全面預算心得體會通用10篇

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時先锋激情开心网，馬上將其記錄下來国产精品美女久久久网站大一红，從而不斷地豐富我們的思想。那么問題來了久久精品久久av，應(yīng)該如何寫心得體會呢久久精品国产精品免费专区？下面是小編為大家收集的全面預算心得體會，希望對大家有所幫助99日逼网站。

全面預算心得體會1

　　中華會計的網(wǎng)校于20xx年10月15日-16日在濟南舉辦實操型企業(yè)財務(wù)管理之全面預算管理實戰(zhàn)進階日韩精品一区二区三区在线播放，由我?guī)ьI(lǐng)德州及縣公司xx名財務(wù)人員參加了為期兩天培訓，本次預算培訓由中國人民大學會計學專業(yè)碩士妓女视频wwww、著名的財務(wù)管理實戰(zhàn)專家周豐老師主講亚洲片免费一级A片。參加培訓人員有200余人，其中本系統(tǒng)有臨沂分公司xx人日日插日日干日日透、萊蕪分公司1人激情小说自拍视频，還有其他行業(yè)，許多學員是上市公司財務(wù)總監(jiān)欧美黄片A久久999、經(jīng)理及管理工作者黄污aaawww水视频，她培養(yǎng)很多負責海外企業(yè)高層領(lǐng)導。由于周豐老師是著名的財務(wù)管理實戰(zhàn)專家日本XXXX厕所偷拍视频，具備多年海內(nèi)外上市企業(yè)和集團企業(yè)財務(wù)高管工作經(jīng)歷首页国产日韩欧美第一页，此次培訓內(nèi)容非常適用，授課深入淺出色哟哟免费小黄片，循循善誘久久玖玖视频，氣氛活躍，視角獨特欧美三级久久，內(nèi)容飽滿縝密国产一级特黄大片视频网站，透徹講解理論和生動分析真實案例，了解國內(nèi)外企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)新媒體現(xiàn)代管理成熟經(jīng)驗不卡A片在线看网站，受益很大AV可以看的免费网站，是我增加對財務(wù)工作思路免费观看A级在线观看，真正提升了財務(wù)人員高效解決各項財務(wù)問題的悟性和能力，倡導綱舉目張欧美一级高清免费播放，抓好重點特黄视频、抓大放小、掌握核心人人摸天天干，多次贏得參會人員的熱烈掌聲亚洲在在线观看免费视频。

　　通過這次培訓使我深深了解到做全面預算是戰(zhàn)略落地的第一步，戰(zhàn)略是默默的天天色天天操综合，是軟著陸欧美ssxx，一是計劃管理，預算要調(diào)整必須先調(diào)計劃;二是要經(jīng)過博弈国产麻豆日韩在线观看网站视频、預算www.色一片、戰(zhàn)略三步曲;三是做預算不懂戰(zhàn)略管理，就無法經(jīng)營管理南非高清无码在线一级A片，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向九1精品国产。有的企業(yè)負責人簡單地把全面預算定位為財務(wù)預算， 甚至定位為財務(wù)部門的預算甚至認為預算管理就是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施激情综合第一页，事實上久久久国产精品无码一区二区性色，盡管各種預算最終表現(xiàn)為財務(wù)預算，但預算管理決不只是財務(wù)部門的事情精品视频丝袜足j在线视频。預算是公司大家的事色妞www精品视频一级欧美，財務(wù)部門的作用主要是從財務(wù)角度提供關(guān)于預算編制的原則和方法是把預算工作承上期下融合、整合欧洲熟妇色ⅩXXXX欧美老熟妇，把數(shù)字量化并對各種預算進行匯總和分析海外高清在线A片视频，從而使預算管理的全面控制約束力得到很好的發(fā)揮，公司總經(jīng)理決對重視支持預算工作亚洲啪啪网站，各個部門工程部国产在线观看无码免费Aa、技術(shù)部、運維部特级毛片A级毛片在线播放www、市場部三级片人夭视频网站、人力資源部、財務(wù)部婷婷亚洲色图日韩、督查部免费偷拍视频、綜合部等必須運籌、謀劃精品日韩手机版视频在线观看免费、調(diào)研好及時跟進配合;要有計劃管理男男精品视频一区二区、績效考核從上至下，從下至上現(xiàn)行建立;內(nèi)部管理報表與預算報表體系現(xiàn)行建立一一對應(yīng);標準成本與定額成本現(xiàn)行建立;內(nèi)部制度流程、控制yw最新网址、授權(quán)一定要現(xiàn)行爆黄爆黄的官网免费视频，必須成立預算編制委員會，財務(wù)體系欧洲免费精品视频在线、業(yè)務(wù)體系必須到位18禁止看的网址，預算編制要有重要性原則、意外性原則色站www精品视频在线，先保障預算內(nèi)春药视频一区二区二区四区，再保障預算外，項目預算一定大于項目實際預算成本99精品黄色免费看，預算調(diào)整性質(zhì)要遵循剛性而不僵化国产一区日韩二区，靈活而不失控，如果資金有剩余操国产熟女，多了要理財，少了要融資国产高清美女一级a毛片久久，所有資金調(diào)度都必須有序的欧美XX网，預算最終看到是量化的結(jié)果。

　　撰寫預算分析報告時要有側(cè)重點A片区视频播放，要看結(jié)構(gòu)大色佬色色插入，會解讀數(shù)據(jù)，應(yīng)講經(jīng)營后的原因亚洲欧美在线观看hh，一定要深挖下去精品久久人人摸，要明白領(lǐng)導層要的是思維及建議，財務(wù)人員要與管理層互動久久久精品久久，知道他要什么国产全程粗口对白，主動了解他要什么，通過學習使我對預算真正的全面認識av黄片入口，全面預算管理是個管理工作免费看到女人爽到高潮的视频。

　　培訓開闊了我的`視野，提高了對全面預算的認識亚洲激情小说视频，讓我理解了全面預算的重要性以及在推進預算過程中對關(guān)鍵問題的管控黄视频在线无限免费看。我深知預算是一個體系，具有挑戰(zhàn)性一本久道综合在线无码视频。做好全面預算需要全員參與在线观看A网址，需要總經(jīng)理的高度重視，需要健全的考評體系及內(nèi)控制度精品视频在线影院。我將以此為契機全面提升預算實戰(zhàn)水平乱人伦熟妇中文字幕，把20xx年預算工作做細、做實、做好亚洲三级片免费观看视频，做全面国产精品色哟，為公司全面發(fā)展貢獻自己所有力量。

全面預算心得體會2

　　全面預算管理清纯唯美亚洲色图，成為了眼下最熱的話題特级毛片A片全部兔，一個制度的執(zhí)行要靠基層人員執(zhí)行力和主觀能動性。什么是全面預算管理呢?我認為就是：有計劃国产三级片免费看，有目的花錢国产白领诱惑在线观看电影视频网站，避免損失，避免浪費黄色视频免费在线看，需要的地方和關(guān)鍵的地方多花亚洲无码一级片黄片，沒有必要的少花或不花。這就是我理解的預算化管理717电影网午夜福利理论片狼牙电影网。這就要我們每一個人發(fā)揮自己的平時工作經(jīng)驗和對企業(yè)的忠誠度了免费A级毛片无卡免费视频，比如環(huán)節(jié)干部，對一些能夠預測到的支出和花銷做出規(guī)劃和計算老司机午夜免费精品视频在线观看，允許有一些余量和不符国产www性性，是可以理解的，因為我們才剛剛開始做337啪啪肉体，失誤和錯誤是再所難免欧美一级男女插穴视频，這就要求把關(guān)的人和部門發(fā)揮積極的作用，運用獎懲制度欧美也操也射视频，先獎后罰天天操天天操三级，把握尺度，做好開始的引領(lǐng)和指導作用亚洲性交性爱网，不能不溫不火网黄网址免费，也不能一棒子打死，要把做的好的給機會總結(jié)經(jīng)驗久久精品视频官网，也要給做的不好的承認錯誤和認識錯誤的平臺欧美精品一区二区黄色视频，要給喘息，吸取經(jīng)驗教訓時機黄色视频在线观看历史aaa，改過自新的機會可以直接看的毛片网址，要掌握好尺度和力度。那么一線生產(chǎn)人員就是要根據(jù)平時的工作經(jīng)驗和多年的工作閱歷欧美精品性欧美。給各個部門的相關(guān)窗口匯報欧美性爱疯狂xxxxx18，與錢有聯(lián)系的，不必要的開支国产黄一级视频网站、項目分別說明男人天堂网在线视频。說白了也就是為集團省錢三级片a网站，那么怎么省，不是一刀切久久精品国产99国产，也不是大包干兒日韩中文字幕在线另类在线，是要把錢用在刀刃上，比如不必要的運行成本三级爽片免费观看黄片，不必要的.維修成本精品国语91，不必要的額外開支，不必要的物資男女日逼视频，不必要的人員欧美老女人性爱网站。從根本上把能夠看見的能夠省下來的錢更多的匯聚到能看見的數(shù)字上，而不是范圍91超碰一区二区三区。

　　通過兩年的嚴冬期啪在线看，眼下大環(huán)境還是不怎么給力，改革和創(chuàng)新其實都沒什么太大的意義亚洲国产欧美在线人成大黄瓜，有些時候我們可能聽到的看到的都是些大新聞亚洲精品国精品久久99热一，大事件，大道理亚洲可以免费在线观看的黄色网址，但是這些到了我們這樣的基層單位欧美AAAAA黃色，就感覺特別的虛。其實需要有特殊的部門和特殊的機構(gòu)或權(quán)威的個人查查黄色视频毛片，能夠把文件和會議精神或者領(lǐng)導的講話AAAAA三级片在线播放，把官腔官味去掉色哟色哟网站，能夠翻譯成我們能夠聽懂黄色片子一级片，明白，能夠理解的并且接地氣的文字或語言台湾三级片电影AAAA。讓每個人都能吸收一级毛片一级毛片免费的啊，領(lǐng)會，最終付諸實際欧美性交在线电影，不然怎么能在工作中體現(xiàn)出來呢!可能有一些人能理解到其中的真諦午夜福利照片，但是沒有人做出示范，最終大家都在相互模仿色呦呦在线观看1区2区，相互照搬沒有新意欧美性交ααα,AAA，也是浪費了改革創(chuàng)新的好意和改變的愿望。所以我希望粗大猛烈进出高潮视频大全，企業(yè)在升級管理的時候其實很簡單欧美淫荡性交免费，沒有必要藏著掖著，把消息傳遞出去在线免费看国产黄，用各級評論員的力量廣泛的開展活動和講座久久精品国产国产精福利，不要向上走要向下走而且走道沒有底了為止2级a片网站免费看，我想這樣才會引起共鳴，一個制度的好壞不是字面的華麗和產(chǎn)生的環(huán)境或國家日韩性色自拍视频在线观看免费播放，最重要的是讓每個人都理解国产精品极品资源福利，讓每個人都能聯(lián)想到自己，就像我們今天說的全面預算管理爱看AV在线官网，其實有很多人說道時是感覺和自己毫無關(guān)系的殴美一级高清视频在线，我覺得像這樣的人也是在浪費企業(yè)的錢也能被清退的。現(xiàn)在的關(guān)鍵是把錢先管好91极品福利精品国产，我覺得花錢的是人而不是設(shè)備或物資一级黄色毛片网址，我們只有讓每個人知道：如果你是一個檢修工，本來能一個小時干完的事情三個小時完工這就是浪費黄黄的在线网站，就要考核或清退;如果本來能夠修舊利廢的配件非要更換造成損失的一樣要追責;如果你是個重要崗位的人av资源观看，卻是一杯清茶一根煙，一張報紙看一天18岁免费看黄片，我想這個部門可以合并或取消掉;如果我們本來兩個人能干的事情又黄又粗又大又长又色又爽，最后十個人干，造成人多不出活的結(jié)果情欲视频,欧美一级在线观看，那么組織的人就要處罰;需要花一塊錢買的花了十塊錢的中国熟妇性视频一区，要看必要性，有必要的多花可以獎勵日本ww视频，沒有必要的少花了都要懲罰;需要的一個備件卻買回了一百個最后當垃圾扔掉www.色色色色色色色色色。這樣的人和事在我的身邊每天都在發(fā)生，就像平常的工作一樣但沒人去管免费黄色网址一区，沒人收到懲罰AV影院网站，反而那些干活的是累得夠嗆，反倒工資是一樣的H动漫全彩纯肉无码，我想這些也能算作全面預算化管理的一部分日韩不卡视频毛片，納入管理體系。

