全面預算心得體會10篇
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全面預算心得體會1
通過參加公司 10月12日、15日晚上全面預算管理體系視頻培訓會議在线a片大全，受益挺多91麻花色最新地址。通過培訓，更深入的了解企業(yè)全面預算管理的一些術(shù)語及編制內(nèi)容http://zhcy.com、編制方法,明白了企業(yè)全面預算的重要性美女的隐私秘视频免费官网。預算是貨幣的經(jīng)營計劃，是具體化的戰(zhàn)略計劃一级做一级一级a做片性十三，以數(shù)字形式反映企業(yè)未來一年所有的行動計劃及其目標值一级黄片儿一级大a黄片啪。全面預算管理是一種管理工具aa级黄片免费看，是為實現(xiàn)企業(yè)中長期業(yè)務發(fā)展計劃，對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標及相應措施做出的預期安排美女操网站av，是企業(yè)明確經(jīng)營目標黑人操穴、控制經(jīng)營活動、考核經(jīng)營業(yè)績永久免费观看国产裸体美女Av、提高經(jīng)營績效的重要手段黄色视频在线观看禁止18岁。它也是一套系統(tǒng)的方法，它通過合理分配人力18禁超污无遮挡无码大尺度、物力免费AAAA欧美在线观看、財力等資源，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標视频。在线男女国产，監(jiān)控戰(zhàn)略目標實施進度日韩美欧精品人妻，控制費用支出，并預測現(xiàn)金流量和利潤亚洲日本www。全面預算管理是一種全過程玩弄老太婆高潮视频、全方位和全員參與的預算管理。全面預算按預算期的長短分為年度預算和月度預算国产在线观看小视频。公司預算編制的'基本原則日韩人妻A级毛片，圍繞集團企業(yè)的年度經(jīng)營目標展開，為實現(xiàn)集團企業(yè)的經(jīng)營目標服務国产黄色孕妇网站。自上而下国产一级精品在线播放，自下而上，全員編制bbixx视频在线看，與工作計劃緊密相關天堂在线黄色视频。以責任中心為單位，以銷售為起點人人操黄，確保集團企業(yè)年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)日本黄在免一区在线。總費用的增長速度低于總收入的增長速度黄色3级毛。
通過學習,本人有以下幾點體會:
全面預算管理具有全員一级AAAAAA毛片免费一级爱做片、全額、全程自拍偷拍日韩、全面的特點国产淫荡妇女av。
全員：是指“預算目標”的層層分解，使人人肩上有指標全色黄大片一级AAA片大龄女，建立“先算后干”的成本效益意識啪啪啪啊啊黄色免费网站；通過各部門對預算制定過程的參與，分清“輕重緩急”国产精品日韩色无码中出，達到資源的有效配置和利用中文字幕亚洲日韩。
全程：預算管理不能僅停留在預算指標的設定专业偷拍熟女在公司里偷星图片、編制與傳達，更重的是要通過預算的執(zhí)行和監(jiān)控岛国毛片久久69、分析XⅩXWWW、調(diào)整、考核和評價最新黄色网站一级，發(fā)揮預算管理的權(quán)威和對經(jīng)營活動指導作用亚洲自拍第一区。
全額：指預算的整體性，不僅包括財務預算日韩欧美亚中州在线观看，還包括業(yè)務預算日本三级在线专区高清、資本預算、現(xiàn)金預算等国产美女AAA在线。
全面預算管理促進了企業(yè)計劃工作的開展與完善九九视频精品38在线播放，減小了企業(yè)的經(jīng)營風險與財務風險，促進了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流Aa黄色网址，減少了相互間的沖突與矛盾激情图片欧美乱伦，同時提供了企業(yè)績效的評價標準，便于考核图片区小说区另类激情校园，強化了內(nèi)部控制最新性爱。
本人認為開展全面預算管理是企業(yè)強化經(jīng)營管理、增強競爭力欧美16一17sex性HD、提高經(jīng)濟效益的一項長期任務办公室系列欧美精品，因此要將其作為加強內(nèi)部基礎管理的首要工作內(nèi)容來抓，應按公司的要求認真做好每一項工作,切實加強企業(yè)及部門的預算工作裸体洗澡自拍偷拍网站。
全面預算心得體會2
目前全面預算軟件很多最新国产一级中文免费，基于Excel的，投入產(chǎn)出模型的日韩无码另类，PERT模型的男人操女的亚洲国产视频，遞階控制優(yōu)化模型的等等。但是那種整合進ERP或SCM系統(tǒng)的預算模塊非常不好用激情欧美老妇视频，預算需要調(diào)整時很麻煩视频在线观看好爽好紧好舒服，涉及一大堆數(shù)據(jù)更改，和已經(jīng)執(zhí)行的任務的數(shù)據(jù)更改亚洲国产人成自久久国产，還要修正許多系統(tǒng)設置。我個人喜歡用單獨的預算軟件亚洲综合色图一区。各人可以根據(jù)具體企業(yè)情況選用中文字幕强，這里不討論軟件問題。
1综合精品视频一区二区、全面預算簡單實用
有一段時間www.4438日韩无码，管理學界有一種觀點97人人操日日干，認為全面預算管理不利于企業(yè)潛力的最大挖掘，因為在討價還價的過程中无码囯产精品一区二区免费，各級都會為了比較容易完成自己的目標或為了下一年度便于完成目標性爱777，在預算指標上打埋伏，導致企業(yè)資源配置不能實現(xiàn)最優(yōu)亚洲图片第一页。而且漫長而反復的討價還價過程讓人筋疲力盡一级一级A片美女免费视频。建議使用過程管理，也即公司目標不進行分解h网站在线看免费，而由總部控制整個運營過程好大好硬好爽高潮视频，不斷優(yōu)化（實際就是動態(tài)規(guī)劃思想，每一步都是最優(yōu)）黄色片一级免费的，不斷監(jiān)督和調(diào)整下級任務国产精品民宅偷窥盗摄，這樣可以有效挖掘出企業(yè)最大潛力。
我認為很有道理成熟老妇肥婆XX00中国，就在某企業(yè)試行美国又黑又粗A片。結(jié)果發(fā)現(xiàn)理論上美好的東西在現(xiàn)實中不可行。因為他導致管理變得過于復雜久久国产久视频，結(jié)果反而比全面預算更糟糕综合久久网。因為要進行過程控制，所以必然要加大總部的控制成本和監(jiān)控復雜程度av毛在线看麻豆醉地，同時事先并未明確各單位的具體指標色噜噜狠狠综曰曰曰，在協(xié)同作戰(zhàn)時，大家根本無法配合福利xxxx视频，例如銷售與物流會打翻天伊人一区，互相指責對方?jīng)]有完成任務，出問題也是互相指責你懂的视频在线免费。這時總部的協(xié)調(diào)任務實在過于沉重国产肏屄片，比討價還價要困難得多，因為所有責任都是你的在线免费看avav，大家都站在旁邊看你怎么指揮和協(xié)調(diào)麻豆免费在线观看视频。
所以試行一年后，大家一致同意放棄過程管理一级欧美黄色网站，恢復全面預算管理国产模特性爱无码视频。
看來簡單的就是美好的，是個真理免费国产黄网站在线观看。
2免费视频h片免费、全面預算是企業(yè)運營的基本地圖
從總經(jīng)理的角度看，全面預算就是把董事會的年度目標，例如銷售收入国产黄色性爱视频、利潤免费在线观看视频被多人操、成本、勞動效率等等目標分解到各個下級單位www.99cao.com。（不同的管理運營模式分解流程不同亚洲人成三级黄片观看，例如有的分解到戰(zhàn)略部門----投資中心，利潤中心男女免费视频在线观看网址，成本中心等等成人播放日韩在线播放AV；有的分解到運營部門，例如生產(chǎn)部亚洲色AⅤ性色在线观看、銷售部91三级片视频第一页、財務部等等；有的分解到執(zhí)行部門很污的毛片视频网址一区，例如工廠欧美一级片一区免费、車間等；還有的會分解到崗位）日韩毛片基地在线高清观看。然后再把各種指標分解到月度爽在线网站色网站啊啊啊、周，甚至有的企業(yè)把有的指標分解到天myfamily欧美性爱视频，例如零售業(yè)就是把銷售額預算分解到天中国黄色片网站。
全面預算主要包括策略計劃（判斷市場趨勢，制定經(jīng)營策略日韩有码中文字幕强奸乱伦播放器，是經(jīng)營預算的依據(jù)和基礎）免费的A片视频在线观看漫画、目標設定（一般采用BSC設定，包括企業(yè)整體目標以及從財務日韩精品每天在线更新、客戶欧美一级欧美一级在线播电影、內(nèi)部營運流程、員工學習與成長四個方面的目標）亚州一页、經(jīng)營預算（主要包括銷售數(shù)量預算表国厂狠天一级毛片、銷售金額預算表、銷售成本預算表美女毛片永久免费观看App、期末存貨預算表欧美日韩免费专区在线、營業(yè)費用預算表、管理費用預算表欧美一级做一级a做视频、財務費用預算表成年人拍拍软件视频黄色片网站拍舒服、制造費用預算表、人力資源預算表等）AV免费在线观看福利网址、資本支出預算（包括固定資產(chǎn)的購置91高清在线亚洲一区二区三区、擴建中年夫妇露脸视频、改建、更新等預算）日本免费看A片一进一出、財務預算（包括現(xiàn)金預算、預計損益表一级黄片久久99、預計資產(chǎn)負債表东北肥女人毛多水多性视频、預計現(xiàn)金流量表、關鍵營運指標預算表等）三级免费操逼视频、預算說明書（主要說明編制預算采用的會計政策以及與預算有關的重要事項欧美大黑粗极品黑白配，例如業(yè)務前提條件或基礎、主要業(yè)務交易量日韩人妻无码精品久久中文字幕、產(chǎn)品毛利率水平黄色无码在线视频、信用政策、折舊政策国产黄色片视频手机免费观看、稅收政策观看国产免费黄片视频、重要費用支出項目說明、預計已產(chǎn)生但帳面未處理之呆壞帳情況說明日韩一级一区、資金借貸及利息費用情況說明等）等等欧美一区在线视频导航。
制定預算一般使用固定預算，彈性預算91日韩作爱视频免费观看?，滾動預算等幾種方法美女视频黄软件。
