人力資源管理制度15篇
在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到制度乱伦性爱一区无码,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令中文字幕日韩电影在线、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格男人的天堂人人摸人人操。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的人力資源管理制度五月天色小说,供大家參考借鑒国内熟妇人妻色在线视频99,希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源管理制度1
關(guān)鍵詞:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃欧美一级情欲视频在线播放不;民營(yíng)中小企業(yè);政策制定
摘要:民營(yíng)中小企業(yè)在人力資源管理中存在諸多問題国产成人动作片福利姬在线播放,沒有與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃欧美大黄8岁进入内射,各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度和措施的缺失或不當(dāng)是民營(yíng)中小企業(yè)常常面臨困境的根本原因。因此aaa级一级特级黄色网页,制定科學(xué)合理的適合本企業(yè)發(fā)展的人力資源管理規(guī)章制度是民營(yíng)中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要內(nèi)容免费裸体黄网站视频无码,也是民營(yíng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。
一18禁se网站、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的涵義及其主要任務(wù)
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的涵義人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略美女网站视频国产精品,科學(xué)地制定人力資源獲取、利用91久久精品无码一区二区精品、保持和開發(fā)策略與措施晚上看的91网站,以便能夠科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析企業(yè)在變化的環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況一级a一级a爰片免费免免黄,以確保企業(yè)在需要的時(shí)候和需要的崗位上獲得各種需要的人才欧美黄色性生活视频,并使企業(yè)和員工個(gè)人都得到長(zhǎng)期利益的過程。企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一方面要滿足企業(yè)的目標(biāo)97式性爱视频、發(fā)展和利益要求欧美偷拍一区二区三区;另一方面要盡可能地將員工個(gè)人的利益融入企業(yè)目標(biāo)中,滿足員工個(gè)人的利益需求国产一区二区丁香婷婷。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的戰(zhàn)略性国产嫖妓风韵犹存对白。所謂戰(zhàn)略是指作戰(zhàn)的謀略,是對(duì)企業(yè)全局的籌劃和指揮日欧美老女人。美國(guó)哈佛商學(xué)院安德魯斯(K·Andrews)教授認(rèn)為欧美性爱精品一级片,戰(zhàn)略從本質(zhì)上講,是要通過一種模式,把企業(yè)的目的亚洲黄男女网、方針三级片日本网、政策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,使企業(yè)形成自己的特殊戰(zhàn)略屬性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)黄色视频在线观看xx,將不確定的環(huán)境具體化日本ww╳╳╳╳╳╳Ⅹ╳,以便較容易地著手解決這些問題。美國(guó)學(xué)者魁因(J·B·Quinn)教授認(rèn)為中文字幕人妻人综合,戰(zhàn)略是一種模式或計(jì)劃欧美日韩国产手机在线观看视频,它將一個(gè)組織的主要目的、政策與活動(dòng)按照一定的順序結(jié)合成一個(gè)緊密的整體免费强奸网〔俨賏v网?梢姡肆Y源戰(zhàn)略規(guī)劃就是要通過規(guī)劃把人力資源各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來一级毛在线,形成一個(gè)有效的人力資源管理體系免费va欧美高清不卡一区在线,有力地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃從結(jié)果上看色色色。com,是預(yù)測(cè)人力資源的需求與供給特黄一91,保持人力需求平衡;從過程上看老王黄色网站中文字幕,則是從戰(zhàn)略高度來制定各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度和措施91情侣偷在线精品国产,制定各種人力資源活動(dòng)方案,保證人力供需平衡97人伦人妻对对碰免费看。