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人力資源工作心得總結
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人力資源工作心得總結1
一A级片欧美日韩、選人時的匹配度問題(續(xù))
所謂匹配度又可分為三個方面：一是應聘人員與崗位要求的匹配度超碰在线日韩综合，二是新增員工與整個企業(yè)各組織機構均衡發(fā)展的匹配度，三是新增人員與企業(yè)人力資源管理能力的匹配度日韩欧美亚综合视频。
二色小说亚洲色图、求職者的目標追求與利弊分析
在求職者追求的諸多目標中，“高權益保障”和“高增值空間”總是排在前列的。
“高權益保障”體現(xiàn)在高底薪和高職位上美女A片一级a_级a毛片，強調(diào)的是眼前利益亚洲欧洲久久av。如果把“高權益保障”放在第一位，求職者往往會喪失很多寶貴的機會毛级黄片视频XXXX，尤其是在跨行業(yè)跳槽的情況下亚洲欧美综合精品二区。因為絕大多數(shù)招聘單位都不具備人員鑒定的能力(就連國家的勞動部門都不具備這個能力)，并且也沒有充裕的時間進行“相馬”色综合热无码热国产。這樣av黄片毛片在线，大多數(shù)企業(yè)就只能以“相馬”為輔，以“賽馬”為主久久毛片免费全部播放无码，也就是說“是騾子是馬拉出來遛遛!”這些企業(yè)只會把你過往的'經(jīng)歷作為參考中国内地最新一级A毛片免费不卡视频，對你是否能委以重任、給予高薪亚洲A∨无码乱码在线观着性色，則要拿業(yè)績說話视色网、视色视频。先安排在職務低、薪水低的基層崗位上一区二区免费视频在线观看，有能耐你可以每天国产精品一区二区视频、每周晉升一級(采用目標管理和承諾制試用辦法)。
“高增值空間”體現(xiàn)在快速成長和平臺分享上日韩精品免费人成视频观看，強調(diào)的是長期利益免费看黄片链接。一個好的事業(yè)發(fā)展平臺必然具有兩個必要條件：其一，屬于高勞動回報率行業(yè)(同一個人92在线精品午夜视频在线观看，在不同的行業(yè)打拼日韩偷窥自拍系列视频在线播放网站，勞動回報差距很大);其二，企業(yè)決策者追求團隊的共贏久久精品视频无。一個“高增值空間”的企業(yè)欧美老人大屄到阴唇操逼视频，值得員工托付一生。
三久久久久9999国产精品、關于試用期的工資水平
試用期的工資水平設定可以分為四種情形国产日韩欧美最新，分別是“固定工資”、“高底薪+低績效”日韩无码黄片免费高清、“低底薪+高績效”视频8mav、“承諾制浮動工資”。這是結構類型各有利弊黄色网址求，分別適用于不同的情況影音先锋AV资源网无码,国产v。我公司可以在不同的情況下酌情選擇。
“高底薪+低績效”對人的拉動作用較好久久精品微拍国产微，但作此選擇的新員往往會抱以觀望的心態(tài)對待新的環(huán)境99久久久久、新的工作国产精品无码免费专区。鑒于此，唯有在人力資源管理有保障的情況下才適合采用日韩精品无码一区二区三区99。
“低底薪+高績效” 對人的拉動作用較弱在线播放一级毛片本免费，但對一個新人的工作信心和融入企業(yè)的欲望是個很好的考驗。該類型適合于在人力資源管理薄弱的情況下采用色在线观看黄视频。
“承諾制浮動工資”制度是個很好的折中方案国产污污高清黄色视频。打個簡單的比方：某A，試用期間每月收益不低于20x元(仍可以適度浮動);如果試用三個月被公司正式聘用一级一级一级一级毛片，則試用期的總收益按每月5000元補齊清纯唯美亚洲另类一区二区。
四、一點提示
試用期內(nèi)的“低底薪+高績效”政策會把相當一部分優(yōu)秀人員拒之于門外国产三级片黑免费。雖然這種政策可以降低用人的風險成本精品熟女少妇免费播放A片视频，但同時也會大大增加招聘工作的成本。頻繁的招聘信息檢索免费视频网站嗯啊轻点视频、簡歷篩選色哟哟m3u8免费视频、筆試、初試亚洲无码激情、復試亚洲图片欧美日韩、再復試，這些工作的成本可能會遠遠高于多付給試用期員工工資上的成本可在线观看网站91。
人力資源工作心得總結2
20xx年12白嫩逼被操视频，是8號通用泊位項目建設承前啟后的關鍵一年。為保證項目如期竣工投產(chǎn)黄色色色色色色色，公司全體員工同心協(xié)力欧美黑白配性交，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經(jīng)營籌備工作中。同時村姑乱伦强奸视频细节过程中文字幕，20xx年，也是人員需求缺口比較大的一年国产一级A片手机在线观看视频，是抓績效管理促建設的一年日韩情侣中文自拍视频网站，是為經(jīng)營期各項人力資源工作作準備的一年，是員工進一步融入企業(yè)的一年91人妻最真实的绿帽。在公司領導指導下在线观看黄片免费，在各部門積極配合下，我們緊緊圍繞項目建設乱色欧美激惰午夜，主動出擊黄在线视频免费在线播放，在人員招聘、績效管理色色图片综合一区、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務农民工找妓女野战视频。
