薪酬方案制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中很污的毛片视频网址一区，我們可以接觸到制度的地方越來越多高清无码在内射3D在线观看，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則久久久久久久妓女精品影院。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的薪酬方案制度 日韩精品天天在线观看，歡迎大家分享国产三级精品视频。
薪酬方案制度 1
為逐步建立事業(yè)單位崗位責(zé)任與績效掛鉤的工資收入分配制度，根據(jù)陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見的通知》（陜政辦發(fā)[20xx]24號(hào)）72式A片、陜西省人事廳財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《陜西省事業(yè)單位實(shí)施績效工資暫行意見》的通知（陜?nèi)税l(fā)[20xx]253號(hào)）精神538亚洲精品视频，結(jié)合我縣實(shí)際91伊人久久大香线蕉，特制定本實(shí)施辦法（試行）。
一国产黄色视频免费不卡在线观看、指導(dǎo)思想
實(shí)施績效工資與規(guī)范事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼相結(jié)合超碰个人免费，清理和規(guī)范縣鄉(xiāng)兩級(jí)各事業(yè)單位現(xiàn)有的津貼補(bǔ)貼，規(guī)范津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目和績效工資標(biāo)準(zhǔn)H国产A片网站，擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)美女黄视频黄视频，逐步建立注重實(shí)績、突出貢獻(xiàn)2017年一级A片免费在线观看网站、形式多樣欧美一级特黄大片色视频、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性国产.zipai。
二级特大黄片视频影院8e、實(shí)施范圍
績效工資的實(shí)施范圍：按照國家規(guī)定執(zhí)行了事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。
三亚洲AV永久无码无毒、績效工資水平
1欧美性爱b啪啪、義務(wù)教育學(xué)校績效工資水平一级真人特黄大片录，按白人勞發(fā)[20xx]171號(hào)文件執(zhí)行影音先锋啪啪av资源网。
2、非義務(wù)教育學(xué)校特级无码毛免费视频、全額撥款事業(yè)單位參照義務(wù)教育學(xué)校的方法確定績效工資水平潮吹国产。
3、財(cái)政定額補(bǔ)貼和自收自支事業(yè)單位年人均績效工資水平另类国产资源在线观看，由單位根據(jù)自身情況自行確定殴美视频二区性爱，有條件的參照上述辦法執(zhí)行。
4午夜九九免费视频、實(shí)施績效工資后午夜大香焦，取消事業(yè)單位現(xiàn)行的年終一次性獎(jiǎng)金和執(zhí)行的津補(bǔ)貼項(xiàng)目。
四国产激情毛片免下载、實(shí)施辦法
事業(yè)單位實(shí)施績效工資在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行国产中文，按照“分類、放權(quán)天天操屄、搞活人人伦av社区、考績”總體原則，科學(xué)運(yùn)用調(diào)控措施aigao激情在线观看视频，合理核定單位績效工資總量男人插女人的底下的黄色的视频，全面搞活內(nèi)部分配。
（一）總量管理
1国产一级A片免费视频在线、核定績效工資總量国产精品国产一级A片精品免费∪巳艘挂谷鄏精品国产？h人勞局九九久精品、財(cái)政局根據(jù)單位正式工作人員總數(shù)和年人均績效工資水平確定績效工資總量，并將事業(yè)單位的績效工資總量按經(jīng)費(fèi)供給渠道及方式核撥到各單位iGAo视频网站在线观看。各單位在考核分配過程中黄色网视频免费观看，必須嚴(yán)格執(zhí)行人勞欧美色图二区、財(cái)政部門核定的總量標(biāo)準(zhǔn)，不得突破上限控制日本公妇中字在线观看。
2欧美极品一二三区视频在线播放、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管部門要加強(qiáng)所屬事業(yè)單位績效工資分配的管理指導(dǎo)国产免费久久久久久精品、綜合平衡、監(jiān)督檢查求个黄色网站，要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)幸福宝网站官网首页下载安装，制定科學(xué)合理的本系統(tǒng)、本單位績效工資分配指導(dǎo)意見欧美三级片免费久久。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)图片区自拍偷拍、各主管部門在審批所屬事業(yè)單位績效工資內(nèi)部分配方案時(shí)要綜合考慮單位類型、人員結(jié)構(gòu)曰本性网、崗位設(shè)置涩涩视频在线下载、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)來源等因素在线视频青草亚洲，既要適當(dāng)拉開差距日韩毛片2012一区二区，避免平均主義，又要加強(qiáng)調(diào)控国产三级免费在线，防止收入差距過大女教师日韩精品视频。
3、績效工資總量隨同級(jí)公務(wù)員規(guī)范后津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整91久久婷婷人人澡人人澡。涉及人員及崗位變動(dòng)黑人欧美视频巨粗巨大巨硬，由主管部門報(bào)縣人勞局審批，并經(jīng)財(cái)政局核準(zhǔn)后予以調(diào)整777性视频，納入單位績效工資總量基數(shù)黄色网站免费提供免费服务。
4、績效工資考核分配分兩步進(jìn)行日韩精品激情视频网站在线观看，其基礎(chǔ)補(bǔ)貼仍按原辦法隨月發(fā)放人人操人人摸人人干人人看，獎(jiǎng)勵(lì)津貼按月核定基數(shù)，由財(cái)政局撥付到單位，再由單位考核發(fā)放到個(gè)人无码专区三级片免费用在线观看。
』破悠廖蘼朊夥选（二）內(nèi)部分配辦法
事業(yè)單位在績效工資總量內(nèi)，自主決定本單位內(nèi)部績效工資分配辦法国产精品有限公司⌒耘访篮谌司薮髒ideoshd？冃ЧべY可分為基礎(chǔ)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼兩部分，義務(wù)教育學(xué)�91久久久无码国产；A(chǔ)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼比例為7：3黄色操B免费视，其它事業(yè)單位基礎(chǔ)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼比例為6：4⊙侵藁粕靖筛筛桑基礎(chǔ)補(bǔ)貼由單位按照崗位層次確定標(biāo)準(zhǔn)亚洲淫乱性图，最高崗位等級(jí)與最低崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之比原則上不超過2：1;獎(jiǎng)勵(lì)津貼由單位根據(jù)個(gè)人實(shí)績貢獻(xiàn)情況確定。
事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配辦法男女性爱过程视频，須經(jīng)職工代表大會(huì)討論或廣泛征求職工意見www.亚洲com.第四页，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，經(jīng)公示無異議后報(bào)單位主管部門批準(zhǔn)實(shí)施欧美ⅹⅹ性欧美。
事業(yè)單位在其內(nèi)部績效工資分配辦法出臺(tái)前久久精品人妻无码一区二区三区，經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款的可按參照同級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;其他事業(yè)單位有條件的'，也可參照?qǐng)?zhí)行性无码在区。
∨访廊蘸粕毒镁谩（三）實(shí)行工資專戶管理
績效工資納入工資專戶管理，工資專戶建立按照財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定辦理久久中国一级黄色片。
五藏精阁无码一区二区在线、政策規(guī)定
（一）原差額撥款和自收自支事業(yè)單位工資構(gòu)成中津貼比例按國家規(guī)定高出30％的部分3p性交A片免费，在核定績效工資時(shí)納入單位績效工資總量久久午夜一级A片5免费软件，績效工資實(shí)施后按單位內(nèi)部績效工資的分配辦法執(zhí)行。
�2021韩国三级在线无码中文。ǘ┰趪医y(tǒng)一的事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立之前久在线免费观看视频，在實(shí)施績效工資時(shí)，對(duì)離退休人員發(fā)放一定的補(bǔ)貼久久亚洲私人国产精品。離休人員補(bǔ)貼發(fā)放辦法仍按原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行永久免费A片在线看视频一。經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款或部分由財(cái)政支持的事業(yè)單位退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，由單位參照同級(jí)機(jī)關(guān)退休人員補(bǔ)貼水平執(zhí)行久久成爱。經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位由單位根據(jù)自身情況自行確定www.精品视频。
按國發(fā)（1978）104號(hào)文件規(guī)定辦理了退職手續(xù)的人員，其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按本單位同職務(wù)退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的80％確定91精品国产精品。
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六、經(jīng)費(fèi)來源
事業(yè)單位實(shí)行績效工資所需經(jīng)費(fèi)欧美人人妻人人操，按單位類型不同亚洲黄色小说视频，分別由財(cái)政和事業(yè)單位負(fù)擔(dān)。由財(cái)政負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi)国产在线网站，按現(xiàn)行財(cái)政體制和單位隸屬關(guān)系特黄特色黄片，由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。
七91AV导航站、組織實(shí)施
∨访啦宀逵霸骸（一）加強(qiáng)事業(yè)單位推行績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施績效工資工作久草网在线地址，政策性強(qiáng)欧美一区二区在线网站观看蜜臀，涉及面廣，直接關(guān)系到事業(yè)單位工作人員的切身利益毛片在线观看免费网站。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)国际a片播放、各主管部門要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施績效工資工作的艱巨性、復(fù)雜性和重要性一级特黄特色黄色网站，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施;要以實(shí)行績效工資工作為契機(jī)日韩二区免费黄色网站，健全崗位目標(biāo)責(zé)任制干干视频，加強(qiáng)考核工作，完善競爭激勵(lì)和約束機(jī)制;要及時(shí)研究解決實(shí)施中出現(xiàn)的新情況一级精品毛片在线观看网站、新問題找黄色性网，妥善處理實(shí)施中遇到的各種問題和矛盾。
片网站资源。ǘ┘訌�(qiáng)監(jiān)督檢查日韩系列在线精品视频观看网站免费。縣人勞局国产精品99久久99、財(cái)政局會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察97久久超碰、組織、編制黄色视频A片免费在线观看、審計(jì)等部門男人视频网页，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位績效工資政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查激情无码色欲毛片。對(duì)不按規(guī)范程序和要求進(jìn)行內(nèi)部績效工資分配全免费A级毛片毛片、資金來源不規(guī)范一级片黄片视频、突破績效工資總量的單位，堅(jiān)決予以糾正91嫩草国产线永久免费，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任日韩黄色网站AV，維護(hù)收入分配政策的嚴(yán)肅性。
八1024视频在线观看精品、執(zhí)行時(shí)間
x年我縣事業(yè)單位從20x1月1日起實(shí)施績效工資真人交。績效工資實(shí)施后艹你综合，原比照公務(wù)員執(zhí)行津補(bǔ)貼的相關(guān)規(guī)定停止執(zhí)行午夜黄色网a。
本辦法由縣人勞局、財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋黄色网站一级A片按摩。
薪酬方案制度 2
隨著我國企業(yè)改革的不斷深化国产孕妇挤奶在线观看电影网站视频，所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的日益完善，薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要手段九九视频免费精品6，對(duì)其進(jìn)行改革迫在眉睫国产熟女乱伦一区二区三区。應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外的特點(diǎn)，建立完善的薪酬管理制度和富有競爭力的薪酬體系中国特大性交无码视频，使其逐步科學(xué)化国产精品一区二区v∧黒丝、系統(tǒng)化和規(guī)范化，真正起到調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的作用女高中自慰扒开喷白浆。
一久久免费看欧美、薪酬管理含義及內(nèi)容分析
企業(yè)的薪酬管理，就是企業(yè)管理者對(duì)本企業(yè)員工報(bào)酬的支付標(biāo)準(zhǔn)一区二区黄色理论片、發(fā)放水平免费无码色色视频、要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過程免费国产一级精品在线观看。傳統(tǒng)的薪酬管理僅具有物質(zhì)報(bào)酬分配的性質(zhì)超碰97在线观看免费观看完整版，而對(duì)管理者的行為特征考慮較少。現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理念發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化无遮挡裸体免费视频麻豆，薪酬管理包括狹義和廣義兩種色色色色色色色色色色色色色色色综合。按照傳統(tǒng)的類別劃分，工資91精品视频在线观看免费视频、獎(jiǎng)金和福利等物質(zhì)報(bào)酬屬于狄義的薪酬概念自拍超碰；而崗位的多樣化、從事挑戰(zhàn)性的下作国产美女一级视频、取得成就国产在线视频你懂、得到認(rèn)可、承擔(dān)責(zé)任亲近相奷中文字幕、獲得新技能和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)等則屬于廣義的薪酬概念影音先锋av资源网址。
企業(yè)薪酬管理主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：薪酬昔理的目標(biāo)久久精品国产11p，企業(yè)薪酬政策和薪酬結(jié)構(gòu)等。薪酬管理目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略確定另类自拍日韩在线视频观看，具體包括三個(gè)方面：一是建立穩(wěn)定餓員工隊(duì)伍国产538黄色网站在线观看，吸引高素質(zhì)的人才；二是激發(fā)員工的工作激情三级片视频午夜，創(chuàng)造高績效在线观看91精品亚洲一区；三是努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)。企業(yè)薪酬政策是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)薪酬管理運(yùn)行的目標(biāo)国产精品日韩欧美制服、任務(wù)和手段的選擇和組合九九免费看大片视频黄色的，是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方針政策。而薪酬結(jié)構(gòu)是企業(yè)員工之間的各種薪酬比例及其構(gòu)成加勒比黑人，主要包括丰满的人妻一级毛片；企業(yè)工資成本在不同員工之間的分配；職務(wù)和崗位工資率的確定美女搞黄在线观看；員工基本和浮動(dòng)工資的比例及基本工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資的調(diào)整等www黄色视频在线免费。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)早已將薪酬管理看成是人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)不可分割的重要組成部分，而我國企業(yè)長期以來卻一直將薪酬管理或者說企業(yè)內(nèi)部收入分配問題當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)又黄又爽又色无遮挡18禁网站。這種根本上的差異日本岛国视频精品极品视频观看，再加上我國市場化程度不夠，以及企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)育的不成熟韩国三级代理，造成我國企業(yè)在薪酬管理上總是處于“頭痛醫(yī)頭911自拍、腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài)，經(jīng)常是為了解決一個(gè)棘手的薪酬問題黄色网站18岁，卻又在不知不覺中落入另外一個(gè)薪酬陷阱4455www看片。那么薪酬管理應(yīng)該注意哪些問題，才能降低薪酬體系的運(yùn)行成本并真正發(fā)揮其吸引日韩乱码毛片、維系和激勵(lì)人才的作用呢自慰喷水网站入口？
二538在线视频观看、務(wù)必保證領(lǐng)先型薪酬策略
