獎(jiǎng)金管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天啪啪免费网站大全,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是在一定歷史條件下形成的法令亚洲性爱无码精品网站、禮俗等規(guī)范欧日韩XX视频在线观看网站。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的獎(jiǎng)金管理制度欧美熟妇XXXX片,歡迎閱讀97超碰,人摸人人人澡人人,希望大家能夠喜歡。
獎(jiǎng)金管理制度1
1.績效評估:設(shè)立全面的績效評估體系爱爱大学网站入口,包括定量和定性指標(biāo)嫖娼在线观看,確保評價(jià)的公正性九九99九九99精品视频23。
2. 目標(biāo)設(shè)定:與員工共同設(shè)定可量化的目標(biāo)色色网址五月,讓員工明白要達(dá)成何種成果才能獲得獎(jiǎng)金。
3.定期回顧:定期審查獎(jiǎng)金制度的效果一伊人对综合网站,根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整美女黄18以下禁止观看黄频,保持其適應(yīng)性和有效性。
4.獎(jiǎng)勵(lì)多樣性:除了金錢獎(jiǎng)勵(lì)国产亚州在线观看视频,還可以考慮提供其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)巨乳在线播放,如晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等二级A片视频,滿足員工多元化的需求亚洲自拍高清无码。
5.溝通機(jī)制:建立開放的溝通渠道,讓員工有機(jī)會(huì)提出對獎(jiǎng)金制度的意見和建議美女医生被操免费网站,增強(qiáng)制度的接受度不卡欧av在线天堂。
獎(jiǎng)金管理制度是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分,它不僅影響員工的工作態(tài)度亚洲欧美激情一区二区,也關(guān)乎企業(yè)的`長遠(yuǎn)發(fā)展又粗又长又硬的视频。設(shè)計(jì)和執(zhí)行一套科學(xué)、公正的獎(jiǎng)金制度口爆吞精一区二区久久,有助于構(gòu)建積極的企業(yè)氛圍日本性爱三级片免费在线播放,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。
獎(jiǎng)金管理制度2
獎(jiǎng)金分配管理制度的重要性在于:
1. 提升員工工作動(dòng)力:合理的獎(jiǎng)金分配能激發(fā)員工的工作熱情欧美少妇一级黄片,提高工作效率和質(zhì)量免费乱轮黄色网址。
2. 維護(hù)內(nèi)部公平:通過制度化管理,避免因個(gè)人偏見導(dǎo)致的不公91精品国产久无码,增強(qiáng)員工對企業(yè)的'認(rèn)同感国产免费观看黄页影视网站。
3. 促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn):獎(jiǎng)金激勵(lì)與企業(yè)目標(biāo)掛鉤,促使員工朝著共同的目標(biāo)努力。
4. 保留和吸引人才:公正的獎(jiǎng)金制度有助于留住優(yōu)秀員工色综合网视视频一区二区三区,吸引新的人才加入18禁黄网站禁片无遮挡观看免费。
獎(jiǎng)金管理制度3
績效獎(jiǎng)金管理制度是企業(yè)激勵(lì)員工提升工作表現(xiàn)的重要手段,它旨在通過明確的績效目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制A片在线,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力福利彩漫。制度內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)部分:
1.績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定清晰、量化的業(yè)績指標(biāo)国产调教视频一区二区,如銷售額A片在线播放网站、項(xiàng)目完成度、客戶滿意度等91插插网。
2.獎(jiǎng)金計(jì)算方式:依據(jù)員工績效表現(xiàn)国内自拍看视频在线,確定獎(jiǎng)金比例或金額。
3.績效周期:規(guī)定考核的.時(shí)間頻率日韩欧美精品中文字幕,如季度www.超碰在线观看、半年度或年度。
4.評估流程:包括自我評估全部免费的a毛片在线看、上級評估国产在线偷窥视频网址、同事評估等環(huán)節(jié),確保評價(jià)公正公平国产黄大片手机在线观看。
5.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放:明確獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間及方式欧美a在线视频。
6.異議處理:設(shè)定對績效評價(jià)結(jié)果有異議時(shí)的申訴程序。
內(nèi)容概述:
績效獎(jiǎng)金管理制度應(yīng)覆蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域:
1.業(yè)務(wù)部門:根據(jù)部門目標(biāo)設(shè)置績效指標(biāo)97人人操人人摸人人搞,如生產(chǎn)效率毛片网址播放、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開拓等久久精品99久久久久久。
2.支持部門:關(guān)注服務(wù)效率欧美人www免费一区、成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等指標(biāo)中日欧美野外日一级黄色A片在线日。
3.管理層:強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略執(zhí)行一级黄色毛片操逼的视频、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新能力等你懂的国产精品永久在线正确入口。
4.新入職員工:設(shè)立適應(yīng)期目標(biāo)男插女黄色视频免费网站,鼓勵(lì)快速融入團(tuán)隊(duì)。
5.晉升與調(diào)薪:績效獎(jiǎng)金與晉升久久支有精品、薪資調(diào)整掛鉤97在视频在线观看精品,形成動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制。
獎(jiǎng)金管理制度4
一欧美特级黄A片、指導(dǎo)思想
以激勵(lì)員工工作熱情和積極性啊啊啊啊啊啊网站,體現(xiàn)公司“同創(chuàng)造成年黄页网站免费观看视频,共分享”機(jī)制為指導(dǎo)思想。本著獎(jiǎng)勤罰懶欧美性爱黄色片在线精品观看、效率優(yōu)先乨伦对白放荡,公開可預(yù)原則,依公司經(jīng)營獲利情況人人摸人人操台湾,結(jié)合部門分工不同以及員工平時(shí)的工作表現(xiàn)A片性爱网站、業(yè)績狀況等,在年末合理給予員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)A片在线观看作爱视频。
二A级毛片免费全部播放无码软件、目的
為公正、合理核算年終獎(jiǎng)金操肥熟,規(guī)范年終獎(jiǎng)發(fā)放管理欧美人性交大先视频,特制定本辦法。
三香蕉午夜、年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍
全體在職正式員工
四欧美日韩国产一区不卡、提取及分配
公司根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營運(yùn)作情況,按銷售利潤色影库,先計(jì)提欲發(fā)放的年終獎(jiǎng)總額基數(shù)久久免费看黄A级毛片美国,然后按各個(gè)部門獎(jiǎng)金分配比例厕所激情xxb一区二区,將獎(jiǎng)金分配到各個(gè)部門欧美第1页。
具體細(xì)則
1年終獎(jiǎng)金提取總額計(jì)算基數(shù):
1)年終獎(jiǎng)金計(jì)劃提取總額計(jì)算基數(shù)=公司本年度銷售利潤計(jì)劃額的10%;
2)年終獎(jiǎng)金實(shí)際提取總額計(jì)算基數(shù)=本年度實(shí)際完成銷售利潤額占公司本年度銷售利潤計(jì)劃額的百分比x年終獎(jiǎng)金提取計(jì)劃總額基數(shù);
例:20xx年初計(jì)劃全年完成900萬銷售利潤,年終獎(jiǎng)金計(jì)劃提取額為900萬x0.1=90萬高清无码喷水黄片,20xx年末全年實(shí)際完成銷售額720萬占年初計(jì)劃全年完成90萬銷售利潤額的80%欧美日韩一区综合,則年終獎(jiǎng)金基數(shù)為90萬x0.1x0.8=72萬
2年終獎(jiǎng)金各部門分配比例:
總經(jīng)辦20%,銷售部35%,供應(yīng)鏈35%,物流倉儲(chǔ)6%日韩一区二区A片免费,職能部門(財(cái)務(wù)一级婬片A片AAA毛片、行政人事)4%;
3年終獎(jiǎng)金員工崗位級別分配比例:
總經(jīng)辦
崗位名稱
崗位分配比例(比例/工作月份)
備注說明
總經(jīng)理15%
崗位分配比例是指員工所擔(dān)任職位占其所在部門年終獎(jiǎng)金額度的百分比;
總助2.5%
It經(jīng)理2.5%
銷售部
崗位名稱
