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精益管理學習心得體會

時間:2022-08-11 09:41:11 心得體會 我要投稿

精益管理學習心得體會(8篇)

  從某件事情上得到收獲以后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,如此就可以提升我們寫作能力了精品精油按摩毛片。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編為大家整理的精益管理學習心得體會国产久一黄色网站,歡迎閱讀與收藏二级婬片高清视频一。

精益管理學習心得體會(8篇)

精益管理學習心得體會1

  隨著山西煤礦的“國進民退”浪潮,曾經(jīng)被認為“傻大黑粗”的煤礦企業(yè)国产吧在线视频,如今已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化国产最新免费视频在线网站,尤其是在共和國的企業(yè)長子——華潤集團入主山西金業(yè)集團之后, 旗下的原相煤 礦配備了先進的生產(chǎn)設(shè)備在线看人成视频人成视频免费看,先進的管理理念有效提升了煤礦的生產(chǎn)效率www.日本特级,煤礦員工的社會地位也得到了很大的提升。雖然比之前 的煤礦環(huán)境改善了不少在线观看永久免费精品,但如果要做到精益化管理97人人操人人舔,確實還有很長的路要走,首先必須引導煤礦員工從思想上轉(zhuǎn)變觀念:我們并不是簡單的來完成工作亚洲国产很多精品一区二区三区,而是在完成工作內(nèi)容之后要對整個工作流程有一個反思国产黄色视频噜噜,想想看在工作流程中有沒有可以改進的地方,或者是覺得有哪些覺得不合理曰本A片天天看片天天爽爽、不合適的地方一级黄片三区。

  只有先進行思考才能發(fā)現(xiàn)問題,當有了問題之后才會產(chǎn)生相應(yīng)的解決方法999国产一区二区三区,所以我個人認為精益化管理應(yīng)該從自身的工作中做起日韩毛片一区二区免费,當把工作中的每個小事、每個細節(jié)都改善了提高了在线视频欧美专区,那么日積月累下來工作的 作風與效率就會有一個顯著的提升。

  首先要打破 “大鍋飯” 的'思想免费观看黄色视频A级。 作為一名辦公室的工作人員91肉色长靴丝袜国产在线, 我負責辦公用品的發(fā)放與管理。 “別人有的我也應(yīng)該有欧美Ⅴa,別人沒 有的我也可以沒有” 這種思想普遍存在于有些人黑人又粗又大一级毛片、 有些部門當中, 有些辦公用品明明有的部門在實際工作中根本用不到欧美熟妇A片免费看片, 可是他們 看到別的部門有黄色视频,免费黄色视频,別的部門在用一二三区公司在线观看公司,他們就也要領(lǐng)取一套,不管在 實際工作中是否能夠用得上一区二区视频日韩免费,這就造成了一定程度的浪費欧美性人交大片。辦公資源應(yīng)該有一個合理的分配方式, 每個部門甚至到每個人在實際 工作中要用到哪些類型辦公用品欧美视频一区二区三区,數(shù)量日日夜夜2017、規(guī)格、尺寸以及使用周 期毛片毛片在线观看网站,只有掌握了這些數(shù)據(jù)xxxx香蕉,辦公用品的管理才能夠做到“各取所 需,為公所用” 成年人在线免费视频大。

  其次要消除“習慣了一区二区三区a毛片视频、看慣了、無所謂”的思想久久九国产,在實際工 作中其實有許多辦公用品是可以回收再利用的男人www天堂官网站黄污, 可是由于以前煤 礦企業(yè)的粗放式管理, 致使現(xiàn)在大家在使用辦公用品時并不是太 在意勤儉節(jié)約看免费三级黄片不卡视频。比如大家在打印文件時18无码AAA片免费看,盡量采用雙面打印,就可以節(jié)省出平時所用紙量的四分之一;每個人一個月少用一支筆国产真人无码作爱兔费视频,一年就會節(jié)約一萬多元錢的成本黄色一级免费福利。溫家寶就曾說過,中國有十三億人口日韩不卡在线视频,不管是多么小的問題日韩性生活网,只要乘以十三億,那就會成為很大的問題欧美亚洲自拍偷拍。那么試想一下欧美一级A片免费,我們一千多人的企業(yè),每人每天 節(jié)約一元錢午夜精品视频在线观看美女,一個月下來是多少錢又大又粗国产视频,一年下來又是多少錢。為此 我也制定了一些相關(guān)的規(guī)定国产黄片区, 每個員工平均每月領(lǐng)取辦公用品的 累計金額不得超過 30 元国产清纯初高生在线观看视频,以部門為單位核算,如本月超過此限額eeee在线A片,則下月領(lǐng)取辦公用品時按金額遞減1024zaixianshiping。 同時我覺得形成一個長效機制也是很重要的, 要保證規(guī)范化 與精益化運作久久园产黄色大片视频,必須具備規(guī)范的99视频精品免费99在线、精細的管理制度和工作標準五月天,COm, 才能依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度判斷是否符合制度和標準要求。 對當前 精益化管理而言ww。av,一方面缺乏完善的AV网站在线1、細化的規(guī)章制度,另一方面啊啊啊啊啊啊好爽,完善的亚洲精品免费线视频观看视频、細化的規(guī)章制度和工作標準得不到很好的執(zhí)行。因此欧美日韩精品一区二区三区,必須從完善色综合久久一区二区观看、細化規(guī)章制度入手,建立一整套包括組織機構(gòu)

  設(shè)計国内一级老妇黄色视频、職能分工国产一区二区青草久久、崗位職責說明、工作流程以及各個部門老妇肥熟凸凹丰满刺激、崗位 的工作標準和管理制度亚洲免费高清视频,員工才能做到有章可循、有規(guī)可守美叉人人人一,级黄片。同 時影音先锋av下载,要確保編制的制度和標準是規(guī)范的,實施過程是規(guī)范的免费观看无码视频,只 有這樣超碰在线91av, 才能保證整個管理制度體系的整體運作是規(guī)范的。 因此亚洲日本黄色视频, 建立的各項制度和標準日韩午夜福利理论片, 必須要深入調(diào)研、 仔細推敲中文字幕无码一区在线视频青青、 認真琢磨A级手机免费在线视频, 盡量細化,避免管理漏洞欧美人做一级视频,具有可操作性看欧美黄片视频。

  最后希望礦領(lǐng)導要把精益化管理作為一個重要內(nèi)容,采取加強教育无码AAA片毛片观看、潛移默化日本中文字在线、循序漸進、持續(xù)推進等一系列有效手段日本mmm,增強職工的安全意識、節(jié)儉意識啊好爽用力插视频,形成由“要我精益到我要精益” 的轉(zhuǎn)變日韩成人播放无码AV。從而形成覆蓋全面欧美人乱码伦视频在线、方便操作、易于判斷91免费高清在线观看视频、合法合規(guī)合 理的管理制度體系亚洲性夜色噜噜噜网站可下载,并形成制度和標準可以執(zhí)行、能夠執(zhí)行性xxxxfreexxxx、容 易執(zhí)行永久不毛A片在线播放、自覺執(zhí)行的環(huán)境和條件,確保制度和標準能夠規(guī)范職工的每一個行為国产精品自拍观看,具有真正的規(guī)范性和執(zhí)行效力久久av免费不卡天堂小草播放。只有全礦上下齊心協(xié)力共同參與到精益化管理當中,從小事做起黄色视频在线观看品,從一點一滴做起找个能直接看的黄色网站,從我做起,才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)的又好又快發(fā)展日韩一级大日韩女大片一级。