對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐作用一方面永久免费网站毛片，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的人力資源管理策略；另一方面mmm.色，人力資源管理策略應(yīng)該有效支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略秋霞午夜影院717。薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，其管理策略應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖2021日本三级片，保證發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)欧美亚洲另类网站。
三、充分發(fā)揮績效美熟妇免费一区二区三区四区、薪酬組合對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的牽引作用
企業(yè)經(jīng)營管理從內(nèi)容上說欧美大片免费喷水网站网址，包括生產(chǎn)日本黄色视频高清网站、供應(yīng)、銷售中文字暮-色哟哟、人力資源麻豆国产原创午夜AV在线、財(cái)務(wù)、研發(fā)等諸多方面好看的三级片网站，歸結(jié)為一點(diǎn)：績效管理国产精品久久久久免费99。企業(yè)管理=績效管理。企業(yè)經(jīng)營績效好壞日日精品人人在看人人在看，與廣大員工的工作能力国产一区久久无码、工作態(tài)度、工作行為密切相關(guān)久久99热这里只有精品7。在我國現(xiàn)階段91自拍视频中文字幕，對(duì)大多數(shù)人而言，相對(duì)精神激勵(lì)美女脱了内裤打开腿让人桶，物質(zhì)激勵(lì)的需求更現(xiàn)實(shí)亚洲第大簧片视频天堂、更普遍，激勵(lì)效果更明顯摸人人操人人人、更直接影音av。薪酬作為個(gè)體績效的回報(bào)，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)對(duì)個(gè)體表現(xiàn)出來的符合企業(yè)期望的業(yè)績行為的肯定和酬勞jiujiure。因此韩国A级电影在线，在設(shè)計(jì)薪酬支付策略時(shí)，應(yīng)充分調(diào)研国产午夜天堂免费观看AV，精心設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)国内揄拍国内精品人妻图片，通過績效考核和薪酬支付體系，對(duì)員工表明企業(yè)所期望的工作能力超碰97自慰、工作態(tài)度和行為方式免费观看国产噜噜视频网站，也就是明確對(duì)員工個(gè)體績效的目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)組織和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的`績效進(jìn)行有效激勵(lì)麻豆精品视频在线，充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的牽引作用欧美性爱高潮视频。
四、必須保持薪酬制度穩(wěn)定性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一
薪酬制度是企業(yè)人力資源管理制度體系的重要組成部分XXXXWWW视频欧美，它對(duì)企業(yè)的薪酬策略国产精品视频网站免、薪酬實(shí)踐作出了制度性規(guī)定，關(guān)系到廣大員工的切身利益a视频在线，影響各級(jí)組織和生產(chǎn)經(jīng)營單元的經(jīng)營管理行為无码Aa在线看性色。因此，薪酬制度不宜輕易變動(dòng)福利小视频，必須保持相對(duì)的穩(wěn)定性日韩少妇无码系列视频、連續(xù)性亚洲人妻777av视频，以便于個(gè)體、組織形成清晰免费的一级大黄A片、可靠的薪酬理念网友自拍露脸日韩视频在线播放、收入預(yù)期，進(jìn)而保持比較穩(wěn)定偷拍偷窥高清网、可以信賴的工作行為和工作業(yè)績http曰本wwwcom。另一方面，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營重點(diǎn)的調(diào)整91麻豆国产福利精品，尤其是外界環(huán)境發(fā)生的劇烈變化免费看哟女网站，薪酬制度不能固守舊式，一成不變日本一区二区三区喷水高潮。例如欧美免费版污网站，近年來CPI指數(shù)逐年攀升，就要求在薪酬制度中予以及時(shí)日本一级精视频、必要的修正激情毛片3；組織管控模式發(fā)生變化，各下屬單位由成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行木镁梦缫蛊患禔片，就要求在薪酬制度設(shè)計(jì)上必須作出重大調(diào)整www.swag。
五、薪酬管理的基本要求是依法規(guī)范操作
現(xiàn)實(shí)中日韩午夜无码A级毛片，同工不同酬大学生高潮一级毛片免费、不按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)、工資支付體外循環(huán)黄色片一级毛片视频99、不按規(guī)定支付加班工資欧美xingai在线播放、任意克扣工資獎(jiǎng)金等現(xiàn)象仍然存在。這些做法国产高清免费人成视频在线播放播，不僅直接損害了廣大員工的切身利益欧美黄片污，而且給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理埋下了巨大的隱患，對(duì)構(gòu)建法治社會(huì)国产农村妇女一级A片免费看、和諧社會(huì)也造成了十分嚴(yán)重的影響和沖擊亚洲精品首页。這就要求企業(yè)人力資源部門和人力資源工作者，必須強(qiáng)化法制觀念A片网站视频在线观看，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德另类黑人欧美啪啪亚洲图片，真正做好企業(yè)經(jīng)營管理層的參謀欧美一级黄色片不卡直看，擔(dān)當(dāng)起廣大員工利益的代言人无遮挡aa一级毛片孕妇、保護(hù)者，按照國家法律法規(guī)的要求性欧美一区二区，認(rèn)認(rèn)真真性小说视频、不折不扣地做好本職工作在线看黄免费不卡。
薪酬方案制度 3
現(xiàn)代企業(yè)理論已日益意識(shí)到了人力資源對(duì)增加企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性。要使人力資源成為企業(yè)持久競爭優(yōu)勢之源日韩a级毛片AV一区免费在线观看，激勵(lì)制度是其關(guān)鍵和核心人人摸人人操人人爰，有效的激勵(lì)措施是人力資本收益最大化的可靠保證，而薪酬則是員工作為經(jīng)濟(jì)人的目標(biāo)函數(shù)十大免费黄的色网站，是員工個(gè)人行為所導(dǎo)向的目標(biāo)和工作動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的源泉精品三级国产三级国产，因而也是人力資源再生和開發(fā)的催化劑，是決定企業(yè)人力資源激勵(lì)有效性的關(guān)鍵變量无遮挡一级A片高清视频在线观看。目前人人色人人干人人弄，傳統(tǒng)單一的薪酬制度已遠(yuǎn)落后于實(shí)踐領(lǐng)域出現(xiàn)的諸多變化，因此有必要積極創(chuàng)新国产人成，設(shè)計(jì)一套更符合新時(shí)代特征的薪酬制度欧美精品黄片软件。
一現(xiàn)有薪酬制度及其特點(diǎn)
1、績效型薪酬制度
主要是根據(jù)員工的動(dòng)態(tài)業(yè)績來決定報(bào)酬的多少久草网视频免费的看。在適宜的情況下在线看毛片网站，績效付酬可以激發(fā)出符合需要的行為，也有助于吸引和留住成就導(dǎo)向型員工欧美又大又粗又硬又黄，實(shí)現(xiàn)了某種程度的公平图片小说区、客觀。
但在現(xiàn)代工作復(fù)雜性程度越來越高淫荡性爱视频三级、知識(shí)性員工的產(chǎn)出不宜直接量化的趨勢下性爱黄色欧美日韩，其缺點(diǎn)也是顯而易見的，它不利于提高員工的綜合素質(zhì)與開發(fā)員工的潛能在线免费观看二级黄片，容易造成員工的短期行為亚洲黄片免费视频3级。實(shí)行這種薪酬制度必須保證公司有精確的績效評(píng)價(jià)體系，同時(shí)少妇一区二区无码播放，公司必須保證有必要的資金來實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的報(bào)酬承諾A国产无码。
據(jù)調(diào)查，美國有70％的大型企業(yè)采用績效型薪酬制度国产精品久久久久影院色麻豆，它已牢固扎根于美國企業(yè)69操碰人操女人色，源于它適合美國文化中獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人成就的思想。
2美女张开腿、技能型薪酬制度
這是我國20世紀(jì)五六十年代參照前蘇聯(lián)的工資制度實(shí)行的八級(jí)工資制為主的薪酬制度形式欧美色频一线天，一般由企業(yè)定出技術(shù)等級(jí)及考核標(biāo)準(zhǔn)，要求職工具有達(dá)到一定等級(jí)的技能国产偷窥网嫩草视蘋，確定其薪資等級(jí)国产真实交换配乱婬95视频，支付相應(yīng)的報(bào)酬。如果員工具備了更高的能力，可以向企業(yè)提出升級(jí)的請(qǐng)求久久精品视频A片。
技能型薪酬體系一定程度上有利于人才成長與員工進(jìn)步黑人猛交video，能鼓勵(lì)員工自覺掌握工作技能和知識(shí)，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢的變化欧美日韩黄色综合网。在某些技術(shù)要求高的行業(yè)可以體現(xiàn)其合理性在线黄色网站你懂。
但有些工作比較艱苦，與績效也不直接掛鉤99riAV视频国产，且工作責(zé)任偏大高清FreeXXXX性国产意思，以技能為依據(jù)考核比較困難，后果造成人才外流在线观看av外国；實(shí)行這一薪酬制度要求企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的技能鑒定91自拍老女人在线看，設(shè)定合理工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施必要的'管理程序欧美一区VA在线观看，客觀上復(fù)雜了評(píng)價(jià)體系免费在线观看黄色网站大全www；以某種專長為依據(jù)的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)易導(dǎo)致員工之間分工過細(xì)而無法完成一專多能的要求。
3footjob国产、資歷型薪酬制度
以職工個(gè)人的年齡欧美黄片一级艹逼、工齡、本專業(yè)工作年限又爽又免费的视频、學(xué)歷等因素為依據(jù)的薪資制一乱黄色视频在线。資歷薪酬制度的優(yōu)點(diǎn)是根據(jù)資歷這一客觀標(biāo)準(zhǔn)加薪，雇員容易認(rèn)為他們得到了公平的待遇日韩一区视频在线观看，增強(qiáng)員工的安全感成人野外激情免费观看，使其更容易忠于企業(yè)；資歷與主管的主觀判斷無關(guān)综合人成精品玖玖玖在线，其固有的客觀性可以增進(jìn)同事之間的合作国产毛片爽爽影院无码，不偏心的做法可以更有效的激勵(lì)員工。
此種制度的缺點(diǎn)是不適合競爭戰(zhàn)略的要求激情小说图片亚洲，依賴性強(qiáng)一本到高清久久婷婷国产，強(qiáng)調(diào)論資排輩，不直接與績效掛鉤扒开女高中粉嫩小泬免费视频，不利于發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用看黄9999；激勵(lì)上的弱化，只要雇員表現(xiàn)一般就可以同樣得到加薪日韩高清黄免费一区，他們只要消極等待工齡年限的增長就自然會(huì)有加薪。
二薪酬制度亟待創(chuàng)新
1国产片一区二区在线视频、與薪酬相關(guān)信息的獲得越來越收到重視
隨著薪酬設(shè)計(jì)與企業(yè)的外部競爭力和內(nèi)部激勵(lì)的關(guān)系越來越密切人人干人人操超碰chinese，企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)越來越需要在獲取大量信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行。這主要體現(xiàn)為兩個(gè)方面的信息：對(duì)企業(yè)外部來說是企業(yè)薪酬的相對(duì)競爭力的資料，對(duì)企業(yè)內(nèi)部來說是雇員的績效水平的資料18岁可以看亏视频网址。
在發(fā)達(dá)國家，大型企業(yè)定期薪酬調(diào)查已經(jīng)相當(dāng)普遍亚洲三级免费视频，了解競爭對(duì)手的薪酬水平已經(jīng)成為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)資料來源在线日韩网站。一些咨詢機(jī)構(gòu)開始提供工資調(diào)查服務(wù)，一些行業(yè)和專業(yè)協(xié)會(huì)A毛毛片、政府機(jī)關(guān)和研究性刊物也越來越多地披露相關(guān)的薪酬信息91亚洲国产系列精品第。在這樣的基礎(chǔ)上確定的企業(yè)的薪酬水平才能在勞動(dòng)力市場上具有競爭力，才能吸引到最有價(jià)值的雇員福利亚洲资源网站av。一些外企在進(jìn)入中國市場之初往往花費(fèi)3個(gè)月以上的時(shí)間做市場調(diào)查国语精，了解行業(yè)內(nèi)的待遇情況，最終制定出合理的薪酬制度国产美女在线观看精品。
2国产a杂交ktv视频、公開的薪酬管理越來越成為時(shí)尚
薪酬保密制度曾經(jīng)是西方比較流行的管理手段，實(shí)施薪酬保密政策的前提假設(shè)一般包括：人通常容易高估自己而低估別人聚色色色色色色；員工之間談?wù)撔匠暌讓?dǎo)致矛盾和摩擦黄色网站永久域名，易對(duì)員工隊(duì)伍士氣產(chǎn)生負(fù)面影響。但在公開永久久国产一级黄色视频、公正和民主的新管理理念下人成视频在线观看免费，保密工資會(huì)導(dǎo)致破壞組織氛圍的弊端，員工不知道自己什么時(shí)候可以加薪国产免费性交片，有什么樣的績效表現(xiàn)才能導(dǎo)致加薪等日韩福利短片在线看免费视频播放网站，而這些與企業(yè)完善員工激勵(lì)機(jī)制的初衷是背道而馳的。所以一些研究者認(rèn)為国产一级A片妓女视频AⅠ换脸，如果將激勵(lì)作為薪酬管理的目的国产又大又粗又硬又湿，雇主就應(yīng)該明智的實(shí)施一種相對(duì)公開的薪酬分配制度，即使由于主客觀因素需要執(zhí)行一定的保密措施国产一级黄色视频无码，但薪酬政策一定要相對(duì)公開公婬荡乱婬视频。一種相對(duì)公開、透明的薪資制度能傳遞出一種積極信息人人操人人在线，表明這個(gè)制度是公平的中文字幕人成乱码熟女免费、自信的，這個(gè)組織對(duì)人是信任的a毛片免费全部播放完整网站。
3国产盗摄一区二区三区厕所视频、長期的員工激勵(lì)計(jì)劃日益受到關(guān)注
長期激勵(lì)計(jì)劃旨在通過一些政策和措施引導(dǎo)員工自覺地采取有利于企業(yè)發(fā)展的長期行為。在發(fā)達(dá)國家日本中文字幕系列网站，目前比較盛行的有員工股票選擇計(jì)劃www..com欧美一级大片、資本積累項(xiàng)目、虛擬股票計(jì)劃和股票轉(zhuǎn)讓價(jià)格等方式。長期計(jì)劃的實(shí)施對(duì)象主要有兩類：企業(yè)高層管理人員和高科技企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)人員国产精品自拍九。據(jù)統(tǒng)計(jì)超碰人人操人，發(fā)達(dá)國家的高層管理人員的激勵(lì)主要是通過長期激勵(lì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的，固定的年薪收入只占其總體收入的10%以下男人的天堂色欲网。由于經(jīng)濟(jì)體制和證券市場發(fā)育程度的差異黄色网站免费的啊啊女的，我們不太可能也采取這些類似股票期權(quán)等形式的激勵(lì)方式，但這個(gè)發(fā)展方向值得我們借鑒A级毛片毛片免费观的看久TV，應(yīng)該采取那些立足長期激勵(lì)作用的薪酬體系操美屄不卡黄色网站。
三設(shè)計(jì)開發(fā)型薪酬制度的基本思路
現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)實(shí)質(zhì)上一種人力資本和非人力資本組成的“不完全合約”www.888午夜，人力資本產(chǎn)權(quán)在企業(yè)所有權(quán)安排中具有一種特殊決定性的地位和作用欧美成在线，非人力資本產(chǎn)權(quán)的權(quán)能和權(quán)益必須通過人力資本的直接參與和使用而間接發(fā)揮作用和實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)人力資本運(yùn)營層面AA片毛片免费，要通過制度安排和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)人力資本使用效率和績效水平的不斷提高免费看黄色大片视频网站。一個(gè)企業(yè)的人力資本在運(yùn)營中的使用效率如何，是有許多復(fù)雜因素耦和作用的結(jié)果东北丰满熟女哺乳挤奶，但其中通過制度設(shè)計(jì)和管理操作來實(shí)現(xiàn)“激勵(lì)相容”一区二区黄色大片，無疑是最具決定性的重要因素。筆者的思路是薪酬制定部門應(yīng)改革現(xiàn)有薪酬制度女人16一毛片，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略日韩欧美中文国产，遵循薪酬設(shè)計(jì)的公平、競爭国产老女人操逼视频、激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)原則真人自慰120秒免费观看，設(shè)計(jì)能達(dá)到起戰(zhàn)略性激勵(lì)的開發(fā)型方案黄色网站A片多人插，使之達(dá)到三個(gè)重要目標(biāo)的有效薪酬體制91A片网站？？內(nèi)部協(xié)調(diào)性一级黄色毛片操逼的视频、市場競爭性和承認(rèn)個(gè)人貢獻(xiàn)国产日韩三级片，使之有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心能力女人的逼逼视频。
傳統(tǒng)的薪酬制度多以職務(wù)或工作價(jià)值來確定報(bào)酬量99riav67，工作的“產(chǎn)出”是其關(guān)注點(diǎn)，而開發(fā)型薪酬制度以“投入”為關(guān)注點(diǎn)黄色网站免费大全高，以員工為完成崗位工作所投入的知識(shí)先锋资源最新在线、技能和能力作為測量報(bào)酬的依據(jù)，其基本的設(shè)計(jì)理念是要形成以人為本的人性化午夜理论片插洞mn、以對(duì)雇員的參與和潛在開發(fā)為目標(biāo)的開發(fā)型方案精品私拍国产在线播放，將薪酬計(jì)劃建立在全面薪酬一本一道波多野结衣av无码、信任色色人人、減縮工資分類以及基于多維評(píng)估的基礎(chǔ)上欧美黄色免费网站一区二区。它相對(duì)于傳統(tǒng)的薪酬體系而言有以下優(yōu)點(diǎn)：在績效評(píng)估上www.久久艹，改變以工作量測定為基礎(chǔ)的單一付酬制度，而是采取以技能和業(yè)績?yōu)橹餍陨預片一级视频，輔之以其他指標(biāo)的多維評(píng)價(jià)體系性欧美XXXX大乳喷水。這樣有利于鼓勵(lì)和牽引員工提升自己的知識(shí)、技能和能力三级片网址免费看，幫助企業(yè)提升人力資源素質(zhì)欧美三级黄片免费，打造學(xué)習(xí)型的組織氛圍，培養(yǎng)員工的核心專長和技能哪里可以免费看黄色视频。
在薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)上日韩av高清在线看片，采取寬帶工資結(jié)構(gòu)，使每一等級(jí)的工資范圍變大在线国产黄色片，工資等級(jí)線延長亚洲黄色免费观看，工資類別減少，每種類別包含更多的工資等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)电影一级特黄片，各類別之間工資標(biāo)準(zhǔn)交叉婷婷五月丁香九月，加大工資中知識(shí)技能的含量。這樣打破了傳統(tǒng)的職位等級(jí)的官本位特點(diǎn)欧美一二三四精品A片，為員工提供更為多樣化国产综合在线观看视频、更為寬廣的職業(yè)生涯通道，即員工不再需要通過職位的晉升來獲得報(bào)酬的增加内射合集在线视频，而只需要提升自己的知識(shí)视频一视频二无码在线有限公司、技能就能夠獲得報(bào)酬的大幅度增加在线视频一区二区色动夜密。
在薪酬管理體制上中文字幕日韩在线一区，以各職能部門為主體，鼓勵(lì)員工的積極參與設(shè)計(jì)免费黄久久久aaa片，加強(qiáng)薪酬溝通精品中文性爱，在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬信息獲取九九免费黄色、薪酬方案形成国产2020最新精品视频、結(jié)果確定等各個(gè)階段都要重視不同形式的薪酬溝通，從而幫助企業(yè)和員工之間在薪酬問題上達(dá)成共識(shí)欧美白人最猛性XXXXX69交，為薪酬體系的有效運(yùn)行奠定重要的前提和基礎(chǔ)中国一级毛片视频。
當(dāng)然，具體的開發(fā)型薪酬方案設(shè)計(jì)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的技術(shù)欧美黑人巨大激情视频，不同行業(yè)一区,二区,三区乱淫视频、處于不同發(fā)展階段的企業(yè)也各有各的做法，沒有統(tǒng)一和通用的程序无码色区，筆者只是就其基本思路作一探討爱情岛亚洲永久自拍品质，還有待于在標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定美女国产精品视频是黄网站、操作手法等方面進(jìn)一步成熟和完善，更需要實(shí)踐的豐富與驗(yàn)證99精品无码视频⊥寺�18禁福利网站？傊髽I(yè)薪酬制度是一項(xiàng)重要的管理制度在线无码AV网站每日更新，通過變革創(chuàng)新性受天堂，建立開發(fā)型制度的精髓在于加大員工的責(zé)任感、自由度欧洲美女操逼视，強(qiáng)調(diào)其能力和技能的發(fā)揮中文在线美女A片，加強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)和激勵(lì)機(jī)制的生成提供可靠保證高清黄色在线视频一区二区。
薪酬方案制度 4
某公司如今正在全面推行薪酬制度改革一级黄色91在线视频，通過實(shí)行企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的薪酬與經(jīng)營業(yè)績牢牢掛鉤、中層和一般管理人員的薪酬與經(jīng)營業(yè)績不再掛鉤免费看美国牲交毛片、基層管理人員的薪酬與所管轄單位的績效部分掛鉤的分配辦法丝袜亚洲国产不卡，來增強(qiáng)經(jīng)營者及其合作者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)一批具有專業(yè)管理技能日韩免费福利网在线观看视频、富于開拓創(chuàng)新精神的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍自拍小视频福利在线，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)；同時(shí)高清无码在线黄色视频，激發(fā)中欧美性爱黑人A片、基層管理人員和一般管理人員崗位成才、積極進(jìn)取的精神国外超碰97人人爽人人做，促進(jìn)管理層面的全體人員提高整體素質(zhì)国内自拍av，進(jìn)而提高工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益国产精品美女久久久久AV。
薪酬分配的“三個(gè)原則”
1．堅(jiān)持效率優(yōu)先国产无码AAA片、兼顧公平的分配原則。在管理層面實(shí)行年薪制亚洲av永久无码天堂网不卡，與組織機(jī)構(gòu)改革相配套国产精品另类熟女，因事設(shè)崗，因崗配人高清一区二区三区视频；以崗定薪色日韩一区二区，一崗一薪；薪隨崗移福利国产亚洲，崗變薪動(dòng)色欲久久久天天天综合网；上崗則有，下崗則無。破除平均主義和論資排輩的思想觀念色福利官网，不以學(xué)歷免费国产人成18在线观看、職稱、資歷欧洲无码特级毛片大全、資格人人人操人人人干人人、工齡論長短，而以工作業(yè)績免费郑州性感美女黄色网站、經(jīng)濟(jì)效益論英雄亚洲国产污视频。
2．堅(jiān)持考核上崗、易崗易薪的原則日韩综合AV在线一区二区V原创在线？己耸撬袉T工上崗的前提，只有通過考核亚洲欧美熟妇综久久，才能取得上崗資格免费啪啪黄色视频。不同的崗位對(duì)應(yīng)不同的年薪標(biāo)準(zhǔn)久久热最新，不同的崗位具有不同的上崗條件免费观看黄色视频A级。管理人員上崗首先要根據(jù)崗位職責(zé)要求的條件對(duì)擬上崗者進(jìn)行考核，合格者才能聘任上崗印度AV在线网站。其次要對(duì)在崗工作期間的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行考核97免费无码视频人妻超级碰碰碰，完成任務(wù)突出者中国jizz，視情調(diào)高其崗位，增加其薪酬欧美午夜A级限制福利片；能夠完成任務(wù)者按標(biāo)準(zhǔn)付酬日韩丝袜福利网址在线观看视频免费；完不成任務(wù)或者表現(xiàn)欠佳者，隨時(shí)降低其工作崗位高清无码内射操逼肏屄，并按降低后的崗位核發(fā)薪酬精品国产综合第一区福利av。
3．堅(jiān)持靠競爭上崗位，憑業(yè)績拿薪酬的原則久草久在线。在業(yè)務(wù)技術(shù)層面上實(shí)行同崗多級(jí)制免费A片在线视频。即在崗位不變的情況下，對(duì)德才皆優(yōu)欧美一级电影在线播放、工作業(yè)績突出、業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)到上一級(jí)的水平者99riav.com金发，可以提升其技術(shù)級(jí)別免费人成网站在线观看交流，并相應(yīng)增加其薪酬待遇。
薪酬分配“兩個(gè)系列”
所謂“兩個(gè)系列”免费看毛片使劲操，是指管理系列和業(yè)務(wù)技術(shù)系列亚洲男女日逼视频网站。管理系列是指公司現(xiàn)有的管理崗位，上至董事長，下至車間管理員肏屄视频久久网；業(yè)務(wù)技術(shù)系列分為五個(gè)級(jí)別A片网页免费在线观看，即一級(jí)、二級(jí)99精品久久精品在免费线18、三級(jí)国产精品第一线区、四級(jí)和五級(jí)工作員，上至公司副職韩国无码视频免费观看，下到一般管理人員美女黄十八岁以下禁止观看黄片。設(shè)立管理和技術(shù)兩大系列，對(duì)公司人才而言是一個(gè)成長的階梯色惰中老年妇女毛片视频，擴(kuò)大人才成長的空間欧美三级又粗又硬，可以改變公司在用人方面的“禁錮”，拓展人才培養(yǎng)的渠道国产精品无码久久久久，有利于人才健康日韩精品免费观看大全视频网站、有序的成長。只要有才欧美日韩人妻在线视频，不管有沒有“位子”黄色视频免费看欧美中文字幕的，都可以委以重任，從而從制度上避免了用人方面論資排輩現(xiàn)象的發(fā)生日韩精品爆乳蜜桃视频在线观看网站，真正實(shí)現(xiàn)“收入能多能少久久九精品国产电影精品，崗位能上能下”的管理機(jī)制。
同時(shí)8050网午夜免费一级A片，設(shè)立“兩個(gè)系列”欧美射精一区，通過兩個(gè)系列之間的互相調(diào)整，可以加強(qiáng)對(duì)所有管理人員和技術(shù)人員的激勵(lì)一本导一区av、促進(jìn)作用欧美一级A片视频在线播放，為公司培養(yǎng)符合市場經(jīng)濟(jì)需要的“復(fù)合型”人才。
薪酬分配的“四個(gè)層次”
所謂“四個(gè)層次”国产情侣短片AV在线，首先就是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營者及其合作者成人深夜视频网站播放器，實(shí)行年薪加獎(jiǎng)懲的辦法，將本人的年薪收入與公司的經(jīng)營效益緊密掛鉤免费一级A片男女牲交无遮挡，每月只發(fā)基本生活費(fèi)欧美一级A片欧美特黄，年終決算時(shí)視公司效益的好壞與經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣來決定經(jīng)營者及其合作者的實(shí)際收入。第二就是對(duì)中層管理人員和部室一般管理人員實(shí)行不與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的年薪制亚洲国模大胆私拍久久av，即將其年薪除以1299这里有精彩视频，每月支付90％的固定月薪，余下10％統(tǒng)一由各部室負(fù)責(zé)人根據(jù)每月的考核情況日韩图片自拍视频在线播放，采取與“紅包”類似的形式進(jìn)行二次分配视频在线日本黄色视频，從而預(yù)防“二鍋飯”現(xiàn)象的發(fā)生。第三，對(duì)基層管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)年薪制黄片在线视频播放，即從各崗位年薪額中扣除40％作為風(fēng)險(xiǎn)年薪美女裸体露双乳黄a免费网站，與本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)掛鉤，待年終考核后視情發(fā)放免费h视频。第四欧美暴力性爱，對(duì)科室工人，統(tǒng)一實(shí)行崗位工資制黄色网站视频一道，即按規(guī)定考核上崗后按月發(fā)放崗位工資www.中文字幕·com，不與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。另外日韩A片无码毛片免费看九九九，凡是有突出貢獻(xiàn)者国产丰满，將給予特殊的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行年終特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)日韩女性黄色性视频。
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薪酬分配：“收入有高有低亚洲热在线观看、有升有降”。
通過年薪制方案可以發(fā)現(xiàn)强伦姧人妻一区二区，在某公司的薪酬結(jié)構(gòu)中2015超碰，已經(jīng)打破了以往的“崗位加技能”等傳統(tǒng)的方式，不再將工作年限等方面的.內(nèi)容作為薪酬待遇方面的考慮因素国产女秘书免费视频，徹底打破“論資排輩”狼友视频观看、“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等不合理現(xiàn)象的存在偷拍无码日韩丝袜视频。只要有能力在线精品国产制服丝袜噜，只要符合崗位的要求，完成既定的工作任務(wù)在线无码免费网站，就能拿到本崗位的薪酬待遇538精品视品一二区；如果不符合崗位的要求，完不成公司的既定目標(biāo)欧美口爆，就會(huì)被調(diào)整崗位久久久无码中文字幕一区二区三区，薪酬待遇也會(huì)隨之降低。
收入有高有低国产91手机在线、有升有降”，是某公司這次薪酬改革的一大亮點(diǎn)，這也是符合市場經(jīng)濟(jì)的需要澳门香蕉av。只有通過收入的高低日本国产网曝视频在线观看，來激勵(lì)各級(jí)員工不斷努力，同時(shí)為人才的成長創(chuàng)造一個(gè)寬松環(huán)境和競爭氛圍国产www77爽777，才能保證人才的正常成長白色视頻在线发布，從而從整體上推動(dòng)我們某大業(yè)的前進(jìn)。
薪酬分配的“兩個(gè)考核”
考核是年薪制順利實(shí)施的保障黄片黄片黄片黄片黄片黄片黄片黄片黄片。在年薪實(shí)施方案中規(guī)定了兩個(gè)考核www成年人视频，即人員上崗考核和薪酬兌現(xiàn)考核。人員上崗考核为爱搞点激情在线，是指通過崗前考核夜夜爽人人爽，嚴(yán)把人員上崗關(guān)，凡是不具備條件免费三级网址、不符合崗位要求的人員好黄的视频网站，一律不得上崗，從而從整體上保證公司員工的高素質(zhì)国产A级特黄的片子试看。薪酬兌現(xiàn)考核是通過薪酬兌現(xiàn)前的考核人人操人人看人人搞，對(duì)經(jīng)營者、管理者的工作表現(xiàn)伊人影院在线操在线干影院、工作業(yè)績進(jìn)行一個(gè)全面的測評(píng)男人j放进女人P全黄在线网站，完成公司規(guī)定的任務(wù)或目標(biāo)者，全額兌現(xiàn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)欧美成狂野欧美在线观看；沒有完成任務(wù)或目標(biāo)者在线亚洲中文，部分或者不兌現(xiàn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。通過考核丁香五月激情黄色操一操，調(diào)整廣大員工的積極性和能動(dòng)性色www，保證各項(xiàng)工作、任務(wù)的圓滿完成日本黄色视频mmm。
薪酬方案制度 5
一亚洲另类专区欧美、引言
外派人員是指被派遣到其他城市或國家工作的員工，他們?cè)诔袚?dān)公司任務(wù)的同時(shí)欧美乱人伦中文视频在线，也面臨著不同于本地員工的生活和工作環(huán)境在线超碰人人摸。外派人員的薪酬制度設(shè)計(jì)，直接關(guān)系到他們的工作積極性和滿意度国产欧美很黄，因此需要合理規(guī)劃和優(yōu)化99色在线精品。
二、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.基本工資
外派人員的基本工資應(yīng)該根據(jù)崗位要求和市場行情合理設(shè)定免费看高清毛片AAAAAAAAA片，以確保其在外派期間的基本生活需求得到滿足亚洲小说综合。
2.津貼和補(bǔ)貼
外派人員需要面對(duì)的生活成本可能較高国产一级精品A片在线播放，為了彌補(bǔ)這種差異，可以給予適當(dāng)?shù)慕蛸N和補(bǔ)貼国产欧美va天堂在线观看视频下载，如住房津貼九九6精彩视频、交通津貼、餐補(bǔ)等免费韩国无码黄网站，以確保外派人員在異地工作期間的生活質(zhì)量日本亚洲一区二区三区在线播放。
3.獎(jiǎng)金制度
獎(jiǎng)金是激勵(lì)外派人員的'重要手段，可以根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金理论片一区，鼓勵(lì)外派人員在工作中積極投入av人人操网站在线看，提高工作效率。
三天堂AV网站www、績效考核與薪酬關(guān)聯(lián)
1.明確績效指標(biāo)
為確保外派人員的工作目標(biāo)明確性视频在线视频网站，應(yīng)制定具體的績效指標(biāo)，使其了解工作重點(diǎn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)欧美亚操逼，同時(shí)也為后續(xù)的薪酬考核提供依據(jù)美女自慰喷水黄色网站。
2.績效考核周期
績效考核應(yīng)設(shè)置合理的周期，以便及時(shí)反饋外派人員的工作表現(xiàn)91人妻系列绿帽，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作計(jì)劃91pao国产在线观看，同時(shí)也為薪酬調(diào)整提供依據(jù)。
3.績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤
根據(jù)績效考核結(jié)果无修正小视频在线观看视频，將薪酬與績效掛鉤色色的电影网站，即績效越好，薪酬也相應(yīng)提高日韩一区二区三区在线观看，以激勵(lì)外派人員更加努力地工作99riav.6com，提高工作質(zhì)量和效率。
四91AV免费视频、福利待遇優(yōu)化
1.醫(yī)療保險(xiǎn)
外派人員在異地工作期間欧洲特级高清性色片免费观看，需面臨可能的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)為其購買全面的醫(yī)療保險(xiǎn)3a级黄色视频，以保障他們?cè)诋惖氐慕】怠?/p>
2.社交活動(dòng)支持
公司可以組織豐富多彩的社交活動(dòng)精品国产美女福利在线，提供機(jī)會(huì)讓外派人員與當(dāng)?shù)貑T工建立良好的人際關(guān)系，增進(jìn)彼此的了解和溝通色呦呦.m3.u8。
3.職業(yè)發(fā)展支持
為了提高外派人員的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)国产综合视频在线观看，公司可以為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他們不斷提升自己的能力和競爭力综合网网。
外派人員薪酬制度的優(yōu)化国产www.，可以有效提高他們的工作積極性和滿意度，有助于確保外派任務(wù)的順利完成A片线观视频费网址。通過合理的薪資結(jié)構(gòu)日本电影黄色、績效考核和福利待遇優(yōu)化日韩精品永久免费视频，公司可以更好地吸引和留住優(yōu)秀的外派人員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量日韩99自拍视频在线观看免费播放。
薪酬方案制度 6
1企業(yè)薪酬策略的制定
企業(yè)薪酬策略的制定,對(duì)后續(xù)環(huán)節(jié)起著非常重要的指導(dǎo)作用黄色短视频亚洲无码。企業(yè)薪酬策略的制定應(yīng)包括水平策略和結(jié)構(gòu)策略兩個(gè)方面AV无码小电影。這個(gè)階段的主要工作是編寫薪酬政策方面的文件,為后續(xù)環(huán)節(jié)提供原則和方向晚秋影院手机在线观看免费。
1.1薪酬水平策略
薪酬的水平策略主要是制定企業(yè)相對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌鲂匠晷星楹透偁帉?duì)手薪酬水平的企業(yè)自身薪酬水平策略。薪酬水平策略主要有:
(1)市場領(lǐng)先策略国产AV日韩一二区。采用這種薪酬策略的企業(yè),其薪酬水平在同行業(yè)中一般處于領(lǐng)先地位中文无码网站。
(2)市場跟隨策略。采用這種策略的企業(yè),一般都建立或找準(zhǔn)了自己的標(biāo)桿企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營與管理模式都向標(biāo)桿企業(yè)看齊,保證同樣的薪酬水平跟標(biāo)桿企業(yè)相差不多黄页在线观看的视频免费。
