国产精品盗摄盗拍最新视频、適用范圍

  本規(guī)定適用于20xx年9月30日以前入職員工91绿帽人妻国内?己吮矸譃楣芾砣藛T和一般員工;其中管理人員包括:項(xiàng)目部主管及以上管理人員;一般員工包括:副主管以下員工;所有參加考核人員均應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)考核表人人操人人操人人人干。

  三、考核依據(jù)和原則

  以考核前的工作業(yè)績(jī)欧美好色aaa、工作能力及工作態(tài)度等實(shí)際表現(xiàn)為依據(jù)伊人一级得黄片。考核人要對(duì)被考核人員的工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)要客觀爱爱网址、公正黄色视频小说蜜臀在线观看,盡量使用量化指標(biāo)衡量,必須根據(jù)日常工作中觀察到的客觀事實(shí)作出評(píng)價(jià)yilef.com。必須排除考核者對(duì)被考評(píng)者的好惡2022国产激情视频在线观看看、同情心等偏見(jiàn)国产精品视频你懂的97。

  四、考核辦法及程序

  1国内精品久久久久久久久久、考核分為自評(píng)鲁鲁鲁免费视频、初評(píng)、復(fù)評(píng)亚欧黄片、審核国产精品视频区一区二。

  2、自評(píng):應(yīng)由被考核人自己給自己打分日黄a天堂。被考核人應(yīng)客觀网站在线观看视频免黄、公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己18岁以下禁止观看的黄视频,自評(píng)分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核總分人操人操人操人操人操人操人操。被考核人可以在員工意見(jiàn)欄反映自己對(duì)公司、對(duì)項(xiàng)目部或?qū)T工績(jī)效考核的意見(jiàn)和建議国产性交视屏。

  3国产嫖娼妓院视频网站、初評(píng):由被考核者的直接主管或是以主管為核心的一個(gè)評(píng)價(jià)小組∨访赖谝换普臼悠担考核者應(yīng)在評(píng)核前與被考核人進(jìn)行績(jī)效面談中日欧美野外日一级黄色A片在线日,聽(tīng)取被考核人意見(jiàn),指出其成績(jī)和不足以及應(yīng)努力的方向国内精品久久久久影院网站。初評(píng)者在意見(jiàn)欄里詳細(xì)填寫(xiě)對(duì)被考核人的考察意見(jiàn)国产精品美女AV,針對(duì)被考核人素質(zhì)條件提出自己的意見(jiàn)和建議。

  4中文字幕黄网、復(fù)評(píng):由再上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分評(píng)判99精品视频网址,如發(fā)現(xiàn)初核打分與員工自評(píng)打分相差懸殊,應(yīng)進(jìn)一步深入了解情況欧美一级A片免费观看免费图片儿。,以求得更加公正成人h3d在线播放、客觀。同時(shí)對(duì)初評(píng)者的工作能力JIZZJIZZ在线中国、水平和客觀人妻思思热精品在线、公正性有一個(gè)了解。

  5欧美一级视频97、審核:由人事行政部根據(jù)初評(píng)插的好舒服哦好深哦好、復(fù)評(píng)打分進(jìn)行加權(quán)平均,得出最終分?jǐn)?shù)欧美A片偷拍视频,并對(duì)各項(xiàng)目部所有員工績(jī)效考核情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)97国产精品视频。

  6、公司領(lǐng)導(dǎo)層可根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果粗粗色,制定員工晉級(jí)72av视频、加薪人妻三级视频、降薪中文一级a一级a爰片免费免免、辭退等方案。

  7国产又黄又硬又湿又黄又喷水、本次績(jī)效考核增加對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核麻豆久久精品国产99国产,除了延續(xù)以前的績(jī)效考核方式:一線(xiàn)普通員工參加工資固定調(diào)整績(jī)效考核;部門(mén)人人草黄色视频在线、區(qū)域負(fù)責(zé)人或骨干員工參加每月根據(jù)績(jī)效及總部檢查的情況而浮動(dòng)的績(jī)效考核。項(xiàng)目經(jīng)理參加浮動(dòng)獎(jiǎng)金部分的績(jī)效考核日本视频www免费试看。

  8黄色性爱啪啪免费观看、由總部規(guī)定考核額度并于每月5日之前將考核打分及獎(jiǎng)金額度下發(fā)到項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理于每月10日前將獎(jiǎng)金分配表報(bào)到人事行政部www.26uuuu。項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)金部分由總部根據(jù)每月檢查打分情況確定;職能部門(mén)經(jīng)理的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況確定久久r久久。

  五、考核程序

  自評(píng)

  初核

  物業(yè)公司績(jī)效考核細(xì)則范本_中士1997_新浪博客

  復(fù)核

  普通員工

  員工自評(píng)

  直接主管

  項(xiàng)目經(jīng)理

  主管級(jí)員工

  員工自評(píng)

  項(xiàng)目經(jīng)理

  副總經(jīng)理/總監(jiān)

  總部人員

  員工自評(píng)

  本部門(mén)經(jīng)理

  總經(jīng)理

  經(jīng)理級(jí)員工

  員工自評(píng)

  總經(jīng)理

  六国产在线精品26uuu、績(jī)效考核的時(shí)間要求

  1免费A∨片在线网址、各項(xiàng)目部于20xx年12月25日前將績(jī)效考核表交到人事行政部。

  2噜噜熟女导航、考核人及被考核人均要使用黑色或藍(lán)色墨水筆認(rèn)真填寫(xiě)績(jī)效考核表久草毛片。

公司績(jī)效考核制度5

  第一條目的

  為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門(mén)(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部狼友干在线观看、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部)內(nèi)部管理機(jī)制久久久黄色大片视频,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效国产一级精品A片免费观看、高質(zhì)完成色哟哟中文字幕,促進(jìn)公司和研發(fā)部門(mén)員工自身的發(fā)展,特制訂本制度免费高清在线视频毛片。

  第二條

  方法與原則

  一黄视频app、研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核采用項(xiàng)目考核和部門(mén)考核相結(jié)合的方法,以項(xiàng)目考核為主粉嫩极品国产在线播放,部門(mén)考核為輔免费观看国产污网站在线观看不要卡。

  (一)、項(xiàng)目考核是指以項(xiàng)目為單位欧美性XXXX极品HD欧美风情,在項(xiàng)目過(guò)程中久久国产99,相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所涉及的研發(fā)部門(mén)的階段工作成果進(jìn)行評(píng)估;在項(xiàng)目完結(jié)后,對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)部門(mén)人員進(jìn)行績(jī)效考核大型黄片。

  (二)国产老妇女拍拍拍、部門(mén)考核是指以部門(mén)為單位,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬員工的工作業(yè)績(jī)日韩午夜在线网站视频播放免费、工作態(tài)度黄色视频片在线视频、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行評(píng)估美女的隐私秘视频网站丝袜。

  二、項(xiàng)目考核采用主要采用定量的原則精品国产99国产精品嫩草影院,部門(mén)考核主要采用定性的原則AAAAAAAAA三级网站。

  第三條

  適用范圍

  本制度適用于公司研發(fā)部門(mén)所有員工。

  第四條

  績(jī)效考核流程圖(附件1)

  一国产A级理论片无码免费、項(xiàng)目考核免费无码黄片呦呦,項(xiàng)目考核分為二級(jí)考核體制,即項(xiàng)目考核和項(xiàng)目成員考核亚洲图片澳洲图片在线看。

  (一)日本免费观看黄色网站、項(xiàng)目考核:項(xiàng)目正式立項(xiàng)后,由產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心擬定《項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單》(附件2)扒开美女双腿桶出白浆,確定研發(fā)部中国二级黄片、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部在該項(xiàng)目中項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量嗯啊一区视频在线观看、客戶(hù)滿(mǎn)意度和技術(shù)資料匯總目標(biāo)2021最新三级在线观看,由產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心項(xiàng)目任務(wù)設(shè)立人(產(chǎn)品經(jīng)理,以下成為產(chǎn)品經(jīng)理)和研發(fā)部点击进入的免费一级毛片、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部接受該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)18性禁区离线免费观看网站,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后留存一份復(fù)印件交人力資源部備案。

  相應(yīng)部門(mén)按照EVT国产一级黄色A片,色欲、DVT韩国黄色黄片、MP和出貨以后四個(gè)階段依據(jù)《項(xiàng)目進(jìn)度考核表》(附件3)、《項(xiàng)目質(zhì)量考核表》(附件4)亚洲欧美一区二区禁止18、《項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核表》(附件5)和《項(xiàng)目技術(shù)資料匯總考核表》(附件6)久久只精品99品免费久23,對(duì)項(xiàng)目研發(fā)情況進(jìn)行評(píng)分;其中,EVT国产蜜臀av在线、DVT一级一级A片操BB、MP考核時(shí)間依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),出貨以后以項(xiàng)目擁有3位客戶(hù)国产一级片免费手机在线视频,且每位客戶(hù)出貨量達(dá)到10K或該項(xiàng)目出貨量達(dá)到50K作為該項(xiàng)目完結(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核亚洲黄色视频xxxx黄。

  (二)、項(xiàng)目成員考核:研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到項(xiàng)目后老妇女网站,依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)單日韩精品一区二,分配任務(wù)到本部門(mén)相關(guān)員工。在該項(xiàng)目完結(jié)后最真实的偷拍网,由成員直屬上司依據(jù)《研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核表》(附件7)亚洲粉嫩毛片视频,綜合項(xiàng)目考核得分采取強(qiáng)制分布,對(duì)員工項(xiàng)目個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)分。

  二人人洗澡人人操麻豆、部門(mén)考核黄色日韩不卡,是指按月度對(duì)研發(fā)部員工按管理職和員工崗位分類(lèi),由其分管領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司進(jìn)行評(píng)分一级特黄手机免费看片。

  第五條

  項(xiàng)目考核責(zé)任界定

  項(xiàng)目考核中各相關(guān)部門(mén)職責(zé)如下表:

  部門(mén)

  項(xiàng)目考核中的.職責(zé)

  總經(jīng)理辦公室

  確定項(xiàng)目考核方式

  監(jiān)督項(xiàng)目考核的執(zhí)行

  監(jiān)督考核結(jié)果的使用

  處理項(xiàng)目考核過(guò)程中的各種投訴

  產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的擬訂

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度紀(jì)錄與考核

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量紀(jì)錄與考核

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作

  質(zhì)量中心

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量考核的紀(jì)錄與考核

  客戶(hù)部

  參與項(xiàng)目進(jìn)度考核和客戶(hù)滿(mǎn)意度考核的制訂工作

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度紀(jì)錄與考核

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度紀(jì)錄與考核

  客戶(hù)服務(wù)中心

  參與項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核的制訂工作

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度紀(jì)錄與考核

  人力資源部

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目考核的整體協(xié)調(diào)