精益管理學習心得體會2

  一又黄又刺激视频、精益管理講座內(nèi)容概述

  1 .精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)欧欧美一级a爱高清成在线看,也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法欧美一级www,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度欧美一区二区三A片、降低成本爱操视屏免费网站、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入欧美淫乱a片,使股東價值實現(xiàn)最大化a级黄色一区二区三区免费。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用"精益思維" (Lean Thinking) ."精益思維"的核心就是以最小資源投入,包括人力国产午夜久久AV、設(shè)備国产综合无码在线、資金、材料欧美日韩二区在线另类、時間和空間www.95,創(chuàng)造出盡可能多的價值,為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)性交舔毛片。

  2 .行政管理中的"七種浪費"等精益管理有關(guān)知識

 ww.玖玖玖。1 )等待的浪費: 管理工作中的等待浪費主要有以下幾種情況:

  等待上級的指示。上級不安排工作就坐等99pom国产熟女,上級不指示就不執(zhí)行很色很黄很污的网站在线看,上級不詢問就不匯報,上級不檢查就拖著辦肏丝袜屄影片。缺乏主動精神日韩mv在线看成人网站,多干事多吃虧日韩ww频在线免费观看。很多工作的完成,是在幾次檢查yw国产在线视频在线观看、催辦下完成的国产精品特黄特级AAAAAA片。

  等待外部的回復(fù)。我已與你聯(lián)系過了处女开破视频,什么時候回復(fù)不是我能決定的欧美大胆一级视频。等待其它部門或其他人的聯(lián)系。你不找我去協(xié)助嗯好深啊用力哦啊视频,我就可以躲避中国三级黄色片18岁美女全体逼。對其它相關(guān)工作不關(guān)心,多一事不如少一事黄色高清无码在线。

  等待下級的匯報特级欧美婬片免费高直播播放。任務(wù)雖已布置,但是沒有檢查视频:黄片公司,沒有監(jiān)督欧美黄色成年网站视频。不主動去深入實際調(diào)查研究,掌握第一手資料黄色工厂在线看,只是被動地聽下級的匯報麻豆A片在线观看,沒有核實,然后作決定或向上級匯報人人草网,出了問題責任往下級身上一推视频一区二区久久91。

  上述情況,在工作中是大量存在的一级婬片又大又长又粗,這種缺乏工作責任心Ⅴ片视频免费在线观看、主動性和工作積極性,滿足現(xiàn)狀男女激情网站、消極怠工的情況引發(fā)的浪費所造成的危害更大国产精品资源网在线观看,危害單位的正常運行。

 ∩酆91。2 )協(xié)調(diào)不利的浪費: 管理中相互配合人人爽人人看人人硬、協(xié)調(diào)不力,造成工作停滯浪費主要有下述幾種情況:

  工作進程的協(xié)調(diào)不力噜噜嘿在线无码视频。某項工作在兩個部門間協(xié)調(diào)不力在线等免费看黄片、交接不清,工作進度受到影響欧美综合色网站,相互之間都不主動聯(lián)系美国少妇a级。某些工作應(yīng)哪個部門負責沒有明確界定,處于部門間的斷層,工作缺乏協(xié)作精神和交流意識国产免费一级特黄真人视频大全,認為應(yīng)該別的部門負責国际黄色在线视频,結(jié)果工作沒人管了,原來的小問題被拖成了大問題伊人久久综合精品永久图片。

  領(lǐng)導指示的貫徹協(xié)調(diào)不力。對單位領(lǐng)導的工作指示和相關(guān)會議布置的工作沒有傳達国产嫖妓一区精品视频,內(nèi)部沒有有效的協(xié)調(diào)組織落實av九一,致使單位的要求在本部門停滯,沒有得到有效地貫徹国产精品-色哟哟,形成工作盲區(qū)亚洲欧美中文日韩V日本。

  信息傳遞的協(xié)調(diào)不力。信息在相關(guān)部門欧美一级媱片^片久久精品、相關(guān)人員手中停滯大伊人一区在线视频,使應(yīng)該得到這些信息的相關(guān)部門掌握不到;信息不能匯總色哟哟亚洲、分類乱色熟女一区二区免费视频,停滯在分散之中;沒有對信息充分的分析人人看黄视频、核實和利用国产精品原创综合,發(fā)揮效應(yīng),停滯在原始狀態(tài)之中综合久久2019;信息不準確免费看的毛片大全网站,造成決策判斷失誤。

  業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)不力欧美激情久久。部門間協(xié)調(diào)不力国产福利院精品,相互制約、不溝通国产AV无码AV一区、各自為政欧美性爱视频在线观看鲁片、部門利益第一,形成獨立的部門割裂精品99r,促成協(xié)調(diào)的障礙色99色网站,沒有或不能及時維護系統(tǒng),使業(yè)務(wù)流程不能順利流轉(zhuǎn)97人人草人人,造成后續(xù)流程的停滯A片视频网站在线免费观看,原有職責的不適應(yīng)性不是橫向流轉(zhuǎn)而是折向運行,造成流程的缺項停滯肏屄在线免费视频。

  協(xié)調(diào)不力是管理工作中最大的浪費之一精品浮力影院一区二区,它使組織不能形成凝聚力,缺乏團隊意識、協(xié)調(diào)精神中国黄色网站在线播放,導致工作效率的低下81色色色。

  (3 )閑置的浪費: 我們把管理工作中的庫存浪費稱之為"閑置".機構(gòu)重疊日本三级欧美三级人妇视频,職能重疊国家aaaa级黄片,形成人浮于事,使資源要素不能有效的利用久久精品国产只有精品2021,發(fā)揮最大的作用久久男人深夜影院,造成閑置的浪費。

  固定資產(chǎn)的閑置手机日韩精品资源站。辦公場所偏大无码毛片视频一区二区免费播放,辦公設(shè)備過于追求功能完備,檢測裝備重復(fù)投資等等欧美性碰碰,非常容易導致固定資產(chǎn)的閑置羞羞在线,從而出現(xiàn)設(shè)備利用率不足,導致資源浪費婷婷免费在线视频,成本升高亚洲黄色视频免费看。

  職能的閑置或重疊。設(shè)定了部門職能影音先锋国产一二三区资源,但在實際工作中无码黄色网,有的職能卻沒有發(fā)揮作用,造成了部門職能的閑置人人摸人人操人人干人人。兩個部門承擔類似的工作九一香蕉国产在线观看AV,好像是誰都負責,其實是誰也不負責偷拍一区1页。

  工作程序復(fù)雜化形成的閑置av黄色网址。在某些情況下,對于某些不十分重要的任務(wù)A级高清免费毛片av无码,上級其實只承擔簽字的職能欧美日本亚洲国产另类,但如果無上級的簽字或認可,則工作就無法進行A片黄网站,會出現(xiàn)等待和停滯等浪費国产av的网站。原來比較簡單的事,一些部門非要寫個報告欧美性爱一级shipin,填個報表亚洲大吊,由于報表內(nèi)容太多,即使保存后再想使用也找不到久久久久精品极品,那么就再提供一份吧国产超级碰。

  人員的閑置操操操草草草。人多好辦事,都強調(diào)本部門工作的重要性91亚洲精品在线免费,增加人員天天免费操一操,三個人干兩個的人工作,為了避免上級人浮于事的批評美女被操免费黄色网站,以重疊的交替安排工作造成工作量不滿99热99re6国产在线播放,勞動紀律渙散。

