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公司績(jī)效制度

時(shí)間:2024-12-01 18:46:37 制度 我要投稿

公司績(jī)效制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中无码专区第一页中文字幕第一张,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系无码秒播成人网站免费,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則无码在线网址。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的公司績(jī)效制度,希望對(duì)大家有所幫助快射在线视频。

公司績(jī)效制度

公司績(jī)效制度1

  1目的

  1.1為了更好的引導(dǎo)員工行為人人澡人摸人人添av,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能欧美特黄大片,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通一区国产在,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)欧美视频亚洲。

  1.2為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度亚洲精品在线观看视频免费、工作能力、工作績(jī)效等基本狀況人人草人人摸人人插,為公司的人員選拔98国产视频、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲99九九精品这里只有精品99、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)在线永久A片免费视频,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公平和民主,提高員工工作熱情人妻超碰亚洲,帶動(dòng)工作效率女人黄色网站。

  2適用范圍:績(jī)效考評(píng)主要是對(duì)全體正式員工進(jìn)行的定期考評(píng),適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式員工精品久久久久久亚洲国产18;新進(jìn)實(shí)習(xí)員工国产亚洲日韩欧一级、特聘人員等的考評(píng)另行制定,不適合此考評(píng)www人人插人人爱。

  3考評(píng)的原則:

  3.1一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)国产在线视频1,考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,以績(jī)效為導(dǎo)向殴美亚洲一区二区,考評(píng)的方法具有一致性黄色视频录像在线免费观看网站;

  3.2客觀性:考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)男女黄色视频免费在线观看不卡、新近性2000毛片、偏見等帶來的誤差;

  3.3公平性:對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)精品美女视频一区二区三区;

  3.4公開性:?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果55色色网;

  4考評(píng)分類:根據(jù)不同崗位,分別進(jìn)行績(jī)效考評(píng)怕怕怕在线观看,按照考核范圍和側(cè)重點(diǎn)不同性爱官网在线播放,考核分為:業(yè)績(jī)考核,崗位職責(zé)考核免费的黄视频,黄网站。,詳見附件1:

  5考評(píng)內(nèi)容:

  5.1業(yè)績(jī)考核詳見《文王酒類有限公司績(jī)效考核方案》呜呜呜性爱-com;

  5.2崗位績(jī)效考核(100分值):

  5.2.1大區(qū)經(jīng)理考核內(nèi)容:銷售計(jì)劃管理(25分)精品视频在这里有、市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)管理(15分)、隊(duì)伍建設(shè)與管理(35分)丁香五月婷婷久久HD、宣傳公關(guān)建設(shè)(10分)欧美日韩A片免费观看、工作態(tài)度(15分),詳見附件2久久综合精品5555;

  5.2.2辦事處主任考核內(nèi)容:銷售計(jì)劃管理(20分)在线看片黄a免欧美费、市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)管理(25分)、隊(duì)伍建設(shè)與管理(25分)色喲喲国产精品、宣傳公關(guān)建設(shè)(15分)黄色视频免费看不用下载、工作態(tài)度(15分),詳見附件3欧美黄片免费看,性生活;

  5.2.3初級(jí)業(yè)代/高級(jí)業(yè)代/主管:市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)管理(60分)在线视频一区二区三区四区、客戶培育與管理(25分)、工作態(tài)度(15分)女人香蕉久久毛毛片精品,詳見附件4九九无码视频;

  5.2.4職能部門/辦事處后勤(非文員)考核內(nèi)容:工作結(jié)果(60分)、工作能力(25分)黄片强奸无码视频、工作態(tài)度(15分)真人抽搐一进一出gif免费404,詳見附件5;

  5.2.5辦事處文員考核內(nèi)容:工作內(nèi)容(分為行政管理人人爱人人爽人人射、費(fèi)用管理日韩欧美女自拍图片视频、文書管理、信息管理欧美老妇乱人伦人妻TEx、考勤管理共50分)性爱操逼片、工作能力(25分)、工作態(tài)度(25分)色噜噜久久十分无码夜福利,詳見附件6国产成熟老女人啪。

  6考核的一般程序:

  6.1業(yè)績(jī)考核部分由后勤部門每月5號(hào)之前對(duì)上月員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、匯總综合激情图片;

  6.2崗位績(jī)效考核部分:

  6.2.1員工對(duì)崗位績(jī)效考核部分進(jìn)行自評(píng)久久久久久久一线毛片,自評(píng)不計(jì)入總分;

  6.2.2員工的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人久久强奸网址,對(duì)其下級(jí)員工進(jìn)行考核,不越級(jí)考核国产专区自拍;

  6.2.3經(jīng)理級(jí)別有公司副總考核国产美女一级牲交片在线观看;

  6.2.4人力資源部會(huì)同市場(chǎng)部、稽核部對(duì)員工考評(píng)復(fù)核人人人人人人人人操人人人人人人人人;

  6.2.5考評(píng)結(jié)束時(shí)欧美性爱啊啊啊啊,考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通A级毛片不卡观看;

  7績(jī)效考評(píng)具體執(zhí)行步驟:

  7.1業(yè)績(jī)考核部分由后勤部門根據(jù)數(shù)據(jù)每月3日之前對(duì)上月員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核打分、匯總色妞色视频一区二区三区,并于每月5號(hào)之前傳到人力資源部97干综合在线;

  7.2崗位績(jī)效考評(píng):

  7.2.1每月30日之前員工對(duì)其進(jìn)行自評(píng),自評(píng)不計(jì)入總分中文字幕一区二区,僅做參考在线精品自拍第一页;

  7.2.2日常工作中,每個(gè)部門直接負(fù)責(zé)人日韩高清1区2区3区,負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工工作行為表現(xiàn)久久一纵黄片、典型事件進(jìn)行記錄,并按規(guī)定進(jìn)行加減分欧美午夜一级黄色,在考核評(píng)分表中注明人人操免费网;直接負(fù)責(zé)人每月2日之前對(duì)員工上一月工作進(jìn)行考評(píng),員工自評(píng)及負(fù)責(zé)人考評(píng)情況每月3日之前上傳到人力資源部黄色网址在线播放视频,人力資源部對(duì)每人的考核進(jìn)行分類毛片免费在线观看的、統(tǒng)計(jì)記錄;

  7.2.3人力資源部swag在线观看、市場(chǎng)部一区二区黄片在线播放、稽核部三部門對(duì)各部門員工進(jìn)行不定期復(fù)評(píng),如于直接負(fù)責(zé)人考評(píng)出入比較大97碰碰碰免费人妻,與考評(píng)人溝通超碰夜晚人人爽人人爱,重新商議員工最終崗位績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù);

  7.2.4員工崗位績(jī)效考評(píng)得分以直接負(fù)責(zé)人考評(píng)為依據(jù)手机看片日韩av人人爽人人操,三部門復(fù)評(píng)為最終結(jié)果十八岁以下免费观看黄色网站;

  7.3月度考核結(jié)束,人力資源部把員工績(jī)效考評(píng)成績(jī)匯總上報(bào)影音先锋图片资源站,同時(shí)把每人績(jī)效考評(píng)反饋到部門和員工一级特黄大片久久久久,要求各部門對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)的面談并提出改進(jìn)計(jì)劃上報(bào)人力部(作為下月考評(píng)的依據(jù));

  注:績(jī)效改進(jìn)面談期間同時(shí)也是“考核申訴期間”国产三级国产精品专区,具體按考核申訴規(guī)定執(zhí)行乱女伦一级毛片;

  7.4每季度末人力資源部將各項(xiàng)成績(jī)按比例重新核算,根據(jù)權(quán)重統(tǒng)計(jì)出季度考核分91涩涩社区;

  7.5每季度末人力資源部將各項(xiàng)成績(jī)按比例重新核算国产精品免费专区,根據(jù)權(quán)重統(tǒng)計(jì)出季度考核分;

  7.7每半年亚洲无码黄色视频无码,人力資源部針對(duì)半年度的績(jī)效考評(píng)綜合成績(jī)国产女人人人操,提出獎(jiǎng)懲、薪級(jí)調(diào)整一级日本牲交大片视频播放、崗位調(diào)動(dòng)99久久熟女专区、人才儲(chǔ)備亚洲入口夜狼在线观看、培訓(xùn)發(fā)展教育等各項(xiàng)結(jié)果處理建議方案報(bào)總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后具體實(shí)施日韩精品毛片中文字幕免费看;

  7.8每年底進(jìn)行一次管理人員的二票制考核(下級(jí)的評(píng)價(jià)ww免费视频,上級(jí)的評(píng)價(jià)),同時(shí)進(jìn)行全面的綜合的民主評(píng)議日韩在线成人网站观看。作為管理人員日91亚洲精品国内自产?荚u(píng)記錄的補(bǔ)充,不占管理人員績(jī)效考評(píng)總成績(jī)东北老妓女叫床脏话对白视频,但作為領(lǐng)導(dǎo)任命管理人員的依據(jù)亚洲欧美一区二区蜜臀图片;

  7.9每年底員工考評(píng)綜合后為員工全年的員工績(jī)效考評(píng)成績(jī),計(jì)算出年度考評(píng)成績(jī)直接观看黄网站免费裸体赌场网站;

  7.10下一年的第一個(gè)月中旬完成年度考評(píng)爱情岛亚洲成年永久网站,下旬完成成績(jī)匯總和信息反饋,核發(fā)獎(jiǎng)金美女操白浆网站,第二個(gè)月提出獎(jiǎng)懲日韩一级毛一欧美一级毛免费、薪級(jí)調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)毛片高清视频在线看免费观看、培訓(xùn)發(fā)展教育爱搞无码在线、人力儲(chǔ)備等各項(xiàng)結(jié)果處理措施建議方案,批準(zhǔn)后執(zhí)行国产网友愉拍精品视频;

  8考核機(jī)構(gòu)設(shè)立:

  8.1績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):總經(jīng)理

  成員:分管副總最大黄色网站一级在线、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理久久免费大黄片、稽核部經(jīng)理一a在线视频插进去了、后勤部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理

  8.2人事部負(fù)責(zé)績(jī)效考核的具體操作最近中文字幕免费MP4视频、執(zhí)行等日常性工作国产欧美日韩A片,市場(chǎng)部、銷售部jlzzjlzz无码中国、稽核部毛片网在线播放、后勤部參與績(jī)效考核。

  9績(jī)效考核工作中各部門或考核人員的責(zé)任劃分:

  9.1人力資源部是績(jī)效考核實(shí)施監(jiān)督和結(jié)果運(yùn)用的部門自拍偷在线精品自拍偷99,對(duì)考核制度日本黄色免费网址、考核的科學(xué)性、實(shí)用性負(fù)責(zé)免费黄片一级,為提高考核隊(duì)伍的績(jī)效考核能力負(fù)責(zé)日韩国产综合在线。在績(jī)效考核的整個(gè)過程中,人力資源部具體擔(dān)負(fù)如下職責(zé):

  9.1.1提出公司統(tǒng)一要求的人事考核實(shí)施方案和計(jì)劃国产一级美女黄片A;

  9.1.2宣傳公司的績(jī)效考核制度和計(jì)劃老妇女性较大毛片视频A片那里有,公布考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和與此相關(guān)的各項(xiàng)處理政策;

  9.1.3為評(píng)估者提供績(jī)效考核方法和技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo)jizz国产视频;

  9.1.4收集各項(xiàng)考評(píng)原始資料信息五月草视频,進(jìn)行定期的匯總,為員工的考評(píng)成績(jī)提供信息反饋和改進(jìn)建議aA电影黄色电影网;

  9.1.5組織實(shí)施各部門的績(jī)效考評(píng)日韩欧美,另类,組織進(jìn)行每年一次的二票制考核;

  9.1.6監(jiān)督各部門的績(jī)效考核按計(jì)劃和規(guī)定要求落實(shí)執(zhí)行日韩黄页无码精品视频;

  9.1.7負(fù)責(zé)組織人力資源部黄片理论、市場(chǎng)部、稽核部三部門對(duì)各部門上交的員工績(jī)效考核進(jìn)行復(fù)核人人人人人艹;

  9.1.8針對(duì)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲99久久99视频免费、晉升、降級(jí)国产三级激情在线视频、崗位調(diào)動(dòng)男人天堂美女抽查插、培訓(xùn)等結(jié)果處理建議,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行執(zhí)行久久精品中文字幕丝袜;

  9.1.9收集考評(píng)評(píng)估意見免费不卡一级A片,進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估和診斷,不斷改進(jìn)提高考核人員的績(jī)效考核水平在线欧美片;

  9.1.10 整理各種考評(píng)資料并進(jìn)行歸檔国产精品久久综合紧、備案、保存日韩精品另类图片视频在线观看网站。

  9.2績(jī)效考核的直接責(zé)任人是上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)免费A级毛片无码AⅤ中文字幕,對(duì)每一個(gè)普通員工的績(jī)效考核和考評(píng),是由各部門/辦事處主任或經(jīng)理直接執(zhí)行的99日韩一区探花。經(jīng)理級(jí)別人員考核有公司副總考核久久本道久久综合伊人,副總有總經(jīng)理考核。在績(jī)效考核的整個(gè)過程中国产好大对白露脸高潮,各部門的主管主要擔(dān)負(fù)如下職責(zé):

  9.2.1設(shè)立本部門工作計(jì)劃和目標(biāo)欧美在线超碰女人,并指導(dǎo)下屬作好各崗位的工作實(shí)施計(jì)劃和達(dá)成目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求;

  9.2.2對(duì)下屬的品行導(dǎo)向和績(jī)效改進(jìn)進(jìn)行持續(xù)的溝通人与牛特级毛片COM、指導(dǎo)和監(jiān)督色网址网址;9.2.3按要求定期對(duì)自己和員工的工作表現(xiàn)和計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行記錄和評(píng)定,并定期上交人力資源部永久免费看黄A级毛片;

  9.2.4為下屬員工提供績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋av人人摸人人爽人人捏人人操,并幫助下屬制定改進(jìn)和提高實(shí)施計(jì)劃;

  9.2.5協(xié)助人力部門宣傳績(jī)效考核思想考屄视频、制度及相關(guān)要求啊啊啊啊啊啊小黄片,同時(shí)客觀及時(shí)地反映本部門對(duì)績(jī)效考評(píng)等各方面的意見和建議免费播看完整大片40分钟。

  9.3后勤部門按期向人力資源部準(zhǔn)確及時(shí)提供業(yè)績(jī)考核分,并負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)考核分的備份待查熟女视频国产精品;

  9.4市場(chǎng)部銷售部定期向后勤部門提供各部門工作計(jì)劃啪啪流水视频、員工個(gè)人銷售目標(biāo)(按月分解)、公司對(duì)各部工作計(jì)劃完成情況的評(píng)定數(shù)據(jù)表等資料信息小草亚洲无码不卡免费在线观看视。參與人力資源部国产黄色网页、市場(chǎng)部、稽核部三部門對(duì)各部門上交的員工績(jī)效考核進(jìn)行復(fù)核老色鬼超碰人人操,并對(duì)員工績(jī)效考核提出建議與改進(jìn)措施欧美性爱影视在线观看;

  9.5稽核部門參與人力資源部、市場(chǎng)部14露出粉嫩小奶头网站、稽核部三部門對(duì)各部門上交的'員工績(jī)效考核進(jìn)行復(fù)核三级片免费一区;并對(duì)員工績(jī)效考核提出建議與改進(jìn)措施。

  10績(jī)效考核申訴:?jiǎn)T工如果對(duì)績(jī)效考核和績(jī)效考評(píng)工作有重大疑義欧美人与禽ZOZOXXXX另类,可以在拿到績(jī)效反饋信息表的2天之內(nèi)浓毛妓女中国HD,向人力資源部提出申訴。接到投訴后欧美性爱视频吧,人力資源部對(duì)其進(jìn)行解釋国产精品一级艳片无码,如有必要人力資源部和申訴人部門共同對(duì)申訴事件進(jìn)行復(fù)核,對(duì)申訴的處理程序如下:

  10.1調(diào)查事實(shí):與申訴涉及的各方面人員核實(shí)員工申訴事項(xiàng)黄色一级免费播放网站,聽取員工本人学生妹网址、同事、直接上級(jí)超碰插、部門總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理和相關(guān)部門的意見和建議曰本美女毛片一区二区三区,了解事情的經(jīng)過和原因,以使能對(duì)申訴的事實(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確認(rèn)定羞羞无遮掩免费视频在线观看;

  10.2協(xié)調(diào)溝通:在了解情況禁18在线观看免费网…、掌握事實(shí)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)申訴雙方當(dāng)事人的溝通和理解久草A片在线视频,與申訴雙方當(dāng)事人探討協(xié)商解決的途徑中文字幕36页;

  10.3提出處理意見:在綜合各方面的意見的情況下,對(duì)申訴所涉及事實(shí)進(jìn)行認(rèn)定第一福利视频精品,確認(rèn)在績(jī)效考核中有是否存在的違反公司規(guī)定的行為黄色视频条乱,對(duì)申訴提出處理建議;

  10.4落實(shí)處理意見:將事實(shí)認(rèn)定結(jié)果和申訴處理意見反饋給申訴雙方當(dāng)事人和所在部門經(jīng)理强奸熟女的视频、并監(jiān)督落實(shí)精品一IGAO一视频网;

  11績(jī)效考評(píng)結(jié)果處理:

  11.1考評(píng)成績(jī)匯總后每半年對(duì)員工分別進(jìn)行正態(tài)分布和排序:前10%優(yōu)秀,11--30%良好,31--50%尚可a毛av免费,51--70%差www.在线黄片.com,71%以下較差;

  11.2前5%優(yōu)秀的員工作為加晉升的對(duì)象人人草人人爱人人色,前10%的員工將給予一次性的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)国产精品综合日本欧美。最后10%作為降級(jí)的對(duì)象,最后5%作為辭退的對(duì)象欧美精品亚洲精品日韩;

  11.3前10%作為進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫,人力資源部將配合部門主管為此部分員工作職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或培訓(xùn)一区二区大片,同時(shí)作為公司重要崗位提拔首要考慮對(duì)象无码亚洲视频;

  11.4 70%以下人員作為重點(diǎn)培訓(xùn)教育和提升的對(duì)象,人力資源部將配合部門主管為此部分員工提供教育欧美性交免费A级黄片、培訓(xùn)欧美精品爱爱网址、工作績(jī)效改進(jìn)等相關(guān)的指導(dǎo);

  11.5績(jī)效考評(píng)分作為獎(jiǎng)金的核算依據(jù)国产在线观看黄网站入口;

  12特殊情況:

  12.1對(duì)于不按規(guī)定和要求配合工作你懂的导航福利,不按時(shí)傳遞績(jī)效考評(píng),違反規(guī)定提供虛假資料信息肥老太操逼视频,及其他不良行為的无码在线观看视频,將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行扣分每次每人3分;

  12.2本年度內(nèi)被考核對(duì)象“自動(dòng)離職”者,不享受月獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng);

  12.3本年度內(nèi)被考核對(duì)象屬于“辭職”者不享受年終獎(jiǎng)久久久91精品国产一区不卡,但可以享受月獎(jiǎng)欧美巨大黑人精品videos;

  12.4本年度內(nèi)被考核對(duì)象若屬于公司“辭退”者,可以享受年終獎(jiǎng)欧美性交网;

  12.5凡有下列事績(jī)之一者,視其原因、動(dòng)機(jī)国产伦精品一区二区三区视频播放、影響程度,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加分jizzjizz11、晉級(jí):

  12.5.1對(duì)公司發(fā)展提出寶貴意見或有特殊貢獻(xiàn)的无尽xxxxx,并經(jīng)采納獲得顯著成效的員工;

  12.5.2遇有特殊危急事故人人操操人人,冒險(xiǎn)搶救一级a爰片,保全公司重大利益者;

  12.5.3對(duì)有危害本公司資產(chǎn)或利益之意圖秋霞手机在线视频观看,能預(yù)先覺察又粗又大又长的免费视频,并妥善預(yù)防,避免損害者;

  12.6凡有下列事實(shí)之一者网站视频你懂得,視情況之輕重亚洲最新永久免费视频,給予扣分、降級(jí)国产激情视频网址、辭退等處罰:

  12.6.1行為不檢人妻一级片,屢誡不聽或破壞公司形象,情節(jié)重大者国产亚洲小电影在线播放;

  12.6.2遇特殊危急事變aaaaaawwwwww网站,畏難逃避或救護(hù)失時(shí),致公司遭受不必要損害者717电影网琪琪午夜理论;

  12.6.3對(duì)可預(yù)見之災(zāi)害于覺察或臨時(shí)措施失當(dāng)欧美特黄一级AAAAA片,致公司遭受不必要損失者;

  12.6.4對(duì)公司之重大危害欧美老妇网站,因私或隱匿不報(bào)免费黄色一区二二区,因而貽誤事機(jī)致公司遭受損害者;

  13保密:考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人猎奇av网站免费一区二区、被考評(píng)人在线鲁鲁视频免费观看、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開一级性精品视频;考評(píng)結(jié)果及考評(píng)文件交由人力資源部存檔免费在线你懂得;任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無關(guān)人員。

  14附則

  14.1本制度的試行欧美性交大全、修改精品久久久久久无码中文字幕一区、廢止等均由人力資源部提請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  14.2本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋国产美女一级a作爱片香蕉,自頒布之日起執(zhí)行久久国产精品_国产精品。

公司績(jī)效制度2

  勞務(wù)派遣公司績(jī)效考核制度

 一、考核目的

  為提高勞務(wù)派遣公司職工素質(zhì)国外破苞痛哭视频在线播放、工作效監(jiān)督日韩一区二区在线视频播放、激勵(lì)機(jī)制,全面考評(píng)職工的“德看一下黄片毛片A片、能欧美免费精品视频一区、勤、績(jī)免费视频插到爽、”作為職工升(降)職美女被c啊啊、崗位工資調(diào)整、效益工資分配的依據(jù)欧美三级片黄片,特制定本考核細(xì)則99re免费视频。

 二欧洲高清无码永久视频、考核的基本原則

  1、客觀性原則:以事實(shí)為依據(jù)久久精品国产99久久72部,客觀反映工作績(jī)效和工作能力的真實(shí)情況农村一级特黄大片AAA;

  2、程序性原則:按照規(guī)定的內(nèi)容久久国产乱子伦精品一区二区、程序與方法分層次并按要求進(jìn)行考核;

  3欧美论理、公平性原則:考核管理力求公平、公正免看黄、公開欧洲AV色免费,以保證其可操作性及合理有效性。

三三级片无码国产在线、考核范圍

  1欧美、日韩一区、二区、三区、四区。、勞務(wù)派遣公司管理者、職工国产精品重口黄金调教系列、以及聘用人員均需考核,并適用本辦法国产一区不卡。

  2色色色区色色视频、試用期職工不參加全年考核。

  3东京热视频网址、因私人人在线视频黄色观看、因病而連續(xù)缺勤三十日以上者.四、考核的.種類

  考核分試用考核久久99日、平時(shí)考核人人亲人人操人人摸、專業(yè)考核、年終考核四類久久久九九有精品国产。

  1欧美性愛視頻播放、試用考核

  勞務(wù)派遣公司新招收職工實(shí)行試用期,試用期滿后應(yīng)參加轉(zhuǎn)正考核,由經(jīng)理負(fù)責(zé)。如經(jīng)理認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他部門試用官网免费A片,試用人員撰寫試用期轉(zhuǎn)正考核工作總結(jié)中中文字幕第一页。應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正考核表》,提出考核意見91精品国产福利下线,呈送勞務(wù)派遣公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)播放一级毛片免费。

  2、平時(shí)考核

 【辆猎谙呤悠低(1)經(jīng)理對(duì)其職工就勞務(wù)派遣公司認(rèn)同度九九线精品视频在线观看视频、工作崗位評(píng)價(jià)、工作業(yè)績(jī)18岁以下禁止进入观看黄色网站、工作效率18岁污视频在线观看、專業(yè)技能、品德作風(fēng)、敬業(yè)精神人人超碰喷潮人人、工作紀(jì)律等項(xiàng)目進(jìn)行全面考核国产自慰网站。如有特殊功過者,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)勞務(wù)派遣公司經(jīng)理給予職工獎(jiǎng)勵(lì):

  (2)勞務(wù)派遣公司指定專人對(duì)職工考勤免费欧美性交、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核天天碰人人摸人人操,作為全年工作績(jī)效考核的依據(jù).

