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員工績效考核管理制度(通用14篇)
在學(xué)習(xí)欧美视频视频二区主播大秀、工作精品深夜福利视频无码精品社区、生活中，制度對人們來說越來越重要欧美性爱视频黄片，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗亚洲中字乱伦一区二区。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的員工績效考核管理制度少妇工地嫖妓毛片，希望能夠幫助到大家日韩系列在线精品视频观看。
員工績效考核管理制度 篇1
一、績效考評目的
為順利推動公司績效管理亚洲欧美黄片日韩，明晰責(zé)任久久精品亚洲精品无码白、持續(xù)不斷地改進和提升公司、部門久久影音先锋精品、員工的工作績效在线欧美一区二区，確保公司各項目標(biāo)的達(dá)成，特制定本制度99aaa视频。
二一级a一级s爱片免免费免免高潮、績效考評原則
1、目標(biāo)責(zé)任性原則：公司采取目標(biāo)管理的績效考核模式18岁禁止黄色網站，編制的績效考評項目要明確具體日韩免费在线视频，對工作數(shù)量和質(zhì)量的要求、責(zé)任的輕重2020黄色视频、業(yè)績的高低等做出明確的界定和具體的要求亚洲一区二区三区在线观看视频。
2、可操作性原則：制定的績效指標(biāo)應(yīng)具備可操作性成a人片在线观看，要實現(xiàn)個人與所在部門的績效相掛鉤三级片在线免费观看网站视频，以目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向久久久久久精品网亚洲，引導(dǎo)員工用正確的方法做正確的事，不斷優(yōu)化工作效能毛片影片。
3女人自慰喷潮A片免费观看w、客觀性原則：考評者要以日常管理中的觀察、記錄事實或工作表現(xiàn)為依據(jù)日韩手机自拍无码AV，對被考評者的業(yè)績和行為進行客觀評價可以直接进入的黄色网站，切忌摻雜個人感情、主觀武斷深夜看操B免费播放视频，缺乏事實依據(jù)狼友免费在线观看视频。
4、時效性原則：各級考評者在進行考評時必須嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序進行男女狂干日本黑网，績效考評是對考評周期內(nèi)工作成果的綜合評價手机看片日韩精品视频在线看，不應(yīng)將考評期之前的`行為強加于本次的考評結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考評期的業(yè)績AAA级黄色国产在线播放。
三一女三男A片视频、績效考評對象
1、部門：公司各職能部門超刺激国语对白在线观看；
2黄网站免费看黄色、個人：公司所有崗位，但不包含公司總監(jiān)級以上（含）欧美日精品福利视频一二区、新入職試用期員工和考評周期內(nèi)因請假或因其它原因缺崗達(dá)半個月（含）以上的人員欧美女同性爱。
四、績效考評機構(gòu)與職責(zé)国产在线观看高清免费A片、各部門分工
1九九精品二区、公司成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組（共8人）：
組長：總經(jīng)理
成員：副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)www黄片观看com、財務(wù)總監(jiān)成人四虎激情免费视频网站大全下载、營銷總監(jiān)、行政部副總監(jiān)久久黄色密月网站、總經(jīng)辦主任一级黄色网女人黄色网站、生產(chǎn)部經(jīng)理
2、職責(zé)
⊙侵抻仔〖で槭悠低计∷翟谙卟シ磐尽（1）組長具體職責(zé)如下：
a）負(fù)責(zé)對公司績效考評管理工作提出總要求免费播放大片免费观看视频，審批各部門年度目標(biāo)設(shè)定、考評制度的制定與修訂工作国产精品一级A级理论片在线观看，并作為上一級責(zé)任人對象簽訂所分管部門的年度目標(biāo)責(zé)任書三级色色色色色色。
b）負(fù)責(zé)審批直接分管部門年度目標(biāo)分解及各項考評指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)的制定免费二级九九黄色。
c）審批被考評對象最終考評結(jié)果黄页视屏在线看，按程序完成每月直接上級對象的考評工作；最終仲裁公司各部門及公司主管級以上管理人員績效申訴的問題熟女啪啪视频。
⊙侵奕顺缮�4444在线观看。�2）各成員具體職責(zé)如下：
a）根據(jù)績效考評管理工作的總要求，負(fù)責(zé)所分管部門績效考評管理工作的組織毛毛片毛片性色VA久久久、協(xié)調(diào)www.aiai2000.com、控制與監(jiān)督工作，確本镁霉痪镁茫績效考評工作的順利進行色呦呦呦官网。
b）負(fù)責(zé)審核所分管部門設(shè)定的年度目標(biāo)，審批年度目標(biāo)分解及各項考評指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)的制定欧美性爱在线，并作為上一級責(zé)任人對象簽訂所分管部門的年度目標(biāo)責(zé)任書人成性视频欧美日韩。
c）按程序完成每月作為直接上級對象的考評工作，審查分管部門被考評對象考評結(jié)果匯總国产精品一级乱色视频，最終仲裁分管部門個人績效申訴的問題欧美夜情A级黄片免费看。
3、各部門分工
』仆纷试凑驹谙吖劭础（1）人力資源部負(fù)責(zé)擬定公司績效考評管理制度和修訂工作射射射干干，提供績效考評的工具和方法，組織91精品视频一区、開展績效管理培訓(xùn)工作精品久久毛片国产视频，引導(dǎo)和督促各部門績效考評工作的實施；
同時视色网站视色视频，協(xié)助有關(guān)部門處理員工績效申訴亚洲欧美日韩精品一区二区三区熟女乱，建立績效管理檔案和進行公司績效考評管理工作的分析與總結(jié)。
⊙侵莸谝辉谙遖。�2）公司各部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)的設(shè)定并與公司簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書国产免费A片区，根據(jù)年度目標(biāo)，分解部門每月目標(biāo)并執(zhí)行A片一极片，接受公司組織的績效考評管理工作91在黄色线视频，如實的申報各類考評數(shù)據(jù)；建立并完善本部門的績效考評指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)日韩精品亚洲麻豆九一，合理
制定部門內(nèi)部各班組9reav、崗位的績效考評量表并按照公司績效考評辦法執(zhí)行考評工作。
【派钚碌刂贰（3）員工是績效管理的參與者国产AⅤ精品一区二区四区，參與績效考評量的制定，并按要求完成績效考評的各項指標(biāo)欧洲一区；
對績效考評工作的不足提出意見或建議影音先锋在线观看资源无码视频免费。
五色vvv综合网、績效考評方式及流程
考評維度設(shè)計：考評維度是對考評對象進行考評的內(nèi)容。具體設(shè)計如下：
⊙侵夼访佬陨睢（1）部門考評維度包括業(yè)績目標(biāo)和職能部門服務(wù)指標(biāo)等兩個維度在线免费观看黄色视频免费。業(yè)績目標(biāo)：指根據(jù)部門職能和公司要求對各部門設(shè)定的各項考評項目；
職能部門服務(wù)指標(biāo)：指各部門根據(jù)部門職能啊啊啊疼视频黄色视频，需服務(wù)公司其它部門所設(shè)定的各項考評項目久久思热99re热。
（2）個人考評維度包括業(yè)績目標(biāo)和態(tài)度等兩個維度色偷偷偷偷色精品视频。業(yè)績目標(biāo)：根據(jù)部門業(yè)績目標(biāo)對部門內(nèi)部各崗位所設(shè)定的各項考評項目国产又黄又湿又爽的视频；
態(tài)度維度的各項指標(biāo)分為：責(zé)任心、協(xié)助性白白发布在线永久网站、積極性天天摸夜夜摸爽爽狠狠婷婷97、紀(jì)律性四項。
員工績效考核管理制度 篇2
一在线观看无码国产剧情视频网站免费、績效考核管理小組工作章程
ww欧美A片。ㄒ唬┽t(yī)院績效考核管理小組在醫(yī)院法人代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要對醫(yī)院績效考核目標(biāo)值實施有效評估三级影音先锋。
⊙侵拮耘纳肌（二）績效考核管理小組組織結(jié)構(gòu)
1、堅持公開欧美老妇性爱视频、公平原則国产色无码专区视频，堅持民主集中制和規(guī)范管理原則，有效落實績效考核標(biāo)的无码不卡全黄毛片免费看，促進醫(yī)院內(nèi)部管理持續(xù)亚洲欧美高清在线精品四区、健康發(fā)展；
2十大美女的蛋视频黄色网站a片、通過不斷修訂黄色网站一级二级区、完善醫(yī)院績效考核制度，進一步加強績效考核的實效工作欧美囯产一区二区激情无套，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用亚洲黄色小视频在线观看。
（三）績效考核管理小組組成結(jié)構(gòu)
1′毛毛黄片、組長：醫(yī)院法人代表或黨委書記久久久激情；
2、副組長：醫(yī)院黨委書記或副書記日韩城人视频在线观看；
3裸体美女天堂久久污黄40、組員：院級副職行政領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科18岁禁止1000、護理部一级黄色录像蛊一区二区三区、財務(wù)科成年黄页在线视频免费观看大全网站、質(zhì)控核算管理部、人事科少妇无码视频一级、醫(yī)院感染管理科久久久久久九综合久日本精品、科教科chengren视频在线观看、藥學(xué)科狼人久久伊人无码中文网、紀(jì)檢監(jiān)察等線管部門的負(fù)責(zé)人；
4美女一级a毛片免费观看、受法人代表委托国产黄片视频在线免费观看，績效考核管理小組的行政協(xié)調(diào)事務(wù)由承擔(dān)績效考核行政職能的部門（人事科）負(fù)責(zé)。
”涮悠祷仆驹谙卟シ拧（四）績效考核管理小組的主要工作任務(wù)
1曰批视频免费40分钟动、建立、健全醫(yī)院績效考核管理體系亚洲二区精品视频，對相關(guān)科室提出的績效考核項目與標(biāo)準(zhǔn)進行審議igao在线；
2、補充综合色一色综合久久网88、修訂九九热视频精品在线、完善醫(yī)院績效考核管理制度和績效考核標(biāo)的目標(biāo)值；
3一级a片黄色视频免费播放、跟蹤并評估科室績效情況欧美韩日一区，指導(dǎo)科室改進管理缺陷，對存在問題及時提出改正措施或懲戒意見毛片在线不卡；
4大战欧美丝袜老熟、建立個人績效考核檔案，追蹤并評估個人績效考核情況并作為獎懲激情图片和激情视频小说、職務(wù)晉升和年度考核的依據(jù)天天插天天干天天操；
5、對有爭議的績效考核項目及管理等相關(guān)事宜進行審議亚洲情黄网站在线播放，確定考核方式爽了又爽avav，不斷提高績效考核管理效率。
⌒陨悠怠（五）績效考核管理小組采取民主集中制工作制度污污黄黄A片X。
（六）召開績效考核管理小組會議日韩一区二区三区免费体验，實際參會人數(shù)不應(yīng)少于應(yīng)到會人數(shù)的2/3精品在线播放视频，會議決議方為有效。
∫磺悠怠（七）績效考核管理小組成年免费A片视频黄网站在线观看，根據(jù)需要討論的問題3D动漫强奸视频，定期或不定期召開會議，原則上每月一次野花社区日本WWW。
∽罱形淖帜皇悠得夥咽只妗（八）績效考核管理小組的重要會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，以文件形式作為績效考核管理的執(zhí)行依據(jù)高国产福利在线。
∪蘸琅形淖帜桓咔濉（九）在本工作章程（試用）具體實施過程中，如遇未盡事宜资源中文在线观看91，可由人事科提交績效考核管理小組研究決定永久免费看A片在线看视频欧美。
（十）本文件自下達(dá)之日起實施女生免费看黄色网站，原有關(guān)規(guī)定與本文件不符的口爆深喉福利一区二区久久，按本文件規(guī)定執(zhí)行。
」芬磺�7m视频。ㄊ唬┍疚募罱K解釋權(quán)歸績效考核管理小組无码日韩网页视频下载大全免费。
二、醫(yī)院績效考核管理辦法
為進一步加強醫(yī)院績效考核實施力度加勒比视，建立科學(xué)的激勵約束機制日韩超碰在线观看，實現(xiàn)全方位的綜合平衡管理，經(jīng)研究国产主播在线，制訂以下績效考核管理辦法2020在线观看黄色视频播放网站。
（一）績效考核管理意義
績效考核是通過一定的方法和客觀的標(biāo)準(zhǔn)国产九九久久精品视频，對科室及職工個人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)三级黄免费视频网站、財務(wù)管理、規(guī)章制度執(zhí)行以及工作業(yè)績等方面進行的綜合評價欧美日韩国产综合一区WWV，是醫(yī)院行政管理工作的重要核心環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作在线国产福利网站。
（二）績效考核目的
有效的績效考核婷婷五月丁香花，是促進職工提高制度執(zhí)行力和綜合素質(zhì)的積極手段亚洲黄色视频一区二区三区，以保證醫(yī)院管理目標(biāo)的實現(xiàn)，更好地促進醫(yī)院發(fā)展69欧美。
」谙呤悠�91。ㄈ┛冃Э己私M織機構(gòu)
1、績效考核工作在醫(yī)院績效考核管理小組的監(jiān)督指導(dǎo)下實施强奸乱论中文字幕；
2五月天免费人成网站、醫(yī)院績效考核管理小組的工作由醫(yī)院法人代表直接負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)績效考核工作的各相關(guān)職能管理部門日韩国产精品你懂的在线播放。
【饭辆辆�91。ㄋ模┛冃Э己藢嵤┦侄�
1、手工-計算機輔助管理
由于部分考核文檔需要被考核人親筆簽字242pao黄色视频，所以只能是手工與計算機一起管理日韩在线精品视频，對于有條件的醫(yī)院無需簽字的文檔均可納入網(wǎng)上考核管理。
2www.青草草在线视频、計算機信息化管理
未來插插网站，當(dāng)全區(qū)/縣/市統(tǒng)一實施醫(yī)院信息化管理，醫(yī)院可以選取市面上通用的醫(yī)院績效考核軟件進行績效考核管理亚洲色av噜噜狠狠爱，以會計核算管理国产高清在线观看AV片麻豆、成本核算管理国产精品久久久久久久久清纯、物流管理久久一本AV观看片、固定資產(chǎn)管理、績效核算管理為基礎(chǔ)h黄视频公司com，關(guān)鍵考核指標(biāo)（KPI）為主導(dǎo)的績效考核體系小草短视频，在績效考核中引導(dǎo)科室和醫(yī)務(wù)人員正確開展醫(yī)、教浮力导航、研各項工作日韩美女福利动图视频在线观看，科學(xué)實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。幫助醫(yī)院管理層對具有戰(zhàn)略重要性的領(lǐng)域做全方位的追蹤三级在线视频观看国产，確保日常業(yè)務(wù)運作與醫(yī)院所確定的`戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致六月婷婷,激情九九。
3、個人績效檔案管理
建立個人績效考核和醫(yī)德考評檔案日韩欧美黄片在线一区，實行職工績效（醫(yī)德）考核加分或缺陷登記3DA片区，作為獎懲、職務(wù)晉升和年度考核的依據(jù)日韩高清AV在线电影网。
∪蘸炎耘那谙吖劭础（五）績效考核項目
1、科室績效考核項目
運用“二八”管理原理亚洲女妇在线观看视频，建立平衡計分卡和關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（KPI）黄色视频在线免费观看国产盗摄，對科室實施績效考核。具體如下：
1）平衡計分卡（權(quán)重百分制）
ww...一级国产、儇攧�(wù)管理維度60%——收入與成本控制/月指標(biāo)
�6080毛片、陬櫩头⻊�(wù)維度15%——創(chuàng)造病人忠誠度/月指標(biāo)
③內(nèi)部流程維度20%——質(zhì)量與品質(zhì)控制/月指標(biāo)
ww.妓女网、軐W(xué)習(xí)成長維度5%——開發(fā)核心競爭力/年指標(biāo)平衡計分卡由四級關(guān)鍵考核指標(biāo)（KPI）組成欧美精品538在线视频。
2）關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（KPI）
①財務(wù)管理維度指標(biāo)（月指標(biāo)）
a、二級考核指標(biāo)：效益效率批女人精品国产；專項控制
b情黄网站、三級指標(biāo)：
效益效率指標(biāo)含：業(yè)務(wù)收支結(jié)余率；人均收支結(jié)余女同一区二区三区在线观看；百元收入耗材率欧洲亚洲成av人片天堂网网址；百元固定資產(chǎn)收入；庫存總額控制額国产一区二区精品偷斗情；盤點金額麻豆啪啪视频；費用控制率。
專項控制指標(biāo)含：門診藥品比例囯产深喉视频一区二区；住院藥品比例一级毛片久久w；醫(yī)保專項。
