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客戶公司管理制度15篇
在日常生活和工作中亚洲三级片视频，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系熟女激情视频，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則又大又湿免费视频。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的客戶公司管理制度中文字幕欧美精品人妻一丘，希望對(duì)大家有所幫助性黑人大战欧美视频免费看。
客戶公司管理制度1
第一條
基本生態(tài)控制線（以下簡(jiǎn)稱生態(tài)線）作為深圳市貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提升城市發(fā)展質(zhì)量的一項(xiàng)重大舉措真人黄色网，對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代化國(guó)際化先進(jìn)城市狠狠干天天碰天天色、低碳生態(tài)城市和民生幸福城市建設(shè)，以及城市的生態(tài)安全與可持續(xù)發(fā)展具有重大意義AV免费在线www。為進(jìn)一步提高我市生態(tài)線管理的精細(xì)度和可操作性无卡无码无免费播放毛片，兼顧社會(huì)基層民生發(fā)展、公益性及市重大項(xiàng)目建設(shè)需求国产乱伦黄片，遵照深圳市人民代表大會(huì)和深圳市人民政府（以下簡(jiǎn)稱市政府）的部署要求手机在线黄色视频，依據(jù)《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《管理規(guī)定》）和相關(guān)法定規(guī)劃，對(duì)生態(tài)線進(jìn)行局部?jī)?yōu)化正在播放国产精品，編制本次優(yōu)化調(diào)整方案忍住就让你无套精品国产。
第二條
優(yōu)化調(diào)整對(duì)象
本次優(yōu)化調(diào)整的生態(tài)線是指20xx年11月1日深圳市政府批準(zhǔn)公布的生態(tài)保護(hù)范圍界線。
第三條
優(yōu)化調(diào)整依據(jù)
∨访乐形淖帜蝗蘸酆纤募尽（1）《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
∥绰私菇搿（2）《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》
（3）《深圳市人民政府關(guān)于執(zhí)行的實(shí)施意見》
∨访烙执钟殖さ腁片在线观看。�4）《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)飲用水源保護(hù)條例》
∪巳饲巳怂巳嗽枧访酪磺（5）《深圳市城市總體規(guī)劃（20xx-2020）》
（6）《深圳市土地利用總體規(guī)劃（20xx-2020）》
」犯＠磺（7）《深圳市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（20xx-2020）》
∪蘸访谰肥悠翟谙吖劭確。�8）《深圳市基本農(nóng)田改造范圍線》（20xx）
（9）《深圳市藍(lán)線規(guī)劃》
」粕驹谙置夥压劭础（10）《深圳市黃線規(guī)劃》
以及其它經(jīng)市政府批準(zhǔn)的法定規(guī)劃和依據(jù)性文件免费黄色免费。
第四條
優(yōu)化調(diào)整目標(biāo)
在保障城市生態(tài)安全的前提下，以進(jìn)一步提高生態(tài)線的生態(tài)環(huán)境功能為目標(biāo)欧美精品强奸视频，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和規(guī)劃www.youjizz.com.日本，重點(diǎn)解決20xx年11月1日《管理規(guī)定》實(shí)施前我市生態(tài)線內(nèi)已建成的各類合法建筑物、構(gòu)筑物的優(yōu)化調(diào)整訴求H片合集，并兼顧社會(huì)基層民生發(fā)展免费一级在线视频播放、公益性及市重大項(xiàng)目建設(shè)需求，以進(jìn)一步提高生態(tài)線管理的精細(xì)度和可操作性。
第五條
優(yōu)化調(diào)整內(nèi)容
本次對(duì)生態(tài)線的局部?jī)?yōu)化調(diào)整国产va在线精品播放，包括調(diào)入和調(diào)出兩方面的工作：
�69不卡欧美。�1）調(diào)入。即依據(jù)各層次規(guī)劃分析及權(quán)屬核查日韩精品熟女中文字幕，將有利于強(qiáng)化城市生態(tài)功能的部分線外用地進(jìn)一步納入生態(tài)線內(nèi)97久久久久精品无码一区二区97，以合理增加生態(tài)線控制范圍。
∨吮蝗帐悠怠（2）調(diào)出人人摸天天操。一方面將國(guó)家、省日本免费网站视频、市重大建設(shè)確需占用生態(tài)線內(nèi)用地的項(xiàng)目用地調(diào)出生態(tài)線亚日韩黄色网；另一方面為適當(dāng)化解生態(tài)線管理工作中的矛盾，將20xx年11月1日之前被劃入生態(tài)線的現(xiàn)狀集中成片的建成工業(yè)區(qū)用地調(diào)出生態(tài)線把女人弄爽A片免费视频，適當(dāng)縮減生態(tài)線控制范圍国产精品九一精品免费视频。
第六條
優(yōu)化調(diào)整原則
（1）保護(hù)生態(tài)免费网站一区二区，控制線內(nèi)總量規(guī)模不減很很操很很爆操爆视视。對(duì)一級(jí)水源保護(hù)區(qū)、城市大型生態(tài)廊道免费人成视频在线观看完整版、主干河道兩側(cè)黄片四区、市政高壓走廊等生態(tài)敏感區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格控制，保護(hù)和加強(qiáng)生態(tài)線的生態(tài)環(huán)境功能国产精品第99页在线观看看。同時(shí)伊人一本精品久久久久，通過調(diào)入調(diào)出用地的占補(bǔ)平衡，嚴(yán)格控制我市生態(tài)線內(nèi)用地總量規(guī)模不減少性交欧美网址。
」飞�12页。�2）提升質(zhì)量，保障生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整国产迷晕漂亮大学生久久999。對(duì)城市生態(tài)安全格局和生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的完整性具有重大影響的區(qū)域進(jìn)行剛性保護(hù)特级毛片全部免费播放在线，保障生態(tài)系統(tǒng)完整。同時(shí)www.av福利.com，通過將植被覆蓋條件良好AⅤ精品视频在线观看、生態(tài)價(jià)值較高的用地納入生態(tài)線范圍內(nèi)，以進(jìn)一步提升生態(tài)線的生態(tài)價(jià)值與環(huán)境質(zhì)量99r国产在线。
�99XXOO视频在线永久免费观看。�3）實(shí)事求是，化解突出發(fā)展矛盾先峰资源网。尊重歷史另类小说另类图片视频一区、分類分時(shí)wwwwxxxx.公共厕所，客觀合理地處置土地歷史遺留問題。重點(diǎn)解決《管理規(guī)定》實(shí)施前生態(tài)線內(nèi)已建成的.各類合法建筑物午夜在线视频、構(gòu)筑物的優(yōu)化調(diào)整訴求操日色，優(yōu)先將非農(nóng)用地、征返地從生態(tài)線范圍內(nèi)調(diào)出www黄色网站免费观看com。
∈悠等蘸缫乖谙卟シ磐久夥选（4）科學(xué)發(fā)展，銜接相關(guān)法定規(guī)劃可以在线观看毛片的网站。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)與相關(guān)法定規(guī)劃的協(xié)調(diào)，緊密銜接《深圳市土地利用總體規(guī)劃（20xx-2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《土地利用總體規(guī)劃》）美女a视频网站、《深圳市城市總體規(guī)劃（20xx-2020）》（以下簡(jiǎn)稱《城市總體規(guī)劃》）人妻系列无码转区久久五月天、各片區(qū)法定圖則及基本農(nóng)田改造范圍等相關(guān)法定規(guī)劃，使生態(tài)線的總體布局更趨合理人视频在线看免费。在此基礎(chǔ)上JiZzJiZZ国产免费图片，為城市發(fā)展提供有效的土地供給和保障，特別是為我市的公益性和重大項(xiàng)目建設(shè)提供空間支持有AA级黄片会动图免费看。
第七條
優(yōu)化調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)
在《管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上亚洲国产综合精品一区二区，結(jié)合社會(huì)基層社區(qū)發(fā)展、公益性項(xiàng)目及市重大項(xiàng)目建設(shè)需求狂野欧美粗黑硬大，對(duì)照相關(guān)法定規(guī)劃亚洲免费观看黄色A级毛片，確定“調(diào)入”和“調(diào)出”生態(tài)線用地的具體標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)入生態(tài)線范圍的用地原則上應(yīng)滿足下列情形：（1）緊鄰生態(tài)線一级女家教，且空間上與原生態(tài)線連續(xù)色黄色网站；（2）現(xiàn)狀植被良好或具備植被恢復(fù)條件，生態(tài)價(jià)值較好国产巨乳美女中文字幕毛片在线；（3）相關(guān)法定規(guī)劃所確定的非城市建設(shè)用地在线观看精品自拍，以及旅游用地或公園綠地。
調(diào)出生態(tài)線范圍的用地原則上應(yīng)滿足下列情形：（1）20xx年生態(tài)線劃定前已基本建成国产一级午夜福利，集中成片且緊鄰城市建成區(qū)九九精品热全在这；（2）位于土地利用總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地范圍內(nèi)，且不涉及一級(jí)水源保護(hù)區(qū)国产好黄好硬好爽免费视频一、城市大型生態(tài)廊道最近中文高清在线视频、主干河道兩側(cè)藍(lán)線、市政高壓走廊等生態(tài)敏感區(qū)域和需要嚴(yán)格控制建設(shè)的區(qū)域丁香婷婷五月天综合，符合相關(guān)城市規(guī)劃要求在线观看国产技师自拍网站免费视频；（3）位于生態(tài)線邊緣，不影響其結(jié)構(gòu)完整性和空間連續(xù)性毛片a片一级片。
第八條
優(yōu)化調(diào)整方案
本次優(yōu)化調(diào)整方案在保證全市生態(tài)線范圍內(nèi)土地總量不減的前提下欧美黄色大片久久网频播放，調(diào)入生態(tài)線用地約15平方公里成人综合网在线播放网站，主要為山體林地和公園綠地，約占生態(tài)線范圍內(nèi)總用地的1.5%小黄片AV；調(diào)出生態(tài)線用地約15平方公里中文国产A片，主要為基本生態(tài)控制線劃定前已建成的工業(yè)區(qū)、公益性及市重大項(xiàng)目建設(shè)用地黄网站久久热，亦約占生態(tài)線范圍內(nèi)總用地的1.5%日本黄色官网精品在线。
其中，本次優(yōu)化調(diào)整方案中寶安區(qū)調(diào)出基本生態(tài)控制線范圍內(nèi)用地約5.55平方公里国产不卡精品视频，調(diào)入用地約5.87平方公里久久在黄色视频；光明新區(qū)調(diào)出用地約2.44平方公里，調(diào)入用地約2.7平方公里欧差超碰在线免费；龍崗區(qū)調(diào)出用地約3.51平方公里毛片aaa一级，調(diào)入用地約3.89平方公里；坪山新區(qū)調(diào)出用地約0.55平方公里淫荡视频网址，調(diào)入用地約0.98平方公里,日本aⅴ强奸乱伦视频；原特區(qū)內(nèi)調(diào)出用地約0.65平方公里，調(diào)入用地約0.83平方公里永久黄网站色视频免费观看w下载；此外還包括保障市重大項(xiàng)目建設(shè)所需調(diào)出用地約2.11平方公里黄色视频永久免费看，調(diào)入用地約0.93平方公里。
第九條
本方案成果由文本看美女被操的平台免费观看、圖紙及附件三部分組成黄色网站国产免费。
第十條
本方案由深圳市人民政府負(fù)責(zé)實(shí)施和解釋。
第十一條
本方案自批準(zhǔn)之日起生效欧美精品AAAAAAAAA片，根據(jù)本方案確定的深圳市基本生態(tài)控制線范圍圖同時(shí)公布生效欧美国产欧美日韩，20xx年11月1日深圳市人民政府批準(zhǔn)公布的基本生態(tài)控制線范圍界線同時(shí)廢止。
客戶公司管理制度2
一xxxx欧美图片、 為規(guī)范檔案管理尹人手机在线视频，保證小貸、擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案資料
∪巳瞬偃巳松巳烁扇巳颂颉（以下簡(jiǎn)稱檔案）的安全完整亚洲一区二区在线观看免费视频，維護(hù)公司及客戶的權(quán)益，特制定本細(xì)則美女黄毛A片免费观看。
二国产另类自拍、 檔案的管理是指對(duì)公司已發(fā)生的項(xiàng)目資料、權(quán)屬證明等進(jìn)行整理国产爱福利一区，并統(tǒng)一移交檔案管理人員編號(hào)歸檔男人干男人的黄色视频。
三、 檔案管理人員應(yīng)建立檔案臺(tái)帳及權(quán)證檔案臺(tái)帳記錄国产精品看片，便于資料查詢色欲aⅴ4无码、借閱国产精品免费一级高清不卡、管理。
�131美女爱做视频午夜电影。ㄒ唬┛蛻魴n案管理由總經(jīng)理制定專人負(fù)責(zé)99riAV无码。
（二）檔案管理員對(duì)客戶檔案資料的安全性負(fù)責(zé)一级黄久久。
四97资源人人干、 檔案的整理與移交
（一）業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦人員
∪夥盐缫挂患睹（項(xiàng)目經(jīng)理a操外国女人、b角）為檔案移交人；
∶琅吩缓啡似尬蘼胧悠怠（二）部項(xiàng)目經(jīng)理a角將項(xiàng)目資料按檔案清單
∶夥鸦破瑆wwwww。ǜ胶螅┑囊筮M(jìn)行分類整理，編制好冊(cè)內(nèi)資料清單
『龠莺龠菝夥亚谙吖劭床豢ā（具體到每一項(xiàng)內(nèi)容的頁(yè)數(shù)，包含資料中的封面及所有紙張）移交項(xiàng)目經(jīng)理b角国产精品久久99囯产精品久久国，清單一式三份精品福利岛国日韩AV，a、 b角各執(zhí)一份欧美成年人片，檔案資料中一份日本免费A网站，a、b角日韩精品国语在线观看视频免费、檔案管理人員三方分別簽字確認(rèn)秋霞手机网。（）項(xiàng)目經(jīng)理b角根據(jù)清單內(nèi)容對(duì)檔案資料進(jìn)行審核，確認(rèn)檔案及相關(guān)有權(quán)人員簽字完整并編碼之后移交給檔案管理員r日本在线h，若資料中有重要資料或簽字缺少成年免费A片免费看无码，項(xiàng)目經(jīng)理b角須列出補(bǔ)充資料清單要求項(xiàng)目經(jīng)理a角補(bǔ)齊；
≈形淖帜灰磺�2区。ㄈ╉�(xiàng)目資料包括四部分：立項(xiàng)審批資料免费A片在线播、重要合同或單據(jù)等、項(xiàng)目調(diào)查資料快射视频十八禁网站、客戶或企業(yè)資料男同污视频免费在线观看；
（具體內(nèi)容及順序附表）国产一级毛片视频无码网站；
