部門(mén)績(jī)效考核制度
現(xiàn)如今四虎成人最新影院网址在线观看免费,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多亚洲福利视频专区,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段影音先锋5566乳爆制服,是我們做事的底線要求国产多人在线。那么你真正懂得怎么制定制度嗎狂野欧美激情XXXXX?下面是小編為大家整理的部門(mén)績(jī)效考核制度,歡迎閱讀亚洲欧美va在线播放,希望大家能夠喜歡欧美性爱在线视频。
部門(mén)績(jī)效考核制度1
一、目的
為有效激勵(lì)各級(jí)人員主觀能動(dòng)性體現(xiàn)車(chē)間多勞多得績(jī)效考核原則黄片2级,現(xiàn)特制定本管理辦法以確保年度產(chǎn)值產(chǎn)量目標(biāo)順利完成青青国产手机在线视频首页。
二、適用范圍
本辦法適用于XX有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃久热日韩视频免费无码AV、調(diào)度三级日本在线看、統(tǒng)計(jì)、配送及車(chē)間管理人員績(jī)效考核国产情侣A片A毛片。具體人員參見(jiàn)《生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬明細(xì)表》日韩三级片大全,其他人員按原考核方式執(zhí)行。
三国模冰冰大胆裸体写真、職責(zé)
1国产精品国产首页、財(cái)務(wù)部:
(1)依照公司本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合上年度車(chē)間經(jīng)營(yíng)實(shí)際日韩自拍另类丝袜视频,準(zhǔn)確及時(shí)提供各車(chē)間能耗精品剧情日韩欧美在线观看视频、辦公、勞保及郵電費(fèi)用實(shí)際和本年度控制目標(biāo)在线免费黄色视频手机网站,。
⌒詖r片免费视频。2)負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供產(chǎn)品上裝產(chǎn)值單價(jià)。
∶约閍片。3)每月配合綜合管理部及時(shí)準(zhǔn)確提供各車(chē)間及部門(mén)能耗費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額美女性爱国产。
2、綜合管理部:
xxx欧美图片。1)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)黄色看片网址,編制各車(chē)間及部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
∩形氖悠怠(2)協(xié)助各分管副總與對(duì)應(yīng)車(chē)間及部門(mén)簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)800av在线网站。
(3)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效分解制定季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)麻豆激情视频。
」饭咔濉(4)周、月度數(shù)據(jù)收集一级毛片成年女人,季度匯總A片在线观看全免国产,形成生產(chǎn)系統(tǒng)季度產(chǎn)值、產(chǎn)量績(jī)效考核匯總表91做a免费视频,并呈報(bào)分管副總簽字審核后交財(cái)務(wù)部核發(fā)薪資欧美中老年性生活网站。
」∈悠怠(5)6S規(guī)劃及檢查考核视频一区二区红樱桃网站。
3精品国产自在现线国语自产在线、生產(chǎn)設(shè)備部:
(1)按車(chē)間產(chǎn)值18岁以下禁看,黄片、產(chǎn)量年度目標(biāo)均衡生產(chǎn)計(jì)劃轮奸视频网址。
(2)每月30日前及時(shí)準(zhǔn)確提供各車(chē)間計(jì)劃完成率和產(chǎn)品部套入庫(kù)和完工明細(xì)一区二区中文字幕aV在线。統(tǒng)計(jì)各車(chē)間產(chǎn)量目標(biāo)及完成實(shí)際編制生產(chǎn)計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)表在线伊人免费观看。
(3)每月30日前完成各車(chē)間產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)交綜合管理部審核Av无码一级A片在线播放。
4黄色日比视频、物流管理部
(1)及時(shí)準(zhǔn)確辦理產(chǎn)成品欧美色图亚洲一区、半成品入庫(kù)韩国免费黄色网址。
(2)健全半成品入庫(kù)臺(tái)賬18禁无码久久精品中文字幕乱码,編制半成品周度入庫(kù)臺(tái)賬經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后交生產(chǎn)設(shè)備部及綜合管理部囗欧美特婬的婬乱视频。
5、質(zhì)量管理部
』粕驹谙吖劭吹摹(1)完善車(chē)間產(chǎn)品一次交檢合格率統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬色色日韩欧美网站,并于每月30日前匯總車(chē)間產(chǎn)品交檢合格率統(tǒng)計(jì)表。
∪蘸饭镌谙吖劭词悠得夥选(2)收集各環(huán)節(jié)質(zhì)量問(wèn)題一级A片高潮用力啊,并按《質(zhì)量管理考核辦法》嚴(yán)格追溯責(zé)任人責(zé)任,按規(guī)定向公司遞交考核意見(jiàn)又大又粗又长的黄色视频。
四中文字幕激情网、考核細(xì)則
1、績(jī)效考核總原則
∶夥巡シ臕V网站。1)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員薪資構(gòu)成包括固定薪資(基本工資+崗位工資)工齡工資加勒比在线精品免费视频观看、績(jī)效工資及公司津貼。對(duì)應(yīng)的固定薪資亚洲熟妇性XXXX交潮喷、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《生產(chǎn)系統(tǒng)崗位薪酬表》国产一级婬片A片免费无。
(2)薪資計(jì)算公式:每月應(yīng)發(fā)工資=固定薪資+對(duì)應(yīng)績(jī)效工資X(當(dāng)期產(chǎn)值實(shí)際/當(dāng)期產(chǎn)值目標(biāo)X60%+當(dāng)期產(chǎn)量實(shí)際/當(dāng)期產(chǎn)量目標(biāo)X40%)+工齡工資+其他津貼
∪蘸獳片无码毛片免费网站。3)產(chǎn)值免费看久久特黄毛片、產(chǎn)量達(dá)成率以實(shí)際完成率核算車(chē)間績(jī)效薪資,完成率超過(guò)150%時(shí)按150%計(jì)算天天日天天操天天添。超過(guò)150%部分公司酌情考慮另行嘉獎(jiǎng)亚洲激情自拍偷拍视频。
∩吠尽(4)發(fā)放原則:季度前兩月的工資按標(biāo)準(zhǔn)的85%發(fā)放,季末匯總核算季度總績(jī)效后補(bǔ)發(fā)或扣發(fā)薪酬日韩裸体自拍视频网站免费。
∪蘸谙叱扇嗣夥压劭础(5)由于產(chǎn)品制造特性或生產(chǎn)計(jì)劃等原因造成產(chǎn)值產(chǎn)量達(dá)成率較低嚴(yán)重影響部門(mén)績(jī)效時(shí),被考核車(chē)間應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)調(diào)整本車(chē)間本季度產(chǎn)值目標(biāo)亚洲欧美人成网站综合在线,納入下季度產(chǎn)值91精品国产摄像头、產(chǎn)量目標(biāo)考核,經(jīng)公司高層簽字同意后交綜合管理部修訂相應(yīng)季度產(chǎn)值国产一级婬片A片免费无码百度、產(chǎn)量目標(biāo)99r精品视频只有精品高清8。但全年產(chǎn)值、產(chǎn)量目標(biāo)不得更改婷婷精品图区。
