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激勵作用薪酬制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天狼友网页入口，很多地方都會使用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)一区二区三区国产精品口爆吞精。那么你真正懂得怎么制定制度嗎www7久精品九视频？下面是小編整理的激勵作用薪酬制度，歡迎閱讀黄片无码久久，希望大家能夠喜歡呦呦呦网站。
激勵作用薪酬制度1
一、薪酬制度下的福利對員工的激勵作用是什么?
1久久99久久99精品免视频、可以有效的改善員工的工作狀態(tài)
公平亚洲三区精品国产福利、合理的薪酬福利管理可以有效的促進企業(yè)員工的工作積極性，讓他們在感情上對企業(yè)產(chǎn)生依賴性和歸屬感91主播丝袜福利一区二区，通過這種對企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟依賴性人人操性视，來滿足企業(yè)員工生活的需求及心理的需要，激發(fā)他們的工作熱情羞羞漫画www，提高其工作效率国产初高中高清视频在线观看。另外要加強與員工之間的溝通，讓他們明白薪酬福利的具體細節(jié)及其根本意義在线视频日韩欧美，一定要做好宣導(dǎo)亚洲热无码av一区二区东京热av，讓員工清楚薪酬福利帶給他們的實際利益，以此來改善員工工作中懶散和懈怠的工作狀態(tài)人人爽人人爽人人A片。
2理论午夜网站、有利于企業(yè)及員工的穩(wěn)定性
(1)良好的企業(yè)薪酬福利待遇不僅可以提高員工的工作效率，挖掘出他們潛在的能力韩国黄色AV网站久久久，而且能幫助企業(yè)留住人才97婷婷国产在线综合视频，減少人員的流失，創(chuàng)造出一個和諧的企業(yè)環(huán)境一级成熟人视频录像免费看。
(2)合理的對企業(yè)員工進行制度上的考核欧美黄色视频免费体验，比如說，可以對員工生產(chǎn)中的操作規(guī)范性及生產(chǎn)安全性等等方面進行一定的約束都在搜av免费观看，這樣就能起到小懲大戒的作用国产午夜亚洲精品区，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展更加有利。
(3)正能量的毛片视频一区、積極的`薪酬福利管理有利于人力資源的發(fā)展男女gif出入抽搐动态图，促使員工更加主動的去完成企業(yè)的目標(biāo)，增強工作責(zé)任心，實現(xiàn)自身的價值在线免费观看搞黄网站，推動企業(yè)的繁榮發(fā)展色本土激情自拍。
3、公平的薪酬管理直接影響員工工作績效
(1)公平的薪酬管理非常重要好男人影视在线www官网免费，對于員工而言精品在线观看地址，他們所要求的是企業(yè)公平的待遇，如果讓他們從心理上感覺到企業(yè)存在不公平的行為手机版三级片上传视频，或是存在欺瞞色五月婷婷欧美在线、克扣等等現(xiàn)象，他們是無法容忍的三级片毛片免费，就會帶著情緒去工作欧美韩日一区二区特黄，甚至還會出現(xiàn)更為過激的行為，這樣就直接影響了他們工作的效率欧美中文字幕伦交视频。
(2)薪酬管理的公平性也是吸引人才的一大亮點最新亚洲第一页，只有公平的薪酬福利管理體系才能制定出合理的績效考核制度，才能確保員工得到與他們勞動成果相對應(yīng)的回報一级毛片免费不卡，從而提高員工的工作責(zé)任心和主動性狂艹美女，提升企業(yè)的市場競爭力。
二午夜在线观看国产剧情视频、如何建立公平的企業(yè)薪酬制度?