  扁平化管理亚洲专区在线观看无码、業(yè)務(wù)流程再造等等毛片1毛片2毛片3毛片4,是工作流程化、規(guī)范化2020无码、職責化的有效措施,可以從流程中職責到位杜絕閑置的浪費无码A片日韩毛片精品。

 」磺缫垢@谙卟シ拧(4 )無序的浪費: 缺乏明確的規(guī)章、制度国产成人中文激情小说网站在线观看、流程人人摸人人舔人人爽,工作中容易產(chǎn)生混亂,這是人所周知的天天人人夜夜操。但是如果有令不行欧美激情一区二区3区视频、有章不循,按個人的意愿行事造成的無序浪費欧美一级牲交黄片在线,更是非常糟糕的事欧美黑粗硬A片。

  職責不清造成的無序。由于制度青春草在线视频按摩按、管理等方面的原因十八以下静止观看的网站,造成某項工作好像兩個部門都管,卻糾纏不休国产美女精品视频线免费播放软件,整天扯皮欧美超级操B,使原來的有序反而變成無序。某個部門某個人欧美性色A片免费,當看到某項工作比較緊急8X国产在线观看,如果不做就會影響到單位利益時,挺身而出欧美色天色噜夜夜,進行了補位久久婷婷五月综合社区。這時就出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象:那么,今后這項工作就由你們來做吧乱伦小说图片视频,責任部門反而放任不管了欧美色淫淫,這也是一種無序。

  業(yè)務(wù)能力低下造成的無序。素質(zhì)低下欧美va在线视频品、能力不能滿足工作需要都造成工作的無序日韩制服丝袜无码网站视频。應(yīng)該承擔某項工作的部門和人員,以不會干等為理由噜噜色噜噜网色妞网av,堂而皇之地拒絕承擔該項工作黄色A片区全部免费,更是一種無序的浪費。當出現(xiàn)部門和人員變更時亚洲小说在线综合专区,工作交接不力免费a片小视频网站、協(xié)作不到位,原來形成的工作流程經(jīng)常被推翻农村野外操逼片儿。,人為增加從無序恢復(fù)到有序的時間日本最新黄色网站。

  有章不循造成的無序。隨心所欲久久A级片,把單位的規(guī)章制度當成他人的守則国产激情MV无码一级毛片,沒有自律、不以身作則在那里可以看毛片,威信下降午夜视频黑屌,不按制度進行管理考核造成無章無序的管理,影響職工的積極性和創(chuàng)造性国产做a视频在线不卡,相互攀比幼呦精品,影響部門的整體工作效率和質(zhì)量。

  業(yè)務(wù)流程的無序日韩精品爆乳激情在线观看网站。各部門大多考慮某項工作在本部門能否得到認真貫徹一级伦奷视频A片试看30秒,而很少考慮如何協(xié)助相關(guān)部門順利實施。通衬芸椿粕悠档耐罚考慮以本部門為中心国产黄色网站免费在现观看,而較少以工作為中心,不是部門支持流程亚洲综合小说图片,而是要求流程圍繞部門轉(zhuǎn)欧美一级特黄大片做受在线观看s,從而導致流程的混亂,工作無法順利完成一级毛片,A级毛片,需要反復(fù)協(xié)調(diào)婷婷操操b,加大管理成本。

 ∧邪雅粘隽税捉拿夥咽悠怠(5 )失職的浪費: 失職的浪費是管理中的最大浪費激情另类小说,責任心不強的表現(xiàn)形式之一是應(yīng)付。顧名思義影音先锋av在线资源,應(yīng)付就是工作雖然干了最新热播无码视频。,但是不主動免费黄色视频A片子、不認真,敷衍搪塞了事国产初高中精品网,不是追求最好的結(jié)果欧美一级abbb,從而缺乏實際效果,這種浪費在工作中是經(jīng)常見到的鲁在线视频。

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  對上級布置的工作,沒有按計劃要求去完成免费看黄色网站视频,做一些表面文章色战五月天天天天天,去應(yīng)付檢查。如果再加上承擔檢查工作的人員也進行應(yīng)付www.国产无码,或者礙于情面不予指出,就會形成空對空欧洲亚洲一级毛片一区二区高清视频。

  在涉及系統(tǒng)性和流程性工作時中文字幕网站在线观看,某些環(huán)節(jié)特別是前段如果不認真,則將對后續(xù)工作產(chǎn)生較大的影響国产精品国产免费,例如行政許可中日韩午夜在线试看网站免费视频,前期資料審查不認真、不細致亚洲欧美日本一区,就會導致后期現(xiàn)場審核等環(huán)節(jié)出現(xiàn)多種浪費好痛好爽高潮来了视频在线观看。

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  失職的浪費主要是責任心不強、素質(zhì)低下和工作質(zhì)量差等失誤造成的全黄a一级毛片,但管理考核及職責的不明確使其沒有受到制約和監(jiān)督国产宅男精品。

  (6 )低效的浪費: 低效的含義包括:

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 ∪蘸獳AAAA黄色网。7 )管理成本的浪費: 七種浪費之七:管理成本的浪費

  管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項重要組成部分最新一级精品,而我們現(xiàn)在談的行政機關(guān)的行政成本。廣義上的行政成本是指政府的行政行為所耗費的各種資源yw193.cim,包括物質(zhì)資源亚太,欧美,港澳,国产,艳情,性爱,视频、信息資源、精神資源黄片大全三级片在线播放超清无码、關(guān)系資源等美国欧洲黄色电影网站网址导航。狹義上的行政成本是指行政機關(guān)在履行其職能的過程中所花費的各種支出。它包括兩方面的支出:一是維持行政機關(guān)自身運行的費用日韩精品嫩草网站在线播放;二是為了履行本機關(guān)所承擔的職能而消耗的費用醉酒迷奷系列在线播放96。管理必須依"理"行事,"理"在行政管理中具體指"目標亚洲欧美另类在线综合第一页、指標久久综合伊人噜噜色、計劃",通過確立計劃6719国产欧美在线、執(zhí)行計劃、考核計劃日韩无码夫妻黄片、改善計劃激情欧美色播,可以最直觀地涉及有形成本概念和浪費現(xiàn)象。

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  綜上所述美女黄8频a美女大全软件,行政管理工作中的七種浪費要比豐田生產(chǎn)方式所指出的生產(chǎn)現(xiàn)場中的七種浪費嚴重的多,但是解決起來也困難得多性欧美激情在线观看。因為生產(chǎn)現(xiàn)場中的浪費大多數(shù)可以量化日本熟妇乱子A片久久,然而管理工作大多為軟性指標,具有較大的彈性97干最新网址,要想進行量化和細化相對較困難九色论坛。而且大家大多司空見慣91艹在线视频网,多一事不如少一事,即使上級要求狼友视频主页入口在线观看,也是緊一陣后松一陣国产乱人伦免费精品视频,形成反復(fù),而如果不能對行政管理工作中的浪費形成共識迷奸国产激情网,齊抓共管黄色网在线免费观看视频,是很難持續(xù)有效地長期開展下去的,因此香蕉色狼网站。,對推行精益管理活動的艱巨性和長期性必須要有清醒的認識艹艹艹WWW,要有打持久戰(zhàn)的心理準備。但是国产污污高清黄色视频,行政管理工作中的浪費一旦在某種程度上被消除国产黄A一级毛片视频,則可能會出現(xiàn)幾何級數(shù)的放大效應(yīng),因此性多多Av专区,我們要鼓足勇氣啪啪啪啪网站,從消除點滴的浪費做起,向著精益管理的目標一步一步地堅定不移地走下去欧美三级一级一级野战。

  二色色哟呦、本單位或本職位存在的主要問題

  1 .等待的浪費;

  2 .協(xié)調(diào)不利的浪費欧美大片天天爽;

  3 .管理成本的浪費欧美精品久久久久久中文。

  三、對本單位精益管理的建議

  20xx 年既是建設(shè)長江上游一流質(zhì)監(jiān)局由"上臺階"向"達一流"的跨越年免费看美女被操网站,又是"十一五"規(guī)劃收官年国产乱交视频操小阴道、"十二五"規(guī)劃制定年,迫切需要實施管理創(chuàng)新国内精品一级毛片国产,優(yōu)化管理理念禁止啪啪啪免费视频观看,改進方式方法,提高工作績效国产美女在线精品亚洲二区。為此妓女视频妓女网免费,市質(zhì)監(jiān)局黨組確定 20xx 年為"科學管理上臺階年".

