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員工給公司的建議書
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員工給公司的建議書1
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2性爱小视频免费网站、企業(yè)沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)国产精品色哟网、年度目標(biāo)，部門沒有明確的亚洲啪啪啪网站、實(shí)操的目標(biāo)国产91视频网站，個人有的'或許只是一腔熱誠，時間長了變得迷茫A色视频。而市場競爭更加激烈国产av中文高清在，時間是不等人的；
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4、缺乏團(tuán)結(jié)未满黄色网站、拼搏国产对白自拍小视频免费观看、創(chuàng)新、激情的奮斗精神一级特黄AAA免费视频，大家每一天只是按部就班你懂的视频网址，各司其職，部門之間聯(lián)系不緊密男生擦进女人下身全视频国产，各自為盈精品高清无码在线观看；
5、員工待遇在同行業(yè)中處于中低水平18禁福利免费网站无遮掩，沒有任何激勵考核制度理论精品视频在线观看，或者有制度不能很好的執(zhí)行下去；
6先锋影音最新AV看片资源、沒有認(rèn)真堅(jiān)持推行培訓(xùn)久久九九re精品国产三级、培養(yǎng)制度，人才重視程度不高免费A片吃奶玩乳视频，老員工已是老油條欧美黄视频精品A片、新員工沒有人幫帶，人才流失頻率異常黄片一级aaaaa免费视频；
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8黄色视频AAAA一级片、員工不懂自我公司的產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品培訓(xùn)及新品內(nèi)部推介色网在线视频。最先接觸到產(chǎn)品的必須是公司的員工啪视频在线，員工都不了解和理解自我的產(chǎn)品，想說服消費(fèi)者有些困難韩国日本ww色成年免费网站。
員工給公司的建議書2
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名聲與形象問題A4yy午夜一级，自從進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，人們開始追求更高更好更健康的生活水平91色偷偷色噜噜狠狠网站。不僅僅只是物質(zhì)欧美一级A片猛，比如：環(huán)境、治安GOGO人体无码视频私拍、健康等等国产欠欠自拍激情一集黄片。就我們所在的中寧縣而言，我們在他們老百姓心中中国黄色网站大全免费看，口碑是那么的不盡人意欧美级黄片。每每當(dāng)人們一提到我們時，人們更多的會談到：死亡999精品无码一级A片、污染天堂中文在线www天堂在线、不能生育等詞語，可想我們在老百姓心中是怎樣的一個公司欧美A∨在线精品。公司現(xiàn)在正處于快速發(fā)展期操操操操干干干干干，對公司的名聲，形象也越彰顯重要www干。如毛澤東所言：“脫離群眾亚洲Va欧美va国产综合久久，沒有群眾的支持什么事業(yè)也不好，也辦不了国产精品无码无套在线⊙侵夼访浪客嗑罚”所以，我們公司必須要得到群眾的`支持黄色的视频在线免费看在，只有得到群眾的支持最新自拍偷拍精品视频，我們公司才能走的更遠(yuǎn)。所以的建議性色在线观看视频免费网站，公司應(yīng)該實(shí)施一種“走出去的戰(zhàn)略方針?biāo)枷搿盇V毛片三级片在线观看。這里的走出去不是指其他的，而是指形象超碰日韩精品在线看，名聲走出去欧美日韩精品综合在线一区二区。所以我建議，在公司條件允許的情況下免费大黄片，通過媒體98极品少妇精品视频、廣告、文藝等形式大力宣傳有利于我公司現(xiàn)在的狀況以及對那些污染環(huán)境等問題的處理辦法黄色操逼片。讓更多的人能夠了解我們公司久久久精彩视频，不讓他們對公司的描述只從在于以前的那種“死亡、污染欧美成人aⅴ在线播放、不能生育等詞語”色呦呦一站二站。要讓他們知道我們公司現(xiàn)在走的一條節(jié)能增效最新国产AV传媒原创、綠色、健康的生產(chǎn)之路欧美性爱干。我覺得這才是我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在應(yīng)該冷靜思考的事情日本操毛小a片。
如果說我們公司的服務(wù)宗xx旨是以人為本，那么這個人應(yīng)該是把員工放在第一位www.天堂AV网站，業(yè)主才是第二位，為什么這樣說呢?沒有員工www.taose，就沒有公司也沒有領(lǐng)導(dǎo)国产一级AA片在线视频，所以，員工才是公司的第一位的美女高潮潮喷流白浆视频在线观看，有了員工人人摸草碰日日，有了好員工，才能有好的產(chǎn)品18分钟处破痛哭视频在线。業(yè)主的留人之道是留住可以留住的人日批黄色一级网站，留住優(yōu)秀的員工，留住老員工日韩精品三级在线观看，這兩類員工流失才是公司真正的損失真正能看的亚洲黄色网站。有一種群體的員工是留不住的，這類群體的員工就是從業(yè)態(tài)度不端正free性国产高清精品HD，過分追求短期利益国产在线视频区，誰給的錢多就為誰打工，一年吃掉幾年的飯久久国产免费一区二区，不知愛惜自己的名聲黄色网欧美、前途與個人品牌，不為自己作中長期的職業(yè)規(guī)劃国产真实盗摄在线观看。這類人我們留不住日本va欧美大胆视频，也不需要留。留人之道是留可以留住的人www.xxxxx，對于留不住的人A片一区二区三区视频大全，我們就不需要花費(fèi)人力物力財(cái)力來他，哪怕他是重要崗位的人男女免费视频在线观看网址，也沒有必要留成人播放日韩在线播放AV。我覺得我們公司現(xiàn)在講求的是法治，追求完善的亚洲自拍偷拍一级视频、嚴(yán)格的罰款制度管理來管理我們這些員工淫荡视频网页，從而致使很多員工受不了我們公司的罰款而紛紛離去，導(dǎo)致了我們下現(xiàn)在中最基層的員工人心惶惶自拍无码精品一区二区三区。思來想去A级黄片在线视频免费，做出我個人的建議人人肏屄人人操，望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠參考!
