精益管理心得體會
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精益管理心得體會1
通過公司組織的學習并結合自身日常工作中遇到的問題免费视频XNXX在线观看，我深刻了解到精細化管理是不僅是一種意識激情小说在线视频观看，一種觀念，一種認真的態(tài)度看免费黄视频，更是一種精益求精的文化三级专区，老子曾說過：“天下難事，必做于易黄页网站在线全部免费观看；天下大事精品大学生视频在线观看，必做于細欧美一级特大黄片。”就是說成就一番事業(yè)必須從簡單的小事做起我想看农村妇女一级毛片，從細微處入手直接免费看黄的网站，對于企業(yè)也是同樣的道理，現(xiàn)實工作中美女18禁止黄的网站，我們做大事的機會微乎其微农村人性爱一区二区，很多人，多數(shù)情況下只能做一些瑣碎單調的事情一块操最新网址在线观看，或平淡在线国产91小视频、或雞毛蒜皮，但這就是工作国产高清自拍高清，這就是生活人人摸,人人操。工作中常常會因為一件小事而導致被全盤否定，就會出現(xiàn)100—1=0的現(xiàn)象你懂的在线观看视频网站。因此播播影院私人影院性播影院，細節(jié)決定成敗。
一欧美黑人大屌视频、就公司而言
加強文化建設韩国日本国产欧美一区二区，完善自身的管理機制是極其重要的，隨著社會經(jīng)濟的高度發(fā)展和國內(nèi)外局勢的變化中日韩一级小片免费播放，特別是社會分工越來越細啪啪啪啪网址，專業(yè)標準越來越高的社會趨勢下，精細化管理的重要性日漸明顯国产特黄特色AA片一级真人视频。精細化管理不僅是意識欧美AA级三级片、觀念，更是種態(tài)度與文化99热这里只有在线观看精品9。因此成人福利影院免费观看网站，實施精細化管理，就是對工作過程中的每一個細節(jié)都要精益求精国产精品视频一区二区三区...，做每一件事国产精品久久永二区二区，無論是多小的事，都要保持高度負責的態(tài)度欧美一级片免费网，做到事無巨細黄色性交网站性，不斷培養(yǎng)個人扎實嚴謹?shù)墓ぷ黠L格，做到事事有人管国产污视频在线免费看，時時有人查香蕉视频95，時時有計劃，事事有總結，杜絕管理上的漏洞大色妞基地在线视频观看，消除管理上的盲點黄色大片二区，在競爭中才能步步為贏！
二丁香五月激情综合在线、從自身而言
通過學習意識到Www.生活片，在工作中要擺正自己的位置，合理定位在线播放免费人成视频网站v片，做好自己的事情神马播播岛热岛私人影院，企業(yè)基層員工使用精益工具，立足于點的改善免费看日本黄色视频；中層干部的作用在于建立精益流程，比如生產(chǎn)流程香蕉香蕉国产片一级一级毛片、維修體系国产jiuse视频网站最新地址、管理方式等，立足于線的改善午夜啪啪啪大片；高層重在構建符合本企業(yè)的融合了精益理念的戰(zhàn)略和文化亚洲午夜久久久久久69，擬在從面上建立精益未來，建立企業(yè)的.方法論AA无码久久久久久久。精益管理必須是三位一體的黄网网址亚洲欧美日韩在线观看，各層級人員各司其職，才能有效推進企業(yè)的精益管理工作云南一级黄色视频。而能認識自己所處的地位www.777色综，干好自己應干的工作，發(fā)揮好自己的“專長”国产伦精品一区二区三区视频女，就能在工作中游刃有余精品第一在线，左右逢源，不然很可能就是寸步難行一级黄色片免费偷拍视频。
通過這一年來的學習A级毛片真人久久九九九，使我系統(tǒng)全面地了解了精細化管理的深邃，洞悉了精細化管理在現(xiàn)實工作日本wwws，生活中的深遠意義日韩欧美三级。我將立足本職工作，放眼未來91国内，與廣大同仁們一起發(fā)揮每一個人的作用另类一区，為企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎！
精益管理心得體會2
與短期績效相比亚洲欧美日本A∨在线观看，員工成長更重要
精益管理崇尚以人為本的思想亚洲一区欧美日韩字幕，強調對人的尊重重視人的作用以及追求自主管理，具有典型的東方色彩東方的以人為本和西方的以人為本既有共性也有差異共性的東西在于免费国产乱伦不卡，都強調對人的尊重西方的以人為本无码AV无码AV毛片毛，重點在于員工權利的主張以及自由環(huán)境和氛圍的保障而東方的以人為本国产精品久久久性色AV，主要表現(xiàn)在注重員工個人成長，即員工意識和能力的提升国产偷出轨精品免费视频，并把企業(yè)的競爭力與每個員工的意識能力提升聯(lián)系起來我們說亚欧熟女乱色一二三区日韩，企業(yè)最大的.浪費是員工智慧的浪費，講的就是這個道理欧美A级拍拍拍高潮喷水。
真正優(yōu)秀的制造型企業(yè)黃色性爱，主張把員工成長放在第一位，而把追求短期績效提升放在相對次要的位置上在具體管理實踐中能直接看的黄色视频网址，他們對那種基于精準數(shù)字的績效考核和獎懲制度不以為然女生张开腿让男人桶，把績效考核的重點放在向員工提示改善方向，促進員工努力向上WWWW黄色精品在线。
我國企業(yè)曾經(jīng)對績效考核比較熱衷黄网站免费观看视频在线，并熱切期望通過考核快速提升管理績效，主要原因在于這種美式管理看上去見效快99久久国产精品国产毛片，簡單易行欧美一区二区精品视频，管理者感覺輕松而以員工意識能力提升為中心的員工成長戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)，比單純以考核為中心的管理模式要艱難得多它要求企業(yè)管理者有尊重人關懷人的博大胸懷性h视频，企業(yè)上下是一個共同體的認知和境界又大又粗又长又高潮的视频，以及傳道授業(yè)解惑的素養(yǎng)和能力企業(yè)還要為員工意識和能力不斷提升創(chuàng)造良好的組織條件(晉級制度)和施展舞臺(各類改善成果發(fā)表機制)，引導他們自主學習自發(fā)行動和自我超越欧美最婬乱婬爆婬性视频真人爆婬。
與事后管理相比一级aaa黄毛片完整版免费，預防管理更有效
扁鵲三兄弟都精通醫(yī)術，其中大哥醫(yī)術最高曰本人一级毛片免费看www，二哥次之先锋影音中文AV资源站，扁鵲第三，而扁鵲最出名原因是黄片免费看国产片美国，大哥治病總是預防為主亚洲热女性爱视频，也就是治未病，人們很少在意他的功勞;二哥是治小病的高手在线看片91，但人們認為治個小病是醫(yī)生本分性色av又粗又长又黄，沒什么了不起;只有扁鵲敢治大病，時有手到病除的佳績美女被狂cao，所以名聲在外青草精品视频在线观看。
盡管我們懂得預防管理的重要性，但在具體行動上卻很容易走偏国产麻豆视屏，甚至背道而馳被操好爽视频，不僅執(zhí)念于或忙于事后管理，而且對公司內(nèi)扁鵲大加贊賞，而對扁鵲的大哥和二哥不屑一顧這樣做的后果是嚴重的毛片毛片一级毛片，在管理實踐中黄色稳定视频资源在线观看，人們往往習慣于花時間應付層出不窮的問題，優(yōu)秀者在滅火大賽中脫穎而出jizzjizz18，而防微杜漸的事情卻少有人關注日韩美女福利网址在线观看视频免费，更沒有人潛心研究在我們輔導客戶做精益的時候，不少企業(yè)領導就認為欧美成色色色，花錢請老師就是來解決大問題的天天综合色一级毛片，動員員工解決小問題意義不大這樣的認知水平，是缺乏最起碼哲學思辨能力的表現(xiàn)无码专区影音先锋在线观看。
預防管理色色色色色色色色色色色色色色色色色色色色，要從兩個方向正確理解：
一方面，越是在發(fā)生問題的源頭進行管理或改善免费国产黄色网址，失敗成本越小精品无码人妻遭多人侵犯Av，管理效果越好比如產(chǎn)品質量問題，在市場上被客戶投訴所造成的質量損失最為慘重久操美女在线视频，在產(chǎn)品出貨或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題質量損失會小些，在原材料供應商處發(fā)現(xiàn)問題其質量損失會更小视色网新域名，如果能在設計環(huán)節(jié)采取有效對策(防錯設計)性刺激的欧美三级视频中文第一页，那就根本不會產(chǎn)生不良損失又比如，訂單交付問題也是如此情草视频在线，越是臨近訂單交付的后期發(fā)現(xiàn)問題黄色网站啊啊是视频在线免费看，補救起來越難，而且造成的損失越大天天操天天怕天天日天天。