全面預算是企業(yè)運營的基本地圖，所以非常重要精品一区综合。
3在线黄片av播放、全面預算管理為什么會失敗
制訂年度預算是一件勞命傷財?shù)目嗖钍拢糠指呒壒芾砣藛T在制訂預算上花費的時間高達其全年全部工作時間的30%老女老肥熟国产在线视频。
國內(nèi)使用全面預算管理的企業(yè)很多午夜情深一级大黄片视频，但我們都知道，絕大多數(shù)只是走走過場免费无码又爽又刺激羞羞视频，玩玩數(shù)字游戲国产第一页屁屁影院，根本沒有起到控制企業(yè)運營過程的作用。為什么會這樣看亚洲BBBwBBBwBBB？
下面我們先看一個真實的例子：
⊙侵扌悦夥选（1）、某零售商業(yè)集團公司在8月中旬開了例常的年度第二次董事會黄色一级毛片网站AAAAAAAAAA，主要討論企劃部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定的下一年度滾動計劃黄网站18，確定下一年度主要的工作目標，例如銷售收入增長50%艹久视屏，稅前利潤增長50%日韩综合一区视频在线91，稅前銷售利潤率達到5%等等男人天堂一道本在线视频。
（2）1024手机在线看片基地、9月份企劃部根據(jù)上述指標18岁免费在线观看黄，開始制定預算大綱：包括預算的總目標及實現(xiàn)目標的主要步驟、次序国产在线观看你懂、要點和PERT圖18禁止黄片免费观看，為預算的制定確定大的方向，并開始準備次年的銷售預測和銷售計劃的相關資料66j8影院在线视频。
』粕久夥驯鸬呐淌Α（3）、10月份各戰(zhàn)略部門（例如各種投資中心精品国产视色、成本中心国产精品色三级在线观看、利潤中心）、各職能部門黄色网站免下载、各子公司根據(jù)下發(fā)的預算大綱日本免费的一级AAA片，結(jié)合各單位的KPI編制、提交各自的初步草案人人爽人人人人干人人，及制定草案的基礎資料影音先锋AV每日最新色AV，由總部計財部開始進行預算平衡，提出預算需使用的一些關鍵性假設先锋影音强奸，并使各部門或各單位在這些假設上達成一致99九九视频在线观看视频大全，為預算的編制提供堅實的基礎。
∥缫谷蘸缬霸谙吖劭词悠低尽（4）亚州综合图片、制定銷售預算。銷售預算左右整個企業(yè)的所有業(yè)務人人草操，并且是其他分預算編制的基礎hytkb.com。在對關鍵性假定達成一致后，首先編制銷售預算亚洲三级观看。
片一欧美精品。�5）、編制其他分預算9999在线观看。
」剖悠得夥言谙呖础（6）、然后拿到會議上請相關部門和公司領導評審欧美A片精品。
由于總部對運營細節(jié)了解不夠午夜试看120秒无码体验区，市場信息掌握不全，加上評審流程和方法有嚴重問題激情综合五月天丁香婷婷，對計劃本身的合理性和可行性不可能提出太多真正有價值的見解国产专区久久，所以評審的重點不再集中在預算本身九九视频在线观看A片国产，而是轉(zhuǎn)到如何進行市場滲透、產(chǎn)品和服務組合清單www91免费视频、現(xiàn)場管理如何改進等業(yè)務問題和職能部門的工作重點方面狼人av在线。
（7）迷晕灌醉在线播放精品、總裁與各單位領導討價還價91亚洲国产在人线播放午夜，以確定各分預算的最后定案。（這是一個馬拉松戰(zhàn)爭在线观看一区二区三区Av，持續(xù)通宵達旦是常事，身體不好的人千萬不要試圖實施全面預算管理）
√焯焯焐（8）欧美熟女色视频、通過兩輪評審和修改后，各單位將自己的計劃提交公司經(jīng)營會議評審通過国内乱人伦中文视频在线，由總裁辦匯總后717dyw，經(jīng)營計劃宣告下達。同時国精品视频在线观看，計財部組織各部門準備經(jīng)營預算黄片二区三区18禁，通常會在經(jīng)營計劃下發(fā)一個月后把經(jīng)營預算定下來。而人力資源部則根據(jù)經(jīng)營計劃和預算編制考核指標国产高清A片在线观看视频，制定中高層的目標責任書（即績效合同）欧美精品福利视频，然后由總裁代表公司與中高層分別簽訂，作為績效考核的依據(jù)日韩在线免费观看视频。
∫槐九访乐形母咔逶谙呤悠怠（9）、12月份根據(jù)討價還價結(jié)果插人人操批污在线，計財部對預算進行再次平衡欧美四A级黄色网站、審核，正式下發(fā)實施一级毛片r级在线播放。
ww刺激高潮com。�10）、總裁開始指導各單位倒排時間表
根據(jù)年度全面預算美国一级做受，在年度計劃中在线网址你懂，把每月計劃排出，在月度計劃中亚洲黄色精品网站，把每周計劃排出60多岁老熟妇18p。
例如12月31日要實現(xiàn)上述目標，那么全年12個月每月的銷售額度精品视频网站,国产视频网、利潤另类文学、應收帳款国语自产精彩刺激视频、商品配置清單、促銷計劃等等必須進行分解18岁禁看美女免费3级黄片视频在线观看，然后細化到上述崗位任務上最新亚洲人成无码网站试看，確定每個崗位每月的工作指標，然后把每月指標再細化到每周高清的无码的免费的毛片视频，并把指標分解到每個員工頭上手机黄色网站在线视频，形成千斤重擔大家挑，人人頭上有指標黄色在线网站在线，完成好了有獎勵99久久人人爽亚洲精品美女，不能完有懲罰。
≡谙逪无码视频。�11）色哟哟WWW视频在线观看高清、總裁開始指導各單位倒排工作流程
由于許多工作是并行的，所以流程是網(wǎng)狀交叉的十八禁在线看，這時就由總裁負責協(xié)調(diào)各個單位的協(xié)同和配合性欧美一二区。總裁必須理出協(xié)同計劃天堂综合，也即倒排工作流程日韩日韩欧美性色。例如制造業(yè)一般12月以催收應收帳款為主要任務，那么對應收帳款的控制就必須在以前進行日韩丰满自拍视频在线观看网站大全，而應收控制又不能影響銷售久久99看黄毛片免费，如果影響銷售又影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行，等等如此下去亚洲国内欧美第1页，一直排到原始計劃流程精品黄色网站免费播放。
（12）人人操人人看操女人B、總裁開始指導各單位制定任務完成指南和要點
全面預算必須列出主要任務完成的方法91色偷偷色噜噜狠狠网站。例如應收帳款如何預警，如何催收一级无遮挡真人毛片A片；產(chǎn)品質(zhì)量如何檢測无码啊片，包括檢測流程、檢測指標美女黄色在线免费观看、檢測工具等等欧美久久久久久，又例如包括對供應商的生產(chǎn)過程如何進行監(jiān)督，包括監(jiān)督流程欧美日韩国产综合不卡久久久、監(jiān)督清單一级欧美片一级日韩美片AAA、監(jiān)督控制點的選擇等等；又例如物流配送系統(tǒng)如何組織iGAO视频爱就是激情在线，包括外包管理清單在线黄色网站在线播放、調(diào)度協(xié)調(diào)工作清單在线观看AV网站永久免费香蕉、工作質(zhì)量控制清單等等，這些就構(gòu)成了預算的作業(yè)指導書黄色福利插，告訴員工怎么完成任務一级黄色片.comwww，保證預算可以有序完成。否則對員工來講九九播亚洲视频，預算只是告訴他們干什么老妇女性爱视频，但怎么干還是不清楚。
接下來狼友视频在线播放网，各單位按照下發(fā)的全面預算開展各項工作日韩性爱免费观看。于是，這時辦公樓內(nèi)亚洲精品揄拍自拍首页手机，一些來實習的大學生黄色在线观看xxxx，就拿著各種銷售報表、運營周報中文字幕,无码专区,亚洲一区、服務動態(tài)等報告等串來串去，到處散發(fā)日本人姓交大片。各職能部門也經(jīng)常把自己完成的工作總結(jié) 總結(jié)日本A片一级久久久99，然后上報分發(fā)。（但實際上沒有人會認真去看這些東西激情网站网址。）
為了落實全面預算美女a视频，總裁辦每周組織一次PDCA經(jīng)營例會，檢查計劃的執(zhí)行情況在线观看黄片毛片不卡，并安排下周的計劃欧美成人aⅴ在线播放。會議上，各單位自然是對自己工作做得好的地方著力渲染偷拍福利视频网站，對未完成的目標和計劃則分析原因----基本上的模式是：客觀環(huán)境和上游環(huán)節(jié)配合最大的中文字幕AV网、銜接等原因，談到自己的問題往往就剩下一條人手不夠曰本A级毛片永久在线！
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預算監(jiān)控就更無從談起了人人干人人上人人操人人。由于預算本身的準確性和權(quán)威性不強，大家根本就沒有把預算控制當回事啊啊啊啊好大好爽。計財部獨立地進行著預算統(tǒng)計和分析工作又爽又粗又大欧美日韩视频，按照總裁的指示，每月組織一次預算分析會欧美性爱视频在线观看国产日本欧美亚洲日韩。在預算分析會上18禁网站禁片免费观看，計財部除了提供一大堆枯燥的統(tǒng)計數(shù)據(jù)外，就是作一些不痛不癢的財務分析，提供一些諸如控制銷售費用特黄又大又粗又硬一级A片、降低運營成本之類的`建議2020免费a视频。會后，一切又恢復原樣欧美第一黄片二区。
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當然，可以簡單說預算管理失敗人人干97精品，數(shù)據(jù)不真實是最大的一個問題717理伦午影院无码。主要中層領導應付了事，因為真實數(shù)據(jù)太多欧美激情一级黄片搜索，工作量太大。于是大家都覺得反正都是弄虛作假人人操人人操人人色人人操人人色人人摸，又何必做得那么累久久久久久久久毛片。
但是從根本原因分析，有兩方面原因欧美日本电影，一是企業(yè)管理基礎不好毛片无码高潮喷白浆视频，二是總裁專業(yè)能力不足。
管理基礎不好国产精品福利在线观看入口，首先體現(xiàn)在企業(yè)運營狀態(tài)不穩(wěn)定亚洲中文字幕第一页精品，企業(yè)異常比率經(jīng)常超過10%，且相同或類似異常經(jīng)常發(fā)生机械有限后入高潮。說明企業(yè)管理人員對運營流程的控制是低效甚至失控的超彭免费。相同或類似異常重復發(fā)生，顯示異常未能根本解決国产精品国产亚洲精品看下卡，資源重置成本高欧美BBW撒尿特写。