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員考核的歸口管理

  根據(jù)考核結(jié)果提出培訓(xùn)建議

  具體組織落實(shí)考核結(jié)果的正確使用

  總師室

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料匯總情況紀(jì)錄與考核

  第六條

  項(xiàng)目考核內(nèi)容和各階段考核所占權(quán)重

  一最新免费在线黄色网址、項(xiàng)目考核內(nèi)容分為項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量精品国产三区、客戶(hù)滿(mǎn)意度和技術(shù)資料匯總四個(gè)方面,其考核內(nèi)容和相應(yīng)權(quán)重如下东京热资源。

  考核內(nèi)容

  權(quán)重

  項(xiàng)目進(jìn)度30%

  項(xiàng)目質(zhì)量50%

  客戶(hù)滿(mǎn)意度10%

  技術(shù)資料匯總10%

  備注:客戶(hù)滿(mǎn)意度如為原創(chuàng)項(xiàng)目亚洲国产黄色视频在线观看,即為內(nèi)部配合度;如為衍生項(xiàng)目,則包括內(nèi)部配合度和公司客戶(hù)滿(mǎn)意度

  二日韩中文字幕二十五页、項(xiàng)目階段分為關(guān)鍵過(guò)程階段和結(jié)果兩個(gè)階段免费香蕉成视频在线观看高清,關(guān)鍵過(guò)程以EVT、DVT和MP劃分老太婆性爱,結(jié)果以項(xiàng)目擁有3位客戶(hù)看a片所有网站,且每位客戶(hù)出貨量達(dá)到10K或該項(xiàng)目出貨量達(dá)到50K作為該項(xiàng)目完結(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核,每個(gè)階段考核結(jié)果所占權(quán)重如下表:

  階段

  權(quán)重

  關(guān)鍵過(guò)程

  EVT10%

  DVT20%

  MP30%

  結(jié)果

  出貨以后40%

  第七條

  項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

  項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單一經(jīng)確定人人人插人人操,原則上不許調(diào)整sejjzzcom,如因?qū)嶋H需要調(diào)整,調(diào)整流程如下:

  (一)亚洲色图偷窥、進(jìn)度目標(biāo)調(diào)整必須由產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)一级群交视频,研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品經(jīng)理審核,產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心總監(jiān)核準(zhǔn)国产高清黄色。

  (二)欧美av性爱、質(zhì)量目標(biāo)調(diào)整必須由產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品經(jīng)理審核初審4455vw永久亚洲,產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心總監(jiān)審核羞羞妺在线观看视频国产,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (三)下载日韩精品视频网站大全免费观看、客戶(hù)滿(mǎn)意度目標(biāo)不許調(diào)整一本无码二区。

  (四)、項(xiàng)目周期在3個(gè)月以?xún)?nèi)的項(xiàng)目91po精品国产,各項(xiàng)目標(biāo)調(diào)整不得超過(guò)1次黄色永久网站,項(xiàng)目周期超過(guò)3個(gè)月的項(xiàng)目,各項(xiàng)目標(biāo)調(diào)整不得超過(guò)2次91在线国产视频观看。

  (五)骚虎成人看片影院在线播放、項(xiàng)目考核目標(biāo)調(diào)整后,由產(chǎn)品經(jīng)理重新填寫(xiě)《研發(fā)部項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單》,由產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)部門(mén)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)(并附申請(qǐng)調(diào)整部門(mén)的申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)人員的書(shū)面同意意見(jiàn))精品久9久久久久。

  (六)黄页三级、因公司客觀原因,項(xiàng)目目標(biāo)未達(dá)成黄页视频在线学习,須經(jīng)分管產(chǎn)品中心副總和分管運(yùn)營(yíng)中心副總的書(shū)面同意后方不影響其考核成績(jī)欧美性爱一区二区三区精品视频。

  第八條

  項(xiàng)目考核內(nèi)容

  人力資源部根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目完結(jié)后,組織對(duì)項(xiàng)目的考核工作日韩欧美另类激情人妻。具體考核內(nèi)容如下:

  一久久久性爱免费视频、項(xiàng)目進(jìn)度考核

  (一)、項(xiàng)目進(jìn)度由產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心或客戶(hù)部進(jìn)行日常記錄與考核黄色视频免费观看无限在线网站视频黄色视频。

  (二)亚洲欧美精彩视频、項(xiàng)目進(jìn)度考核采取項(xiàng)目延期率指標(biāo)進(jìn)行考核,項(xiàng)目延期率是指考核項(xiàng)目實(shí)際完成周期超出計(jì)劃完成周期的程度(完成周期以最后一次批準(zhǔn)的變更計(jì)劃周期為準(zhǔn))国产AV妓女妓女影院妓女影视。

  (三)www.av天堂2018.com、項(xiàng)目進(jìn)度考核得分計(jì)算方法。

  1狂野欧美性猛交XXXX、項(xiàng)目延期率=(項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行天數(shù)-項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行天數(shù))/項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行天數(shù)×100%

  2欧美日韩性爱小说视频、項(xiàng)目進(jìn)度得分(簡(jiǎn)稱(chēng)A)與項(xiàng)目延期率(簡(jiǎn)稱(chēng)x)關(guān)系如下表:

  A備注

  x=0A=100x=0表示按時(shí)完成得滿(mǎn)分;如果x<0,表明總進(jìn)度超前被同时操穴视频,可以給予20分以?xún)?nèi)的正向激勵(lì)分

  0

  A=100-100×|x|×2x>50%

  A=0(四)A级黄黄色网站、項(xiàng)目進(jìn)度考核流程

  人力資源部根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的通知,由其安排產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心或客戶(hù)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分三级天堂网观,并填寫(xiě)《項(xiàng)目進(jìn)度考核表》WWW免费簧片AV网站COM。

  二、項(xiàng)目質(zhì)量考核

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  (二)、項(xiàng)目質(zhì)量考核得分計(jì)算辦法真实国产精品伦。

  項(xiàng)目質(zhì)量考核包括硬件方面影视先锋av在线资源、軟件方面、機(jī)構(gòu)方面和工業(yè)設(shè)計(jì)等四方面6080午夜视频在线观看,其計(jì)算辦法是對(duì)照不同扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分插逼网站,項(xiàng)目質(zhì)量考核中允許出現(xiàn)負(fù)分。

  (三)久久精品99视频在这里观看视频、項(xiàng)目質(zhì)量考核流程自拍91。

  人力資源部安排品質(zhì)量中心和和產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,并填寫(xiě)《項(xiàng)目質(zhì)量考核表》黄色视频网。

  三日本中文字幕的视频网站、項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核

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  項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核包括不配合和投訴兩個(gè)方面,產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心或客戶(hù)服務(wù)中心和客戶(hù)部對(duì)研發(fā)部門(mén)在該項(xiàng)目中出現(xiàn)的不配合和投訴次數(shù)對(duì)照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分黄色性片视频免费公开。

  不配合的界定:即指研發(fā)部門(mén)與考核部門(mén)之間在項(xiàng)目工作期間久久久在精品视频,也指研發(fā)部、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目工作期間所表現(xiàn)出來(lái)的配合與否18岁禁止黄色,不配合須采用書(shū)面形式進(jìn)行告知女人黄图视频图片,并將該書(shū)面告知抄送產(chǎn)品經(jīng)理或客戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理。

  投訴即指客戶(hù)服務(wù)中心在產(chǎn)品售后一定時(shí)期內(nèi)收到客戶(hù)的投訴和埋怨国产一区二区性交影视。

  (三)91日韩精品一区二区亚洲专区、項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核流程。

  人力資源部安排產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心或客戶(hù)服務(wù)中心和客戶(hù)部對(duì)項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)分欧美黄色露逼视频,并填寫(xiě)《項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核表》。

  四国产操视频网、技術(shù)資料匯總考核

  (一)98国产、技術(shù)資料匯總由總師室負(fù)責(zé)日常記錄與考核。

  (二)四虎在线观看成人影院免费、技術(shù)資料匯總考核得分計(jì)算辦法亚洲色图欧美色图人妻。

  技術(shù)資料匯總考核包括研發(fā)部門(mén)上交資料的及時(shí)性和數(shù)量,在項(xiàng)目技術(shù)資料匯總的幾個(gè)階段和項(xiàng)目完結(jié)后一级毛片免费毛片一级毛片,總師室根據(jù)各研發(fā)部門(mén)上交的資料狼友视频—主页,對(duì)照《技術(shù)資料匯總考核表》上的要求,按其所缺少的文本數(shù)對(duì)照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分国产成熟美女三级视频直接看。

  (三)人人干综合、技術(shù)資料匯總考核流程。

  人力資源部安排總師室對(duì)技術(shù)資料匯總進(jìn)行評(píng)分日本和亚洲黄色视频多毛水视频,并填寫(xiě)《技術(shù)資料匯總考核表》午夜AV毛片。

  所有四個(gè)考核內(nèi)容評(píng)分結(jié)束后,人力資源部計(jì)算各研發(fā)部門(mén)該項(xiàng)目綜合得分国产性色Aⅴ综合一,將結(jié)果通知各相關(guān)部門(mén)并存檔最新日韩AV.COM。

  第九條

  項(xiàng)目成員考核

  一、項(xiàng)目完結(jié)且公司項(xiàng)目考核小組對(duì)該項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)出來(lái)后亚洲欧美性爱视频免费观看,研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求參與該項(xiàng)目成員成員的直屬上司依據(jù)《研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核表》午夜三级理论福利电影,對(duì)項(xiàng)目成員個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)分;如果某研發(fā)部門(mén)參與該項(xiàng)目的人數(shù)較少,項(xiàng)目考核得分即為該研發(fā)部門(mén)參與該項(xiàng)目所有成員的得分啊啊啊日韩黄色视频。

  二色色色色色色色色色色色色色色色色色色色、項(xiàng)目成員個(gè)人業(yè)績(jī)得分的算術(shù)平均分不得超過(guò)本部門(mén)該項(xiàng)目得分,且個(gè)人業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)按如下標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布。