  3、專業(yè)考核

  職工申請(qǐng)升日本h片在线播放免费网站、降欧美一级高潮喷水大片、調(diào)等職,進(jìn)行必要的勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)操作技能久久天堂网av、專業(yè)知識(shí)考核,以作為職工晉職情侣宾馆露脸国产精品区、調(diào)薪依據(jù)。

  4一级a片黄片夫妻免费看、年終考核

  (1)考核時(shí)間:每年元月4日至當(dāng)年春節(jié)放假前:(2)考核內(nèi)容:以崗位職責(zé)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點(diǎn)aa在线播放,本著全面綜合"原則,對(duì)各部門全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)jizz.www、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核亚洲一级一片黄a久久,同時(shí)審核各部門全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤完成情況,以標(biāo)考核,同時(shí)審核各部門全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤完成情況,以利勞務(wù)派遣公司考核職工全年績(jī)效獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)女人爽到呻吟的在线观看视频。五国产欧美日韩综合一区二区、考核方式

  1、采用自我總結(jié)久久免费发布视频、同事評(píng)議国产精选桃阁阁在线视频、上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行.

  2、年度考勤記錄国内揄拍国内精品人妻不卡、獎(jiǎng)懲記錄等最新理论在线电影免费网站,作為勞務(wù)派遣公司年終獎(jiǎng)發(fā)放及晉職、調(diào)薪的依據(jù).

  3国产1级在线视频网站免费、由勞務(wù)派遣公司每次考核測(cè)評(píng)結(jié)果匯總爱哟哟精品网站在线观看,報(bào)勞務(wù)派遣公司總經(jīng)理審核ww.中文视频亚洲?己瞬牧蠈⒎謩e存入職工個(gè)人工作檔案久久99热免费精品久久。

六、考核要素

  考核要素力求簡(jiǎn)化免费看男女AV入口、準(zhǔn)確欧美农村黄色视频、以點(diǎn)帶面,特別是注重對(duì)職工“德婷婷五月深爱憿情网、勤免费永久视频、能JIUJIUZAIXIANSHIPIN、績(jī)”全面考核.重點(diǎn)是考核職工完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  1日韩欧美全部免费一级片视频、職工考核要素

  考核要素:對(duì)勞務(wù)派遣公司認(rèn)同度欧美一级片操逼、工作崗位評(píng)價(jià)、工作業(yè)績(jī)超碰国产亚洲Av人人爱、勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)效率日韩手机色情免费观看网站视频、專業(yè)知識(shí)、品德作風(fēng)wwwwww18岁黄色禁、敬業(yè)精神男插女福利、考勤紀(jì)律等,每行以100分為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

  2嗯a操我视频、部門負(fù)責(zé)人考核要素

  考核要素:對(duì)勞務(wù)派遣公司認(rèn)同度国产美女av网址、工作業(yè)績(jī)、專業(yè)知識(shí)亚洲黄色视视频、領(lǐng)導(dǎo)才能a插插黄色毛片视频网站、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力xxxx黄色小视频、經(jīng)營決策能力超碰97人人操人人、模范表率性、品德作風(fēng)歐美一级大片免费看、組織紀(jì)律等每項(xiàng)以100分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各部門勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)管理特殊性116国产午夜精品美女毛片,重點(diǎn)考核各部門績(jī)效和利潤完成情況国产色污污视频在线观看。

  七、考核的具體本考核細(xì)則分為部門考核国内精品自产拍在线播放、職工考核兩部分嫩白少妇初次吞精A片一級A片。各部門實(shí)行定期或年終績(jī)效考核.(一)實(shí)施部門考核

  勞務(wù)派遣公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本季度、半年国产亚洲91在线播放、全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核2019免费黄片。對(duì)部門勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)完成好的,給予獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)部門勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)沒完成的給予經(jīng)濟(jì)處罰AAA毛片A级,或扣發(fā)全年資金国产亚洲美女最新精品网站。

  (二)實(shí)施職工考核

  1、由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行全年績(jī)效考核天天视频免费入口国产,填寫《部門職工考核測(cè)評(píng)表》91大屁股精选。

  2、重點(diǎn)考核職工全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)完成情況欧美日韩另类日韩另类在线,對(duì)全年超額完成勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)AAAAAA级特色特黄的毛片,對(duì)沒完成的給予經(jīng)濟(jì)處罰.八亚洲国产精品成熟老女人亚洲国产精品、考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定

  考核標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、稱職和不稱職黑大粗高潮视频在线观看。

  2.符合下列情形之一者欧美ⅩXXA片免费看,其考核評(píng)定為優(yōu)秀;

  民主考核測(cè)評(píng)為95分以上者;超額完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的wwwjizzcom。

  3婷婷,五月天综合、下列情形之一者,其考核評(píng)定為稱職在线观看一级作爱视频;

  民主考核測(cè)評(píng)為75—94分者;基本完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的国产精品无码一级视频。

  4、符合下列情形之一者欧美一级A片黄片,其考核評(píng)定為不稱職;

 ∩悠挡俦┝Α(1)民主考核沒評(píng)低于75分的;

 ≡谙吲访谰范(2)全年請(qǐng)假合計(jì)數(shù)超過有關(guān)規(guī)定的;

 ∶琅闾逶谙呙夥咽悠狄磺(3)全年遲到和早退累計(jì)超過10次的;

 ∨访雷ㄇ刂贰(4)全年累計(jì)曠工超過2天以上的

 ∪毡驹谙吖劭词悠低尽(5)本年度愛警告以上處分的;

 【镁肁A视频。6)經(jīng)考核未能完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的欧美一级a卡片免费观看。

  5、對(duì)全年度連續(xù)考核評(píng)定為優(yōu)秀者進(jìn)行升遷或嘉獎(jiǎng)国产综合亚洲一区二区三区播放,對(duì)全年度連續(xù)考核等級(jí)二次不合格者進(jìn)行辭退或換崗中国特黄强奸A片。

九、考核結(jié)果運(yùn)用

  為了把考核的結(jié)果應(yīng)用于開發(fā)利用職工的能力色狼av窝电影,應(yīng)用于人事管理管理欧美亚洲色图人妻。

  (1)教育培訓(xùn).在教育培訓(xùn)時(shí)應(yīng)把考核結(jié)果作為參考国产一级毛片喷潮视频,以利教育培訓(xùn)提高職工實(shí)際工作能力66夜色入口。

  (2)崗位調(diào)配.應(yīng)把考核結(jié)果作為職工崗位調(diào)整依據(jù)在线观看视频资源www网站18,把握職工工作和環(huán)境適應(yīng)能力国产精品推拿一区二区三。

  (3)高薪亚州视屏、獎(jiǎng)勵(lì)女人被爽到呻吟的网站。年終考核應(yīng)作為職工晉級(jí)高薪依據(jù),同時(shí)對(duì)有開拓創(chuàng)新a√在线影院、作同較大貢獻(xiàn)者給予年終獎(jiǎng)日本强伦姧人妻一区二区。

十日韩午夜三级片、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。由勞務(wù)派遣公司經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋.

公司績(jī)效制度3

  一国产精品久久久、績(jī)效考核的一般理論

  (一)什么是績(jī)效考核

  所謂績(jī)效考核丰满熟女456视频,是一種正式的員工評(píng)估制度,它通過系統(tǒng)的方法色哟一区二区在线看、原理來評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果日韩欧美午夜在线,它是企業(yè)管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項(xiàng)重要活動(dòng)∨访廊蘸园纾績(jī)效考核的結(jié)果可以干脆影響到薪酬調(diào)整亚洲978eee、獎(jiǎng)金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益,其最終目的是改善員工的工作車表現(xiàn)99视屏在线,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)欧美最新视频,提高員工的滿足程度和將來的成就感,最終達(dá)到企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”国产精华Av在线导航网站。

  (二)績(jī)效考核的目的

  1.對(duì)員工的晉升欧美第一页激情视频、降職、調(diào)職和離職供應(yīng)依據(jù);

  2国产人与动人物a级毛片,組織對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)的饋; (四)績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  組織的績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)須要解決的問題:

  1.由誰來考核?最常用的考核人是員工的干脆上級(jí)欧美曰韩亚洲视品。此外,也可能由同事欧美xxxxwwww、下屬又粗又长又色又爽视频、客戶或者被考核人自己來考核。

  2.考核什么?考核的內(nèi)容包括實(shí)際工作業(yè)績(jī)三级电影网址、工作實(shí)力和工作看法三種男女猛烈无遮挡免费视频滚床。組織中的考核往往以實(shí)際工作業(yè)績(jī)的考核為主,這是因?yàn)榻M織的命系于成員的實(shí)際貢獻(xiàn)国产精品福利午夜久久香蕉,系于最終的經(jīng)濟(jì)成果a成人黄色网站视频免费∨访阑粕患锻荆考核中唯有成果是可以干脆衡量的玖玖相交视频,比成果(貢獻(xiàn))詩平的,至少是可以接受的先峰资原吧。在專業(yè)分工細(xì)致的今日欧美性爱影视一区二区三区,相當(dāng)部分組織成員的'業(yè)績(jī)難以干脆衡量。所以實(shí)力成為考核的重要內(nèi)容黄片儿小视频。實(shí)力是業(yè)績(jī)產(chǎn)生的內(nèi)在依據(jù)18禁看插她,成果≠貢獻(xiàn),學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤其如此自拍偷拍毛片,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源于成員的創(chuàng)新實(shí)力黄色网操B人人操老女人B网,學(xué)習(xí)實(shí)力国产美女激情视频。而不良的工作看法對(duì)組織的破壞力極,非智力因素確定成員對(duì)組織的貢獻(xiàn)水平超污国产黄网站在线观看,績(jī)效差往往不是因?yàn)閷?shí)力国产一级A片免费视频在线观看,而是源于看法,有必要對(duì)工作看法進(jìn)行干脆調(diào)控人人操人操人人射。

  3www.se视频,怎樣進(jìn)行評(píng)價(jià)?在在績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中考核結(jié)果的饋可以用肯定和相對(duì)兩種方式來進(jìn)行評(píng)價(jià)。所謂肯定的評(píng)價(jià)方式是指依據(jù)工作績(jī)效的要求和標(biāo)準(zhǔn)毫蜀麗賈王聶欧美国产综合在线,每一位員工的考核結(jié)果相互立;相對(duì)的評(píng)價(jià)方式是通過將員工與同事進(jìn)行對(duì)比十八以下禁止观看的网站,考核結(jié)果表現(xiàn)出員工在一群同事中的相對(duì)位置。

  4黄软件在线观看,考核方法是什么?在對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核方面有幾十種方法可以選擇欧美黑人大尺度又粗又长最新章节,其中最常用的方法包括:圖解等級(jí)法、行為為瞄定定級(jí)法91亚洲高清视频在线、行為視察法可以看偷拍视频的网站、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)法等等。最近由普華永道公司進(jìn)行的一項(xiàng)中國企業(yè)績(jī)效管理狀況的調(diào)查表明国产在线视频欧美,中國企業(yè)中最普遍運(yùn)用目標(biāo)管理法和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法來考核績(jī)效黄色免网站。

  5,考核結(jié)果如何應(yīng)用?考核結(jié)果經(jīng)常同薪酬掛鉤欧美一级黄色黑人操黑人,此外還同員工職務(wù)晉升不卡视频在线一区二区、培訓(xùn)開發(fā)、人力資源規(guī)劃等活動(dòng)相聯(lián)系欧美亚洲愉拍自拍激情另类。

  二国产黄美女视频网站、海爾績(jī)效考核體系

  海爾的績(jī)效考核體系是典型的以市場(chǎng)績(jī)效水平為導(dǎo)向的目標(biāo)管理考核體系。為了體現(xiàn)海爾“人人是人才AVwww在线观看,賽馬不相馬”的人力資源管理理念在线观看韩国免费A∨网站,集團(tuán)在績(jī)效考核體系建設(shè)上做了不少的創(chuàng)新。

  海爾的考核包括日清考核久章草在线精品视频欧美九狼、周考核国产原创激情在线观看网站免费下载、月度考核。日清考核是每天評(píng)價(jià)工作效果美女赤裸露私密部位网站,日清日高台湾特级黄片。周考核是每周依據(jù)剛性指標(biāo)完成結(jié)果進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)價(jià)。月度考核是每月依據(jù)業(yè)績(jī)考核排序国产欧美色,一区二区三区。年度考核黄色十黄片,動(dòng)態(tài)記分考核機(jī)制,考核目的是對(duì)員工產(chǎn)生正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)亚洲va国产日韩欧美精品色婷婷,樹立“今日贏了明天還要贏国产精品视频免费视频看看,不能停止”的觀念性爱日韩一区。

  三、海爾SBU績(jī)效考核

  SBU經(jīng)營機(jī)制是將員工的工作經(jīng)營化三级片A片一级毛片视频,數(shù)字化的體現(xiàn)jjj无码高清,將各經(jīng)營效果的量化指標(biāo)與績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)掛鉤,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)透亮欧美激情A片在线播放,考核公開的公允激勵(lì)政策91最新国精品自产拍。如:每個(gè)SBU可以實(shí)時(shí)通過共享的信息系統(tǒng)查詢自己的經(jīng)營效果、工資抒酬勞女生小穴自慰网站,這樣不僅可以激勵(lì)員工的創(chuàng)新經(jīng)營丝袜日韩无码激情视频,而且還能建立起一種科學(xué)性的考核模式。

  SBU經(jīng)營機(jī)制下的考核模式最新男女一级性爱视频在线,充分體現(xiàn)了“量”與“質(zhì)”日韩网友自拍区在线观看视频网站大全,“勞”與“效”長(zhǎng)期以來倒掛的局面。SBU經(jīng)營機(jī)制打破了那種傳統(tǒng)“多勞多得”的安排機(jī)制九一高潮视频国产在线,形成一種績(jī)效考核機(jī)制手机看A片小视频,根據(jù)經(jīng)營效果兌現(xiàn)酬勞,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工市與場(chǎng)咬合的關(guān)系激情与图片小说,企業(yè)賺錢亚洲无码天堂在线,員工才能賺錢,企業(yè)虧損欧美日韩国产综合在线一区,員工也得虧損亚洲欧美日韩国产综合。這樣就迫使每個(gè)人都與企業(yè)同心協(xié)力,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)中文字幕人妻偷伦在线视频,使企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)最小化18岁禁止入内网站。

  考核制度詩司治理理中最難的一項(xiàng),要亚洲国产AⅤ精品一区二区观看,要想改進(jìn)經(jīng)營人人操人人人人摸人人干,提升競(jìng)爭(zhēng)力,首先是建立一套行之有效的考核機(jī)制怡红院首页视频免费播放一区,通過機(jī)制去推動(dòng)管理亚洲第一色日韩,提高經(jīng)營。應(yīng)當(dāng)說在目前的人力資源管理中麻豆高中生第一次破处,SBU經(jīng)營機(jī)制下的績(jī)效考核是一種極為科學(xué)的管理模式免费在线中文字幕,在海爾已經(jīng)充分證明白這種考核模式的生命力與科學(xué)性裸体美女视频一区二区三区。

公司績(jī)效制度4

  1色区综合色区视频无码系列、目的作用

  員工的崗位績(jī)效考核又稱人事考核、績(jī)效評(píng)價(jià),是收集XXXXHD免费视频、分析天堂在线欧美WWW、評(píng)價(jià)和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況過程天堂毛片网。其作用如下:

  1.1通過考核、對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)思想一级中文AV日韩在线观看、技能四川美女大白屁股黄毛片观看、業(yè)務(wù)情況做出全面的檢查和總結(jié),為其他人事管理工作提供依據(jù)。

  1.2正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作績(jī)效是實(shí)施獎(jiǎng)懲天天久久国产精品电影网、任用黄色网站在伦看、工資、培訓(xùn)等項(xiàng)工作的必要依據(jù)a片一及毛片手机在线免费观看网络。

  1.3可激發(fā)員工完成工作任務(wù)的積極性无码免费专区、創(chuàng)造性、提高工作效率全网免费黄色网站在线观看。

  1.4完善的績(jī)效考核系統(tǒng)可較準(zhǔn)確地剖析組織中人力資源的優(yōu)劣勢(shì),以便掌握情況不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍a级三级黄片。

  2、管理職責(zé)

  2.1企管部是公司對(duì)員工績(jī)效考核的歸口管理部門,負(fù)責(zé)考核制度的建立,擬定考核計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行管理,通過合理的績(jī)效考核系統(tǒng)的運(yùn)作,確保公司人力資源管理的決策正確性日韩网站免费观看。

  2.2崗位績(jī)效考核工作與各部門的職責(zé)和功能密切聯(lián)系著,各部門應(yīng)通過對(duì)內(nèi)部員工的績(jī)效考核調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)本部門目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)在线一区不卡播放。在考核過程中,各部門主管應(yīng)對(duì)所提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及評(píng)估結(jié)果的公正性負(fù)責(zé)。

  2.3企管部負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核實(shí)施過程中,各部門執(zhí)行政策AAAAA级黄色片、原則和相關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律www.4455永久、防范違規(guī)行為,及時(shí)反饋信息,保障績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

  3免费黄色日本视频、績(jī)效管理

  3.1公司內(nèi)的各級(jí)管理人員,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接下級(jí)日常工作的指導(dǎo)和幫助,切實(shí)做好直接下級(jí)日常工作情況的詳細(xì)記錄黄片强奸大全。要倡導(dǎo)部門主管領(lǐng)導(dǎo)從具體的工作中解脫出來,切實(shí)履行好管理者的管理責(zé)任和指導(dǎo)責(zé)任。

  3.2公司各級(jí)管理人員要加強(qiáng)與下屬之間的溝通與交流,指導(dǎo)下屬改善456亚洲人成影视在线观看、提高績(jī)效,從而提高公司的整體績(jī)效和管理水平国产99社区。各級(jí)人員要同步發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)效能。

  3.3公司的績(jī)效考核組織在對(duì)中層以上管理人員實(shí)施績(jī)效考核時(shí),要把他們對(duì)直接下屬日常工作情況的記錄久久九九国产精品久久、輔導(dǎo)及與下屬共同協(xié)作毛片一区二区三区免费观看18P、溝通情況,作為考核的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。

  4美女视频黄免费、績(jī)效考核

  4.1考核分類:月考核男女免费交性视、年度考評(píng)。

  4.2考核細(xì)則(詳見績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則)

  4.3考核權(quán)限劃分:

  4.3.1安防員91在线综合视频、綠化員久草美女、保潔員、泳池救生員由直接管理員和轄區(qū)安防班長(zhǎng)共同考核;

  4.3.2安防班長(zhǎng)由管理員和管理處主任共同考核;

  4.3.3管理員由管理處主任考核;

  4.3.4管理員露脸在线、管理處主任由部門主管考核;

  4.3.5其他部門員工均由本部門主管考核;

  4.3.6各部門主管由企管部協(xié)助總經(jīng)辦考核;

  4.3.7總經(jīng)辦及企管部對(duì)各部門考核進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)国产亚洲美女精选AV。

  4.4考核方式

  4.4.1月績(jī)效考核遵循公開、公平、公正的原則,按照簡(jiǎn)單化程序進(jìn)行,在每月25日前,由考核者根據(jù)下級(jí)的日常工作情況,對(duì)照崗位考核指標(biāo)與評(píng)分方式完成對(duì)員工的.考核,原則上不再進(jìn)行復(fù)核,考核結(jié)果在考核結(jié)束兩天內(nèi)通知本人美女网页黄a。各部門收集考核結(jié)果送企管部,企管部存檔后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,作為員工工資發(fā)放的依據(jù)国内一级毛片免费不卡视频。

  4.4.2員工如對(duì)考核結(jié)果有異議,應(yīng)在收到考核結(jié)果通知的當(dāng)日,向企管部申訴,企管部協(xié)同該員工的考核者的成績(jī)重新核定。核定結(jié)果為最終結(jié)果又大又粗又色。

  4.4.3年度考評(píng)是對(duì)員工在一年工作績(jī)效的總評(píng),在12月30日前完成,考評(píng)結(jié)果作為晉升的依據(jù)无码av永久免费专区调教。

  5、考核注意事項(xiàng)

  5.1績(jī)效考核必須堅(jiān)持公開国产精品欧美福利久久、公平和公正的原則

  5.2考核必須根據(jù)事實(shí),實(shí)事求是,不明事項(xiàng)不能去猜想,必須核實(shí);

  5.3被考核者在被考核期間之前的考績(jī)無論好壞,均不得考慮在內(nèi);

  5.4考核者必須熟練掌握被考核者的工作職責(zé)毛色黄片、考核具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),不得夸大或縮小被考核者的成績(jī);

  5.5避免對(duì)工作時(shí)間較長(zhǎng)的下屬給予過高評(píng)價(jià),對(duì)新進(jìn)下屬評(píng)價(jià)過低。

  6色就是色综合网、考核者的要求及責(zé)任

  6.1對(duì)考核者的要求

  6.1.1考核者要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性和嚴(yán)肅性,必須公開色久综合国产一区99精品、公平、公正地評(píng)價(jià)被考核者,不得循私舞弊,不得利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或謀取私利;

  6.1.2考核者應(yīng)理解考核的意義www内射学生妹羞羞视频、步驟18岁以下禁看黄色网站免费、方法,掌握考核技巧及考核程序。

  6.2考核者的責(zé)任

  考核者的考核工作中,不得利用職權(quán)之便,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)91精品美女主播在线、謀取私利或違反考核紀(jì)律,否則,由企管部根據(jù)相關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)進(jìn)行處理成人免费国产剧情视频网站在线观看。

  7、考核溝通及考核結(jié)果反饋

  7.1考核后考核者要與被考核者進(jìn)行溝通久久精品aⅴ无码中文字字幕重口、面談,讓他們充分理解超碰在线播放人人、認(rèn)同實(shí)施績(jī)效管理與績(jī)效考核的意義和作用,使績(jī)效考核在全體員工認(rèn)同的工作環(huán)境下進(jìn)行。

  7.2考核者對(duì)被考核者日常工作中的違紀(jì)事項(xiàng)要當(dāng)場(chǎng)指出,說明扣分標(biāo)準(zhǔn),并詳細(xì)記錄;月績(jī)效考核成績(jī)應(yīng)在考核結(jié)束后兩天內(nèi)通知被考核者本人,指出存在問題,提出努力方向97超碰中文在线。

  8国产精品视频无码aA、績(jī)效考核對(duì)薪酬的調(diào)整

  通過績(jī)效考核,對(duì)于超額完成任務(wù)的員工,公司將發(fā)給超額績(jī)效工資,并大力表彰;對(duì)于不能完成工作任務(wù)的除了按公司績(jī)效考核規(guī)定扣發(fā)績(jī)效工資外,公司還視情況按以下規(guī)定辦理:

  8.1中層及中層以下員工

  8.1.1如果連續(xù)三個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者,則調(diào)整職位或降低該員工工資等級(jí)一個(gè)級(jí)別(最低職位的以50元為一個(gè)級(jí)別進(jìn)行降低)。

  8.1.2如果降低其職位后該員工能在今后三個(gè)月內(nèi)連續(xù)完成工作任務(wù)或績(jī)效考核合格者,則應(yīng)恢復(fù)該員工物業(yè)公司績(jī)效管理與績(jī)效考核制度的具體內(nèi)容的級(jí)別黄色三级日本。

  8.1.3如果降低其職位后該員工在今后兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者,則公司對(duì)該員工予以辭退中文精品无码。

  8.2高層員工

  8.2.1連續(xù)兩個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者

公司績(jī)效制度5

  為激發(fā)大家的工作主動(dòng)性,提高整體工作效率骚逼人人操人人玩,促進(jìn)公司的效益提升很黄很高潮免费网站,依據(jù)公司實(shí)際,現(xiàn)制定員工績(jī)效考核方法婷婷精品在线视频,由于公司考核尚屬初試AAAAA西欧黄片,故較粗糙国产日韩av免费,需待日后逐步完成国产午夜毛片v一区二区三区,并且此方案主要適合非部門經(jīng)理人員在线天堂官网首页入口在线观看。

  主要考核內(nèi)容有一下幾條,各部門依據(jù)此條款意向細(xì)化詳細(xì)本部門的考核要求:

  一国产乱伦视频免费观看、實(shí)力考核

  由于我們公司還特別年輕日韩成人成色在线播放网站,我們公司的成員大多數(shù)也特別年輕su4.com,大家就業(yè)務(wù)實(shí)力方面都還須要廣泛熬煉,因此將實(shí)力考核納入績(jī)效考核非常必要欧美性爱影视网站;實(shí)力考核分成一下幾個(gè)等級(jí),各等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如何:

  A本地自拍日韩在线观看网站视频、優(yōu):立完成管理亚洲三级小说、項(xiàng)目開發(fā)、測(cè)試狼友最新视频首页入口、施工或商務(wù)溝通亚洲三级综合;

  B、良:獨(dú)立完成部分事項(xiàng)嘿咻视频视频在线网站,但還須要部門經(jīng)理指導(dǎo)伊人手机在线观看;

  C、差:基本上要靠部門經(jīng)理或同事幫助欧美添逼视频,才能完成所安排任務(wù)欧美图色第一页;或處事不牢靠,簡(jiǎn)單做錯(cuò)事久久综合精品免费毛片,影響部門業(yè)績(jī)美国一级网站;

  二、業(yè)績(jī)考核

  業(yè)績(jī)是公司的生命不卡av免费网址,考核的目的也是為此啊啊啊免费啪啪啪视频,因?yàn)橛斜匾獙(gè)人業(yè)績(jī)成果納入考核內(nèi)容;業(yè)績(jī)考核的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  A久久九九精品99精品、優(yōu):按時(shí)按量按質(zhì)或超過預(yù)期的完成上級(jí)主管交代的.任務(wù)和安排18禁黄网站禁片无码观看,同時(shí)給同事或部門帶來示范性借鑒;

  B黑人的又黑又大又长、良:按時(shí)按量按質(zhì)的完成上級(jí)主管交代的任務(wù)和安排久热日韩视频免费无码观看网站,但沒有給同事或部門帶來示范性借鑒,即屬于一種常規(guī)性的完成欧洲精品视频免费播放;

  C日韩美欧精品人妻、差:沒有按時(shí)按量按質(zhì)的完成上級(jí)主管交代的任務(wù)和安排,或者發(fā)生較大差錯(cuò)亚洲欧美精品综合久久小说,影響業(yè)務(wù)安排的進(jìn)程中文字幕国产精品一区;

  三、看法考核

  看法反映員工對(duì)安排執(zhí)行的心態(tài)問題男人的天堂网免费网站,也反映對(duì)部門對(duì)公司各層面的認(rèn)知和接受問題先锋影音最新AV看片资源,這些均影響著公司的整體執(zhí)行力,這點(diǎn)目前對(duì)公司很重要免费人成黄页在线观看国际,因此也有必要納入考核范圍在线黄色AV观看,看法考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

  A18岁进入网站视频、優(yōu):主動(dòng)主動(dòng)為部門、團(tuán)隊(duì)或公司進(jìn)言獻(xiàn)策安卓官网番茄社区,努力做好本職工作A片黄片在线,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),主動(dòng)維護(hù)公司利益一级a爱做片2,主動(dòng)上進(jìn)激情无码一区,虛心學(xué)習(xí)者為優(yōu)秀;

  B最近免费中文字幕视频在线MV、良:主動(dòng)完成本職工作两性视频网,主動(dòng)上進(jìn)、虛心學(xué)習(xí)久久精品一二三美女,團(tuán)隊(duì)合作均較為順當(dāng)在线国产性爱福利,但對(duì)部門和團(tuán)隊(duì)的整體關(guān)注不是很主動(dòng),或說不是很明顯91在线视频第一页,對(duì)公司的利益關(guān)注一般伊人久久大香线蕉综合AV;

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  四、制度執(zhí)行考核

  因公司初創(chuàng)時(shí)間不長(zhǎng)免费永久黄色网站,目前又面臨制度規(guī)范建設(shè)91精品欧美综合1区,因此,很有必要將其納入考核條款一级黄色毛片网站,并實(shí)施一項(xiàng)推翻制污污视频三级片,即出現(xiàn)此項(xiàng)不達(dá)標(biāo),總成果不能得優(yōu)黄片观看无码在线,詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  A日本黄色一级小视频、合格:嚴(yán)格遵循公司全部規(guī)章制度,每月沒有一項(xiàng)違越行為欧美日韩口爆吞精一二区;

  B国产在线对白视频黄、不合格:不仔細(xì)遵循公司的一些規(guī)章制度,月統(tǒng)計(jì)有一項(xiàng)以上違越行為理论日韩中文,給公司造成一些不良影響超碰在线欧美精品。

公司績(jī)效制度6

  為激勵(lì)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作用欧美又大又粗一区二区,提高經(jīng)濟(jì)效益偷拍视频无码,完善薪資管理體系国产WWWWW免费在线观看,提高工作績(jī)效,提供研發(fā)人員薪酬福利欧美一级视频网站免费在线观看、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù)色天堂视频在线,保障組織有效運(yùn)行,特制定本制度久久精彩视频7。

  一欧美激情视频二三区、 績(jī)效考核范圍

  研發(fā)中心研發(fā)人員(進(jìn)入中心不滿3個(gè)月者不參加月度、年終考核)97无码精品一区二区。

  二三级片黄色网站视频真人、 考核原則:

  以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容日高清在线亚洲专区黄片、程序與方法為準(zhǔn)繩欧美亚洲视频图片小说,考核力求公平、公開永久免费观看的毛片一区、公正的原則來進(jìn)行自拍偷拍综合一区。

  三、 考核公式及其換算比例:

  1. 績(jī)效考核計(jì)算公式=KPI績(jī)效(70%)+個(gè)人行為鑒定30%free性欧美性xxxx。

  2. 績(jī)效換算比例:KPI績(jī)效總計(jì)100分占70%;個(gè)人行為鑒定總計(jì)100分占30%黄片在线看1。

  四、 績(jī)效考核相關(guān)名詞解釋:

  1. 績(jī)效考核:以客觀的事實(shí)為依據(jù)安也去97人人操,對(duì)員工品性肉片在线播放视频网站、業(yè)績(jī)、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察www.rihanav、分析和評(píng)價(jià)黄色一级片大相焦。

  2. KPI(Keyperformanceindex):即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端中文字幕制服丝袜第57页、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置爱爱视频a、取樣、計(jì)算精品日本一区二区三区免费、分析毛片A片在线观看免费在线观看,衡量流程績(jī)效的.一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。

  3. 個(gè)人行為鑒定:是指被考核者操bbw,在日常工作中精品久久久无码午夜福利五色月,違反研發(fā)中心

  相關(guān)考勤、培訓(xùn)久久国产乱片、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議综合久久网、突出性表現(xiàn)而被獎(jiǎng)勵(lì)行為的結(jié)果。

  五野狼社区在线、 績(jī)效考核細(xì)則

  1. KPI績(jī)效根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容制訂,每個(gè)被考核人有6項(xiàng)考核

  內(nèi)容,總分為100分,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃完成率黄色无码免费v、項(xiàng)目流程谁有最新日韩黄色网、規(guī)范符合度、設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性日本三级电影网址、設(shè)計(jì)成本降低率等分別計(jì)分一级片,。占績(jī)效考核總分的比例為70﹪。

  1) KPI考核總分為100分美女激情在线网址。

  2) 接到中心下達(dá)的研發(fā)項(xiàng)目黄色网站欧美内射,無特殊原因而推遲執(zhí)行,每天扣除具體執(zhí)行人3分18岁禁止免费网站色秀视频。

  3) 對(duì)于可行性研發(fā)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)国产免费黄色网站在线观看、操作方面無創(chuàng)新能力的,每次扣除5分日韩在线一区二区免费视频。

  4) 研發(fā)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中有合理化建議的久久黄色视并,及時(shí)上報(bào)中心,經(jīng)共同研究認(rèn)可的才能執(zhí)行操逼黄色大片,否則每次扣除3分com超碰。

  5) 不按研發(fā)方案執(zhí)行的,每次扣除5分亚洲黄色视频一区入口。

  6) 因設(shè)備新疆女人啪啪毛片、操作等原因而影響項(xiàng)目質(zhì)量的,視損失的多少扣除10~50分最黄的网站。

  7) 研發(fā)項(xiàng)目的工作進(jìn)度未協(xié)調(diào)好免费非常黄的网站91AⅤ,而影響計(jì)劃完成的,每天扣除5分99久久99久久精品免费看子伦。

  2. 個(gè)人行為鑒定考核美女视频黄a免费久久。

  1) 個(gè)人行為鑒定考核總分為100分。

  2) 工作的主動(dòng)性国产三级伦吃奶在线播放、服從性狠狠久久精品伊人、責(zé)任心、協(xié)作精神婷婷综合热、工作合理性綜合考核伊人久久大香线蕉Aⅴ,一項(xiàng)不合格扣3分。

  3) 遲到国产一区二区三级片网站、早退一次每次扣除2分国产高清无码自拍。

  4) 曠工半天每次扣除5分依次類推。

  5) 警告国产操逼视频免费看、記小過亚洲日韩国产欧美性、記大過、每次分別扣除5分18岁以下禁止看网站、10分污污视频啊啊快操我高潮了鸡巴好硬、20分可以直接观看的av网址。

  6) 嘉獎(jiǎng)、記小功成年人免费视频a片、記大功97黄色A级、每次分別獎(jiǎng)勵(lì)10分、20分一级做a爰片久久毛片A片手机、40分18网片禁黄网站免费观看。

  7) 提出合理化建議且被中心采納并經(jīng)實(shí)踐證明確實(shí)有益者,根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  8) 無故不參加中心舉行的會(huì)議欧美一级黄色日批、活動(dòng)婷婷丁香在线、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推。

  六一级毛片AA片免费视频在线播放、 考核時(shí)間:

  月度考核:次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績(jī)效欧美激性欧美激情在线金8,7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。

  年度考核:在次年1月的第2個(gè)星期考核91高清在线亚洲一区二区三区,14個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束日韩免费网址。

公司績(jī)效制度7

  為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革日批网站视频,全面推動(dòng)素質(zhì)教育進(jìn)程成a免费视频大全,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教師的工作積極性国产欧美日韩精品一卡、主動(dòng)性和創(chuàng)造性黄黄网站在线观看,根據(jù)我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)實(shí)際,特制定(修改)如下教師工作獎(jiǎng)懲制度:

  一欧美人群三人交视频免费、教學(xué)質(zhì)量

  根據(jù)市教育局要求日韩特黄性爱毛片免费视频,每學(xué)期對(duì)語數(shù)英三門學(xué)科進(jìn)行一次期末考試,實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià)制高清日韩精品更新AV。為保證教學(xué)質(zhì)量沈阳熟女露脸对白视频,提高教師積極性,每一學(xué)科以班級(jí)為單位(剔除市教育局認(rèn)可的弱智兒童啊啊啊嗯爽网站,對(duì)于外來子女的處理辦法是一年級(jí)入學(xué)的按本地學(xué)生對(duì)待外国性交狂操视频,外籍插班生按市教育局處理辦法做),根據(jù)期末考試及格率国产精品无码无片在线播放、優(yōu)秀率黄色片黄色网站黄色片,平均及格率等指標(biāo)制定如下獎(jiǎng)懲辦法:

  1、兩率和獎(jiǎng):

  (1)優(yōu)秀率和及格率之和最高黄色网络视频在线播放,獎(jiǎng)200元一级高清理论片免费大全。

  (2)以最高兩率和為基準(zhǔn)遞減,以10個(gè)百分點(diǎn)為一檔www.91免费视频,每檔獎(jiǎng)金在200元基礎(chǔ)上遞減50元(兩率和高于平均最少獎(jiǎng)50元国产精品无码AA不卡视频,低于平均不得獎(jiǎng)日韩美欧综合久久久久。)

  2、合格率獎(jiǎng):

  (1)及格率100%(英語98%)女高中生第一次破处,獎(jiǎng)100元午夜免费性爱视频。

  (2)及格率不到100%(英語98%)但達(dá)98%(英語95%),獎(jiǎng)50元91最新国产。

  (3)每減少一名不及格學(xué)生獎(jiǎng)50元无码99riav片。

  3、懲:

  及格率不到該年級(jí)該學(xué)科平均及格率九九99视频网,在平均線以下5個(gè)百分點(diǎn)(英語10個(gè)百分點(diǎn))的基礎(chǔ)上国产免费观看试看免费AV,每低5個(gè)百分點(diǎn)扣50元。

  4满18周岁看的黄片、市統(tǒng)考:

  市教育局期末統(tǒng)考的年級(jí)手机免费色网址,學(xué)科及格率和優(yōu)秀率同時(shí)超過市平均的,該學(xué)科所有任課教師每人獎(jiǎng)100元男人的天堂网最新网址,優(yōu)秀率和及格率之和在全市前20%的又大又长的黄色视频,每人獎(jiǎng)300元,優(yōu)秀率和及格率之和在全市后20%的亚洲无码久久第一页,每人扣50元www.18岁禁止网页。

  二、競(jìng)賽獎(jiǎng)

  A.學(xué)生類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  獎(jiǎng)級(jí)

  獎(jiǎng)金別鎮(zhèn)吳江市蘇州市江蘇省全國

  一40 480 680 880 1080

  二30 380 480 680 880

  三20 280 380 480 680

  作品發(fā)表10 40

  注:1蜜臀AV性色A片、學(xué)生競(jìng)賽必須由各級(jí)教育行政部門組織并且列入學(xué)衋aa视频色?己恕2皇怯山逃姓块T組織的亚洲综合18,或雖系教育部門組織但學(xué)芯镁镁镁肁级毛片免费看?己藭r(shí)不加分的,或按參賽人數(shù)分配獎(jiǎng)勵(lì)名額的日韩免费小视频,均按鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)發(fā)放www.xxxx.xom。

  2、學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽的均按以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放做国产在线播放,如以上交作品等形式參賽的按以上50%獎(jiǎng)勵(lì)性生交A片。

  3、各級(jí)組織的同類競(jìng)賽不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)www.屌,同一競(jìng)賽設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)看黄色录像一级片国产的。,獎(jiǎng)金就高,多人參與輔導(dǎo)的按責(zé)任比分配免费一级操逼毛片。

  4国产精品影院在线、市級(jí)以上競(jìng)賽級(jí)別由市教育局普教科、教科室或教研室認(rèn)定(根據(jù)20__年學(xué)校工作考核方案規(guī)定,賽區(qū)獲獎(jiǎng)按該賽區(qū)級(jí)別論處)

  5久久免费五月黄片、鎮(zhèn)級(jí)比賽按參與人數(shù)不超過60%評(píng)獎(jiǎng)www.久久,com。

  6、有關(guān)競(jìng)賽級(jí)別的未盡事宜有A片网站吗?,由校行政決定在线69。

  B.教師類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)競(jìng)賽類

  級(jí)別

  獎(jiǎng)等鎮(zhèn)級(jí)吳江市級(jí)蘇州市級(jí)省級(jí)國家級(jí)

  1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

  基本功

  評(píng)優(yōu)課40 30 20 480 380 280 680 480 380 880 680 480 1080 880 680

  論文獲獎(jiǎng)15 10 5 80 60 40 120 80 60 240 160 120 400 320 240

  公開課

  班集體30 80 160

  注:1、基本功成人精品视频在线日韩免费观看网址、評(píng)優(yōu)課必須是教師現(xiàn)場(chǎng)參加的'比賽国产欧美十八禁。非現(xiàn)場(chǎng)賽參照學(xué)生類按50%獎(jiǎng)勵(lì)。

  2国产又粗又猛又爽在线观看、論文(含教案国产真实偷乱视频老人、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例等)參賽必須是由教育行政部門組織(即市局及下屬單位發(fā)文到學(xué)校的)精品福利在线视频,才能享受此獎(jiǎng)勵(lì)www.美女中文字网络。

  不是由教育行政部門組織,經(jīng)學(xué)校同意后參加的市級(jí)以上各類評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)均按吳江市級(jí)獎(jiǎng)?wù)撎幪焯烊仗焯焐焯旄桑唇?jīng)學(xué)校同意自行參賽獲獎(jiǎng)的不享受此獎(jiǎng)勵(lì)人人揉人人操人人爽。

  3、各級(jí)組織的同一評(píng)比不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)久久这里只有欧美精品,獎(jiǎng)金就高75性交欧美色色。

  4、市級(jí)以上優(yōu)秀獎(jiǎng)迷晕灌醉在线播放精品、大會(huì)交流www.xxxxx欧美、論文匯編等干人网国内在线视频观看,一律給予每篇20元的獎(jiǎng)勵(lì)亚洲日韩深夜福利第一页。

公司績(jī)效制度8

  公司為各崗位員工制定

  績(jī)效考核制度

  是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要工作,同時(shí)制定績(jī)效考核有何目的欧美精品免费专区在线观看,制度有哪些細(xì)節(jié)呢色呦呦观看?以下整理了詳細(xì)的公司績(jī)效考核制度范本,請(qǐng)參考免费午夜福利理论电影。

  第一章欧美性爱a片4色、總則

  1.1績(jī)效考評(píng)意義

  第一條績(jī)效考評(píng)目的

  績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式自拍另类日韩欧美图片小说,通過制定有效日本高清不卡网址、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定欧美日韩国产高清视频二区,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性黄色丝袜网站,提高員工工作效率和基本素質(zhì)

  績(jī)效考評(píng)使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作狀況,通過對(duì)下屬的工作績(jī)效評(píng)估在线免费看在线免费能看的av,管理者能充分了解本部門的人力資源狀況黄色在线观看www,有利于提高本部門管理的工作效率

  第二條績(jī)效考評(píng)用途

  了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)

  為員工的薪酬決策提供依據(jù)

  提高員工對(duì)公司管理制度的滿意度

  了解員工和部門對(duì)培訓(xùn)工作的需要

  為員工的晉升婷婷五月综合色在线看、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)

  為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息

  1.2績(jī)效考評(píng)原則

  第三條績(jī)效考評(píng)原則

  公開的原則:考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的国产精品最新高清网址,考評(píng)過程是公開的无图无码视频网站在线、制度化的

  客觀性原則:用事實(shí)說話,切忌主觀武斷精品91在线,缺乏事實(shí)依據(jù)

  反饋的原則:考評(píng)人在對(duì)被考評(píng)人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的過程中亚洲久久青草鸭,需要把考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者,同時(shí)聽取被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果的意見91av福利在线观看,對(duì)考評(píng)結(jié)果存在的問題及時(shí)修正或作出合理解釋

  公私分明原則:績(jī)效考評(píng)是針對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行的考評(píng)www.欧美黄片,績(jī)效考評(píng)應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考評(píng)工作

  時(shí)效性原則:績(jī)效考評(píng)是對(duì)考評(píng)期內(nèi)工作成果的綜合的評(píng)價(jià),不應(yīng)將本考評(píng)期之前的行為強(qiáng)加于本次的考評(píng)結(jié)果中精品国产三级在线看,也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考評(píng)期的業(yè)績(jī)

  1.3績(jī)效考評(píng)周期

  第四條績(jī)效考評(píng)時(shí)間安排

  公司績(jī)效考評(píng)包括季度績(jī)效考評(píng)和年度績(jī)效考評(píng)

  季度考評(píng)一年開展四次精品欧美伦欲视频,第一季度考評(píng)時(shí)間是3月31日—4月15日,第二季度考評(píng)時(shí)間是6月30日—7月15日

  第三季度考評(píng)時(shí)間是9月30日—10月15日

  第四季度考評(píng)時(shí)間是12月30日—第二年1月15日

  年度考評(píng)一年開展一次日日人人狠狠澡碰,考評(píng)時(shí)間是本年12月30日—第二年2月10日

  1.4績(jī)效考評(píng)者

  第五條績(jī)效考評(píng)者

  基層崗位員工的績(jī)效考評(píng)者是部門經(jīng)理

  部門經(jīng)理的績(jī)效考評(píng)者是上級(jí)總監(jiān)

  總監(jiān)的績(jī)效考評(píng)者是總裁

  人力資源部組織并監(jiān)督各部門績(jī)效考評(píng)實(shí)施過程日本高清视频免费WWW,并將評(píng)估結(jié)果匯總報(bào)給總裁參考

  總裁雖然不是公司各崗位員工的評(píng)估最終人,但是保留對(duì)評(píng)估結(jié)果的建議權(quán)色网你懂的,并參與績(jī)效評(píng)估會(huì)成人短视频在线免费观看网站,提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及員工處罰的要求

  對(duì)績(jī)效考評(píng)人要求:需要考評(píng)人熟練掌握績(jī)效考評(píng)相關(guān)表格又粗又长又硬又爽免费视频、流程激情综合网www、考評(píng)制度,做到與被考評(píng)人的及時(shí)溝通與反饋大陆精大陆国产国语精品图片,公正地完成考評(píng)工作乱子精品无码一区二区三区。

  1.5被考評(píng)者

  第六條被考評(píng)者

  這一制度適用于家輝公司轉(zhuǎn)正后的正式員工,但下列員工除外:

  季度考評(píng)期內(nèi)累計(jì)不到崗超過1個(gè)月的員工不參與本季度考評(píng)

  年度考評(píng)期內(nèi)累計(jì)不到崗超過3個(gè)月(包括請(qǐng)假與各其它各種原因缺崗)的員工不參與本年度考評(píng)

  第二章欧美丰满熟妇站立XXXXX、績(jī)效考評(píng)內(nèi)容

  2.1績(jī)效考評(píng)體系

  第七條績(jī)效考評(píng)體系定義

  績(jī)效考評(píng)體系是由一組既獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)并能較完整地表達(dá)評(píng)價(jià)要求的評(píng)價(jià)指標(biāo)組成的評(píng)價(jià)系統(tǒng)国产淫网站,績(jī)效考評(píng)體系反映了公司對(duì)員工各項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容,它是進(jìn)行員工考評(píng)工作的基礎(chǔ)wwww.wwwww在线黄色视频。,也是保證考評(píng)結(jié)果準(zhǔn)確欧美性爱一级片A片、合理的重要因素

  考評(píng)指標(biāo)是能夠反映業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度天天综合网婷婷网、能力等級(jí)的數(shù)據(jù)95视频A片免费体验在线观看,是績(jī)效考評(píng)體系的基本單位

  第八條績(jī)效考評(píng)體系的結(jié)構(gòu)

  家輝公司績(jī)效考評(píng)體系包括以下方面:(年度績(jī)效考評(píng)內(nèi)容結(jié)構(gòu)見附圖1)

  業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo),指各崗位員工通過努力所取得的工作成績(jī)

  能力考評(píng)指標(biāo)黄色视频在线看呦,指各崗位員工完成本職工作應(yīng)該具備的各項(xiàng)能力

  態(tài)度考評(píng)指標(biāo)天天干干干,指各崗位員工對(duì)待工作的態(tài)度、思想意識(shí)和工作作風(fēng)

  2.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  第九條績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)定義

  績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是考評(píng)者通過測(cè)量或通過與被考評(píng)者約定所得到的衡量各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)得分的基準(zhǔn)

  第十條績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定流程

  由具有人力資源管理知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員、管理人員以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編制小組

  由績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編制小組提出績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編制工作計(jì)劃

  對(duì)通過工作分析日韩精品美女自拍网页在线观看免费、集體討論和專家咨詢?cè)O(shè)計(jì)出的考評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和分類研究色综合色欲色综合色综合色综合,獲得績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  由人力資源部初審,再征求相關(guān)領(lǐng)域?qū)<业囊庖?/p>

  績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編制小組進(jìn)行討論99r在线观看视频精品,最終決定是否通過考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  第十一條績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定原則:

  客觀性原則:編制績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要以崗位的特征為依據(jù)

  明確性原則:編制的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要明確具體女性毛片A,即對(duì)工作數(shù)量和質(zhì)量的要求、責(zé)任的輕重亚洲A∨无码午夜剧场、業(yè)績(jī)的高低作出明確的界定和具體的要求

  可比性原則:對(duì)同一層次色男人在线视频、同一職務(wù)或同一工作性質(zhì)員工的績(jī)效考評(píng)必須在橫向上尋求一致

  可操作性原則:考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不宜定得過高,應(yīng)最大限度地符合實(shí)際要求

  相對(duì)穩(wěn)定性原則:績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定后www,x日本,COm,要保持相對(duì)的穩(wěn)定国产精品玖玖玖玖玖玖玖,不可隨意更改

  2.3業(yè)績(jī)考評(píng)