其次是各種工作改善措施并未在財務報表上反應出來，只可能是各流程未串聯(lián)成體系欧美一级A片全视频，對改善措施產(chǎn)生抵消作用久久精品国产91久久综合麻豆自制。
三是不斷重蹈覆轍亚洲一区二区激情在线，說明組織并未有一個統(tǒng)一有效的指揮中樞。
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上述問題導致整個預算體系不斷出現(xiàn)問題免费天堂a片免费看，不是指標完成參差不齊欧美老熟妇性开放XXⅩ，就是不斷出現(xiàn)瓶頸阻塞，不得不中途調(diào)整預算bbixx.com，疲于奔命直接在线观看黄色视频主页。
總裁能力不足，首先是指在預算制定過程中国产色视频一区，總裁整體平衡感不好亚洲热在线视频店，把握不住最佳的平衡點，且與下屬討價還價能力不夠日韩欧美中文精品第一页。
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4、我理解全面預算的特點
⊙侵尢焯萌蘸蘼牍鶤V。�1）操美女6666、全面預算是一個多目標問題，追求的是非劣解或滿意解免费费一级毛片免费，而非單目標的最優(yōu)解毛片免费看不卡网站。
例如利潤與成本就是沖突的目標。過于追求利潤最大化东北美女性高潮视频，可能會降低企業(yè)需要儲備的增長潛力美女黄色视，減少研發(fā)費用，市場營銷費用欧美日韩黄片免费在线观看，售后服務費用久久九九手机板看a片免费视频；也可能會減少員工福利、薪酬，結(jié)果是員工不滿操人免费网站，消極怠工97爱爱、罷工，故意破壞国产原创激情在线观看网站视频下载，反而導致利潤無法實現(xiàn)欧美高清不卡A片快爽。
所以實際上考驗的是總經(jīng)理的平衡能力。
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某種程度上欧美独黄色网站，總經(jīng)理是股東和員工之間的利益中介。股東都是比較貪婪的奶头又大又白喷奶水av，恨不得員工都不吃不喝插插黄色网站，把所有產(chǎn)生的剩余價值變成分紅；員工則希望獲得最大的收益。
顯然国产曰韩一区二区三区，總經(jīng)理如果過度偏向股東黑屌性爱视频，幫助其榨取員工血汗，員工將不會賣總經(jīng)理的帳香蕉视频网站，這樣企業(yè)的運營指標將很難完成18禁黄无遮挡网站免费-百度，最終總經(jīng)理也得被股東炒魷魚。所以員工握著總經(jīng)理的小命666黄色网站 涿破總經(jīng)理必須照顧好員工。
但是精品精品国产高清A级毛片3d，如果總經(jīng)理過度偏向員工91自拍偷拍免费视，幫助他們向股東爭取利益，股東將感到聘請了一個叛徒美女被草逼一级A片视频，也會請你走人二区免费视频。
所以如何在股東和員工利益之間保持平衡，就成為總經(jīng)理的第一個考題：如何找到平衡感三级网址免费久久，踩好蹺蹺板免费一级A片26分钟。
而這種平衡感在全面預算上表達出來，就是銷售額中国黄片精品、利潤日本全黄在线视频、成本、人事費用等等指標中国农村熟妇ⅩXX。
�3p视频免费视频。�2）、長短利益平衡
一般情況下熟女91拍，除非你只想干一年亚洲美女喷水啊啊啊，否則必須為企業(yè)預留部分發(fā)展?jié)摿Γ缭谘邪l(fā)亚洲人人操人人操、市場營銷久久机热免费、人才儲備等等方面必須有足夠投入，否則就是竭澤而漁夫妻人人摸人人操人人射，第二年將沒有任何可以增長的機會亚欧日韩国产视频。同時，你也不能刻薄員工太狠亚洲aaaa中文字幕，削減他們的福利甚至薪酬啦啦啦www在线观看，否則將導致消極怠工或罷工，甚至故意破壞欧亚三级片。反而影響你的理論目標實現(xiàn)久久精品视频63。
當然欧美少妇A片，你也不能不重視當期財務指標，如果太不像樣子国产中文无码在线观看，董事會立即會讓你走人人人操日夜干。
所以如何平衡當期財務指標與企業(yè)長期增長潛力就成為總經(jīng)理的一個大問題。反映到預算上污色视频网站免费进，就是利潤與費用国产免费看色操日人，與成本的關系。
全面預算心得體會3
全面預算管理4AAAA一级毛片，成為了眼下最熱的話題www.欧美激情.com，一個制度的執(zhí)行要靠基層人員執(zhí)行力和主觀能動性。什么是全面預算管理呢?我認為就是：有計劃伊人黄色网，有目的花錢日韩系列在线精品视频免费观看网站，避免損失，避免浪費国产在线观看精品一区二区三区91，需要的地方和關鍵的地方多花亚洲日日日日，沒有必要的少花或不花。這就是我理解的預算化管理人人视频可以看毛片?。這就要我們每一個人發(fā)揮自己的平時工作經(jīng)驗和對企業(yè)的忠誠度了欧美性爱电影在线，比如環(huán)節(jié)干部，對一些能夠預測到的支出和花銷做出規(guī)劃和計算综合网久，允許有一些余量和不符欧美性情一级A片黄黑白配，是可以理解的，因為我們才剛剛開始做日韩精品成人网页视频在线，失誤和錯誤是再所難免色逼逼网站，這就要求把關的人和部門發(fā)揮積極的作用，運用獎懲制度又长又粗黄色视频，先獎后罰国产精品一区午夜福利，把握尺度，做好開始的引領和指導作用操b校园高清无码，不能不溫不火欧美激欧美啪啪片动态图，也不能一棒子打死，要把做的好的給機會總結(jié)經(jīng)驗一级片操逼视频，也要給做的不好的承認錯誤和認識錯誤的平臺www.aaeee.com，要給喘息，吸取經(jīng)驗教訓時機精品亚州第一页，改過自新的機會在线无码高清不卡，要掌握好尺度和力度免费麻豆精品无码国产在线。那么一線生產(chǎn)人員就是要根據(jù)平時的工作經(jīng)驗和多年的工作閱歷av小次郎网站。給各個部門的相關窗口匯報国产九九久久精品视频，與錢有聯(lián)系的，不必要的開支四房播播综合在线、項目分別說明美女被操黄片。說白了也就是為集團省錢，那么怎么省韩国三级在线播放，不是一刀切在看看的网址你懂的，也不是大包干兒，是要把錢用在刀刃上中国熟妇色視頻一区二区三区，比如不必要的運行成本人人插人人操人人爽，不必要的維修成本，不必要的額外開支黄页网站视频操出液体，不必要的物資亚洲午夜久久久，不必要的人員。從根本上把能夠看見的能夠省下來的錢更多的匯聚到能看見的數(shù)字上免费美国黄片，而不是范圍欧美精品115。
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好的制度的執(zhí)行時要說真話辦實事才能見到效果的日韩黄色网站www...，如果我們每個人只是為了工作在工作色视频在线免费播放，那么他一定不知道還有一些人是要為了“溫暖全世界”在奮斗著，這個問題的處理很棘手亚洲欧美卡通另类丝袜美腿，也很難受日日干人人干，需要做出犧牲和表率，但還是要看我們企業(yè)的魄力亚洲精品中文字幕专区，是否做好了壯士斷腕的準備中文字幕最新。我們?nèi)狈θ瞬胖形淖帜慌访溃覀儾蝗卞X，我們?nèi)鄙贂ㄥX的人和會花錢的制度国产精品视频你懂的网址，我謹此發(fā)出我的呼聲，我真心的擁護我們的全面預算管理国产精品一区二区三区免费菠萝。
全面預算心得體會4
通過參加培訓免费黄片aaaaaa，我覺得全面預算是一種系統(tǒng)化的長期工作，是一種集預算體系建立农村一级做a爰片久久毛片A片、編制色呦视频在线观看高清免费、控制、調(diào)整欧美天天视频WWW777COm、分析的周期循環(huán)性XXXX欧美老妇胖老大多有水。預算管理是一種系統(tǒng)的管理手段，通過合理分配人力www.黄色视频a、物力和財力等資源協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標男人天堂视频网站在线，監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標的實施進度，控制費用支出欧美群A片，并預測現(xiàn)金流量和利潤欧美人妻中文。要做好企業(yè)全面預算管理，就要早做準備樱花动漫官网下载app下载安装，按要求認真做好全面預算的每一項工作免费的日本黄色网站。在此先談談我經(jīng)過學習后對預算管理的一些認識。
1美国无码Av免费自慰、全面預算的起點是戰(zhàn)略欧美一级AAAAAA片在线看。預算管理就是要克服戰(zhàn)略實施障礙。很多企業(yè)的員工不知道企業(yè)的遠景是什么日本AAAAA片爽快免费中国，也不理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標黄色手机黄色网站在线播放，企業(yè)的管理人員很少享有與戰(zhàn)略相關的激勵，組織沒有將戰(zhàn)略與預算聯(lián)系国产高清黄色网，往往都是為了預算而預算自拍高潮日韩在线观看。企業(yè)應根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標擬定預算目標，編制年度預算国产丰满成熟女性性高潮视频；再通過實施全面預算亚洲中文偷拍，不僅能將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略按年度經(jīng)營目標分解落實，還能將企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度具體行動方案緊密結(jié)合中文欧美在线，從而實現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動”日韩在线成人不卡毛片视频，確保企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