一人人爱人人摸人人操、人員的招聘與配置
20xx年度招聘壓力比較大。我們深入細致開展工作欧美性逼，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢人人靠人人干，順利完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員28人自拍偷拍欧美性爱视频，公司現(xiàn)有員工27%是今年招聘的在线观看鲁鲁鲁鲁。其中，大專及以上學歷員工24人50岁熟妇，占招聘新員工數(shù)的86%黄片一级性交aaa免费视频。
今年招聘工作有以下四個方面的特點：
(一)形式多樣化。根據(jù)人員需求特點乱伦小说综合网，采用網(wǎng)絡招聘特级片网站、人才市場招聘、同行推薦国产精品自产拍在线观看看、員工推薦等多種方式開展招聘工作26uuu网址。
(二)質(zhì)量趨優(yōu)化。招聘工作中永久黄网免费看，招聘一位員工亚洲区在线，平均瀏覽簡歷30份以上，共瀏覽簡歷近千份;每一個崗位先锋激情开心网，平均面試人員在5人以上国产精品美女久久久网站大一红，面試應試人員200多人次。對于象我們這樣的基建單位來說久久精品久久av，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)久久精品国产精品免费专区。
(三)成本最小化。在保證招聘質(zhì)量的前提下99日逼网站，我們嚴格控制招聘成本日韩精品一区二区三区在线播放，優(yōu)化配置招聘資源。除支付委托人才咨詢公司招聘費用外妓女视频wwww，其他人員招聘成本趨近于零亚洲片免费一级A片。
(四)服務人性化。為保證項目建設順利進行日日插日日干日日透，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見激情小说自拍视频，甚至將重點崗位的候選人接至公司，還將候選人送到工地現(xiàn)場實地了解;在招聘后與相關部門協(xié)調(diào)新員工入職事宜欧美黄片A久久999，為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備黄污aaawww水视频。
二、績效管理
為實現(xiàn)抓績效管理促項目建設的目標日本XXXX厕所偷拍视频，我們采取定期考核為主首页国产日韩欧美第一页，多元激勵優(yōu)化為輔的方式欧美特黄色视频，促進員工及工作團隊的績效不斷改善。
(一)定期考核在運作中實質(zhì)體現(xiàn)就是“三掛鉤”久久玖玖视频，即轉正考核與正式錄用掛鉤特级大黄A片免费墦放久久，季度考核與季度績效工資、職務升降掛鉤国产一级特黄大片视频网站，年度考核與年終獎金wwww.wwwww在线黄色视频、職務升降、人員流動掛鉤AV可以看的免费网站。通過實施“三掛鉤”免费观看A级在线观看，全年有5人次獲得優(yōu)秀等級獎勵;同時，也有2人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退欧美一级高清免费播放。
(二)多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在：
1特黄视频、在考核的基礎上，采用籌建補貼等獎勵方式人人摸天天干，激勵員工不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)亚洲在在线观看免费视频，增強工作主動性與責任感。
2天天色天天操综合、根據(jù)員工情況和項目需要欧美ssxx，對員工崗位適時調(diào)整，全年度調(diào)整崗位16人国产麻豆日韩在线观看网站视频，占員工總數(shù)的21%www.色一片。
3、薪酬升降南非高清无码在线一级A片。全年有5人獲得1次以上的薪檔晉升或職務晉升九1精品国产。占員工人數(shù)的7%。
三激情综合第一页、經(jīng)營準備
為實現(xiàn)8號通用泊位竣工投產(chǎn)的近期目標久久久国产精品无码一区二区性色，我們在人力資源工作方面積極籌備，主要推進以下三方面工作：
(一)人力資源儲備精品视频丝袜足j在线视频。我們通過多種途徑免费看网站免费看黄色，儲備行政管理、生產(chǎn)管理等管理人才近10人;儲備一線各類工種專業(yè)人才近20人欧洲熟妇色ⅩXXXX欧美老熟妇。