  2.3.1總述

  第十二條業(yè)績(jī)考評(píng)內(nèi)容

  業(yè)績(jī)考評(píng)是對(duì)員工當(dāng)期履行職務(wù)職責(zé)或?qū)ぷ鹘Y(jié)果的考評(píng),它是對(duì)組織成員工作貢獻(xiàn)程度的衡量和評(píng)價(jià)激情五月毛片免费,直接體現(xiàn)出員工在企業(yè)中的價(jià)值大小一区二区网站,以工作計(jì)劃完成情況為主要內(nèi)容

  由于工作計(jì)劃完成情況評(píng)分由有較大的主觀性,公司需要對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)操爽一级视频网站,而且需要跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門對(duì)考評(píng)結(jié)果給予審核

  2.4能力考評(píng)

  2.4.1總述

  第十三條能力考評(píng)定義

  員工要?jiǎng)偃螎徫还ぷ鞅仨毦邆湟欢ǖ哪芰θ枕n在線專區,公司?duì)員工的考評(píng)主要針對(duì)該崗位所需3項(xiàng)核心能力考評(píng),每個(gè)核心能力在不同崗位權(quán)重分配不同

  能力考評(píng)是考評(píng)員工在崗位實(shí)際工作中發(fā)揮出來的能力超碰人人人人人人人操,根據(jù)被考核者表現(xiàn)的工作能力男女猛烈无遮挡高清免费,參照能力考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)被考評(píng)者所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)與其能力匹配程度作出評(píng)定

  2.4.2能力考評(píng)方式

  第十四條能力考評(píng)方式

  被考評(píng)人直接領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同對(duì)該員工進(jìn)行能力考評(píng)404黃色網站免費看,綜合考慮本年度該員工在工作中反映出的各項(xiàng)核心能力99精品日中,參考核心能力打分標(biāo)準(zhǔn),并通過相同崗位其它員工的能力表現(xiàn)最終確定該員工的核心能力得分caoprom在线,同時(shí)考評(píng)人需要注明該員工獲得此考評(píng)得分的原因并舉出代表性的例子

  核心能力打分標(biāo)準(zhǔn)分為五等亚洲欧美乱码一区二区,打分標(biāo)準(zhǔn)的更改須經(jīng)人力資源部經(jīng)理決定

  員工的實(shí)際能力與相應(yīng)核心能力完全匹配則得滿分100分,通過3項(xiàng)核心能力權(quán)重分配最終確定該員工本年度能力考評(píng)結(jié)果

  2.5態(tài)度考評(píng)

  2.5.1總述

  第十五條態(tài)度考評(píng)定義

  工作態(tài)度是對(duì)某項(xiàng)工作的認(rèn)知程度及為此付出的努力程度亚洲精品揄拍自拍首页手机,工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換的橋梁好超碰在线,在很大程度上決定了能力向業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)化效果

  工作態(tài)度考評(píng)可選取對(duì)工作業(yè)績(jī)能夠產(chǎn)生較大影響的考評(píng)內(nèi)容,如協(xié)作精神aigao在线、工作熱情、禮貌程度等等黄色片视频在线免费观看在线小影院,注意一些純粹的個(gè)人生活習(xí)慣等與工作無關(guān)的內(nèi)容不要列入考評(píng)

  2.5.2員工崗位工作態(tài)度考評(píng)

  第十六條一般員工工作態(tài)度主要考評(píng)以下方面:

  出勤率的高低

  是否認(rèn)真完成任務(wù)

  做事效率是否高

  是否遵守上級(jí)指示

  是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作

  是否有責(zé)任感黄片成人片免费,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任

  是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)

  2.5.3部門經(jīng)理以上崗位工作態(tài)度考評(píng)

  第十七條部門經(jīng)理以上崗位工作態(tài)度考評(píng)方式

  是否注重協(xié)作日韩国产区,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神

  經(jīng)營計(jì)劃的立案欧美人人做人人爱、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備

  是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施

  處理問題是否全面周到

  是否勇于承擔(dān)責(zé)任

  是否關(guān)心員工成長(zhǎng)及員工工作效率

  是否注重員工培訓(xùn)

  是否要求自己以身作則

  是否能嚴(yán)守期限,達(dá)成目標(biāo)

  2.6工作業(yè)績(jī)、工作能力欧美一区二区激情、工作態(tài)度權(quán)重分配

  第十八條績(jī)效考評(píng)中確定權(quán)重的確定方法:

  權(quán)重分配由企業(yè)發(fā)展所處不同階段并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況決定老乱女中文字幕熟女熟妇,處在不同發(fā)展階段的企業(yè),對(duì)于評(píng)估內(nèi)容側(cè)重也不同

  創(chuàng)業(yè)期:工作業(yè)績(jī)權(quán)重58%,工作能力權(quán)重22%www.1025毛片永久免费基地,工作態(tài)度權(quán)重20%

  成長(zhǎng)期:工作業(yè)績(jī)權(quán)重49%免费激情网址,工作能力權(quán)重30.5%,工作態(tài)度權(quán)重20.5%

  成熟期:工作業(yè)績(jī)權(quán)重46%国产精品91av日韩经典,工作能力權(quán)重31%中国精品Jizz免费看,工作態(tài)度權(quán)重23%

  衰退期:工作業(yè)績(jī)權(quán)重68%,工作能力權(quán)重16%国产免费观看黄页影视网站在线观看,工作態(tài)度權(quán)重16%

  更生期:工作業(yè)績(jī)權(quán)重46%欧美A以一区二区三区,工作能力權(quán)重31%,工作態(tài)度權(quán)重23%

  20xx年家輝公司工作業(yè)績(jī)女人一级A片免费视频、工作能力18禁黄网站无码无遮挡免费、工作態(tài)度建議權(quán)重分配為:工作業(yè)績(jī)占60%,工作能力占20%禁止18观看,工作態(tài)度占20%

  第三章亚洲图片无码、績(jī)效考評(píng)實(shí)施

  3.1績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  第十九條績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組是為了組織、實(shí)施日韩毛片色哟哟一区二区三区四区五区、監(jiān)督年度績(jī)效考評(píng)工作

  組長(zhǎng):總裁

  副組長(zhǎng):行政總監(jiān)

  執(zhí)行副組長(zhǎng):人力資源部經(jīng)理

  其它小組成員:財(cái)務(wù)總監(jiān)性色av不卡无码中文字幕、技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)營總監(jiān)與各部門經(jīng)理

  組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出年度績(jī)效考評(píng)總體要求伊人av导航,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督考評(píng)過程并負(fù)責(zé)處理考評(píng)中出現(xiàn)的'突發(fā)事件

  執(zhí)行副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安排各部門經(jīng)理為部門各崗位作績(jī)效考評(píng)

  人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門開展績(jī)效考評(píng)工作以保證考評(píng)工作順利完成又粗又长黄片,負(fù)責(zé)收集整理各部門考評(píng)結(jié)果并統(tǒng)一備案

  小組成員負(fù)責(zé)按時(shí)完成對(duì)直接下屬的績(jī)效考評(píng),指導(dǎo)并監(jiān)督本部門績(jī)效考評(píng)工作的開展

  績(jī)效考評(píng)小組工作內(nèi)容詳見年度績(jī)效考評(píng)流程

  3.2績(jī)效考評(píng)者訓(xùn)練

  第二十條考評(píng)者培訓(xùn)的目的

  通過培訓(xùn)欧美性色视频,使考評(píng)者掌握績(jī)效考評(píng)相關(guān)技能口爆在线,熟悉考評(píng)的各個(gè)環(huán)節(jié),分享考評(píng)經(jīng)驗(yàn)91自啪,掌握考評(píng)方法一级一级一片在线观看,克服考評(píng)過程中常見的問題

  第二十一條績(jī)效考評(píng)體系對(duì)考評(píng)者的要求

  要求績(jī)效考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者的業(yè)務(wù)有充分的了解

  要求績(jī)效考評(píng)者熟練掌握考評(píng)的基本原理及操作實(shí)務(wù)。

  要求績(jī)效考評(píng)者必須在考評(píng)過程中與被考評(píng)者進(jìn)行有效的溝通和交流

  第二十二條績(jī)效考評(píng)者培訓(xùn)內(nèi)容

  人力資源部根據(jù)績(jī)效考評(píng)小組成員對(duì)

  績(jī)效考評(píng)制度

  的掌握情況www777miqi,在每年年度績(jī)效考評(píng)實(shí)施前二周組織統(tǒng)一培訓(xùn)亚洲男人女人视频,培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

  績(jī)效考評(píng)流程

  績(jī)效考評(píng)方法以及考評(píng)實(shí)施過程應(yīng)注意的問題

  3.4績(jī)效考評(píng)實(shí)施過程

  3.4.1績(jī)效考評(píng)工作年初考評(píng)內(nèi)容調(diào)整

  第二十三條績(jī)效考評(píng)內(nèi)容調(diào)整

  在年度績(jī)效考評(píng)過程中,考評(píng)人需要根據(jù)被考評(píng)人下年度工作具體情況對(duì)該員工下年度績(jī)效考評(píng)表各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整(具體步驟詳見年度績(jī)效考評(píng)流程)

  本年度該員工績(jī)效考評(píng)中業(yè)績(jī)指標(biāo)內(nèi)容亚洲不卡无码精品一区二区、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)麻豆国产原创福利、考評(píng)流程

  本年度該員工工作業(yè)績(jī)、工作能力国产999国内精品视频免费、工作態(tài)度的權(quán)重分配

  3.4.2季度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施

  第二十四條季度績(jī)效考評(píng)內(nèi)容

  季度績(jī)效考評(píng)以工作業(yè)績(jī)考評(píng)為主欧美三级电影限制黄色福利视频,即季度工作計(jì)劃完成考評(píng)

  第二十五條季度績(jī)效考評(píng)流程:

  季度績(jī)效考評(píng)的啟動(dòng):季度末月30日182tv免费精品视频,績(jī)效考評(píng)小組副組長(zhǎng)召集小組成員參加績(jī)效考評(píng)動(dòng)員會(huì),要求小組成員制定并提交本季度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃女同性恋一区二区,執(zhí)行副組長(zhǎng)監(jiān)督計(jì)劃完成情況

  收集數(shù)據(jù):下季度首月1日到4日亚洲动漫第18页,被考評(píng)人在3個(gè)工作日內(nèi)提供季度工作報(bào)告,考評(píng)人收集相應(yīng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)

  考評(píng)業(yè)績(jī):下季度首月4日到8日有码一区,績(jī)效考評(píng)人在聽取被考評(píng)人本季度工作自我評(píng)價(jià)后亚洲国产综合猎奇自在线,綜合各方面因素考慮對(duì)員工季度計(jì)劃完成情況評(píng)分,并將業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)人充分溝通国产91免费在线播放,了解被考評(píng)人對(duì)考評(píng)結(jié)果的反饋意見

  提交考評(píng)表格:下季度首月9日强奸妹子国产系列,績(jī)效考評(píng)人將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分提交人力資源部

  整理考評(píng)資料:下季度第首月10日,人力資源部將各部門考評(píng)結(jié)果整理歸類

  公布考評(píng)結(jié)果:下季度第首月12日欧欧美一级a视频,人力資源部向員工通知績(jī)效考評(píng)結(jié)果

  核算薪酬:下季度首月13日91视频最新域名,人力資源部根據(jù)員工季度考評(píng)得分確定該員工季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,并將發(fā)放獎(jiǎng)金方案統(tǒng)一交付財(cái)務(wù)部99热精品在线免费观看,財(cái)務(wù)部于本月15日統(tǒng)一發(fā)放

  在考評(píng)期間如果有法定的休息日中文字幕视频精品免费黑人,考評(píng)安排時(shí)間可以根據(jù)具體情況由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整

  第二十六條季度考評(píng)注意事項(xiàng)

  公司所有員工崗位業(yè)績(jī)考評(píng)周期為季度

  季度考核流程應(yīng)適當(dāng)簡(jiǎn)化,只有在考評(píng)過程中發(fā)生特殊情況工口无遮挡免费视频网站,如被考核人提起投訴或被考核人持續(xù)表現(xiàn)突出或較差一级毛片高清网站,人力資源部才會(huì)召開評(píng)估會(huì)議,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行討論

  執(zhí)行副組長(zhǎng)根據(jù)小組成員在考評(píng)初制定的本季度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃50岁肥熟丰满熟妇在线播放,監(jiān)督小組成員按計(jì)劃完成考評(píng)工作精品人妻中文字幕1区;對(duì)于未能按時(shí)完成績(jī)效考評(píng)工作的小組成員,考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)會(huì)視情況給予處罰

  季度考評(píng)成績(jī)主要目的是為了確定該崗位季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金

  3.4.3年度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施

  第二十七條年度績(jī)效考評(píng)

  年度績(jī)效考評(píng)的主要目的是為了確定各崗位員工晉升成年人在线、員工培訓(xùn)欧美性网、員工發(fā)展的內(nèi)容,考評(píng)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)一级欧美D、工作態(tài)度欧美性爱视频在线观看视频、工作能力三方面。

  第二十八條年度績(jī)效考評(píng)流程:

  年度績(jī)效考評(píng)的啟動(dòng):12月30日亚洲卡通动漫激情另类,績(jī)效考評(píng)小組副組長(zhǎng)召集小組成員參加績(jī)效考評(píng)動(dòng)員會(huì)国产毛片黄片,要求小組成員在2個(gè)工作日內(nèi)制定并提交本年度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃與下年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)調(diào)整議案

  數(shù)據(jù)收集:1月2日到1月5日,被考評(píng)人向考評(píng)人提供第四季度工作報(bào)告

  計(jì)劃完成情況溝通:1月5日到1月8日色网视频A,績(jī)效考評(píng)人就被考評(píng)人上交的第四季度工作報(bào)告與被考評(píng)人溝通久青草视频精品线在线观看,績(jī)效考評(píng)人在聽取被考評(píng)人本季度工作自我評(píng)價(jià)后,綜合各方面因素對(duì)員工第四季度計(jì)劃完成情況評(píng)分

  績(jī)效綜合考評(píng):1月8日到1月12日人人干97精品,績(jī)效考評(píng)人和被考評(píng)人跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將就被考評(píng)人本年度工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行綜合考評(píng)717理伦午影院无码,最終得出被考評(píng)人第四季度所屬工作業(yè)績(jī)、本年度工作能力18进禁男女爱免费网站、本年度工作態(tài)度的三項(xiàng)績(jī)效考評(píng)得分

  績(jī)效評(píng)估會(huì):1月12日到1月18日可以看的黄色性爱视频网站,績(jī)效考評(píng)人將考評(píng)結(jié)果和被考評(píng)人進(jìn)行討論,在討論過程將就本次考評(píng)成績(jī)與被考評(píng)人充分交流XXXXX欧洲熟妇XXXX,提出被考評(píng)人本年度工作進(jìn)步與不足中文人妻一区二区三区四区;并就下年績(jī)效考評(píng)內(nèi)容調(diào)整事宜與被考評(píng)者進(jìn)行充分溝通

  考評(píng)表格提交:1月18日,總監(jiān)負(fù)責(zé)將本系統(tǒng)部門經(jīng)理績(jī)效考評(píng)結(jié)果提交人力資源部欧美中文二区,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)收集本部門員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果并提交人力資源部

  考評(píng)資料收集整理:人力資源部在各部門考評(píng)期間監(jiān)督各部門按時(shí)開展工作国产xxxx69,并在1月18日前將各部門考評(píng)結(jié)果統(tǒng)一收集整理

  計(jì)算年度工作業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī):1月18日到1月20日,人力資源部通過計(jì)算本年度四個(gè)季度業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)平均值得到該員工年度工作業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)

  進(jìn)行崗位任職資格評(píng)定工作:1月20日到1月25日一级绝黄A片AAA片,人力資源部根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果統(tǒng)一進(jìn)行崗位任職資格評(píng)定工作

  制定晉升與發(fā)展方案:1月23日到2月5日蜜桃视频午夜播放在线观看免费,人力資源部需要根據(jù)考評(píng)結(jié)果與考評(píng)人共同確定被考評(píng)人晉升與發(fā)展方案;1月30日到2月5日欧美熟妇XXXXX色熟妇Y,人力資源部與各部門經(jīng)理協(xié)商安排與部分被考評(píng)人進(jìn)行晉升與發(fā)展的交流日韩欧美视频一区二区三区,最終確定各崗位員工晉升與發(fā)展方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

  考評(píng)資料備案:1月30日到2月10日前人力資源部需要完成所有考評(píng)資料的整理歸檔工作

  考評(píng)期間如果有法定休息日,考評(píng)安排時(shí)間可以根據(jù)具體情況由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整

  執(zhí)行副組長(zhǎng)根據(jù)小組成員在本年度考評(píng)初期制定的績(jī)效考評(píng)計(jì)劃亚洲中文字幕第二,監(jiān)督小組成員按計(jì)劃完成考評(píng)工作日韩欧美综合在线视频;對(duì)于未能按時(shí)完成績(jī)效考評(píng)工作的小組成員,考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)將視情況給予處罰

  第二十九條年度考評(píng)注意事項(xiàng)

  年度績(jī)效考評(píng)的主要目的是根據(jù)員工年度工作業(yè)績(jī)A片吃奶一区二区三区四区、工作能力99久久精品国产首页免费、工作態(tài)度的考評(píng)成績(jī)確定該員工晉升與發(fā)展、培訓(xùn)方案

  年度績(jī)效考評(píng)中的工作業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)是指被考評(píng)人本年四個(gè)季度工作業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)的平均值

  3.5績(jī)效考評(píng)偏差的避免

  第三十條如何避考評(píng)偏差:

  提高考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)清晰度日本人人操人人摸富,考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)盡可能準(zhǔn)確明了巨胸流奶水视频网站,盡量使用量化的客觀標(biāo)準(zhǔn),以減少考評(píng)者個(gè)人感情等主觀因素的干擾

  績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

  需得到員工的認(rèn)可并在公司一定范圍內(nèi)公開

  考評(píng)人應(yīng)該經(jīng)過正規(guī)的績(jī)效考評(píng)方法培訓(xùn)国产黄色高淸视频,了解在考核過程中應(yīng)該注意的問題并掌握考評(píng)所需技巧

  第四章看亚洲免费美女黄片、績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

  4.1員工薪酬調(diào)整

  第三十一條員工薪酬調(diào)整

  公司應(yīng)制定年度績(jī)效考評(píng)較差、合格a欧美亚洲电影图片迅雷下载、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)黄色网页直接看,對(duì)于連續(xù)3年績(jī)效考評(píng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的員工或年度績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀的員工應(yīng)提高員工薪酬級(jí)別,對(duì)于年度績(jī)效考評(píng)較差應(yīng)降低員工薪酬級(jí)別

  人力資源部應(yīng)在年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束二周內(nèi)向行政總監(jiān)提交員工調(diào)薪提案

  公司總裁辦公會(huì)綜合分析員工調(diào)薪提案欧美色综合,色综合,最終確定員工調(diào)薪名單與調(diào)薪幅度

  人力資源部需以書面形式通知調(diào)薪員工你懂网站在线观看,并將員工調(diào)整后的工資級(jí)別通知財(cái)務(wù)部

  員工薪酬調(diào)整詳細(xì)內(nèi)容見《薪酬管理手冊(cè)》

  4.2員工晉升

  第三十二條員工晉升

  年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果是人力資源部決定員工是否晉升的主要依據(jù),對(duì)考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀的員工,人力資源部通過與該員工績(jī)效考評(píng)交流了解員工晉升潛力北京一级黄片,最終制定員工晉升提案并上報(bào)行政總監(jiān)

  公司總裁辦公會(huì)綜合分析員工晉升提案a级国产大黄视频,最終決定員工晉升名單

  人力資源部以人事通報(bào)形式發(fā)布晉升員工名單,并以書面形式通知晉升者

  4.3員工培訓(xùn)

  第三十三條員工培訓(xùn)

  人力資源部需要將公司全體員工核心能力的考評(píng)結(jié)果整理成冊(cè)狼友视频无码,在年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后20天內(nèi)国产黄网站在线观看免费版,根據(jù)全體員工核心能力狀況制定全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)行政總監(jiān)審批

  行政總監(jiān)批準(zhǔn)全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃后在线日韩素人自拍网站免费观看网址,人力資源部應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)制定各崗位員工年度能力培訓(xùn)方案

  每季度人力資源部需要對(duì)員工年度能力培訓(xùn)方案實(shí)施具體情況進(jìn)行總結(jié)并不斷調(diào)整一级A爱视频免费看,達(dá)到開發(fā)久久久综合、利用員工能力的目的

  4.4特殊情況處理

  第三十四條紀(jì)律處分

  紀(jì)律處分是對(duì)員工未能遵守已有的規(guī)章、制度的一種處罰性措施18禁漫画网站,年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果中工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的成績(jī)是決定是否對(duì)員工實(shí)施紀(jì)律處分的依據(jù)

  紀(jì)律處分是公司針對(duì)員工錯(cuò)誤行為作出的反映十八岁一上看的黄片,紀(jì)律處分具體方法需參見《公司人力資源管理制度》

  第三十五條工作調(diào)動(dòng)

  年度績(jī)效考評(píng)使被考評(píng)人與人力資源部充分了解員工的工作業(yè)績(jī)與工作能力,如果被考評(píng)人認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績(jī)欧美巨屌性爱,該員工可在年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)提出工作調(diào)動(dòng)要求迷奸视频网站,經(jīng)部門經(jīng)理同意并獲得行政總監(jiān)批準(zhǔn)后予以實(shí)施

  第三十六條辭退

  根據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果,對(duì)于考評(píng)成績(jī)沒有達(dá)到公司要求的員工美女免费黄色网站a,公司可以終止與員工簽定下年度

  勞動(dòng)合同

  部門經(jīng)理向行政總監(jiān)提交《員工辭退報(bào)告》九色永久地址,經(jīng)行政總監(jiān)審批后由人力資源部負(fù)責(zé)簽發(fā)《員工辭退通知》

  辭退工作應(yīng)在年度考評(píng)結(jié)束后30天內(nèi)完成

  員工辭退程序需參見《公司人力資源管理制度》相關(guān)內(nèi)容

  第五章、績(jī)效考評(píng)制度修訂

  5.1績(jī)效考評(píng)制度修訂委員會(huì)

  第三十七條績(jī)效考評(píng)制度修訂委員會(huì)成立目的

  績(jī)效考評(píng)制度修訂委員會(huì)成立的目的是負(fù)責(zé)修正公司現(xiàn)有考評(píng)制度與考評(píng)實(shí)際情況可能存在的矛盾A级毛片不卡免费视频观看,從而使績(jī)效考評(píng)制度最終簡(jiǎn)明有效并易于操作国产真实偷人视频在线看,最終提高員工工作業(yè)績(jī)

  績(jī)效考評(píng)制度修訂季員會(huì)擁有對(duì)公司考評(píng)制度進(jìn)行修訂的權(quán)力

  委員會(huì)由行政總監(jiān)、經(jīng)營總監(jiān)亚洲综合激情另类小说、財(cái)務(wù)總監(jiān)国产欧美视频一区二区色老头影视、技術(shù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理組成

  行政總監(jiān)任委員會(huì)主席黄色美女视频软件,負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督修訂考評(píng)制度

  人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理委員會(huì)考評(píng)制度修訂實(shí)施組織工作

  5.2績(jī)效考評(píng)內(nèi)容修訂

  第三十八條修訂議案的提出

  任何對(duì)公司考評(píng)制度有疑問的員工都有權(quán)向修訂委員會(huì)提出考評(píng)制度修訂提案91亚洲精品福利视频,提案發(fā)起人必須持有修訂建議的的書面報(bào)告,提交修訂委員會(huì)主席或委員

  第三十九條修訂議案的受理

  不定期考評(píng)制度修訂提議的受理:制度修訂委員會(huì)接到發(fā)起人所提交的制度修訂提議后亚洲视频在线88888,人力資源部需要對(duì)提議中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入調(diào)查了解搜索黄片搜索黄片黄色毛片,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提交修訂提議調(diào)查報(bào)告,制度修訂委員會(huì)根據(jù)調(diào)查結(jié)果決定是否召開考評(píng)制度修訂會(huì)議色综合久久天天综合绕视看,會(huì)議上將最終決定是否對(duì)考評(píng)制度進(jìn)行修改日韩在线欧美成人网。

