學(xué)習(xí)精益管理心得體會
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學(xué)習(xí)精益管理心得體會1
通過公司培訓(xùn)精益生產(chǎn)的概念我們都知道，七大浪費就是不良品www.baoru.com，超量生產(chǎn)亚洲色影院网站，庫存，搬運亚洲色久悠悠A∨明星换脸，多余的工序黄色视频国产在线，不必要的調(diào)動，等待亚洲综合黄网。從字面上來看操屄A∨，太簡單不過了。但是要真正理解精品资源在线，卻需要認真思考日韩另类福利影院在线播放。這些浪費每天都在我們生產(chǎn)現(xiàn)場和公司的各個角落，但我們很多人(甚至包括那些管理者)卻對我們身邊的浪費熟視無睹人人干人人插人人插人人操，因為浪費經(jīng)歷的過程使他們對眼前的浪費看不見国产91一区在线。問題的發(fā)生，往往不是一下子可以控制住亚洲国产成a人v在线观看，從根源解決的国产欧美日韩一区。于是很多時候，我們采取臨時對策日本大乱交，思想決定意識一级一片，意識決定行為，行為決定習(xí)慣五月丁香天天色综合，習(xí)慣就成毛病!這樣的現(xiàn)象造成公司浪費的情況無處不在xxxx.wwww。我們可以利用學(xué)習(xí)過的5S法。5S的內(nèi)容很簡單：整理色综合网久久，整頓最新国产美女口暴深喉，清掃，清潔和素養(yǎng)免费高清无码在线视频。
(1)hs视频网站，首先：把要和不要的東西分開。
什么是要的800av无码，什么是不要的?我們可以看到毛片网站无码，生產(chǎn)線的超量生產(chǎn)其實是我們不要的，我們要拿走，拿到那里呢?做過精益生產(chǎn)和沒做過的就開始在這里區(qū)別體現(xiàn)出來了艹屄国内精品流，一般人是趕快拿到倉庫麻豆视频专区在线，那么半成品呢?這些人又會趕快生產(chǎn)完成了拿到下一個倉庫，這就形成了我們傳統(tǒng)的方式了国产欧美三级。管理者要認識到国产嫖妓合集在线观看，應(yīng)該往上一工程拿，而不是趕快入庫!而且有必要的管理系統(tǒng)來往前拿曰木男女一级A片免费视频。
另外cao99，對等待的暴露，等待是不好的亚洲视频欧美视频在线观看。但是公司都存在著大大小小的等待浪費精品自拍自产一区二区三区高清。5S在暴露等待的浪費時，用最基本的區(qū)分就可以暴露很多欧美老妇肥BBBB另类。你會發(fā)現(xiàn)你的很多人員很多時候無事可做丝袜足交美腿，或者出現(xiàn)空余時候。那么精品视频色，這些等待是要的嗎?肯定是不要的`日本黄色视频在线免费观看，不要的拿走?拿到那里?不是把人拿走，而是把動作拿走影音先锋黄色网站nqdai.cn，把等待的動作拿走国产色色免费。生產(chǎn)平衡率可以大大地進行改善。最后国产极品粉嫩的馒头一线天，對待不良品欧美日韩图区，庫存，都可以通過5S這一步進行大量的曝光国产性爱永久视频。這里面有很多系統(tǒng)日韩在线最新专区，涉及到點和面。比如停機處理半廢品，為什么要停機，這也是可以避免的人人摸在线国产视频。
(2)，將要的放在規(guī)定的地方，做好標(biāo)識26uuu国产精品。
將物品放到規(guī)定的地方高清国产一级婬片A片免费，一般公司，在實施初期一极一黄一区，都會把物料av在线免，工具標(biāo)示好，生產(chǎn)線也做好標(biāo)示，通道三级毛片网站在线免费进入，場所AV天堂久久天堂AV色，都有標(biāo)示，但這也只是初級5S免费黄色片你懂的。
其實不良品也要標(biāo)示欧美性XXXXX精品，包括處理記錄(相關(guān)人員簽字)，作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)示了(受控)456精品视频，合格品流動過程有標(biāo)示99riav2.com，所有的文件都需要有效的標(biāo)示要對管理工作中的浪費形成共識，活動是才能持續(xù)有效地長期開展的我要看操逼A片。因此黄片视频免费在线观看，我們必須對消除浪費活動的艱巨性和長期性要有清醒的認識。但是一级美女操逼视频，管理工作中的浪費一旦在某種程度被消除日韩美欧自拍视频播放网站在线播放，則可能會出現(xiàn)幾何極數(shù)的放大效應(yīng)，因此扒开腿做爽爽a爽爽的视频，我們要鼓足勇氣国产在线观看福利，從消除點滴的管理浪費做起，向著徹底消除浪費的目標(biāo)一步一步地走下去久久AAAA级黄色视频。
學(xué)習(xí)精益管理心得體會2
一天天摸天天摸色综合舒服网、觀看精益管理講座內(nèi)容概述
在市局開展精益管理培訓(xùn)活動以前，我們只是模糊地知道免费观看无码视频，精益管理是在企業(yè)管理中較為常用的一種管理方式黄毛片在线观看，這種管理方式最初實在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，然后逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)天堂无码AV无线AV。
在觀看精益管理講座以后色悠悠久久久综合色鬼，使大家進一步認識到精益管理這種思想和方法的核心實質(zhì)所在，即：減少浪費色色色资源一区二区、降低成本网站日韩在线、提高效率、持續(xù)改善又大又长又租又爽的在线视频、提升滿意度欧美色欧美亚洲另类少妇。精益管理不同于如績效管理、目標(biāo)管理人人操,人人干,人人摸，精細管理等其它的管理理論和方式男女拍拍拍AAA毛片免费视频。它以識別管理中的浪費并持續(xù)地減少浪費為核心思想，通過一系列的方法和工具來定義管理中的問題超碰人妻人人操人人干，測量浪費性插20分钟免费视频，分析浪費產(chǎn)生的時間爆乳美女粉泬10p福利视频、區(qū)域、過程和原因日韩片无码观看网站免费，進而獲得系統(tǒng)的減少浪費的方法久久这里只精品免费，并使改進措施標(biāo)準(zhǔn)化來實現(xiàn)管理效率的提高。
通過觀看精益管理講座手机看片1024人妻金沙，還讓我們認識到了羞羞免费网站，精益管理不僅適用于企業(yè)管理，同樣適用于行政管理华人永久免费在线视频。最重要的是国产在线无码一区二区三区视频，大家認識和了解了行政管理中“七種浪費”：等待、協(xié)調(diào)不力成年片色大黄全免费网站久久、資源閑置黄色青草视频e、流程不清、失職欧美日韩精品福利在线观看、效率低天天操夜夜操一区,二区,三区,、管理成本高。這七種現(xiàn)象都會造成我們工作中的浪費一级视频在线观看免费播放。同時人人干,人人草，通過觀看講座，基本掌握了如果開展精益管理的方法https国产黄视免费，可以通過5S国产2021精品、目視化管理、即時管理循環(huán)亚洲精品精品熟妇熟妇、改善亚洲人成人一二区在线观看、技能矩陣等具體手段和技術(shù)開展精益管理。
因此国产色视频在线观看香蕉，通過學(xué)習(xí)日韩成人网址播放视频在线播放免费，我們不僅了解了如何查找目前我們工作中存在的“管理不精益”的浪費，同時也掌握了解決浪費和問題的方法日韩在线观看自拍111页，對我們持續(xù)推進精益管理免费在线观看国产黄片视频、減少浪費、提高工作效率有重要的推進作用2022国内性爱精品久久偷拍。
二欲色天天网综合久久88、本單位工作中存在的主要浪費
運用精益管理理論和方法來查找本單位工作中存在的主要浪費，找出根源和問題1024手机看片金沙人妻久久，是開展精益管理的首要工作婷婷激情五月综合。通過認真思考和查找，我認為本單位主要存在以下幾個方面的浪費18禁美女裸体黄色网站。
(一)等待的浪費
長期以來手机看片1024乱伦，受傳統(tǒng)事業(yè)單位管理體制的影響，我院力求和諧穩(wěn)定免费色网，在工作考核機制方面不夠完善多人操逼视频。在激發(fā)工作人員工作熱情上缺乏缺乏完善的激勵機制，同時在考核機制上存在執(zhí)行力不夠的問題国内特一级A片黄片。因此亚洲一区免费观看，本單位內(nèi)存在一部分人員，工作缺乏主動精神福利性视频，被動等待上級的指示国产农村乱免费视频，甚至存在安排的工作難以推動的問題。同時色就色69视频，也存在中層領(lǐng)導(dǎo)干部世界午夜A片免费观看com，存在之安排工作，后續(xù)監(jiān)督和管理工作不到位的現(xiàn)象手机在线免费看黄色片网站。
(二)人力資源的浪費
我院力求真正從技術(shù)情報所轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯吭撼龅刂罚诒３殖Ｒ?guī)業(yè)務(wù)工作的同時需要加大科研力量的投入。然而日本女孩高潮，目前真正從事研究或技術(shù)工作的人員不到全院人員的30%欧美A特级人成视频，其余從事管理工作和常規(guī)業(yè)務(wù)工作，特別是常規(guī)業(yè)務(wù)工作的人員數(shù)量有待進一步優(yōu)化黄网欧美日韩一区，有些能夠從事技術(shù)性工作的.人員仍從事常規(guī)業(yè)務(wù)工作欧美综合自拍亚洲综合第一页，實為人力資源的浪費。
(三)流程不清的浪費
目前為止日韩美女午夜高清一级，我院主要管理部門有辦公室男人天堂的黄色网站、財務(wù)室，業(yè)務(wù)和技術(shù)部門有代碼中心亚洲日韩一区二区三区网站、條碼中心欧美性爱网站在线免费、研究中心、服務(wù)中心国产AV大学生情侣AV、業(yè)務(wù)部日韩精品国语在线观看视频、計算機中心等，形成了有較為明確的業(yè)務(wù)流程六六六日黄色视频，但不夠清晰www.影音资源.com，更沒有形成標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范進行固化。造成部門內(nèi)部人員出現(xiàn)辦事業(yè)務(wù)流程偶有出現(xiàn)混亂AV永久免费网站在线观看大全，部門外人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)更是容易出現(xiàn)不知所措观看免费黄色网站免费。
三、對系統(tǒng)推行精益管理的建議
(一)加大基層單位OA系統(tǒng)建設(shè)
目前亚洲一级AV黄片，包括我院在內(nèi)的部分基層單位www被啪啪舒服了，在收發(fā)文件可以直接免费观看的黄色网站、會議通知等工作流程方面仍以紙質(zhì)文件為主，嚴重降低工作效率福利在线你懂的、增加工作成本人人人操人人爱，有必要加強基層單位OA系統(tǒng)建設(shè)，降低無紙化辦公18黄色禁止网站。建議擬文批文不卡日本黄色三级片、通知等工作流程采用網(wǎng)上實現(xiàn)。同時91视频聊天网最新网站，通過特許密鑰干操逼网站，盡量實現(xiàn)外網(wǎng)也能辦公，避免人員出差或異地造成工作延誤的浪費超碰国产人人洗澡人人操。
(二)加大成本核算
目前久久亚洲国产精，很多單位和部門，重視單位收入和業(yè)務(wù)辦理量超碰超干，但是不太重視產(chǎn)生的費用一级二级黄色视。有必要通過對單位內(nèi)個部門的成本進行核算，促使各部門在辦公費用国产熟女一区另类、人員費用AV人妻精品无码一区、通訊費用、車輛費用等成本上的降低欧美乱辈伦小说。
(三)崗位調(diào)整和建立輪崗制度
針對我院崗位設(shè)置可能存在的問題色区在线，以及人力資源浪費的問題，有必要對業(yè)務(wù)崗位進行重新梳理和優(yōu)化日韩乱伦一区二区，同時建立輪崗制度91国在线播放，做到人盡其才，物盡其用欧美美国性交肛交高清。一方面性欧美牲交╳XXⅩ╳视频，可以增強人員對單位個崗位和工作業(yè)務(wù)的了解和熟悉，增加人員業(yè)務(wù)能力和研究水平护士jizz，另一方面AV第页几久，可以調(diào)動人員工作積極性。
學(xué)習(xí)精益管理心得體會3
在集團的號召和帶領(lǐng)下99国产精品久久久久久久，XXX公司XX項目部積極響應(yīng)并開展了對于精益管理的學(xué)習(xí)和實踐活動久久99久久2。
學(xué)習(xí)讓我們了解到精益管理的概念始創(chuàng)于日本豐田汽車公司，精益管理包括兩個要素：“精”和“益”免费观看日批视频∶夥岩患禔片毛毛片在线播放i！熬奔礊樯偻度搿⑸傧馁Y源国产av外国av、少花時間黄色网站在线观看a级，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費久久精品无码一级毛片88AV，高質(zhì)量;“益”即為多產(chǎn)出經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)和個人升級的目標(biāo)黄色片免费看、。豐田公司的生產(chǎn)方式原則為“杜絕一切形式的浪費”天堂网AV中文。
反觀我們自身的工作流程，各個環(huán)節(jié)同樣也存在不同程度的'浪費：重復(fù)溝通的浪費www.丝袜av.com、等待時間的浪費、因資料分類整理無序造成的各種浪費等等国产91视频免费看。發(fā)現(xiàn)這些浪費加以整頓改善国际免费黄色网站，并形成新的流程和制度，這將大大減少時間欧美在线免、人力亚洲视频,色色视频、金錢的成本，此為“精”;成本的降低將帶來利潤的增加jizz在线国产视频，此為“益”欧美特级级黄片AA免费。
公司開展了一系列的精益管理實踐工作。
首先狼友免费视频观看网站，積極開展對員工的精益管理培訓(xùn)91在线国产观看视频，與兄弟公司開展各項對標(biāo)學(xué)習(xí)，并在各部門內(nèi)部成立精益管理工作小組一区雏呦在线观看，收集部門層面上能減少投入国无码、減少消耗各種資源的項目或工作流程。
其次免费黄色视频软件，啟動公司員工“快速改善”提案的落實午夜福利视频网址，做到月人均1條，將“快速改善”工作常態(tài)化全球最新免费A片大全，落實到員工個人身上日韩欧美乱伦中文字幕，每位員工都在用心發(fā)現(xiàn)與實踐中體會到精益管理帶來的切實效用。
