人力實習報告范文
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一、實習目的
熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程亚码激情，把所學理論知識應用于實際一级国产高清免费观看，鍛煉社會實踐能力黄色网站下载久久，并在工作中學習新知識自拍偷拍91视频，對所學的知識進行總結(jié)提升，以指導未來的學習重點和發(fā)展方向色色爱综合。
二在线看黄不卡免费AV、實習時間
20xx—7—13——20xx—8—25
三、實習單位
S服飾有限公司人力資源部（以下簡稱S公司）
四800avcvm、實習內(nèi)容
」肪镁面面萌巳怂（一）日常人事變動的手續(xù)辦理
日常人事變動主要有員工新進入職、離職国产精品黄色在线观看、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正大色欧美，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在S公司實習期間每天必做的工作色综合久久加勒比中文字幕。根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程午夜三级A三级三点自慰，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：
1、入職
」患睹琅破珹。�1）核實入職者的身份老妇女性较大毛片视频A片那里有，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書jizz国产视频，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)五月草视频。
（2）收取入職者的身份證aA电影黄色电影网、畢業(yè)證書日韩欧美,另类、學位證書及其他相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印日韩黄页无码精品视频，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程黄片理论。
（3）提供《錄用審批表》給入職者26uu另类自拍，讓其拿到所入部門請部門領導審批最新国产区。
（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后国产毛片不卡在线视频，收回《錄用審批表》黄色视频在线观看你懂的，檢查填寫是否規(guī)范8X永久华人成年免费网站、完整。
」叱绷靼捉夥淹尽（5）指導入職者簽訂《勞動合同》精品国性色无码AV网站，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌精品国产日韩欧美精品制服、工作證www.//黄片视频免费。
（6）簽訂完成后国产，日产久久精品，再次檢查入職者材料（應聘登記表日本a一级黄色视频、錄用審批表、合同/保密協(xié)議久久本道久久综合伊人、照片免费黄色视频在线观看不、身份證復印件、學歷/資格證書復印件欧美在线超碰女人、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備国产精品国产欧美综合一区。
（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批色网址网址，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認亚洲国产精品色一区二区三区江苏。
（8）經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近av人人摸人人爽人人捏人人操，然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入日韩中文字幕在线大全视频，完畢后將入職者的所有資料歸檔。
2免费不要钱乱操黄片、離職
∪蘸嫒艘患痘粕悠怠（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申請書》欧美另类亚洲。
」谙遚om。�2）經(jīng)部門領導審批、簽字同意后欧美日韩中文字幕99久，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工中文字幕在线免费观看，簡單交代其去各部門辦理工作交接。
≡谙呷似奘悠怠（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時A级毛片完整版久久人八做人人玩，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確認72式免费A片视频，確認辦理完全后国产a片久久精品，收回其廠牌、工作證欧美人与禽ZOZOXXXX另类，簽字確認浓毛妓女中国HD。
」扇司芬磺豢ā（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中国产精品一级艳片无码，并在員工花名冊中將其刪除欧美性爱视频亚州，同時在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔学生妹网址。