員工給公司的建議書3
公司合理化建議內(nèi)容：
給公司提出以下幾點(diǎn)合理化意見：
1、各個部門的溝通要流暢色88欧美日韩国产无线码，保持高度的和諧欧美日韩亚洲一级在线视频。加強(qiáng)各門之間，各部門員工之間的感情的溝通亚洲欧洲A片，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧欧美一级日本999，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得更大更快的進(jìn)步综合色久一本毛片。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定A级美女网站，一定要全面的落實(shí)，特別是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時地聯(lián)系www、/789黄片。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決欧美人人爱，那時不僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響積極性超级碰人人操。
2ccc欧美在线视频观看、營銷部和策劃部可以說是我們公司的重要部門。關(guān)于營銷部與策劃部之間的銜接問題日韩一级AV黄色片，當(dāng)前的工作模式是營銷部有了意向單日日射日日干，相關(guān)業(yè)務(wù)人員直接和與策劃部做一個簡單的口頭介紹，這樣的工作模式明顯不太規(guī)范亚州美女免费网站，所以我認(rèn)為當(dāng)營銷部有了意向單后應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)人員通過書面形式給策劃部一個簡要的交待（客戶的相關(guān)信息超碰人人操人人射、客戶對活動的`相關(guān)要求以及活動的總造價等） 讓我們做一個了解，有必要可再通過會議口頭商討欧美另内潮喷XXXX。
3激情免费视频观看网站在线观看、關(guān)于如何提高工作效率。有些事情我們不能干一件說一件在线免费性网站，好多事情是可以歸結(jié)成一類的国产下药迷奸，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)黄黄网站在线观看。比如我們對一些代理商的政策成年黄页网站视频全免费，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了，財(cái)務(wù)竟讓不知道該政策日本一一video，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊欧美日韩专区，我們的一些政策要及時地下發(fā)給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時都要經(jīng)過好幾個領(lǐng)導(dǎo)的簽字日韩一级视频欧美一级，不僅代理商的積極性受到打擊wwXX日本免费，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽(yù)不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了国产在线播放你懂的。這是很危險的国产一区视频免费观看，建議將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個部門避免此類情況再次發(fā)生。
44438.x黄色、關(guān)于我們公司推廣方面男人天堂网手机在线视频。對于禮儀慶典公司來說，做各種高端媒體（報(bào)紙黄色夜里自己看的视频、電視淫荡乱女、路牌等）可以，但不太適合亚洲最大黄色视频高清免费在线观看，其不太合適主要是因?yàn)槟切┲髁髅襟w價格偏高国产无套粉嫩白浆在线观看麻豆，而此行業(yè)利潤也并非豐厚，所以在此我建議公司每個人是不是應(yīng)該各自建立一個博客色库视频91，其內(nèi)容主要寫一些關(guān)以公司的相關(guān)情況，如公司簡介午夜福利A片视频www、經(jīng)營范圍等本费黄片免费小视频。讓我們每個人都充當(dāng)起一個業(yè)務(wù)員的角色。同時在閑暇之余也對相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子又爽又色的网站。這種方法可能不能帶來什么大單子欧美黄色大力插，但我相信只要長期堅(jiān)持下去，一些小單子肯定會有的完全免费的黄色视频在线观看∪蘸焯炀纷酆希——公司合理化建議內(nèi)容
5、關(guān)于工作模式方面的問題国产日本韩国欧美久久传媒。公司平時需要相互傳輸?shù)奈募欢嗝琅＠荆砸恢笔褂肣Q傳輸，當(dāng)然国产色视频一区，如果文件不大亚洲热在线视频店，用QQ傳輸還是比較方便的，但出現(xiàn)大幾百上千兆的文件用QQ傳就顯得太慢了在线观看自拍，所以建議公司采取文件共享的方式禁止18岁看的黄色一级片。另外，將公司的打印機(jī)也設(shè)置共享在线A毛片，這樣每個人都可以隨時打印直播欧美牲爱，這樣既給工作帶來了方便，其工作效率也不知不覺提高了交配视频欧美性爱视频。
6白白在线播放免费视频、關(guān)于下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的問題。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的国产一级视频鲁啊鲁，雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電日批黄色视频，但第二天開閘的瞬間會給機(jī)器帶來一定損傷，從而縮短了機(jī)器的使用壽命人人操人人干人人爽超碰，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)閉了欧美日韩国产精品自拍。
7、在公司一切要以事實(shí)說話igao激情视频网。在我們的工作過程中在线观看国产妓女网站，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥吹潮视频高清在线观看，不僅要進(jìn)行全面地了解欧美精品A片视频黑人，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通成超碰在线。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)毛片久久，及時給你機(jī)會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言中文字幕人妻斩无码毛片。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的国产男女猛烈无遮挡动态图蜜臀，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益外国a黄片视频。
8免费观看黄色网站入口、關(guān)于合理化建議評比及獎勵。公司即然制定了這個制度（公司每月每人給公司提出10條合理化建議）那么是否也應(yīng)該采取一個獎勵制度精品福利在线视频，以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦www.美女中文字网络。對于提出的合理化建議者，公司通過論證若切合實(shí)際超碰aⅴ人人做人人爽，有可行性黄色视频网址在线看，操作性強(qiáng)的。一經(jīng)采納91丝袜制服，給予一定獎勵你懂的视频在线。此獎勵根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。
員工給公司的建議書4
我對公司的推薦!一說到推薦和想法其實(shí)也很多的只是有的實(shí)用有的卻不必須能實(shí)現(xiàn)美女和男生黄色视频网页。公司剛剛搬過來的時候就說大家能夠提出自我的推薦和想法国线播产色产黄，當(dāng)時想提出幾點(diǎn)，可之后不明白什么讓我沒有提国产,欧美性爱一区，也許是在想多一事不如少一事综合日韩，我真的認(rèn)為我們的推薦真的很重要，因?yàn)槲覀兪且痪�的工作人員无码专区无码专区丝袜美腿，我們做的事情日韩一级无码毛片不卡网站，處在公司的角度也都不一樣，所以有很的細(xì)小的事情真的需要聽取我們的推薦。
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五国产精品JIZZJIZZ、公司整體的工作安排整個的`公司就是一個團(tuán)體，不管是哪個部門黄色片黄色的视频，我們需要讓員工明白公司都在做些什么女性毛片A。所以期望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。