最后麻豆专区，對以上收集到的的信息進行整理和分析午夜一级免费视频，將普遍存在的，收效甚好的改善方案一一羅列182com三级黄片，編寫入新的流程欧美视频精品极品在线播放，制度化規(guī)范化。
精益管理是一個永無止境的精益求精的過程欧美特黄一级A片日韩一区二区三区，在這個過程中性欧美熟妇XXXB厨房乱子，全員積極熱情地參與其中，把日趁琅访缹拢瑣碎韩国三级毛片、具體http://九色.com、細微的工作做到極致，這將為個人和公司的提升共同帶來不可估量的收益91亚洲精品在线免费。
學(xué)習(xí)精益管理心得體會4
近日天天免费操一操，我們參加了公司組織的6S管理培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)九九精品视频在播放一，使我們從思想上深刻的認識到：6S管理是經(jīng)過實踐證明了的一種先進的97超频国产在线公开免费视频、實用性極強的現(xiàn)場管理模式，是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)黄色视频在线观看www小说，它能幫助企業(yè)消除工作和生產(chǎn)過程中的各類不良現(xiàn)象国产特级黄色毛片操比视频，為企業(yè)創(chuàng)造一個整潔、規(guī)范精彩福利视频一区、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境麻豆精品在线免费。對提高企業(yè)形象，激勵員工士氣18禁黄无码，促進生產(chǎn)文明中文字幕欧美日韩人妻啪啪，增加企業(yè)效益有著極大地推動作用。
6S就是整理(SEIRI)一级免费播放视频、整頓(SEITON)白白色视频在线发布、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)久久免费黄片、素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(Safety)六個項目久久免费视频观看二，因日語的拼音均以“S”開頭，簡稱6S日本aaa级黄色网。6S起源于日本全网免费一级毛片，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物高清无码黄三级，營造一目了然的工作環(huán)境欧美亚性爱大片，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：
1欧美精品免费观看、革除馬虎之心女人18毛片A级毛免费，養(yǎng)成凡事認真的習(xí)慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)
2、遵守規(guī)定的習(xí)慣
3十八禁免费A片AV毛片无码网站、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣
4国产在线观看三级片、文明禮貌的習(xí)慣
通過學(xué)習(xí)，完善了我對人精品国自产在线观看，機www.aaaaaaaav，環(huán)境，工作，管理等6S在工作中的各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用體會久久久久久免费大片，下面就是通過這5個方面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)感受欧美久久迷奸网站视频最新。
一：人是決定事和物的主導(dǎo)，提高人的思想意思是解決問題的關(guān)鍵av在线黄色网站。所以首先必須認識到6S是對為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作空間午夜国产三级，使每個職工都養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，從而達到提高工作效率国产欧美精品一区AⅤ，降低生產(chǎn)成本国产乱伦视频网址，保障生產(chǎn)安全，最終實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的的大事白色白色在线视频，而不能簡單的理解為打掃衛(wèi)生永久观看免费揉美女网站成永久免费。徹底摒棄以往那種大錢大辦，小錢小辦啊啊啊不要慢点，沒錢不辦的思維。從細節(jié)入手久久久久精品久久久久影院，從小處做起色情日韩在线成人网站视频，在日常工作中培養(yǎng)員工自覺嚴格遵守各項規(guī)章制度，增加員工的企業(yè)向心力天堂欧美成公司，增強團隊觀念911精品国产手机在线。使每個人都能從思想上樹立起一個以廠為家、以廠為榮久久久久夜夜夜一级A片水蜜桃、廠興我榮久久久久国产一级毛片高、廠衰我恥的觀念，使員工都能做到從小做起18在线观看黄网站、從我做起美国一级婬片A免费看，從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事的良好習(xí)慣人人操人人色人人爽。
二：機是工作順利完成的基本保障亚洲欧美另类在线网址，俗話說磨刀不誤砍柴工，一個良好的設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)是品質(zhì)和效率的基礎(chǔ)亚洲国产黄色视频。而6S是保證設(shè)備的最好工具欧美A区福利在线，工廠無塵化，無碎屑性交AAAAA片在线看、碎塊和漏油色伊人国产在线等李杰，經(jīng)常擦試和保養(yǎng)，機械稼動率高;模具欧美日韩福利视频一区、工裝夾具管理良好性爱一级，調(diào)試、尋找時間減少;設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定久久这只有免费精品，綜合效率可把握性高;每日進行使用點檢日韩AV无码一级毛片苍井空，防患于未然。
三：環(huán)境是一個企業(yè)精神面貌的外在表現(xiàn)黄色片视频国产在线观看免费，同時也是零事故的軟件設(shè)備97公开在线视。6S強調(diào)的現(xiàn)場管理方法，干凈91欧美性爱视频，整潔的工廠日韩美女精品一级视频，無不給人一個積極向上的精神風(fēng)貌，使得員工對企業(yè)的凝聚力不斷增加欧美很黄C视频，而經(jīng)過6S的整理欧美乱伦相片、整頓后，通道和休息場所等不會被占用;物品放置国产精品yy9299在线观看、搬運方法和積載高度考慮了安全因素;工作場所寬敞人人摸人人干操、明亮，使物流一目了然;人車分流在线观看免费国产小视频，道路通暢;“危險”性爱人人操欧美、“注意”等警示明確;員工正確使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè);所有的設(shè)備都進行清潔破处流血视频、檢修久久精品黄色片一级片，標(biāo)識明確，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題黄页网站免费观看的视频，從而消除安全隱患;消防設(shè)施齊備极品美女污网站在线看免费，滅火器放置位置、逃生路線明確天天插天天狠，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時亚洲毛片免费基地，員工生命安全有保障。
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五：管理是企業(yè)的工作核心肛交老妇，抓好了管理生產(chǎn)才能得以順利進行一A一片一级一片啪啪。基層管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)黄色性视频网站，而全員管理又是企業(yè)管理的最有效手段heyzo高无码综合伊人精品。從每個部門抓起，從每個人員抓起久久AAA级毛片免费看，從每個環(huán)節(jié)抓起国产精品swag，從細、從嚴国产二区精品、從實是抓好管理工作的關(guān)鍵你懂得在线。有了制度就要有落實，要落實就要有監(jiān)督国产丝袜Av在线。要使每個部門午夜理论影院第九电影院、每個員工、每道工序日本在线一级AAAA片、都嚴格按照制定的規(guī)章制度辦事欧洲一级AA片片免费观看，這樣才能使企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化最新无码专区91在线，才能提高企業(yè)形象，使企業(yè)更加充滿活力欧美午夜真人真做a视频，從而達到提高經(jīng)濟效益之目的欧美乱妇23p。
通過學(xué)習(xí)，我認識到6S精益管理細節(jié)決定成敗欧美性爱一次性。在日常工作中韩国强奸伦轮免费毛片无码，我對倉儲的基礎(chǔ)工作以6S法做了一定歸納和建議，先總結(jié)如下：
庫房“6S“工作法推行要點1.堅持健全物資的收發(fā)領(lǐng)用制度欧美特黄AAAAA一区二区。要把好收發(fā)關(guān)欧美熟女高潮，不做“人情活”物資入庫要有入庫單，出庫要有領(lǐng)用單怕怕怕免费网站18以上看，簽字等手續(xù)齊全亚洲中文字幕视频一区。2.材料庫用公司統(tǒng)一表格建立物資臺帳。3.物資入庫800aⅤ、出庫必須及時核對污18禁污色黄网站免费午夜、登記，要建立定期清點對帳制度免费一级A片久久婷网站，材料庫日常管理要做到日清(將每天入庫的零件按規(guī)定擺放在固定的位置上国产精品久久精品福利网站，收入或發(fā)出的零件要根據(jù)原始憑證當(dāng)日登上臺帳);月結(jié)。4.必須對物資進行合理存放、妥善保管欧美狂野两个人看www，做好物資的防塵亚洲国产第10页、防霉等五防。要充分利用倉庫庫容国产精品久久久久久久，以現(xiàn)有空間滿足公司倉儲要求5.庫容超碰98在线播放、庫貌整齊、衛(wèi)生一级av中文字幕αV一级，堅持每天擦掃精精国产XXXX视频在线直播1。隨時整理。6.物資要擺放整齊国内一级a爱片在线观看，零散必須上架子欧美一级片在线视频网站，不得散放、混放欧美日韩综合自拍小说。7.每一種物資的規(guī)格爱搞,为爱搞点激情、材質(zhì)、數(shù)量等相關(guān)信息必須用卡片進行明確標(biāo)注久久久久精品高清播放一区，標(biāo)注必須及時準(zhǔn)確夜色福利免费网页在线视频，并在日清月結(jié)時進行復(fù)核，有問題的立即復(fù)查97在线看视频道福利免费，不放過一個可疑問題人妻社区论坛。8.帳、卡国产曰又深又千爽免费视频、物必須保持一致H动漫无码网站免费看网址免费A片，堅決杜絕“差不多，有可能”的思想日本视频高清WWW。9.材料庫的周邊環(huán)境也要保持清潔国产精品视频7171，不能將物資隨意擺放在材料庫外邊，要求庫房周邊環(huán)境要與廠房整體環(huán)境保持協(xié)調(diào)一致国产精品视频一二三四五。10.分為達標(biāo)欧美视频专区精品第一页、合格、未達標(biāo)三類中文字幕乱码亚洲无限码。按月對各個庫房6S執(zhí)行情況進行考核一级片免费按摩久久，并根據(jù)考核情況進行獎罰措施，將獎罰措施落在實處91偷啪自啪在线播放第二十页。鼓勵基層員工多提建議百度搜(人人肉人人摸人人操)，多想辦法，對有貢獻的進行獎勵亚洲一级黄色网站在线观看，激勵員工長期有效的將6S制度放在心中91精品免费视频福利，落在實處国产欧美日韩高清乱码。
6S精益管理只有開始，沒有結(jié)束777色。做好一時并不困難黄色网站一级二级三级视频，而長期堅持靠的則是員工的素養(yǎng)。這是6S工作的目的人成视频在线免费观看观看，也是我們的工作目的线上激情av网站。今后，我們應(yīng)該以6S工作為契機狼友网站在线观看入口，抓住機遇精品一区视频、發(fā)揚“齊心共管、整潔高效”的精神国产黄色试看视频，不斷提升管理水平性三级视频久久，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先水平，為企業(yè)的跨越式大成長做出更大的貢獻99九九久久综合伊人不卡。
學(xué)習(xí)精益管理心得體會5
精益化管理的本質(zhì)就是一種對戰(zhàn)略目標(biāo)進行分解細化和責(zé)任落實的過程黄频污欧美激情，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，是一種貫穿于企業(yè)所有壞節(jié)的全面管理模式日韩精品入口在线观看，同時也是增強企業(yè)整體執(zhí)行能力實現(xiàn)最終發(fā)展目標(biāo)的一個重要途徑日韩精品青青视频在线观看免费下载。
實現(xiàn)精益化管理要求每一個崗位，每一位員工的工作都要精益化国产精品国产原创国产AV、制度化欧美三级视频播放在线观看网址、規(guī)范化、精益求精日韩手机黄色视频，只有全員參與一级A片欧美久久一级香蕉片，從自我做起，才能使精益化管理落到實處18以下勿进色禁网站色费看，最大限度發(fā)揮精益化管理的作用在线欧美黄片，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)A片欧美另类拳头交在线视。主要有以下幾點：
一女同日韩性爱、明確精益化管理的目的，強調(diào)精益化管理實施的重要意義欧美顶级性交。