∨访捞丶短鼗艫AAAAA片不卡。6)固定薪資不計(jì)入產(chǎn)值產(chǎn)量績(jī)效考核,工齡工資日韩在线丝袜福利网站、津貼及其他補(bǔ)助按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行亚洲视频首页。
2、產(chǎn)值考核
8x日韩在线。1)八車(chē)間欧美性爱亚洲有码、裝焊車(chē)間、五車(chē)間亚洲一区二区三区偷拍、六車(chē)間日韩毛片中文字幕免费看、七車(chē)間及三車(chē)間的產(chǎn)值指標(biāo)由公司根據(jù)該車(chē)間歷史數(shù)據(jù)及產(chǎn)品情況測(cè)算。當(dāng)期完成數(shù)以本車(chē)間實(shí)際完成為準(zhǔn)亚洲一级,黄色视频。一車(chē)間日本3级黄色视频、二車(chē)間、四車(chē)間和生產(chǎn)設(shè)備部以公司總產(chǎn)值目標(biāo)為考核依據(jù)亚洲三级视频,當(dāng)期完成數(shù)以公司總體完成數(shù)統(tǒng)計(jì)并考核99视频久久久久。
(2)產(chǎn)成品產(chǎn)值由生產(chǎn)設(shè)備部依據(jù)成品入庫(kù)單及軍品回款單統(tǒng)計(jì)上報(bào)綜合管理部谁有A片网址,經(jīng)綜合管理部核查后按財(cái)務(wù)提供上裝單價(jià)核算及拆分車(chē)間產(chǎn)值日韩一级黄色录像影片夫妻性生活影片。其中主要部套件(廂、三)產(chǎn)值占總上裝產(chǎn)值49%日韩福利片子在线观看视频,其他部套件產(chǎn)值占總上裝產(chǎn)值21%(如有操作室黄片免费在线播放,則操作室占12.6%,其他占8.4%)總裝產(chǎn)值占總上裝產(chǎn)值30%免费A片大片aⅴ免费看。
∨访繟AAA在线视频免费观看。3)部套件產(chǎn)值一律按物流管理部半成品入庫(kù)核算產(chǎn)值,沒(méi)有辦理入庫(kù)的`半成品一律不核算產(chǎn)值。物流管理部按入庫(kù)臺(tái)賬每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并交生產(chǎn)設(shè)備部及綜合管理部国产com。且于每月30日前匯總當(dāng)月部套件入庫(kù)臺(tái)賬經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后交生產(chǎn)設(shè)備部簽字確認(rèn)18禁网站在线免费,由綜合管理部核算部套件產(chǎn)值。
∫盎ㄉ缜鴚ww视频在线看。4)總裝產(chǎn)值考核狀態(tài)分為軍品及民品欧洲一区无码精品色,民品考核狀態(tài)按成品入庫(kù),軍品按吊裝完成且回款1313午夜精品福利片。
∨访廊蘸纷ㄇ(5)外來(lái)加工部套件按實(shí)際加工單價(jià)核算產(chǎn)值97国产男人的天堂在线视频,不核算產(chǎn)量亚洲一级aⅴ无码毛片中文国产。
(6)現(xiàn)階段不明確產(chǎn)品單價(jià)的產(chǎn)品由財(cái)務(wù)部預(yù)估單價(jià)報(bào)綜合管理部核算產(chǎn)值久操B。產(chǎn)品單價(jià)一經(jīng)確定所產(chǎn)生的產(chǎn)值差異綜合管理部將在次季度中予以調(diào)整中国产XXXXA片免费视频软件。
3、產(chǎn)量考核
」鶭IZZ在线观看。1)生產(chǎn)設(shè)備部依據(jù)車(chē)間歷史產(chǎn)量結(jié)合公司本年度產(chǎn)量目標(biāo)測(cè)算和制定車(chē)間年度產(chǎn)量目標(biāo)熟妇精品视频。
(2)八車(chē)間人人操五月肥妇、裝焊車(chē)間91精品啪中文字幕、五車(chē)間、六車(chē)間亚洲精品视频在线免费、七車(chē)間按生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)際入庫(kù)獨(dú)立核算產(chǎn)量66j8影。三車(chē)間產(chǎn)量按罐式總產(chǎn)量達(dá)核算產(chǎn)量達(dá)成率。一車(chē)間亚洲最新无码中文字幕久久、二車(chē)間95视频官网、四車(chē)間和生產(chǎn)設(shè)備部按公司季度總產(chǎn)量核算季度達(dá)成率。每月由生產(chǎn)設(shè)備部依據(jù)成品入庫(kù)單及軍品回款單統(tǒng)計(jì)車(chē)間月度產(chǎn)量達(dá)成率交綜合管理部審核后核算產(chǎn)量績(jī)效粉色毛片网址1。
⊙桥诽焯谩(3)成品改制不核算產(chǎn)值,只核算30%產(chǎn)量亚日韩欧美性爱片。改制車(chē)輛出庫(kù)時(shí)須開(kāi)具《領(lǐng)料單》国产又大又硬又爽免费视在线观看,改制完成后開(kāi)具《成品入庫(kù)單》注明成品改制,否則不予核算產(chǎn)量日本免费A片人人片人人C人人。
∥乙傥乙伞(4)新產(chǎn)品試制須核算產(chǎn)量,完工后相應(yīng)車(chē)間須辦理產(chǎn)成品入庫(kù)手續(xù)否則不予以核算產(chǎn)量亚洲男人的天堂网址。
』粕净粕(5)外來(lái)加工部套件不核算產(chǎn)量,按實(shí)際單價(jià)核算產(chǎn)值。
4欧美在线VAV、計(jì)劃完成率考核辦法
∶夥压劭18禁网站入口。1)成品及部套件計(jì)劃完成率由生產(chǎn)設(shè)備部每月核算編制《成品生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率管制表》及《部套件生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率管制表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審核男人天堂黄色网址,分管副總審批后交綜合管理部一级又大爽又黄的免费毛片。成品及部套計(jì)劃完成率不得低于95%(扣除其他部門(mén)或工序的影響)。當(dāng)計(jì)劃達(dá)成率低于95%時(shí)国产在线中心com,每減少一個(gè)百分點(diǎn)處罰計(jì)劃承接部門(mén)200元(責(zé)任劃分由部門(mén)負(fù)責(zé))草女人网站。
(2)所有未按時(shí)完成的成品欧美精品久久。每超過(guò)一個(gè)周期(5天)對(duì)涉及的責(zé)任部門(mén)(含生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)欧美三级国产一级、供應(yīng)配套、技術(shù)以及銷(xiāo)售部客戶溝通等原因)按20元/臺(tái)處罰国产免费夜间在线观看AV,超過(guò)第二個(gè)周期仍未完成時(shí)加倍處罰人人操人人看人人拍,依次類(lèi)推。
∨访兰で樗纳淙锻尽(3)所有未按時(shí)完成的自制或采購(gòu)部套件在线小视频91,每超過(guò)一個(gè)周期(5天)按20元/套處罰,超過(guò)5天加倍欧美真人性爱一线黄片在线免費观看,依次類(lèi)推免费啪视频现在线视频网站。
(4)是否超期一律以物流管理部成品及部套件入庫(kù)單為準(zhǔn)看黄网站免费,由生產(chǎn)設(shè)備部統(tǒng)計(jì)欧美午夜理论片在线播放,綜合管理部復(fù)查,財(cái)務(wù)部審核亚州艳情网站。
5日韩在线主播福利影院AV、質(zhì)量、6S考核
質(zhì)量及6S考核具體參見(jiàn)質(zhì)量及6S管理辦法執(zhí)行国产小视频在线播放。出現(xiàn)車(chē)間亚洲图库日韩在线专区、部門(mén)質(zhì)量處罰及6S處罰時(shí)由綜合管理部直接提交處罰申請(qǐng),經(jīng)分管副總或總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部現(xiàn)金處罰免费Aⅴ无遮拦日本在线观看,不參與季度績(jī)效考核狂野欧美。
部門(mén)績(jī)效考核制度2
一、前言
考核是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)视色在线,它不僅有助于提高員工的工作效率色色色色色色色色色人人人,還能為公司的決策提供重要依據(jù)。為了更好地推動(dòng)公司各部門(mén)的工作农村妇女一级特黄大片,我們制定了以下績(jī)效考核制度方案99国产真人作爱免费视频。本方案將涵蓋考核目的曰韩无码二三区中文字幕视频、考核周期、考核指標(biāo)国产吧在线视频永久、考核方法www我爱520ⅴa黄片、考核結(jié)果應(yīng)用等多個(gè)方面。