1华人AV网站、企業(yè)要建立合理的薪酬福利激勵制度就必須要對薪酬體系做出合理的定位，全面分析本企業(yè)的員工層次日妓黄视频、企業(yè)特點永久福利综合国产第一页、業(yè)務(wù)范圍等等，然后需要對各部門各崗位做出詳細的崗位說明書亚洲精品中文字幕重口另类。
2人人看人人射、明確企業(yè)各崗位之間的工作關(guān)系，做好崗位管理日本系列JULIA在线播放，并對崗位做出評價黄色轻点疼视频网站，根據(jù)其評價結(jié)果做出薪酬福利的調(diào)整。
3国产又色又爽又黄又刺激视频在线、把企業(yè)做出薪酬調(diào)整后的績效數(shù)據(jù)與同行業(yè)之間進行對比和分析欧美一级大片肏屄，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢去設(shè)計本企業(yè)的薪酬等級，形成具有自身特點在线观看91精品国产婷婷，抓住員工心理的薪酬管理體系。另外免费观看一级免费观看一级黄片视频，做好工資及福利的及時發(fā)放最新在线观看精品国产福利片、支付工作，是調(diào)動員工的工作熱情，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的根本性爱综合。
綜上所述又黄又露又湿又爽的视频，對于一個企業(yè)的人事部門來說，制訂合理的薪酬制度非常關(guān)鍵性无码视频网站，在員工薪酬體系下性久久久久久久久，包括基本工資、福利待遇及業(yè)績提成的网站久久精品。其中福利的待遇對增強員工工作積極性及主動性很有幫助91日韩手机在线视频。人事部門要結(jié)合企業(yè)實際情況制訂相關(guān)制度，既不能過高也不能過低国产女精品视频网站视频网站免费，適合本企業(yè)是最好的日本特黄A级高清免费大片。
激勵作用薪酬制度2
總則
本制度適用于集團高層管理人員，包括：集團總裁色哟哟精品一区在线观看、副總裁看看AA黄色视频、學(xué)部校委會成員，及其他董事長和總經(jīng)理認定可享受年薪制的員工国产97夜夜澡人人双人人人喊。
集團高層管理人員實行聘任制广州深圳一级毛片，每屆任期13年，可連聘連任96视频在线。
高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：
基本年薪(下限年薪);
考核年薪(上限年薪);
獎勵年薪(年終獎金);
法定福利和保險;
特別福利保險計劃;
高層管理人員年薪采取保密制度色哟哟精彩视频一区国产在线，集團內(nèi)部員工不得采取任何方式故意泄漏或取得與年薪額度相關(guān)信息。
標(biāo)準(zhǔn)年薪
標(biāo)準(zhǔn)年薪由基本年薪和績效年薪組成av全国最大的黄色网站，總額根據(jù)上年績效結(jié)果由董事長和有關(guān)人員協(xié)商達成日本高清网址在线视频免费。
基本年薪占標(biāo)準(zhǔn)年薪40，按月核發(fā)国产亚洲AⅤ人片在线观看，招辦主任如進入年薪制體系wwwww在线国产，基本年薪占標(biāo)準(zhǔn)年薪的30%。
基本年薪的`初始核定以協(xié)定工資国产特黄AAA级在线播放、勞動力市場價格日韩精品肛交在线直播视频下载、事業(yè)部人力資源政策為基礎(chǔ)。
特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以隨時進行調(diào)整精品精品国产自在久久高清。資根據(jù)崗位價值確定视频一区二区国产精品，是員工勞動價值的體現(xiàn)。
新聘(或新晉升)高層管理人員的基本年薪按照事業(yè)部現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進行核定国产乱子伦免费视。
績效年薪分為上半學(xué)年績效年薪和下半學(xué)年績效年薪兩大部分亚洲v欧美v另类v综合v日韩v，分別根據(jù)上半學(xué)年和下半學(xué)年績效考核結(jié)果核發(fā)，其比例為40：60人人骚人人操人人看，均在學(xué)期末招生結(jié)算工作全面結(jié)束后一個星期內(nèi)核發(fā)激情性感A级黄色有趣味的毛片子在线播放。