崗位分配比例
備注說明
銷售總監(jiān)兼南區(qū)經(jīng)理10.5%
崗位分配比例是指員工所擔(dān)任職位占其所在部門年終獎(jiǎng)金額度的百分比;
銷售經(jīng)理兼北區(qū)經(jīng)理
9.5區(qū)域經(jīng)理4人
10%/4區(qū)域客服4人
5%/4
供應(yīng)鏈
崗位名稱
崗位分配比例
備注說明
供應(yīng)鏈總監(jiān)9%
崗位分配比例是指員工所擔(dān)任職位占其所在部門年終獎(jiǎng)金額度的百分比;
研發(fā)經(jīng)理
設(shè)計(jì)師
1.25襪品采購經(jīng)理
內(nèi)衣、內(nèi)褲采購經(jīng)理
襪品跟單23.2%/2內(nèi)褲采購主管
內(nèi)褲跟單23.2%/2數(shù)據(jù)員21.25品控主管1.9%
質(zhì)檢員34.2%/3
倉儲(chǔ)物流部
崗位名稱
崗位分配比例
備注說明
主管1%
崗位分配比例是指員工所擔(dān)任職位占其所在部門年終獎(jiǎng)金額度的百分比;
司機(jī)21%
雜工63%
統(tǒng)計(jì)0.5%
門衛(wèi)0.5%
職能部門
崗位名稱
崗位分配比例
備注說明
財(cái)務(wù)經(jīng)理1.3%
崗位分配比例是指員工所擔(dān)任職位占其所在部門年終獎(jiǎng)金額度的百分比;
會(huì)計(jì)0.9%
出納0.9%
人事行政0.9%
計(jì)算公式:
年終獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)金實(shí)際提取總額計(jì)算基數(shù)×年終獎(jiǎng)金部門分配比例/12×(本年度服務(wù)期限-總假期)
注:
(1)12為年度自然月人人于人人人操,本年度服務(wù)期限為12個(gè)月;
(2)總假期是指員工休產(chǎn)假欧美在线这里只有精品、婚假、工傷假美日一级片、事假日韩AV在线直播、病假假期之和,不滿一個(gè)月按一個(gè)月計(jì)算一级毛片91视频。
五欧美日韩在线视频免费、特殊情況處理
員工于年度內(nèi),曾受獎(jiǎng)懲者秘书黄色网站,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減欧美三级美国一级视频免费网站,按下列規(guī)定執(zhí)行:
(1)記大功或大過一次者:加減0.5%;
(2)記小功或小過一次者:加減0.3%;
(3)嘉獎(jiǎng)或警告一次者:加減0.1%;
(4)曠工1日者:加減0.05%分;
六、審批權(quán)限與流程
1、每年年末由財(cái)務(wù)部,提供公司盈利情況2019国产精品福利400,依據(jù)年初公司本年度計(jì)劃完成銷售利潤指標(biāo)在线A√,結(jié)合本年度實(shí)際完成銷售利潤指標(biāo),確定年終獎(jiǎng)金實(shí)際提取總額計(jì)算基數(shù)下發(fā)各部門;
2久久黄色国产亚洲免费日韩网站、每年年末由人力資源部提供各部門人員的.相關(guān)獎(jiǎng)懲超碰在钱97免费看、績效考核數(shù)據(jù)下發(fā)各部門。
3人人看黄片、每年年末各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)財(cái)務(wù)部色狠狠综合网、人力資源部提供的數(shù)據(jù),結(jié)合員工年度績效考核結(jié)果人人操人人爱人人摸,根據(jù)本制度年終獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)18禁强奸毛片,填寫員工年終獎(jiǎng)勵(lì)表,上報(bào)人力資源部備案國產國語特黃一級免費AV片、財(cái)務(wù)審核;
4免费看老年人人人操人人爽、每年年末總經(jīng)理根據(jù)本制度規(guī)定填寫各部門負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)勵(lì)表,同時(shí)美女牲高潮喷水毛片大全,針對人力資源部審核后上報(bào)的各部門員工年終獎(jiǎng)勵(lì)表欧美视频自拍日韩在线,進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后下發(fā)財(cái)務(wù)部日本免费观看黄色网站,財(cái)務(wù)部依據(jù)本制度規(guī)定予以發(fā)放
七www.rrr755.com、本辦法最終解釋權(quán)歸人力資源部。
獎(jiǎng)金管理制度5
隨著公司的發(fā)展和壯大久久精品一区二区三区日韩,我們意識(shí)到對員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是保持團(tuán)隊(duì)士氣和效率的關(guān)鍵毛片最新网址视频。為了確保公平、透明和有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制www..comAV在线观看,我們制定了以下獎(jiǎng)金管理制度啊啊啊啊轻点视频。
一、目的
1. 激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更多價(jià)值强行18分钟处破痛哭AV;
2. 表彰優(yōu)秀員工日韩特别黄的性爱,提高整體工作積極性;
3. 增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和忠誠度xxxx福利大全。
二黄色高清无码在线观看、適用范圍
本制度適用于公司所有正式員工。
三亚洲爱爱视频网址、獎(jiǎng)金類型
獎(jiǎng)金分為年度獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)金国产亚洲91在线。
1. 年度獎(jiǎng)金:年度獎(jiǎng)金在每年年底根據(jù)公司的整體業(yè)績和員工的個(gè)人表現(xiàn)發(fā)放。年度獎(jiǎng)金的數(shù)額將根據(jù)員工的職位美国免费黄片、和公司整體業(yè)績來確定www.jiuse91.com。
2. 績效獎(jiǎng)金:績效獎(jiǎng)金是在特定項(xiàng)目或工作表現(xiàn)突出的.情況下發(fā)放的額外獎(jiǎng)勵(lì)一级黄片高潮。績效獎(jiǎng)金的數(shù)額由項(xiàng)目的重要性国产性爱一级、難度真人性大交视频、貢獻(xiàn)程度等因素決定。
四天堂黄色网、獎(jiǎng)金發(fā)放
年度獎(jiǎng)金將在每年年底與工資一起發(fā)放在线观看欧美精品。績效獎(jiǎng)金將在項(xiàng)目結(jié)束后根據(jù)貢獻(xiàn)情況單獨(dú)發(fā)放亚洲中文字幕久久精品无码网站。
五男生舔女生下面漫画、違規(guī)處理
如員工在工作中出現(xiàn)重大失誤或嚴(yán)重違反公司規(guī)定,獎(jiǎng)金將被取消或部分扣除韩日性交。如員工存在欺詐行為中国A黄片,公司將追究法律責(zé)任。
六久久久91精品国产一区不卡、申訴
員工如對獎(jiǎng)金評定結(jié)果有異議99精品视频30精品视频,可在接到通知后一周內(nèi)向人力資源部門提出申訴。人力資源部門會(huì)進(jìn)行調(diào)查并給出答復(fù)国产欧美日韩另类VA在线。
七A片在线观看视频免费网址、其他
1. 公司將定期對獎(jiǎng)金制度進(jìn)行審查和更新,以適應(yīng)公司的發(fā)展和員工需求的變化日韩欧美国产成人片在线观看;
2. 本制度由公司管理層制定并解釋韩国无码三级,如有疑問,請及時(shí)與人力資源部門聯(lián)系色哟哟网址在线观看。
為了確保制度的公平性和透明度一级A片30分钟免费观看,我們將遵循以下原則:
所有獎(jiǎng)金評定標(biāo)準(zhǔn)都將公開透明,讓員工了解并理解其背后的原因偷窥偷拍综合;
任何涉及到獎(jiǎng)金的決策都將經(jīng)過充分的討論和評估,以確保公平公正午夜三級片免费观看;
任何違反本制度的行為都將受到嚴(yán)肅處理草av在线,以確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
此外有沪有免费黄色网站,我們還將積極推動(dòng)員工參與公司的發(fā)展亚洲精品无码午夜福利,提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì),使員工感到自己是公司的重要成員欧美性爱建材,從而增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和忠誠度毛片一级三级。同時(shí),我們也鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議无码理论片,使獎(jiǎng)金制度更好地適應(yīng)公司的實(shí)際需求和員工的發(fā)展要求国产人妻在线观看。我們相信在线观看免费人成视频色WWW,一個(gè)公正、公平毛片日韩国产、透明的獎(jiǎng)金制度將極大地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神亚洲天堂在线咨询,推動(dòng)公司持續(xù)、健康地發(fā)展ⅩXX欧美色com。
總之国产黑丝视频,我們的獎(jiǎng)金管理制度是為了激勵(lì)員工、表彰優(yōu)秀999久久久亚洲精品、增強(qiáng)歸屬感和忠誠度而設(shè)計(jì)的高潮少妇50p。我們期待每一位員工都能在這個(gè)制度下發(fā)揮出自己的最大潛力,共同推動(dòng)公司的發(fā)展和壯大色色视频网。讓我們一起努力国产乱伦视频一区二区,創(chuàng)造更美好的未來!