』粕寥恕（四）業(yè)務(wù)發(fā)生后與客戶所簽署的合同，屬于客戶但客戶未拿走的部分亚洲毛片av男人的天堂，應(yīng)列入檔案附件交檔案室保存成品直播大全免费观看网站下载，列入附件的資料不進(jìn)行編碼中国黄色录像一级A片；
（五）檔案的'移交時(shí)限為項(xiàng)目結(jié)束后
∶琅闾寤�18禁网站。ㄒ话銥橘J款發(fā)放后）的五天之內(nèi)www搞Av在线网址，具體為項(xiàng)目經(jīng)理a角三個(gè)工作日內(nèi)移交項(xiàng)目經(jīng)理b角，項(xiàng)目經(jīng)理b角兩個(gè)工作日內(nèi)移交檔案室精品无码麻豆AV福利网，特殊情況說明原因經(jīng)有權(quán)審批人同意后可以酌情延后欧美综合福利；
（六）檔案管理員在接交檔案時(shí)肏穴视频在线观看，按照項(xiàng)目經(jīng)理b角提供的清單一一核對(duì)檔案資料日韩免费一级视频在线观看，雙方確認(rèn)無誤，項(xiàng)目經(jīng)理b角A,黄片免费视频、檔案管理員雙方簽字確認(rèn)十八大禁黄网；
（七）檔案管理員在檔案登記本上按時(shí)登記所接收的檔案名稱国产专区一，雙方簽字確認(rèn)人人干摸操日；
（八）檔案管理員對(duì)接收的檔案統(tǒng)一編號(hào)五月丁香六月婷综合综合久久，并按照檔案號(hào)相應(yīng)給檔案中的合同編號(hào)官方网站夫妻一级黄色录像片子。
五、重要權(quán)證資料的移交
』粕悠底钚氯肟诘刂贰（一）重要權(quán)證資料包括：貸款或者擔(dān)被粕鲈谙撸客戶的財(cái)產(chǎn)權(quán)屬證明原件、保證人的財(cái)產(chǎn)權(quán)屬證明原件亚洲第一综合、他項(xiàng)權(quán)證原件黄色性爱网址、動(dòng)產(chǎn)抵押登記通知書、股權(quán)出質(zhì)設(shè)立登記通知書国产精品99ri、其他權(quán)屬證明原件91精品视頻在线；
（二）重要的權(quán)證應(yīng)與檔案資料分開移交欧美三级在线日韩，重要權(quán)證視同現(xiàn)金管理亚洲插下面视频，相關(guān)權(quán)屬證書在第一時(shí)間移交公司指定的權(quán)證管理人員， a角列出重要權(quán)證移交清單A片免费看免费网址，ab角及檔案員三方在對(duì)清單上所列權(quán)證的名稱av资源网站在线、權(quán)證號(hào)、數(shù)量核對(duì)無誤后一区二区三区免费视频在线播放，單獨(dú)移交檔案室存檔并在移交單上簽字確認(rèn)黄色福利av网址；
（四）檔案管理員應(yīng)將所收到的權(quán)證存入保險(xiǎn)柜單獨(dú)保存性色AV网站免费；
∶夥鸦粕悠怠（五）存檔的權(quán)證應(yīng)按項(xiàng)目按項(xiàng)目編號(hào)分開保存重口变态另类，且權(quán)證編號(hào)應(yīng)與項(xiàng)目的檔案編號(hào)一致。如檔案號(hào)為鴻借字第001號(hào)檔案對(duì)應(yīng)的權(quán)證檔案編號(hào)也為鴻借字第001號(hào)99热只有这里最精品。
六厕所盗摄在线一区二区、檔案的借閱
（一）公司董事長(zhǎng)图片区激情小说、總經(jīng)理国产美国AV中文字幕。副總經(jīng)理需要借閱檔案可以直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)，員工因工作需要借閱檔案的免费看50岁女人黄色片，必須按借閱需求填寫《檔案資料出借單》亚洲性爱视频久久，并經(jīng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)污在线91；
×砝嗤计侵奚肌（二）檔案管理員憑《出借單》辦理檔案借閱手續(xù)并登記臺(tái)帳；
【镁镁肥悠翟谙摺（三）檔案借閱人必須在《檔案資料出借單》規(guī)定的期限內(nèi)国产性交一级片，將所借資料完整歸還檔案管理員；
V无码午夜福利一区二区三区。ㄋ模n案管理員核對(duì)資料完整無誤后將檔案復(fù)位色哟哟免费网址入口，并登記臺(tái)帳。
七精品视频在线、本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。
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1黄片免看视频、投訴的受理
1九一国产在线视频免观看、1客戶對(duì)測(cè)試結(jié)果如有異議，可在接到測(cè)試報(bào)告后十日內(nèi)以書面形式提出申訴韩国三级A片久久久久，詳細(xì)說明申訴的理由及有關(guān)依據(jù)久久久久精品妇女999，并填寫“抱怨申述登記表”。
1毛片毛片电影电影、2技術(shù)業(yè)務(wù)室受理申訴999久久久久精品影院，填寫“抱怨受理登記表”，及時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人欧美黄a网站，質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持處理伊人网999。
2、投訴的調(diào)查處理
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2一级作爱片网址、1、1各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)查處理客戶對(duì)本部門的投訴超9精品l国产自在线拍，分析產(chǎn)生投訴的原因最近能看黄色网站，采取必要的處理措施1000部激情无码毛片，并將處理結(jié)果記錄在《客戶投訴處理登記表》《投訴受理登記表》中，交技術(shù)業(yè)務(wù)室一级hA片一级毛片一级人。
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2永久免费Av无码网站,国产、2很很操狠狠干很很日、5復(fù)檢結(jié)果在受理后15日內(nèi)以書面形式通知申訴人，緊急申訴應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)手机看片,你懂的。當(dāng)證實(shí)原檢驗(yàn)結(jié)果正確無誤時(shí)ww黄色一级视频，則維持原報(bào)告。如原檢驗(yàn)結(jié)果確實(shí)有誤鲁鲁A片特级特色黄色影片，報(bào)授權(quán)簽字人批準(zhǔn)精品国产黄色片在线观看，由技術(shù)業(yè)務(wù)室收回原報(bào)告，加蓋作廢章97精品久久久中文字幕免费，出具正確的檢驗(yàn)報(bào)告并加蓋更改(g)標(biāo)識(shí)66j8c，并將結(jié)果填寫于“抱怨受理登記表”“處理結(jié)果”欄。
3又黄又爽又刺激又色、投訴處理結(jié)果的反饋
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4、如果客戶對(duì)處理結(jié)果不滿意人人干人人操福利，職責(zé)部門應(yīng)重新對(duì)該投訴進(jìn)行調(diào)查處理国产一级无码毛片，直至客戶滿意為止。
5国产av中文字幕、客戶投訴處理涉及不貼合時(shí)應(yīng)執(zhí)行《不貼合監(jiān)測(cè)工作控制程序》和《糾正措施程序》亚洲精品自拍视频网。
6、如果客戶合理投訴的事項(xiàng)給客戶造成經(jīng)濟(jì)損失国产免费永久黄色精品，應(yīng)與客戶協(xié)商賠償事宜一级毛片免费看高清视频在线。
7、辦公室負(fù)責(zé)將與投訴處理有關(guān)的所有記錄按存檔要求定期交站檔案管理員歸檔保存。
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一一级a做一级a做片性视、研究背景及意義
就我國(guó)銀行業(yè)目前的情況來說亚州熟妇久久国内精品，有很多企?I還沒有找到更適合自身的員工激勵(lì)機(jī)制，常常是對(duì)其他企業(yè)的某些模型進(jìn)行套用日本va欧美在线看免费，很少會(huì)針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況以及不同的崗位實(shí)施不同形式的激勵(lì)国产在线观看精品5555，這個(gè)問題依然是人力資源管理工作當(dāng)中的重點(diǎn)。
結(jié)合員工激勵(lì)的理論先锋每日资源网站，有很多學(xué)者以及企業(yè)管理人員構(gòu)建出了多種模型以及方法久久久久一级无码免费视频。針對(duì)A銀行對(duì)專業(yè)序列員工所實(shí)施的激勵(lì)措施的研究，必須從實(shí)踐的角度對(duì)各種模型以及方法具體的應(yīng)用效果作出反饋黄色在线观看1区，從而進(jìn)行不斷的完善不卡欧美在线视频免费观看网站。近些年來，我國(guó)商業(yè)銀行層出不窮久久费视频黄片视频，而且正朝著國(guó)際化的發(fā)展方向不斷前行中国激情视频网，有些企業(yè)認(rèn)為對(duì)那些大型公司的人力資源管理模型和方法加以套用就可以取得很好的效果，導(dǎo)致管理過程中有很多問題出現(xiàn)国产一级女高潮拍拍。本文主要對(duì)A銀行所實(shí)施的專業(yè)序列員工團(tuán)隊(duì)構(gòu)建国产饥渴一区在线、激勵(lì)機(jī)制等方面作出了簡(jiǎn)要的分析。
二、文獻(xiàn)綜述及理論依據(jù)
∨访繟片在线中文字幕。ㄒ唬┪忻琅籧ao出水免费观看网站、代理理論
委托、代理理論理論是美國(guó)學(xué)者伯利以及米恩斯在20世紀(jì)30年代提出的又大又黄色视频日逼视频免费，這種理論主要是推崇經(jīng)營(yíng)權(quán)跟所有權(quán)之間的相互分離国产办公室里玩秘书在线观看，企業(yè)的所有者只是將剩余索取權(quán)保留，繼而讓渡經(jīng)營(yíng)的權(quán)利欧美特黄AAAAA片。這個(gè)理論屬于現(xiàn)代公司在智力結(jié)構(gòu)方面的一個(gè)重要邏輯起點(diǎn)久久亚洲成a人片。
（二）內(nèi)容激勵(lì)理論
內(nèi)容激勵(lì)理論主要是研究對(duì)象是激發(fā)動(dòng)機(jī)的各種誘因日韩欧美一卡二卡。其包括ERG理論等欧美亚洲中文日韩。
（三）過程激勵(lì)理論
過程激勵(lì)理論主要是就未滿足到滿足需要的這個(gè)過程針對(duì)人的行為作出具體的探討AV美女激情在线、分析免费毛片的网站上，怎樣導(dǎo)向目標(biāo)，同時(shí)將這類問題維持下去国产AV无码宅吉看久久久久久。其主要包含強(qiáng)化理論以及期望理論等国产午夜一级毛片。
（四）狀態(tài)激勵(lì)理論
狀態(tài)激勵(lì)理論當(dāng)中主要包含公平理論以及挫折理論等野狼社区精品，通常是從激勵(lì)重點(diǎn)對(duì)激勵(lì)問題作出具體的分析和探討4444网址，目的在于利用一些更為有效的措施消除所出現(xiàn)的不公平以及挫折問題對(duì)于員工所形成的負(fù)面影響，確保員工的工作積極性能充分發(fā)揮国产在线不卡免费AV网站。這種理論更加重視研究過程是否具有公平性欧美最近激情性高潮，同時(shí)研究其對(duì)人行為產(chǎn)生的.影響。
〖で橥德胰寺自谙呤悠怠（五）綜合激勵(lì)理論
該理論主要是對(duì)各種因素作出綜合性考慮国产精品十八禁在线观看男男，繼而從系統(tǒng)的層次對(duì)激勵(lì)問題作出理解以及解釋，該理論主要包含波特勞勒理論天天拍日日、豪斯理論等av优选精品久久国产。
三、A銀行員工創(chuàng)新行為現(xiàn)狀分析
⌒陨钍悠狄患镀（一）員工激勵(lì)措施在運(yùn)行效率方面還有所欠缺
這方面的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是所推行的激勵(lì)方案在行政化方面的痕跡還相對(duì)較為明顯久久性激情。員工所對(duì)應(yīng)的激勵(lì)方式以及程度在與其貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的同時(shí)，也會(huì)受到行政級(jí)別所帶來的影響精品黄色网站一级。二是激勵(lì)在平衡性方面具有一定欠缺。企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出短期激勵(lì)跟長(zhǎng)期激勵(lì)不夠平衡的問題在线观看的毛片网站，比如績(jī)效管理工作跟企業(yè)今后發(fā)展戰(zhàn)略之間的聯(lián)系不夠緊密日韩校园激情无码视频，在重視績(jī)效指標(biāo)的時(shí)候，卻沒有關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿χ惖拈L(zhǎng)期指標(biāo)。在對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的過程中超碰人人曰人人操，在長(zhǎng)期激勵(lì)手段方面具有較大欠缺东北妓女东北话对白，不具備一套跟員工成長(zhǎng)過程相互對(duì)應(yīng)的、能夠保持可持續(xù)發(fā)展的完整激勵(lì)體系国产高清视频观看。三是并沒有良好地體現(xiàn)出全薪酬的概念成人免费国产剧情视频在线播放，導(dǎo)致顯性激勵(lì)效果欠缺。四是企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)跟市場(chǎng)環(huán)境以及發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出一定程度的背離18+在线网站。五是全過程績(jī)效管理體系的構(gòu)建需要更深層次的完善久爱www人成视频在线观看免费。
（二）約束手段有所欠缺
一是針對(duì)各級(jí)工作人員（尤其是針對(duì)高級(jí)管理人員）的淘汰機(jī)制不夠科學(xué)和完善宁夏暇葩货运代理有限公司，而淘汰機(jī)制不夠完善會(huì)導(dǎo)致有些優(yōu)秀人才因?yàn)槠髽I(yè)職位數(shù)量的限制而無法得到晉升亚洲欧美熟妇久久久另类，影響到他們工作積極性的提升。二是相當(dāng)一部分員工的工作職責(zé)不對(duì)等秋葵视频安卓手机下载，經(jīng)常出現(xiàn)有權(quán)無責(zé)或者有責(zé)無權(quán)之類的情況18禁尤物精品永久在线。
（三）企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展以及晉升機(jī)制不夠健全
一是在新的崗位職級(jí)體系之下亚洲国产成年女人久久，對(duì)改革效果作出進(jìn)一步深化一线毛片免费网站视频，對(duì)員工發(fā)展機(jī)制以及績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行完善等相關(guān)問題仍然是工作難點(diǎn)。二是對(duì)企業(yè)管理人員的聘用政策行政化的特征還是很明顯免费黄色av网站。三是對(duì)后備干部團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建不夠細(xì)致最新日韩精品第二页在线观看网站视频，很難符合A銀行在今后維持長(zhǎng)期健康發(fā)展的需求。四是專業(yè)序列員工在職務(wù)評(píng)聘之類的政策還有一定欠缺美女操B网站。五是專業(yè)人才所對(duì)應(yīng)的社會(huì)招聘這個(gè)渠道還沒有被完全拓展開成年免费午夜福利。
四、A銀行員工創(chuàng)新行為激勵(lì)方案的優(yōu)化分析