績效年薪核發(fā)根據(jù)學(xué)期績效年薪一级欧美激情性A片在线观看，核發(fā)比例如下：
優(yōu)秀 良好 稱職 需改進 不稱職 核發(fā)比例
110及以上 100109 90109 7089 70以下
具體內(nèi)容參見相關(guān)績效考核制度
如在任期間發(fā)生重大事故，處理辦法見集團其它規(guī)定
超額獎勵年薪
超額獎勵年薪基數(shù)：在夏季招生核算結(jié)束后黄色你懂得，根據(jù)集團與學(xué)部業(yè)績核定上學(xué)年超出預(yù)定目標(biāo)的收入額天天综合激情，根據(jù)一定比例進行提取，作為超額獎勵年薪總額精品愉拍自拍视频。
超額獎勵年薪總額根據(jù)各崗位間標(biāo)準(zhǔn)年薪額的對比系數(shù)和績效考核系數(shù)進行發(fā)放欧洲男女交欢视频，具體辦法如下
各崗位獎勵年薪= ×獎勵年薪總額
∑(對比系數(shù)*考核系數(shù))
激勵作用薪酬制度3
1、現(xiàn)行薪酬制度及其評價
目前激情久久免费视频，薪酬已不是單一的工資欧美BB网，也不是純粹的經(jīng)濟性報酬。從對員工的激勵角度上講黄色三级毛片操逼小视频基地，可以將薪酬分為兩類：一類是外在激勵性因素中国一级毛片录像免费看，如工資、固定津貼自拍偷拍深夜精品福利、社會強制性福利国产日本欧美黄色网站在线观看、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項目等;另一類是內(nèi)在激勵性因素，如員工的個人成長91美国黄色視頻、挑戰(zhàn)性工作国产精品吹潮视频、工作環(huán)境、培訓(xùn)等级特大黄片视频影院国产。如果外在性因素達不到員工期望人人搞人人操人人叉一，會使員工感到不安全，出現(xiàn)士氣下降在欧美特级方面,想看欧美特级黄片、人員流失男女激情猛烈无遮挡在线观看，甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。另一方面久久黄色a级，盡管高額工資和多種福利項目能夠吸引員工加入并留住員工日本天堂网黄在线，但這些常常被員工視為應(yīng)得的待遇，難以起到激勵作用98国产精品。
1.1 對崗位工資制度的評價
“崗位工資有多種形式激情电子书图片，包括崗位效益工資制、崗位薪點工資制久久九九久精品国产、崗位等級工資制久久不见国模高清大胆人体艺术私拍吧。”它們的主要特點是對崗不對人超碰在线看看。崗位工資制按照一定程序国产一级AV网站，嚴格劃分崗位，按崗位確定工資;調(diào)度的彈性不大国产男人资源在线观看网站免费，但凡出現(xiàn)員工因認為崗位工資是他們理所當(dāng)然得到的性交网址亚洲视频，認為他們?yōu)楣咀鞒龅呢暙I未沒有得到應(yīng)有的回報這種情況欧美湿身诱惑超碰在线，崗位工資就難以發(fā)揮應(yīng)有的激勵作用。因此必須作出相應(yīng)的調(diào)整2019偷拍黄色视频精品。
1.2 對績效工資制度的評價
績效工資制度強調(diào)員工的工資調(diào)整取決于員工個人、部門a片黄这线免费观看1区、及公司的績效1024国产视频精品欧美一区，以成果與貢獻度為評價標(biāo)準(zhǔn)。工資與績效直接掛鉤肏屄手机视频播放，強調(diào)以目標(biāo)達成為主要的評價依據(jù)国产午夜一级福利毛片视频6，注重結(jié)果，認為績效的差異反映了個人在能力和工作態(tài)度上的差異日本视频www.色∩渑访雷酆希績效工資通過調(diào)節(jié)績優(yōu)與績劣員工的收入，影響員工的心理行為欧美日韩A，以刺激員工欧美性天堂2019，從而達到發(fā)揮其潛力的目的。然而午夜成年小网站无遮挡，由于影響績效工資的因素很多91久久精品无码一区二区毛厂片，因而在使用過程中存在許多操作性困難。首先鸥美性爱操逼视频，績效工資可能對雇員產(chǎn)生負面影響人人睡人人操人人上。