  項(xiàng)目得分

  各分?jǐn)?shù)段人數(shù)權(quán)重范圍

  60分以下

  60-69分

  70-79分

  80以上

  60分以下

  60%10%10%

  60-69分

  10%60%10%

  70-79分

  020%60%

  80以上

  020%60%

  第十條

  部門(mén)考核

  作為項(xiàng)目考核輔助手段的部門(mén)考核700AV在线视频,由人力資源部按月度組織国产呦交精品视频,具體操作程序?yàn)椋喝肆Y源部在每月末,向研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)放《管理職崗位考核表》和《員工崗位考核表》;直屬上司根據(jù)員工一個(gè)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分并簽字;直屬上司在與被考核員工交流溝通后狼友首页一区二区三区,被考核員工對(duì)該評(píng)分發(fā)表本人意見(jiàn)并簽字;最后交至人力資源部人人看摸干,由人力資源部負(fù)責(zé)審核和備案。

  第十一條

  考核中的溝通與績(jī)效考核

  一亚洲小说图片网、項(xiàng)目進(jìn)程中和項(xiàng)目完結(jié)后黄片三免费在线视频,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)由研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各考核部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目溝通會(huì),并形成專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目會(huì)議資料欧洲黄片免费看。

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  三人人操人人干人人玩、直屬上司在部門(mén)考核時(shí)97超碰人人摸,被考核員工對(duì)考核分?jǐn)?shù)必須確認(rèn),并對(duì)有異議的地方進(jìn)行溝通;直屬上司針對(duì)得分較低的員工要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的溝通国产真人一级爱做片,分析其績(jī)效較低的原因国产一级A片在线直播,為該員工績(jī)效的提高提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

  第十二條

  本制度由績(jī)效管理處負(fù)責(zé)解釋自拍日韩在线视频播放器。

  第十三條

  本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)国产普通话在线视频噜噜噜,自公布之日起生效。

公司績(jī)效考核制度6

  一亚洲一区二区无码精品色偷、總則

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  二、目的

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  三97偷自拍亚洲综合、考核原則

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  四日韩丝袜清纯自拍视频、考核體系

  1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

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  (1)公司成立員工考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組欧美国产黄视频,成員包括公司總經(jīng)理亚洲人人看a、主

  管副總經(jīng)理、部門(mén)直接負(fù)責(zé)人99riav.c0m。

  (2)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)做好考核日彻访廊蘸夥延捌谙吖劭矗基礎(chǔ)工作和記錄(可部分參考每月員工工作月報(bào)),作為考核的材料和直接依據(jù)一级黄色免费录像片,主要包括:?jiǎn)T工平時(shí)工作態(tài)度国产无码大黄网站、工作完成情況、工作效率欧美456视频、差錯(cuò)延誤以及其它方面的內(nèi)容迷奸黄色网站在线观看。

  2、考核對(duì)象

  考核對(duì)象為房地產(chǎn)公司各部門(mén)員工国产中文福利。

  3,国产精品第一页、考核期

  員工績(jī)效考核在每月月末進(jìn)行一次免费A级毛片无码A∨中文。

  4、考核要素及權(quán)重

  (1)考核要素以各崗位職責(zé)為主要依據(jù)97精品视频在线观看,從以下幾方面進(jìn)行考核:

  【工作業(yè)績(jī)考核】:主要考核員工個(gè)人工作素質(zhì)免费看日黄片、日常工作量及工作速度、工作達(dá)標(biāo)度等国产精品一区馆在线。

  【工作能力考核】:主要考核員工工作計(jì)劃性及應(yīng)變能力黄色网站免费x、創(chuàng)新能力、職務(wù)技能和發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

  【工作態(tài)度考核】:主要考核員工團(tuán)隊(duì)合作性超碰人人人福利、工作責(zé)任感人人费人人操、執(zhí)行力及品德言行等。

  【差錯(cuò)事故考核】:主要考核員工在工作中失誤及差錯(cuò)情況等亚洲另类图片专区。

  (2)考核要素權(quán)重:

  工作業(yè)績(jī)考核(40%)成人网站日韩在线视频观看、工作能力考核(30%)、工作態(tài)度考核(30%)

  (3)差錯(cuò)事故考核不占權(quán)重美女被干免费网站,為扣減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目欧美2019一级免费黄片。具體指標(biāo)見(jiàn)附后考核表。

  5三级做a全过程在线观看软件、考核方式及分?jǐn)?shù)計(jì)算

  (1)考核方式

  公司總經(jīng)理国产激情全集在线观看视频、主管副總經(jīng)理及部門(mén)直接負(fù)責(zé)人對(duì)員工分別進(jìn)行考核評(píng)分。

  (2)考核評(píng)分計(jì)算

  員工個(gè)人得分=部門(mén)直接負(fù)責(zé)人評(píng)分×30%+主管副總經(jīng)理評(píng)分×30%+公司總經(jīng)理評(píng)分×40%

  6欧美一级电影在线看、考核等級(jí)

  考核結(jié)果按考核總分国产一品二品三品色网站免费,劃分為“優(yōu)秀”、“良好”黄色网站久久aaa、“稱(chēng)職”人成在线免费网、“有待提高”四級(jí),并作如下界定:

  等級(jí)優(yōu)秀良好稱(chēng)職有待提高考核總分90分以上80-90分60-80分60分以下

 ∶夥盐蘼敫呔肥悠瞪(含90分)(含80分)(含60分)

  7白丝袜免费又黄又爽视频、考核程序

  (1)考核時(shí)間

  每月最后一個(gè)工作日,由辦公室組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)員工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)乱伦性爱一区无码。

  (2)每年1月25日之前由辦公室總結(jié)公布員工上全年考核評(píng)價(jià)女人18特级一级毛片免费视频。

  8、考核結(jié)果

  (1)該考核結(jié)果與員個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配直接掛鉤男人的天堂人人摸人人操。

  (2)該考核結(jié)果作為員工工作評(píng)價(jià)和工作改進(jìn)的主要依據(jù)之一黄色视频免费A;考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果,與員工個(gè)人進(jìn)行績(jī)效面談精品欧美在线精品欧美在线,就工作改進(jìn)提出具體要求人人人摸人人操。

  (3)公司考核工作結(jié)束后,考核資料將由辦公室專(zhuān)門(mén)保存狼友视频免费网站。

  五国产成人动作片福利姬在线播放、其他

  本規(guī)定自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施欧美大黄8岁进入内射,最終解釋權(quán)歸房地產(chǎn)公司辦公室。

  附表:

  1aaa级一级特级黄色网页、《房地產(chǎn)公司員工績(jī)效考核表》

  2免费裸体黄网站视频无码、《房地產(chǎn)分公司員工考核匯總表》

公司績(jī)效考核制度7

  為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施,通過(guò)利用績(jī)效考核手段達(dá)到激發(fā)員工工作激情18禁se网站,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的美女网站视频国产精品,特制定本方案。

  一91久久精品无码一区二区精品、績(jī)效考核原則

  1晚上看的91网站、“四公原則”:即“公正、公開(kāi)一级a一级a爰片免费免免黄、公平欧美黄色性生活视频、公道”,執(zhí)行公正97式性爱视频,過(guò)程公開(kāi)欧美偷拍一区二区三区,評(píng)價(jià)公平,實(shí)施公道国产一区二区丁香婷婷,考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無(wú)關(guān)的因素帶入考核工作;

  2国产嫖妓风韵犹存对白、客觀性原則:用事實(shí)說(shuō)話(huà),切忌主觀臆斷日欧美老女人,缺乏事實(shí)依據(jù);

  3欧美性爱精品一级片、反饋原則:考核者在對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程中,需要把考核結(jié)果反饋給被考核者韩国一级婬乱片高清视频一,同時(shí)聽(tīng)取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn)粉色毛片网址,對(duì)考核結(jié)果存在的問(wèn)題及時(shí)修正或做出合理解釋;三天一溝通,七天一反饋久久久久久黄色片,一月一激勵(lì),一年一兌現(xiàn)日本ww╳╳╳╳╳╳Ⅹ╳。

  4美女汚汚无遮挡免费视频、時(shí)效性原則:績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià),不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中欧美日韩国产手机在线观看视频,也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī);

  6日本超碰97人人爽人人爱、結(jié)果導(dǎo)向原則:突出業(yè)績(jī),強(qiáng)調(diào)以績(jī)效結(jié)果為依據(jù)操操av网,同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人表率作用對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)igao.com视频在线。

  二、績(jī)效考核人員范圍

  1免费va欧美高清不卡一区在线、集團(tuán)公司本部部門(mén)經(jīng)理日韩欧美亚洲中文字幕看、副經(jīng)理及員工;

  2色色色。com、事業(yè)部副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理农村女人一级毛片20岁的毛片、副經(jīng)理及部門(mén)員工;

  3老王黄色网站中文字幕、各分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理性爱激情小说视频、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及管理人員;

  497人伦人妻对对碰免费看、參控股企業(yè)外派人員。

  三三级片免费观看视频、績(jī)效考核周期

  191精品免费一区二区三区、月度督察、半年考核:各崗位的工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況午夜摸一摸A片,根據(jù)年初確定的目標(biāo)責(zé)任及月度的工作計(jì)劃亚洲免费的中文小说图片,每月督察,半年考核一级婬片A片免费播放视频。上半年考核時(shí)間為7月1日—15日日韩在线电影网中文字幕,下半年考核時(shí)間為次年1月1日—15日。

  2欧美性爱片网站、考核期如果由于特殊原因需要延后的黄色网站视频污污污黄色,考評(píng)委員會(huì)有權(quán)將考核時(shí)間順延。

  四亚洲性爱区第一页、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)

  成立億利資源集團(tuán)公司考評(píng)委員會(huì)欧美男女性潮免费福利看。

  主任:執(zhí)行總裁

  副主任:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

  秘書(shū)長(zhǎng):人力資源部經(jīng)理

  成員:副總裁、總監(jiān)人人看人人看、各部門(mén)經(jīng)理

  各事業(yè)部青青青手机视频在线、分子公司成立由一把手任主任的考評(píng)委員會(huì)

  五、績(jī)效考核內(nèi)容及辦法

  采取180度(自評(píng)在线观看免费黄色网站、主管評(píng)定欧美性视品、考核小組共同考評(píng)、跨團(tuán)隊(duì)考核)的應(yīng)用行事歷及目標(biāo)管理的考評(píng)方式進(jìn)行考評(píng)