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在企業(yè)管理中欧美黄色免费网站一区二区,獎(jiǎng)金管理制度是激勵(lì)員工、提高企業(yè)的重要手段亚洲第一色色色。它通過設(shè)立合理的獎(jiǎng)金機(jī)制毛片视频a毛片,激發(fā)員工的工作熱情,增強(qiáng)員工的歸屬感黄网站A片免费,從而提升企業(yè)的整體績效黄片一级二级。同時(shí),合理的獎(jiǎng)金管理制度還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力黄页观看免费在线,提高員工的工作效率色视污网站大全,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
二大伊人久久、獎(jiǎng)金管理制度的設(shè)計(jì)原則
在設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金管理制度時(shí)国产免费观看黄AⅤ片久久,應(yīng)遵循以下原則:公平、公正a大乳日韩人妻无码网站、公開国产精品偷伦视频观看免费,獎(jiǎng)勵(lì)與貢獻(xiàn)匹配,以及長期與短期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合欧美一区黄片。公平中国一级特黄真人高清aa大片、公正、公開是保證制度實(shí)施的基礎(chǔ)Wwwav日韩黄色毛片,獎(jiǎng)勵(lì)與貢獻(xiàn)匹配則可以激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值色中射网址,而長期與短期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合則可以平衡長期和短期的風(fēng)險(xiǎn)和收益。
三人人爱人人操av、獎(jiǎng)金管理制度的實(shí)施方案
1国产一区二区免费在线观看、設(shè)定獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工的工作表現(xiàn)性A片在线播放、工作質(zhì)量、工作效率以及企業(yè)的整體績效來設(shè)定獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)狼友线观看免费观看。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確免费一级a片免费网站、具體,具有可操作性久久精品视频96。
2网上可看的欧美日皮大片网站、定期評估績效:企業(yè)應(yīng)定期對員工的績效進(jìn)行評估,以確保獎(jiǎng)金制度的公平性和有效性A女人黄色网站。評估過程中亚洲中文字幕在线第一页,應(yīng)充分聽取員工的`意見和建議,不斷完善評估機(jī)制一区,二区,三区乱淫视频。
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4、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整機(jī)制:為應(yīng)對市場變化和企業(yè)發(fā)展需求丁香婷婷五月综合,企業(yè)應(yīng)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整機(jī)制色色色资源,適時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)金制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要免费真实处破视频在线观看。
5欧美久久黑人一级c片、培訓(xùn)與激勵(lì)并重:在實(shí)施獎(jiǎng)金管理制度的同時(shí),企業(yè)還應(yīng)注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展5555视频在线观看,為員工提供更多的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會(huì)在国产线视频免费观看高清视频,以提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)。
四日韩美乳精品无码福利视频、案例分析
某公司是一家高科技企業(yè)自拍另类图区亚洲制服,為了激勵(lì)員工、提高企業(yè)績效亚洲日本无吗在线视频,該公司實(shí)施了獎(jiǎng)金管理制度。具體方案如下:
1A片视频免费观看的网址、根據(jù)員工的工作表現(xiàn)欧美日韩亚洲综合视频、工作質(zhì)量、工作效率以及企業(yè)的整體績效設(shè)立獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)免费观看黄色国产一级视频。例如无码专区免费大全在线观看,對于研發(fā)部門曰批视频免费看10分钟,根據(jù)項(xiàng)目完成情況、技術(shù)創(chuàng)新程度成人免费网站、項(xiàng)目效益等指標(biāo)進(jìn)行評估人人偷人人人操;對于銷售部門,則根據(jù)銷售額亚洲色图10p、客戶滿意度啊啊啊日韩黄色视频、回款率等指標(biāo)進(jìn)行評估。
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3、公司建立了透明的獎(jiǎng)金分配制度A级毛片毛片免费观的看久久,將獎(jiǎng)金分配與員工的工作表現(xiàn)掛鉤亚洲免费视频一区,避免了暗箱操作的可能性。同時(shí)日韩午夜不卡免费毛片,公司還設(shè)立了專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)操欧美老妇屄,負(fù)責(zé)對獎(jiǎng)金分配過程的監(jiān)督和審查,確保制度的公正性和公信力日韩成人国语在线视频播放网站。
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通過實(shí)施上述方案,該公司的員工工作熱情高漲日韩欧美国产综合,工作效率得到了顯著提升放黄国产一区二区。同時(shí),公司的整體績效也得到了顯著提升欧美人人干,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持美色色。
建立完善的獎(jiǎng)金管理制度是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)。合理的獎(jiǎng)金管理制度不僅可以激發(fā)員工的工作熱情国内乱伦自拍视频,提高企業(yè)績效午夜少妇性开放视频,還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力处女福利视频,提高員工的工作效率。因此爱爱潮喷小视频免费播放,企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)金管理制度的重要性操人黄片视频免费,并結(jié)合自身實(shí)際情況制定出符合企業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)金管理制度。
獎(jiǎng)金管理制度7
第一章總則
第一條目的一本大道AV久在线播放。
為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬免费看国产黄片,激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性超碰人人操人人干人人,特制訂本制度久久小视频黄色A片。
第二條適用范圍。
企業(yè)全體員工操女毛片。
第三條獎(jiǎng)金分配的原則日韩在线精品色欲视频网站。
(1)鼓勵(lì)先進(jìn)日本三级视频网站、鞭策后進(jìn)91论坛达人人妻论坛申请、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶www.youwuav.com。
」贩崧园自谙吖劭础(2)貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)在线精品福利、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則好大好粗好硬。
第二章獎(jiǎng)金的.類型
第四條獎(jiǎng)金是員工工資的重要補(bǔ)充,是激勵(lì)員工的重要手段jizzjizz20,是企業(yè)對員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績效突出的部分所支付的勞動(dòng)報(bào)酬国产精品iGAO视频免费。獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)在薪酬設(shè)計(jì)中占有重要地位,并對員工有較強(qiáng)的激勵(lì)作用99日视频这里只有精品。企業(yè)主要設(shè)立如下六項(xiàng)獎(jiǎng)金項(xiàng)目东南亚高清无码视频。
(1)全勤獎(jiǎng)二级A片视频在线。
∽试凑鞠确妗(2)績效獎(jiǎng)。
【腿ド逶绿臁(3)項(xiàng)目獎(jiǎng)金人人操人人插人人摸人人人人玩。
(4)優(yōu)秀部門獎(jiǎng)免费一级欧美大片在线观看。
99riav.c0m。5)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
∫槐镜家磺鴄v。6)創(chuàng)新獎(jiǎng)国产高清在线看AV网站免费。
第三章全勤獎(jiǎng)
為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少員工請假天天日天天干天天摸,特設(shè)立此獎(jiǎng)金項(xiàng)目日韩性色加勒比在线观看。
第五條獎(jiǎng)金數(shù)額:xx元。
第六條獎(jiǎng)勵(lì)周期:月度亚洲日本在线看片。
第七條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)男女猛烈无遮挡免费视频在线观看。
(1)當(dāng)月全勤者国产一级一区真人无码播放视频,計(jì)發(fā)全額獎(jiǎng)金国产高清久久久久久久。
(2)于當(dāng)月請假者久久久久一级精品免费观看,事假一次丁香花色色网,扣除全勤獎(jiǎng)的x%,事假兩次九九九在线精品视频,不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)真人av在线免费看;病假,扣除全勤獎(jiǎng)的20%~40%不等国产馆在线观看,具體比例根據(jù)實(shí)際情況而定妓女在线网。