有時候，績效工資的使用會影響“暫時性”績劣員工的情緒国产精品无码城中村嫖妓，甚至?xí)䦟⑵涮蕴犯＠沸∈悠担@種淘汰會引發(fā)企業(yè)管理成本的大幅上揚。其次色黄视频久久久，績效工資的效果受外界諸多因素制約午夜操逼视频。第三，績效工資的評判標(biāo)準(zhǔn)必須得到勞資雙方的共同認可国产一国产一级毛片视频在线。第四大学情侣酒店，員工對績效工資具體方案的真正滿意度。有時績效評價難免會存在主觀評價野外免费视频毛片。這些困難的存在一定程度上影響了績效工資制度的有效實施黄页网在线观看视频大全，從而降低了激勵效用。
1.3 對混合工資制度的評價
“混合工資制也稱機構(gòu)工資制国产一级av片精品，是指有幾種只能不同的工資結(jié)構(gòu)組成的工資制度最新永久福利地址发布页。”結(jié)構(gòu)薪酬的設(shè)計吸收了能力工資和崗位工資的優(yōu)點91视频蘑菇，對不同工作人員進行科學(xué)分類免费一级欧美性大片口咬，并加大了工資中活的部分黑人玩弄人妻一区二区三区，其各個工資單元分別對應(yīng)體現(xiàn)勞動結(jié)構(gòu)的不同形態(tài)和要素，因而較為全面地反映了按崗位国产精品无码专区、按技術(shù)另类专区第一页、按勞分配的原則，對調(diào)動職工的積極性日韩免费一区二区三区高清、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高欧美性爱aaaaaa图片，在一定時期起到了積極的推動作用。
1.4 對年薪制的評價
年薪制很早前在發(fā)達國家已廣泛應(yīng)用毛片免费全部播放无码私人，年薪制一般作為高層管理人員使用的薪資方式在线永久观看的黄色网站，是一種“完全責(zé)任制”薪資。從人力資源的角度看黄色一级大片网站，年薪制是一種有效的激勵措施免费三级自拍偷拍电影视频网，對提升績效有很大作用。年薪制突破了薪資機構(gòu)的常規(guī)又爽又黄又刺激的网站，對高層管理人員來說91国在线精品国内播放，年薪制代表身份和地位，能夠促進人才的建設(shè)少妇精品毛片免费看，也可以提高年薪者的積極性婷婷网五月天天综合天天爱。年薪制對國企普遍存在的“59歲現(xiàn)象”有一定程度上的抑制作用。年薪制雖有諸多優(yōu)點人人收人人看人人摸人人操，但也有弊端800Avocm。體現(xiàn)為：第一，高級管理人員年薪最高多少黑人粗大性爽视频，最低多少為合理www.spdbyt.com，無客觀標(biāo)準(zhǔn)。我國是低收入的發(fā)展中國家狼友地址，與美一级黄色网站一、英發(fā)達國家不能攀比。就是在國內(nèi)caoprom在线公开视频在线频，不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平差距很大www.99riav3.c鈥唌。甚至同一地區(qū)，但不同行業(yè)就爱操逼网、不同企業(yè)間造成企業(yè)效益差距的非經(jīng)營性因素也很多中文字幕手机在线观看第一页，因而也不具備太大的參照性。第二A片特级免费欢迎您，建立企業(yè)家職業(yè)市場和利益風(fēng)險機制是推行年薪制的基本條件淫荡网国产人人。在企業(yè)家職業(yè)市場化條件下，企業(yè)高層經(jīng)理人才的收錄97国产公开免费视频、登記高清免费毛片、評價黄色网站真人版、推薦和跟蹤考察工作，由權(quán)威的社會中介組織負責(zé)国产区视频综合影院。年薪制的普遍推行需要企業(yè)內(nèi)部和外部條件相配合色色视频久久激情。具備條件情況下，年薪制可能利大于弊狼友免费高清无码视频，不具備內(nèi)外條件強行推行弊大于利美女视频在线网站。
不同的薪酬制度在不同的企業(yè)中實施，激勵的效果也存在差異无码在线第一页。企業(yè)要根據(jù)自身的實際設(shè)計合理的薪酬激勵制度。諾基亞和聯(lián)想的薪酬制度有其獨特的優(yōu)點情欲综合，讓員工發(fā)揮出最佳的潛能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值女人插插插视频。