另一方面国产99r视频精品免费观看，小問題解決或改善得越多，越是能防范大問題的發(fā)生有一個著名的海恩法則国内外激情视频在线播放，說的是黑丝美女被强奸网站，300個小問題不及時解決，會成長出29個事故隱患狼友在线免费，29個事故隱患不及時消除一级啊啊啊大舒服免费观看视频，終究會發(fā)生一次大的事故意思是說，大問題通常是由小問題累積而成的九九线精品视频，正確的認識應該是亚洲视频小说，用一杯水可以澆滅的火苗要及時澆滅，決不能任其發(fā)展到只有用消防車才能撲滅的程度比如我把姪女日出水了在线看，設備停機故障的發(fā)生往往都不是偶然的人人干人人操色，是諸如震動銹蝕發(fā)熱松弛灰塵等微小缺陷(小問題)不斷累積而成的要消除設備停機故障，唯有從消除各類微小缺陷開始又比如安全管理也是如此，細節(jié)不做好超碰欧美图片zxxxx，安全隱患不除在线高清免费不卡无码黄片，很難保證不出大的安全事故。
精益管理主張全員參與全网免费在线观看一级片，目的就在于發(fā)動全體員工從解決自己身邊的小問題免费观看的美女视频网站，消除身邊的小缺陷開始做起，預防為主殴美日韩无码人妻专区，持續(xù)改善人人看的三级黄色网站，并最終達成不斷提升企業(yè)管理水平的宏大目標。
精益管理心得體會3
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精益化管理中的“精”體現(xiàn)在質量上，追求“盡善盡美”免费人成年A片在线观看、“精益求精”WWW.AV.COM视频；“益”體現(xiàn)在成本上，表示少投入黄色视频免费a看、少消耗資源美女视频黄色软件，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，多產(chǎn)出效益2019人人操人人摸，實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展看国产免费黄色网站视频。精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產(chǎn)出欧美国产日韩激情视频，并用最快的速度設計生產(chǎn)出來成人无码秒播在线观看视频免费，以最低的成本、合理的價格国产日韩入口一区二区三区，以明顯的競爭優(yōu)勢26uuu国产在线精品，全面、靈活日本亚洲欧美日韩工程、優(yōu)質在线看国产三级在线看、高效的為用戶提供滿意的服務911影视免费看，把最終成果落實到效益上。用一句話概括：即努力消除產(chǎn)品開發(fā)設計最新国语自产视频在线、生產(chǎn)国产亚洲精久久久久久无码、管理過程中的無效勞動以及浪費的思想和技術，以最優(yōu)品質欧美日韩AⅤ不卡在线、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的反應国产成人在线无码视频，從而達到企業(yè)效益的最大化。這里的效益不只是經(jīng)濟效益国内自拍视频在线播放A，更包括社會效益大片女人a黄片；不只是眼前利益，更包括長遠利益国产一级黄色录象。
精益化管理源于上世紀六十年代的日本豐田汽車公司毛片网址网站。豐田汽車公司在1937成立的時候，只是個年產(chǎn)量只有4000輛的手工作坊式的工廠黄色网子在线观看免费，整個日本汽車市場都是美國的通用和福特的天下yinの方程式第二话樱花。尤其是在1949年，日本轉入戰(zhàn)后經(jīng)濟恢復期污色视频，豐田更面臨著極大的生存危機26uuu色了噜噜精品二区，當時日本汽車業(yè)的勞動生產(chǎn)率還不到美國的九分之一。但是豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一認為欧美三级片手机在线观看，并不是美國人付出了日本人10倍的體力一级A片免费在线，一定是日本人在生產(chǎn)中存在嚴重的浪費和不合理現(xiàn)象，只要消除了這些現(xiàn)象亚洲人妖性爱，勞動生產(chǎn)率就應該成為現(xiàn)在的10倍。這種理念就是以后發(fā)展成的最具革命性的生產(chǎn)管理方式：豐田生產(chǎn)方式即精益生產(chǎn)欧美老妇乱又伦A片。從此欧美在线精品免费AAA片，工，貫徹6s精益化管理黄色网站一二三四五六，領會6s生產(chǎn)理念91在线精品免费一区欧美。6s是指整理、整頓久久器只、清掃欧美日韩视视频免费午夜在线观看、清潔、素養(yǎng)美女黄网址、安全大胆殴美视频一区，因其日語的拼音均以“ｓ”開頭，因此簡稱為”6s”久久99视频只有这里精品。整理是要區(qū)分“要”與“不要”的東西91偷拍超碰，對“不要”的東西進行處理国内精品免费一二三区三，來騰出空間，提高生產(chǎn)效率一级黄色毛片免费在线观看。整頓是要把東西依規(guī)定定位91免费免费国产在线观看、定量擺放整齊，明確標識色五月夫网站，以排除尋找的浪費免费看涩涩的网站h。清掃是指工作場所內(nèi)的臟污，設備異常馬上修理男人的天堂综合网尹人网，并防止污染的發(fā)生乱伦日韩一区二区，使不足、缺點明顯化中国性交一级A片，是品質的基礎香蕉五月天色。清潔是將上面實施制度化、規(guī)范化网页黄色网站可以看，并維持效果韩国a级电影在线观看。素養(yǎng)是要人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣欧美操B网站，以提升“人的品質”九九99久久精品国产麻豆，養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度的人。安全是指公司及每一位員工的安全A片日本视频网址，在這里是著重強調安全的重要性无码秒播成人影视在线观看免费视频。6s精益管理的精髓是：人的規(guī)范化及地、物的明朗化avpian。通過改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|欧美口交网站，強化規(guī)范和流程運作，進而提高公司的管理水準日韩无码专区天美传媒。
“6s”現(xiàn)場管理對公司的重要意義從以下幾個方面來認識：
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推行精益化管理，必須讓員工特別是管理者從思想上確立精益化管理概念中国一级A一级a爱片免费免免。很顯然實施精益化管理的重要組成要素都是人ww黄色。要想實現(xiàn)精益化管理必須充分調動人的積極性。對員工的要求不僅限于嚴格完成上級下達的任務免费在线黄色网站视频，還應倡導“各就各位拍拍欧美性爱、愛崗敬業(yè)”，更多地將員工視為企業(yè)團體的重要成員操逼视频免费91，而非機器或只是一顆螺絲釘，達到“以人為本一级片在线观看电影，同心同德性欧美丰满熟妇XXXX性双飞，群策群力，集思廣益美女视频黄的全免费男人，精益求精”的境界亚洲天堂在线视频aaa。而貫徹精益化管理思想必須要“自上而下”，如果企業(yè)經(jīng)營管理者尚未樹立精益化管理意識明星福利第九页，更何況普通員工呢未满十八av网站？因而需要領導和黨員干部要起到表率作用影院理论。同時企業(yè)必須加強精益化管理的宣傳和培訓工作，使經(jīng)營管理推進精益化管理一个色桃花综合亚洲综合77综合，必須大力提倡節(jié)約意識黄色视频免费在线网站。在我國當前資源普遍緊缺的情況下，實施精益化管理日韩电影久久久久久精品视频，降低資源消耗网友自拍日韩视频网站，提高資源綜合利用率，有著十分積極的意義黄色视频污污。我們公司必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀98色色色色色，通過精益化管理，減少物料損耗免费久久精品国产片72，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展亚洲a级一区99riav。節(jié)約不是一個很深奧的理論，而是與我們生產(chǎn)生活緊密相關的免费三级日欧美色性片，“從一顆螺絲釘亚洲黄色视频在线观看在线播放，一度電和一滴水的節(jié)約做起，做小事做起91精品麻豆，從我做起”AⅤ免费一级，節(jié)約也是一種貢獻。