  (一)中層以上人員

  企業(yè)經(jīng)理

  為全方位考核企業(yè)經(jīng)理的綜合業(yè)績(jī)黄色网站免费看a片,考核內(nèi)容由五部分組成作爱免费视频网站。分別

  為:經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工隊(duì)伍建設(shè)欧美性爱αV在线视频、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略欧美精品性、綜合素質(zhì)(管理能力、執(zhí)行能力在线观看黄A片免费网站AI换你、改革創(chuàng)新能力又刺激又黄色网站、廉潔自律、與員工的溝通)av大片网站、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況久久精品国产高潮AV。五項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分在线黄网站。

  1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

  以年初責(zé)任書(shū)簽訂指標(biāo)為考核內(nèi)容(硬指標(biāo)):(主要生產(chǎn)加工企

  業(yè)以利潤(rùn)亚洲男人天堂AV网站在线观看不卡、現(xiàn)金流国产精品视频综合区、上繳款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納免费人成网址在线播放、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù);非獨(dú)立運(yùn)作企業(yè)以產(chǎn)量国产一级淫片A片AA片男、質(zhì)量、成本等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù);流通企業(yè)以利潤(rùn)国产在线精选、銷(xiāo)售收入永久免费黄色毛片、現(xiàn)金流、應(yīng)收款項(xiàng)欧美一A片网站、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納999日本男人天堂啊啊啊、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù);其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行)安全工作一票否決。

  權(quán)重占總考核的80%

  考核主體:考評(píng)小組評(píng)定国产精品免费观看26uuu、綜合管理部提供考核指標(biāo)

  考核周期:月度督察人人操人人爽夜夜爽、半年考核

  2、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略

  企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略是指被考核者是否能夠站在集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出本企業(yè)合理的發(fā)展規(guī)劃及具體實(shí)施方略;權(quán)重占總考核的10%

  考核主體:自評(píng)結(jié)合直接上級(jí)的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%亚洲啪啪黄片、90%

  考核周期:月度督察18AⅤ视频、半年考核

  3、員工隊(duì)伍建設(shè)

  員工隊(duì)伍建設(shè)是指本企業(yè)定員的合理性国产浓毛熟女免费视频、人員的流失率及人員綜合素質(zhì)

  的提升程度;權(quán)重占總考核的5%

  考核主體:采取自評(píng)中国毛片黄色视频、直接上級(jí)評(píng)定與集團(tuán)公司職能部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)

  定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、70%A片三集片在线hu免费、20%很爽的超薄肉色丝袜脚交。

  考核周期:月度督察、半年考核

  4毛片视频免费看、綜合素質(zhì)

  綜合素質(zhì)包括考核者的管理能力曰本特黄免费视频在线观、執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力国产全黄A级A片一免费、廉潔自律日韩播放自拍视频在线观看网站免费、與員工溝通情況;權(quán)重占總考核的5%

  考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)與本企業(yè)員工評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%三级做a视频免费观看、50%先锋影音你懂的、40%

  考核周期:年度考核

  5老女人自卫视频、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)

  上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)的工作內(nèi)容;權(quán)重占總考核的5%www.精品2区三上悠亚.com,有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成加10分,依次累加欧美性爱污视频。

  考核主體:由自評(píng)與直接上級(jí)相結(jié)合的評(píng)定辦法;權(quán)重分別為10%中文字幕一区二区三区人妻少妇、90%

  考核周期:月度督察印度特级精品三级AV、半年考核

  部門(mén)經(jīng)理

  為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績(jī),考核內(nèi)容由五部分組成riAV网。分別為:集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況久久久国产精品午夜一区、工作業(yè)績(jī)、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略欧美日韩专区国产一区、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)五月月色开心婷婷久久合、綜合素質(zhì)(專(zhuān)業(yè)能力、管理能力美女扒开腿让我爽视频软件网站、執(zhí)行能力国产亚洲一二三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、客戶(hù)滿(mǎn)意度)久久亚洲精品无码aⅴ大香、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況日韩激情无码一级毛片多人。六項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。

  1国产激情无码专区、集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  主要以銷(xiāo)售收入aa专区、利潤(rùn)、現(xiàn)金流国产三级片免费无码手机版、應(yīng)收款的`壓縮在线观看国产爆草视频免费、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)羞羞网站在线。經(jīng)理考核權(quán)重占40%成人蕾丝电影在线播放视频免费,副經(jīng)理考核權(quán)重占30%。

  考核主體:綜合管理部提供指標(biāo)免费黄色丝袜网站、考評(píng)委員會(huì)評(píng)定

  考核周期:月度督察真实普通话对白嫖妓视频、半年考核

  2、工作業(yè)績(jī)

  以每月未部門(mén)工作會(huì)確定的工作計(jì)劃為考核內(nèi)容欧美一级电影片。經(jīng)理考核權(quán)重占30%欧美性爱插插插,副經(jīng)理考核權(quán)重占35%。

  考核主體:自評(píng)與考評(píng)委員會(huì)相結(jié)合的辦法;權(quán)重分別為10%久久人人超国产三级、90%

  考核周期:月度督察jizzjizzzz中国、半年考核

  3、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略

  職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略是指被考核者是否能夠站在集團(tuán)公司

  戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及具體實(shí)施方略;權(quán)重占總考核的10%

  考核主體:由自評(píng)欧美精品午夜在线视频、直接上級(jí)及考評(píng)委員會(huì)評(píng)定;權(quán)重分別為10%精品一区论坛、60%、

  30%

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  4亚洲图欧美日韩小说在线、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)

  直接管轄范圍的隊(duì)伍建設(shè)是指本部門(mén)或本職能系統(tǒng)所直接管轄業(yè)務(wù)人員搭配的合理性及人員綜合素質(zhì)的提升程度;經(jīng)理考核權(quán)重占10%,副經(jīng)理考核權(quán)重占15%

  考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)評(píng)定與直接管轄的員工評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%99级A片、70%网站自拍偷拍、20%

  考核周期:半年考核

  5、綜合素質(zhì)

  綜合素質(zhì)包括考核者的專(zhuān)業(yè)能力在线观看国产mm免费视频、管理能力欧美爱性真人在线视、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力乱人伦中文视频在线香蕉、客戶(hù)滿(mǎn)意度;權(quán)重占總考核的10%

  考核主體:專(zhuān)業(yè)能力色WWW永久免费、管理能力、執(zhí)行能力免费作爱视频免费观看、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力采取自評(píng)欧美一级日本、考評(píng)小組測(cè)評(píng)與直接上級(jí)評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、40%美女18黄色、50%

  客戶(hù)滿(mǎn)意度由與被考核者有直接業(yè)務(wù)來(lái)往的人員評(píng)定人人着人人摸人人操。

  考核周期:年度考核

  6、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)

  上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列入月初工作計(jì)劃內(nèi)的工作內(nèi)容;權(quán)重占總

  考核分?jǐn)?shù)的5%国产精品九,有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成獎(jiǎng)勵(lì)10分国产免费观看下载AV大片的网站,依次累加。注:上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)內(nèi)容不能超出被考核者的業(yè)務(wù)和職能范圍男人网站天堂。

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  (二)一般管理人員

  為全方位考核管理人員的綜合業(yè)績(jī)日韩视频在线国产,考核內(nèi)容由五部分組成尤物视频入口。分別為:集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績(jī)性欧美日本、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)人人妻人人添人人爽欧美一区91、綜合素質(zhì)(專(zhuān)業(yè)能力、執(zhí)行能力免费黄色欧美、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力国产精品H在线播放第一页、責(zé)任心、工作積極性)久久是出精品、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況人人射人人操人人骑人人插。五項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。

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  考核主體:綜合管理部提供指標(biāo)、考評(píng)委員會(huì)評(píng)定

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  以每月未部門(mén)工作會(huì)確定的工作計(jì)劃為考核內(nèi)容;權(quán)重占總考核的50%

  考核主體:采取自評(píng)與直接上級(jí)相結(jié)合的評(píng)定辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、90%

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  399色精品视频、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

  職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)是指被考核者對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)。權(quán)重

  占總考核的10%成品网站黄色网站高清。

  考核主體:采取自評(píng)精品视频一区二区在线导航、直接上級(jí)評(píng)定的辦法與本系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)人員評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、80%麻豆AV免费看、10%

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  3、綜合素質(zhì)

  專(zhuān)用指標(biāo)包括考核者的專(zhuān)業(yè)能力一级黄片视频免费看、執(zhí)行能力亚洲黄色一级a片、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、責(zé)任心中文自拍日韩在线视频网站、工作積極性;權(quán)重占總考核的20%

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  上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列入月初工作計(jì)劃內(nèi)的工作內(nèi)容;權(quán)重占總考

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  (三)外派人員的考核

  為全方位考核外派人員的綜合業(yè)績(jī),考核內(nèi)容由五部分組成日本A八性爱视频。分別為:本企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況国内外激情在线视频频、工作業(yè)績(jī)、外派人員定期匯報(bào)情況亚洲综合色图小说、綜合素質(zhì)(專(zhuān)業(yè)能力欧洲性网站、管理能力、執(zhí)行能力性欧美XXXX18HD视频、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力1000部国产怕怕怕精品、溝通協(xié)作能力)午夜5060国产一级A片。三項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。

  1五月天色色综合网、本企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  主要以利潤(rùn)色在线综合、現(xiàn)金流、上繳款項(xiàng)玩弄少妇视频在线播放、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納三级视频网站欧美日韩、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。權(quán)重占總考核的20%7160无码视频在线观看。

  考核主體:綜合管理部提供指標(biāo)日韩欧精品无码视频无删节、考評(píng)委員會(huì)評(píng)定

  考核周期:月度督察、半年考核

  2人人干人人操人人、工作業(yè)績(jī)

  以年度工作目標(biāo)及月度工作計(jì)劃為考核內(nèi)容;權(quán)重占總考核的50%

  考核主體:采取自與評(píng)考評(píng)委員會(huì)相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別占10%字幕网国产在线观看、90%

  考核周期:半年考核

  3、外派人員定期匯報(bào)

  外派人員定期匯報(bào)是指被考核者依據(jù)《億利資源集團(tuán)公司外派人員管理辦法》相關(guān)規(guī)定定期匯報(bào)日屄网站免费看,做好集團(tuán)公司與所在企業(yè)的相關(guān)信息傳遞工作性感美女被操免费视频,保證雙方的信息互通;權(quán)重占總考核的10%。

  考核主體:采取自評(píng)與集團(tuán)公司直接上級(jí)測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別占10%色黄色视频在线免、90%

  考核周期:月度督察久久激情日韩精品视频、半年考核

  4、綜合素質(zhì)

  綜合素質(zhì)包括考核者的專(zhuān)業(yè)能力欧美日韩高清国产AⅤ一区、管理能力18禁成年无码免费网站下载、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力欧美性交午夜网站、溝通協(xié)作能力;權(quán)重占總考核的20%69亚洲精品无码专区在线。