第四章績效獎(jiǎng)金
第八條績效獎(jiǎng)金分為季度績效獎(jiǎng)金和年度績效獎(jiǎng)金兩種。
第九條績效獎(jiǎng)金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營績效決定久草手机视频在线观看,其具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)完成程度來制訂色、操国产。
第五章項(xiàng)目獎(jiǎng)金
第十條項(xiàng)目獎(jiǎng)金是針對研發(fā)人員而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng),一般以項(xiàng)目的完成為一個(gè)周期黄色一级片一。其評定指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見下表欧美一级免费播放。
項(xiàng)目獎(jiǎng)金的評定標(biāo)準(zhǔn)
評定指標(biāo)
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目完成時(shí)間
項(xiàng)目產(chǎn)值的x%
成本節(jié)約
項(xiàng)目產(chǎn)值的x%
項(xiàng)目完成質(zhì)量
項(xiàng)目產(chǎn)值的x%
項(xiàng)目專業(yè)水準(zhǔn)
項(xiàng)目產(chǎn)值的x%
第六章其他獎(jiǎng)項(xiàng)
第十一條其他獎(jiǎng)項(xiàng)包括優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)麻豆十八禁啪啪网站、創(chuàng)新獎(jiǎng)三種日韩午夜第一页在线播放观看。下表給出了各自的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)秀部門獎(jiǎng)在线观看精品17页免费视频、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)人人妻人人干人人操黄色影网站、創(chuàng)新獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)項(xiàng)類別
獎(jiǎng)勵(lì)條件
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀部門獎(jiǎng)
1、業(yè)績突出
2狼友在线精品视频在线观看、企業(yè)評選得票最高者
獎(jiǎng)勵(lì)xx元
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
1 黄片在线免费看A片、連續(xù)三次及以上績效考核被評為優(yōu)秀者
2 、獲得所在部門其他員工的認(rèn)同
獎(jiǎng)勵(lì)xx元
創(chuàng)新獎(jiǎng)
1 人人操人人干干人人操人人、努力革新新技術(shù)不卡无码av一区二区丝袜、新工藝,且在實(shí)踐工作中大大提高了生產(chǎn)效率
2 、開拓新業(yè)務(wù)且切實(shí)可行在线视频亚洲日韩,為企業(yè)帶來了較高的效益
由總經(jīng)理核定
第七章附則
第十二條本獎(jiǎng)金制度原則上每年修訂x次午夜欧美福利视频。
第十三條本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同国产成年精品,免费视频大全。
獎(jiǎng)金管理制度8
一99在线视频播放、目的:
為保證本公司員工宿舍的安全、整潔日本最新免费二区三区、衛(wèi)生亚洲欧美有码中文字幕,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、休息場所欧洲A片视频在线观看,特制定本制度午夜黄色网站免费成年人。
二、范圍:
宿舍區(qū):
人員:隆力奇所屬各住宿人員
三免费操逼漫画、具體內(nèi)容:
3.1所有住宿人員住進(jìn)或遷出之前色秀视频久久久,必須辦理相關(guān)手續(xù),并到宿舍管理員處登記欧美在线一级片,辦好鑰匙可以直接观看的黄片、用具等領(lǐng)取、交接手續(xù)天堂国产av片。
3.2各宿舍選室長一名8x永久在线视频,負(fù)責(zé)本室相關(guān)事務(wù)并安排宿舍人員輪流值日衛(wèi)生。除特殊情況外自拍日韩动漫欧美激情视频网站大全,員工的生活欧美熟妇性生活、住宿方面的`事情一律向室長匯報(bào),后由室長向廠部負(fù)責(zé)人或者公司宿舍主管人員映黄色www。
3.3室長每天自查宿舍日韩一区二区黄色视频、樓道及盥洗間等衛(wèi)生狀況,不符合標(biāo)準(zhǔn)的令當(dāng)事人修改,公司相關(guān)部門每月不定期進(jìn)行宿舍檢查男女wwww视频,檢查結(jié)果按實(shí)際情況予以公布并實(shí)施獎(jiǎng)懲制度狠狠操人人操人人干。
3.4公司宿舍僅限本公司員工住宿,未經(jīng)許可一律不得留(寄)宿外來人員欧美性爱精品一级片,對來司探親或介紹應(yīng)聘人員必須向宿舍負(fù)責(zé)人申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可住宿人人操人人看人人搞。
3.5公司宿舍的會(huì)客時(shí)間為17:30-21:00,統(tǒng)一放假日則為8:00-21:00日韩丰满自拍视频在线,會(huì)客人員及來賓一律在門衛(wèi)處登記国产黄色在线观看q,不得隨意進(jìn)入員工宿舍。
3.6宿舍內(nèi)鋪位欧美一区二区一级视频免费看、桌子按公司規(guī)定統(tǒng)一擺放色三级视频在线视频,任何人不得隨意變動(dòng)欧美老妇乱子伦在线。員工需自行增加生活、休息插进去A片免费在线观看视频、娛樂等設(shè)施應(yīng)向宿管員申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施自拍高潮日韩在线观看网站大全视频。
3.7自覺愛護(hù)公物,損壞公物照價(jià)賠償人人摸人人摸摸人人操人人操;不得在地面18岁禁止访问网址、墻壁、陽臺(tái)上亂寫亂涂亚洲Av库在线观看国产,未經(jīng)允許不得在墻壁上打鐵釘、拉繩子等三级片免费99精品,違者按情節(jié)輕重予以5元-50元的處罰国产欧美日韩另类一区。
3.8自覺節(jié)約用電,注意用電安全XXXXfreeXXXX高清,不得私拉電線久久999这里有精品免费,不得在宿舍內(nèi)使用熱得快、電爐人人干人人操人人草人人摸、電茶壺欧美激情性交网、電暖器等功率超過350KW的電器。違者按情節(jié)輕重處以5元-50元的處罰黄色aoo。
3.9節(jié)約用水男女男永久备用网站地址,用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)色色色色色色色色色色视频、樓道上阿v视频免费观看国产视99频、墻壁上、窗門外亚洲一区二区三区人妻,違者按情節(jié)輕重處以5元-50元的處罰久久久久久久91久久久。
3.10維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不把食物殘?jiān)谰每疵夥補级毛片、包裝物日批视频网站免费看、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道校园一级片、衛(wèi)生間91p0rn九色丰满熟女、盥洗間及窗門外,一律按規(guī)定放在垃圾簍或垃圾箱(桶)內(nèi)igao视频官方网站,違者按情節(jié)輕重處以5元-30元的處罰直接观看黄色网站视频。
獎(jiǎng)金管理制度9
第一章總則
第一條為強(qiáng)化電子所產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略導(dǎo)向和市場導(dǎo)向的開發(fā)理念,培養(yǎng)開發(fā)人員的開拓創(chuàng)新精神久久产精品一区二区三区污,調(diào)動(dòng)開發(fā)人員工作的積極性并提高工作效率欧美作爱牲交a,特制定本管理辦法无码三级黄片;項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持按貢獻(xiàn)取酬、多勞多得的原則国产激情久久久久影院。
第二條項(xiàng)目獎(jiǎng)金重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)(或提前)完成開發(fā)任務(wù)小草性爱免费视频xxxx18、具有創(chuàng)造性工作成果的、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的開發(fā)人員和支持人員
第三條根據(jù)項(xiàng)目的資源投入免费涩网站、技術(shù)難度99视频污在线观看、重要性和與公司戰(zhàn)略符合程度的不同,研發(fā)項(xiàng)目分為一級夜色亚洲精品站、二級欧美性交短视频、三級3個(gè)等級,項(xiàng)目經(jīng)理可以項(xiàng)目部經(jīng)理久久96精品久久久久久,也可以是開發(fā)項(xiàng)目組的組長清纯唯美五月天亚洲综合。
第四條本辦法適用于進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)組的開發(fā)人員和支持人員
第二章項(xiàng)目獎(jiǎng)金的構(gòu)成
第一條項(xiàng)目獎(jiǎng)金由浮動(dòng)工資和項(xiàng)目提成兩部分構(gòu)成。
第二條浮動(dòng)工資:開發(fā)人員固定工資的30%為浮動(dòng)工資部分欧美性交网站大全。
第三條項(xiàng)目提成:開發(fā)獎(jiǎng)金和市場獎(jiǎng)金二部分組成国产精选黄色视频免费在线观看。在項(xiàng)目計(jì)劃階段,由事業(yè)部總經(jīng)理亚洲欧美日韩第一区在线观看、電子所所長国产盗摄91精品一区、綜合技術(shù)主管、市場部經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員根據(jù)項(xiàng)目級別和市場預(yù)測情況等各項(xiàng)因素綜合確定項(xiàng)目提成數(shù)額久久国产精品亭亭亚洲Av。其中開發(fā)獎(jiǎng)金和市場獎(jiǎng)金分開計(jì)算两个人的黄色网站,開發(fā)獎(jiǎng)金提成依據(jù)是項(xiàng)目開發(fā)級別,市場獎(jiǎng)金的提成依據(jù)是新產(chǎn)品投放市場實(shí)現(xiàn)的贏利情況思思久而久视频。