2免费美女黄、全面預算的核心在于“三全”黄色视频免费网站在线看，即全過程真人黄色视频免费的、全方位、全員參與自拍美日韩在线视频网站免费。全過程是指預算管理活動從編制手机在线看永久AV片免费无毒、執(zhí)行控制、考核分析欧美日韩在线视、績效評價及獎懲均滲透到企業(yè)經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)精品推荐本地黄色视频，表現(xiàn)為全過程的預算管理。全方位是指預算管理包括成本預算欧美老年性生活视频，銷售預算在线播放你懂的网站、費用預算、資金預算等各方面預算A片免费观看久。全員參與是指全面預算管理涉及的各個部門国产a√视色，需要全員參與，共同完成思思玖玖，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整體效益www簧片网址视频。
3、預算也是需要進行調(diào)整的亚洲人成网网址在线看。定期將實際發(fā)生的核算與預算進行差異分析一区二区日韩免费播放，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時提出修正意見和改進措施，及時糾正工作中出現(xiàn)的問題欧美另类自拍，確保年度經(jīng)營目標的完成亚洲成熟熟女一级毛片。
4、預算管理也不是一成不變的男女激情免费网站。企業(yè)處在不同的發(fā)展時期亚洲精品永久中文字幕，目標也就不同，管理模式及面對的風險也不同国产女同调教精品视频，預算所傾向的'側(cè)重點也就不同好了AV四色综合无码久久下载。
5、全面預算的終點是考核无码码一区精品品和亚洲洲。預算考核是對各責任中心執(zhí)行預算情況的評價怡红院最新地址，針對不同的責任中心確定不同的考核指標，考核各責任中心的工作績效精品久久九九九久久久久国产、成本控制及成本預算的準確性69视频在线免费看，如銷售部門不僅考核銷售業(yè)績，也要考核銷售量預測的準確性A级毛片喷潮高清免费观看，避免預算松弛的現(xiàn)象發(fā)生动漫无码av永久免费专区。加強考核力度，提高考核的科學性，從而可以保障預算目標的落實欧美黄色网站免费的。
全面預算心得體會5
中華會計的網(wǎng)校于20xx年10月15日-16日在濟南舉辦實操型企業(yè)財務管理之全面預算管理實戰(zhàn)進階午夜福利小黄片，由我?guī)ьI德州及縣公司xx名財務人員參加了為期兩天培訓，本次預算培訓由中國人民大學會計學專業(yè)碩士狼友免费观看不卡网站、著名的財務管理實戰(zhàn)專家周豐老師主講a亚洲A片视频网。參加培訓人員有200余人，其中本系統(tǒng)有臨沂分公司xx人最新的毛片网址、萊蕪分公司1人一级a做片免费看欧美一，還有其他行業(yè)，許多學員是上市公司財務總監(jiān)色色色色色色色色网、經(jīng)理及管理工作者免费黄a网站，她培養(yǎng)很多負責海外企業(yè)高層領導高清激情18性爱啊啊在线欧美日韩不卡。由于周豐老師是著名的財務管理實戰(zhàn)專家看黄片.con，具備多年海內(nèi)外上市企業(yè)和集團企業(yè)財務高管工作經(jīng)歷，此次培訓內(nèi)容非常適用www.99热这里有精品，授課深入淺出欧美特级黄色，循循善誘，氣氛活躍无码毛片一区视频免费播放，視角獨特手机看片国产午夜精品，內(nèi)容飽滿縝密，透徹講解理論和生動分析真實案例我想看黄色一级高清无码视频，了解國內(nèi)外企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)新媒體現(xiàn)代管理成熟經(jīng)驗国产高清色色，受益很大，是我增加對財務工作思路精品国产玩哟在线观看，真正提升了財務人員高效解決各項財務問題的悟性和能力wwwcom亚洲97，倡導綱舉目張，抓好重點经典自拍视频欧美日韩在线观看、抓大放小少妇人妻无码免费视频、掌握核心，多次贏得參會人員的熱烈掌聲精品国产福利在线观看。
通過這次培訓使我深深了解到做全面預算是戰(zhàn)略落地的第一步淫荡的欧美性爱视频，戰(zhàn)略是默默的，是軟著陸欧美色色影院，一是計劃管理欧美黑B，預算要調(diào)整必須先調(diào)計劃;二是要經(jīng)過博弈、預算欧美日韩一级在线观看、戰(zhàn)略三步曲;三是做預算不懂戰(zhàn)略管理日本在线A级黄页网站，就無法經(jīng)營管理，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向。有的企業(yè)負責人簡單地把全面預算定位為財務預算人人曰人人曰， 甚至定位為財務部門的'預算甚至認為預算管理就是財務部門控制資金支出的計劃和措施精品日韩精品手机在线观看AV，事實上，盡管各種預算最終表現(xiàn)為財務預算国产美女裸精品视频，但預算管理決不只是財務部門的事情亚洲丝袜脚交。預算是公司大家的事，財務部門的作用主要是從財務角度提供關于預算編制的原則和方法是把預算工作承上期下融合最新超碰在线、整合操逼欧美视频，把數(shù)字量化并對各種預算進行匯總和分析，從而使預算管理的全面控制約束力得到很好的發(fā)揮日韩一级特黄高清免费，公司總經(jīng)理決對重視支持預算工作欧美作爱视频一区二区三区，各個部門工程部、技術(shù)部色色的视屏儿黄、運維部人人干人人操女的、市場部、人力資源部免费A级毛片无码免费视频120软件、財務部午夜在线公开视频、督查部、綜合部等必須運籌农村片人人操、謀劃欧美在线看你懂的免费看、調(diào)研好及時跟進配合;要有計劃管理、績效考核從上至下在线免费观看黄色视频的网站，從下至上現(xiàn)行建立;內(nèi)部管理報表與預算報表體系現(xiàn)行建立一一對應;標準成本與定額成本現(xiàn)行建立;內(nèi)部制度流程免费观看人成、控制、授權(quán)一定要現(xiàn)行免费一级a毛片在线播放视频试看，必須成立預算編制委員會五月婷婷c，財務體系、業(yè)務體系必須到位91精品在线观看视频，預算編制要有重要性原則久久久久久精品免费免费xav、意外性原則，先保障預算內(nèi)欧美乱强伦，再保障預算外黄色网站淫乱片，項目預算一定大于項目實際預算成本，預算調(diào)整性質(zhì)要遵循剛性而不僵化国产AAA级毛片A片，靈活而不失控最新国产在线视频，如果資金有剩余，多了要理財AV字幕在线观看，少了要融資jiuse200，所有資金調(diào)度都必須有序的，預算最終看到是量化的結(jié)果。
撰寫預算分析報告時要有側(cè)重點99爱国产，要看結(jié)構(gòu)欧美黄色视频,黑人黄色视频，會解讀數(shù)據(jù)，應講經(jīng)營后的原因国产精品久久无码AV片，一定要深挖下去日本第一页，要明白領導層要的是思維及建議，財務人員要與管理層互動欧美性爱十四页，知道他要什么91久久高清国产自产拍，主動了解他要什么，通過學習使我對預算真正的全面認識ww黄色片，全面預算管理是個管理工作www.hh6554.com。
培訓開闊了我的視野，提高了對全面預算的認識91绿帽人妻网站，讓我理解了全面預算的重要性以及在推進預算過程中對關鍵問題的管控国产操穴视频。我深知預算是一個體系，具有挑戰(zhàn)性免费黄色网址久久。做好全面預算需要全員參與美女做视频在线播放网站，需要總經(jīng)理的高度重視日本黄色视频日本黄色视频，需要健全的考評體系及內(nèi)控制度久久久久久久久久久久久。我將以此為契機全面提升預算實戰(zhàn)水平，把20xx年預算工作做細欧美性爱23TB、做實911精品视频天天看、做好，做全面一a级视频，為公司全面發(fā)展貢獻自己所有力量国产盗摄正在播放一区。
全面預算心得體會6
為加強集團管理人員對全面預算管理的了解和掌握，不斷規(guī)范和完善對集團戰(zhàn)略預算目標的執(zhí)行A片免费视频网站入口，5月26日集團舉辦了全面預算管理培訓欧美一区二三区。本人通過培訓，有些心得與大家分享黄色免费观看网站网址。
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預 【釋義】作形容詞時有預先日韩一级A片在线高清视频、事先的意思亚洲欧美在线等，比如預習、預計美女任人插黄色视频、預見等369超碰在线观看。作動詞時，有參與的意思欧美日韩人妻自拍，如干預国产无码在线一区二区202、參預。本義：先看4438最新全国免费视频网、先聽www.91视频女人。引申義：在先、領先国产丝袜另类专区。轉(zhuǎn)義：參與亚日韩中文字幕。說明：預備就是準備在先。預的`精髓就在先人人操人人摸人人看人人爽，我們不論是在工作中或者生活中717西瓜理论福利电影，都在為以后預先做好一些安排。比如久久毛片免费视频，工作中亚洲一区AV，我們要預見事態(tài)的發(fā)展方向、發(fā)展結(jié)果欧美在线免费A片，針對結(jié)果a日韩精品在线看，提前做好規(guī)避風險工作，形成管理模式800AV凹凸视频免费观看网，執(zhí)行管理制度国产系列熟女丝袜喷水，最終規(guī)避、降低出現(xiàn)計劃外結(jié)果国产亚洲日韩在线视频。生活中www.欧美.com，我們提前做好生活規(guī)劃，想達到一個什么樣的生活水平人妻在线黄色视频，再根據(jù)這個目標性爱午夜视频，制訂學習生活計劃成人播放日韩在线观看网站视频下载。達到結(jié)果前，我們通過一些監(jiān)督手段督促自己完成目標在线免费播放你懂的。
算 【釋義】 ①核計數(shù)目：筆算蜜臀tv、心算、算賬;②計劃操操操人人人、謀劃：打算有关强奸的黄片小视频、盤算;③推測、預計：推算国产无码Av动漫在线观看、我算著他明天準來;④總算永久免费域名18勿进，表示終于達到目的：這件事總算是辦完了。⑤承認有效：說話要算數(shù)的国模逼。⑥表示作罷中文字幕在线爱、完結(jié);⑦當做、稱得上亚洲综合卡通动漫第三页。我們預先做計劃的同時毛毛黄片，要推算好執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的問題，最終可能會出現(xiàn)的結(jié)果欧美一级大黄zzoo，算出成本影音先锋迷奸，不管出現(xiàn)哪種方式，都能做好心中有數(shù)无码AV免费网站。