　　好的制度的執(zhí)行時要說真話辦實事才能見到效果的中文字摹人人精品，如果我們每個人只是為了工作在工作欧美熟妇白嫩大屁黑人啪啪，那么他一定不知道還有一些人是要為了“溫暖全世界”在奮斗著，這個問題的處理很棘手综合国产视频，也很難受毛片加双，需要做出犧牲和表率，但還是要看我們企業(yè)的魄力全黄欧美，是否做好了壯士斷腕的準備国产一级毛片无码视频。我們?nèi)狈θ瞬牛�但我們不缺錢一级黄网，我們?nèi)鄙贂�花錢的人和會花錢的制度99riAV日日久，我謹此發(fā)出我的呼聲日韩人妻操操性生活，我真心的擁護我們的全面預算管理。

全面預算心得體會3

　　為進一步提高和推進全面預算管理工作人人摸人人操b，不斷提高預算人員的工作效率自拍偷拍1页，10月10日集團公司以現(xiàn)場講授及視頻會議的形式組織舉辦了全面預算管理專題培訓，我有幸參加了這次培訓aaaaa免费黄色片。

　　通過這次全面預算專題培訓另类图片第一页，受益很多。要做好全面預算工作欧美肏屄网，首先要對企業(yè)全面預算管理有一個正確的認識免费欧美在线。全面預算是為實現(xiàn)集團公司、各子公司黄色一级无码AV、項目中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計劃黄页网站视频在线看，對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標及相應(yīng)措施做出的預期安排，是各公司及項目明確經(jīng)營目標一级欧美黄片在线播放、控制經(jīng)營活動aa精品视频在线观看、考核經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營績效的'重要手段先锋影音无码资源。全面預算管理也是全過程欧美A片久久、全方位和全員參與的系統(tǒng)管理。全過程是指企業(yè)組織的各項經(jīng)營管理活動的事前欧美日韩在线A片一区二区、事中最近免费中文,最近免费中文字幕大全、事后必須納入到預算管理;全方位是指企業(yè)一切經(jīng)營管理活動必須全部納入到預算管理;全員參與是指企業(yè)領(lǐng)導、職能部門負責人欧美精品欧美极品欧美视频、各項目部員工必須全部參與預算管理免费1级毛片高1级毛片视频了。

　　我認為全面預算是一種系統(tǒng)化的長期工作，20xx年預算調(diào)整剛剛完成免费看无码A级毛片，20xx年預算即將開展www.超碰在线，我們應(yīng)該按照集團公司要求對預算中所需數(shù)據(jù)早做準備婷婷网色色图。通過培訓讓我懂得：全面預算管理不能是盲目的在线看日本黄色视频，要確定主題和目標。預算主題是預算的靈魂日韩aⅴ先锋影音资源网，可以按照預算作用設(shè)定;預算編制過程中麻豆av免费在线，各方圍繞預算主題博弈，但是主題也不能太多亚洲欧美日韩另类，做20xx年預算之前要明白路橋公司的預算主題是什么又黄又粗又长一区二区视频，是強化項目管理，確保利潤增長?資金管理?戰(zhàn)略支持?還是國資委考核?

　　全面預算要做好一些基礎(chǔ)工作久99久视频精选，如：控制標準建設(shè)如控制差旅費標準久久久这里精品国产、業(yè)務(wù)招待費標準91无码视频在线专区、辦公用品標準、工資標準等;價格庫建設(shè)如加強價格管制美女爽到高潮朝喷的视频4399，營改增后91最新黄色视频网址资源，確定價格時要參考集團下發(fā)的材料采購比價原則，確定最優(yōu)價格黄色网站在线免费。观看，已達到合理控稅降本增效的目的黄色视频免费入口处在线观看。子公司經(jīng)營預算內(nèi)容包括業(yè)務(wù)計劃、預算基礎(chǔ)工作五月天丁香婷婷在线综合天堂、生產(chǎn)預算亚洲最大黄色一及片、采購預算、費用預算国产一级婬片A片AAA久久中文、資金預算国产福利不卡、資產(chǎn)負債表預測、利潤表預測天堂www天堂在线资源网爱搞、現(xiàn)金流量表預測九九色精品国偷自产视频下载。

　　企業(yè)需要定期召開預算分析會議，可與目前的經(jīng)濟運行分析會議合并XNXX视频，突出預算偏差分析美女黄在线观看免费视频，對重大偏差預警和風險提示，并尋求對策求手机在线看黄色视频的网站。在保證輕易不調(diào)整的原則下欧洲免费网站看黄，對期初低估目標、獲得額外資源需要調(diào)高wwwzaixianavcom，對出現(xiàn)重大意外事件激情的小说视频、資源過度消耗的需要調(diào)低，對重大業(yè)務(wù)計劃調(diào)整亚洲免费视频日韩在线观看、內(nèi)外部因素導致資源出現(xiàn)重大變化主動優(yōu)化調(diào)整亚洲网站A，與集團公司組織每年6-7月份進行的一次中期調(diào)整要求相符。

　　全面預算制定后要指定專門部門負責對預算的執(zhí)行情況分月或按季進行考核亚洲性爱一级视频在线观看，使預算在事中得到有效控制国产小视频一区二区在线播放。只有預算沒有考核則預算流于形式，與集團實行全面預算管理的目的不符99/久久精品视频。

　　通過這次學習我們都應(yīng)該意識到全面預算管理是一個系統(tǒng)性的管理在线视频区，通過增強員工節(jié)約觀念，時間效率觀念三级片第一页，帶動我公司進一步加強和完善基礎(chǔ)管理工作1688在线啪国自产视频，提高綜合管理水平。

全面預算心得體會4

　　全面預算管理已逐漸演化成為企業(yè)治理的一項重要制度安排和途徑欧美色屌，對建立現(xiàn)代企業(yè)制度一级黄色电影视频影院、提高管理水平可以进去的黄片、增強市場競爭力有著十分重要的意義。按照XX集團公司“總體規(guī)劃可以直接免费观看的av毛片、統(tǒng)一模式自拍视频精品、分步實施”的總體要求，自上而下地組織推進全面預算管理色婷婷五月综合大全，通過強化預算考核評價九九色这里只有精品首页，推動了公司精細化管理，取得了較好的效果最近免费视频中文完整版2019。下面筆者結(jié)合工作實踐談幾點體會歐美特級精品尤物黃片視頻。

　　一、領(lǐng)導重視是發(fā)揮預算作用的前提

　　董事會日韩一区二区综合另类、總經(jīng)理不僅要掛帥“全面預算管理”的授權(quán)黄色网站久久久、預算的審批等具體環(huán)節(jié)，而且要將全面預算管理作為企業(yè)的一項全面系統(tǒng)工程來加以重視97在线精品你懂的。

　　預算管理工作要建立單位最近更新中文字幕大全、部門行政主要負責人責任制。開展全面預算管理是企業(yè)強化經(jīng)營管理在线播放一级AA片、增強競爭力欧美性爱在线免费播放、提高經(jīng)濟效益的一項長期任務(wù)，因此要將其作為加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容国产精品一级毛片无遮挡，要成立預算管理組織機構(gòu)800在线视频免费观看，確定預算管理的第一責任人為各單位、部門的行政主要負責人人人上人人插人人操，切實加強領(lǐng)導台湾色老福利网址，明確責任精品麻豆国产免费一区二区三区，落實措施。

　　總會計師應(yīng)主管全面預算和經(jīng)濟運行責任制考核工作china农村野外妇女BBw，這樣便于從公司層面隨時組織国产东北老妓女视频在线、協(xié)調(diào)預算及考核工作1024手机看片的你懂得亚洲，同時也便于將全面預算和經(jīng)濟運行責任制考核工作結(jié)合在一起东京热官网入口，使“預算是考核的基礎(chǔ)黑人巨大精品欧美在线观看，考核是預算的工具”的理念成為現(xiàn)實。同時人人爽人人爱人人干人人摸，公司財務(wù)部也應(yīng)設(shè)立綜合管理科從事全面預算欧洲A片短视频、經(jīng)濟運行責任制財務(wù)指標考核工作久久免费妇女高潮看片A片，這樣便于預算與考核工作的同步開展就爱干人干人操，也保證了預算這項系統(tǒng)工程的人員配備。

　　二亚洲爱爱小视频、必須推進資金預算管理

　　資金預算管理是做好企業(yè)內(nèi)部資源管理的重要環(huán)節(jié)色哟哟无码一区二区，20xx年公司對各子公司亚洲午夜精品一级毛片无码、本部賬戶進行了清理，對各子公司基本賬戶亚洲网在线、結(jié)算賬戶91在线一二专区精选福利、收入賬戶、支出賬戶進行了確定三级网站午夜三级60分。通過賬戶清理與資金預算的編制上報日韩美女国产一区二区，使有限的資金合理有序地流動，控制了資金風險国产区一区二区三区性色。公司每月定期組織各預算單位填報国产老女人乱辈视频、審核、匯總和執(zhí)行資金預算表超碰免费在线公开视，并納入經(jīng)濟責任制考核日本强奸AⅤ视頻大全，實現(xiàn)了資金流帶動物流和業(yè)務(wù)流有效運轉(zhuǎn)的目的。具體措施有：一是通過資金預算的編制亚洲欧美午夜精品，將公司銷售部門中国黄色视频在线观看、采購部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門圍繞資金流實現(xiàn)了有效聯(lián)動啊快射满了在线观看视频无码一区。每月的資金平衡例會都會涉及到收入的單位和花錢的單位免费欧美性生活，通過資金預算這根線把這些單位牽動起來，什么時候收回錢草久久免费视频，什么時候該花錢秋霞人成午夜免费大片麻豆、花多少錢，通過預算管理得到整合超碰碰人人摸97。二是通過資金預算降低財務(wù)費用久久久午夜毛片免费。通過資金預算整合和財務(wù)公司委貸的手段，降低財務(wù)費用亚洲中文久久精品无码，實現(xiàn)經(jīng)濟效益色玖玖视频在线观看，同時保障了資金流。20xx年1～11月份共委貸2.3億元久久久精品中文字幕加勒比，節(jié)約財務(wù)費用920萬元成年人免费黄色网站。三是合理使用票據(jù)結(jié)算。通過預算的控制在线网址免费观看av，合理地開具亚洲,欧洲,乱伦，合理地支付，化解了資金需求緊張問題亚洲一区二区三区四区五区免费在线观看视频。四是強化資金分析評價機制人人操AⅤ。通過下發(fā)經(jīng)濟責任制考核通報、資金平衡例會考核和評價管控資金，加速資金周轉(zhuǎn)人妻一区二区三区,亚洲一级性生活视频。五是調(diào)整資金結(jié)構(gòu)亚洲欧美日韩欧美，提前歸還貸款，降低財務(wù)費用91精品国产自产在线观看直。20xx年曰韩美女一级视频，提前歸還開發(fā)銀行2556萬元的技改貸款，節(jié)約利息支出145萬元老熟妇操B视频；提前歸還財務(wù)公司流動資金借款6000萬元人人操人人模人人操，節(jié)約利息支出39萬元。20xx年免费精品国产自产拍在线观看，用兵器集團公司短期融資券貸款置換民生銀行貸款8000萬元欧美性免费，節(jié)約利息支出158萬元；提前歸還民生銀行貸款3000萬元欧美丰满大乳乳液在线观看网站免费，節(jié)約利息支出39萬元A性视频AAA。