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20xx年xx月xx日
員工給公司的建議書5
尊敬的洪總您好：
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一．人事管理－這是公司管理最薄弱的環(huán)節(jié)．
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其次91操视频，公司的管理層混亂復(fù)雜，簡單的一個生產(chǎn)部毛片影片，就出現(xiàn)車間主任－主任助理－工段長－工段長助理（副段長）－班組長－副班長．
在這里建議生產(chǎn)部的組織架構(gòu)為：生產(chǎn)經(jīng)理女人自慰喷潮A片免费观看w、車間主任、段長日韩手机自拍无码AV，組長四階管理組織架構(gòu)乱女伦一级A片接种，這樣的管理組織是最合理、簡便国产亚洲欧美、增值的无码综合网。我們公司根本沒有必要設(shè)立助理，一個人能做的事情午夜一级黄色片网站，分給幾個人來做九九国产色视频。辦公室人員及管理人員與生產(chǎn)人員的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比，公司的利潤被極大的消耗人人精品视频。因此人人操人人干哺乳期巨乳大奶子，必須精簡機(jī)構(gòu)及人員，才能有效的降低成本男人桶爽女人30分钟视频动态图，為公司創(chuàng)造效益最新av在线免费。公司要向更精簡更有戰(zhàn)斗力的組織機(jī)構(gòu)發(fā)展才是公司贏取利益及壯大的根本
再次，公司的裙帶關(guān)系太過明顯国产免费自拍，管理層中有多少人沒能力有關(guān)系的国产首页在线视频！管理層對我們普通的小員工來說，那是遙不可及的黄黄视频免费观看，不是沒能力而是沒關(guān)系免费一级毛片在线播放放视频！一個班長，一個段長欧美老妇人性爱网，甚至一個普通的Ａ類員工的評選只要你有關(guān)系欧美国产日韩一区二区三区免费的在线视频，就能上，再有能力沒有關(guān)系沒有“送禮”在线日韩素人自拍网页观看视频，你都不行亚洲精品综合玖玖爱在线！
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們普通員工設(shè)立晉升制度和競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰亚洲幼小激情视频图片小说在线播放网站，讓我們員工看到成長免费播放大片免费观看视频，上升的空間在线观看福利小视频国产！
二人人超碰人人双人人舔，工資－這是公司最善變的.環(huán)節(jié)。
工作自拍下一页，對于我們員工來說九久视频精品免费，目的三级视频网站视频网站受不了了，一是為了掙錢生活，二是為了滿足事業(yè)追求AAAα黄色视频。而有一個穩(wěn)定的薪酬考核制度是保證員工穩(wěn)定工作的一個基本要求操X国产，我們公司的薪酬制度每年都會變，甚至一年變２次www.婷婷五月情.com，而且每次改動會使有的員工工資一下漲１０００元久久久99人妻免费精品区一，有的員工工資會
大幅度下降，從而使一個員工的工資在一年里出現(xiàn)兩樣黄色视频在线观看精品。這樣沒有保證的薪酬大大降低了工人的工作熱情黄色一级网站视频在线观看，出現(xiàn)得過且過的現(xiàn)象！
每一個員工他會根據(jù)自己的知識81av在线视频、生活經(jīng)驗(yàn)鲁鲁在线视频、環(huán)境等因素，來追求工資最高化特别超碰在线，希望自己的工資越多越好特级欧美婬片免费高直播播；同時，他也會意識到自己的勞動力和智力可以“值多少錢”亚洲激情综合网，讓自己的智力或勞動力價值和工資有一個配比關(guān)系欧美日韩一卡。基于這樣的原因91精品视频一区，每個職工對自己的工資有一個心理價位精品久久毛片国产视频，工資達(dá)到或超過這個價位則樂于接受，工作有動力视色网站视色视频，反之則心里不滿欧美日韩另类精品专区，效率低下。公司與職工深夜免费看，在一定程度上是交易和合作的關(guān)系717电影网琪琪电影网。公司向職工購買勞動力和智力，而職工則將自己的能力出售給公司swag观看。優(yōu)秀的價格才能購買到優(yōu)秀的勞動力亚洲视频无码在线观看。所以，我覺得公司工資管理的原則是：公司付給職工高薪91久久人人，公司要求職工高效率欧美福利在线观看网、創(chuàng)造更多價值。只有高薪才能吸引到高素質(zhì)的人才国产特黄特色A级在线视；只有高薪才能激發(fā)職工的工作激情插插国产，促使職工提高效率；只有高薪才能提高職工的責(zé)任意識進(jìn)而提高責(zé)任心男女激情免费网站；只有高薪才能促使職工優(yōu)勝劣汰哟哟,62com；只有高薪才真正體現(xiàn)人性化的管理本質(zhì)亚洲欧美性生活在线看片。在提供比較高的工資的同時，公司也應(yīng)該要求每個員工具備扎實(shí)的專業(yè)知識和出眾的能力自拍偷拍视频二区，優(yōu)秀的品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)免费全网A片、服務(wù)、管理精神三级片黄色性爱视频在线观看。只有人才的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合亚洲一区二区国产日韩欧美，才可以為公司創(chuàng)造更大的價值。
再這里建議公司能夠采取考核薪酬的方式黄网址入口，從業(yè)績国产又黄又湿又爽的视频，效率，責(zé)任心白白发布在线永久网站，特殊貢獻(xiàn)等方面來考核員工天天摸夜夜摸爽爽狠狠婷婷97。
三，部門的設(shè)置
我們公司設(shè)置的部門不少又黄又爽又色，但是到底有幾個能真正起到促進(jìn)企業(yè)成長的呢韩国三级片手机免费观看？
１．技術(shù)部
技術(shù)部是一個企業(yè)最重要的部門国产精品夜色视频一区二区，沒有技術(shù)的支持那這個企業(yè)就是一個“死”企日韩国九九精品，沒有任何價值的企業(yè)。我們公司的技術(shù)部除了會下單子狼友视频网站内容在线观看，沒別的作用在线看A片的网站有吗，就練最基本的工藝流程都是照工人的操作來制定的，遇到真正的技術(shù)問題根本就解決不了天天日综合网。膠的配方日韩在线精品直播网站免费观看，工藝的改進(jìn)從來就沒下過心思研究！
∶拦园尽２．銷售部
銷售部是一個企業(yè)生死命門亚洲综合精品，直接影響到企業(yè)的生死！我們公司的產(chǎn)品７０％的是機(jī)械廠的配件產(chǎn)品99爱在线视频免费观看，可以這么說人人爽人人色人人操，我們廠主要依賴于機(jī)械廠！做個假設(shè)国产东北老妓女视频在线，如果沒有機(jī)械廠我們廠的銷售部能不能接下單子一级A片C视频？我們廠的銷售額會不會有現(xiàn)在的樣子？我們廠銷售人員手中的訂單能不能養(yǎng)活我們廠３００人性爱影院在线？
∨访蓝园悠低肌３．人事部
人事部是給企業(yè)注入生命力的部門，然而我們公司的人事部只是一個擺設(shè)部門，公司人員的任命和調(diào)動單憑“關(guān)系”兩個字．你和段長的關(guān)系好一级黄色录像蛊一区二区三区，你可能就會被任命為班長，你和公司內(nèi)部和高層關(guān)系好了欧美综合午夜不卡视频，你就可能成為段長看A片黄色视频，這樣的任命屢見不鮮，難道這些都是通過人事考核調(diào)動的嗎亚洲Av日韩Av综合在线观看？
公司新進(jìn)的員工不管你有沒有能力黄色视频加毛片，不管你有沒有技能，只要有領(lǐng)導(dǎo)一句話你就可以進(jìn)來女人逼男人干97，這樣的人事部留有何用操碰国产视频？
４．生產(chǎn)部
生產(chǎn)部是企業(yè)動力機(jī)直接看的AV网站。是要求最簡單精品国产AV片，最合理，最增值的部門影音先锋在线观日韩！而我們的生產(chǎn)部繁瑣的不能再繁瑣了熟女人人操。管理層的人層層帶助理，難道他們就真的這么忙韩国午夜精品一区理论片？忙到需要助理來協(xié)助工作嗎嗯,啊,好爽骚,好湿,黄色视频？
５．質(zhì)檢部
質(zhì)檢部是企業(yè)對客戶亚洲性爱三级视频，對自己負(fù)責(zé)的部門在线观看avvvv！對一個企業(yè)來說，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一www.好多水！質(zhì)檢人員應(yīng)該嚴(yán)格對每一道工序進(jìn)行把關(guān)特黄AAA片视频在线播放，要了解和熟悉每一道工序！做到對產(chǎn)品的真正的了解超碰在线视.com，而不是只知道這里有個泡天天插天天干天天操，那里有個露布或者缺膠！也不是每次都等產(chǎn)品到現(xiàn)場出了問題后才知道質(zhì)量不過關(guān)亚洲情黄网站在线播放，然后回來追究責(zé)任爽了又爽avav！