3www精品、轉(zhuǎn)正
（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員曰本美女毛片一区二区三区，至人力資源部領取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》男女免费视频一区二区三区，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領導考核、審批国产毛多水多女人A片。
【镁盟客嗝劳裙贰（2）部門領導根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評8x8cmo永久免费视频，并給予相關意見。
∪巳瞬偃巳彰狻（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批久久久久精品无码。
（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范91免费在线、完整黄色网站.www，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確无码精品久久久久久天天影视，不符合或不清楚的則及時向領導請示久久精品视频色，并與相關部門溝通確認。
』破患度陡咔寤粕悠怠（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批欧美成A人片在线观看完整版，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，并在K3系統(tǒng)中做相應的修改尤物二区在线视频，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔欧美精品亚洲精品日韩。
4、調(diào)動
∫磺笃（1）有關部門提出人員需求无码亚洲视频，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后欧美性交免费A级黄片，至人力資源部領取《崗位調(diào)動申請表》欧美精品爱爱网址。
（2）由申請人填寫崗位調(diào)動申請表国产在线观看黄网站入口，交至調(diào)出部門和接收部門審批你懂的导航福利，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間无码精品A∨在线观看中文免费。
（3）經(jīng)相關部門簽字同意后久久精品视频这里，調(diào)動申請表交至人力資源部成年人小视频在线观看免费，核實調(diào)動是否符合規(guī)定、相關部門是否確認清楚国产精品免费黄网。確認后黄片又污又色又爽，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中美国无码黄视频，并在K3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位久久久久国内精品久久久久，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。
」阍衔驴萍加邢薰尽（二）招聘
1超peng免费视频在线观看、網(wǎng)上篩選簡歷
S公司目前的招聘需求比較大，在前程無憂97人人超碰在线、人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多亚洲韩国黄色网址，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷（包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷）。因此一级a爰片，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作黄色网站在现免费观看。主要是一些不是很關鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選又粗又大又长的免费视频。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責和任職要求欧美精品九九99久在免费线，例如相關工作經(jīng)驗、年齡网站视频你懂得、專業(yè)及其他關鍵因素亚洲最新永久免费视频，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選国产激情视频网址、面試人妻一级片。
2、電話預約面試
在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后97人洗澡人人澡人人爽人人模，接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談日本性爱视频网。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理精品国产免费观看久久久，然后根據(jù)主管的要求進行電話預約進行下一步的面談久久热最新。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求色五月.com、薪資待遇欧美人与动牲交XXⅩBBB、面談時間地點及乘車路線等基本情況。