二国厂熟女a乱又伦、考核目的.
1.激勵(lì)員工的工作熱情欧美午夜在线观看视频高清,提高工作效率;
2.優(yōu)化部門(mén)工作流程三级片在线免费,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力ww黄色一级视频;
3.確保部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)公司整體發(fā)展欧美激情视频91。
三激情性交小说视频、考核周期與范圍
1.考核周期:分為月度考核、季度考核和年度考核一级乱伦黄片,具體時(shí)間根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況而定国产视频不卡在线。
2.考核范圍:部門(mén)內(nèi)所有員工都需要參與績(jī)效考核亚洲性爱中文字幕视频,特殊情況下可進(jìn)行個(gè)別調(diào)整免费观看黃色A片一级视频国产。
四、考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
1.工作業(yè)績(jī):包括任務(wù)完成情況在线免费A片黄片、工作效率99re6在线视频精品免费大秀、工作質(zhì)量等;
2.工作態(tài)度:包括工作積極性国产福利大尺度写真在线观看、協(xié)作精神欧美大肥婆性视频、工作責(zé)任心等;
3.工作能力:包括專(zhuān)業(yè)三级片色一区二区三区日本人,、溝通能力插插国产视频、執(zhí)行能力等。
五男女激情边摸边做gif动态图、考核方法與實(shí)施
1.考核方法:采用上級(jí)評(píng)價(jià)法小度小度找个黄片看看,即由直接上級(jí)對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)分。同時(shí)国外网站欧美18禁黄是免费,可以結(jié)合同事互評(píng)黄色xxxx视频、自我評(píng)價(jià)等方法,形成全方位的考核體系欧美乱强伦视频。
2.實(shí)施步驟:
(1)制定詳細(xì)的考核表无码三级在线中文字幕,明確各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和分值;
(2)組織培訓(xùn)黄片欧美性爱,確保評(píng)分者了解評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方法美日韩制服中文字幕视频;
(3)評(píng)分者按照考核表進(jìn)行評(píng)分,并保證評(píng)分過(guò)程公正、透明毛片无码大全免费;
(4)匯總各評(píng)分者的結(jié)果欧美欧美一区,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,形成最終的績(jī)效考核結(jié)果亚洲国产青春福利。
六性爱在线视频不卡酷酷网、考核結(jié)果應(yīng)用
1.績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予績(jī)效獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)欧洲欧美精品黄片;
2.崗位調(diào)整:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果曰本a三级三级三级,對(duì)能力突出的員工提供晉升機(jī)會(huì)或調(diào)整崗位;
3.培訓(xùn)與發(fā)展:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果91露脸经典对白,為表現(xiàn)不佳的員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)国产精品日韩欧美在线第3页天美,以提高其工作能力;
4.溝通與改進(jìn):將績(jī)效考核結(jié)果與員工進(jìn)行溝通A片国产又色在线观看,了解其工作不足日本人妻久久二区视频观看,并共同制定改進(jìn)措施,提高整體工作效率日韩精品欧美视频一区。
七中文字幕在线观看2022、其他事項(xiàng)
1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分理解并積極執(zhí)行績(jī)效考核制度,確保公平国内体内she精视频乱码、公正wwwxxxx69日本;
2.在實(shí)施績(jī)效考核過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或障礙亚洲Aⅴ永久无码天堂,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)欧美-黄色工厂;
3.本方案自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行,如有必要亚洲精品色婷婷在线影院,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善久久久久久亚洲日韩精品一区区三区。
八、總結(jié)
部門(mén)績(jī)效考核制度方案的制定和實(shí)施国产人爱视频A片在线观看,旨在提高員工的工作效率欧美精品视频专区在线,優(yōu)化部門(mén)工作流程,確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)黄色视频在线一级视频。通過(guò)有效的績(jī)效考核日本香港三级三级久久妇,公司能夠了解員工的工作表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取改進(jìn)措施768av.com,促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和公司的發(fā)展亚洲一区日本。同時(shí),績(jī)效考核也是公司決策的重要依據(jù)欧美一级A一级a爱片牲交高清,有助于公司做出更明智的決策自拍黄网。
部門(mén)績(jī)效考核制度3
一手机在线a视频、前言
考核制度是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),它不僅有助于提高員工的工作效率99热这里只有精品最新首页,還能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持国产真人一级做a片。為了更好地推動(dòng)公司各部門(mén)的工作,我們制定了以下績(jī)效考核制度高清国语自产拍视频在线不卡。
二亚洲欧美中文日韩另娄变态、制度內(nèi)容
1. 考核周期:每月一次,具體時(shí)間由各部門(mén)自行安排欧洲AV在线不卡。
2. 考核方式:采用上級(jí)評(píng)價(jià)與同事評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式在线直接看免费黄色网站,同時(shí)結(jié)合員工自我評(píng)價(jià)。
3. 考核內(nèi)容:包括工作完成情況人人看人操、工作效率啊疼轻点视频、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面又爽又黄又高潮视频在线观看网站。
4. 獎(jiǎng)懲制度:根據(jù)考核結(jié)果免费福利黄视频,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行輔導(dǎo)和幫助葡京99热这里只有精品_。
5. 反饋機(jī)制:每次考核后一进一出免费视频,上級(jí)應(yīng)及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,了解員工的工作情況及需求色色ww,幫助員工提高工作效率国产一级精品婬片。
6. 保密要求:所有考核數(shù)據(jù)和結(jié)果必須嚴(yán)格保密,不得泄露給任何無(wú)關(guān)人員欧美黄色视频电影免费观看。
三、實(shí)施步驟
1. 準(zhǔn)備階段:各部門(mén)提前將本月的工作計(jì)劃和目標(biāo)告知員工欧美性愤潮XXXX,以便員工明確工作方向和要求亚洲综合性视频在线网站。