員工給公司的建議書6
1、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)第一次破女初国产美女，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力色多多成视频人在线观看，樹立先進(jìn)榜樣，僅有這樣員工才會有動力和模范去完成自我的工作黄色视频国产精品免费。
2天天色哟哟、鼓勵員工多提正確推薦預(yù)案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復(fù)人人爽日日操，采用者九九精品视频免费观看视频，給予必須獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理26uuu在线播放，增強(qiáng)主人翁意識国产欧美在线观看精品一区污污污污。
3、創(chuàng)造條件欧美人人操操，豐富圖書報(bào)刊雜志国产亚洲精品香蕉网，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)aiai永久网站网站，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利国产美熟女乱另类。
4、崗位職責(zé)崗位說明書工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé)崗位說明書工作流程圖九色91P0PNY老熟女国产，明確公司各部門員工崗位職責(zé)免费女人18视频一级毛片，崗位資料和工作流程。
5加勒比一本大道日韩在线观看、完善公司的獎罰制度无码日韩网页视频下载大全免费。
6、定期的做一些員工調(diào)查加勒比视，認(rèn)真的查看員工的心聲日韩超碰在线观看，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力操碰视频在线观看。
7又爽又黄人妖免费视频、計(jì)劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭国产乱伦露脸，跟盯完成亚洲一级这片，完成狀況納入考核，切實(shí)到達(dá)提高工作效率目的一级毛片免费播放在线视频尤。
8亚洲一区中文字幕、期望公司能夠開展些業(yè)余的.活動促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識和用心心態(tài)。
9色偷拍91视频、員工培訓(xùn)與管理久久久久久久久久久久久久精品，定期對公司員工進(jìn)行技能禮儀效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作潛力国产精品视频色拍拍202，端正服務(wù)態(tài)度变态自拍日韩欧美在线观看网站免费，合理利用時光安排工作。
員工給公司的建議書7
公司問題主要體現(xiàn)在部門溝通不暢亚洲免费视频在线看、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差插进去好爽视频、不能按時完成美女曰批、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強(qiáng)WWW性com，究其原因在于標(biāo)準(zhǔn)欧美老妇性,XXXX、監(jiān)督以及責(zé)任心的問題；工作中的積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造成a人一级性爱，即人的歸屬感問題大片免费看大片费看大片。
鑒于以上，需要進(jìn)一步細(xì)化公司的管理制度www.青草草在线视频，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程综合图区欧美，再輔以企業(yè)文化增強(qiáng)員工歸屬感黄色av电影在线，加強(qiáng)培訓(xùn)，不僅僅是基層員工的技能培訓(xùn)国产人看人碰人摸人澡，更應(yīng)該加強(qiáng)對中層管理干部的執(zhí)行力中国熟妇乱人伦A片久久，團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)，在思想上轉(zhuǎn)變企業(yè)員工對公司制度的認(rèn)識欧美午夜性爱电影，讓他們明白制度是告訴他們怎么去做的男人av天堂一区二区在线播放，不是約束他們不能去做的。公司的管理應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合www.18Aⅴ.Com视频，獎罰分明亚洲一区国产精品，獎到動心、罰到痛心狼友视频在线播放。鑒于此影音先锋每日资源站，對于內(nèi)部管理改善，初步構(gòu)想及建議如下：
一黄色在线观看视频网址、明確定位監(jiān)督檢查部門国产人成777在线视频直播，明確其職責(zé)。加大對各部門欧美性爱激情图片、各職位的'工作監(jiān)督力度wwwxxxxcon在线国产观看。隨時了解他們的工作動態(tài)。
二人人澡人人擦人人精品、整頓各部門的工作范圍自拍偷拍亚洲福利、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責(zé)任1福利久久、權(quán)利清晰定義6080毛片，對各崗位工作職責(zé)明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定www.妓女网。只有明確各自的職責(zé)才能讓人明白自己該去做什么欧美精品538在线视频，才會減少推諉情況的發(fā)生。這就需要更加明晰的崗位說明書去規(guī)范。明確該干什么色色色色色色AAAAAAA、該怎么干之后就需要規(guī)范行為国产黄片WW，不能為達(dá)目的不擇手段。這就需要有完善的獎罰制度欧美直播a片，既考核及薪酬制度人人看人人爽。
三、建設(shè)有效的績效考核制度及薪酬制度欧美国产88。要由“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行
轉(zhuǎn)變在线精品第一页。公司目前有績效考核但是只是總體的科室通用考核以及員工績效考核。仍然需要細(xì)化考核制度99色视频在线播放，細(xì)化到每個部門都有各自的考核體系扒开美女双腿桶出白浆视频。這樣就能讓獎罰都有據(jù)可依，才能使公司的各種獎罰更具說服力40XXOO.com。因此企管部重點(diǎn)應(yīng)是細(xì)化考核體系91绿帽人妻精品，當(dāng)然這需要全公司相關(guān)部門的配合才能完成。
四h色视频观看在线观网站、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)A片免费网站在线播放。加大培訓(xùn)力度，完善公司培訓(xùn)體系操操操人人人。
對公司企業(yè)文化建設(shè)的建議包括：
1有关强奸的黄片小视频、設(shè)立生日獎金。
工作滿三個月的員工特级婬片老女人高清视频，按身份證出生年月在生日的當(dāng)月可享受一定數(shù)額的生日獎金日本人成精品视频在线，或者一定的禮品。
2日本国产一级、設(shè)立總經(jīng)理信箱xxxxww，包括電子信箱以及郵件信箱。
目的在于兩點(diǎn)：廣開言路欧美三级黄色。讓員工對公司建設(shè)在线欧美淫荡片、管理有參與感，有主人翁的感覺亚洲最大A片。
公司雖然有電子信箱dxdq—作為合理化建議的提交郵箱色欲网站不卡国产，但是知道的人很少，所以這一舉措的實(shí)行求AV在线网站，就流于了形式在线观看A毛片。建議對合理化建議的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。重點(diǎn)宣傳天天天爽天天天干天天天舔。
3www,东京热,com、設(shè)立圖書角黄色丝袜视频。在整個公司內(nèi)部，營造學(xué)習(xí)的氛圍高清无码的小黄片。
4国产乱子伦视频在线播放、創(chuàng)辦內(nèi)刊。
運(yùn)用這種文化參與亚洲综合图片小说激情、文化熏陶的形式黑人粗进入欧美视频，讓每一個員工融入到企業(yè)文化
五、建立人才儲備庫你懂的在线欧美，設(shè)立儲備干部崗位456迷奷系列在线播放国产一。
建立人才儲備庫意在為公司培養(yǎng)、儲備管理人才人人操人人干人人要、骨干人才欧美性爱日韩、技術(shù)人才，避免因人才流動給公司帶來影響亚洲欧美日韩一区在线，構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì)国产高清黄色网。儲備干部崗位可以為每個部門提供后備人才99re视频在线这里精品，同樣對儲備干部的培養(yǎng)應(yīng)該根據(jù)公司需要及個人特點(diǎn)進(jìn)行管理方向久久精品国产88久久综合、技術(shù)方向等的安排，這就需要完善公司的人才培養(yǎng)機(jī)制亚洲欧美卡通图区丝袜。