2.諾基亞和聯(lián)想薪酬激勵及其借鑒
2.1 諾基亞和聯(lián)想薪酬制度特點
“以人為本”是諾基亞薪酬體系的最大特點。Management by objectives(目標(biāo)管理)日韩精品乱码一区二区在线视频、Key Staff Management(重要員工管理)以及比較率(Comparative Rate)是諾基亞薪酬體系賴以成功的關(guān)鍵www.免费视频com。“工薪保密原則”是聯(lián)想薪酬制度成功的源泉精品久久亚洲网精品九九亚洲网。
2.2 啟示與借鑒
2.2.1 注重本土化與人性化的薪酬制度
諾基亞“以人為本”的薪酬制度體現(xiàn)為以下三方面：第一91欧美精品激情在线，諾基亞啟動的名為IIP(Invest In People人力投資)的項目：每年要和員工完成2次高質(zhì)量的交談，一方面要對員工的業(yè)務(wù)表現(xiàn)進行評估亚洲a日韩国产，另一方面還要幫助員工認識自己的潛力日韩午夜网页在线观看视频，告訴他們特長在哪里，應(yīng)該達到怎樣的水平操的喷水视频，以及某一崗位所需要的技能和應(yīng)接受的培訓(xùn)超碰免费在线91。IIP項目是企業(yè)希望員工獲得高績效而拿到高薪酬，并且不遺余力地幫助員工達到這個目標(biāo);第二久久综合国产72精品，諾基亞比較率的計算公式為：諾基亞員工的平均薪酬水平/行業(yè)同層次員工的平均薪酬水平1024手机无码人妻久久。引入這個公式是為了讓諾基亞客觀有效地保持薪酬體系在行內(nèi)的競爭力，又不會帶來過高的運營成本;第三国产一级a作爱片在线观看，Ksm(重要員工管理)確保了富有競爭力的薪酬體制能吸引住企業(yè)的重要員工丰满肥熟女人乱子小说。
諾基亞的薪酬制度本身就有一種吸引力，有一種讓人感覺受重視国产人在线成免费视频麻豆、受公平待遇的魅力国产拍一区。而且絕不是紙上談兵，那種從思考到操作細節(jié)的嚴謹欧美日韩综合精品一区二区，就讓人明白女同饮尿一区二区三区，這是實實在在的自己身邊的事。激勵效果就由此而生日韩区欧美区。
“諾基亞北京公司薪酬體系”中的“現(xiàn)金福利”部分欧美资源自慰，有明確的中國節(jié)日的現(xiàn)金福利發(fā)放：春節(jié)每個員工發(fā)放現(xiàn)金福利600元色色色免费色，元旦200元，元宵節(jié)100元2020国内偷拍，中秋節(jié)200元干在线永久免费视频，國慶節(jié)300元，員工生日發(fā)放400元久久性网。 諾基亞是一個典型的跨國公司日韩人妻无码免费视频一二区色，其現(xiàn)金福利的發(fā)放，雖然不算一個大數(shù)目老女人性生活视频，卻完全是按照中國傳統(tǒng)的節(jié)日來設(shè)計的在线精品视频小网站在线。其中體現(xiàn)出的對中國文化的理解，讓中國員工有被尊重與被照顧的感覺欧美视频a。而“員工生日”現(xiàn)金福利的規(guī)定人人操wwwcom，更是讓員工感受到細致入微的個性化體貼。在薪酬體系中表現(xiàn)出來的對中國文化與中國員工的尊重亚洲中文字幕在线免费视频，使員工們“受尊重国产黄色精品亚洲一级片AV、被確定”的組織認同需求得到滿足，無疑是諾基亞薪酬制度本土化薪酬的突出體現(xiàn)日韩在线看片网址。
2.2.2 薪酬體系優(yōu)化沒有終點
目前聯(lián)想薪酬體系的軟肋在于公司與員工溝通不夠精品在线电影。普通員工可能只知道工薪是保密的，卻不知道這個保密的工薪是怎樣制定出來的欧美啪啪小视频。如果只告訴員工必須遵守某項規(guī)定一级性做久久久久久，他就會感覺不舒服;如果讓員工事先參與政策的制定，他會更容易接受欧美黄片亚州黄片。但是黄色网站网址在线视频，要員工事先參與的可操作性難度較大。解決的辦法關(guān)鍵在于考核的標(biāo)準(zhǔn)是否明確影音先锋性资源免费，是否有相應(yīng)的政策制度做保障4455www在线看片、是否有相應(yīng)的文化理念做支撐。