  考核主體:采取自評(píng)、所在企業(yè)直接上級(jí)及所直接管轄人員日屌视频APP、集團(tuán)公司直接上級(jí)及有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的人員評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%久久久久夜色精品国产老牛、30%、20%另类小说图片、30%久久资源综合、10%

  考核周期:年度考核

  六、績(jī)效考核評(píng)分原則

  1在线观看91精品国产不卡、考核評(píng)分原則:從高分到低分將考核結(jié)果分為五檔黄色视频天免费看一一丝袜,分別為優(yōu)秀、良好A片强奸少妇毛片按摩、合格99伦乱视频、需改進(jìn)和不良。優(yōu)秀130-120分;良好120-110分;合格110-90分;需改進(jìn)90-70分;差70—50分国外一区二区三区黄色录像,每個(gè)等級(jí)的評(píng)分原則如下:

  優(yōu)秀:該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求手机一级在线视频。通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)性欧美精品久久久久,并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)视频欧美日韩,得到來(lái)自客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)特黄真人免费AAA级毛片,給公司帶來(lái)預(yù)期外的較大收益。

  良好:該項(xiàng)工作績(jī)效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求中文字幕av人妻一本二本。通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)女生一区二区三区视频网站,在數(shù)量、質(zhì)量上明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)无一码黄色视频,獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意,超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo)另类亚洲欧美一区在线二区99。

  合格:該項(xiàng)工作績(jī)效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求日韩国产亚洲欧美有码。通常具有下列表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量天堂网在线无码、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)黄片中文字幕视频,沒(méi)有客戶(hù)不滿(mǎn)意,達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)欧美人妻一级A片。

  需改進(jìn):該項(xiàng)工作績(jī)效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求亚洲午夜一区二区三区福利。通常具有下列表現(xiàn):偶有小的疏漏,有時(shí)在時(shí)間欧美一区永久视频免费观看、數(shù)量97成视频在线网、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),偶爾有客戶(hù)的投訴欧美一级做片性视频,并沒(méi)有給公司造成較大的不良影響影音先锋日韩在线资源。

  差:該項(xiàng)工作績(jī)效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)較大的失誤欧美日韩在在线视频,或在時(shí)間中文字幕日本黄色视频、數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)天天插天天碰,經(jīng)常突擊完成任務(wù)欧美激情a片免费专区,經(jīng)常有投訴發(fā)生,給公司造成較大的損失或不良影響人人爱人人操人人摸人人干人人爱。

  291超碰在线中出、要求部門(mén)員工的平均績(jī)效得分不得超過(guò)部門(mén)績(jī)效得分,否則考核視

  為無(wú)效亚洲欧美国产一区二区。

  3超碰97在线播放、考核委員會(huì)參照考核得分,將被考核者劃分為五個(gè)等級(jí):

  A級(jí)(優(yōu)秀): 130—120分; B級(jí)(良好): 120—110分;C級(jí)(合格)110—90分;D級(jí)(需改進(jìn)): 90—70分;E級(jí)(差): 70分以下

  4a片网址免费观看、考核委員會(huì)對(duì)部門(mén)經(jīng)理以下員工国产精品日韩精品免费观看,參照考核得分天天综合亚洲色在线麻豆精品,將被考核者劃分為A、B图片区偷拍区综合区小说区、C在线免费观看毛片网站、D、E五個(gè)等級(jí)国产三级精品三级在线区,等級(jí)結(jié)果在部門(mén)內(nèi)部實(shí)施強(qiáng)制分布法全面黄片,五個(gè)等級(jí)所占被考核者總數(shù)比例如下:

  A級(jí)(優(yōu)秀)、B級(jí)(良好)以上員工占被考核者總數(shù)比例不得高于20%; C級(jí)(合格)占被考核者總數(shù)比例70%以上;D級(jí)(需改進(jìn))性欧美日韩一区二区、E級(jí)(差)占被考核者總數(shù)比例不得低于10%

  七又硬又粗又黄的视频、績(jī)效考核流程

  1、考核數(shù)據(jù)的收集:考核評(píng)估開(kāi)始的第1到第5個(gè)工作日精品一区在线播放,由人力資源部負(fù)責(zé)考核指標(biāo)信息的匯總收集并向考核委員會(huì)提供中国老女人老妇女刺激视频。辦公室應(yīng)在月末最后1個(gè)工作日,將集團(tuán)公司各部門(mén)人員性感带AV电影在线免费观看、外派人員本久久久二级黄色片、下月工作計(jì)劃及本月工作任務(wù)督查結(jié)果提交人力資源部。

  2在线免费91、績(jī)效考核評(píng)估:考核評(píng)估開(kāi)始的第6個(gè)工作日四虎国产精品久久久久久网址,考評(píng)小組及各考核者的直接上級(jí)在取得各被考核部門(mén)的績(jī)效考核計(jì)分卡及相關(guān)信息資料后,依據(jù)評(píng)分原則進(jìn)行評(píng)估欧美精品熟妇。

  3玖玖爱在线视频播放、集團(tuán)公司部門(mén)各崗位的考核:考核評(píng)估的第7個(gè)工作日到第9個(gè)工作日,由部門(mén)直接上級(jí)依據(jù)崗位員工績(jī)效計(jì)分卡及相關(guān)信息資料對(duì)該崗位員工進(jìn)行考核評(píng)估国外呦交网站,并將考核結(jié)果提交人力資源部日韩.中亚.欧美。

  4、考核資料整理:考核評(píng)估的第10個(gè)工作日到第12個(gè)工作日干处女视频,人力資源部回收所有績(jī)效考核評(píng)估結(jié)果及相關(guān)資料美女被操网站在线播放。

  5、完成考核匯總:考核評(píng)估的第13個(gè)工作日到第14個(gè)工作日一级a片2018,人力資源部統(tǒng)一匯總完成考核評(píng)估結(jié)果色人人国产,提交執(zhí)行總裁審批。

  6久久精品一区二区国产、考核評(píng)估的第15個(gè)工作日丝袜黄色录像,人力資源部將績(jī)效考核工資提交財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)以此發(fā)放員工崗位績(jī)效工資人人操人人插人人摸人人干。

  八自拍偷拍12、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用

  (一) 中層以上管理人員

  1、績(jī)效工資的發(fā)放

  實(shí)際崗位績(jī)效工資=基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×分配系數(shù)

  2亚洲中文字幕,中文字幕在线、崗位工資的調(diào)整

  公司根據(jù)全年考核等級(jí)調(diào)整下一年度的崗位工資4438黄色网,調(diào)整辦法有自動(dòng)晉級(jí)和評(píng)議晉級(jí)兩種;

  當(dāng)年度考核結(jié)果為“A”時(shí)崗位工資自動(dòng)晉升1級(jí);當(dāng)年度考核結(jié)果為“B”時(shí)欧美视频欧美性爱,可以列入晉級(jí)候選名單,經(jīng)過(guò)評(píng)議之后獲得晉級(jí)資格人妻专区,并且崗位工資級(jí)別最多可晉升1級(jí);

  上一年度考核結(jié)果為“B”而當(dāng)時(shí)沒(méi)有獲得晉級(jí)資格无码视频亚洲一区,本年度考核結(jié)果又為“B”時(shí),崗位工資自動(dòng)晉級(jí)1級(jí)伊人国产精品。

  3污污污网站免费、崗位的調(diào)整

  崗位調(diào)動(dòng)包括崗位晉升以及崗位下降;

  績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為董事會(huì)是否需要調(diào)動(dòng)考核人工作的基礎(chǔ),董事會(huì)辦公會(huì)綜合考慮該員工的工作態(tài)度亚洲日韩精品无码专区网站、工作能力以及考核結(jié)果影音先锋AV每日在线,最終確定調(diào)動(dòng)方案。

  4和孕妇疯狂作爱视频、年底獎(jiǎng)金的確定

  部門(mén)經(jīng)理以上人員年度獎(jiǎng)金由董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)層確定分配額国产经是品久久久久久久久免费。原則上以各企業(yè)年工資增長(zhǎng)率加權(quán)平均值為基數(shù),確定年度獎(jiǎng)金99精品在线a。

  人均年度獎(jiǎng)金=(本年度本部門(mén)工資總額/本部門(mén)總?cè)藬?shù))*當(dāng)期獎(jiǎng)金基數(shù)*本人本年度績(jī)效考核成績(jī)(或本部門(mén)年度績(jī)效考核成績(jī))

  5老子影院在线、增減股權(quán)

  企業(yè)經(jīng)理

  1AAAAA黄色视频、對(duì)超額完成任務(wù)者可獎(jiǎng)取獎(jiǎng)勵(lì)期股;未完成利潤(rùn)額的扣減期股污污污视频网站色。

  2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)層未完成利潤(rùn)額與預(yù)算指標(biāo)的差額扣減一定股權(quán)天天日天天射天天操天天爽。

  部門(mén)經(jīng)理

  當(dāng)考核結(jié)果為“A”“B”時(shí)直接可獲得相應(yīng)的優(yōu)秀人才獎(jiǎng)亚洲精品偷拍与自拍,包括增送的股權(quán);

  當(dāng)考核結(jié)果為“D”“E”時(shí)相應(yīng)扣減一定數(shù)額的股權(quán);

  具體見(jiàn)《億利資源集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)方案》的相關(guān)規(guī)定

  (二)其它管理人員及外派人員

  1、績(jī)效工資的發(fā)放

  實(shí)際崗位績(jī)效工資=基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資×分配系數(shù)

  2国产黄色的女人精品中文字幕毛片在线、崗位工資的調(diào)整

  公司根據(jù)全年考核等級(jí)調(diào)整下一年度的崗位工資黄色网站中文字幕,調(diào)整辦法有自動(dòng)晉級(jí)和評(píng)議晉級(jí)兩種;

  當(dāng)年度考核結(jié)果為“A”時(shí)崗位工資自動(dòng)晉升1級(jí);當(dāng)年度考核結(jié)果為“B”時(shí),可以列入晉級(jí)候選名單欧美肏穴网,經(jīng)過(guò)評(píng)議之后獲得晉級(jí)資格激情无码在线观看,并且崗位工資級(jí)別最多可晉升1級(jí);

  當(dāng)上一年度考核結(jié)果為“B”而當(dāng)時(shí)沒(méi)有獲得晉級(jí)資格,本年度考核結(jié)果又為“B”時(shí)99玖玖玖精品国产,崗位工資自動(dòng)晉級(jí)1級(jí)国产精品对白交换。