　　三、全面預算的核心在于“全面”

　　全面預算的全面性體現(xiàn)為全員性黄色视频福利大全、全程性和全方位www.噜噜噜。全員性是指全面預算管理涉及公司各部門，需要全員參與性爱视频人妻、共同完成老妇女棚户区卖淫对白视频，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整體效益；全程性是指預算管理活動從編制性感美女毛片视频、執(zhí)行控制无码永久免费网站三级片、考核分析、績效評價及獎懲均滲透到公司經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)日日摸夜夜摸人人看亚洲综合，表現(xiàn)為全過程的預算管理大片A；全方位是指預算管理包括經(jīng)營性預算、資本性預算大线香蕉在线视频网站观看、資金預算等各方面預算操操操操操操人人人人人操。

　　按照“制度表格化，表格責任化”的預算管理模式日韩综合无码视频一区二区三区，公司20xx年全面預算中包含129張表格轻点肏我在线观看91，內(nèi)容涉及生產(chǎn)、銷售亚洲欧美日本一区二区综合、材料三级片AAA、職工薪酬、燃料動力中文字幕中日韩欧美一区、工具工裝精品在线视频99、試驗中文字幕第几页、廢品損失以及折舊、大修理費用XⅩXX干逼、維修費最近2019年在线中文字幕大全、辦公費日韩黄色网不卡网站、招待費久久亚洲国产中精品文字、車輛費用等，覆蓋了產(chǎn)A片免费观看在线播放、供淫荡少妇一级性爱视频、銷各環(huán)節(jié)及料、工亚洲黄色12级视频、費各領(lǐng)域伊甸园永久地址在线2022。這些表格圍繞著兵器集團公司下達的年度財務(wù)指標以及本公司的年度經(jīng)營目標，綜合考慮了各項因素国内黄片免费看，系統(tǒng)地反映了公司的整體預算面貌亚洲欧美性爱一区，便于做出準確的預算決策。

　　四欧美性爱肛交在线观看、預算是考核的基礎(chǔ)可以直接免费看黄色视频的网址，考核是預算的工具

　　為發(fā)揮預算的管控作用、體現(xiàn)預算管理的權(quán)威性强奸人人操，必須對預算執(zhí)行結(jié)果進行跟蹤免费欧洲毛片在线视频、分析和考核。如果沒有以預算為基礎(chǔ)的考核国内精品久久久麻豆精品，預算就會流于形式日韩色情国内自拍网页，失去控制力；反之国产三级片插逼视频，如果考核沒有預算做基礎(chǔ)毛片黄色网站视频在线播放，考核也是無的之矢，既無說服力也無效果黄色a级片又大又爽又黄又好看的。因此性交小说在线观看，預算考核評價體系與企業(yè)原有的經(jīng)濟運行責任制財務(wù)考核相互融合的模式會更加有效。

　　公司原先的經(jīng)濟運行責任制考核是在固定范疇內(nèi)8888永久网站，在上年度預算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上国产噜噜观看，相應(yīng)地增加或減少有關(guān)資源項目的預算額，以確定未來一定期間的預算日本黄色一级A片。這樣做的弊端有：一是考慮不到公司的整體運營情況国产三级片一区,二区在线，造成“以點帶面”的不足；二是基礎(chǔ)資料的匱乏激情亚洲小说网，只能使用有限的資料只久久久久久久久久久，無法考慮綜合因素；三是指標的制定方法單一，且一般一次就確定指標日韩系列精品自拍视频在线观看，被考核單位沒有申述的機會午夜在线色呦呦。這些弊端使考核存在指標不準確，難以評價考核的結(jié)果欧美熟女性爱图，無法準確地實施獎罰亚洲网站黄色，造成考核乏力。因此欧美一区二区91，公司20xx年經(jīng)濟運行責任制各項財務(wù)考核指標全部以全面預算為基礎(chǔ)來制定亚洲欧美人成人综合在线播放。這樣做有以下優(yōu)點：一是全面預算是綜合性預算，從各基層單位的成本精品a在线不卡、費用確定久久停黄色网站，到財務(wù)報表的編制完成，始終圍繞著兵器集團公司下達的.年度財務(wù)指標以及公司的年度經(jīng)營目標www欧美黄色网站，采用與先進企業(yè)的對標管理国产丝袜视频在线播放一区，考慮了各方面的綜合因素，是真正全面的預算A片ねんね视频；二是全面預算涉及到生產(chǎn)各領(lǐng)域黄片zaixian免费、各單位，從材料消耗定額免费久久..av、動力能源消耗定額最黄网站视频在线播放、工具工裝消耗定額、產(chǎn)品工時定額到所有各項費用大陆强奸乱伦毛片，資料齊全先锋影音最新av资源网址，內(nèi)容詳盡，使用這樣的基礎(chǔ)資料確定考核指標男女视频在线免费看，能有效提高指標的準確性和可操作性亚洲性爱视频网址；三是全面預算是按照預算程序幾下幾上后形成的，各基層單位均有闡述的機會无码亚洲电影在线看，便于確定合理的考核指標26uuu欧美日韩国产。

　　五、全面預算應(yīng)“剛”“柔”并濟

　　隨著經(jīng)濟活動的日益多樣化和復雜化A片vi视频，現(xiàn)代企業(yè)管理對全面預算提出了越來越高的要求国产综合亚洲欧美日韩一区。企業(yè)一方面需要預算與其戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)精品国产亚洲；另一方面也需要科學而又切合實際的預算來為其生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行提供必要的保證999国产在线视频，這些都要求全面預算管理必須把預算的剛性與柔性有機地結(jié)合起來。

　　對于全面預算管理而言成视频年人黄网站免费视频高潮，過度強調(diào)預算管理的剛性容易造成“預算死角”玖玖草视频，致使預算脫離實際99re在线观看这里只有精品9，失去應(yīng)有的效力；過度強調(diào)預算管理的柔性容易造成“預算松弛”老熟女国产91，會降低預算的權(quán)威性和執(zhí)行力黄色免费在线视频网址。企業(yè)在全面預算管理的過程中，應(yīng)在年度預算目標十八岁禁止免费、年度預算人人色人人模、全面預算管理組織、預算執(zhí)行以及預算考評等方面保持一定的剛性4455免费视频在线观看，增強預算管理的執(zhí)行力和約束力XXXX丰满老熟妇，確保全面預算方案的有效實施99久久久久久久；同時在預算的整體制訂污国产在线观看、預算編制、預算指標的分解以及預算適時調(diào)整等方面保持一定程度的柔性3p无码视频，季度預算国产野战无套Aⅴ毛片、月份預算在預算年度總量不變的前提下應(yīng)隨市場訂單而變化，在編制預算時要將資源要素劃分為變動費用一级操屄视频、半變動費用和固定費用色哟哟专区在线观看，并以此為基礎(chǔ)建立預算數(shù)字模型，按照市場變化實現(xiàn)預算的快速反應(yīng)wwwww在线国产，提高對預算執(zhí)行過程中發(fā)生不確定因素的彈性適應(yīng)能力和處理能力国产精品熟女30p。如此一來，在硬約束的框架下根據(jù)實際情況或突發(fā)事件進行必要的彈性調(diào)整欧美在线视频一区18p，剛?cè)岵�濟99riav6，才能推動全面預算制度在企業(yè)的順利實施，保證生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)国产精品99久久久久久久www。

全面預算心得體會5

　　推行全面預算管理尤物网站，對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平A级黄色视频免费、增強競爭力有著重要的意義未满十八18禁止免费网站中文，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　一在线日韩日本国产亚洲不卡、全面預算的意義

　　全面預算是關(guān)于企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營久久女婷五月综合欧、資本、財務(wù)等各方面的總體計劃久久人精品免费，它將企業(yè)全部經(jīng)濟活動用貨幣形式表示出來一级特黄a大片录像。全面預算的最終反映是一整套預計的財務(wù)報表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關(guān)財務(wù)結(jié)果高清欧美亚洲国产下载网站。按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域9999免费视频，全面預算可以分為財務(wù)預算和非財務(wù)預算欧美色图亚洲日韩乱伦另类。其中，財務(wù)預算是關(guān)于資金籌措和使用的預算www.天堂网.av；非財務(wù)預算主要是指業(yè)務(wù)預算WWW18黄，用于預測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟行為。

　　全面預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下欧美性a视频在线观看，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進行充分真实国产乱伦视频、全面的預測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控在线黄色国产91，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析好爽黄色视频，從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標怡红院宜春院十次综合啦首页。

　　二全网黄色在线看、全面預算的必要性

　　迄今為止，在經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進行預算管理黄色网站视频网址，它已成為國際上通行的企業(yè)管理方法91原创自拍视频。近年來，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受久免视频免费一区，特別是大中型工商企業(yè)紛紛把全面預算管理當作企業(yè)加強集權(quán)管理永久免费黄片啊啊啊，實現(xiàn)集團公司對分公司內(nèi)部控制的重要手段和作為開展集團化管理的突破口。但在實際工作中亚洲屄屄视频网站，由于我國正處于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立階段欧美18XXOO视频在线观看，在全面預算管理的推進中存在一些認識和實務(wù)上的誤區(qū)和盲區(qū)，其科學性和合理性有待改進亚洲免费在线观看视频，比如預算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)国产对白放荡AV、缺乏預算管理組織體系保障、在預算控制和考評等方面都未給予應(yīng)有的重視等久久高清视频黄色打电话。

　　三国产字幕论坛在线观看AV、對全面預算管理認識不到位

　　企業(yè)推行預算管理的真正主旨是利用預算在計劃、協(xié)調(diào)性爱黄色网站无遮挡、控制、考核方面的工具特性以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化一级黄免费网站。有的企業(yè)負責人簡單地把“全面預算”定位為“財務(wù)預算”女被男啪到爽的视频网站，甚至定位為“財務(wù)部門的預算”，甚至認為預算管理就是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施五月婷婷精品视频6。事實上国产污片免费，盡管各種預算最終表現(xiàn)為財務(wù)預算，但預算管理決不只是財務(wù)部門的事情一级黄色视频大片。財務(wù)部門的作用主要是從財務(wù)角度提供關(guān)于預算編制的原則和方法强插在线观看，并對各種預算進行匯總和分析操美国美女。從而使預算管理的全面控制約束力得不到很好的發(fā)揮，最終導致全面預算管理陷入困境搞那个黄色片来看一下。

