- 相關(guān)推薦
物業(yè)人事行政部工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料三级片黄色A片在线免费观看一区，它能夠給人努力工作的動(dòng)力人人爱人人操人人摸人人干人人爱，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)日本高潮视频。但是總結(jié)有什么要求呢人人射精品视频？下面是小編精心整理的物業(yè)人事行政部工作總結(jié)，供大家參考借鑒色综合色狠狠天天综合色h，希望可以幫助到有需要的朋友人人爽人人操人人在高潮。
物業(yè)人事行政部工作總結(jié)1
人事行政部在20xx年下半年的工作過程中，從組建到穩(wěn)定亚洲精品综合欧美极品，主要開展了以下工作亚洲性A好视频；
一、完善各項(xiàng)管理制度：
20xx年人事行政部積極推進(jìn)人事管理制度的建設(shè)日韩无码黄色视频，基本確立公司人力資源管理的制度體系永久视频在线官网，形成較為規(guī)范的人事管理流程。對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行制度化管理十二黄片国产在线视频，如宿舍管理制度清纯唯美亚洲激情、物料驗(yàn)收管理流程、突發(fā)事件處理規(guī)范免费精品男女视频、樣板房管理制度等西西人体大胆午夜视频无码。為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況伊人色综合狠狠热AV电影。目前a级国产制服影院，員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在秩序維護(hù)隊(duì)開始試行。
二国产精品香港三级国产50、加強(qiáng)人事流程的規(guī)范管理：
嚴(yán)格執(zhí)行公司審定的人員編制欧美一级A片永久免费无蔗挡，根據(jù)精干、高效的原則国产AV日产AV，結(jié)合業(yè)務(wù)部門工作開展情況進(jìn)行定崗定員97精品视频共享总站。下半年，根據(jù)二期實(shí)際情況欧美激情片在线观看，對增加的工作崗位進(jìn)行了增編申請日韩福利国内主播在线观看，其中保潔員固定編制人黄片黑人，臨時(shí)編制8人，秩序維護(hù)員員固定編制10人91精品资源粉嫩人妻。（見附表一：人員編制變化表）
對業(yè)務(wù)部門的人員任職條件重新制訂了任職標(biāo)準(zhǔn)色系综合网，如客服中心的物業(yè)助理，從原來的高中學(xué)歷提升為全部物業(yè)服務(wù)大專畢業(yè)一级特黄a爱激情影院，工程技術(shù)崗位全部要求持證上崗性交配网站。根據(jù)各崗位的新任職標(biāo)準(zhǔn)，完xx員招聘工作www.人妻AV.com。（見附表二：人員素質(zhì)統(tǒng)計(jì)表）
三、員工培訓(xùn)
針對物業(yè)服務(wù)公司業(yè)務(wù)開展過程中91上海人妻系列网站，提出的員工素質(zhì)直接影響服務(wù)水平的問題屄屄网址，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗的制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)三级片毛片AV网站，共舉辦三期新員工培訓(xùn)色爱看网站，新入職員工的入職培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到95%以上。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求欧美精品可乐视频，七月份曾邀請專業(yè)學(xué)校老師進(jìn)行禮貌禮儀的培訓(xùn)超碰在线免费视，提高人員服務(wù)意識和整體形象。十月份對部門骨干欧美三级A片视频、領(lǐng)班進(jìn)行管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)型男操干美女破处视频网站，提高基層管理人員對執(zhí)行力的認(rèn)識和重視。
四午夜激情毛片在线播放、積極配合業(yè)務(wù)部門的工作開展：
1）下半年88黄色网站，物業(yè)服務(wù)公司的主要工作任務(wù)是二期收樓，人事行政部配合完成《物業(yè)服務(wù)協(xié)議》日韩最新在线观看网址、《業(yè)主手冊》国产情侣A片A毛片、《服務(wù)公約》等服務(wù)管理協(xié)議的版面設(shè)計(jì)、內(nèi)容核對和印制91精品免费。小區(qū)標(biāo)識国模冰冰大胆裸体写真、道路指示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、制作及驗(yàn)收777www欧美黄色视频。完成交樓過程中所需配套物品的設(shè)計(jì)及制作日韩自拍另类丝袜视频。為配合營銷工作的開展，組織各部門進(jìn)行了四次樣板房的搬遷免费黄色无码视频在线观看。針對業(yè)主的投訴意見黄色网站免费a，對P16地下車庫、L16（原綠化清潔倉庫）進(jìn)行了整理和遷移等等亚洲美女A视频。并在12月根據(jù)公司的發(fā)展需要正式接管樣板房九九手机在线视频。找同事美女污视频免费在线观看、找組織、找朋友欧美性荡视频。
2）隨著三期的接管亚洲精品国产专区91在线，積極配合房地產(chǎn)工程部對三期員工宿舍裝修的配合，組織秩序維護(hù)員日韩在线视频台湾、人事国产性交一级、綠化部員工通過義務(wù)勞動(dòng)對籃球場、宿舍周遍環(huán)境爱搞网、員工通道進(jìn)行了清理美女男人久久网站。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作。
3）配合營銷和客服中心明星黄色视频在线，
協(xié)調(diào)組織《江南一家親》的大型社區(qū)活動(dòng)在线激情A片，營造良好溝通與和諧的社區(qū)氛圍，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)公司的整體形象91做a免费视频。
4）負(fù)責(zé)二期住戶日常煤氣的充氣和及時(shí)更換欧美中老年性生活网站，保證業(yè)主的生活所需，配合客服中心的工作视频一区二区红樱桃网站。
五精品国产自在现线国语自产在线、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
針對上半年住戶問卷調(diào)查中提出的物業(yè)員工流動(dòng)性大的'問題，人事行政部從兩個(gè)方面進(jìn)行了整改18岁以下禁看,黄片。
1）關(guān)心員工轮奸视频网址，改善員工福利。對員工意見最集中的伙食問題一区二区中文字幕aV在线，進(jìn)行調(diào)查黄a毛片在线免费观看，及時(shí)反饋和調(diào)整。對飯菜的配菜方式91网免费在线观看、口味国产精品iGA视频网办爱搞点激情、分量、用餐的時(shí)間等均進(jìn)行了新的調(diào)整欧美一级性交网站。定期舉辦員工生日晚會(huì)被公强A片视频免费看，組織全體員工登山活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活91AV在线观看免费视频，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力国产美女网站在线观看。
2）加強(qiáng)與員工的溝通，定時(shí)進(jìn)行員工意見調(diào)查大尺度久草，對離職員工進(jìn)行滿意度調(diào)查欧美日韩在线亚洲二区综二，了解目前存在的員工生活上、管理上的問題，并切實(shí)把存在的問題反饋和解決日韩视频中文字幕一区不卡。
下半年一级毛片黄色录像，人員流動(dòng)情況基本穩(wěn)定，在行業(yè)流動(dòng)性最大的年底中文字幕激情网，物業(yè)服務(wù)公司的人員流動(dòng)率基本低于5%巨乳操逼视频播。（見附表三：人員流動(dòng)情況表）
六、目前存在的問題與改善：
1）加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通力度加勒比在线精品免费视频观看，真正起到協(xié)調(diào)潤滑的作用特片网精品视频一区，必須做好業(yè)務(wù)部門工作開展的強(qiáng)而有力的后緩。
2）加強(qiáng)行政部門監(jiān)督管理職能的發(fā)揮国产一级婬片A片免费无，對物料的管理在线看黄片毛片、使用、采購進(jìn)行更規(guī)范的制度化管理免费看久久特黄毛片，做好節(jié)流的控制国产一级A片AAA毛片久久。
3）加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，推廣評優(yōu)活動(dòng)免费一级无码淫片AA片，以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法无码理论在线观看，調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性免费看乱女伦一级A片、做好隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)羞羞色院91精品网站免费。
七、20xx年工作目標(biāo)和思路
員工是企業(yè)的根本欧美精品黄网站在线播放，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)精品国产爱。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效AAA黄色片段视频、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為20xx年開展內(nèi)部管理工作的基本戰(zhàn)略成年人免费在线网站，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針轻点嗯…啊视频在线无码试看，開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃免费直接可以看的黄色网站、績效考核，推進(jìn)企業(yè)文化不卡一区二区在线观看免费，強(qiáng)化品牌意識高清一区二区三区免费杂交，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
物業(yè)人事行政部工作總結(jié)2
20xx年上半年對于物業(yè)公司來說是坎坷的半年国产精品一区白拍免费看，經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑8x日韩在线，但同時(shí)也是進(jìn)步的半年，從挫折與困惑中国产熟女对白免费播放，痛定思痛亚洲一区二区三区偷拍，總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使我們更加清晰了管理的方向與思路在线一级手机视频，并在實(shí)際管理中學(xué)習(xí)亚洲一级,黄色视频、發(fā)揮與應(yīng)用日本3级黄色视频，各項(xiàng)工作基本按既定計(jì)劃如期得到開展。
現(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：
人事行政部
一老熟妇乱子交视频、上半年工作總結(jié)免看一级黄片；
1繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平激情综合五月综合激情；
在公司原有制度的基礎(chǔ)上久久免费观看视频www，完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》国产精品午夜掌交A片、《考勤管理制度》国产精品猎奇另类视频、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》国产成人黄色网站视美女、《員工餐廳管理制度》日韩欧美在线视频一区、《員工宿舍管理制度》等，涉及人亚洲午夜精品高潮影院、財(cái)中文字幕人妻丝袜九区乱、物的管理制度及規(guī)范性文件。
1.1自今年起久久久精品一二三区，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理免费黄一区，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率18岁禁止黄片、對文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制1313午夜精品福利片。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱97国产男人的天堂在线视频，及時(shí)傳遞信息的效率亚洲一级aⅴ无码毛片中文国产。