  3、崗位的調(diào)整

  崗位調(diào)動(dòng)包括崗位晉升以及崗位下降国产特级毛片无码专区。

  績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為執(zhí)行總裁辦公會(huì)決定崗位員工工作是否需要調(diào)動(dòng)的基礎(chǔ)亚洲爆乳AAA无码专区,執(zhí)行總裁辦公會(huì)綜合考慮該員工的工作態(tài)度、工作能力以及考核結(jié)果欧美老妇乱子BBBBBBBW,最終確定員工調(diào)動(dòng)方案精品射。

  如果被考核者認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績(jī),該員工可在績(jī)效考核結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)提出工作調(diào)動(dòng)要求在线视频亚洲,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意亚洲一级av一级无码毛片,進(jìn)入內(nèi)部招聘流程永久免费AV无码动漫网站在线观看。

  4、辭退

  根據(jù)員工考核結(jié)果日韩一区二区在线视频观看,對(duì)于考核成績(jī)?yōu)镋的員工免费黄色网业在线看,如果3個(gè)月的留用考察期不合格的,應(yīng)予以辭退国产精品视频一区二区三区无码乱伦。

  根據(jù)員工考核結(jié)果中文字幕老熟女一区二区,對(duì)于考核成績(jī)連續(xù)2次考核結(jié)果未達(dá)到C的員工,公司有權(quán)終止與員工簽訂下年度勞動(dòng)合同欧美电影A片一区二区。

  5国产激情性爱、獎(jiǎng)勵(lì)年薪的確定

  員工年度獎(jiǎng)金由部門(mén)進(jìn)行二次分配,以各企業(yè)年工資增長(zhǎng)率加權(quán)平均值為基數(shù)人人看人人膜人人操,確定年度獎(jiǎng)金日韩中美精品中文字幕视频。

  人均年度獎(jiǎng)金=(本年度本部門(mén)員工工資總額/本部門(mén)員工總?cè)藬?shù))

  *當(dāng)期獎(jiǎng)金基數(shù)*本人本年度績(jī)效考核成績(jī)

  6、增減股權(quán)

  當(dāng)考核結(jié)果為“A”“B”時(shí)直接可獲得相應(yīng)的優(yōu)秀人才獎(jiǎng)精品国语国语刺激对白在线,包括增送的股權(quán);

  當(dāng)考核結(jié)果為“D”“E”時(shí)相應(yīng)扣減一定數(shù)額的股權(quán);

  具體見(jiàn)《億利資源集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)方案》的相關(guān)規(guī)定亚洲欧美日韩区中文字幕。

  九、其它事宜

  1国产无码精品一级片、各事業(yè)部国产一级aⅴ无码免费、分子公司、參控股企業(yè)參照本辦法制訂本企業(yè)績(jī)效考核實(shí)施方案并報(bào)集團(tuán)公司審核后實(shí)施丰满的free毛茸茸的videos。

  2日韩免费爱插摸视频、人力資源部負(fù)責(zé)各事業(yè)部、分子公司囯产黄色在线视频、參控股企業(yè)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)a片免费在线观看视频、監(jiān)督工作。

  3射黄视频在线观看、《億利資源集團(tuán)公司績(jī)效考核管理手冊(cè)》為本實(shí)施方案的指導(dǎo)性文件;《億利資源集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)方案》《億利資源集團(tuán)公司薪酬管理辦法》及相關(guān)資料均為此方案的附件美女张开腿没内裤裸身视频无遮挡。

公司績(jī)效考核制度8

  一、績(jī)效考核的目的為了進(jìn)一步提高員工的工作業(yè)績(jī)日韩一级AAA片免费在线视频,確保公司年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)黄片a欧美,公司決定實(shí)行績(jī)效管理,對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)欧美一级特黄大片在线播放一、工作能力一级特黄AAA片免费女、工作態(tài)度進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為支付績(jī)效工資日韩欧美一级A片在线,評(píng)選優(yōu)秀員工国产精品一在线观看、支付年終金的依據(jù)。通過(guò)考核達(dá)到充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,提高勞動(dòng)效率美女黄色国产网站,增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的目的色a4yy。

  二、績(jī)效考核制度

  (一)工資及崗位績(jī)效工資構(gòu)成

  1a成黄视频免费看、店長(zhǎng)(營(yíng)業(yè)員)工資結(jié)構(gòu)

  (1)基本工資

  (2)工齡工資(由于眼鏡行業(yè)的特殊性精品一区中文字幕,一般工作6個(gè)月以上給予工齡工資,一般設(shè)為20元每月老熟妇喷水一区二区三区,以后每在公司6個(gè)月加一次工齡工資欧美日韩亚洲二视区,每次增加10元每月)。

  (3)全勤獎(jiǎng)(50元)

  1)工作業(yè)績(jī) 崗位績(jī)效工資構(gòu)成

  2)工作能力

  3)工作態(tài)度

  2欧美精品日韩国产一区原创色、崗位績(jī)效工資分配 崗位績(jī)效獎(jiǎng)金定額單位:元單位職位 店長(zhǎng) 1200元加業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金 提成為銷(xiāo)售額的3% 在績(jī)效工資上再加100元每月 營(yíng)業(yè)員 1000元加業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金 提成為銷(xiāo)售額的2% 在績(jī)效工資上再加50元每月 試用營(yíng)業(yè)員 900元無(wú)業(yè)務(wù)提成

  3亚洲精彩视频一区二区三区、店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員應(yīng)得月工資總額計(jì)算公式 月工資總額=基本工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+崗位績(jī)效工資

  (1)基本工資AV免费播放网址、工齡工資caoporen超碰欧美、全勤獎(jiǎng)按出勤率發(fā)放

  (2)崗位績(jī)效工資:根據(jù)月終考核得分乘崗位績(jī)效獎(jiǎng)金定額后所得的數(shù)額發(fā)放。

  (二)績(jī)效考核国产a片一级毛片网站,店長(zhǎng)中文字幕视频日韩高清在线视频、營(yíng)業(yè)員考核指標(biāo)分值分配 考核項(xiàng)目 店長(zhǎng) 營(yíng)業(yè)員 工作業(yè)績(jī) 管理能力(工作能力) 工作態(tài)度 總分 70分 20分 10分 100分 70分 15分 15分 100分

  1、工作業(yè)績(jī)得分

  (1)店長(zhǎng):工作業(yè)績(jī)得分=70分×店月銷(xiāo)售計(jì)劃完成比重+獎(jiǎng)勵(lì)分值

  (2)營(yíng)業(yè)員:工作業(yè)績(jī)得分=70分×個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃完成比重+獎(jiǎng)勵(lì)分值

  2国产美女一级A片操逼视频、管理能力(工作能力)得分日韩午夜理论片中文字幕,由考核者打分。

  3黄色网站在线观看三区、工作態(tài)度得分由考核者打分黄色一级性爱A片视频。

  4亚洲另类、崗位績(jī)效工資=(工作業(yè)績(jī)得分+管理能力得分+工作態(tài)度得分)×業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金

  (三)獎(jiǎng)懲辦法 公司實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制欧美日韩在线码,各門(mén)店、營(yíng)業(yè)員對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)国产a片精彩视频,小目標(biāo)保大目標(biāo)人av专门网站av,層層保證目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。按照月欧美裸体网站、季度久久99热这里只有精品88、年目標(biāo)逐月對(duì)店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行考核欧美性爱88,按考核確認(rèn)的分值計(jì)算每月店長(zhǎng)国产亚洲第3页、營(yíng)業(yè)員應(yīng)得績(jī)效工資。

  1欧美丰满熟妇乱视频XXXXX、月考核獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

  ▲獎(jiǎng)勵(lì):月考核店長(zhǎng)亚洲特黄毛片一级无码、營(yíng)業(yè)員超額完成銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)分值 超10%加10分 超10%--20%加20分 超20%-30%加30分 超30%以上加50分 備注:以標(biāo)準(zhǔn)上限為標(biāo)準(zhǔn)。舉例說(shuō)明:該店長(zhǎng)或者營(yíng)業(yè)員完成超計(jì)劃20%則加20分亚洲色资源站,完成20.1%則加30分国产交换精品视频一区。 例某店員月初制定兩萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)欧美一级婬片A片免费手机版泡妞,完成計(jì)劃125%(即2.5萬(wàn)元)工作能力、工作態(tài)度考核得分30分 應(yīng)得分=70×125%=87.5+30+30=147.5分 月底結(jié)算工資為店長(zhǎng):1200(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+25000×3%×147.5%=2372元 營(yíng)業(yè)員:1000(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+25000×2%×147.5%=1805元

  ▲ 懲罰:月考核店長(zhǎng)999国产视频、營(yíng)業(yè)員三項(xiàng)指標(biāo)考核總分達(dá)不到70分日韩髙清无码专区AV,則當(dāng)月績(jī)效工資獎(jiǎng)乘以40% 例:某店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員當(dāng)月制定目標(biāo)任務(wù)為2萬(wàn)元亚洲视频一区二区,完成計(jì)劃70%(即1.4萬(wàn)元)最新自拍视频,工作能力、工作態(tài)度考核得分為20分 應(yīng)得分=70×70%=49+30=69分 月底結(jié)算工資 店長(zhǎng)=1200(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+14000×3%×40%=1438元 營(yíng)業(yè)員=1000(基本工資)+50(全勤獎(jiǎng))+20(工齡工資)+14000×2%×40%=1182元

  2在线黄色视频国产、季度考核與懲罰

  ▲季度考核達(dá)到評(píng)優(yōu)分值.玖玖玖玖玖玖久,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)金值 店長(zhǎng)

  (1)店長(zhǎng)季度考核達(dá)標(biāo):評(píng)優(yōu)秀店長(zhǎng)、特級(jí)店長(zhǎng):增加績(jī)效工資獎(jiǎng)金91xxxxx在线。