筆者認(rèn)為大肥婆老熟女一区二区,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是制定各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度和措施。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的根本出發(fā)點(diǎn)91精品免费一区二区三区,是企業(yè)人力資源管理的指南和工作綱領(lǐng)国产乱真实伦精彩对白在线网站。在戰(zhàn)略規(guī)劃層次上,人力資源規(guī)劃主要涉及的內(nèi)容是分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素亚洲免费的中文小说图片,預(yù)測(cè)企業(yè)未來人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的總需求性欧美lx╳lx╳。在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的層次上,企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給量的預(yù)測(cè)日韩在线电影网中文字幕,制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)人力資源方針政策和具體的人力資源行動(dòng)方案www.欧洲视频在线。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為多個(gè)子規(guī)劃,即人員補(bǔ)充規(guī)劃黄色网站视频污污污黄色、人員晉升規(guī)劃国产羞羞涩涩午夜视频、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、薪酬激勵(lì)規(guī)劃欧美男女性潮免费福利看、組織文化規(guī)劃人看看人人摸人人操、退休解聘規(guī)劃人人看人人看、職業(yè)生涯規(guī)劃、勞動(dòng)關(guān)系規(guī)劃等99久久国产一级特片无码。各個(gè)子規(guī)劃的重點(diǎn)在于制定相應(yīng)的制度和管理措施在线观看免费黄色网站,在一定程度上可以說,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)量的好壞取決于各項(xiàng)人力資源子規(guī)劃的規(guī)章制度制定的科學(xué)合理性起碰在线免费视频,只有合理的人力資源管理規(guī)章制度黄色网站免费看a片,才能夠保障企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二国产最新福利网站、民營(yíng)中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃存在的主要問題
我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)雖然規(guī)模不大欧美性爱αV在线视频,但是為數(shù)眾多,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分丝袜交欧美另类,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響重大在线观看黄A片免费网站AI换你。民營(yíng)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨許多問題,其中人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃不到位在线毛片免费,尤其是各項(xiàng)人力資源管理制度和措施的不到位嚴(yán)重制約民營(yíng)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展av大片网站。民營(yíng)中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題主要有:
1.匹配性差
民營(yíng)中小企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的匹配性差。主要原因有:一是民營(yíng)中小企業(yè)老板不重視人力資源在线黄网站;二是人力資源規(guī)劃者的專業(yè)水平不高或者不具備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略素質(zhì)亚洲观看一区二区三区,難以把人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體;三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的頻繁調(diào)整国产精品视频综合区。這些原因?qū)е氯肆Y源戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在一定程度上的分離,不能有機(jī)結(jié)合免费人成网址在线播放,不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要国产一级淫片A片AA片男,在執(zhí)行過程中會(huì)出現(xiàn)諸多問題,影響企業(yè)的有效運(yùn)作国产在线精选。
2.沒有系統(tǒng)性