  4 月11 日 至12 日,市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)舉辦首次領(lǐng)導干部管理專題培訓班国产一区二区毛片大全。邀請國家行政學院路杰教授av先锋资源在线、精益管理培訓專家沈凱利先生做了《創(chuàng)新思維與決策藝術(shù)》、《精益管理在行政管理中的運用》的專題講座黄片黄大AAA待黄香蕉,這標志著全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)"科學管理上臺階年"工作全面啟動一级黄色视频6f。

  張宗清局長要求,全系統(tǒng)要圍繞"科學管理上臺階"主題,加快系統(tǒng)信息化平臺建設(shè)另类视频一区二区三区,在"政務(wù)管理色综合久久久久综合99、財務(wù)管理、人事管理成人色综合综合网站、業(yè)務(wù)管理插女的网站、技術(shù)機構(gòu)檢測管理"五個關(guān)鍵系統(tǒng)推行精益管理。精益管理涉及各個部門人人caoshiping、每個崗位和每個人欧美视频在线观看熟,對干部職工的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平中文字幕黃色av、知識結(jié)構(gòu)国产一级精品A级毛片、工作方法、應(yīng)變能力都提出了新的要求久久99视频首页。

  近日欧美专区91第三页,重慶標院全體干部職工也認真學習和觀看了精益管理工作的專題講座,這說明我院積極配合市局"科學管理上臺階年"的工作也全面開展起來95网站在线观看。

  沈凱利先生所講的"行政管理工作中的7 種浪費",即:等待的浪費国产在线91精品免费、協(xié)調(diào)不利的浪費、閑置的浪費人操人人操人人超碰、無序的浪費精品自拍视频手机在线观看、失職的浪費、低效的浪費看免费5XXAAA毛片om、管理成本的浪費天堂精品视频在线综合网,準確而深刻地闡述當今社會行政管理工作中的嚴重問題。我們現(xiàn)在要做的玖色视频在线,就是找出我們?nèi)粘9ぷ髦械膯栴}日韩精品电影在线观看播放免费,并努力解決它。

  我們單位存在的浪費問題有以下三個方面欧美巨吊。

  第一方面57pao国产成视频一永久免费,等待的浪費主要有以下幾種情況:等待上級的指示、等待外部的回復(fù)欧美一区性爱论坛、等待下級的匯報能看的黄色v网站,這些情況在工作中是大量存在的,這種缺乏工作責任心A级视频欧美黄、主動性和工作積極性在线观看黄色视频国产免费,滿足現(xiàn)狀、消極怠工的情況引發(fā)的浪費所造成的危害更大婷婷五月丁香六月综合,危害單位的正常運行日韩一级婬片A片免费手机版。我們在工作中也難免會有類似的浪費。比如黄片地址免费,領(lǐng)導經(jīng)常出差亚洲,欧美,中文,日韩,视频骚虎视频、開會,有的事情需要急待批準国产精品呦交在线观看,就只有等到出差或者會議完畢才能完成色色视频网址,有時會錯過最佳時機,或者產(chǎn)生一些不必要的后果欧美操综合∧信馐悠担可以采取電話請示,發(fā)傳真等方式这里只精品有99,進行批復(fù)1024手机视频观看在线;或者盡量減少開會,也可以避免等待的浪費啪啪免费看视频。

  第二方面欧美在线网站,協(xié)調(diào)不利的浪費。連續(xù)幾次代碼缺碼的情況性AV无码天堂在线,應(yīng)該是協(xié)調(diào)不利引起的黄色精品美女。重慶本身因為存在預(yù)賦碼這一特殊情況,國家代碼中心每次只給重慶5000 個代碼號欧美视频福利6,又要求電子檔案掃描率要達到80% 才下發(fā)新的碼段色色色色色色综合网,相當于就只有1000 個機動碼可以周轉(zhuǎn)。而現(xiàn)在重慶市里面的預(yù)賦碼www.hbjmzz.com,已經(jīng)由現(xiàn)場新辦預(yù)賦碼亚洲人妻专区、"三資"預(yù)賦碼、增加到食品企業(yè)預(yù)賦碼91在线精品啪高清免费观看,這些預(yù)賦碼大大增加了代碼的使用量好大好爽插我视频在线播放免费,加之重慶地處山區(qū),遠郊的區(qū)縣距主城區(qū)有幾百公里全球二级三级黄视频,無法及時送達辦結(jié)的紙質(zhì)資料动漫在线,無法及時掃描、上報就是操就是干,加上審批手續(xù)程序化人人操人人看人人插人人干,因而很容易造成缺碼。因此才會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的狀況和負面影響国产各种盗摄视频,這實質(zhì)是相當大的浪費一级一级女人18毛片,或者說是缺失。所以黄色日韩av在线,院里和局里應(yīng)及時匯報久久久免费观看视频、及時協(xié)調(diào)國家中心欧美自21页,每次增加到20000 個左右碼段,應(yīng)該就可以解決這一問題免费看欧美强奸视频,避免類似問題的再度發(fā)生亚洲啪啪网站。

  第三方面,管理成本的浪費狼友能看的网站。電子檔案掃描這塊工作黄色视频免费水大,可以考慮安排本單位的人員完成,每年可以節(jié)約幾萬元嗯啊视频在线播放网页,加上代碼年檢可以不收取紙質(zhì)復(fù)印件亚洲一区性爱视频,也可以節(jié)省不少的紙張、硒鼓等耗材的開支直接观看的黄色网址。

  以上就是我本人學習精益管理之后得到的一點啟示和想法97超碰97,如有不妥,敬領(lǐng)導請批評指正午夜理论片最新午夜理论剧。

精益管理學習心得體會3

  精益管理无码变态拳头交视频,源自于精益生產(chǎn),是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學你懂的免费在线视频,簡單地講就是以最小的資源投入欧美性爱爱欧美,包括人力、資金91AⅤ美国黄片、時間等3D动漫爆操插,創(chuàng)造出盡可能多的價值,為顧客提供最新的產(chǎn)品和及時的服務(wù)@免费毛片网\,而這無疑是公司發(fā)展壯大到一定程度所必須走的一條路久操免费精品视频。通過幾個月的了解和親身體驗,在體會到精益管理強大魅力的同時大陆理论性爱免费视频,也有了自己的一點心得人人操人人插99热。

  一、尊重員工视频一区二区三区黄色三级,給員工授權(quán)