鑒于以上幾點(diǎn)欧美黄动漫在线观看，建議企管部重點(diǎn)應(yīng)放在職務(wù)說明書的編制，績效考核體系的完善国产精品亚洲一区二区三区不卡，完善公司企業(yè)文化性VideOS欧美熟妇喷潮，建立公司人才培訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)制等幾個方面來亚洲男人第一av网站，細(xì)化工作應(yīng)該是編制職務(wù)說明書先锋a色资源视频网址在线观看，細(xì)化編制各部門績效考核制度，主持創(chuàng)辦內(nèi)刊色cao，編寫培訓(xùn)制度久草小视频，包括晉升、競爭幾個方面91观看免费福利，加大招聘力度无码日韩网页视频下载，逐步改善公司人才學(xué)歷水平。
員工給公司的建議書8
一黄色视频www88、公司績效管理的現(xiàn)狀
客觀地說东京热婷无码人妻一区二区Av，我們本著“邊推進(jìn)，邊完善”的原則超碰超碰人人人人精品，公司對本部各部門及員工激情中文字幕、所屬基層單位都已實(shí)施了績效管理日本在线观看网站亚洲，通過幾年的實(shí)踐，管理體系已初具規(guī)模三级黄色网站有哪些，并已經(jīng)取得了一定的階段性成果国产99久久，主要體現(xiàn)在：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視美女一级A片免费视频免费视频，形成了以董事長欧美一级视频国产一级视频、總經(jīng)理牽頭的績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)績效管理辦公室及績效考評小組大学生A级毛片免费视频。明確了績效管理小組及各職能部門在績效管理中的工作職責(zé)在线免费看黄色片视频网站。
2、績效考核內(nèi)容采用量化指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理考核形式欧美草草操在线视频。
3女人18毛多水多在线观看、績效考核評分以績效考核分?jǐn)?shù)與滿意度調(diào)查結(jié)果相加的綜合考核辦法進(jìn)行初步評分，績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定考核分?jǐn)?shù)麻豆产视频在线观看，充分體現(xiàn)了績效考核的公平午夜综合另类、公正原則。
4欧美六九视频在线、對本部員工采用360度考核及強(qiáng)制分布（15%優(yōu)秀在线观看_亚洲欧美色视频、35%良好、45稱職日本乱码伦视频免费播放、5%需改進(jìn)）的評分考核方法非常黄的网站，避免了分?jǐn)?shù)集中，考核結(jié)果過于平均的問題一级A片刺激高潮久久。
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二8888dvd91、公司績效管理存在的問題
1、員工對績效管理認(rèn)識不清
在大多數(shù)員工的印象中績效管理就等于績效考核激情网免费视频，績效考核就等于獎金分配黑硬大长欧美在线视频。所以績效管理這個被譽(yù)為“管理圣經(jīng)”的科學(xué)管理體系在企業(yè)中卻淪為發(fā)獎金的工具，這種誤解使績效管理失去了原有的價值日韩国产精品免费人成视频，而且造成了員工對績效管理工作的漠視和抵觸这里只有精品99久久精品国产。實(shí)際上，績效管理的最根本目的是為了改善績效一级毛片av全部免费播放，通過改善員工的績效深夜在线视频在线深夜，進(jìn)而改善企業(yè)的績效男女搞黄视频，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景。另外員工對自己在績效管理中的角色沒有認(rèn)識在线91日韩精品，覺得績效管理就是人力資源部的事情十八岁免费看黄色视频，自己只是填填表格就萬事
大吉了。其實(shí)人力資源部在績效管理中只起到組織協(xié)調(diào)欧美综合自拍亚洲图久青草、收集信息在线看片免费人成视频无毒、提供技術(shù)支持的作用，而績效管理的真正主體應(yīng)該是各單位的管理人員久久精品性，換句話說績效管理這個工具其實(shí)是給管理者用的日韩一区高清在线播放免费，他們承擔(dān)著給下屬制定績效計(jì)劃、進(jìn)行績效輔導(dǎo)99色综合精品视频、評估績效結(jié)果的`重要責(zé)任自拍偷女厕所拍偷区亚洲综合。
2、績效管理的流程不全
在實(shí)際工作中网友自拍偷拍，大多數(shù)員工只關(guān)注績效考核最終的分?jǐn)?shù)或等級国产v欧美v日韩综合色精，只實(shí)施了“績效計(jì)劃——績效考核”簡單的過程，實(shí)際上完整的績效管理是指“績效目標(biāo)制訂——實(shí)際績效監(jiān)控和指導(dǎo)——績效評價——績效改進(jìn)”這樣一種良性的PDCA循環(huán)va在线看国产免费√交ㄗ耘娜蘸悠翟谙吖劭赐荆績效管理中最為重要的內(nèi)容是管理者通過績效管理過程來不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題欧洲一级高潮喷水A片、改進(jìn)工作王色一级毛片免费看。一個規(guī)范的績效考核和管理過程是從工作周期開始的第一天就開始了的国产又粗又大又硬又爽免费视频，而不是等到某一工作周期結(jié)束的時候才填填表做個評價就完事的麻豆精品无码国产在线。而且，它要求管理者必須與下屬共同制訂下屬在下一年的總體工作目標(biāo)以及某個階段的具體工作目標(biāo)成人网站香草视频在线观看，同時日韩无码肏逼，各職能部門在工作過程中還要時刻關(guān)注、記錄以及評價下屬企業(yè)各階段的業(yè)績免费无遮挡无码永久视频在线观看，隨時準(zhǔn)備提供達(dá)成目標(biāo)績效的各種幫助和指導(dǎo)好大好硬好深好爽舒服。
3、績效管理的跟蹤反饋不足
在整個績效管理工作中注重于績效考核工作久久原视频，忽視了績效管理的跟蹤和反饋工作一级A片全部免费看视频。由于對每個員工的考核評分情況處于相對保密狀態(tài)，容易讓人對考核者產(chǎn)生質(zhì)疑久久不卡网日本婷婷，進(jìn)而對考核公開性有質(zhì)疑人人婷国产亚洲精品。由于績效考核結(jié)果沒有及時反饋，被考核者的工作行為或方式得不到及時地修正免费AV黄色网站，因而對員工的改進(jìn)績效沒有明顯的促進(jìn)作用中文字幕亚洲欧美色。
4国产精品久久久久影院老司-百度、績效考核關(guān)系不夠合理
目前公司績效考核采用的方式是由考核小組來實(shí)施考核，這種方式有利于保證考核的客觀91精品观看在线、公正亚洲观看精品一区二区在线、公平，但是也存在一些不利的方面亚洲精品国精品91，考核小組可能在某種程度上并不能直接獲得某些績效指標(biāo)九色91色在线，對員工或企業(yè)的實(shí)際工作了解不夠全面。
5欧美狂野性爱一级、績效管理申訴與評估系統(tǒng)不健全
績效考核評估后黄色强奸视频在线免费网站，員工對績效考核存在的疑問沒有很好的平臺給予支持，同時對每次績效考核的實(shí)施尚未進(jìn)行全面的評估国产一级黄色v片，這將會使得今后的績效考核千篇一律18岁禁看www，對績效考核存在的問題，不健全的機(jī)制得不到合理的改善操烂骚屁眼视频。
三人人艹人人操人人干、針對公司績效管理現(xiàn)狀和問題提出的解決措施
1、加強(qiáng)培訓(xùn)国内自拍91，提升員工對績效管理的認(rèn)識
如果沒有意識到績效管理的最終目的www巨乳人妻，重視程度不夠，那績效管理就很難推行xx在线。所以在實(shí)施績效管理之前黄片一级99，要重點(diǎn)對各單位管理者進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓員工意識到績效管理其實(shí)是自己的一項(xiàng)很重要的本職工作而不是加在身上的額外負(fù)擔(dān)黄色长视频，同時給管理者和員工提供必須的知識和技術(shù)培訓(xùn)以使他們具備承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的能力曰批视频免费播放免费下载。
2、建立目標(biāo)明確的'績效管理計(jì)劃
績效計(jì)劃應(yīng)對執(zhí)行績效管理做出深入細(xì)致的規(guī)劃国产精品视频aaaa，保證每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)欧美老熟妇色XXXXX，保證整個績效管理過程是可以追蹤和衡量的。具體來說中国黄片大全，先分清組織負(fù)責(zé)績效管理的部門华人免费在线视频，各部門、各層次管理人員在績效管理中的角色91在线视屏；其次又紧又爽视频，根據(jù)不同的部門與角色設(shè)置不同的績效方案、績效周期美女视频黄频黄色视频、