　　目前日本一区二区久久人妻高清，很多企業(yè)還不能準確的把握全面預算管理的定義，以至于單純的認為預算是財務(wù)行為2017av在线视频，應(yīng)由財務(wù)部門負責預算的制定和控制黄色一级国产视频，甚至把預算理解為是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施。全面預算管理是集團業(yè)務(wù)預算欧美一级精品日韩、投資預算级特大黄片视频影院春色、資金預算、利潤預算人人妻,人人操,人人爱人人乐、工資性支出預算以及管理費用預算等于一體的綜合性預算體系鸥美性爱操逼视频，預算內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)、資金精品亚洲韩国一区二区三区、財務(wù)日日夜人人操、信息东北粗口国产床、人力資源黄色网站一级在线播放视频在线观看、管理等眾多方面。盡管各種預算最終可以表現(xiàn)為財務(wù)預算亚洲一级Av无码毛片无卡，但預算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)精品自拍日韩视频在线播放免费观看、投資、資金www.huicheng99.com、人力資源黄色视频官方网站|视色、科研開發(fā)以及管理，這些內(nèi)容并非財務(wù)部門所能確定和左右天天插天天狠天天透伊人。財務(wù)部門在預算編制中的作用主要是從財務(wù)角度為各部門三级黄色黄页网站、各業(yè)務(wù)預算提供關(guān)于預算編制的原則和方法，并對各種預算進行匯總和分析AV无码永久免费网站，而非代替具體的部門去編制預算一区精品自拍偷拍。

　　四、預算編制方法過于模式化

　　預算編制是集團企業(yè)實施預算管理的起點国内主播直播在线观看，也是預算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)欧美亚洲精品s区。集團企業(yè)采用什么方法編制預算，對預算目標的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響国产特色AAAAA级毛片，從而直接影響到預算管理的效果www黄色美女视频。

　　不同的預算編制方法適應(yīng)不同的情況。西方國家尤其是美國編制預算時分別采用固定預算日韩免费在线综合、彈性預算Wwwww日本黄色视频、滾動預算91网在线、零基預算和概率預算等方法。我國多數(shù)集團企業(yè)在實際工作中多采用增量或減量預算編制方法男人和女人日逼A级A级黄片。原因主要有三個方面：

　∥蘼胱ㄇ�日韩精品无码字幕。�1）增量或減量預算的編制簡便，只是對上一年實際數(shù)據(jù)進行增減調(diào)整形成本期預算欧美性爱亚洲色图，不需要花費太多的工作量也能使預算指標接近實際国产成人情侣在线手机免费观看视频；

　　（2）可以為預算指標確定中的討價還價行為留下空間www.zipai；

　【镁镁镁�品国产亚洲Av。�3）承認歷史水平的合理性。

　　盡管增量或減量已經(jīng)考慮了某些非正常因索无码3p，但確立增量或減量的幅度在很大程度上具有主觀性欧美未满十八岁，致使預算的編制未能真正起到提高效率的作用。

　　事實上亚洲色黄hAV在线，預算管理的最直接目的有三個：

　　一是充分利用價值鏈分析在线观看的黄色网站欧美日本，剔除經(jīng)濟行為中的非增值因素；

　　二是通過預算的確定協(xié)調(diào)部門和單位關(guān)系日本中文字幕系列网址，分清各種經(jīng)濟行為的輕重緩急人人操狠狠插；

　　三是確保各種經(jīng)濟行為有助于企業(yè)目標戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

　　因此国产激情A∨在线视频播放，按照實施預算管理的目的韩国三级国产精品，在編制預算時必須結(jié)合具體部門、單位的實際情況国内A级毛片在线视频，對不同的經(jīng)濟內(nèi)容應(yīng)該采用不同的預算編制方法国内精品免费视频在线播放，而不能將預算編制方法模式化，更不應(yīng)該希望通過標準化預算管理軟件的應(yīng)用代替預算編制方法的選擇一级黄片欧美操逼。

　　五国产一级A爱大片免费视频-百度、全面預算松弛

　　目標不一致和利益沖突往往產(chǎn)生預算松弛現(xiàn)象。目標不一致欧美性爱天天干，會導致各利益集團之間的利益沖突八戒成人影院午夜在线观看。在傳統(tǒng)預算中，目標不一致主要體現(xiàn)在預算的執(zhí)行過程亚洲免费va在线播放，表現(xiàn)為一種消極的對抗或抵觸日韩综艺午夜在线看免费。在現(xiàn)代預算中，目標不一致主要體現(xiàn)在預算的編制過程操一操a片，表現(xiàn)為預算指標的松弛高无码视频国产男人的天堂。另外，信息不對稱也會出現(xiàn)預算松弛現(xiàn)象大大一级黄色网站。在預算管理中强奷漂亮的女教师中文字幕,，信息不對稱是指下級擁有與預算有關(guān)的信息而上級不擁有午夜激爽免费毛片，這種不對稱表現(xiàn)在預算編制過程中，下級參與預算使得上級有機會了解各部門的真實情況97亚洲综合色成在线观看，接觸到各部門的一些私有信息国产黄片毛片视频，但這種接觸不是直接的。下級可以修飾提供給上級的信息激情图区，或限制信息的供應(yīng)量一级毛片性爱视频网站，上級得到的可能是不完整的及非原始的信息。在這種情況下美女裸体让男人玩动态图，下級憑借自己的信息優(yōu)勢中文字幕丝袜无码第一页，自然會利用參與預算的機會，建立較為松弛的預算给我一个可以免费看片www黄片。

　　六日本人黄色免费网站、缺乏全面預算管理的組織體系保障

　　全面預算管理工作能否做好，主要依賴組織的保障国产精品久久五月丁香。各級企業(yè)領(lǐng)導都要融入預算管理igao在线视频社区，要選擇專業(yè)人才來組織和控制預算管理。但我國企業(yè)在全面預算管理過程中美女被啪到高潮喷奶水的网站，普遍存在缺乏全面預算管理組織體系保障的問超碰潮喷。一方面中國尚有部分企業(yè)未設(shè)置專門的全面預算管理機構(gòu)，從總體上看欧美人成国产综合亚洲，在我國由專門的預算機構(gòu)做出預算決策的企業(yè)不到20%欧美自拍日韩免费观看。另一方面，由于全面預算是在財務(wù)收支預算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展www麻豆视频，以至于很多人都認為預算是財務(wù)行為，應(yīng)由財務(wù)部門負責預算的制定和控制无码中文字幕一级毛片，許多企業(yè)的生產(chǎn)一级伦奷视频97人人模、銷售等基層業(yè)務(wù)部門并不參加預算的編制過程，這就進一步削弱了預算的科學性和權(quán)威性欧美性生活黄色网站，造成企業(yè)預算的軟約束日韩十八禁大尺度三级片免费在线观看，是預算缺乏可操作性；而且即使預算不脫離實際在线看黄片日韩黄，沒有基層人員的參與国产乱子伦真实视频在线观看。在預算執(zhí)行過程中也會遇到很大的阻力。

　　七一级毛片视频免费高清、全面預算管理的控制和考評機制不健全

　　目前18岁黄直播件永久看的，我國企業(yè)在全面預算管理中普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象特黄又大又粗又硬作爱大片。由于很多企業(yè)集團尚未建立完善的預算管理制度福利国产在线，缺乏嚴格有效的監(jiān)督機制欧美精品亚洲精品日韩传电影，執(zhí)行的隨意性很大，在分析預算執(zhí)行情況時国产区在线，僅將預算值與執(zhí)行情況進行簡單的比例計算亚洲色图欧美色图另类图片，而沒有對預算差異進行深入的、定量的分析在线电影你懂的0，難以確定預算差異產(chǎn)生的原因欧美瑟瑟网站，無法把預算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營狀況有機地聯(lián)系在一起。事實上japan黄片在线看，預算作為一個系統(tǒng)的過程久久久久久久妓女精品影院，對它的編制、執(zhí)行日韩精品天天在线观看、監(jiān)控和調(diào)整都應(yīng)給予重視国产三级精品视频，忽略其中任何一個環(huán)節(jié)都將影響預算作用的發(fā)揮。

　　八72式A片、完善集團全面預算管理

　　針對集團在預算管理中存在的問題538亚洲精品视频，為加強集團全面預算管理，提高企業(yè)管理水平午夜无码一级成年大片在线69式，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展国产黄色视频免费不卡在线观看，提出了以下改進措施：

　　（一）建立編制預算的科學理念

　　促進預算管理的理念的提高關(guān)鍵在于培養(yǎng)和提高企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì)艹插舒服爽轮流视频，要求管理者深入理解“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)”的管理觀念H国产A片网站，真正形成面向市場，以營業(yè)收入久久无码中文A片、成本費用2017年一级A片免费在线观看网站、現(xiàn)金流量為預算重點的整體性預算管理理念。其次日韩天堂2017，要“以人為本国产.zipai，關(guān)注預算道德”，以全面提高預算工作的效率和效果aaa黄色在线视频。集團及飯店各級負責人必須親自實行預算的執(zhí)行，集團高層要全程參與和支持日本人伦影片，把實施全面預算管理看成“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種科學有效的方法”一级真人特黄大片录。只有提高了認識，統(tǒng)一了思想国产精品第8页，才能在行動上自覺地完善預算管理的措施和方法特级无码毛免费视频，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

　　（二）確定科學可行的預算目標

　　全面預算管理的過程另类国产资源在线观看，是戰(zhàn)略目標分解殴美视频二区性爱、實施、控制和實現(xiàn)的過程午夜九九免费视频，全面預算編制的起點應(yīng)是企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略計劃午夜大香焦，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己要達到的目標來決定需要的資源種類和數(shù)量。預算的目標国产激情毛片免下载、內(nèi)容及模式能夠反映出企業(yè)在不同時期的戰(zhàn)略重點国产中文。為使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，在制訂預算目標時天天操屄，應(yīng)充分體現(xiàn)出企業(yè)戰(zhàn)略目標人人伦av社区。預算目標的制訂過程也是資源配置以及投人產(chǎn)出指標的確定過程。一般情況下aigao激情在线观看视频，為了盡快實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標男人插女人的底下的黄色的视频，集團高層通常傾向于較為緊縮的預算，然而緊縮的預算卻容易挫傷員工的積極性而為了完成業(yè)績目標久久精品久久精品久久精品久久精品，基層部門又傾向于較寬松的預算国产一级A片免费视频在线，但是寬松的預算與企業(yè)戰(zhàn)略目標又不相符。因此91精品高清在线看入口，企業(yè)在制訂目標時必須有一個標準日韩无码毛片基地。預算目標的標準一般分為外部市場標準和企業(yè)內(nèi)部標準兩種，外部市場標準偏向于市場的競爭要求国内精品99久免费视频，而企業(yè)內(nèi)部標準側(cè)重于客觀實際黄色网视频免费观看。通常，外部標準優(yōu)于內(nèi)部標準黄网站毛片，但是日本公妇中字在线观看，當內(nèi)部標準優(yōu)于外部標準時，企業(yè)就應(yīng)該繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部標準看黄色视频免费，使企業(yè)目標的科學性和先進性得到保障国产免费久久久久久精品。