∠愀垡患禔毛片在线播放、陬櫩头⻊�(wù)維度指標(biāo)（月指標(biāo)）
a色色色国产、二級考核指標(biāo)：病人信任度；零缺陷管理
b中国一级黄片播放、三級指標(biāo)：
病人信任度指標(biāo)含：病人滿意度又爽又黄按摩视频免费；門診工作量；住院工作量99久久久国产一区二区三区；檢查人數(shù)下载黄色一级网站视频；處方調(diào)配人次。
零缺陷管理含：投訴美女张开腿黄网站免费直播；差錯日本人成精品视频在线；事故與賠償。
∪毡竟患丁③內(nèi)部流程維度指標(biāo)（月指標(biāo)）
axxxxww、二級考核指標(biāo)：服務(wù)質(zhì)量；服務(wù)效率
b欧洲熟妇色XXXX欧美老妇、三級指標(biāo)：
服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)含：入欧美大片www、出院診斷符合率；出院病人治愈好轉(zhuǎn)率欧美三级在线手机版费观看；手術(shù)前后診斷符合率日韩av免费a片网站；甲級病歷；醫(yī)療質(zhì)量綜合考評指標(biāo)www.一级片在线观看；院感久久999wwwww、醫(yī)保管理綜合考評指標(biāo)；首問負(fù)責(zé)制污污污在线观看黄真人网站；有質(zhì)量有效率的完成崗位職責(zé)等欧美黄色A精品。
服務(wù)效率指標(biāo)含：合理用藥（含合理用血）欧美VA影院；出院病人平均住院日；無故延時出診射射射网站；相關(guān)科室滿意率等全免费的黄色网站。
④學(xué)習(xí)成長維度指標(biāo)（年度指標(biāo)）
a一级欧美片免费播放视频、二級考核指標(biāo)：科研教學(xué)欧美性爱巨吊；員工成長
b、三級指標(biāo)
科研教學(xué)指標(biāo)含：開展新項目色一色最新地址；教學(xué)亚洲黄色视频网在线观看；科研；論文久久精品国产精五月婷。員工成長指標(biāo)含：繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育欧美视频大片；學(xué)歷教育；素質(zhì)教育亚洲欧美日韩一区在线；后備人才梯隊建設(shè)国产高清黄色网。
⑤護理質(zhì)量綜合考評指標(biāo)
⌒陨罨粕尽⑥藥學(xué)科綜合考評指標(biāo)
⊙侵拗品客嗯访缆┏鐾悼⑦四級考核指標(biāo)
a、事故與賠償：詳見《醫(yī)院醫(yī)療事故A片视频网站免费观看、醫(yī)療糾紛處理及責(zé)任追究制度（試行）的通知》。
bav免费真人、醫(yī)療質(zhì)量綜合考評指標(biāo)：詳見《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案（修訂稿）》
c外国一级黄色网站、費用質(zhì)量控制
d、院感日韩本免费一级毛片免费、醫(yī)保管理綜合評價指標(biāo)
2国产另类亚洲、個人績效考核
1）對個人績效考核主要建立在財務(wù)維度、顧客服務(wù)維
度和內(nèi)部流程維度指標(biāo)的基礎(chǔ)上男人的天堂黄色网站，并實行個人績效考核缺陷扣分登記制久久九九99精品网站成年。
2）個人績效考核項目
①財務(wù)維度指標(biāo)
a999九九九久久久亚洲精品、二級指標(biāo)：業(yè)績考勤
b里番全彩爆乳女教师、三級指標(biāo)：出勤率
②顧客服務(wù)維度指標(biāo)
a欧美另类69XXXXⅩ在线观看、二級考核指標(biāo)：服務(wù)意識www.a片在线观看；零缺陷管理
b、三級指標(biāo)：
服務(wù)意識指標(biāo)含：首診負(fù)責(zé)制（首問負(fù)責(zé)制）零缺陷管理含：投訴国产在线播放黄色；差錯一本大道香蕉i码在线综合视频；事故與賠償黄色网站在线观看免费。
③內(nèi)部流程維度指標(biāo)
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b、三級指標(biāo)：
服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)含：甲級病歷美女一级A片免费视频免费视频；醫(yī)療質(zhì)量綜合考核指標(biāo)操操射射；護理質(zhì)量綜合考評指標(biāo)；藥學(xué)科綜合考評指標(biāo)一本道在线免费观看无码一区二区；院感国产精品久久久久高、醫(yī)保管理綜合考評指標(biāo)等。
服務(wù)效率指標(biāo)含：合理用藥（含合理用血）亚洲精品永久中文字幕；無故延時出診等操屄视。
④個人績效考核按權(quán)重百分制扣分合格：85分及以上99riav黄片国产免费；
基本合格：60分-84分青草不雅三级在线观看；
7 / 37不合格：60分以下。
≡谙吖劭椿粕（六）對科主任（含護士長）及以上干部的職務(wù)考核1欧美日韩高清性色生活片、對科主任（護士長）的職務(wù)考核分別以科室或護理單元的績效考核得分作為參考值。
2caoporen在线精品视频、科主任（護士長）職務(wù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)1）合格：85分-75分欧美要精品；
2）基本合格：74分-60分；
3）不合格：60分以下99九色视频在线观看。
3最新亚洲综合色区另类小说、科主任（護士長）無故三次不參加院周會或醫(yī)院通知的中層干部會議，給予“院內(nèi)記過”一次91av视频在线观看。（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核
1综合图片精品第三页、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核《醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案（試行）》規(guī)定執(zhí)行。
2自拍日韩视频首页在线视频、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評等次
優(yōu)秀：考評得分在90分以上（含90分）免费在线亚洲，且沒有扣分。良好：考評得分在80分以上（含80分）激情网免费视频，且扣分不超過15分黑硬大长欧美在线视频。
一般：考評得分在60分以上（含60分），且扣分不超過30分日韩手机福利写真网站。
較差：考評得分在60分以下或扣分超過30分或有“一票否決行為”欧美一级爽爽爽www。
3、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評檔案日韩一区二区A片免费观看，進行加分與扣分登記官产在线免费观看无码。
≈形淖帜还蘼搿（八）績效考核辦法
1、績效考核工作由醫(yī)院績效考核管理小組監(jiān)督超碰人妻97精品、指導(dǎo)實施日本欧美国产激情。
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評由醫(yī)院醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督三A黄色网站、指導(dǎo)實施我想看黄色一级高清无码视频。
3、各項績效考核關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）免费看的黄色视频，對應(yīng)不同類型科室99riav1com。
4、各相關(guān)管理部門九九久精品，負(fù)責(zé)組織本部門職能范疇內(nèi)的績效考核和醫(yī)德考評工作中文字母强奸乱论，對應(yīng)各項考核指標(biāo)按月、季度cao96、年度實施考核（詳見醫(yī)院績效考核實施總表和醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)）曰批全过程免费视频下载，并將相關(guān)評分值輸入計算機數(shù)據(jù)庫和醫(yī)德考評信息登記，以便及時匯總各科室和個人的最后考評得分欧美日韩精品一二三区。
5在线上看A片、個人績效考評缺陷管理
對個人績效考核的重大缺陷扣分，由負(fù)責(zé)績效考核的各相關(guān)管理部門欧洲一级高潮喷水A片，提交人事科登記在個人績效考核檔案中王色一级毛片免费看。 6、對有爭議的績效考核項目及評分等相關(guān)事宜中文无码性爱，由負(fù)責(zé)績效考核（醫(yī)德考評）的各相關(guān)管理部門提出確認(rèn)申請人人摸人人看人人亲，提交醫(yī)院績效考核管理小組或醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議確認(rèn)。
∪毡九計H荡视频一区二区三区。ň牛╇p重扣分與一票否決
1、試行雙重扣分與處罰的績效考核項目1）病歷質(zhì)量
2）事故與賠償
3）傳染病疫漏報
2国产JizzJizz毛片、一票否決情形
1）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)違紀(jì)（詳見《醫(yī)院醫(yī)德考評實施方案（試行）》）
2）一級甲等醫(yī)療事故
∪蘸＠耙粝确嬖谙卟シ磐臼悠怠（十）獎懲
1、績效考核結(jié)果與績效獎金分配中文字幕日韩三级片一区二区、職務(wù)晉升和年度考核掛鉤国产国语对白Av在线。
2、個人績效考核情況
1）一個年度內(nèi)有一個月得分在60分以下的丁香综合视频露脸，當(dāng)年度考核等次即定為：基本合格久久久久久a亚洲欧洲AⅤ；二個月得分在60分以下的，當(dāng)年度考核等次即定為：不合格污污网站在线播放一区二区。
2）一個年度內(nèi)有一個月得分在70分-84分之間的国产一级最新视频在线，當(dāng)年度考核等次不得評定為：優(yōu)秀嘿咻欧美；二個月得分在70分-84分之間的，當(dāng)年度考核等次即定為：基本合格亚洲一区精品无码黄。
3）發(fā)生一票否決情形的国产视免费性爱视频，當(dāng)年度考核即定為：不合格。
4）被鑒定為一級醫(yī)療事故的直接負(fù)責(zé)人延遲3年晉升91在线欧美超碰、晉級www黄片免费；被評定為二、三級醫(yī)療事故的直接負(fù)責(zé)人延遲2年晉升欧美激情在线播放一区二区三区、晉級黄色强奸视频在线免费网站。
5）醫(yī)德考評等次被確定為“一般”的人員，當(dāng)年不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格国产一级黄色v片，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限計算延遲一年18岁禁看www；醫(yī)德考評等次被確定為“較差”的人員，其任職年度考核等次直接確定為不稱職（或不合格）成年美女黄网站18禁免费动漫，不計算考核年限香港一级婬片A片AA，當(dāng)年度不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職和晉升薪級工資，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限計算延遲2年日韩精品在线看。
3毛片毛片毛片高清免费、中層干部（含護士長）及以上干部的職務(wù)考核情況1）科室或護理單元在一個年度內(nèi)有一個月得分在60分級以下的国产中文字幕一级片在线观看，相關(guān)科室主任或護士長黄色AV在，當(dāng)年度考核等次不得評定為：優(yōu)秀。
2）科室或護理單元在一個年度內(nèi)有二個月得分在74分-60分的福利偷拍，相關(guān)科室主任或護士長91情侣在线精品国产免费，當(dāng)年度考核等次即定為：基本合格欧美不卡一区。
3）中層干部（含護士長）一年內(nèi)因各種原因3次被“院內(nèi)記過”的，當(dāng)年度考核即定為基本合格色呦呦在线播放，并取消6個月中層干部（含護士長）職務(wù)津貼在线观看a片免费网站，6個月后視為整改情況再予恢復(fù)或撤銷性質(zhì)職務(wù)。
4）行政管理連帶責(zé)任
對科室或護理單元的績效考核結(jié)果以及行管綜治等方面工作出現(xiàn)的重大問題色色的视屏，職能科室和院級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)行政管理連帶責(zé)任黄色网址在线进，并由醫(yī)院績效考核管理小組提出獎懲意見。
4在线观看国产黄瓜影视网站免费、績效考核（醫(yī)德考評）結(jié)果如達(dá)到《關(guān)于下發(fā)醫(yī)院職工獎懲條例的通知》規(guī)定的v亚洲色图欧美在线，按獎懲條例處罰。
5玖玖爱免费视频、科研論文獎勵按醫(yī)院科教部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行国产精品v欧美精品v日本精品v。
（十一）本辦法將根據(jù)運行情況欧美成性爱，實施動態(tài)管理国产操穴视频。原有關(guān)規(guī)定與本文件不符合的十大黄色免费网站，按本文件規(guī)定執(zhí)行。
�18AV视频。ㄊ┍巨k法從文件下達(dá)之日起全面推行實施免费看小姐操逼网站。
（十三）本辦法最終解釋權(quán)歸醫(yī)院績效考核管理小組国产黄片亚洲欧美。
三岛国免费人人操、醫(yī)院醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛處理機責(zé)任追究制度
∫寥松尽（一）總則
1日韩黄色网站中文字幕、為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，明確醫(yī)療糾紛的責(zé)任www.96，便于有關(guān)責(zé)任人員吸取教訓(xùn)特黄大片AAAA级毛片，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，特制定本制度日韩一级免费视频网站。
2亚洲免费播放片、本制度適用于全院各科室。
3又粗又硬又大欧美69a√、各科室應(yīng)進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理黄视频网站观看地址点，重視醫(yī)療安全工作，健全并落實各項醫(yī)療制度欧美乱色伦图片区小说，積極防范醫(yī)療事故十八岁免费网站、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
∪棵夥袮级毛片免费看。ǘ┽t(yī)療糾紛的處理
4看欧美性爱视频123区、醫(yī)療糾紛發(fā)生后，當(dāng)事科室負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人應(yīng)積極做好解釋工作免费观看黄色网站视频免费观看黄色，以利糾紛及時解決美女黄频视频久久。當(dāng)患者或家屬不能理解或接受時，當(dāng)事人或當(dāng)事科室可以提請醫(yī)務(wù)科進行處理欧美黄色A片免费在线观看。
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6自拍日韩在线视频播放、較為復(fù)雜的醫(yī)療糾紛由院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)務(wù)科的調(diào)查結(jié)論，提出初步處理意見91碰视频在线，并向患者通報国产精品91在线播放、解釋。
員工績效考核管理制度 篇3
為檢查各類員工工作績效国产美女久久精品香蕉69，挖掘各類人員的潛能久久综合无码一区丝袜，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，公平?jīng)Q定員工的職位和待遇亚洲无码在线天堂，提高和維持公司管理水平和客戶服務(wù)質(zhì)量广西A级黄色视频，促進企業(yè)人才的'開發(fā)和合理使用，特制定本管理制度欧美大片性网址。
一a黄色视频在线观看、考核范圍：
在公司服務(wù)滿一個月以上的人員。
二色哟哟国产精品网站在线观看、考核機構(gòu)：
1一区二区三区熟女少妇视频、管理及技術(shù)類人員由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
2a片无码在线观看网址、普通員工由班長及主管考核3yz14.com，并報經(jīng)理審批。
三最全精品自拍视频在线、業(yè)績考核方法：
1国产高清久久久久久、管理類及技術(shù)類人員的考核
1)管理類及技術(shù)類人員的業(yè)績考核
每季度考核一次，安排在次季度首月第一周進行黄片手片A片∪巳瞬偃巳似奕巳松考核時使用《管理類及技術(shù)類人員季度考核表》，原件交部門留存?zhèn)浒腹磺�91福利在线观看，個人保留復(fù)印件片色色。考核時需安排半小時以上時間面談亚洲黄色网站发布最新网址。連續(xù)兩次季度業(yè)績考核不合格者欧美一区二区肏屄，將由公司安排待崗培訓(xùn)直至解除勞動合同。
2)管理類及技術(shù)類人員的即時考核
為增強考核的時效性,作為對管理類及技術(shù)類人員季度考核的補充,管理類及技術(shù)類人員同時實行即時獎懲考核,依據(jù)《管理類及技術(shù)類人員即時獎懲評分標(biāo)準(zhǔn)》国产无码Av动漫在线观看，由相關(guān)人員填寫《管理類及技術(shù)類人員即時獎懲通知書》美女www片免费，考核結(jié)果報人事管理員備案。