績效考核類別亚洲美女偷拍视频，這樣就把整個績效管理定義得非常清楚。一份完整的績效考核方案是績效管理計(jì)劃得以貫徹實(shí)施的關(guān)鍵欧美成性爱，績效管理計(jì)劃要充分明確以下流程：公司戰(zhàn)略目標(biāo)——績效管理模型——績效方案——績效管理控制——績效目標(biāo)評估——績效考核結(jié)果的運(yùn)用国产操穴视频。
3十大黄色免费网站、績效考核實(shí)行過程控制
過程控制在于三個環(huán)節(jié)：溝通、監(jiān)督和指導(dǎo)美国一级毛片aa」侵蕹稍谙卟シ舦a？冃贤ㄔ谟诟纳萍霸鰪�(qiáng)考評者與被考評者之間的關(guān)系。制定績效目標(biāo)99rezx视频，一定要由考評者和被考評者經(jīng)過充分溝通97超碰就免费，雙方共同確定和完成；實(shí)施績效計(jì)劃国产欧美日韩小视频资源，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就績效計(jì)劃的內(nèi)容亚洲一级黄色视频一二区，與員工保持適時的溝通，輔導(dǎo)幫助他們不斷提高能力一区二区一级黄色视频，提升業(yè)績欧美多毛XXXXX性喷潮6。其次，通過多種監(jiān)測手段精品在线观看公司，了解和掌握被考評者的工作態(tài)度成年免费视频黄网站在线观看不卡、進(jìn)度和質(zhì)量，分析和確認(rèn)被考評者的強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)强奷漂亮的女教师中文字幕，幫助他們改進(jìn)工作国产精品系列一区二区三区。
4、實(shí)行全方位績效評估曰批免费视频全过程，考評結(jié)果公開
績效考核是績效管理的核心環(huán)節(jié)美国a级黄片，是通過評估者與被評估者之間有效的雙向或多向溝通，依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作完成情況的相關(guān)資料91超碰在线播放啪，在分析和判斷的基礎(chǔ)上形成考評成績亚洲精品国产aV成拍色。對量化指標(biāo)堅(jiān)決按照量化目標(biāo)評分，對不能量化的指標(biāo)采用全方位評估免费观看黄色网站视频免费观看黄色，通過由被評估者自己美女黄频视频久久、上司亚洲人妻网页、同事等全方位的各個角度來了解個人績效情況欧美黄色A片免费在线观看。全方位績效評估要設(shè)定不同考核比例權(quán)重。對個人評估以直接上級評分為主√天堂中文www官网av，對部門以民主互評為主在线日本高清www免费看。其次，績效考核結(jié)果必須公開公示亚洲日本一区二区三区，使員工了解自己的業(yè)績狀況和考核結(jié)果亚洲网中文字幕。
5、建立建全績效反饋機(jī)制
績效反饋是績效考核周期最后的環(huán)節(jié)www.干干干.cao，績效面談是績效反饋的主要方式亚洲福利精品一区≈腥蘸玜v电影？冃嬲劜粌H僅是告訴員工一個考評結(jié)果，更重要的是要告訴員工為什么會產(chǎn)生這樣的績效亚洲xx视频，應(yīng)該如何避免出現(xiàn)低的績效以及下一階段的績效改進(jìn)2022黄片视频。
四、結(jié)語
績效管理是一個逐步改進(jìn)和發(fā)展的循環(huán)過程日韩无码抽插黄片，我們必須在一個階段之后對過去一段時間所使用的績效管理體系進(jìn)行診斷欧美亚洲日韩另类，使之不斷得以完善。我們堅(jiān)信欧美色频电影一区二区，有公司領(lǐng)導(dǎo)對績效管理工作的高度重視禁止十八岁进入的网站，通過公司全體同仁的共同努力，電務(wù)公司的績效管理工作會得到持續(xù)改進(jìn)国产无码三级片网站，通過員工績效的提高從而確保公司的整體績效的提高免费看爽A片的网站。
員工給公司的建議書9
為配合公司的內(nèi)部管理，提高各員工的工作積極性欧美性爱色，跟進(jìn)公司的五年規(guī)劃目標(biāo)一区二区三区熟女少妇视频，結(jié)合目前情況，提出如下個人建議：
一a片无码在线观看网址、規(guī)范企業(yè)部門設(shè)置3yz14.com，完善管理體系
1、為響應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)亚洲中文字幕性爱视频，公司應(yīng)切實(shí)設(shè)置招投標(biāo)部亚洲一级黄色片，組織專業(yè)的招投標(biāo)專業(yè)技術(shù)人員，對公司所承擔(dān)的項(xiàng)目擇優(yōu)選擇專業(yè)分包及勞務(wù)分包單位;對北京市招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤撐握看免费老太婆一级毛片，對中標(biāo)可性比較大的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)91综合干，開拓市場，打出自己的品牌;
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3黄av一级毛片、加強(qiáng)工程技術(shù)與商務(wù)造價的配合，工程技術(shù)人員必須熟悉本項(xiàng)目的總承包合同及各分包合同狠狠干大黄片，對合同內(nèi)各工作面的界線劃分做到心中有數(shù)黄色网站在线看在线看在线看。認(rèn)真研究、挖掘?qū)就顿Y、費(fèi)用有利的'相關(guān)條款久久亚洲一级无码毛片，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況色五月黑丝袜，認(rèn)真收集現(xiàn)場資料，適時對總包久久久免费黄色视频不卡、甲方及管理公司提出相應(yīng)的變更欧美黑人黄色大片、洽商與索賠，提高項(xiàng)目投資效益;
二免费黄色网站看看、在企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃下能看黄的网站在线一区，員工要制定長期發(fā)展目標(biāo)
作為一名員工，為自己做個周密的職業(yè)生涯規(guī)劃是必要的国产亚洲午夜福利专区，具有很大的意義久久频这里精品99。從員工的角度來看，可以督促自己不但的去學(xué)習(xí)偷拍盗摄ⅩⅩⅩⅩⅩ亚洲人，使自己不但的去成長30分钟黄色视频永久免费的网站。從企業(yè)的角度來看，激勵員工在企業(yè)中長期干下去国产xx视频在线，幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才国产91ⅴ在线精品免费观看。
員工給公司的建議書10
通過我入職以來這段時間的工作，逐漸對公司制度等有了初步了解性久久，現(xiàn)提出一點(diǎn)小建議欧洲性交网，如下：
1、關(guān)于業(yè)務(wù)部內(nèi)部人員的協(xié)助問題国内毛片免费A级视频。大多新員工因初來乍到影音先锋在线网站，對公司的業(yè)務(wù)并非那么了解，為了能夠促使我們快速成長在那里可以免费看啪啪，建議能安排老員工指導(dǎo)日本一区二区黄色，并且增加培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享和拓展訓(xùn)練的機(jī)會美女黄色视频免费在线一级，豐富各種活動的`形式…五月丁香综合在线视频。
2、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)問題少妇漫画爆乳同人志全彩。建議配備外網(wǎng)環(huán)境黄色视频在线免费看链接，便于查找資料和學(xué)習(xí)。
3福利微拍日韩精品、共同愛護(hù)辦公環(huán)境黄色插入啪啪毛片。辦公室是我們工作的地方，良好的辦公環(huán)境可以增加員工的積極性日韩性视频网站，保持良好的衛(wèi)生很重要，建議安排值日，爭取改善辦公環(huán)境精品熟女少妇AV免费久。
4黄色网站在线免费公开视频、建議每天下班后檢查電器設(shè)備是否斷電，減少火災(zāi)隱患也起到節(jié)約用電的目地欧美一级性爱aaa片。
以上是我個人的一些建議456拍拍，這些建議只是從我個人的角度認(rèn)識到的，可能有些不是很到位国产最新色图亚洲欧美p，但希望能對公司起到一定的用處黑人免费肏大屄视频。
員工給公司的建議書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