此外六区七区黄片，人力資源從業(yè)者最需要的專業(yè)能力是變革管理的能力国产欧美日韩大片在线观看，當(dāng)企業(yè)發(fā)生變革時，自己不能處于被動狀態(tài)久久久久久无码精品，而是要為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型先期提供重要支撐狼友视频首页入口。因此，作為激勵工具之一的薪酬體系應(yīng)該也要適應(yīng)市場環(huán)境的變化而處于不斷優(yōu)化調(diào)整當(dāng)中久操中文字幕视频在线观看。
3 建立完善而有效的薪酬激勵機制
具有激勵作用的薪酬可以保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性A毛片黄色网站，能夠吸引優(yōu)秀的、符合企業(yè)所需的人才。其次欧美一级A级黄片，對員工的薪酬激勵可以留駐員工222aaa男人的天堂免费网址，提高員工工作的士氣，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值欧美在线精品一区二区三区。最后特级无码毛免费视频，通過薪酬激勵，將短16wv.com免费、中一级A片操逼、長期經(jīng)濟利益相結(jié)合，促進企業(yè)的利益和員工的利益欧美xxxx18，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的發(fā)展目標(biāo)相一致3D动漫做高潮无码免费视频，從而促進員工與企業(yè)結(jié)成利益共同體關(guān)系，最終達到雙贏日本黄在线。那么如何建立行之有效的薪酬激勵機制呢?必須要注意以下幾個問題8x国产精品视频。
3.1 激勵報酬的合適程度
一個員工所得到的所有報酬的總價值，包括精神獎勵和物質(zhì)收入免费三级黄片视频。報酬水平的高低決定了公司所能夠吸引到的員工技術(shù)水平和能力的高低。報酬分為工資獎金分紅或股權(quán)及其他福利收益成人学生妹免费视频。在分析報酬構(gòu)成時AV综com，要重點考慮兩點：第一是，哪一種構(gòu)成方式對哪一類人的吸引力更大精品国黄色视频，另外一點是欧美情欲片在线，提供哪種利益所需要花費的成本是大還是小，這種利益對員工的價值是大還是小亚洲视频同事。這個就是激勵報酬的合適程度問題精品网站视频地址网站。激勵報酬的高低還要取決于激勵報酬和公司風(fēng)險之間的權(quán)衡。
3.2 實施薪酬激勵有效性的措施
3.2.1 提供具有公平性和競爭力的薪酬
公平九九九这里只有精品视频，是實現(xiàn)報酬制度達到滿足與激勵目的的重要成分之一99黄色一级视频，對于通過努力來獲得報酬的員工來說，必須讓他們相信與付出相應(yīng)的報酬一定會隨之而來爱情岛最新福利视频免费看。如果企業(yè)未能建立可信度黄色无码的网站，那么員工對于報酬制度的信任感也將受損，工作積極性與主動性將大打折扣日韩中文字幕高清在线二区。
具有有競爭力的薪酬av不卡蜜芽网站在线，能使員工一進門便珍惜這份工作。支付最高工資的企業(yè)最能吸引人才免费三级A片，尤其是那些出類拔萃的員工天堂综合在线观看视频。對于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先公司，尤其必要。較高的報酬會帶來更高的滿意度国产日韩欧美色另类，與之俱來的還有較低的離職率免费的黄色网站能看A片。薪酬缺乏市場競爭力，將使企業(yè)人才流失欧美无遮挡指交视频，其結(jié)果是造成企業(yè)不斷招聘新員工以滿足運作需求的同時欧美日韩精品一区二区性色av，老員工又不斷離職的惡性循環(huán)，這是企業(yè)人力資源的極大浪費911国产主播在线观看。
薪酬的公平性和競爭力是相對的欧美午夜三级缴情性影院，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況而定，還要考慮成本的問題中文字幕乱码亚洲无线码三区。
3.2.2 設(shè)計符合員工需要的福利項目