實施精益化管理色综合久久88色综合久久天天，就是從小事入手，對每個細節(jié)都精益求精男人日皮大片久久，做到事事有人管欧洲黄色a片、處處有人管、事事有檢查在线中文字幕网、時時有計劃男人又粗又大jiji免费视频、事事有總結(jié)永久黄片，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點A级片欧美日韩，提高管理效能超碰在线日韩综合。各部門要著力培養(yǎng)人才，通過培訓(xùn)提高職工思想意識日韩欧美亚综合视频，規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)化操作色小说亚洲色图，更多的通過培訓(xùn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作貫穿到每個人的工作習(xí)慣之中，為實現(xiàn)精益化管理培養(yǎng)合格的人才欧美性爱a视频，通過人才的職業(yè)化實現(xiàn)管理流程的職業(yè)化美女A片一级a_级a毛片、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化中文字幕高清不卡超碰，從自身而言毛级黄片视频XXXX，要通過學(xué)習(xí)意識到本職工作的重要性，在工作中www色视频操13，合理定位色综合热无码热国产，做好自己的事情，如果把企業(yè)比作"一部列車"一樣的系統(tǒng)国产办公室毛片高潮A片，把領(lǐng)導(dǎo)層比作"機頭"久久毛片免费全部播放无码，把基層人員比作"身體"，如果一個企業(yè)久久riav25.co，每一個人都能合理"定位"亚洲A∨无码乱码在线观着性色，能認識自己所處的地位和職責(zé)，完成好自己所負責(zé)的工作国内精品视频久久，發(fā)揮好自己的"專長"一区二区免费视频在线观看，就能使企業(yè)這部列車平穩(wěn)而快速地行駛。
二视频在线精品、運用精益化管理進行數(shù)字分析日韩精品免费人成视频观看，提升管理水平。
各部門職工應(yīng)不斷進行專項分析討論超粉嫩000福利视频合集，通過對前期數(shù)據(jù)的分析92在线精品午夜视频在线观看，找出問題所在，然后制定詳細可行的控制措施黄网站在线视频免费观看，并落實管理責(zé)任久久精品视频无，將管理責(zé)任具體化、明確化色多多艹逼干炮。數(shù)據(jù)分析要求分月份久久久久9999国产精品、分原因、分品種午夜毛a片，做成曲線圖日韩无码黄片免费高清、對比表视频8mav，針對數(shù)據(jù)分析找出原因所在，根據(jù)問題所在跟蹤生產(chǎn)過程黄色网址求。前期數(shù)據(jù)分析加上實際跟蹤數(shù)據(jù)進行對比影音先锋AV资源网无码,国产v，找出哪些為可控指標(biāo)，制定控制措施久久精品微拍国产微，責(zé)任劃分清楚99久久久久，并貫徹落實。
三美女黄片毛片在线看、通過考核日韩精品无码一区二区三区99、獎勵、處罰等手段日黄特一级黄色A片，引導(dǎo)色在线观看黄视频、培育、推進精益化管理国产黄A一级毛片视频。
規(guī)范和加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作一级一级一级一级毛片，系統(tǒng)梳理管理流程，防止漏洞與缺陷在线免费看一级片，細化企業(yè)的各項制度国产三级片黑免费、記錄、流程久久久国产一级AV片、標(biāo)準(zhǔn)免费视频网站嗯啊轻点视频、監(jiān)督、控制99亚洲国产精品二产精品、考核體系亚洲无码激情，使企業(yè)管理基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。同時最新精品国偷一区二区，把規(guī)定和制度化納入考評指標(biāo)可在线观看网站91。如果只是一味地要求管理精益化，但在考核方面未满十八禁止免费网址、激勵方面沒有先行一步黄色色色色色色色，與精益化接軌，就必然導(dǎo)致精益化落不到實處av天堂美女。通過宣傳精益化管理村姑乱伦强奸视频细节过程中文字幕，提升職工思想意識一二三级免费黄色网站，并全員參與国产一级A片手机在线观看视频，實行獎罰機制，快速推進精益化管理
四亚洲精品国产私拍在线88、加強本企業(yè)的文化建設(shè)91人妻最真实的绿帽。完善自身的管理機制
建立以人為本在线观看黄片免费、全員參與的企業(yè)管理運營平臺，以柔性化的手段和人性化的管理乱色欧美激惰午夜，處理好領(lǐng)導(dǎo)與職工黄在线视频免费在线播放、職工與職工、職工與組織色色图片综合一区、組織與組織之間的關(guān)系农民工找妓女野战视频，相互之間進行溝通和互動，實現(xiàn)人文關(guān)系哲學(xué)層面的`精益化管理美女打开双腿扒开屁股眼让男人桶，欧美性逼。隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展，企業(yè)在精益化管理的應(yīng)用上中国一级无码黄片，特別是社會分工越來越細自拍偷拍欧美性爱视频，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高的社會趨勢下，精益化管理的重要性日見明顯欧美乱肏，精益化管理是種意識50岁熟妇，觀念，是種態(tài)度與文化最近中文字幕大全2019。因此乱伦小说综合网，在企業(yè)中實施精細化管理，就是對工作過程中的每一個細節(jié)都要精益求精亚洲免费不卡视频，做每一件事哪怕是小事国产精品自产拍在线观看看，都要持高度負責(zé)的態(tài)度，做到事無巨細97干干干，不斷培養(yǎng)個人扎實永久黄网免费看，嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)格，把精益化管理的企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)www牛逼叉mmm，真正消除管理上的盲點先锋激情开心网，使企業(yè)在競爭中步步為贏。
老子說：“天下難事必做于易人人妻人人操日日夜，天下大事必做于細久久精品久久av。”凡事都是由許多細節(jié)組成欧美顶级作爱视频，只要把細節(jié)做好了99日逼网站，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了亚欧无码专区精品久久久。精益化管理不僅是我們適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇妓女视频wwww，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。從我做起從細節(jié)做起特色特黄色片，我們要不斷的推進和完善精益化管理的工作日日插日日干日日透，讓我們的企業(yè)向著更大更強的目標(biāo)邁進激情小说自拍视频。
學(xué)習(xí)精益管理心得體會6
公司一直注重學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人材欧美黄片A久久999，我很榮幸被公司安排到汕頭兩天視聽周云老師演講的<<精益生產(chǎn)管理>>課程黄污aaawww水视频，雖然之前也有參加過幾次精益生產(chǎn)及相關(guān)課程培訓(xùn)，都有不同的收獲日本XXXX厕所偷拍视频，受益匪淺首页国产日韩欧美第一页，此次通過周老師對精益生產(chǎn)的理論及實踐的詳細講解.我對精益生產(chǎn)的理解更深入，也讓我認識到作為玩具動漫制造行業(yè)色哟哟免费小黄片，想在經(jīng)濟競爭力強大的市場上領(lǐng)先久久玖玖视频，必須著力推行精益方式生產(chǎn)，通過精益生產(chǎn)的核心思想消除企業(yè)一切的無效勞動和浪費欧美三级久久，達到了降低成本国产一级特黄大片视频网站，提高效益，縮短生產(chǎn)周期不卡A片在线看网站，滿足客戶的需求及改善質(zhì)量的目的AV可以看的免费网站，經(jīng)過兩天視聽周老師的培訓(xùn)講解，結(jié)合本公司的精益生產(chǎn)推行，總結(jié)了以下幾點:
一、首先了解生產(chǎn)的六大要素(生產(chǎn)先锋影音最新色资源在线观看，交貨，質(zhì)量人人摸天天干，成本，安全欧美日视频，士氣)
其中生產(chǎn)就有五件必要做的事天天色天天操综合，產(chǎn)量計劃(有大計劃，小計劃亚洲欧洲自拍拍偷片区，預(yù)測国产麻豆日韩在线观看网站视频，細分到每天，每班);生產(chǎn)效率進度的控制亚洲欧美另类图片区，人機優(yōu)化提升效率;現(xiàn)場5S(現(xiàn)在已有6S-7S-8S)要做好5S南非高清无码在线一级A片，可視化暴露問題才能解，還要營氛圍);報告可判斷當(dāng)天是否達標(biāo)18岁禁看网站。，要持續(xù)改善.通過這幾件事達到低成本激情综合第一页，高質(zhì)量，準(zhǔn)時交貨.另外安全管理可設(shè)置崗位危險性分析卡国产拍揄自揄精品视频，如溫度精品视频丝袜足j在线视频，濕度，光照，煙欧洲熟妇色ⅩXXXX欧美老熟妇，噪音，化學(xué)品等等免费看欧美强奸视频，要有一個管理標(biāo)準(zhǔn).再有多能工的技能培養(yǎng)亚洲啪啪网站，要形成個體及團隊的工作士氣，做到一專多能色人人色人人操，一人多崗特级毛片A级毛片在线播放www，一崗多人.
二、堅持以5S運動為基礎(chǔ)去開展工作国产5加勒比区精品视频。
很多工廠在推行5S時都是“一緊婷婷亚洲色图日韩，二松，三垮亚洲中文字幕三级在线网络，四重來”精品日韩手机版视频在线观看免费，我們公司在推行5S已有很大的成效，5S活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境欧美欧美日韩视频二区，還能提高生產(chǎn)效率人妖专区综合无码第一页、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平爆黄爆黄的官网免费视频、員工士氣等又黄又粗又长又硬又爽的视频，是減少浪費、提高生產(chǎn)力的基本要求18禁止看的网址，也是其他管理活動有效展開的基礎(chǔ)77色77亚洲欧美在线观看。無論是部門管理還是車間管理，5S都可以營造出一種良好的工作氛圍春药视频一区二区二区四区。
三日韩精品一区地址一地址二、大力培養(yǎng)多技能員工。
實施精益生產(chǎn)国产一区日韩二区，企業(yè)內(nèi)部要注重多能工的培養(yǎng)精品熟女碰碰人人A久久。在不影響正常工作的前提下，企業(yè)有必要給各級員工提供多種崗位鍛煉學(xué)習(xí)的機會日韩人妻无码专区久久，使員工能真正找到適合自己潛能国产高清美女一级a毛片久久、才智發(fā)揮的.工作崗位，這對于改善人際關(guān)系http://91.伊人.com、擴大和積累員工的知識和技能A片区视频播放、提高作業(yè)人員參與改善的積極性具有重要的作用。在大多數(shù)推行精益生產(chǎn)方式的企業(yè)內(nèi)部97人人操.com，特別是以生產(chǎn)為主的制造業(yè)亚洲欧美在线观看hh，相當(dāng)缺乏熟悉本企業(yè)內(nèi)部運作的作業(yè)分析技術(shù)人員，直接從外面引進成本很高，而多能工的培養(yǎng)可以彌補這一空缺久久久精品久久，也為企業(yè)儲備更多適合企業(yè)發(fā)展需要的后備人才国产全程粗口对白。
四、目視化管理av黄片入口。
為了在生產(chǎn)現(xiàn)場中所發(fā)生產(chǎn)的問題免费看到女人爽到高潮的视频，異常，浪費等等亚洲激情小说视频，體現(xiàn)出一目了然的狀態(tài)黄视频在线无限免费看，塑造一目了然的工作場所，有關(guān)品質(zhì)一本久道综合在线无码视频，成本在线观看A网址，交期，安全及有關(guān)品管圈活動等狀況精品视频在线影院，透過目視管理的工具乱人伦熟妇中文字幕，比如利用圖表，看板Jizz美女18，顏色亚洲三级片免费观看视频，放置所的區(qū)域規(guī)劃等，使人都一目了然天天色综合网址，目的是以便訊速而容易地采取對策清纯唯美亚洲色图，防止錯誤的發(fā)生，提醒當(dāng)事人及相關(guān)人員韩国美女黄色网站，并掀起競爭意識国产三级片免费看，容易獲得改善的建議與協(xié)助。
五国产一区在线视频免费观看、快速換型或換線黄色视频免费在线看。
大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不會僅是一二種而已，少則數(shù)十種WWW……com黄色视频，多則數(shù)千種也有717电影网午夜福利理论片狼牙电影网。不同類別的產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中必定有其不同的制造條件。比如說：啤塑膠件溫度不同国产高潮白浆调教福利在线视频，工具老司机午夜免费精品视频在线观看、模具、胎具的不同永久无毒在线观看你懂的，材料337啪啪肉体、零部作的不同甚至工作方法也有不同，產(chǎn)品的生產(chǎn)制程及工藝要求不同能看的黄色网站福利。因此欧美也操也射视频，在不同類別的產(chǎn)品更換時天天操天天操三级，生產(chǎn)線必須暫時停止生產(chǎn)活動，以便能更換并設(shè)定新的工作條作亚洲性交性爱网，這種更換設(shè)定的動作就稱為“切換”网黄网址免费。“切換”時久久精品视频官网，因生產(chǎn)停頓所耗費的時間就稱為“切換時間”国产精品一区二区视色。“切換”的次數(shù)會因生產(chǎn)線產(chǎn)品種類的增多黄色视频在线观看历史aaa，或生產(chǎn)批量減少而相應(yīng)增多可以直接看的毛片网址。每次“切換”耗費的時間欧美性生活视屏另类，對工廠而言是損失欧美精品性欧美。為了減少這種損失，許多人想到的解決方式就是加大每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)批量日韩欧美一级视屏，以及減少產(chǎn)品的種類国产黄一级视频网站，這樣每一個產(chǎn)品所分攤的平均切換損失就會減少。換句話說三级片a网站，生產(chǎn)的批量越大国产丰满的富婆aa毛片，分攤的切換成本就越低。但是如果批量超過了市場的需要量日韩中文字幕在线另类在线，多余的產(chǎn)品就必須儲存起來保管美女不带套日出白浆免费视频。儲存時必然使用到倉庫以及相關(guān)的防護保管及管理，所以每次生產(chǎn)的批量越大精品国语91，“保管”的成本也就越高美国淫色网。就“保管”成本而言，希望每次生產(chǎn)的批量越少越好欧美老女人性爱网站。到底該怎么辦呢.