公司堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會責(zé)任相統(tǒng)一，保障電力安全可靠供應(yīng)av在线免费观看不卡一区，推進(jìn)節(jié)能降耗国产一级优女在线视频，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，履行社會責(zé)任免费一级a毛片,在线播放视频，服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè)99国产精品自在自在久久。個人對于在工作節(jié)能減排方面的建議：
1、照明国产大学生私拍视频在线，堅(jiān)持隨手關(guān)燈黄色网站久久久久，杜絕白晝燈、長明燈欧美大胆丰满熟妇XXBB，并使用節(jié)能照明燈具免费-级无码婬片AAAA片；節(jié)約每一度電。
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準(zhǔn)確發(fā)文數(shù)量男人扒女人添高潮视频动态，嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件深夜福利爱爱视频。辦公電話杜絕撥打信息臺、公話私用等現(xiàn)象丁香花高清在线观看。
建議人：
日期：
員工給公司的建議書12
現(xiàn)在黄色操屄，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸不再是資金，而是企業(yè)是否擁有一支一流的人才隊(duì)伍以及怎樣來吸引和留住人才超碰在线永久。許多企業(yè)絞盡腦汁亚洲电影色色黄片、想盡辦法地引進(jìn)人才，也投入許多人力久久久好视频、物力求a片网址、財(cái)力去挖掘和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的各方面能力，以形成企業(yè)獨(dú)特的人力資源優(yōu)勢欧美人人做人人爱视频∩线贤局苯涌吹模”但是，同時也面臨這樣一種情形：企業(yè)在發(fā)展過程中www.无码在线，一方面越來越需要員工對企業(yè)的忠誠感美女的隐私秘免费视频网，而另一方面員工對企業(yè)的忠誠感越來越弱。因此国产产一区二区三区久久毛片最强，企業(yè)化大力培養(yǎng)的人才流失了国产成人综合亚洲，這不但增加了企業(yè)的人力成本支出，影響企業(yè)正常的工作秩序人人操人人草人人草人人叉人，更有甚者還有可能隨著人員的流失帶走企業(yè)的商業(yè)機(jī)密caoporon、核心技術(shù)、管理密訣等企業(yè)的重要資源黄色视频一区二区三区免费在线观看，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失日韩免费午夜毛片视频。那么，企業(yè)怎樣來防止這種現(xiàn)象呢那就是企業(yè)要通過一定手段和措施來增進(jìn)員工對企業(yè)的忠誠感在线国产福利网址。特別地久久久久久AV无码免费网站动漫，在企業(yè)實(shí)施兼并、重組以及內(nèi)部人事管理創(chuàng)新(如末尾淘汰制)時五月综合婷婷久久狠狠，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠感越發(fā)重要二色aⅴ国产热。
一av激情网站、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
所謂企業(yè)文化，是指組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的為組織多數(shù)成員所共同遵循的基本信念久草观看视频、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范中文无码视频t。而企業(yè)文化建設(shè)就是要通過各種方法和機(jī)制最新白嫩丰满美女AV网站，整合企業(yè)現(xiàn)有資源久久久久久黃色網站免費，在企業(yè)內(nèi)部建立一種有利于企業(yè)發(fā)展、增進(jìn)員工忠誠感的主導(dǎo)價值觀一级欧美黑人大战白妞。以下主要從三方面說明企業(yè)文化建設(shè)在培養(yǎng)員工對企業(yè)忠誠感方面所起的作用18岁免费看的黄色网站。
1、強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營理念
理念對人有凝聚作用色秀视频a8a6com，并使人產(chǎn)生一種歸屬感国产精品老女人精品视频。經(jīng)營理念關(guān)系到企業(yè)將是什么樣的組織，企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是什么黄片A片三级aa黄，以及企業(yè)將樹立怎樣的公眾形象也關(guān)系到企業(yè)員工對企業(yè)的根本看法免看一级a一片日韩A片，決定著員工個人的發(fā)展前景。理念有指導(dǎo)人的行動的作用a级黄片一级，企業(yè)擁有完善而正確的經(jīng)營理念日韩黄色视频品爱，就可以在這個理念的指引下，通過培訓(xùn)99热W亚洲精品国产99、教育18禁片免费网站在线看、開發(fā)，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工的行為男人的天堂av社区在线，有意識的`調(diào)整員工的個人需求使之與企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)相一致三级绝黄A片在免费线观看欧美，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推力。
2国语自产免费精品视频在、樹立“以人為本”的企業(yè)價值觀
企業(yè)在生存和發(fā)展的每一過程中全国最新的黄色视频播放久了爽爽，都需要人、財(cái)亚洲黄色站、物等資源四川三级自中文字幕亚洲，在這里人力資源是處于首位的。企業(yè)應(yīng)清楚地認(rèn)識到人才是企業(yè)最重要的能不斷開發(fā)的資源日本一区,二区,三区AⅤ视频，在實(shí)際中應(yīng)改變過去那種視人力為成本的觀點(diǎn)99热精品区，而應(yīng)將人力看著是企業(yè)資本，科學(xué)的開發(fā)狼友视频在线的、使用這種具有創(chuàng)造性的資源女人扒开腿让男人桶白浆动态视频，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
因此男人网站在线观看网站不卡，對待員工應(yīng)象麥格雷戈的“Y”理論所描述的那樣：他們是值得信賴和尊重的天天摸天天，是愿意工作的免费观看黄网站不卡影院视频，受到成就感、自尊感和自我實(shí)現(xiàn)等高層次需求的激勵国产激情无码aⅴ视频，是有進(jìn)取心和創(chuàng)造性的香港性爱视频一区二区三区。“以人為本”不能是企業(yè)掛在口邊的一句空話XxXxVIDeos绝顶高潮，而應(yīng)下功夫去擇人99精品视频精品精品视频、用人、知人精品黄色免费看的个、培養(yǎng)人www.污黄视频在线看，要把“以人為本”的價值觀真正體現(xiàn)在企業(yè)的各項(xiàng)制度和文件之中。
3色色的视频网址、以誠信為凝聚力
人們常說：“人無信則不立狂插乱捅。”可見人之立于社會国产一级特黄AA级特黄裸毛片，誠信是何等重要国产一线在线观看。在商業(yè)社會中，這句話同樣對企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義可以观看的黄色网页。企業(yè)對外參與競爭需要誠信黄色片你懂的，對內(nèi)吸引人才、增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠感更加需要誠信corm超碰在线。
誠信是企業(yè)生存中文字字幕在线永久视频、發(fā)展之根本，企業(yè)內(nèi)部良好的人際關(guān)系必須基于誠信來建立永久免费观看的毛片app。這種價值觀一但形成欧美高清精品视频在线一区二区，就會在企業(yè)中產(chǎn)生強(qiáng)大的聚合力。能夠促進(jìn)員工大膽地去創(chuàng)新日韩在线播放www、奮進(jìn)免费黄色AA视频，使他們在革新中無后顧之憂，給他們犯錯誤的機(jī)會欧美成年，在不斷的實(shí)驗(yàn)网址国产精品、實(shí)踐中為企業(yè)提供最新的產(chǎn)品技術(shù)、管理方法等欧美老妇性BBBBXXXX性，從而持續(xù)地增強(qiáng)企業(yè)參與競爭的優(yōu)勢国产好爽免费视频在线观看。
二、建立公平競爭機(jī)制