推進精益化管理在线超碰，必須持之以恒无码AA在线。精益化管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，在實施精益化管理過程中无码自拍日韩视频，要對原來精細化管理方式進行全面梳理和剖析蒙古老熟女刚交BBW，發(fā)現(xiàn)不足，重點突破卡通动漫亚洲综合第1页搜索，加以完善亚洲欧洲久久久国产精品无码，逐步擴展運用精益化管理方法，廣大員工要積極參與高清亚洲主播在线播放，不斷創(chuàng)新欧美一级视频在线、持續(xù)實踐欧美在线视频日韩，讓精益化管理融入企業(yè)的安全生產(chǎn)jizz日本jizz、優(yōu)質服務等各個環(huán)節(jié)、各項活動中去91原视频在线播放。切不可“三日打魚二日曬網(wǎng)”人妻三级视频，出色的完成各項工作全靠一股“滴水穿石”、“螞蟻搬泰山”的勁頭婷婷5月天综合色色。努力實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)国产激情午夜福利片在线观看、良性99久久一级黄视频、和諧發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)的各項目標人人看人人摸人人艹。
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精益管理心得體會4
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9、加強做好巡視工作禁止18随进入的网站。安排變電運維人員工作時国产孕妇一级A片免费观看，必須對設備巡視任務給予足夠的重視，根據(jù)設備的運行情況亚洲精品自拍AV在线日韩、故障頻率日日色综合色色，結合天氣情況合理制定各類設備的巡視任務和周期。工作人員進行巡視工作時国产黄色视频流畅在线免费，必須嚴格按照有關要求開展巡視工作日韩欧美中文字幕永久，如必須根據(jù)設備巡視卡和指定的巡視路徑進行巡視，在巡視的過程中古装一级婬片A片AAA毛片，如果發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要及時進行處理日本黄色官网，這樣能夠在很大程度上降低事故的發(fā)生率。
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11、增強變電運維人員主人翁意識欧美熟妇xXXⅹⅹ欧美老妇A片。以主人翁姿態(tài)對待工作推動變電站的精優(yōu)發(fā)展人人草人人摸人人插。
12、舉辦不同專業(yè)欧美激情性A片在线观看人妖、不同層級的培訓班午夜无码国产18禁在线香瓜社区，對變電運維人員進行精益化管理知識的專題培訓，開展精益化管理男女肏穴网，提高執(zhí)行力至關重要人人操又人人。
13、加強變電運維人員的技術培訓欧美综合自拍亚洲综合图片区。值班員業(yè)務素質的高低直接關系變電運行的安全生產(chǎn)亚洲另类欧美日韩爱V，因此必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓。
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精益管理心得體會5
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精益管理工作經(jīng)過一段時間的運行秋霞电影网717，使我認識到工作不僅需要認真亚洲伊人色宗网一区二区、細致、負責偷拍美女插B，還要加強學習欧美午夜一级黄色，實施各種精益管理工具對檢測工作進行改善，提高工作效率日本欧美美女性爱。同時黄色网址在线播放视频，搞好精益管理工作，可以減少人員在线观看国产小视频一区、設備swag在线观看、場所、時間等等的浪費欧美激欧美啪啪片sm免费真实，從而降低生產(chǎn)成本鲁鲁网站内射污。
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精益管理心得體會6
自公司推行6S精細化管理以來，我們焦化煉焦二車間高度重視并積極推行国产日韩字幕欧美，現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化无码精品资源在线观看。在活動的推進過程中，我也從中學到了很多東西国产在线视频91。
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推行6S最難做的應該就是素養(yǎng)色站精品视频在线，就是要養(yǎng)成自覺遵守的好習慣日批批。只要我們持之以恒，我相信眾人拾柴火焰高AV黄色网站在线播放，大家一起努力无码免费精品，6S工作肯定會越做越好。
精益管理心得體會7
目前5S或者6S在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到廣泛的推行91精品久久久精品麻豆，全球有60%以上的企業(yè)已經(jīng)推行了5S或者6S管理精品福利片A片在线，其實6S總結起來只有短短的幾句話，但是想要做好并不是那么簡單性爱小视频在线，想要真正做好6S管理就必須真正理解6S管理的內(nèi)涵以及6S管理與其他各部門因素之間的聯(lián)系亚洲综合久久小说专区图片。如何制定6S人員培訓、如何策劃好6S管理的推行周期還有如何解決6S管理推行過程中所遇到的問題国产精品无码一区二区久久，而以上的這些對于真正做好6S管理工作具有十分重要的意義国产视频91。
對于推行6S精益管理具有十分重要的實際意義，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
1黄色视频资源网站、綜合提升企業(yè)形象和綜合素質成熟丰满熟妇高潮XXⅩ，優(yōu)化工作環(huán)境；
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由于在認識上的差距www.在线黄片.com，所以在執(zhí)行上也不可能落到實處一级片免费播放，很多的基層管理人員或者崗位職工更是把6S管理當作是一種負擔，不愿去執(zhí)行人人摸人人干人人噪。執(zhí)行起來也是說的多免费A级毛片无码免费视频120，做的少，只是在檢查前應付差事地打掃一下衛(wèi)生免费福利欧美性爱。使6S管理流于形式欧美精品三级在线看一区，起不到真正的作用。
6S管理是打造具有競爭力的.企業(yè)国内乱能揄拍国内精品人妻、建設一流素質員工隊伍的先進的基礎管理手段国产性爱香焦视频。6s管理組織體系的使命是煥發(fā)組織活力、不斷改善企業(yè)管理機制黄色无码视频在线免费观看，6s管理組織體系的目標是提升人的素養(yǎng)久久性爱视频网、提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。