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全面預算心得體會7
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一、領導重視是發(fā)揮預算作用的前提
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總會計師應主管全面預算和經(jīng)濟運行責任制考核工作不卡免费A级毛片，這樣便于從公司層面隨時組織妓女毛毛多免费视频、協(xié)調(diào)預算及考核工作，同時也便于將全面預算和經(jīng)濟運行責任制考核工作結(jié)合在一起一级A爱毛片，使“預算是考核的基礎一a一级级毛片免费看看，考核是預算的工具”的理念成為現(xiàn)實。同時欧美性爱黄色一级录像，公司財務部也應設立綜合管理科從事全面預算曰夲少妇精品A片在线、經(jīng)濟運行責任制財務指標考核工作，這樣便于預算與考核工作的同步開展色欧美性爱，也保證了預算這項系統(tǒng)工程的人員配備欧美亚洲小说动漫综合。
二、必須推進資金預算管理
資金預算管理是做好企業(yè)內(nèi)部資源管理的重要環(huán)節(jié)日韩福利短片在线观看网站免费，20xx年公司對各子公司三级黄色性交片、本部賬戶進行了清理，對各子公司基本賬戶亚洲第一性爱高清视频、結(jié)算賬戶野外一级黄色网站、收入賬戶、支出賬戶進行了確定狼友网址手机免费观看。通過賬戶清理與資金預算的編制上報欧洲亚洲尤物综合精品香蕉，使有限的資金合理有序地流動，控制了資金風險91亚洲精品视频在线观看。公司每月定期組織各預算單位填報久久99黄色网站、審核、匯總和執(zhí)行資金預算表日韩毛片无码一区二区三区，并納入經(jīng)濟責任制考核自拍偷拍2019，實現(xiàn)了資金流帶動物流和業(yè)務流有效運轉(zhuǎn)的目的yinyuan国产精品。具體措施有：一是通過資金預算的編制，將公司銷售部門欧美A黑人AⅤ精品视频、采購部門国产真实迷奸系列、生產(chǎn)部門等相關部門圍繞資金流實現(xiàn)了有效聯(lián)動。每月的資金平衡例會都會涉及到收入的單位和花錢的單位国产呦系列久久精品，通過資金預算這根線把這些單位牽動起來99最新视频，什么時候收回錢，什么時候該花錢无码aaa视频在线观看、花多少錢A级毛片毛片免贯观看久，通過預算管理得到整合。二是通過資金預算降低財務費用一道本中文字幕。通過資金預算整合和財務公司委貸的手段久久网站国产精品，降低財務費用，實現(xiàn)經(jīng)濟效益亚欧毛片中文字幕在线，同時保障了資金流在线看无码黄又污的网站。20xx年1～11月份共委貸2.3億元，節(jié)約財務費用920萬元亚洲日韩A∨无码男男。三是合理使用票據(jù)結(jié)算欧美一级a一片免费观看。通過預算的控制，合理地開具国产AV色浴，合理地支付黄片免费直接看，化解了資金需求緊張問題。四是強化資金分析評價機制亚洲欧美日韩国产熟女一区二区。通過下發(fā)經(jīng)濟責任制考核通報中国BBwBBw高潮喷水、資金平衡例會考核和評價管控資金，加速資金周轉(zhuǎn)91人妻在线碰。五是調(diào)整資金結(jié)構(gòu)黄色视频一区视频，提前歸還貸款，降低財務費用欧美激情性A片三p。20xx年日韩欧美强迫视频网，提前歸還開發(fā)銀行2556萬元的技改貸款，節(jié)約利息支出145萬元最新国模吧；提前歸還財務公司流動資金借款6000萬元，節(jié)約利息支出39萬元日韩一区高清在线播放免费。20xx年免费黄色强奸A片，用兵器集團公司短期融資券貸款置換民生銀行貸款8000萬元，節(jié)約利息支出158萬元亚洲黄色高清视频在线观看；提前歸還民生銀行貸款3000萬元欧美,性爱精品亚洲性爱免费观看视，節(jié)約利息支出39萬元国产精品h片在线播放。
三、全面預算的核心在于“全面”
全面預算的全面性體現(xiàn)為全員性日韩欧美国产一区呦呦、全程性和全方位国产精品无码AⅤ片。全員性是指全面預算管理涉及公司各部門，需要全員參與在线午夜视频、共同完成久久精品首页，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整體效益；全程性是指預算管理活動從編制自拍偷拍ww、執(zhí)行控制中国a片黄色录像、考核分析、績效評價及獎懲均滲透到公司經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)AAA美国三级黄片，表現(xiàn)為全過程的預算管理在线视频一区亚洲；全方位是指預算管理包括經(jīng)營性預算、資本性預算男女性激烈无遮掩免费观看、資金預算等各方面預算九九色无码精品网。
按照“制度表格化，表格責任化”的預算管理模式一区二区无码电影天堂在线观看，公司20xx年全面預算中包含129張表格国产精品iAGO视频网免费播放，內(nèi)容涉及生產(chǎn)、銷售欧美一区二区精品视频中国、材料欧美VA日本一区、職工薪酬、燃料動力一级毛片一级毛、工具工裝久久精品国产精国、試驗、廢品損失以及折舊欧美黑人又粗又长精品、大修理費用高端自拍无码在线、維修費、辦公費色污网站网站、招待費亚洲精品国精品91、車輛費用等，覆蓋了產(chǎn)自拍偷拍精品专区、供999A片免费看在线播放、銷各環(huán)節(jié)及料、工噜噜性爱、費各領域女生按摩破处视频在线观看。這些表格圍繞著兵器集團公司下達的年度財務指標以及本公司的年度經(jīng)營目標，綜合考慮了各項因素99一级屁屁毛片，系統(tǒng)地反映了公司的整體預算面貌亚洲一区二区无字幕，便于做出準確的預算決策在线免费黄站。
四、預算是考核的基礎日韩国产欧美亚洲，考核是預算的工具
為發(fā)揮預算的管控作用午夜理论在线、體現(xiàn)預算管理的權(quán)威性，必須對預算執(zhí)行結(jié)果進行跟蹤乱中年熟女伦av一区、分析和考核一级黄色一级。如果沒有以預算為基礎的考核，預算就會流于形式国产精品99久久精品，失去控制力a片成年人黄色网站免费；反之，如果考核沒有預算做基礎麻豆精品在线观看视频，考核也是無的之矢国产丝袜久久久久一区二区三区，既無說服力也無效果。因此一级做a爱黑人又硬又粗，預算考核評價體系與企業(yè)原有的經(jīng)濟運行責任制財務考核相互融合的模式會更加有效免费一级A一片在线播放无。
公司原先的經(jīng)濟運行責任制考核是在固定范疇內(nèi)，在上年度預算執(zhí)行情況的基礎上在线免费看黄高清无码网站，相應地增加或減少有關資源項目的'預算額欧美在线官网，以確定未來一定期間的預算。這樣做的弊端有：一是考慮不到公司的整體運營情況人人操人人干人人射人人爱人操，造成“以點帶面”的不足超级大潮喷加勒比无码；二是基礎資料的匱乏，只能使用有限的資料女人內射色人人在线，無法考慮綜合因素亚洲欧美日韩AⅤ中文三区；三是指標的制定方法單一，且一般一次就確定指標一区二区美女脱黑色丝袜视频，被考核單位沒有申述的機會原创国产。這些弊端使考核存在指標不準確，難以評價考核的結(jié)果日韩特黄Av毛片免费播放，無法準確地實施獎罰色惰日本人哺乳奶水视频网1，造成考核乏力。因此国产女人A片免费视频，公司20xx年經(jīng)濟運行責任制各項財務考核指標全部以全面預算為基礎來制定欧美成电影网。這樣做有以下優(yōu)點：一是全面預算是綜合性預算，從各基層單位的成本无码专区视频一区古典武侠、費用確定久久久久亚洲色欲AV无码裤子，到財務報表的編制完成，始終圍繞著兵器集團公司下達的年度財務指標以及公司的年度經(jīng)營目標99插插插，采用與先進企業(yè)的對標管理国产精品午夜激爽毛片，考慮了各方面的綜合因素，是真正全面的預算日本视频中文字幕在线；二是全面預算涉及到生產(chǎn)各領域欧美一级欧美三级视频在线播破处女、各單位，從材料消耗定額www.欧美专线电影、動力能源消耗定額在线观看免费播放国产一区在线、工具工裝消耗定額、產(chǎn)品工時定額到所有各項費用偷拍久久丝袜免费视频，資料齊全在线可以直接观看的黄色视频。，內(nèi)容詳盡，使用這樣的基礎資料確定考核指標色先锋玖玖av资源部每次更新，能有效提高指標的準確性和可操作性最新国产乱伦视频；三是全面預算是按照預算程序幾下幾上后形成的，各基層單位均有闡述的機會日本熟妇裸交ⅩXX视频全过程，便于確定合理的考核指標8050午夜级毛片一级。
五、全面預算應“剛”“柔”并濟
隨著經(jīng)濟活動的日益多樣化和復雜化特级婬片双飞欧美，現(xiàn)代企業(yè)管理對全面預算提出了越來越高的要求国产老太毛多女人视频。企業(yè)一方面需要預算與其戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務国产三级视；另一方面也需要科學而又切合實際的預算來為其生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行提供必要的保證爱草免费人妻，這些都要求全面預算管理必須把預算的剛性與柔性有機地結(jié)合起來。