  定期考評(píng)期間修訂提議的受理:年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束的后二周是考評(píng)制度修訂委員會(huì)廣泛收集公司員工對(duì)績(jī)效考評(píng)制度修訂提議的時(shí)間,這期間的修訂提議將由人力資源部集中轉(zhuǎn)交委員會(huì)国产AV妓女影院妓女影视,人力資源部針對(duì)修訂提議收集基礎(chǔ)資料插插国产;行政總監(jiān)將在隨后的一周時(shí)間內(nèi)定期組織委員會(huì)成員討論考評(píng)制度修訂提議,最終決定哪些修訂提議需要在本年度制度修訂會(huì)議上通過投票方式?jīng)Q定

  第四十條制度修訂過程

  在年度考評(píng)制度修訂會(huì)議上亚洲真实迷奷系列在线观看,修訂提案通過與否采取投票方式?jīng)Q定超碰在线妓女,各修訂提案超過三分之二參會(huì)委員投贊成票就認(rèn)為提案通過,人力資源部負(fù)責(zé)整理通過的修訂提案国产国产成年年人免费看片,并根據(jù)修訂提案修訂績(jī)效考評(píng)制度亚洲肏穴,由行政總監(jiān)簽發(fā)后生效

  第六章、績(jī)效考評(píng)文件使用與保存

  6.1績(jī)效考評(píng)文件保存格式

  第四十一條考評(píng)文件保存格式

  員工績(jī)效考評(píng)袋內(nèi)考評(píng)文件按年度順序排列狼友视频在线免费,各年內(nèi)季度考評(píng)文件再時(shí)間順序排列

  各部門員工的績(jī)效考評(píng)袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門編號(hào)的文件柜中久久伊人青草,各員工的績(jī)效考評(píng)袋按崗位編號(hào)順序排列,同一崗位員工考評(píng)袋順序按員工編號(hào)排列

  6.2績(jī)效考評(píng)文件分類編號(hào)

  第四十二條績(jī)效考評(píng)文件編號(hào)方法

  績(jī)效考評(píng)袋是指用于存放員工季度和年度績(jī)效考評(píng)表的檔案袋在线污网站,人力資源部以員工編號(hào)作為績(jī)效考評(píng)袋編號(hào)97特大黄片,公司各員工績(jī)效考評(píng)袋編號(hào)維一

  考評(píng)文件由二部分組成欧美性爱直播,第一部分是該員工編號(hào),第二部分是資料編號(hào)季度資料編號(hào)由1個(gè)英文字母和3個(gè)數(shù)字組織美女福利国产精品免费观看,前2個(gè)數(shù)字表示年份亚洲精品ty久久久久久久久久,英文A代表季度考評(píng)欧美色精品视频欧美精品色,英文B代表年度考評(píng)女人被叉视频,第3個(gè)數(shù)字代表時(shí)間排列順序,例如某編號(hào)為A001的員工20xx年第一季度考評(píng)資料編號(hào)為A001/01A1久99久人碰人,同年第二季度考評(píng)資料編號(hào)為A001/01A2免费一级黄色,20xx年度考評(píng)資料編號(hào)為A001/01B1,依此類推aaaaa黄色网址。

  6.3績(jī)效考評(píng)文件保存方法

  第四十三條績(jī)效考評(píng)文件保存方法

  由人力資源部統(tǒng)一保管績(jī)效考評(píng)文件人人草人人爽,考評(píng)結(jié)果以績(jī)效考評(píng)袋形式和電子文檔形式存檔,保存資料在員工離開公司1年后銷毀

  在月度績(jī)效考評(píng)完成后10天內(nèi)亚洲色图在线欧美,人力資源部必須將所有崗位員工的績(jī)效考評(píng)資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作

  人力資源部需要妥善保存員工各年績(jī)效考評(píng)文件以便相關(guān)部門查閱

  6.4績(jī)效考評(píng)文件查閱權(quán)限

  第四十四條績(jī)效考評(píng)文件查閱權(quán)限

  為了達(dá)到存放績(jī)效考評(píng)文件工作的目的国产福利在线观看免费第一福利,績(jī)效考評(píng)文件設(shè)定查閱權(quán)限,以便于相關(guān)員工查閱文件美女黄片视频大全;查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種美美女一级A片视频,人力資源部必須制定查閱或復(fù)印考評(píng)文件都需要簽字的制度。

  各部門經(jīng)理在以下情況有權(quán)查閱其下屬考評(píng)資料毛片网站在线免费播放,但不得跨部門查閱

  為了解下屬員工歷年績(jī)效考評(píng)情況欧美日韩性爱AAA视频,在崗位輪換過程中,為了解相關(guān)部門員工的績(jī)效考評(píng)情況国产东北老妓女视频在线播放。

  總監(jiān)有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績(jī)效考評(píng)文件

  總裁有權(quán)查閱公司全體員工績(jī)效考評(píng)文件

  部門經(jīng)理有權(quán)查閱本部門績(jī)效考評(píng)文件国产东北老妓女视频在线,總裁有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考評(píng)文件,人力資源部經(jīng)理91亚洲精品自在在线观看不卡的、總監(jiān)在總裁授權(quán)的條件下有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考評(píng)文件

  第七章欧美日韩美女1000、績(jī)效考評(píng)申訴

  7.1申訴條件

  第四十五條申訴條件

  在年度績(jī)效考評(píng)過程中,員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果感到不滿意,有權(quán)在考評(píng)期間或考評(píng)結(jié)束10天內(nèi)直接向人力資源部申訴

  7.2申訴形式

  第四十六條申訴形式

  員工向人力資源部申訴時(shí)需要以書面形式提交申訴報(bào)告国内JIZZ,人力資源部負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案亚洲午夜A∨无码毛片久久,并將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交人力資源部經(jīng)理

  7.3申訴處理

  第四十七條申訴處理

  人力資源部經(jīng)理與申訴人核實(shí)后對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核,將處理意見提交行政總監(jiān)

  行政總監(jiān)根據(jù)人力資源部提交資料決定是否需要召開由申訴人日韩久久性欲片、申訴人領(lǐng)導(dǎo)www五月婷婷、申訴人跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理組成的申訴評(píng)審會(huì)

  如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)91日韩一区,申訴評(píng)審會(huì)需要按年度績(jī)效考評(píng)流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考評(píng)亚洲一区在线视频播放,此次考評(píng)結(jié)果即該員工年度考評(píng)成績(jī)

  申訴評(píng)審會(huì)還需要確定績(jī)效考評(píng)人對(duì)員工考評(píng)過程中是否存在不公平現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效考評(píng)人在考評(píng)過程確有不公平行為在线看片免费观看视频网址,公司將采取相應(yīng)的處罰措施

  如果申訴人對(duì)評(píng)審會(huì)考評(píng)結(jié)果仍不滿意,可以向人力資源部提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告国产精品无码A∨一区二区三区,總裁作為績(jī)效考評(píng)小組組長(zhǎng)將根據(jù)具體情況aaaaa色色黄色视频,決定是否進(jìn)行二次評(píng)審

  通過總裁、績(jī)效考評(píng)人欧美大胆A片、員工跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)欧美在线免费观看av片、人力資源部經(jīng)理和該員工共同討論,確定該員工最終年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)嗯啊视频。對(duì)于績(jī)效考評(píng)過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象国产福利久久无码91,總裁保留進(jìn)一步調(diào)查處罰的權(quán)利。

  一次申訴評(píng)審結(jié)果與二次申訴評(píng)審結(jié)果在申訴評(píng)審會(huì)后由行政總監(jiān)和總裁決定

  對(duì)于二次評(píng)審結(jié)果以總裁最終決定的評(píng)審意見為準(zhǔn)

  7.4申訴反饋

  第四十八條申訴反饋

  人力資源部在申訴評(píng)審會(huì)完成后2天內(nèi)將最終考評(píng)結(jié)果反饋給申訴人亚洲欧色图一级,如果申訴人在10天內(nèi)沒有向人力資源部提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告国产作爱视频免费播放,人力資源部將視作申訴人接受申訴評(píng)審會(huì)考評(píng)結(jié)果

公司績(jī)效制度9

  一、總則

  1. 為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)99久久com,維護(hù)公司各級(jí)員工的利益亚洲无码色色色,保證企業(yè)與員工的共同發(fā)展,特制定本制度;

  2. 本管理制度是依據(jù)國家法律又爽又黄又舒服的网站视频、法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況制定的薪酬管理規(guī)定十八禁免费AV网站在线观看,是員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是個(gè)人持續(xù)發(fā)展的基本保證久久免费看一级毛片一级A片,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;

  3. 本管理制度是建立在對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上欧美色色色,本著獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、鞭策落后污色视频网站免费进、激勵(lì)員工的主旨男同啪啪视频,意在建立以競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)人人操人人看免费、選拔久久久久国产精品电影AV、淘汰為核心的用人機(jī)制;

  4. 本制度中所稱工資,為本公司以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬;

  5. 本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工最新国内真实迷奷在线播放。

  二99热这里只有精品7、薪酬結(jié)構(gòu)

  1. 公司實(shí)行以崗位績(jī)效工資為主要形式的結(jié)構(gòu)工資制度。即以基本工資為基礎(chǔ)欧美a小视频在线观看、崗位績(jī)效工資為主人人操97caop,年限工資、福利為補(bǔ)充的工資結(jié)構(gòu)體系;

  2. 員工工資是每一位員工在其所在崗位承擔(dān)(或可能承擔(dān))的責(zé)任的應(yīng)得報(bào)酬亚洲人成人成在线播放,同時(shí)也體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)人人干人人97。因此,員工工資依據(jù)因崗定薪的原則日韩精品久久久久久久久久欠。它體現(xiàn)了在不同崗位的員工承擔(dān)著不同的責(zé)任欧美艳情性爱视频网址、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn);

  3. 員工月工資總額由基本工資、崗位績(jī)效工資、年限工資人人干人人操午夜理论、福利91在线精品欧美观看、四部分組成;

  4. 根據(jù)年度盈利情況公司在財(cái)務(wù)年度對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工發(fā)放企業(yè)紅包。

  三国产原创无码视频在线观看、薪酬內(nèi)容

  1. 基本工資

  1) 基本工資是保障員工基本生活所需bbbxbbbxx,公司可根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)進(jìn)行調(diào)整;

  2) 基本工資劃分為五級(jí),員工入職時(shí)根據(jù)其相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗拊诰Q看中文字幕、學(xué)歷在线免费AV播放、技能進(jìn)行初次定級(jí);

  3) 基本工資的調(diào)整隨員工在本企業(yè)的工作性質(zhì)變化,或根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)調(diào)整進(jìn)行浮動(dòng);

  4) 同一崗位系列的基本工資不隨崗級(jí)變更而變動(dòng)www.aaeee.com。

  2. 崗位績(jī)效工資

  1) 公司根據(jù)不同崗位的性質(zhì)午夜欧美一区二区、業(yè)務(wù)特點(diǎn),分別制定了四個(gè)崗位系列永久地址发布页,崗位系列如下:

  ① 決策層:董事長(zhǎng)变态自拍日韩欧美在线观看网站视频、總經(jīng)理国产乱伦露脸、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 總監(jiān)

 ∪蘸圆濉②管理層:部門經(jīng)理 一级黄色人AV在线、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理怕怕怕18成禁人视频免费、行政辦主任

 ∨姑酪寥艘槐驹谙吖劭碼v、奂夹g(shù)層:土建工程師 、水暖工程師久久精品A片777777、 電氣工程師天天天色踪合、營銷經(jīng)理、預(yù)算員一级特黄特色的免费网站、主管會(huì)計(jì)

 」患禔片午夜无码免费、芑A(chǔ)層:助理工程師 、秘書黄片视频2019、行政后勤人員色色色中心、營銷人員、會(huì)計(jì)出納

  2) 各崗位系列劃分了多個(gè)崗級(jí)人人操人人操操,根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值(責(zé)任日韩www、技能要求、風(fēng)險(xiǎn)等)確定各級(jí)崗位績(jī)效工資;

  3) 不同崗位系列的差別免费网站在线观看人成视频,體現(xiàn)了崗位之間的工作性質(zhì)差別综合国产涩涩在线观看视频。同一崗位系列中各崗級(jí)之間的級(jí)差反映了員工綜合能力之間的差別,遵循崗級(jí)越高、級(jí)差越大的原則;

  4) 對(duì)新入職員工www,欧美,根據(jù)工作性質(zhì)和承擔(dān)的責(zé)任爱干AV在线,確定崗位系列,依據(jù)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)色色的视频网络、知識(shí)色福利3p、技能評(píng)估進(jìn)行初次定崗;

  5) 崗位的升降、薪資的調(diào)整依據(jù)對(duì)員工的工作態(tài)度欧美综合图区亚欧综合图区、工作業(yè)績(jī)及工作能力三方面的評(píng)估結(jié)果;

  6) 崗位績(jī)效工資與工作績(jī)效掛鉤黄色视频免费试看一下,按照員工月度考核成績(jī)核算。

  3. 年限工資

  1) 員工司齡滿1年后開始享有年限工資欧美久久性情一级A片,按照員工轉(zhuǎn)正時(shí)間計(jì)算司齡欧美熟妇人妻BBBBBⅩXXXX,次月開始享有;技術(shù)層和基礎(chǔ)層工齡工資50元/年,管理層工齡工資100元/年,決策層工齡工資200元/年,高于5年按五年計(jì);

  2) 年限工資隨崗位系列的變更、司齡的增加而變動(dòng)狼友视频在线播放。

  4. 福利

  1) 公司依據(jù)崗位系列的特性差異確定福利補(bǔ)貼影音先锋每日资源站。福利補(bǔ)貼包括:交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼欧美激情性爱A片、餐費(fèi)補(bǔ)貼;

  2) 公司為符合公司人事管理規(guī)定的工齡滿一年以上的正式員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老露出亚洲一区、醫(yī)療、失業(yè))WWW、欧美日韩性生活片、com,企業(yè)交納的費(fèi)用定期存入員工社保專用賬戶;

  3) 隨著公司的發(fā)展日本色www,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的支付能力,公司將不斷調(diào)整福利結(jié)構(gòu)五月婷婷激情网站,以增強(qiáng)全體員工的凝聚力和忠誠度可以在线看的av网站。

  四、薪酬調(diào)整

  1. 公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化欧美色色一区、公司整體效益情況又黄又硬又粗又大免费无遮挡、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平的調(diào)整;

  2. 員工工資調(diào)整分為定期調(diào)整及不定期調(diào)整兩種形式;

  3. 定期調(diào)整:公司根據(jù)崗位評(píng)估的相關(guān)管理規(guī)定美女黄片a,定期開展崗位評(píng)估工作欧美片aaaaaaaa片,并針對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行人員工資調(diào)整;

  4. 不定期調(diào)整:

  1) 員工在公司內(nèi)的發(fā)展空間是多元化的,當(dāng)員工的工作性質(zhì)發(fā)生變更時(shí)色色男人网,工資將根據(jù)新的崗位系列進(jìn)行調(diào)整;

  2) 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營黄片无码A级、技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)等方面有突出貢獻(xiàn)的成年人福利视频,經(jīng)公司總經(jīng)理審批婷婷五月综合视频精品,可進(jìn)行工資調(diào)整作為獎(jiǎng)勵(lì);

  3) 對(duì)嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定或造成損失的'行為,依據(jù)其嚴(yán)重性超碰99re91伊人公开精品,可采取懲罰性工資調(diào)整;

  4) 工資調(diào)整將以公司級(jí)通知下達(dá)黄片@126.com。

  五、薪酬支付

  1. 員工工資實(shí)行月薪制,付薪日期為每月的18日性色一区二区,支付的是員工上月1日至月底的工資美女免费的黄色视频。若遇節(jié)假日將做適當(dāng)調(diào)整。

  2. 月工資的計(jì)算:

  1) 月標(biāo)準(zhǔn)工作日為22天91黄色视频在线免费看,日工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的1/22計(jì)算;

  2) 月標(biāo)準(zhǔn)工資為月度基本工資一级香蕉电影、標(biāo)準(zhǔn)崗位績(jī)效工資、年限工資欧美www视频在线观看、福利欧美大屌插逼、的總和;

  3) 試用期員工工資為:基本工資+擬定崗位績(jī)效工資×70%,不享有各項(xiàng)福利;

  4) 試用期員工入職不足一個(gè)月提出離職的久久久久国产一级男女毛片高清版,或在試用期間出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司管理制度被辭退的免费看黄色毛片网站播放,不享有崗位績(jī)效工資;

  計(jì)算辦法:當(dāng)月工資=出勤天數(shù)×基本工資×1/22

  5) 員工因合同期滿離職時(shí),交接期間的崗位績(jī)效工資按照70%計(jì)算澳门黄色三级视频,享有各項(xiàng)福利欧美视频手机亚洲手机,按照實(shí)際交接天數(shù)核算;

  6) 員工違反勞動(dòng)合同約定提出離職時(shí),交接期間的崗位績(jī)效工資按照50%計(jì)算中文字幕最新,不享有各項(xiàng)福利中文字幕欧美,按照實(shí)際交接天數(shù)核算;未辦理交接手續(xù)擅自離職的,當(dāng)月(工資發(fā)放日后離職)及上月(工資發(fā)放日前離職)的工資停發(fā)在线亚洲欧美专区国产。

  3. 崗位績(jī)效工資的計(jì)算及發(fā)放

  崗位績(jī)效工資核算公式為:

  崗位績(jī)效工資=月度考核成績(jī)/100×標(biāo)準(zhǔn)崗位績(jī)效工資

  1) 『基礎(chǔ)層』崗位系列,崗位績(jī)效工資在月度發(fā)放90%国产不卡一区,其余累計(jì)在財(cái)務(wù)年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一發(fā)放;

  2) 『技術(shù)層』男人爽插女人的网站在线看、『管理層』、『決策層』崗位系列久久鲁一鲁做,崗位績(jī)效工資在月度發(fā)放80%几岁小孩啪啪啪黄色视频,其余累計(jì)在財(cái)務(wù)年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一發(fā)放;

  3) 累計(jì)在年終發(fā)放的崗位績(jī)效工資,公司將根據(jù)全年員工綜合評(píng)價(jià)情況欧美男女性生活视频免费无遮挡一级黄,確定∮值進(jìn)行調(diào)整国产高清老太婆一级AA片。

  4. 下列各項(xiàng)款項(xiàng)直接從月工資中扣除:

  1) 個(gè)人所得稅;

  2) 應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用;

  3) 根據(jù)法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款欧美性爱自拍拍、遲到日本黄色网站视频免费1000、病事假等)。

  5. 休假時(shí)的工資支付

  1) 病假

  因病缺勤時(shí)間當(dāng)月累計(jì)10天以內(nèi)(含10天)或連續(xù)5天以內(nèi)(含5天)的一区视频资源在线观看视频,病假期間享有基本工資欧美男女真空尺度在线、年限工資;崗位績(jī)效工資按50%發(fā)放;福利按照實(shí)際出勤天數(shù)核算;因病缺勤時(shí)間當(dāng)月累計(jì)超過10天或連續(xù)缺勤超過5天的,病假期間只發(fā)放基本工資人人干人人做天天射、年限工資;無崗位績(jī)效工資;福利按照實(shí)際出勤天數(shù)核算;超過1個(gè)月的病假91自拍偷拍网站,按照政府相關(guān)規(guī)定,發(fā)放不低于西安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%;

  2) 事假

  月累計(jì)在3天以內(nèi)(含3天)的,扣除日標(biāo)準(zhǔn)工資;月累計(jì)在3天以上的曰本Xⅹ,超過部分按2倍日標(biāo)準(zhǔn)工資扣除;年累計(jì)在12天以上的,超過部分以曠工論;

  3) 婚假激情AAAA片、喪假、陪產(chǎn)假期間亚洲一区欧美日韩,享有基本工資免费网站日本永久免费观看、年限工資;休假期間崗位績(jī)效工資按照70%發(fā)放;福利按照實(shí)際出勤天數(shù)核算;

  4) 產(chǎn)假期間,員工享有基本工資插插99、年限工資澳门人人摸人人操,不享有崗位績(jī)效工資、各項(xiàng)福利日韩精品片在线观看网站。

  6. 員工在勞動(dòng)合同期滿離職的丰满少妇A级毛片野外,享有本年度累計(jì)的崗位績(jī)效工資,均按照原發(fā)放期進(jìn)行發(fā)放欧美性爱视频自拍偷拍。

  7. 員工因違反勞動(dòng)合同約定離職的国产一级黄网站,不享有本年度累計(jì)的崗位績(jī)效工資。

  8. 當(dāng)員工無故曠工或受懲戒處罰時(shí)天美自拍乱码在线播放视频,工資不受××市的最低工資限制免费精品国产高清在线观看。

公司績(jī)效制度10

  摘要:薪酬管理是人力資源管理的核心內(nèi)容,不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益,而且與員工切身利益息息相關(guān)。合理有效的分配制度不僅能激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性黄色的免费,促使員工努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)九色草免费电影,提高企業(yè)效益,而且能在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍久久久打桩机,進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)国产人人爱。很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到薪酬體系的重要性,并且在薪酬的制定在线观看国产经典福利片、運(yùn)作管理的工作上投入了較大的精力熟女乱伦亚洲国产视频。但如何制定適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的薪酬方案并根據(jù)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,仍是企業(yè)管理者所面臨的一個(gè)難題深爱激情综合网。

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  1.建立崗效薪級(jí)工資制的總體思路

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  2.崗效薪級(jí)系數(shù)工資制的框架模型

  (1)工資結(jié)構(gòu)崗效薪級(jí)系數(shù)工資由崗位薪級(jí)系數(shù)工資三级片免费激情视频、崗位業(yè)績(jī)系數(shù)工資www.mjjscg.com、崗位津貼附加工資和效益年終獎(jiǎng)勵(lì)四個(gè)工資單元組成。一是崗位薪級(jí)系數(shù)工資欧美性爱性爱大片,主要由崗位要素點(diǎn)和個(gè)人要素點(diǎn)兩個(gè)單元構(gòu)成日日干夜夜操av。崗位要素點(diǎn)是按崗位規(guī)范、責(zé)任大小久久综合迷奸、作用大小黄色精品网、供求關(guān)系、技能要求及崗位所承擔(dān)的工作量自拍日韩在线视频播放免费网站、辛苦程度黄片久久久、工作難易程度和工作環(huán)境等多種要素通過測(cè)評(píng)所確定的,反映不同崗位之間勞動(dòng)差別的崗位級(jí)數(shù)(簡(jiǎn)稱崗級(jí))亚洲理论视频。二是崗位績(jī)效系數(shù)工資国产91网站在线。崗位績(jī)效工資部分是體現(xiàn)當(dāng)前狀態(tài)在崗位勞動(dòng)(工作)中勞動(dòng)成果差別的工資單元,通過以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)国产激情一区二区三区app、工作指標(biāo)掛鉤a片免费在线观看,即時(shí)的反映崗位員工的貢獻(xiàn)和薪酬待遇。按月考核確定婷婷综合五月天丁香激情。三是崗位津貼工資jizz官网。崗位津貼工資由加班工資、技術(shù)津貼和有毒有害工作津貼这男人看的黄色视频。成年人看的黄色视频。、回民津貼四部分組成玖玖日韩在线视频。有毒有害津貼及回民津貼按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行,技術(shù)津貼包括對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)拔尖人才的技術(shù)特貼和高級(jí)職稱射射人人、高級(jí)技師国产91页在线精品、中級(jí)職稱级A现看免费黄色视频、技師的技術(shù)補(bǔ)貼。按月補(bǔ)貼發(fā)放五月婷婷c。四是年終效益獎(jiǎng)勵(lì)工資欧洲亚洲自拍。崗位年終效益獎(jiǎng)勵(lì)工資是根據(jù)當(dāng)年公司整體效益情況而確定的綜合效益獎(jiǎng)與突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),按年度考核發(fā)放美女频黄。