2. 考核階段:按照考核要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行全面評(píng)估在线观看精品黄片。對(duì)于存在問(wèn)題的員工毛片在线看片,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
3. 反饋階段:將考核結(jié)果及時(shí)反饋給員工在线你懂视频,幫助員工明確工作改進(jìn)的方向和目標(biāo)永久变态另类AV天堂。同時(shí),將考核結(jié)果與薪酬好爽好深好紧好高潮、晉升等掛鉤99re国产在线精品最新66,激勵(lì)員工積極提高自身素質(zhì)和工作能力。
4. 匯總階段:每月底在线观看的毛片网站,人力資源部門(mén)將對(duì)各部門(mén)的.考核結(jié)果進(jìn)行匯總青青女在线被干视频,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)www.jizzcom。同時(shí),根據(jù)考核結(jié)果日韩视频www色,制定相應(yīng)的激勵(lì)政策和改進(jìn)措施无码在线首页第一页在线。
四、制度意義
績(jī)效考核制度的實(shí)施农村黄色网站,有助于提高公司整體工作效率欧美性爱熟女视频,增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神91精品久久久久久久久久,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)九一精品视频在线免费。同時(shí),也有助于優(yōu)化企業(yè)人力資源配置草逼性爱视频日本女优,提高人力資源使用效率一级黄片拍拍,免费视频,為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
五91免看、結(jié)語(yǔ)
績(jī)效考核制度是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分性深夜免费福利视频,它不僅有助于提升員工的工作質(zhì)量,更能推動(dòng)企業(yè)整體效益的提高国产呦系列精品视频。在實(shí)施過(guò)程中国产又刺激又黄又爽又湿,我們必須確保制度的公平、公正和透明色欲色香天天天综合视频在线观看,同時(shí)也要根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和優(yōu)化99久久99久久久99精品齐,使之更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)。我們期待所有員工都能積極參與此制度人人操在线国产,共同努力欧美日韩经典自拍视频在线,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。
部門(mén)績(jī)效考核制度4
第一條目的
為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門(mén)(具體為研發(fā)一部福利视频自拍、研發(fā)二部黄色网站视频观看久操网、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部)內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期黄色视频你懂得在线观看、高效中文字幕欧美综合第一页、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門(mén)員工自身的發(fā)展456久久影院一区二区,特制訂本制度少妇被又大又粗又猛烈的来回进出。
第二條
方法與原則
一、研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核采用項(xiàng)目考核和部門(mén)考核相結(jié)合的方法在线观看黄毛片,以項(xiàng)目考核為主三级片观看网址,部門(mén)考核為輔。
(一)99ri国产地址、項(xiàng)目考核是指以項(xiàng)目為單位一级A一片久久无码,在項(xiàng)目過(guò)程中国产免费黄色网站无码,相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所涉及的研發(fā)部門(mén)的階段工作成果進(jìn)行評(píng)估;在項(xiàng)目完結(jié)后,對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)部門(mén)人員進(jìn)行績(jī)效考核美女破处视频两人啪啪啪。
(二)亚洲女人天堂网2020、部門(mén)考核是指以部門(mén)為單位,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬員工的工作業(yè)績(jī)日韩一区,国产二区,欧美三区、工作態(tài)度九九线精品视频在线观看视频26、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行評(píng)估。
二免费观看不卡A片视频、項(xiàng)目考核采用主要采用定量的原則国产又黄又粗又长的视频,部門(mén)考核主要采用定性的原則。
第三條
適用范圍
本制度適用于公司研發(fā)部門(mén)所有員工欧洲免费视频区。
第四條
績(jī)效考核流程圖(附件1)
一在线免费观看日本视频、項(xiàng)目考核,項(xiàng)目考核分為二級(jí)考核體制强奸美女视频网站,即項(xiàng)目考核和項(xiàng)目成員考核日韩免费999视频。
(一)、項(xiàng)目考核:項(xiàng)目正式立項(xiàng)后www.射,由產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心擬定《項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單》(附件2)成年日本片黄网站大全免费久草,確定研發(fā)部、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部在該項(xiàng)目中項(xiàng)目進(jìn)度国产黃色在线观看、項(xiàng)目質(zhì)量www.色偷偷.com、客戶滿意度和技術(shù)資料匯總目標(biāo),由產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心項(xiàng)目任務(wù)設(shè)立人(產(chǎn)品經(jīng)理激情黄页免费网站,以下成為產(chǎn)品經(jīng)理)和研發(fā)部欧美与黑人视频、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部接受該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后留存一份復(fù)印件交人力資源部備案国产精品资源站在线。
相應(yīng)部門(mén)按照EVT欧美色z、DVT、MP和出貨以后四個(gè)階段依據(jù)《項(xiàng)目進(jìn)度考核表》(附件3)视频一区视频二区日韩欧美、《項(xiàng)目質(zhì)量考核表》(附件4)、《項(xiàng)目客戶滿意度考核表》(附件5)和《項(xiàng)目技術(shù)資料匯總考核表》(附件6)五月天无码视频,對(duì)項(xiàng)目研發(fā)情況進(jìn)行評(píng)分;其中草草影院日本欧美国产第一页,EVT、DVT看真人黄色录像、MP考核時(shí)間依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)午夜精品自拍,出貨以后以項(xiàng)目擁有3位客戶,且每位客戶出貨量達(dá)到10K或該項(xiàng)目出貨量達(dá)到50K作為該項(xiàng)目完結(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核国产女同视频一区二区三区。
(二)免费下载AV网站、項(xiàng)目成員考核:研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到項(xiàng)目后黄色亚洲A片,依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)單,分配任務(wù)到本部門(mén)相關(guān)員工肏激情在线观看。在該項(xiàng)目完結(jié)后91超碰人人网一区二区三区,由成員直屬上司依據(jù)《研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核表》(附件7),綜合項(xiàng)目考核得分采取強(qiáng)制分布国内最真实嫖妓啪对白视频,對(duì)員工項(xiàng)目個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)分久久79视频。