3)部門經(jīng)理業(yè)績考核應(yīng)與部門經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況相結(jié)合99riav国产原创国产精品，具體由xx物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門確定考核辦法和程序久久午夜中文字幕无码。
4)經(jīng)理以下員工業(yè)績考核結(jié)果直接與半年獎、全年獎掛鉤。
2好硬好湿好大好爽好紧、普通員工業(yè)績考核
1)普通員工業(yè)績考核91POPNY地址，每月一次。
2)主要考核內(nèi)容為工作態(tài)度久久久久久九九99精品、職責(zé)履行等欧美黑人黄色大片，考核成績直接與每月浮動工資(考核加減分)掛勾，并作為晉升和參加等級考核的重要依據(jù)免费黄色网站看看。
3)員工考核使用《普通員工考核評分標(biāo)準(zhǔn)(月)》能看黄的网站在线一区，由相關(guān)人員填寫《普通員工考核評分匯總表(月)》。
4)考核結(jié)束后www.国产在线视频.com，考核結(jié)果需及時反饋給被考核人免费的av网站在线观看国产精品，并在部門內(nèi)宣布、張貼考核結(jié)果国产三级视频试看。
5)安全管理員每季度進行一次軍事技能相關(guān)項目的考核婷婷色香六月综合激情，連續(xù)兩次考核未達(dá)標(biāo)者，公司將做解除勞動合同處理人人草人人看人人摸。
四亚洲黄色视频网、管理類及技術(shù)類人員即時獎懲評分標(biāo)準(zhǔn)
管理類及技術(shù)類人員即時獎懲評分標(biāo)準(zhǔn)
序號項目序號項目
懲罰(扣分標(biāo)準(zhǔn)：5-10分)獎勵(加分標(biāo)準(zhǔn)：5-10分)
A1上班遲到、早退10分鐘以內(nèi)亚洲无码一区暖暖；D1某項工作完成出色美日韩AV人人操；
A2違反請銷假制度、服裝管理規(guī)定及服務(wù)禮儀規(guī)范等1024手机在线看电影；D2培訓(xùn)認(rèn)真刻苦亚洲精品国产日本能看黄网站、成績突出，能夠?qū)W以致用国模私拍一区二区；
A3工作不負(fù)責(zé)任性爱无码视频在线观看，出現(xiàn)差錯，未造成較大影響A片欧美AAAAAA；D3服從上級工作安排超碰在线播，保質(zhì)保量按期完成；
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A5工作期間坐崗福利微拍日韩精品，未造成較大影響黄色插入啪啪毛片；D5勤儉節(jié)約，為部門節(jié)省開支日韩性视频网站；
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懲罰(扣分標(biāo)準(zhǔn)：11-20分)D9做好傳、幫久C视频在线免费观看、帶工作日韩经典自拍电影院在线观看；
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五国产在精品在线观看、普通員工考核評分標(biāo)準(zhǔn)(月)
序號項目序號項目
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員工績效考核管理制度 篇4
為加強管理久久精品精品久久，充分體現(xiàn)多勞多得，少勞少得亚州激情中文字幕，不勞不得久久精品国产亚洲一区二区东京热，提高員工的工作積極性和主動性，進一步提高工作效率和質(zhì)量久久艹91，根據(jù)集團公司績效考核辦法人人操一操，結(jié)合本部門工作的實際情況，特制定如下管理實施辦法：
一免费一级A片无码视频、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
職責(zé)：負(fù)責(zé)績效考核的指導(dǎo)工作
副組長：
職責(zé)：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)績效考核每日信息的收集91大神大战、整理工作。
二人人人干人人人操、工作要求
(一)保潔員
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10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)一边摸一边捅。
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(四)內(nèi)勤
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(五)領(lǐng)班
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全體員工(進入公司未轉(zhuǎn)正者不參加績效考核国产黄片区，轉(zhuǎn)正后開始進行績效考核)。
二又大又粗又黄的黄片、考核結(jié)果等級和方式
(一)考核結(jié)果分為五檔eeee在线A片，分別對應(yīng)考核得分如下：S級101-105分A級90-100分；B級80-89分国产黄片精品在线；C級70-79分国产原创精品在线；D級69分以下(含69分)。
(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的20%-30%作為績效考核工資www.人妻一级黄四色AV日韩AV，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果一级A片福利片，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
(三)考核內(nèi)容：員工本人當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)国产综合久偷自。
(四)考核方式：實行分級考核wwwwxxxx国产，由直接上級考核直接下級，并由分管領(lǐng)導(dǎo)最終評定亚洲精品免费线视频观看视频。
(五)績效數(shù)據(jù)確認(rèn)無誤后黄色精品国产，采用相應(yīng)數(shù)據(jù)欧美日韩精品一区二区三区，結(jié)合績效考核表進行績效評分，其中對考核結(jié)果為“S”級和“D”級的人員要書面陳述理由(予以典型事例說明)日韩精品碰碰视频。
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四操欧美亚洲美女、職責(zé)
1、各級管理者職責(zé)：各級管理者作為下屬員工績效管理的直接責(zé)任人一级A色片，掌握績效管理的工作和方法欧美菠萝在线，制定、審核下屬員工的考核指標(biāo)久久九一，觀察94自拍视频、記錄員工的日常績效表現(xiàn)欧美骚逼，輔導(dǎo)員工進行績效改進日本mmm，提供必要的反饋和指導(dǎo)，幫助下屬完成績效計劃和達(dá)到績效目標(biāo)啊好爽用力插视频，對下屬進行績效評估日韩成人播放无码AV，與下屬進行持續(xù)的績效溝通。
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五免费视频XNXXCOM、績效考核流程
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公司員工績效考核實施方案6
為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》91精彩国产福利在线，制定本實施辦法。
1目的
1性69式性无遮挡免费视频、1客觀公正地分析和評價員工履行職責(zé)情況及實際工作效果黄色高清无码在线，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實施獎懲免费的黄色av，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情视频:黄片公司，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。
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2適用范圍
本辦法適用于部門工作的考核，以及對總經(jīng)理以下的管理人員免费成年人在线看、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核一级婬片又大又长又粗。
3考核原則
3、1重點考核原則：以工作目標(biāo)和工作任務(wù)為依據(jù)欧美熟妇free性XXXX，按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考核男女激情网站。
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4考核組織
4.1公司成立考核小組www.tzbeta.com，對部門進行考核【镁�99精品国产免费？己诵〗M由總經(jīng)理或其授權(quán)人国产嫖妓一区精品视频、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成」�-色哟哟？荚u結(jié)果由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總亚洲欧美中文日韩V日本，人力資源部根據(jù)考評結(jié)果核定部門績效。
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5考核方式
5.1采用月度考核制，每月對部門和員工進行考核色哟哟亚洲。
5.2采用通用評價和崗位職責(zé)評價法對員工進行考核乱色熟女一区二区免费视频，并結(jié)合目標(biāo)管理法(部門整體工作目標(biāo)完成情況)對部門進行考核。
5.3部門考核：以公司下達(dá)的月計劃和部門職責(zé)為考核內(nèi)容人人看黄视频，月終由部門長向考核小組匯報国产精品原创综合，考核小組根據(jù)部門工作目標(biāo)完成情況評定考核結(jié)果。
5.4員工考核：由部門長根據(jù)各崗位特點制定考評細(xì)則综合久久2019，參考附表三免费看的毛片大全网站。部門負(fù)責(zé)人直接考核人數(shù)超過8人的，可指定人代為考核欧美一级A片黑人又粗又大，再簽批。
5.5人力資源部對各部門員工考核的過程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)加勤比视频。員工對考核有異議的欧美另类XXXXHD高清，可以直接向人力資源部投訴，由人力資源部調(diào)查后裁決最新国产小视频。
6考核內(nèi)容和計分辦法
6.1部門績效考核見附表一精品99r。
6.2部門負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容：工作目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)考核結(jié)果(取百分率)與各類專項考核結(jié)果(取百分率)相乘，得當(dāng)月績效分配系數(shù)a∨在线视频，見附表二97人人草人人。
6.3員工考核內(nèi)容：要求各部門針對崗位特征定出量化考核指標(biāo)，并將考評標(biāo)準(zhǔn)告知本部門員工日韩精品导航大全视频在线播放免费。
7考核程序
7.1員工每月26日向部門長提交工作報告肏屄在线免费视频，作為月度考核依據(jù)。
7.2部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作報告嗯一毛片黄片操逼片、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況一av天堂，填寫《績效考核表》(員工)，打分并簽字81色色色。
7.3各部門考核表打分完畢色色很污的视频网站，交人力資源部存檔。
7.4各部門長每月26日向公司考評小組交月度工作總結(jié)国家aaaa级黄片，作為部門月度考核依據(jù)无码人中文字幕黑人。
8考核注意事項
8.1員工考核工作由部門負(fù)責(zé)人組織，每次考核時，被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通又黑又粗又长的欧美一区。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織手机日韩精品资源站，并進行相關(guān)溝通和統(tǒng)計工作。
8.2每月30日前欧美性爱播出曰韩性爱播出，各部門將員工考核表无码免费毛片一区二区、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計毛茸茸性XXXX。
9考核結(jié)果處理
9.1連續(xù)3個月考核“不合格”者中文字幕在线第一区，解除勞動合同。
9.2年度綜合考核為“不合格”者可以免费观看一级毛片黄a，予以降級影音先锋国产一二三区资源、降薪或解除勞動合同。
9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者视频一区在线看，晉一級人人摸人人操人人干人人。
9.4職等五等以下員工，連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者91POPNY老熟女国产，晉一等偷拍一区1页。
10考核責(zé)任
10.1不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失誤人人看人人草人人搞人人鲁人人插。每延誤1天A级高清免费毛片av无码，減發(fā)考核者20%的績效工資。
10.2考核者應(yīng)對被考核者作出公正評價99re。若在考核過程中弄虛作假A片黄网站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者20%的績效工資大战黑人AV无码；考核者一年內(nèi)累計失誤次者欧美性爱一级shipin，視同失職處理。
11工資發(fā)放
11人人操人人干人人乐综合色站、1公司按部門核發(fā)部門工資總額久久久久精品极品，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工工資的考核發(fā)放。
11操操操草草草、2績效系數(shù)績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績效系數(shù)色综合网久久，實現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。部門績效系數(shù)和個人績效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率国产看片地址；其中部門長的個人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類專項考核結(jié)果(取百分率)的連乘積国产乱伦露脸无码。
11、3部門工資計算方法
部門工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)=∑部門員工工資
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員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+∑(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×(個人崗操肥熟大屁股字幕一区、效工資和×個人績效系數(shù))÷∑部門(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))
( “個人崗黄色大片免费看视频、效工資和” =崗位技能工資+績效工資) 12相關(guān)文件
管理人員績效管理辦法
13記錄文件
績效考核表(部門)
績效考核表(員工)
績效考核表(部門負(fù)責(zé)人)
員工績效考核管理制度 篇5
1.總則
1.1為指引本所員工未來的發(fā)展,使每位員工獲得與其職務(wù)擔(dān)當(dāng)能力相適應(yīng)的職級和資格,并使晉升2020无码、提薪、獎勵无码A片日韩毛片精品、能力開發(fā)等人力資源管理各項工作協(xié)調(diào)一致,有機結(jié)合,以充分發(fā)揮員工的專業(yè)技能和積極向上的進取精神,制訂本制度国产一区午夜福利在线播放。
1.2本制度適用于本所全體人員。
2.考核的目的
2.1利用在員工晉升国产成人中文激情小说网站在线观看、提薪人人摸人人舔人人爽、獎勵、淘汰等方面天天人人夜夜操；
2.2利用在把握員工工作適應(yīng)性及正確配置員工等方面欧美激情一区二区3区视频；
2.3利用在員工能力開發(fā)及培訓(xùn)等方面。
3.考核的分類
3.1本所員工考核分為績效考核和項目考評,其中績效考核分為年度考核欧美一级牲交黄片在线、
試用考核欧美黑粗硬A片、臨時考核以及下屬人員對主管人員考核。
3.2本所合伙人適用于年度績效考核青春草在线视频按摩按。
4.考核的時間
4.1年度考核每年進行一次,在七月進行,除試用人員和在考核期內(nèi)累計缺
勤三個月者外,其余員工一律參加年度考核十八以下静止观看的网站。
4.2試用考核在試用人員轉(zhuǎn)正時進行。
4.3臨時考核是因工作特殊需要時的考核国产美女精品视频线免费播放软件。
4.4下屬人員對主管人員的考核隨同年度考核在七月進行欧美超级操B。