(3)成本導(dǎo)向策略日韩三级亚洲三级。又叫落后薪酬水平策略,采用這種薪酬水平的企業(yè)一般實(shí)行注重的是成本領(lǐng)先,即企業(yè)在制定薪酬水平策略時(shí)不考慮市場和競爭對(duì)手的薪酬水平,只考慮盡可能地節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的成本,這種企業(yè)的薪酬水平一般比較低免费观看在线无码一区。
(4)混合薪酬策略美国A片免费播放免费。就是在企業(yè)中針對(duì)不同的部門、不同的崗位精品国产精品网麻豆系列、不同的人才,采用不同的薪酬策略婬乱A欧美大片。
1.2薪酬結(jié)構(gòu)策略
薪酬結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)總體薪酬所包含的固定部分薪酬(主要指基本工資)和浮動(dòng)部分薪酬(主要指獎(jiǎng)金和薪酬薪酬)所占的比例。薪酬結(jié)構(gòu)策略主要包括有:
(1)高彈性薪酬模式欧美精品黄色视频。是一種激勵(lì)性很強(qiáng)的薪酬模型,浮動(dòng)薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,薪酬中固定部分比例比較低,而浮動(dòng)部分比例比較高日韩精品芒果视频下载免费观看。這種薪酬模型,員工獲得的薪酬完全依賴于工作薪酬的好壞。
(2)高穩(wěn)定薪酬模式在线免费视频网址。是一種穩(wěn)定性較強(qiáng)的薪酬模型,基本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,浮動(dòng)薪酬等處于非常次要的地位,員工收入非常穩(wěn)定,幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬黄色A片网站在线观看。
(3)調(diào)和型薪酬模式。是一種既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型,浮動(dòng)薪酬和基本薪酬各占一定的比例日韩一区在线AⅤ。當(dāng)比例變化時(shí),這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约?lì)為主的模型,也可以演變?yōu)橐苑�(wěn)定為主的薪酬模型亚洲欧美xx。
此外,企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),還可以選擇混合型薪酬結(jié)構(gòu)策略。這種策略的特點(diǎn)是針對(duì)不同的崗位国产午夜无码精品免费看、不同人才的特點(diǎn)選擇不同的薪酬結(jié)構(gòu)策略,如對(duì)嚴(yán)格要求自己国产丝袜在线、積極上進(jìn)、喜歡接受挑戰(zhàn)的員工可以采用高彈性的薪酬模型,對(duì)老老實(shí)實(shí)做事国精品无码一区二区三区免费视频、追求工作和生活穩(wěn)定的員工可以采用高穩(wěn)定型的薪酬模型亚洲一码。
1.3、策略因素
薪酬策略因素主要包括戰(zhàn)略發(fā)展階段欧美另类A片在线播放、文化女同一区二区三区、市場和價(jià)值等因素。
(1)戰(zhàn)略與發(fā)展階段因素免费在线网站你懂得。企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與企業(yè)自身的發(fā)展階段和戰(zhàn)略導(dǎo)向原則相一致,不同的階段對(duì)薪酬策略要求是不一樣的多色视频成在线观看。
(2)文化因素野外A片黄色網址。主要是指企業(yè)工作所倡導(dǎo)的文化氛圍,一般包括功能型文化、流程型文化涩涩涩亚洲日韩一区二区、時(shí)效型文化和網(wǎng)絡(luò)型文化亚洲国产97在线精品一区。
(3)市場競爭因素。包括市場薪酬水平女子裸体网站、市場人才供給與需求情況精品91、競爭對(duì)手的薪酬政策與薪酬水平、市場特點(diǎn)與競爭態(tài)勢等狠狠亚洲超碰狼人久久老人。
(4)價(jià)值因素久久国产AV综合。指企業(yè)必須支付薪酬的因素,一般包括崗位、知識(shí)能力和薪酬三大因素亚洲综合一区二区三区无码。
2企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則
企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一定的原則,這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)性,員工價(jià)值,激勵(lì)作用,相對(duì)公平免费观看A级毛片在线播放、外部競爭、團(tuán)隊(duì)原則欧美成年人性视频、隱性原則天天爽天天插夜夜摸日日干、雙贏原則等。
(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則欧美日本一道本免费三区。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度分析,制定的薪酬政體系時(shí)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求日本免费一级高清婬日本片欧美。
(2)經(jīng)濟(jì)性原則。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)和支付能力视频一区图片一区另类。
(3)激勵(lì)作用原則黄色视频暴力免费版。激勵(lì)作用原則就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮薪酬的效果。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí),要考慮多種因素來確定薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放方式黄色视频在线播放网站。
(4)外部競爭性原則高清在线午夜日韩视频观看。外部競爭性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí)必須考慮到同行業(yè)競爭對(duì)手的薪酬水平,保證企業(yè)的薪酬在市場上具有一定的競爭力,這樣才能夠在最大限度上吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵人才。
(5)團(tuán)隊(duì)原則最新国产在线走光视频。在合作性企業(yè)中,人員能夠認(rèn)識(shí)到只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,自己才能獲益欧美vs一级片。盡管從激勵(lì)效果看,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)效果要弱些,但為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互合作,防止員工間工資差距過大,導(dǎo)致部分員工的心態(tài)不平衡,有必要建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
(6)雙贏原則A级片网站多少。員工和企業(yè)都有其固定的目標(biāo)取向尤物在线无码视频观看网址。就薪酬而言,員工希望獲取高報(bào)酬來體現(xiàn)自己的價(jià)值,企業(yè)希望有效利用資源和降低成本,以“較小的投入獲得較大的回報(bào)”。
3企業(yè)薪酬崗位設(shè)計(jì)
崗位設(shè)計(jì)是在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,將總?cè)蝿?wù)或工作總目標(biāo)合理分解日韩国产一区、排序欧美日韩国内、形成員工責(zé)任和任務(wù),再將這些責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行分類、整理九九视频热播、確立相應(yīng)崗位,同時(shí)明確該崗位在組織中與其他崗位的關(guān)系,從事這些崗位的.人員應(yīng)具備那些基本條件,以有利于整個(gè)組織順利有效的運(yùn)轉(zhuǎn)国产亚洲精品ⅴa在线观看。
4企業(yè)薪酬崗位評(píng)價(jià)及方法
崗位評(píng)價(jià)是在崗位分析和描述的基礎(chǔ)上,對(duì)崗位本身所具有的特性,如崗位對(duì)企業(yè)的影響程度、職責(zé)范圍、任職條件亚洲一区免费视频、環(huán)境條件作爱超A级黄色视频、勞動(dòng)強(qiáng)度等要素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以確定本崗位在企業(yè)中相對(duì)價(jià)值的一個(gè)過程。在崗位評(píng)價(jià)中,一是要真實(shí)亚洲国产一区二区三区、客觀地反映崗位的相對(duì)價(jià)值,而不是絕對(duì)價(jià)值;二是要科學(xué)欧美日韩在线观看二区视频、客觀、合理地運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行評(píng)價(jià),反映崗位的內(nèi)在價(jià)值;三是對(duì)崗位對(duì)應(yīng)的工作性質(zhì)所發(fā)生的變化做出相應(yīng)反應(yīng);四是對(duì)其他崗位的人事管理關(guān)系劃分清晰亚洲中文九九九。對(duì)崗位評(píng)價(jià)的數(shù)學(xué)模型有許多,但如何確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重而又消除過多的人為影響因素,是綜合評(píng)價(jià)研究的一個(gè)重要內(nèi)容自拍视频偷拍天堂。崗位評(píng)價(jià)方法主要有以下幾種:
(1)排序定級(jí)法。由評(píng)價(jià)人員根據(jù)各崗位的重要程度進(jìn)行分析判斷,根據(jù)崗位相對(duì)價(jià)值的大小按照升序或降序來確定崗位等級(jí)国产午夜精品理论免费视频。
(2)分類法网站大全色网站。也稱分級(jí)法或套級(jí)法。即事先建立起一個(gè)等級(jí)序列,為各個(gè)等級(jí)設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn),明確本等級(jí)崗位的難易程度和職責(zé)要求,然后將各崗位與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,將其歸并歸入相符合的等級(jí)的過程大路色视频。
(3)因素比較法(層次分析法)。是同時(shí)確定崗位評(píng)價(jià)與崗位工資的方法,可作為是對(duì)排序法的一種改進(jìn)国产啪精品视频网站。
5薪酬調(diào)查
薪酬調(diào)查主要解決的是薪酬外部競爭性的問題,以使員工在將自己投入與產(chǎn)出比值橫向比較時(shí)感到公平。av免费网站。其調(diào)查的主要內(nèi)容是本行業(yè)、本地區(qū),尤其是主要競爭對(duì)手的薪酬況狀欧美性爱三级影片免费在线看网站。資料來源可以是公開的統(tǒng)計(jì)資料,也可以是抽樣采訪特黄毛片在线观看、問卷調(diào)查或者是招聘信息等。
6薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)際上是薪酬內(nèi)部一致性與外部競爭性平衡的結(jié)果欧洲黑人黄片。一個(gè)完整的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:薪酬的等級(jí)數(shù)量曰韩一级黄片、同一薪酬等級(jí)內(nèi)部薪酬變動(dòng)的范圍(最高值、中間值下载安卓版蘑菇影视最新版、最低值)无码精品日韩网站视频、相鄰崗、各薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊關(guān)系销魂美女一级毛片。通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),可以將企業(yè)內(nèi)部所有崗位的評(píng)價(jià)點(diǎn)值按照統(tǒng)一原則轉(zhuǎn)化為實(shí)際薪酬值视频一区视频在线。
7薪酬制度的實(shí)施
根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所制定的薪酬結(jié)構(gòu),制定與其配套的薪酬制度,一并推廣執(zhí)行。實(shí)施時(shí)要注意企業(yè)和職工的承受能力以及特殊人群的心態(tài),要以積極穩(wěn)妥的方式,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,切實(shí)做好思想政治工作和舊薪酬制度的平穩(wěn)過渡美女黄网在线视频免费观看。
薪酬方案制度 7
一国产妇女、引言
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)重要的利潤中心之一国语对白偷拍偷窥。為了激勵(lì)銷售人員的積極性和提高銷售績效那儿有免费黄色A片看看，制定合理的薪酬制度方案至關(guān)重要。本文將從以下幾個(gè)方面免费A片视频日本一区二区三区，探討銷售公司薪酬制度方案及其優(yōu)化措施久久精品国产-精品国产。
二、薪酬制度方案重要性
1. 激勵(lì)銷售人員
合理的薪酬制度可以激發(fā)銷售人員的積極性和工作動(dòng)力欧美日韩国产精品，使其更加投入工作99在精品，提高銷售績效在线看的a片。通過設(shè)定目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)和，能夠明確銷售人員的工作目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)亚洲一区二区三区久久精品视频，進(jìn)而激勵(lì)他們?yōu)榱霜?jiǎng)金而努力工作偷拍亚洲。
2. 吸引優(yōu)秀人才
良好的薪酬制度能夠吸引和留住優(yōu)秀的銷售人才。在競爭激烈的市場環(huán)境中黄色视频在线免费观看黄黄网站，高薪酬是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的重要籌碼之一欧美一级婬片欧美人妻。通過提供具有競爭力的薪資和福利待遇，企業(yè)能夠吸引到更多的高素質(zhì)銷售人員午夜性爱视频在线，從而提高團(tuán)隊(duì)整體績效怡红院精品视频在线观看极品。
三、銷售公司薪酬制度方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1. 設(shè)定明確的目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
制定薪酬制度方案時(shí)www.aigou1314.com，應(yīng)設(shè)定明確的目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)一区二区看美女视频。。目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)可以根據(jù)銷售人員的工作目標(biāo)和績效指標(biāo)來設(shè)定，例如銷售額av在线免费亚洲天堂、銷售增長率等久久久这里有精品视频。通過設(shè)立目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，可以激勵(lì)銷售人員為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力工作A片免费在线视频网，并獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)日本三级网页。
2. 建立績效考核體系
建立科學(xué)合理的.績效考核體系是薪酬制度方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵≡谙卟シ殴范欢那績效考核體系可以根據(jù)銷售人員的工作內(nèi)容和工作結(jié)果來評(píng)估其績效黑人永久免费刺激视频，以此為基礎(chǔ)確定薪酬水平≡谙呤悠道怯眩績效考核應(yīng)定期進(jìn)行日韩二区网站，以確保薪酬的準(zhǔn)確和公平性。
3. 引入激勵(lì)機(jī)制
除了基本薪酬外毛片国产一国产AN毛片，引入激勵(lì)機(jī)制是提高銷售人員積極性的重要手段欧美人妻视频一区二区三区。激勵(lì)機(jī)制可以包括銷售提成、年終獎(jiǎng)金性色av无码一区二区、股權(quán)激勵(lì)等国产乱交视频在线，通過給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)銷售人員超額完成銷售目標(biāo)毛片三A级无码AV一区久久久，進(jìn)而提高銷售績效亚欧美福利一区二区三区。
四、銷售公司薪酬制度方案優(yōu)化措施
1. 定期調(diào)整薪酬水平
銷售公司薪酬制度方案需要根據(jù)市場變化和企業(yè)業(yè)績進(jìn)行定期調(diào)整杭州最疯狂一级毛片视频。如果薪酬水平過低最新自拍网站，可能會(huì)導(dǎo)致銷售人員流失和績效下降；如果薪酬水平過高，可能會(huì)增加企業(yè)成本日韩黄色性爱视频。因此免费毛片视频网，定期評(píng)估薪酬水平并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整是優(yōu)化薪酬制度的重要措施。
2. 建立良好的溝通機(jī)制
與銷售人員進(jìn)行及時(shí)有效的溝通免费黄色网站在线播，了解他們的需求和意見黄色国产网站国产，是優(yōu)化薪酬制度的關(guān)鍵美女一级性爱片。通過定期開展調(diào)查国产精品_国产精品_国产精品、組織員工座談會(huì)等方式国产精品激情视频，收集反饋并及時(shí)作出調(diào)整性欧美69式XXXX按摩，可以提高薪酬制度的靈活性和適應(yīng)性。
3. 引入科技支持
利用科技手段成年人网站大全，如銷售績效管理系統(tǒng)亚洲国产精品色一区二区三区色牛、薪酬計(jì)算軟件等，可以提高薪酬管理的效率和準(zhǔn)確性中文字幕乱人伦高清视频【镁没粕悠担科技支持能夠幫助HR部門更好地跟蹤銷售人員的業(yè)績和薪酬情況，同時(shí)提供數(shù)據(jù)支持亚韩欧美一区二区在线观看，為薪酬制度的優(yōu)化提供依據(jù)。
銷售公司薪酬制度方案是激勵(lì)銷售人員www.youjizz.com.日本、提高銷售績效的關(guān)鍵因素。通過設(shè)定明確的目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)国产一级91无码乱码电影、建立績效考核體系和引入激勵(lì)機(jī)制国产迷奷高潮A片XXXX，可以有效激發(fā)銷售人員的積極性和工作動(dòng)力。同時(shí)黄色网站免费看黄色网站免费看黄色网站免费，定期調(diào)整薪酬水平、建立良好的溝通機(jī)制和引入科技支持韩国三级最新，可以進(jìn)一步優(yōu)化薪酬制度，提高銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和績效干bb综合，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績的增長。
薪酬方案制度 8