對(duì)A銀行的專業(yè)序列員工所實(shí)施的激勵(lì)方案進(jìn)行優(yōu)化最為主要的思路是：將激發(fā)員工活力图片区视频区综合区、讓每一名員工實(shí)現(xiàn)高效履職作為根本目的毛片网址www，始終堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)跟精神激勵(lì)的結(jié)合，同時(shí)使用內(nèi)部激勵(lì)以及外部激勵(lì)的方式五十路熟妇高熟无码BT。對(duì)多種激勵(lì)手段和方法進(jìn)行綜合利用又色又爽的视频,毛片，有效提升員工的履職績(jī)效，讓專業(yè)序列員工在為企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的同時(shí)體現(xiàn)自我價(jià)值免费毛片视频单身。著重建設(shè)具有多層次以及多角度特征的人才激勵(lì)的保障和約束體系少妇被又大又粗又猛烈的来回进出。
人力資源管理的加強(qiáng)，在初期需要構(gòu)建起將市場(chǎng)久久XX中文字幕免费视频、價(jià)值以及戰(zhàn)略等作為基本導(dǎo)向的崗位管理體系黄色一级AAAA片、薪酬體系以及績(jī)效管理體系，同時(shí)對(duì)專業(yè)序列人才的聘用色婷婷精品一区二区、考核成人无码视频直入观看网站在线观看、約束以及激勵(lì)等各個(gè)方面的機(jī)制加以完善嗯啊在线网站，更好地吸納更多專業(yè)人才，同時(shí)讓他們更穩(wěn)定地為企業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)西欧黄片。
利用高效的機(jī)制運(yùn)行讓各個(gè)業(yè)務(wù)鏈條免费一级黄片无码精品、分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理工作人員以及專業(yè)序列員工逐漸形成一種合力与老妇岳性疯狂刺激小说，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的短期行為或者機(jī)會(huì)主義的出現(xiàn)狼友视频网站在线播放，讓企業(yè)以及個(gè)人的短期利益跟長(zhǎng)期利益之間相互關(guān)聯(lián)，讓銀行在經(jīng)營(yíng)和管理等相關(guān)活動(dòng)等方面更加理性特黄特硬特黄的黄片，確保企業(yè)能長(zhǎng)期保持健康的發(fā)展欧美在线日韩在线。
公司治理結(jié)構(gòu)方面的問題一直是商業(yè)銀行在激勵(lì)以及約束機(jī)制方面呈現(xiàn)不出優(yōu)質(zhì)效果的重要原因。更為深入地完善企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)是A銀行今后進(jìn)行改革最為重要的方向。
五、結(jié)論與展望
本文主要探討了A銀行在人力資源管理以及員工激勵(lì)的現(xiàn)狀不卡av免费网址，同時(shí)也分析了該銀行針對(duì)專業(yè)序列員工設(shè)置的激勵(lì)機(jī)制中的問題。專業(yè)序列員工屬于跟普通員工相互區(qū)別的具有較高專業(yè)素質(zhì)的企業(yè)核心成員国产一级牲交视频。通過對(duì)A銀行人力資源管理的分析可以發(fā)現(xiàn)，該行在員工激勵(lì)的去行政化欧美另类国产日韩、激勵(lì)平衡色色色AAAA、績(jī)效管理、薪酬結(jié)構(gòu)国产一区日韩、人才晉升以及專業(yè)序列員工在今后的職業(yè)規(guī)劃等方面都存在一些不足之處最近中文字幕无免费，這些問題都會(huì)直接影響針對(duì)員工所實(shí)施的激勵(lì)工作呈現(xiàn)的公平性以及有效性，需要作出進(jìn)一步的完善www.黄色大片。
這也就需要A銀行在今后發(fā)展的過程中始終堅(jiān)持多元化www.cqmjzdh.com、整體化以及長(zhǎng)期化原則，激發(fā)員工的工作積極性殴美性爱肛交高清在线，繼而讓專業(yè)序列員工實(shí)現(xiàn)更為高效地履職作為基本目的毛片一区网站，始終推崇各種激勵(lì)機(jī)制之間的相互融合，對(duì)目前在激勵(lì)工作當(dāng)中存在的一些不足進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化91在线视频国产福利试看。通過這樣的改革方式69网在线观看免费，必將讓A銀行內(nèi)部的人力資源管理以及專業(yè)序列員激勵(lì)效果得到進(jìn)一步的優(yōu)化，繼而更好地促進(jìn)該銀行在今后更為健康地發(fā)展www.yw尤物，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入源源不斷的動(dòng)力啪啪啪啪啪啪视频一区二区。
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1、采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)制度
采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)制度黄色免费专区，即采購(gòu)決策制度高中生在线视频，按采購(gòu)什么、采購(gòu)多少东北老处女人69xxxx，什么時(shí)候采購(gòu)等決策權(quán)屬于哪一級(jí)來劃分領(lǐng)導(dǎo)制度美女黄色性插入视频。具體有三種：
∨访繟V在线免费不卡。�1）集中制
采購(gòu)的決策權(quán)集中于總，其他分或分廠無權(quán)采購(gòu)五月丁香六月婷婷激情综合，適用于小企業(yè)或分（分廠）較集中的企業(yè)采用，集中制的特點(diǎn)是：① 采購(gòu)數(shù)量大性爱视频黄色，能享受數(shù)量折扣日韩精品深夜福利无码不卡，降低進(jìn)價(jià)；② 集中采購(gòu)国产成在线观看免费视频app，統(tǒng)籌安排91色色福利，可節(jié)約大量人力、物力黄片免费理论、財(cái)力色就操在线视频；③ 目前一些連鎖店大都采用這種決策制度，例如日本的八佰伴集團(tuán)就曾采用這種決策制度欧美日韩ab一区。
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將采購(gòu)的決策權(quán)分散于各個(gè)分或分廠。一般大規(guī)模企業(yè)性开放永久免费视频，且分（分廠）分散在各地好吊丝袜免费观看视频，企業(yè)的各分（分廠）所需的物資差異較大時(shí)，企業(yè)常采用這種領(lǐng)導(dǎo)制度欧美激情视频一区二区免费，采用這種領(lǐng)導(dǎo)制度能充分調(diào)動(dòng)分（分廠）的積極性亚洲速播18禁久久久久久，減少了內(nèi)部物資的調(diào)撥手續(xù)，但不利于采購(gòu)資金的統(tǒng)一管理国产在线专区，浪費(fèi)人力黄色网站线在线观看入口、物力、財(cái)力亚洲三级片国产AV，無法享受價(jià)格優(yōu)惠免费看Av黄片，使進(jìn)價(jià)較高。
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若企業(yè)的分（分廠）的所需的物品相同91大屁股合集，且采購(gòu)金額較大時(shí)，由總統(tǒng)一采購(gòu)色综合无码视频，對(duì)于各分間有差異的毛片A片在线、金額較小的、臨時(shí)性采購(gòu)的物品由分自行采購(gòu)国产三级综合。這樣国产三级精选国产麻豆，一方面能使采購(gòu)資金較合理地統(tǒng)一管理，又能調(diào)動(dòng)各分的積極性麻豆AV在线网站，及時(shí)滿足經(jīng)營(yíng)的需要91网黄色在线观看。
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益及服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)丰满人妻中文字幕毛片，科學(xué)地確定相關(guān)部門91精品99久久、人員經(jīng)濟(jì)職責(zé)、利益權(quán)力的一項(xiàng)色香色mxsv欧美一区二区。明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任制r日韩一级黄色网站，有利于維護(hù)采購(gòu)隊(duì)伍的良好的工作秩序，提高工作效率www.国产.com，講究經(jīng)濟(jì)核算久久人人插，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度通常有以下幾方面：
∶悠倒尽（1）崗位責(zé)任制[1]
崗位責(zé)任制是采購(gòu)制度的中心環(huán)節(jié)国产片三级。建立與健全采購(gòu)崗位責(zé)任制，能做到采購(gòu)部門人人有職責(zé)91G黄色视频，事事有人管日韩欧美尻逼视频，目標(biāo)清楚，責(zé)任明確操女人逼黄色的视频，工作有條不紊亚洲色一区，加強(qiáng)職工責(zé)任感，調(diào)動(dòng)工作積極性首页国内自拍偷拍视频，發(fā)揮其聰明才智av在线免费资源；可以堵塞工作漏洞，保證采購(gòu)工作的良好秩序99玖玖。
雖然不同類型的企業(yè)采購(gòu)大又大又粗又黄三级少妇视频，崗位責(zé)任制不盡相同，但一般采購(gòu)部門內(nèi)設(shè)有不同的崗位视频国产欧美，不同崗位確定有不同的職責(zé)无码啪啪网站。結(jié)合采購(gòu)工作的實(shí)際，我們認(rèn)為采購(gòu)部門的人員應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)有：
采購(gòu)主管和計(jì)劃人員的職責(zé)是：① 制定采購(gòu)計(jì)劃18岁网；② 制定和修訂采購(gòu)制度欧美一级黄色大年龄网站；③ 統(tǒng)籌安排采購(gòu)資金；④ 監(jiān)督和考評(píng)采購(gòu)人員国产欧美精品综合区，并指導(dǎo)其工作日韩欧美一区二区三区夜；⑤ 合同的審議和管理；⑥ 決策購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)A毛片在线，以提高經(jīng)濟(jì)效益免费黄的网站；⑦ 組織領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)人員搜集市場(chǎng)信息，預(yù)測(cè)可供貨源及其趨勢(shì)一级做a爰片久久毛片A片久久，為企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀里番ACG※里番_爆乳；⑧ 指導(dǎo)采購(gòu)人員與供應(yīng)商搞好關(guān)系国产精品一区24p。 一般采購(gòu)人員的職責(zé)是：① 貨源、價(jià)格久久亚洲精品无码网、服務(wù)等市場(chǎng)調(diào)查国产免费拍拍视频；② 與供應(yīng)商談判，確定有關(guān)事項(xiàng)明星XXXX性videos，如價(jià)格欧美,日韩,日本,在线观看A、質(zhì)量、交貨期及結(jié)算條件等国产AV污射；③ 催貨；④ 處理退貨永久免费AV无码网站大全、索賠日本XXXX黄区视频在线观看免费；⑤ 發(fā)票的核對(duì)與付款；⑥ 辦理物品入庫(kù)手續(xù)国产污片免费网站；⑦ 與供應(yīng)商建立良好關(guān)系日韩精品无码天美视频网站；⑧ 搜集調(diào)撥信息，預(yù)測(cè)可供資源及其趨勢(shì)久久久丰满老熟妇，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考啪无码高请不卡在线观看；⑨ 節(jié)省購(gòu)進(jìn)費(fèi)用支出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益欧美曰批视频免费播放免费。
∨访涝谙逜Ⅴ精品。�2）采購(gòu)費(fèi)用承包制
這是采購(gòu)部門加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的一種形式，在實(shí)際工作中91视频国产美女裸体，許多企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用大大超過正常的費(fèi)用水平18禁超污又黄又爽的免费网站，造成采購(gòu)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)效益低下，從而也影響了整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高欧美性爱特黄色视频。因此亚洲妓女视频，用制度的形式來控制采購(gòu)費(fèi)用的開支水平顯得尤為重要。
采購(gòu)費(fèi)用承包制是將采購(gòu)費(fèi)用指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位大黄av、每一個(gè)采購(gòu)人員身上亚洲91在线，只允許其在規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)開支費(fèi)用，從而控制采購(gòu)費(fèi)用支出色色色s。 實(shí)際操作過程中2021最新国产精品视频网站，可以用相對(duì)數(shù)來控制，如規(guī)定采購(gòu)每噸商品的費(fèi)用額或每百元商品的費(fèi)用額等欧美亚洲制服变态另类。也可以用絕對(duì)數(shù)來控制丝袜欧洲另类自拍视频在线，如規(guī)定采購(gòu)部門在按要求完成采購(gòu)任務(wù)的前提下，每月的采購(gòu)總費(fèi)用水平欧美丝袜特黄大片，對(duì)于超支的部門由采購(gòu)部門97AAAAA免费毛片、采購(gòu)員自己承擔(dān)裸体美女让男人桶出白浆；對(duì)于節(jié)支的部分可由采購(gòu)部門、采購(gòu)人員自行分配在线污视频国产一区，以激發(fā)其工作責(zé)任感亚洲男人社区。
3、獎(jiǎng)懲制度
為了調(diào)動(dòng)廣大采購(gòu)人員的工作積極性66j8在线视频观看，充分發(fā)揮他們的聰明才智女人18免费一级特级毛片视频、努力干好本職工作，企業(yè)應(yīng)該建立與健全各種形式的獎(jiǎng)懲制度以真正體現(xiàn)“干多干少不一樣日韩毛片精品一区二区，干好干壞不一樣欧美在线AⅤ，干與不干不一樣，干輕干重不一樣”的分配精神爆操女人。對(duì)于一些成績(jī)突出日韩制服无码一区福利、工作勤奮踏實(shí)的采購(gòu)人員應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于那些工作散漫农村老熟女乱子视频、績(jī)效較差看大黄片国产精品，甚至給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的采購(gòu)人員應(yīng)進(jìn)行必要的懲罰，甚至清除出采購(gòu)隊(duì)伍亚洲精品无码AV一二三四区。
在建立獎(jiǎng)懲制度時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是把握好“刺激度”黄片在线播放中文，即拉開檔次，不搞平均主義成年日本片黄网站色视频，要獎(jiǎng)得高欧美人妻一区二区，罰得重，使獎(jiǎng)懲措施真正起到激勵(lì)的作用欧美性交免费资原站。另一方面要注意多種獎(jiǎng)懲方法相結(jié)合91大神在线一区二区播放，根據(jù)心理學(xué)理論，人的需求是多方面的黄色视频毛片在线看，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)只能滿足職工物質(zhì)方面的需要老女人一级特黄大片，過分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)刺激，會(huì)產(chǎn)生“一切向錢看”的錯(cuò)誤觀念ri99av，其作用必然有限一级毛片,黄片。我們提倡物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與其他獎(jiǎng)勵(lì)形式的配合，如精神鼓勵(lì)（評(píng)先進(jìn)国家一级无码黄片、表?yè)P(yáng)欧美性人妖XXXXⅩ极品、提干等）。對(duì)于懲罰來講也是如此亚洲免费人成视频观看，可以罰款国产人人夜夜，亦可行政處分，甚至開除公職，這樣獎(jiǎng)懲制度才真正有效A片在线观看网站免费不卡色欲。