4.5項目考評系適用于參加某一約定項目超過40工時(含加班工時)的員工,在項目完成時填寫。
4.6合伙人考核在每年的十二月份進行欧美一级黄片尤物视频污无毒不卡。
5.對考核人和被考核人的要求
5.1考核人必須用既定的考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核,在任何情況下都必須以客觀事實為依據(jù),不為被考核者的年齡日韩毛片在线观看、性別色欲影视国产精品、學(xué)歷美女下部隐私扒开视频无遮挡白、工齡、資歷等因素干擾,不為人際關(guān)系日韩在线最新专区、好惡感乱伦小说图片视频、同情心、偏見等因素所左右.對于考核期以外的事實和業(yè)績不
予考慮日韩精品导航大全视频在线播放。
考核人應(yīng)按期參加本制度規(guī)定的`考核會議,詳實地填寫考核報告,并適當(dāng)?shù)仃P(guān)注被考核人將來的發(fā)展欧美亚洲日韩ai在线博彩。
考核人應(yīng)及時與被考核人面談,反饋考核結(jié)果,必要時可與被考核人商談考
核結(jié)果。
5.2被考核人必須認(rèn)真回顧考核期內(nèi)的工作表現(xiàn),如實填寫考核報告,及時反映對考核結(jié)果的意見日韩制服丝袜无码网站视频。
6.考核標(biāo)準(zhǔn)原則上按能力日韩视频在线一区第四页、績效、態(tài)度分類,并依職務(wù)分級編制黄色A片区全部免费。
7.考核方法和程序
7.1年度考核
7.1.1年度考核報告由考核人和被考核人共同完成,旨在對過去十二個月的工作表現(xiàn)進行回顧和評價,從而考慮以后的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)需求国产区精品第一页。
7.1.2部門主管根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)所參與的約定項目,召集與該等約定項目相關(guān)的項目經(jīng)理以上人員召開考核會議,參與考核會議的成員一般應(yīng)與被考核人在考核期內(nèi)共同工作至少為80工時以上,或在最近三個月內(nèi)考核人對被
考核人直接委派過任務(wù)。每次的考核會議可就一人或多人進行考核。
7.1.3部門主管應(yīng)指定參與考核會議的一人為某一被考核人的考核人,考核人應(yīng)在匯集考核會議意見的基礎(chǔ)上,完成考核報告美女又黄又湿又刺激又免费。
7.1.4部門主管(或經(jīng)理以上人員)應(yīng)及時將考核情況和結(jié)果告知被考核人,并征求被考核人的意見,必要時可根據(jù)被考核人的意見修訂考核報告农村野外操逼片儿。。
7.2試用考核和臨時考核比照年度考核實施。
7.3下屬人員對主管人員考核
下屬人員對主管人員考核系由經(jīng)理人妻系列无码中文专区、合伙人久久A级片、高級合伙人的下屬對其進行考核，即由項目經(jīng)理WWW.日本黄色、經(jīng)理助理對經(jīng)理進行考核在那里可以看毛片；項目經(jīng)理、經(jīng)理助理影音先锋综合网站、經(jīng)理對合伙人亚洲精选午夜久久无码6O80、高級合伙人進行考核。
本所設(shè)立首席合伙人日韩美女自拍视频宅男、分所主管合伙人專用電子郵件信箱,用于收集“主管人員考核表”日韩影音先锋av资源站。
7.4項目考評
7.4.1項目考評采用自上而下考評和自下而上考評相結(jié)合的方法,即：
(1)項目小組負(fù)責(zé)人與項目小組成員相互考評；
(2)外勤主管參照項目小組成員對項目小組負(fù)責(zé)人考核的情況對項目小組
負(fù)責(zé)人進行考核,項目小組負(fù)責(zé)人對外勤主管進行考核免费毛片A一级在线播放；
(3)部門主管或經(jīng)理參照項目小組負(fù)責(zé)人對外勤主管的考核情況對外勤主
管進行考核久久香蕉国产线看观看亚洲卡。
考評結(jié)果應(yīng)由部門主管或經(jīng)理審核。
7.4.2項目考評表分為a国内一级婬片A片免费久久免费、b亚洲综合小说图片、c三種。
a表適用于項目小組負(fù)責(zé)人和外勤主管,由被考評人的約定項目直接主管人填寫日韩美女久久久无吗。部門主管或經(jīng)理應(yīng)給予必要的考評意見,或?qū)荚u表作相應(yīng)的調(diào)整一级毛片,A级毛片。
b表適用于除項目小組負(fù)責(zé)人和外勤主管以外的人員,由被考評人的約定項目直接主管人填寫,一般為項目小組負(fù)責(zé)人或外勤主管。部門主管或經(jīng)理或外勤
主管應(yīng)給予必要的考評意見,或?qū)荚u表作相應(yīng)的調(diào)整疯狂欧美黑粗硬大插进去了。
c表適用于項目小組負(fù)責(zé)人和外勤主管,由約定項目小組成員對項目小組負(fù)責(zé)人進行考評,以及由項目小組負(fù)責(zé)人對外勤主管進行考評男把女日出了白浆的免费视频。考評人應(yīng)與被考評
人共同承辦同一項目超過40工時一级黄色片美国，該表由考評人直接交予部門主管影音先锋av在线资源。
7.4.3參與某一約定項目累計不超過40工時的人員,不需參加項目考評。但應(yīng)將幾個連續(xù)參與免费黄色视频A片子、相關(guān)的九七人人操、每個累計不超過40工時的項目綜合為一次項目考
評。
7.4.4各級項目考評人應(yīng)于約定項目完成后及時組織填寫“項目考評表”,部門主管或經(jīng)理應(yīng)將考評結(jié)果告知被考評人欧美一级abbb。
7.5合伙人考核
合伙人考核以自我考核為主,由被考核人撰寫“述職報告”,詳細(xì)闡述在考核期內(nèi)的經(jīng)營拓展国产精品免费高清在线观看、工作業(yè)績、組織管理能力等欧美性爱免费看视频。
員工績效考核管理制度 篇6
為建立有效的激勵機制日韩伊人网，及時評估和辦公室成員的工作国内自拍无码日韩经典视频，激發(fā)辦公室人員的'潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法：辦公室主任副主任：
1A片在线观看免费的网站、協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù)及時国产精品无码AV在毛片，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院內(nèi)各部門工作圓滿周到。（10分）
2亚洲精品愉拍偷拍网址、及時匯報并安排做好醫(yī)院布置的各項工作97re精品视频在线观看，做好與各主管部門及兄弟單位工作協(xié)調(diào)配合。（10分）
3狼友视频在线观看的、醫(yī)院文稿的審核準(zhǔn)確無誤www.国产无码，格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（10分）
4欧洲亚洲一级毛片一区二区高清视频、辦公經(jīng)費中文字幕网站在线观看、招待費用執(zhí)行醫(yī)院規(guī)定，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)国产精品国产免费，無違規(guī)超標(biāo)日韩午夜在线试看网站免费视频。（10分）
5、及時會同醫(yī)院相關(guān)部門擬定各項管理制度和工作計劃亚洲欧美日本一区，并負(fù)責(zé)審核報領(lǐng)導(dǎo)審批好痛好爽高潮来了视频在线观看。（10分）
6、內(nèi)外接待工作服務(wù)熱情超碰人人99，安排周到得體国产免费午夜福利天堂AV。（10分）
7、調(diào)度安排使用辦公車輛欧美日韩国产成A免费网站，控制車輛費用性爱五月。（10分）
8、嚴(yán)格低值易耗品免费观黄色视频、辦公用品的登記管理99热爱精品九九九九，調(diào)配使用合理。（10分）
9人操人人人爽人人爽人人、醫(yī)院的公章管理和使用登記規(guī)范嚴(yán)密首页日韩精品无码AV。（10分）
10日韩台精品电影在线观看、醫(yī)院重大會議的籌備組織安排周到及時操BBBB视频。（10分）
辦公室人員：
1、會議發(fā)言文稿国产精品免费一区二区三区在线看，起草各類文件2020亚洲欧洲自拍偷拍视频、申請、報告国产宅男精品、總結(jié)日韩午夜在线看导航视频网站免费，以及醫(yī)院上報下發(fā)的文件亚洲欧美另类在线第一页、書面材料及時規(guī)范。（15分）
2A级毛片高清免费网站不卡、做好會議記錄欧美国产综合一区，整理會議紀(jì)要資料具體詳細(xì)，督辦落實會議決定事項及時私人玩物一区二区。（8分）
3国产网站在线看福利午夜r、組織醫(yī)院日常會議和其他事務(wù)性會議的準(zhǔn)備安排及時周到。（8分）
4特黄毛片A片免费网站、做好黨務(wù)亚洲欧美日韩国国产综合、醫(yī)院文化、精神禮貌等工作超碰91欧美。（10分）
5igao视频在线观看播放、宣傳欄資料制作更換及時。（8分）
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7、醫(yī)院報刊亚洲一区二区黄色视频、雜志欧美性爱有码、信函分發(fā)準(zhǔn)確及時。（8分）
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注：每個崗位滿分為100分亚洲久怡红院，與相應(yīng)考核部門和主管領(lǐng)導(dǎo)按工作職責(zé)進行考核打分。
員工績效考核管理制度 篇7
第一章 總則
第1條 目的女人18毛片免费看。
1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績国产精品免费午夜视频、工作能力及工作態(tài)度2021日本免费在线小视频自拍，促使員工不斷提高工作績效和自身能力玖玖爱www，提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟效益。
2.為員工的薪酬決策轻点嗯…啊视频在线无码、培訓(xùn)規(guī)劃凹凸视频黄色网站在线观看、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)一级女人18毛片免费看。
第2條 適用對象xxxxxcom。
本制度適用于企業(yè)所有員工，但考評期內(nèi)未到崗累計超過xx個月(包括請假及其他原因缺崗)的員工不參與當(dāng)期考核在线一级不卡a毛片。
第3條 考核原則欧美性爱交视频。
1.公平、公開原則jinv在线观看精品。
即員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)美女露出奶头无遮挡免费视频、考核程序和考核責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定，企業(yè)所有員工都要接受考核国产二级黄片视频，同一崗位執(zhí)行相同的考核標(biāo)準(zhǔn)被操出白浆视频。
2.定期化與制度化。
績效考核既是對員工過去和現(xiàn)在工作情況的考察日韩AAAAA黄色网，也是對其未來工作行為進行預(yù)測最新一级精品，將員工績效考核定期化、制度化yw193.cim，有助于全面了解員工潛能亚太,欧美,港澳,国产,艳情,性爱,视频，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織中的績效問題，提出解決方法和措施黄片大全三级片在线播放超清无码。
3.定量化與定性化相結(jié)合美国欧洲黄色电影网站网址导航。
對企業(yè)員工進行考核時，考核指標(biāo)分為定性化與定量化兩種日韩精品嫩草网站在线播放，并分別賦予不同的權(quán)重(定性化指標(biāo)權(quán)重占40%醉酒迷奷系列在线播放96，定量化指標(biāo)權(quán)重占60%)。
4.溝通與反饋亚洲欧美另类在线综合第一页。
考核評價結(jié)束后久久综合伊人噜噜色，人力資源部及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與被考核者進行溝通，將考評結(jié)果告知被考核者亚洲一级婬片A片在线看。
第二章 績效考核內(nèi)容
第4條 工作業(yè)績日韩无码夫妻黄片。
主要考核員工實際完成的工作成果，包括工作質(zhì)量国产三级精品、工作數(shù)量三级美女黄贴、工作效益等一道本在线综合。針對不同的工作崗位www.青草青，考核重點有所不同欧美日韩又色又爽又黄。如開發(fā)類崗位重點考核項目進度與質(zhì)量，營銷類崗位重點考核銷售額及市場潛力国产精品第5页狼友视频，事務(wù)類崗位則重點考核日常工作任務(wù)完成量及質(zhì)量等韩国理论电影午夜三级717。
第5條 工作能力。
根據(jù)本人實際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來評價其工作技能和水平日本美女黄色免费一级视频，如專業(yè)知識掌握程度国产超碰在线免费、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等日日操天天干天天。
第6條 工作態(tài)度九色最新地址。
主要是對員工平時的工作表現(xiàn)予以評價，包括紀(jì)律性免费一级黄色操B网站、積極性三级特级婬国产高清、主動性、責(zé)任感等免費国产黄色网站在线观看。
第三章 績效考核實施
第7條 考核周期男人的天堂网在线。
1.根據(jù)崗位需要，分別對員工實施月度考核或季度考核91精品制服丝袜在线影院，其實施時間分別是下一個月的~日国产精品178页、下一個季度的x~x日。
2.年度考核日韩欧美中文国产va。所有員工都應(yīng)接受企業(yè)的年度考核一级伦奷视频A片一女，考核時間一般為下一年度第一個月的~日。
第8條 設(shè)定考核指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)亚洲色图欧美。
根據(jù)前期制訂的績效計劃及職位說明書等文件国产一区你懂的，分別制定各崗位的考核指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)及考核項的`分值等內(nèi)容一级一级一级一级XXXX。
第9條 考核實施51国产偷网站。
1.考核者依據(jù)制定的考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，對被考核者的工作業(yè)績免费小黄片无码、工作能力性色毛片A片全部、工作態(tài)度等方面進行評估，并根據(jù)考核分值確定其考核等級黄色免费cnm。
2.考核者應(yīng)熟悉績效考核制度及流程青草久久综合精品国产二区无码，熟練使用相關(guān)考核工具，及時與被考核者溝通一级女人18片毛片免费视频辶，客觀公正地完成考評工作视频一区二区在线免费。
第四章 績效考核面談
第10條 績效考核面談應(yīng)由被考核者的直接上級與被考核者單獨進行，人力資源部工作人員根據(jù)需要可選擇參與国产A级强奸黄片。
第11條 如果被考核者認(rèn)為考核結(jié)果不公正国产人碰人摸人爱视频，與考核者溝通無效狠狠亚洲婷婷综合色香五月加勒比，并確有證據(jù)的情況下可以啟動考核結(jié)果申訴程序。人力資源部在接到員工考核申訴后的x個工作日內(nèi)給予解決欧美视频专区一二69久久。
第五章 考核結(jié)果應(yīng)用
第12條 根據(jù)員工的考核結(jié)果欧美一级aa看片免费，將其劃分為5個等級，主要應(yīng)用于職位晉升91交换、培訓(xùn)需求性色在线播放免费人成片、季度及年度獎金發(fā)放、薪資調(diào)整等方面久久久久国产精品片区无码，具體應(yīng)用如下表所示无翼乌邪恶全彩女教师。
考核結(jié)果應(yīng)用表
評估等級 考核得分 培訓(xùn)需求程度 職位晉升 獎金發(fā)放
s 90~100 無 推薦 110%發(fā)放 基本工資+xx元
a 80~89 一般 儲備 100%發(fā)放 基本工資+xx元
b 70~79 較強 …… 85%發(fā)放 基本工資不變
c 60~69 強 …… 75%發(fā)放 基本工資不變
d 60以下 很強 …… 無 基本工資-xx元
第六章 附則
第13條 本制度由企業(yè)人力資源部制定，報總裁審批后實施激情综合欧美亚洲日韩，修改時亦同免费看亚洲无码。
第14條 本制度自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
月薪資調(diào)整
員工績效考核管理制度 篇8
一国产一级毛片不卡在线、績效考核規(guī)定：
1)主管級以上(含主管級夜夜模夜夜爽夜夜喊精品视频、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分免费黄色网站88。
2)主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)国产精选永久免费，以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
3)累計12月績效考核為一個年度周期久久综激情丁香开心婷婷，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期人人爽人人操人人摸，各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報行政人事部進行統(tǒng)計久草2。