【摘要】目前成年人黄色网站视频，多數(shù)高校的收入分配主要依據(jù)教師當(dāng)期成果的考核人人摸夜夜操，實(shí)行當(dāng)期收入分配制度。當(dāng)期分配對(duì)教師成果的衡量并不全面性爱高潮视频，其導(dǎo)向容易使教師根據(jù)學(xué)校的硬性指標(biāo)完成眼前任務(wù)，追求短平快一级片视屏，不利于教師和學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展欧美一级婬片A片免费播放口。而延期分配是一種長期激勵(lì)形式，能夠更好地激發(fā)教師著眼長遠(yuǎn)發(fā)展日女人逼逼视频黄色网站。本文對(duì)高校薪酬制度領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題——延期分配等問題進(jìn)行了研究，結(jié)合**高職院員工流動(dòng)率偏高的情況日本高潮视频，設(shè)計(jì)了**高職院的延期分配方案人人射精品视频，對(duì)一年多的實(shí)踐效果進(jìn)行了總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】高校延期分配制度高職院
1問題的提出
高校的教師:丰满熟女一级黄色视频一区二区三区，作為高校教育的承擔(dān)者久久强奸中文视频，既是培養(yǎng)高水平專業(yè)人才的靈魂工程師，又是科技創(chuàng)新與推廣的骨干力量色色色色色色色色7，其享受相應(yīng)的薪酬待遇一本无码字幕在线少妇人妻，是勞動(dòng)價(jià)值大学生一级黄片、知識(shí)價(jià)值與社會(huì)地位的體現(xiàn)色色欲视频网站。合理的薪酬分配制度，能有效地吸引人才午夜人人操、穩(wěn)定人才、調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性亚洲一区黄片，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量国产一级在线观看免费视频、科研水平和辦學(xué)效益，對(duì)高校的和諧發(fā)展起著舉足輕重的作用黄色午夜欧美视频。
當(dāng)前免费看的黄色网站入口，對(duì)高校薪酬設(shè)計(jì)的研究大多局限于如何完善當(dāng)期分配制度婷婷国产精品视频综合，對(duì)延期分配制度的研究在國內(nèi)幾乎是空白免费三级视频黄色。高校分配方式仍然比較單一久久久精品国产自在看，即基本工資偷拍自慰、課時(shí)費(fèi)和崗位津貼，這些都屬于當(dāng)期分配日韩黄色片网站。從絕大多數(shù)高校的情況來看，對(duì)人力資本要素參與分配重視程度和認(rèn)識(shí)程度都不夠那里能看免费毛片，特別是對(duì)學(xué)術(shù)帶頭人來說，雖然當(dāng)期工資數(shù)額得到提高性愛小说视频，但是，風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和長期激勵(lì)不足国产在线97色永久免费视频。延期分配原則和計(jì)劃的設(shè)計(jì)可以彌補(bǔ)以上不足欧美另类呦交视频免费观看。在這方面，渝西學(xué)院早在十年前就推出了旨在建立終身員工補(bǔ)償機(jī)制的校齡津貼制度国产精品免费视频色拍拍拍，走在了時(shí)代前列欧美性爱2018。新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)結(jié)合校齡津貼制度，實(shí)施期權(quán)制津貼欧美AAAAV片在线看，這在探索建立延期分配制度方面邁出了新的一步欧美黄色视频看看。延期分配制度作為一項(xiàng)制度創(chuàng)新，如何設(shè)計(jì)出既能充分調(diào)動(dòng)骨干教職工積極性發(fā)揮其帶頭作用亚洲精品国产专区91在线，又能整合人力資源要素的延期分配方案欧美国产欧美日韩？**高職院在這方面做了一些有益的嘗試。
2**高職院的延期分配方案
**高職院的收入分配一直采用當(dāng)期分配形式插插黄色爱，整體收入水平在當(dāng)?shù)赝愒盒Ｖ猩袑僦械雀涉っ５茄桥肪吩谙呙夥压劭椿破蘼敫咔澹@幾年中員工的流動(dòng)率偏高一直是困擾學(xué)院發(fā)展的一個(gè)難題，尤其是一些責(zé)任感強(qiáng)色综合天天干视频、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富一级a视频免费看裸体美女、有較強(qiáng)科研能力和水平教師的離職国产在线视频不卡。關(guān)于影響員工流動(dòng)的因素a级免费观看电影，許多學(xué)者從不同角度進(jìn)行了研究。筆者認(rèn)為超萌福利网址大全免费观看，高流動(dòng)率除了與**高職院升格不久黄视频网站入口，長期的中專管理模式與現(xiàn)行高校運(yùn)行方式不相適應(yīng)外，其主要原因是尚未在工作環(huán)境亚洲国产清纯吞精com、組織文化激性欧美久久精品、薪酬待遇日韩视频中文字幕一区不卡、發(fā)展平臺(tái)創(chuàng)造“高地”。針對(duì)這種情況一级一级一级一级一级毛片，**高職院除對(duì)現(xiàn)行的人事分配制度進(jìn)行改革外在线日韩成人电视免费观看视频网站，還創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)出提出延期分配制度，并對(duì)這項(xiàng)制度進(jìn)行探索欧美亚洲日韩国产视频图。**高職院的`延期分配方案主要內(nèi)容：
m一级黄色。�1）延期分配的對(duì)象
延期分配作為當(dāng)期分配的有益補(bǔ)充，延期分配是薪酬計(jì)劃的重要組成部分，是一項(xiàng)長期激勵(lì)措施国产影院在线网站，可以引導(dǎo)教師之間的合作和知識(shí)共享天天干,天天插,天天操，從而大大提升高校的凝聚力和競爭力,人人综合操。延期分配的對(duì)象主要是針對(duì)學(xué)院的部分專業(yè)技術(shù)人員午夜一级一级www.、專業(yè)和學(xué)科帶頭人、中高層管理人員欧美国产日韩水多、協(xié)議需延期分配的人員男女羞羞视频。
∧信贰（2）延期分配的條件
專業(yè)技術(shù)人員的延期分配應(yīng)按崗位設(shè)置要求所規(guī)定的條件在本崗位工作滿一年，且本年度考核為合格及以上熟女屁眼；管理人員根據(jù)所聘崗位午夜在线观看国产剧情电影网，職員六級(jí)及以上年度考核合格及以上人員享受延期分配；其他人員按學(xué)院相應(yīng)的選拔標(biāo)準(zhǔn)聘任后年度考核合格及以上人員欧美色83p。
⊥夤鷄色网站。�3）延期分配的方案
」H屄视频在线观看、傺悠诜峙涞幕鶖�(shù)統(tǒng)一按每月月初發(fā)放的崗位績效工資的2倍為標(biāo)準(zhǔn)，比例按表1—1的分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行久久精品免费图片欣赏大全AV。延期分配標(biāo)準(zhǔn)=基數(shù)×比例95香蕉视频。
②享受延期分配的人員須根據(jù)雙方簽訂的合同期限在學(xué)院服務(wù)一定的期限思思99精品视频，延期分配享受的期限原則與聘用合同時(shí)間一致影音先锋全部AV资源，延期分配的最短服務(wù)期限為五年，五年后開始兌現(xiàn)干欧美女人视屏，合同不滿離職的其賬戶被凍結(jié)一区二区毛片视频在线，不能享受。
∶夥岩患杜九九臼悠怠③延期分配根據(jù)本人年終考核的結(jié)果對(duì)計(jì)算比例進(jìn)行調(diào)整A片无卡不码国产在线，考核優(yōu)秀的人員上調(diào)一檔欧美精品视频二区免费播放，考核為基本合格或不合格的下調(diào)一檔。其他人員考核優(yōu)秀的上調(diào)5%欧州A片网址，考核為基本合格或不合格的下調(diào)5%日本二区三区欧美亚洲国产。年度調(diào)整的應(yīng)由單位承擔(dān)的部分由單位一次補(bǔ)齊欧美福利片500，個(gè)人無須交納。
∨访谰肥旄救似拊谙呤悠怠④延期分配的人員凡在學(xué)院連續(xù)工作滿十五年及以上中文字幕日本αv一区二区，其單位承擔(dān)比例上調(diào)5%中文字幕无码字幕亚洲欧洲日韩，個(gè)人交納比例不變人人干网站；凡在學(xué)院連續(xù)工作滿二十年及以上，其單位承擔(dān)比例上調(diào)7%精品一区二区三区换着人妻玩，個(gè)人交納比例不變av黄色在线大全；凡在學(xué)院連續(xù)工作滿二十五年及以上，其單位承擔(dān)比例上調(diào)10%免费A级毛片无码免费视频中国，個(gè)人交納比例不變人人操人人摸人人干五月。
3**高職院實(shí)施延期分配的意義
**高職院雖地處中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角国产v亚洲v欧美v专区，通過發(fā)放課時(shí)津貼、課題津貼的辦法使教師的收人水平有所提高97超爽免费公开视频在线。但作為事業(yè)單位無論在收入待遇還是在事業(yè)發(fā)展上與有些行業(yè)相比吸引力不夠日批视频在线播放。與人力資本市場定價(jià)機(jī)制所決定的收入水平相差甚遠(yuǎn)超碰在线婷婷，人才流動(dòng)率偏高。對(duì)業(yè)務(wù)骨干和管理骨干的收人水平重視不夠www.人人妻人人插超碰。延期分配作為一種新型的薪酬分配模式人人看免费黄视频，主要功能有：一是建立長期激勵(lì)機(jī)制免费在线观看一级黄色视频网址免费在线观看。延期分配制度具有兩個(gè)明顯的特點(diǎn)：（1）具有遞延支付性。即薪酬福利現(xiàn)在給到個(gè)人名下麻豆国产福利91在线，但要在未來若干年后才能領(lǐng)取或享受99riav32；（2）具有可中止性。即一旦出現(xiàn)人才擅自離開露脸美女国精品产，學(xué)校可以中止這種薪酬福利的兌付717午夜理论电影网。由學(xué)校收回女性福利网址，以減少損失国产一级毛片又粗又黄又硬，同時(shí)也提高了教師的退出成本。
**高職院在設(shè)計(jì)延期收入分配方案時(shí)日韩久久无码AV毛片，充分考慮不同教師在年齡久久婷婷加勒比一本到、心理過程欧美黄色成视频免费观看网址网站、個(gè)性心理傾向色色网中文字幕、個(gè)性心理特征等差別下獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)效果，建立多維交叉的激勵(lì)體系免费一级久久黄色视频。延期分配制度可將優(yōu)秀人才與學(xué)院的中長期發(fā)展緊密結(jié)合起來99r精品在线观看，促進(jìn)了學(xué)院的持續(xù)發(fā)展亚洲色图欧美色图日本。實(shí)施延期分配方案一年來日韩在线资源精品视频在线观看，**高職院的人員流動(dòng)率有明顯下降，09年人員流動(dòng)率僅為0亚洲第五十九页。26%，取得了良好的實(shí)際效果国产日韩欧美久久精品。
參考文獻(xiàn)
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[2]劉燦國等。完善當(dāng)期分配制度與建立延期分配制度有機(jī)結(jié)合[J]美女白丝黄视频在线免费观看a。渝西學(xué)院學(xué)報(bào)a在线视频，20xx日韩在线资源精品视频在线观看免费。3激情视频国产一区。
[3]宋莉芳欧美色吊。教師薪酬制度滿意度、離職傾向與延期分配支持度關(guān)系研究[J]∫磺咔寰肥悠翟谙吖劭矗現(xiàn)代教育管理男人和女人做视频毛片，20xx。1在线视频A片。
薪酬方案制度 9
∩客唷Ⅰ狼色精品中文字幕在线视频、目的
1適當(dāng)拉大工資差距欧美精品一区二区福利视频一区，加強(qiáng)員工激勵(lì)力度，促進(jìn)公司效益增長AV永久无码天堂网毛片。
2降低人員流動(dòng)率;淘汰績效差的員工国产99。
3短期激勵(lì)和長期激勵(lì)相結(jié)合;防止高級(jí)人才的流動(dòng)。
【访廊槿蘸悠怠Ⅱ91精品国语、基本思路
1按崗按勞按效取酬国产女做a性色精品视频免费，由銷售與服務(wù)利潤額和收入確定工資毛片网址站。
2公司執(zhí)行以崗位工資加效益工資及考核工資為主的工資制度国产一区二区免费A片。
3提高關(guān)鍵性管理www.操逼。com、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才崗位的工資水平韩国A级毛片免费久久。
4拉開營業(yè)部門內(nèi)部員工工資差距摸一摸AV，激勵(lì)績效好的員工免费裸体黄网站，淘汰績效差的員工。
5參照勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定職能部門工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距欧美黄色二区。
Ⅲ.設(shè)計(jì)薪酬原則
1公平性原則
對(duì)內(nèi)公平：員工工作業(yè)績與所獲得報(bào)酬對(duì)等;公司內(nèi)部相同工作或能力相當(dāng)人員之間国产三级片在线看污，報(bào)酬對(duì)等。
對(duì)外公平：員工報(bào)酬與本地區(qū)同行業(yè)的其他人相比国产精品一级片，要有相應(yīng)的競爭力好看的av作品。
2效益優(yōu)先原則
銷售部門與服務(wù)部門工資必須體現(xiàn)效益優(yōu)先的原則，以個(gè)人為公司創(chuàng)造的效益決定個(gè)人的薪酬欧美视频一区二区三区。多勞多得www.麻豆精品，不勞不得自拍偷拍欧美。
3激勵(lì)限度原則
同一崗位，設(shè)若干等級(jí)国内外激情视频网，以保證員工在同一崗位上具有上升空間一级精品一区视频在线观看，降低員工流失率欧美孕妇在线看。新入職員工設(shè)計(jì)試用期工資，體現(xiàn)激勵(lì)限度最新免费黄网，讓員工進(jìn)入企業(yè)后有成長感、認(rèn)同感欧美图片亚州图片性爱图片自拍偷拍。
薪酬福利上升要確保公司正常的利潤周期美国一级黄片A久久。遵守“企業(yè)員工工資總額的增長，要低于同期營業(yè)收入的增長”;“企業(yè)員工人均工資的'增長，要低于同期公司利潤的增長”的原則。
∽钚旅夥補电影网站、�.薪酬激勵(lì)模式
1.基本定位：
低底薪九九99re在线视频精品免费，高激勵(lì)，兼顧企業(yè)發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要A片在线播放免费高清视频。
2.激勵(lì)分層：
高層施行年薪制A级黄色毛片XXXXX。
營銷部、服務(wù)部所屬各崗位施行以業(yè)績考核為基礎(chǔ)的薪酬方案成年人在线视频免费观看视频。
綜合部久久久九九少女、財(cái)務(wù)部、客服部及各后勤崗位施行以崗位考核為基礎(chǔ)的薪酬方案性爱在线国产。
片ⅩXXXX、�.年薪制崗位具體實(shí)施方案：
1目的
為了強(qiáng)化公司高層管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制亚洲欧美中文精品，充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的工作積極性免费看很黄A片在线观看视频，促使高層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)色多多性爱视频，注重企業(yè)長期利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展色中色com。
2適用范圍
適用于公司高級(jí)管理人員(包括總經(jīng)理国产美女在线精品91、總會(huì)計(jì)師免费啊啊网站在线观看、各品牌公司總經(jīng)理www..com五月激情、總公司市場部經(jīng)理色色色色色色色色色吧、總經(jīng)理助理及其他特批人員)黄色网站免费精品在线观看。
3實(shí)施基本原則：
對(duì)實(shí)施年薪制的人員簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核成年熟美女一级黃色A片。
4年薪確定
年薪=基本年薪(每月預(yù)提工資)+風(fēng)險(xiǎn)年薪
5年薪的支付與管理
5.1實(shí)際年薪制后啪啪啪一级，月薪按年度基薪額平均發(fā)放男人的天堂综合网。
5.2年終審計(jì)考核后AV野狼，按本辦法結(jié)算各人實(shí)際應(yīng)得的風(fēng)險(xiǎn)年薪久久久丰满老熟妇，風(fēng)險(xiǎn)年薪分當(dāng)年支付和長遠(yuǎn)支付兩部分分期支付538视频在线播放欧美，其中：
a.當(dāng)年支付(風(fēng)險(xiǎn)年薪的70%)部分，以現(xiàn)金形式支付給本人黄片com.。
b.長遠(yuǎn)支付(風(fēng)險(xiǎn)年薪的30%)部分丁香六月深婷婷综合五月，三年任期屆滿一年后一并支付。(按銀行同期存款計(jì)息)
5.3年薪在公司當(dāng)年工效掛鉤工資中列支一级片黄色网址，在發(fā)放當(dāng)期由企業(yè)財(cái)務(wù)部門為其依法代扣代繳個(gè)人所得稅rihanhuangsewangzhan。
5.4聘任期內(nèi)，實(shí)行年薪人員由于個(gè)人辭職或嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)在线色av，而被辭退等非正常原因離任時(shí)18岁进看的黄色网站，將自動(dòng)失去風(fēng)險(xiǎn)年薪中的長遠(yuǎn)支付部分和未支付的基薪，直至追究其法律責(zé)任日韩制服无码一区福利。
5.6實(shí)行年薪人員在離任后一年內(nèi)精品欧美日韩一级视频在线观看，從事有損公司利益事宜的，將自動(dòng)失去風(fēng)險(xiǎn)年薪中的長遠(yuǎn)支付部分午夜三级免费视频，直至追究其法律責(zé)任一级看片免费视频精品。
6績效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)及確定程序
6.1 評(píng)價(jià)績效的指標(biāo)分考核指標(biāo)和考評(píng)指標(biāo)。
6.2考核指標(biāo)為：營業(yè)收入jizz在线视频、利潤額国产最新综合久久、公司費(fèi)用等。
6.3考評(píng)指標(biāo)為：工作有效性精品一级黄色、銷售服務(wù)質(zhì)量,国产免费、客戶投訴、團(tuán)隊(duì)意識(shí)(集團(tuán)重點(diǎn)工作配合)等黄色视频在线观看看网站。
6.4經(jīng)理人考核(評(píng))目標(biāo)確定后欧美一亚洲一日韩一综，由公司與各經(jīng)理人簽定目標(biāo)考核責(zé)任書。
�2020国产高清成年视频、�.其他崗位工資方案
1目的：
為了強(qiáng)化員工的激勵(lì)與約束機(jī)制精品欧美日韩，充分調(diào)動(dòng)整體員工的工作積極性，促使各級(jí)各類員工與企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)精品视频网站，注重充分發(fā)揮各崗位的作用在线国产视频你懂，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
2適用范圍
本辦法適用于除年薪制崗位的其它所有崗位員工一级精品在线。
3.銷售部薪金計(jì)算方法
3.1工資構(gòu)成
月薪=基礎(chǔ)薪酬+崗位工資+績效工資
3.2基礎(chǔ)工資
基本工資為400元AAA小黄片。
3.3崗位工資
銷售部各級(jí)別崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)表(元/月)
崗位等級(jí)適用范圍檔次標(biāo)準(zhǔn)
A級(jí)部長或總監(jiān)一檔600二檔500三檔400
B級(jí)銷售經(jīng)理市場部經(jīng)理計(jì)劃員一檔400二檔300三檔200
3.4績效工資
3.4.1銷售顧問：按本人銷售車輛、利潤igao视频社区、為市場部交車數(shù)量提成;銷售總監(jiān)或部長免费观看的黄色网站在线、銷售經(jīng)理、計(jì)劃員、庫管員欧美日韩午夜影院人妻、咨詢員人人人人操人人人上、廣告宣傳員：均按本部門銷售車輛、交市場部車輛提成.