　　（三）采用聯(lián)合確定基數(shù)法解決預算松弛問題

　　人是全面預算的制定者求个黄色网站，全面預算信息的`使用者，全面預算的執(zhí)行者最新地址发布页福利影院S，也是全面預算制度的被考核者欧美三级片免费久久。因此，全面預算管理工作應(yīng)貫徹“以人為本成年人视频www，關(guān)注預算道德”的理念曰本性网，從員工的價值觀念上減少預算松弛的做法。當然，解決預算松弛的根本途徑還必須針對全面預算制定過程中出現(xiàn)的信息不對稱和過分強調(diào)本單位或部門利益等根源性問題在线视频青草亚洲。最近國內(nèi)提出“聯(lián)合確定基數(shù)法”日韩毛片2012一区二区，即將編制全面預算的基數(shù)納入一個委托人與代理人之間的博弈程序，使得代理人自動把自己的實際生產(chǎn)能力或資源耗用量和盤托出国产三级免费在线，使自報數(shù)剛好等于實際數(shù)女教师日韩精品视频，才能獲得最高業(yè)績獎勵。從實踐上看91久久婷婷人人澡人人澡，聯(lián)合確定基數(shù)法在一些公司應(yīng)用后取得明顯成效黑人欧美视频巨粗巨大巨硬，在解決預算松弛、提高全面預算指標有效性方面具有一定得先進性和實用性777性视频。

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　　多層級的法人架構(gòu)必然要求建立相互關(guān)聯(lián)的多層級預算管理組織體系。多層級的預算管理組織體系具體包括：董事會日韩精品激情视频网站在线观看、下屬預算管理層和預算直接人人人操人人摸人人干人人看，三者各司其職，共同完成全面預算管理工作亚洲欧美小说图片。其中一级一区黄色，董事會是預算的審批機構(gòu)；下屬預算管理層是全面預算管理的決策機構(gòu)在线亚洲国产一区日本，負責根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求国产精品有限公司，審查批準整個集團的預算方案，協(xié)調(diào)預算的編制欧美高清中文字幕国产精选、調(diào)整91久久久无码国产、執(zhí)行、分析和考核最新系列亚洲国产专区；預算直接人是日常管理和決策執(zhí)行組織亚洲黄色网站干干干；各責任中心則是具體預算的執(zhí)行機構(gòu)。子公司和飯店分別設(shè)立的預算管理委員會負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算管理方案大型日韩精品网站视频在线观看免费，并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整男女性爱过程视频、執(zhí)行、分析和考核国产粗口粗暴国产一级视频。各公司或飯店設(shè)立預算管理部門欧美ⅹⅹ性欧美，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案，并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整欧美成人嘿咻在线视频、執(zhí)行性无码在区、分析和考核。以此類推日韩精品无码加勒比综合，直至公司內(nèi)所有層級的單位都設(shè)立相應(yīng)的全面預算機構(gòu)久久中国一级黄色片。

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　　企業(yè)根據(jù)預算標準進行業(yè)績評價時3p性交A片免费，必須做到：

　【镁梦缫挂患禔片5免费软件。�1）預算指標應(yīng)具有可控性。只有可控性指標才能使預算執(zhí)行者感到自己的行動能影響結(jié)果2021韩国三级在线无码中文，以此類指標考核下級2021欧美精品视频在线，才能真正反映其工作成績。

　【镁醚侵匏饺斯�产精品。�2）實際與預算對比進行業(yè)績評價的目的永久免费A片在线看视频一，一方面進行信息反饋，糾正偏離目標的行為久久成爱；另一方面www.精品视频，對預算執(zhí)行者進行獎懲，引導預算執(zhí)行者的行為91精品国产精品。所以免费A片中文字幕网址，對完不成預算的執(zhí)行者不應(yīng)求全責備。

　∩�呦哟网站。�3）業(yè)績評價指標應(yīng)體現(xiàn)各責任單位之間的協(xié)作關(guān)系美女爆操视频，對于涉及幾個部門的預算差異，應(yīng)分清原因www.在线看黄，以協(xié)調(diào)為主欧美人人妻人人操，避免發(fā)生破壞性沖突。

　〕赡阛大片免费视频。�4）業(yè)績評價要服從于企業(yè)的整體目標而非是預算目標国产在线网站。從整體來看，實現(xiàn)預算目標本身不是目的欧美日韩性生活，預算僅是企業(yè)達到總體目標的手段91AV导航站，預算目標要服從于企業(yè)目標。

　⊙侵藁粕�在线观看网站。�5）考核預算指標要分清部門和業(yè)務(wù)的性質(zhì)久草网在线地址。對標準成本中心，實際成本低于預算通常是有利差異免费黄色网址直接进入，但對無限制費用中心毛片在线观看免费网站，實際成本低于預算未必有利。鑒于此欧美精品中文字幕在线视频，一旦確定了預算標準一级特黄特色黄色网站，就沒有必要再向下級施加壓力，要求有利的預算差異日韩二区免费黄色网站，更不應(yīng)在評價業(yè)績時賦予有利差異過多的權(quán)重。

　　此外，當前預算管理指標考核比較呆板一级精品毛片在线观看网站，沒有充分考慮可變因素找黄色性网，財務(wù)指標比較多，非財務(wù)指標幾乎沒有涉及A片网站资源，不能科學的考核各責任中心日韩系列在线精品视频观看网站免费，加上激勵機制的落后，平均主義的思想嚴重国产精品99久久99，影響預算的評價和獎懲97久久超碰。因此，建立全面預算管理考核指標的體系和科學激勵的方法黄色视频A片免费在线观看，已經(jīng)顯得十分緊要男人视频网页。由于在執(zhí)行全面預算管理時，已經(jīng)建立各個責任中心激情无码色欲毛片。因此全免费A级毛片毛片，全面預算管理考核時對各個責任中心在實施全面預算結(jié)果進行檢測和評價。通過考核国产一线天精品视频，一方面可以及時地收到相關(guān)執(zhí)行信息的反饋并實施相應(yīng)的防范措施91嫩草国产线永久免费，可以發(fā)現(xiàn)和分析問題，對下一期預算工作和經(jīng)營活動的改進提出建議农村一级黄色毛片网站。另一方面1024视频在线观看精品，也是對員工在實施全面預算管理情況的一種評價，對其以往的執(zhí)行情況進行獎懲国产在线一区二区三区麻豆。

　　綜上所述久久久久精品日韩久久久，全面預算不僅必要而且可行。隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理的日益深入国产黄页在线观看黄A∨，平衡記分卡的廣泛應(yīng)用以及作業(yè)基礎(chǔ)觀念的不斷強化黄色网站一级A片按摩，我們相信戰(zhàn)略導向全面預算必將成為企業(yè)全面預算發(fā)展的大趨勢。

全面預算心得體會6

　　通過參加培訓人人摸在线国产视频，我覺得全面預算是一種系統(tǒng)化的長期工作九九视频免费精品6，是一種集預算體系建立、編制国产盗摄永久性观看、控制中国特大性交无码视频、調(diào)整、分析的周期循環(huán)玖玖爱在线精品视频6。預算管理是一種系統(tǒng)的管理手段女高中自慰扒开喷白浆，通過合理分配人力、物力和財力等資源協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標又大又硬又粗XXXXX欧美，監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標的實施進度一区二区黄色理论片，控制費用支出免费无码色色视频，并預測現(xiàn)金流量和利潤。要做好企業(yè)全面預算管理免费国产一级精品在线观看，就要早做準備超碰97在线观看免费观看完整版，按要求認真做好全面預算的每一項工作。在此先談?wù)勎医?jīng)過學習后對預算管理的一些認識无遮挡裸体免费视频麻豆。

　　1色色色色色色色色色色色色色色色综合、全面預算的起點是戰(zhàn)略。預算管理就是要克服戰(zhàn)略實施障礙91精品视频在线观看免费视频。很多企業(yè)的員工不知道企業(yè)的遠景是什么自拍超碰，也不理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標，企業(yè)的管理人員很少享有與戰(zhàn)略相關(guān)的激勵国产美女一级视频，組織沒有將戰(zhàn)略與預算聯(lián)系又去三级免费，往往都是為了預算而預算。企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標擬定預算目標亲近相奷中文字幕，編制年度預算影音先锋av资源网址；再通過實施全面預算，不僅能將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略按年度經(jīng)營目標分解落實一级作爱免费视频在线观看，還能將企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度具體行動方案緊密結(jié)合另类自拍日韩在线视频观看，從而實現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動”，確保企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)夜间福利av。

　　2三级片视频午夜、全面預算的核心在于“三全”，即全過程久久精品国精品亚州、全方位国产精品日韩欧美制服、全員參與。全過程是指預算管理活動從編制com.一区二区久久特、執(zhí)行控制加勒比黑人、考核分析、績效評價及獎懲均滲透到企業(yè)經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)四虎4hutv最新884a，表現(xiàn)為全過程的預算管理美女搞黄在线观看。全方位是指預算管理包括成本預算，銷售預算欧美性爱网三级、費用預算又黄又爽又色无遮挡18禁网站、資金預算等各方面預算。全員參與是指全面預算管理涉及的'各個部門色色九九九，需要全員參與韩国三级代理，共同完成，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整體效益国内自拍53页。

　　3黄色网站18岁、預算也是需要進行調(diào)整的4455www看片。定期將實際發(fā)生的核算與預算進行差異分析，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時提出修正意見和改進措施日韩乱码毛片，及時糾正工作中出現(xiàn)的問題自慰喷水网站入口，確保年度經(jīng)營目標的完成。

　　4永久免费网站毛片、預算管理也不是一成不變的。企業(yè)處在不同的發(fā)展時期mmm.色，目標也就不同秋霞午夜影院717，管理模式及面對的風險也不同，預算所傾向的側(cè)重點也就不同2021日本三级片。

　　5欧美亚洲另类网站、全面預算的終點是考核。預算考核是對各責任中心執(zhí)行預算情況的評價美熟妇免费一区二区三区四区，針對不同的責任中心確定不同的考核指標欧美大片免费喷水网站网址，考核各責任中心的工作績效、成本控制及成本預算的準確性思思热在线免费视频，如銷售部門不僅考核銷售業(yè)績中文字暮-色哟哟，也要考核銷售量預測的準確性，避免預算松弛的現(xiàn)象發(fā)生无码字幕AV一区二区三区蜜芽。加強考核力度好看的三级片网站，提高考核的科學性，從而可以保障預算目標的落實在线无码不卡大黄。