1.2在年初的計(jì)劃中，本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編久操B，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙中国产XXXXA片免费视频软件，重視度不足，完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果国产JIZZ在线观看。六月熟妇精品视频，集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編，對各部門aaaa片、各崗位提出了新的要求A片诱惑视频网址，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差欧美美熟妇激情一区二区三区在线、責(zé)任心不足黄片对白3qA片对白3p、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題，推出《24小時(shí)回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》毛黄视频、《投訴處理流程》日韩精品欧美大片资源在线观看网站、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
2人事管理
2.1人員編制：
隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入谁有黄色网站免费，根據(jù)實(shí)際需要国产精品爆乳福利在线观看不卡，人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整：
2.2人員招聘；
物業(yè)公司上半年通過報(bào)紙www插插插99、網(wǎng)站国内永久网址、現(xiàn)場招聘會(huì)、職業(yè)介紹所等渠道午夜肥婆，基本完成招聘任務(wù)最新a片视频网站。上半年人員異動(dòng)情況如下：
備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計(jì)范圍黄色网站黄色毛片。
2.3人事費(fèi)用
1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表
2.31《保安員12小時(shí)工作制》
在增加二期安防崗位国产丨精品国产亚洲区，不增加崗位編制的情況下，實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》欧美在线VAV，對保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整免费观看18禁网站入口。試行兩個(gè)月以來，保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整男人天堂黄色网址，部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常一级又大爽又黄的免费毛片。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況尤物国产在线精品三区蜜芽，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班日韩欧美一级特黄大片视频。
2.32有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高黄页精品在线视频，對有償服務(wù)的需求逐步增加午夜福利欧美性爱。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)欧美国产综合，并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)2av天堂网在线观看，作為工資提成給員工。目的是減少加班時(shí)長人妻精品视频一区二区三区、控制人工成本亚洲va成无码人在线，同時(shí)提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓(xùn)
上半年新員工對《員工手冊》欧美熟妇肉体销魂孕妇、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100%黄色网站久久影院，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次，組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)三级黄色片超碰免费在线观看。在四月黄色网站在线浏览观看，組織了主管以上的員工前往....參觀，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn)，找出自身不足亚州艳情网站。初步建立員工培訓(xùn)檔案日韩在线主播福利影院AV、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，計(jì)劃于下半年具體實(shí)施国产小视频在线播放。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員亚洲图库日韩在线专区，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一免费Aⅴ无遮拦日本在线观看、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)狂野欧美，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊视色在线，同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)五月日日操。
2.5推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)美国一级AA大片免费观看。通過績效考核性生活黄色视频欧美，調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級黄色视频高清免费无码、調(diào)薪的機(jī)會(huì)图片区小说区中文。先后實(shí)施的績效考核部門有客服中心、車隊(duì)毛片黄色黄片.COM。
目前www.色色网站，績效考核的'工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果91視频免费看。分析原因三级在线視頻，主要存在以下方面的原因：1）工作目標(biāo)不明確，未建立實(shí)際操作的規(guī)范日本强伦姧人妻网站。2）管理人員流動(dòng)性大天天三级视频，管理辦法亦經(jīng)常改變。3）從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足可乐无码Aⅴ在线视频。4）員工對績效考核的理解度一级乱伦黄片、認(rèn)同感有限。
3行政管理
3.1員工餐廳
3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳亚洲性爱中文字幕视频，經(jīng)過多次的意見調(diào)查免费观看黃色A片一级视频国产，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生在线免费A片黄片、份量99re6在线视频精品免费大秀、菜式及用餐時(shí)間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整国产福利大尺度写真在线观看。目前欧美大肥婆性视频，員工滿意度基本達(dá)到95%以上欧美一级片在线免费观看网站。
3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中，已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)综合欧美在线、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具黄网你懂的、物料采購費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶久久精品福利第一区、糖水的所有費(fèi)用国产精品盗摄一区，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
3.2倉庫管理
3.21通過制定《物料驗(yàn)收制度》在线观看春药毛片、《采購管理制度》等欧美呦系列com，首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié)黄色免费在线国产，減少不合格品的發(fā)生天天干天天舔天天插。其次，加大倉庫對物料的管理職責(zé)国产在线观看黄AV免费麻豆，在采購物料的價(jià)格www.asmr5.com、品質(zhì)上，與歷史價(jià)格66jb影院是什么、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對比欧美欧美一区，嚴(yán)格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理亚洲国产青春福利。
3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作性爱在线视频不卡酷酷网，工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費(fèi)用所屬欧洲欧美精品黄片。
3.24增加了樣板房物品的管理曰本a三级三级三级，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對，對遺失91露脸经典对白、錯(cuò)帳国产精品日韩欧美在线第3页天美、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中国产羞羞视频一区二区雷电将军，倉庫參與物品的打包丰满巨肥大屁股BBW动态图、清點(diǎn)91在线精品免费一区欧美直播、交接免费无码A片手机在线看片、存放等工作，彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象亚洲综合春色另类。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中A级国产片免费观看，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符jiZZjiZZjiZZ18中国。
3.3車隊(duì)管理
3.31根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問題欧美在线性爱视频，制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》日韩在线观看视频网站上，以季度的形式進(jìn)行考核，并推出安全駕駛獎(jiǎng)A黄色网。對業(yè)主提出投訴的司機(jī)欧美黄色爽死了,，給予懲罰，并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉无遮拦av，提高司機(jī)對服務(wù)規(guī)范的重視又黄又湿的视频。
3.32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求黄色视频在线一级视频，有租車及租司機(jī)兩種日本香港三级三级久久妇。為規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)768av.com，在不影響正常運(yùn)行的情況下亚洲一区日本，均滿足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收欧美一级A一级a爱片牲交高清。
3.4采購管理
在上半年的采購工作中自拍黄网，提高采購的計(jì)劃性，基本完成各部門的采購工作久久性AV，及時(shí)核價(jià)暧暧视频免费。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價(jià)格的采購中欧美国产日韩综合精品一区二区，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購市場定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)国产精选91自拍原创视频。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦国产91精品黄视频，采用了新的物料供應(yīng)商韩国A午夜三级92福利电影，在價(jià)格上有所降低。
3.5樣板房管理
自一月份起黄色网站下免费观看，人事行政部正式接管樣板房黄片视频免费看，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)久久福利亚洲一区二区三区，對樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)青草国产在线，將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。接管半年以來欧美最猛性XXXXX潮喷视频，僅遺失兩件小裝飾物件日韩在线精品欧美。主動(dòng)與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進(jìn)的問題JIZZJIZZ18XXXX，及時(shí)調(diào)整色色ww，積極配合。