3.4.2加裝工：本公司加裝毛利額提成6080午夜三级。
3.4.3市場部經(jīng)理你懂的视频在线永久免费观看、市場銷售員：按本公司市場部銷售車輛提成。(見附表1)
4.服務(wù)部薪金計(jì)算方法
4.1工資構(gòu)成
月薪=基礎(chǔ)薪酬+崗位工資+績效工資+工齡工資
4.2基礎(chǔ)工資
基本工資400元日本三级a网站。
4.3崗位工資
服務(wù)部各級(jí)別崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)表(元/月)
崗位等級(jí)適用范圍檔次標(biāo)準(zhǔn)
A級(jí)部長或總監(jiān)一檔600二檔500三檔400
B級(jí)服務(wù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理或車間主任備件經(jīng)理一檔400二檔300三檔200
4.4績效工資(見附表2)
4.5工齡工資
工作年限以公司成立之日(每年8月1日)和1月1日為統(tǒng)計(jì)日91热在线视频观看，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：工齡工資額=工作年限×10元/月/人
5.綜合部、客服部综合色亚洲自拍偷拍欧美、財(cái)務(wù)部亚洲欧美系列、人力資源部等職能部門薪金計(jì)算方法
5.1工資構(gòu)成
月薪=基礎(chǔ)薪酬+崗位工資+考核工資+工齡工資+職稱津貼
5.2基礎(chǔ)工資
基本工資為400元。
5.3崗位工資及考核工資
綜合部美国一级黃片、客服部日屄视频国产、人力資源部各崗位工資一覽表
崗位等級(jí)適用范圍崗位工資檔次標(biāo)準(zhǔn)考核工資
B級(jí)主管級(jí)一檔500二檔400三檔350四檔300 700
C級(jí)職員一檔400二檔300三檔200四檔100 600
財(cái)務(wù)部各崗位工資一覽表:
崗位崗位工資檔次標(biāo)準(zhǔn)考核工資
主管一檔500二檔400三檔350四檔300 700
會(huì)計(jì)一檔450二檔350三檔300四檔250 700
出納一檔400二檔300三檔200四檔100 600
收銀一檔300二檔200三檔100四檔50 600
5.5工齡工資：
工作年限以公司成立之日(每年8月1日)和1月1日為統(tǒng)計(jì)日，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：工齡工資額=工作年限×10元/月/人
5.6技術(shù)職稱津貼：
以公司正式聘任之日起為起薪日怎样一直看国外A片，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：高級(jí)職稱120元/月国产精品久久久久久久久免费丝袜，中級(jí)職稱80元/月，初級(jí)職稱60元/月精品综合。
6.市場部薪金計(jì)算方法
6.1工資構(gòu)成
月薪=基礎(chǔ)薪酬+績效工資+獎(jiǎng)金
6.2基礎(chǔ)工資
基本工資為400元又黑又粗又长的黄色视频。
6.3績效工資：提成工資*考核分?jǐn)?shù)
提成方法建附表三。
9.薪金管理的其他規(guī)定
9.1未列名各崗位代職或副職均按對(duì)應(yīng)正職崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%進(jìn)行核算人人操人人草。
9.2按照統(tǒng)核統(tǒng)發(fā)的辦法jizz18国产国产，全體員工工資由公司人力資源部統(tǒng)一管理，每月8日前由人務(wù)資源部組織統(tǒng)計(jì)各崗位考核情況欧美亚洲色婷婷综合一区。
9.3在薪金發(fā)放當(dāng)期欧美另娄69XXXXX，由企業(yè)財(cái)務(wù)部門為其依法代扣代繳個(gè)人所得稅。
9.4工資等級(jí)及考核工資的變化參見公司相關(guān)制度九九99久久精品精品国产。
薪酬方案制度 10
目 錄
一人人操免费AV、工資部分：結(jié)構(gòu)、等級(jí)日韩一区网站、調(diào)薪上海一级黄片、計(jì)算 ………………… ( )
二、職務(wù)崗位工資等級(jí)表：10級(jí)30檔……………………… ( )
三国产在线操比网、浮動(dòng)效益工資：考核標(biāo)準(zhǔn)室………………………………( )
四一级AⅤ、月度超產(chǎn)獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………………………( )
五国产一区污在线播放、年終雙薪獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………………………( )
六为爱搞激情视频、福利待遇：內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)……………………………………( )
附：1、浮動(dòng)工資的主要數(shù)據(jù)表…………………………………( )
2、全店管理架構(gòu)圖…………………………………………( )
3色视频在线一区、試算與對(duì)比………………………………………………( )
酒店薪酬管理制度
一激情文学网站、總則
1、本制度需經(jīng)酒店董事會(huì)審議才可通過人人操人人做人人骑人人插，自★年★月★日開始執(zhí)行加勒比官网中文在线。
2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則：堅(jiān)持按勞分配好男人www好看视频、多勞多得手机黄色免费小视频一区二区三区，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則亚洲欧洲日韩视频。
3人妻绿帽子论坛、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用亚洲超碰97人人做人人爱、唯功是賞的薪酬分配原則在线免费观看你懂得。
二、工資結(jié)構(gòu)
員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下：
1色综合aaaaaaaa在线、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資久久这里都有精品；
2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中天堂视频www在线、夜班津貼A片一级黄片免费，獨(dú)生子女費(fèi)等）+技術(shù)津貼（僅限特殊工種）
3、職務(wù)崗位等級(jí)工資98人妻在线免费公开观看，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)91最新黄色视频网资源、崗位職責(zé)、技能高低www.cao.com，經(jīng)考核后確定什么网站看毛片片免费观看；
4、工齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計(jì)算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1 次aa黄色，在酒店服務(wù)滿一年的員工四房播色综合久久综合网，可享受工齡津貼。工齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元色色资源站网，每月隨工資發(fā)放成年女人爽到高潮的视频免费，并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增，工齡工資最高為300元日韩一级欧美一级作爱，超出此數(shù)国产办公室视频在线播放，酒店另外補(bǔ)貼）。
5欧美操逼日本a操逼、浮動(dòng)效益工資：即獎(jiǎng)金黄色视频在线的。隨酒店經(jīng)營效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng)，具體方案另擬亚洲欧美日韩精品视频一区。
6国产永久免费看高清视频、每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整老师性色欧美A在线播放。
7亚洲综合乱伦、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計(jì)毛片播放网站在线免费。
三3p性A片免费、崗位工資等級(jí)
1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)日本永久网站在线观看，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔操碰免费视频在线观看。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)黄片啪啪啪啊啊啊。
2免费福利黄色网站、全店等級(jí)工資情況見附表《酒店崗位工資等級(jí)表》。
四女人奶头视频不遮挡免费、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定
1中日韩人妻人人爽、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員，自提升之日起xxxx69，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月免费观看国产强奸视频，享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格国产在线精品二区，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別欧美老人黄色一级视频。
2、崗位變動(dòng)：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng)亚洲一黄级，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過三個(gè)月試用期国产缴情久久久久影院老熟女，試用期內(nèi)，若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí)欧美大刁操大b；若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者影音先锋女人aV鲁色资源网久久，其級(jí)別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí)欧美性爱日韩在线综合，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行A片黄aaaAB，高出部分不予保留。試用期滿后激情图片欧美性爱，經(jīng)考核合格者国产迷在线，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。
五黃色性爱、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定
1激情漫画家庭婷婷、新招人員：有相同工作經(jīng)歷欧美三级久久免费片，招入本店后，經(jīng)試用期滿考核合格免费人成网站在线观看不要钱，按其工作能力，納入相應(yīng)崗位等級(jí)91精彩国产。
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3插插插插插爽、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)黄色视频一级免费观看视频在线，進(jìn)入試用期一本热久久sm色国产，經(jīng)試用 三個(gè)月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正视频毛片免费二区。
4日韩精品观看第一页在线观看网站、社會(huì)招聘錄用無工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行不卡AV免费。
六性柔术18性13处交视频、調(diào) 薪
（一）酒店原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長欧美三级网址在线观看，每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪鸥美级黄色片。
（五）年終雙薪獎(jiǎng)的`其他說明：
1guochanav、總經(jīng)理將依據(jù)本年度酒店和各部門的工作表現(xiàn)黄色网页视频久久，管理水平，服務(wù)質(zhì)量等在线日，可適當(dāng)調(diào)整年終雙薪獎(jiǎng)欧美亲近乱子伦电影。
2、凡酒店或部門亚洲孕妇一级一级毛片，發(fā)生特殊或重大的惡性事故色播播影院,噜噜噜噜私人影院，全店或部門取消年終獎(jiǎng)91精品国产高潮露脸。
3、若涉及到個(gè)人收入的調(diào)節(jié)稅人人干人人插日日操，由財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店的規(guī)定在线日韩素人自拍网站免费观看视频，具體制定。
4一级黄色网站毛片、凡遇進(jìn)店不足一年者456性，則按實(shí)際入店總天數(shù)欧美一级精品视频二区，占該年度總天數(shù)，核算成占全年的百分之幾之比例計(jì)算（員工進(jìn)店，一律按轉(zhuǎn)正之日開始計(jì)算）
5爱情岛最新福利视频免费看、若經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際情況發(fā)生較大差距時(shí)（不可抗力的因素等影響）亚洲激情第二页，酒店可作相應(yīng)的調(diào)整国外黄色视频免费播放。
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7、總經(jīng)理對(duì)全店及各部門的年終雙薪獎(jiǎng)有最后解析權(quán)欧州A片。
薪酬方案制度 11
山東深化公立醫(yī)院薪酬制度改革方向基本定調(diào)鸥美成视频，將科學(xué)合理確定并動(dòng)態(tài)調(diào)整薪酬水平。經(jīng)山東省政府同意色色色色色色色色色色好看，近日变态视频的在线看网站，省人社、財(cái)政台湾一级毛片免费视频、衛(wèi)健h爱视频、醫(yī)保四部門印發(fā)通知，公布《山東省深化公立醫(yī)院薪酬制度改革實(shí)施方案》（以下簡稱《實(shí)施方案》）国产iGAO手机视频网，建立適應(yīng)我省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的公立醫(yī)院薪酬制度欧美午夜三级缴情性影院，逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院收入分配的科學(xué)化和規(guī)范化，保障醫(yī)務(wù)人員合理薪酬待遇人人操在线精品。
合理確定公立醫(yī)院薪酬水平并動(dòng)態(tài)調(diào)整
《實(shí)施方案》分八大部分女生精黄色网站、共18條措施，包括完善薪酬水平?jīng)Q定機(jī)制国产欧美乱色伦、注重薪酬傾斜a毛片网站全部播放、明確薪酬總量管理、建立負(fù)責(zé)人薪酬激勵(lì)約束機(jī)制99久久精品毛片免费播放高、健全考核評(píng)價(jià)亚洲黄色不卡视频、完善以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)綜合考慮各種因素科學(xué)合理確定公立醫(yī)院薪酬水平黄色视频美国，探索靈活多樣的公立醫(yī)院薪酬調(diào)控機(jī)制在线视频观看欧美。
公立醫(yī)院薪酬水平應(yīng)綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)院事業(yè)發(fā)展观看免费人成视频网站、財(cái)務(wù)狀況、功能定位日本e视频在线播放、工作量AⅤ激情网、服務(wù)質(zhì)量、公益目標(biāo)完成情況黄片一级免费观看、成本控制超碰在线8888、現(xiàn)有收入水平、績效考核評(píng)價(jià)結(jié)果等因素合理確定成年人观看黄色网站免费，并動(dòng)態(tài)調(diào)整。各地可根據(jù)當(dāng)年醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后久久影院无码专区人妻，按照不同層級(jí)不同性質(zhì)醫(yī)院免费网站看AⅤ片在线观看，合理增加薪酬總量。
在薪酬總量管理方式上wwwav免费在线，公立醫(yī)院薪酬總量應(yīng)包含公立醫(yī)院正式聘用的編制內(nèi)工作人員（含控制總量管理人員）基本工資在线观看人成网视频、績效工資等項(xiàng)目。
自主分配可探索年薪制在线视频草、協(xié)議工資
公立醫(yī)院內(nèi)部薪酬管理包括落實(shí)分配自主權(quán)久久久久久九九99精品伊人、體現(xiàn)分配差異兼顧平衡、規(guī)范內(nèi)部分配決定程序三方面內(nèi)容欧美视频免费在线。在核定的`薪酬總量內(nèi)日韩综合在线草草，公立醫(yī)院可繼續(xù)完善崗位績效工資制度，也可自主確定其他更加有效的分配模式黄色工厂网久久综合，探索實(shí)行年薪制麻豆精品三级视频在线播放、協(xié)議工資、項(xiàng)目工資等靈活多樣的分配方式26uuu国产在线精品。還可根據(jù)不同崗位職責(zé)要求精品久久久一级毛片，自主設(shè)立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目国产一本之道高清中文在线，充分發(fā)揮各項(xiàng)目的保障和激勵(lì)作用黄片最色软件在线观看入口。
內(nèi)部分配應(yīng)充分體現(xiàn)醫(yī)、護(hù)人人看人人干人人看、技韩国最新三级、藥、管等崗位差異亚洲一级黄色录像，兼顧不同科室之間的平衡黄色一级免费在线观看，向關(guān)鍵和緊缺崗位、高風(fēng)險(xiǎn)和高強(qiáng)度崗位色天九月、高層次人才欧美一级婬片BBB、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績的醫(yī)務(wù)人員傾斜欧美特黄黄色视频。同時(shí)，內(nèi)部分配要合理拉開差距3D动漫同人H无码精品，避免平均主義www.黄色视频在线com，統(tǒng)籌考慮編制內(nèi)外人員薪酬待遇。嚴(yán)禁向科室和醫(yī)務(wù)人員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)自拍野战视频，醫(yī)務(wù)人員薪酬不得與藥品谁有免费黄色网站?、衛(wèi)生材料、檢查97资源碰碰人人操、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤免费av在线网址。
建立負(fù)責(zé)人薪酬激勵(lì)約束機(jī)制
機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人薪酬激勵(lì)制度改革在探索中不斷完善。在公立醫(yī)院男人天堂网免费视频在线观看，《實(shí)施方案》提出亚洲色B色色，應(yīng)綜合考慮考核評(píng)價(jià)結(jié)果、個(gè)人履職情況av福利在线网站、職工滿意度等图片小说视频日韩欧美，合理確定醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的薪酬水平。注重對(duì)主要負(fù)責(zé)人的長期激勵(lì)久久久久久精品毛片免费不卡，激勵(lì)其積極履行代表政府管理醫(yī)院的責(zé)任无码少妇精品一区二区免费。鼓勵(lì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制。資產(chǎn)負(fù)債率超過合理控制線的色本色网无码在线，以及違規(guī)新增舉借長期債務(wù)的公立醫(yī)院久久器只，在該新增債務(wù)償還完畢前，要嚴(yán)控醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬水平增長超级美女免费黄色视频。
在考核評(píng)價(jià)上色一吧色色99一区，突出公益性導(dǎo)向，建立健全公立醫(yī)院考核體系和內(nèi)部考核評(píng)價(jià)辦法曰韩无码中文字幕毛片，將考核結(jié)果與醫(yī)院薪酬總量黄色三级A片、主要負(fù)責(zé)人薪酬、醫(yī)務(wù)人員薪酬掛鉤干无码人妻网站，切實(shí)調(diào)動(dòng)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員工作積極性全网最大的黄色网站免费观看。
加大高層次醫(yī)療人才薪酬激勵(lì)
《實(shí)施方案》提出，完善以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)機(jī)制十八以下禁止观看网址，包括加大對(duì)高層次人才激勵(lì)力度亚洲精品电影你懂的在线观看、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參與科研創(chuàng)新。具體說來国产在线无码精彩视频，放權(quán)給公立醫(yī)院自主研究制定高層次人才認(rèn)定方案欧美日韩午夜情爱在线播放网站，認(rèn)定方案及人員情況由各級(jí)衛(wèi)生健康部門高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行審核把關(guān)毛片一级A片免费，為醫(yī)院“引得進(jìn)亚洲无码强奸视频在线观看、留得住午夜免费播放成人无码电影视频、用得好”高層次人才提供薪酬方面的政策支持。