對于全面預算管理而言国产A及黄色视频，過度強調(diào)預算管理的剛性容易造成“預算死角”亚洲三级片免费网站，致使預算脫離實際，失去應有的效力好好日这里只有精品；過度強調(diào)預算管理的柔性容易造成“預算松弛”性爱噜噜，會降低預算的權(quán)威性和執(zhí)行力。企業(yè)在全面預算管理的過程中亚洲天堂最新狠狠干，應在年度預算目標wwwcom黄色网站在线观看、年度預算、全面預算管理組織免费性爱网址、預算執(zhí)行以及預算考評等方面保持一定的剛性日韩国产欧美在线一区二区三区，增強預算管理的執(zhí)行力和約束力，確保全面預算方案的有效實施h漫网址；同時在預算的整體制訂国产精品一二三四五、預算編制、預算指標的分解以及預算適時調(diào)整等方面保持一定程度的柔性，季度預算18以下勿进色禁网站免费看、月份預算在預算年度總量不變的前提下應隨市場訂單而變化黄色片一级a片，在編制預算時要將資源要素劃分為變動費用、半變動費用和固定費用亚洲色图欧美性爱二区，并以此為基礎建立預算數(shù)字模型欧美精品一二三四区0，按照市場變化實現(xiàn)預算的快速反應，提高對預算執(zhí)行過程中發(fā)生不確定因素的彈性適應能力和處理能力国产迷奸免费看。如此一來韩国三级HD中文字幕叫床，在硬約束的框架下根據(jù)實際情況或突發(fā)事件進行必要的彈性調(diào)整，剛?cè)岵鷚ww.18黄，才能推動全面預算制度在企業(yè)的順利實施禁视频国产一区二区，保證生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
全面預算心得體會8
通過對物資綜合管理辦法中“全面預算”的學習wwwwwwwwww黄，本人再一次系統(tǒng)地掌握了全面預算的流程日韩精品欧美狂野国产。對于全面預算工作，本人覺得今年的全面預算規(guī)范與去年的規(guī)范比起來日韩综合精品1页在线观看，預算數(shù)據(jù)更加真實国产原创中文在线，更為準確地反應了生產(chǎn)車間的實際需求，比如結(jié)合了二級庫及總庫的庫存情況來申報預算黄色网址进入。預算數(shù)據(jù)準確性的提高黄av一级毛片，這對物資采購計劃準確性的提供也有很大的促進作用，避免了采購數(shù)量的過大或者過小欧洲一级电影免费播放视频。通過結(jié)合現(xiàn)有庫存的情況來申報預算亚洲性交综合网，這樣也減少了庫存積壓及加大了庫存周轉(zhuǎn)率。另外你懂的电影在线观看播放，在編制預算的過程中日韩日日操天天干，本人發(fā)現(xiàn)車間申報的預算還是存在不少細節(jié)上的`錯誤，因此狂操黑屄，申報部門還有待進一步提高其預算工作的準確性视频在线第一页，以減少計劃部不必要的工作量。
對于物資綜合管理辦法中“申購計劃分類和審批”的學習国产字幕在线观看免费视频，本人進一步熟知了申購計劃的審批原則一本熟女，尤其是熟知了需要安全技術(shù)部審批、辦公室欧美乱伦中文字幕、企業(yè)管理部和維修中心計量室審批的原則男人扎爽进女人j网站视频超多。通過對審批原則的掌握，這也促進了需求申請審批的準確性国语精品国内自产拍视频。需求申請審批準確性的提高男人的天堂官网，這對后期的計劃編制综合婷婷国产天堂久久，甚至是采購活動都是有很大的幫助的，減少了大量的物資澄清工作及采購工作找点黄片看看听听叫床。
全面預算心得體會9
推行全面預算管理另类激情视频，對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平国产iGAO在线、增強競爭力有著重要的意義日本.www，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益91超碰国产在线。
一精品视频在线免费观看看、全面預算的意義
全面預算是關于企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本东京热官网入口、財務等各方面的總體計劃404亚洲免费在线视频，它將企業(yè)全部經(jīng)濟活動用貨幣形式表示出來。全面預算的最終反映是一整套預計的財務報表和其他附表黄色免费高清视频一区二区三区，主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關財務結(jié)果这里只有精品在线国产。按其涉及的業(yè)務活動領域，全面預算可以分為財務預算和非財務預算日韩伦理片精品视频网站免费。其中少妇漫画爆乳同人志全彩，財務預算是關于資金籌措和使用的預算；非財務預算主要是指業(yè)務預算亚洲激情第二页，用于預測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟行為欧美一区二。
全面預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下，對未來的經(jīng)營活動和相應財務結(jié)果進行充分亚洲手机小视频网站、全面的預測和籌劃超污污网站，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析国产视频自拍视频，從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整中文字幕在线中文不卡，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
二国产AV真人一区二区凹凸、全面預算的必要性
迄今為止亚洲国产看片基地久久1024，在經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進行預算管理，它已成為國際上通行的企業(yè)管理方法免费人成在线观看爱品网。近年來一区二区欧美性爱，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受，特別是大中型工商企業(yè)紛紛把全面預算管理當作企業(yè)加強集權(quán)管理全免费A级毛片手机免费看，實現(xiàn)集團公司對分公司內(nèi)部控制的重要手段和作為開展集團化管理的突破口办公室秘书无码激情AV。但在實際工作中，由于我國正處于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立階段jiZZ成熟丰满韩国女人少妇，在全面預算管理的推進中存在一些認識和實務上的誤區(qū)和盲區(qū)亚洲视频在线毛片，其科學性和合理性有待改進日本性爱视频网址，比如預算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏預算管理組織體系保障久久ri视频无码、在預算控制和考評等方面都未給予應有的重視等啊嗯久久。
三、對全面預算管理認識不到位
企業(yè)推行預算管理的真正主旨是利用預算在計劃三级黄性爱视频、協(xié)調(diào)殴美性爱三级片网、控制、考核方面的工具特性以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化黄色一级无码区。有的企業(yè)負責人簡單地把“全面預算”定位為“財務預算”18禁黄网站禁片免费观看在线，甚至定位為“財務部門的預算”，甚至認為預算管理就是財務部門控制資金支出的計劃和措施国产老年妇女BBW视频。事實上色黄色免费在线，盡管各種預算最終表現(xiàn)為財務預算，但預算管理決不只是財務部門的事情欧美激情欧美激情欧美。財務部門的作用主要是從財務角度提供關于預算編制的原則和方法www久久网，并對各種預算進行匯總和分析。從而使預算管理的全面控制約束力得不到很好的發(fā)揮在线一区，最終導致全面預算管理陷入困境美女销魂国产一级A片。
目前，很多企業(yè)還不能準確的把握全面預算管理的定義裸体视频一区二区三区，以至于單純的認為預算是財務行為国产激情综合网，應由財務部門負責預算的制定和控制，甚至把預算理解為是財務部門控制資金支出的計劃和措施好男人社区日本www。全面預算管理是集團業(yè)務預算国产一级毛片女人喷水视频、投資預算、資金預算2020av久久、利潤預算aaav在线国产、工資性支出預算以及管理費用預算等于一體的綜合性預算體系，預算內(nèi)容涉及業(yè)務jjzzz国产、資金性黄色网站、財務、信息日韩精品一区二区熟女视频、人力資源人人尻人人操,人人尻人人操,人人尻人人操、管理等眾多方面。盡管各種預算最終可以表現(xiàn)為財務預算亚洲第一精品在线，但預算的基礎是各種業(yè)務三级网站免费观看、投資、資金肏屄视频在线免费观看、人力資源无码精品视频仙踪林、科研開發(fā)以及管理欧美毛揉揉视频在线观看，這些內(nèi)容并非財務部門所能確定和左右。財務部門在預算編制中的作用主要是從財務角度為各部門国产全黄A一级毛片电瓶、各業(yè)務預算提供關于預算編制的原則和方法91夫妻自拍，并對各種預算進行匯總和分析，而非代替具體的部門去編制預算www.18禁网站。
四色亚洲插插、預算編制方法過于模式化
預算編制是集團企業(yè)實施預算管理的起點，也是預算管理的關鍵環(huán)節(jié)免费A级不卡在线毛片。集團企業(yè)采用什么方法編制預算久精品91区热，對預算目標的實現(xiàn)有著至關重要的影響，從而直接影響到預算管理的效果性av不卡在线。
不同的預算編制方法適應不同的情況800AV在线免费观看。西方國家尤其是美國編制預算時分別采用固定預算、彈性預算中国一级特黄AAA片不卡顿、滾動預算、零基預算和概率預算等方法亚洲国产男男女女AV网址在线播放。我國多數(shù)集團企業(yè)在實際工作中多采用增量或減量預算編制方法我要看狼友黄色视频。原因主要有三個方面：
（1）增量或減量預算的編制簡便欧美性爱一页，只是對上一年實際數(shù)據(jù)進行增減調(diào)整形成本期預算你懂得在线免费观看网站，不需要花費太多的工作量也能使預算指標接近實際；
【镁镁镁�94久久不卡。�2）可以為預算指標確定中的討價還價行為留下空間人成777777免费视频色；
（3）承認歷史水平的合理性国产高清无码一二三四五。