如上所述為了避免“切換時間”的損失亚洲中文字幕一区二区在线观看，許多人傾向于加大生產(chǎn)的批量數(shù)，以減少切換次數(shù)啪在线看。但是這種做法亚洲国产精品一区二区久久久，僅僅考慮到切換本身成本的減少，卻忽略工廠的整體效率亚洲精品国精品久久99热一。例如：制造過多的浪費男人的视屏超碰女人帮、等待的浪費、不良品的浪費欧美AAAAA黃色、生產(chǎn)交付時間過長大屌色色、物流混濁等等，尤其目前市場的趨勢是走向少批量多品種AAAAA三级片在线播放、高品質(zhì)色哟色哟网站、短交付期的新競爭的優(yōu)勢，就必須盡量縮短“切換時間”，這就是“快速換模(線)”的意義台湾三级片电影AAAA，具體如何實施一级毛片一级毛片免费的啊，觀看了F1方程賽車更換車胎及加油的全過程就基本明白了。
六欧美性交在线电影、對八大浪費再認識
之前有學(xué)習(xí)過無數(shù)次七大浪費：1午夜福利照片、制造過多過早浪費.2、等待浪費.3色呦呦在线观看1区2区、搬運浪費.4欧美性交ααα,AAA、庫存浪費.5、制造不良品浪費.6粗大猛烈进出高潮视频大全、多余加工作業(yè)浪費.7欧美淫荡性交免费、多余動作浪費.8、管理的浪費≡谙呙夥芽垂疲現(xiàn)在增加了第八個浪費久久精品国产国产精福利，通過周老師對八大浪費的祥細講角，我對八大浪費有了更深入地理解免费无码国产永久。
(1)制造過多/過早浪費直接產(chǎn)生對流動資金占用日韩性色自拍视频在线观看免费播放，預(yù)測生產(chǎn)和提早生產(chǎn)以及過量生產(chǎn)帶來的弊端：多做了無用，變成庫存從而資金積壓以及貶值人人摸人人操人人插。過早生產(chǎn)只是提早地用掉了材料費以及人工費爱看AV在线官网，并把“等待的浪費”隱藏起來——因進度提前，主管放心欧美官网在线观看，漠視等待的浪費好叼爽,这里只有精品，同樣也造成在制品的積壓即庫存的浪費，還有搬運的浪費等又粗又长又黄的免费视频。
(2)等待浪費指企業(yè)資源彼此等來等去而產(chǎn)生等待因素則有很多黄黄的在线网站，一般包括設(shè)備布置離散、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)プ钚略谙呔饭圆娜镀⑸a(chǎn)不均衡18岁免费看黄片、質(zhì)量波動、物流配送不暢国产精品欧美亚洲韩国日本不卡、內(nèi)部失調(diào)情欲视频,欧美一级在线观看、排程不當(dāng)、待料日日爱自拍com、修機……等諸多因素日本ww视频。
(3)搬運浪費，搬運的動作分解開來www日免费看，包含放置免费黄色网址一区、堆積AV影院网站、移動、整理等動作H动漫全彩纯肉无码，是傳統(tǒng)的機能水平式的布置造成的日韩不卡视频毛片。若使用輸送帶、無人搬運車不是搬運的合理化中文字摹人人精品。增加搬運批量欧美熟妇白嫩大屁黑人啪啪、以及減少搬運頻率、也不是合理化的搬運综合国产视频。
(4)庫存浪費是因傳統(tǒng)以來的許多錯誤生產(chǎn)觀念所造成的毛片加双。分三種：
1)材料庫存：大量采購成本低。
2)在制品庫存：不良重修機器故障全黄欧美。
3)成品庫存：預(yù)測生產(chǎn)與實際需求量不同国产一级毛片无码视频。
庫存所帶來的弊端：
1)產(chǎn)生不必要的搬運、堆積一级黄网、放置99riAV日日久、防護處理找尋等浪費;
2)使先進先出作業(yè)困難;
3)損失利息及管理費用;
4)物品貶值的風(fēng)險以及占用空間而引起的投資浪費等日韩人妻操操性生活。
(5)制造不良品浪費在线美女永久免费网站，何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料自拍偷拍1页、機器日韩激情中文字幕在线看片、人工等的浪費。造成原因為制程能力不足的技術(shù)層有問題及生產(chǎn)現(xiàn)物管理方式或管理觀念錯誤所造成另类图片第一页。
(6)多余加工作業(yè)浪費指技術(shù)部門浪費而言例如：零部件數(shù)量設(shè)計過多在线。中文字幕、增加不必要加工工序、加嚴要求免费欧美在线、技術(shù)要求不足等99精品r视频在线观看。
(7)多余動作浪費是指作業(yè)過程中不佳的浪費。常見的浪費動作有：轉(zhuǎn)向黄页网站视频在线看、反轉(zhuǎn)jizz视频、距離、尋找aa精品视频在线观看、堆疊1024欧美性爱、移動。將產(chǎn)品重復(fù)從箱子里拿出來加工欧美A片久久、加工后再放回箱子排列整齊精品天堂很干视频、這是取放動作堆疊、移動的無馱最近免费中文,最近免费中文字幕大全。
(8)管理浪費指的是問題發(fā)生以后人人操两性视，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費欧美精品欧美极品欧美视频。管理浪費是由于事先管理不到位而造成的問題，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性国产最新黄色网站免费观看，有合理的規(guī)劃免费看无码A级毛片，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋婷婷网色色图，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生在线看日本黄色视频。
通過此次的視聽學(xué)習(xí)，結(jié)合公司在推行精益生產(chǎn)實施日韩aⅴ先锋影音资源网，總結(jié)了以上幾個重點麻豆av免费在线，同時也體會到學(xué)習(xí)是不可少，重復(fù)的學(xué)習(xí)更不可少亚洲欧美日韩另类，因為每次都有著不同的發(fā)現(xiàn)和收獲又黄又粗又长一区二区视频，這樣會積累更多的理論知識，見識到了更多優(yōu)秀工廠推行精益生產(chǎn)的成果案例久99久视频精选，讓我更深的去了解精益生產(chǎn)的思想及精髓久久久这里精品国产。
學(xué)習(xí)精益管理心得體會7
市局圍繞"科學(xué)管理上臺階"的年度主題，開展精益管理建設(shè)工作色妓女网站。下面美女爽到高潮朝喷的视频4399，我談?wù)勎以诰婀芾韺W(xué)習(xí)過程中的心得體會。
一欧美日韩国产黄色、觀看精益管理講座內(nèi)容概述
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司（Toyota）大野耐一（Taiichi Ohno）實行的即時生產(chǎn)（Just-in-Time,簡稱JIT）概念黄色网站在线免费。观看。20xx年，歐美的專家才給精益管理下了一個定義涩涩网站视频，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源五月天丁香婷婷在线综合天堂，為客戶創(chuàng)造最大的價值，消除流程中所有的浪費操逼视频网站网站视频网站，降低周期時間国产一级婬片A片AAA久久中文，以滿足客戶的需求。針對企業(yè)來說人人人人人人人人人人艹，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運營活動中徹底消滅浪費現(xiàn)象天堂www天堂在线资源网爱搞。但是作為國家行政機構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情在线观看免费的黄色视频？這是一個課題XNXX视频，值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>
精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機關(guān)中的應(yīng)用草榴论坛最新地址。首先是精益管理的來源求手机在线看黄色视频的网站。精益管理誕生前，世界的知名大公司特级a爱片免费观看，如：通用企業(yè)wwwzaixianavcom、福特激情的小说视频，采取的是以擴大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來取得競爭優(yōu)勢亚洲免费视频日韩在线观看。但是亚洲网站A，隨著產(chǎn)量的擴大，大量的庫存造成庫存成本的上升亚洲性爱一级视频在线观看，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作国产小视频一区二区在线播放。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個特定的`地方誕生99/久久精品视频。戰(zhàn)爭失敗和經(jīng)濟崩潰在线视频区，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實現(xiàn)客戶的需要三级片第一页。
按照精益管理的對象1688在线啪国自产视频，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的"客戶、資源欧美色屌、浪費"到底是什么一级黄色电影视频影院？質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民亚洲zaixianguankan。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)可以直接免费观看的av毛片、重慶3000萬人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機構(gòu)国产乱了在线观看，如標(biāo)準(zhǔn)文獻資源色婷婷五月综合大全、檢測試驗室九九色这里只有精品首页、檢測裝備能直接在线看的网址你懂的、專家隊伍、執(zhí)法手段歐美特級精品尤物黃片視頻；這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)條件美屄网站。分析出了我們的"客戶"和"資源",浪費自然就非常好找了。豐田公司把浪費歸納為七種浪費黄色网站久久久。浪
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浪費之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費免费看国产老师开裆丝袜喷水。部門和部門之間沒有有效的協(xié)調(diào)機制，簡單的事情因為跨了部門變得復(fù)雜800在线视频免费观看，我們的服務(wù)對象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向一级黄色XXXX。
浪費之三就是閑置的浪費人人上人人插人人操。近年來，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測能力的過程中添置了大量的設(shè)備www.91视频.com，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用韩国三级片最新？可能在設(shè)備購買之初，因為沒有充分論證設(shè)備購買后預(yù)計的使用效率日韩在线二区网站，導(dǎo)致設(shè)備購買后的閑置农村妇女性A片久久久。
浪費之四就是無序的浪費。秩序是一個組織能否高效運轉(zhuǎn)无码超碰一区二区、達到組織最高目標(biāo)的保證人人爽人人爱人人干人人摸。這種秩序在軍隊、學(xué)校和醫(yī)院的有效運轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯久久免费妇女高潮看片A片，尤其是軍隊對秩序的要求就爱干人干人操，才能保證軍隊的戰(zhàn)斗力。我們往往因為自己的私心亚洲爱爱小视频，明知制度不完善就是不改色哟哟无码一区二区，制度有規(guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費也在我們系統(tǒng)存在精品日韩中文字幕，這里就不一一評論了亚洲网在线。
二、本單位或本職位存在的主要問題
1.信息設(shè)備管理和采購方面的問題
問題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺帳管理一级a毛片水多视频国产一，造成對設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足三级网站午夜三级60分，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動；缺乏信息化設(shè)備年度采購計劃www.xxxxx，隨意性強国产区一区二区三区性色，與實際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。
2.OA系統(tǒng)在我院使用的問題
市局OA系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計有單位級OA系統(tǒng)亚洲桃色AV无码，以滿足單位內(nèi)部辦公自動化的需要超碰免费在线公开视。在推動OA系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議国模AV偷拍，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級部門無法第一時間訪問市局內(nèi)網(wǎng)信息亚洲欧美午夜精品。
三、對全系統(tǒng)推行精益管理的建議
1.進一步加強全院職工對精益管理理論的學(xué)習(xí)青青青国产在线精美视频，培養(yǎng)精益管理文化和理念啊快射满了在线观看视频无码一区，關(guān)注服務(wù)對象，做好服務(wù)工作欧美在线a片黄色a片。
2.科學(xué)設(shè)計質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政和服務(wù)流程草久久免费视频，整合信息系統(tǒng)資源，確保市局古装观看一级古装A片、區(qū)縣局和技術(shù)機構(gòu)信息通暢超碰碰人人摸97；發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)資源的使用效率久久久午夜毛片免费，尤其是實現(xiàn)技術(shù)檢測能力和行政執(zhí)法工作的綜合效能。
學(xué)習(xí)精益管理心得體會8
目前5S或者6S在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到廣泛的推行亚洲中文久久精品无码，全球有60%以上的企業(yè)已經(jīng)推行了5S或者6S管理色玖玖视频在线观看，其實6S總結(jié)起來只有短短的幾句話，但是想要做好并不是那么簡單久久久精品中文字幕加勒比，想要真正做好6S管理就必須真正理解6S管理的內(nèi)涵以及6S管理與其他各部門因素之間的聯(lián)系成年人免费黄色网站。如何制定6S人員培訓(xùn)、如何策劃好6S管理的推行周期還有如何解決6S管理推行過程中所遇到的問題在线网址免费观看av，而以上的這些對于真正做好6S管理工作具有十分重要的意義亚洲,欧洲,乱伦。
對于推行6S精益管理具有十分重要的實際意義，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