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薪酬方案制度 12
為了有力推進(jìn)薪酬分配制度改革，根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)施崗位績效工資制的指導(dǎo)意見日本中文字幕在线观，制訂本實(shí)施方案你懂的在线观看视频网站。
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（三）有利于人才資源優(yōu)化配置日韩精品第十八页在线播放免费观看，逐步與人力資源市場接軌的原則久久久久精品无码AⅤ。
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（六）員工工資增長“兩低于”的原則久草视频免费在线，即員工工資總額增長幅度低于單位經(jīng)濟(jì)效益增長幅度8x国产精品V片在线、員工平均工資水平增長幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。通過薪酬分配制度改革禁16无码黄片，提高員工與勞動(dòng)勞動(dòng)積極性和生產(chǎn)率国产在线你懂得，使員工工資不斷增長。
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根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)施崗位績效工資制的指導(dǎo)意見，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)九九黄色网址免费在线观看，建立“基本工資+績效獎(jiǎng)勵(lì)工資（安全獎(jiǎng)+生產(chǎn)獎(jiǎng)+煤質(zhì)獎(jiǎng)）+輔助工資”的崗位績效工資體系国产无遮挡裸体免费视频不卡。以經(jīng)濟(jì)手段保安全、促生產(chǎn)398AV影视、提效益日本免费一区二区小视频。
（二）建立科學(xué)有效的績效考核辦法国产一级一片免费播放放。制定科學(xué)欧美一区的网站在线观看、細(xì)化、量化的績效考核辦法国产免费午夜福利院网孕，實(shí)現(xiàn)全員工資與單位工資指標(biāo)91自拍日韩、安全、生產(chǎn)亚洲激情图片视频、效益国产日韩欧美丝袜、個(gè)人業(yè)績掛鉤考核，通過考核掛鉤韩国日本黄色视频，使員工收入能增能減欧洲免费A区B区视频，發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。
（三）實(shí)施崗位績效獎(jiǎng)勵(lì)工資黄色操逼视频网站，構(gòu)建安全和效益的壓力與責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制在线免费观看的黄页，達(dá)到安全風(fēng)險(xiǎn)全員共擔(dān)、經(jīng)濟(jì)效益全員共享的目的激情文学激情图片。
四亚洲高清乱码午夜电影网制服、分配制度改革的主要內(nèi)容及工作安排
（一）薪酬分配體系要結(jié)合員工職業(yè)生涯發(fā)展通道進(jìn)行設(shè)置
1.根據(jù)職務(wù)（技術(shù)等級(jí)）晉升序列亚洲国产aaaaaaaa片，分別設(shè)置不同的工資水平99久久国产超碰，拉開不同職務(wù)（技術(shù)等級(jí)）員工的收入差距，激發(fā)員工的內(nèi)在潛能最新在线精品国产福利，提高員工的工作積極性在线超碰。
2.科學(xué)合理地設(shè)定不同職務(wù)（技術(shù)等級(jí)）間的工資差距。管理類欧美特黄岛国片免费看、專業(yè)技術(shù)各職級(jí)間的工資差額設(shè)為40—780元91自拍视频国产精品，操作類各技術(shù)等級(jí)間的工資差額設(shè)為30—400元。
∶夥鸦粕�999。ǘ┙徫豢冃ЧべY體系設(shè)置3個(gè)工資單元2021最新国产理论，即基本工資、績效獎(jiǎng)金（安全獎(jiǎng)+生產(chǎn)獎(jiǎng)+煤質(zhì)獎(jiǎng)）在线无码观看黄片、輔助工資尤物视频欧美性爱。
1.基本工資為員工達(dá)到規(guī)定出勤的`工資。
2.績效獎(jiǎng)金是指與單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和個(gè)人業(yè)績掛鉤的工資自拍黄片。
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3．輔助工資指各類津貼。主要有：
」抛耙患渡桓叱逼（1）工齡津貼2元/年黄片视频进入。
（2）井下津貼：采掘?yàn)?8元/工一级A片自慰超刺激无码、井輔為10元/工小18箩利洗澡无码视频网站、機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理為18元/工、機(jī)關(guān)非安全生產(chǎn)管理為10元/工。
∈裁赐究梢悦夥芽碅片。�3）中班津貼：4元/工日韩AV无码超碰一区二区三区，晚班津貼6元/工。
∶H屄在线观看国内。�4）工人等級(jí)技術(shù)津貼：①采掘大工初級(jí)6080免费三级片，月標(biāo)準(zhǔn)為150元；采掘大工中級(jí)猛操视频，月標(biāo)準(zhǔn)為200元久久伊人中文字幕色综合；采掘大工高級(jí)，月標(biāo)準(zhǔn)為300元免费黄图视频。②礦井電鉗工技術(shù)等級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)：電鉗初級(jí)www.saomz02.com，月標(biāo)準(zhǔn)為100元；電鉗中級(jí)顶级吹潮视频在线观看，月標(biāo)準(zhǔn)為150元www日本com黄色；電鉗高級(jí)，月標(biāo)準(zhǔn)為200元又黄又粗又爽免费观看日本。
」衣孜驯卟佟（5）工程專業(yè)技術(shù)津貼：技術(shù)員600元/月，助理工程師800元/月美国xxxx69，工程師1000元/月美国潢色片AAAwWwA，高級(jí)工程師1200元/月。
∩线显谙呤悠得夥压劭础（6）采掘班長津貼210元/月一级国产精品毛片视频。
（7）其它津貼標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行99久久国产综合精品婷婷。
∈裁词悠悼梢钥疵（三）崗位績效工資套改
1.崗位與工種的劃崗歸級(jí)
以集團(tuán)公司《操作類崗位及工種設(shè)置表》和《管理及專業(yè)技術(shù)人員職級(jí)對(duì)應(yīng)表》為藍(lán)本，對(duì)公司現(xiàn)有的122個(gè)崗位（管理類崗位13個(gè)91精品视频网、操作類崗位109個(gè)）進(jìn)行劃崗歸級(jí)91页国产视频。其中操作類崗位共設(shè)九個(gè)崗級(jí)（多經(jīng)三產(chǎn)共設(shè)六個(gè)崗級(jí)），具體歸類情況見《湘永礦業(yè)有限公司操作類崗位及工種設(shè)置表》视频一区二区在线观看；管理類共設(shè)五個(gè)崗級(jí)日韩夜色精品影院视频、專業(yè)技術(shù)類共設(shè)四個(gè)崗級(jí)。
2.同一崗級(jí)內(nèi)工資檔次劃分與套改
」客嘣谙吖劭词悠祷啤（1）操作類：同一崗級(jí)內(nèi)設(shè)
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共8個(gè)檔次。各崗位（工種）一律以原崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)基本工資標(biāo)準(zhǔn)就近高套入檔80老女人乱婬视频，即晉升一檔天天日天天干天天天添；對(duì)技術(shù)工種評(píng)定技術(shù)等級(jí)后，初級(jí)工套入3檔717电影网理论片我不卡、中級(jí)工套入4檔五月丁香花婷婷综合、高級(jí)工套入5檔、技師套入6檔一级黄色视频免费观看。
⊙侵蘧芬弧（2）管理類：設(shè)
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共八個(gè)檔次一级a片操逼逼免费观看视频。對(duì)無職稱的按原崗技工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)基本工資標(biāo)準(zhǔn)就近高套入檔，即晉升一檔少妇无码一级av专区；對(duì)有職稱的按職稱對(duì)應(yīng)的崗級(jí)套入一檔亚洲天堂无码理论，即晉升一檔；有職務(wù)或職級(jí)的按原崗技工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)基本工資檔次就近高套入檔www.renrenav.com，即晉升一檔91久久久久久久久久。
（3）對(duì)有職稱的一般管理人員亚洲欧美福利一区二区三区，崗位績效工資按就高不就低的原則在线观看无码AV直接进入。
我公司職工反映較多是現(xiàn)行工資很低一级有乳奶水毛片免费，在20xx年執(zhí)行白沙煤電集團(tuán)崗位技能等級(jí)工資以后日韩一区二区黄色大片，職工工資一直末進(jìn)行過工資晉級(jí)或調(diào)整，為了順利實(shí)施和推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革操逼公司，讓職工大力支持和擁護(hù)改革最新成年人黄色网站，并得到實(shí)惠，在實(shí)施三項(xiàng)制度改革時(shí)91网国产，對(duì)公司職工在原崗技工資套改基本工資后一区二区色综合，每人晉升一檔工資。按每檔級(jí)差平均60元，2100名職工晉升一級(jí)工資約需工資額144萬元/年日韩性交网址。
3.工資標(biāo)準(zhǔn)見《湘永礦業(yè)有限公司管理類崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》欧美性欲网站、《湘永礦業(yè)有限公司專業(yè)技術(shù)類崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》、《湘永礦業(yè)有限公司操作類（原煤后勤線）崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》AAAA电影网、《湘永礦業(yè)有限公司操作類（多經(jīng)三產(chǎn)線）崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》特黄a又粗又硬又爽视频、《湘永礦業(yè)有限公司主要津貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一覽表》。
∪毡九访姥侵蘖砝唷（四）晉升加薪為激發(fā)公司員工的工作積極性99这里只有有精品首页，規(guī)范員工晉升加薪管理，確定員工的晉升加薪實(shí)行以下四個(gè)方面途徑伊人超碰完整版一区二区。
1.管理類員工通過職務(wù)晉升加薪www.九久久，職務(wù)晉升級(jí)別序列為：辦事員級(jí)、主辦級(jí)国产91精品一区在线观看、主管級(jí)自拍偷拍视频3、副部長級(jí)、部長級(jí)色色色日本色色、副總經(jīng)理級(jí)欧美的性爱、總經(jīng)理級(jí)。具體職務(wù)晉升辦法另行制定欧美日韩无a码v在线观看。
2.專業(yè)技術(shù)類員工通過專業(yè)技術(shù)職稱考試考評(píng)獲職稱資格欧美生生活视频AAA，經(jīng)公司聘用確定后，對(duì)應(yīng)晉升相應(yīng)的職稱加薪人人草人人摸人人肏。職稱晉升級(jí)別序列為：員級(jí)91黄色毛片、助理級(jí)、中級(jí)性XXXXX大片免费视频、高級(jí)亚洲小12呦哟网站。具體職稱晉升辦法另行制定。
3.主要技術(shù)崗位人人干人人看人人插人人操、技術(shù)等級(jí)職務(wù)晉升加薪官方免费黄色网。技術(shù)等級(jí)晉升級(jí)別序列為：初級(jí)工、中級(jí)工欧美性爱xxxx在线视频、高級(jí)工h片欧美日韩、技師、高級(jí)技師伊人久久大香焦。具體技術(shù)工人等級(jí)晉升辦法另行制定狼友视频在线观看2019高清。
4.公司生產(chǎn)能力提高10%，在崗員工可在原崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔久久99国产高清丝袜免费费。
5.年度評(píng)為公司以上勞動(dòng)模范的可在原崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔久久久久囯产。
6.在工作中作出特殊貢獻(xiàn)受公司通報(bào)表彰的可在原崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔日韩AⅤ网站免费怎么看。
7.采掘一線員工五年以上仍從事采掘工作的可在原崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔；另每滿五年的可在原崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)檔次上晉升一檔亚洲欧美另类精品一区。
∪巳瞬迦巳瞬俅笕庋夥衙（五）績效考核與管理
以崗位說明書為基礎(chǔ)，細(xì)化考核指標(biāo)黄视频毛片，量化考核內(nèi)容在线你懂的亚洲国产，完善考核體系，通過嚴(yán)格科學(xué)的績效考核色呦呦二区亚洲，使員工收入能增能減99爱久久爱国产视频在线。
1.考核指標(biāo)
績效考核指標(biāo)設(shè)公共指標(biāo)和崗位指標(biāo)。
』破谙呖窗“““““ （1）公共指標(biāo)主要有生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量acc片毛片免费视频、進(jìn)尺、產(chǎn)值）日本免费观看黄站、利潤黄色成年人网站天堂版免费看、成本、產(chǎn)品質(zhì)量（煤質(zhì)91免费高清国产自产拍、工程質(zhì)量）国产综合色视频、安全（效果、安全隱患整改妓女网妓女网站、安全行為）啪啪啪免费视频网站。
（2）崗位指標(biāo)指個(gè)人業(yè)績指標(biāo)国产AV高清国片精品，主要有工作數(shù)量與質(zhì)量在线观看色污网站、物耗、個(gè)人安全行為與效果精品国产一区二区三区91在线、出勤與勞動(dòng)紀(jì)律亚洲无码高清播放黄色、責(zé)任心與團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
2.績效考核方法
〕赡晡蘼攵嗀V片在线观看不卡。�1）績效考核實(shí)行逐級(jí)考核好色资源站，公司考核礦井（直屬單位），礦井（直屬單位）考核連隊(duì)（班組）国产孕妇一级A片免费观看，連隊(duì)（班組）考核員工黄色av免费在线播放。
（2）績效考核實(shí)行百分制大学生一级毛片免费视频【镁冒饭偻績效考核得分為公共指標(biāo)和崗位指標(biāo)考核得分之和。
」频鹘桃磺（3）公司成立績效考核辦公室视频国产欧美视频XX，礦井（直屬單位）、連隊(duì)（班組）成立績效考核小組日本女人的牲交视频69，負(fù)責(zé)績效考核與資料的匯總丝袜白浆无码亚洲一区二区，考核結(jié)果的審查、公布久操国视频在线观看、反饋及績效改進(jìn)辦法的制定美日韩男女精品视频在线。
（4）為了保證考核過程和考核結(jié)果的公平與公正,考核結(jié)果按月張榜公布,自公布之日起10日內(nèi)性XXXX18禁免费观看视频，被考核者有權(quán)向考核小組進(jìn)行查詢扒开双腿疯狂进出爽爽爽、復(fù)核，出現(xiàn)爭議由考核小組領(lǐng)導(dǎo)裁定免费在线观看欧美。
3.績效考核結(jié)果的作用
」患睹夥盐薏《净破（1）兌現(xiàn)績效工資，月績效工資=績效工資基數(shù)×考核得分一级欧洲性爱视频。
±锤雒尽（2）全年累計(jì)考核結(jié)果用于崗位績效工資檔次的晉升與評(píng)優(yōu)評(píng)先。
∪毡救镀镁谩（3）制定績效改進(jìn)辦法6080yy午夜三级中文在线。
（六）在以崗位績效工資制為主要分配形式的前提下男人深夜天堂网站男人玩游戏女子想要，根據(jù)公司實(shí)際情況欧美日韩国产一区，適當(dāng)采取其它工資分配形式，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作積極性精品亚洲黄色视频在线观看。
1．對(duì)能夠?qū)嵭邪鼚彽膶?shí)行包崗協(xié)議工資制精品无码国产污污污免费。
2．對(duì)礦井領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)執(zhí)行年薪制。
五www337788,COm、其他
公司高管層及集團(tuán)公司委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的薪酬管理按集團(tuán)公司相關(guān)文件執(zhí)行95午夜电影。
薪酬方案制度 13
一、引言
隨著企業(yè)競爭的加劇和員工需求的不斷提升www人人插人人爱，薪酬方案制度作為一種重要的人力資源管理工具国产在线视频1，越來越受到企業(yè)的重視。合理的薪酬方案能夠激勵(lì)員工的工作動(dòng)力天堂网WWW在线资源中文，提高企業(yè)績效多人乱P过瘾视频免费，促進(jìn)員工與企業(yè)的長期穩(wěn)定合作關(guān)系。本文將從設(shè)計(jì)和實(shí)施薪酬方案的角度出發(fā)国产高清免费精品网站发国产女，探討薪酬方案制度的重要性和如何優(yōu)化企業(yè)績效與員工激勵(lì)的有效工具青青久操手机在线中文字幕。
二、薪酬方案制度的重要性
1欧美的视频、提高員工工作動(dòng)力：合理的薪酬方案可以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力国产免费性交a片，促使員工更加努力地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值一a级黄片免费看。
2、吸引和留住人才：有吸引力的薪酬方案能夠吸引到優(yōu)秀的人才加入企業(yè)最新欧美操屄视频，并留住已有的優(yōu)秀員工50熟妇。
3、提高績效和效益：通過與績效掛鉤的薪酬方案毛片黄色网站在线观看，能夠有效提高企業(yè)的績效和效益男人的天堂视频，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
三永久女性毛片免费看、設(shè)計(jì)薪酬方案的關(guān)鍵要素
1黄色网站黄色网址视频、確定薪酬策略：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場競爭情況，確定適合企業(yè)的薪酬策略2019人妻巨乳超碰，如績效導(dǎo)向欧美天欧美天堂aⅴ在线、市場導(dǎo)向或能力導(dǎo)向。
2国产在线视频国产永久2021、制定薪酬等級(jí)體系：建立薪酬等級(jí)體系中国免费的黄色网站，根據(jù)崗位的復(fù)雜度、責(zé)任程度和市場需求進(jìn)行分類亚州中文字幕操喷，確保薪酬的公平性和競爭力永久黄网站色视频免费APP下载。
3、設(shè)計(jì)體系：建立科學(xué)的績效評(píng)估體系人人澡人人摸人人干，通過明確的指標(biāo)和評(píng)估方法免费观看国产黄页网站，對(duì)員工的績效進(jìn)行公正的評(píng)估，為薪酬分配提供依據(jù)a级线手机免费观看。
4一级A片全网免费观看、確定薪酬結(jié)構(gòu)：根據(jù)崗位的不同特點(diǎn)和市場行情，確定薪酬結(jié)構(gòu)欧美性爱在线综合，包括基本工資偷拍一级黄片操操操视频、績效獎(jiǎng)金、福利待遇等久久一级黄片羞羞，合理激勵(lì)員工的工作動(dòng)力国产视频福利网站。
5、設(shè)定薪酬增長機(jī)制：建立薪酬增長機(jī)制国产一国产一级无码视频，包括晉升制度一级黄片在线免费看、薪資調(diào)整機(jī)制等，激勵(lì)員工不斷提升自己的能力和績效午夜性交网。
四真人性交A级片播放,、實(shí)施薪酬方案的關(guān)鍵步驟
1、有效溝通：在制定和實(shí)施薪酬方案之前，與員工進(jìn)行充分的溝通无码老熟妇色视频，讓員工了解并接受薪酬方案的設(shè)計(jì)原則和目的看免费的黄色片。
2、培訓(xùn)與教育：提供相關(guān)培訓(xùn)和教育欧美牲交a欧美牲交久久精品，使員工了解薪酬方案的具體內(nèi)容和操作流程1024精品久久久久久久久，增強(qiáng)員工對(duì)薪酬方案的認(rèn)同感殴美性久久久。
3欧洲欧美黑白配黄色高清免费一级视频、監(jiān)督和評(píng)估：建立有效的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，定期檢查薪酬方案的實(shí)施情況久久久久久精品免费免费69九九，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)方案日韩一级黄色无码视频，確保薪酬方案的有效性和公平性。
4操,com、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)：通過薪酬方案激勵(lì)員工的工作動(dòng)力九集黄片视频，同時(shí)根據(jù)員工的績效和貢獻(xiàn)，給予適當(dāng)?shù)腵獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)欧美青年在线va，提高員工的歸屬感和滿意度天天AV天天翘天天综合网色鬼国产。