大多數(shù)民營(yíng)中小企業(yè)對(duì)于人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)及其各項(xiàng)子目標(biāo)沒有正確永久免费黄色毛片、全面的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)只有總目標(biāo)規(guī)劃欧美一A片网站,沒有子目標(biāo)規(guī)劃999日本男人天堂啊啊啊;有的企業(yè)有部分子目標(biāo)規(guī)劃,但是沒有總目標(biāo)規(guī)劃国产精品免费观看26uuu;有的甚至總目標(biāo)和子目標(biāo)規(guī)劃的都沒有人人操人人爽夜夜爽。總之亚洲啪啪黄片,大多數(shù)民營(yíng)中小企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃沒有系統(tǒng)性或者系統(tǒng)性差18AⅤ视频,不能支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.沒有戰(zhàn)略性
大多數(shù)民營(yíng)中小企業(yè)都是以任務(wù)目標(biāo)為中心国产浓毛熟女免费视频,以人為本的理念還沒有形成中国毛片黄色视频,還沒有認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性2019av亚洲天堂,不重視人力資源管理,自然不會(huì)把人力資源規(guī)劃作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分很爽的超薄肉色丝袜脚交,即便一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到了人力資源的重要性av网站直接看,也做了部分人力資源規(guī)劃,但是很少有企業(yè)的人力資源規(guī)劃具有戰(zhàn)略性曰本特黄免费视频在线观,能夠很好與企業(yè)其他戰(zhàn)略目標(biāo)相融合日韩性色自拍视频在线观看,相互促進(jìn),共同發(fā)展黄色视频一区二区免费,讓人力資源規(guī)劃發(fā)揮基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略作用av人人摸人人操人人舔。
4.沒有穩(wěn)定性
民營(yíng)中小企業(yè)的人力資源總規(guī)劃也好,子規(guī)劃也好先锋影音你懂的,許多都是老板根據(jù)臨時(shí)情況定的老女人自卫视频,沒有人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略思想的支撐,會(huì)隨著情況變化而隨時(shí)改變欧美图片日韩图片10p。例如欧美性爱污视频,對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì),由于沒有穩(wěn)定的獎(jiǎng)勵(lì)制度印度特级精品三级AV,有些老板會(huì)根據(jù)與員工的關(guān)系或自己當(dāng)時(shí)的心情而定深夜免费A级毛片无码视频,這會(huì)導(dǎo)致員工不公平感的產(chǎn)生。又如久久久国产精品午夜一区,員工招聘www.欧美亚洲日韩,由于缺乏科學(xué)的崗位分析,沒有招聘的標(biāo)準(zhǔn)五月月色开心婷婷久久合,老板或招聘者在面試的時(shí)候就會(huì)跟著感覺走人人看人人澡人人爽爱,甚至根據(jù)第一印象來決定錄用員工,最終導(dǎo)致人崗不匹配国产亚洲一二三,而人崗不匹配国产情侣第一页,就會(huì)經(jīng)常的炒員工魷魚,不得不重新招聘日韩激情无码一级毛片多人,這不僅增加招聘成本一区二区三区国产看片在线观看,關(guān)鍵在于沒有稱職的員工在崗,影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)aa专区。
5.沒有發(fā)展性
一些民營(yíng)中小企業(yè)那个网站能看A片,由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)較差、生命周期短和周轉(zhuǎn)資金少等多種原因在线观看国产爆草视频免费,大多不做人力資源規(guī)劃无码免费无线观看在线视频,少數(shù)企業(yè)即便有了人力資源規(guī)劃,也只是制定短期規(guī)劃成人蕾丝电影在线播放视频免费,沒有中長(zhǎng)期規(guī)劃日韩侵犯精品视频在线观看网站下载。從嚴(yán)格意義上講免费黄色丝袜网站,這并不是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,缺乏全局性jiZZjiZZ日本护士办公室、長(zhǎng)期性欧美一级电影片,人力資源規(guī)劃的短期行為致使人力資源規(guī)劃的簡(jiǎn)單重復(fù)性增加,可持續(xù)發(fā)展性減弱九九久久久网站视频。而且多數(shù)企業(yè)都是從企業(yè)自身或者老板的利益角度來進(jìn)行人力資源規(guī)劃久久人人超国产三级,忽略了員工的利益和發(fā)展,員工不理解免费丝袜恋脚自慰网站、不配合欧美精品午夜在线视频、不支持,甚至抵觸超碰Cao草棚gao进入,員工得不到發(fā)展黄色美女视频裸视频网站,企業(yè)的發(fā)展就受阻。
6.公平性差