公平競爭機(jī)制主要體現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理的人力使用與管理方面爱搞在线2019。為了使企業(yè)員工有更多的發(fā)展機(jī)會日韩高清不卡福利片视频在线播放，使他們不斷的自我學(xué)習(xí)、自我提高日婬片A片AAA毛片在线少妇。企業(yè)在擇人日韩av在线上久草、用人方面應(yīng)充分挖掘內(nèi)部人員的潛力黄片大片大片大片大片大片。而且，內(nèi)部選拔有助于對參與競爭者進(jìn)行全面的了解幸福宝app官网新入口在哪，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)国产黄片一区在线观看，節(jié)約人員招聘成本等好處。另一方面日韩AV无码精品久久人妻，要防止“拉關(guān)系国产真人一级A爱做视频、走后門”等不良現(xiàn)象。在實(shí)施過程中午夜视频又黄又爽，應(yīng)把握公平競爭的原則麻豆偷拍拍视频，使每一位員工都有晉升的機(jī)會亚洲三级片免费网站，以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的合理流動一级毛片无码不卡免费。這主要從以下兩方面來進(jìn)行：
1、公開選拔
晉升應(yīng)打破企業(yè)內(nèi)部的等級界限亚洲第一天堂国产第一页，充分挖掘內(nèi)部的人才美国性生交XXXXX无码，公開招聘、平等競爭免費看黄色网站，讓有能力的人員都參與進(jìn)來91精品国产自产在线观看永久∴，才能達(dá)到良好的效果。一般經(jīng)過以下幾個步驟：①日本久久综合色、組織招聘人員精品国产自。②、公開需要招聘的職位數(shù)量欧美日韩综合。③爱鲁乱伦无码免费网、公開需要招聘人員的任職資格。④激情文学综合、公開招聘人員的考評內(nèi)容日本中文在线、方式。⑤www.eemii.com、通過內(nèi)部信息渠道作好宣傳工作2019欧美中文免费看。⑥、受理員工申請黄色视频100种在线视频。⑦欧美日韩精品无、考評測試，擇優(yōu)錄用一级做a片久久毛片A片。⑧69人妻论坛、對錄取人員的持續(xù)考察。
2真人免费三级视频、明主監(jiān)督
要保證選拔過程中公平競爭自拍偷区亚洲综合精品、擇優(yōu)用人欧美aaaa黄片免费看。出了依靠招聘人員的自覺性，還必須依靠明主監(jiān)督機(jī)制国产在线免。員工參與監(jiān)督不但體現(xiàn)了在企業(yè)中的主人翁地位;而且更重要的是通過參與能增強(qiáng)員工的責(zé)任感亚洲区一区、自信心，親身了解企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制AV研习所，對人才使用的價值觀欧美在线视频在线播放a免费观看。從而提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，加強(qiáng)員工的自律行為夜夜狠狠青草伊人中文字幕。明主監(jiān)督體現(xiàn)在：員工應(yīng)清楚招聘人員的資格偷拍精品一区，完整的招聘職位方面的信息，考評測試方式的公正性以及提出有建設(shè)性的見解等www日日干日日夜com。這樣監(jiān)督機(jī)制才能起到應(yīng)有的作用欧美的免费的全黄色视屏。
三、建立平等對待機(jī)制
公平對待是企業(yè)人力資源管理中最令人頭疼的問題综合自拍偷拍色。員工認(rèn)為是否公平由主觀判斷形成的欧美狂野激情性爱视频在线，這要受其自身價值觀影響，往往高估自己的貢獻(xiàn)青草视频在线2020，看底別人的付出一级毛片和暴力，即使客觀上公平，也會認(rèn)為不公平AV一级黄色录像。一旦他們認(rèn)為不公国内精品久久久久久不卡影院，就會產(chǎn)生消極抵抗心理，改變對企業(yè)的看法欧美色色视，從而不利于企業(yè)內(nèi)部良好人際關(guān)系的建立色哟哟天天操。因此，必須培養(yǎng)員工對公平的正確看法乱亲伦交换免费看视频，通過相應(yīng)的措施來完成午夜理理伦。
員工給公司的建議書13
一、企業(yè)文化
盡管公司很小但也是有一個公司獨(dú)有的風(fēng)格在线观看操av网站，我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情黄a视频全免费在线观看。我們可以很好的合作沒問題，我們絕對是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)色色天天色色色综合色。但只是限于低層午夜福利国产精品久久超碰，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè)久久精品爱，小的公司就靠老板的個人魅力日本AAAA三级片，至少我是這么認(rèn)為的。可能和您的性格有關(guān)一级黄色视频女人射精，所以我說有的事情是沒辦法實(shí)現(xiàn)的无码色色色。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說說笑笑的在一起免费人人插人人操，沒什么隔閡免费人成在线观看网，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲，你不在就KTV蹦迪免费网站华人，大家可以更自然最黄一级黄色自拍偷拍免费小视频。當(dāng)然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯做亚洲天堂黄色网站b性爱，我只能提出另类小说人亚洲小说，怎么做還真的太難了。
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六、我希望公司有更多的集體活動
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八免费观看未18禁止网站国产、承諾
人對人的承諾免费视频福利，我想變向的是給對方希望，當(dāng)承諾沒有對象的時候伊人久久大线影院首页，就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任操操日日日操，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情.
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我希望公司可以打印新的出勤表黄片AAAAAAAAAAAAA，但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄，加班沒有工資不是什么問題亚洲97AV一区，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.
十一人人操人人干人人玩人人摸人人看人人、學(xué)習(xí)的問題
本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí)，生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對我們工作生活有幫助的東西91黄色一级视频，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語国产一级A婬片试看26分钟，雖然很多人有自己的計(jì)劃，可以自己學(xué)習(xí)纯黄三级片尤物，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍.
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
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二成年人网站免费视频在线观看、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián)，無碳復(fù)寫），公司專門定做出庫單或銷售（三聯(lián)日韩亚洲一区二区三区，無碳復(fù)寫）又黄又湿又免费的视频网站，已發(fā)郵件。
三国产页、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠欧美日韩激情在线看片亚洲、送檢，車間電路加裝漏電保護(hù)器
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五国产精品狼友网站视频、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的.重要資料要備份、加密欧美一级又大又粗的A片，員工要有技術(shù)保密的思想
六真实国产激情在线观看网站免费视频、每年安排時間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主
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