4国产精美一线天、監(jiān)督制度
貫徹采購(gòu)制度必須堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)督與考核，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督午夜毛片www，采購(gòu)制度就會(huì)流于形式国产精品黄的免费观看，嚴(yán)格的`監(jiān)督是以科學(xué)考核依據(jù)為基礎(chǔ)的。在實(shí)際工作中監(jiān)督的方法包括三種：一是由采購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)各部門組織和職工個(gè)人執(zhí)行情況進(jìn)行縱向檢查二级黄A毛片免费视频观看；二是組織有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行橫向聯(lián)合檢查欧美大鸡吧网；三是個(gè)人自查。
在制定監(jiān)督制度時(shí)亚洲国产区中文在线观看www，要注意把握兩個(gè)方面：一是對(duì)權(quán)力的使用和監(jiān)督色的日本视频，檢查是否有、借采購(gòu)之機(jī)的現(xiàn)象外国性交网；二是對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)任的監(jiān)督與檢查超碰AV在线一区，檢查責(zé)任是否落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)人国产三级电影免费，或是否有職責(zé)不清、相互推諉的現(xiàn)象www.色一区二区。
5欧美一级A片免弗看、民主
實(shí)現(xiàn)民主是現(xiàn)代企業(yè)的重要趨勢(shì)，國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)決定了民主管理是一項(xiàng)基本制度狼狼综合久久久久综合网。采購(gòu)部門同樣應(yīng)強(qiáng)調(diào)民主管理jizz污污视频免费看。實(shí)行民主管理，可以較好地把民主與集中結(jié)合起來免费视频XNXX在线观看，調(diào)動(dòng)職工的積極性激情小说在线视频观看；可以集中廣大采購(gòu)人員的智慧，集思廣益看免费黄视频，共商大計(jì)三级专区；可以密切干群關(guān)系，克服黄页网站在线全部免费观看、瞎指揮精品大学生视频在线观看；也可以有利于解決采購(gòu)部門內(nèi)部的矛盾與爭(zhēng)端，促進(jìn)采購(gòu)部門的安定團(tuán)結(jié)男女猛烈无遮掩视频。
實(shí)施民主我想看农村妇女一级毛片，要求企業(yè)一方面在采購(gòu)部門內(nèi)部提倡民主的作風(fēng)，一些重大的采購(gòu)決策不能只是采購(gòu)負(fù)責(zé)人一人說了算国产一级黄色网站免费观看，要?jiǎng)訂T大家討論美女18禁止黄的网站，每個(gè)采購(gòu)員天天與供應(yīng)商打交道，熟悉市場(chǎng)行情，充分利用他們的智慧一块操最新网址在线观看，能提高采購(gòu)決策的準(zhǔn)確性在线国产91小视频；另一方面，也應(yīng)廣泛征求企業(yè)其他部門的意見久操视频福利在线，采納他的合理化建議鲁一鲁性爱视频播放，特別是銷售部門、市場(chǎng)開發(fā)部門意見日韩精品理论片在线观看，因?yàn)樗麄兠刻炫c打交道免费亚洲爱爱视频，了解消費(fèi)者的需要，了解市場(chǎng)變化趨勢(shì)欧美黑人大屌视频，聽取他們的合理化建議韩国日本国产欧美一区二区，往往能確保采購(gòu)的商品適銷對(duì)路，滿足消費(fèi)者需求中日韩一级小片免费播放，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益啪啪啪啪网址。 建立和健全采購(gòu)是搞好采購(gòu)工作、保證采購(gòu)部門良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作国产特黄特色AA片一级真人视频，是一個(gè)長(zhǎng)期的過程欧美AA级三级片，各種制度 需要不斷地完善，以體現(xiàn)其科學(xué)性99热这里只有在线观看精品9。我們同樣強(qiáng)調(diào)各種采購(gòu)制度之間的協(xié)調(diào)成人福利影院免费观看网站、各種制度互相配合，共同構(gòu)建成企業(yè)采購(gòu)制度體系国产精品视频一区二区三区...。這樣的規(guī)章制度才能真正發(fā)揮其效用
客戶公司管理制度7
為了迅速處理客護(hù)投訴案件国产精品久久永二区二区，避免擴(kuò)大影響，維護(hù)公司信譽(yù)欧美一级片免费网，促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù)黄色性交网站性，制定本制度。
第一條 適用范圍
本制度適用于本公司在銷售服務(wù)和售后服務(wù)中的下列投訴：
1国产污视频在线免费看、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴香蕉视频95、
2、與新車銷售購(gòu)銷合同有關(guān)的投訴尤物黄色录像视频大全观看视频、
3噜噜吧先锋音av资源一百度、與維修質(zhì)量有關(guān)的投訴、
4xx网站在线观看、與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的投訴优物美女在线观看、
5、客戶提出的各類提案国产91精品片在线，建議在线播放免费人成视频网站v片，批評(píng)與意見神马播播岛热岛私人影院、
第二條 客戶投訴管理原則
1、預(yù)防原則免费看日本黄色视频。為防患于未然亚洲欧美日韩精品视频一区，本制度要求如下：
（1）提高全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力国产jiuse视频网站最新地址、
⊙侵扌∷低计で槲难А（2）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部的信息交流、
⊙侵尬缫咕镁镁镁镁�69。�3）保持全心全意為公司和客戶著想的工作態(tài)度国产美女破处自拍、
2、及時(shí)原則黄网网址亚洲欧美日韩在线观看。各部門通力合作性交资源站，迅速做出反應(yīng)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)全面解決問題www.777色综，給投訴者一個(gè)及時(shí)的圓滿答復(fù)xxxxxA片、
3、責(zé)任原則精品第一在线。本制度規(guī)定責(zé)任原則含義如下：
∫患禷v在线播放网站。�1）確定投訴處理責(zé)任、
级毛片真人久久九九九。�2）確定造成客戶投訴的責(zé)任部門和責(zé)任人中日韩精品美女在线观看视频网站、
（3）確定客戶投訴得不到及時(shí)圓滿解決的責(zé)任av在线不卡观看免费观看、
4日本乱子视频在线播放、記錄原則
對(duì)每一起客戶投訴做詳細(xì)記錄国产呦系列合集1000部，為企業(yè)吸取教訓(xùn)AA高潮女人免费视频看中国特色，總結(jié)投訴處理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)投訴管理提供寶貴的原始資料亚洲欧美日本A∨在线观看、
第三條 投訴處理職責(zé)劃分
客戶關(guān)系顧問/客戶關(guān)系專員
詳細(xì)記錄客戶投訴并協(xié)助處理
客戶關(guān)系經(jīng)理
判定投訴性質(zhì)和類別及受理責(zé)任人
協(xié)助受理責(zé)任人調(diào)查原因和處理投訴
跟進(jìn)投訴處理的'進(jìn)程
配合業(yè)務(wù)部門制定預(yù)防糾正措施
監(jiān)督預(yù)防糾正措施的落實(shí)
銷售經(jīng)理/服務(wù)經(jīng)理
本部門的主要投訴受理人
調(diào)查原因和直接責(zé)任者
提出具體解決辦法
預(yù)防糾正措施的制定和落實(shí)
總經(jīng)理
投訴解決方案的批準(zhǔn)
批準(zhǔn)預(yù)防糾正措施并指派人員進(jìn)行監(jiān)督
檢查預(yù)防糾正措施的落實(shí)
第四條 客戶投訴管理流程
對(duì)一般意義的客戶投訴亚洲一区欧美日韩字幕，本制度規(guī)定投訴處理的主要步驟如下：
1、客戶關(guān)系顧問或客戶關(guān)系經(jīng)理詳細(xì)記錄客戶投訴內(nèi)容免费国产乱伦不卡，包括投訴時(shí)間无码AV无码AV毛片毛、投訴內(nèi)容、投訴人亚洲日韩第三四页、投訴人車牌號(hào)等信息国产偷出轨精品免费视频，認(rèn)真傾聽，保持冷靜av黄片国内；同情理解并安慰客戶欧美A级拍拍拍高潮喷水。
2、客戶關(guān)系經(jīng)理調(diào)查原因后判定投訴性質(zhì)、首先確定客戶投訴的類別能直接看的黄色视频网址；判定客戶投訴理由是否充分女生张开腿让男人桶，投訴要求是否合理，然后填寫客戶投訴處理表確定投訴處理責(zé)任WWWW黄色精品在线、按照客戶投訴內(nèi)容分類黄网站免费观看视频在线，確定具體的受理部門、
399久久国产精品国产毛片、投訴受理責(zé)任人調(diào)查原因欧美一区二区精品视频、查明出現(xiàn)客戶投訴的具體原因和具體責(zé)任者，在一個(gè)工作日內(nèi)提出解決辦法全国免费黄色网站大全。
499r只有精品免费视频、投訴解決辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后，客戶關(guān)系專員或客戶關(guān)系經(jīng)理迅速通知客戶亚洲系列欧美系列第1页，并盡快反饋客戶反應(yīng)性交年费a、
5、關(guān)心詢問客戶對(duì)處理結(jié)果的滿意程度
7曰本人一级毛片免费看www、對(duì)投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評(píng)價(jià)先锋影音中文AV资源站，提出改善對(duì)策并落實(shí)、
對(duì)重大客戶投訴黄片免费看国产片美国，本制度規(guī)定投訴處理的主要步驟如下：
1亚洲热女性爱视频、客戶關(guān)系顧問或客戶關(guān)系經(jīng)理詳細(xì)記錄客戶投訴內(nèi)容。
2在线看片91、客戶關(guān)系經(jīng)理將投訴內(nèi)容迅速傳遞給責(zé)任部門經(jīng)理性色av又粗又长又黄、總經(jīng)理，并立即召緊急會(huì)議美女被狂cao，商磋解決辦法青草精品视频在线观看。
3、擬訂解決辦法后由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和客戶關(guān)系經(jīng)理出面與客戶協(xié)商解決国产麻豆视屏。
4被操好爽视频、關(guān)心詢問客戶對(duì)處理結(jié)果的滿意程度。
5久久免费影院、對(duì)投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評(píng)價(jià)毛片毛片一级毛片，提出改善對(duì)策并落實(shí)。
第五條 投訴受理人員對(duì)投訴案件的處理黄色免费a片短视频，應(yīng)以謙恭jizzjizz18，禮貌，迅速欧洲激情一区二区三区视频，周到為原則欧美成色色色、
第六條 處罰制度
1又大又硬AV无码中文、依照投訴所造成的損失大小對(duì)具體責(zé)任者和部門主管進(jìn)行責(zé)任處罰。
2国产一级A爱片在线视频、對(duì)不及時(shí)處理投訴造成延誤的投訴受理人進(jìn)行責(zé)任處罰色色色鬼。
客戶公司管理制度8
一、制度內(nèi)容
為做到客戶服務(wù)部與客戶的良好溝通日本AAA片视频，掌握客戶的人員構(gòu)成精品无码人妻遭多人侵犯Av、公司性質(zhì)、物業(yè)費(fèi)交納情況等久操美女在线视频，有必要建立一套綜合的客戶信息系統(tǒng)精品欧美哟哟，而客戶檔案可以協(xié)助客戶服務(wù)部以最便捷的方式提供以上信息。因此性刺激的欧美三级视频中文第一页，為充分利用客戶信息并管理好這些信息久热精品在线视频，特建立此制度
二、管理目標(biāo)
客戶檔案資料全面黄色网站啊啊是视频在线免费看、準(zhǔn)確亚洲乱伦高清无码、有效。
三国产99r视频精品免费观看、適用范圍
客戶檔案資料的管理主要是收集一级爱爱视频免费观看、整理、歸檔及使用四個(gè)環(huán)節(jié)黑丝美女被强奸网站。
一般客戶檔案包括以下的資料：
1免费观看黄A级毛片、 收集客戶單位資料
2、 客戶繳費(fèi)記錄包括各樣應(yīng)付之押金
3一级啊啊啊大舒服免费观看视频、 客戶裝修工程文件
4未满18搞黄色网站在线视频免费看、 客戶遷入時(shí)填具之資料
5、 客戶資料補(bǔ)充
6亚洲视频小说、 客戶聯(lián)絡(luò)資料
7超碰在线毛片、 緊急事故聯(lián)絡(luò)人的`資料
8、 客戶與管理處往來文件
9免费播放人成视频网站、 客戶違規(guī)事項(xiàng)與欠費(fèi)記錄
10人人操在线精品、 客戶維修記錄
11女生精黄色网站、 客戶投訴記錄
12色色色色色色色色色播播、 客戶單位有關(guān)的工程檔案（與二次裝修工程有關(guān)資料）與工作程序
四、注意事項(xiàng)
1免费人成网站视频在线观看、 及時(shí)上行下達(dá)客戶與管理之間的知識(shí)全网免费在线观看一级片、報(bào)告、通知久久国产精品久久久久久、通報(bào)殴美日韩无码人妻专区，傳送文件應(yīng)及時(shí)人人看的三级黄色网站、準(zhǔn)確，認(rèn)真地登記并制作各種表格免费的美女色视频网站A。
2观看免费毛片、 協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通狠狠干天天色；
3免费一级无码婬片AA片昌最新、 做好與客戶有關(guān)各類文件的檔案工作，并定期整理gogo国模啪啪人体，以備隨時(shí)查詢及跟進(jìn)三级三级久久三级久久6；
4、 接聽客戶投訴人人操人人色威尼斯，解決客戶投訴免费黄色视频AAA级；
5、 接聽客戶工程報(bào)修電話免费人成年A片在线观看，及時(shí)聯(lián)系修復(fù)WWW.AV.COM视频。
客戶公司管理制度9
客戶服務(wù)投訴管理制度
一、目的
為維護(hù)公司形象黄色视频免费a看，提高客戶滿意度免费观看黄色视频、先完善企業(yè)管理機(jī)制，特制定本制度
二免费在线看欧美三级片、適用范圍
客戶時(shí)本公司服務(wù)人員所帶給的以下服務(wù)不滿并透過各種方式提出投訴的偷拍偷窥网，均依本制度的規(guī)章辦理:
(1)服務(wù)態(tài)度
(2)專業(yè)素質(zhì)
(3)服務(wù)效率
(4)其他以上未列明的關(guān)于服務(wù)方面的內(nèi)客
三、投訴途徑
客戶投訴電話(根據(jù)各地辦公地點(diǎn)設(shè)置欧美国产日韩激情视频，以直線電話為宜成人无码秒播在线观看视频免费，如果為分機(jī)，須為人事行政經(jīng)理的分機(jī)號(hào)碼)
客戶投訴電話和客戶投訴郵箱需印刷在每位區(qū)域公司員工的名片上
四国产日韩入口一区二区三区、客戶投訴處理流程
(一)理解客戶投訴
126uuu国产在线精品、由人事行政經(jīng)理理解客戶投訴(電話、電于郵件)日本亚洲欧美日韩工程，詳細(xì)地記錄客戶投訴的主要資料及客戶要求在线看国产三级在线看，填寫《客戶投訴記錄表》.