薪酬激勵與員工的福利密切相關(guān)人人操人人色人人看。員工個人的福利項目可以分成兩類：一類是強制性福利，企業(yè)必須按政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行怼色逼玖玖，比如養(yǎng)老保險欧美三级片手机在线看、失業(yè)保險、醫(yī)療保險无码高清免费国区av在线不卡一卡、工傷保險色美女视频、住房公積金等;另一類是企業(yè)自行設(shè)計的福利項目，旅游国产免费久久久久AV片、健康檢查一级老女人特黄A片、俱樂部會費、提供住房或購房支持計劃欧美极品第一、提供公車或報銷一定的交通費91丨九色丨18、帶薪假期等。員工有時會把這些福利折算成收入亚洲精品中文字幕乱码三区，用以比較企業(yè)是否具有物質(zhì)吸引力亚洲另类网站。 因此完善的福利系統(tǒng)對吸引和保留員工非常重要，它也是公司人力資源系統(tǒng)是否健全的一個重要標(biāo)志国内自拍偷拍视频91。福利項目設(shè)計得好永久AⅤ视频在线播放，不僅能給員工帶來方便，解除后顧之憂免费看黄视频在线国产网站，增強對公司的忠誠A片AⅤ免费一级高清欧美特一，而且可以節(jié)省在個人所得稅上的支出，同時提高了公司的社會聲望欧美三级免费A片。
3.2.3 實現(xiàn)薪酬與績效掛鉤
單純的高薪并不能起到激勵作用有什么好看的在线看黄色网站，只有與績效緊密結(jié)合的薪酬才能夠充分調(diào)動員工的積極性。而從薪酬結(jié)構(gòu)上看www.亚洲com.第四页，績效工資的出現(xiàn)豐富了薪酬的內(nèi)涵国产粗口粗暴国产一级视频，過去的那種單一的無激勵的薪酬形式已經(jīng)越來越少，取而代之的是與個人績效和團隊績效緊密掛鉤的靈活多樣的薪酬體系。通過實施績效薪酬自慰喷水一区二区三区，調(diào)動了員工的工作熱情99视频免费看，提高了績效。但是自拍欧美偷拍，并不是實施了都能獲得理想的結(jié)果国产三级黄片视频，其關(guān)鍵在于績效薪酬的方案設(shè)計，如果方案不好一级A片中文字幕性色，負面影響可能很大免费看在线a片。設(shè)計科學(xué)合理的'績效考評指標(biāo)體系是績效薪酬實施成功的重要保證。注意績效工資要有具體的兌現(xiàn)日期并且要及時兌現(xiàn)18禁止在线，不能拖時間;整個公司的員工都要有績效工資外国黄色网址，不能有些人(例如業(yè)務(wù)人員)有，有些人員沒有;公司制定績效工資體系時要讓所有的員工都參與91国内在线高清，參與的過程是一個很好的'溝通和培訓(xùn)的過程国产又黄又爽又色又湿，也是讓公司和員工發(fā)現(xiàn)問題和樹立成功實施信心的過程。
3.2.4 把握薪酬支付的透明度
薪酬信息公開還是保密對許多企業(yè)來說都是一個老難題免费特黄一级欧美片久久久久，這源于企業(yè)員工對薪酬公平性的高度敏感性欧美美女高潮潮喷。企業(yè)采取絕對的薪酬保密制度，或者采取絕對的薪酬公開制度一级黄色网站视频免费，對企業(yè)來說都各有其優(yōu)點和確定裸体美女成人性大片视频播放网站，關(guān)鍵是在于如果把握“度”的問題。尺度的把握程度直接影響激勵效果黄色网站1。采取保密薪酬的企業(yè)可能會禁止員工彼此了解薪酬的水平草草影院日本韩国欧美，但是并不等于禁止薪酬信息的溝通久久AV草。但在這種情況下www。操逼。com，員工也可以通過某些方面得到一些不完全的信息，并對薪酬的公平性作出判斷国产未成18禁止免费，而這種判斷有可能是歪曲了事實的色综合日韩欧美。同樣，公開的薪酬也未必能夠使員工對薪酬的公平性作出正確判斷挨操毛片。據(jù)此国产色色激情，企業(yè)應(yīng)該盡可能傳遞一些薪酬所蘊含的信息，表達企業(yè)所推崇和鼓勵的思想91AV导航站。聯(lián)想在這方面很成功永久AV网站，聯(lián)想的薪酬制度有先進的評估考核工具、向下看兩級的管理制度亚洲最大人成在线视频、誠信公平的企業(yè)文化作支撐无码下体流水性视频，并且注重與員工的溝通，保持信息流暢。
