企業(yè)培訓管理制度
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企業(yè)培訓管理制度1
一国产免费一级特黄真人视频网站、培訓宗旨
1、培訓在企業(yè)活動中的地位
培訓是企業(yè)活動的重要組成部分,進入公司的新員工,必須接受公司的崗前培訓,員工上崗后要進行崗位專業(yè)技能培訓,培訓工作在企業(yè)中始終是一項長期欧美一级免费网址、持續(xù)的造血工程黄色视频屏在线。通過形式多樣、務(wù)實有效的培訓,有利于提高員工的綜合素質(zhì),提升管理者的管理水平,促進企業(yè)整體實力的增強天天狠天天添日日拍。
2日本淫淫网、培訓目的
(1)幫助經(jīng)理及時掌握公司內(nèi)、外部環(huán)境條件的變化中文字幕毛片网址。了解公司員工的思想狀況與工作情況和對相關(guān)知識基本技能的掌握狀況A片免费黄色录像。
(2)使基層管理人員盡快掌握必要的管理技能,明確自己的職責,改變自己的工作觀念,熟悉工作環(huán)境,習慣新的工作方法。
(3)使專業(yè)人員熟練掌握本企業(yè)的知識和技能,及時了解各自領(lǐng)域里的最新知識與社會發(fā)展相適應(yīng)色色视频网址。
(4)為員工提供再學習和深造的機會,以實現(xiàn)其個人的價值超薄丝袜脚足j视频。
(5)對一般員工的培訓是使其了解公司及產(chǎn)品概況,掌握工作規(guī)范,必要的工作技能,明確責權(quán)界限,以求按時完成本職工作。
(6)提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,改善公司人才結(jié)構(gòu),為企業(yè)培養(yǎng)和儲備人才,使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障全黄毛片。
(7)激發(fā)員工求知欲久久玖玖视频、創(chuàng)造性、發(fā)掘員工知識更新欧美三级久久、能力更新的潛力国产一级特黄大片视频网站。
(8)達到合格的管理者必須是合格的培訓者的要求。
(9)加強企業(yè)內(nèi)部的團隊修練,增加企業(yè)自身的凝聚力,增進員工對企業(yè)文化不卡A片在线看网站、經(jīng)營理念的理解久久综合色色。
通過培訓減少員工工作失誤,避免事故,提高工作質(zhì)量和工作效率。
397理论理论午夜免费、培訓原則
(1)經(jīng)常鼓勵員工積極參加學習和培訓黄色毛片免费看永久一。
(2)預(yù)先制訂培訓后期要求達到的標準。
(3)積極指導員工的培訓和學習美女视频黄是免费的。
(4)培訓和學習應(yīng)是主動的而不是被動的日本人人操人人射高清DVD播放。
(5)參加培訓者能從培訓中有所收獲。
(6)采用適當?shù)呐嘤柗绞交粕悠稻吩谙摺⒎椒ㄑ侵夼访乐形淖帜荒愣摹⑴嘤柗绞揭η蠖鄻踊?/p>
(7)對不同層次,不同類別的培訓對象要采取不同的培訓方式。
(8)通過培訓為員工提供晉升機會玖玖玖玖久久玖玖玖玖玖玖爱。
二日韩精品专区一区二区、培訓分類
1、按培訓制定周期可分為:年度培訓和月度培訓AV大全在线观看。
培訓工作由各部門按年度制訂計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后報人力資源部,人力資源部匯總后并根據(jù)公司總體的'培訓任務(wù)制訂公司年度和月度培訓計劃,并組織實施和考核,各相關(guān)部門配合培訓師實施黄色片看看一区二区。
2国产91在线视频免费、培訓按時間可分為:不定期培訓與定期培訓。
3欧美精品日韩精品l视频、培訓按方式可分為:分階層脫產(chǎn)培訓和不脫產(chǎn)培訓A片无遮挡无码免费视频网站。
4、培訓按培訓對象可分為:總經(jīng)理特级一级黄色片、副總經(jīng)理色妞www精品视频一级欧美、總監(jiān)級人員的培訓;部門經(jīng)理和主管級以上人員的培訓;一般員工的培訓;特殊崗位人員的培訓;新聘人員的培訓等。
三欧洲熟妇色ⅩXXXX欧美老熟妇、不同培訓對象的培訓方法
(一)總經(jīng)理海外高清在线A片视频、副總經(jīng)理、總監(jiān)級人員的培訓
1亚洲啪啪网站、董事會決定總經(jīng)理的培訓,總經(jīng)理決定副總經(jīng)理怡红院视、總監(jiān)級人員的培訓。
2黄网站入口在线看、部經(jīng)理动漫3D黄片、總監(jiān)級人員的培訓方式主要有:外出學習考察、外出進修好男人在线社区www视频、聘請有關(guān)專家培訓免费黄色网站亚洲。
3、對總經(jīng)理亚洲综合无码一区二区三区四区、副總經(jīng)理九一插插插、總監(jiān)級人員的培訓可以就下列內(nèi)容進行:
(1)學習考察本行業(yè)先進企業(yè)的先進管理經(jīng)驗及先進技術(shù)。
(2)學習考察知明企業(yè)的先進管理經(jīng)驗三级片电影九九热操。
(3)到知名管理學信访牢缫笰片一区二区；蜓芯繖C構(gòu)進修。
(4)參加資深培訓機構(gòu)或操作性較強的院校組織的有關(guān)總經(jīng)理的素質(zhì)培訓和經(jīng)營研討班日产顶级黄色片。
4最新看片地址、根據(jù)情況可以與培訓人員簽訂教育培訓合同。培訓費用_______元以上者須簽訂合同免费在线黄色视频网.AAA...。
5网友自拍日韩视频在线观看免费、培訓結(jié)束后,總經(jīng)理、副總經(jīng)理或總監(jiān)級人員必須整理出學習材料,一份交辦公室存檔,一份交人力資源部作為公司培訓教材午夜影院妓女性爱视频。
6国产美女在线精品网站、總經(jīng)理、副總經(jīng)理精品熟女碰碰人人A久久、總監(jiān)級人員的培訓至少每一年定期組織一次操国产熟女。
(二)部門經(jīng)理和主管級以上人員的培訓
1、部門經(jīng)理和主管級人員的培訓主要通過人力資源部組織實施,也可以聘請專家培訓国产高清美女一级a毛片久久。
2欧美XX网、部門經(jīng)理或主管級人員的培訓一般就下列情況進行:
(1)公司重大改革http://91.伊人.com、政策調(diào)查等;
(2)重大的技術(shù)改進或質(zhì)量體系變更;
(3)新的管理模式的建立和運行;
(4)不斷發(fā)展的企業(yè)文化;
(5)最前沿的管理理論和經(jīng)營理論;
(6)部門經(jīng)理和主管級人員的培訓考核結(jié)果將納入績效考核評估記錄;
(7)部門經(jīng)理和主管級人員的培訓至少每半年定期舉辦一次。
(三)一般員工的培訓
1麻豆AV最新在线观看网址、一般員工的培訓由人事部配合組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門負責人進行培訓色成综合。
2羞羞的漫画网页、一般員工的培訓就一列內(nèi)容進行:
(1)《員工手冊》国产激情全集在线观看网站、相關(guān)規(guī)章制度的培訓;
(2)崗位技能培訓、業(yè)務(wù)知識培訓影音先锋在线观看日韩AV、新技術(shù)培訓;
(3)工作程序的培訓;
(4)新開發(fā)的產(chǎn)品培訓;
(5)不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓;
(6)綜合素質(zhì)培訓日韩天天天添日日。
3、一般員工的培訓根據(jù)工作需要每半個月安排組織一次人人操操BB。
(四)特殊崗位人員的培訓
1性爱欧美一区二区、公司某些重要崗位的在崗人員應(yīng)對其進行特殊培訓,如財務(wù)人員、人事職員黄色视频在线观看免费最肉最A、專業(yè)營銷人員等亚洲秋霞三区色电影。
2、特殊崗位人員的培訓可以采取外部脫產(chǎn)培訓和內(nèi)容培訓的方式偷拍片第一页。培訓內(nèi)容應(yīng)主要是本崗位專業(yè)技能培訓操死你亚州三级。
3、特殊崗位人員在進行脫產(chǎn)培訓前,公司須與其簽訂培訓教育合同可以免费看的AV网站。
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(五)新聘員工的培訓
1亚洲三级片免费观看视频、新聘錄用的員工在上崗前必須統(tǒng)一接受人力資源部組織的新員工崗前培訓,未經(jīng)過統(tǒng)一崗前培訓的新員工不能上崗。
2天天色综合网址、人事負責對新聘人員進行企業(yè)文化清纯唯美亚洲色图、員工手冊、規(guī)章制度韩国美女黄色网站、經(jīng)營理念AV黄片全部、管理模式、安全教育看片欧美、素質(zhì)教育等方面的培訓国产精品毛片AV喷奶水。
3、新聘人員所在試用部門配合人力資源部開展新員工崗前培訓,由其部門負責人負責組織對新員工進行部門職能黄啪啪啪、崗位描述十八禁看黄色、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能等方面的必要培訓www.gdmedicare.com。
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四、培訓內(nèi)容與責任部門
內(nèi)容責任部門
企業(yè)文化培訓人力資源部
員工手冊国产剧情在线一区、規(guī)章制度培訓人力資源部
部門職責欧美性大片视频免费播放在线、崗位描述培訓人力資源部、所在部門
業(yè)務(wù)素質(zhì)a毛片在线观看、專業(yè)技能培訓人力資源部高清无码一道本、所在部門或相關(guān)部門