2、了解客戶投訴的主要資料后www.十八岁A片，決定客戶投訴的理由是否充分最新国语自产视频在线，投訴要求是否合理.如果投訴不能成立，用婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶中国AAAA片爽快免费，取得客戶的諒解欧美日韩AⅤ不卡在线，消除誤會(huì).
3.及時(shí)將客戶投訴信已傳遞至被投訴部門主管，透過OA發(fā)送(客戶投訴報(bào)表)富婆按摩高潮对白在线观看。
(二)被投訴調(diào)查調(diào)查處理
1国内自拍视频在线播放A、部門主管調(diào)查客戶投訴的具體事件及造成容戶投訴的具體職責(zé)人.
2大片女人a黄片、根據(jù)實(shí)標(biāo)狀況，參照客戶的處理要求国产一级黄色录象，部門主管擬定解決投訴的具體方案
3毛片网址网站、部門主管主動(dòng)、用心與客戶取得聯(lián)系黄色网子在线观看免费，提出投訴解決方在线高清无码黄片，取得客戶諒解.
4.投訴客戶得到滿意回復(fù)后，被投訴部門主管應(yīng)填寫(客戶報(bào)訴記錄表)透過OA發(fā)送給人事行政經(jīng)理国产精品视频网站免丝袜，及時(shí)反映投訴處理結(jié)果999国产精品欧美久久久久久。
(二)客戶回訪
1，人事行政經(jīng)理對(duì)投訴客戶進(jìn)行回訪欧美性爱网站在线免费观看，收集客戶的反饋意見.
2一级A片免费在线、記錄投訴事件最終處理結(jié)果，對(duì)于投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評(píng)價(jià)亚洲人妖性爱。
3.向被投訴部門主管反饋客戶最終意見欧美婬片一级视频播放，提出加強(qiáng)客戶服務(wù)的推薦，以提高客戶服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平欧美在线精品免费AAA片，降低投訴率免费看性顶级A片。
(四)資料備枯
1、在投訴過程中所涉及到的所有文件資料均需做好收集91在线精品免费一区欧美、整理精品偷拍日韩第一页视频、歸檔工作。
2欧美日韩视视频免费午夜在线观看、時(shí)于事件處理全過程備案激情狠狠文学网，記入《客戶報(bào)訴記錄表》，存檔于OA系統(tǒng)大胆殴美视频一区，部門主管激情说、總經(jīng)理可分權(quán)限查閱.
五、客戶投訴期限
一個(gè)工作日內(nèi)展開調(diào)查91偷拍超碰，核實(shí)狀況后做出相應(yīng)措施国内精品免费一二三区三，二個(gè)工作日內(nèi)給予客戶滿意回復(fù)。
六一级黄色毛片免费在线观看、處理原則
191免费免费国产在线观看、耐心:耐心傾聽客戶的投訴，不要打斷客戶的.抱怨和牢騷91视频人妻，鼓勵(lì)客戶提出意見.
2黄片爆草中文字幕、態(tài)度真誠(chéng):態(tài)度誠(chéng)息人人摸人人操人人干人人射、禮貌熱情會(huì)降低客戶的不良情緒免费毛片视频网站在线播放。
3中文字幕-CaO|草榴神社、反應(yīng)迅速:表示出解決問題的誠(chéng)意，使客戶樣到尊重中国性交一级A片，把矛盾縮小化香蕉五月天色。
4.語(yǔ)言得體:盡量用婉轉(zhuǎn)的語(yǔ)言與客戶溝通，不能和客戶針鋒相對(duì)
5网页黄色网站可以看、重視程度高:根據(jù)投訴級(jí)別韩国a级电影在线观看，由相應(yīng)的主管人員親自解決投訴，會(huì)化解客戶的怨氣.
6欧美操B网站、堅(jiān)持回訪:對(duì)客戶的持續(xù)關(guān)注九九99久久精品国产麻豆，讓容戶重新感受周到的服務(wù).
七、客戶投訴處罰與處分
(一)員工有下列情節(jié)之一者.處以30-100元/次的經(jīng)濟(jì)處罰:
1.服務(wù)態(tài)度不佳A片日本视频网址，服務(wù)效率低下
2.對(duì)業(yè)務(wù)工作不熟悉无码秒播成人影视在线观看免费视频，無法帶給專業(yè)服務(wù)
3.不尊重客戶，譏笑avpian、議論容戶欧美口交网站，在客戶面前指手劃腳、交頭接耳日韩无码专区天美传媒。
(二)員工有下列情節(jié)之一者狼友色成人网在线播放视频网站免费，同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款200元瑟网站，扣除月度績(jī)效考評(píng)分5分欧美五区，并通報(bào)全公司。
1.接待客戶態(tài)度冷淡欧美大片aaaaa级，擅自減少服務(wù)流程
2.利用職便www.天堂国产，故意刁難客戶者‘
3.不早重客戶，與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者.
(三)員工有下列情節(jié)之一者厕拍网站，給予申誡處分97午夜视频，同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款300元图片区偷拍区，扣除月度績(jī)效考評(píng)分10分亚洲a片综合，并通報(bào)全公司.
1.對(duì)投訴事實(shí)拒不承認(rèn)者.
2.主管管理不力，不能有效監(jiān)督服務(wù)工作及解決投訴者
(四)員工有下列情節(jié)之一者国产人人操人人摸，給予記大過處分.同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰精品美女视频在线观看www，罰款1000元，扣除當(dāng)月績(jī)效工資日日摸夜夜添高潮出水毛片，井通報(bào)全公司精品日韩妖精视频网站在线播放。
1.接到投訴或遇見可能發(fā)生的投訴，隱瞞不報(bào)者‘
2.不配合解決客戶投訴黄色国产区视频，延誤處理時(shí)機(jī)亚洲欧美卡通图区丝袜，使投訴進(jìn)一步惡化者
(五)員工有下列情節(jié)之一者国模高清，予以辭退或開除，情節(jié)嚴(yán)重的追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)及法律職責(zé)亚洲无玛黄色视频在，并視狀況移交司法機(jī)關(guān)處理
1.辱罵尤物成人高清在线观看网址大全、毆打客戶者.
2.對(duì)投訴客戶進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者‘
3.因未能妥善處理客戶投訴，對(duì)公司或發(fā)展商聲譽(yù)造成重大損失者.
4.對(duì)客戶給予不實(shí)之承諾深夜免费人妻一区91麻豆，導(dǎo)致公司或發(fā)展商受損失者人妻少妇视频一区中文字幕。
注:部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門投訴事件的處罰管理，如部門經(jīng)理未根據(jù)本制度對(duì)投訴人員進(jìn)行處罰的或部門經(jīng)理本人被投訴的天天操天天日天天操，由人事行政部提報(bào)在线观看中文字幕2022，總經(jīng)理視情節(jié)給予處分
客戶公司管理制度10
1、目的
對(duì)客戶資料進(jìn)行有效管理一级二级三级黄色网站，及時(shí)對(duì)顧客需求與信息進(jìn)行溝通性爱A片，確保顧客滿意。
2射射射老司机插插插、范圍
適用于顧客的信息管理禁16无码黄片、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、顧客投訴国产综合色在线视频区天天综合色、顧客滿意度管理等拍拍欧美性爱。
3、職責(zé)
3.1營(yíng)銷總公司負(fù)責(zé)客戶檔案管理操逼视频免费91、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤欧美性影院、顧客投訴處理、顧客滿意度調(diào)查等組織工作;
3.2 各部門性欧美丰满熟妇XXXX性双飞、各礦負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部完成各項(xiàng)顧客相關(guān)的工作网站最国产2020最新。
4、客戶檔案的管理
4.1.1 客戶信息資料的'收集整理
銷售部通過市場(chǎng)信息的收集亚洲天堂在线视频aaa、顧客拜訪銷售人員統(tǒng)計(jì)18禁三级片网免费看，過程中收集客戶的資料，并匯總
4.1.2 客戶檔案的建立與管理
a) 銷售部未满十八av网站、人事部聯(lián)營(yíng)辦負(fù)責(zé)建立各自客戶檔案影院理论，客戶檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1. 客戶聯(lián)系方式，包括電話一个色桃花综合亚洲综合77综合、聯(lián)系人黄色视频免费在线网站、網(wǎng)址等;
2. 客戶信用狀況描述;
3. 客戶以往交易記錄等。
b) 客戶檔案設(shè)專人管理日韩电影久久久久久精品视频，并根據(jù)客戶的交易情況對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更新;
c) 客戶檔案由銷售總監(jiān)進(jìn)行審批確認(rèn)网友自拍日韩视频网站。
5、 客戶關(guān)系維護(hù)管理
5.1.1 公司辦公室負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)管理;
5.1.2客戶關(guān)系維護(hù)管理的方式包括：
a) 定期(節(jié)日或其他重要活動(dòng))與不定期(日常)的客戶拜訪與溝通;
b) 客戶產(chǎn)品使用情況的意見與建議調(diào)查;
c) 顧客滿意度調(diào)查等。
5.1.3 相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)的具體管理實(shí)施;
5.1.4 客戶關(guān)系維護(hù)管理應(yīng)形成記錄98色色色色色，并作為客戶檔案內(nèi)容進(jìn)行保管免黄片视频在线观看。
6、售后服務(wù)管理
a) 營(yíng)銷總公司每年至少進(jìn)行一次全面的顧客滿意度調(diào)查;
b) 公司辦公室向顧客發(fā)放〈顧客滿意度調(diào)查表〉黄色av人人干，滿意度調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)包括www欧美性交、服務(wù)質(zhì)量2017人人摸、套餐價(jià)格價(jià)格日本视频www.、公司評(píng)價(jià)等;
c) 公司對(duì)反饋回來的調(diào)查表進(jìn)行匯總、分類91精品麻豆，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析AⅤ免费一级，編制“顧客滿意度調(diào)查分析報(bào)告”，經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放到相關(guān)部門;
d) 當(dāng)顧客滿意度未能達(dá)到公司規(guī)定要求時(shí)在线超碰，由辦公室組織无码AA在线，針對(duì)顧客滿意度較低方面提出糾正預(yù)防措施進(jìn)行改進(jìn)。
客戶公司管理制度11
目的：
為加強(qiáng)門店vip顧客管理无码自拍日韩视频，提高顧客忠誠(chéng)度蒙古老熟女刚交BBW，鞏固和擴(kuò)大有效顧客群，以提升門店經(jīng)營(yíng)口碑卡通动漫亚洲综合第1页搜索，特制定本制度亚洲欧洲久久久国产精品无码。
vip資格申請(qǐng)條件：
凡在本門店一次性購(gòu)物滿1000元（以實(shí)付金額為準(zhǔn)）者或半年內(nèi)累計(jì)購(gòu)物滿2 000元者。
vip資格獲雀咔逖侵拗鞑ピ谙卟シ拧：
凡消費(fèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者欧美一级视频在线，按要求填寫《門店vip資料登記表》，獲取vip卡即可成為vip顧客欧美在线视频日韩。
vip顧客權(quán)限：
1jizz日本jizz、所有顧客在獲取vip卡的同時(shí)，附帶vip會(huì)員手冊(cè)一本91原视频在线播放；
2人妻三级视频、持此卡在本店消費(fèi)可享受9折優(yōu)惠，不能與其它促銷婷婷5月天综合色色、特價(jià)商品及優(yōu)惠券（卡）同時(shí)受惠97夜夜澡人人爽人人；
3、所有vip顧客均可參加積分活動(dòng)：每次購(gòu)物消費(fèi)額會(huì)自動(dòng)積累一级黄片录像，每消費(fèi)100元 （實(shí)付金額）即可獲1分積分被插的很爽很是舒服网站，依此類推；累計(jì)積分滿30分精品亚洲福利在观看，即可享受8偷拍亚州偷拍、5折優(yōu)惠；此外在分?jǐn)?shù)有效期內(nèi)積累指定分?jǐn)?shù)，便可兌換相關(guān)的獎(jiǎng)品（兌獎(jiǎng)后国产在线走光，積分會(huì)相應(yīng)扣除）国产欧洲亚洲入口AV；
4、 所有vip顧客均可免費(fèi)領(lǐng)取會(huì)員內(nèi)刊国产在线观看福利大片；
5园产一级毛片兔费观看视频在线、 vip顧客生日當(dāng)天可獲得6折的特別優(yōu)惠（憑身份證原件）；
6日韩欧美A一C在线、門店有權(quán)對(duì)持卡顧客身份進(jìn)行核對(duì)丁香色色五月天。
vip卡使用說明：
1、會(huì)員卡（vip）僅限本人使用不得轉(zhuǎn)讓結(jié)賬出示此卡国产高清在线a视频大全在线；
2欧美一级多人婬片人妻欧美大片、積分不得兌換為現(xiàn)金；
3欧美精品二区三区中文、用于換領(lǐng)獎(jiǎng)品的積分必須來自本人的會(huì)員卡久久午夜一级A片，不可綜合不同會(huì)員卡積分合計(jì)計(jì)算；
4亚洲国产日韩你懂的网址、換領(lǐng)獎(jiǎng)品必須達(dá)到足夠分?jǐn)?shù)方可兌換否則不予兌換av网站有哪些；
5、任何情況下精品国产区，顧客不能取消換領(lǐng)申請(qǐng)99精品自拍视频在线播放，所扣除的積分一律不退回；