第四條項(xiàng)目獎(jiǎng)金數(shù)額向項(xiàng)目開發(fā)人員公布轮奸网站。
第三章項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配
第一條各項(xiàng)目部經(jīng)理、專業(yè)組黄页在线观看的视频免费、總體組和電子所管理平臺(tái)人員享有項(xiàng)目開發(fā)過程中開發(fā)獎(jiǎng)金分配的權(quán)利欧美黄色影片喷水,但不參與市場獎(jiǎng)金的分享。他們的績效獎(jiǎng)金總額度為項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)金累計(jì)總額的40%色色综合天天色,年終根據(jù)他們績效評價(jià)結(jié)果進(jìn)行具體獎(jiǎng)金的分配發(fā)放欧美大黄视频。
第二條各項(xiàng)目組項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)金的分配分任務(wù)獎(jiǎng)金和激勵(lì)獎(jiǎng)金兩部分:
任務(wù)獎(jiǎng)金=開發(fā)人員浮動(dòng)工資總額+項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)金×60%×70%
激勵(lì)獎(jiǎng)金=項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)金×60%×30%
第三條任務(wù)獎(jiǎng)金的分配
1、任務(wù)獎(jiǎng)金中的浮動(dòng)工資部分黄色网站在线免费下载,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)下屬開發(fā)人員的月度考評結(jié)果進(jìn)行發(fā)放亚洲AⅤ综合Av一区导航。
項(xiàng)目組實(shí)發(fā)月度浮動(dòng)工資總額=Ki×Hi×∑Gi
Ki—電子所月度考核得分%
Hi—項(xiàng)目組月度考核得分%
Gi—員工30%崗位月薪工資
項(xiàng)目開發(fā)人員月度浮動(dòng)工資=項(xiàng)目組實(shí)發(fā)月度浮動(dòng)工資總額×開發(fā)人員月度考評得分/∑各開發(fā)人員月度考評得分
2、任務(wù)獎(jiǎng)金中的開發(fā)獎(jiǎng)金部分精品乱子伦一一级大毛片,根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的里程碑時(shí)間點(diǎn)分段發(fā)放中文av黑人人妻av有码中文,發(fā)放比例如下表所示。
序號(hào)
里程碑時(shí)間點(diǎn)
開發(fā)獎(jiǎng)金累計(jì)發(fā)放比例
1看黄的网站、樣機(jī)試制評審?fù)ㄟ^20%
2黄色视频免费播放网站、設(shè)計(jì)定型評審?fù)ㄟ^50%
3免费毛片中文字青岛消防科技公司、工藝定型評審?fù)ㄟ^80%
4、非產(chǎn)品項(xiàng)目評審?fù)ㄟ^100%
5色视频免费网站在线观看、上市產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)期(一年)結(jié)束市場獎(jiǎng)金中相當(dāng)于總開發(fā)獎(jiǎng)金的10%的額度作為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金www.1hdc666.com。
6、開發(fā)獎(jiǎng)金在項(xiàng)目里程碑評審?fù)ㄟ^后在一周內(nèi)開始發(fā)放亚洲超级碰,從中提取40%納入支持部門人員的年終獎(jiǎng)勵(lì)基金池97碰碰碰人妻无码视频免费,作為他們的年終獎(jiǎng)勵(lì)。其余部分的70%其余部分納入任務(wù)獎(jiǎng)金AAAAA级毛片完整视频。30%作為激勵(lì)獎(jiǎng)金日韩高清无码性爱视频。
7、項(xiàng)目組開發(fā)人員的開發(fā)獎(jiǎng)金分配
根據(jù)項(xiàng)目組所承接開發(fā)的項(xiàng)目難易程度不同igao视频为爱搞激情,項(xiàng)目經(jīng)理在開發(fā)獎(jiǎng)金中的分享比例項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)金中任務(wù)獎(jiǎng)金部分的25—40%79av视频在线观看,其余部分由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各模塊開發(fā)難度系數(shù)不同分配給下屬開發(fā)人員作為任務(wù)獎(jiǎng)金。分配方案須逐級上報(bào)黄色迷晕网站,經(jīng)電子所所長批準(zhǔn)后實(shí)施。
8久久五月天婷婷综合、項(xiàng)目進(jìn)行過程中乱伦图片综合网,如果項(xiàng)目經(jīng)理需要對任務(wù)模塊和任務(wù)獎(jiǎng)金數(shù)額或比例進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整方案須逐級上報(bào)国产亚洲一二三,經(jīng)電子所長批準(zhǔn)后實(shí)施国产情侣第一页。
9、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)在线国产观看,對按時(shí)(或提前)完成任務(wù)的開發(fā)人員按原承諾比例分配開發(fā)獎(jiǎng)金91av视频第二页;對未按時(shí)完成任務(wù)的開發(fā)人員根據(jù)完成情況扣除部分開發(fā)獎(jiǎng)金。
扣除比例=(1—計(jì)劃完成率)人人舔人人操人人干;或者黄片啊草,扣除比例=延遲天數(shù)×5%。
第四條激勵(lì)獎(jiǎng)金的分配
1国产又大又粗又湿视频、如果項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度拖延淫逼色操网,酌情減少激勵(lì)獎(jiǎng)金的總額。
2欧美性色网站、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對激勵(lì)獎(jiǎng)金進(jìn)行分配美女的j被男生狂桶无遮挡,分配方案須經(jīng)電子所所長批準(zhǔn)后實(shí)施。
3日日操国产视频、激勵(lì)獎(jiǎng)金主要用于以下獎(jiǎng)勵(lì):
1)獎(jiǎng)勵(lì)提前完成工作任務(wù)的開發(fā)人員黄色好视频;
2)獎(jiǎng)勵(lì)具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的開發(fā)人員;
3)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為需要的其他獎(jiǎng)勵(lì)国产999在线国产。
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第五條市場獎(jiǎng)金的分配
為強(qiáng)化電子所產(chǎn)品開發(fā)的市場導(dǎo)向策略和保持優(yōu)秀開發(fā)人員www.xxxx欧美,項(xiàng)目開發(fā)設(shè)立市場獎(jiǎng)金,新產(chǎn)品開發(fā)人員參與市場利潤分享又黄又粗黄色视频。
197精品国产综合区久久久久久、市場獎(jiǎng)金的提成依據(jù)是新產(chǎn)品投放市場實(shí)現(xiàn)的贏利情況,市場獎(jiǎng)金提成年限為兩年国产一级无码AV免费下载观看,提成比例以產(chǎn)品上市后第一年及第二年實(shí)現(xiàn)的銷售毛利的0.5——1%為限中文字幕黄,且提成比例逐年遞減,即第一年市場獎(jiǎng)金為新產(chǎn)品銷售毛利的1%国产在线真实小视频在线观看,第二年為新產(chǎn)品銷售毛利的0.5%狼友视频首页。
2、市場獎(jiǎng)金每半年計(jì)發(fā)一次在线精品亚洲一区二区导航,由財(cái)務(wù)根據(jù)該新產(chǎn)品半年來的銷售羸利情況計(jì)算項(xiàng)目組市場獎(jiǎng)金額一本大道无码日韩精品影视丶。
3、電子所項(xiàng)目組除外的`支持部門和人員不參與該項(xiàng)目的市場獎(jiǎng)金的分享欧洲A片网址。項(xiàng)目組開發(fā)人員的市場獎(jiǎng)金分配比例同開發(fā)獎(jiǎng)金中任務(wù)獎(jiǎng)金部分的分配比例相同亚洲国产一区二区三区。
4、市場獎(jiǎng)金中相當(dāng)于總開發(fā)獎(jiǎng)金的10%的額度作為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金2021年A片,在每半年的市場提成中提取xxxxx日韩,并在第三個(gè)半年末和第三個(gè)半年的市場獎(jiǎng)金一起發(fā)放
第四章電子所項(xiàng)目開發(fā)支持部門和人員獎(jiǎng)金分配
第一條支持部門和人員范圍界定
電子所項(xiàng)目開發(fā)支持部門和人員包括:管理平臺(tái)主管及下屬部門和人員,結(jié)構(gòu)組亚州性交网、總體組經(jīng)理及下屬国产激情毛片基地、各終端產(chǎn)品項(xiàng)目部經(jīng)理、系統(tǒng)產(chǎn)品項(xiàng)目部經(jīng)理久久AV黄片、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品項(xiàng)目部經(jīng)理亚洲v欧美v国产v在线观看。技術(shù)支持組不適用該辦法。
第二條電子所項(xiàng)目開發(fā)支持部門和人員月度浮動(dòng)工資發(fā)放
1欧美一区二区人体、電子所項(xiàng)目開發(fā)支持部門員工(部門經(jīng)理除外)月度浮動(dòng)工資比例為本人月度工資的30%人人妻人人爱碰碰视频,由各部門經(jīng)理根據(jù)下屬人員的月度考評結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。
支持部門實(shí)發(fā)月度浮動(dòng)工資總額=Ki×Hi×∑Gi
Ki—電子所月度考核得分%
Hi—所在部門月度考核得分%
Gi—員工30%崗位月薪工資
支持部門人員月度浮動(dòng)工資=支持部門實(shí)發(fā)月度浮動(dòng)工資總額×開發(fā)人員月度考評得分/∑各開發(fā)人員月度考評得分
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電子所各部門經(jīng)理實(shí)發(fā)月度浮動(dòng)工資總額=Ki×Hi×∑Gi