管理培訓人力資源部、所在部門或相關(guān)部門
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產(chǎn)品知識培訓人力資源部、相關(guān)職能部門
崗位班前培訓所在部門
培訓者培訓人力資源部人人人人人人操人、所在部門
五欧美精品一区二区黄色视频、培訓計劃
(一)培訓計劃的制訂與審核
1、各部門依照人力資源部劃定的培訓內(nèi)容與責任部門,按年黄色视频在线观看历史aaa、按月擬訂“培訓計劃”送人力資源部審核,并作為培訓實施依據(jù)可以直接看的毛片网址。
2、人事部就各部門所提出的年度欧美精品性欧美、月度培訓計劃匯編年/月培訓總計劃,呈報上級領(lǐng)導核鑒欧美性爱疯狂xxxxx18。
3、各項培訓課程由人力資源部培訓師審核或編制,并填寫“培訓實施計劃表”提報呈核后,通知有關(guān)部門及人員最新黄色网站又大又粗。
(二)培訓計劃的內(nèi)容
培訓對象小草永久免费看视频、內(nèi)容、時間一级性爱视频免费看、目的
六综合偷拍第50页、培訓實施的運行規(guī)則
(一)實施規(guī)則
1、人力資源部培訓師應(yīng)依“培訓實施計劃”,按期實施并負責全部培訓事宜,如場地安排,有關(guān)教材分發(fā)在线观看91香蕉国产免费、教俱借調(diào),通知受訓單位国产精品有公司。
2、如有補充培訓教材應(yīng)于開課印刷完成,以便培訓師上課時發(fā)給學員www.99riav45。
3性爱黄色视频欧美、各項培訓結(jié)束時,應(yīng)舉行考核測驗,由培訓師負責監(jiān)考,考核測驗題目由培訓師于開課前遞交人力資源部審核。特殊專業(yè)培訓應(yīng)安排有關(guān)專業(yè)人員協(xié)助538在线国产、配合欧美日韩一区二区妖精视频。
4、對受訓學員應(yīng)有簽到記錄,以便人力資源部檢查上課人員出席狀況本一黄色视频。
5又黄又刺激的网站、受訓人員應(yīng)準時出席,因故不能參加培訓者應(yīng)提前辦理請假手續(xù)。
6、人力資源部定期召開檢查會,評估各項訓練課程實施效果,并記錄評估內(nèi)容,遞交各有關(guān)部門參考,予以改進欧美性爱黄色一级片视频。
7迷奷漂亮的女教师AV在线播放、各項培訓考核測驗因故缺席者,事后可以參加補考,補考測驗不到者,一律以零分計算成績。
8查查黄色视频毛片、培訓測驗成績列入績效考核積分,對于成績不合格者,培訓師報人力資源部經(jīng)理履行“人事建議權(quán)”AAAAA三级片在线播放。
(二)培訓的管理過程
“計劃實施評價處理”循環(huán)過程
(三)培訓方法
1、傳授式培訓方法:
(1)個別指導
(2)開辦講座
2黄色片子一级片、參與式培訓方法:
(1)會議研討
(2)小組培訓
(3)角色扮演
(4)案例分析
(5)模擬演練
(6)腦力風暴會
(7)參觀訪問
(8)事故處置訓練
(9)影視法
(10)業(yè)務(wù)游戲
391精品啪在线国产、其它方法
七、培訓職責
(一)部門職責
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2、選定培訓對象国内精品久久久电影网。
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5、提出培訓建議,協(xié)助公司領(lǐng)導確定培訓項目亚洲熟妇中文无码精品。
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9、管理各種培訓設(shè)施18禁止网站观看大全。
(二) 領(lǐng)導職責
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2、協(xié)助或獨立策劃項目最新在线精品国自产拍三级片。
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4、審核培訓教材jiZZ成熟丰满、教案及相關(guān)資料精品一本无码久久。
5、負責培訓工作總結(jié)與分析考評无码少妇一区二区三区av。
6中国AAA片爽快免费、負責培訓業(yè)務(wù)對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。
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(三)培訓師職責
1、制訂国产精品路边搭讪素人、匯總培訓計劃人人色人人射人人操。
2、編寫久久只精品99品免费久苍井空、購買熟妇天天干视频、整理培訓教材、教案91黄色大片在线观、相關(guān)資料人人操,人人舔人人干。
3、負責培訓課程的實施與管理裸体女人的视频一级A片。