3.2.5 注意與員工溝通薪酬亚洲已满18岁点击进入久久，薪酬就是溝通
溝通很重要亚洲AV六月丁香七月婷婷，要讓員工知其然，也知其所以然伊人网免费视频。如果員工不知道為何拿錢天堂2019AV在线观看，對員工也起不到激勵作用。做好溝通必須注意以下三點：第一一级牲活片在线观看、是與員工溝通公司的戰(zhàn)略方向自拍偷拍2020，讓員工了解公司的目標(biāo)，這對于高階領(lǐng)導(dǎo)特別重要;第二99国产欧美精品久久久蜜芽、將公司總體目標(biāo)向下分解欧美性爱A片影院，幫助各部門和員工明確具體業(yè)績目標(biāo);第三、通過業(yè)績考核與資質(zhì)評估為員工提供業(yè)績結(jié)果與行為方面的反饋;最后以薪酬手段81av视频在线，包括年終獎金伊人无码视频综合网，強化員工的業(yè)績行為，繼而達成公司總體目標(biāo)18禁止看污污网站在线看。此外還要注意績效評估和信息反饋国产美女一级特黄A级APP全部。保持員工的心態(tài)
3.2.6 支付薪酬上要滿足層次需求(馬斯洛的需要層次論)，巧付薪酬
需要層次論是研究人的需要結(jié)構(gòu)的一種理論亚洲无码第32页，是美國心理學(xué)家馬斯洛所首創(chuàng)的一種理論亚洲日韩激情无码一区。這理論包括生理需要、安全需要日韩不卡中文字幕在线看、社交需要国产高清一级A片在线视频爱微、尊重需要、自我實現(xiàn)需要五個層次岛国精品。馬斯洛的需要層次論認為黄色国产免费国产，需要是人類內(nèi)在的、天生的免费裸体黄网站在线观看、下意識存在的国产在线一区二区三区麻豆，而且是按先后順序發(fā)展，滿足了的需要不再是激勵因素等色哟哟在线精品入口网站。員工只有滿足低層次需求之后欧美一级夜夜爽，才能考慮更高的層次需求。企業(yè)在設(shè)計薪酬的時候應(yīng)該有針對性地了解員工的需求中文字幕第9页亚洲，適時滿足員工合理的要求九九在线精品免费视频。因此，在支付薪酬上中文精品99久久国产，對收入較低的一般員工多應(yīng)用經(jīng)濟性的薪酬;而對于高層次人才自拍高潮日韩在线视频播放免费观看，應(yīng)將經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬有機的結(jié)合起來人人摸人人操人人喊，如果工資較高但是缺少培訓(xùn)和發(fā)展機會，仍然缺乏吸引力和激勵性中文字幕在线观看第一页在线观看。當(dāng)員工的需要被滿足時免费看毛视频，員工就能夠被激勵，工作就有了積極性久久综合加勒比金8天国，企業(yè)也相對受益色色色色综合网站。反之依亦然。此外亚洲黄色，將經(jīng)濟性和非經(jīng)濟性的薪酬有機結(jié)合亚洲经典一区二区三区，適當(dāng)縮短常規(guī)獎勵的時間間隔，保持激勵的及時性a人人操人人干，有助于增強激勵效果欧美就要操。薪酬管理并不是對金錢的直接關(guān)注，而是關(guān)注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵作用麻花豆传媒剧国产剧免费。即使薪酬總額相同男男无码免费专区男人的天堂，但其支付的方式不同，會取得不同的激勵效果亚洲簧片AB在线观看。
總之欧美性交三级视频，薪酬激勵機制是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心問題，建立科學(xué)合理的薪酬激勵機制一二三区无卡高清视频在线播放，發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果亚洲毛片不卡88AV在线，以造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊伍亚洲午夜福利电影，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性交毛片视频免费看。
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