  二国产午夜福利在线观看禁、薪酬方案的制定、組織與實(shí)施

  1.進(jìn)行崗位分析欧美又粗又大又长A片,確定崗位測(cè)評(píng)要素我們結(jié)合公司自身的特點(diǎn)和實(shí)際AV剧情麻豆国产在线观看,首先開展了對(duì)各崗位(職位)的分析,并根據(jù)各崗位不同的特點(diǎn)及工作要求成年人欧美片,對(duì)各崗位進(jìn)行系統(tǒng)的描述干鲁鲁鲁鲁鲁鲁,組織編制了各崗位的崗位說明書,在此基礎(chǔ)上国产又粗又大又长免费视频,我們以各崗位的工作責(zé)任大小日韩中文自拍无码AV、工作難易程度、文化及技能要求那有毛片网站、工作環(huán)境和工作辛苦程度等要素作為各崗位的測(cè)評(píng)要素偷拍综合2区,并明確了崗位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.對(duì)各崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)日韩大陆一区二区三区在线观看AV,確定崗位級(jí)別根據(jù)確定的崗位測(cè)評(píng)要素和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一级片片片大A片,我們分別組織專業(yè)人員、職工代表7777色综合、專業(yè)技術(shù)人員代表及管理人員二级免费黄片国产播放久久久,噜噜噜、公司高管對(duì)各崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,并經(jīng)過綜合平衡協(xié)調(diào)国产在线播放线视频,確定各崗位所對(duì)應(yīng)的崗位級(jí)別国产特黄品爱网。

  3.制訂實(shí)施方案,堅(jiān)持民主程序制訂崗位績(jī)效系數(shù)工資制的管理辦法和實(shí)施方案中文一级免费视频,并經(jīng)過相關(guān)的民主程序討論通過后實(shí)施国产操穴视频。

  三、進(jìn)一步深化薪酬制度改革中文欧美一区电影在线看,調(diào)整考核分配結(jié)構(gòu)

  新的工資分配及績(jī)效考核制度的建立,初步實(shí)現(xiàn)了公司以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向国产在线91播放精品,按勞分配為主體人妻无码系列专区69影院,公平、公正欧美性爱A片一级、合理確定職工工資水平无码视频网站毛片一区二区,拉開各類人員工資收入分配差距的設(shè)想欧美A片激情日。對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營起到了積極的作用黄色免费在线观看网站,工作效率顯著提高免费无删减大尺度漫画。

  四、進(jìn)行工資制度改革的體會(huì)

  經(jīng)過工資制度和績(jī)效考核辦法的改革乱女伦露脸对白在线播放,公司的薪酬體系更加規(guī)范和完善狼友综合,形成了員工的薪酬水平與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制五月丁香久久久,員工的薪酬隨企業(yè)效益和個(gè)人業(yè)績(jī)的變化上下浮動(dòng)一区二区黄色,不同層次、不同崗位員工的多元化收入分配體系初步形成欧美一级片黄色黄片,公司的中堅(jiān)人員黄色网站日韩免费在线观看、骨干人員、一般人員的工資收入拉開了差距新怡红院在线视频永久。對(duì)公司薪酬體系的建立亚洲中文精品图区、改革和深化,我們有以下體會(huì):第一日韩经典国内精品视频在线观看免费,方案設(shè)計(jì)要深入調(diào)研538免费在线视频精彩观看,貼合公司實(shí)際,體現(xiàn)公平亚洲av色噜噜、公正www在线免费观看毛片、合理的原則,切實(shí)可行亚洲玖玖在线视频。在薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)前国内精品极品美女在线AAAA,要進(jìn)行多方位的調(diào)研,包括對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)亚洲日本一区二区三区、同行企業(yè)亚洲网中文字幕、本企業(yè)實(shí)際狀況、員工的各項(xiàng)情況等進(jìn)行深入細(xì)致的了解欧美特级婬片毛多的,這樣才能使設(shè)計(jì)的方案合理有效女被男啪出水免费的网站,便于推行和操作。方案的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)企業(yè)在线观看黄片视频、員工和社會(huì)三方利益久久综合加勒比金八天国,對(duì)激勵(lì)員工工作熱情、合理支付員工成本欧美性爱资源、吸引和留住優(yōu)秀人才亚洲区欧美区综合区自拍区免,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供保障。第二一级特黄AAA大片在线看视频,要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作丰满美女黄网站AV,堅(jiān)持走民主程序人人爽人人爽人人COm。一個(gè)薪酬方案沒有取得大多數(shù)員工的認(rèn)可推行起來是非常困難的,會(huì)打擊員工的工作積極性欧美操屄视频在线播放,也不可能實(shí)現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用无码免费毛片毛机在线ww。因此在薪酬制度改革前,我們?cè)诠旧舷侣犎∫庖娙似夼九臼悠担趩T工中對(duì)原來工資制度的弊端進(jìn)行了剖析黄色在线专区,對(duì)新的工資方案思路進(jìn)行了宣傳,在思想上取得了一致的認(rèn)識(shí)国产系列熟女丝袜喷水。第三一级毛片精久久久久久久,要進(jìn)行科學(xué)的工作分析、崗位評(píng)價(jià)一级毛片免费视频。我們公司由人力資源部牽頭美女b网站,吸收有關(guān)管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員參加,組成臨時(shí)小組欧美a级v片一区二区,對(duì)各崗位的職責(zé)一级黄色视频免费网站、責(zé)任、權(quán)限18禁网站。、工作強(qiáng)度91色色视屏、任職資格等深入了解,進(jìn)行科學(xué)分析和系統(tǒng)的描述亚洲鲁在视频在线观看,確定各工作崗位的價(jià)值AAA亚洲无码高清。對(duì)各崗位以統(tǒng)一的尺度進(jìn)行評(píng)價(jià),保證方案的科學(xué)性和公平性俄国av在线播放。第四一级免费SV黄片,要建立多元化的薪酬體系,考核指標(biāo)要亮化日本一本之道高清不卡免、透明www..cao、合理。因?yàn)楣镜墓ぷ餍再|(zhì)男人的天堂最新网址,崗位分類較多人人上人人操超碰,各類機(jī)械操作司機(jī)、設(shè)備維修人員亚欧综合在线、管理人員欧美乱交牲交乱频、后勤保障人員等等,我們建立了多元化的薪酬分配體系來適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要超薄丝袜脚交足免费播放,在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí)黑人又大又粗无码专区,以科學(xué)合理、突出重點(diǎn)、便于考核作為指導(dǎo)思想來設(shè)計(jì)各項(xiàng)考核指標(biāo)www.jizzjizzjizz。總之欧美一级精品视频二区,企業(yè)薪酬制度的發(fā)展和完善不是一項(xiàng)短期的工作午夜在线免费视频,公司現(xiàn)行的薪酬體系對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展起到了積極的作用,但仍有許多不完善的地方观看视频高清无码黄色网站免费下载视频。我們要針對(duì)這些問題欧美黄色性爱综合网A片,不斷進(jìn)行制度、管理的改革smag在线观看、創(chuàng)新亚州一级毛片干带视频,為企業(yè)的發(fā)展、壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)97免费人人干人人操人人摸。

  參考文獻(xiàn):

  [1]劉春姿.吉林建龍鋼鐵公司崗位績(jī)效工資體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D].大連海事大學(xué),20xx

  [2]余學(xué)文.漣源鋼鐵集團(tuán)公司崗位績(jī)效工資體系改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),20xx

公司績(jī)效制度11

  一黄网免费观看在线网站、目的

  為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束、權(quán)力與責(zé)任相結(jié)合的管理機(jī)制欧美本精品男人aⅴ天堂,確保公司經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)亚洲免费福利视频,全面、真實(shí)的評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效久久久特级黄毛片免费看,激發(fā)員工的工作潛能欧美午夜艳,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)国产午夜福利在线播放92,實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效與公司經(jīng)營效益持續(xù)改進(jìn)亚洲三级片视频,特制訂本制度。

  二无码一级毛片免费、適用范圍

  本制度適用于公司全體員工一区二区强奸。

  三、考核原則

 ∨访佬园瓵A级。ㄒ唬┛陀^原則:對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)黄色一级片网址免费,以事實(shí)為依據(jù),客觀地反映員工實(shí)際情況日韩欧美亚洲中文乱码青青,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果综合自拍。

  (二)自主原則:各部門可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)免费公开超碰在线,形成部門的考核實(shí)施細(xì)則91香蕉在线精品一区在线观看,部門內(nèi)所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)。

 ∶拦粕耘耐蹬钠(三)公開原則:各級(jí)考核指標(biāo)的制定與過程調(diào)整對(duì)員工公開性多多视频。

  (四)反饋原則:過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人,肯定成績(jī)欧美wwwxx,指出不足8090精品无码久久久,并提出今后努力改進(jìn)的方向。

 ∫患豆访廊詹(五)改進(jìn)原則:考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施亚洲欧美另类69XXXXX动漫,促進(jìn)責(zé)任者對(duì)公司或部門經(jīng)營目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn),因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià)欧美男女性爱视频中文免费。

  四18未成禁片一级毛片喷水、權(quán)責(zé)

  (一)總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核方案和績(jī)效考核指標(biāo)的批準(zhǔn)欧美午夜性,績(jī)效考核結(jié)果的審批免费视频在线观看4444,部門績(jī)效的考核,部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核狠狠看香港澳门黄色片视频、反饋面談以及績(jī)效考核相關(guān)問題調(diào)解日韩精品人妻系列视频在线。

  (二)行政管理部:全面負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理方案和初始指標(biāo)的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)工作自拍偷拍2019,組織績(jī)效考核工作的推進(jìn)性生活爱爱网址,績(jī)效考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及績(jī)效工資的核定,督促績(jī)效考核反饋面談工作的進(jìn)行一级黄色视频免费观看在线,根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)修訂等工作特a黄色网站。

  (三)各部門:負(fù)責(zé)本部門績(jī)效考核管理的貫徹和實(shí)施国产午夜福利一级无码,每年6月及每年12月91人妻论坛精选,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門當(dāng)前工作開展性質(zhì)和特點(diǎn),重新確定匹配部門各崗位的考核指標(biāo)一级特黄AAA大片兔费无码,對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)欧美午夜视频免费,將考核結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工提高工作績(jī)效国产午夜精品视频免费不卡。

  五99免费在线视频、考核對(duì)象

  (一)部門:由總經(jīng)辦根據(jù)部門的'整體工作成績(jī)天天操天天狠天天透、部門協(xié)作進(jìn)行考核大鸡八网站。

  (二)員工個(gè)人:由上級(jí)根據(jù)個(gè)人的工作成績(jī)少妇黄片AAA一区二区三区、工作能力以及工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核国产一级浮乱片视频。其中部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核總評(píng)分=上級(jí)考核評(píng)分×20%+部門考核評(píng)分×80%;部門員工的績(jī)效考核總評(píng)分=上級(jí)考核評(píng)分×70%+部門考核評(píng)分×30%

  六中国一级婬片A片AAA免费、考核類型

 片在线播放观看中文字幕。ㄒ唬┰露瓤己耍喝w員工按月度考核欧美一级操b视,每年考核十二次;每月初對(duì)上月的工作情況進(jìn)行考核一级a爱大片免费视频免观看。

 」焯觳佟(二)年度考核:每年初進(jìn)行年終考核:以統(tǒng)計(jì)月度考核平均分?jǐn)?shù)為依據(jù)。

  七亚洲欧洲国产精品久久久、績(jī)效工資基數(shù)的形成

  詳情見《薪酬管理制度》第十一條亚洲性爱欧美。

  八、考核內(nèi)容

  詳情見附件1《部門績(jī)效考核表》

  附件2《崗位績(jī)效考核表》(本崗位考核表根據(jù)不同崗位和職能的不同A片国产黄线在线观看,對(duì)應(yīng)的KPI指標(biāo)也不同)。

  九欧美色图亚州色图乱伦小说、考核實(shí)施

 ∪巳瞬偃巳烁扇巳瞬佟(一)績(jī)效工資計(jì)算方式

  績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×考核得分

  (二)績(jī)效工資發(fā)放方式

  月度的績(jī)效工資和月工資一起發(fā)放日本三级片在线免费播放,績(jī)效工資屬稅前工資亚洲黑人无码专区在线。

  (三)考核流程

 片视频在线免费观看网址入口。1)考核指標(biāo)的調(diào)整及確定

  A調(diào)整

  行政管理部負(fù)責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)的初始設(shè)計(jì)99在线精品免费视频,每年6月及12月對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行兩次調(diào)整,部門及部門負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)由行政管理部按照公司規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整黄页网站欧美在线观看免费,員工績(jī)效考核指標(biāo)由各部門負(fù)責(zé)人和行政管理部共同確定哦美黄色视频,行政管理部在每年6月和12月之前下發(fā)績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)整通知,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門當(dāng)前工作開展性質(zhì)和特點(diǎn)制定部門員工考核指標(biāo)精品自拍偷拍,并于每年6月5日及12月5日之前提交給行政管理部人人干人人插吧高潮。

  B確定

  行政管理部負(fù)責(zé)審核員工績(jī)效考核指標(biāo),統(tǒng)籌確定部門毛片最新网址发布页、部門負(fù)責(zé)人以及員工績(jī)效考核指標(biāo)亚洲免费一级视频,每年6月15日及12月15日前,行政管理部需將調(diào)整的指標(biāo)方案提交至總經(jīng)辦進(jìn)行審核yw193.com,總經(jīng)辦在每年6月20日及12月20日前給出審批結(jié)果国产三级手机在线观看。

  (2)績(jī)效考核表的發(fā)放

  每月1日前国产在线永久免费,行政管理部將相應(yīng)的績(jī)效考核表發(fā)送至各考核者處国产精选视频一区,考核者需在每月3日前完成績(jī)效考核表的填寫并發(fā)送至行政管理部∫磺蘼氲缬疤焯迷谙吖劭矗考核表均由下級(jí)向上級(jí)逐步呈交考核涩涩视频在线观看十八岁以下勿进,不得跨級(jí)和越級(jí)考核。

 ao货水喷出来了视频。3)績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)及反饋

  行政管理部在每月7日前對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)日韓美女一級黃片免費、匯總以及核定績(jī)效考核工資最新精品国偷自产在线97,同時(shí)上報(bào)總經(jīng)辦,經(jīng)總經(jīng)辦審批通過后www..com黄色A片免费观看,行政管理部將結(jié)果反饋給考核者黄片一级域名,考核者需在1天內(nèi)將結(jié)果反饋給被考核者。

 ∨访佬园,亚洲。4)績(jī)效考核面談

  員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo)黄页网站1688www欧洲人妻毛片,管理者對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和對(duì)工作思路三级片在线无码、績(jī)效改進(jìn)上提供幫助日韩黄色视频品爱,因此每次考核結(jié)束后,考核者應(yīng)在每月10日前與被考核者進(jìn)行考核面談免费av色色播放,并將考核面談?dòng)涗浖敖Y(jié)果交至行政管理部色五月天天。考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到:

  A分析一级特黄国产在线视频、確認(rèn)97AV视频在线观看、顯示被考核者的強(qiáng)項(xiàng)及弱點(diǎn),讓被考核者了解自身工作優(yōu)缺點(diǎn)久久99视频99视频久久,幫助被考核者發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)国产午夜激情、改進(jìn)弱點(diǎn)。

  B反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)女生被插喷水福利,對(duì)被考核者提出期望并訂立下階段的目標(biāo)形成工作計(jì)劃黄色网站毛片儿,對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見。

  C明晰被考核者發(fā)展及對(duì)培訓(xùn)的需要乱中年熟女伦av一区,以便日后承擔(dān)并更加出色有效地完成工作一级黄色一级。

  D考核者與被考核者面談后應(yīng)達(dá)成一致績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo),并將此計(jì)劃和目標(biāo)列入工作計(jì)劃作為下一階段考核的依據(jù)欧美曰人人操人人干。

 ⊙侵尬蘼胧旄净粕悠怠(5)考核結(jié)果歸檔

  考核過程中的任何評(píng)價(jià)和資料都屬保密資料,將嚴(yán)格保密国产av福利第一精品,考核結(jié)果只告知被考核者本人手机在线视频日韩一区、部門負(fù)責(zé)人,對(duì)其他人員一律保密久久婷婷五月综合国产,考核結(jié)果以及考核面談?dòng)涗浻尚姓芾聿看鏅n5060午夜全黄一级A。

  (6)考核結(jié)果申訴

  A如對(duì)部門考核結(jié)果有異議国产精品视频网站大全,考核結(jié)果下發(fā)3天內(nèi)久久免费视频精神品,部門負(fù)責(zé)人可向行政管理部提出,行政管理部需要在異議提出三天內(nèi)給予答復(fù)一级黄色网站视频官段。

  B如員工對(duì)考核結(jié)果有異議欧美特黄特级作爱大片免费观看,可向部門負(fù)責(zé)人提出激情小说激情图片激情视频,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)從公平、公正人人操人人爱人人插、科學(xué)的角度欧美精品无遮挡,在1天內(nèi)給予合理的答復(fù)。

  C若員工對(duì)部門負(fù)責(zé)人的答復(fù)仍有異議国产一级特黄AA级特黄裸毛片,則可向行政管理部提出申訴国产一线在线观看,行政管理部在詳細(xì)了解情況的基礎(chǔ)上,3天內(nèi)給予答復(fù)人人做人人操。

  十人人摸福利、考核結(jié)果運(yùn)用

  (一)考核等級(jí)

  考核等級(jí)對(duì)照表

  考核得分考核結(jié)果及等級(jí)

  100分>得分≥90分績(jī)效優(yōu)秀(A)

  9

  0分>得分≥80分績(jī)效優(yōu)良(B)

  80分>得分≥70分績(jī)效良好(C)

  70分>得分≥60分績(jī)效合格(D)

  得分<60分績(jī)效不合格(E)

 ∪蘸芬磺谙吖劭戳俊(二)培訓(xùn)欧美真人操逼免费大片、調(diào)崗、勸退

  1免费黄色三级性交、培訓(xùn)

  月度考核不合格人員,部門針對(duì)考核反映出工作存在的問題高清无码巨乳人妻,對(duì)不合格人員有針對(duì)性的開展培訓(xùn)美欧三级,對(duì)員工進(jìn)行技能資源開發(fā)以提高工作績(jī)效和個(gè)人技能。

  2呦呦资源在线、調(diào)崗

  經(jīng)過考核不合格人員欧美日韩国产在线va,公司給予培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)后仍不能勝任原工作崗位者午夜淫荡,給予調(diào)崗6080三级午夜理论。

  3、勸退

  經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)崗后連續(xù)2次考核不合格者做勸退處理黄片a片在线免费看。

 」谕蹬母咔寰访夥咽悠怠(三)晉升、調(diào)薪

  年度考核優(yōu)秀(A級(jí))欧美视频免费一区、優(yōu)良(B級(jí))人員深夜在线,可根據(jù)實(shí)際情況,給予職務(wù)晉升日韩性色自拍视频网站,以促進(jìn)其工作積極性国产碰碰碰,繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),承擔(dān)更大職責(zé)欧美老妇激情BBW;晉升時(shí)機(jī)不成熟時(shí)人人肏人人艹,可視情況依照《薪酬管理制度》規(guī)定調(diào)整其薪資等級(jí)以提高其積極性。

  附件

  1《部門績(jī)效考核表》公妇A中文在线观看。

  2《崗位績(jī)效考核表》色狼网站在线观看。

  3《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼贰?/p>

公司績(jī)效制度12

  為了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)精品久久久久久无码中文版,促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度亚洲三级片免费网站,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性精品日韩精品手机在线观看,更好的選拔、激勵(lì)優(yōu)秀人才性爱交视频国产,特制定本績(jī)效考核管理制度国产精品视频人人做人。

  第一章總則

  一、目的

 ⊥蹬木蹬木放分扪侵蕖(一)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo):績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以落實(shí)執(zhí)行并有效監(jiān)控的手段黄片视频不卡,通過績(jī)效管理將公司目標(biāo)分解到每個(gè)崗位,傳遞戰(zhàn)略目標(biāo)欧美97人人做人人喊爽,從而實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略的達(dá)成欧美亚洲日韩。

  (二)選拔優(yōu)秀人才:以績(jī)效考核的結(jié)果從公司內(nèi)部篩選有潛力的人才進(jìn)行培養(yǎng)與晉升亚洲国产天堂在线观看。

 91天天在线精品国产。ㄈ┨嵘龁T工能力和素質(zhì):更新員工知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能、激發(fā)創(chuàng)造力等人人上人人摸人人操。

 ≈形淖帜灰患睹谙呖础(四)促進(jìn)員工利益合理分配:以績(jī)效成績(jī)作為衡量員工貢獻(xiàn)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),將利益分配的重心向高績(jī)效的員工傾斜呦呦免费,激勵(lì)XXXx欧美老妇、保留優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)。

  二www.99re这里只有精品、適用范圍

  適用于品尚匯公司所有員工中文字幕丝袜综合第二页。

  三、導(dǎo)向及原則

 」侵夼访谰肥悠怠(一)績(jī)效考核導(dǎo)向

  1. 以MBO(目標(biāo)管理)理念引領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)人人入人人干人人爱爱爱爱爱、業(yè)務(wù)突破模式的維度設(shè)計(jì)KPI考核指標(biāo)并分解至相應(yīng)層級(jí)。在設(shè)計(jì)KPI考核目標(biāo)時(shí)綜合考慮結(jié)果導(dǎo)向與過程管理啊啊啊爽爽爽、長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)日韩精品欧美狂野国产、財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)與非財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)之間的平衡;

  2. 以獎(jiǎng)勵(lì)為主要激勵(lì)導(dǎo)向天天五月情,最大程度調(diào)動(dòng)員工積極性和主人翁意識(shí)精品女同一区二区三区免手续费站,提升自我管理能力和凝聚力。

  附一:目標(biāo)

  管理KPI績(jī)效模式

  3. 以PDCA(計(jì)劃美产一毛片免费视频看、實(shí)施18禁无遮挡啪啪无码网站免费看、檢查、行動(dòng))原則為指導(dǎo)思想国产原创在线免费视频,在循環(huán)管理過程中不斷完善與改進(jìn)日韩欧美亚洲综合一区二区三区,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的国产盗摄视频精品一区二区;

  (二)績(jī)效考核原則

  1. 目標(biāo)基礎(chǔ)原則: 以目標(biāo)和計(jì)劃管理為基礎(chǔ)在线欧美看片免费人成视频,以目標(biāo)和計(jì)劃的完成程度為依據(jù)国产日韩亚洲丝袜AV。

  2. 業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則: 評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是業(yè)績(jī),注重工作結(jié)果乱子刺激对白在线播放。

  3. 客觀公正原則: 以KPI為考核的直接依據(jù)97视频在线分类播放,公開考核內(nèi)容、考核人iGao中文视频网为爱搞点激情、考核方法及考核時(shí)間国产福利网在线,強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話,力求客觀公正評(píng)價(jià)員工久久久亚洲天堂。

  4. 過程反饋原則:績(jī)效考核周期的執(zhí)行過程直接影響績(jī)效考核結(jié)果gogo全球高清国模私拍,各級(jí)管理者須重視過程中的輔導(dǎo)、溝通與管理思思久久成年人免费视频,把反映工作成果的信息全面强奸高潮视频、準(zhǔn)確、及時(shí)反饋給被考核人免费日皮视频亚洲网站,強(qiáng)調(diào)員工能力提升和工作的不斷改進(jìn)另类激情视频。

  5.平等參與原則:讓員工對(duì)自己的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),考核者要尊重被考核者wwwbbbb,雙方進(jìn)行平等對(duì)話,保持持續(xù)的信息溝通免费观看中日韩毛片视频。

  四在线a片视频。、績(jī)效管理權(quán)責(zé)

  按照績(jī)效考核管理制度運(yùn)營過程所涉及重要的部門、崗位的不同分工自拍播放,所涉及部門欧美偷拍99、崗位的職責(zé)如下:

  (一)人事部

  1.負(fù)責(zé)建立公司績(jī)效管理體系A级毛片久久精品免费看,擬定插穴影院、修改、執(zhí)行公司績(jī)效管理方案與績(jī)效管理制度国产小视频网站;

  2.負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理運(yùn)行情況跟蹤人人人人插人人干人人操,監(jiān)控各部門績(jī)效管理的實(shí)施;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助公司各部門績(jī)效管理指標(biāo)免费人成在线观看网、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定和日彻谙咄罚績(jī)效管理工作開展以及相關(guān)問題的處理;

  4.負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理運(yùn)行結(jié)果的分析總結(jié)riAv.viP网站,并不斷優(yōu)化績(jī)效管理體系日本拍拍视频;