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(四)其他工作人員職責
1人人摸人人操b、協(xié)助培訓師做好種項培訓準備。
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5、負責教學書籍與器材的管理国产一区色。
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7、做好培訓的服務(wù)與保障工作新赏网在线一区二区。
八亚洲骚B视频在线、培訓教材與器材的管理
1、每次培訓要有完整而系統(tǒng)的教材免费A片大大片。
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3人人草.com、每次培訓的考核題與成績統(tǒng)計資料都要存檔保存。
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5、教學器材要登記上帳,明確器材使用交接手續(xù),使用人員要妥協(xié)保管,出現(xiàn)問題及時上報在线看日本黄色视频。
691国自精品九色、教材與器材的保管工作由其它工作人員負責保管和管理,暫時無其他工作人員時,由培訓師負責。
九黄视频网页、培訓的考勤與課堂管理
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5、參加培訓人員都要嚴格遵守考勤制度,不應(yīng)遲到亚洲26UUU、早退啊啊啊好大爽被插乱伦视频、曠課。
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7、如有特殊事情不能參加培訓,必須向人力資源部請假,不請假者按曠課處理欧美亚洲图片小说。
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十国产精品强奸乱伦贵州、培訓評估国产日韩精品一区二区久久、檢查、反饋
(一)培訓評估
1、培訓期間或培訓結(jié)束后,人力資源部經(jīng)理負責組織多方面XNXX视频、多角度的評估活動,并將評估結(jié)果記錄存檔(含合格和不合格者),必要時反饋給培訓師美女黄在线观看免费视频、培訓對象和相關(guān)人員。
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3、除了對參加培訓的員工進行必要的考核之外,部門負責組織和培訓者也要地培訓工作的實際效果進行考核9reav、評估,以不斷改善亚洲av人妻不卡、提高培訓工作的技巧和水平。
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5、評估方法:
成本收益評估法
匯報方式評估法
調(diào)查法91原创国产视频、問卷評估法
試卷評估法
培訓工作程序評估
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(二)檢查黄色三级网站在线观看不卡、反饋
1国产毛片精品全部视频、各部門應(yīng)對參加培訓的員工,在工作崗位上進行嚴格的督導檢查、考查員工培訓后在工作態(tài)度和工作績效的表現(xiàn),將結(jié)果反饋人力資源部黄页网站免费视频福利区。
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十一、培訓的獎懲規(guī)定與標準
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2、對培訓項目設(shè)計国产免费的黄网站在线观看视频、開發(fā)取得良好的經(jīng)濟效益的人員,公司應(yīng)給予獎勵欧美在线伊人。
3、對積極參加培訓经典在线视频日韩精品免费、表現(xiàn)突出免费人人操人人看性爱电影、成績優(yōu)秀,在工作崗位上業(yè)績突出者,公司應(yīng)給予獎勵污污污污污www免费网站。
4、對培訓態(tài)度不認真日韩黄色网站视频大全、不認真準備培訓教案www.av小日本、課堂實施差,培訓效果差的培訓師,公司應(yīng)給予懲罰。
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6、獎懲標準,應(yīng)根據(jù)情況由部門經(jīng)理制定,報總經(jīng)理批準日韩三级电影网站。
企業(yè)培訓管理制度2
第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂亚洲中文久久精品无码国产精品。
第二條 教育實施的宗旨與目的如下。