對(duì)員工而言都有什么免费的黄色网站,公平感是十分重要的国产精品视频人体。不論是任務(wù)分配、工作過程感受网站自拍偷拍、晉升速度欧美日韩国产青色、物質(zhì)收入分配,還是社會(huì)認(rèn)可和贊賞等欧美爱性真人在线视,不論是哪一項(xiàng)一级毛片久久精品,只要員工感受到不公平,員工的積極性就會(huì)下降色WWW永久免费,影響工作效率黄视频色网站免费,嚴(yán)重者還會(huì)跳槽或搞破壞。然而欧美一级日本,在民營(yíng)中小企業(yè)中員工常常會(huì)感到多種不公平,這往往會(huì)促使員工或是逼迫性的工作美女18黄色,或是消極的工作人人着人人摸人人操,主動(dòng)性和創(chuàng)造性差。究其原因国产精品九,主要就是因?yàn)槿肆Y源各項(xiàng)子規(guī)劃沒有做好国产免费观看下载AV大片的网站,沒有公平的制度和措施。
7.激勵(lì)性不強(qiáng)
人力資源管理制度的激勵(lì)性不強(qiáng)男人网站天堂。分配是一種藝術(shù)求一个免费在线观看的黄色网站。同樣一個(gè)蛋糕,可以分配得讓人人開心日韩视频在线国产,也可以使人憤怒尤物视频入口,關(guān)鍵在于怎樣一個(gè)分法se.jizz。民營(yíng)中小企業(yè)雖然資金少、創(chuàng)造的利潤(rùn)有限人人妻人人添人人爽欧美一区91,可供分配的蛋糕小精品国偷自产在线不卡视频,如果分配制度合理,同樣可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性国产精品H在线播放第一页。但是快射视频网,民營(yíng)中小企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì),在結(jié)構(gòu)上人人射人人操人人骑人人插,或者過于僵硬美女美女大片黄a大片,或者過于彈性化;在等級(jí)上无码免费A片久久,級(jí)差或太大或太信访佬园瓵AAAAAA。辉谒缴现泄迥诰皇悠得夥眩蠖嗟陀谕袠I(yè)的水平婷婷五月综合色啪网站,采取最沒有激勵(lì)性的薪酬水平滯后戰(zhàn)略∨访酪患禔片又大又爽?傊锤瞿芸吹幕仆駹I(yíng)中小企業(yè)薪酬激勵(lì)性差。
8.可操作性差
民營(yíng)中小企業(yè)的人力資源管理者大多是非專業(yè)人員桃花在线观看国产电影,而且老板也不夠重視国产成人精品一区二三区,無論是人力資源的招聘政策、培訓(xùn)政策99色精品视频、激勵(lì)政策還是對(duì)企業(yè)和員工都有重大影響的薪酬政策都不夠細(xì)化又粗又黄又硬又爽的免费视频,,大多只是制定了一些原則性的`、粗線條的管理辦法精品视频一区二区在线导航,或者與本企業(yè)的實(shí)際根本不符日本网页在线观看,可操作性不強(qiáng)或根本不具有可操作性。
三欧美性爱做、民營(yíng)中小企業(yè)人力資源管理制度的制定策略
民營(yíng)中小企業(yè)雖然受到觀念啪啪啪日本黄色网、人力資源管理水平以及復(fù)雜的人際關(guān)系等因素影響,在人力資源規(guī)劃上存在諸多問題亚洲黄色一级a片,但只要制定出正確日韩系列在线精品视频观看网站大全、清晰、有效的人力資源管理制度和措施国产国产精品偷在线观看,如有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策国产区精品系列一区二区、有吸引力的培訓(xùn)開發(fā)政策、公開透明的晉升和流動(dòng)政策Aa一级片公司室、有針對(duì)性的激勵(lì)措施国产精品俺来也在线观看了,就能保證企業(yè)對(duì)各種人力資源需求的如期實(shí)現(xiàn)91地址国产一区。雖然各個(gè)民營(yíng)中小企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境有差異,但一般而言91一区二区日本在线观看www,采取以下制定策略黄色片视频免费,可以在較大程度上緩解甚至解決人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要問題。
以企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向在我國(guó)人力資源供過于求的情況下黄色毛片1级网站2000,民營(yíng)中小企業(yè)最好是先根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要來制訂和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略日本A八性爱视频,再根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)來制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)圍繞企業(yè)目前和未來的需要來制定各項(xiàng)人資源戰(zhàn)略子規(guī)劃欧美日韩免费粉嫩人妻视频专区,并制定與之匹配的制度和措施亚洲综合色图小说,以保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
注重總規(guī)劃的系統(tǒng)性和子規(guī)劃的獨(dú)立性與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源總體規(guī)劃国产ktv内交换配乱婬视频,是企業(yè)人力資源管理體系形成的基礎(chǔ)和保證性欧美XXXX18HD视频。為了使人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)目標(biāo)體系相適應(yīng),需要構(gòu)建相對(duì)獨(dú)立的各個(gè)子系統(tǒng)午夜5060国产一级A片,保證各項(xiàng)人力資源活動(dòng)的順利開展日韩精品美女网页在线观看免费,保證企業(yè)各個(gè)分目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),同時(shí)要注意各個(gè)子規(guī)劃之間的聯(lián)系性色在线综合,形成一個(gè)相互聯(lián)系干天天干、相互支持的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系。