二、部門(mén)考核国产欧美日韩精品一区二区图片,是指按月度對(duì)研發(fā)部員工按管理職和員工崗位分類(lèi)免费黄片看裸,由其分管領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司進(jìn)行評(píng)分。
第五條
項(xiàng)目考核責(zé)任界定
項(xiàng)目考核中各相關(guān)部門(mén)職責(zé)如下表:
部門(mén)
項(xiàng)目考核中的職責(zé)
總經(jīng)理辦公室
確定項(xiàng)目考核方式
監(jiān)督項(xiàng)目考核的執(zhí)行
監(jiān)督考核結(jié)果的使用
處理項(xiàng)目考核過(guò)程中的各種投訴
產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心
負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的擬訂
負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度紀(jì)錄與考核
負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量紀(jì)錄與考核
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作
質(zhì)量中心
負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量考核的紀(jì)錄與考核
客戶部
參與項(xiàng)目進(jìn)度考核和客戶滿意度考核的制訂工作
負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度紀(jì)錄與考核
負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶滿意度紀(jì)錄與考核
客戶服務(wù)中心
參與項(xiàng)目客戶滿意度考核的制訂工作
負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶滿意度紀(jì)錄與考核
人力資源部
負(fù)責(zé)項(xiàng)目考核的整體協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員考核的歸口管理
根據(jù)考核結(jié)果提出培訓(xùn)建議
具體組織落實(shí)考核結(jié)果的正確使用
總師室
負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料匯總情況紀(jì)錄與考核
第六條
項(xiàng)目考核內(nèi)容和各階段考核所占權(quán)重
一久久久中国一级片69、項(xiàng)目考核內(nèi)容分為項(xiàng)目進(jìn)度在线鲁一鲁、項(xiàng)目質(zhì)量、客戶滿意度和技術(shù)資料匯總四個(gè)方面9999在线,其考核內(nèi)容和相應(yīng)權(quán)重如下黄色在线视频网站国产。
考核內(nèi)容
權(quán)重
項(xiàng)目進(jìn)度30%
項(xiàng)目質(zhì)量50%
客戶滿意度10%
技術(shù)資料匯總10%
備注:客戶滿意度如為原創(chuàng)項(xiàng)目,即為內(nèi)部配合度;如為衍生項(xiàng)目一级亚州视频欧美视频,則包括內(nèi)部配合度和公司客戶滿意度
二操射了视频在线播放、項(xiàng)目階段分為關(guān)鍵過(guò)程階段和結(jié)果兩個(gè)階段,關(guān)鍵過(guò)程以EVT久久国产一级婬片A片免费、DVT和MP劃分草草福利国产影院,結(jié)果以項(xiàng)目擁有3位客戶,且每位客戶出貨量達(dá)到10K或該項(xiàng)目出貨量達(dá)到50K作為該項(xiàng)目完結(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核无码日韩网页视频下载大全,每個(gè)階段考核結(jié)果所占權(quán)重如下表:
階段
權(quán)重
關(guān)鍵過(guò)程
EVT10%
DVT20%
MP30%
結(jié)果
出貨以后40%
第七條
項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整
項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單一經(jīng)確定毛片A级片黄片,原則上不許調(diào)整,如因?qū)嶋H需要調(diào)整my国产精品免费,調(diào)整流程如下:
(一)欧美操逼打开直接看的黄片、進(jìn)度目標(biāo)調(diào)整必須由產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品經(jīng)理審核国语对白肏屄视频,產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心總監(jiān)核準(zhǔn)在线看免费A√片。
(二)、質(zhì)量目標(biāo)調(diào)整必須由產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)国产.com,研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品經(jīng)理審核初審人成视频免费视频在线观看播放,產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)se哟哟在线观看。
(三)男人直接插女人下面黄视频在线播放、客戶滿意度目標(biāo)不許調(diào)整。
(四)日韩精品影视系列在线播放、項(xiàng)目周期在3個(gè)月以內(nèi)的項(xiàng)目国产一级AV网站在线,各項(xiàng)目標(biāo)調(diào)整不得超過(guò)1次日韩在线黄色片精品相关视频,項(xiàng)目周期超過(guò)3個(gè)月的項(xiàng)目,各項(xiàng)目標(biāo)調(diào)整不得超過(guò)2次www4438。
(五)黄色网站18岁以下禁止进入、項(xiàng)目考核目標(biāo)調(diào)整后,由產(chǎn)品經(jīng)理重新填寫(xiě)《研發(fā)部項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單》日韩中文中幕无码AV,由產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)部門(mén)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)(并附申請(qǐng)調(diào)整部門(mén)的申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)人員的書(shū)面同意意見(jiàn))无码国内精品久久人妻系列。
(六)、因公司客觀原因91精品免费热播,項(xiàng)目目標(biāo)未達(dá)成免费无码视频一区二区,須經(jīng)分管產(chǎn)品中心副總和分管運(yùn)營(yíng)中心副總的書(shū)面同意后方不影響其考核成績(jī)。
第八條
項(xiàng)目考核內(nèi)容
人力資源部根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目完結(jié)后200av.com,組織對(duì)項(xiàng)目的考核工作美女屁股眼视频一区二区。具體考核內(nèi)容如下:
一、項(xiàng)目進(jìn)度考核
(一)黑人一级婬片A片AAA毛片99、項(xiàng)目進(jìn)度由產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心或客戶部進(jìn)行日常記錄與考核aa视频在线网站。