3.6積極配合業(yè)務(wù)部門
3.61煤氣配送
針對小區(qū)煤氣配送量逐步增加的情況日a在线网址，原配送方式是由行政部負(fù)責(zé)煤氣配送欧美黄色视频电影免费观看、保安員負(fù)責(zé)送到業(yè)主家中曰韩精品欧美精品。存在耗費(fèi)人力、物力及存放煤氣的安全性問題⊙侵拮酆闲允悠翟谙咄荆現(xiàn)與振戎煤氣股份公司重新簽訂了配送協(xié)議射视频网，由煤氣公司負(fù)責(zé)24小時(shí)內(nèi)直接配送上門，減低人力毛片在线看片、物力的投入国产福利在线观看精品免费91啪，解決了煤氣儲備的存放問題，提高服務(wù)效率丁香综合视频露脸开。
3.62小區(qū)垃圾清理
原清運(yùn)方式是綠化垃圾與生活垃圾分別由村民及環(huán)衛(wèi)站進(jìn)行處理视频一区视频二区国产激情，存在清理不及時(shí)、費(fèi)用偏高的現(xiàn)象』粕久現(xiàn)經(jīng)過調(diào)整无码激情免费视在线观看，綠化垃圾采取運(yùn)到三期偏僻地點(diǎn)自然腐化，生活垃圾經(jīng)過重新協(xié)議毛片网址站，基本解決了目前的垃圾清運(yùn)問題www干干干操操操，已達(dá)到降低成本的目的。
3.7年度先進(jìn)員工評選
根據(jù)去年員工的實(shí)際工作表現(xiàn)免费一级AV浏览器在线观看，組織了年度先進(jìn)員工的評選工作成本人H片动漫网站在线看3D，并通過由各部門經(jīng)理
參加的專題會(huì)議，確定和選出18名年度先進(jìn)員工欧美一级AA大片片免费看视频，并給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)插入女人下面视频。
3.8組織20xx年年度春茗活動(dòng)
于4月，組織物業(yè)公司的年度春茗活動(dòng)中文字幕乱码亚洲无线码三区，總結(jié)去年工作中存在的問題九一精品视频在线免费，傳達(dá)集團(tuán)二○○六年發(fā)展綱要的精神，同時(shí)明確今年的發(fā)展目標(biāo)草逼性爱视频日本女优。會(huì)后一级黄片拍拍,免费视频，組織了員工卡拉ok及燒烤活動(dòng)。
二91免看、工作中存在的問題：
1目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)：
目前性深夜免费福利视频，各部門僅根據(jù)自己的工作計(jì)劃開展工作，沒有一個(gè)明確国产呦系列精品视频、統(tǒng)一的管理目標(biāo)及責(zé)任人的落實(shí)国产又刺激又黄又爽又湿。在工作開展的過程中，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與實(shí)際結(jié)果存在差距久久一级免费全裸视频，做了大量的工作但看不到成績久久久这里只有精品首页。如明確的工作指標(biāo)下達(dá)，管理費(fèi)收費(fèi)率人人插一区二区、員工培訓(xùn)合格率黄色毛片黄色网站、滿意度等都未能落實(shí)到人。
跟進(jìn)措施：通過審核部門年度目標(biāo)久草性爱，以部門經(jīng)理簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書的形式AAAAA级黄色网站，明確績效考核指標(biāo)，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整中日韩A级毛片大全，控制日常工作方向的正確性精品欧美一区二区在线观看欧美熟，以達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)。
2管理思想的隨意性好痛疼轻点好爽的视频，造成管理中“不公平事件”偷拍区图片区综合图区第一页。容易挫傷員工積極性，降低滿意度免费观看A级毛片在线网站，組織團(tuán)隊(duì)精神減弱在线看免费不卡毛片视频，凝聚力降低。
跟進(jìn)措施：從基礎(chǔ)建設(shè)做起99ri国产地址，通過制度的建立一级A一片久久无码，針對事情的處理建立規(guī)范的操作模式，不因人而異18岁.com。加強(qiáng)中層管理人員的培訓(xùn)美女破处视频两人啪啪啪，建立領(lǐng)導(dǎo)威信，加強(qiáng)日常管理的規(guī)范化特黄特大性爱视频，減少隨意性及個(gè)性化日韩一区,国产二区,欧美三区。
3監(jiān)督機(jī)制未做到細(xì)處，目前巡查的范圍特黄AAAAA级作爱片，僅限于員工儀表毛片大全視頻看看吧、考勤、員工餐廳色五月天小说、小區(qū)環(huán)境巡查等91精品国产肉丝高跟在线，監(jiān)督的力度和實(shí)效都有待提高。
跟進(jìn)措施：將巡查一级做全人爱国产乱伦视频、監(jiān)督工作提升為制度的形式進(jìn)行落實(shí)www嗯啊，將范圍擴(kuò)大，對投訴處理被干视频、服務(wù)態(tài)度超爽超舒服黄色一级A片视频、工作效率、培訓(xùn)考核狠狠色欧美亚洲综合色2019、招聘及時(shí)率日韩在线观看自拍网址视频免费、設(shè)備維護(hù)等，均作為巡查范圍欧美视频在线中文字幕，提高部門經(jīng)理對該項(xiàng)工作的重視程度毛片AAAAAAA免费视频。
4溝通渠道單一：
1）與員工的溝通：
目前性26uuuu欧美，與員工溝通的渠道主要來自員工意見調(diào)查表及個(gè)別員工異動(dòng)面談，方式比較單一国产精品资源站在线，與員工直接面談的覆蓋率不高欧美色z。不了解員工的真實(shí)想法，部分工作將失去實(shí)效视频一区视频二区日韩欧美。
跟進(jìn)措施：建立員工面談機(jī)制人人上人人操人人干，在入職、異動(dòng)面談的基礎(chǔ)上草草影院日本欧美国产第一页，增加員工定期面談?dòng)?jì)劃亚洲图片小说视频综合网首页，建立員工面談?dòng)涗洠ㄆ谶M(jìn)行匯總和分析午夜精品自拍。了解員工在工作色综合久久不卡、生活中存在的問題，重視員工意見并及時(shí)解決xx视频网站。
2）與業(yè)主的溝通：
在日常的工作中尤物视频品爱网，未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個(gè)良好的宣傳渠道，物業(yè)公司日常工作的進(jìn)度亚洲特大黄色网站，所做的努力亚洲视频欧美日韩，未能使業(yè)主了解，得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助欧美chengren在线。
跟進(jìn)措施：加強(qiáng)社區(qū)文化的營造和建設(shè)日韩午夜软件在线观看视频，增設(shè)固定的方式，將物業(yè)公司最近的工作動(dòng)向午夜黄色日韩、進(jìn)度成果亚洲欧美日韩图片、熱點(diǎn)話題、發(fā)展商舉措等定時(shí)向住戶宣傳尺度视频在线黄页。加強(qiáng)相互間的了解黄色网站18岁以下禁止入内，以贏得支持和認(rèn)可。建立多種直接交流的方式黄色网站在线视频在线，培養(yǎng)相互間的信任度欧美专区第1页，為建立良好的小區(qū)生活環(huán)境這一共同目標(biāo)出謀劃策。
5員工激勵(lì)：
員工中普遍存在干好干壞一個(gè)樣的心態(tài)一级亚州视频欧美视频，嚴(yán)重影響到工作的執(zhí)行力度和服務(wù)水平操射了视频在线播放。
跟進(jìn)措施：在績效考核工作開展的基礎(chǔ)上，對獲得服務(wù)之星的員工給予充分的肯定和表彰久久国产一级婬片A片免费。通過照片上墻草草福利国产影院、業(yè)績公布、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、出外旅游等毛片A级片黄片，精神與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的方式影音先锋操逼网，充分激勵(lì)全體員工爭當(dāng)先進(jìn)，鼓舞士氣黄片国产免费看。
三激情图片久久久、下半年工作計(jì)劃：
1制度化管理国产91av天堂；
計(jì)劃于七月份欧美一区区，在物業(yè)公司全面開展規(guī)范化操作的活動(dòng)，將匯編后的制度進(jìn)行試行并及時(shí)對出現(xiàn)的問題跟進(jìn)修正欧洲性爱精品图片。建立一套屬于君華物業(yè)自己的操作管理模式男人插女人啊啊啊好疼的视频网站。全面提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量产精品久久，將制度從書面形式進(jìn)入到實(shí)際工作中2021年最新黄色网站。
2績效考核的推廣：
配合集團(tuán)人力資源部的工作規(guī)劃，七月份組織完成全面績效考核的方案啊灬轻点灬视频在线观看软件，落實(shí)管理目標(biāo)好爽好紧好舒服好硬好涨好大，通過績效管理，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性综合明星综合色色，創(chuàng)造雙贏的局面禁止18进入网站，推動(dòng)物業(yè)公司的服務(wù)和效益。
制訂“服務(wù)之星”評選被插国产、獎(jiǎng)勵(lì)方案日韩中文中幕无码AV，充分激勵(lì)和認(rèn)可工作優(yōu)秀的員工。肥婆农村野战AV无码毛片，
3提高員工素質(zhì)91精品免费热播，建立培訓(xùn)系統(tǒng)管理
制定實(shí)施培訓(xùn)規(guī)范及培訓(xùn)系統(tǒng)資料，通過不同環(huán)節(jié)培訓(xùn)乱女伦一级在线观看，提高全體員工的素質(zhì)200av.com。完善員工培訓(xùn)檔案，考核欧美亚洲一级视频免费在线、抽查記錄等黑人一级婬片A片AAA毛片99，將培訓(xùn)作為各部門一項(xiàng)重要工作。于九月完成新的操作規(guī)范日韩制服无码人妻师生、考核標(biāo)準(zhǔn)的第一輪培訓(xùn)日韩中文福利片观看网站，做到初級培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)手机欧美性交黄色视频看片、操作規(guī)范培訓(xùn)覆蓋率100%4455在线看片，培訓(xùn)合格率95%。
4提高工作效率與工作質(zhì)量
充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制，有計(jì)劃地執(zhí)行工作巡查制度免费观看黄a一级视频孕妇，重點(diǎn)抓工作的落實(shí)與回復(fù)日韩福利国内主播在线播放。實(shí)行普通工作24小時(shí)回復(fù)制、重點(diǎn)工作12小時(shí)回復(fù)制及緊急工作2小時(shí)回復(fù)制中文国产原创在线观看网站视频。將回復(fù)的時(shí)效與完成情況作為員工績效考核的重要指標(biāo)影音先锋欧美一区二区，從而提高整個(gè)物業(yè)公司的辦事效率。
5建立良好溝通：
5.1組織季刊的文稿欧美洲视频在线观看，以季度的形式向業(yè)主匯報(bào)物業(yè)公司的工作與成果日韩av.www，小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)狀況及業(yè)主關(guān)心的熱點(diǎn)話題分析等。
5.2制定與員工溝通面談的計(jì)劃性一交一乱一轮，在一定周期內(nèi)與員工全面溝通日韩精品影视系列在线播放视频免费，建立員工面談?dòng)涗洠皶r(shí)解決員工的生活問題在线观看国产日韩精品专区AV。
6員工活動(dòng)
6.1定期組織主管以上人員學(xué)習(xí)啊啊啊~轻点插、參觀及討論，不斷吸收好的辦法措施搡女网站，縮短與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的距離国模人体超大尺度私拍。
6.2增加員工文娛活動(dòng)的內(nèi)容，如籃球人人操人人看人人玩人人爱、羽毛球比賽性生活无码黄色，服務(wù)之星的出外旅游等活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識及優(yōu)秀員工的榮譽(yù)感二级黄片免费观看。
物業(yè)人事行政部工作總結(jié)3
上半年工作總結(jié)（物業(yè)人事行政部） 06年上半年對于物業(yè)公司來說是坎坷的半年性爱爱视频网站，經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑，但同時(shí)也是進(jìn)步的半年国产农村妇女打一炮，從挫折與困惑中国产足交丝袜美女视频网站，痛定思痛，總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)精品99污，日韩在线www.，全國公務(wù)員公同的天使我們更加清晰了管理的方向與思路，并在實(shí)際管理中學(xué)習(xí)日韩午夜在线资源精品视频观看、發(fā)揮與應(yīng)用免费毛片在线播出，各項(xiàng)工作基本按既定計(jì)劃如期得到開展。地