Ki—電子所月度考核得分%
Hi—所在部門月度考核得分%
Gi—各部門經(jīng)理40%崗位月薪工資
支持部門經(jīng)理人員月度浮動(dòng)工資=部門經(jīng)理實(shí)發(fā)月度浮動(dòng)工資總額×部門經(jīng)理月度考評得分/∑各部門經(jīng)理月度考評得分
第三條電子所項(xiàng)目開發(fā)支持部門和人員年終項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)金分配
1亚洲日韩色图16p页、為獎(jiǎng)勵(lì)電子所支持部門和人員在項(xiàng)目組產(chǎn)品開發(fā)過程中的價(jià)值貢獻(xiàn)亚洲女优黄视频,電子所在每一個(gè)通過立項(xiàng)評審并通過階段技術(shù)驗(yàn)收的開發(fā)項(xiàng)目所獲得的開發(fā)獎(jiǎng)金中劃出其總額40%納入支持部門年終獎(jiǎng)勵(lì)基金池。
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3、支持部門年終獎(jiǎng)勵(lì)基金池其余60%作其他部門的年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金91色色综合视频。
第四條年終開發(fā)獎(jiǎng)金分配比例
1十八岁禁看网站、結(jié)構(gòu)組年終開發(fā)獎(jiǎng)金分配比例
結(jié)構(gòu)組組長的獎(jiǎng)金比例系數(shù)為結(jié)構(gòu)組成員平均獎(jiǎng)金的150%。結(jié)構(gòu)組成員年終獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)根據(jù)年終考評得分確定麻豆区黄片免费。
結(jié)構(gòu)組成員獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)=成員年終考評得分/∑各結(jié)構(gòu)組成員(組長除外)月度考評得分欧美精品人爱A欧美精品。
結(jié)構(gòu)組成員獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金總額×(1-1.5/N)×結(jié)構(gòu)組成員獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)N————部門人數(shù)。
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管理平臺(tái)作人員獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)=成員年終考評得分/∑各成員(主管、經(jīng)理除外)月度考評得分超黄色毛片久国产。
成員獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金總額×[1-M×1.5/(M×1.5+N)]×成員獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)N———普通員工人數(shù),M————主管或經(jīng)理的人數(shù)gzdaqm.com。
第五章項(xiàng)目的非正常終止
第一條由于外界條件的變化色污污网站,可能會(huì)造成項(xiàng)目的非正常終止。
第二條項(xiàng)目的非正常終止情況發(fā)生時(shí)欧美精品三区,在項(xiàng)目通過內(nèi)部驗(yàn)收后www.A黄色网站,根據(jù)任務(wù)的完成進(jìn)度按比例發(fā)放開發(fā)獎(jiǎng)金和激勵(lì)獎(jiǎng)金。
第六章附則
第一條本辦法解釋說明權(quán)歸事業(yè)部辦公室看黄网站网址免费,其有關(guān)未盡事宜由事業(yè)部和電子所共同補(bǔ)充欧洲美洲精品一区二区三区。
第二條本辦法自公布之日起開始實(shí)施。
獎(jiǎng)金管理制度10
獎(jiǎng)金分配管理制度是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分亚洲一区二区三区羽田爱,旨在通過科學(xué)公正的獎(jiǎng)金分配美国一级黄片的黄色美国的现在能放出来的,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神,推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狠狠色视频一区二区。本制度主要涉及以下幾個(gè)方面:
1.獎(jiǎng)金分配原則
2.獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
3.獎(jiǎng)金發(fā)放周期
4.獎(jiǎng)金審批流程
5.獎(jiǎng)金管理與監(jiān)督
內(nèi)容概述:
1.獎(jiǎng)金分配原則:明確公平一级黄色视频免费下载观看真人视频、公正、透明的.基本原則最新国内偷拍精彩视频,確保所有員工在同等條件下黄片一级午夜福,依據(jù)貢獻(xiàn)大小獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)一级a片性爱无码鲁鲁网。
2.獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的業(yè)績指標(biāo),如銷售額第一视频欧美福利在线、項(xiàng)目完成情況97超碰人妻、客戶滿意度等,作為獎(jiǎng)金計(jì)算的基礎(chǔ)精品无码一区二区视频在线。
3.獎(jiǎng)金發(fā)放周期:設(shè)定年度国产精品一区二区女厕、季度或月度等不同發(fā)放周期,與企業(yè)的績效評估周期相匹配午夜5060国产一级A片。
4.獎(jiǎng)金審批流程:設(shè)立明確的審批層級和程序日韩精品美女网页在线观看免费,確保獎(jiǎng)金發(fā)放的合規(guī)性。
5.獎(jiǎng)金管理與監(jiān)督:建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制97在线视频免费播放,對獎(jiǎng)金分配進(jìn)行定期審查AV网站在线观看不卡无码,防止濫用和不公平現(xiàn)象。
獎(jiǎng)金管理制度11
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能亚洲日韩欧美性爱在线、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟(jì)核算與分配管理等工作,按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度要求制定本制度欧美丰满大乳乳液在线观看视频。
1、在醫(yī)院成本核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,做好醫(yī)院成本核算工作,運(yùn)用內(nèi)部核算手段加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,降低成本,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益亚洲四区欧美四区二区三区。
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3www.毛片段子免费、醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案的制定嚴(yán)格按照衛(wèi)生部規(guī)定執(zhí)行,通過成本控制,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立以成本核算為前提,結(jié)合按崗取酬、按工作量取酬欧美一区二区黄色网站、按工作業(yè)績?nèi)〕攴绞降莫?jiǎng)金分配機(jī)制视频偷拍网。
4、經(jīng)濟(jì)核算工作人員分工明確,各負(fù)其責(zé),做好本職工作,不準(zhǔn)循私舞弊,嚴(yán)格按照獎(jiǎng)金分配方案進(jìn)行院科兩級核算,數(shù)字真實(shí),分科正確,按月完成亚洲黄网专区在线观看。
5日韩深夜在线、加強(qiáng)醫(yī)療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據(jù),激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,不斷完善醫(yī)院成本核算、成本控制以及業(yè)績的分析工作。
6、經(jīng)濟(jì)核算和獎(jiǎng)金分配管理工作具體由信息處承擔(dān),日常核算以醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案內(nèi)容為主要依據(jù)來開展工作色妞一区二区三区视频在线。
7、信息處在完成以上工作的同時(shí),進(jìn)一步做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作AAA无码久久久精品毛片。
獎(jiǎng)金管理制度12
獎(jiǎng)金管理制度原則是企業(yè)激勵(lì)員工、提升績效的重要手段羞羞AV漫画在线漫画网免费福利,它涵蓋了獎(jiǎng)金的.設(shè)定欧美A级中文字幕免费、分配、調(diào)整等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在確保公平久久久久久国产免费视网址、透明曰韩一级A片欧美一级A片、有效。
內(nèi)容概述:
1.獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:明確獎(jiǎng)金計(jì)算的基礎(chǔ)在线亚洲欧美va天堂在线,如業(yè)績指標(biāo)亞洲精選精品黃色視頻、工作質(zhì)量、創(chuàng)新貢獻(xiàn)等999国产精品永久。
2.分配機(jī)制:規(guī)定獎(jiǎng)金如何在員工間分配911视频黄色,可能基于職位、績效欧美精品公开视频、工齡等因素国產特黃特粗又長A片。
3.考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定清晰的考核指標(biāo),用于評估員工表現(xiàn)榴莲视频ios网址链接,決定獎(jiǎng)金發(fā)放男人晚上天堂黄色网站。
4.調(diào)整規(guī)則:當(dāng)企業(yè)環(huán)境或目標(biāo)變化時(shí),如何調(diào)整獎(jiǎng)金制度xxxx激情。