4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務(wù)部美女黄8频a美女大全软件。
5)領(lǐng)班級以上(含領(lǐng)班級)績效考核分?jǐn)?shù)為百分制，扣分執(zhí)行性欧美激情在线观看，月底匯總;績效獎金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分?jǐn)?shù)匯總日本熟妇乱子A片久久，達(dá)到相對應(yīng)檔位分?jǐn)?shù)，領(lǐng)取相應(yīng)的績效獎金;未達(dá)標(biāo)月績效獎金取消;若月績效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù)97干最新网址，負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰九色论坛。
6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)，采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績效獎金;若月底績效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分人人操人人揉人人爽，負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進行扣罰狼友视频主页入口在线观看。
7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、團隊建設(shè)與管理合格率南美一级黄片、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面迷奸国产激情网。
8)主管級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴香蕉色狼网站。、綜合表現(xiàn)幾方面艹艹艹WWW。
9)領(lǐng)班級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行日韩亚洲欧美激情视频、顧客投訴国内大量愉拍人妻精品视频、綜合表現(xiàn)幾方面精品三级无码一区。
10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)黃色視頻久久免費、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴十八岁禁网站黄、綜合表現(xiàn)幾方面欧美三级一级一级野战。
二、獎罰程序與權(quán)限：
1欧美交a欧美精品喷水、公司部門欧美大片天天爽、分店獎罰流程：直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行
—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
2日韩最大的男女视频网站、行政檢查獎罰流程：檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認(rèn)—店長根據(jù)總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔免费看美女被操网站。
3、獎罰權(quán)限：
1)公司激情视频文学、分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員：總經(jīng)理国内精品一级毛片国产、行政人事部經(jīng)理
2)公司、分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：總經(jīng)理BBIXX免费视频无码、行政人事部經(jīng)理;
3)公司各部門獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：財務(wù)經(jīng)理国产美女在线精品亚洲二区、采購部長、營銷經(jīng)理;
4)分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員：各分店店長
5)分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：各分店店長
6)分店獎懲權(quán)限為30分/人的管理人員：各分店廚師長(見習(xí)廚師長)日日射人人操、前廳經(jīng)理(見習(xí)前廳經(jīng)理)
7)分店獎懲權(quán)限為20分/人的管理人員：各分店組長(見習(xí)組長) 注：
1)各級管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定国产一区二区毛片大全，行使權(quán)限;如超出權(quán)限，可向自己直屬上級申請執(zhí)行;
2)如公司各部門經(jīng)理空崗特级黄色淫片啪啪，由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見習(xí)崗位的各級管理人員黄片黄大AAA待黄香蕉，直接可以行使此權(quán)限。
3)同級別管理人員之間行使獎懲權(quán)限色精品亚洲自拍偷拍，必須由直屬上級管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外日韩一级特黄毛片在线看。
4)管理人員不得以累計獎懲的形式，規(guī)避權(quán)限行使色诱久久av无码电影网站。
三无遮挡奶头污免费网站、獎勵制度細(xì)則：
(一)在執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度中，有下列條件之一者當(dāng)月予以21-50分獎勵:
1)工作富有成效91香蕉国产在线观看人员青，分店管理經(jīng)濟效益特別突出者; 2)分店經(jīng)濟效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者; 3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難人操在线视频97，使分店保持較好經(jīng)濟效益者。
4)分店保持高水平的.管理且具有推廣價值，經(jīng)濟效益良好者; 5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者;
6)針對公司的管理一级免费看、營運中文字幕黃色av、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者; 7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā)在线观看资源av，其創(chuàng)造久久99视频首页、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者; 8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽稱號者; 9)其它具體情況;
(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎勵：
1)行政檢查多次受到表揚者;
2)顧客給予口頭、書面内地黄色视频久久免费、電話表揚;
3)在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達(dá)到98%以上; 4)努力鉆研業(yè)務(wù)95网站在线观看，對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造欧美色色色色色色、改革人操人人操人人超碰、提出合理建議被采納、成效突出者;
5)愛店如家小姐毛毛片黄片免费视频、積極工作看免费5XXAAA毛片om、熱情服務(wù)，為本店贏得榮譽者; 6)妥善幫助客人處理困難久久久久精品老熟女国精品，受到客人高度贊揚者; 7)努力拓展業(yè)務(wù)玖色视频在线，對本店經(jīng)營有特殊貢獻者;
8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者;
9)同壞人黄色cnm、壞事和不良傾向作斗爭欧美巨吊，舍己為人，保護賓客看一级免费的黄色网站、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績者;
10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟損失者; 11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者; 12)檢舉損害本店利益或其他不法行為啪啪啪黄片视频海外版，經(jīng)查屬實：向公司舉報本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實者;
(三)其它獎勵：
1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi)，節(jié)省部分按照店長3分/人欧美www.，前廳經(jīng)理午夜福利小视频在线观看、廚師長按照2分/人獎勵。
2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)8次最新中文字幕在线第一页，年度績效考核加5分; 3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)10次婷婷五月丁香六月综合，無須考評可直接晉級。
四91精品专区、處罰制度細(xì)則:
(一)1黄片地址免费、其它處罰：
1)公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績效考核分?jǐn)?shù)。
2)月績效考核員匯總員工流失率超出5%色色网址最新，超出部分按照店長3分/人国产精品呦交在线观看，前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人處罰超薄丝袜脚足j视频。
3)月匯總分店全體員工約績效考核不合格率達(dá)30%欧美操综合，店長當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)取男女免视频。
4)月考勤匯總，有一次曠工記錄當(dāng)月績效考核獎金取消;未按照制度請病这里只精品有99、事假超過三天(不含三天)1024手机视频观看在线，當(dāng)月績效獎金按照50%領(lǐng)取;未按照制度請病、事假超過七天(含七天)取消當(dāng)月績效獎金啪啪免费看视频。(國家法定假日補休或制度規(guī)定的假日除外)
5)年匯總出勤率：有曠工記錄;年累計病欧美在线网站、事假超過20天，取消年度晉級考核資格性AV无码天堂在线。
6)顧客表揚獎勵黄色精品美女，須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長證實真實性，報行政人事部審核后方可給予獎勵;如出現(xiàn)虛假顧客表揚獎勵成年美女黄网站18禁免费动态图，該職員當(dāng)月崗位工資按照80%領(lǐng)取国产毛片在线看线，取消當(dāng)月所有浮動工資和年度晉級考核資格欧美日韩国产高清视频。
7)本年度工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職事件久久久久国产精品爆乳，給企業(yè)造成1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟損失和名譽影響;取消年度晉級考核資格。
8)連續(xù)兩個月績效考核不合格国产偷窥2020在线观看，該員工第三個月崗位工資按照80%領(lǐng)取亚洲高偷拍一区二区三区。
9)年度匯總績效考核不合格率達(dá)6次，給予降級處理哈尔滨熟女真实老熟女无套。
10)年度分店店長出現(xiàn)本店員工或其它部門員工的重大投訴;年度晉級考核延長一個周期全球二级三级黄视频。
11)年度匯總月績效考核全員不合格率達(dá)到6次，取消店長近期年度晉級考核資格欧美精品色欧美精品。
12)年度出現(xiàn)顧客到社會行政部門投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量就是操就是干，給企業(yè)造成名譽影響或1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟損失，取消店長年度晉級考核資格www.69.com在线观看。
(二)員工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰：
1)上班無故遲到国产各种盗摄视频、早退2分/次;
2)事假2分/天;
3)曠工20分/天;
4)病、事假未按照制度申請尤物视频一二三区网址导航，即開始休假10分/天; 5)管理人員未按照制度黄色日韩av在线，給員工批假10分/人;
6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，批準(zhǔn)給予發(fā)放工資10分/人; 7)財務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下欧美自21页，給予發(fā)放工資10分/人; 8)上班期間儀容儀表不整;
9)當(dāng)值區(qū)衛(wèi)生不合格;
10)當(dāng)值區(qū)擺臺標(biāo)準(zhǔn)不合格;
11)當(dāng)值區(qū)備品未按要求準(zhǔn)備;
12)未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程操作;
13)上班時間做與工作無關(guān)的事者;
14)工作時間吃東西;
15)上班時間打私人電話我要要看国产免费黄色视频、圍堆聊天、嬉戲打鬧亚洲啪啪网站、串崗者; 16)交接班未詳細(xì)交接事宜就離開;
17)在公共場所大聲喧嘩www.性交黄色网站、吹哨、唱歌或做不雅的動作黄色视频免费水大。
18)越權(quán)擅自運用設(shè)施設(shè)備者;
19)隨地吐痰91亚州精选，隨手亂扔煙頭日韩欧美到亚洲，果皮，紙屑等雜務(wù); 20)上班時間看書報雜志开心五月丁香激情av综合一区二区三区，收聽(看)廣播免费网站日本A∨、錄像、電視者国产av网站飞，
21)前廳日韩写真福利资源网站、后廚基層員工在工作時間接聽私人電話或手機; 22)下班后無故在餐廳逗留者;
23)將閑雜人員帶入工作場所者;
(三)員工有下列行為之一者給予5—30分處罰：
1)第二次違反第一條過錯;
2)私自換班、換休者欧美日逼大全、脫崗者;
3)上班睡覺;
4)損壞制服;
5)在公共場所你懂的免费在线视频、食品制作場所或禁止吸煙區(qū)域吸煙;
6)上班期間在酒店內(nèi)喝酒;
7)擅自使用餐廳客用餐具;
8)擅自張貼、涂改通告亚洲欧美曝精品手机观看、文件;
9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者; 10)無正當(dāng)理由不參加例會91AⅤ美国黄片、培訓(xùn)、會議者;
11)在同事中拉幫結(jié)派天天天天天干、惡語傷人者;
12)因帶情緒工作@免费毛片网\，造成顧客就餐投訴者;
13)代客人在本店外購本店有售的商品，造成本店經(jīng)濟損失者; 14)對所屬物品保管不善或造成丟失者;
15)發(fā)現(xiàn)營私舞弊行為而又不及時上報者;
16)未按規(guī)定時間查夜或查夜中有徇私者;
17)對賓客不禮貌看亚洲操逼视频，與客人爭吵;
18)在店內(nèi)聚眾賭博或觀看賭博大陆理论性爱免费视频。
19)偷吃分店或客人的食物;
20)未經(jīng)店長允許私拿店內(nèi)公物使用者;
21)在爐灶上有明火時，擅離崗位麻豆av网导航，未造成事故; 22)未定期進行盤點视频一区二区三区黄色三级，對財務(wù)清算工作造成不便，情節(jié)較輕者; 23)丟失出入庫單據(jù)或其它原始憑證91最新在线观看网址入口，情節(jié)較輕者; 24)違反操作規(guī)程先锋影音av资源专区，造成損失;
25)所犯錯誤與上述條款性質(zhì)類似者;
(四)員工有下列行為之一者給予通報批評并處以20-50分處罰：
1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許在店內(nèi)擅自向客人販賣、索取国产精品无码乱码、舉行募捐活動或要求客人代辦私事;
2)上班前飲酒在线免费激情视频，當(dāng)班飲酒或管理人員無應(yīng)酬當(dāng)班飲酒; 3)未經(jīng)總公司行政人事部審批，私調(diào)員工工資; 4)將店內(nèi)物品久久一免费视频、工具AAA黄色视频免费观看、材料、設(shè)備老熟妇BBWXXXXXTV、器材等私藏; 5)未經(jīng)批準(zhǔn)私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏; 6)打架斗毆之雙方當(dāng)事人或與顧客發(fā)生斗毆之當(dāng)事人;
7)向顧客索要小費或其他報酬;
8)盤點時未及時清理尹人综合日本在线www官网、檢查快過期食品，造成財產(chǎn)損失者; 9)接受供貨商的宴請娛樂者;