現(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：
人事行政部
一亚洲区综合网、上半年工作總結(jié)私库AV操一操人人操；1繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平全国精品第一区黄片；
在公司原有制度的基礎(chǔ)上蛋蛋福利导航，完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》日韩欧美女自拍图片视频网站在线观看、《采購管理制度》黄色网址免费呀、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》国产第一视频毛片、《員工宿舍管理制度》等思思热在线免费观看，涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件。
××1自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理中国换妻视频，保證文件傳批效率、對文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制插插插射射射。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放www.玖玖玖，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，及時(shí)傳遞信息的效率清纯美女被操。
××在年初的計(jì)劃中无码精品一区二区福利视频，本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙久久久久久久久久久久网，重視度不足久久精品电影久久，完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果。六月黄色视频久久免费，集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編中文强奸视频网址，對各部門、各崗位提出了新的要求美女羞羞高潮视频免费首页，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范久久坐盗欧美自制性爱视频。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足在线看日本、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題日韩毛片免费一区二区，推出《24小時(shí)回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》人人操人人插人人搞、《投訴處理流程》国产性爱一级视频、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
×××人事管理
×××人員編制：
隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入火热福利视频导航，根據(jù)實(shí)際需要欧美精品一区二区三区在钱，人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整：
×××人員招聘；
物業(yè)公司上半年通過報(bào)紙黄网站中文字幕、網(wǎng)站日本黄网址免费在线观看、現(xiàn)場招聘會(huì)、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務(wù)干8网址。上半年人員異動(dòng)情況如下：
備注：六月份因未結(jié)束欧美成年人片免费，未納入統(tǒng)計(jì)范圍。
×××人事費(fèi)用
1—5月人事實(shí)發(fā)工資總表
××《保安員12小時(shí)工作制》
在增加二期安防崗位91三级毛片在线观看不卡无风险，不增加崗位編制的情況下免费人成在线观看网址，實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》，對保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整无码粉嫩小泬无套在线观看免费。試行兩個(gè)月以來国产又狠又黄精品视频，保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整，部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常亚洲中文久久精品无码无卡√丶痘粕患镀基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班717理论午夜福利电影。
××有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高又硬又大又爽又无遮挡的视频，對有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上欧美特级婬片免费播放口，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)国产精品大陆，并在有償服務(wù)收費(fèi)中按。亚洲中文字幕一区二区三区营。国产乱轮性爱。。元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)欧美性爱网站啊啊啊，作為工資提成給員工欧美性爱男人皇宫。目的是減少加班時(shí)長、控制人工成本一级无码操B免费视屏，同時(shí)提高員工工作的積極性8090yy成年在线看片A片。
××員工培訓(xùn)
上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100自拍少妇亚洲，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1—×××次日本三级a网站，組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月黄色片网站国产，組織了主管以上的員工前往亚洲精品第2页。。爽爽的电影AV片。91人妻PORNY九色最新社区。參觀，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn)水蜜桃在线无码视频免费，找出自身不足丝袜剧情国产AV办公室。初步建立員工培訓(xùn)檔案国产美女一级黄色牲交视频、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，計(jì)劃于下半年具體實(shí)施91插插插插。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員亚洲最大偷拍视频，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一一级迷奸影院、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)一区二区三区亚洲欧美日韩人色，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊国产在线观看麻豆，同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)国产欧美一区。
××推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)人人人人操人人干。通過績效考核国产视频十一区，調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級日本超碰人人操人人摸人人干、調(diào)薪的機(jī)會(huì)99re66精品视频在线观看。先后實(shí)施的績效考核部門有客服中心、車隊(duì)麻豆免费福利视频。
目前酒店露脸，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果日韩一级黄片中文字幕在线观看。分析原因，主要存在以下方面的原因：1）工作目標(biāo)不明確亚洲av自拍，未建立實(shí)際操作的規(guī)范欧美性爱精品影库。2）管理人員流動(dòng)性大，管理辦法亦經(jīng)常改變国产东北老妓女视频在线播放网站。3）從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足人人操人人做人人骑人人插。4）員工對績效考核的理解度、認(rèn)同感有限淫荡的网站。
3行政管理
××1員工餐廳
××面對員工反映意見比較集中的員工餐廳美女裸体网站十八禁，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味911国产在线，在食品衛(wèi)生黄色视频黄久久、份量、菜式及用餐時(shí)間上人人射人人摸人人干，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整欧美黄片lv在线播放。目前，員工滿意度基本達(dá)到95以上操淫荡美女视频。
××在五月份員工餐廳收支報(bào)告中美日韩在线A片视频，已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)一级黄色毛片免费看,99久久综合、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購費(fèi)用自拍偷拍第1页、夏季每周兩次的涼茶国内偷拍91、糖水的所有費(fèi)用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本717影院午夜福利A级。
××2倉庫管理
××通過制定《物料驗(yàn)收制度》91熟妇在线不卡、《采購管理制度》等，首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì)动画婬片A片AAA毛片A级，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié)中文字幕无码亚洲字幕资2021，減少不合格品的發(fā)生。其次无码中文字幕一区二区三区Yp，加大倉庫對物料的管理職責(zé)欧老妇色XXXX欧美老妇性，在采購物料的價(jià)格、品質(zhì)上在线观看亚洲高清你懂的，與歷史價(jià)格三级片小视频免费看、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對比，嚴(yán)格把關(guān)偷窥国产综合，不合格的一律予以退貨處理99国产极品粉嫩在线观看。
××為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處欧美爱视频，費(fèi)用所屬十八岁禁看的黄色网站。
××增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對直接AA黄片夜色免费视频，對遺失A片不卡在线播放、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)免费婬色男女乱婬视频app。在多次的樣板房搬遷中久草视频15，倉庫參與物品的打包、清點(diǎn)黄片一A毛片、交接免费毛片不卡、存放等工作，彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象AAA特级黄色视频。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中日色视频精品，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符杏花三月天在线观看免费。
××3車隊(duì)管理
××根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問題裸体美女被操黄色网站，制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》，以季度的形式進(jìn)行考核在线毛片视频不卡，并推出安全駕駛獎(jiǎng)免费A级视频在线。對業(yè)主提出投訴的司機(jī)国产一级婬片A片AAA小视频，給予懲罰，并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉黄色网站在线观看无码，提高司機(jī)對服務(wù)規(guī)范的重視黄色视频射啦啦啦。
××上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求欧美性爱观看视频，有租車及