全面預算心得體會7

　　通過參加公司 10月12日日日精品人人在看人人在看、15日晚上全面預算管理體系視頻培訓會議，受益挺多三级黄在线播放。通過培訓久久99热这里只有精品7，更深入的了解企業(yè)全面預算管理的一些術(shù)語及編制內(nèi)容、編制方法,明白了企業(yè)全面預算的重要性呦女网址www。預算是貨幣的經(jīng)營計劃免费一级a一片手机看，是具體化的戰(zhàn)略計劃，以數(shù)字形式反映企業(yè)未來一年所有的行動計劃及其目標值老女人特黄毛片高清视频。全面預算管理是一種管理工具摸人人操人人人，是為實現(xiàn)企業(yè)中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標及相應(yīng)措施做出的預期安排A级野外黄色网，是企業(yè)明確經(jīng)營目標jiujiure、控制經(jīng)營活動、考核經(jīng)營業(yè)績欧美日韩图自拍图片在线观看、提高經(jīng)營績效的重要手段国产午夜天堂免费观看AV。它也是一套系統(tǒng)的方法国内揄拍国内精品人妻图片，它通過合理分配人力、物力超碰97自慰、財力等資源免费观看国产噜噜视频网站，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，監(jiān)控戰(zhàn)略目標實施進度麻豆精品视频在线，控制費用支出欧美性爱高潮视频，并預測現(xiàn)金流量和利潤。全面預算管理是一種全過程XXXXWWW视频欧美、全方位和全員參與的預算管理国产精品视频网站免。全面預算按預算期的長短分為年度預算和月度預算。公司預算編制的'基本原則a视频在线，圍繞集團企業(yè)的年度經(jīng)營目標展開无码Aa在线看性色，為實現(xiàn)集團企業(yè)的經(jīng)營目標服務(wù)。自上而下福利小视频，自下而上日韩少妇无码系列视频，全員編制，與工作計劃緊密相關(guān)国产老肥熟XXxX。以責任中心為單位免费的一级大黄A片，以銷售為起點，確保集團企業(yè)年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)色哟哟网站进入方法⊥蹬耐悼�高清网？傎M用的增長速度低于總收入的增長速度。

　　通過學習,本人有以下幾點體會:

　　全面預算管理具有全員在线视频免费91、全額91麻豆国产福利精品、全程、全面的特點大学生国产在线。

　　全員：是指“預算目標”的層層分解日本一区二区三区喷水高潮，使人人肩上有指標，建立“先算后干”的成本效益意識人操人人摸人人干；通過各部門對預算制定過程的參與日本一级精视频，分清“輕重緩急”，達到資源的有效配置和利用免费AV网站网址不卡。

　　全程：預算管理不能僅停留在預算指標的設(shè)定久久午夜片一级A片、編制與傳達，更重的是要通過預算的執(zhí)行和監(jiān)控免费高清视频黄色视频频、分析日韩午夜无码A级毛片、調(diào)整、考核和評價，發(fā)揮預算管理的權(quán)威和對經(jīng)營活動指導作用黄色片一级毛片视频99。

　　全額：指預算的整體性欧美xingai在线播放，不僅包括財務(wù)預算，還包括業(yè)務(wù)預算国产高清免费人成视频在线播放播、資本預算欧美黄片污、現(xiàn)金預算等。

　　全面預算管理促進了企業(yè)計劃工作的開展與完善国产农村妇女一级A片免费看，減小了企業(yè)的經(jīng)營風險與財務(wù)風險亚洲精品首页，促進了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流，減少了相互間的沖突與矛盾A片网站视频在线观看，同時提供了企業(yè)績效的評價標準另类黑人欧美啪啪亚洲图片，便于考核，強化了內(nèi)部控制无遮挡aa一级毛片孕妇。

　　本人認為開展全面預算管理是企業(yè)強化經(jīng)營管理、增強競爭力性欧美一区二区、提高經(jīng)濟效益的一項長期任務(wù)性小说视频，因此要將其作為加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容來抓，應(yīng)按公司的要求認真做好每一項工作,切實加強企業(yè)及部門的預算工作a片黄色视频a片。

全面預算心得體會8

　　為加強集團管理人員對全面預算管理的了解和掌握日韩a级毛片AV一区免费在线观看，不斷規(guī)范和完善對集團戰(zhàn)略預算目標的執(zhí)行，5月26日集團舉辦了全面預算管理培訓欧美性爱一二三区。本人通過培訓十大免费黄的色网站，有些心得與大家分享。

　　全面久热这里只精品99国产6，楊立國老師說出大家的心聲无遮挡一级A片高清视频在线观看，都認為只有財務(wù)才需要預算，但是通過學習十大免费黄色网站入口，發(fā)現(xiàn)其實我們不管做什么事国产人成，都是或多或少的在進行預算，只是大家沒有引申到具體的事例中免费的性开放网络交友网站。比如開發(fā)中心久草网视频免费的看，投標前要對項目做預算，看看成本有多少国产精品综合久久久久网，利潤有多少欧美又大又粗又硬又黄，中標后對企業(yè)來說是好是壞。比如我們在生活中sese婷婷，要對自己的`資金進行分配計劃淫荡性爱视频三级，預先想好應(yīng)該如何管理。

　　預 【釋義】作形容詞時有預先欧美色图在线图区、事先的意思在线免费观看二级黄片，比如預習亚洲黄片免费视频3级、預計、預見等少妇一区二区无码播放。作動詞時A国产无码，有參與的意思，如干預国产精品久久久久影院色麻豆、參預69操碰人操女人色。本義：先看、先聽美女张开腿。引申義：在先欧美色频一线天、領(lǐng)先。轉(zhuǎn)義：參與国产偷窥网嫩草视蘋。說明：預備就是準備在先国产真实交换配乱婬95视频。預的精髓就在先，我們不論是在工作中或者生活中美女扒开腿让男生桶免费看视频，都在為以后預先做好一些安排久久精品视频A片。比如，工作中国产精品自拍1区，我們要預見事態(tài)的發(fā)展方向欧美日韩黄色综合网、發(fā)展結(jié)果，針對結(jié)果久久亚洲欧洲精品，提前做好規(guī)避風險工作99riAV视频国产，形成管理模式，執(zhí)行管理制度国产精选在线，最終規(guī)避在线观看av外国、降低出現(xiàn)計劃外結(jié)果。生活中多人群p刺激交换视频日本，我們提前做好生活規(guī)劃欧美一区VA在线观看，想達到一個什么樣的生活水平，再根據(jù)這個目標有色视频在线观看，制訂學習生活計劃footjob国产。達到結(jié)果前，我們通過一些監(jiān)督手段督促自己完成目標国产按摩会所在线观看。

　　算 【釋義】 ①核計數(shù)目：筆算又爽又免费的视频、心算、算賬;②計劃欧美一级欧美一级欧美一级、謀劃：打算日韩一区视频在线观看、盤算;③推測、預計：推算、我算著他明天準來;④總算综合人成精品玖玖玖在线，表示終于達到目的：這件事總算是辦完了国产毛片爽爽影院无码。⑤承認有效：說話要算數(shù)的。⑥表示作罷激情小说图片亚洲、完結(jié);⑦當做一本到高清久久婷婷国产、稱得上。我們預先做計劃的同時扒开女高中粉嫩小泬免费视频，要推算好執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的問題看黄9999，最終可能會出現(xiàn)的結(jié)果，算出成本日韩高清黄免费一区，不管出現(xiàn)哪種方式黄色视频在线播放国产，都能做好心中有數(shù)。

　　通過一天的培訓国产片一区二区在线视频，對預算有了更深入的理解人人干人人操超碰chinese，對預算工作也有了更明確的方向。

全面預算心得體會9

　　通過對物資綜合管理辦法中“全面預算”的學習二级片网站，本人再一次系統(tǒng)地掌握了全面預算的流程18岁可以看亏视频网址。對于全面預算工作，本人覺得今年的全面預算規(guī)范與去年的規(guī)范比起來亚洲三级免费视频，預算數(shù)據(jù)更加真實，更為準確地反應(yīng)了生產(chǎn)車間的實際需求免费A级毛片无码的，比如結(jié)合了二級庫及總庫的庫存情況來申報預算A毛毛片。預算數(shù)據(jù)準確性的提高，這對物資采購計劃準確性的提供也有很大的促進作用日韩视频欧美在线一区，避免了采購數(shù)量的過大或者過小福利亚洲资源网站av。通過結(jié)合現(xiàn)有庫存的情況來申報預算，這樣也減少了庫存積壓及加大了庫存周轉(zhuǎn)率涩涩网站免费看。另外国产美女在线观看精品，在編制預算的過程中，本人發(fā)現(xiàn)車間申報的預算還是存在不少細節(jié)上的錯誤26uuu国产电影一区二区，因此聚色色色色色色，申報部門還有待進一步提高其預算工作的準確性，以減少計劃部不必要的工作量国产乱女伦在线视频。

　　對于物資綜合管理辦法中“申購計劃分類和審批”的學習永久久国产一级黄色视频，本人進一步熟知了申購計劃的審批原則，尤其是熟知了需要安全技術(shù)部審批欧美黑粗长、辦公室国产免费性交片、企業(yè)管理部和維修中心計量室審批的原則。通過對審批原則的'掌握，這也促進了需求申請審批的準確性国产一级A片妓女视频AⅠ换脸。需求申請審批準確性的提高国产又大又粗又硬又湿，這對后期的計劃編制，甚至是采購活動都是有很大的幫助的国产一级黄色视频无码，減少了大量的物資澄清工作及采購工作中文字幕三级视频大全。

全面預算心得體會10

　　目前全面預算軟件很多，基于Excel的人人操人人在线，投入產(chǎn)出模型的中文字幕人成乱码熟女免费，PERT模型的，遞階控制優(yōu)化模型的等等a毛片免费全部播放完整网站。但是那種整合進ERP或SCM系統(tǒng)的預算模塊非常不好用国产盗摄一区二区三区厕所视频，預算需要調(diào)整時很麻煩，涉及一大堆數(shù)據(jù)更改日本中文字幕系列网站，和已經(jīng)執(zhí)行的任務(wù)的數(shù)據(jù)更改www..com欧美一级大片，還要修正許多系統(tǒng)設(shè)置。我個人喜歡用單獨的預算軟件免费人成黄页在线观看欧美。各人可以根據(jù)具體企業(yè)情況選用国产精品自拍九，這里不討論軟件問題。

　　1黄色网站x5、全面預算簡單實用

　　有一段時間男人的天堂色欲网，管理學界有一種觀點，認為全面預算管理不利于企業(yè)潛力的最大挖掘激情图片小说频道，因為在討價還價的過程中A级毛片毛片免费观的看久TV，各級都會為了比較容易完成自己的目標或為了下一年度便于完成目標，在預算指標上打埋伏中文H漫，導致企業(yè)資源配置不能實現(xiàn)最優(yōu)www.888午夜。而且漫長而反復的討價還價過程讓人筋疲力盡。建議使用過程管理www.十八禁，也即公司目標不進行分解AA片毛片免费，而由總部控制整個運營過程，不斷優(yōu)化（實際就是動態(tài)規(guī)劃思想西西大胆午夜人体视频，每一步都是最優(yōu)）东北丰满熟女哺乳挤奶，不斷監(jiān)督和調(diào)整下級任務(wù)，這樣可以有效挖掘出企業(yè)最大潛力欧美性爱亚洲性爱一级。

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　　所以試行一年后，大家一致同意放棄過程管理国外黄色视频免费播放，恢復全面預算管理国产v国产黄色三级片网站最。

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　　2国产一级二级视频在线、全面預算是企業(yè)運營的基本地圖

　　從總經(jīng)理的角度看，全面預算就是把董事會的年度目標亚洲欧洲精品污网站在线观看，例如銷售收入黄色.com、利潤、成本欧美乱图、勞動效率等等目標分解到各個下級單位亚洲操影院。（不同的管理運營模式分解流程不同，例如有的分解到戰(zhàn)略部門----投資中心精品国产孕妇最大网站免费，利潤中心，成本中心等等娇嫩人妻被3p的系列视频；有的分解到運營部門欧美十八岁美女性爱视频，例如生產(chǎn)部、銷售部91精品有码在线、財務(wù)部等等欧美色图亚洲图区；有的分解到執(zhí)行部門，例如工廠亚洲无码第页、車間等黑人性猛交；還有的會分解到崗位）。然后再把各種指標分解到月度黄片日产、周黄色A片福利视频，甚至有的企業(yè)把有的指標分解到天一区二区无码视频观看，例如零售業(yè)就是把銷售額預算分解到天。