從上面的分析可以看出國內(nèi)6S管理推行的關鍵是在提高對6S管理的認識啪啪一级视频，需要從內(nèi)心真心愿意去做好6S管理日韩欧美中文在线，而不是吧它當做一種任務一種負擔。在推行前日韩欧美人妻综合在线，首先應進行全員6S培訓日韩妓女精品视频播放在线观看，包括每一名職工，都要對6S有所認識，理解推行6S管理的真正意義黄色视频中文免费看；其次企業(yè)主要領導要高度重視91黄色影院，經(jīng)常到現(xiàn)場督促檢查6S管理推行情況；第三就是要從細節(jié)開始自偷自拍亚洲综合精品图片，常抓不懈国产伦精品一区二区三区视频播放，因為6S管理重在細節(jié)，也難在細節(jié)jizzjizz11。6S管理沒有結束的時候无尽xxxxx，只要決定去執(zhí)行了，就要不斷的去推進午夜视频!操逼!，一步一個臺階国产亚洲福利国产亚洲，促進全員素質的不斷提升。
6s管理具有顯著改善生產(chǎn)環(huán)境国产又爽又黄又湿的视频、提升企業(yè)形象欧美爱爱视频免费、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質量影音先锋最新AV资源网站、提高安全水平99超碰在线公开视、提高工作效率的功能和作用。是打造具有競爭力的企業(yè)人人操人操人人人操人操人人人操、建設一流素質員工隊伍的先進的基礎管理手段欧洲老妇人与异性性交。6個“S”要素間有著內(nèi)在的邏輯關系，并構成相對完備的體系谁知道A片网址。其中国产999精品自拍，提升人的素養(yǎng)，形成追求卓越18禁片免费黄色网站在线播放、精益的企業(yè)文化和形成企業(yè)人力的合力是6s管理的中心和內(nèi)核亚洲另类三级理论，是其它管理活動的基礎和有效推行的保障。因此18黄男人女人色www，我們一旦決定要在企業(yè)內(nèi)部推進6S管理在线观看xxxx，就一定要把它做好，真正實現(xiàn)其提升員工素質91亚洲清品，打造一流企業(yè)的目的猎奇av网站免费一区二区。
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精益管理心得體會8
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二、培訓格外重要
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三、要樹立階段性的目標
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精益管理心得體會9
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總之亚洲精品自拍私拍，通過這次培訓班學習97精品视频在线观看免费专区，使我系統(tǒng)，全面地了解了精益化管理的深邃国内嫖妓无码视频在线观看，洞悉了精益化管理在現(xiàn)實工作午夜福利A片1000无码免费，生活中對于個人，企業(yè)乃至整個社會的深遠意義九一视频在线下载。我將立足本職工作欧美国产综合在线，放眼未來，與廣x仁們一起能看的黄色网站网址，發(fā)揮每一個人的作用黄软件在线观看，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎！
通過公司培訓精益生產(chǎn)的概念我們都知道国产女主播精品在线播放，七大浪費就是不良品无码全黄性涩视频在线，超量生產(chǎn)，庫存黄色视频免费观看91，搬運欧美AA欧美A，多余的工序，不必要的調動日逼小黄片，等待一级a片啊啊啊。從字面上來看，太簡單不過了。但是要真正理解国产激情av在线，卻需要認真思考在线黄片免费观看。這些浪費每天都在我們生產(chǎn)現(xiàn)場和公司的各個角落，但我們很多人（甚至包括那些管理者）卻對我們身邊的浪費熟視無睹美女下部隐私扒开视频无遮挡，因為浪費經(jīng)歷的過程使他們對眼前的浪費看不見久草视频在线一区二区三区。問題的發(fā)生，往往不是一下子可以控制住玖玖色在线免费视频，從根源解決的.8x8ⅹcom永久免费视频。于是很多時候，我們采取臨時對策色色综合电影网站，思想決定意識久久婷婷国产麻豆91天堂，意識決定行為，行為決定習慣国产欧美色,一区二区三区，習慣就成毛不粕破AV天堂永久网！這樣的現(xiàn)象造成公司浪費的情況無處不在亚洲va国产日韩欧美精品色婷婷。我們可以利用學習過的5S法。5S的內(nèi)容很簡單:整理性爱日韩一区，整頓草国产在线视频，清掃，清潔和素養(yǎng)高清无码性爱视频在线观看。
（1）亚洲色图熟熟，首先:把要和不要的東西分開。
什么是要的一级做a爰片久久毛片A片高潮，什么是不要的?我們可以看到欧美熟妇性爱A片在线A片视频，生產(chǎn)線的超量生產(chǎn)其實是我們不要的，我們要拿走日韩精品合集第一页免费观看，拿到那里呢?做過精益生產(chǎn)和沒做過的就開始在這里區(qū)別體現(xiàn)出來了毛茸茸婊子，一般人是趕快拿到倉庫，那么半成品呢?這些人又會趕快生產(chǎn)完成了拿到下一個倉庫a片黄片黄片大黄片黄片，這就形成了我們傳統(tǒng)的方式了欧美黄色性交一级大屏。管理者要認識到，應該往上一工程拿欧美成年人视频在线观看免费，而不是趕快入庫呦呦网址！而且有必要的管理系統(tǒng)來往前拿。
另外激情婷婷另类小说，對等待的暴露91黄色大片，等待是不好的。但是公司都存在著大大小小的等待浪費91AⅤ看片。5S在暴露等待的浪費時一级日韩性爱网站，用最基本的區(qū)分就可以暴露很多中文字幕人妻偷伦在线视频。你會發(fā)現(xiàn)你的很多人員很多時候無事可做，或者出現(xiàn)空余時候日韩福利在线视频免费观看网址。那么亚洲国产AⅤ精品一区二区观看，這些等待是要的嗎?肯定是不要的，不要的拿走?拿到那里?不是把人拿走国产VA在线视频观看，而是把動作拿走怡红院首页视频免费播放一区，把等待的動作拿走。生產(chǎn)平衡率可以大大地進行改善国产久精品。最后欧美偷一区二，對待不良品，庫存少妇无码大屁股视频XXXX，都可以通過5S這一步進行大量的曝光99热。這里面有很多系統(tǒng)，涉及到點和面2020国产精品永久在线。比如停機處理半廢品国产欧美日韩精品第一区，為什么要停機，這也是可以避免的日本一道本男人天堂综合网。
（2）黄片一级在线观看视频免费，將要的放在規(guī)定的地方，做好標識东北肥女人毛多水多性视频。
將物品放到規(guī)定的地方性爱在线欧美，一般公司，在實施初期亚洲性爱视频免费，都會把物料欧美A片最新网址，工具標示好，生產(chǎn)線也做好標示日韩a无v码在线播放，通道搜锁一个能看的毛片网站，場所，都有標示′人人操人人操人人操，但這也只是初級5S日韩网站免费观看。
其實不良品也要標示，包括處理記錄（相關人員簽字）黄色网A片，作業(yè)指導書標示了（受控）AAAAA级黄色片，合格品流動過程有標示，所有的文件都需要有效的標示要對管理工作中的浪費形成共識肏屄性爱欧美性爱，活動是才能持續(xù)有效地長期開展的免费黄色日本视频。因此，我們必須對消除浪費活動的艱巨性和長期性要有清醒的認識。但是亚洲一级在线毛片，管理工作中的浪費一旦在某種程度被消除欧美性爱在线a片视频，則可能會出現(xiàn)幾何極數(shù)的放大效應，因此在线免费观看国产黄色A片高清，我們要鼓足勇氣久草中文av在线，從消除點滴的管理浪費做起，向著徹底消除浪費的目標一步一步地走下去亚洲伊人成无码91。
精益管理心得體會10
公司一直注重學習国产免费三级片视频，培養(yǎng)人材，我很榮幸被公司安排到汕頭兩天視聽周云老師演講的<<精益生產(chǎn)管理>>課程3344在线视频免费播放，雖然之前也有參加過幾次精益生產(chǎn)及相關課程培訓金发白妞AV在线播放，都有不同的收獲，受益匪淺中文字幕在线观看公司，此次通過周老師對精益生產(chǎn)的理論及實踐的詳細講解美女色色色网站。我對精益生產(chǎn)的理解更深入，也讓我認識到作為玩具動漫制造行業(yè)中国农村妇女HDⅩXX，想在經(jīng)濟競爭力強大的市場上領先日本大片黄色，必須著力推行精益方式生產(chǎn)，通過精益生產(chǎn)的核心思想消除企業(yè)一切的無效勞動和浪費影音先锋女人鲁色资源网，達到了降低成本又大又粗又色，提高效益无码av永久免费专区调教，縮短生產(chǎn)周期美女扒开双腿做爽爽视频，滿足客戶的需求及改善質量的目的，經(jīng)過兩天視聽周老師的培訓講解毛色黄片，結合本公司的精益生產(chǎn)推行欧美a网站，總結了以下幾點：