租司機(jī)兩種欧美一级片欧美色性。為規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)永久福利资源免费视频，在不影響正常運(yùn)行的情況下美女高潮喷水黄色视频，均滿足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收国产人成激情视频在线观看。
××采購管理
在上半年的采購工作中午夜爽爽成人免费视频观看，提高采購的計(jì)劃性，基本完成各部門的采購工作毛在线，及時(shí)核價(jià)免费一级大黄片A片。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價(jià)格的采購中激情图片欧美性爱，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購市場定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)国产迷在线。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦欧美淫欲视频，采用了新的物料供應(yīng)商婷婷丁香五月一区二区三区，在價(jià)格上有所降低。
××樣板房管理
自一月份起人人操人人骚，人事行政部正式接管樣板房97久久久久人妻碰碰碰碰，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一二三四日本高清视频动漫，對樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人国产原创自拍视频在线观看网。接管半年以來曰韩性爱无码无毛片儿，僅遺失兩件小裝飾物件。主動(dòng)與營銷部門溝通欧美专区福利，征詢樣板房需要改進(jìn)的問題人人射色综合网，及時(shí)調(diào)整，積極配合日本乱人伦视频一区二区三区。
××積極配合業(yè)務(wù)部門
××煤氣配送
針對小區(qū)煤氣配送量逐步增加的情況国产区精品尤物柚木在线，原配送方式是由行政部負(fù)責(zé)煤氣配送、保安員負(fù)責(zé)送到業(yè)主家中精品免费观看69影院。存在耗費(fèi)人力午夜乱伦网、物力及存放煤氣的安全性問題∶夥巡タ�30分钟大片，F(xiàn)與振戎煤氣股份公司重新簽訂了配送協(xié)議，由煤氣公司負(fù)責(zé)24小時(shí)內(nèi)直接配送上門性爱视频网站日本，減低人力男女黄色网站视频、物力的投入，解決了煤氣儲備的存放問題久久久国产99精品一国产，提高服務(wù)效率99尤物无码国产福利在线观看。
××小區(qū)垃圾清理
原清運(yùn)方式是綠化垃圾與生活垃圾分別由村民及環(huán)衛(wèi)站進(jìn)行處理，存在清理不及時(shí)无码视频A片免费看无、費(fèi)用偏高的現(xiàn)象∨姑繿aaav，F(xiàn)經(jīng)過調(diào)整，綠化垃圾采取運(yùn)到三期偏僻地點(diǎn)自然腐化天堂网综合网，生活垃圾經(jīng)過重新協(xié)議114毛片，基本解決了目前的垃圾清運(yùn)問題，已達(dá)到降低成本的目的guochanav。
××年度先進(jìn)員工評選
根據(jù)去年員工的實(shí)際工作表現(xiàn)黄色网页视频久久，組織了年度先進(jìn)員工的評選工作，并通過由各部門經(jīng)理
參加的專題會(huì)議欧美性爱园，確定和選出×××名年度先進(jìn)員工午夜欧美一级性爱视频在线观看，并給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
××組織20xx年年度春茗活動(dòng)
于4月黄网站免费进入，組織物業(yè)公司的'年度春茗活動(dòng)午夜福利在线视频观看在线，總結(jié)去年工作中存在的問題，傳達(dá)集團(tuán)二○○六年發(fā)展綱要的精神1024手机看片的你懂得亚洲，同時(shí)明確今年的發(fā)展目標(biāo)真人黄色网站入口免费。會(huì)后，組織了員工卡拉ok及燒烤活動(dòng)久久久久久久久久久久久久久久久。
二偷拍播放、工作中存在的問題：1目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)：
目前，各部門僅根據(jù)自己的工作計(jì)劃開展工作偷怕视频区永久入口在线观看，沒有一個(gè)明確4444www免费看、統(tǒng)一的管理目標(biāo)及責(zé)任人的落實(shí)。在工作開展的過程中五月天色色香蕉，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與實(shí)際結(jié)果存在差距欧洲免费av，做了大量的工作但看不到成績。如明確的工作指標(biāo)下達(dá)欧美久久久久，管理費(fèi)收費(fèi)率狼友精品在线、員工培訓(xùn)合格率、滿意度等都未能落實(shí)到人九九在线免费视频。
跟進(jìn)措施：通過審核部門年度目標(biāo)影音先锋AV每日精品，以部門經(jīng)理簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書的形式国产乱伦合集，明確績效考核指標(biāo)，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整加勒比性交，控制日常工作方向的正確性好妞色妞免费观看AV，以達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)。
2管理思想的隨意性操B小视频，造成管理中“不公平事件”小度小度我要看欧美三级黄色片。容易挫傷員工積極性，降低滿意度亚洲免费视频在线播放，組織團(tuán)隊(duì)精神減弱欧美偷拍视频xxxx，凝聚力降低。
跟進(jìn)措施：從基礎(chǔ)建設(shè)做起各种作爱视频，通過制度的建立a级毛片免费看久久久，針對事情的處理建立規(guī)范的操作模式，不因人而異国产性爱欧美性爱在线播放。加強(qiáng)中層管理人員的培訓(xùn)欧美全部A片免费观看，建立領(lǐng)導(dǎo)威信，加強(qiáng)日常管理的規(guī)范化国产精品激情欧美可乐视频99，減少隨意性及個(gè)性化亚洲欧洲一区二区三区久久。
3監(jiān)督機(jī)制未做到細(xì)處，目前巡查的范圍黑人猛精品无码一区二区三区，僅限于員工儀表欧美大胆a级精品视频在线观看、考勤、員工餐廳成年免费a级毛片免费看91青、小區(qū)環(huán)境巡查等在线免费观看95视频，監(jiān)督的力度和實(shí)效都有待提高。
跟進(jìn)措施：將巡查毛片A级黄片在线看、監(jiān)督工作提升為制度的形式進(jìn)行落實(shí)国产手机精品自拍，將范圍擴(kuò)大，對投訴處理国产嫖妓视频一区二区、服務(wù)態(tài)度欧美黑人肉体狂欢视频、工作效率、培訓(xùn)考核国产三级香港三级人妇、招聘及時(shí)率、設(shè)備維護(hù)等国产特黄免费视频，均作為巡查范圍日本亚洲性视频，提高部門經(jīng)理對該項(xiàng)工作的重視程度。
4溝通渠道單一：
1）與員工的溝通：
目前欧美巨乳老师在线观看，與員工溝通的渠道主要來自員工意見調(diào)查表及個(gè)別員工異動(dòng)面談狠狠久久永久免费观看，方式比較單一十八岁禁止黄色网站视频，與員工直接面談的覆蓋率不高。不了解員工的真實(shí)想法人人插人人摸人人干，部分工作將失去實(shí)效欧美久久a网站。
跟進(jìn)措施：建立員工面談機(jī)制，在入職免费看的国产区视频、異動(dòng)面談的基礎(chǔ)上麻豆精品三级视频在线播放，增加員工定期面談?dòng)?jì)劃，建立員工面談?dòng)涗泈ww.ldytv.com，定期進(jìn)行匯總和分析动漫啪啪高潮喷水呻吟无遮挡。了解員工在工作、生活中存在的問題18禁免费观看，重視員工意見并及時(shí)解決狠狠ⅴ日韩v欧美v天堂。
2）與業(yè)主的溝通：
在日常的工作中，未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個(gè)良好的宣傳渠道国产黄毛片在线看，物業(yè)公司日常工作的進(jìn)度国产永久免费A片，所做的努力，未能使業(yè)主了解美女一级，得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助18禁美女黄网站色大片免费观看。
跟進(jìn)措施：加強(qiáng)社區(qū)文化的營造和建設(shè)，增設(shè)固定的方式久久老熟女一区二区，將物業(yè)公司最近的工作動(dòng)向久久精品免费图片欣赏大全、進(jìn)度成果、熱點(diǎn)話題看黄网站啊啊啊、發(fā)展商舉措等定時(shí)向住戶宣傳禁止18岁观看的黄网站。加強(qiáng)相互間的了解，以贏得支持和認(rèn)可久久久999视频。建立多種直接交流的方式欧美性交免费久久，培養(yǎng)相互間的信任度，為建立良好的小區(qū)生活環(huán)境這一共同目標(biāo)出謀劃策欧美日韩乱妇高清无乱码。
5員工激勵(lì)：
員工中普遍存在干好干壞一個(gè)樣的心態(tài)九九视频欧美A片，嚴(yán)重影響到工作的執(zhí)行力度和服務(wù)水平。
跟進(jìn)措施：在績效考核工作開展的基礎(chǔ)上欧美精品又粗又大，對獲得服務(wù)之星的員工給予充分的肯定和表彰色一色干一干。通過照片上墻、業(yè)績公布日韩欧美国产视频图片在线、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)涩涩免费视频在线观看高清频道、出外旅游等，精神與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的方式，充分激勵(lì)全體員工爭當(dāng)先進(jìn)好爽!插进去，鼓舞士氣国产www黄。
三、下半年工作計(jì)劃：1制度化管理色本色网无码在线；
計(jì)劃于七月份在线观看黄色AA视频，在物業(yè)公司全面開展規(guī)范化操作的活動(dòng)，將匯編后的制度進(jìn)行試行并及時(shí)對出現(xiàn)的問題跟進(jìn)修正久久精品人妻中文系列。建立一套屬于君華物業(yè)自己的操作管理模式欧美黄色大片高潮在线观看。全面提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量台湾一级婬片A片AAA毛片在线，將制度從書面形式進(jìn)入到實(shí)際工作中韩日欧美激情一区二区。
2績效考核的推廣：
配合集團(tuán)人力資源部的工作規(guī)劃，七月份組織完成全面績效考核的方案日本xx黄色，落實(shí)管理目標(biāo)日韩在线观看自拍网址，通過績效管理，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性日日干干人人爽爽，創(chuàng)造雙贏的局面国产秋霞国产在线，推動(dòng)物業(yè)公司的服務(wù)和效益。
制訂“服務(wù)之星”評選欧美人妻三级片、獎(jiǎng)勵(lì)方案人人澡人摸97人人超小，充分激勵(lì)和認(rèn)可工作優(yōu)秀的員工。超碰狠狠亚洲，
3提高員工素質(zhì)亚洲欧美日韩在线综合久，建立培訓(xùn)系統(tǒng)管理
制定實(shí)施培訓(xùn)規(guī)范及培訓(xùn)系統(tǒng)資料，通過不同環(huán)節(jié)培訓(xùn)亚洲恶心美女免费网站，提高全體員工的素質(zhì)想要被插视频。完善員工培訓(xùn)
檔案，考核高清日韩精品第一页视频在线观看、抽查記錄等亚洲300部视频，將培訓(xùn)作為各部門一項(xiàng)重要工作。于九月完成新的操作規(guī)范美国一级A片aaa久久、考核標(biāo)準(zhǔn)的第一輪培訓(xùn)A级黄片在线免费视频，做到初級培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)久久久久性爱、操作規(guī)范培訓(xùn)覆蓋率100日日射夜夜操，培訓(xùn)合格率95。
4提高工作效率與工作質(zhì)量
充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制亚洲欧美一级，有計(jì)劃地執(zhí)行工作巡查制度99热这里精品5，重點(diǎn)抓工作的落實(shí)與回復(fù)你懂的在线观看视频网站。實(shí)行普通工作24小時(shí)回復(fù)制、重點(diǎn)工作12小時(shí)回復(fù)制及緊急工作2小時(shí)回復(fù)制美日黄色视频一区二区。將回復(fù)的時(shí)效與完成情況作為員工績效考核的重要指標(biāo)，從而提高整個(gè)物業(yè)公司的辦事效率日韩三级片av。
5建立良好溝通：
××1組織季刊的文稿永久免费啪啪网站免费看美国，以季度的形式向業(yè)主匯報(bào)物業(yè)公司的工作與成果，小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)狀況及業(yè)主關(guān)心的熱點(diǎn)話題分析等一级AA免费毛片高潮软件。
××2制定與員工溝通面談的計(jì)劃com碰，在一定周期內(nèi)與員工全面溝通，建立員工面談?dòng)涗浥访琅访琅访佬园皶r(shí)解決員工的生活問題一级日本特黄牲交大片在线。