6黄页在线观看高、已換獎(jiǎng)品不可退款或換領(lǐng)其他獎(jiǎng)品九一视频在线观看精品；
7、vip積分禮品以實(shí)際的門店現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)為準(zhǔn)欧美一级A片啪啪啪；
8观看日本黄色网络视频、持卡有效期為二年，期滿根據(jù)公司當(dāng)前制度及程序网址av，進(jìn)行新卡的申領(lǐng)或更換欧美一级黑人黄片；
9、更換時(shí)舊卡積分不得轉(zhuǎn)讓進(jìn)新卡日韩精品第四页在线观看视频；
10日韩一级a毛一级a做免费视频、有效期到期時(shí)舊卡自動(dòng)失效。
vip卡及資料的管理：
1全免费一级毛片免费看在线、 vip卡由各門店直接發(fā)放人妻少妇看A片偷精品视频；
2、《門店vip資料登記表》每月匯總一次另类稀缺呦系列，于次月2日及時(shí)將原始《門店vip資料登記表》統(tǒng)一寄回營(yíng)運(yùn)部上海黄色录像免费一级；
3人人操人人插人人射人人人、顧客的資料一律不得外泄；
4国产黄网站在线免费观看、 vip卡如損壞遺失欧美一级AA大片免费观看，請(qǐng)致本店掛失補(bǔ)辦。
vip會(huì)員管理：
191最新网站免费、顧客在埋單時(shí)欧美在线黄片小视频，應(yīng)主動(dòng)提醒其出示vip卡；
2欧美第一区在线、所有門店人員對(duì)vip顧客的服務(wù)應(yīng)更熱情你懂的的网站、主動(dòng)；
3欧美嘿咻嘿咻视频免费观看、對(duì)vip顧客介紹的.新顧客1024你懂的在线观看，店長(zhǎng)應(yīng)表示特別的歡迎国产自产一区av；
4亚洲第一调教福利视频、對(duì)vip顧客必須牢記其姓氏，并恰當(dāng)稱呼国产自慰喷水福利；
5久久这里只是精品、有新品和促銷活動(dòng)及vip顧客過生日時(shí)，門店應(yīng)提前發(fā)短信提醒及問候www.操.com；
6欧美日韩亚洲第一页、vip顧客購(gòu)物需在收銀小票上簽名確認(rèn)；
791精品国产综合在线蜜臀、vip顧客離店時(shí)一级毛片网推荐，門店全體人員必須依次相送。
所有門店人員必須保證本制度的準(zhǔn)確執(zhí)行国内日韩欧美自拍视频在线观看。所有違反本制度或造成vip管理異常的行為都將進(jìn)行處理夜夜人人操。
客戶公司管理制度12
為了提高公司服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，規(guī)范客戶投訴處理程序性爱小视频国产，構(gòu)成有效的投訴管理機(jī)制久久精品无码一级毛片潮喷，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及相關(guān)制度和規(guī)定，特制定本制度国产黄网站在线。
第一條本制度適用于與客戶服務(wù)相關(guān)聯(lián)的公司各部門_级黄色免费网站。
第二條客戶投訴方式:直接投訴(現(xiàn)場(chǎng)、電話投訴)在线观看真人视频A片、書面投訴(質(zhì)量監(jiān)督員接到投訴)亚洲欧在线综合自拍。
第三條客戶投訴處理流程：
1、記錄客戶投訴資料：利用《申訴和投訴處理登記表》詳細(xì)的記錄客戶投訴的資料黄色网站免费在线观看国产精品，如投訴人国内免费片，投訴對(duì)象在线看a片欧美，投訴的資料等。
2爆乳美女裸体性插视频网站、決定客戶投訴是否成立：了解客戶投訴的資料后日韩性交网址，要決定客戶投訴的理由是否充分，投訴資料是否合理亚洲中文字幕精品久久HD。如果投訴不成立免费一级特黄真人视频，能夠用委婉的方式答復(fù)客戶，取得客戶的諒解五月激情婷婷综合免费视频，消除誤會(huì)91在线资源网。
3、確定投訴處理部門和職責(zé)人：根據(jù)客戶投訴的資料中文人成在线视频，確定相關(guān)的具體受理部門和受理負(fù)責(zé)人全色黄大色大片免费久久老太黄色片。
4、投訴處理部門分析原因：要查明客戶投訴的具體原因及造成客戶投訴的具體職責(zé)人黃片www.。
5农村老妇乱子伦视频、提來源理意見和方案并報(bào)批：根據(jù)實(shí)際狀況，參照客戶的要求女人18毛片水多在线视频一区，綜合部提出解決投訴的.具體方案性a免费视频\，并提交至質(zhì)量負(fù)責(zé)人及經(jīng)理批示。
6又硬又粗又长一级A片、實(shí)施處理方案：及時(shí)實(shí)施處理方案717午夜福利视频网，對(duì)直接職責(zé)人應(yīng)處理得當(dāng)，通知客戶九七超碰人人操，并盡快地收集客戶的反饋意見久久这里精品视频免费3。
7、總結(jié)評(píng)價(jià)：對(duì)客訴處理過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)久久e6精品视频，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)自慰网站污污，提出改善對(duì)策，不斷完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程一级精品视频久久免费视频观看，提高客戶服務(wù)質(zhì)量和水平欧美亚洲人成网站在线观看刚交2，降低投訴率。
第五條各部門客戶投訴的處理職責(zé)：
技術(shù)部：
1欧美日韩福利在线、了解客戶投訴資料并確認(rèn)客戶投訴理由;
2不卡a级片、協(xié)助客戶解決疑難或帶給必要的參考資料;
3、迅速傳達(dá)處理結(jié)果乱伦黄色视频免费观看。
綜合部：
1人人人人操人人操、綜合部主任組織客戶投訴案件的調(diào)查與職責(zé)人員的擬定;
2、發(fā)生原因及糾正网色网站大全cao、預(yù)防措施的執(zhí)行国产熟女网站、督促;
3国产一区鲁鲁在线视频免费播放、客戶投訴質(zhì)量的檢驗(yàn)確認(rèn)。
總經(jīng)辦：
1人体尤物性爱视频网站、客戶投訴案件的登記一级黄色视频。，處理時(shí)效管理及逾期反應(yīng);
2、客戶投訴資料的審核国产激情Va在线播一放、調(diào)查经典自拍视频欧美日韩在线观看网站、上報(bào);
3、處理方式的擬定及職責(zé)歸屬的判定;
4天天干天天弄、客戶投訴改善案的提出国模精品一区、洽辦、執(zhí)行成果的督促及效果確認(rèn);
5男女一级黄色视频、協(xié)助有關(guān)部門與客戶接洽客戶投訴的調(diào)查及妥善處理;
6黄片欧美日韩一片二片三片、客戶投訴處理中客戶投訴反應(yīng)的意見提報(bào)有關(guān)部門追蹤改善。
第六條客戶投訴的時(shí)效管理
1欧美性高潮xxxx、被投訴部門主任(或職責(zé)人)需在1天內(nèi)明確職責(zé)国产一级性生活免费视频、整理方案并與客戶進(jìn)行溝通達(dá)成初步協(xié)議。
2免费视频黄A片、為及時(shí)了解客戶投訴資料及處理狀況欧美一级中文视频在线观看，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人或其指定的相關(guān)人員于調(diào)查處理后三天內(nèi)提出報(bào)告呈總經(jīng)理批示自拍偷拍第九页。
3av东京热黄片、客戶投訴案例需在一周內(nèi)處理完畢，并由質(zhì)量負(fù)責(zé)人或其指定的相關(guān)人員在處理完當(dāng)天打電話給客戶追蹤處理狀況熟妇人妻激情系列，判定此次處理是否成功：
∫嗍悠低驹谙吖劭础①客戶滿意，質(zhì)量負(fù)責(zé)人或其指定的相關(guān)人員需在《申訴和投訴處理登記表》中記錄談話資料及跟進(jìn)處理結(jié)果交于綜合部整理歸檔;
�1024亚洲国产精品一区二区、诳蛻舨粷M意人妻基地，質(zhì)量負(fù)責(zé)人或其指定的相關(guān)人員進(jìn)行再次投訴處理，直至客戶滿意為止甜蜜蜜手机在线观看。
第七條客戶投訴處罰措施
1欧美又大又粗性视频、凡發(fā)生客戶投訴案件，經(jīng)職責(zé)歸屬處200～1500元/次罰款亚洲特a级黄片。
主題詞：合理化推薦范圍提交程序獎(jiǎng)勵(lì)
客戶公司管理制度13
一禁止18随进入的网站、客戶資料管理辦法總則。
為了提高客戶資料的有效性和利用率黄色av免费在线播放，加強(qiáng)客戶資料管理亚洲精品自拍AV在线日韩，做好客戶服務(wù)品質(zhì)提升和客戶關(guān)系維護(hù)的基礎(chǔ)工作，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度影音先锋高清无码，使公司對(duì)客戶的管理規(guī)范化国产黄色视频流畅在线免费、有效化日韩欧美中文字幕永久，保證穩(wěn)定開展，特制訂本客戶資料管理辦法古装一级婬片A片AAA毛片。
二日本黄色官网、客戶資料管理辦法管理范圍。
1美女网站在线免费视频色。、公司已合作客戶（老客戶）无码在线网址、未合作客戶、潛在客戶国产黄色视频在线观看高清、流失客戶等客戶資料都納入本管理辦法范圍快射在线视频。
2、客戶資料的管理包括客戶資料的收集911亚洲精品国内自产麻豆、整理欧美特黄大片、查閱、分析等方面超碰在线夜丁香。
3欧美视频亚洲、公司客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商和經(jīng)銷商及合作的重點(diǎn)客戶、品牌客戶欧美熟妇xXXⅹⅹ欧美老妇A片。
三人人草人人摸人人插、客戶資料的`內(nèi)容。
完整的客戶資料包括以下資料信息：
1欧美激情性A片在线观看人妖、公司信息部負(fù)責(zé)公司所有客戶基本信息的匯總午夜无码国产18禁在线香瓜社区、整理。
a男女肏穴网、客戶基本資料的收集是業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)人人操又人人，也是客戶資料管理的第一步∨访雷酆献耘难侵拮酆贤计客戶基本資料的收集主要由市場(chǎng)人員完成亚洲另类欧美日韩爱V，市場(chǎng)人員要熟練掌握各種客戶資料收集的有效方法，積極主動(dòng)的收集客戶信息一级A片一级毛片一级在线看。
b91干屄、客戶基本信息包括客戶的企業(yè)名稱、地址99丫视频、所有者（法人代表）哪里有a级片网站、成立時(shí)間、企業(yè)性質(zhì)日韩免费午夜短片在线观看、所屬行業(yè)男女黄色视频免费在线观看不卡、注冊(cè)資料、聯(lián)系人中国特黄一级毛片a、聯(lián)系方式（電話精品美女视频一区二区三区、傳真55色色网、郵箱）等方面。
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2、建立客戶檔案日韩免费一级在线观看，并編制客戶一覽表供查閱大学生宾馆无码。
1）、每發(fā)展国产精品亚洲精品爽爽、接觸一個(gè)新客戶五月在线视频，均應(yīng)建立客戶檔案戶頭；
2）技女视频网站、客戶檔案適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化国产区欧美区自拍区在线、規(guī)范化，摸清客戶基本信息久久综合给合久久狠狠狠88，如客戶名稱欧美大片a、法定代表人或不夫代表、地址小电影A片、郵編国产黄片性爱、電話、傳真26uuu26uuu、經(jīng)營(yíng)范圍黄片强奸无码视频、注冊(cè)資本等。
3）粉嫩人妻一区、建立客戶特征資料，客戶特征資料包括企業(yè)規(guī)模（營(yíng)業(yè)額日韩欧美女自拍图片视频、員工人數(shù)）黄片免费久久、采購(gòu)決策特征、具體需求性爱操逼片、決策者個(gè)人信息（愛好或偏好性A级一区冫区、生日等）、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)等国产成熟老女人啪。
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1）曰本色色色、客戶單位的重大變動(dòng)事基在线网站搞点激情、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案人人操一级片；
2）免费一级a一级a久久无码、對(duì)客戶單位的重大變動(dòng)事項(xiàng)、與本公司的業(yè)務(wù)交往欧美4444视频，均須記入客戶檔案性爱网址入口；
3）、積累客戶年度業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告美女的隐私秘视频播放。
4）客戶在財(cái)務(wù)上的開戶在线三级网、更改戶名需提供紙制申請(qǐng)，并做好檔案記錄（銷售中心及財(cái)務(wù)部存檔在线日韩成人电视免费观看网站视频，公司ERP做好記錄和分類中文字幕一区二区，及時(shí)和相關(guān)人員溝通，并做好記錄）
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客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作信息（合作方式日韩高清1区2区3区、交易額、付款方式）人人妻人人爽人人操、客戶與公司歷史交易信息（合作方式欧美午夜一级黄色、交易額、付款方式日本欧美美女性爱、合同編號(hào)黄色网址在线播放视频、流失原因）等。
四在线观看国产小视频一区、公司各部門與客戶接觸的重大事項(xiàng)swag在线观看，均須報(bào)告信息部（除該業(yè)務(wù)保密外），不得局限在業(yè)務(wù)人員個(gè)人范圍內(nèi)欧美激欧美啪啪片sm免费真实。
五鲁鲁网站内射污、員工調(diào)離公司時(shí)，不得將客戶資料帶走免费黄片毛片，其業(yè)務(wù)部門會(huì)同信息部將其客戶資料接收性生大片免费观看一级在线、整理、歸檔激情小说激情图片中文字幕激情视频。
六亚洲国产欧美一区,二区、建立客戶信息查閱權(quán)限制，未經(jīng)許可yoijizz国产，不得隨意調(diào)閱客戶檔案白丝小仙女高潮喷白浆。
七、客戶管理。