3、接待應聘者者
每天來公司應聘面試的人都比較多aⅤ色国產歐美，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預約的欧美一区涩涩、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷精品国产美女精品网站，同時提供相應的應聘登記表與應聘者国产古装精品三级国产区，有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導其如何填寫表格精品久久久久久无码中文字幕一区，需要茶水的及時提供深圳老熟女A片。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復試的，要帶其去相關部門安排考核或復試久久国产精品_国产精品。
4jixx、面試
對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了解應聘者的工作經(jīng)歷日韩一区二区在线视频播放、主要工作技能玖玖色免费、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息欧美免费精品视频一区。
五2020国内精品久久久久精品99、關于S公司人力資源管理過程中的一些問題
通過這一個多月的實習，對S公司有了一定的了解曰韩一区二区，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認識亚洲爱爱爱爱爱爱。根據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得，覺得S公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題欧美小性交黄色，日常人事管理的流程較亂，傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位国产一级特黄特色多人视频，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔亚洲图片欧美激情、培訓開發(fā)、薪酬設計日韩性爱黄片、績效考核等沒有科學老妇女老少妇老熟女乱熟、規(guī)范的建立起來。根據(jù)工作實踐和研究分析www91黄色网站，可以總結(jié)為以下幾個方面：
〕赡耆斯（一）現(xiàn)代人力資源管理制度不健全
在S公司，人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段影音资源在线网，沒有形成規(guī)范的制度化韩国精品毛片2019，職能多為員工考勤、工資制定和核算不卡无码国产色视频毛片、招聘国产精品重口黄金调教系列、人員調(diào)配、入職培訓、合同和保險管理以及一些基礎的人事檔案管理色色色区色色视频，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃色色色资源网站，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用人人在线视频黄色观看、激勵等制度規(guī)定女人特黄特色视频在线观看，以達到盡可能地利用人的創(chuàng)造力，增加企業(yè)及社會財富的目的人人亲人人操人人摸。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜久操综合官网，人崗匹配，人事配制的手段比較弱18岁可以上免费观看的黄色网站，形不成合理流動的優(yōu)化配置機制免费在线免费A片。企業(yè)的人事安排往往多是因人設崗而非因事設崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在A164影院。
∨分扌园酆稀（二）組織結(jié)構(gòu)和崗位設置不合理
目前，S公司有大大小小的部門多大20多個黄片一级片免费看，部門之間相互交錯欧美肏逼mp4，有些部門出于獨立半獨立狀態(tài)，造成出現(xiàn)雙重領導的局面黄色网站强奸美女逼一级片，這對公司上下的執(zhí)行力和效率產(chǎn)生了一定的影響丝袜无码在线，相關的責任和職責也很難分得清楚。另外欧美性一爱398AⅤ视频，在崗位設置丰满熟妇精品乱又伦免费看、人員配置方面存在嚴重的因人設崗，沒有遵循公司的發(fā)展需要和人力資源規(guī)劃人人超碰喷潮人人。許多崗位沒有經(jīng)過分析和研究国产自慰网站，直接簡單、隨意的命名免费欧美性交、設立天天碰人人摸人人操，需不需要、合不合理日本h片在线播放免费网站、崗位職責是什么欧美一级高潮喷水大片、人員編制多少等等均沒有認真、嚴格的研究過久久天堂网av，多數(shù)是拍腦袋決定的情侣宾馆露脸国产精品区，沒有考慮人工成本和人力資源的優(yōu)化配置，這對公司長遠發(fā)展都是不利的人人九九精品免费播放视频。
∶夥讶緼毛片。ㄈ┤藛T的選拔和任用存在不良局面