6員工活動(dòng)
××1定期組織主管以上人員學(xué)習(xí)、參觀及討論色色五月天导航，不斷吸收好的辦法措施亚洲自拍偷拍图，縮短與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的距離。
××2增加員工文娛活動(dòng)的內(nèi)容99riav77，如籃球免费黄色视频地址、羽毛球比賽，服務(wù)之星的出外旅游等活動(dòng)www.综合色.com，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識及優(yōu)秀員工的榮譽(yù)感www.亚洲网。
物業(yè)人事行政部工作總結(jié)4
20xx年上半年對于物業(yè)公司來說是坎坷的半年，經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑黄色AAA级网站，但同時(shí)也是進(jìn)步的半年野狼福利社区，從挫折與困惑中，痛定思痛真实破苞痛痛痛视频，總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)久久视欧美视频，使我們更加清晰了管理的方向與思路，并在實(shí)際管理中學(xué)習(xí)丁香五月激情综合在线、發(fā)揮與應(yīng)用Www.生活片，各項(xiàng)工作基本按既定計(jì)劃如期得到開展。
現(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：
一国产精品国产一级国产专不、上半年工作總結(jié)人人插人人肏；
1辦公寫作網(wǎng)繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平5060一级欧美午夜；
在公司原有制度的基礎(chǔ)上黄色网站毛篇，完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》精品国产免费看、《考勤管理制度》秋霞理论理论视频免费看、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》美国一级草草、《員工宿舍管理制度》等91人妻中文字幕无码专区，涉及人、財(cái)人人操人人涩、物的管理制度及規(guī)范性文件国产精品久久久久国产这里有精品。
1。1 自今年起强奷迷奷无码片，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理91在线无码精品播放，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率亚洲综合精品视频、對文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制国产毛片一级无码视频。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱羞羞网站在线观看，及時(shí)傳遞信息的效率欧美日韩中文字幕精品高清免费视频。
1。2 在年初的計(jì)劃中亚洲色图12，本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編91国内，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙，重視度不足真实国产乱子伦视频在线播放，完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果免费A片视频免费看在线。六月，集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編亚洲国产系列，對各部門毛片视频免费观看片、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范国产高清无码久久污。并針對目前存在的執(zhí)行力差欧美毛码在线播放、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題橙人视频在线播放观看免费，推出《24小時(shí)回復(fù)制度》在线欧美老女人、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》免费a片在线、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度最新在线精品国产福利。
2 人事管理
2。1 人員編制：
隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入亚洲福利一区二区，根據(jù)實(shí)際需要激情国产另类图片，人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整：
2。2 人員招聘一级黄色毛片在线A视频免费播丶放；
物業(yè)公司上半年通過報(bào)紙精品国产的一区二区A丨换脸、網(wǎng)站被男人cao了几天几夜视频、現(xiàn)場招聘會(huì)、職業(yè)介紹所等渠道国产精品久久久久精品18沈嶣，基本完成招聘任務(wù)国产黄片无码av。上半年人員異動(dòng)情況如下：
備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計(jì)范圍久久天堂网色综合综合色。
2欧美最婬乱婬爆婬性视频真人爆婬。3 人事費(fèi)用
1—5月人事實(shí)發(fā)工資總表
2。31 《保安員12小時(shí)工作制》
在增加二期安防崗位模特无码日韩视频下载，不增加崗位編制的情況下，實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》免费看美女的全部隐私视频，對保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整av永久天堂一区二区三区香港。試行兩個(gè)月以來，保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整黄色视频,三级片，部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常亚洲欧美日韩精品久久不卡。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況免费欧美性爱一级网站，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班国内在线视频精品一区美女。
2。32 有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高色色资源网址，對有償服務(wù)的需求逐步增加欧美性爱网网址。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)91专区，并在有償服務(wù)收費(fèi)中按黄色网站进入网址。。在线播放视频国产区。pp.94在线免费。元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，作為工資提成給員工大香蕉日韩亚洲网在线播放。目的是減少加班時(shí)長猛操视频、控制人工成本，同時(shí)提高員工工作的積極性日木一级坐爱片。
2产国69囗交视频国产。4 員工培訓(xùn)
上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100%无码专区影音先锋在线观看，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1—2次色色色色色色色色色色色色色色色色色色色色，組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月免费国产黄色网址，組織了主管以上的員工前往黄污视频免费网站。激情图区自拍偷拍。。超碰在线免费黄色。參觀国产精品亚洲一级视频，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn)，找出自身不足黄页网站在线免费播放器。初步建立員工培訓(xùn)檔案国产专区在线观看欧美狂野、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，計(jì)劃于下半年具體實(shí)施亚洲中文字幕va毛片在线。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員第一次处破女18分钟网站入口，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一小黄片大全、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)cao97，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊欧美黑人巨大又粗又长，同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)国产一级在视频。
2。5 推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》美女福利操一操，制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)亚洲天堂你懂得。通過績效考核，調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性日韩AV无码久久一区二区，提供了晉級国产黄片一区二区在线观看、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績效考核部門有客服中心116美女极品A级毛片、車隊(duì)www.人人莫人人。
目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋在线高清免费不卡无码黄片， 推廣績效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果中文字幕av有码高清片久久。分析原因，主要存在以下方面的原因：1）工作目標(biāo)不明確www.毛片基地，未建立實(shí)際操作的規(guī)范又粗又大又硬的黄片。2）管理人員流動(dòng)性大，管理辦法亦經(jīng)常改變日韩无码av毛片。3）從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足婷婷五月天视频。4）員工對績效考核的理解度、認(rèn)同感有限欧美日韩视频。
3 行政管理
3先锋资源二区。1 員工餐廳
3。11 面對員工反映意見比較集中的員工餐廳黄片视频在线免费观看高清无码，經(jīng)過多次的意見調(diào)查观看黄A片免费AV网址，確定大部分員工的口味国产美女色诱视频免费，在食品衛(wèi)生、份量久要色色、菜式及用餐時(shí)間上日韩高清在线精品观看，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整。目前精品久久人人玩人人操，員工滿意度基本達(dá)到95%以上国产AV网能看,久久精品,蜜臀。
3。12 在五月份員工餐廳收支報(bào)告中美女黄的视频全免费一区二区，已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)91偷拍福利网、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購費(fèi)用蜜桃无码成人影片在线观看网站免费、夏季每周兩次的涼茶2019人人操人人摸、糖水的所有費(fèi)用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本免费关看黄色视频。
3。2 倉庫管理
3超碰欧美人人肏。21 通過制定《物料驗(yàn)收制度》性交BBW、《采購管理制度》等，首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì)日日碰人人操，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié)亚洲国产91精品，減少不合格品的發(fā)生。其次外国一级黄色视视频免费看，加大倉庫對物料的管理職責(zé)97超碰热线，在采購物料的價(jià)格、品質(zhì)上在线观看国内精品va，與歷史價(jià)格黄色九九热视频、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對比，嚴(yán)格把關(guān)黄色网站毛片，不合格的一律予以退貨處理中文字幕一区二区久久综合。
3。22 為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作最新最近中文字幕视频，工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處一级欧美一级日韩一级二级，費(fèi)用所屬。