1网站的黄色的热播视频、接待客戶国产区精品系列在线观看不l，按公司對(duì)外接待辦法處理以及招待費(fèi)用管理辦法進(jìn)行審批接待。
2亚洲无码黄色视频无码、與客戶的信函国产女人人人操、傳真、長(zhǎng)話交往一级日本牲交大片视频播放，均應(yīng)按公司各項(xiàng)管理辦法記錄在案99久久熟女专区，并整合在客戶檔案內(nèi)。
3国产在线视频91、對(duì)一些較重要日韩精品毛片中文字幕免费看、未來將發(fā)展的新客戶，公司要有兩個(gè)以上的人員與之聯(lián)系亚洲激情在线小说图片，并建立聯(lián)系報(bào)告制日韩在线成人网站观看。
4、負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時(shí)国家一级黄色网址，應(yīng)由公司及時(shí)通知有關(guān)客戶美女高潮刺激潮喷免费网站，產(chǎn)指派其員工頂替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。
八欧美视频在线观看、客戶資料管理辦法附則成年人在线免费网站。
本客戶資料管理辦法由公司銷售中心解釋、補(bǔ)充欧美在线播放你懂的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行狂野欧美精品aⅴ。
客戶公司管理制度14
客戶投訴處理管理制度
為加強(qiáng)對(duì)客戶投訴處理工作的質(zhì)量管理，牢固樹立“以顧客為中心”的服務(wù)意識(shí)911亚洲精品，提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量无码的免费的毛片视频日韩，密切同客戶的關(guān)系，提高客戶滿意度人妻少妇精品视频一区二区，進(jìn)一步搞好銷售和網(wǎng)建各項(xiàng)工作久操视频是精品，特制訂本管理制度。
一色色色色色色站、客戶投訴的定義
客戶投訴：本組織為客戶帶給卷煙商品和服務(wù)的過程中久久免费大黄片，因商品或服務(wù)無法滿足客戶需求，導(dǎo)致客戶質(zhì)詢或投訴的溝通行為夜晚三级片免费视频。
二、客戶投訴處理管理原則
實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)国产欧美日韩A片、屬地管理亚洲精品亚洲人一成在线、三線互控”的`原則。
分公司營(yíng)銷中心訂單部、各縣級(jí)公司負(fù)責(zé)本部門客戶投訴處理及跟蹤无码网站在线观看操人、驗(yàn)證自拍偷在线精品自拍偷99，包括采取必要的糾正措施防止類似的事件再次發(fā)生。
分公司營(yíng)銷中心訂單部負(fù)責(zé)將本部接收的或其它部門轉(zhuǎn)來的客戶投訴分類傳送到職責(zé)部門人人操日日插，并督促處理免费黄片一级，跟蹤驗(yàn)證。
三欧美一级粗暴又裸又黄、投訴的受理(一)投訴電話的設(shè)立
1黄色国产精品自拍视频网站、分公司卷煙營(yíng)銷中心設(shè)立免費(fèi)投訴監(jiān)督電話：*****59，*******青草青草久久伊人热，并向外公布日日夜,人人操。
2、縣級(jí)公司區(qū)域營(yíng)銷部等部門要設(shè)立投訴電話国产在线视频小说在线观看，并向卷煙零售客戶公布99ryav1。
(二)投訴的受理
1、各單位接訴部門接到客戶投訴時(shí)應(yīng)認(rèn)真傾聽記錄客戶投訴99re，按要求在[客戶投訴記錄表]詳細(xì)記錄客戶投訴欧美一级日韩片。
2、各單位接收超出本單位范圍投訴的国产手机在线观看一级一黄色视频，應(yīng)及時(shí)登記五月天色欲综合网，傳真到分公司客戶服務(wù)部。
3啊啊啊啊www、分公司營(yíng)銷中心接收的及由其它部門反饋的客戶投訴国产三级激情在线视频，填寫[客戶投訴登記表]和處理意見，及時(shí)傳送到相關(guān)部門久草巨乳。
四久久精品中文字幕丝袜、投訴處理
客戶投訴分咨詢、推薦亚洲欧美一区日韩一区a、投訴三種類型在线欧美片。(一)客戶咨詢類：
接訴單位能直接解答的，當(dāng)即解答超碰在线免费播放，不能解答的錄入[客戶投訴登記表]日韩精品另类图片视频在线观看网站，立即同相關(guān)部門聯(lián)系了解狀況，在24小時(shí)答復(fù)客戶yp污网站在线观看，在[客戶投訴登記表]記錄答復(fù)結(jié)果色站精品视频在线。
(二)客戶推薦類：
由接收部門錄入[客戶投訴登記表]向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示久久国产精品国产精欧洲欧洲黄页。需要回復(fù)的AV黄色网站在线播放，要給客戶承諾必須回復(fù)期限，待領(lǐng)導(dǎo)做出批示后向客戶答復(fù)推薦被采用狀況。
(三)客戶投訴類：
職責(zé)部門接到投訴后91精品久久久精品麻豆，要根據(jù)資料分類處理精品福利片A片在线，部門要指定專人進(jìn)行調(diào)查。投訴工作或服務(wù)的性爱小视频在线，根據(jù)事實(shí)和公司有關(guān)規(guī)定判定屬于違規(guī)或工作失職的亚洲综合久久小说专区图片，應(yīng)將具體狀況向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按組織程序處理;屬于一般工作失誤国产精品无码一区二区久久、服務(wù)欠缺的国产视频91，按所在單位有關(guān)規(guī)章制度和考核規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理，并使其立即糾正外国在线播放黄色视频，同時(shí)熟女视频国产精品，根據(jù)實(shí)際，提
出整改方案;屬于客戶自身問題或誤解引起投訴的亚洲黄色免费在线，應(yīng)做好對(duì)客戶的解釋工作小草亚洲无码不卡免费在线观看视，消除誤會(huì)。
投訴卷煙商品問題的欧美色色日韩，受理人要及時(shí)反饋到縣級(jí)營(yíng)銷部門老色鬼超碰人人操，由縣級(jí)營(yíng)銷部門協(xié)調(diào)處理。
(四)投訴處理的期限要求
客戶投訴處理期限不能超過三個(gè)工作日福利网在线观看亚洲AV，特殊狀況不能超過7個(gè)工作日14露出粉嫩小奶头网站。
(五)處理結(jié)果的反饋和歸檔
1、接訴部門在投訴處理完畢后日本强伦姧人妻免费无，將處理結(jié)果反饋給投訴人玖玖视频玖玖在线播放，征求投訴人對(duì)處理結(jié)果的意見和推薦。
218岁以下禁止浏览的黄色网站、分公司營(yíng)銷中心對(duì)各單位的投訴處理結(jié)果進(jìn)行抽查驗(yàn)證国产一级婬片A片AAA毛片鲁鲁。3、接訴單位要做好投訴登記和處理歸檔工作在线播放18禁AV黄A片下载，資料保存一年18成年大片免费网站，重要的資料延期保存。
五在线看美女被操出水、投訴分析和改善
接訴部門對(duì)客戶投訴狀況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)久久不射黄色网站，分析客戶投訴與期望值，綜合評(píng)價(jià)亚洲理论片一区二区大全，提出整改推薦日日摸日日碰夜夜爽97无码，改善工作和服務(wù)策略，提高服務(wù)水平性生活黄色网。
六久草A片在线视频、客戶投訴處理管理要求
各單位務(wù)必做到投訴件件有落實(shí)中文字幕36页，事事有回復(fù)sese亚洲图片。認(rèn)真填寫第一福利视频精品，妥善保存[客戶投訴登記表]。
各單位要對(duì)投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與評(píng)析国产av无码影音先锋，找出問題根源强奸熟女的视频，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善對(duì)策色色五月天A，防止同類問題的再度出現(xiàn)国产性爱免费在线。
客戶投訴的處理，務(wù)必實(shí)事求是www.在线黄片.com，分公司營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)檢查各單位客戶投訴管理工作一级片免费播放，對(duì)不按要求執(zhí)行或經(jīng)驗(yàn)證處理結(jié)果不符的，要提出批評(píng)人人摸人人干人人噪，責(zé)令職責(zé)單位限期整改免费A级毛片无码免费视频120。
客戶公司管理制度15
第一章:電話詢問服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1電話鈴聲響兩聲后,務(wù)必接聽電話;鈴響五聲后,應(yīng)始終電人賠禮
2接到電話,首先應(yīng)當(dāng)問好,報(bào)公司名稱“您好,天竺工坊”
3打電話過程中應(yīng)當(dāng)常常用法基本的禮貌語(yǔ)言
4接打電話過程中,應(yīng)保持笑容,聲音要自然清楚,音量最好較一般聊天時(shí)稍大,能夠讓對(duì)方聽清晰你所講的內(nèi)容
5電話旁先備妥電話記錄本,左手拿聽筒,右手預(yù)備記錄;
6清晰的記錄每一個(gè)詢問者的姓名詢問內(nèi)容是哪個(gè)地方的人為什么要詢問
7重復(fù)一遍電話內(nèi)容中的重要內(nèi)容,以檢查記錄是否有錯(cuò),例如:電話號(hào)碼姓名聯(lián)系地址詢問事項(xiàng)等
8在詢問完畢后,禮貌道別,確認(rèn)對(duì)方先掛掉電話后,自己才能掛斷電話
9負(fù)責(zé)詢問服務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)清晰的了解公司批發(fā)和加盟的基本要求和條件,以便清晰的回答客戶所提出的問題
10若有在自己力氣范圍內(nèi)不能處理的問題,記錄下來請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,處理
11詢問服務(wù)最重要的一點(diǎn)是精確的登記電話記錄,以便利回訪
12接轉(zhuǎn)電話,應(yīng)告知對(duì)方姓名或許事項(xiàng)
13下班時(shí),將傳真設(shè)置為自動(dòng)接收狀態(tài)
第二章:廳前接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1客戶到達(dá)公司后,務(wù)必在1分鐘內(nèi)有人主動(dòng)上前與客戶打招呼,主動(dòng)熱忱的問候“某某先生,您好”
2每一位客戶進(jìn)展廳前應(yīng)當(dāng)給他們倒水,(新客戶應(yīng)先做客戶信息登記)
3待客戶坐下后,禮貌問清來意,并轉(zhuǎn)相關(guān)人員接待處理
4進(jìn)入展廳前應(yīng)禮貌的提示客戶寄存物品,“先生您好,請(qǐng)先把你的包寄存在貨物存放箱內(nèi),請(qǐng)妥當(dāng)保管好你的鑰匙”
5業(yè)務(wù)主管支配接待人員后,應(yīng)主動(dòng)向客戶介紹工作人員的姓名,由工作人員帶客戶選貨
第三章:跟單服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.接到跟單支配時(shí),跟單人員應(yīng)立即放下手中其他工作,接待客戶
2.客戶進(jìn)入展廳,跟單人員立即微笑迎上去
3.客戶所到區(qū)域,跟單人員務(wù)必打開電燈
4.跟單人員應(yīng)主動(dòng)與客戶溝通,了解客戶需求
5.在跟單過程中,應(yīng)做到熱忱周到大方,不得高聲喧嘩,談?wù)摽蛻?/p>
6.跟單人員在跟單過程中,發(fā)覺產(chǎn)品有問題或無標(biāo)簽,應(yīng)立即記錄下來,在不影響客戶接待的前提下,盡快告知該區(qū)域負(fù)責(zé)人或理貨組長(zhǎng)
7.客戶選購(gòu)需求提示售后服務(wù)學(xué)問的商品,跟單人員要當(dāng)面告知客戶,避開客戶埋怨
8.對(duì)客戶需求,跟單人應(yīng)立即記錄下來,準(zhǔn)時(shí)告知銷售組長(zhǎng)登記,并在該產(chǎn)品到貨后,準(zhǔn)時(shí)通知客戶
9.跟單人應(yīng)記錄客戶的看法建議及投訴,并準(zhǔn)時(shí)告知銷售組長(zhǎng)
10.對(duì)于客戶不要的產(chǎn)品,跟單人在客戶走后,準(zhǔn)時(shí)歸還相應(yīng)商品區(qū)并關(guān)懷該區(qū)域負(fù)責(zé)人歸整到位
11.與客戶點(diǎn)貨時(shí),跟單人員務(wù)必認(rèn)真核對(duì)編碼數(shù)量單價(jià)金額,邊點(diǎn)邊包并在各執(zhí)銷售單上作記號(hào)
12.點(diǎn)貨完畢后,跟單人員應(yīng)提示客戶準(zhǔn)時(shí)付清貨款
第四章:結(jié)算服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.結(jié)算時(shí),先檢查該客戶是否已建檔,若未建檔,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)讓客戶留下姓名電話地址等交于數(shù)據(jù)中心處建立基本信息
2.在結(jié)算過程中應(yīng)主動(dòng)關(guān)懷客戶檢查商品是否有質(zhì)量問題,若有質(zhì)量問題應(yīng)調(diào)換,做到問題商品不出庫(kù)
3.在客戶選完商品后,應(yīng)主動(dòng)詢問客戶是否可以打印單據(jù)點(diǎn)貨,得到客戶允許時(shí),應(yīng)立即打印單據(jù),若還未結(jié)算完,應(yīng)讓客戶稍等
4.銷售單據(jù)打印完畢后將全部單據(jù)交給跟單人員,跟單人員要與客戶對(duì)單點(diǎn)貨對(duì)單過程中要核對(duì)商品編號(hào)數(shù)量單價(jià)以及是否有質(zhì)量問題,做到精確無誤的給客戶裝箱
5.全部商品在點(diǎn)貨同時(shí)進(jìn)行分類裝袋,不提散放