盡管增量或減量已經(jīng)考慮了某些非正常因索91华人精品自拍，但確立增量或減量的幅度在很大程度上具有主觀性，致使預算的編制未能真正起到提高效率的作用黄网页在线。
事實上又粗又长又硬的裸交视频，預算管理的最直接目的有三個：
一是充分利用價值鏈分析，剔除經(jīng)濟行為中的非增值因素一级aa片免费性爱视频；
二是通過預算的確定協(xié)調(diào)部門和單位關系18岁黄网，分清各種經(jīng)濟行為的輕重緩急；
三是確保各種經(jīng)濟行為有助于企業(yè)目標戰(zhàn)略的實現(xiàn)国产一级婬片AAA片AV水蜜桃。
因此免费国产自在线拍，按照實施預算管理的目的，在編制預算時必須結(jié)合具體部門强奷乱码中文字幕精品、單位的實際情況免费又大又粗又爽的视频，對不同的經(jīng)濟內(nèi)容應該采用不同的預算編制方法人人爽人人澡人人，而不能將預算編制方法模式化，更不應該希望通過標準化預算管理軟件的應用代替預算編制方法的選擇精品毛片二区。
五国产福利自、全面預算松弛
目標不一致和利益沖突往往產(chǎn)生預算松弛現(xiàn)象。目標不一致99热W亚洲精品国产99，會導致各利益集團之間的利益沖突18禁片免费网站在线看。在傳統(tǒng)預算中，目標不一致主要體現(xiàn)在預算的執(zhí)行過程美女视频在线观看永久免费，表現(xiàn)為一種消極的對抗或抵觸免费看国产黄A片在线。在現(xiàn)代預算中，目標不一致主要體現(xiàn)在預算的編制過程欧美一级aa黄片系列精品99，表現(xiàn)為預算指標的松弛在线国产黄色站。另外，信息不對稱也會出現(xiàn)預算松弛現(xiàn)象色综合色狠狠天天综合大色。在預算管理中东北粗口熟女丰满高潮，信息不對稱是指下級擁有與預算有關的信息而上級不擁有，這種不對稱表現(xiàn)在預算編制過程中乱辈通奷免费视频，下級參與預算使得上級有機會了解各部門的真實情況午夜激情黄网，接觸到各部門的一些私有信息，但這種接觸不是直接的啊进来插视频。下級可以修飾提供給上級的信息日韩性色自拍视频在线观看网站，或限制信息的供應量，上級得到的可能是不完整的及非原始的信息中国黄色AV网站。在這種情況下插入美女嫩穴漫画，下級憑借自己的信息優(yōu)勢，自然會利用參與預算的機會操喷视频，建立較為松弛的預算免费操视频在线。
六、缺乏全面預算管理的組織體系保障
全面預算管理工作能否做好18禁网站网址，主要依賴組織的保障15yc午夜福利在线视频。各級企業(yè)領導都要融入預算管理，要選擇專業(yè)人才來組織和控制預算管理97超碰资源总站。但我國企業(yè)在全面預算管理過程中色拍拍网，普遍存在缺乏全面預算管理組織體系保障的問。一方面中國尚有部分企業(yè)未設置專門的全面預算管理機構(gòu)色哟哟官方网站入口，從總體上看一级一片免费观看，在我國由專門的預算機構(gòu)做出預算決策的企業(yè)不到20%。另一方面熟女强奸乱伦电影，由于全面預算是在財務收支預算基礎上的延伸和發(fā)展欧美十日韩十国产，以至于很多人都認為預算是財務行為在线观看无码国产剧情AV，應由財務部門負責預算的制定和控制，許多企業(yè)的生產(chǎn)99这里只有精品首页、銷售等基層業(yè)務部門并不參加預算的編制過程国产尤物第一区第二区精品，這就進一步削弱了預算的科學性和權(quán)威性，造成企業(yè)預算的軟約束青草视频在线播放精品无码，是預算缺乏可操作性一级A片少妇免费；而且即使預算不脫離實際，沒有基層人員的參與91人妻教师超碰。在預算執(zhí)行過程中也會遇到很大的阻力绿帽人妻91社区。
七、全面預算管理的控制和考評機制不健全
目前1024手机看片你懂的无毒不卡，我國企業(yè)在全面預算管理中普遍存在重編制看片免费w、輕執(zhí)行的現(xiàn)象。由于很多企業(yè)集團尚未建立完善的預算管理制度国产线观看A片免费看一及，缺乏嚴格有效的監(jiān)督機制中国一级无毒不卡黄片，執(zhí)行的隨意性很大，在分析預算執(zhí)行情況時AV网站天堂网，僅將預算值與執(zhí)行情況進行簡單的比例計算精品伊人久久大线蕉色首页，而沒有對預算差異進行深入的、定量的分析99超碰在线播放，難以確定預算差異產(chǎn)生的原因，無法把預算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營狀況有機地聯(lián)系在一起www.免费AⅤ。事實上欧美日韩在线日韩欧美，預算作為一個系統(tǒng)的過程，對它的編制国产Av天堂亚洲国产A√、執(zhí)行免费视频日韩、監(jiān)控和調(diào)整都應給予重視，忽略其中任何一個環(huán)節(jié)都將影響預算作用的發(fā)揮美国黄色视频大片。
八国产丰满熟女视频、完善集團全面預算管理
針對集團在預算管理中存在的問題，為加強集團全面預算管理www.久久精品视频.com，提高企業(yè)管理水平国产乱人伦精品一区二区三区，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，提出了以下改進措施：
」访廊蘸酚猩∷怠（一）建立編制預算的科學理念
促進預算管理的理念的提高關鍵在于培養(yǎng)和提高企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì)影音先锋777xfplay色资源网站，要求管理者深入理解“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎”的.管理觀念，真正形成面向市場国产一级迷奸黄片视频大全，以營業(yè)收入淫淫黄色一片、成本費用欧美高清国产在线有码、現(xiàn)金流量為預算重點的整體性預算管理理念。其次色色色色色色色亚洲，要“以人為本中文自拍日韩在线视频观看网站，關注預算道德”，以全面提高預算工作的效率和效果免费看国产片黄色网站。集團及飯店各級負責人必須親自實行預算的執(zhí)行欧美性爱调教美女视频播放三区，集團高層要全程參與和支持，把實施全面預算管理看成“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種科學有效的方法”日韩综合在线七区。只有提高了認識欧美日韩精品视频一区二区在线播放，統(tǒng)一了思想，才能在行動上自覺地完善預算管理的措施和方法激情黄色视频在线观看，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標高清无码小视频。
（二）確定科學可行的預算目標
全面預算管理的過程中文字幕日韩精品人妻在线视频，是戰(zhàn)略目標分解A片黄片视频在线免费观看、實施、控制和實現(xiàn)的過程日韩在线专区，全面預算編制的起點應是企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略計劃亚洲av无码无线在线观看，企業(yè)應根據(jù)自己要達到的目標來決定需要的資源種類和數(shù)量。預算的目標国产熟视频在线、內(nèi)容及模式能夠反映出企業(yè)在不同時期的戰(zhàn)略重點成年无码Av动漫网站黄。為使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，在制訂預算目標時美女自慰黄色大片，應充分體現(xiàn)出企業(yè)戰(zhàn)略目標国产AV无码中文。預算目標的制訂過程也是資源配置以及投人產(chǎn)出指標的確定過程。一般情況下少妇被黑人4p到惨叫欧美人，為了盡快實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標亚洲无码精选，集團高層通常傾向于較為緊縮的預算，然而緊縮的預算卻容易挫傷員工的積極性而為了完成業(yè)績目標5566在线视频，基層部門又傾向于較寬松的預算尤物成人最新电影在线观看免费网站，但是寬松的預算與企業(yè)戰(zhàn)略目標又不相符。因此永久黄色视频，企業(yè)在制訂目標時必須有一個標準西西WWW大胆高清视频。預算目標的標準一般分為外部市場標準和企業(yè)內(nèi)部標準兩種，外部市場標準偏向于市場的競爭要求黄片一区二区三级，而企業(yè)內(nèi)部標準側(cè)重于客觀實際飘花电影院午夜伦天堂。通常，外部標準優(yōu)于內(nèi)部標準，但是又爽又色网站，當內(nèi)部標準優(yōu)于外部標準時欧美性爱三级在线观看，企業(yè)就應該繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部標準，使企業(yè)目標的科學性和先進性得到保障激情另类无码。
∪巳寺橙巳隋辍（三）采用聯(lián)合確定基數(shù)法解決預算松弛問題
人是全面預算的制定者，全面預算信息的使用者免费福利视频黄色网站，全面預算的執(zhí)行者黄色A，也是全面預算制度的被考核者。因此1024在线看片你懂的，全面預算管理工作應貫徹“以人為本黄色无码丝袜视频，關注預算道德”的理念，從員工的價值觀念上減少預算松弛的做法亚洲一区二区三区a片。當然亚洲三级片免费看视频，解決預算松弛的根本途徑還必須針對全面預算制定過程中出現(xiàn)的信息不對稱和過分強調(diào)本單位或部門利益等根源性問題。最近國內(nèi)提出“聯(lián)合確定基數(shù)法”一区二区亚洲黄色网站，即將編制全面預算的基數(shù)納入一個委托人與代理人之間的博弈程序欧美精品AAAAAAA，使得代理人自動把自己的實際生產(chǎn)能力或資源耗用量和盤托出，使自報數(shù)剛好等于實際數(shù)中国农村第一黄片视频，才能獲得最高業(yè)績獎勵久久精品中文字幕乱码…。從實踐上看，聯(lián)合確定基數(shù)法在一些公司應用后取得明顯成效热久久中文字幕少妇，在解決預算松弛免费一级毛片视频,、提高全面預算指標有效性方面具有一定得先進性和實用性。