5.公平與透明:保證獎(jiǎng)金分配的公正性小草无码免费视频,避免產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。
6.法規(guī)遵守:確保獎(jiǎng)金制度符合勞動(dòng)法規(guī)国产无遮挡又黄又爽不卡,避免法律風(fēng)險(xiǎn)在线网址你懂的。
獎(jiǎng)金管理制度13
一、總則
第一條目的
為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法国产原创精品无遮挡v视觉影院。
第二條適用部門
(一)生產(chǎn)部門
(二)營業(yè)部門
(三)開發(fā)部門
(四)管理部門
第三條計(jì)算期間
各部門考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)年度1月1日起至12月31日為止,并于每年年初計(jì)算前年度各部門考績成績,并依其考績分?jǐn)?shù)支付獎(jiǎng)金91网站在线观看国产一区。
第四條獎(jiǎng)金支付方式
各部門獎(jiǎng)金支付,按每年分兩次發(fā)放;原則上于每年月及月支付。其計(jì)算期間如下:
(一)上期(月)獎(jiǎng)金:從月日起至月日止,并于月份與薪資合并發(fā)放久999。
(二)下期(月)獎(jiǎng)金:從月日起至月日止,并于月份與農(nóng)歷春節(jié)獎(jiǎng)金合并發(fā)放麻豆国产精品。
第五條計(jì)算單位
獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí)以元為單位,若計(jì)算時(shí)有元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí),一律以四舍五入計(jì)算至元為計(jì)算單位。
第六條離職或遭解雇時(shí)的處理
員工基于私人理由,而向公司申請離職時(shí)或受懲戒解雇時(shí)的獎(jiǎng)金,一律拒絕支付欧美熟妇爱大黑吊性爱视频。
二、考績評定方式
第七條考績評定表
各部門考績評核項(xiàng)目及評分比率如下表-1
表-1
考核項(xiàng)目得分附注
1.基準(zhǔn)率保障項(xiàng)目
2.銷售目標(biāo)達(dá)成率
3.銷售增長率
4.投資報(bào)酬率
5.附加價(jià)值提拔率2-5項(xiàng)需由各部門共同努力,才能達(dá)成的項(xiàng)目
6.業(yè)績率由各部門獨(dú)立控制
合計(jì)
7.預(yù)留調(diào)整
第八條基準(zhǔn)率
各部門考績分?jǐn)?shù)如享有分的基準(zhǔn)率,其主要目的乃在于保障員工不論身置任何職務(wù)或任何部門,皆可享有全體同仁共同努力的成果,并能與公司的發(fā)展,作為共同努力日韩毛片无码一区二区。
第九條銷售目標(biāo)達(dá)成率
(一)營業(yè)部門:依據(jù)各營業(yè)部門銷售凈所得與預(yù)定銷售目標(biāo)相除后所得的成績,再與對各生產(chǎn)單位預(yù)定生產(chǎn)銷售目標(biāo)所達(dá)成比率,按下列方式進(jìn)行評核:
1.銷售目標(biāo)達(dá)成率×%=a
2.對生產(chǎn)部門所承諾的生產(chǎn)銷售目標(biāo)達(dá)成率×%=b
3.a+b=營業(yè)部門銷售目標(biāo)達(dá)成率分?jǐn)?shù)
(二)生產(chǎn)部門:除考慮營業(yè)部門所允諾的生產(chǎn)銷售目標(biāo)外,各生產(chǎn)部門間的附加價(jià)值亦須一并考慮,其評核規(guī)定如下:
1.有附加價(jià)值的評核規(guī)定包括下列兩項(xiàng):
(1)當(dāng)期附加價(jià)值凈值÷外購附加價(jià)的成本×%=附加價(jià)值利益
(2)附加價(jià)值利益÷附加價(jià)值預(yù)定目標(biāo)×加權(quán)平均數(shù)=附加價(jià)值達(dá)成率
2.無附加價(jià)值者,則依照各營業(yè)部門預(yù)定銷售比例計(jì)算狼狼国产欧美在线视频。
(三)其他,各部門考績計(jì)算則依照營業(yè)部門的評核考績計(jì)算。
第十條銷售增長率
(一)營業(yè)部門:各部門銷售增長比例,則應(yīng)就當(dāng)期實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額相比較后所得即為銷售增長率,其評核規(guī)定如下:
1.銷售增長率的考核分?jǐn)?shù)=分(考核基準(zhǔn))×達(dá)成率
2.達(dá)成率=a+b
(1)a=1+(實(shí)際值-目標(biāo)值)
(2)b=該部門占公司實(shí)際銷售比例×部門實(shí)際增長率全公司實(shí)際增長率
(3)公司實(shí)際增長率若低于%時(shí),則最低評核標(biāo)準(zhǔn)仍以%計(jì)算久久久久国产精品视频。
3.當(dāng)該期的預(yù)定目標(biāo)值呈負(fù)成長時(shí),則不論該項(xiàng)評核分?jǐn)?shù)如何皆不予以計(jì)算欧美强奸伦乱片。
(二)生產(chǎn)部門:依照與營業(yè)部門預(yù)定的銷售目標(biāo)評核,但生產(chǎn)部門若有附加價(jià)值產(chǎn)生時(shí),則加算附加價(jià)值的評核。
(三)其他各部門考績的`計(jì)算,則依照營業(yè)部門的評核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算羞羞的漫画官网。
第十一條投資報(bào)酬率
公司視前年度營業(yè)成長比例由董事會(huì)議通過后,所制定各部門年度損益目標(biāo)及投資報(bào)酬率,其標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)評分基準(zhǔn)
投資報(bào)酬率×考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)=投資報(bào)酬率評定分?jǐn)?shù)
(二)營業(yè)部門投資報(bào)酬率
稅前純利使用資產(chǎn)=營業(yè)部門投資報(bào)酬率
(三)管理部門
全公司年度稅前純益總資產(chǎn)=管理部門投資報(bào)酬率
(四)其他各部門的投資報(bào)酬率則由經(jīng)營企劃部門評核后,設(shè)定各部門目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)后,呈報(bào)總經(jīng)理評定后實(shí)施国产第一页国产精品。
第十二條附加價(jià)值提取率
本公司所支付的獎(jiǎng)金乃由附加價(jià)值利益中,提出%~%的凈所得(須扣除該項(xiàng)的管銷費(fèi)用及銷貨成本)作為獎(jiǎng)金的分配額,其評定方式如下:
(一)當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷售額>預(yù)定目標(biāo)時(shí),則依照原訂的考核分?jǐn)?shù)分計(jì)算。
(二)當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷售額<預(yù)定目標(biāo)時(shí),則依照原訂的基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)×達(dá)成率学生妹人人摸人人操。
(三)經(jīng)營企劃部門在計(jì)算出各部門目標(biāo)值后,呈報(bào)總經(jīng)理評定后實(shí)施三级片黄色A片在线免费观看一区。
第十三條業(yè)績率
各部門的經(jīng)營可由經(jīng)營企劃部門視各部門所負(fù)責(zé)的職務(wù)分別設(shè)定目標(biāo)及評核項(xiàng)目,以作為該項(xiàng)達(dá)成率的考績分?jǐn)?shù),則為各部門對公司的貢獻(xiàn)程度(業(yè)績率),其評核標(biāo)準(zhǔn)如表-2,表-3,表-4人人爱人人操人人摸人人干人人爱。
(一)營業(yè)部門業(yè)績率
表-2
考核項(xiàng)目a部門b部門c部門d部門e部門
1.平均薪資銷售額
2.營銷費(fèi)用比率
3.獎(jiǎng)金運(yùn)用成本控制
4.應(yīng)收賬款比率
5.應(yīng)收票據(jù)比率
6.促銷商品達(dá)成率
7.市場占有率
8.呆賬損失比率
9.存貨控制比率
合計(jì)100 100 100 100 100
(二)生產(chǎn)部門業(yè)績率
表-3
考核項(xiàng)目a廠b廠c廠d廠e廠
1.平均薪資生產(chǎn)量
2.不良品成本率
3.不良品回收率
4.成本降低達(dá)成率
5.新產(chǎn)品開發(fā)達(dá)成率
6.經(jīng)營資金成本控制
7.生產(chǎn)效率達(dá)成率
8.物料控制達(dá)成率
9.提案建議達(dá)成率
合計(jì)100 100 100 100 100
(三)開發(fā)部門業(yè)績率
1.開發(fā)目標(biāo)達(dá)成率:包括新產(chǎn)品研究、開發(fā)日本高潮视频、質(zhì)量人人射精品视频、規(guī)格、性能及成本等開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成率,在經(jīng)由商品科評核后,以業(yè)績率的百分比計(jì)算色综合色狠狠天天综合色h。
2.開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率
(1)開發(fā)計(jì)劃應(yīng)于每半年檢視一次,計(jì)劃進(jìn)度經(jīng)核定通過后,應(yīng)作定期性業(yè)務(wù)分析及評核人人爽人人操人人在高潮。
(2)計(jì)算期間遭命令終止研究時(shí),仍應(yīng)視開發(fā)前實(shí)際達(dá)成率評核。
(3)原計(jì)劃案的外的企劃若因執(zhí)行上較他案達(dá)成困難者,可視其達(dá)成難易度評核后,乘以為實(shí)際評估分?jǐn)?shù)亚洲精品综合欧美极品。
(4)開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率占業(yè)績率的%你懂的视频在线播放。
3.經(jīng)費(fèi)控制
開發(fā)部門所需的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,可按年度編列的預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)控制,并對該期間經(jīng)費(fèi)控制比率予以評核。經(jīng)費(fèi)控制占業(yè)績率的20%舔操干视频。