(二)、項(xiàng)目進(jìn)度考核采取項(xiàng)目延期率指標(biāo)進(jìn)行考核欧美亚洲日韩,項(xiàng)目延期率是指考核項(xiàng)目實(shí)際完成周期超出計(jì)劃完成周期的程度(完成周期以最后一次批準(zhǔn)的變更計(jì)劃周期為準(zhǔn))99在线视屏。
(三)、項(xiàng)目進(jìn)度考核得分計(jì)算方法国产精品高清入口在线。
1av在线免费资源、項(xiàng)目延期率=(項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行天數(shù)-項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行天數(shù))/項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行天數(shù)×100%
2、項(xiàng)目進(jìn)度得分(簡(jiǎn)稱A)與項(xiàng)目延期率(簡(jiǎn)稱x)關(guān)系如下表:
A備注
x=0A=100x=0表示按時(shí)完成得滿分;如果x<0花蝴蝶在线观看免费中文版,表明總進(jìn)度超前日韩在线观看免费视频一区,可以給予20分以內(nèi)的`正向激勵(lì)分
0 A=100-100×|x|×2x>50% A=0(四)、項(xiàng)目進(jìn)度考核流程 人力資源部根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的通知高国产AV网站,由其安排產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心或客戶部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分激情视频激情自拍激情小说,并填寫(xiě)《項(xiàng)目進(jìn)度考核表》。 二激情亚洲综合网、項(xiàng)目質(zhì)量考核 (一)欧美乱伦电影一区二区、項(xiàng)目質(zhì)量由質(zhì)量中心和產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心進(jìn)行日常記錄與考核。 (二)黄片一区pon、項(xiàng)目質(zhì)量考核得分計(jì)算辦法日韩精品影视系列在线播放视频免费。 項(xiàng)目質(zhì)量考核包括硬件方面、軟件方面在线观看国产日韩精品专区AV、機(jī)構(gòu)方面和工業(yè)設(shè)計(jì)等四方面,其計(jì)算辦法是對(duì)照不同扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分欧美成年网,項(xiàng)目質(zhì)量考核中允許出現(xiàn)負(fù)分搡女网站。 (三)国模人体超大尺度私拍、項(xiàng)目質(zhì)量考核流程。 人力資源部安排品質(zhì)量中心和和產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分人人操人人看人人玩人人爱,并填寫(xiě)《項(xiàng)目質(zhì)量考核表》性生活无码黄色。 三、項(xiàng)目客戶滿意度考核 (一)欧美黄色一级线上免费播放、項(xiàng)目客戶滿意度由產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心或客戶服務(wù)中心和客戶部進(jìn)行日常記錄與考核免费可以看黄的视频网站。 (二)、項(xiàng)目客戶滿意度考核得分計(jì)算辦法欧美韩日中免费网站。 項(xiàng)目客戶滿意度考核包括不配合和投訴兩個(gè)方面先锋音影资源,產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心或客戶服務(wù)中心和客戶部對(duì)研發(fā)部門(mén)在該項(xiàng)目中出現(xiàn)的不配合和投訴次數(shù)對(duì)照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。 不配合的界定:即指研發(fā)部門(mén)與考核部門(mén)之間在項(xiàng)目工作期間男人的天堂精品视频网站,也指研發(fā)部全免费A级毛片免费看无码软件、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目工作期間所表現(xiàn)出來(lái)的配合與否,不配合須采用書(shū)面形式進(jìn)行告知91中文字幕永久在线看,并將該書(shū)面告知抄送產(chǎn)品經(jīng)理或客戶項(xiàng)目經(jīng)理乱伦视频无码一级。 投訴即指客戶服務(wù)中心在產(chǎn)品售后一定時(shí)期內(nèi)收到客戶的投訴和埋怨。 (三)av福利资源福利、項(xiàng)目客戶滿意度考核流程啪无码高请不卡在线观看。 人力資源部安排產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心或客戶服務(wù)中心和客戶部對(duì)項(xiàng)目客戶滿意度進(jìn)行評(píng)分,并填寫(xiě)《項(xiàng)目客戶滿意度考核表》午夜a一级毛片视频网站在线免费观看。 四欧美精品手机在线一级播放、技術(shù)資料匯總考核 (一)、技術(shù)資料匯總由總師室負(fù)責(zé)日常記錄與考核黄黄黄黄aaaa片。 (二)日韩欧美女自拍图片视频网站在线观看、技術(shù)資料匯總考核得分計(jì)算辦法。 技術(shù)資料匯總考核包括研發(fā)部門(mén)上交資料的及時(shí)性和數(shù)量国产成人麻豆tv在线看,在項(xiàng)目技術(shù)資料匯總的幾個(gè)階段和項(xiàng)目完結(jié)后国产第一视频毛片,總師室根據(jù)各研發(fā)部門(mén)上交的資料,對(duì)照《技術(shù)資料匯總考核表》上的要求日韩超刺激黄片,按其所缺少的文本數(shù)對(duì)照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分欧美视频二区网站。 (三)、技術(shù)資料匯總考核流程欧美喷水大屁股。 人力資源部安排總師室對(duì)技術(shù)資料匯總進(jìn)行評(píng)分18禁止黄片,并填寫(xiě)《技術(shù)資料匯總考核表》。 所有四個(gè)考核內(nèi)容評(píng)分結(jié)束后大陆视频国产精品短视频,人力資源部計(jì)算各研發(fā)部門(mén)該項(xiàng)目綜合得分黄片干净无码A片,將結(jié)果通知各相關(guān)部門(mén)并存檔。 第九條 項(xiàng)目成員考核 一、項(xiàng)目完結(jié)且公司項(xiàng)目考核小組對(duì)該項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)出來(lái)后女生自慰出水网站,研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求參與該項(xiàng)目成員成員的直屬上司依據(jù)《研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核表》玖玖爱视频精品,對(duì)項(xiàng)目成員個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)分;如果某研發(fā)部門(mén)參與該項(xiàng)目的人數(shù)較少,項(xiàng)目考核得分即為該研發(fā)部門(mén)參與該項(xiàng)目所有成員的得分国产精品第一页福利在线。 二狼友视频在、項(xiàng)目成員個(gè)人業(yè)績(jī)得分的算術(shù)平均分不得超過(guò)本部門(mén)該項(xiàng)目得分,且個(gè)人業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)按如下標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布亚洲人成在线观看网站不卡。 