3美女网站视频免费国产。24 增加了樣板房物品的管理欧美熟妇全黄A片，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對，對遺失内地自拍日韩精品视频在线、錯(cuò)帳爱看AV网站、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)免费无码不卡视频在线观看。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包26uuu色了噜噜精品二区、清點(diǎn)黄色视频123入口、交接、存放等工作免费看日韩A片一区二区，彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象先锋色xfplayav资源站。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中，行政在线观看美女A片潮喷视频网址、工程倉庫均做到了帳貨相符国产调教精品91在线。
3。3 車隊(duì)管理
3免费人人爱做人人爽。31 根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問題一级AAA男女免费视频，制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》，以季度的形式進(jìn)行考核一级黄色片操逼，并推出安全駕駛獎(jiǎng)4438ⅹ亚洲全国最大色丁香。對業(yè)主提出投訴的司機(jī)，給予懲罰伊人久久大香焦，并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉狼友视频在线观看2019高清，提高司機(jī)對服務(wù)規(guī)范的重視。
3内地自拍日韩精品视频下载大全网站。32 上半年亚洲色天堂网，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機(jī)兩種0464信息网。為規(guī)范操作欧美一级欧美，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運(yùn)行的情況下精品久久黄色视频，均滿足業(yè)主的需求在线观看一级视频免费，服務(wù)創(chuàng)收。
3免费看涩涩的网站h。4 采購管理
在上半年的采購工作中国产youjizz，提高采購的計(jì)劃性，基本完成各部門的采購工作乱伦日韩一区二区，及時(shí)核價(jià)黑人一级a毛片免费视频观看。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價(jià)格的采購中爱搞.com，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購市場定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)www.18黄色视频在线观看。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦日本深入视频网址，采用了新的物料供應(yīng)商亚洲一区色图小说，在價(jià)格上有所降低人人操人人鲁。
3。5 樣板房管理
自一月份起欧美性爱日逼，人事行政部正式接管樣板房玫玖精品视频在线播放，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)http//www.色.com日本，對樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)黄色视频插女，將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。接管半年以來直接黄色视频，僅遺失兩件小裝飾物件国产免费三级片AAAA。主動(dòng)與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進(jìn)的問題美女视频黄频a美女，及時(shí)調(diào)整成人免费黄色视频观看在线，積極配合。
3一级少妇视频。6 積極配合業(yè)務(wù)部門
3欧美日韩高清。61 煤氣配送
針對小區(qū)煤氣配送量逐步增加的情況，原配送方式是由行政部負(fù)責(zé)煤氣配送国产一级A片嘿咻嘿咻、保安員負(fù)責(zé)送到業(yè)主家中免费看羞羞漫画。存在耗費(fèi)人力、物力及存放煤氣的安全性問題』破琣v毛片伊人久久，F(xiàn)與振戎煤氣股份公司重新簽訂了配送協(xié)議，由煤氣公司負(fù)責(zé)24小時(shí)內(nèi)直接配送上門免费进的黄色网站，減低人力日韩新片免费无码观看、物力的投入，解決了煤氣儲備的存放問題欧美首页，提高服務(wù)效率欧美国产综合几欧美视频。
3。62 小區(qū)垃圾清理
原清運(yùn)方式是綠化垃圾與生活垃圾分別由村民及環(huán)衛(wèi)站進(jìn)行處理欧美精品黄页在线观看2区，存在清理不及時(shí)免费黄图视频A片、費(fèi)用偏高的現(xiàn)象。現(xiàn)經(jīng)過調(diào)整曰本性l交片视频视频，綠化垃圾采取運(yùn)到三期偏僻地點(diǎn)自然腐化欧美肏，生活垃圾經(jīng)過重新協(xié)議，基本解決了目前的垃圾清運(yùn)問題人人艹人人黄色，已達(dá)到降低成本的目的天天操操操。
3。7 年度先進(jìn)員工評選
根據(jù)去年員工的實(shí)際工作表現(xiàn)观看久草视频，組織了年度先進(jìn)員工的評選工作免费看在线黄网，并通過由各部門經(jīng)理
參加的專題會(huì)議国产日本三级视频，確定和選出18名年度先進(jìn)員工，并給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一级毛片无码视频在线播放。
3九九精品在线视频在线观看。8 組織20xx年年度春茗活動(dòng)
于4月，組織物業(yè)公司的年度春茗活動(dòng)a级毛片200禁在线观看，總結(jié)去年工作中存在的'問題美国黄色视频免费观看，傳達(dá)集團(tuán)二○○六年發(fā)展綱要的精神，同時(shí)明確今年的發(fā)展目標(biāo)ww黄色。會(huì)后95午夜电影，組織了員工卡拉ok及燒烤活動(dòng)。
二大BBBB高潮、工作中存在的問題：
1 目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)：
目前999视频在线观看，各部門僅根據(jù)自己的工作計(jì)劃開展工作，沒有一個(gè)明確黄色美女福利视频、統(tǒng)一的管理目標(biāo)及責(zé)任人的落實(shí)国产aav。在工作開展的過程中，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與實(shí)際結(jié)果存在差距亚洲精品一二三区尤物tv，做了大量的工作但看不到成績成长黄色在线视频免费。如明確的工作指標(biāo)下達(dá)，管理費(fèi)收費(fèi)率av黄色电影免费日韩、員工培訓(xùn)合格率毛片一级一区免费网站、滿意度等都未能落實(shí)到人。
跟進(jìn)措施：通過審核部門年度目標(biāo)国产伦精品一区二区三区娃女，以部門經(jīng)理簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書的形式95热全部视频在线观看，明確績效考核指標(biāo)，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整劲爆国产一区在线，控制日常工作方向的正確性欧美日韩国产一级婬片，以達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)。
2 管理思想的隨意性人人操人人干人人插久久，造成管理中“不公平事件”欧美一级片手机免费观看。容易挫傷員工積極性，降低滿意度人妻无码久久精品人妻性色AV，組織團(tuán)隊(duì)精神減弱国产人A片视频在线播放，凝聚力降低。
跟進(jìn)措施：從基礎(chǔ)建設(shè)做起黄色精品视频一区二区，通過制度的建立国产36区，針對事情的處理建立規(guī)范的操作模式，不因人而異。加強(qiáng)中層管理人員的培訓(xùn)男女男精品视频网在线观看，建立領(lǐng)導(dǎo)威信国产精品群交电影在线免费观看，加強(qiáng)日常管理的規(guī)范化，減少隨意性及個(gè)性化日韩精品视频久久久免费观看。
3 監(jiān)督機(jī)制未做到細(xì)處国产男女激情一区二区，目前巡查的范圍，僅限于員工儀表a级线手机免费观看、考勤一级A片全网免费观看、員工餐廳、小區(qū)環(huán)境巡查等欧美另类精品一区二区三区，監(jiān)督的力度和實(shí)效都有待提高97亚洲熟妇自偷自拍另类图片。
跟進(jìn)措施：將巡查、監(jiān)督工作提升為制度的形式進(jìn)行落實(shí)999Av天堂网，將范圍擴(kuò)大婷婷综合性，對投訴處理、服務(wù)態(tài)度久久久久久久性色、工作效率国产精品全网在线观看、培訓(xùn)考核、招聘及時(shí)率成人av免费观看、設(shè)備維護(hù)等国产综合第二页，均作為巡查范圍，提高部門經(jīng)理對該項(xiàng)工作的重視程度人妻系列少妇人妻AV无码。
4 溝通渠道單一：
1）與員工的溝通：
目前欧洲免费精国产在线观看，與員工溝通的渠道主要來自員工意見調(diào)查表及個(gè)別員工異動(dòng)面談，方式比較單一国产真实露脸乱子伦对白，與員工直接面談的覆蓋率不高更多国产精品。不了解員工的真實(shí)想法，部分工作將失去實(shí)效人人操人人爱爱。
跟進(jìn)措施：建立員工面談機(jī)制，在入職欧美肏大屄、異動(dòng)面談的基礎(chǔ)上在线观看中文字幕亚洲，增加員工定期面談?dòng)?jì)劃，建立員工面談?dòng)涗浌悠蛋“∶夥芽矗ㄆ谶M(jìn)行匯總和分析欧美一级二级在线。了解員工在工作、生活中存在的問題欧美黄片另类，重視員工意見并及時(shí)解決91日韩在线观看视频。
2）與業(yè)主的溝通：
在日常的工作中，未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個(gè)良好的宣傳渠道，物業(yè)公司日常工作的進(jìn)度欧美一区二区色视频，所做的努力欧美自拍日韩经典，未能使業(yè)主了解，得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助欧美一级在线看片。
跟進(jìn)措施：加強(qiáng)社區(qū)文化的營造和建設(shè)亚洲日韩中文字幕一区二区，增設(shè)固定的方式，將物業(yè)公司最近的工作動(dòng)向亚洲激情图片小说视频区、進(jìn)度成果免费一国产一级A片户外、熱點(diǎn)話題、發(fā)展商舉措等定時(shí)向住戶宣傳看久久久久久久久特级毛片。加強(qiáng)相互間的了解午夜18，以贏得支持和認(rèn)可。建立多種直接交流的方式在线高清无码不卡，培養(yǎng)相互間的信任度伦理天堂百度影音观看，為建立良好的小區(qū)生活環(huán)境這一共同目標(biāo)出謀劃策。
5 員工激勵(lì)：
員工中普遍存在干好干壞一個(gè)樣的心態(tài)欧美在线人一区二区三区视频，嚴(yán)重影響到工作的執(zhí)行力度和服務(wù)水平亚洲黄色欧美。
跟進(jìn)措施：在績效考核工作開展的基礎(chǔ)上，對獲得服務(wù)之星的員工給予充分的肯定和表彰亚洲日韩国产高清mp4。通過照片上墻免费欧美日韩一区二区视频、業(yè)績公布、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)99h久久久精品、出外旅游等91超碰在线播放，精神與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的方式，充分激勵(lì)全體員工爭當(dāng)先進(jìn)激情亚洲欧美另类录音，鼓舞士氣美日韩国产综合一区www。
三、下半年工作計(jì)劃：
1 制度化管理午夜理论片高清电影；
計(jì)劃于七月份一夲道一区二区免费视频，在物業(yè)公司全面開展規(guī)范化操作的活動(dòng)，將匯編后的制度進(jìn)行試行并及時(shí)對出現(xiàn)的問題跟進(jìn)修正小蝌蚪永久免费无码视频。建立一套屬于君華物業(yè)自己的操作管理模式黄网站色视。全面提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量www.com在线日，將制度從書面形式進(jìn)入到實(shí)際工作中免费一区二区A片免费!。
2 績效考核的推廣：
配合整個(gè)集團(tuán)人力資源部的工作規(guī)劃，七月份組織完成全面績效考核的方案亞洲三級片性愛，落實(shí)管理目標(biāo)黄色不卡视频观看，通過績效管理国产亚洲精品777777，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性，創(chuàng)造雙贏的局面久九热精品，推動(dòng)物業(yè)公司的服務(wù)和效益亚洲日韩色图网站最新。