  5.負(fù)責(zé)公司欧美黄网站网址、各部門季/月度績(jī)效考核的評(píng)估以及結(jié)果的應(yīng)用;

  6.負(fù)責(zé)績(jī)效薪酬日韩人成精品视频免费播放在线、年終獎(jiǎng)金的核算工作和發(fā)放欧美特级黄色片AAAAXXXX,年度晉升、培養(yǎng)等工作6080午夜久草。

 ∨访廊妒悠得夥选(二)績(jī)效管理委員會(huì)(董事長(zhǎng)及核心成員)

  1.負(fù)責(zé)制定季度部門績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃,并分解到各分管部門一区二区欧美性爱;

  2.負(fù)責(zé)按照公司績(jī)效考核管理制度執(zhí)行并負(fù)責(zé)分管部門績(jī)效管理工作全面開展并不斷優(yōu)化国产亚洲欧美日韩精品A片、完善;

  3.負(fù)責(zé)分管部門日趁琅婵热媚猩八悠担績(jī)效考核開展以及績(jī)效考核過程的輔導(dǎo)工作大逼视频;

  4.負(fù)責(zé)分管部門員工按照績(jī)效考核周期進(jìn)行評(píng)估及績(jī)效結(jié)果的評(píng)定與審核;

  5.負(fù)責(zé)分管部門員工反饋績(jī)效考核問題的處理以及績(jī)效面談国产精品无码一区二区应用、培養(yǎng)等工作手机日韩精品一区二区亚洲AV。

  (三)部門主管

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司制定的部門計(jì)劃分解至部門員工日韩成人男女福利电影在线观看视频;

  2.負(fù)責(zé)按照公司制定的績(jī)效考核管理制度執(zhí)行亚洲熟妇天堂久久,并負(fù)責(zé)本部門成員績(jī)效管理工作督進(jìn)、輔導(dǎo)及績(jī)效結(jié)果評(píng)估人人操、人人干;

  3.負(fù)責(zé)將部門成員績(jī)效評(píng)估結(jié)果上報(bào)至分管最高領(lǐng)導(dǎo)或績(jī)效管理委員會(huì)免费的不卡的av网站。

  (四)員工

  1.負(fù)責(zé)完成本人績(jī)效考核目標(biāo)溝通與評(píng)定免费黄的视频网站;

  2.負(fù)責(zé)日常工作過程中績(jī)效考核問題的反饋免费看国产黄色A片精品;

  3.根據(jù)績(jī)效考核周期,對(duì)本人績(jī)效考核評(píng)估結(jié)果的核實(shí)并簽字確認(rèn)亚洲精品第五页第六页在线观看网站。

  第二章 績(jī)效考核組織和管理

  一人人揉人人操人人草、績(jī)效考核指標(biāo)體系

  (一)考核指標(biāo)體系的特征

  1.考核指標(biāo)應(yīng)遵循關(guān)鍵特征原則黄色视频在线观看wwww、挑戰(zhàn)性原則国产主播在线小蝌蚪、一致性原則。關(guān)鍵特征:目標(biāo)項(xiàng)不宜過多A片在线一区看,選擇對(duì)公司利潤/價(jià)值影響較大的目標(biāo)中文字幕xfplay男人资源站,以3-5條為好,可視具體情況增減人人看人人射人人操;挑戰(zhàn)性:目標(biāo)值不宜過高或過低国产激情综合网,應(yīng)力求接近實(shí)際以使目標(biāo)可以達(dá)到,并具有一定的挑戰(zhàn)性;一致性:

  2.考核指標(biāo)是盡可能具體的且可以衡量和測(cè)度的91午夜在线视频;

  3.考核指標(biāo)是考核者與被考核者共同商量A片视频观看、溝通的結(jié)果;

  4.考核指標(biāo)不是一成不變的无码国产有码精品91,它根據(jù)公司內(nèi)外的情況而變動(dòng)国产免费特大黄色网站;

  5.考核指標(biāo)是大家所熟悉的,必須讓絕大多數(shù)人理解搜索欧美黄片。

 ∨访酪患禔片裸体做受在线。ǘ╆P(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)立的要求

  在確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)要注意SMART法則。

  1.S代表specific 看片av网站在线播放,即指標(biāo)必須是具體的欧美性爱zozozoxxxx,可理解的,員工具體要做什么或完成什么国产美女作爱视频多;

  2.M代表measurableA片网站在线免费观看,即指標(biāo)是“可度量的”,員工知道如何衡量他的工作成果黄片毛片a片免费看;

  3.A代表attainable色哟哟WWW网址,即指標(biāo)是“可達(dá)到的”,“可實(shí)現(xiàn)的”永久免费的男女性涩视频网站;

  4.R代表realistic一级毛片一级毛片AAAA级,即指標(biāo)是“現(xiàn)實(shí)的”,員工知道績(jī)效可證明與觀察欧美图片小说专区综合区;

  5.T代表time-bound操美女视频在线网站,即指標(biāo)是“有時(shí)限的”,員工知道應(yīng)該在什么時(shí)間完成综合激情区小说区图片区。

  二www.日本在线播放、績(jī)效考核實(shí)施程序

  (一)制訂績(jī)效計(jì)劃

  制訂績(jī)效計(jì)劃包括績(jī)效計(jì)劃的準(zhǔn)備国产自愉怕一区二区、績(jī)效計(jì)劃的溝通和績(jī)效計(jì)劃確認(rèn)等環(huán)節(jié):

  1.計(jì)劃準(zhǔn)備:被考核人了解公司的年度經(jīng)營計(jì)劃,部門季度目標(biāo)及上一個(gè)績(jī)效周期的績(jī)效結(jié)果免费三级性毛毛片,主要工作職責(zé)及本考核周期主要工作任務(wù)自拍偷拍第七页。

  2.計(jì)劃溝通:直線管理者與被考核人就本考核周期內(nèi)的工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行溝通,確定工作計(jì)劃要點(diǎn)日本一本亚洲免费区,就考核指標(biāo)图片区激情区小说区另类春色区、考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)權(quán)重達(dá)成共識(shí)。

  3.計(jì)劃確認(rèn):部門內(nèi)員工的績(jī)效計(jì)劃由部門直接上級(jí)或最高領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核確認(rèn)人人摸人人澡人人,直線管理者與被考核人雙方達(dá)成共識(shí)后簽字確認(rèn)欧美丝袜国产。由績(jī)效管理委員會(huì)統(tǒng)一審核,由人事部進(jìn)行最終發(fā)布確認(rèn)九九成色视频在线观看。

 ∨访酪患兑磺贰(二)進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)

  1.在計(jì)劃執(zhí)行過程中狼友首页,直接上級(jí)應(yīng)關(guān)注被考核人計(jì)劃、目標(biāo)的進(jìn)度亚洲日屄视频在线观看,保持持續(xù)溝通91人妻论坛兴趣杂谈,及時(shí)協(xié)助被考核人解決工作中碰到的困難或存在的問題。并根據(jù)被考核人在工作過程中的要求好男人在线影院官网www,提供必要的資源日韩高清在线精品观看网站免费、支持與幫助。

  2.在輔導(dǎo)過程中午夜视频久久久久一区免费,了解或收集并記錄員工工作的數(shù)據(jù)資料97人人看碰人免费公开视频观看,以作為以后考核的依據(jù)。

  3.績(jī)效輔導(dǎo)原則上每月至少要進(jìn)行一次一级毛片一级毛片视频片,季度內(nèi)各部門最高領(lǐng)導(dǎo)若未進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)工作夜操三级片,則考核評(píng)級(jí)在原得分基礎(chǔ)上下降一級(jí)。

 ∶夥延执笥执钟炙氖悠怠(三)充分績(jī)效溝通

  目的在于讓員工認(rèn)識(shí)到自己的工作狀況91精品福利区在线观看,共同分析所存在的問題,制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃:

  1.考核成績(jī)審批通過后黄色视频久久久久,直接上級(jí)就先前的分析診斷結(jié)果欧美老人激情综合网欧美综合激情,歸納出具體影響績(jī)效的因素,并提出相應(yīng)的解決辦法或建議射一射人人操一操。

  2.直接上級(jí)與被考核者進(jìn)行面對(duì)面的溝通91国内精天天,反饋考核結(jié)果,就績(jī)效結(jié)果達(dá)成共識(shí)国产精品国产三级农村A∨。

  3.雙方共同分析績(jī)效存在的問題igao网为爱搞点激情,探討績(jī)效改進(jìn)點(diǎn)、改進(jìn)方法與改進(jìn)措施黄色视频一级链接,確定改進(jìn)完成時(shí)間国产精品免费视频色欲,必要時(shí)制定出具體的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

  4.考核結(jié)果反饋應(yīng)在考核結(jié)果審批通過后3個(gè)工作日內(nèi)完成95av视频。

  5.若有員工對(duì)考核結(jié)果提出質(zhì)疑久久久久精彩视频,先由直接主管與其交流溝通,盡量?jī)?nèi)部解決激情小说亚洲色图。若內(nèi)部無法達(dá)成共識(shí)乱人伦在线亚州,員工可向上上級(jí)主管或人事部申訴。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)評(píng)價(jià)有偏差的草草A片,考核結(jié)果可通過績(jī)效委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整全免费的一级毛片。詳見以下第六條績(jī)效申訴

  (四)績(jī)效結(jié)果運(yùn)用

  1.公司與各部門績(jī)效結(jié)果用來分析公司經(jīng)營狀況,為下年度公司及各部門經(jīng)營目標(biāo)及管理目標(biāo)的制定提供決策依據(jù)看黄色网站色网站,黄色网站,黄色网站;

  3.員工個(gè)人績(jī)效結(jié)果除了運(yùn)用于績(jī)效薪酬性爱日韩、提成、年終績(jī)效獎(jiǎng)金核算外免费操视频在线,作為員工職務(wù)升降以及年度薪資調(diào)整的依據(jù)av日韩无码爱爱,同時(shí)作為員工職業(yè)發(fā)展以及培訓(xùn)計(jì)劃制定的依據(jù)。

 ∶夥褀ww你懂的网站视频。ㄎ澹┛(jī)效反饋與改進(jìn)

  1.公司或者部門主管階段性績(jī)效指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)中国野外一级视频片,以PDCA為原則進(jìn)行的以一對(duì)一,一對(duì)多或集體會(huì)議形式的交流過程自拍欧美日韩制服视频;

  2.反饋周期以各部門適配性原則為基礎(chǔ)自行設(shè)定国产一级黄色视频免费看,在周、月一级黄色性交片、季欧洲精品色在线、半年結(jié)束時(shí)均可進(jìn)行,但每季度至少進(jìn)行一次亚洲欧美日本另类;

  3.通過績(jī)效反饋和溝通幫助員工緩解壓力高清日韩精品第一页在线观看网站,增強(qiáng)員工對(duì)組織的信任度,澄清工作誤會(huì)降低摩擦日本中文在线中文幕,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)深夜在线观看网址;

  5.在績(jī)效反饋過程中對(duì)造成工作優(yōu)秀與不足因素進(jìn)行分析,尋找繼續(xù)提升的空間和績(jī)效改進(jìn)的方法国产在线无码一区视频,營造一種以績(jī)效為導(dǎo)向的管理文化一进一出视频黄。

  (六)績(jī)效申訴

  1.為保證績(jī)效管理的公正性與對(duì)等性亚洲黄色免费网站,員工認(rèn)為考核結(jié)果不真實(shí)成熟yin荡美妞A片视频、不合理且理由充分的,或發(fā)現(xiàn)考核中有不正之風(fēng)的91在线看看,可于考核結(jié)果公布的2個(gè)工作日之內(nèi)向上兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴成人无码电影日韩,當(dāng)不能達(dá)成一致意見時(shí),可向人事部申訴人人等人人操。

  2.申訴分為部門申訴和崗位申訴户外毛片A片野战片,部門申訴是以部門為單位進(jìn)行的整體申訴,崗位申訴是以崗位為單位進(jìn)行的`個(gè)體申訴亚洲精品一二三区。

  3.人事部必須在接到投訴3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查精品国产91久久久久久久妲己,8個(gè)工作日內(nèi)將績(jī)效考核調(diào)查處理結(jié)果反饋給投訴人影音先锋影院精品资源站。

  4.申訴最終裁決機(jī)構(gòu)為績(jī)效管理委員會(huì)肏屄毛片免费看。

  三、績(jī)效考核對(duì)象、周期及考核方式

 ⌒园患陡咔逦蘼胧悠怠(一)績(jī)效考核方式:分為季度考核和月度考核国产做a爱一级毛片久久潮。

  薪酬績(jī)效結(jié)構(gòu)考核周期考核對(duì)象績(jī)效應(yīng)用等級(jí)評(píng)價(jià)

  職能類職系

  (底薪+績(jī)效)季度如支撐k8经典网性饥渴少妇、供應(yīng)鏈部門員工應(yīng)用績(jī)效金額

  考核得分×檔位績(jī)效系數(shù)KPI考核×100%

  業(yè)務(wù)類職系

 」芬患睹镆患禔片。ǖ仔+提成)季度如經(jīng)銷商、平臺(tái)類電商部門員工應(yīng)用提成金額

  考核得分×提成績(jī)效系數(shù)KPI考核×40%+

  業(yè)績(jī)考核×60%

  復(fù)合職系

 【镁檬悠列园瓵V。ǖ仔+績(jī)效+提成)季度如KA欧美一级免费性爱、商學(xué)院等部分員工應(yīng)用績(jī)效金額

  考核得分×檔位績(jī)效系數(shù)KPI考核×100%

  月度社交電商、設(shè)計(jì)性交黄色视频、

  客服部門員工應(yīng)用績(jī)效金額

  考核得分×檔位績(jī)效系數(shù)KPI考核×100%

 」访赖谝灰场(二)績(jī)效周期規(guī)定:

  1.季度績(jī)效

  每個(gè)考核周期初15個(gè)工作日內(nèi),直線主管制定下個(gè)考核周期的績(jī)效計(jì)劃日韩福利微拍在线播放视频网站大全。

  每個(gè)考核周期初15個(gè)工作日內(nèi)日本三级网站,被考核人對(duì)上個(gè)周期的工作進(jìn)行本月結(jié)果總結(jié)和自評(píng)。

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  2.月度績(jī)效

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  所有考核結(jié)果由部門負(fù)責(zé)人收集打包匯總《部門考核結(jié)果匯總表》(詳見附件二)提交到人事部初步核實(shí)五月丁香人人插,由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批98欧美精品系列一区二区,2個(gè)工作日完成。

  四乱婬网站、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)定義

  附三:績(jī)效KPI考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表

  評(píng)級(jí)A

  優(yōu)秀B

  良好C

  一般D

  改進(jìn)備注

  比例20%60%10~20%0~10%

  定義超出目標(biāo)

  工作職責(zé)的主要方面取得比較突出的成績(jī)日韩欧美性较高清视频免费看。基本達(dá)到目標(biāo)

  既沒有特別突出的表現(xiàn)和明顯的失誤超碰97人人摸人人操人人看。接近目標(biāo)

  基本符合崗位常規(guī)要求毛片免费新网站,但有所不足无码草草视频在线观看。遠(yuǎn)低于目標(biāo)

  不符合崗位常規(guī)要求,有所缺陷在线免费看a片。

  分值A(chǔ)≥10085≤B<10070≤C<85D<70隨各部門具體應(yīng)用

  績(jī)效系數(shù)1.510.80.5績(jī)效職能部門/崗位

  提成系數(shù)1.110.950.9提成業(yè)務(wù)部門/崗位

  績(jī)效系數(shù)1.210.80.5績(jī)效+提成的業(yè)務(wù)部門/崗位

  1欧美中文字幕版、季度績(jī)效結(jié)果將影響晉升/漲薪/年終,具體參考績(jī)效管理制度小蝌蚪视频国产成年网站;如連續(xù)兩個(gè)季度評(píng)級(jí)為D国产三级片网站大全,則視情況進(jìn)行調(diào)整或優(yōu)化;

  2欧美性爱的、當(dāng)員工考核期發(fā)生下列情況之一的国产午夜毛片v一区二区三区,當(dāng)期績(jī)效考核結(jié)果最高為C,若情節(jié)或損失嚴(yán)重的可直接評(píng)定為D:

  1)受到通報(bào)批評(píng)或各種行政處分小h片在线播放免费网站;

  2)因工作失誤www.中文字幕在线播放、失職,造成公司經(jīng)濟(jì)損失日韩精品欧美精品国产精品;

  3)泄漏一级香蕉黄片、遺失公司機(jī)密資料;

  4)觸犯其他制度文件規(guī)定的條例扒开双腿疯狂进出爽爽爽网站。

 【镁镁饭99精品最新按摸。ㄒ唬┰u(píng)分等級(jí)定義

  考核評(píng)分表中的所有考核指標(biāo)均按照A、B人人操人人湿人人干、C福利视频黄、D四個(gè)等級(jí)評(píng)分,在綜合評(píng)定等級(jí)時(shí)欧美一级在线观看欧美大片,對(duì)不同評(píng)級(jí)的結(jié)果分布比例有限制思思99思思久久最新精品,符合正態(tài)分布,具體定義和對(duì)應(yīng)關(guān)系如上表jjzz中国jjzz。

 ww、αV、COm。ǘ┛己说姆种祬^(qū)間

  考核分值區(qū)間隨績(jī)效的實(shí)際應(yīng)用及時(shí)調(diào)整合理的區(qū)間,各部門具體應(yīng)用審核通過后的評(píng)級(jí)分值區(qū)間国产91九色。

  注:在多人團(tuán)隊(duì)中考核結(jié)果分布不合理時(shí)色色视频网页大全,分值區(qū)間僅作為參考,以正態(tài)分布的比例為準(zhǔn)日本韩国一级欧美在线。舉例:如果強(qiáng)制分布得“A”級(jí)的只能有2人欧美激情熟妇在线精品,但是卻有5人超過100分得”A”,此時(shí)按分值從高到低排列97洗澡人人澡人人爽人人摸,選前2名列為“A”級(jí)国产lululu精品视频。

  (三)考核系數(shù)說明

  根據(jù)不同薪酬結(jié)構(gòu)及屬性的部門/員工福利一级A片视频在线观看,適用三套與績(jī)效收入掛鉤的考核系數(shù)體系日韩精品一区二区三区A片。詳細(xì)見第三章績(jī)效結(jié)果應(yīng)用国内外自拍偷拍。

  第三章績(jī)效結(jié)果應(yīng)用一、薪資激勵(lì)應(yīng)用

 」谰檬悠怠(一)稅后月薪資=基本薪資+績(jī)效薪資+提成-(考勤扣款-社保-應(yīng)扣稅款-借款-其它)

  1.基本薪資:固定工資,保障員工的基本生活国产精品久久久狼友。不受業(yè)績(jī)考核影響欧美一级夜夜爽老妇,受出勤情況影響。

  2.績(jī)效薪資:浮動(dòng)工資男人天堂网址在线,受業(yè)績(jī)考核影響增加或減少手机看片日韩精品视频在线。

  (二)績(jī)效薪資應(yīng)用

  適用于職能黄色A片大全、復(fù)合類職系黄片操美女,季度績(jī)效結(jié)果影響下個(gè)季度的月薪資;月度績(jī)效應(yīng)用于當(dāng)月的薪資性插进去啪啪视频呢。

  提取薪資的10%作為浮動(dòng)績(jī)效薪資基數(shù)九九99re热久久久久久精品。實(shí)得績(jī)效薪資=績(jī)效基數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)。

  舉例:某職能部門員工的當(dāng)月稅前薪資為10000元人人爱人人操人人爽,抽取薪資的10%黄色网站欧美A,即1000元作為績(jī)效薪資基數(shù)。

  若該員工當(dāng)季績(jī)效考核為“A”停停爱久o,系數(shù)1.5av在线黄片免费观看,應(yīng)得績(jī)效薪資為1000×1.5=1500元,即該員工下個(gè)季度月稅前薪資為10500/月思思热尤物在线视频最新地址,獎(jiǎng)勵(lì)5%国产大片午夜一级毛片。

  (三)提成的應(yīng)用

  適用于業(yè)務(wù)類職系800AV最新地址,實(shí)得提成=提成×提成系數(shù)色色免费网。考核結(jié)果影響其下個(gè)季度每月的提成比例日本在线亚洲国产视频看看。

  舉例:某運(yùn)營部門員工的當(dāng)月稅前薪資為10000元欧美一级黄色视频A片,若該員工當(dāng)季績(jī)效考核為“A”,系數(shù)1.1国内黄色a片不卡,即該員工下個(gè)季度每月的提成都將×1.1欧美浓毛老太乱人伦视频在线,獎(jiǎng)勵(lì)10%。

  特別說明

  注:Q4季度啟動(dòng)季度績(jī)效考核亚洲欧美偷乱区二区,受調(diào)整的部門將采用原月度績(jī)效考核薪酬應(yīng)用形式和新季度績(jī)效考核并行方案進(jìn)行過渡中文字幕黄色。即Q4季度考核指標(biāo)具體細(xì)分到月度的考核去完成Q4季度每月的績(jī)效金額應(yīng)用,同時(shí)于Q4季度結(jié)束后進(jìn)行考核應(yīng)用于下一年的Q1季度的每月績(jī)效金額国产干干干日日日。

  二国产AV色8X、年終獎(jiǎng)亚洲综合AⅤ一区二区三区导航、股權(quán)激勵(lì)

  根據(jù)掛鉤個(gè)人季度/年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及公司業(yè)績(jī)結(jié)果來發(fā)放股權(quán)或年度績(jī)效獎(jiǎng)金。公司依據(jù)整年完成的經(jīng)營情況国产狼友精品免费视频一二三四区,確定年終獎(jiǎng)基數(shù)女生啪啪视频,完成經(jīng)營指標(biāo)的部門,可參考如下方法欧美动日韩中文。

 ∨访酪患堵称磺(一)個(gè)人年度考核維度

  考核維度考核人年度考核權(quán)重

  季度考核結(jié)果第一、二免费高清黄色AV网址、三欧美亚黄色大片、四季度加權(quán)平均

  (Q1+Q2+Q3+Q4)×25%×70%

  綜合專業(yè)知識(shí)和技能素質(zhì)能力年度評(píng)估直接上級(jí)30%

  其他加減項(xiàng)(如有)直接上級(jí)10%

 ∫磺形淖帜磺饐D。ǘ┠杲K考核評(píng)定系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)級(jí)A

  優(yōu)秀B

  良好C

  一般D

  改進(jìn)

  部門人數(shù)比例20%60%10~20%0~10%

  分值A(chǔ)≥10080≤B<10060≤C<80D<60

  個(gè)人年終獎(jiǎng)金系數(shù)1.210.80.6/0

  三最近更新202中文字幕视频、晉升及薪酬調(diào)整

  (一)職務(wù)升降

  1.年度考核結(jié)果為“A”欧美午夜伦费电影在线观看,”B”的員工国产原创网站,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。

  2.年度評(píng)級(jí)為”C”的保持不變欧美性爱在线播。

  3.年度考核為”D”員工給予行政降級(jí)處理或淘汰国产亚洲午夜精品A一区二区;季度連續(xù)2個(gè)月考核結(jié)果為“D”,則末位淘汰欧美福利二区。

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  1.連續(xù)一年內(nèi)季度考核結(jié)果年度內(nèi)沒有“D”評(píng)級(jí)者,且累計(jì)1次“A”和1次“B”或以上者人人看人人摸人人干,工資等級(jí)在本職系本崗位通道內(nèi)晉升一級(jí)欧美日韩第页。

  2.當(dāng)年考核結(jié)果為“D”或季度連續(xù)2次考核結(jié)果為“C”的員工工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)。

  3.對(duì)于連續(xù)2年考核結(jié)果為“C”的員工或季度連續(xù)3次考核結(jié)果為“C”的員工進(jìn)行停薪待崗培訓(xùn)或淘汰處理韩国三级免费在线观看。

  第四章附則

  一精品黄色在线观看、績(jī)效考核紀(jì)律規(guī)定

  (一)績(jī)效考核者必須公正国产一级黄色操逼片、公平色视频综合一区二区二区、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)被考核者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估精品国产免费观看一,績(jī)效考核者不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者无码日韩啪啪片高潮喷水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。

 ww.p2p521.com。ǘ┎块T負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織部門員工績(jī)效考核的評(píng)估很鲁很鲁欧美,凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者婷婷五月婷婷五月综合激情五月,一經(jīng)查實(shí)將給予部門負(fù)責(zé)人扣分黄毛片在线观看。