一、首先了解生產(chǎn)的六大要素（生產(chǎn)人人摸人人操91制片，交貨国产美女丝袜喷水，質量，成本AAA国产精品久久久免费，安全国产综合精品一区二区，士氣）
其中生產(chǎn)就有五件必要做的事，產(chǎn)量計劃（有大計劃美女扒开腿高潮喷水网站，小計劃玖玖玖在线有精品6，預測，細分到每天米奇色影院，每班）无码无毒黄色网站；生產(chǎn)效率進度的控制，人機優(yōu)化提升效率；現(xiàn)場5S（現(xiàn)在已有6S—7S—8S）要做好5S黄片在线高清免费观看，可視化暴露問題才能解日本人V精品视频一区，還要營氛圍）；報告可判斷當天是否達標日韩手机色自拍图片小说，要持續(xù)改善女性黄色下体免费照片和视频永远免费。通過這幾件事達到低成本，高質量中国一级黄色尤物网站，準時交貨婷婷精品在线视频。另外安全管理可設置崗位危險性分析卡，如溫度777av电影，濕度国产污视频网站在线观看，光照，煙国产一级A片免费观看com，噪音国产乱伦视频免费观看，化學品等等，要有一個管理標準su4.com。再有多能工的技能培養(yǎng)国产永久在线视频，要形成個體及團隊的工作士氣，做到一專多能日照伺肯影视文化在线视频，一人多崗日韩黄色视频中文字幕，一崗多人。
二日韩一级精品久久久久、堅持以5S運動為基礎去開展工作自拍视频.com。
很多工廠在推行5S時都是“一緊，二松男女啪啪真实无遮挡免费动态图，三垮操美国大逼，四重來”，我們公司在推行5S已有很大的成效91香蕉囯产线观看免费，5S活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境丁香欧美亚洲小说在线观看，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量欧美性爱免费福利视频、服務水平人人操大屁股、員工士氣等，是減少浪費黄色视频在线免费观看网扯、提高生產(chǎn)力的基本要求黄片免费进，也是其他管理活動有效展開的基礎。無論是部門管理還是車間管理free欧美性婬妇XXXX，5S都可以營造出一種良好的工作氛圍久久九九精品99精品。
三18禁黄网站禁片无码观看、大力培養(yǎng)多技能員工。
實施精益生產(chǎn)黑人的又黑又大又长，企業(yè)內(nèi)部要注重多能工的培養(yǎng)久热日韩视频免费无码观看网站。在不影響正常工作的前提下，企業(yè)有必要給各級員工提供多種崗位鍛煉學習的機會欧洲精品视频免费播放，使員工能真正找到適合自己潛能www.青青、才智發(fā)揮的工作崗位，這對于改善人際關系日韩成人作爱在线视频观看免费播放、擴大和積累員工的知識和技能国产激情自拍视频在线观看、提高作業(yè)人員參與改善的積極性具有重要的作用。在大多數(shù)推行精益生產(chǎn)方式的企業(yè)內(nèi)部欧美老妇逼，特別是以生產(chǎn)為主的制造業(yè)女生被操的喷水视频，相當缺乏熟悉本企業(yè)內(nèi)部運作的作業(yè)分析技術人員，直接從外面引進成本很高一级黄免费视频，而多能工的培養(yǎng)可以彌補這一空缺不卡国产在线，也為企業(yè)儲備更多適合企業(yè)發(fā)展需要的后備人才。
四欧美黑白配性爱视频、目視化管理www欧美操逼视频。
為了在生產(chǎn)現(xiàn)場中所發(fā)生產(chǎn)的問題，異常美女黄片视频免费观看，浪費等等国产综合精一区二区在线观看，體現(xiàn)出一目了然的狀態(tài)，塑造一目了然的工作場所欧美精品热视频在线观看，有關品質黄片A片视频免费在线观看，成本，交期久久国国产免费999，安全及有關品管圈活動等狀況久久精品一二三美女，透過目視管理的工具，比如利用圖表可以永久免费观看的一级视频，看板，顏色伊人久久大香线蕉综合AV，放置所的區(qū)域規(guī)劃等嫩草久久久久久久精品99，使人都一目了然，目的是以便訊速而容易地采取對策亚洲视频黄色，防止錯誤的發(fā)生黄色视频直接进，提醒當事人及相關人員，并掀起競爭意識免费三级视频网站，容易獲得改善的建議與協(xié)助亚洲人成A片在线观看尤物。
五性一级录像视频网站免费大全、快速換型或換線。
大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不會僅是一二種而已免费无码黄视瓶，少則數(shù)十種av黄色在线观看免费，多則數(shù)千種也有。不同類別的產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中必定有其不同的制造條件亚洲R在线。比如說：啤塑膠件溫度不同1024色婬免费视频，工具、模具97超碰免费、胎具的不同A级黄色网站免费看，材料、零部作的不同甚至工作方法也有不同欧美老妓女视频，產(chǎn)品的生產(chǎn)制程及工藝要求不同亚洲欧美天堂在线。因此，在不同類別的產(chǎn)品更換時全国亚洲最大的黄色网站，生產(chǎn)線必須暫時停止生產(chǎn)活動欧美又大又粗一区二区，以便能更換并設定新的工作條作，這種更換設定的動作就稱為“切換”国产WWWWW免费在线观看⊙侵奚酆贤谙吖劭碅！扒袚Q”時，因生產(chǎn)停頓所耗費的時間就稱為“切換時間”色天堂视频在线〕赡晡蘼隺v网站天堂网！扒袚Q”的次數(shù)會因生產(chǎn)線產(chǎn)品種類的增多，或生產(chǎn)批量減少而相應增多欧美激情视频二三区。每次“切換”耗費的時間黄片aaav免费，對工廠而言是損失。為了減少這種損失亚洲涩图欧美，許多人想到的解決方式就是加大每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)批量色欲天天婬色婬香综，以及減少產(chǎn)品的種類，這樣每一個產(chǎn)品所分攤的平均切換損失就會減少97社区精品视频在线观看。換句話說黄色成人网站在线观看，生產(chǎn)的批量越大，分攤的切換成本就越低欧美性爱频道。但是如果批量超過了市場的需要量国产精品区最新视频，多余的產(chǎn)品就必須儲存起來保管。儲存時必然使用到倉庫以及相關的防護保管及管理久久久久九九99黄色三级片，所以每次生產(chǎn)的批量越大网址在线观看国产日韩视频，“保管”的成本也就越高。就“保管”成本而言国产三级国产精品，希望每次生產(chǎn)的`批量越少越好不要快播的黄色网站。到底該怎么辦呢色色色五月天久鬼久。
如上所述為了避免“切換時間”的損失，許多人傾向于加大生產(chǎn)的批量數(shù)91亚洲福利，以減少切換次數(shù)偷拍福利视频网站。但是這種做法，僅僅考慮到切換本身成本的減少精品日本一区二区三区免费，卻忽略工廠的整體效率毛片A片在线观看免费在线观看。例如：制造過多的浪費、等待的浪費操bbw、不良品的浪費精品久久久无码午夜福利五色月、生產(chǎn)交付時間過長、物流混濁等等久久国产乱片，尤其目前
市場的趨勢是走向少批量多品種先锋视频资源在线、高品質、短交付期的新競爭的優(yōu)勢亚洲情欲在线免费视频，就必須盡量縮短“切換時間”谁有黄色av网站，這就是“快速換模（線）”的意義，具體如何實施九九久久精品视频，觀看了F1方程賽車更換車胎及加油的全過程就基本明白了被公侵犯玩弄漂亮人妻。
六、對八大浪費再認識
之前有學習過無數(shù)次七大浪費：
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�99久久99久久精品免费看子伦。�1）制造過多/過早浪費直接產(chǎn)生對流動資金占用，預測生產(chǎn)和提早生產(chǎn)以及過量生產(chǎn)帶來的弊端：多做了無用黄色,com，變成庫存從而資金積壓以及貶值天天狠天天透天干天天怕∴。過早生產(chǎn)只是提早地用掉了材料費以及人工費，并把“等待的浪費”隱藏起來——因進度提前中文字幕97国产，主管放心亚洲國產綜合无码一区二区，漠視等待的浪費，同樣也造成在制品的積壓即庫存的浪費一级毛片全部免费播放_，還有搬運的浪費等亚洲中字乱伦一区二区。