1亚洲一区二区三区四区五区免费在线观看视频、綜合提升企業(yè)形象和綜合素質(zhì)人人操AⅤ，優(yōu)化工作環(huán)境；
2粗暴大黑鳮巴视频欧美图片、減少生產(chǎn)過程中的各種浪費人妻一区二区三区,亚洲一级性生活视频，實行定置管理，合理利用工作場地欧美性色生活片在线观看视频；
391精品国产自产在线观看直、提高工作效率，優(yōu)化工作環(huán)境以及工作流程免费国产黄网站在线观看视频，減少工作過程中的來回搬運作業(yè)老熟妇操B视频；
4、做好產(chǎn)品質(zhì)量保證最新日韩精品第一页，做事嚴謹認真免费精品国产自产拍在线观看，對重點區(qū)域進行品質(zhì)控制。
5黄色在线网站视频、優(yōu)化安全保障措施欧美丰满大乳乳液在线观看网站免费，保證通道通暢、寬廣人工做事認真減少事故的發(fā)生日韩精品视频热线在线观看；
6、優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)措施提高設(shè)備使用壽命www.噜噜噜，對設(shè)備進行清掃99看黄、點檢、保養(yǎng)老妇女棚户区卖淫对白视频、維護红牛黄色视频；
7、降低成本減少動作浪費无码永久免费网站三级片；
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6S管理是一項長久性的工作大线香蕉在线视频网站观看，而目前國內(nèi)企業(yè)的6S管理和德國、日本等國家相比還有不小的差距欧美一级婬片A片护士，同時也說明了國內(nèi)的6S管理工作還任重而道遠日韩综合无码视频一区二区三区。首先體現(xiàn)在對6S管理的認識上，在中國很多的企業(yè)還沒有真正理解6S的涵義婷婷在线综合，甚至在一些管理人員中巴6S管理等同于搞衛(wèi)生亚洲欧美日本一区二区综合，如果是這樣的想法想要搞好6S活動幾乎是不可能的。
由于在認識上的差距亚洲欧美性爱片，所以在執(zhí)行上也不可能落到實處中文字幕中日韩欧美一区，很多的基層管理人員或者崗位職工更是把6S管理當(dāng)作是一種負擔(dān)，不愿去執(zhí)行中文字幕第几页。執(zhí)行起來也是說的多福利视频91，做的少，只是在檢查前應(yīng)付差事地打掃一下衛(wèi)生最近2019年在线中文字幕大全。使6S管理流于形式日韩黄色网不卡网站，起不到真正的作用。
6S管理是打造具有競爭力的企業(yè)jlzz大全高潮多水老师、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊伍的先進的基礎(chǔ)管理手段A片免费观看在线播放。6s管理組織體系的使命是煥發(fā)組織活力、不斷改善企業(yè)管理機制一级特黄aa毛片大片在线，6s管理組織體系的目標(biāo)是提升人的素養(yǎng)亚洲黄色12级视频、提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。
從上面的分析可以看出國內(nèi)6S管理推行的關(guān)鍵是在提高對6S管理的認識亚洲毛片在线播放，需要從內(nèi)心真心愿意去做好6S管理国内黄片免费看，而不是吧它當(dāng)做一種任務(wù)一種負擔(dān)。在推行前国产亚洲真人视频在线观看，首先應(yīng)進行全員6S培訓(xùn)欧美性爱肛交在线观看，包括每一名職工，都要對6S有所認識黄片久久免费看aV，理解推行6S管理的真正意義强奸人人操；其次企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，經(jīng)常到現(xiàn)場督促檢查6S管理推行情況A毛片毛片看免费一A毛片；第三就是要從細節(jié)開始国内精品久久久麻豆精品，常抓不懈，因為6S 管理重在細節(jié)，也難在細節(jié)国产三级片插逼视频。6S管理沒有結(jié)束的時候毛片黄色网站视频在线播放，只要決定去執(zhí)行了，就要不斷的`去推進黄色a级片又大又爽又黄又好看的，一步一個臺階色哟哟在线精品，促進全員素質(zhì)的不斷提升。
6s管理具有顯著改善生產(chǎn)環(huán)境8888永久网站、提升企業(yè)形象国产噜噜观看、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量日本黄色一级A片、提高安全水平国产三级片一区,二区在线、提高工作效率的功能和作用。是打造具有競爭力的企業(yè)激情亚洲小说网、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊伍的先進的基礎(chǔ)管理手段只久久久久久久久久久。6個“S”要素間有著內(nèi)在的邏輯關(guān)系，并構(gòu)成相對完備的體系欧美中韩一区二区。其中日韩系列精品自拍视频在线观看，提升人的素養(yǎng)，形成追求卓越人妻人操人人操人人插、精益的企業(yè)文化和形成企業(yè)人力的合力是6s管理的中心和內(nèi)核欧美熟女性爱图，是其它管理活動的基礎(chǔ)和有效推行的保障。因此日韩成人精品视频自拍，我們一旦決定要在企業(yè)內(nèi)部推進6S管理欧美一区二区91，就一定要把它做好，真正實現(xiàn)其提升員工素質(zhì)亚洲一级毛片免费看，打造一流企業(yè)的目的精品a在线不卡。
學(xué)習(xí)精益管理心得體會9
與短期績效相比，員工成長更重要
精益管理崇尚以人為本的思想国产精品一级黄录像，強調(diào)對人的尊重重視人的作用以及追求自主管理www欧美黄色网站，具有典型的東方色彩東方的以人為本和西方的以人為本既有共性也有差異共性的東西在于，都強調(diào)對人的尊重西方的以人為本小黄片在线播放情侣，重點在于員工權(quán)利的主張以及自由環(huán)境和氛圍的保障而東方的以人為本A片ねんね视频，主要表現(xiàn)在注重員工個人成長，即員工意識和能力的提升www.欧美亚洲精品，并把企業(yè)的競爭力與每個員工的意識能力提升聯(lián)系起來我們說免费久久..av，企業(yè)最大的浪費是員工智慧的浪費，講的就是這個道理亚洲√a无码作爱。
真正優(yōu)秀的制造型企業(yè)，主張把員工成長放在第一位，而把追求短期績效提升放在相對次要的位置上在具體管理實踐中国产青榴视频A片在线观看不卡成，他們對那種基于精準(zhǔn)數(shù)字的績效考核和獎懲制度不以為然男女视频在线免费看，把績效考核的重點放在向員工提示改善方向，促進員工努力向上欧美刺激a片影院。
我國企業(yè)曾經(jīng)對績效考核比較熱衷无码亚洲电影在线看，并熱切期望通過考核快速提升管理績效，主要原因在于這種美式管理看上去見效快A级黄色片在线免费观看，簡單易行A片vi视频，管理者感覺輕松而以員工意識能力提升為中心的員工成長戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)，比單純以考核為中心的管理模式要艱難得多它要求企業(yè)管理者有尊重人關(guān)懷人的博大胸懷美女裸体扒开尿口桶到爽动态图，企業(yè)上下是一個共同體的認知和境界精品国产亚洲，以及傳道授業(yè)解惑的素養(yǎng)和能力企業(yè)還要為員工意識和能力不斷提升創(chuàng)造良好的組織條件(晉級制度)和施展舞臺(各類改善成果發(fā)表機制)，引導(dǎo)他們自主學(xué)習(xí)自發(fā)行動和自我超越久久riAV一区二区三区。
與事后管理相比成视频年人黄网站免费视频高潮，預(yù)防管理更有效
扁鵲三兄弟都精通醫(yī)術(shù)，其中大哥醫(yī)術(shù)最高99re在线观看这里只有精品9，二哥次之能在线看av的网站，扁鵲第三，而扁鵲最出名原因是黄色免费在线视频网址，大哥治病總是預(yù)防為主www狠狠干，也就是治未病，人們很少在意他的`功勞;二哥是治小病的高手人人色人人模，但人們認為治個小病是醫(yī)生本分破苞视频，沒什么了不起;只有扁鵲敢治大病，時有手到病除的佳績XXXX丰满老熟妇，所以名聲在外99久久久久久久。
盡管我們懂得預(yù)防管理的重要性，但在具體行動上卻很容易走偏综合激情图区，甚至背道而馳3p无码视频，不僅執(zhí)念于或忙于事后管理，而且對公司內(nèi)扁鵲大加贊賞欧美熟妇A片一级人A片一级，而對扁鵲的大哥和二哥不屑一顧這樣做的后果是嚴重的一级操屄视频，在管理實踐中，人們往往習(xí)慣于花時間應(yīng)付層出不窮的問題国产在线视频套图，優(yōu)秀者在滅火大賽中脫穎而出wwwww在线国产，而防微杜漸的事情卻少有人關(guān)注，更沒有人潛心研究在我們輔導(dǎo)客戶做精益的時候色色色校区，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就認為欧美在线视频一区18p，花錢請老師就是來解決大問題的99riav6，動員員工解決小問題意義不大這樣的認知水平，是缺乏最起碼哲學(xué)思辨能力的表現(xiàn)国产精品99久久久久久久www。
預(yù)防管理尤物网站，要從兩個方向正確理解：
一方面，越是在發(fā)生問題的源頭進行管理或改善A级黄色视频免费，失敗成本越小未满十八18禁止免费网站中文，管理效果越好比如產(chǎn)品質(zhì)量問題，在市場上被客戶投訴所造成的質(zhì)量損失最為慘重在线日韩日本国产亚洲不卡，在產(chǎn)品出貨或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量損失會小些久久女婷五月综合欧，在原材料供應(yīng)商處發(fā)現(xiàn)問題其質(zhì)量損失會更小，如果能在設(shè)計環(huán)節(jié)采取有效對策(防錯設(shè)計)久久人精品免费，那就根本不會產(chǎn)生不良損失又比如一级特黄a大片录像，訂單交付問題也是如此，越是臨近訂單交付的后期發(fā)現(xiàn)問題高清欧美亚洲国产下载网站，補救起來越難9999免费视频，而且造成的損失越大。
另一方面直接播放的黄色网站，小問題解決或改善得越多www.天堂网.av，越是能防范大問題的發(fā)生有一個著名的海恩法則，說的是日韩精品免费第一区二区三区，300個小問題不及時解決欧美性a视频在线观看，會成長出29個事故隱患，29個事故隱患不及時消除超碰cao已满18进入，終究會發(fā)生一次大的事故意思是說在线黄色国产91，大問題通常是由小問題累積而成的，正確的認識應(yīng)該是久久久无码精品亚洲日韩www，用一杯水可以澆滅的火苗要及時澆滅怡红院宜春院十次综合啦首页，決不能任其發(fā)展到只有用消防車才能撲滅的程度比如，設(shè)備停機故障的發(fā)生往往都不是偶然的亚洲中日韩欧美精品一区二区，是諸如震動銹蝕發(fā)熱松弛灰塵等微小缺陷(小問題)不斷累積而成的要消除設(shè)備停機故障黄色网站视频网址，唯有從消除各類微小缺陷開始又比如安全管理也是如此，細節(jié)不做好在欧美特级方面,想看欧美特级黄片，安全隱患不除久免视频免费一区，很難保證不出大的安全事故。
精益管理主張全員參與豆奶APP下载入口，目的就在于發(fā)動全體員工從解決自己身邊的小問題亚洲屄屄视频网站，消除身邊的小缺陷開始做起，預(yù)防為主女高中生自慰网站，持續(xù)改善亚洲免费在线观看视频，并最終達成不斷提升企業(yè)管理水平的宏大目標(biāo)国产对白放荡AV。
學(xué)習(xí)精益管理心得體會10
近期，我參加了單位組織的精益化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)久久高清视频黄色打电话，聆聽了老師的授課国产字幕论坛在线观看AV。通過形象免费黄色页，生動的實例性爱黄色网站无遮挡，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知識教育国产福利2019。進一步啟迪了思維一级黄免费网站，開拓了視野，細細品味感受很多司机av在线播放。以下是我個人學(xué)習(xí)以后的一些心得體會:
首先五月婷婷精品视频6，我深刻了解到精益化管理是一種意識，一種觀念;是一種認真的態(tài)度av在线你懂得，更是一種精益求精的文化一级黄色视频大片。老子云:"天下難事，必做于易;天下大事操美国美女，必做于細"女的被男的c的免费视频。還提了想成就一番事業(yè)必須從簡做起，從細微處入手日本一区二区久久人妻高清。對于企業(yè)是一樣的道理夫妻自拍91，現(xiàn)實的工作中，需要做大事的機會非常少黄色一级国产视频，多數(shù)人黄色视频免费看在线的，多數(shù)情況下只能做一些瑣碎，單調(diào)的事情级特大黄片视频影院春色，或平淡97cao在线播放，或雞毛蒜皮。但這就是工作鸥美性爱操逼视频，這就是生活人人干人人爱人人插，每一個個體成為不可缺少的基礎(chǔ)。工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定日日夜人人操，就會出現(xiàn)100-1=0的現(xiàn)象东北粗口国产床。因此，在現(xiàn)代管理中細節(jié)決定實體發(fā)展的成敗工口视频亚洲。
其次亚洲一级Av无码毛片无卡，從自身而言，通過學(xué)習(xí)意識到在线播放欧美特级黄色视频，在工作中要擺正自己的`位置www.huicheng99.com，合理定位黄色视频官方网站|视色，做好自己的事情。如果把企業(yè)必作"人"一樣的系統(tǒng)天天插天天狠天天透伊人，把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作"頭"三级黄色黄页网站，把中層管理比作"身體"，把基層人員比作"肢體"AV无码永久免费网站，如果一個企業(yè)一区精品自拍偷拍，每一個人都能合理"定位"，能認識自己所處的地位国内主播直播在线观看，干好自己應(yīng)干好的工作欧美亚洲精品s区，發(fā)揮好自己的"專長"，就能在工作中游刃有余国产特色AAAAA级毛片，左右逢源www黄色美女视频，不然很可能就是寸步難行。第三日韩免费在线综合，就企業(yè)而言Wwwww日本黄色视频。認為應(yīng)該加強本企業(yè)的文化建設(shè)。完善自身的管理機制有色又黄有高潮的免费视频。隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展男人和女人日逼A级A级黄片，企業(yè)在精益化管理的應(yīng)用上，特別是社會分工越來越細自偷自拍亚洲一区二区，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高的社會趨勢下欧美性爱亚洲色图，精細化管理的重要性日見明顯。就上所述97国产乱伦无码，精細化管理是種意識www.zipai，觀念，是種態(tài)度與文化最近中文字幕免费大全下载。因此无码3p，在企業(yè)中實施精細化管理，就是對工作過程中的每一個細節(jié)都要精益求精91免费视频网，做每一件事哪怕是小事亚洲色黄hAV在线，都要持高度負責(zé)的態(tài)度，做到事無巨細老太婆黄色片，不斷培養(yǎng)個人扎實日本中文字幕系列网址，嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)格。做到事事有人管一级黄色网站片AV，時時有人查国产激情A∨在线视频播放，時時有計劃，事事有總結(jié)狼友推荐网址，杜絕管理上的漏洞国内A级毛片在线视频，消除管理上的盲點国内精品免费视频在线播放，企業(yè)在競爭中才能步步為贏!