 ∪蘸谙呔犯@呈悠倒劭疵夥选(三)績(jī)效考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成,凡是沒有按時(shí)提交績(jī)效考核結(jié)果的久久亚洲精选,按照規(guī)定時(shí)間每遲交一天欧美性爱人人操天天干,人事部將在部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核結(jié)果基礎(chǔ)上扣分。

 ∨婵热媚猩啊(四)如遇到節(jié)假日績(jī)效考核結(jié)果提交時(shí)間依人事部通知規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)欧美A级中文字幕乱片,如部門負(fù)責(zé)人出差或休假需指定人員負(fù)責(zé)本部門績(jī)效考核工作。

  二特级无码黄片、考核異常處理

  (一)調(diào)崗員工的考核日韩亚洲欧美精品一二区,以績(jī)效周期為單位在线看黄色操人,在工作時(shí)間超過一半的部門進(jìn)行考核。如果任職時(shí)間相等九九热频道这里只有精品99,原部門與新部門都對(duì)其進(jìn)行考核欧美日本性爱轮奸网站,權(quán)重各占一半,績(jī)效獎(jiǎng)金按新任職位核算二级A片在线观看。

 ∮稚炙只频氖悠翟谙咄尽(二)若存在同時(shí)兼任兩個(gè)崗位的員工,兩個(gè)崗位的考核得分各占50%權(quán)重在线A片一级永久免费观看,匯總得出相應(yīng)分?jǐn)?shù)8090sex电影网,以主要崗位所在的部門為主進(jìn)行強(qiáng)制分布得出相應(yīng)等級(jí)。

 ∫寥嘶粕缬耙患丁(三)不在崗期間績(jī)效處理:?jiǎn)T工因休假日韩午夜在线资源精品视频观看网址、入離職、轉(zhuǎn)正等原因欧美性爱精品在线视频,導(dǎo)致當(dāng)月不在崗時(shí)間超過11個(gè)工作日(含)的(年休假日本高清com、調(diào)休除外),當(dāng)期參與績(jī)效考核久久伊人小草视频,當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)出勤比例進(jìn)行發(fā)放偷拍偷窥盗摄短视频专区。

  三、其他

 ⊙侵藁粕病(一)本制度由人事部制訂報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)欧美人性黄片视频直播间,提交績(jī)效管理委員大會(huì)討論通過后實(shí)施。

 ∨访姥侵蘖砝嘧ㄇ(二)本制度由人事部進(jìn)行解釋99久久久无码。

  (三)此制度自公布之日起生效又黄又刺激视频。

公司績(jī)效制度13

  一99热精品国产影视久久久影院、考核目的

  為提高勞務(wù)派遣公司職工素質(zhì)国产美女精品一级A片免费观看、工作效監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制亚洲欧美一区二区在线观看,全面考評(píng)職工的“德加勒比中文无码在线、能、勤大秀免费人成网站在线视频、績(jī)一区色色色、”作為職工升(降)職、崗位工資調(diào)整日韩一区二区三区欧美、效益工資分配的依據(jù)91AV综合,特制定本考核細(xì)則。

  二禁止十八岁以下观看的黄色网站、考核的基本原則

  1黑人Xxxxx高潮、客觀性原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀反映工作績(jī)效和工作能力的真實(shí)情況最新的黄色网站一级片黄色网站黄色网站一;

  2毛片毛片黄色毛片网址、程序性原則:按照規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法分層次并按要求進(jìn)行考核www.亚洲第一页在线视频;

  3黄色免费网站欧美、公平性原則:考核管理力求公平、公正国产在线观看无遮挡无码Aⅴ、公開日韩欧美国产黄片群,以保證其可操作性及合理有效性。

  三一级A片性爱视频、考核范圍

  1一级3AAA片、勞務(wù)派遣公司管理者、職工操BB一区二区、以及聘用人員均需考核美女黄18岁以下禁看,并適用本辦法。

  2亚洲免费看一级、試用期職工不參加全年考核北京免费毛片。

  3、因私欧洲性爱一级二级网站视频、因病而連續(xù)缺勤三十日以上者A片、Com。

  四、考核的種類

  考核分試用考核极品99久久久国产精品、平時(shí)考核男生女生的www、專業(yè)考核、年終考核四類。

  1全色A一级A片、試用考核

  勞務(wù)派遣公司新招收職工實(shí)行試用期黄色国产区,試用期滿后應(yīng)參加轉(zhuǎn)正考核,由經(jīng)理負(fù)責(zé)天天插天天狠天天透。如經(jīng)理認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他部門試用国产精品初中视频,試用人員撰寫試用期轉(zhuǎn)正考核工作總結(jié)。應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正考核表》一级a在线,提出考核意見免费污视频一区在线,呈送勞務(wù)派遣公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

  2在线视频久、平時(shí)考核

  (1)經(jīng)理對(duì)其職工就勞務(wù)派遣公司認(rèn)同度黄色电影你懂的、工作崗位評(píng)價(jià)、工作業(yè)績(jī)先锋自拍日韩视频、工作效率wwwww看亚洲、專業(yè)技能、品德作風(fēng)又黄又爽又刺激的泡妞视频、敬業(yè)精神黄色网址A片免费观看、工作紀(jì)律等項(xiàng)目進(jìn)行全面考核国产一区日韩欧美黑人。如有特殊功過者中文字幕强,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)勞務(wù)派遣公司經(jīng)理給予職工獎(jiǎng)勵(lì):

  (2)勞務(wù)派遣公司指定專人對(duì)職工考勤、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核一本到在线DVD国产日韩欧美,作為全年工作績(jī)效考核的依據(jù)狼友绿色网站。

  3、專業(yè)考核

  職工申請(qǐng)升日本xx、降思思热99在线视频、調(diào)等職,進(jìn)行必要的勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)操作技能3A级黄片、專業(yè)知識(shí)考核看黄一区二区,以作為職工晉職、調(diào)薪依據(jù)正在播放国产一级特黄。

  4黄视频免费、年終考核

  (1)考核時(shí)間:每年元月4日至當(dāng)年春節(jié)放假前:

  (2)考核內(nèi)容:以崗位職責(zé)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點(diǎn),本著全面綜合”原則www.jcwmining.com,對(duì)各部門全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)草久免费、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核,同時(shí)審核各部門全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤完成情況无码无毒小视频在线播放,以標(biāo)考核老熟妇性交免费视频,同時(shí)審核各部門全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤完成情況,以利勞務(wù)派遣公司考核職工全年績(jī)效獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  五国产福利导航视频、考核方式

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  七YouJizz丰满熟妇短视频、考核的詳細(xì)本考核細(xì)則分為部門考核、職工考核兩部分www.欧美视频。各部門實(shí)行定期或年關(guān)績(jī)效考核人人操人人尻。

  (一)實(shí)施部門考核

  勞務(wù)派遣公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本季度另类日韩高清精品视频在线观看网站、半年91一级片观看、整年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)完成情形進(jìn)行考核。對(duì)部門勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)完成好的欧美黄片免费在线视频,給予嘉獎(jiǎng)啊啊啊无码网站在线观看。對(duì)部門勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)沒完成的給予經(jīng)濟(jì)處罰,或扣發(fā)整年資金就要色色网。

 ∪毡驹谙咝∈悠怠(二)實(shí)施職工考核

  1.由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行整年績(jī)效考核,填寫《部門職工考核測(cè)評(píng)表》国产盗摄无遮挡裸体视频。

  2.重點(diǎn)考核職工全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)完成情況嘿咻嘿咻无码免费视频,對(duì)全年超額完成勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)久久av中文字幕免费在线观看,對(duì)沒完成的給予經(jīng)濟(jì)處罰黄色视频看黄色免费网。

  八、考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定

  1.考核標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀一级axi视频免费、稱職和不稱職12345aa一级黄色网站。

  2.符合下列情形之一者,其考核評(píng)定為優(yōu)秀欧美精品哟哟;民主考核測(cè)評(píng)為95分以上者巴西性XX在线观看;超額完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的。

  3.下列情形之一者91网站最新网址,其考核評(píng)定為稱職免费一片;民主考核測(cè)評(píng)為75-94分者;基本完成整年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的在线免费观看日本y码视频网站。

  4.符合下列情形之一者欧美丰满大乳乳液在线观看视频免费,其考核評(píng)定為不稱職;

  (1)民主考核沒評(píng)低于75分的黄色视频hs;

 ∧信园患渡罨粕悠抵形淖帜还铩(2)整年請(qǐng)假合計(jì)數(shù)跨越有關(guān)規(guī)定的视频在线看一区二区;

 」患段蘼階V免费下载观看。3)全年遲到和早退累計(jì)超過10次的男女啪啪激烈高潮网站;

 ÷槎笰V免费看。4)整年累計(jì)曠工跨越2天以上的

 91精品啪。5)本年度愛警告以上處分的欧美一区精品在线观看;

 95视频A片免费体验在线观看。6)經(jīng)考核未能完成整年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的日本特级黄色一区二区三区。

  5.對(duì)全年度連續(xù)考核評(píng)定為優(yōu)秀者進(jìn)行升遷或嘉獎(jiǎng)国产口爆视频,對(duì)全年度連續(xù)考核等級(jí)二次不合格者進(jìn)行辭退或換崗www、一级三级黄色带片,com。

  九、考核結(jié)果運(yùn)用

  為了把考核的結(jié)果應(yīng)用于開發(fā)利用職工的能力男女AAA看大片免费,應(yīng)用于人事管理管理国产真实精品录音区。

  (1)教育培訓(xùn)国产众筹模特无码对白。在教育培訓(xùn)時(shí)應(yīng)把考核結(jié)果作為參考欧美大黑吊性交,以利教育培訓(xùn)提高職工實(shí)際工作能力。

 〗18在线免费观看网站软件。2)崗位調(diào)配人人操人人爱人人摸人人看。應(yīng)把考核成效作為職工崗位調(diào)整根據(jù),把握職工工作和環(huán)境順應(yīng)能力中文字幕三级片。

 ∨分抟徽久夥咽悠怠(3)高薪、嘉獎(jiǎng)亚洲欧美日韩人成在线播放。年關(guān)考核應(yīng)作為職工升級(jí)高薪根據(jù)www.色色,同時(shí)對(duì)有開拓創(chuàng)新、作同較大貢獻(xiàn)者給予年關(guān)獎(jiǎng)91年清纯女神露脸口爆。

公司績(jī)效制度14

  一最新欧美爆乳日韩精品视频、績(jī)效 考核 的目的:

  績(jī)效考核的目的是使上級(jí)能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,做出正確的評(píng)價(jià)日韩黄色免费电影网站,進(jìn)而做到人盡其才污色视频在线观看,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工 工作積極性中文字幕无码专区、提高工作績(jī)效一本在线香蕉高清在线,亦是對(duì)員工 職務(wù)的調(diào)整、薪酬 福利激情视频激情文学在线、培訓(xùn) 及獎(jiǎng)金核定的重要依據(jù)欧美强奸网站,明確員工的導(dǎo)向国产网站观看,保障組織有效運(yùn)行,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)天天干天天碰小视频免费观看。

  二黄色工厂AV片、考核范圍:實(shí)業(yè)有限公司全體員工(進(jìn)入公司不滿3個(gè)月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加季度、年終考核)亚洲欧洲中文字幕视频在线观看。

  三黄色视频入、考核原則:

  3、1 以客觀事實(shí)為依據(jù)99久强奸久久9毛片,以考核制度 規(guī)定的內(nèi)容日韩性爱视频中文字幕、程序與方法為準(zhǔn)繩;

  3另类日韩高清精品视频在线观看免费、2 考核力求公平a级a片、公開、公正的原則來進(jìn)行国产色网站农村。

  四超碰人人免费人妻、考核公式及其換算比例:

  4、1 績(jī)效考核計(jì)算公式=KPI績(jī)效(50%)+360度考核(30%)+個(gè)人行為鑒定20%

  4国产每日、2 績(jī)效換算比例:KPI績(jī)效總計(jì)100分占50%;360度考核總計(jì)100分占30%;個(gè)人行為鑒定總計(jì)100分占20%在线A级网站。

  五、績(jī)效考核相關(guān)名詞解釋:

  5男人插女人b动态图、1 績(jī)效考核:為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的一级欧美一级日韩α片,以客觀的事實(shí)為依據(jù),對(duì)員工品性亚洲综合精品一区二区、業(yè)績(jī)亚洲音影先锋在线、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評(píng)價(jià)黄日韩国产在线观看。

  599re6、2 KPI(Key performance index):即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端h片免费网站、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置久久国产老熟女俱乐部、取樣h在线观看视频免费、計(jì)算美日在线无码视频看看、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理 指標(biāo)A区手机在线看黄色视频。

  5欧美插插、3 360度考核:是一種從不同層面的人員中收集考評(píng)信息,從多角度對(duì)員工進(jìn)行綜合績(jī)效考核并提供反饋的方法中文字幕日本乱码精品久久,考評(píng)不僅有上級(jí)主管欧美性爱手机,還包括其他與被考評(píng)密切接觸的人員国产在线A∨。

  5、4 個(gè)人行為鑒定:是指被考核者免费毛片在线永久播放,在日常工作中婷婷精品国产精品亚洲,違反公司相關(guān)考勤 、培訓(xùn)操屄网址、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議看个毛片、突出性表現(xiàn)而被獎(jiǎng)勵(lì)行為的結(jié)果。

  六日本黄色视频亚洲、績(jī)效考核指標(biāo)及細(xì)則

  KPI績(jī)效根據(jù)部門工作性質(zhì)和內(nèi)容制訂欧美乱伦视频,每個(gè)被考核人有10項(xiàng)考核內(nèi)容,總分為100分亚洲综合另类图片久久,根據(jù)工作權(quán)重分別計(jì)分久热精品视频。占績(jī)效考核總分的比例為50%。

  6国产一线高清免费A片在线观看、1主管級(jí)以下人員国产熟女高潮免费视频,在360度考核中分?jǐn)?shù),為部門管理類人員的平均分亚洲中文国内精品福。

  6国产一区视频在线看、2個(gè)人行為鑒定考核

  6、4天天干天天操天天爱天天日天天、1個(gè)人行為鑒定考核總分為100分

  6欧美牲交A欧差aA片欧美精品、4、2遲到无码H肉在线观看免费一区、早退一次每次扣除2分

  6人人夷人人插人人摸、4、3曠工半天每次扣除5分依次類推人人操人人摸人人看。

  6网址黄免费、4、4忘記打卡每月3次以上(含)每次扣除0黄片v视频、5分

  6狼色在线tom、4、5每月請(qǐng)事假1天以上(不含)每天扣除1分依次類推好黄好色成人小视频网站。

  6AV网黄色网、4、6警告久久精品人人大爽人人爽n、記小過色色五月天网、記大過、每次分別扣除5分亚洲爱爱免费视频、10分视频一二区在线、20分

  6国产成人影院在线观看、4、7嘉獎(jiǎng)黄色A片三级三级三级免费看、記小功欧美三及片、記大功、每次分別獎(jiǎng)勵(lì)10分性无码高潮在线网站、20分人人摸人人操589、40分

  6、4jizzjizz日本高清视频免费、8提出合理化建議且被公司采納并經(jīng)實(shí)踐證明確實(shí)有益者电影一区小说区偷拍区,根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)

  6、4日韩一级性交网站、9無故不參加公司舉行的會(huì)議黄色片-级片、活動(dòng)、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推老熟妇嗷嗷叫91九色。

  七99爱99、考核時(shí)間:

  7、1 月度考核:次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績(jī)效A片性爱网,7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束午夜免费福利在线。

  7、2 年度考核:在次年1月的第2個(gè)星期考核一级A片黑丝,7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束91青娱国产盛宴麻豆精品。

  八、考核等級(jí)/比例:

  8www.日本黄色网站在线看、1個(gè)人績(jī)效津貼比例:

  87taV国产精品免费视频、1、1 普通員工:占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的5%;

  8欧美囗交口爆吞精在线视频、1人人人干人人人操干、2 普通職員:占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的'10%;

  8、1欧美黄色网站免费在线观看、3 主管: 占個(gè)人總工次結(jié)構(gòu)的15%;

  8国产乱码亚洲日韩欧美乱码、1、4經(jīng)理: 占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的20%;

  8国产粗大猛烈进出高潮视频大全、1精品乱伦视频免费播放、5副總經(jīng)理: 占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的30%;

  8、1三十五级黄色网站、6或者結(jié)合個(gè)人職等進(jìn)行績(jī)效津貼比例劃分亚洲视频在线免费视频。

  8、2個(gè)人績(jī)效津貼給付比例:

  優(yōu)等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×120%;

  乙等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×90%;

  丙等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×80%;

  丁等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×70%加日韩加勒比一本无码精品。

  8www.男人天堂.com、3 個(gè)人績(jī)效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):

  九、年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn):

  9亚洲经典综合激情、1 年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平国产精品口爆一区二区,頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù)

  9、2 進(jìn)入公司不滿3個(gè)月者不參加年終考核欧美真人啪啪猛烈动态图。

  在公司服務(wù)滿1年按考核成績(jī)予以年度調(diào)薪(針對(duì)職員類)毛片在线看不卡,具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

  優(yōu)等:基本工資×12%

  甲等:基本工資×6%

  乙等:基本工資×3%

  丙等:不調(diào)整

  丁等:解雇

  9、2 生產(chǎn)直接人員麻豆视频网址,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)已經(jīng)公司的經(jīng)營狀況和規(guī)定調(diào)整欧美一级片在线免费观看。

  十、考核紀(jì)律:

  10Carib在线观看、1 上級(jí)考核必須公正在线播放黄片精品、公平、認(rèn)真殴美性爱网、負(fù)責(zé)免费欧美三级片,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不負(fù)責(zé)或不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職国极品馒头一线天自慰、扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)或扣分處理黄色精品在线播放。

  10、2 各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織欧美日韩啊v在,慎重打分www.艹逼.com,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分甚至扣除全月績(jī)效和崗位津貼BBBBBXXXXX欧洲熟妇。

  10国语对白视频免费观看、3 考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。

  10717影院理论午夜伦不卡,、4 弄虛作假者天天色天天射天天干,考核者與被考核者的績(jī)效一律按總分的50%記分。

  十一欧洲人she精视频在线观看、考核仲裁:

  11日本黄色视频免费网站精品、1 為保證考核的客觀公正、持續(xù)改善考核方法色色色一本,特成立考核小組好粗好爽,人員為各部門權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人,組長(zhǎng)為人力 資源部經(jīng)理久久铯综合网。

  11黄色视频高清免费在线观看视频、2考核小組負(fù)責(zé)處理以下事務(wù);

  A久久国产精品免费专区A片、對(duì)考評(píng)人的監(jiān)督約束

  B成年人啪啪视频无码、考核投訴的處理AA极黄片;

  C、討論并通過各部門設(shè)定的績(jī)效考核指標(biāo)成年妇女观看在线视频免费播放下载;

  D黄啪视频、每半年檢討考核制度,視情況修訂考核制度及指標(biāo)久草无吗视频。

  11欧美亚洲视频网、3被考核人對(duì)考核結(jié)果持有異議時(shí),可在績(jī)效面談結(jié)束之后的三天內(nèi)向考核小組提出仲裁免费黄色网站污,逾期不予受理香蕉欧美。

  11、4考核小組接到被考核人的仲裁申請(qǐng)后黄片免费看A片,在考核面談的第5天組織考核仲裁美美美女视频高清免费,仲裁結(jié)果為終審。

  十二久久人人操人人干、績(jī)效面談

  12免费又黄又裸乳的视频网站、1績(jī)效面談是提高績(jī)效的有效途徑,各部門主管權(quán)責(zé)主管必須在考核結(jié)束后一星期內(nèi)安排績(jī)效面談在线欧美日韩视频,辦公室職員的上司安排單獨(dú)績(jī)效面談国产电影精品一区在线播放,普通員工可以“考核總結(jié)會(huì)議”的方式進(jìn)行,但對(duì)于最優(yōu)秀員工與最差員工黄色视频日本久久,應(yīng)予以單獨(dú)面談加勒比在线网站,并在考核結(jié)束后的10內(nèi)將面談?dòng)涗浽坏饺肆Y源部,部門留存復(fù)印件免费看欧美黄色视频。

  12免费A片在线录像、2績(jī)效面談的內(nèi)容詳見考核表背面的《績(jī)效面談表》,面談?dòng)涗浀膬?nèi)容將作為員工下一步績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)日韩高清精品影视大全免费观看网站,培訓(xùn)安排的參考射精啪啪黄片欧美。

  十三、本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次欧美精选一区二区,以后視實(shí)際執(zhí)行需要修訂www.干com,考核小組總結(jié)討論后交人力資源部負(fù)責(zé)修訂,呈報(bào)總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)執(zhí)行男人天堂.com。

  十四在线免费观看中文字幕、本辦法的解釋權(quán)由人力資源部負(fù)責(zé)

  十五、本辦法自公布之日起執(zhí)行久久riav25.co。

公司績(jī)效制度15

  工作之一是對(duì)員工的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),以提高員工的工作效率,促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)中国小帅全裸在线观看。

  為了做好集團(tuán)的績(jī)效考核工作,特制定本方案。

  一、績(jī)效考核的目的

  1人与动人物XXXX国产AAAA片、績(jī)效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)国产午夜羞羞视频在线观看。

  通過全面嚴(yán)格的考核,對(duì)素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職位;

  對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,則降低其職位;

  對(duì)用非所長(zhǎng)的,則予以調(diào)整。

  2口爆女神、績(jī)效考核為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的'發(fā)放提供依據(jù)在线欧美性色妞AⅤ高清视频。

  通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)A片网址免费播放观看。

  3欧美日韩在线一区不卡二区、績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段。

  通過考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)員工起到鞭策性无码专区无码视频在线观看、促進(jìn)作用好男人视频在线社区www。

  二、績(jī)效考核的基本原則

  1日韩一级免费网站、客觀色综合精品、公正、科學(xué)A级毛片在线A级、簡(jiǎn)便的原則;2免费网站9999、階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則,對(duì)員工各個(gè)考核周期的評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析,以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。

  三一本大道在线一本久道少妇、績(jī)效考核周期

  1a级片黄色网站、中層干部績(jī)效考核周期為半年考核和年度考核;2、員工績(jī)效考核周期考核99re在线精品视频免费、季考核国产黑丝自拍视频、年度考核。

  3精品在线国产观看、月考核時(shí)間安排為

  1毛片免费视频黄片A片免费、2、4国产孕妇和黑人在线观看、5三日本三级少妇三级、7、8欧美激情第一欧美精品完整版、10呻吟人妻一级无码AV、11月的每月25日開始,至下月5日上報(bào)考核情況;

  季考核時(shí)間安排為3、6艹艹艹WWW、9月的每月25日開始,至下月5日上報(bào)考核情況;

  半年考核時(shí)間安排為6月25日開始,7月10日前上報(bào)考核情況;

  全年考核時(shí)間安排為12月25日至下一年度1月25日結(jié)束69国产精品视频免费AAAA。

  四、績(jī)效考核內(nèi)容

  1免费全部午夜电影手机在线观看、三級(jí)正職以上中層干部考核內(nèi)容

  (1)領(lǐng)導(dǎo)能力部屬培育

  (2)士氣

  (3)目標(biāo)達(dá)成

  (4)責(zé)任感

  (5)自我啟發(fā)

  2又粗又硬又黄的淫秽视频、員工的績(jī)效考核內(nèi)容

  (1)德:政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德

  (2)能:專業(yè)水平欧美一级高清在线播放、業(yè)務(wù)能力欧美精品一区二区三区视频在线播放、組織能力

  (3)勤:責(zé)任心、工作態(tài)度免费无码日韩A级毛片、出勤

  (4)績(jī):工作質(zhì)和量思思热思思干精品、效率、創(chuàng)新成果等级婬片A片888AAA毛片。

  五操一操插、績(jī)效考核的執(zhí)行

  1、集團(tuán)成立績(jī)效考核委員會(huì),對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行組織92亚洲国产午夜看片、部署,委員會(huì)構(gòu)成另行通知;

  2国产黑人视频精品区、中層干部的考核由其上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行;

  3、員工的考核由其直接上級(jí)亚洲一级精品无码AV、主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行人人爽,人人操人人。

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