薪酬方案制度作為一種重要的人力資源管理工具，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的激勵(lì)起著至關(guān)重要的作用婷婷性五月。通過合理的薪酬方案設(shè)計(jì)和實(shí)施色1视频免费网站，能夠提高員工的工作動(dòng)力和滿意度，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展欧美一级在线看片。因此毛片免费在线观看的，企業(yè)應(yīng)該重視薪酬方案制度的建立和優(yōu)化，不斷完善薪酬體系国产精品久久久久久免费，以適應(yīng)市場競爭的需求和員工的期望欧美自拍偷拍专区。
薪酬方案制度 14
1、目的作用
一個(gè)設(shè)計(jì)良好欧美乱爽乱视二，合乎需要的薪酬體系與制度欧美一级一级精品久久，是企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性的最主要手段。為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理欧美性A一区二区，合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)先锋网站资源，確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使員工的勞動(dòng)通過薪資的合理回報(bào)免费看huang片的网站，感受到自我價(jià)值的體現(xiàn)国产a级毛片黄片，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。
2一级全裸操逼免费视频、管理職責(zé)
2.1企管部負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定欧美日韩一区激情小说图片，應(yīng)做好調(diào)研分析工作，使公司的薪酬管理不斷優(yōu)化a亚洲男人的天堂黄色美丽网站，使薪酬體系逐步得到完善中国免费的一级A片。
2.2各部門負(fù)責(zé)員工薪酬政策的具體實(shí)施久久精品高清免费，根據(jù)政策和制度的規(guī)定核定員工薪資，以及薪資調(diào)整的具體事宜亚洲中文字幕有码av，每月1日前將考核亚洲一区精品中文字幕、考勤、薪資調(diào)整等資料上報(bào)企管部国产精品日本亚洲欧美，企管部每月5日前按時(shí)上報(bào)員工工資表日韩成人网址播放视频在线观看免费，做好工資發(fā)放工作。
2.3財(cái)務(wù)部主要側(cè)重資金的管理www.91av在线，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬政策国产91在线看片网址，建立獨(dú)立的薪資管理財(cái)務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)預(yù)算和正確反映使用情況精品人妻系列无码麻豆。
2.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪資政策方案的審批日韩成人作爱在线视频观看免费网站，并對(duì)其實(shí)施予以督察。
3国产乱子仑片视频免费观看、薪酬管理的基本原則
3.1公平性原則
不同職位的人員應(yīng)獲得與其職位價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠旯侵蘧�777777；在相同的工作崗位上，只要做出相同的業(yè)績成年人在线免费网站，都將獲得相同的薪酬欧美性爱影音先锋俄罗斯。
3.2認(rèn)可性原則
首先是要得到國家法律和政策的認(rèn)可，對(duì)員工的績效考核亚洲天堂AV在线网址、職位欧美午夜在线精品品、崗位、學(xué)歷欧美精品一级黄片、工齡国产呦系列小视频、工作經(jīng)驗(yàn)等情況，在薪酬結(jié)構(gòu)中均應(yīng)有體現(xiàn)性爱视频在线欧美，起到更好的激勵(lì)作用亚久久二区污。
3.3公正性原則
薪酬管理方案是從各職位對(duì)公司的相對(duì)價(jià)值、工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進(jìn)行設(shè)計(jì)的亚洲av高清在线观看一区二区。薪酬管理的基礎(chǔ)是職位評(píng)估結(jié)果操操操操操，職位評(píng)估的核心是各職位對(duì)公司貢獻(xiàn)的相對(duì)價(jià)值，因此員工的薪酬應(yīng)與員工的貢獻(xiàn)緊密掛鉤熟女高潮狂嗷嗷叫叫视频，需要做好這方面的`評(píng)價(jià)工作超碰国产免费。
3.4適度性原則
是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限，每級(jí)職位有一個(gè)基本線呦呦国产，在一個(gè)適當(dāng)?shù)膮^(qū)間內(nèi)運(yùn)行影音先锋电影网。下限要使員工感到安全，保證基本的需求；上限應(yīng)能對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用啊啊轻点儿啊好爽好大啊啊?。
3.5平衡性原則
指薪酬系統(tǒng)的各方面的平衡国产亚洲午夜福利在线观看h。薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)要全面考慮，既要考慮到需要男人天堂网最新地址，又要考慮成本控制日韩精品黄色网站；既要注重直接薪酬與金錢薪酬，又不可忽視直接薪酬與非金錢獎(jiǎng)勵(lì)迷j玩弄极品在线播放网站。
4国产人人靠人人靠、薪酬的構(gòu)成與定義
4.1員工薪酬由基本工資、績效工資美女被操逼网站、崗位補(bǔ)貼国产黄片视频免费看、職務(wù)津貼偷拍网站导航、工齡工資99国产性爱、加班工資、勞保福利構(gòu)成日韩黄页无码精品视频。
4.2定義
4.2.1基本工資：各崗位根據(jù)社會(huì)平均水準(zhǔn)制定的工資標(biāo)準(zhǔn)黄黄黄片AAAAA。
4.2.2績效工資：以該月個(gè)人績效、小組績效18禁止网站。、部門績效三者綜合為依據(jù)樱花视频操逼，對(duì)員工以月為周期進(jìn)行的懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)，在績效工資為考核扣款的下限精品国产无码在线观看，但獎(jiǎng)勵(lì)不設(shè)上限国产农村一级毛片精品久久。績效以月為周期進(jìn)行的懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)国产内射xx在线，在績效工資為考核扣款的下限51在线国产，但獎(jiǎng)勵(lì)不設(shè)上限∫患睹夥芽慈蹋績效工資數(shù)除以100為該職位績效考核的單位分值折款金額处破视频。
4.2.3崗位工資：根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求而設(shè)定的崗位工資。
4.2.4職務(wù)津貼：根據(jù)員工不同職位所設(shè)的津貼欧美黄色淫荡人妻。
4.2.5工齡工資：為獎(jiǎng)勵(lì)老員工對(duì)公司所作貢獻(xiàn)的薪資項(xiàng)目三级视频在线观看网址。員工從進(jìn)入公司工作滿一年后，即從第二年開始享有工齡工資亚洲国产日韩在线一区，各崗位均為
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4.2.6勞保福利：國家法定規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)及福利mmm色色色。
4.2.7崗位補(bǔ)貼：根據(jù)員工不同的工作崗位情況，如：工作量、工作環(huán)境日本国产亚洲、工作地域等因素而設(shè)的福利性補(bǔ)貼人人操人人爱乳房。但同等級(jí)職位不一定都享受，本補(bǔ)貼由部門申請(qǐng)亚洲一级黄片在线看，報(bào)企管部審核欧美大乳爱爱视频小日本爱爱视频，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2.8半年獎(jiǎng)jizzcom、年終獎(jiǎng)是為增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和對(duì)員工辛勤工作AAA级黄色毛片、共同努力的一種福利，其操作如下：
4.2.8.1年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間一般在春節(jié)前日本特级黄大片一区二区三区。
4.2.8.2半年獎(jiǎng)的享受方法：當(dāng)年在公司服務(wù)12個(gè)月及以上可全額享受啪啪流水视频，根據(jù)在公司的實(shí)際工作情況，以月為單位享受性色作爱视频，3個(gè)月及以下不享受日韩精品第四页在线观看网站免费。
4.2.8.3年終獎(jiǎng)的享受方法：當(dāng)年在公司服務(wù)10個(gè)月及以上可全額享受，8-9個(gè)月享受80%a黄色视频在线观看免费，5-7個(gè)月享受60%可以直接看AV的免费网站，5個(gè)月以下按半年獎(jiǎng)方法操作。
4.2.9加班工資：即8小時(shí)之外所產(chǎn)生的勞動(dòng)工資日韩激情福利小说视频在线观看网站。
4.3薪酬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1物業(yè)部門根據(jù)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來劃分久久精品久久精品。
管理處主任分三級(jí)：一級(jí)、二級(jí)日日天干夜夜人人添97、三級(jí)管理處主任日韩精品自拍视频1页在线观看网站。
管理員共分三級(jí)：一級(jí)管理員、二級(jí)管理員99国内精彩视频、三級(jí)管理員www.日本www。安防班長分二級(jí)：一級(jí)安防班長、二級(jí)安防班長午夜福利合集92精品人妻。
安防員崗位共分為二級(jí)：一級(jí)安防員www.700ee.com、二級(jí)安防員。保潔員崗位共分為二級(jí)：一級(jí)保潔員欧美国产日韩中文字幕一区、二級(jí)保潔員黄色录相av免费在线。
綠化員崗位分為兩級(jí)：一級(jí)綠化員（別墅區(qū)）、二級(jí)綠化員（普通住宅區(qū)）日韩午夜无码精品试看爱情。
4.3.2試用期工資：辦公室員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低200元本地自拍日韩在线播放视频免费观看；基層員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低100元。
4.3.3各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
員工薪酬：每月薪酬標(biāo)準(zhǔn)+半年獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)+其它福利（詳見福利制度）
進(jìn)取4.3.4為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)秋霞在线观看，提高員工整體素質(zhì)www.henhenai.com，公司對(duì)不同學(xué)歷（國家承認(rèn)）層次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（試用期不享受此獎(jiǎng)勵(lì)）少妇人妻精品中文在线有码，學(xué)歷獎(jiǎng)設(shè)置如下。
4.3.4.1高中學(xué)歷及其以下的日韩免费福利漫画网站大全，按4.3.3的標(biāo)準(zhǔn)不變久久aa毛片免费播放。
4.3.4.2大專學(xué)歷的，在4.3.3的標(biāo)準(zhǔn)上在线看性爱视频网站，增加50元WWW.国产2000AV。
4.3.4.3本科學(xué)歷的，在4.3.3的標(biāo)準(zhǔn)上a毛av免费，增加100元激情毛片无码专区。
4.3.5有特殊貢獻(xiàn)或特殊情況的工資待遇需增減（不按薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的），由企管部申請(qǐng)啪啪啪视频免费看，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行一级黄色毛欧美性交。
5、員工薪酬調(diào)整
5.1影響員工薪酬調(diào)整的因素
企管部將根據(jù)以下因素及時(shí)對(duì)員工的薪酬予以調(diào)整538视频在线观看。
5.1.1員工的工齡增長時(shí)日韩在线观看片免费人成视频；
5.1.2績效考核結(jié)果引起的調(diào)整；
5.1.3員工職位職責(zé)發(fā)生變動(dòng)黄片在线免费看啊啊啊；
5.1.4公司機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整對(duì)人員重新組合時(shí)中文字幕欧美亚洲；
5.1.5經(jīng)過總經(jīng)理書面批準(zhǔn)的特殊薪酬調(diào)整。
5.2對(duì)員工工齡的薪酬調(diào)整
為促進(jìn)公司員工熱愛公司福利视频免费观看，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，公司實(shí)行工齡工資制度欧美一级爱a免费观看。
5.2.1凡在公司工作一年以上者男女激情一区二区视频，從第二年開始月薪增加30元，以后每年按50元標(biāo)準(zhǔn)增加成人免费黄色，最長三年欧美一级aa视频。
5.2.2凡離職后，又重新進(jìn)入公司者阿v免费在线播放，以前工齡不得計(jì)算制服丝袜自拍偷拍，按重新進(jìn)
入公司時(shí)間起計(jì)算工齡。
5.2.3員工病假超国产女人高潮A片免费视频、事假800Av800在线800视频800、產(chǎn)假、工傷假日韩黄色激情视频，不影響連續(xù)工齡的計(jì)算av无码动漫精品。
5.2.4工齡薪酬調(diào)整本人不必申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)部按季度為標(biāo)準(zhǔn)午夜粉嫩粉嫩，直接造表報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行国产在线观看入口。
5.3員工績效考核對(duì)薪酬的調(diào)整
通過績效考核亚洲一级黄色，對(duì)于超額完成任務(wù)的員工，公司將發(fā)給超額績效工資一东京热AAAAA片AAA一，并大力表彰亚洲久怡红院；對(duì)于不能完成工作任務(wù)的除了按公司績效考核規(guī)定扣發(fā)績效工資外，公司還視情況按《績效管理與績效考核制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行欧美爱爱视频免费。
5.4當(dāng)崗位職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整時(shí)對(duì)薪酬的調(diào)整2021色色综合，這種情況應(yīng)按以下程序執(zhí)行：
5.4.1由員工所在部門擬寫工資調(diào)整報(bào)告交行政人事部；
5.4.2重新進(jìn)行職位評(píng)估亚洲视频中文字幕黄色，評(píng)估結(jié)果由行政人事部進(jìn)行整合精液射一嘴视频免费观看；
5.4.3企管部將評(píng)估結(jié)果及工資水平與員工所在部門主管溝通并確認(rèn)；
5.4.4報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行91在线国内极品在线播放。
5.5管理人員的工資調(diào)整以月為單位進(jìn)行黄色视频在线播视频观看免费。
薪酬方案制度 15
一、引言
隨著市場競爭的日益激烈强奸网站网址大全，銷售團(tuán)隊(duì)的作用在企業(yè)中變得越來越重要久久综合国产一区二区。而為了激勵(lì)銷售人員，提高他們的積極性和績效最新亚洲国产精品丝袜在线观看，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的薪酬制度體系至關(guān)重要视频二区一区在线。本文將對(duì)銷售人員的薪酬制度體系進(jìn)行深入解析，并提出優(yōu)化方案www午夜三片。
二国产激情高清视频、銷售人員薪酬制度體系的重要性
1、激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)：良好的薪酬制度能夠有效激勵(lì)銷售人員久久国内精品，使其更加積極主動(dòng)地投入到銷售工作中欧美大片免费久久精品三p，提高工作效率和銷售績效。
2黄视频在线品、吸引優(yōu)秀人才：優(yōu)秀的銷售人員對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要亚洲日韩欧美精品，而具有競爭力的薪酬制度可以吸引和留住優(yōu)秀的銷售人才，提升企業(yè)的競爭力日韩中文无码手机下载网站大全。
3查找黄网站、促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L：合理的薪酬制度可以將銷售人員的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)業(yè)績目標(biāo)相結(jié)合，從而促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績?cè)鲩L国产精品国产三级传区网站，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展欧美特黄性交片。
三、銷售人員薪酬制度體系的影響因素
1色色色色色色色色色色色色色狼操屄、崗位職責(zé)和要求：不同銷售崗位的職責(zé)和要求不同中文日韩精品第56页在线观看视频，薪酬制度需要根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容和責(zé)任程度進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)。
2操逼免费性爱网站、個(gè)人績效表現(xiàn)：銷售人員的表現(xiàn)和績效是決定薪酬的重要指標(biāo)福利视频网，薪酬制度應(yīng)該能夠準(zhǔn)確衡量和反映個(gè)人的銷售業(yè)績和貢獻(xiàn)2020国内精品久久久久精品99。
3、市場競爭和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)所處的'市場環(huán)境和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)對(duì)薪酬制度產(chǎn)生影響在线看激情无码视频，需要根據(jù)市場情況和行業(yè)潛規(guī)則進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整久久久特黄大片。
四、銷售人員薪酬制度體系的優(yōu)化方案
199riav.9、設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)：薪酬制度應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致国产操逼视频免费观看，明確銷售人員的目標(biāo)和指標(biāo)，并與個(gè)人績效綁定在线观看午夜国产猫咪影院视频免费，使其能夠直觀地看到自己的努力和業(yè)績之間的關(guān)系欧美日韩有码A。
2、差異化設(shè)計(jì)：根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求日韩中文激情无码迅雷下载视频，制定差異化的方案717秋霞理论电影网good，使薪酬能夠更好地反映個(gè)人的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
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4国产一区二区三区91免费播放、定期評(píng)估和調(diào)整：薪酬制度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整性另类交性另类交，根據(jù)市場競爭和企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行適時(shí)的優(yōu)化和改進(jìn)人人插插AV。
銷售人員的薪酬制度體系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)科學(xué)合理的薪酬制度能夠激勵(lì)銷售人員亚洲国产欧美视频一区，提高他們的績效和積極性，促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績?cè)鲩L2020手机黄色网址。在設(shè)計(jì)和優(yōu)化薪酬制度時(shí)国产免费一级A片免费网下，需要考慮崗位職責(zé)、個(gè)人績效人人干,人人操。、市場競爭等因素又污又色的视频网站在线观看，并根據(jù)目標(biāo)和指標(biāo)、差異化設(shè)計(jì)91部精品国产费观、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行合理的規(guī)劃和調(diào)整欧美三级黄色网站。只有如此，企業(yè)才能更好地吸引和留住優(yōu)秀銷售人才aaaaaa性欧洲，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長日本黄色视频在线免费。
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