10)店長違反工作制度或?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán)亚洲色堂少妇，造成較嚴(yán)重影響者; 11)未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者;
12)營業(yè)時間內(nèi)無正當(dāng)理由拒客者;
13)擅自移動或動用消防器材最新福利网址在线、設(shè)備、設(shè)施或改做它用; 14)管理人員對員工投拆打擊欧美永久、報復(fù);
15)遺失本店重要物品導(dǎo)致中度損失;
16)擅自越權(quán)打折日韩欧美黄色网站、簽字;
17)在爐灶上有明火時三级片毛片免费看，擅離崗位，造成較輕事故; 18)保安人員擅離職守欧美18XXOO视频在线群、造成損失;
19)所犯錯誤與上述條款相類似者;
(五)員工有下列行為之一者給予50分以上處罰：
1)對客人及同事粗言穢語欧美三级片一区、出言不遜或恐嚇、威脅同事; 2)拒不執(zhí)行公司對其最終處罰決定;
3)不服從或拒絕執(zhí)行上級工作安排;
4)對違法行為視而不見甚至包庇隱瞞;
5)蓄意損耗无码免费在线观看视频、破壞本店或客人物品者;
6)在爐灶上有明火時人人操2018，擅離崗位，造成較重事故; 7)所犯錯誤與上述條款性質(zhì)類似者99免费强奸视频网站。
員工績效考核管理制度 篇9
一性欧美办公室在线看片网、有下列情況之一者每次處以20元罰款：
（一）違反《衛(wèi)生制度》三级坐爱网站、《例會制度》《財務(wù)制度》條款之一者XNXX老师HD高清；（二）不按規(guī)定辦理相關(guān)廣告發(fā)布、審查手續(xù)者被强奸的网站全集；
∷阑粕贰（三）凡在上班時間通訊不暢（電話關(guān)機、停機99九九精品免费视频观看、無人接聽）一级a爱做片无码免费手机在线，無法聯(lián)系者
∨访廊兜缬笆悠低（四）設(shè)計完成后不及時通知客戶看稿定稿者高h视频一区；（五）設(shè)計方案傳給客戶后不及時跟單者；
∨访廊毡菩越弧（六）客戶定稿后不及時把工作移交下一環(huán)節(jié)者一本大道中文无码播放；
（七）相關(guān)責(zé)任人不及時上報材料庫存導(dǎo)致誤工国产剧情在线一区、影響業(yè)務(wù)進度
二欧美性大片视频免费播放在线、有下列行為之一者給予50元的罰款：
1、違反《設(shè)計色哟哟·com、工具欧美一级A片欣赏久久、車輛和材料管理制度》、《安全制度》《質(zhì)量制度》和《工作制度》的国产在线精品专区第1页；
2亚洲乱亚洲乱妇10p、管理人員安排嚴(yán)重不合理，產(chǎn)生較大人工浪費的免费高清黄网站视频在线；3亚洲视频精选网站、工程部負(fù)責(zé)人為了顧及情緒，故意多帶作業(yè)人數(shù)者国产亚洲综合无码一区二区91；418岁未进入黄片、忘記客戶或公司交待的工作特级毛片在线视频免费观看；
5、工程部遠(yuǎn)距離安裝作業(yè)忘記帶材料91精品国产91久久久久久最新、工具或其它因準(zhǔn)備不充分耽誤工作時間影響工作效率的（包括出門不檢查油箱導(dǎo)致半路沒油的）6欧美公司中文字幕在线视频、業(yè)務(wù)登記不清楚，結(jié)賬時出現(xiàn)漏單国产vA视频在线、單據(jù)丟失或業(yè)務(wù)參數(shù)不清導(dǎo)致無法收回業(yè)務(wù)款時由主要經(jīng)辦人或有過錯環(huán)節(jié)當(dāng)事人負(fù)責(zé)把業(yè)務(wù)款收回并罰款50元日韩美女激情A片免费视频99；
7、合同管理人員未及時關(guān)注合同信息www.97av.com，導(dǎo)致公司違約或不能按約定時間履行合同內(nèi)容者尹人网国产精品；
三、有下列行為之一者給予100元—200元的罰款：1A片观看、不服從上級管理的99re热视频这里只精品人人妻、頂撞上級；自身原因被公司責(zé)罰時拒不認(rèn)錯者插美女下面，鬧情緒者www.人人操人人射；消極怠工，言語冷漠日韩com、態(tài)度生硬的91在线亚洲精品专区；
2、離崗后留有重大安全隱患的激情图片激情小说激情视频；
3欧美成年在线、發(fā)生和傳播有損公司形象的行為或者言論的；
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1又大又粗视频、未能按規(guī)定辦理辭職手續(xù)的長時間曠工者或強行辭職者www.91在线；2、故意浪費材料欧美激情小视频、損壞工具的国产精品国产一级国产AV、破壞設(shè)備者；3hhzhh.com、偷盜公司財產(chǎn)的或利用公司材料和工具謀取私利的98超碰日本人妻；4、違反國家法律性色aⅴ免费网站，被刑事拘留或判刑者的julia中文国产一区；
5、同事間打架斗毆或在外惹事生非對公司經(jīng)營造成影響者性爱小说在线观看；6久久ri国产蜜臀AV、泄露公司或客戶商業(yè)機密，轉(zhuǎn)移公司客戶的午夜a片视频播放器；離職后將公司的商業(yè)機密或圖紙等私自轉(zhuǎn)讓或泄露給同行或其它公司的91无码视；
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五、考勤處罰：
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（3）一年內(nèi)累計曠工達(dá)到8天50岁熟妇的呻吟声对白；
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七、未經(jīng)公司同意
私自承接公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)一經(jīng)公司查證（含承接業(yè)務(wù)后轉(zhuǎn)手給其它廣告同行操作）久久狠狠高潮亚洲精品，除按承接業(yè)務(wù)的金額同比罰款外另扣除當(dāng)月所有獎金av一本大道香蕉大在线app；
八、有下列情況之一者欧美性三级网站，公司有權(quán)隨時罷免部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人全国亚洲最大黄色网站，并降低基本工資：
1、不能真正起到模范帶頭作用不卡综合色呦呦，不顧全大局人人爽人人操官网，不服從公司安排和管理；
2www.99re.8com、連續(xù)三個月業(yè)績低于普通員工天天做日日做狠狠做；
九、工程部員工連續(xù)兩個月以上業(yè)績低于公司規(guī)定的最低業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)時欧美另类中文清纯一区，公司有權(quán)作出如下處理：
1精品久久艹、降低基本工資；
2操B網站、解聘辭退国产农村一区二区在线播放；
十、在其它制度中有明確處罰規(guī)定的從其規(guī)定亚洲三级电影2021，要求處罰但無明確處罰規(guī)定的以《懲罰制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行毛片网站推荐；
十一、所有懲罰均在最近一次工資發(fā)放時兌現(xiàn)国产黄网免费视频在线。
員工績效考核管理制度 篇10
第一章總則
第一條為建立健全公司（以下簡稱“公司”）績效管理體系日韩精品天天在线观看视频网站免费，規(guī)范員工績效管理，客觀、地考核評價員工履行職責(zé)情況美国一级片大全，促進員工個人發(fā)展和公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)人人操超碰人人爱，依據(jù)集團公司績效管理辦法，結(jié)合公司目前的實際情況国产欧美综合在线视频，特制訂本管理辦法国产freeXXXX性播放乳。
第二條考核目的
（一）通過對員工績效的考核5060网全毛A片，來實現(xiàn)在工作過程中對員工行為的控制和引導(dǎo)意大利色Av资源站，使其保持在一定的可控范圍內(nèi)，從而公司經(jīng)濟效益欧美特黄色视频。
∩从疵夥研』破（二）通過績效管理，對員工的能力国产在线永久域名、工作態(tài)度及工作表現(xiàn)加以評價一级毛片网站在线观看，幫助員工提升自身工作水平和綜合素質(zhì)，從而有效建立適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍性爱小视频免费。
∨访佬园破∈悠怠（三）通過績效管理，為員工個人提供了認(rèn)識自己和評價自己的機會福利网在线观看，以便更好地完成工作任務(wù)av资源免费，提高工作績效，促進員工個人發(fā)展操小骚逼视频网站。
第二章考核基本原則
『莺萆确嬗耙鬭v资源。ㄒ唬┠繕�(biāo)導(dǎo)向原則
考核制度及相關(guān)制度修訂的審批；對整個考核激勵體系的運行進行www.久久com；對各部門年度績效考核結(jié)果進行綜合評價免费播放作爱视频网；員工考核的最終處理。
∩钜勾碳ね尽（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室自拍日韩动漫欧美在线观看网站，辦公室設(shè)在綜合管理部，是具體組織執(zhí)行考核工作的常設(shè)機構(gòu)色一级免费视频。負(fù)責(zé)公司員工績效考核管理辦法的制定欧美精品黄色大片一区二区三区；考核工作的組織實施以及員工績效考核結(jié)果的審核、匯總和等在线AⅤ视频播放。
（三）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的績效考核工作18岁以下免费网站在线观看。負(fù)責(zé)幫助本部門員工制訂工作計劃黄色网站无码在线免费播放、任務(wù)績效考核指標(biāo)及權(quán)重；具體實施對本部門員工的績效評價开心五月丁香婷婷国产在线A片；向本部門員工反饋考核結(jié)果美国无码精品，并幫助本部門員工制訂績效改進計劃黄页免费视频播放在线播放；協(xié)調(diào)處理本部門員工的考核。
第三章績效考核體系
第六條績效考核類別
員工績效考核體系包括兩個類別日本三级片2021，即：領(lǐng)導(dǎo)班子人員績效考核wwwcom三级视频三级六’三级片三级片、科級及以下員工績效考核。
∥蘼氩シ拧（一）領(lǐng)導(dǎo)班子人員績效考核按照《集團公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價實施辦法》的相關(guān)執(zhí)行一级黄片免费看视频。
（二）科級及以下員工績效考核分為管理序列員工績效考核人妻一级片综合视频、專業(yè)技術(shù)序列員工績效考核乱伦小说图片。
第七條績效考核權(quán)限
考核者負(fù)責(zé)與被考核者共同制定考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對被考核者業(yè)績進行評價欧美黄色视频。；被考核者有權(quán)參與本崗位業(yè)績考核指標(biāo)的制定全国免费人人干，及時了解考核結(jié)果，在對考核結(jié)果有疑義時可提出黄色网站午夜影院。
第八條績效考核周期
公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員及科級及以下員工以一個自然年度為考核周期女同在线视频一区二区。根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)及月度工作計劃，采取每月督查www.zuneauto.com，年度考核的方式進行日韩孕妇自拍视频直播网站在线观看。
員工年度績效考核工作原則上一般在次年一月底前完成∶夥压劭囱侵藁破考核期如果由于特殊原因需要延后的日夲一级黄色视频，員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)將考核時間順延。
第九條考核內(nèi)容與考核方式
員工績效考核包括崗位業(yè)績和綜合能力兩方面內(nèi)容国产精品一线二线毛片。崗位業(yè)績是年度18禁黄网站女禁片免费、月度督查的主要內(nèi)容，綜合能力只在年底進行評價亚洲一级黄色卡。
∨访涝谙咭患盯鮝大片免费观看。ㄒ唬⿳徫粯I(yè)績考核：考核指標(biāo)包括量化指標(biāo)和非量化指標(biāo)∈怂昱赐荆考核方式以量化指標(biāo)為主久久香蕉国产线看观看精品蕉，非量化指標(biāo)為輔。業(yè)績指標(biāo)由考核者與被考核者共同簽訂業(yè)績合同国产三级精品三级在线播放。年度業(yè)績指標(biāo)可分解到月度99re在线这里只有精品视频7。
（二）綜合能力考核：結(jié)合不同崗位特點免费一级A男女牲交，綜合能力考核側(cè)重點有所不同老妇女黄色视频，公司每年將根據(jù)需要采取自評、互評、直接上級評價日本高清一区二区网页、考試一级性爱在线看、現(xiàn)場操作等方式進行。
科級及以下員工績效考核內(nèi)容：重點考核工作態(tài)度可以手机在线观看黄色网站、專業(yè)能力亚洲爱爱小视频、溝通協(xié)作等�99re热在线免费视频精品观看？萍夘I(lǐng)導(dǎo)人員考核內(nèi)容還應(yīng)包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)能力（指導(dǎo)在线观看麻豆、溝通、協(xié)調(diào)A久久久久免费大片毛片、激勵女生黄色视频、決策）、團隊建設(shè)（團隊整體執(zhí)行力）等jlzzjlzz国产。
∶夥言谙呖雌�91。ㄈ⿳徫粯I(yè)績與綜合能力考核在員工年度績效總結(jié)果中所占的比重原則上為8：2。
第四章績效計劃與考核指標(biāo)
第十條員工績效計劃是對公司欧美色欧美亚洲另类二区多人、部門績效計劃的細(xì)化和分解国内精品久久久久精品99。各部門要上下貫通、層級管理免费费一级真人A片、全面參與a片视频播放、充分溝通、整體聯(lián)動的原則手机免费看黄在线高清视频，對目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實欧美插视频。
第十一條各部門應(yīng)根據(jù)績效計劃，科學(xué)設(shè)置績效考核指標(biāo)免费久久视频，為績效實施和績效考核奠定基礎(chǔ)亚洲视频第10页。
第十二條考核指標(biāo)設(shè)立要求
（一）關(guān)鍵性：項目不宜過多一级二级黄色免费城人特级黄色视频，選擇考核周期內(nèi)的工作重點或崗位職責(zé)中的關(guān)鍵性要素作為考核指標(biāo)哪里有三级片网址，一般不超過8項為宜。
『缫估砺兹�20202。ǘ┨魬�(zhàn)性：考核目標(biāo)的制定既要接近實際深夜aV片在线观看网站，又要具有一定的挑戰(zhàn)性。
∶夥选Ｉ珛H。ㄈ┮恢滦裕焊鲗哟文繕�(biāo)應(yīng)保持一致亚洲视频在线免费，下一級目標(biāo)要以分解、上一級目標(biāo)為基礎(chǔ)美女操逼视频污网站。
∧芸吹幕粕靖＠（四）性：績效考核指標(biāo)擬定后欧美也操也射视频，考核者與被考核者應(yīng)充分溝通来部一级毛片，共同商定自拍灌醉迷j系列在线观看。
第十三條業(yè)績考核指標(biāo)及分?jǐn)?shù)
員工業(yè)績考核指標(biāo)包括量化指標(biāo)和非量化指標(biāo)，基礎(chǔ)分值為100分全网男人的天堂网站，其中量化指標(biāo)權(quán)重不低于60%色色亚洲视频。單項考核達(dá)到期望目標(biāo)得滿分，超過期望目標(biāo)可加分人人插人人操人人摸，單項考核加分不超過單項基礎(chǔ)分值的100%www.99riav.com-。員工業(yè)績達(dá)到期望目標(biāo)為100分，超過期望目標(biāo)可高于100分大学生女毛片在线现观看；未達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)的国产.www，最高不超過135分；超過挑戰(zhàn)目標(biāo)的91自拍视频国产，可高于135分麻豆精美视频。此外設(shè)特殊加分項，加分最多不超過20分另类视频区第1页。業(yè)績考核最高分?jǐn)?shù)為150分黄色录像黄色网站黄色视频。
（一）量化指標(biāo)（KPI類指標(biāo)）：數(shù)字化衡量的指標(biāo)免费下载一级大黄片视频。每個崗位都可從對應(yīng)崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)中提煉出關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)日韩欧美一级A片免费观看。鼓勵員工業(yè)績超出預(yù)期，可根據(jù)情況設(shè)挑戰(zhàn)值国内大量揄拍18人妻精品视频。
∨访酪患秼H片A片久久精品mm。ǘ┓橇炕笜�(biāo)（工作任務(wù)類指標(biāo)）：不能數(shù)字化的指標(biāo)，包括專項欧美乱妇高清免费99、特別工作西欧免费人人操,人人爽，但要可以衡量評價。
≈形奈蘼階v天天爽无码精品人妻。ㄈ┨厥饧臃猪棧焊鶕�(jù)情況對員工獲得榮譽或做出特殊貢獻等增設(shè)的加分項目日韩欧美精品综合。
（四）業(yè)績考核指標(biāo)確定后青青青草网在线观看，在考核周期內(nèi)原則上不予調(diào)整aa日本在线上观看，確需調(diào)整時，可由員工提出申請久久国产免费高清视频观看，上級審核欧美AAAAA黃色、批準(zhǔn)。
第五章績效考核實施
第十四條簽訂員工業(yè)績合同