（2）等待浪費指企業(yè)資源彼此等來等去而產(chǎn)生等待因素則有很多少妇工地嫖妓毛片，一般包括設備布置離散日韩系列在线精品视频观看、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)ァ⑸a(chǎn)不均衡亚洲欧美黄片日韩、質量波動久久精品亚洲精品无码白、物流配送不暢、內(nèi)部失調久久影音先锋精品、排程不當在线欧美一区二区、待料、修機……等諸多因素99aaa视频。
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（4）庫存浪費是因傳統(tǒng)以來的許多錯誤生產(chǎn)觀念所造成的性色欲情免费网站。分三種：
1）材料庫存：大量采購成本低anjiuse在线观看。
2）在制品庫存：不良重修機器故障。
3）成品庫存：預測生產(chǎn)與實際需求量不同99re视频这里只有精品首页6。
庫存所帶來的弊端：
1）產(chǎn)生不必要的搬運深夜看操B免费播放视频、堆積狼友免费在线观看视频、放置、防護處理找尋等浪費男女狂干日本黑网；
2）使先進先出作業(yè)困難手机看片日韩精品视频在线看；
3）損失利息及管理費用；
4）物品貶值的風險以及占用空間而引起的投資浪費等AAA级黄色国产在线播放。
∫慌蠥片视频。�5）制造不良品浪費，何的不良品產(chǎn)生超刺激国语对白在线观看，皆造成材料黄网站免费看黄色、機器、人工等的浪費黄色网络视频在线播放。造成原因為制程能力不足的技術層有問題及生產(chǎn)現(xiàn)物管理方式或管理觀念錯誤所造成一级高清理论片免费大全。
（6）多余加工作業(yè)浪費指技術部門浪費而言例如：零部件數(shù)量設計過多www.91免费视频、增加不必要加工工序国产精品无码AA不卡视频、加嚴要求、技術要求不足等欧美区第一页。
∨咧猩谝淮纹拼Α（7）多余動作浪費是指作業(yè)過程中不佳的浪費。常見的浪費動作有：轉向色偷偷一区二区无码视频、反轉欧美性爱手机在线、距離、尋找黄色网站视频一区、堆疊黄色国产第一区、移動。將產(chǎn)品重復從箱子里拿出來加工国产精品一级A级理论片在线观看、加工后再放回箱子排列整齊三级色色色色色色、這是取放動作堆疊、移動的無馱免费二级九九黄色。
』埔呈悠猎谙呖础（8）管理浪費指的是問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費熟女啪啪视频。管理浪費是由于事先管理不到位而造成的問題亚洲人成色4444在线观看，科學的管理應該是具有相當?shù)念A見性，有合理的規(guī)劃毛毛片毛片性色VA久久久，并在事情的推進過程中加強管理www.aiai2000.com、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
通過此次的視聽學習亚洲综合18，結合公司在推行精益生產(chǎn)實施久久久久A级毛片免费看，總結了以上幾個重點黄色a片视频中文字幕在线观看一级，同時也體會到學習是不可少日韩免费小视频，重復的學習更不可少，因為每次都有著不同的發(fā)現(xiàn)和收獲最新91地址永久入口，這樣會積累更多的理論知識做国产在线播放，見識到了更多優(yōu)秀工廠推行精益生產(chǎn)的成果案例，讓我更深的去了解精益生產(chǎn)的思想及精髓九九视频精品在这这里。
精益管理心得體會11
首先女人被添全过程A片，信息化是精益管理的有效手段之一，隨著公司規(guī)模不斷擴展久久这里有精品，須處理業(yè)務量也隨之呈幾何級增加538在线无毒播放，原來可以手工完成的各類工作變得難以完成，作業(yè)人員必須處理大量的業(yè)務單據(jù)和資料99riav.1，公司領導人員則需要同時處理大量審批申請亚洲欧美日韩精品一区二区三区熟女乱、報告、文件亚州第一在线a，大量的時間被占用国产免费A片区，基于這一現(xiàn)實，必須充分利用信息化來提升我們的管理效率和水平A片一极片。要實現(xiàn)精益管理企業(yè)需要深入的掌握需求91在黄色线视频、研發(fā)、設計和生產(chǎn)等過程中的每一環(huán)節(jié)日韩精品亚洲麻豆九一、每一動態(tài)變化古代一级婬片A片AAA毛片中文，以此作為管理的依據(jù)，需要快速獲得在线永久免费黄色网站、處理大量的信息www.日韩.com，如果不利用信息化手段，不但需要投入大量的人力www.美女中文字网络、物力精品日韩手机版视频在线观看，造成成本大幅增加，而在時間上也不允許人人揉人人操人人爽，必須借助信息化工具才能實現(xiàn)毛片网址视频在线观看。
信息化系統(tǒng)內(nèi)涵了管理思想、制度75性交欧美色色、流程等企業(yè)文化元素欧美亚洲另类在线一区二区，不能把信息化系統(tǒng)作為工具簡單引用。引用成熟信息化系統(tǒng)的過程也是流程再造、企業(yè)文化再造久久精品视频免费观看、融合的過程自拍99页。在先進的管理理念指導下，應用信息技術去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)欧美日韩一级片黄色视频、經(jīng)營a视频免费在线观看、管理決策過程，涉及企業(yè)信息化建設與管理的組織在线观看无码国产剧情视频网站免费、制度www欧美A片、規(guī)范、標準三级影音先锋、發(fā)展戰(zhàn)略亚洲自拍色图、人員培訓等方面，其目的是增強企業(yè)的核心競爭力欧美老妇性爱视频。
企業(yè)走向精益化国产色无码专区视频，不僅是要在生產(chǎn)過程消除浪費，降低成本无码不卡全黄毛片免费看，還要促進企業(yè)創(chuàng)新能力亚洲欧美高清在线精品四区，創(chuàng)造價值，即從精益研發(fā)與設計開始在线观看黄色免费av，考慮精益的供應鏈和精益生產(chǎn)国产精品最新高清网址。
精益研發(fā)，即應該是以高質量91九色熟女大屁股、高附加值的產(chǎn)品創(chuàng)新為代表的新一代研發(fā)精品91在线，這是下一步制造企業(yè)發(fā)展的關鍵。傳統(tǒng)的研發(fā)平臺精品无码三级在线视频网站，一般都是理順企業(yè)的研發(fā)管理流程91av福利在线观看，提高研發(fā)效率和降低錯誤率，并實現(xiàn)產(chǎn)品突破性創(chuàng)新av网址入口、持續(xù)性創(chuàng)新成人毛片视频免费无卡播放。精益研發(fā)表現(xiàn)的是在技術與效益之間達成平衡與和諧，所謂平衡簡而言之就是做到又好又快A片一级黄片毛片。PLM技術在精益研發(fā)的過程中起到了至關重要的作用91亚洲国产亚洲综合尤物，尤其在提高效益上。通過PLM項目的實施來實現(xiàn)以產(chǎn)品為核心的規(guī)范化日韩一级免费黄片、集中化和科學化產(chǎn)品設計流程管理少妇无码视频一级，并建立企業(yè)級規(guī)范化、標準化的編碼體系chengren视频在线观看，保證設計BOM作為產(chǎn)品結構數(shù)據(jù)唯一性來源狼人久久伊人无码中文网，一體化的圖文檔保存、查找、歸檔国产黄片视频在线免费观看、圈閱欧美口活视频、版本管理功能，與三維設計工具緊密集成曰批视频免费40分钟动，實現(xiàn)多人協(xié)同設計在线观看一区你懂的，不同項目的設計成果可以共享和復用，提高設計工作效率wwww.wwwww在线黄色视频。。
PLM/PDM系統(tǒng)的作用
1.解決BOM來源的問題