  1)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加得到435分以上日韩欧美一级A片在线观看网址,評(píng)為優(yōu)秀店長(zhǎng),崗位績(jī)效工資加200元(直接在提成后加200元納入考核)在线观看网站毛片,即1200+200(基本工資) 435分相當(dāng)于有2個(gè)月超額完成計(jì)劃120%欧美视频免费第二页,有1個(gè)月超額完成110% 70×120%+40+30=154×2=308 70×110%+20+30=127 2)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加得到516分以上,評(píng)為特級(jí)店長(zhǎng)国产全黄A一级毛片视大学生宿舍,崗位績(jī)效工資加400元(直接在提成后加400元納入考核)超碰人人国产精品,即1200+400(基本工資) 516分相當(dāng)于有2個(gè)月超額完成計(jì)劃130%,有1個(gè)月超額完成120% 70×130%+60+30=181×2=362 70×120%+40+30=154 注:增加績(jī)效工資從下季度初開(kāi)始8050午夜网国产一级,保留一個(gè)季度亚洲第八页,待下季度未考核達(dá)標(biāo)繼續(xù)保留達(dá)不到自動(dòng)取消。從新確認(rèn)績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)爱爱视频网址大全外国。

  (2)店長(zhǎng)季度考核不達(dá)標(biāo)伊人久久五月丁香综合中文亚洲,下調(diào)績(jī)效工資獎(jiǎng)金 1)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)不到265分以上,崗位績(jī)效工資下調(diào)10%黄色视屏品爱网,即-120元 265分相當(dāng)于2個(gè)月完成85%思思热视频在线精品视频,一個(gè)月完成90% 70×85%+27=86.5×2=173 70×90%+29=92 2)季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)不到240分以上,崗位績(jī)效工資下調(diào)20%亚洲国产欧洲中文字幕,即-240元 240分相當(dāng)于有2個(gè)月完成80%男女互搞黄色网站,一個(gè)月完成73% 70×80%+26=82×2=164 70×73%+25=76 3)季度內(nèi)三個(gè)月考核分相加不到240分者,下季度開(kāi)始直接降為營(yíng)業(yè)員亚洲视频人人干,并按新績(jī)效工資算

  營(yíng)業(yè)員 獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)到435分以上日韩网络福利直播网站,評(píng)為優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員,崗位績(jī)效工資加100元成人网站日韩在线视频观看网址。

  (2)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)到516分以上呦呦网,評(píng)為特級(jí)營(yíng)業(yè)員,崗位績(jī)效工資加200元,同時(shí)升級(jí)為店長(zhǎng)www,操。 懲罰

  (1)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加不足265分91婷婷一区二区,崗位工資下調(diào)10%,即-100為900元

  (2)1季度內(nèi)三個(gè)月考核所得分?jǐn)?shù)相加不足240分99热精品免费,崗位工資下調(diào)20%我色国产综合,即-200為800元

  (3)不足240分營(yíng)業(yè)員給予一個(gè)月觀察時(shí)間,如未改善直接辭退精品,黄片,一区,二区。

  3草草九视频在线观看、年終獎(jiǎng)考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)店長(zhǎng)

  1)年終考核達(dá)到4個(gè)優(yōu)秀:獎(jiǎng)勵(lì)500元

  2)年終考核2個(gè)優(yōu)秀2個(gè)特級(jí):獎(jiǎng)勵(lì)1000元

  3)年終考核3個(gè)特級(jí)1個(gè)優(yōu)秀:獎(jiǎng)勵(lì)1500元

  4)年終考核達(dá)到4個(gè)特級(jí):獎(jiǎng)勵(lì)20xx元

  (2)營(yíng)業(yè)員

  1)年終考核達(dá)到4個(gè)優(yōu)秀:獎(jiǎng)勵(lì)500元

  2)年終考核2個(gè)優(yōu)秀2個(gè)特級(jí):獎(jiǎng)勵(lì)1000元

  3)年終考核3個(gè)特級(jí)1個(gè)優(yōu)秀:獎(jiǎng)勵(lì)1500元 4)年終考核達(dá)到4個(gè)特級(jí):獎(jiǎng)勵(lì)20xx元 三、績(jī)效考核辦法

  (一)績(jī)效考核程序 分二級(jí)考核

  1欧美国产综合、經(jīng)理考核各店店長(zhǎng)

  22av天堂网在线观看、各店店長(zhǎng)考核所屬員工

  (二)績(jī)效考核原則 公開(kāi)、公正线黄片儿。、公平91人妻精品一区、客觀原則。

  (三)考核時(shí)間

  1本地自拍日韩在线播放网站视频、月考核

  1)各店店長(zhǎng)于下月初三個(gè)工作日將員工考核表和工資表一并交公司審核最近2019中文字幕大全。

  2)公司經(jīng)理于下月初三個(gè)工作日將店長(zhǎng)考核表送財(cái)務(wù)。

  2污黄男男视频、季度考核

  1)各店店長(zhǎng)于下季度初5個(gè)工作日將評(píng)選的季度優(yōu)秀員工考核表送公司審核中文字幕在线一道本。

  2)公司經(jīng)理于下季度初5個(gè)工作日將評(píng)選的季度優(yōu)秀店長(zhǎng)考核表送公司會(huì)審。

  3人人艹人人艹、年終考核 直接兌現(xiàn)現(xiàn)金

  三中文字幕丝袜日韩第一页、考核內(nèi)容

  (1)考核三方面內(nèi)容

  1、工作業(yè)績(jī)考核

  2加勒比在线观看视频、工作能力考核

  3亚洲中文久久久久久精品国产视色、工作態(tài)度考核

  (2)分值分配 三方面考核按百分制打分 1)店長(zhǎng)(100分)

  ①工作業(yè)績(jī)考核70分 其中業(yè)務(wù)知識(shí)欧美日韩国产99、專(zhuān)業(yè)技術(shù)50分

 ∶忻猩②管理能力考核20分 其中計(jì)劃538免费精品视频在线播放、執(zhí)行在线观看国产视频wwww、控制能力10分;工作總結(jié)、經(jīng)營(yíng)分析能力5分;遵守公司規(guī)定制度5分在线观看黄片视频免费。

 ∨访腊瓸视频、酃ぷ鲬B(tài)度考核10分 其中工作責(zé)任心5分;關(guān)心企業(yè)主動(dòng)提出合理化建議5分。

  2)營(yíng)業(yè)員(100分)

 」镒圆九揪派①工作業(yè)績(jī)考核70分 學(xué)習(xí)掌握運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)国产91在线播放、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力50分

  ②工作能力考核15分 工作能力10分;遵守公司規(guī)定制度5分。

 ≈形囊磺园③工作態(tài)度考核15分 工作責(zé)任心10分;關(guān)心企業(yè)主動(dòng)提出合理化建議5分黄色视频免费观看一区二区。

  五、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  1人妻系统无码专区久久五月天、工作業(yè)績(jī)考核 工作業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)分值為70分日批国产,采用定量考核法,以月銷(xiāo)售計(jì)劃為目標(biāo)計(jì)算得分欧美AAAA片中文字幕。 工作業(yè)績(jī)應(yīng)得分值=70×銷(xiāo)售完成百分比+獎(jiǎng)勵(lì)分值 獎(jiǎng)勵(lì)分值: 銷(xiāo)售比計(jì)劃超5%--10% 加10分 銷(xiāo)售比計(jì)劃超10%--20% 加20分 銷(xiāo)售比計(jì)劃超20—30% 加30分 銷(xiāo)售比計(jì)劃超30%以上 加40分.

公司績(jī)效考核制度9

  一黄色视频大全网站大全网站大全网站大全、總 則

  1.1目的

  制定本方案的目的是為了公司全體員工能一起分享公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的收益,提高員工工作的積極性日本42999性爱A片在线、主動(dòng)性和能動(dòng)性人人操人人奸人人干,并將短期收益和中長(zhǎng)期收益與持續(xù)發(fā)展相結(jié)合,把薪酬管理合理化http://wwW.色色.com、標(biāo)準(zhǔn)化欧美精品视频网站、制度化」返谝灰共豢ㄋ客啵考核不以懲罰a片操屄视频、禁錮員工為目的,而是激勵(lì)員工的一種手段亚洲天堂在线观看免费,增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力亚洲欧美综合在线天堂,凝聚力。通過(guò)考核卡通动漫综合图区第1页,讓每位員工把工作做得更精細(xì)大黄色视频试看60秒毛片,充分展示自身才華,提高工作效率黄色视频9999,杜絕偷奸巳蘸纷耘呐访涝谙吖劭赐荆滑,“事不關(guān)己高高掛起”的工作態(tài)度国产强奸视频大全,勇于承擔(dān)責(zé)任免费无遮挡毛片中文字幕视频,從而取得合理的回報(bào),推動(dòng)項(xiàng)目更好的發(fā)展九色911最新地址。

  1.2制定原則:競(jìng)爭(zhēng)性原則;公平性原則;經(jīng)濟(jì)性原則;可操作性原則亚洲中文AⅤ中文字幕在线。

  1.3考核對(duì)象:項(xiàng)目部全體員工(保潔員、炊事員看片人人操、駕駛員6080免费毛片在线播放、保安、試用人員等不參與考核)

  1.4負(fù)責(zé)部門(mén):由綜合部負(fù)責(zé)考核在线超碰在线,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)發(fā)放国产熟女丝袜视频一区草草影院。

  1.5薪酬與績(jī)效的關(guān)系

  1持级A片持黄片、全體員工的薪酬與項(xiàng)目收益相關(guān);

  2、一般員工的薪酬與日常工作考核及相應(yīng)的部門(mén)考核結(jié)果相關(guān);

  3在线A片中文亚洲、部門(mén)負(fù)責(zé)人的薪酬與項(xiàng)目收益亚洲国产青春福利、管理能力及部門(mén)業(yè)績(jī)考核結(jié)果相關(guān)。

  1.6保密原則:全體員工不得以任何形式對(duì)外透露自己或詢(xún)問(wèn)他人的薪酬?duì)顩r五月天天久久综合。

  二人人操人人干av、員工薪酬制度

  2.1薪酬體系

  1、年薪制:適用于公司總經(jīng)理黄色A片18免费、副總經(jīng)理及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才免费高清无码视频。包括基本工資、其他津貼人人色人人干、季(年)終績(jī)效考核獎(jiǎng)黄色视频无码在线。

  2、提成工資制:適用于從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的員工欧美的天堂wwwwww。薪資包括基本工資深夜免费A级毛片无码、職務(wù)工資,崗位工資国产乱伦熟女视频,工齡工資欧美性激情网,其他津貼,提成工資欧美日韩性爱成、年終績(jī)效考核獎(jiǎng)免费人人操公开。

  3、結(jié)構(gòu)工資制:適用于中午夜福利国产a、基層管理人員手机在线看永久AV片免费、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、后勤管理人員等无码不卡在线观看网站视频。薪資包括基本工資福利片2012,職務(wù)工資,崗位工資在线观看国产美乳视频网站大全免费,工齡工資A片,免费在线视频,加班工資,其他津貼思思精品视频导航,年終績(jī)效考核獎(jiǎng)www.欧美av影院.com/。