總之，通過這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)一级黄片欧美操逼，使我系統(tǒng)国产一级A爱大片免费视频-百度，全面地了解了精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在現(xiàn)實工作欧美性爱天天干，生活中對于個人八戒成人影院午夜在线观看，企業(yè)乃至整個社會的深遠意義。我將立足本職工作亚洲免费va在线播放，放眼未來日韩综艺午夜在线看免费，與廣大同仁們一起，發(fā)揮每一個人的作用操一操a片，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)!
學(xué)習(xí)精益管理心得體會11
隨著山西煤礦的“國進民退”浪潮，曾經(jīng)被認為“傻大黑粗”的煤礦企業(yè)姐久久综合，如今已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化大大一级黄色网站，尤其是在共和國的企業(yè)長子——華潤集團入主山西金業(yè)集團之后， 旗下的原相煤 礦配備了先進的生產(chǎn)設(shè)備午夜激爽免费毛片，先進的管理理念有效提升了煤礦的生產(chǎn)效率久久亚洲这里都是精品，煤礦員工的社會地位也得到了很大的提升。雖然比之前 的煤礦環(huán)境改善了不少国产黄片毛片视频，但如果要做到精益化管理女人插插插视频，確實還有很長的路要走，首先必須引導(dǎo)煤礦員工從思想上轉(zhuǎn)變觀念：我們并不是簡單的來完成工作一级毛片性爱视频网站，而是在完成工作內(nèi)容之后要對整個工作流程有一個反思欧美性爱欧美性爱欧美性爱，想想看在工作流程中有沒有可以改進的地方，或者是覺得有哪些覺得不合理中文字幕丝袜无码第一页、不合適的地方天天做天天干天天日天天舔。
只有先進行思考才能發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)有了問題之后才會產(chǎn)生相應(yīng)的.解決方法日本人黄色免费网站，所以我個人認為精益化管理應(yīng)該從自身的工作中做起曰本一级AAAA片无码，當(dāng)把工作中的每個小事、每個細節(jié)都改善了提高了igao在线视频社区，那么日積月累下來工作的 作風(fēng)與效率就會有一個顯著的提升XXXX欧美熟妇HD。
首先要打破 “大鍋飯” 的思想。 作為一名辦公室的工作人員超碰潮喷， 我負責(zé)辦公用品的發(fā)放與管理2019手机视频中文字幕在线观看。 “別人有的我也應(yīng)該有，別人沒 有的我也可以沒有” 這種思想普遍存在于有些人欧美自拍日韩免费观看、 有些部門當(dāng)中精品不卡一区中文字幕， 有些辦公用品明明有的部門在實際工作中根本用不到www麻豆视频， 可是他們 看到別的部門有，別的部門在用无码中文字幕一级毛片，他們就也要領(lǐng)取一套一级伦奷视频97人人模，不管在 實際工作中是否能夠用得上，這就造成了一定程度的浪費欧美性生活黄色网站。辦公資源應(yīng)該有一個合理的分配方式日韩十八禁大尺度三级片免费在线观看， 每個部門甚至到每個人在實際 工作中要用到哪些類型辦公用品，數(shù)量在线看黄片日韩黄、規(guī)格国产乱子伦真实视频在线观看、尺寸以及使用周 期，只有掌握了這些數(shù)據(jù)一级毛片视频免费高清，辦公用品的管理才能夠做到“各取所 需18岁黄直播件永久看的，為公所用” 。
其次要消除“習(xí)慣了特黄又大又粗又硬作爱大片、看慣了福利国产在线、無所謂”的思想，在實際工 作中其實有許多辦公用品是可以回收再利用的老女人性生活视频， 可是由于以前煤 礦企業(yè)的粗放式管理国产区在线， 致使現(xiàn)在大家在使用辦公用品時并不是太 在意勤儉節(jié)約。比如大家在打印文件時黄片免费动漫，盡量采用雙面打印在线电影你懂的0，就可以節(jié)省出平時所用紙量的四分之一;每個人一個月少用一支筆，一年就會節(jié)約一萬多元錢的成本一线极品白馒头自慰喷水。溫家寶就曾說過japan黄片在线看，中國有十三億人口，不管是多么小的問題久久精品国产精品久久人，只要乘以十三億日韩精品天天在线观看，那就會成為很大的問題。那么試想一下永久黄网站色视频免费费，我們一千多人的企業(yè)72式A片，每人每天 節(jié)約一元錢，一個月下來是多少錢91伊人久久大香线蕉，一年下來又是多少錢午夜无码一级成年大片在线69式。為此 我也制定了一些相關(guān)的規(guī)定， 每個員工平均每月領(lǐng)取辦公用品的 累計金額不得超過 30 元超碰个人免费，以部門為單位核算艹插舒服爽轮流视频，如本月超過此限額，則下月領(lǐng)取辦公用品時按金額遞減。 同時我覺得形成一個長效機制也是很重要的久久无码中文A片， 要保證規(guī)范化 與精益化運作2017年一级A片免费在线观看网站，必須具備規(guī)范的、精細的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)日韩天堂2017， 才能依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度判斷是否符合制度和標(biāo)準(zhǔn)要求国产.zipai。 對當(dāng)前 精益化管理而言，一方面缺乏完善的aaa黄色在线视频、細化的規(guī)章制度亚洲AV永久无码无毒，另一方面，完善的日本人伦影片、細化的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)得不到很好的執(zhí)行一级真人特黄大片录。因此，必須從完善国产精品第8页、細化規(guī)章制度入手特级无码毛免费视频，建立一整套包括組織機構(gòu)
設(shè)計、職能分工小黄片真人视频毛片、崗位職責(zé)說明另类国产资源在线观看、工作流程以及各個部門、崗位 的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度国产欧美亚洲精品a第二页，員工才能做到有章可循、有規(guī)可守午夜大香焦。同 時9876se.色，要確保編制的制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實施過程是規(guī)范的国产中文，只 有這樣国产一级黄色视频一区二区三区在线观看， 才能保證整個管理制度體系的整體運作是規(guī)范的。 因此人人伦av社区， 建立的各項制度和標(biāo)準(zhǔn)久久99精品久久久久久久清纯， 必須要深入調(diào)研、 仔細推敲男人插女人的底下的黄色的视频、 認真琢磨免费A毛视频， 盡量細化，避免管理漏洞国产一级A片免费视频在线，具有可操作性国产精品国产一级A片精品免费。
最后希望礦領(lǐng)導(dǎo)要把精益化管理作為一個重要內(nèi)容，采取加強教育日韩无码毛片基地、潛移默化美女污视频在线观看、循序漸進、持續(xù)推進等一系列有效手段黄色网视频免费观看，增強職工的安全意識欧美色图二区、節(jié)儉意識黄网站毛片，形成由“要我精益到我要精益” 的轉(zhuǎn)變。從而形成覆蓋全面国内自拍偷拍视频网站、方便操作毛片福利导航免费、易于判斷、合法合規(guī)合 理的管理制度體系www,爱爱,com，并形成制度和標(biāo)準(zhǔn)可以執(zhí)行求个黄色网站、能夠執(zhí)行、容 易執(zhí)行最新地址发布页福利影院S、自覺執(zhí)行的環(huán)境和條件欧美三级片免费久久，確保制度和標(biāo)準(zhǔn)能夠規(guī)范職工的每一個行為，具有真正的規(guī)范性和執(zhí)行效力成年人视频www。只有全礦上下齊心協(xié)力共同參與到精益化管理當(dāng)中曰本性网，從小事做起，從一點一滴做起人人摸人人操人日，從我做起在线视频青草亚洲，才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)的又好又快發(fā)展。
學(xué)習(xí)精益管理心得體會12
一日韩亚洲欧美视频、精益管理講座內(nèi)容概述
1 .精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功国产三级免费在线，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法黄网站色视频，上升為戰(zhàn)略管理理念91久久婷婷人人澡人人澡。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本国产城中村自拍、提高質(zhì)量777性视频、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現(xiàn)最大化中国国产精品无码理论片。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用"精益思維" （Lean Thinking） ."精益思維"的核心就是以最小資源投入日韩精品激情视频网站在线观看，包括人力、設(shè)備无码视频性交、資金亚洲欧美小说图片、材料、時間和空間黄片视屏无码免费，創(chuàng)造出盡可能多的價值在线亚洲国产一区日本，為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)。
2 .行政管理中的"七種浪費"等精益管理有關(guān)知識
⌒耘访篮谌司薮髒ideoshd。�1 ）等待的浪費： 管理工作中的等待浪費主要有以下幾種情況：
等待上級的指示欧美高清中文字幕国产精选。上級不安排工作就坐等，上級不指示就不執(zhí)行，上級不詢問就不匯報最新系列亚洲国产专区，上級不檢查就拖著辦亚洲黄色网站干干干。缺乏主動精神，多干事多吃虧大型日韩精品网站视频在线观看免费。很多工作的完成男女性爱过程视频，是在幾次檢查、催辦下完成的国产粗口粗暴国产一级视频。
等待外部的回復(fù)欧美ⅹⅹ性欧美。我已與你聯(lián)系過了，什么時候回復(fù)不是我能決定的欧美成人嘿咻在线视频。等待其它部門或其他人的聯(lián)系性无码在区。你不找我去協(xié)助，我就可以躲避日韩精品无码加勒比综合。對其它相關(guān)工作不關(guān)心久久中国一级黄色片，多一事不如少一事。
等待下級的匯報群P网址。任務(wù)雖已布置3p性交A片免费，但是沒有檢查，沒有監(jiān)督在线免费观看H片。不主動去深入實際調(diào)查研究2021韩国三级在线无码中文，掌握第一手資料，只是被動地聽下級的匯報国产国语对白不卡AV观看，沒有核實久久亚洲私人国产精品，然后作決定或向上級匯報，出了問題責(zé)任往下級身上一推喷奶水大战黑人在线播放。
上述情況，在工作中是大量存在的www.精品视频，這種缺乏工作責(zé)任心高清在线观看免费黄色视频、主動性和工作積極性，滿足現(xiàn)狀免费A片中文字幕网址、消極怠工的情況引發(fā)的浪費所造成的危害更大看电影5566AV资源站手机版，危害單位的正常運行。
∶琅偈悠怠（2 ）協(xié)調(diào)不利的浪費： 管理中相互配合欧美黄色视频AA片、協(xié)調(diào)不力，造成工作停滯浪費主要有下述幾種情況：
工作進程的協(xié)調(diào)不力欧美人人妻人人操。某項工作在兩個部門間協(xié)調(diào)不力亚洲黄色小说视频、交接不清，工作進度受到影響，相互之間都不主動聯(lián)系特黄特色黄片。某些工作應(yīng)哪個部門負責(zé)沒有明確界定欧美日韩性生活，處于部門間的斷層，工作缺乏協(xié)作精神和交流意識欧美插插影院，認為應(yīng)該別的部門負責(zé)亚洲黄色在线观看网站，結(jié)果工作沒人管了，原來的小問題被拖成了大問題欧美一区二区在线网站观看蜜臀。