(二)組織架構設計與人員配置計劃海外高清在线A片视频。在多方溝通的基礎上免费看欧美强奸视频，對公司組織架構初步設計為7部51崗位亚洲啪啪网站，人員初步定編為158人。公司組織架構設計與人員配置計劃工作以進入整合調(diào)整階段色人人色人人操。
(三)定員定編定崗定薪特级毛片A级毛片在线播放www。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化三级片人夭视频网站，我們在確定崗位及其基本職責基礎上，通過艱苦努力婷婷亚洲色图日韩，收集各方面信息免费偷拍视频，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化精品日韩手机版视频在线观看免费，為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的`參考資料男男精品视频一区二区。
四、企業(yè)文化
企業(yè)文化建設重點建立“五化”人妖专区综合无码第一页，即感恩文化yw最新网址、人文文化、溝通文化又黄又粗又长又硬又爽的视频、學習文化欧洲免费精品视频在线、廉潔文化。
(一)感恩文化以“用愛心做事業(yè)77色77亚洲欧美在线观看，用感恩的心做人”的文化底蘊色站www精品视频在线，塑造企業(yè)對外公眾形象，提升員工的素質(zhì)日韩精品一区地址一地址二，增強團隊凝聚力99精品黄色免费看。
(二)人文文化以“人本管理，情感管理”的指導思想精品熟女碰碰人人A久久，打破過去以利益為導向的管理機制操国产熟女，導入新的人力資源管理理念零激勵藝術。對傷病員工必訪国产高清美女一级a毛片久久，個人有困難必訪欧美XX网，思想有重大挫折必訪。
(三)溝通文化以“溝通無極限A片区视频播放，協(xié)調(diào)親密間”柔性文化為引導大色佬色色插入，堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙亚洲欧美在线观看hh、立體溝通方式精品久久人人摸，并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故久久久精品久久。
(四)學習文化以“考察學国产全程粗口对白、強化培訓”為基本手段，組織員工先后赴廣州av黄片入口、湛江免费看到女人爽到高潮的视频、茂名、惠州等地外出參觀考察亚洲激情小说视频，學習同行業(yè)在生產(chǎn)黄视频在线无限免费看、經(jīng)營管理等方面的先進經(jīng)驗美国免费黄色大片，共計12批次，開拓了員工視野在线观看A网址，更好的推動了8號通用泊位項目建設的發(fā)展麻豆日韩一级黄片。
(五)廉潔文化以“廉潔從政，勤儉治司”的基礎理論乱人伦熟妇中文字幕，通過以黨組織生活等方式深入宣傳反腐保廉亚洲毛片无码一区二区三区，并配合集團公司做好各項調(diào)查工作。同時亚洲一片二片三片，在先進性教育国产精品色哟、基層黨組織建設也圓滿完成年度工作任務。
另外清纯唯美亚洲色图，我們在工作中也存在很多不足特级毛片A片全部兔，如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高国产三级片免费看、招聘質(zhì)量不盡如人意国产白领诱惑在线观看电影视频网站、員工培訓不到位、企業(yè)文化建設內(nèi)容比較單薄以及內(nèi)部管理方面還有許多未盡的工作有待完成黄色视频免费在线看。這些有待在20xx年度予以克服亚洲无码一级片黄片。
人力資源工作心得總結3
20xx年6月22日，在揚州新世紀賓館717电影网午夜福利理论片狼牙电影网，由匯銀人力資管理中心舉辦了主題為“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”的培訓活動免费A级毛片无卡免费视频，通過一整天的培訓，讓我感受頗深老司机午夜免费精品视频在线观看，讓我對人力資源管理有了新的認知国产www性性，充份認識到人才的重要性及部門領導在人力資源管理中的關鍵性作用。
一337啪啪肉体、人才的重要性
可以說欧美一级男女插穴视频，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位欧美也操也射视频。雖然企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定天天操天天操三级，但最終起決定作用還是企業(yè)對高素質(zhì)人才的擁有量，只有有效地利用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應的管理和專業(yè)技術人才亚洲性交性爱网，最大程度地發(fā)掘他們的`才能网黄网址免费，才可順利推動企業(yè)戰(zhàn)略的實施，促進企業(yè)的飛躍發(fā)展久久精品视频官网。