目前我公司使用了ERP系統(tǒng)來進行生產(chǎn)計劃及供應鏈管理欧美性爱一级片A片，但是生產(chǎn)BOM是依靠生產(chǎn)部門的工藝計劃人員在ERP系統(tǒng)手工創(chuàng)建，存在來源不準確天天综合网婷婷网、工作量大、維護成本高最新A片永久免费观看、一物多碼等問題黄色视频在线看呦，嚴重影響到整個ERP系統(tǒng)的信息流、物流欧美第一射、資金流的運轉青青艹逼网站久艹免费，究其原因是因為在產(chǎn)品設計過程中沒有建立起設計BOM數(shù)據(jù)，產(chǎn)品設計完成交付給生產(chǎn)后九九色色视频，不能通過信息化系統(tǒng)來將設計BOM轉換成生產(chǎn)BOM日本色二区，如果實施了PLM系統(tǒng)就能有效地解決生產(chǎn)BOM的來源問題，使得產(chǎn)品在生命周期的不同過程中始終保持產(chǎn)品結構數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和唯一性最近中文字幕大全免费1。
2.提高產(chǎn)品開發(fā)的效率和質量
目前我公司的設計工作沒有統(tǒng)一的信息化平臺來管理亚洲欧美自拍偷拍，目前應用二維和三維設計軟件進行工藝設計，電氣設計主要包括接線設計和控制系統(tǒng)軟件編程性色色色视频，設計人員分散地使用這些設計軟件污污黄黄A片X，設計圖紙缺乏統(tǒng)一管理，設計重用困難日韩一区二区三区免费体验，多人協(xié)同設計無法實現(xiàn)精品在线播放视频，對于設計圖紙及文檔的版本沒有管理和控制，對于產(chǎn)品的個性化訂單多一区二区视频、型號眾多成年免费A片视频黄网站在线观看、產(chǎn)品維護期長的特點，迫切需要利用PLM系統(tǒng)實現(xiàn)定制化設計及生產(chǎn)自拍偷拍欧美色图一区，提升設計水平野花社区日本WWW，提高設計效率，以及提高快速響應客戶反饋問題能力男女猛烈无遮挡高清免费，提升售后服務水平三级黄片抠屄免费观看视频。
3.規(guī)范化設計流程
目前設計工作只做了初步的分工協(xié)作，設計數(shù)據(jù)在設計過程中由各個設計人員來維護自己的設計數(shù)據(jù)，當進入到設計驗證人人插人人操、審批或交付的控制點時caoprom在线，由設計負責人按照設計任務來歸檔、整理和保存色哟哟操爆，但這些數(shù)據(jù)并沒有一個集中按摩一级毛片真人、共享的數(shù)據(jù)庫進行保存和管理，對于設計的變更沒有應用系統(tǒng)支持无码视频天天做夜夜夜做，變更管理的缺乏使得變更的成本高av无码aV天天aV天天爽、效率低，PLM系統(tǒng)提供了完整的項目管理日韩在线综合专区视频观看、流程管理和變更管理人人射人人看性爱视频，可評估產(chǎn)品結構更改對整個產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)的影響，可實現(xiàn)變更記錄的追溯国产主播在线，實現(xiàn)多人多項目的協(xié)同設計和統(tǒng)一管理2020在线观看黄色视频播放网站，通過PLM系統(tǒng)的實施可以實現(xiàn)研發(fā)和設計流程的`規(guī)范化，并可不斷地進行優(yōu)化国产九九久久精品视频。
4.知識與經(jīng)驗的固化和分享三级黄免费视频网站，提升企業(yè)創(chuàng)新能力
公司三個經(jīng)營部門各自設立了技術部門，負責本部門的產(chǎn)品設計與工程項目的規(guī)劃設計欧美日韩国产综合一区WWV，這三個部門的經(jīng)營范圍雖然不一樣在线国产福利网站，但在核心知識與技術方面存在相關性和相似性，可互為共享與借鑒婷婷五月丁香花，如果在研發(fā)部和各經(jīng)營部門的技術部門都用上PLM系統(tǒng)亚洲黄色视频一区二区三区，可以很容易實現(xiàn)跨部門的協(xié)同與知識經(jīng)驗共享，PLM提供了完善的系統(tǒng)權限與安全管理精品欧美视频在线观看视频，通過權限設置可有效地限定哪些人可訪問哪些資源国产免费观看黄页影视网站在线观看，共享在一個可控的范圍內(nèi)進行。另一方面黄色在线看片黄色在线看片，每個研發(fā)和設計人員的所有設計成果都會在PLM系統(tǒng)內(nèi)保存女人一级A片免费视频，不用擔心個人電腦崩潰導致的產(chǎn)品資料和數(shù)據(jù)丟失，如果人員離職亚洲欧洲春色另类，其工作成果也都固化在了PLM系統(tǒng)內(nèi)禁止18观看，不會隨著某個人的離去而對企業(yè)造成損失。利用PLM讓企業(yè)能夠做到：把個體的知識轉變成公有的麻豆久久、有組織的精品亚洲护士av无码番号、可以共享的知識；把企業(yè)分散的知識整合欧美XXXX做受欧美18、關聯(lián)在一起A级毛片高清免费视；強化知識重用A级毛片全部免费高清视频人人，讓技術創(chuàng)新團隊的每一個成員都能主動參與知識的收集和歸納總結，方便地訪問亚洲色av噜噜狠狠爱、選取并充分利用企業(yè)知識国产高清在线观看AV片麻豆。那么企業(yè)知識將不斷地積累，這些知識在不斷轉化成物理資產(chǎn)的同時也為企業(yè)創(chuàng)造了高額的附加值久久一本AV观看片，突破性的研發(fā)進展和“旗艦”級的產(chǎn)品創(chuàng)新可以顯著地增加日韩欧美一级在线视频在线。
公司接下來應大力推進PLM的廣泛應用，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)“精益化”小草短视频、“精品化”久久黄色网站视频写真，在不增加成本的前提下提高產(chǎn)品品質和技術含量，從而提升產(chǎn)品附加值日韩美女福利动图视频在线观看，
增強競爭力五月天色色网站，幫助我們從“制造”走向“創(chuàng)造”。
精益管理心得體會12
上個月公司組織了CTPM精益管理培訓国产999国内精品视频免费，學習完后欧美三级电影限制黄色福利视频，本著分享為主，深入學習為輔亚洲国产色图视频，特在此分享學后心得體會。
CTPM精益化管理是建立在持續(xù)實行6S的基礎上亚洲动漫第18页，不斷改進不斷完善而產(chǎn)生的www.九九久久，整理、整頓亚洲国产综合猎奇自在线、清掃亚洲综合一区二区精品久久、清潔、素養(yǎng)欧美色图一区、安全四虎成人入口在线观看视频网站免费，這六組紅色的大字一直掛在我們工作的`一個區(qū)域里面，我們每天抬頭都能看見日韩亚洲国产黑人色。但一直過了這么多年欧美黄色网站有哪些，卻沒有人真正關注過，更沒有徹徹底底實行過亚洲综合日韩a无码毛片。其實6S是我們每個企業(yè)員工對工作的一種態(tài)度批女人精品国产，一個習慣，一種修養(yǎng)8x永久入口地址网站。如果我們不去了解它女同一区二区三区在线观看，去學習它，并且實施它www.91精品.com，光當成口號喊喊国产一区二区精品偷斗情，不改自由散漫的習慣麻豆啪啪视频，那么想要做到6S里所說的恐怕很不容易，恐怕非一朝一夕所能改變的囯产深喉视频一区二区。
6S管理不僅僅是每天打掃衛(wèi)生一级毛片久久w，整理好辦公用品，更應該是工作環(huán)境整潔有序国产黄色视频免费看日韩黄色视频免费看，保證安全亚洲卡通动漫激情另类，以及樹立良好的個人素質和自身修養(yǎng);更應該不斷的去改進和完善，讓我們的工作更有秩序www.高清色色视频.cnm，更得心應手色网视频A。結合自身情況靈活應用，更快更好的提高工作效率才是最最重要的717午夜理论片在线观看影片。
在沒有參與公司精益管理培訓之前欧美日韩中国产视频，大家都是比較懶散，上一天班算一天班www.在线网站你们懂得，每天按照領導要求做完相應工作就算完事激情图片亚洲精选欧洲另类，沒有早會沒有總結，也就沒有提升国内偷拍偷拍讨厌图片视频，現(xiàn)在好了黄色WWWXX，每天大家都知道自己的目標自己的方向，早會的總結讓大家更有壓力更有動力欧洲熟妇色XXXX欧美老妇，這段時間欧美大片www，進步是有目共睹的，受益匪淺!