項(xiàng)目得分 各分?jǐn)?shù)段人數(shù)權(quán)重范圍 60分以下 60-69分 70-79分 80以上 60分以下 60%10%10% 60-69分 10%60%10% 70-79分 020%60% 80以上 020%60% 第十條 部門(mén)考核 作為項(xiàng)目考核輔助手段的部門(mén)考核色网站性感污骚视频,由人力資源部按月度組織,具體操作程序?yàn)椋喝肆Y源部在每月末国产18av视频,向研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)放《管理職崗位考核表》和《員工崗位考核表》;直屬上司根據(jù)員工一個(gè)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分并簽字;直屬上司在與被考核員工交流溝通后黄色视频免费黄色视频免费黄色视频免费黄,被考核員工對(duì)該評(píng)分發(fā)表本人意見(jiàn)并簽字;最后交至人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)審核和備案日韩毛片免费一区二区。 第十一條 考核中的溝通與績(jī)效考核 一一级性爱视频免费、項(xiàng)目進(jìn)程中和項(xiàng)目完結(jié)后,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)由研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各考核部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目溝通會(huì)国产性爱一级视频,并形成專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目會(huì)議資料18岁进看的黄色网站。 二、項(xiàng)目考核結(jié)束后一周內(nèi)欧美精品一区二区三区在钱,人力資源部負(fù)責(zé)召開(kāi)由研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各考核部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目考核會(huì)人人操黄色,就項(xiàng)目過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也可對(duì)其認(rèn)為評(píng)分不合理的地方進(jìn)行申訴日本黄网址免费在线观看,通過(guò)溝通達(dá)成一致意見(jiàn)九九精品在线观看,無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)的,會(huì)上按少數(shù)服從多數(shù)的原則解決亚洲国产一区二区乱999。 三A∨女人网、直屬上司在部門(mén)考核時(shí),被考核員工對(duì)考核分?jǐn)?shù)必須確認(rèn)久久黄片18,并對(duì)有異議的地方進(jìn)行溝通;直屬上司針對(duì)得分較低的員工要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的溝通日韩欧美色,分析其績(jī)效較低的原因,為該員工績(jī)效的提高提出指導(dǎo)性意見(jiàn)三级黄色A片。 第十二條 本制度由績(jī)效管理處負(fù)責(zé)解釋亚洲国产欧美在线人网站。 第十三條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò),自公布之日起生效亚洲人兽网。 一男人天堂网在线观看视频、研究意義 績(jī)效工資改革在全國(guó)高校范圍內(nèi)相繼實(shí)施,將績(jī)效工資作為傳統(tǒng)的職務(wù)工資亚洲黄色在线视频观看网站、工齡工資的另一要素免费人成视频在线,對(duì)績(jī)效考核辦法人人操人人干人人干、考核制度提出了新的挑戰(zhàn)。在選擇績(jī)效考核辦法時(shí)国产精品大陆,高校教師www.免费视频在线观看、科研人員尚可以教學(xué)工作量、論文著作發(fā)行量等為要素進(jìn)行“公分”換算的辦法進(jìn)行考核国产乱轮性爱,而居于職能部門(mén)的職員(高校教職工主要包括教師、職員欧美性爱网站啊啊啊、教學(xué)輔助人員和工勤人員欧美性爱男人皇宫,本文將后三類(lèi)人員統(tǒng)一稱為“職員”)所從事的服務(wù)工作卻很難以定量的方法進(jìn)行考核。職能部門(mén)職員作為高校日常工作有效運(yùn)行的必備要素一级无码操B免费视屏,其績(jī)效考核須做到合理8090yy成年在线看片A片、準(zhǔn)確。本文正是基于定性和定量方法的結(jié)合美女被操下面,建立主要考核指標(biāo)殴美A片免的视频刺激的,運(yùn)用層次分析法對(duì)各個(gè)指標(biāo)賦予權(quán)重,結(jié)合考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值和實(shí)際值www自拍.com,構(gòu)建績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系日韩在线第二页,以此對(duì)高校財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作進(jìn)行有效考核。本文所研究的績(jī)效考核辦法也適用于高校其他部門(mén)職員的績(jī)效工作量考核av。天堂网,具有普遍適用性超级乱婬片67194免费看。 二、高校財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核指標(biāo)體系 本文將對(duì)高校財(cái)務(wù)部門(mén)可能涉及到的各個(gè)工作職能板塊進(jìn)行劃分和界定人人操久久网,并歸納出各板塊的主要工作內(nèi)容作為考核要點(diǎn)99思思在线自偷视频。為方便研究,本文將不考慮各職能板塊之間的工作交叉国产激情91,統(tǒng)一將高校財(cái)務(wù)部門(mén)的工作職能劃分為財(cái)務(wù)預(yù)算管理十八岁禁看黄色内容、財(cái)務(wù)核算管理、資金支付與安全管理可以直接观看的黄色网站免费、其他綜合服務(wù)等四大板塊182精品视频在线观看免费一,并結(jié)合各個(gè)板塊所要考核的主要工作內(nèi)容建立如下指標(biāo)體系(見(jiàn)下頁(yè)表1)。 該指標(biāo)體系既有定性指標(biāo)也有定量指標(biāo)三级黄色免费网,其中定性指標(biāo)難以用絕對(duì)值或相對(duì)比率進(jìn)行比較和評(píng)判国产在线观看麻豆,如預(yù)算編制及時(shí)情況、日常財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)无码秒播成人影视网站大全免费,在績(jī)效考核過(guò)程中本文對(duì)該類(lèi)指標(biāo)評(píng)價(jià)統(tǒng)一劃分為優(yōu)人人人人操人人干、良、中人人操人人干人人莫、基本合格和不合格日本超碰人人操人人摸人人干;而如原始憑證審核準(zhǔn)確率99re66精品视频在线观看、日常支付差錯(cuò)率這類(lèi)定量考核指標(biāo),可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)審核和計(jì)算在线观看国产对白视频网站大全下载,按照一定的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)較客觀97碰碰碰无码视频、公正地確定考核等級(jí)。 三欧美黄色电影网址、運(yùn)用層次分析法進(jìn)行績(jī)效考核 建立好績(jī)效考核指標(biāo)體系后影音先锋性爱资源站,本文將進(jìn)一步采用層次分析法確定各個(gè)指標(biāo)相對(duì)重要性的權(quán)數(shù),以進(jìn)行綜合考核日韩精品理论片在线观看。下面將對(duì)層次分析法的具體運(yùn)用做詳細(xì)介紹免费亚洲爱爱视频。 (一)構(gòu)建指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu) 在前文已經(jīng)建立好的績(jī)效考核指標(biāo)體系基礎(chǔ)上18水女人一级黄色,本文所劃分的指標(biāo)層既為各個(gè)工作職能板塊的具體指標(biāo)黄色网址在线观看a,也是用于考核的直接指標(biāo);而準(zhǔn)則層則是財(cái)務(wù)預(yù)算管理等四大職能板塊欧美精品-a,準(zhǔn)則層在指標(biāo)層的基礎(chǔ)上結(jié)合其對(duì)應(yīng)的權(quán)重計(jì)算得出考核總分值少妇毛片免费视频,也就是目標(biāo)層的總分值。