二国产精品一区二区视色、部門領導在人力資源管理中的關鍵性作用
1、首先配合人力資源管理中心招聘、評估人才作為部門領導人可以直接看的毛片网址，最為基礎和重要的工作之一是要非常清楚地考慮，我們的業(yè)務到底需要什么樣的人欧美精品性欧美，將需求明確傳遞至人力資源部門進行招聘欧美性爱疯狂xxxxx18，并配合人力資管理部門對應聘人員進行評估、甄選国产黄一级视频网站，確定合適人員男人天堂网在线视频，最終將合適的人放在合適的位置上。
2国产丰满的富婆aa毛片、進行有效地培育與發(fā)展
首先久久精品国产99国产，在工作中，當員工的利益和公司美女不带套日出白浆免费视频、團隊保持致時三级爽片免费观看黄片，對于每一個新員工需求給予理解和尊重，讓每個員工保持充分的思想和思維的獨立性美国淫色网，這是相互尊重和信任的基礎男女日逼视频。并了解部門員工的個人追求和期望的利益，如員工希望多功能的專業(yè)知識和技能亚洲中文字幕一区二区在线观看，作為部門領導一定要加以引導91超碰一区二区三区、培育，分配工作時往往不僅限于單一類的工作項目上亚洲国产精品一区二区久久久，給予員工更多的發(fā)展空間亚洲国产欧美在线人成大黄瓜。所以作為部門領導必須有責任去了解員工的個人追求，從而通過有效的引導男人的视屏超碰女人帮，工作和信任等協(xié)調(diào)員工與組織利益的一致性亚洲可以免费在线观看的黄色网址。
其次，對于每個新進員工看毛毛片网站，部門領導是他的第一培訓師查查黄色视频毛片，可以這樣說，員工后期成長與部門領導言行身教有著不可分割地密切關系色哟色哟网站。所以黄色片子一级片，部門必須制定一系列的培訓計劃、循序漸進的工作計劃及個人發(fā)展計劃台湾三级片电影AAAA。從企業(yè)文化——業(yè)務理論——初步實戰(zhàn)——初步目標——中間指標——督導——總結——改進方案——結果——總結每個環(huán)節(jié)均需要作思想上的交流一级毛片一级毛片免费的啊，給員工人性化關懷，必要時可親力親為欧美性交在线电影，以身示范加以引導午夜福利照片，幫助員工找出工作中的短板，提升工作效率。讓員工產(chǎn)生的強烈的歸屬感與信任感欧美性交ααα,AAA，從而提升員工的忠誠度人人爽人人看。
3、制定合理有效的目標考核及績效管理制度
部門領導結合實際欧美淫荡性交免费，必須制定較為全面中国熟妇色XXXXX不卡、完善的績效考核制度，目標到人久久精品国产国产精福利，否則無法最大程度激發(fā)員工的潛能2级a片网站免费看，同時對目標過程給予督導，對目標過程中的問題反饋及進給予溝通日韩性色自拍视频在线观看免费播放、引導国产精品极品资源福利。當然，績效表現(xiàn)必須更多與激勵制度如可變薪酬掛鉤爱看AV在线官网，以此激發(fā)員工在創(chuàng)造更高的生產(chǎn)率的同時獲得更好的回報殴美一级高清视频在线。
總而言之，建立一支高素質(zhì)好叼爽,这里只有精品、高境界和高度團結的隊伍一级黄色毛片网址，必須懂得如何運用人力資源管理。
人力資源工作心得總結4
隨著勞動市場的變化黄黄的在线网站，對如何選擇適合的人才和留住優(yōu)秀員工av资源观看，成為了企業(yè)健康發(fā)展的首要工作。
《人力資源開發(fā)與管理》系統(tǒng)的描述了人員選18岁免费看黄片、 育又黄又粗又大又长又色又爽、用、留情欲视频,欧美一级在线观看，
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丁品洋教授講課生動,主要是講人力資開發(fā)與管理的問題，從管理者對HRM的認知99riAV日日久、如何“選才”期 、如何“育才”在线美女永久免费网站、如何“用才”人人摸人人操b、如何“留才”作出了講解，企業(yè)用人的標準是否可：以德才兼?zhèn)錇橄热蘸で橹形淖帜辉谙呖雌缙溆械聼o才aaaaa免费黄色片，可用而后培訓。如其有才無德在线。中文字幕，可選而用之欧美肏屄网。如其無德無才，可不選用99精品r视频在线观看。丁教授講到管理者不但是伯樂黄色一级无码AV，還要培養(yǎng)、使用jizz视频、留住人才一级欧美黄片在线播放。通過設定一些標準來了解人，評估人的知性1024欧美性爱、悟性先锋影音无码资源、其行為和結果，最后通過其現(xiàn)狀精品天堂很干视频、特征來顯示其潛在本質(zhì)欧美日韩在线A片一区二区。就如丁教授就的素質(zhì)冰山模型。
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