領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹協(xié)調(diào)不力免费黄色网址直接进入。對單位領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和相關(guān)會議布置的工作沒有傳達，內(nèi)部沒有有效的協(xié)調(diào)組織落實国际a片播放，致使單位的要求在本部門停滯欧美精品中文字幕在线视频，沒有得到有效地貫徹，形成工作盲區(qū)影音先锋每日最新av资源网久久。
信息傳遞的協(xié)調(diào)不力日韩二区免费黄色网站。信息在相關(guān)部門、相關(guān)人員手中停滯人人操人人摸人人偷，使應(yīng)該得到這些信息的相關(guān)部門掌握不到一级精品毛片在线观看网站；信息不能匯總、分類日韩欧美亚洲色图，停滯在分散之中A片网站资源；沒有對信息充分的分析、核實和利用91亚洲免费视频，發(fā)揮效應(yīng)国产精品99久久99，停滯在原始狀態(tài)之中；信息不準(zhǔn)確一级A片免费观看视频，造成決策判斷失誤黄色视频A片免费在线观看。
業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)不力。部門間協(xié)調(diào)不力97色在线视频观看香蕉，相互制約激情无码色欲毛片、不溝通、各自為政一级片黄片视频、部門利益第一国产一线天精品视频，形成獨立的部門割裂，促成協(xié)調(diào)的障礙日韩黄色网站AV，沒有或不能及時維護系統(tǒng)农村一级黄色毛片网站，使業(yè)務(wù)流程不能順利流轉(zhuǎn)，造成后續(xù)流程的停滯真人交，原有職責(zé)的不適應(yīng)性不是橫向流轉(zhuǎn)而是折向運行国产在线一区二区三区麻豆，造成流程的缺項停滯久久久久精品日韩久久久。
協(xié)調(diào)不力是管理工作中最大的浪費之一，它使組織不能形成凝聚力国产黄页在线观看黄A∨，缺乏團隊意識黄色网站一级A片按摩、協(xié)調(diào)精神，導(dǎo)致工作效率的低下人人摸在线国产视频。
【啪攀悠得夥丫�6。�3 ）閑置的浪費： 我們把管理工作中的庫存浪費稱之為"閑置".機構(gòu)重疊，職能重疊国产盗摄永久性观看，形成人浮于事中国特大性交无码视频，使資源要素不能有效的利用，發(fā)揮最大的作用玖玖爱在线精品视频6，造成閑置的浪費女高中自慰扒开喷白浆。
固定資產(chǎn)的閑置。辦公場所偏大又大又硬又粗XXXXX欧美，辦公設(shè)備過于追求功能完備一区二区黄色理论片，檢測裝備重復(fù)投資等等，非常容易導(dǎo)致固定資產(chǎn)的閑置国产另类调教一区二区，從而出現(xiàn)設(shè)備利用率不足免费国产一级精品在线观看，導(dǎo)致資源浪費，成本升高久久无码午夜体验区。
職能的閑置或重疊无遮挡裸体免费视频麻豆。設(shè)定了部門職能，但在實際工作中色人妻综合，有的職能卻沒有發(fā)揮作用91精品视频在线观看免费视频，造成了部門職能的閑置。兩個部門承擔(dān)類似的工作国产成人亚洲第一站AV，好像是誰都負責(zé)国产美女一级视频，其實是誰也不負責(zé)。
工作程序復(fù)雜化形成的閑置国外激情视频免费。在某些情況下亲近相奷中文字幕，對于某些不十分重要的任務(wù)，上級其實只承擔(dān)簽字的職能久久精品国产11p，但如果無上級的簽字或認可，則工作就無法進行另类自拍日韩在线视频观看，會出現(xiàn)等待和停滯等浪費国产538黄色网站在线观看。原來比較簡單的事，一些部門非要寫個報告三级片视频午夜，填個報表在线观看91精品亚洲一区，由于報表內(nèi)容太多久久精品国精品亚州，即使保存后再想使用也找不到，那么就再提供一份吧九九免费看大片视频黄色的。
人員的閑置com.一区二区久久特。人多好辦事，都強調(diào)本部門工作的重要性丰满的人妻一级毛片，增加人員四虎4hutv最新884a，三個人干兩個的人工作，為了避免上級人浮于事的批評www黄色视频在线免费，以重疊的交替安排工作造成工作量不滿欧美性爱网三级，勞動紀(jì)律渙散。
扁平化管理日本岛国视频精品极品视频观看、業(yè)務(wù)流程再造等等色色九九九，是工作流程化、規(guī)范化911自拍、職責(zé)化的有效措施国内自拍53页，可以從流程中職責(zé)到位杜絕閑置的浪費。
�4455www看片。�4 ）無序的浪費： 缺乏明確的規(guī)章操人人操网、制度、流程自慰喷水网站入口，工作中容易產(chǎn)生混亂538在线视频观看，這是人所周知的。但是如果有令不行综合网欧美呦呦一区二区、有章不循mmm.色，按個人的意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事操操一級黃片。
職責(zé)不清造成的無序2021日本三级片。由于制度、管理等方面的原因2022中文字幕三级片免费视频，造成某項工作好像兩個部門都管美熟妇免费一区二区三区四区，卻糾纏不休，整天扯皮日本黄色视频高清网站，使原來的有序反而變成無序思思热在线免费视频。某個部門某個人，當(dāng)看到某項工作比較緊急麻豆国产原创午夜AV在线，如果不做就會影響到單位利益時无码字幕AV一区二区三区蜜芽，挺身而出，進行了補位国产精品久久久久免费99。這時就出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象：那么在线无码不卡大黄，今后這項工作就由你們來做吧日日精品人人在看人人在看，責(zé)任部門反而放任不管了，這也是一種無序三级黄在线播放。
業(yè)務(wù)能力低下造成的無序久久99热这里只有精品7。素質(zhì)低下、能力不能滿足工作需要都造成工作的無序呦女网址www。應(yīng)該承擔(dān)某項工作的部門和人員免费一级a一片手机看，以不會干等為理由，堂而皇之地拒絕承擔(dān)該項工作老女人特黄毛片高清视频，更是一種無序的浪費摸人人操人人人。當(dāng)出現(xiàn)部門和人員變更時，工作交接不力A级野外黄色网、協(xié)作不到位jiujiure，原來形成的工作流程經(jīng)常被推翻，人為增加從無序恢復(fù)到有序的時間欧美日韩图自拍图片在线观看。
有章不循造成的無序国产午夜天堂免费观看AV。隨心所欲，把單位的規(guī)章制度當(dāng)成他人的守則日韩性色自拍视频网站在线播放，沒有自律超碰97自慰、不以身作則，威信下降99re这里只有精品视频在线观看，不按制度進行管理考核造成無章無序的管理麻豆精品视频在线，影響職工的積極性和創(chuàng)造性，相互攀比人人草av在线，影響部門的整體工作效率和質(zhì)量XXXXWWW视频欧美。
業(yè)務(wù)流程的無序。各部門大多考慮某項工作在本部門能否得到認真貫徹啊啊疼轻点视频，而很少考慮如何協(xié)助相關(guān)部門順利實施a视频在线。通常考慮以本部門為中心亚洲熟妇无码一区，而較少以工作為中心福利小视频，不是部門支持流程，而是要求流程圍繞部門轉(zhuǎn)亚洲人妻777av视频，從而導(dǎo)致流程的混亂国产老肥熟XXxX，工作無法順利完成，需要反復(fù)協(xié)調(diào)男女直接做的视频，加大管理成本色哟哟网站进入方法。
（5 ）失職的浪費： 失職的浪費是管理中的`最大浪費http曰本wwwcom，責(zé)任心不強的表現(xiàn)形式之一是應(yīng)付在线视频免费91。顧名思義，應(yīng)付就是工作雖然干了免费看哟女网站，但是不主動大学生国产在线、不認真，敷衍搪塞了事欧美免费版污网站，不是追求最好的結(jié)果人操人人摸人人干，從而缺乏實際效果，這種浪費在工作中是經(jīng)常見到的激情毛片3。
在ISO9000 體系管理中免费AV网站网址不卡，許多應(yīng)該日常進行的工作基本上沒有認真去做，不重視日常規(guī)范管理www.swag，缺乏基礎(chǔ)工作免费高清视频黄色视频频，審核前突擊進行表面工作，來應(yīng)付審核大学生高潮一级毛片免费，則實際效果就可想而知了岛国、COM。
對上級布置的工作，沒有按計劃要求去完成欧美xingai在线播放，做一些表面文章在线看无码黄片，去應(yīng)付檢查。如果再加上承擔(dān)檢查工作的人員也進行應(yīng)付欧美黄片污，或者礙于情面不予指出亚洲无码色色，就會形成空對空。
在涉及系統(tǒng)性和流程性工作時亚洲精品首页，某些環(huán)節(jié)特別是前段如果不認真国产精品又黄又粗又大，則將對后續(xù)工作產(chǎn)生較大的影響，例如行政許可中另类黑人欧美啪啪亚洲图片，前期資料審查不認真欧美一级黄色片不卡直看、不細致，就會導(dǎo)致后期現(xiàn)場審核等環(huán)節(jié)出現(xiàn)多種浪費激情图片小说视频。
在工作中沒有計劃性欧美一区二区，沒有自查，做事只做前面在线看黄免费不卡，隨著時間的推移a片黄色视频a片，后面的就忘做了甚至不做了。工作缺乏主動人人摸人人操人人爰，讓做什么事欧美性爱一二三区，只是應(yīng)付了事，而不是自己嚴格要求要做得更好精品三级国产三级国产。應(yīng)做的事久热这里只精品99国产6，不會做无遮挡一级A片高清视频在线观看，說一聲不會做就不用再做了，不會也不學(xué)十大免费黄色网站入口，不認為站在這個崗位上不會做應(yīng)當(dāng)做的事是一種恥辱国产人成，更有甚者，告訴如何去做都不做免费的性开放网络交友网站。
失職的浪費主要是責(zé)任心不強久草网视频免费的看、素質(zhì)低下和工作質(zhì)量差等失誤造成的，但管理考核及職責(zé)的不明確使其沒有受到制約和監(jiān)督国产精品综合久久久久网。
∨访烙执笥执钟钟灿只啤（6 ）低效的浪費： 低效的含義包括：
工作的低效率或者無效率。相對于管理工作的高效率而言sese婷婷，低效率造成的隱性浪費是非常大的淫荡性爱视频三级；原來只要一個人承擔(dān)的工作，需要兩個以上人員來完成欧美色图在线图区；應(yīng)該按計劃完成的任務(wù)反復(fù)拖期在线免费观看二级黄片。
錯誤的工作，是一種負效率91视频一区二区。沒有一次把事情做好就是最大的浪費少妇一区二区无码播放，應(yīng)該正確完成的工作被做錯，會出現(xiàn)返工久久久亚洲日本韩国一区二区、重做国产精品久久久久影院色麻豆、糾正等浪費，甚至影響到整體久久99精品久久久久久苹果。如果是高效率地完成了錯誤的工作美女张开腿，則損失更大。更可怕的是日韩免费毛片不卡视频，這種錯誤在某種程度上是被允許的国产偷窥网嫩草视蘋，會被以各種各樣的原因、理由來掩蓋住超乳爆乳中文在线视频，從而反復(fù)發(fā)生美女扒开腿让男生桶免费看视频，造成類似的浪費。
我們允許的是創(chuàng)造性的失誤黑人猛交video，而不允許反復(fù)發(fā)生低級的錯誤国产精品自拍1区。
低效率是由什么原因造成的呢？
管理人員的低素質(zhì)導(dǎo)致工作的低效率在线黄色网站你懂。學(xué)習(xí)能力的不足久久亚洲欧洲精品、危機意識的淡化，造成許多人員的素質(zhì)滿足不了工作的需求。在每個組織中国产精选在线，人員的素質(zhì)肯定是參差不齊的在线观看av外国，抱怨是沒有用的，更不能把責(zé)任推到普通員工的身上亚洲一区二区三区激情在线高清，只有低素質(zhì)的管理者欧美一区VA在线观看，而沒有絕對低素質(zhì)的員工。高素質(zhì)的管理者能夠通過培訓(xùn)指導(dǎo)有色视频在线观看，人盡其才，用人所長欧美黄片一级艹逼，有效地帶領(lǐng)員工完成任務(wù)国产按摩会所在线观看。一頭獅子帶一群羊和一頭羊帶一群獅子是完全不一樣的。
方法不當(dāng)也是低效率的原因之一一乱黄色视频在线。人員安排不得當(dāng)欧美一级欧美一级欧美一级，會導(dǎo)致低效率。計劃安排不合理成人野外激情免费观看，工作難以按期完成欧美日韩乱肉乱C视频。順序安排有問題，會造成主次不分国产毛片爽爽影院无码，重點工作無人做国产精品黄色视频一。……
固步自封的僵化思想是低效率的溫床一本到高清久久婷婷国产。過去的成功經(jīng)驗国产精品黄色视、過去行之有效的方法。