S公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內(nèi)部員工的推薦，另一種是通過網(wǎng)絡等進行外部招聘欧洲和曰韩小姐一级A片，但是WWW12在线视频，通過內(nèi)部招聘的很少，限制了內(nèi)部員工的流動日本网址在线播放，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺国产亚洲一区二区精品，在一定程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的積極性久久国产精品尤物网站。同時狠狠五月综合狠狠，過于依賴內(nèi)部員工的推薦，會存在著這樣一個問題清清AV，通過內(nèi)部人員推薦的成功應聘的機會多大于通過外部招聘的欧美男女a视频，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要爱哟哟精品网站在线观看，但是永久黄网站色视频免费AP，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生復雜的人際關系和裙帶關系。在人員任用和選拔方面久久99热免费精品久久，關系至上在线一区你懂、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn)，這對制度化的管理多會帶來不便欧美农村黄色视频，難以做到任人唯賢花蝴蝶免费高清，公平、公正也很難把握免费永久视频，影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展JIUJIUZAIXIANSHIPIN。
（四）員工的培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏
可能有這樣一種感覺日韩欧美全部免费一级片视频，新進的員工對自己在公司的未來發(fā)展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解h18禁网站，以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標，在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進取的信心一级片网址在线看，因此造成人員流失率會不斷上升，員工對企業(yè)的忠誠度也會隨之下降欧美精品专区第一页。
究其原因欧美,一区二区三区，這主要是因為公司重管理、輕開發(fā)AV无码播放一级毛片免费，沒有對員工做出一個清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃在线日韩成人电视播放网站免费视频，員工的發(fā)展與培訓也沒有得到足夠的重視。對于大多數(shù)的員工來說企業(yè)里的培訓可能還僅僅是停留在企業(yè)文化培訓偷拍免费、公司制度培訓和崗前培訓的層面国产不卡的在线视频，缺乏后續(xù)的培養(yǎng)和提升的空間。應該說目前企業(yè)不乏人才，能人也不少熟妇高潮一区二区三区，但是企業(yè)提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業(yè)化晉升之路www.23815643.com，走的是單一的發(fā)展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機遇歐美一级大片免费看，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途AⅤ视频网站，進而影響了員工對企業(yè)的忠誠，也就造成了人才難招国产色污污视频在线观看，人才難留的困難局面国产精品一区二区综合亚洲。
（五）現(xiàn)代人力資源管理的工具沒有充分利用
目前嫩白少妇初次吞精A片一級A片，S公司在人力資源管理這塊用的是金蝶K3人力資源管理系統(tǒng)（以下簡稱K3）老女人老肥熟国产在线视频。它的主要功能有：
（1）基礎人事管理2019免费黄片。包括組織規(guī)劃精品综合久久久久久9、職員管理、查詢報表手机免费黄色网址、薪資核算1024手机免费视频、社保福利、考勤管理等管理模塊黄色三级被窝视频天堂网手机在线。
√丶痘粕患段蘼牖粕谙呙夥压劭础（2）專業(yè)人力資源管理。包括能力素質(zhì)模型久艹视频在线观看、招聘選拔八插八插黄色美女视频、培訓發(fā)展、薪酬設計可以直接看的av网址、績效管理等功能模塊在线国产黄色网址。
（3）員工自助狠狠干手机。提供分角色的CEO平臺中文字幕第一百页、經(jīng)理人平臺和我的工作臺等功能管理模塊。
因此在线观看一级作爱视频，可以利用K3的這些工具規(guī)范基礎數(shù)據(jù)国产精品无码一级视频，理順組織流程，圍繞人力資源管理過程中的選欧美一级A片黄片、育色视频操暴力、用、留四個階段開展有效的管理工作在线欧美精品二区三区，提升HR專業(yè)管理水平美女裸体在线免费视频一区二区，達到提高工作效率的作用黄视频WWW。
但是，目前公司沒有把這個現(xiàn)代人力資源管理工具充分利用起來日本在线观看视频网站，除了一些基礎的人事資料一级啪啪啪免费视频、員工合同等簡單的錄入系統(tǒng)中，很多人力資源管理的功能模塊基本都是閑置的黄色激情在线视频。在做人事報表在线免费播放黄色视频、人員分析以及培訓開發(fā)和招聘選拔方面沒有利用各個模塊的功能進行科學規(guī)范的管理，基本上還是靠EXCEL等基礎辦公軟件來處理的国产午夜福利无码精品大秀在线，造成管理上有點混亂日韩区小视频.免费，也影響了工作效率。一方面是公司高層和主要負責人沒有足夠的重視人人摸人人爱人人操，另一方面缺乏掌握K3系統(tǒng)使用的人才鸥美理论在线，人力資源部也沒有專人負責各自模塊的管理。