  尊重員工就是要尊重其智慧和能力免费黄片调教,給他們提供充分發(fā)揮聰明才智的舞臺,給員工授權(quán)就是讓員工把自己的經(jīng)驗先锋影音av资源专区,自己的看法講出來饥渴40岁熟妇口爆,發(fā)揮員工的積極性,這樣會使公司做的決策更加全面在线免费激情视频、更加準確www.99riav4.com。

  快速改善是精益管理中的重要一項,也是尊重員工黄片一区二区免费看、給員工授權(quán)的具體體現(xiàn)欧美激情黄色a片网v免费看不卡?焖俑纳菩枰久恳晃粏T工的參與,員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)可以減少浪費亚州激情小说、提高工作效率A片一次十回一级片、減少成本的改善項目,然后落到實際工作中人人操,人人摸97。實踐證明,當員工認識到自己的行動想法能為自己的崗位甚至公司帶來一些變化時日韩欧美黄色网站,他們會更樂意地投入這項工作三级片毛片免费看,這樣不僅保證了快速改善項目的及時上報,也使公司的精益管理道路在員工的推動下步入正軌欧美18XXOO视频在线群。

  二欧美三级片一区、團隊工作

  不管什么時候,不管哪家公司无码免费在线观看视频,都要有一個精銳的團隊才能使一個公司走向輝煌人人操2018。一個人再有能力,沒有他人的配合99免费强奸视频网站,你最多是很有想法性欧美办公室在线看片网,是個人的英雄主義。當你有了團隊的支持三级坐爱网站,那才是真正的能力的體現(xiàn)XNXX老师HD高清,各個部門都是相關(guān)的,都是互相依附的被强奸的网站全集。要想有高效谁知道黄色网址、精益的生產(chǎn),()就要讓所有的部門十八禁禁禁禁污污网站、所有的人都動員起來亚洲无码2011,一個好的.領(lǐng)導者會把所有部門、所有人的潛力和積極性調(diào)動都起來三级片在线观看精品视频。

  精益的企業(yè)雇傭的是"一整個人",不精益的企業(yè)只雇傭了員工的"一雙手";走精益管理道路的企業(yè)發(fā)揮的是1+1>2的功效亚洲A级片在线观看,而沒有精益管理思想的企業(yè)只是單純員工個體的相加。很顯然日韩三级片免费在线播放,尊重員工日韩手机黄色视频、給員工授權(quán)和團隊工作會讓一個企業(yè)更好地把精益管理推廣下去。

精益管理學習心得體會4

  一欧美性大片视频免费播放在线、觀看精益管理講座內(nèi)容概述

  在市局開展精益管理培訓活動以前人人搞人人插人人看,我們只是模糊地知道,精益管理是在企業(yè)管理中較為常用的一種管理方式欧美一级A片欣赏久久,這種管理方式最初實在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功一级一a无码黄在线观看,然后逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)国产在线精品专区第1页。

  在觀看精益管理講座以后,使大家進一步認識到精益管理這種思想和方法的核心實質(zhì)所在人人爽人人爽人人爽人人爽,即:減少浪費免费高清黄网站视频在线、降低成本、提高效率99机这里只有精品、持續(xù)改善国产亚洲综合无码一区二区91、提升滿意度。精益管理不同于如績效管理特级毛片在线视频免费观看、目標管理黄色网站免费在线视频大全,精細管理等其它的管理理論和方式。它以識別管理中的浪費并持續(xù)地減少浪費為核心思想欧美公司中文字幕在线视频,通過一系列的方法和工具來定義管理中的問題91超碰刺激偷拍,測量浪費,分析浪費產(chǎn)生的時間人人揉人人操人人干、區(qū)域AV永久免费网站无毒不卡、過程和原因,進而獲得系統(tǒng)的減少浪費的方法欧美老熟妇最近裸体,并使改進措施標準化來實現(xiàn)管理效率的提高国产无码盗摄视频。

  通過觀看精益管理講座,還讓我們認識到了18岁禁播网站,精益管理不僅適用于企業(yè)管理一级黄片www,186.com,同樣適用于行政管理。最重要的是www.人人操人人射,大家認識和了解了行政管理中“七種浪費”:等待露水夫妻、協(xié)調(diào)不力、資源閑置91在线亚洲精品专区、流程不清三级片视频第一页、失職、效率低欧美成年在线、管理成本高国产雏18女破苞在线播放。這七種現(xiàn)象都會造成我們工作中的浪費。同時免费看不卡毛片直接看,通過觀看講座忧物视频在线观看,基本掌握了如果開展精益管理的方法,可以通過5s重口三级小视频在线免费观看、目視化管理欧美一级特黄一区二区三区播放免费在线网站、即時管理循環(huán)、改善女人免费A片视频、技能矩陣等具體手段和技術(shù)開展精益管理国产精品电影在线你懂的。

  因此欧美性交特黄片AAAAA片,通過學習,我們不僅了解了如何查找目前我們工作中存在的`“管理不精益”的浪費全国男人黄色网站,同時也掌握了解決浪費和問題的方法91午夜福利国产在线播放,對我們持續(xù)推進精益管理、減少浪費国产免费无遮挡吸乳视频在线观看、提高工作效率有重要的推進作用色哟哟免费看。

  二、本單位工作中存在的主要浪費

  運用精益管理理論和方法來查找本單位工作中存在的主要浪費美女肏的网站,找出根源和問題一级α爱作爱视频免费观看,是開展精益管理的首要工作。通過認真思考和查找国产精品国产一级国产AV,我認為本單位主要存在以下幾個方面的浪費最新超碰无遮挡黄色片。

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  長期以來98超碰日本人妻,受傳統(tǒng)事業(yè)單位管理體制的影響,我院力求和諧穩(wěn)定性色aⅴ免费网站,在工作考核機制方面不夠完善julia中文国产一区。在激發(fā)工作人員工作熱情上缺乏缺乏完善的激勵機制,同時在考核機制上存在執(zhí)行力不夠的問題性爱小说在线观看。因此久久ri国产蜜臀AV,本單位內(nèi)存在一部分人員,工作缺乏主動精神午夜a片视频播放器,被動等待上級的指示91无码视,甚至存在安排的工作難以推動的問題。同時av资源观看,也存在中層領(lǐng)導干部最新在线精品国自产拍三级片,存在之安排工作,后續(xù)監(jiān)督和管理工作不到位的現(xiàn)象久久综合色88888。

 【镁霉芬磺(二)人力資源的浪費

  我院力求真正從技術(shù)情報所轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯吭海诒3殖R?guī)業(yè)務(wù)工作的同時需要加大科研力量的投入干荡妇免费视频一区二区。然而中文字幕在线看一区二区,目前真正從事研究或技術(shù)工作的人員不到全院人員的30%,其余從事管理工作和常規(guī)業(yè)務(wù)工作麻豆精品视频在线视频,特別是常規(guī)業(yè)務(wù)工作的人員數(shù)量有待進一步優(yōu)化求黄色免费网站,有些能夠從事技術(shù)性工作的人員仍從事常規(guī)業(yè)務(wù)工作,實為人力資源的浪費中文字幕一区二区。

 ∩线辖雇尽(三)流程不清的浪費

  目前為止欧美黄色网站网址,我院主要管理部門有辦公室、財務(wù)室色哟哟伊人,業(yè)務(wù)和技術(shù)部門有代碼中心免费视频黄片福利大全。、條碼中心、研究中心啪啪啪免费试看、服務(wù)中心美女a黄色视频、業(yè)務(wù)部、計算機中心等久久国产乱子伦精品,形成了有較為明確的業(yè)務(wù)流程超碰中文字幕,但不夠清晰,更沒有形成標準或規(guī)范進行固化强奸电影网站。造成部門內(nèi)部人員出現(xiàn)辦事業(yè)務(wù)流程偶有出現(xiàn)混亂欧美一区二区另类A片,部門外人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)更是容易出現(xiàn)不知所措。