(四)管理部門業(yè)績率:
表-4
評核項(xiàng)目人事部總務(wù)科質(zhì)量管理科商品科稽核科幕僚室
1.專案進(jìn)度
2.費(fèi)用控制
3.專案提議
4.獎(jiǎng)金控制
5.目標(biāo)達(dá)成
合計(jì)
第十四條預(yù)留調(diào)整
該項(xiàng)評估系保留給最高主管針對市場變動(dòng)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化時(shí),對各部門職務(wù)責(zé)任度及管理控制等因素,予以裁定評核无码爱爱视频网址。其評核標(biāo)準(zhǔn)則視其需要程度給予分的考績評比。
二十二黄片国产在线视频、附則
第十五條修訂
各部門對于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時(shí),則由各部門主管匯整后,呈報(bào)人事科代為釋疑義;尚若有修訂的必要時(shí),則應(yīng)由人事科提列改善建議方案后,呈報(bào)總經(jīng)理評核清纯唯美亚洲激情。
第十六條施行
本規(guī)則自____年____月____日起實(shí)施。
獎(jiǎng)金管理制度14
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97精品视频共享总站。2)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金欧美激情片在线观看。
∪蘸@谥鞑ピ谙吖劭础①請假1天扣7點(diǎn)(140元)。
∶夥淹救毡净粕谰妹夥压劭础②請假2天扣14點(diǎn)(280元)91精品资源粉嫩人妻。
③請假3天扣21點(diǎn)(420元)人人摸人人干人人操人人舔。
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(3)全月份不請假蜜桃无码成人影片在线播放网站免费、且輪休不超過2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)(160元)欧美色图亚洲性爱。凡請假曠工(包括1小時(shí))或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不給加。
聦峦贰(4)兵役公假国产在线精品一区二区中文、婚、喪色爱看网站、生育假:
」鶤片免费高清2018、偕砑艺{(diào)查、點(diǎn)閱召集超碰在线免费视、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給国产黄片免费在线播放。
②動(dòng)員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)型男操干美女破处视频网站。
∨访佬园侵奕蘸③婚、喪88黄色网站、生育假所請假日不予給點(diǎn)(如夸月者其全勤加給的8點(diǎn)只扣1次)三级日本在线看。
(5)工傷與國內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給国产情侣A片A毛片。
∪蘸镀笕(6)曠工:每曠工1天扣10點(diǎn)(4小時(shí)以內(nèi)扣5點(diǎn),超過14小時(shí)按1天扣點(diǎn))国模冰冰大胆裸体写真。
」饭滓场(7)當(dāng)月份請事病假累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣,超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn))日韩自拍另类丝袜视频。
【肪缜槿蘸访涝谙吖劭词悠怠(8)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療),情節(jié)特殊在线免费黄色视频手机网站,,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn)性vr片免费视频,即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn),其余門診仍按本辦法第(2(條的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金迷奸a片。
∶琅凼悠得夥言谙吖劭础(9)星期例假及輪休、特休:
∨访佬缘词悠怠①常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給,但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)被干爽死黄色视频。
∪蘸谙呤悠堤ㄍ濉②已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假否則視作曠工。
③特殊休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者爱搞网,出勤獎(jiǎng)金照給美女男人久久网站,事后(包括當(dāng)天)申請者不準(zhǔn),視作事假論明星黄色视频在线。
≡谙呒で锳片、軕(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎(jiǎng)金,但中途離職者不予發(fā)給91做a免费视频。
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(1)本獎(jiǎng)金每季頒發(fā)一次视频一区二区红樱桃网站,其給付日期為次月20日精品国产自在现线国语自产在线。
(2)凡當(dāng)季內(nèi)未請假(包括年休假)18岁以下禁看,黄片,遲到及早退者轮奸视频网址,按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎(jiǎng)金:
①月薪:按當(dāng)季最后一個(gè)月的月薪÷30天×6天一区二区中文字幕aV在线。
≡谙咭寥嗣夥压劭础②日薪:按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪×6天。
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∨访酪患缎越煌尽(4)新進(jìn)人員如到期日恰為當(dāng)季第1日者被公强A片视频免费看,獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算,否則于次季第1日起計(jì)算91AV在线观看免费视频。
」琅驹谙吖劭础(5)當(dāng)季服務(wù)未滿3個(gè)月而離職者,不予計(jì)算獎(jiǎng)金大尺度久草。
∨访廊蘸谙哐侵薅鄱(6)停薪留職期間不發(fā)此項(xiàng)獎(jiǎng)金。
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∪蘸悠抵形淖帜灰磺豢ā(1)本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,悉依本辦法的規(guī)定辦理美女被操在线观看的网站。
≈形淖帜患で橥(2)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。
∶夥巡シ臕V网站。3)獎(jiǎng)金數(shù)額加勒比在线精品免费视频观看。從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績而訂特片网精品视频一区。
(4)按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍国产一级婬片A片免费无。從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者在线看黄片毛片,年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的.比例計(jì)算(服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì))免费看久久特黄毛片。
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②非受處分的停薪留職者羞羞色院91精品网站免费。
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「咔逡磺夥言咏弧(7)獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)人妻丝袜av先锋影音先锋。從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金8x日韩在线。
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⊙侵抟磺蹬摹②記小功一次:加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金日韩毛片中文字幕免费看。
③記大功一次:加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金亚洲一级,黄色视频。
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(10)扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司人人操五月肥妇。
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獎(jiǎng)金管理制度的重要性不言而喻:
1. 激勵(lì)員工:通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)91精品啪中文字幕,激發(fā)員工的'工作積極性和創(chuàng)新精神。
2. 維護(hù)穩(wěn)定:公平的獎(jiǎng)金分配有助于維持員工滿意度欧美美熟妇激情一区二区三区在线,降低人才流失黄片对白3qA片对白3p。
3. 提升效率:與績效掛鉤的獎(jiǎng)金制度能引導(dǎo)員工關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù),提高工作效率久久精品国产99国产精2020丨。
4. 企業(yè)文化:體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀毛黄视频,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作和競爭意識(shí)。
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