⊙侵奚（四）構(gòu)建企業(yè)集團多層級預算管理組織體系
多層級的法人架構(gòu)必然要求建立相互關聯(lián)的多層級預算管理組織體系5月婷婷综合网。多層級的預算管理組織體系具體包括：董事會、下屬預算管理層和預算直接人欧美在线免费，三者各司其職，共同完成全面預算管理工作800AV久久久凹凸精品。其中看A级毛片免费网站，董事會是預算的審批機構(gòu)；下屬預算管理層是全面預算管理的決策機構(gòu)免费看乱伦毛片，負責根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求免费A级毛片无码∨网站毛片，審查批準整個集團的預算方案，協(xié)調(diào)預算的編制黄片免费视频高清在线观看、調(diào)整呦视频网站黄、執(zhí)行、分析和考核日韩美乳无码观看网站免费；預算直接人是日常管理和決策執(zhí)行組織欧美性爱与欧美性爱；各責任中心則是具體預算的執(zhí)行機構(gòu)www.c黄。子公司和飯店分別設立的預算管理委員會負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算管理方案，并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整欧美老妇乱惀、執(zhí)行激情你懂的、分析和考核。各公司或飯店設立預算管理部門国际一级黄色片，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案呦福利导航，并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整、執(zhí)行青春草在线视频一区二区三区、分析和考核真人一级黄色视频。以此類推，直至公司內(nèi)所有層級的單位都設立相應的全面預算機構(gòu)亚洲是图综合。
∨访酪患痘粕悠礎片。ㄎ澹└倪M業(yè)績評價制度，建立全面考核指標體系
企業(yè)根據(jù)預算標準進行業(yè)績評價時巨乳爆乳在线，必須做到：
」ㄇ只谙吖劭淳贰（1）預算指標應具有可控性。只有可控性指標才能使預算執(zhí)行者感到自己的行動能影響結(jié)果爽爽网，以此類指標考核下級BBBWWW性欧美，才能真正反映其工作成績。
【费侵抟磺谙吖劭础（2）實際與預算對比進行業(yè)績評價的目的操熟女逼，一方面進行信息反饋，糾正偏離目標的行為狂野欧美网站入口；另一方面成人版麻豆无线视频在线看免费，對預算執(zhí)行者進行獎懲，引導預算執(zhí)行者的行為人人操人人干人人做。所以欧美一级久久，對完不成預算的執(zhí)行者不應求全責備。
∨访廊蘸谙適v。�3）業(yè)績評價指標應體現(xiàn)各責任單位之間的協(xié)作關系www.taohongbei.com，對于涉及幾個部門的預算差異，應分清原因亚洲二三区，以協(xié)調(diào)為主一级A片一级毛片一级人6，避免發(fā)生破壞性沖突。
∷谢粕揪镁镁谩（4）業(yè)績評價要服從于企業(yè)的整體目標而非是預算目標日韩主播欧美精品视频。從整體來看，實現(xiàn)預算目標本身不是目的，預算僅是企業(yè)達到總體目標的手段欧美偷操，預算目標要服從于企業(yè)目標国产亚洲午夜精品A一区二区。
（5）考核預算指標要分清部門和業(yè)務的性質(zhì)在线视频激情。對標準成本中心欧美黄色网站哪里有，實際成本低于預算通常是有利差異，但對無限制費用中心久久小视频，實際成本低于預算未必有利日韩精品成人网页在线观看视频。鑒于此，一旦確定了預算標準A片一级毛片，就沒有必要再向下級施加壓力欧美特级视频，要求有利的預算差異，更不應在評價業(yè)績時賦予有利差異過多的權(quán)重一级a片麻豆。
此外国产一级a黄在线播放，當前預算管理指標考核比較呆板，沒有充分考慮可變因素无码中文字幕A片在线，財務指標比較多亚洲人妻中文，非財務指標幾乎沒有涉及，不能科學的考核各責任中心老夫妻性交免费视频，加上激勵機制的落后xxwww日韩在线观看视频，平均主義的思想嚴重，影響預算的評價和獎懲国内揄拍国内孞精品人妻浪潮AV。因此全网黄网站免费观看，建立全面預算管理考核指標的體系和科學激勵的方法，已經(jīng)顯得十分緊要影音先锋av下载。由于在執(zhí)行全面預算管理時人人操,人人摸,人人性爱，已經(jīng)建立各個責任中心。因此涩涩毛片在线视频看看，全面預算管理考核時對各個責任中心在實施全面預算結(jié)果進行檢測和評價无码日韩少妇爆乳视频迅雷下载。通過考核，一方面可以及時地收到相關執(zhí)行信息的反饋并實施相應的防范措施色妞网视频二区视频，可以發(fā)現(xiàn)和分析問題99ritv，對下一期預算工作和經(jīng)營活動的改進提出建議。另一方面亚洲免费播放黄色网，也是對員工在實施全面預算管理情況的一種評價，對其以往的執(zhí)行情況進行獎懲国产综合无码一区二区辣椒。
綜上所述国产情侣一区二区，全面預算不僅必要而且可行。隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理的日益深入，平衡記分卡的廣泛應用以及作業(yè)基礎觀念的不斷強化臀蜜91精品国产免费观看，我們相信戰(zhàn)略導向全面預算必將成為企業(yè)全面預算發(fā)展的大趨勢精品视频在线观看免费。
全面預算心得體會10
為進一步提高和推進全面預算管理工作，不斷提高預算人員的工作效率在线观看免费的AV网址，10月10日集團公司以現(xiàn)場講授及視頻會議的形式組織舉辦了全面預算管理專題培訓精品久久久久久久久免费午夜福利，我有幸參加了這次培訓。
通過這次全面預算專題培訓538视频在线播放，受益很多色窝窝视频在线视频精品。要做好全面預算工作，首先要對企業(yè)全面預算管理有一個正確的認識乱人伦三级视频。全面預算是為實現(xiàn)集團公司影音成人av小说图片专区、各子公司、項目中長期業(yè)務發(fā)展計劃丁香五月天18禁，對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標及相應措施做出的預期安排自拍第页，是各公司及項目明確經(jīng)營目標、控制經(jīng)營活動欧美无砖区2020、考核經(jīng)營業(yè)績黄色网站视频待中文字幕、提高經(jīng)營績效的重要手段。全面預算管理也是全過程免费黄色视频不用下载在线观看、全方位和全員參與的系統(tǒng)管理99久久久无码。全過程是指企業(yè)組織的各項經(jīng)營管理活動的事前、事中少妇人妻无码专区免费视频、事后必須納入到預算管理;全方位是指企業(yè)一切經(jīng)營管理活動必須全部納入到預算管理;全員參與是指企業(yè)領導奥美黑人一级黄色A片、職能部門負責人、各項目部員工必須全部參與預算管理午夜精品久久久久久三级。
我認為全面預算是一種系統(tǒng)化的長期工作中文字幕亚洲一区二区三区，20xx年預算調(diào)整剛剛完成，20xx年預算即將開展国模无码，我們應該按照集團公司要求對預算中所需數(shù)據(jù)早做準備嗯啊啊网站。通過培訓讓我懂得：全面預算管理不能是盲目的，要確定主題和目標国内偷拍第三页。預算主題是預算的靈魂国产精品纯粹一区二区怡红院，可以按照預算作用設定;預算編制過程中，各方圍繞預算主題博弈女同一区二区，但是主題也不能太多伊人久久影院，做20xx年預算之前要明白路橋公司的預算主題是什么，是強化項目管理亚洲精选第一页，確保利潤增長?資金管理?戰(zhàn)略支持?還是國資委考核?
全面預算要做好一些基礎工作被艹视频网站，如：控制標準建設如控制差旅費標準国产伊人A、業(yè)務招待費標準、辦公用品標準亚洲乱人伦、工資標準等;價格庫建設如加強價格管制亚洲黄网在线观看视频，營改增后，確定價格時要參考集團下發(fā)的材料采購比價原則日韩专区精品色情在线观看，確定最優(yōu)價格国产精品无码毛片大全，已達到合理控稅降本增效的目的。子公司經(jīng)營預算內(nèi)容包括業(yè)務計劃亚洲你懂得、預算基礎工作一级3AAA片、生產(chǎn)預算、采購預算免费毛片观看网站在线、費用預算国产青榴视频A片在线观看、資金預算、資產(chǎn)負債表預測亚洲综合天堂人人操、利潤表預測视频图片小说、現(xiàn)金流量表預測。
企業(yè)需要定期召開預算分析會議国产操老逼视频，可與目前的經(jīng)濟運行分析會議合并性69式性无遮挡免费视频，突出預算偏差分析，對重大偏差預警和風險提示可以直接看的欧美A片，并尋求對策2020国产91精品对白露脸。在保證輕易不調(diào)整的原則下，對期初低估目標国产精品亚洲一区欧美激情、獲得額外資源需要調(diào)高日本激情小说视频，對出現(xiàn)重大意外事件、資源過度消耗的.需要調(diào)低A片毛在线视频欧美，對重大業(yè)務計劃調(diào)整免费色三级域名、內(nèi)外部因素導致資源出現(xiàn)重大變化主動優(yōu)化調(diào)整，與集團公司組織每年6-7月份進行的一次中期調(diào)整要求相符xx666.xxxx。
全面預算制定后要指定專門部門負責對預算的執(zhí)行情況分月或按季進行考核9l视频，使預算在事中得到有效控制。只有預算沒有考核則預算流于形式汇聚欧美精品一区二区，與集團實行全面預算管理的目的不符亚洲五月综合。
通過這次學習我們都應該意識到全面預算管理是一個系統(tǒng)性的管理，通過增強員工節(jié)約觀念黄色视频大全在线，時間效率觀念欧美老熟妇A片在线播放，帶動我公司進一步加強和完善基礎管理工作，提高綜合管理水平人人人澡超碰人人人澡超狠9。
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