6.點(diǎn)貨完畢后讓客戶與跟單人員在單據(jù)上簽字,若有退貨的(現(xiàn)場(chǎng)退貨)應(yīng)立即打印退貨單,并與客戶核對(duì)單據(jù),確認(rèn)無誤后進(jìn)行結(jié)帳
7.收款時(shí)要唱收唱付:(收您××元,找您××元)
第五章:點(diǎn)貨包裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
分客戶在時(shí)和不在的狀況
1.客戶在的狀況:
A.在帳單上的點(diǎn)貨人處簽字,再確定客戶姓名有無打錯(cuò)
B.然后點(diǎn)貨,每點(diǎn)一樣商品務(wù)必確定,編號(hào),價(jià)格,數(shù)量都是否完全正確,商品是否有質(zhì)量問題點(diǎn)貨時(shí)務(wù)必是點(diǎn)一樣,裝一樣,鉤一樣如有不要商品,在單上用×注明,再打退單,退單也需求有經(jīng)手人,客戶和部門經(jīng)理的簽字盡量避開商品在運(yùn)輸過程中被損壞
C.點(diǎn)完后讓客戶確認(rèn)所要的商品都放進(jìn)了箱子,所以讓客戶在帳單的左上角,客戶簽名處簽字確認(rèn)
D.然后將第三聯(lián)交給客戶,第一,二聯(lián)交保管人
E.最終封箱,并且讓客戶在箱子上簽上自己的名字,地址和電話,避開在運(yùn)輸途中有人拆箱
F.留意客戶是否買單
G.送客戶
2.客戶不在的狀況下:
A.點(diǎn)貨人務(wù)必兩個(gè)人經(jīng)手
B.點(diǎn)完后兩個(gè)人都務(wù)必簽字確認(rèn)
D.再將第三聯(lián)裝入透亮袋粘在紙箱上蓋內(nèi)側(cè),封箱
E.再在紙箱上簽上客戶名字,最好是把字簽在封口處,這個(gè)是否有人開箱就很清晰了
第六章:貨運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1我們的業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)了解一些基本的貨運(yùn)方式(中鐵順豐申通等)
2依據(jù)客戶的要求方式發(fā)送客戶的貨物
3業(yè)務(wù)人員應(yīng)基本了解幾個(gè)常用的貨運(yùn)方式的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以回答客戶詢問(中鐵順豐申通大路運(yùn)輸)
4貨物發(fā)出后,應(yīng)主動(dòng)打電話聯(lián)系客戶,告知他貨物已發(fā),或許幾天到,還有貨物的貨單號(hào),便利客戶查收
5貨物發(fā)出后,應(yīng)妥當(dāng)保管貨物發(fā)送憑證做到時(shí)間客戶貨物數(shù)量貨單號(hào)等重要信息
第七章:送客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
客戶到公司展廳來選貨,我們要熱忱接待,樂觀介紹商品,這是確定的,但是除了這些,我們的工作還是做的不夠,在客戶選完貨后,付清貨款以后,我們要主動(dòng)去送客戶,在送客戶時(shí)應(yīng)做到哪些我個(gè)人提出以下建議:
1.當(dāng)客戶點(diǎn)完貨預(yù)備離開時(shí),跟單點(diǎn)貨人員應(yīng)主動(dòng)提出送客戶下樓,(不管客戶情愿不情愿,我們要先實(shí)行主動(dòng))
2.送客戶并不只是陪客戶走幾步路,而是要主動(dòng)關(guān)懷客戶提貨
3.在客戶快要離開的過程中,遠(yuǎn)方的要主動(dòng)問客戶是坐火車還是坐飛機(jī),近點(diǎn)的可以問客戶是自己有車還是叫車,可以讓我們更好的為客戶服務(wù)
4.在送客戶動(dòng)身前,要主動(dòng)提示客戶,帶走他們的全部物品,以免造成補(bǔ)寄的麻煩
5.送客戶上車的時(shí)候,可順便講一下,祝他們生意好,生意興盛之類的話,然后又說下次新貨到來時(shí),第一個(gè)通知他們,我信任他們聽了后在回去的路上,都會(huì)始終保持歡樂的心情,心里想這個(gè)公司看法很好,下次不來進(jìn)貨都找不到理由,確定得來
第八章:視頻服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1接到客戶的視頻要求,記錄他所需求的產(chǎn)品,客戶名字和視頻時(shí)間
2依據(jù)客戶的要求,預(yù)備好商品,并放到視頻的地點(diǎn)
3在客戶視頻前特殊鐘登陸,并檢查視頻設(shè)備能否正常用法假如工作不能正常進(jìn)行,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知客戶,并商定下次視頻時(shí)間,并賠禮
4在視頻的過程中,應(yīng)把商品的具體信息,比如:產(chǎn)地材質(zhì)保養(yǎng)洗滌方法,文化背景告知客戶,并檢查商品的質(zhì)量
5在視頻時(shí)可以與他聊天,了解他的產(chǎn)品走勢(shì),并要求他提出建議,表示感謝并記錄
6詢問發(fā)貨的方式
7視頻完或,馬上給他結(jié)算并檢查商品質(zhì)量,確定好商品金額
8告知客戶應(yīng)當(dāng)匯多少款(應(yīng)計(jì)算本次貨款上次余款或欠款以及客戶所需的發(fā)貨方式是否需求運(yùn)費(fèi)和運(yùn)費(fèi)金額),且確定客戶所匯款的銀行
9收到客戶匯款后,和同事對(duì)商品進(jìn)行點(diǎn)貨,裝箱(應(yīng)確定貨單與商品完全吻合,檢查商品質(zhì)量,認(rèn)真包裝,確保運(yùn)輸過程中商品不被損壞),通知貨運(yùn)公司上門取貨,將貨發(fā)出
10通知客戶貨運(yùn)方式貨號(hào)和可能到達(dá)的時(shí)間
第九章:網(wǎng)上訂貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.首先確認(rèn)對(duì)方是批發(fā)商還是加盟尚
2.當(dāng)客戶挺直告知我們需訂的貨的編碼和款式時(shí),應(yīng)馬上將訂單記錄下來,最好是記錄兩份
3.再留一份,拿一份去對(duì)比著馬上將貨配好,最好是當(dāng)天下班前配好,若是訂單到的時(shí)間晚,或是需配的.貨太多,在當(dāng)天不能配完,則第二天務(wù)必配好
4.配好后馬上給客戶打電話向他匯報(bào)一下貨的狀況,是否有缺貨的,貨顏色不一樣的,是否調(diào)過價(jià)等
5.當(dāng)客戶要求視頻時(shí),我們先問清晰他需求看些什么貨,價(jià)位在多少的,再商定一個(gè)精確的時(shí)間
6.預(yù)約好后馬上去把貨配好,并在商定時(shí)間之前10分鐘打開電腦登陸,檢查視頻和耳麥?zhǔn)欠裾?等待客戶的到來
7.視頻期間,耐煩具體地向客戶介紹各種款式的特點(diǎn),等選下的貨放在一邊,完后將其打單再向客戶報(bào)價(jià),問他在哪天,今日還是明天打款過來,我們好發(fā)貨,待款打過來后立即點(diǎn)貨包裝發(fā)貨并將貨號(hào)告知客戶,期間要特殊認(rèn)真
8.網(wǎng)站后臺(tái)的信息務(wù)必每天都要檢查,并在當(dāng)天回復(fù)客戶,每天檢查是否有訂單
第十章:產(chǎn)品修理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
客戶送來需求修理的飾品,要留意以下幾點(diǎn):
1.寶石脫落的,能自己修理的盡量修理
2.假如修不好的(比如嚴(yán)峻損壞的,寶石裂開,銀器斷裂等)要告知客戶修理時(shí)間為1—6個(gè)月,由于老總要拿到印度去,但是不愿定能修理到和原來的一樣
3.要告知客戶泰銀飾品不在受理范圍
4.收到客戶銀飾品后,要給客戶打收條,收條上要注明日期商品編碼需修理部位)然后再寫到和胡總的交接單上,最終注上客戶姓名,照相,利于修好后好辨別,再把第三聯(lián)和飾品一起交給胡總
5.胡總帶去修好的銀飾品,回來后每個(gè)分類,分類后給客戶打電話,給客戶發(fā)貨
第十一章:退換貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1批發(fā)客戶:
(1)自己提貨的不能退換
(2)視頻客戶與外地客戶在收到貨物后,發(fā)覺產(chǎn)品與所需產(chǎn)品有差異,立即與公司聯(lián)系換貨
(3)當(dāng)收到貨之后,發(fā)覺產(chǎn)品有質(zhì)量問題,與公司聯(lián)系進(jìn)行視頻,看清狀況,如確定產(chǎn)品本身問題,予以換貨,無產(chǎn)品時(shí)可退貨
2加盟客戶:嚴(yán)格依據(jù)加盟合同上的退換貨比例操作
第十二章:代賣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
1.將客戶托付代賣的商品仔細(xì)核對(duì)數(shù)量后,打印一份“托付代銷”清單,并將每一個(gè)需代銷的商品貼上編號(hào)(如pf×××李,jm××薛)
2.若客戶不在現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)將代銷商品數(shù)量,以及代銷合同報(bào)給客戶,讓客戶簽字認(rèn)可
3.定期與客戶匯報(bào)銷售狀況
第十三章:客情關(guān)系建立標(biāo)準(zhǔn)
1.跟單人員在跟單過程中,了解客戶的狀況和性格特點(diǎn),并用客戶(檔案)來管理(完整的記錄他們的信息,聯(lián)系方法,目前所感愛好的產(chǎn)品,對(duì)公司的評(píng)價(jià)以及建議投訴等聯(lián)系人資料姓名性別生日愛好愛好關(guān)系等級(jí)等跟單人員在每次跟單后把客戶的信息,用書面寫出來,交由業(yè)務(wù)經(jīng)理)
2.每逢重大節(jié)日給客戶送上問候及寄上一份賀卡
3.新年春節(jié)贈(zèng)送一份紀(jì)念品
4.客戶生日發(fā)函,發(fā)電慶賀
5.邀請(qǐng)重要部分客戶參與公司聯(lián)歡活動(dòng)
6.每周跟單人員對(duì)自己所生疏的客戶進(jìn)行溝通,溝通產(chǎn)品銷售狀況,以及近期對(duì)公司的建議并做記錄
7.得知客戶生病,主動(dòng)慰問
8.準(zhǔn)時(shí)整理客戶的購(gòu)買記錄,服務(wù)記錄,客戶關(guān)系狀況,對(duì)客戶的需求記錄,在貨品有時(shí),準(zhǔn)時(shí)通知達(dá)成客戶的滿足度
9.對(duì)詢問的客戶,同樣填寫完整的客戶檔案,并對(duì)客戶的購(gòu)買緊迫度進(jìn)行評(píng)估,以備回訪
第十四章:投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
全體員工均有熱忱接待聽取顧客投訴的職責(zé),并設(shè)身處地為其解決實(shí)際問題,不行以職權(quán)范圍為借口推諉顧客,當(dāng)住戶(顧客)來電或上門投訴時(shí),須堅(jiān)持以下處理原則:
一.聽清晰在接待住戶(顧客)投訴時(shí),應(yīng)耐煩聽住戶(顧客)講完,聽清投訴的內(nèi)容,不得打斷其說話,更不能急于表態(tài)
二.問清晰待住戶(顧客)講完后,要進(jìn)一步問清有關(guān)狀況,切忌與住戶(顧客)正面辯駁,應(yīng)客觀冷靜地引導(dǎo)其敘述清晰實(shí)際狀況
三.跟清晰受理住戶(顧客)投訴要一跟究竟,直到問題得到解決并回復(fù)為止對(duì)不能解決的投訴,應(yīng)動(dòng)聽地向其講清晰,并確定下次回復(fù)的時(shí)間
四.復(fù)清晰對(duì)住戶(顧客)的投訴在充分了解有關(guān)狀況后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把處理的過程及結(jié)果清晰地回復(fù)住戶(顧客),以表明其投訴已得到足夠的重視和妥當(dāng)?shù)慕鉀Q
五.記清晰處理住戶(顧客)投訴后,應(yīng)把投訴的事項(xiàng)處理過程及結(jié)果清晰地記錄于《顧客投訴記錄》
六報(bào)告重大投訴,務(wù)必馬上報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或分管經(jīng)理
第十五章:客戶服務(wù)用語(yǔ):
文明用語(yǔ):
1因人稱呼(如老伯大媽同志師傅女士小姐小朋友)
2您好
3請(qǐng)進(jìn)請(qǐng)坐請(qǐng)講請(qǐng)問
4請(qǐng)稍等
5感謝
6對(duì)不起
7請(qǐng)諒解
8很報(bào)歉
9沒關(guān)系
10不客氣
11請(qǐng)您排隊(duì)等侯
12請(qǐng)不要焦急
13很興奮能為您服務(wù)
14請(qǐng)您先看一下須知
15您有什么愿望,請(qǐng)告知我
16對(duì)不起,請(qǐng)留意保持環(huán)境(室內(nèi))衛(wèi)生(請(qǐng)您不要吸煙)
17請(qǐng)把您的需求告知我
18我能為您供應(yīng)什么關(guān)懷嗎
19我理解您的心情
20我會(huì)盡量關(guān)懷您
21請(qǐng)您按規(guī)定填寫表格
22有不懂的地方您盡管問
23很愧疚,讓您久等了
24不用謝
25請(qǐng)放心
26我們幫您辦
27請(qǐng)留下保貴看法
28您慢走
29請(qǐng)走好,再見
30為您服務(wù)是我應(yīng)當(dāng)做的!
31您的需求就是我的職責(zé)
32對(duì)待業(yè)主(業(yè)主(用法人))語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)表達(dá)恰當(dāng)聲調(diào)溫存親切自然
服務(wù)忌語(yǔ)
1帶有蔑視性污辱性的稱謂,如:老頭老太婆神經(jīng)病等等
2喂,干什么
3叫什么,等一會(huì)兒
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