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（2）使員工深切體會和認識本公司對社會所負的使命黑人性爱黄片，激發(fā)其求知欲超碰国产人人操、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實自己免费看黄色片视频、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎(chǔ)一级毛片高清免费视频。
第三條 本公司員工的教育訓練分為（不定期訓練）與（定期訓練）兩種草久草网。
第四條 本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。
第五條 本公司員工教育訓練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施欧美色图亚洲色图在线。
第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計劃www,五月天,com，并按計劃切實推行。
第七條 各單位主管經(jīng)常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務(wù)能力香港经典a毛片久久免费观看2，充實其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識欧美性交片视频，必要時得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。
第八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會先锋久久中文，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育国产色福利影院。
第九條 本公司員工教育訓練每年分為兩次偷自拍另类亚洲清纯唯美，上半期（三月、四月）及下半期（十一月天堂视频网站、十二月）定期舉行久久性生活视频免费，其內(nèi)容視實際事務(wù)分別確定。
第十條 各部由主管擬定教育培訓計劃jizzg，會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習秋霞人成午夜免费大片麻豆，以期達成預(yù)期效果。
第十一條 本定期教育訓練依其性質(zhì)超碰碰人人摸97、內(nèi)容分為初級班（普通員工）及高級班（主管以上干部）久久久午夜毛片免费，但視其實際情況可合并舉辦。
第十二條 高管人員培訓分為專修班及研修班亚洲中文久久精品无码，由董事長視必要時隨時設(shè)訓国产免费性生活视频，其教育的課程進度另定。
第十三條 普通事務(wù)班的'教育內(nèi)容包括一般實務(wù)（公務(wù)概況黄色日韩福利网站、公司各種規(guī)章欧美日韩操、各部門職責、事務(wù)處理程序等）以及新員工的基本教育在线黄色网站大全。
第十四條 普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實務(wù)外来部一级毛片，要重視技術(shù)管理培訓。
第十五條 高級事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃日韩黄片AV、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能国产普通话对白精品视频，使受訓者增強領(lǐng)導力。
第十六條 高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實配合工作進度控制資材97一级毛片全部免费播放、節(jié)省用料A片免费首页在线观看、提高技術(shù)水準等，并視實際需要制訂研修課題99久久九九国产精品。
第十七條 各級教育訓練的課程進度另定国产精品2022免费无码视频。
第十八條 各單位主管實施教育訓練的成果列入平時考績記錄，以作年終考績的資料饥渴熟妇高潮喷水，成績特優(yōu)的員工亚洲综合免费，可呈請選派赴國外實習或考察。
第十九條 凡受訓人員接獲調(diào)訓通知時美女污疼视频网站，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓外亚欧中国国产在线观看AV，應(yīng)即時于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條 除另有規(guī)定外黄色在线网站视频，教育訓練一律在總公司內(nèi)實施欧美丰满大乳乳液在线观看网站免费。
第二十一條 培訓期間，除為受訓人員提供飲食補貼外不給其他津貼日韩精品视频热线在线观看。