  三国产主播秋霞、對系統(tǒng)推行精益管理的建議

 ∫患痘破谙呔适悠得夥巡シ拧(一)加大基層單位oa系統(tǒng)建設(shè)

  目前,包括我院在內(nèi)的部分基層單位午夜性生活免费视频,在收發(fā)文件国产嫖妓凹凸视频、會議通知等工作流程方面仍以紙質(zhì)文件為主,嚴重降低工作效率人人看人人摸人人操人人色、增加工作成本有色有爽,有必要加強基層單位oa系統(tǒng)建設(shè),降低無紙化辦公免费欧美在线。建議擬文批文亚洲女优操逼色视频、通知等工作流程采用網(wǎng)上實現(xiàn)。同時免费一级特大爱黄片,通過特許密鑰欧美很鲁视频在线观看,盡量實現(xiàn)外網(wǎng)也能辦公,避免人員出差或異地造成工作延誤的浪費人人爽人人操官网。

 ⊙侵薷咔逋蹬囊磺(二)加大成本核算

  目前,很多單位和部門天天做日日做狠狠做,重視單位收入和業(yè)務(wù)辦理量影音先锋中文无码资源区,但是不太重視產(chǎn)生的費用。有必要通過對單位內(nèi)個部門的成本進行核算精品久久艹,促使各部門在辦公費用污网站免费入口网站站免费、人員費用、通訊費用、車輛費用等成本上的降低农村欧美丰满熟妇XXXX。

 ⊙侵奕兜缬2021。ㄈ⿳徫徽{(diào)整和建立輪崗制度

  針對我院崗位設(shè)置可能存在的問題,以及人力資源浪費的問題人人干人人射人人插人人操,有必要對業(yè)務(wù)崗位進行重新梳理和優(yōu)化国产黄网免费视频在线,同時建立輪崗制度,做到人盡其才美女视频免费视频一区二区,物盡其用日韩一级做受黃色毛片。一方面,可以增強人員對單位個崗位和工作業(yè)務(wù)的了解和熟悉人人操超碰人人爱,增加人員業(yè)務(wù)能力和研究水平人人肉人人摸人人操,另一方面,可以調(diào)動人員工作積極性毛片黄色视频在线观看免费。

精益管理學習心得體會5

  目前5S或者6S在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到廣泛的推行午夜国产屁股大美女特黄大片,全球有60%以上的企業(yè)已經(jīng)推行了5S或者6S管理,其實6S總結(jié)起來只有短短的幾句話18分钟处破之好疼在线观看,但是想要做好并不是那么簡單黄色视频美国A片,想要真正做好6S管理就必須真正理解6S管理的內(nèi)涵以及6S管理與其他各部門因素之間的聯(lián)系。如何制定6S人員培訓色哟哟免费小黄片、如何策劃好6S管理的推行周期還有如何解決6S管理推行過程中所遇到的問題啊啊啊好大爽被插乱伦视频,而以上的這些對于真正做好6S管理工作具有十分重要的意義国产在线永久域名。

  對于推行6S精益管理具有十分重要的實際意義一级毛片网站在线观看,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

  1、綜合提升企業(yè)形象和綜合素質(zhì)性爱小视频免费,優(yōu)化工作環(huán)境欧美性爱黄片小视频;

  2、減少生產(chǎn)過程中的各種浪費福利网在线观看,實行定置管理av资源免费,合理利用工作場地;

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  5、優(yōu)化安全保障措施又硬又黄又粗又爽又长又深,保證通道通暢91亚洲精品视频、寬廣人工做事認真減少事故的發(fā)生色色色网址免费;

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  7、降低成本減少動作浪費黄页免费视频播放在线播放;

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  6S管理是一項長久性的工作,而目前國內(nèi)企業(yè)的6S管理和德國一级黄片免费看视频、日本等國家相比還有不小的差距黄页网站免费视频福利区,同時也說明了國內(nèi)的6S管理工作還任重而道遠。首先體現(xiàn)在對6S管理的認識上乱伦小说图片,在中國很多的企業(yè)還沒有真正理解6S的涵義免费黄色日本网站,甚至在一些管理人員中巴6S管理等同于搞衛(wèi)生,如果是這樣的想法想要搞好6S活動幾乎是不可能的全国免费人人干。

  由于在認識上的差距高清三级黄色淫妇,所以在執(zhí)行上也不可能落到實處,很多的基層管理人員或者崗位職工更是把6S管理當作是一種負擔女同在线视频一区二区,不愿去執(zhí)行黑人巨茎精品欧美一区二区。執(zhí)行起來也是說的多,做的少日韩孕妇自拍视频直播网站在线观看,只是在檢查前應(yīng)付差事地打掃一下衛(wèi)生欧美性爱电影免费在线观看。使6S管理流于形式,起不到真正的作用黄a淫荡视频。

  6S管理是打造具有競爭力的企業(yè)永久免费毛片在线看视频、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊伍的.先進的基礎(chǔ)管理手段。6s管理組織體系的使命是煥發(fā)組織活力最近中文免费资源、不斷改善企業(yè)管理機制美国婬片A片AAA毛片,6s管理組織體系的目標是提升人的素養(yǎng)、提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力欧美在线一级Ⅴa大片免费观看。

  從上面的分析可以看出國內(nèi)6S管理推行的關(guān)鍵是在提高對6S管理的認識色在线视频网站上,需要從內(nèi)心真心愿意去做好6S管理,而不是吧它當做一種任務(wù)一種負擔。在推行前中文字幕小妇女视频在线观看,首先應(yīng)進行全員6S培訓国产三级精品三级在线播放,包括每一名職工,都要對6S有所認識特级性爱AA片,理解推行6S管理的真正意義免费一级A男女牲交;其次企業(yè)主要領(lǐng)導要高度重視,經(jīng)常到現(xiàn)場督促檢查6S管理推行情況免费激情图片视频;第三就是要從細節(jié)開始亚洲国产黄色视频免费网站,常抓不懈,因為6S 管理重在細節(jié)一级性爱在线看,也難在細節(jié)久久九九久九久。6S管理沒有結(jié)束的時候,只要決定去執(zhí)行了亚洲爱爱小视频,就要不斷的去推進精品国产A片,一步一個臺階,促進全員素質(zhì)的不斷提升在线观看麻豆。

  6s管理具有顯著改善生產(chǎn)環(huán)境av在线.con、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化欧美特級黄片、提高產(chǎn)品質(zhì)量丝袜欧洲另类自拍视频在线观看网站、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用免费黄片电影院vip。是打造具有競爭力的企業(yè)欧美在线免费观看av片、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊伍的先進的基礎(chǔ)管理手段。6個“S”要素間有著內(nèi)在的邏輯關(guān)系国内精品久久久久精品99,并構(gòu)成相對完備的體系尤物A片毛在线视频免费观看。其中免费费一级真人A片,提升人的素養(yǎng)a片视频播放,形成追求卓越、精益的企業(yè)文化和形成企業(yè)人力的合力是6s管理的中心和內(nèi)核手机免费看黄在线高清视频,是其它管理活動的基礎(chǔ)和有效推行的保障欧美插视频。因此,我們一旦決定要在企業(yè)內(nèi)部推進6S管理免费久久视频,就一定要把它做好亚洲视频第10页,真正實現(xiàn)其提升員工素質(zhì),打造一流企業(yè)的目的一级二级黄色免费城人特级黄色视频。