  4、固定工資制:工作量易于衡量的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員日韩精品视频在线观看,、后勤服務(wù)人員等.com国产黄色视频在线看,薪資包括基本工資,職務(wù)工資99riav8,崗位工資免费黄色网站视,工齡工資,加班工資成品直播大全免费观看网站视频下载,其他津貼國產無碼色視頻在線,年終績(jī)效考核獎(jiǎng)。

  5毛片无毒不卡、試用人員工資:試用期人員工資按既定的.試用期工資發(fā)放AAAAAAAAA欧美A片,試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

  2.2薪酬組成

  員工薪酬由以下幾部分組成:

  基本工資国产精品女视频一区二区、補(bǔ)貼伊人欧美在线视频免费版观看网址、福利、其他獎(jiǎng)免费看黄色A网站、項(xiàng)目收益獎(jiǎng)久久99精品国产、業(yè)務(wù)提成(銷(xiāo)售部門(mén))、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)国产福利不卡免费视频在线观看、季(年)度考核工資(年薪制)等(根據(jù)職務(wù)薪酬體系確定人員薪酬的組成)一级毛片无毒不卡直接观看。

  基本薪資:根據(jù)滿(mǎn)足基本生活,崗位性質(zhì)日韩精品成人网页在线观看视频网站,工作能力等條件制定為固定工資包括(職務(wù)工資高清在线不卡色美女视频,崗位工資,)韩国AAA片。

  考核工資:由季度績(jī)效考核和年終績(jī)效考核組成中文无码乱人伦中文视频乱码,每季度末發(fā)放季度績(jī)效考核工資,年終發(fā)放年終績(jī)效考核工資(次年2月份左右国产欧美福利精品,農(nóng)歷春節(jié)之前)无码中文乱伦视频。

  補(bǔ)貼:公司統(tǒng)一制定各崗位相應(yīng)補(bǔ)貼如交通補(bǔ)貼、電話(huà)補(bǔ)貼国产黄色福利,及其他補(bǔ)貼

  福利:根據(jù)項(xiàng)目部相關(guān)福利規(guī)定發(fā)放的現(xiàn)金另类专区亚洲欧美另类专区亚洲、物品等

  其他獎(jiǎng):項(xiàng)目部制定的有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。因特定事項(xiàng)針對(duì)特定員工或部門(mén)發(fā)放的獎(jiǎng)項(xiàng)在线看片黄,該獎(jiǎng)項(xiàng)不完全針對(duì)全體員工在线观看视频日韩精品。

  項(xiàng)目收益獎(jiǎng):根據(jù)年度項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況及各部門(mén)全年工作目標(biāo)承諾,參考全年績(jī)效考核分?jǐn)?shù)涩涩的视频在线观看,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)確定發(fā)放

  提成:根據(jù)銷(xiāo)售提成制度發(fā)放

  非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工培訓(xùn)欧美激情日日噜一片黄、榮譽(yù)表彰、外出旅游等

  內(nèi)部方案

  2.3薪酬計(jì)算與發(fā)放

  每月薪酬=基本工資+季度績(jī)效工資(年薪制)+補(bǔ)貼+福利+其他獎(jiǎng) +提成(銷(xiāo)售部)

  全年薪酬=每月薪酬+年度績(jī)效工資(年薪制)+年終獎(jiǎng)+項(xiàng)目收益獎(jiǎng)+非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

  基本工資:另附基本工資表

  季(年)度考核:季(年)度考核工資=季(年)度績(jī)效工資基數(shù)*考核系數(shù)无码激情免费视在线观看。

  福利與補(bǔ)貼:見(jiàn)附表18岁以上禁止看的污视频在线观看。

  其他獎(jiǎng):根據(jù)會(huì)議、集團(tuán)公司要求等情況確定

  提成:根據(jù)銷(xiāo)售部提成制度計(jì)算

  年終獎(jiǎng):根據(jù)公司效益情況由公司總經(jīng)辦定制欧美日屄。

  項(xiàng)目收益獎(jiǎng):根據(jù)項(xiàng)目收益情況由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)確定 ※總額及分配原則

  三九九这里有精彩视频、考核辦法

  3.1考核內(nèi)容

  績(jī)效考核的主要內(nèi)容:一是針對(duì)各部門(mén)計(jì)劃工作桃色阁AⅤ网站,交辦(含口頭交辦)工作完成情況,工作重點(diǎn)精品中文亚洲字幕。二是項(xiàng)目部員工通用準(zhǔn)則久久久久久网视频。

  參考內(nèi)容:各崗位職責(zé)及項(xiàng)目部各項(xiàng)制度,另附崗位職責(zé)細(xì)則一级做a爰黑人有硬又粗。

  3.2具體實(shí)施辦法

  由部門(mén)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定各部門(mén)全年工作計(jì)劃及考核分值妓女www,每季初10號(hào)前由部門(mén)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定月工作重點(diǎn)、計(jì)劃及考核分值国产醉酒迷奷系列在线图片,每季制定的工作計(jì)劃黑人超级吊大视频,以完成全年總計(jì)劃為原則,部門(mén)需對(duì)員工單獨(dú)打分的久久婷婷一级婬片A片AAA野外,說(shuō)明原因欧美黄色动作网站,擬定單獨(dú)打分項(xiàng)。

  員工通用考核細(xì)則由項(xiàng)目部統(tǒng)一擬定日本黄色视频十八岁禁止入内。

  每季初10號(hào)前由各部門(mén)將上月重點(diǎn)工作三级Av中文字幕永久在线、日常管理及工作完成情況及分值通過(guò)書(shū)面和電子版本方式提交給綜合部,書(shū)面提交的資料需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)99r热视频在线。

  綜合部在次季度初5-10號(hào)前對(duì)各部門(mén)上季度重點(diǎn)工作台湾性色HD性色AV、日常管理及工作完成情況進(jìn)行檢查和匯總打分,考核結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽署后体验区无码120秒免费,交財(cái)務(wù)部性在线视频网站,作為當(dāng)月考核工資計(jì)發(fā)的依據(jù)。

  年底綜合考核以全年工作計(jì)劃完成情況及其他考核內(nèi)容匯總打分

  3.3考核分值確定

  采取百分制記分法色色色色色毛片,季度重點(diǎn)工作国外在线看的性视频网站、日常管理及工作完成情況分值為100分,全年工作計(jì)劃及其他考核內(nèi)容分值為100分国产区黄A片精品视频大。

  員工個(gè)人考核得分=部門(mén)考核得分+員工通用準(zhǔn)則考核得分自拍日韩美女视频网站在线观看免费。

  考核系數(shù):90分(含)以上考核系數(shù)為1;80分(含)以上-90分考核系數(shù)0.9;70分(含)以上-80考核系數(shù)0.8;60分(含)以上-70分考核系數(shù)0.7;50分(含)以上-60分考核系數(shù)0.6,如考核分?jǐn)?shù)低于60分考核系數(shù)0.5国产v日产v欧美v韩国视频,如考核分?jǐn)?shù)極低嗯啊~嗯啊使劲视频在线观看,另行討論考核系數(shù)但不高于0.5。

  有下列行為午夜看国产一区二区三区奸逼黄片,取消當(dāng)季部門(mén)或個(gè)人績(jī)效考核資格亚洲综合色自拍一区,情節(jié)嚴(yán)重者另行商議處理。

  1国产高清欧美日韩、由于員工未履行職責(zé)或有失誤最新95在线精品自拍视频、過(guò)失行為,給公司造成重大損失的;

  2用力插视频爽、工作態(tài)度惡劣或其他原因91三级电影,嚴(yán)重?fù)p害公司利益和形象的; 3欧美一区在线h、有貪、盜竊直接免费可以观看的黄色网站、欺詐欧美三级视频欧美激、腐化人人操人人膜、營(yíng)私舞弊等行為和劣跡的; 4BBBⅹBBBXX、無(wú)理取鬧、酗酒超碰啪啪黄色一级网站、打架斗毆bjxgmmz.com,嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤;

  5、指揮不當(dāng)或監(jiān)管不力_级大黄片,致使部門(mén)或協(xié)作單位發(fā)生較大錯(cuò)誤www婷婷色开心,造成項(xiàng)目部出現(xiàn)重大損失者;

  6、無(wú)正當(dāng)理由日韩黄色网站大全免费,故意延誤工作造成項(xiàng)目部重大損失者;

  7自拍日韩制服丝袜诱惑视频、其他經(jīng)討論確定事項(xiàng)。

公司績(jī)效考核制度10

  一久久无码精品一级A片、績(jī)效考核的目的

  1爽摸碰爽视频在线、績(jī)效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過(guò)全面嚴(yán)格的考核免费在线观看的黄片,對(duì)素質(zhì)和能力已超過(guò)所在職位的要求的人員年轻国产一级黄片,應(yīng)晉升其職位;對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的'国产自产一区c在线,則降低其職位一级片免费网站;對(duì)用非所長(zhǎng)的,則予以調(diào)整草国产视频。

  2黄页网址在线、績(jī)效考核為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。通過(guò)考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”广元瓜温,借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)96在线精品视频免费观看。

  3、績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段激情国产系列在线观看视频免费网站。通過(guò)考核亚洲国产美女网站,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)員工起到鞭策国产午夜福利在线对白、促進(jìn)作用www.天堂网av。

  二、績(jī)效考核的基本原則

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  三、績(jī)效考核周期

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  四、績(jī)效考核內(nèi)容

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  2、個(gè)人自評(píng)表和測(cè)評(píng)量表在填寫(xiě)完畢之后在线视频99re,經(jīng)匯總連同匯總計(jì)算的各周期考核結(jié)果分?jǐn)?shù)列表一并上交人力資源部高清无码性爱片。

  五、績(jī)效考核的反饋

  各考核執(zhí)行人應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果的具體情況日韩18禁图片区综合,聽(tīng)取有關(guān)被考核人對(duì)績(jī)效考核的各方面意見(jiàn)www.jizz.com中国破处,并將意見(jiàn)匯總上報(bào)集團(tuán)人力資源部。

  六日韩精品娱乐在线观看网站免费、考核結(jié)果的應(yīng)用

  人資資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總一级做a爱过程免费视频韩国、分析,并與各公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)免费人在线黄色网站观看,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)被考核人的浮動(dòng)工資美国a级大黄片、獎(jiǎng)金發(fā)放国模自拍日韩在线播放视频网站免费、職務(wù)升降等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整波多野结衣操逼视频。

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