1.激勵(lì)性策略
雖然制度在本質(zhì)上是為了規(guī)范員工的行為三级视频网站欧美日韩,具有強(qiáng)制性啪啪啪精品,但是,好的制度還應(yīng)該具有激勵(lì)性日韩欧精品无码视频无删节。例如花蝴蝶高清视频在线观看01,員工晉升規(guī)劃中的各項(xiàng)措施就應(yīng)該指明晉升的條件、路徑字幕网国产在线观看,讓員工有努力的方向干干干干干干射射;在績(jī)效考評(píng)中弱化懲罰,突出獎(jiǎng)勵(lì)性感美女被操免费视频;在員工培訓(xùn)中注重員工的發(fā)展91黄色视频在线观看,提升其職業(yè)能力;薪酬設(shè)計(jì)在體現(xiàn)公平的基礎(chǔ)上久久激情日韩精品视频,突出輔助薪酬的獎(jiǎng)勵(lì)性欧美自拍另类欧美综;在員工關(guān)系管理上注重溝通欧美日韩高清国产AⅤ一区,營(yíng)造和諧的氛圍18禁成年无码免费网站下载,等等。
2.公平性策略
公平的招聘標(biāo)準(zhǔn)和過程可以保障找到合適的員工欧美性交午夜网站;公平的培訓(xùn)可以提高員工的整體實(shí)69亚洲精品无码专区在线;公平的績(jī)效考評(píng)可以提高員工的積極性亚洲欧美一区二区在线啊;公平的薪酬待遇可以留住優(yōu)秀員工,并使之保持較高的績(jī)效水平久久久久夜色精品国产老牛;公平可以使得員工關(guān)系和諧十八岁以下禁止观看的网站,增強(qiáng)合作力【镁米试醋酆希總之亚洲AⅤ色福利天堂在线观看,各項(xiàng)制度的設(shè)計(jì)最重要的是要體現(xiàn)公平,保證公平黄色视频天免费看一一丝袜,公平既是以人為本的時(shí)代體現(xiàn)日日色色色,是員工發(fā)展的前提,更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵99伦乱视频。
3.穩(wěn)定性和連續(xù)性策略
人力資源管理制度的穩(wěn)定性和連續(xù)性是保證企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的必要條件欧美一級性愛視頻。制度的穩(wěn)定性不僅是員工心理安全的需要,更是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要手机一级在线视频⌒耘访谰肪镁镁镁茫可是,人力資源管理制度的穩(wěn)定性是相對(duì)的视频欧美日韩,在環(huán)境條件變化的情況下特黄真人免费AAA级毛片,需要調(diào)整相應(yīng)的人力資源規(guī)劃,但是狂野欧美激情蜜桃视频网站大全,需要保持一定的連續(xù)性亚洲天码中字一区日本。換句話說,就是既要有穩(wěn)定性又要有發(fā)展性无一码黄色视频。
4.面上制度和點(diǎn)上制度相結(jié)合
涉及企業(yè)規(guī)范的面上制度要嚴(yán)格欧美性爱网页,而各個(gè)部門的或企業(yè)制度在執(zhí)行過程中的點(diǎn)上制度要靈活。制度具有剛性日韩国产亚洲欧美有码,是規(guī)范員工言行的依據(jù)和尺度天天操狠狠干,制度沒有嚴(yán)肅性就失去了存在的必要性。但是黄片中文字幕视频,過于僵硬的制度又難以達(dá)到其目的丝袜专区,而且作為一個(gè)企業(yè),部門職能的差異性和員工工作性質(zhì)的不同以及員工個(gè)性差異又要求制度的靈活性亚洲午夜一区二区三区福利。這就要求在制度制訂中需要留有一定的彈性空間玖玖视频免费,在執(zhí)行過程中需要一定的靈活性。因此97成视频在线网,一個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)制度需要在面上嚴(yán)格日韩在线无卡视频精品免费播放网站,在點(diǎn)上靈活。
5.可操作性策略
一些民營(yíng)中小企業(yè)由于缺乏相關(guān)的理論和經(jīng)驗(yàn),在做人力資源規(guī)劃時(shí)常常借鑒或模仿其他企業(yè)中文在线天堂网www官网,甚至是原樣照搬欧美日韩在在线视频;或者沒有經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研,信息不足加勒比在线精品观看,制定的各項(xiàng)人力資源管理制度和措施與本企業(yè)的現(xiàn)實(shí)脫節(jié)天天插天天碰;或者太原則化,沒有細(xì)化6080无码吃奶在线观看视频,等等欧美一区二区三四在线观看」陈吃谙撸總之在线你懂,不具有可操作性欧美,性爱精品亚洲性爱免费观看视,這不僅達(dá)不到預(yù)期目的,還會(huì)引發(fā)其它矛盾影音先锋AV网站你懂得。因此a片网址免费观看,民營(yíng)中小企業(yè)在制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)一定要根據(jù)自己的內(nèi)部和外部環(huán)境,有針對(duì)性地制定適合自己的切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理措施天天综合亚洲色在线麻豆精品,才保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力需求平衡日本AAA网站。