不繼續(xù)提高自己看黄9999，使用原有的一套來面對千變?nèi)f化的內(nèi)部和外部環(huán)境色色色干，不僅導(dǎo)致了低效率，甚至?xí)侠壅麄�組織的前進腳步黄色视频在线播放国产，成為整個組織前進的絆腳石免费的av网。
（7 ）管理成本的浪費： 七種浪費之七：管理成本的浪費
管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項重要組成部分人人干人人操超碰chinese，而我們現(xiàn)在談的行政機關(guān)的行政成本国产精品视频区1。廣義上的行政成本是指政府的行政行為所耗費的各種資源，包括物質(zhì)資源18岁可以看亏视频网址、信息資源亚洲另类欧美在线综合、精神資源、關(guān)系資源等在线日韩网站。狹義上的行政成本是指行政機關(guān)在履行其職能的過程中所花費的各種支出免费A级毛片无码的。它包括兩方面的支出：一是維持行政機關(guān)自身運行的費用；二是為了履行本機關(guān)所承擔(dān)的職能而消耗的費用。管理必須依"理"行事日韩视频欧美在线一区，"理"在行政管理中具體指"目標(biāo)福利亚洲资源网站av、指標(biāo)、計劃",通過確立計劃涩涩网站免费看、執(zhí)行計劃国产美女在线观看精品、考核計劃、改善計劃26uuu国产电影一区二区，可以最直觀地涉及有形成本概念和浪費現(xiàn)象聚色色色色色色。
計劃編制無依據(jù)。單位沒有下達指標(biāo)国产乱女伦在线视频，部門無法編制自身的工作目標(biāo)永久久国产一级黄色视频。單位的目標(biāo)、指標(biāo)下達后卻不知道怎么分解欧美黑粗长。部門領(lǐng)導(dǎo)沒有告訴做什么工作国产免费性交片，不知編制計劃。計劃不如變化快欧美重a片视频，無法序時地編制計劃国产一级A片妓女视频AⅠ换脸。綜合部門不催不報計劃或忘記申報計劃，沒有日常工作的積累和統(tǒng)計基礎(chǔ)国产永久免费精品999，沒有定額標(biāo)準(zhǔn)無法編制計劃等国产一级黄色视频无码。沒有計劃工作概念，沒有長遠工作規(guī)劃免费xxxx视频，工作隨想隨做人人操人人在线，為完成綜合計劃部門的要求臨時"拍腦子",上報的計劃缺乏可執(zhí)行性、漏洞百出欧美欲望视频，需要計劃綜合部門另外花費大量的時間和人力去分析和查找錯誤a毛片免费全部播放完整网站，重新修改和調(diào)整，造成極大的浪費A级毛片就高清免费视频。
計劃執(zhí)行不嚴肅日本中文字幕系列网站。有計劃但領(lǐng)導(dǎo)沒有給我，我不知道計劃的內(nèi)容所以無法執(zhí)行黄色强奸美女A级片。計劃變化過快使計劃無法執(zhí)行免费人成黄页在线观看欧美。領(lǐng)導(dǎo)臨時交代或安排的工作所以沒有計劃。計劃工作由于前道環(huán)節(jié)工作沒有完成致使計劃無法完成超碰人人操人。計劃由于各種原因被迫頻繁調(diào)整黄色网站x5。單位制訂的目標(biāo)、指標(biāo)由于執(zhí)行有困難而不予落實執(zhí)行黄色网站免费的啊啊女的，按照自己想象的內(nèi)容去執(zhí)行激情图片小说频道。計劃編制后根本不看，至于計劃的內(nèi)容是什么都不知道。如：降底行政成本的計劃中文H漫、降底行政成本的項目計劃不嚴格執(zhí)行www.888午夜，束之高閣。
計劃查核不認真www.十八禁。計劃考核反正由單位的專門部門進行AA片毛片免费，日常我就不用再進行比照了。計劃出現(xiàn)了偏差西西大胆午夜人体视频，理由要么是計劃報大了东北丰满熟女哺乳挤奶，要么是計劃漏報了，而沒有從問題的現(xiàn)象出發(fā)欧美少妇一级黄片，認真分析形成的原因女人16一毛片，以及下一步的糾正措施。
計劃處置完善不到位国产欧美精品。計劃執(zhí)行情況由于沒有認真地分析，自然無法了解和掌握計劃地進度和完成情況AAA无码精品、存在問題热岛影院理论片。即便通過別的部門發(fā)現(xiàn)了問題，也不現(xiàn)檢討反省国产一级黄色无码、客觀地分析存在差異地原因美女录像三级全黄，進而找出改善措施，而是一味強調(diào)理由黄色网站A片多人插，推卸責(zé)任爽好舒服无码刺激网站。計劃問題發(fā)現(xiàn)后，措施也編制了免费无码网站永久在线播放，但在下期的計劃中又沒有體現(xiàn)或糾正欧美亚洲黄色网络，致使問題長此以往地存在。
費用投入與收入（收益）不配比色哟哟精品在线�99操在线观看；ㄍ瑯拥腻X其收益是一樣的嗎？花100 元是否受到了10000 元的收入或利益国产v国产黄色三级片网站最。由于自身責(zé)任心不強或管理失誤造成的隱性損失浪費計算過嗎三级片网站多少？用錢后的目的達到了嗎？達到了多少国产一级二级视频在线？大家是否都仔細計算過性激情大迟度床上视频一区二区、分析過？
綜上所述黄色.com，行政管理工作中的七種浪費要比豐田生產(chǎn)方式所指出的生產(chǎn)現(xiàn)場中的七種浪費嚴重的多欧美性爱网在线观看，但是解決起來也困難得多。因為生產(chǎn)現(xiàn)場中的浪費大多數(shù)可以量化，然而管理工作大多為軟性指標(biāo)日韩精品院线观看视频网站大全，具有較大的彈性精品国产孕妇最大网站免费，要想進行量化和細化相對較困難。而且大家大多司空見慣娇嫩人妻被3p的系列视频，多一事不如少一事欧美十八岁美女性爱视频，即使上級要求，也是緊一陣后松一陣91精品有码在线，形成反復(fù)欧美色图亚洲图区，而如果不能對行政管理工作中的浪費形成共識，齊抓共管亚洲无码第页，是很難持續(xù)有效地長期開展下去的黑人性猛交，因此，對推行精益管理活動的艱巨性和長期性必須要有清醒的認識黄片日产，要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備黄色A片福利视频。但是，行政管理工作中的浪費一旦在某種程度上被消除性爱视频永久地址，則可能會出現(xiàn)幾何級數(shù)的放大效應(yīng)欧美激情第一欧美精品日本乱人伦，因此，我們要鼓足勇氣欧美性爱视频怡红院，從消除點滴的浪費做起91免费国产极品视频，向著精益管理的目標(biāo)一步一步地堅定不移地走下去。
二欧美性交AAAA免费、本單位或本職位存在的主要問題
1 .等待的浪費日韩成人欧美在线视频；
2 .協(xié)調(diào)不利的浪費；
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20xx 年既是建設(shè)長江上游一流質(zhì)監(jiān)局由"上臺階"向"達一流"的跨越年，又是"十一五"規(guī)劃收官年春雨直播视频观看完整版高清、"十二五"規(guī)劃制定年2021亚卅精品，迫切需要實施管理創(chuàng)新，優(yōu)化管理理念国产乱子伦视频大全，改進方式方法按摩毛片性，提高工作績效。為此特大巨黑吊性XXXX黑人巨大，市質(zhì)監(jiān)局黨組確定 20xx 年為"科學(xué)管理上臺階年".
4 月11 日 至12 日人人模人人模人人操人人干，市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)舉辦首次領(lǐng)導(dǎo)干部管理專題培訓(xùn)班。邀請國家行政學(xué)院路杰教授日韩欧美综合在线不卡、精益管理培訓(xùn)專家沈凱利先生做了《創(chuàng)新思維與決策藝術(shù)》国产成年综合、《精益管理在行政管理中的運用》的專題講座99riav67，這標(biāo)志著全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)"科學(xué)管理上臺階年"工作全面啟動。
張宗清局長要求日韩一区二区A片免费，全系統(tǒng)要圍繞"科學(xué)管理上臺階"主題一级婬片A片AAA毛片，加快系統(tǒng)信息化平臺建設(shè)，在"政務(wù)管理内射美女处女视频、財務(wù)管理8050国产午夜二级、人事管理、業(yè)務(wù)管理精品自拍1314、技術(shù)機構(gòu)檢測管理"五個關(guān)鍵系統(tǒng)推行精益管理华人在线观看。精益管理涉及各個部門、每個崗位和每個人国产真实强推不让在线观看，對干部職工的思想覺悟黄色网站免费大全高、業(yè)務(wù)水平、知識結(jié)構(gòu)国产不卡自拍av、工作方法日韩精品妓女网页在线观看视频免费、應(yīng)變能力都提出了新的要求。
近日最近手机中文字幕高清大全7，重慶標(biāo)院全體干部職工也認真學(xué)習(xí)和觀看了精益管理工作的專題講座免费毛片入口，這說明我院積極配合市局"科學(xué)管理上臺階年"的工作也全面開展起來。
沈凱利先生所講的"行政管理工作中的7 種浪費",即：等待的浪費欧美强奸乱轮、協(xié)調(diào)不利的浪費、閑置的浪費91超薄丝袜脚交、無序的浪費2005最新免费黄色网站、失職的浪費、低效的浪費国产精品视频三区、管理成本的浪費第一页欧美性爱，準(zhǔn)確而深刻地闡述當(dāng)今社會行政管理工作中的嚴重問題。我們現(xiàn)在要做的毛片基地免费看视频，就是找出我們?nèi)粘９ぷ髦械膯栴}国产免费看越粗越爽越硬，并努力解決它。
我們單位存在的浪費問題有以下三個方面老外特级毛片免费的。
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第二方面亚洲性爱无码视频，協(xié)調(diào)不利的浪費亚洲天堂五月婷婷。連續(xù)幾次代碼缺碼的情況，應(yīng)該是協(xié)調(diào)不利引起的欧美亚日韩另类在线视频。重慶本身因為存在預(yù)賦碼這一特殊情況亚洲无码捆绑式，國家代碼中心每次只給重慶5000 個代碼號，又要求電子檔案掃描率要達到80% 才下發(fā)新的碼段亚洲美女性爱一级免费视频，相當(dāng)于就只有1000 個機動碼可以周轉(zhuǎn)黄色免费一级网站无码。而現(xiàn)在重慶市里面的預(yù)賦碼，已經(jīng)由現(xiàn)場新辦預(yù)賦碼三级在线播放、"三資"預(yù)賦碼一级二级黄色网站、增加到食品企業(yè)預(yù)賦碼，這些預(yù)賦碼大大增加了代碼的使用量97爱好碰，加之重慶地處山區(qū)高清日韩欧美，遠郊的區(qū)縣距主城區(qū)有幾百公里，無法及時送達辦結(jié)的紙質(zhì)資料精品私拍国产在线播放，無法及時掃描中文字幕一区二区巨大乳在线看、上報，加上審批手續(xù)程序化A片在线观看视频免费网址，因而很容易造成缺碼欧美三级日韩精选。因此才會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的狀況和負面影響，這實質(zhì)是相當(dāng)大的浪費都市激情国产在线观看网址，或者說是缺失亚洲黄网站免费。所以国产精品国产精品国产精品，院里和局里應(yīng)及時匯報、及時協(xié)調(diào)國家中心高清色视频，每次增加到20000 個左右碼段国模大尺度A片在线观看，應(yīng)該就可以解決這一問題，避免類似問題的再度發(fā)生91看片淫黄大片。
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學(xué)習(xí)精益管理心得體會13
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一、尊重員工欧美黄色免费网站一区二区，給員工授權(quán)
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精益的企業(yè)雇傭的是"一整個人",不精益的企業(yè)只雇傭了員工的"一雙手";走精益管理道路的企業(yè)發(fā)揮的是1+1>2的功效，而沒有精益管理思想的企業(yè)只是單純員工個體的相加美女国产精品视频是黄网站。很顯然在线看黄色网站免费，尊重員工、給員工授權(quán)和團隊工作會讓一個企業(yè)更好地把精益管理推廣下去同人漫18禁福利网站。
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