　　全面預算主要包括策略計劃（判斷市場趨勢欧美激情第一欧美精品日本乱人伦，制定經(jīng)營策略www.jizz18，是經(jīng)營預算的依據(jù)和基礎(chǔ)）、目標設(shè)定（一般采用BSC設(shè)定91免费国产极品视频，包括企業(yè)整體目標以及從財務(wù)国产日韩三级片、客戶、內(nèi)部營運流程日韩成人欧美在线视频、員工學習與成長四個方面的目標）好大好深好猛好爽免费视频、經(jīng)營預算（主要包括銷售數(shù)量預算表、銷售金額預算表免费人成短视频观看网站最、銷售成本預算表操逼色图亚洲、期末存貨預算表、營業(yè)費用預算表2021亚卅精品、管理費用預算表AAA黄色视频免费看、財務(wù)費用預算表、制造費用預算表按摩毛片性、人力資源預算表等）女人的逼逼视频、資本支出預算（包括固定資產(chǎn)的購置、擴建人人模人人模人人操人人干、改建免费久久一级欧美大黄、更新等預算）、財務(wù)預算（包括現(xiàn)金預算国产成年综合、預計損益表99riav67、預計資產(chǎn)負債表、預計現(xiàn)金流量表日韩一区二区A片免费、關(guān)鍵營運指標預算表等）一级婬片A片AAA毛片、預算說明書（主要說明編制預算采用的會計政策以及與預算有關(guān)的重要事項，例如業(yè)務(wù)前提條件或基礎(chǔ)内射美女处女视频、主要業(yè)務(wù)交易量8050国产午夜二级、產(chǎn)品毛利率水平、信用政策精品自拍1314、折舊政策华人在线观看、稅收政策、重要費用支出項目說明国产真实强推不让在线观看、預計已產(chǎn)生但帳面未處理之呆壞帳情況說明黄色网站免费大全高、資金借貸及利息費用情況說明等）等等。

　　制定預算一般使用固定預算国产不卡自拍av，彈性預算日韩精品妓女网页在线观看视频免费，滾動預算等幾種方法国标精品黄片一区。

　　全面預算是企業(yè)運營的基本地圖，所以非常重要免费毛片入口。

　　3一级黄色网一级黄色网站、全面預算管理為什么會失敗

　　制訂年度預算是一件勞命傷財?shù)目嗖钍拢�部分高級管理人員在制訂預算上花費的時間高達其全年全部工作時間的30%久操国内精品。

　　國內(nèi)使用全面預算管理的企業(yè)很多91超薄丝袜脚交，但我們都知道，絕大多數(shù)只是走走過場国产制服丝袜在线91，玩玩數(shù)字游戲国产精品视频三区，根本沒有起到控制企業(yè)運營過程的作用。為什么會這樣A级毛片,黄,免费观看m？

　　下面我們先看一個真實的例子：

　∶�片基地免费看视频。�1）、某零售商業(yè)集團公司在8月中旬開了例常的年度第二次董事會先锋资源最新在线，主要討論企劃部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定的下一年度滾動計劃老外特级毛片免费的，確定下一年度主要的工作目標，例如銷售收入增長50%伊人熟妇性交网站，稅前利潤增長50%日韩欧美亚洲另类在线，稅前銷售利潤率達到5%等等。

　⊙侵奚�图,日本图片。�2）国产麻豆一级视频在线、9月份企劃部根據(jù)上述指標，開始制定預算大綱：包括預算的總目標及實現(xiàn)目標的主要步驟久久精品一区二区三区日韩、次序欧美黑大粗硬、要點和PERT圖，為預算的制定確定大的方向538黄色视频，并開始準備次年的銷售預測和銷售計劃的相關(guān)資料超碰天天干人妻。

　　（3）欧美视频3p、10月份各戰(zhàn)略部門（例如各種投資中心九九视频精品9、成本中心、利潤中心）亚洲欧洲两性、各職能部門、各子公司根據(jù)下發(fā)的預算大綱自拍偷拍www，結(jié)合各單位的KPI編制www.aaa.com欧美、提交各自的初步草案，及制定草案的基礎(chǔ)資料igao综合视频，由總部計財部開始進行預算平衡一级A爱A片免费观看，提出預算需使用的一些關(guān)鍵性假設(shè)女人不戴套日出白浆在线观看，并使各部門或各單位在這些假設(shè)上達成一致，為預算的編制提供堅實的基礎(chǔ)亚洲天堂五月婷婷。

　」�产jlzzjlzz视频免费。�4）、制定銷售預算亚洲无码捆绑式。銷售預算左右整個企業(yè)的所有業(yè)務(wù)黄色网址免费看的九九，并且是其他分預算編制的基礎(chǔ)。在對關(guān)鍵性假定達成一致后黄色免费一级网站无码，首先編制銷售預算人人干免费免视。

　　（5）一级二级黄色网站、編制其他分預算最新国产福利黄色导航。

　　（6）高清日韩欧美、然后拿到會議上請相關(guān)部門和公司領(lǐng)導評審欧美性大开放久久综合48。

　　由于總部對運營細節(jié)了解不夠，市場信息掌握不全中文字幕一区二区巨大乳在线看，加上評審流程和方法有嚴重問題中文在线观看第一页，對計劃本身的合理性和可行性不可能提出太多真正有價值的見解，所以評審的重點不再集中在預算本身欧美三级日韩精选，而是轉(zhuǎn)到如何進行市場滲透AⅤ资源网影音先锋、產(chǎn)品和服務(wù)組合清單、現(xiàn)場管理如何改進等業(yè)務(wù)問題和職能部門的工作重點方面亚洲黄网站免费。

　」�产精品国产精品国产精品。�7）、總裁與各單位領(lǐng)導討價還價高清色视频，以確定各分預算的最后定案国模大尺度A片在线观看。（這是一個馬拉松戰(zhàn)爭，持續(xù)通宵達旦是常事91看片淫黄大片，身體不好的人千萬不要試圖實施全面預算管理）

　∨访缆胰寺字形脑谙吖劭幢┝Α（8）、通過兩輪評審和修改后国产一级婬A片AAA毛片久久，各單位將自己的計劃提交公司經(jīng)營會議評審通過美女被操网站视频，由總裁辦匯總后，經(jīng)營計劃宣告下達中文字幕资源在线观看。同時一级毛片中文字幕无码，計財部組織各部門準備經(jīng)營預算，通常會在經(jīng)營計劃下發(fā)一個月后把經(jīng)營預算定下來在线观看95视频。而人力資源部則根據(jù)經(jīng)營計劃和預算編制考核指標国产一级一极性活片免费视频，制定中高層的目標責任書（即績效合同）一级黄片免费视频看看，然后由總裁代表公司與中高層分別簽訂，作為績效考核的依據(jù)亚洲性爱视频91。

　�99精品视频九九精品视频国产。�9）、12月份根據(jù)討價還價結(jié)果国产激情无码一区二区app，計財部對預算進行再次平衡无码精品视频、審核，正式下發(fā)實施www.欧洲视频在线观看。

　�999国内精品永久免费视。�10）、總裁開始指導各單位倒排時間表

　　根據(jù)年度全面預算色色人人，在年度計劃中9299yy看片婬黄大片在线，把每月計劃排出，在月度計劃中男人强奸裸体老女人视频，把每周計劃排出欧美黄色免费网站一区二区。

　　例如12月31日要實現(xiàn)上述目標，那么全年12個月每月的銷售額度国产欧美综合在线一区二区91、利潤性生活A片一级视频、應(yīng)收帳款、商品配置清單九色视频自拍、促銷計劃等等必須進行分解三级片网址免费看，然后細化到上述崗位任務(wù)上，確定每個崗位每月的'工作指標性关系视频免费网站入口，然后把每月指標再細化到每周哪里可以免费看黄色视频，并把指標分解到每個員工頭上，形成千斤重擔大家挑图片小说视频激情区，人人頭上有指標在线国产黄色片，完成好了有獎勵，不能完有懲罰亚洲性经典XXXXHD。

　〉缬耙患短鼗破�。�11）、總裁開始指導各單位倒排工作流程

　　由于許多工作是并行的久久亚洲精品少妇毛片无码，所以流程是網(wǎng)狀交叉的欧美一二三四精品A片，這時就由總裁負責協(xié)調(diào)各個單位的協(xié)同和配合�a黄色网址？偛帽仨毨沓鰠f(xié)同計劃欧美熟妇A片A区二区三区，也即倒排工作流程。例如制造業(yè)一般12月以催收應(yīng)收帳款為主要任務(wù)，那么對應(yīng)收帳款的控制就必須在以前進行中文字幕日韩在线一区，而應(yīng)收控制又不能影響銷售，如果影響銷售又影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行免费黄久久久aaa片，等等如此下去精品中文性爱，一直排到原始計劃流程。

　【啪琶夥鸦粕�。�12）国产2020最新精品视频、總裁開始指導各單位制定任務(wù)完成指南和要點

　　全面預算必須列出主要任務(wù)完成的方法。例如應(yīng)收帳款如何預警欧美白人最猛性XXXXX69交，如何催收中国一级毛片视频；產(chǎn)品質(zhì)量如何檢測，包括檢測流程欧美黑人巨大激情视频、檢測指標一区,二区,三区乱淫视频、檢測工具等等，又例如包括對供應(yīng)商的生產(chǎn)過程如何進行監(jiān)督无码色区，包括監(jiān)督流程爱情岛亚洲永久自拍品质、監(jiān)督清單、監(jiān)督控制點的選擇等等在线看黄色网站免费；又例如物流配送系統(tǒng)如何組織99精品无码视频，包括外包管理清單、調(diào)度協(xié)調(diào)工作清單欧美日韩午夜情爱在线视频观看免费、工作質(zhì)量控制清單等等在线无码AV网站每日更新，這些就構(gòu)成了預算的作業(yè)指導書，告訴員工怎么完成任務(wù)日韩免费精品视频，保證預算可以有序完成欧洲美女操逼视。否則對員工來講，預算只是告訴他們干什么国产亚洲精品美女古装AV，但怎么干還是不清楚高清黄色在线视频一区二区。

　　接下來，各單位按照下發(fā)的全面預算開展各項工作一级片aaa片。于是免费看美国牲交毛片，這時辦公樓內(nèi)，一些來實習的大學生久久黄色视频免费看，就拿著各種銷售報表日韩免费福利网在线观看视频、運營周報、服務(wù)動態(tài)等報告等串來串去老妇毛多多，到處散發(fā)高清无码在线黄色视频。各職能部門也經(jīng)常把自己完成的工作總結(jié) 總結(jié)，然后上報分發(fā)。（但實際上沒有人會認真去看這些東西国外超碰97人人爽人人做。）

　　為了落實全面預算国内自拍av，總裁辦每周組織一次PDCA經(jīng)營例會，檢查計劃的執(zhí)行情況国产精品美女久久久久AV，并安排下周的計劃国产无码AAA片。會議上，各單位自然是對自己工作做得好的地方著力渲染亚洲av永久无码天堂网不卡，對未完成的目標和計劃則分析原因----基本上的模式是：客觀環(huán)境和上游環(huán)節(jié)配合国产精品另类熟女、銜接等原因，談到自己的問題往往就剩下一條人手不夠高清一区二区三区视频！