制訂“服務(wù)之星”評選、獎(jiǎng)勵(lì)方案www欧美，充分激勵(lì)和認(rèn)可工作優(yōu)秀的員工性激烈的欧美三级视频。，
3 提高員工素質(zhì)亚洲国产精品永久在线，建立培訓(xùn)系統(tǒng)管理
制定實(shí)施培訓(xùn)規(guī)范及培訓(xùn)系統(tǒng)資料黄色网站——18禁，通過不同環(huán)節(jié)培訓(xùn)，提高全體員工的素質(zhì)操学生妹视频在线观看。完善員工培訓(xùn)檔案国内自拍视频十二页，考核、抽查記錄等日日插日日操，將培訓(xùn)作為各部門一項(xiàng)重要工作98视频在线免费观看。于九月完成新的操作規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)的第一輪培訓(xùn)久久精品国产福利国产秒，做到初級培訓(xùn)国内一级特黄视频、基礎(chǔ)培訓(xùn)、操作規(guī)范培訓(xùn)覆蓋率100%人妻综合一区视频，培訓(xùn)合格率95%91亚洲网址。
4 提高工作效率與工作質(zhì)量
充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制，有計(jì)劃地執(zhí)行工作巡查制度中文无码精品久久高潮喷水，重點(diǎn)抓工作的落實(shí)與回復(fù)亚洲一区二区在线曰日韩在线。實(shí)行普通工作24小時(shí)回復(fù)制、重點(diǎn)工作12小時(shí)回復(fù)制及緊急工作2小時(shí)回復(fù)制爱爱无码免费视频。將回復(fù)的時(shí)效與完成情況作為員工績效考核的重要指標(biāo)www色色色色色色com，從而提高整個(gè)物業(yè)公司的辦事效率。
5 建立良好溝通：
5亚洲区视频。1 組織季刊的文稿被操到喷水视频，以季度的形式向業(yè)主匯報(bào)物業(yè)公司的工作與成果，小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)狀況及業(yè)主關(guān)心的熱點(diǎn)話題分析等强奸伦乱中文字幕。
5亚洲欧美一级a。2 制定與員工溝通面談的計(jì)劃，在一定周期內(nèi)與員工全面溝通免费观看国产嫖妓视频，建立員工面談?dòng)涗洠皶r(shí)解決員工的生活問題6080午夜影院三级片。
6 員工活動(dòng)
6麻豆91在线。1 定期組織主管以上人員學(xué)習(xí)、參觀及討論，不斷吸收好的辦法措施国产综合在线，縮短與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的距離狂野欧美乱精品A片。
6。2 增加員工文娛活動(dòng)的內(nèi)容能够看黄的网站，如籃球欧美apian、羽毛球比賽，服務(wù)之星的出外旅游等活動(dòng)911A片导航，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識及優(yōu)秀員工的榮譽(yù)感加勒比中文网。
物業(yè)人事行政部工作總結(jié)5
人事行政部在20xx年下半年的工作過程中，從組建到穩(wěn)定淫荡美女被强暴视频免费，主要開展了以下工作;
一超碰97无码中文字幕、完善各項(xiàng)管理制度;
20xx年人事行政部積極推進(jìn)人事管理制度的建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系91综合视频在线，形成較為規(guī)范的人事管理流程十八岁在线观看的黄片。對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行制度化管理，如宿舍管理制度欧美二区在线综合亚洲欧美网站、物料驗(yàn)收管理流程1024手机看片啪爱爱、突發(fā)事件處理規(guī)范、樣板房管理制度等免费黄色网站看亚洲。為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性免费一级片精品不卡，改變做好做壞工資一樣的狀況。目前性欧美久久，員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行好看黄色视频。
二、加強(qiáng)人事流程的規(guī)范管理;
嚴(yán)格執(zhí)行公司審定的人員編制东京热黄色网站，根據(jù)精干色网站五月天、高效的原則，結(jié)合業(yè)務(wù)部門工作開展情況進(jìn)行定崗定員天天插天天拍一拍。下半年国内自拍第一页91视频，根據(jù)二期實(shí)際情況，對增加的工作崗位進(jìn)行了增編申請男人扒开女人的腿桶到爽视频，其中保潔員固定編制 人日本特级黄大片一区二区三区，臨時(shí)編制8人，保安員固定編制10人黑人操屄。(見附表一：人員編制變化表)
對業(yè)務(wù)部門的人員任職條件重新制訂了任職標(biāo)準(zhǔn)人妻系列精品影片无码专区，如客服中心的物業(yè)助理，從原來的高中學(xué)歷提升為全部物業(yè)管理大專畢業(yè)欧美成年人电影，工程技術(shù)崗位全部要求持證上崗www.999国产。根據(jù)各崗位的新任職標(biāo)準(zhǔn)又粗又黄又爽视频免费看，完成人員招聘工作。(見附表二：人員素質(zhì)統(tǒng)計(jì)表)
三爱操AV、員工培訓(xùn);
針對物業(yè)公司業(yè)務(wù)開展過程中激情男女AA欧美，提出的員工素質(zhì)直接影響服務(wù)水平的問題，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作在线视频福利。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗的制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)无码国产日韩字幕视频播放器，共舉辦三期新員工培訓(xùn)，新入職員工的入職培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到95%以上亚洲国产一区在线视频。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求日韩AV黄色网址，七月份曾邀請專業(yè)學(xué)校老師進(jìn)行禮貌禮儀的培訓(xùn)，提高人員服務(wù)意識和整體形象啦啦啦www观看在线下载。十月份對部門骨干人人欧美乱码专区视频免费、領(lǐng)班進(jìn)行管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，提高基層管理人員對執(zhí)行力的認(rèn)識和重視超碰123。
四理论片网址、積極配合業(yè)務(wù)部門的工作開展;
1)下半年，物業(yè)公司的主要工作任務(wù)是二期收樓又大又粗又长又硬好爽国产，人事行政部配合完成《物業(yè)管理協(xié)議》性插图真人无遮挡、《業(yè)主手冊》、《服務(wù)公約》等服務(wù)管理協(xié)議的版面設(shè)計(jì)欧美性爱生活、內(nèi)容核對和印制澳门一级A片免费播放。小區(qū)標(biāo)識、道路指示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案久久精品视频30、制作及驗(yàn)收日韩欧美人妻精品。完成交樓過程中所需配套物品的設(shè)計(jì)及制作。為配合營銷工作的開展日本XXWWXXWW视频免费，組織各部門進(jìn)行了四次樣板房的搬遷黄片一级三级高清黄色视频。針對業(yè)主的投訴意見，對P16地下車庫中国黄色一级A片免费看视频、L16(原綠化清潔倉庫)進(jìn)行了整理和遷移等等A无码三级片电影免费。并在12月根據(jù)公司的發(fā)展需要正式接管樣板房。
2)隨著三期的接管aigao视频在线，積極配合房產(chǎn)工程部對三期員工宿舍裝修的配合超碰在线伊人网，組織保安、人事中文字幕av免费专区久久、綠化部員工通過義務(wù)勞動(dòng)對籃球場人人超碰人人超碰人人、宿舍周遍環(huán)境、員工通道進(jìn)行了清理国产麻豆日韩在线观看网站免费。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作黄页网站免费观看的视频高清。
3)配合營銷和客服中心黄片ID久久，協(xié)調(diào)組織《江南一家親》的大型社區(qū)活動(dòng)，營造良好溝通與和諧的社區(qū)氛圍一道本a级片，體現(xiàn)物業(yè)公司的'整體形象。
4)負(fù)責(zé)二期住戶日常煤氣的充氣和及時(shí)更換999久久久精品，保證業(yè)主的生活所需亚洲黑人欧美在线黄片，配合客服中心的工作。
五免费又黄又硬又大爽日本、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
針對上半年住戶問卷調(diào)查中提出的物業(yè)員工流動(dòng)性大的問題XXXX黑人性ⅩXXXX，人事行政部從兩個(gè)方面進(jìn)行了整改。
1) 關(guān)心員工九色国产精品，改善員工福利精品国产群3p在线交换。對員工意見最集中的伙食問題，進(jìn)行調(diào)查A片视频在线观看免费大全，及時(shí)反饋和調(diào)整黄色网站直接观看。對飯菜的配菜方式、口味97人在线看视频在线观看、分量歐美人性爱黄色视频、用餐的時(shí)間等均進(jìn)行了新的調(diào)整。定期舉辦員工生日晚會(huì)综合视频区，組織全體員工登山活動(dòng)亚洲三级网站，豐富員工的業(yè)余生活，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力欧美精品九九99久在免费线。
2) 加強(qiáng)與員工的溝通男人天堂网址网站，定時(shí)進(jìn)行員工意見調(diào)查，對離職員工進(jìn)行滿意度調(diào)查二级黄绝大片免费视频，了解目前存在的員工生活上中文字幕日韩欧美在线、管理上的問題，并切實(shí)把存在的問題反饋和解決日韩偷窥自拍系列在线观看视频免费。
下半年五十无码，人員流動(dòng)情況基本穩(wěn)定，在行業(yè)流動(dòng)性最大的年底又粗一黄A片无码视频免费，物業(yè)公司的人員流動(dòng)率基本低于5%欧美日逼黄片。(見附表三：人員流動(dòng)情況表)
六、目前存在的
問題與改善;
1)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通力度2018日日干得得啪，真正起到協(xié)調(diào)潤滑的作用91短视频在线免费观看，必須做好業(yè)務(wù)部門工作開展的強(qiáng)而有力的后緩。
2)加強(qiáng)行政部門監(jiān)督管理職能的發(fā)揮国产a自拍，對物料的管理日韩伊人久久不卡二区、使用还能看的黄色网站、采購進(jìn)行更規(guī)范的制度化管理，做好節(jié)流的控制18岁禁看网站免费观看。
3)加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)(涩涩视频)色黄，推廣評優(yōu)活動(dòng)，以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法自拍偷拍精品视频网，調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性日韩色色色一区二区电影、做好隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
七激情毛片免费看、20xx年工作目標(biāo)和思路
員工是企業(yè)的根本先锋影音一区二区，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)久久公开免费视频观szs、高效欧美老妇老熟妇性性性、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為20xx年開展內(nèi)部管理工作的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理亚洲一级精品A片免费视频，善待員工的方針正在播放国产一区二区中文，開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核一级A片免费天天噜，推進(jìn)企業(yè)文化一级热情视频，強(qiáng)化品牌意識，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力操逼免费性爱网站。
【物業(yè)人事行政部工作總結(jié)】相關(guān)文章：
人事行政部工作總結(jié)10-08
人事行政部工作總結(jié)15篇05-15
人事行政部工作總結(jié)(15篇)11-23
物業(yè)部工作總結(jié)08-20
物業(yè)行政部工作總結(jié)05-27
物業(yè)保安部工作總結(jié)11-15