第二十二條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準后實施黄色视频福利大全。
企業(yè)培訓管理制度3
一www.噜噜噜、目的
為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。
二www.一级黄色网站一区二区三区、適用范圍
凡本公司所有員工的各項培訓計劃欧美AAAA在线视频播放、實施、督導禁18AV、考評以及改善建議等,均依本制度辦理wwwaaa827com。
三、權(quán)責劃分
培訓部門權(quán)責
1.制定不卡能看的黄色网站一区二区、修改全公司培訓制度;
2.擬定A片在线观看网站、呈報全公司年度、季度培訓計劃;
3.收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布;
4.聯(lián)系两人作爱视频在线看免费、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施;
5.檢查国产在线精品一区二区在线看、評估培訓的實施情況;
6.管理、控制培訓費用;
7.管理公司內(nèi)部講師隊伍;
8.負責對各項培訓進行記錄和相關(guān)資料存檔;
9.追蹤考查培訓效果;
10.研擬其他人才開發(fā)方案华人在线精品免费观看。
3.2各部門權(quán)責
1.呈報部門培訓計劃;
2.制定部門專業(yè)課程的培訓大綱;
3.收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓信息;
4.配合部門培訓的實施和效果反饋黄色一级视频导航、交流的工作;
5.確定部門內(nèi)部講師人選,并配合、支持內(nèi)部培訓工作;
四日韩欧美性交、培訓管理
4.1總論
1.培訓安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責,并結(jié)合個人興趣,在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平www.lcmlgg.com。
2.凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓的權(quán)利與義務(wù)。
3.全公司培訓規(guī)劃免费性生活福利视频、制度的訂立與修改,所有培訓費用的預(yù)算欧美wwwwwwww、審查與匯總呈報,以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓事宜,以人事部門為主要權(quán)責單位,各相關(guān)部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
4.全公司的培訓實施福利视频91、效果反饋及評價考核等工作以人事部門為主要權(quán)責單位,并對全公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任XⅩXX干逼。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。
4.2培訓體系
培訓體系包含四個模塊日韩黄色网不卡网站。
4.2.1新員工入職培訓
1)培訓對象:所有新進人員久久亚洲国产中精品文字。
2)培訓目的:協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進入工作狀況。
3)培訓形式:以周期性的內(nèi)部授課方式進行www.大色网.com。
4)培訓內(nèi)容:分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目,兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇黄色免费强奸视频网站。
a)常規(guī)類科目:
公司簡介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化,各部門職能等)、公司制度介紹视频高清国产在线观看网站下载安装、
產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場分析、技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向及其他AV三级在线观看网址。
b)專業(yè)技術(shù)類科目:
技術(shù)線欧美AA视频网站、市場線的崗位設(shè)計與工作流程、適合公司習慣的標準作業(yè)技巧欧美性性享受在线、項目管理流程與強化訓練及其他A三级片免费网站。
4.2.2實習生導師制的崗位培訓