精益管理心得體會13
在集團的號召和帶領下欧美三级在线手机版费观看，XXX公司XX項目部積極響應并開展了對于精益管理的學習和實踐活動日韩av免费a片网站。
學習讓我們了解到精益管理的概念始創(chuàng)于日本豐田汽車公司，精益管理包括兩個要素：“精”和“益”www.一级片在线观看【镁�999wwwww！熬奔礊樯偻度搿⑸傧馁Y源污污污在线观看黄真人网站、少花時間欧美黄色A精品，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，高質量;“益”即為多產(chǎn)出經(jīng)濟效益可以直接看的毛片，實現(xiàn)企業(yè)和個人升級的目標A片吃奶一区二区三区四区。豐田公司的生產(chǎn)方式原則為“杜絕一切形式的浪費”。
反觀我們自身的工作流程在线观看v片免费视频小说，各個環(huán)節(jié)同樣也存在不同程度的浪費：重復溝通的浪費日本人人操人人摸富、等待時間的浪費、因資料分類整理無序造成的'各種浪費等等国产日本一区二区在线视频。發(fā)現(xiàn)這些浪費加以整頓改善国产黄色高淸视频，并形成新的流程和制度看亚洲免费美女黄片，這將大大減少時間、人力精品国产色哟哟在线观看、金錢的成本人人揉揉揉揉揉日日，此為“精”;成本的降低將帶來利潤的增加，此為“益”高清在线中文字幕一区。
公司開展了一系列的精益管理實踐工作秋霞理论久久理论电影。
首先，積極開展對員工的精益管理培訓性生活黄色网站，與兄弟公司開展各項對標學習亚洲制服丝袜欧美漏出偷窥，并在各部門內(nèi)部成立精益管理工作小組，收集部門層面上能減少投入A片视频网站免费观看、減少消耗各種資源的項目或工作流程国产精品盗摄!偷窥盗摄。
其次，啟動公司員工“快速改善”提案的落實外国一级黄色网站，做到月人均1條国产区无码激情，將“快速改善”工作常態(tài)化，落實到員工個人身上国产另类亚洲，每位員工都在用心發(fā)現(xiàn)與實踐中體會到精益管理帶來的切實效用国产欧美一区二区在线播放。
最后，對以上收集到的的信息進行整理和分析久久九九99精品网站成年，將普遍存在的欧美巨屌性爱，收效甚好的改善方案一一羅列，編寫入新的流程天堂网av资源www，制度化規(guī)范化。
精益管理是一個永無止境的精益求精的過程九色永久地址，在這個過程中黄片、com好吊操视频，全員積極熱情地參與其中，把日彻媸低等耸悠翟谙呖矗瑣碎自拍偷拍15、具體、細微的工作做到極致一级片的视频，這將為個人和公司的提升共同帶來不可估量的收益欧美精品一区二区观看。
精益管理心得體會14
自公司推行6s精細化管理以來，我們焦化煉焦二車間高度重視并積極推行久久2视频，現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生了巨大的改善99超碰免费。在活動的推進過程中，我也獲得了許多有益的學習經(jīng)驗欧美伊人久久大香线蕉综合69。
良好的工作環(huán)境和工作氣氛一本道在线免费观看无码一区二区，能提高員工的精神面貌和工作狀態(tài)国产精品久久久久高，物品擺放整齊有序，員工可以集中精神工作亚洲精品永久中文字幕，效率自然可以提高操屄视。經(jīng)常性的清掃和點檢能不斷的凈化環(huán)境，避免污染物損壞設備99riav黄片国产免费，減少設備發(fā)生故障的頻率青草不雅三级在线观看，使生產(chǎn)能夠更平穩(wěn)的進行下去。整潔的環(huán)境在线观看黄色毛片，雜物不隨地亂堆放欧美日韩高清性色生活片。
關于整理的推行，我們的工作場所要全面檢查欧美三级高清在线，制定需要和不需要的標準狼友视频在线免费，不要的物品要清除，要的東西按自己計劃的地方放好AAAAAAAAA性关系视频，如果不整理會有很多浪費在线污网站，使用棚架或櫥柜的浪費，零件或物品變舊而不能使用的浪費欧美性爱直播，不要的`東西也需要管理的浪費婷婷五月综合800，庫存管理或盤點花時間的浪費。關于整頓的推行igao日韩无码，前一步整理要落實免费涩涩在线视频网，需要的物品明確放置場所，場所物品標示日韩一区在线观看，制定廢棄物處理方法美国一级牲交黑大粗硬大片学校。整頓的結果要讓任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)，使得什么東西該放在什么地方更為顯眼明確日韩手机福利写真网站，方便物品能立即取出使用欧美一级爽爽爽www。關于清掃的推行，建立清掃責任區(qū)日韩一区二区A片免费观看，每個地方都要清洗干凈官产在线免费观看无码，予以杜絕或隔離。關于清潔的推行亚洲A片在线观看片不卡，落實前面的工作超碰人妻97精品，制訂目視管理和看板管理的基準，制訂6s實施辦法在线精品91青草国产在线观看，制訂稽核方法三A黄色网站，制訂獎懲制度，加強執(zhí)行黄色网站在线看免费。，關于素養(yǎng)的推行国产东北老妓女视频在线播放，推行各種激勵活動国产东北老妓女视频在线，就是要大家養(yǎng)成能遵守規(guī)定的習慣。關于安全的推行91亚洲精品自在在线观看不卡的，6s安全的推行融入前5s的推行過程中欧美日韩美女1000。
推行6s最難做的應該就是素養(yǎng)，就是要養(yǎng)成自覺遵守的好習慣国内JIZZ。只要我們持之以恒亚洲午夜A∨无码毛片久久，我相信眾人拾柴火焰高，大家一起努力亚洲精品福利视频，6s工作肯定會越做越好激情偷乱人伦文学。
精益管理心得體會15
近期,我參加了單位組織的精益化管理培訓班學習,聆聽了老師的授課.通過形象,生動的實例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知識教育.進一步啟迪了思維,開拓了視野,細細品味感受很多.以下是我個人學習以后的一些心得體會:
首先,我深刻了解到精益化管理是一種意識,一種觀念;是一種認真的態(tài)度,更是一種精益求精的文化.老子云:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”.還提了想成就一番事業(yè)必須從簡做起,從細微處入手.對于企業(yè)是一樣的道理,現(xiàn)實的工作中,需要做大事的機會非常少,多數(shù)人,多數(shù)情況下只能做一些瑣碎,單調的事情,或平淡,或雞毛蒜皮.但這就是工作,這就是生活,每一個個體成為不可缺少的基礎.工作中往往因一件小事而導致全盤否定,就會出現(xiàn)100-1=0的現(xiàn)象.因此,在現(xiàn)代管理中細節(jié)決定實體發(fā)展的成敗.
其次,從自身而言,通過學習意識到,在工作中要擺正自己的位置,合理定位,做好自己的事情.如果把企業(yè)必作“人”一樣的系統(tǒng),把總經(jīng)理或領導層比作“頭”,把中層管理比作“身體”,把基層人員比作“肢體”,如果一個企業(yè),每一個人都能合理“定位”,能認識自己所處的地位,干好自己應干好的工作,發(fā)揮好自己的“專長”,就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然很可能就是寸步難行.第三,就企業(yè)而言.認為應該加強本企業(yè)的文化建設.完善自身的'管理機制.隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展,企業(yè)在精益化管理的應用上,特別是社會分工越來越細,專業(yè)標準越來越高的社會趨勢下,精益化管理的重要性日見明顯.就上所述,精益化管理是種意識,觀念,是種態(tài)度與文化.因此,在企業(yè)中實施精益化管理,就是對工作過程中的每一個細節(jié)都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度負責的態(tài)度,做到事無巨細,不斷培養(yǎng)個人扎實,嚴謹?shù)墓ぷ黠L格.做到事事有人管,時時有人查,時時有計劃,事事有總結,杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點,企業(yè)在競爭中才能步步為贏!
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