三個(gè)層面互相關(guān)聯(lián)人人人人人人人操干,依層級(jí)逐步計(jì)算得出最新黄色在线网址。 (二)構(gòu)建財(cái)務(wù)核算管理板塊的績(jī)效考核評(píng)價(jià)表 為使選取的考核指標(biāo)具有代表性欧美黄片lv在线播放,特選取既含有定性指標(biāo)又有定量指標(biāo)的“財(cái)務(wù)核算管理”板塊作為研究對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)的權(quán)重計(jì)算和分值統(tǒng)計(jì)美女被操黄色网站在线观看,其余三個(gè)板塊權(quán)重的計(jì)算思路和構(gòu)建法則與本板塊一致,本文將以判斷矩陣總表的形式展示其計(jì)算結(jié)果美日韩在线A片视频,而具體計(jì)算過(guò)程此處不再贅述一级黄色毛片免费看,99久久综合。財(cái)務(wù)核算管理板塊的績(jī)效考核評(píng)價(jià)表構(gòu)建如下(見(jiàn)表2)。 表2中的“標(biāo)準(zhǔn)值”是指被考核單位領(lǐng)導(dǎo)人員在實(shí)際工作中期望被達(dá)到的水平自拍偷拍第1页,在實(shí)際考核過(guò)程中国内偷拍91,可根據(jù)被考核人員所在部門(mén)的實(shí)際情況通過(guò)“專(zhuān)家意見(jiàn)平均值”“上級(jí)規(guī)定水平”“計(jì)劃或者預(yù)算值”等途徑獲得。本文旨在于提供一種考核思路717影院午夜福利A级,為便于研究免费的三级黄网站,表中考核指標(biāo)的“標(biāo)準(zhǔn)值”設(shè)置是筆者按照所在單位專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員的情況反復(fù)思考和溝通后得出的一個(gè)數(shù)據(jù),認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)值為“優(yōu)”的取95分草国产网站在线、“良”取85分AV性爱网址、“中”取75分、“基本合格”取65分农村妇女野外AAAAA图片、“不合格”取55分久久久黄网大全免费无码,然后計(jì)算平均值而得。標(biāo)準(zhǔn)值一經(jīng)確定日韩99re在线,不論偏高或偏低国产精品偷频观看免费,只要對(duì)被考核對(duì)象均運(yùn)用此值進(jìn)行衡量屄乱伦肏屄,便不會(huì)影響最終考核結(jié)論。 “實(shí)際值”則是被考核單位領(lǐng)導(dǎo)人員在實(shí)際工作中所達(dá)到的水平久久中文字幕乱码久久午夜加勒比,可以從被考核部門(mén)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)欧洲乱码伦视频免费、內(nèi)業(yè)資料、日常工作記錄中獲得国产jiuse视频网站最新地址。被考核單位可以在考核期期初就著手收集考核所需定性指標(biāo)的實(shí)際值av在线你懂得,在考核時(shí)按上述方法折算成具體的分值即可。 片不卡在线播放。ㄈ(gòu)建比較判斷矩陣并進(jìn)行檢驗(yàn) 1.構(gòu)建判斷矩陣并賦值狂野欧美性爱一区二区三区在线播放。建立好評(píng)價(jià)表以后,接下來(lái)就要構(gòu)建評(píng)價(jià)所需的判斷矩陣久草视频15,并對(duì)其賦值。需要說(shuō)明的是黄片一A毛片,所構(gòu)造矩陣中的元素aij 表示同一準(zhǔn)則下指標(biāo)i對(duì)指標(biāo)j的重要性程度免费毛片不卡。本文在對(duì)aij 賦值時(shí),通過(guò)反復(fù)詢問(wèn)財(cái)務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員AAA特级黄色视频,再根據(jù)判斷矩陣的規(guī)則日色视频精品,判斷兩個(gè)元素中哪個(gè)比較重要,重要多少干死你肏死你视频,對(duì)重要性程度按1―9賦值(重要性標(biāo)度值見(jiàn)表3)91看片婬黄大片在线观看。 由表6可知,表中D即為三個(gè)層面中各項(xiàng)考核指標(biāo)的重要性相對(duì)于該層面而言所占的權(quán)重欧美丝袜精品一区二区。 確定好各個(gè)具體指標(biāo)所在層面的.所占權(quán)重后性生活一级A片,接著確定財(cái)務(wù)預(yù)算管理等四個(gè)層面(準(zhǔn)則層)在高校財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核層面(目標(biāo)層)所占比重,以計(jì)算考核總分值AV免费九九在线观看。確定四個(gè)層面的方法和原理同上述方法欧美一级黄色片99,具體結(jié)果見(jiàn)下頁(yè)表7。 由表7可知日韩欧美在线视频观看,財(cái)務(wù)預(yù)算管理等四個(gè)層面相對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核總層面的權(quán)重分別為18.93%性a视频在线观看、35.07%、35.07%免费无码大黄网站在线观看、10.93%曰韩欧美不卡片。 (四)建立高效財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核總表 確定好各個(gè)具體指標(biāo)及各個(gè)層面的權(quán)重后玖玖在线资源www网,即可建立考核總表(見(jiàn)表8)99热精品3,首先對(duì)各個(gè)工作職能板塊的標(biāo)準(zhǔn)值和實(shí)際值賦值,進(jìn)而根據(jù)前文計(jì)算出的每一層面各具體指標(biāo)的權(quán)重計(jì)算出各個(gè)職能板塊的得分不卡在线中文字幕,再結(jié)合四個(gè)職能板塊層面的權(quán)重最終便可計(jì)算出評(píng)價(jià)總分毛在线,用以評(píng)價(jià)高校財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員履責(zé)情況免费一级大黄片A片。表8僅列示出“財(cái)務(wù)核算管理”層面的計(jì)算,其余三個(gè)層面可以參考該層面進(jìn)行賦值并計(jì)算激情图片欧美性爱,得出該考核總表的總得分国产迷在线,計(jì)算過(guò)程不再贅述。 通過(guò)表8可以得出四個(gè)層面的綜合得分欧美淫欲视频,再結(jié)合表9可以得出四個(gè)考核層面的權(quán)重婷婷丁香五月一区二区三区,二者相乘便可以得出表9的績(jī)效考核總得分,用以評(píng)價(jià)被考核人員的履責(zé)情況午夜免费A级毛片试看,作為績(jī)效考核的有效依據(jù)看毛片视频。 四、結(jié)論 本文分別從定量和定性兩個(gè)方面構(gòu)建了財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核體系99久久久免费毛片,運(yùn)用層次分析法確定各個(gè)具體指標(biāo)的權(quán)重且均通過(guò)了一致性檢驗(yàn)v视界影院,克服了傳統(tǒng)考核方法的局限性,為績(jī)效考核方法提供了新的考核思路和有力的依據(jù)欧美cao。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高校領(lǐng)導(dǎo)人員管理責(zé)任的加重三级国产网站,本文所構(gòu)建的考核思路也應(yīng)該不斷修正和完善,使其真正在工作中發(fā)揮積極在线人成免费视频、有效的作用日韩精品天天在线观看视频免费网站。 【部門(mén)績(jī)效考核制度】相關(guān)文章: 部門(mén)員工績(jī)效考核制度02-28 績(jī)效考核制度05-15 公司績(jī)效考核制度05-24 員工績(jī)效考核制度11-18 員工績(jī)效考核制度01-02 部門(mén)管理的考核制度03-17 績(jī)效考核制度20篇09-21 新員工績(jī)效考核制度02-03 員工績(jī)效考核制度方案03-22 (薦)員工績(jī)效考核制度10-11部門(mén)績(jī)效考核制度5