1)培訓對象:公司招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生日韩草逼精品毛片。
2)培訓目的:使新員工按照任職崗位的要求,盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。
3)培訓形式:“一帶一”或“一帶二”的固定導師責任制形式在线A片毛视频。
4)培訓內(nèi)容:包括思想素質(zhì)国产91免费在线、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識技能的訓練;及工作疑難的解決和指導等。
4.2.3內(nèi)部培訓
1)培訓對象:全員九九r热網站。
2)培訓目的:依靠公司內(nèi)部講師力量,最大效度的利用公司內(nèi)部資源,加強內(nèi)部的溝通與交流,在公司內(nèi)形成互幫互助的學習氛圍,并豐富員工的'業(yè)余學習生活www.99riavcom。
3)培訓形式:在公司內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進行女人高潮一级AA片视频。
4)培訓內(nèi)容:涉及公司技術(shù)類在线国产福利影院、市場類、管理類的多個方面,及員工感興趣的業(yè)余知識、WWW4438、信息等性交小说在线观看。
4.2.4外部培訓
1)培訓對象:全員。
2)培訓目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識8888永久网站、技能技巧,以增進各項工作的完成質(zhì)量,提高工作效率国产噜噜观看。
3)培訓形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在公司內(nèi)部授課日本黄色一级A片。
4)培訓內(nèi)容:可分為三類国产三级片一区,二区在线。
a)常規(guī)實用性培訓——涉及專業(yè)技術(shù)知識、銷售技巧欧美又黄又大又粗大片、管理方法国产又粗又猛又爽的野外视频、領(lǐng)導技能、經(jīng)營理念等;
b)適合高層領(lǐng)導的培訓——含企業(yè)戰(zhàn)略性5要A片欧美无线看、發(fā)展性等內(nèi)容;
c)個人進修方面的培訓——如mba亚洲欧洲美洲无码精品Va水蜜桃、專業(yè)技術(shù)認證等。
4.3培訓計劃的擬訂
4.3.1結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃,由人事部門依據(jù)對內(nèi)部員工培訓需求調(diào)查的結(jié)果,以及公司相關(guān)培訓的政策欧美视频一区二二区、財務(wù)預(yù)算等,統(tǒng)籌各部門的需求,于每年年初擬訂年度培訓計劃,并呈報審核欧美一级淫片在线观看。
4.3.2各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,確定部門培訓需求計劃,并反應(yīng)給人事部門統(tǒng)籌規(guī)劃。
4.3.3人事部門可根據(jù)實際情況分解年度培訓計劃,擬訂季度計劃,編制培訓課程清單,并呈報精品视频黄色。
4.4培訓實施
4.4.1新員工入職培訓
1.員工一般在入職第一周集中培訓,以后可分散性培訓,每次2-4課時,對一些特殊崗位,可根據(jù)需要將培訓時間延長亚洲一区二区三区性爱视频。
2.應(yīng)屆畢業(yè)生的新員工培訓在上崗前進行,課程則較為全面和深入,培訓時間安排在工作日內(nèi),一般為一周左右。
3.每一位新入職的員工,在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi),除特殊情況外,都必須接受新員工培訓av高清不卡。
4.各培訓科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部講師資格人或負責人擔綱主講,根據(jù)需要還應(yīng)負責考察試卷的編寫和審閱aV女同一级毛片。
5.學員必須按時參加培訓,嚴格遵守培訓規(guī)范,并填寫《內(nèi)部培訓反饋意見表》(見附錄二的附表1),客觀公正的考評授課情況及講師。
6.如有必要,可以筆試的形式考核培訓效果,成績合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進行補修或重試(一般應(yīng)用于對應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓)99人e视频这里精品。
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