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人力資源管理制度2
第一節(jié) 總 則
1. 目的
為嚴(yán)肅員工考勤管理中国老女人老妇女刺激视频,規(guī)范出勤紀(jì)律A黄色网站在线播放,根據(jù)國(guó)家規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況久久久二级黄色片,制定本制度欧美性交A级性爱免费黄片。
2. 適用范圍
本制度適用于廣東xx集團(tuán)下屬xx商貿(mào)有限公司。
第二節(jié) 工作時(shí)間
1. 公司實(shí)行每周工作5.5天四虎国产精品久久久久久网址,每天8小時(shí)的工作制免费精品自在拍精选在线观看AV,工作時(shí)間為:上午8:30-12:00,下午14:00-18:30玖玖爱在线视频播放。
2. 市場(chǎng)類精品人妻福利资源在线看、招商類国产高潮美女在线观看免费、高級(jí)管理及其它不能完全以時(shí)間來衡量工作績(jī)效的崗位可實(shí)行不定時(shí)工作制。不定時(shí)工作制每天的考勤時(shí)間同上免费国产福利小视频在线。
3. 公司出勤實(shí)行指紋考勤制度,正常情況出勤人員每天上班美女被操网站在线播放、下班需打指紋2次亚洲精品福利在线。
第三節(jié) 考勤規(guī)則
1. 遲到、早退色人人国产、曠工及其處理
1.1. 上班時(shí)間已到而未到崗者另类在线精品视频,即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退;工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到或離開工作崗位者丝袜黄色录像,即為曠工在线看羞羞漫画。
1.2. 上班打卡時(shí)間為早上8:30之前,遲于8:30即視為遲到自拍偷拍12,遲到30分鐘以上0.5天以內(nèi)視為曠工0.5天欧美极品一区,0.5天以上算1天。無故不打上班卡或下班卡者按曠工0.5天處理4438黄色网。若上下班均未打卡欧美视频欧美性爱,則視為曠工1天。
1.3. 每遲到人妻专区、早退一次扣20元无码视频亚洲一区,一個(gè)月內(nèi)連續(xù)遲到3次,每次遲到都在30分鐘以內(nèi)的視為曠工0.5天伊人国产精品,并由行政人事部書面通報(bào)批評(píng)污污污网站免费。
1.4. 曠工為嚴(yán)重違紀(jì)行為,情節(jié)嚴(yán)重者視為重大違紀(jì)亚洲日韩精品无码专区网站,可給予勸退處理影音先锋AV每日在线。具體如下:
1.4.1 曠工0.5天之內(nèi)(含0.5天)扣發(fā)1天工資;
1.4.2 1天(含1天)以上2天以下扣發(fā)2天工資;
1.4.3 2天(含2天)以上,3天以下扣發(fā)4天工資;
1.4.4 無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工和孕妇疯狂作爱视频,經(jīng)批評(píng)教育無效欧美国产极品免费区,或連續(xù)曠工時(shí)間超過15天,或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天的99精品在线a,公司有權(quán)給予解雇處理老子影院在线。
2. 可免予打卡的人員
1. 高層管理人員(13級(jí)以上管理人員);
2. 長(zhǎng)期在外工作的人員,但部門每天要做好考勤登記污污污视频网站色,月底報(bào)行政人事部;
3. 因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者;
4. 因故請(qǐng)假欧美永久一级片,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者;
5. 臨時(shí)事故,事后說明理由亚洲精品偷拍与自拍,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者免费先看一级A片在线不卡。
3. 異常及處理
3.1. 對(duì)因工作需要晚上工作超過凌晨2:00造成第二天遲到的国产黄色的女人精品中文字幕毛片在线,或上下班漏打卡(或因公在外),當(dāng)事人必須于三天之內(nèi)填寫《打卡異常情況說明書》欧美性荡视频,經(jīng)證明人證明欧美肏穴网,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)行政人事部備案男人的天堂欧美性爱,可不計(jì)入考勤違規(guī)99玖玖玖精品国产。
3.2. 因公出差(公出):公司工作人員因工作需要而暫時(shí)離開原工作崗位的行為(0.5天以上),按正常出勤計(jì)算,但需及時(shí)填寫打卡異常說明書屌屄黄色视频,超過1天以上因公出差(公出)国产特级毛片无码专区,需提前至少1天填寫出差申請(qǐng)單,經(jīng)證明人證明天天夜夜操2021,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)欧美老妇乱子BBBBBBBW, 報(bào)行政人事部備案,可不計(jì)為考勤違規(guī)啊嗯网站。
第四節(jié) 假期管理
1. 假期類別
1.1 法定節(jié)假日