』嗽谙呔访夥压劭础（一）員工業(yè)績合同指員工與上級就應(yīng)實現(xiàn)的工作目標(biāo)訂立的正式書面協(xié)議精品久久久久久中文字幕人，包括崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)欧美变态性爱视频一区二区、工作目標(biāo)、考核內(nèi)容的權(quán)重及評價標(biāo)準(zhǔn)等亚洲性爱第一SV网站。
⊙侵奕妒悠翟谙摺（二）每年初，考核者與被考核者簽訂年度《員工業(yè)績合同》（見附表一）一式兩份日本能看的黄色网站，公司JIZZ未满十八禁看的网站、員工各執(zhí)一份。由綜合管理部將相關(guān)信息錄入集團人力資源管理信息系統(tǒng)黄色片丝袜毒龙暴口一区二区。
�6080污一区二区在线播放。ㄈ└鞑块T根據(jù)實際情況可將年度《員工業(yè)績合同》細(xì)化分解到月度。
第十五條績效指導(dǎo)
建立健全員工與直接上級持續(xù)′欧美日韓性愛視頻在線免費看、互動式溝通機制av天堂中文无码。考核者應(yīng)及時收集欧美三级视频久久网、分析和共享信息91主播丝袜福利一区二区，指導(dǎo)幫助被考核者查找績效薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定有針對性的'措施亚洲色视频A片，持續(xù)改進工作績效国产亚洲A∨片在线观看，確保目標(biāo)和工作任務(wù)順利完成。
第十六條考核評價
〔迮送尽（一）各部門按期組織完成本周期內(nèi)員工業(yè)績考核久久久久精品久久，及時將考核結(jié)果提交綜合管理部。
Ⅴ在线直接免费看。ǘ┟磕昴甑譇AA美女在线直播黄色，由綜合管理部組織進行員工綜合能力評價《員工綜合能力評價表》（見附表二）。
⊙侵薰防怯选（三）次年年初国产白色爽，由綜合管理部匯總員工年度業(yè)績考核、綜
合能力評價結(jié)果黄色网络站久久，核算員工年度績效成績《員工績效成績匯總表》（見附表三）亚洲无码黄色免费小视频。
第十七條考核結(jié)果評定
（一）按照員工績效考核表現(xiàn)午夜免费A片，評定員工績效考核結(jié)果與績效等級国产1000黄色网站。
員工績效考核結(jié)果等級分布表
按員工績效考核表現(xiàn)評定員工績效等級外，同時性約束分布比例：優(yōu)秀以上人員不得超過公司在崗員工總數(shù)的25%18禁黄无遮挡免费网站大全欲色，特別優(yōu)秀級人員不得超過公司在崗員工總數(shù)的2%强奸毛片一级。
第十八條考核
（一）員工如對考核結(jié)果有亚洲欧美福利一区二区精品，可逐級向上級提出国产三级视频在线18播放线观看，若不能達(dá)成共識精品自拍1页，員工可在得知考核結(jié)果10個工作日內(nèi)以書面形式向公司綜合管理部提出《員工績效考核表》（見附
表四），綜合管理部在接到的7個工作日內(nèi)組織提出處理意見和處理結(jié)果91另类视频在线观看，并及時將調(diào)查處理結(jié)果提交公司員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組好男人影视在线www官网免费。
（二）公司員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對調(diào)查處理結(jié)果進行審定欧美一级黄色操逼大片，審定結(jié)果為最終考核結(jié)果一级做a爱片久人毛片A片。
第六章績效面談與績效改進
第十九條績效面談
（一）績效面談是考核者與被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通亚洲国产欧洲日本综合，應(yīng)做到：
讓被考核者了解自身工作的成績和存在不足；
對下一階段工作的期望達(dá)成一見99精品在线免费观看；
討論制定雙方都能接受的績效改進計劃插的太舒服在线视频。
（二）績效面談每年至少一次亚洲天天在线看视频。
第二十條績效改進
」谙咝∈悠蹬访揽创笃（一）考核者須指導(dǎo)考核結(jié)果待改進和不稱職的員工制訂改進計劃《員工績效改進計劃表》（見附表五），監(jiān)督被考核者落實91性色在线观看www免费。
」患禷爱看片免费视频。ǘ┛己私Y(jié)果稱職及以上的員工按照績效面談結(jié)果落實績效改進計劃。
第二十一條考核資料的保存
∶夥咽悠稻镁谩（一）做好員工績效考核資料的保存和歸檔工作美女黄18以下禁止免费看，保存期不少于5年。
∨访捞鼗铺丶蹲靼笃侵扌匀巳恕（二）綜合管理部在每年一月底前將年度員工績效考核結(jié)果上傳到集團人力資源管理信息系統(tǒng)国产性受XXXX白人性爽。
第七章績效考核結(jié)果應(yīng)用
第二十二條績效考核結(jié)果的應(yīng)用
員工績效考核結(jié)果應(yīng)與績效工資分配掛鉤，還可應(yīng)用于（包括但不限于）以下方面：
⊙侵藁破嗳嗣夥选（一）職位評定偷拍偷窥第一页。
（二）崗位調(diào)整大陆强奸乱伦毛片。
∠确嬗耙糇钚耡v资源网址。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評聘及職業(yè)技能鑒定等。
【镁萌似尴盗形蘼搿（四）評優(yōu)在线看黄AV免费看、評先工作。
【貌菥肥悠挡シ拧（五）崗位培訓(xùn)欧美aaaⅤ西西在线。
（六）勞動合同的續(xù)訂在线免费观看黄色av、終止等工作亚洲区欧美区。
第八章附則
第二十本辦法由綜合管理部報集團人力資源管理部門備案亚洲美女理论片在线免费观看。
第二十四條本辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行九九99re6这里都是精品。
員工績效考核管理制度 篇11
為了加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員安全監(jiān)管意識亂倫网站，切實抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)淫乱精品自拍，根據(jù)集團公司黨政一號文和宜興煤業(yè)公司黨政一號文《關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》精神国产av视屏，特制定《宜興煤業(yè)20xx年安全績效考核辦法》。
一黄色网页免费观看、安全奮斗目標(biāo)
1老女人精品视频国产、杜絕瓦斯、煤塵免费一级IA片在观看播放视频、頂板A片插一插、機電、運輸日本A级黄色网站、水害国产精品人人爽人人做、火災(zāi)等重大責(zé)任事故。
2国产精品一区久久久久久、公司百萬噸死亡率控制在集團公司考核指標(biāo)以內(nèi)一级不卡黄片，力爭為零，地面消滅輕傷以及輕傷以上事故www网站啪啪啪性交黄、二級以上非傷亡事故av全国最大的黄色网站；
3、隱患排查整改率達(dá)到100%黄色视频免费入口处在线观看；
4涩涩网站视频、杜絕瓦斯超限事故，實現(xiàn)全年“零”報警目標(biāo)一级黄色毛片视频免费；
5欧美一,二..三性爱、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級示范化礦井。
二进入黄网站有点击进入影院、考核領(lǐng)導(dǎo)組
組長：
常務(wù)副組長：
副組長：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)考核辦公室农村熟女乱子a，辦公室設(shè)在安監(jiān)部
主任：
成員：
三、考核范圍
公司副科級以上中層管理人員日本小视频免费。
四亚洲人人看、考核程序
每月月底由安監(jiān)部綜合科匯總當(dāng)月各類檢查結(jié)果，根據(jù)檢獎金數(shù)目等欧亚洲黄色。
1欧美一级a爱片在线播放、執(zhí)行中，如存在爭議九九久久精品免费视频，由考核單位上報考核領(lǐng)導(dǎo)組進行裁決又又硬又粗又爽又黄又大的免费视频。
2亚洲免费视频一区二区、安全績效獎金由公司安監(jiān)部考核辦公室進行考核，安全經(jīng)理審批国产人人综合，總經(jīng)理批準(zhǔn)后国产三级电影视频，勞資、財務(wù)部門辦理有關(guān)手續(xù)青青免费在线视频。
3免费一区二区三区毛片完整版、獎金從安全獎勵基金中列支，罰款納入安全獎勵基金免费一看一级毛片久久。
五黄色三级毛片操逼小视频基地、本考核辦法解釋權(quán)歸宜興煤業(yè)公司。
六看免费刺激欧美作爱大片、本考核辦法從20xx年1月1日起執(zhí)行亚洲美女一级片视频。
科隊級領(lǐng)導(dǎo)安全業(yè)績考核評分細(xì)則
序號項目名稱評分辦法扣分考核得分
一抓“三違”人次
(20)每月抓一般“三違”或習(xí)慣性“三違”不少于2人次，嚴(yán)重“三違”不少于1人次www色狠狠综合网，并填寫在“干部下井檢查記錄表”上，缺1次扣10分360天天色秋霞；如在上級檢查中因“三違”條數(shù)不夠被罰款久爱黄色视频，扣15分；發(fā)現(xiàn)“三違”不制止扣15分/次可以直接免费观看的av毛片。
二排查隱患
(15)以礦規(guī)定每月下井次數(shù)為基準(zhǔn)成人av小姐网站在线电影，每次下井查隱患不少于3條，并填寫在“干部下井檢查記錄表”上又粗又硬一级A片，少一條扣5分黄网占在线；查出隱患未跟蹤處理，扣5分/條黄色视频三级片真人；如在上級檢查中因所查隱患條數(shù)不夠被罰款免费一级a片在线播放视频，扣10分。
三質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(10)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分必須在公司規(guī)定分以上天天狠天天透天干天天xa55，每低一分扣該專業(yè)責(zé)任人3分黄色三级人人操，每超一分加3分。
四個人下井
(10)入井時間達(dá)不到要求扣5分/次成年人AV网站；入井比例達(dá)不到4：3：3扣5分日韩激情中文字幕视频在线；入井未填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息表”，扣7分a片免費大全，如果在上級檢查中被查并罰款則扣10分91日韩在线视频免费观看。
五基層開展培訓(xùn)教育情況(10)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行下基層包隊制度，認(rèn)真填寫下基層包隊卡求一级黄色网站，不填寫的扣5分/次欧美湿身诱惑超碰在线，填寫不認(rèn)真的扣3分/次午夜毛片视频高清不卡免费；積極參與“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”网站在线观看无码天堂，職校部門安排的'課程要按時認(rèn)真給職工講授福利写真国产短片视频，未按時講授扣5分/次，講課不認(rèn)真扣3分/次免费观看国产黄网站在线，無備案扣5分/次日韩papapa，未深入現(xiàn)場對職工培訓(xùn)的扣5分/次，未填寫培訓(xùn)記錄卡的扣5分/次www.2014av。
六帶班盯崗
(10)按礦安排要求積極下井帶班盯崗黄色激情乱伦小说视频，如有事必須履行調(diào)班手續(xù)，如無故不下井帶班或未履行調(diào)班手續(xù)則扣5分色色色色色色色色五；如在上級檢查中被罰款国产a片播放网址，扣10分。
七交辦任務(wù)(15)礦長安全辦公例會缺一次扣2分一级三级片免费视频；地面三级片手机免费看中文视频、井下安全大檢查缺一次扣2分；少參加一次大型安全活動扣2分18紧网站；未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)扣5分欧美黄色午夜，出色完成交辦任務(wù)加3分。
員工績效考核管理制度 篇12
第一章總則
第一條員工績效考核得目的是使上級能及時對不下?lián)?dāng)?shù)寐殑?wù)得能力得發(fā)揮程度進行分析,做出正確得評價,進而做到人盡其才,客觀合理得安排人力資源,調(diào)動員工得工作積極性无遮无码免费裸交视频暖暖、提高工作績效,為薪資調(diào)整色色黄片、職務(wù)變更、崗位調(diào)動精精国产XXXX视频在线my、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)美女下面网站。
第二條考核者得注意事項:
(一)考核標(biāo)準(zhǔn)要按公司的整體利益和員工具體工作內(nèi)容進行制定。
(二)考核者必須消除對被考核者的好惡感538免费精品视频、同情心等偏見,排除對上国产一国产一级毛片视频在线、對下的各種顧慮,對被考核者做出公平公正的評價。
(三)不對考核期以外99精品这里只有精品、以及職務(wù)以外的事實和行為進行評價www.色视频在线。
(四)考核者應(yīng)依據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進行揚長補短的教育。
(五)本制度適用于總監(jiān)級(不含總監(jiān))以下的所有員工五月丁香六月综合欧美在线观看。
第二章績效考核的分類
第三條績效考核分月度手机在线看片91、季度和年度考核。
第四條月度考核的內(nèi)容是員工當(dāng)月的工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況桃色阁国产精品」琅橹鞑ピ谙卟シ牛考核時間為每月16~20日,考核結(jié)果將作為當(dāng)月的考核工資發(fā)放的依據(jù)。
第五條季度考核的內(nèi)容是員工在本季度的工作態(tài)度、工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況96人人操人人干人人。季度考核在每季度第三個月進行,季度考核結(jié)果將作為薪資調(diào)整美女裸体网站18禁免费看、職務(wù)晉升、職務(wù)調(diào)動的依據(jù)国产在线无码全黄。
第六條年度考核的內(nèi)容是員工在本年度的工作態(tài)度久久热首页、工作情況和目標(biāo)達(dá)成狀況。年度考核的時間為傳統(tǒng)春節(jié)前一個月,年度考核結(jié)果將作為年終獎發(fā)放的依據(jù)国产原创AV在线。
第三章月度考核的內(nèi)容及實施
第七條管理人員考核国产a一级毛片影院无码。管理人員的考核項目包括目標(biāo)達(dá)成情況、部門人員管理欧美操逼网站。、上下級工作協(xié)調(diào)黄流畅在线免费网站、工作態(tài)度四項。
(一)目標(biāo)達(dá)成情況:目標(biāo)是開展部門工作的導(dǎo)航器,管理人員的工作目標(biāo)和工作計劃直接影響著整個部門的工作進行,對管理人員目標(biāo)達(dá)成情況有以下三個考核項目:
(1)計劃制定
a根據(jù)公司和部門實際情況按時制定出合理的工作計劃,并與上下級溝通,使他們都了解你的工作目標(biāo)久久久久久久精品国产免。
b根據(jù)公司和部門實際情況按時制定出合理的工作計劃人人澡人人看人人摸。
c根據(jù)公司和部門實際情況按時制定工作計劃。
d按時制定工作計劃,但不符合公司或部門的實際情況久久久精品国产亚洲Av。
e工作沒有計劃
(2)計劃實施跟進
a確定計劃實施的各個階段,并及時的跟進計劃的實施情況,對計劃中不合理的內(nèi)容能做及時合理的修正,使工作順利的進行欧美ay人人操人人爽,的天堂。
b確定計劃實施的各個階段,并及時的跟進計劃的實施情況。
c確定計劃實施的各個階段,但計劃的跟進不及時,工作尚能進行A片在线视频兔费观着网址。
d確定計劃實施的各個階段,但計劃的跟進不及時,影響部門工作的正常運行久久免费视频A级。
e沒有做任何關(guān)于計劃跟進和實施的事情,嚴(yán)重影響部門工作的正常運行。
(3)工作成果
a工作相當(dāng)順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作十分通暢黄色视频怎么搜才好看。
b工作比較順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作比較通暢。
c工作不太順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作不太通暢欧美嗷嗷叫。
d工作相當(dāng)不順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作比較通暢免费乱伦视频网址。
e工作無法進行,部門各個環(huán)節(jié)工作幾乎癱瘓。
(二)部門人員管理:對本部門人員的管理是管理崗位的基本職能,對部門人員進行有效的管理可以很大的提高公司和部門的工作業(yè)績,也會提高部門員工的工作積極性俄欧美激情A片在线观看。對管理人員的部門人員管理從下面
(1)部門員工考勤狀況
a部門員工事假很少,病假在线观看亚洲视频、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門各員工的工作安排的井井有條。
b部門員工事假較少,病假视频se、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)尚可欧美牲交免费一级A片影院。
c部門員工事假較多,病假、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)尚可美女扒开下边喷水黄网站。
d部門員工事假很多,病假5Ⅴ99COm、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)不好。