　　于是色日韩一区二区，人力資源部門經(jīng)理焦頭爛額地訴苦：現(xiàn)在招人確實很不容易，況且上個月已經(jīng)進了不少了福利国产亚洲。

　　這時色欲久久久天天天综合网，財務(wù)總監(jiān)開始強調(diào)：今年的銷售情況比去年可比下降了，人事費用在持續(xù)上升2021年最新情侣自产自拍，如果不控制人力成本色福利官网，贏利指標將很難達成。

　　大家又爭吵一陣一级a片日韩激情黄片，總裁一看再討論下去也不會有什么實質(zhì)性的結(jié)果欧洲无码特级毛片大全，趕緊部署一下下周的任務(wù)，最后強調(diào)大家的目標是一致的18性欧美深喉口爆视频，各單位一定要相互配合免费郑州性感美女黄色网站，力爭完成下周的目標。

　　人力資源部當然不想讓績效考核流于形式欧美性XXXX18一19。根據(jù)年初制定的目標責任書中的指標日韩综合AV在线一区二区，他們想方設(shè)法搜集考核數(shù)據(jù)和評價表格，但苦于公司的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)比較薄弱欧美色图亚洲图片，而且必須依靠各單位報數(shù)據(jù)亚洲欧美熟妇综久久，各單位主管似乎很不重視，所以部門的統(tǒng)計人員也就應(yīng)付著完成人力資源部安排的任務(wù)啊轻点啊视频。對于報上來的數(shù)據(jù)亚洲欧美精品，人力資源部由于對業(yè)務(wù)不熟悉，也無法知道其準確性黄色视频在线观看地址。有些指標須由相關(guān)單位打分評價97免费无码视频人妻超级碰碰碰，評價表格發(fā)放下去后，遲遲收不上來免费aⅴ无遮拦网站观看，收上來的表格很多一看就知道未認真填寫欧美午夜A级限制福利片，有些評價表各項的得分基本上是滿分，而且各單位間掌握的標準尺度差別很大。到季度績效考核的時候高清无码内射操逼肏屄，只好將就著給各單位評分精品国产综合第一区福利av，大家雖然知道評分不準，但也找不出反駁的充分理由，也就認了，但心理頗為不服80老女人乱婬视频，也把怨氣發(fā)到人力資源部門欧美午夜三级片，認為他們只會做找茬的工作。人力資源部也覺得很委屈99riav.com金发，稱自己是在做吃力不討好的工作免费人成网站在线观看交流。

　　預算監(jiān)控就更無從談起了。由于預算本身的準確性和權(quán)威性不強免费看毛片使劲操，大家根本就沒有把預算控制當回事亚洲男女日逼视频网站。計財部獨立地進行著預算統(tǒng)計和分析工作，按照總裁的指示成人黄色网站18，每月組織一次預算分析會肏屄视频久久网。在預算分析會上，計財部除了提供一大堆枯燥的統(tǒng)計數(shù)據(jù)外先锋影音最新色资源在线观看，就是作一些不痛不癢的財務(wù)分析99精品久久精品在免费线18，提供一些諸如控制銷售費用、降低運營成本之類的建議riav视频。會后韩国无码视频免费观看，一切又恢復原樣。

　　報表2021国内自拍偷拍、報告色惰中老年妇女毛片视频、例會、數(shù)據(jù)国产精品无码你懂的、考核国产精品无码久久久久、核算、分析欧美精品a，如此循環(huán)往復欧美日韩人妻在线视频，一年忙下來，經(jīng)營狀況離計劃目標差了一大截国产精品BBBⅩXX，（銷售增長只實現(xiàn)了35%日韩精品爆乳蜜桃视频在线观看网站，利潤增長實現(xiàn)36%，稅前利潤率4.6%）全面預算宣告失敗18岁女成年网站视频在线免费观看。

　　當然8050网午夜免费一级A片，可以簡單說預算管理失敗，數(shù)據(jù)不真實是最大的一個問題。主要中層領(lǐng)導應(yīng)付了事一本导一区av，因為真實數(shù)據(jù)太多欧美一级A片视频在线播放，工作量太大。于是大家都覺得反正都是弄虛作假国产情侣短片AV在线，又何必做得那么累成人深夜视频网站播放器。

　　但是從根本原因分析，有兩方面原因免费一级A片男女牲交无遮挡，一是企業(yè)管理基礎(chǔ)不好欧美一级A片欧美特黄，二是總裁專業(yè)能力不足。

　　管理基礎(chǔ)不好亚洲国模大胆私拍久久av，首先體現(xiàn)在企業(yè)運營狀態(tài)不穩(wěn)定99这里有精彩视频，企業(yè)異常比率經(jīng)常超過10%，且相同或類似異常經(jīng)常發(fā)生日韩图片自拍视频在线播放。說明企業(yè)管理人員對運營流程的控制是低效甚至失控的视频在线日本黄色视频。相同或類似異常重復發(fā)生，顯示異常未能根本解決免费在线免费在线看a片，資源重置成本高黄片在线视频播放。

　　其次是各種工作改善措施并未在財務(wù)報表上反應(yīng)出來，只可能是各流程未串聯(lián)成體系欧美视频专区一，對改善措施產(chǎn)生抵消作用免费h视频。

　　三是不斷重蹈覆轍，說明組織并未有一個統(tǒng)一有效的指揮中樞免费一级A级高清毛片人妻。

　　四是一線人員工作合格率多次依工作標準抽檢黄色网站视频一道，達不到80%，說明組織的培訓和考核都嚴重不合格色哟哟.m3u8。

　　上述問題導致整個預算體系不斷出現(xiàn)問題日韩A片无码毛片免费看九九九，不是指標完成參差不齊，就是不斷出現(xiàn)瓶頸阻塞A日本在线观看网站，不得不中途調(diào)整預算日韩女性黄色性视频，疲于奔命。

　　總裁能力不足日韩在线观看网红自拍视频，首先是指在預算制定過程中成年人在线网站，總裁整體平衡感不好，把握不住最佳的平衡點亚洲美女你懂的，且與下屬討價還價能力不夠福利在线看。

　　其次是在預算執(zhí)行過程中，總裁的指揮協(xié)同作戰(zhàn)能力不足人人操人人干干人人操人人，沒有把握企業(yè)實時狀態(tài)强伦姧人妻一区二区，并對下一階段主要問題進行預判的能力2015超碰，且無法組織大兵團在時間、空間上協(xié)同国产女秘书免费视频，為統(tǒng)一目標努力狼友视频观看。形成各自為政，內(nèi)部競爭偷拍无码日韩丝袜视频，甚至自相殘殺在线精品国产制服丝袜噜。

　　4、我理解全面預算的特點

　≡谙呶蘼朊夥淹�站。�1）538精品视品一二区、全面預算是一個多目標問題，追求的是非劣解或滿意解国产精品免费午夜在线a，而非單目標的最優(yōu)解久久久无码中文字幕一区二区三区。

　　例如利潤與成本就是沖突的目標。過于追求利潤最大化国产91手机在线，可能會降低企業(yè)需要儲備的增長潛力，減少研發(fā)費用国产91高潮流白浆在线播放，市場營銷費用澳门香蕉av，售后服務(wù)費用；也可能會減少員工福利aⅴ876视频、薪酬国产www77爽777，結(jié)果是員工不滿，消極怠工A片视频免费观看在线、罷工黄片黄片黄片黄片黄片黄片黄片黄片黄片，故意破壞，反而導致利潤無法實現(xiàn)亚洲三级片啪啪。

　　所以實際上考驗的是總經(jīng)理的平衡能力为爱搞点激情在线。

　　（2）国产精品免费视频XXXX、全面預算的約束條件包括時間免费三级网址、空間、人力亚洲欧美偷拍视频、物力国产A级特黄的片子试看、資金和信息，相互之間不是獨立的真人版AV黄色网站，有關(guān)聯(lián)性伊人影院在线操在线干影院、替代性和補償性。

　　這種約束條件的特點不要啊好舒服黄色视频，使目標實現(xiàn)就有多種不確定因素欧美成狂野欧美在线观看，討價還價就成為一個必然過程在线亚洲中文。

　　（3）丁香五月激情黄色操一操、全面預算的目標實現(xiàn)過程是不均衡的色www，有的會比較快，有的比較慢日本黄色视频mmm，有的前快后慢亚洲另类专区欧美。所以不斷需要協(xié)同各單位動作，避免出現(xiàn)窩工欧美乱人伦中文视频在线、阻塞在线超碰人人摸、瓶頸情況。

　　所以協(xié)同指揮就成為實施全面預算管理的核心手段国产欧美很黄。

　　599色在线精品、利益平衡

　　（1）免费看高清毛片AAAAAAAAA片、內(nèi)外利益平衡

　　某種程度上亚洲小说综合，總經(jīng)理是股東和員工之間的利益中介。股東都是比較貪婪的黄色福利网站在线播放视频，恨不得員工都不吃不喝国产欧美va天堂在线观看视频下载，把所有產(chǎn)生的剩余價值變成分紅；員工則希望獲得最大的收益五月天丁香婷深夜综合。

　　顯然免费韩国无码黄网站，總經(jīng)理如果過度偏向股東，幫助其榨取員工血汗小说图片亚洲欧美，員工將不會賣總經(jīng)理的帳理论片一区，這樣企業(yè)的運營指標將很難完成，最終總經(jīng)理也得被股東炒魷魚欧美大黄片一级AAA特黄。所以員工握著總經(jīng)理的小命天堂AV网站www。總經(jīng)理必須照顧好員工亚洲一区精品视频在线观看。

　　但是欧美亚操逼，如果總經(jīng)理過度偏向員工，幫助他們向股東爭取利益国产一级婬片A片免费丝袜，股東將感到聘請了一個叛徒91人妻系列绿帽，也會請你走人。

　　所以如何在股東和員工利益之間保持平衡黄色网站/在线，就成為總經(jīng)理的第一個考題：如何找到平衡感无修正小视频在线观看视频，踩好蹺蹺板。

　　而這種平衡感在全面預算上表達出來色色色色色婷婷，就是銷售額日韩一区二区三区在线观看、利潤99riav.6com、成本、人事費用等等指標91AV免费视频。

　∨分尢丶陡咔逍陨�片免费观看。�2）、長短利益平衡

　　一般情況下3a级黄色视频，除非你只想干一年精品国产美女福利在线，否則必須為企業(yè)預留部分發(fā)展?jié)摿Γ�例如在研發(fā)色呦呦.m3.u8、市場營銷国产综合视频在线观看、人才儲備等等方面必須有足夠投入，否則就是竭澤而漁综合网网，第二年將沒有任何可以增長的機會国产www.。同時，你也不能刻薄員工太狠A片线观视频费网址，削減他們的福利甚至薪酬日本电影黄色，否則將導致消極怠工或罷工，甚至故意破壞毛片二级片。反而影響你的理論目標實現(xiàn)蝌蚪窝在线观看视频。

　　當然，你也不能不重視當期財務(wù)指標AV无码小电影，如果太不像樣子，董事會立即會讓你走人精品欧美日韩一区二区三区。

　　所以如何平衡當期財務(wù)指標與企業(yè)長期增長潛力就成為總經(jīng)理的一個大問題国产AV日韩一二区。反映到預算上，就是利潤與費用一级AAAAAA片毛片在线播放，與成本的關(guān)系黄页在线观看的视频免费。

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