元旦1天在线视频亚洲、春節(jié)3天 、勞動(dòng)節(jié)1天永久免费AV无码动漫网站在线观看、國(guó)慶節(jié)3天色色婷婷色婷色色、清明1天、端午1天免费黄色网业在线看、中秋1天www.99riav.com,共11天。如國(guó)家另有規(guī)定中文字幕老熟女一区二区,則從其規(guī)定艹逼黄片。
1.2 年休假
在公司工作滿一年的員工,可享受年休假国产激情性爱。年休假天數(shù)為5天无码精品A∨在线观看十八禁国产,工作每滿1年增加1天,年休假期間不包含公休及國(guó)家法定節(jié)假日日韩中美精品中文字幕视频,最高不得超過14天毛片在线手机观看免费视频。當(dāng)年累計(jì)病假一個(gè)月或累計(jì)事假14天,以及在違紀(jì)處理期間的人員不得享受年休假亚洲欧美日韩区中文字幕,年休假必須當(dāng)年休完a和黄色网站,不得累積到下一年。
1.3 婚假
符合婚姻法規(guī)定結(jié)婚国产一级aⅴ无码免费,享受3天婚假一级黄毛片4466网站,晚婚者增加10天;婚假應(yīng)從注冊(cè)之日起一年內(nèi)、一次性連續(xù)安排休假日韩免费爱插摸视频,婚假期間不包含公休及國(guó)家法定節(jié)假日欧美性站。
1.4 產(chǎn)假囯产黄色在线视频、陪護(hù)假
女員工按國(guó)家計(jì)劃生育政策進(jìn)行生育,期間可依法享受90天假期一级欧美一级日韩片欧美视频。多胞胎生育者射黄视频在线观看,每多生一個(gè)可增加產(chǎn)假15天。
因流產(chǎn)請(qǐng)假:懷孕不滿二個(gè)月的15天自拍美艳日韩视频在线观看,不滿四個(gè)月的30天日韩一级AAA片免费在线视频,懷孕滿四個(gè)月以上(含四個(gè)月)至七個(gè)月以下的42天。
男員工若因妻子生育偷拍视频区一,可享有10天陪護(hù)假。陪護(hù)假必須在分娩前后一周內(nèi)享受一级特黄AAA片免费女,過期作廢亚洲爆乳性爱三级片。
產(chǎn)假及陪護(hù)假應(yīng)一次性連續(xù)安排休假;
1.5 喪假
公司員工直系親屬(指配偶、父母国产精品一在线观看、岳父母孕妇国产精品免费视频、子女、兄弟姐妹美女黄色国产网站、祖父母色a4yy、外祖父母)去世時(shí),員工享有5天有薪假期a成黄视频免费看。
1.6 病假
員工因病精品一区中文字幕,出示醫(yī)院證明或病歷后,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人老熟妇喷水一区二区三区、總經(jīng)理/副總裁批準(zhǔn)可休病假欧美日韩亚洲二视区。
1.7 事假
員工因個(gè)人事務(wù),經(jīng)員工本人申請(qǐng)欧美精品日韩国产一区原创色,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)亚洲精彩视频一区二区三区,可休事假。事假期間無工資AV免费播放网址。
1.8 調(diào)休假
主管級(jí)以下(不含)員工加班的caoporen超碰欧美,經(jīng)批準(zhǔn)可以調(diào)休。
1.9 工傷假
員工工作期間因工受傷国产a片一级毛片网站,可以休假中文字幕视频日韩高清在线视频,同時(shí)公司將給予慰問及酌情于日常生活上予以照顧。
所有假期必須由其本人提出申請(qǐng)国产美女一级A片操逼视频,若因客觀原因不能做出書面申請(qǐng)国模洋洋人体150p,須由代理人代為填寫請(qǐng)假單。1天以上病假的申請(qǐng)必須附當(dāng)?shù)劓?zhèn)/區(qū)級(jí)以上指定醫(yī)院的證明及病歷方可黄色网站在线观看三区,否則不予受理黄色一级性爱A片视频。所有假期的安排以天為單位亚洲另类,安排/計(jì)算時(shí)間至少為0.5天(不足0.5天的計(jì)為0.5天)。除工傷假欧美四级A片在线观看、喪假以外的其他所有假期必須提前提出申請(qǐng)国产a片精彩视频,經(jīng)獲批后方可休假。所有請(qǐng)假申請(qǐng)必須經(jīng)行政人事部門核實(shí)亚洲色图人妻,報(bào)經(jīng)相關(guān)權(quán)限人員批準(zhǔn)方可安排休息欧美裸体网站。
2. 假期審批程序:
2.1 員工請(qǐng)假須填寫《假期申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)行政人事部備案人妻精品偷拍视频v。
2.2 公司總監(jiān)請(qǐng)假須由副總裁總裁批準(zhǔn);部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假7天以內(nèi)由主管總監(jiān)批準(zhǔn)欧美性爱88,7天以外由副總裁批準(zhǔn);行政人事、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由副總裁批準(zhǔn)(除婚假亚洲黄色网站免费有哪些、年假欧美丰满熟妇乱视频XXXXX、工傷假外)。
2.3 員工請(qǐng)假3天以內(nèi)欧美魔鬼性暴力交XXXX,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)亚洲色资源站,3天以上7天以內(nèi)須報(bào)主管總監(jiān)批準(zhǔn);行政人事、財(cái)務(wù)部門員工請(qǐng)假5天以內(nèi)欧美一级婬片A片免费手机版泡妞,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)国产男女羞羞视频免费一区,5天以上須報(bào)副總裁批準(zhǔn)(除婚假、年假日韩髙清无码专区AV、工傷假外)日韩在线进入一区二区视频。
2.4 所有請(qǐng)假的批條須交行政人事部存檔。