e部門員工事假很少,病假免费看性爱、事假等都嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)很糟糕污视频久久久。
(2)工作紀(jì)律
a部門員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,幾乎沒有違紀(jì)的情況發(fā)生。
b部門員工基本遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,很少沒有違紀(jì)的情況發(fā)生。
c部門員工基本遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,偶爾有違紀(jì)的情況發(fā)生日韩二区精品。
d部門員工不太遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,時常有違紀(jì)的情況發(fā)生国产理论视频。
e部門員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,違紀(jì)的情況每日都有發(fā)生。
(3)員工協(xié)調(diào)
a部門員工協(xié)調(diào)很好,各項工作順利進行人人黄色网。
b部門員工協(xié)調(diào)較好,各項工作大部分順利進行色秀不卡视频免费。
c部門員工協(xié)調(diào)一般,各項工作基本順利進行。
d部門員工協(xié)調(diào)較差,各項工作難以順利進行美女视频在线网站。
e部門員工協(xié)調(diào)很差,各項工作無法開展农村熟女拍拍尖叫。
(4)與員工溝通
a經(jīng)常與員工進行溝通,非常了解員工的需求,對員工不明白的問題給予合理的解答。
b經(jīng)常與員工進行溝通,比較了解員工的需求,對員工不明白的問題給予合理的解答轻点肏我在线观看91。
c有時與員工進行溝通,比較了解員工的需求,對員工不明白的問題給予合理的解答婷婷在线综合。
d很少與員工進行溝通,較少的了解員工的需求,對員工不明白的問題不給予合理的解答。
e從不與員工進行溝通,一點也不了解員工的需求,對員工不明白的問題不給予合理的解答亚洲色一色噜一噜噜噜性色av。
(5)對部門員工日常工作的了解狀況
a對部門員工的日常工作狀況了如指掌,對員工其他方面非常關(guān)心成人无码秒播在线观看网站免费视频。
b比較了解部門員工的日常工作狀況,對員工其他方面比較關(guān)心。
c對部門員工的日常工作狀況了解一般,對員工其他方面關(guān)心一般超碰在线91免费。
d較少部門員工的日常工作狀況,對員工其他方面不太關(guān)心色欲综合视频一区二区在线观看。
e對部門員工的工作情況一無所知,從不關(guān)心員工其他方面的事情。
(6)處理突發(fā)事件的能力
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e不能很好的處理突發(fā)事件,計劃工作受到嚴(yán)重的影響黄色网站操逼片。
(三)上下級工作協(xié)調(diào):上下級工作的協(xié)調(diào)是將工作做好的前提條件,對管理人員上下級關(guān)系和工作任務(wù)協(xié)調(diào)的考核從下面三個方面進行。
(1)及時反饋工作進度
a每次都能及時反饋工作進度国产一国产一级毛片视频在线5828。
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c有時及時反饋工作進度。
d很少及時反饋工作進度91免费在线视频。
e從不及時反饋工作進度天天日天天干天天。
(2)提供合理化建議和意見
a每次都為公司提供合理化建議和意見。
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d很少為公司提供合理化建議和意見。
e從不為公司提供合理化建議和意見99国产情侣在线播放。
(3)上級交付的臨時工作完成情況
a完成的很完美
b完成較好
c完成一般
d完成較差
e完成很差
(四)工作態(tài)度
(1)考勤
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(2)加班
a本職工作按時完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。
b本職工作因臨時事務(wù)打斷而加班里番ACG全彩本子人妻。
c本職工作按時完成,很少加班国产精品视频久久久。
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(3)學(xué)習(xí)
a時刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R黄色a级片又大又爽又黄又好看的。
b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。
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第八條行政人員考核
(一)日常工作
(1)辦公室衛(wèi)生
a每日打掃
b經(jīng)常打掃
c有時打掃
d很少打掃
e從不打掃
(2)計劃工作完成時間
a每次都準(zhǔn)時完成
b經(jīng)常準(zhǔn)時完成
c有時準(zhǔn)時完成
d很少準(zhǔn)時完成
e從不準(zhǔn)時完成
(3)計劃工作完成的結(jié)果
a結(jié)合公司實際情況,達(dá)到了理想的效果,很大的提高的工作效率和為公司利潤做出了很大的貢獻一级片黄色网站。
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(4)與其他員工互幫協(xié)調(diào)情況
a每次積極的幫助其他同事,很好的協(xié)調(diào)其他同事完成工作。
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d很少積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調(diào)較差。
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(5)工作報表質(zhì)量
a按時99久久久久久亚洲精品不卡、按質(zhì)、按量完成,字跡工整女人高潮奶水喷出的视频、內(nèi)容條理有序欧美操屄视频网。
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e經(jīng)常不能按時完成,完成的質(zhì)量很差。
(二)臨時工作
(1)時間安排是否合理
a非常合理,各項工作有序進行,工作效率很高免费亚洲黄色。
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e非常不合理,各項工作不能有序進行,工作經(jīng)常出現(xiàn)問題。
(2)工作完成的及時性
a每次
b經(jīng)常
c有時
d偶爾
e幾乎從不
(3)工作完成結(jié)果
a很好,深得領(lǐng)導(dǎo)得好評精品人妻综合文学。
b較好
c一般
d較差
e很差
(4)反饋臨時工作交付人或直接上級
a每次
b經(jīng)常
c有時
d偶爾
e幾乎從不
(三)工作態(tài)度
(1)考勤
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(2)工作服從性
a很強
b較強
c一般
d較差
e很差
(3)加班
a本職工作按時完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。
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(4)學(xué)習(xí)
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(5)問題的發(fā)現(xiàn)和解決
a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問題并向上級提供合理有效的建議www、AⅤ毛片COm。
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第九條業(yè)務(wù)人員考核
(一)業(yè)績(80%)
(1)個人業(yè)績(60%)
(2)公司月度總業(yè)績(20%)
(二)工作態(tài)度(20%)
(1)考勤
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(2)工作服從性
a很強
b較強
c一般
d較差
e很差
(3)加班
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(4)學(xué)習(xí)
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(5)新的營銷思路
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b有時提供有效的營銷新思路
c偶爾提供有效的營銷新思路
d很少有關(guān)于營銷的新想法
e出了工作不向任何事情
(6)問題發(fā)現(xiàn)和解決
a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問題并向上級提供合理有效的建議。
b能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并及時向上級反饋,但沒有很好的解決方法人人舔人人干人人操。
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d很少發(fā)現(xiàn)問題。
e除了工作以外,任何事情都不問玖玖爱在线视频精品日韩。
第四章季度考核的內(nèi)容及實施
對管理人員實行360度考核評估,評估表格見人力資源手冊;對非管理類人員按該季度各月考核結(jié)果綜合評估肏逼免费视频。
第五章附則
第十條本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十一條本制度報董事會批準(zhǔn)后實行,修改時亦同理伦无码在线观看。
員工績效考核管理制度 篇13
工作業(yè)績
1.工作目標(biāo)達(dá)成性(人均產(chǎn)能目標(biāo)黄色一及亚洲、管理目標(biāo))
2.生產(chǎn)安全管理效果(人/物/機/環(huán)/法的安全狀態(tài))
3.相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良
4.團隊的'穩(wěn)定性最新地址发布页福利影院S，工作運轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀(jì)律性管理日本三级性爱视频、ISO執(zhí)行情況欧美无遮挡指交视频、制度落實狀況
工作技能
1.業(yè)務(wù)知識技能、管理決策的能力
2.組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力
3.溝通與協(xié)調(diào)的能力
4.開拓與創(chuàng)新的能力
5.執(zhí)行與貫徹的能力
工作素質(zhì)
1.任勞任怨上别人丰满人妻毛片，竭盡所能達(dá)成任務(wù)2.工作努力日本欧美一级看，份內(nèi)工作非常完善
3.責(zé)任心強，能自動自發(fā)地工作一级黄色片网址，起表率作用
4.職業(yè)道德與操守欧美性爱新地址，注重個人舉止，維護公司形象5.工作的責(zé)任感與對公司的奉獻精神
工作態(tài)度
1.服從工作安排h黄漫高潮喷水在线观看，勤勉美女网站是黄、誠懇
2.團結(jié)協(xié)作，團隊意識
3.守時守規(guī)可以直接看的av网址站，務(wù)實干干干干干干干干干干干干干干干干操、主動、積極
4.不浪費時間日韩免费福利漫画网站在线观看，不畏勞苦亚洲精品中文涩，無怨言
5.工作精神面貌：是否樂觀、進取
評估得分工作業(yè)績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質(zhì)×2+工作態(tài)度×2=分
出勤及獎懲(由人事提供信息)
∽耘氖悠低饭劭础Ⅰ.出勤：遲到九色国产、早退次×0.5+曠工天×4+事假天×0.5+病假天×0.2=分
Ⅱ.處罰：罰款/警告次×1+小過次×3+大過次×9=分Ⅲ.獎勵：表揚次×1+小功次×3+大功次×9=分總分評估得分分-Ⅰ分-Ⅱ分+Ⅲ分=分
級別劃分A級(超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好)：90~100分;
B級(基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般)：80~89分; C級(接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格)：70~79分; D級(遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差第一页在线、需改進)：69分以下
員工績效考核管理制度 篇14
第一條 目的：
檢測美国黄色肥女一级电影、檢查各級、各類員工工作績效,保障工作質(zhì)量,提高員工積極性和主動性黄色一级免费播放。
第二條 適用范圍：
適用于在公司全體員工黄色片色网站。
第三條 考核內(nèi)容及辦法
1、考核以工作能力大黑吊性交、工作任務(wù)完成情況久久福利网、相關(guān)知識、溝通www.久久@.Com、日常行為規(guī)范為內(nèi)容超碰在线视屏。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司部門經(jīng)理的考核;
3永久免费黄片啊啊啊、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報總經(jīng)理核查審批。
4亚洲女生被插下体免费看网站、各部門久久婷婷88A片、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部国产三区精品、處員工的'考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。
5igao视频为爱搞点激情入口、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查黄色精品在线免费观看，檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎分審核匯總后,報送行政人事部欧美午夜一级艳片欧美精品炮另类。行政人事部經(jīng)核實報總經(jīng)理簽批一级a一级a爱片免费影视。
第四條 每月績效考核時間為當(dāng)月的20日—27日
季度考核時間為下一季的第1月1日—5日
年度考核時間為下一年度1月1日—20日
第五條 月績效考核內(nèi)容及實施
1、月績效考核由崗位職責(zé)完成情況和日常行為規(guī)范兩部分組成,崗位職責(zé)完成情況按照各《崗位月績效考核表》考核,日常行為規(guī)范按照《員工守則》考核,兩部分考核成績比例為7：3农民工出租屋嫖妓。由品質(zhì)技術(shù)部組織進行人人干人人色人人摸人人操。
2、月績效考核成績計算公式：總得分=(100—月考核扣分)×70%+(100—日常行為規(guī)范扣分) ×30%—不定期檢查得分
3国产又硬又黄又粗视频、月績效考核成績的劃分
員工月績效考核成績劃分為A性爱视频网站九九性爱、B、C精品国内在视频线免费、Djapanese无码精品专区、E五等,標(biāo)準(zhǔn)如下：
A優(yōu)秀級：90(含)—100分
B優(yōu)良級：80(含)—89分
C較好級：70(含)—79分
D一般：60(含)—69分
E差： 50(含)—59分
4、月績效考核工資發(fā)放形式
考核結(jié)果在D小草影院亚洲私人影院、E級的員工,按以下公式給予扣除相應(yīng)的個人績效工資久久免费精品视频。
應(yīng)發(fā)績效工資=(100—考核所扣績效分?jǐn)?shù))×1%×本人績效工資
第六條 月工作績效考核結(jié)果的處理
1、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)兩次"差"或連續(xù)三次"一般",由行政人事部簽發(fā)《停職培訓(xùn)通知書》報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,對被考核者再次進行為期兩周培訓(xùn),培訓(xùn)期間無任何待遇黄页网站在线大全免费观看。培訓(xùn)考核結(jié)束后由總經(jīng)理視情況做出復(fù)職wwww麻豆视频、下崗、辭退等處理高清在线观看BBIXX国产。
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第七條 季度經(jīng)濟目標(biāo)考核
季度績效考核以考核各管理處經(jīng)濟指標(biāo)完成情況為主,具體指標(biāo)財務(wù)部另定一级日本大片免费观看www。
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