∨访郎侵蕖（六）日常人事管理的流程不規(guī)范
據(jù)這這段時間的實際操作网站看黄，發(fā)現(xiàn)實際工作中一些人事變動的手續(xù)辦理比較混亂，各部門人員不按規(guī)定辦事時常發(fā)生日韩电影精品午夜在线播放。例如試用轉(zhuǎn)正一级黄色片在线观看，按規(guī)定試用轉(zhuǎn)正人員需在試用期結(jié)束前7天領取考核表，用人部門須在3天內(nèi)作出評估并交至人力資源部女人被爽到呻吟的网站。但是欧美三级手机在线看，往往會有很多部門或個人遲交轉(zhuǎn)正申請，有的甚至會晚上半個月至一個月不能上交日本强伦姧人妻一区二区，到底是可以轉(zhuǎn)正還是延期日韩午夜三级片？人力資源部并不知情。嚴重的是国产精品久久久，很多按規(guī)定時間已經(jīng)晚交的申請丰满熟女456视频，在上交時還是按照約定的轉(zhuǎn)正時間，有的甚至還是提前轉(zhuǎn)正色哟一区二区在线看，并不按照人力資源部經(jīng)理簽字為準日韩欧美午夜在线。這樣以來，無論他們什么時候交轉(zhuǎn)正申請欧美日韩性爱网络，都不會影響他們的轉(zhuǎn)正時間国产精品h片在线观看网站，顯然不是很合理的。此外视频一区欧美，在轉(zhuǎn)正考核評估方面并沒有給出明確的規(guī)定，考評成績多少分以上可以按期轉(zhuǎn)正人人干人人操人人舔，多少分以上可以提前轉(zhuǎn)正欧美色图图区，低于多少分延期轉(zhuǎn)正或者辭退www.欧美色图.com。這樣以來，最后的結(jié)果就是所有的人都可以按期甚至提前轉(zhuǎn)正无码观看一区，考核的目的和作用也就失去了意義操她网址。
另外，按規(guī)定申請辭職的人員須提前15天通知用人部門av性爱毛片在线播放，但在用人部門收到通知后卻很少有及時反饋給人力資源部的欧美激情aⅴ变态另类第十页，到人辦理離職手續(xù)的時候，人力資源部才會知道這個人要走了一级欧美AA片免费观看厕所偷拍，而且沒有回旋余地了天天狠天天透天干天干2020。整個過程中，人力資源部處在一個很被動的局面国产精品福利午夜久久香蕉，最后只得簽字同意a成人黄色网站视频免费。這對公司的人員規(guī)劃、招聘工作等都帶來麻煩和不利玖玖相交视频，無法及時有效地掌握人員信息久久线视频，控制人才流失。
六欧美性爱影视一区二区三区、改善當前問題的建議及措施
∨访廊顺墒悠翟谙摺（一）關于人力資源管理制度的建設
首先，必須制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度18禁看插她。在制定制度時天堂AⅤ久久天堂天天看，要贏得企業(yè)高層的支持，提升人力資源部的戰(zhàn)略層次欧美日韩乱码视频夫妇野外，爭取擁有一定制定權(quán)和執(zhí)行權(quán)亚洲激情毛片网站，一切以公司的利益為中心，避免流于形式欧美老妇牲交vido。
其次最广黄色网站免费进入，改變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔毛片网站能看的、培訓開發(fā)足交系列、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執(zhí)行權(quán)最新囯产福利在线观看精品，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部被動做事的局面99玖玖精品视频在线。制度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素α片一区，重視人才的價值欧美日韩一区二区三区妖精，尊重人的需求。
最后91亚洲高清视频在线，要將制度形成完善可以看偷拍视频的网站、規(guī)范的文本国产免费小视频，如員工手冊、企業(yè)規(guī)章制度黄色免网站、考勤管理制度成人网站香草视频在线观看免费、休假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本，做到有章可循不卡视频在线一区二区、有規(guī)可依欧美多人群p在线观看。同時，也要加大力執(zhí)行力度国产黄美女视频网站，獎罰分明三级黄片a，堅持公平、公正直接看的av网站免费观看，堅持以制度管人成年人视频免费在线看，避免出現(xiàn)情大于法，讓所有人都遵守規(guī)則a级黄色的网站，真正起到“熱爐”作用伊人国产在线观看。
（二）關于組織結(jié)構(gòu)和崗位設置
首先哪里看日韩无码黄片，對各個部門和崗位做一個實地調(diào)查和分析黄色视频高清免费在线观看网站，砍去可有可無的部門或者崗位，減少和控制人工成本黄色视频大全免费，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置长沙卓海数字技术有限公司。
其次，規(guī)范組織結(jié)構(gòu)最色A片视频，優(yōu)化部門設置91黄色片免费看。部門的設置一定要符合企業(yè)實際發(fā)展需要，盡可能做到的簡化久久久久久精品、清晰jjj无码高清。同時要將各個組織分清職責，明確部門的作用欧美激情A片在线播放。