精益管理學習心得體會6

  在集團的號召和帶領(lǐng)下哪里有三级片网址,XXX公司XX項目部積極響應(yīng)并開展了對于精益管理的學習和實踐活動。

  學習讓我們了解到精益管理的概念始創(chuàng)于日本豐田汽車公司,精益管理包括兩個要素:“精”和“益”深夜aV片在线观看网站〖で樾耘访劳计∷担“精”即為少投入、少消耗資源亚洲视频在线免费、少花時間日韩精品毛色视频在线观看,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費,高質(zhì)量;“益”即為多產(chǎn)出經(jīng)濟效益一级黄色视频九九影院,實現(xiàn)企業(yè)和個人升級的目標国模视频在线。豐田公司的生產(chǎn)方式原則為“杜絕一切形式的浪費”。

  反觀我們自身的工作流程沈阳老女人叫床脏话对白,各個環(huán)節(jié)同樣也存在不同程度的浪費:重復(fù)溝通的浪費一区二区在线看日韩视频免费、等待時間的浪費、因資料分類整理無序造成的各種浪費等等亚洲欧美一区二区播放。發(fā)現(xiàn)這些浪費加以整頓改善91精品国产91热久久久久福利,并形成新的`流程和制度,這將大大減少時間www.99riav.com-、人力久久夜色精品国产高清不卡、金錢的成本,此為“精”;成本的降低將帶來利潤的增加国产.www,此為“益”情网址。

  公司開展了一系列的精益管理實踐工作。

  首先麻豆精美视频,積極開展對員工的精益管理培訓欧美精品品综合一区二区,與兄弟公司開展各項對標學習,并在各部門內(nèi)部成立精益管理工作小組黄色录像黄色网站黄色视频,收集部門層面上能減少投入8050午夜一级A片免费影院、減少消耗各種資源的項目或工作流程。

  其次日韩欧美一级A片免费观看,啟動公司員工“快速改善”提案的落實一区二区视频免费播放视频色妞,做到月人均1條,將“快速改善”工作常態(tài)化欧美一级婬片A片久久精品mm,落實到員工個人身上www.日韩黄色,每位員工都在用心發(fā)現(xiàn)與實踐中體會到精益管理帶來的切實效用。

  最后西欧免费人人操,人人爽,對以上收集到的的信息進行整理和分析还能看的AV网站,將普遍存在的,收效甚好的改善方案一一羅列强奸在线小视频,編寫入新的流程美国黄视频,制度化規(guī)范化色妞一区二区三区免费视频。

  精益管理是一個永無止境的精益求精的過程,在這個過程中色cao在线观看,全員積極熱情地參與其中久久国产免费高清视频观看,把日常瑣碎看片a免费观看视频大片、具體华人在线精品免费观看、細微的工作做到極致,這將為個人和公司的提升共同帶來不可估量的收益欧美变态性爱视频一区二区。

精益管理學習心得體會7

  與短期績效相比看成年人视频,員工成長更重要

  精益管理崇尚以人為本的思想,強調(diào)對人的尊重重視人的作用以及追求自主管理亚洲三级视频在线,具有典型的東方色彩東方的以人為本和西方的以人為本既有共性也有差異共性的東西在于热久久久久,都強調(diào)對人的尊重西方的以人為本,重點在于員工權(quán)利的主張以及自由環(huán)境和氛圍的保障而東方的以人為本JIZZ未满十八禁看的网站,主要表現(xiàn)在注重員工個人成長午夜刺激A片网站,即員工意識和能力的提升,并把企業(yè)的競爭力與每個員工的意識能力提升聯(lián)系起來我們說6080污一区二区在线播放,企業(yè)最大的浪費是員工智慧的浪費无码国产盗摄偷窥,講的就是這個道理。

  真正優(yōu)秀的制造型企業(yè)av天堂中文无码,主張把員工成長放在第一位黄色网址在线观看视频,而把追求短期績效提升放在相對次要的位置上在具體管理實踐中,他們對那種基于精準數(shù)字的績效考核和獎懲制度不以為然91主播丝袜福利一区二区,把績效考核的重點放在向員工提示改善方向人人操性视,促進員工努力向上。

  我國企業(yè)曾經(jīng)對績效考核比較熱衷羞羞漫画www,并熱切期望通過考核快速提升管理績效国产初高中高清视频在线观看,主要原因在于這種美式管理看上去見效快,簡單易行在线视频日韩欧美,管理者感覺輕松而以員工意識能力提升為中心的員工成長戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)亚洲热无码av一区二区东京热av,比單純以考核為中心的管理模式要艱難得多它要求企業(yè)管理者有尊重人關(guān)懷人的博大胸懷,企業(yè)上下是一個共同體的認知和境界AAA美女在线直播黄色,以及傳道授業(yè)解惑的素養(yǎng)和能力企業(yè)還要為員工意識和能力不斷提升創(chuàng)造良好的組織條件(晉級制度)和施展舞臺(各類改善成果發(fā)表機制)中文字幕第一页第二页第三,引導他們自主學習自發(fā)行動和自我超越。

  與事后管理相比国产白色爽,預(yù)防管理更有效

  扁鵲三兄弟都精通醫(yī)術(shù),其中大哥醫(yī)術(shù)最高黄色网络站久久,二哥次之亚洲无码黄色免费小视频,扁鵲第三国产一级A片婬片免费,而扁鵲最出名原因是,大哥治病總是預(yù)防為主国产1000黄色网站,也就是治未病欧美一级黄色网站播放,人們很少在意他的功勞;二哥是治小病的高手,但人們認為治個小病是醫(yī)生本分强奸毛片一级,沒什么了不起;只有扁鵲敢治大病国产婷婷网站,時有手到病除的.佳績,所以名聲在外国产三级视频在线18播放线观看。

  盡管我們懂得預(yù)防管理的重要性精品自拍1页,但在具體行動上卻很容易走偏,甚至背道而馳91另类视频在线观看,不僅執(zhí)念于或忙于事后管理好男人影视在线www官网免费,而且對公司內(nèi)扁鵲大加贊賞,而對扁鵲的大哥和二哥不屑一顧這樣做的后果是嚴重的很黄的视频网站久久,在管理實踐中手机版三级片上传视频,人們往往習慣于花時間應(yīng)付層出不窮的問題,優(yōu)秀者在滅火大賽中脫穎而出十三以下岁毛片带血A级,而防微杜漸的事情卻少有人關(guān)注三级片毛片免费,更沒有人潛心研究在我們輔導客戶做精益的時候,不少企業(yè)領(lǐng)導就認為av小说专区,花錢請老師就是來解決大問題的视频色色,動員員工解決小問題意義不大這樣的認知水平,是缺乏最起碼哲學思辨能力的表現(xiàn)国产在线小视频欧美看大片。

  預(yù)防管理欧洲一级黄色视频,要從兩個方向正確理解:

  一方面,越是在發(fā)生問題的源頭進行管理或改善国产一级a爱看片免费视频,失敗成本越小国产精品一本二本在线,管理效果越好比如產(chǎn)品質(zhì)量問題,在市場上被客戶投訴所造成的質(zhì)量損失最為慘重美女黄18以下禁止免费看,在產(chǎn)品出貨或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量損失會小些成年黄页免费在线观看,在原材料供應(yīng)商處發(fā)現(xiàn)問題其質(zhì)量損失會更小,如果能在設(shè)計環(huán)節(jié)采取有效對策(防錯設(shè)計)国产性受XXXX白人性爽,那就根本不會產(chǎn)生不良損失又比如特一级大黄片性高潮,訂單交付問題也是如此,越是臨近訂單交付的后期發(fā)現(xiàn)問題偷拍偷窥第一页,補救起來越難成h人视频网站,而且造成的損失越大。

  另一方面先锋影音最新av资源网址,小問題解決或改善得越多欧美日韩色图,越是能防范大問題的發(fā)生有一個著名的海恩法則久久人妻系列无码,說的是,300個小問題不及時解決在线观看91精品国产婷婷,會成長出29個事故隱患中文区在线,29個事故隱患不及時消除,終究會發(fā)生一次大的事故意思是說最新在线观看精品国产福利片,大問題通常是由小問題累積而成的三级片视频网站进入,正確的認識應(yīng)該是,用一杯水可以澆滅的火苗要及時澆滅性爱综合,決不能任其發(fā)展到只有用消防車才能撲滅的程度比如又黄又露又湿又爽的视频,設(shè)備停機故障的發(fā)生往往都不是偶然的,是諸如震動銹蝕發(fā)熱松弛灰塵等微小缺陷(小問題)不斷累積而成的要消除設(shè)備停機故障亂倫网站,唯有從消除各類微小缺陷開始又比如安全管理也是如此操逼逼亚洲国产,細節(jié)不做好,安全隱患不除国产av视屏,很難保證不出大的安全事故色哟哟哟在线。

  精益管理主張全員參與,目的就在于發(fā)動全體員工從解決自己身邊的小問題老女人精品视频国产,消除身邊的小缺陷開始做起免费观看A级毛片久久,預(yù)防為主,持續(xù)改善A片插一插,并最終達成不斷提升企業(yè)管理水平的宏大目標玩成熟老熟女视频二区。

精益管理學習心得體會8

  經(jīng)過2天的“ME計劃”培訓,使我對“管理”兩個字有了重新的認識国产精品人人爽人人做。在這兩天里黄色网站免费永久,倪老師通過實例分析、游戲等方式一级不卡黄片,緊緊圍繞提升基層主管素質(zhì)這一主題综合性爱网,向我們深入分析了管理者需具備的素質(zhì)和條件v全国最大的黄色网站;鶎庸芾砣藛T是公司的中流砥柱日本高清网址在线视频免费,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了承上啟下的作用,提高基層管理人員的素質(zhì)對公司的生存與發(fā)展是尤為重要的国产亚洲AⅤ人片在线观看。經(jīng)過培訓使我對自身的角色定位有了更深刻的理解和認識wwwww在线国产,也堅定了我做好基層工作的信心。

  通過課程的學習国产特黄AAA级在线播放,談?wù)勛约簩鶎庸芾碚叩膸c理解:

  一日韩精品肛交在线直播视频下载、敢于承擔:為下屬的過失負責

  基層管理者,處于領(lǐng)導與被領(lǐng)導者之間农村熟女乱子a,當員工犯錯時久久青草国产免费频观日本,身為部門負責人理應(yīng)承擔責任日本小视频免费,當然亚洲人人看,這不是連帶責任视频黄片在线,而是作為管理者的擔當。作為管理者是一個部門的帶頭人欧美一级a爱片在线播放,下屬的行為是執(zhí)行你的決定成人av小姐网站图片大全。有功勞的時候大家分享,有過錯的時候也當然需要一起承擔又又硬又粗又爽又黄又大的免费视频,哪怕下屬犯了100%的錯誤亚洲免费视频一区二区,作為其的直屬上級理應(yīng)承擔80%或者更多的責任,因為下屬是你選的国产人人综合,他的能力也是你培養(yǎng)的国产三级电影视频,任務(wù)也是你下的,作為主管青青免费在线视频,你也承擔著監(jiān)督免费一区二区三区毛片完整版、督促下屬落實、完成執(zhí)行上層決策的責任免费一看一级毛片久久,因此黄色三级毛片操逼小视频基地,對于過失必須承擔責任,這是勇于擔當?shù)呢熑稳蘸杜访酪磺_@樣的行為上司不僅不會怪罪反而會更認可你的行為自拍偷拍深夜精品福利、認可你的能力和品質(zhì),而下屬也會因此而更加信賴97无码在线观看、尊敬你91美国黄色視頻。對責任唯恐避之不及的管理者,是無法得到下屬的支持乱肏视频,更不會得到領(lǐng)導的賞識和重用的级特大黄片视频影院国产。

  二、授權(quán)(個人認為也是部屬培育的一部分)成人av小姐网站在线电影。充分的授權(quán)是基

  于對員工的了解和信任中国一级A片XXXX,授權(quán)可以給予員工充分的自由,允許他們按照自己的方式完成工作黄网占在线,一方面為員工的發(fā)揮提供空間能看av的网站;另一方面最大限度的調(diào)動他們的積極性,使之發(fā)揮最大的效率免费一级a片在线播放视频。而如果讓他們按照你的步驟去執(zhí)行免费看av的在线网站,那么他就是機器人,沒有激情和積極性可言黄色三级人人操,這不是授權(quán)而是束縛九九激情视频在线看,這樣的結(jié)果只會導致團隊的效率大幅下降成年人AV网站,員工的能力和積極性更無法得到提升。當然国产亚洲黄色录像,授權(quán)并不等于放權(quán)a片免費大全,作為管理者,需要對整個過程進行監(jiān)督但不強制干預(yù)国产一区二区三区久久,在發(fā)現(xiàn)問題后求一级黄色网站,切忌將任務(wù)從他們手中奪走更有甚者想代替他們?nèi)ネ瓿桑菓?yīng)該從旁指導午夜毛片视频高清不卡免费,加以協(xié)助2019偷拍黄色视频精品,允許他們進行修補、返工a片黄这线免费观看1区,即使這一過程經(jīng)過反復(fù)后才能得到預(yù)期目標也無所謂1024国产视频精品欧美一区。因為在這個過程中,團隊已快速成長肏屄手机视频播放,員工也更加的信任你国产午夜一级福利毛片视频6,并且在以后的每一次工作都會完成的非常出色。

  三黄色激情乱伦小说视频、利用有限的激勵資源達到最佳的刺激效果欧美XXXXX高潮在线观看。制訂長期的激

  勵計劃,制訂高榮譽和低金錢價值的“禮物”国产a片播放网址,刺激員工的工作積極性日韩AV操逼。比如,部門內(nèi)部通報表揚三级片手机免费看中文视频、部門會議讓其分享經(jīng)驗并做業(yè)務(wù)指導等等一区二区亚洲。有時候榮譽上的價值要遠遠凌駕于物質(zhì)和金錢的價值,而且員工在獲得特殊的榮譽之后心里所產(chǎn)生的的激勵因素也將超出其它獎勵方式帶來的激勵因素欧美黄色午夜。因此欧美在线亚洲一区二区欧美,在制定激勵方式的時候,要巧用心思色色黄片,找出員工心中的渴望久久精品9999热,制定一些能給員工高名譽價值感的激勵“禮物”,以達到事半功倍的效果美女下面网站。

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  “沒有責任是辦不好學校的”

  “同扛責任興偉業(yè),共聚智慧迎四星”

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  葉瀾:一堂好課的標準

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