第三91最新国精品自产拍，部門內(nèi)部崗位的設置根據(jù)實際工作需求，嚴格按照企業(yè)的人力資源規(guī)劃女生小穴自慰网站，避免因人設崗丝袜日韩无码激情视频。人員編制、組織架構(gòu)要有限制最新男女一级性爱视频在线，不能隨意更改日韩网友自拍区在线观看视频网站大全，對崗位職責模糊不清，應進行必要的工作的分析九一高潮视频国产在线，關鍵的崗位應制定工作說明書丰满美女视频一区二区三。
∪蘸患痘粕悠翟谙吖劭�91。ㄈ╆P于人員選拔和任用
第一，堅持人才是企業(yè)發(fā)展的源泉欧美性爱在性。重視和尊重人才，避免任人唯親插女人下面，關系至上www.日本子..com精品。拓展人才引進的渠道，重視內(nèi)部競爭和流動日韩手机自拍无码专区，提供員工發(fā)展和晉升的平臺经典18岁黄片。
第二，用人所長也要容人所短操屄无码。選拔人才不能只看重學歷文憑黄色免费的网址、工作經(jīng)驗甚至是關系，重視對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)欧美丰满熟妇性XXXX，允許犯錯国产美女人人操，提供機會，以提升員工對企業(yè)的忠誠度麻豆高中生第一次破处。
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∪蘸信瓵AA。ㄋ模╆P于員工的培訓開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃
首先亚洲久久，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度欧美一级婬片A片九九精品，不能局限于管理層或者企業(yè)文化国产精品又黄又大又硬、公司制度方面的培訓，要充分利用公司現(xiàn)有人才資源人人干人人看人人插、各類培訓機構(gòu)及一些大專院校搞好員工的培訓和輪訓大黑吊插逼，明確各部門各級的培訓任務并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓制度A片无码在线观看。同時国产JJZZJJZZ在线观看，要杜絕流于形式亚洲影视在线、沒有實際效果的、費力傷財?shù)呐嘤枴?/p>
其次亚洲综合在线综合，開展員工職業(yè)生涯管理九九一级A片。使員工尤其是知識型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫黄片强奸大全，從而有助于降低員工的流失率女人av在线。同時，不僅要為員工提供與其貢獻相對等的報酬国产99社区，還要在充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎上欧美日韩人妻一区二区三区，制定出系統(tǒng)、科學的員工職業(yè)生涯規(guī)劃毛片一区二区三区免费观看18P，有效地為員工提供多種發(fā)展渠道和學習深造的機會影音先锋久久资源网AV资源站，設置多條平等競爭的晉升階梯，使員工切實感到自己在企業(yè)中有實現(xiàn)理想和抱負的希望男女免费交性视。
最后fc2免费黄色视频，建立和完善內(nèi)部流動機制，通過內(nèi)部招聘人人爱人人人操人人干，鼓勵員工競爭上崗国产精美视频免费观看网址大全下载，搭建員工輪崗流動的平臺，從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企業(yè)內(nèi)部缺乏活力和創(chuàng)新能力a毛片黑色丝袜。
≈泄破（五）關于K3系統(tǒng)的開發(fā)利用
首先，深入學習和挖掘K3系統(tǒng)的各個模塊的功能【镁镁访夥岩磺绯保現(xiàn)在這個系統(tǒng)可能已經(jīng)有最新版本了cao欧美色就是色，是能和服務商聯(lián)系一下對系統(tǒng)做一下升級，請專業(yè)機構(gòu)對人力資源部的相關人員做一些專業(yè)方面的培訓摸,吸,操,插,干，要求每個人必須掌握整個系統(tǒng)的操作使用未满18岁禁止进入的网站。
其次，根據(jù)職務和職責欧美一级黄片黑人操逼，分工負責各自模塊的管理欧洲精彩性视频一区二区14。比如負責基礎人事管理的要把員工的基本資料、合同看的黄色网站、社會保險和福利等完善起來色久综合国产一区99精品；負責招聘的要把招聘選拔這塊建立起來；負責培訓的把員工的培訓發(fā)展這塊建立起來www内射学生妹羞羞视频，實現(xiàn)網(wǎng)絡在線管理18岁以下禁看黄色网站免费。
最后，通過一步步的對基礎人力資源管理的完善，然后向全公司推行成人免费国产剧情视频网站在线观看、改進美欧中家黄片，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)對接，達到管理系統(tǒng)化超碰在线播放人人。
」纷耘氖悠�,国产精品自拍。╆P于人事管理流程
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七本地自拍日韩在线观看网站视频、實習感悟
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