2.5 使用年假的最小單位是1天最新自拍视频,第一年的`年假須在滿第二年前休完黄色无码区一区二,不得與第二年的年假疊加,以此類推.玖玖玖玖玖玖久。
2.6 加班調(diào)休假需在當(dāng)年內(nèi)休完家庭乱伦亚洲色图,不能累積或轉(zhuǎn)移到下一年使用。
2.7 員工必須按相關(guān)程序獲得批準(zhǔn)后方可休假日韩欧美一级A片在线观看网址,否則按曠工處理一级黄色AV录像。
2.8 公司不允許事后請(qǐng)假或先假后請(qǐng),否則作曠工處理欧美视频免费第二页。
2.9 值国产视频频道、排班工作由各部門負(fù)責(zé)人擬定計(jì)劃交行政人事部審核后執(zhí)行。在工作安排上超碰人人国产精品,不得安排同一部門同一職等的管理人員同時(shí)休息或請(qǐng)假黄色五A片,,應(yīng)確保各部門每天都有主要負(fù)責(zé)人值班,以保障日常工作的正常進(jìn)行亚洲第八页。
第五節(jié) 加 班
1. 加班原則
公司不提倡加班黄色视频免费观看视频网站,要求全體員工提高工作效率爱爱视频网址大全外国,充分利用上班時(shí)間努力完成工作;若因?qū)嶋H工作需要,經(jīng)用人部門向行政人事部提出申請(qǐng)亚洲第一天堂avwww网站,經(jīng)行政人事負(fù)責(zé)人審核同意后黄色视屏品爱网,方可安排加班;
法定假日安排加班的,經(jīng)行政人事部審核日韩专区综合第二页,主管總監(jiān)批準(zhǔn)后方可安排加班亚洲国产欧洲中文字幕。
2. 加班范圍
2.1. 公休、法定節(jié)假日(指元旦欧美一级大片久久蜜视频、春節(jié)亚洲视频人人干、五一、國(guó)慶及其它國(guó)家法定節(jié)假日)按國(guó)家規(guī)定放假休息国产视频精品网,但公司可視實(shí)際工作需要另行安排成人网站日韩在线视频观看网址。
2.2. 因工作需要加班的員工,應(yīng)事先填寫《加班申請(qǐng)表》大屁股视频国产精品,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核国产乱人视频,行政人事負(fù)責(zé)人復(fù)核www,操,報(bào)行政人事部備案91婷婷一区二区,若為法定假日加班的,另須主管總監(jiān)批準(zhǔn)99热精品免费。
2.3. 工作日正常工作時(shí)間之外不予安排加班我色国产综合。
3. 加班調(diào)休
3.1. 經(jīng)公司行政人事部認(rèn)可的加班天數(shù),可安排同等時(shí)間予以補(bǔ)休精品,黄片,一区,二区,公司不再發(fā)放加班費(fèi)草草九视频在线观看,具體補(bǔ)休時(shí)間安排,可由員工填寫《假期申請(qǐng)單》經(jīng)批準(zhǔn)后由部門負(fù)責(zé)人予以調(diào)配欧美国产综合,并報(bào)行政人事部備案2av天堂网在线观看。
3.2. 主管級(jí)(含主管)以上管理人員、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不予調(diào)休线黄片儿。。
第六節(jié) 考勤核算與復(fù)核
1. 各部門文員/助理須在每月5日前提交部門月度考勤表至行政人事部人員處91人妻精品一区,由行政人事部文員統(tǒng)一整理、匯總各部門考勤報(bào)表本地自拍日韩在线播放网站视频,經(jīng)行政人事部審批后作為核算工資的依據(jù)之一最近2019中文字幕大全。
2. 員工對(duì)本人考勤記錄存在疑問的,可向行政人事部提出查詢申請(qǐng),行政人事部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并在三個(gè)工作日之內(nèi)予以回復(fù),若因行政人事部門工作失誤或其他原因造成的考勤錯(cuò)誤污黄男男视频,行政人事部須及時(shí)更正中文字幕在线一道本。
第七節(jié) 附 則
1. 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)公司考勤管理監(jiān)督與稽查,各級(jí)管理人員有督促本單位人員按規(guī)定出勤人人艹人人艹、休息及休假的權(quán)力和職責(zé)中文字幕丝袜日韩第一页,公司任何員工有權(quán)對(duì)考勤違規(guī)亚洲综合网色五月、違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督,并向相關(guān)部門或直接向行政人事部反映久久免费视频三级片。
2. 本制度由行政人事部擬定一级黄色电影网,經(jīng)各部門會(huì)簽、各總監(jiān)審核眯眯色色、副總裁批準(zhǔn)后實(shí)施538免费精品视频在线播放,并由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
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人力資源管理制度5
引言:
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一、國(guó)有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度影響因素
首先自拍日韩美女视频网站在线观看免费,國(guó)有大型煤炭企業(yè)的人員過于冗雜女人16A片毛片,實(shí)際上十幾個(gè)個(gè)人可以干的工作,確是有二十好幾個(gè)人完成嗯啊~嗯啊使劲视频在线观看,工作效率極低偷拍区图片区综合图区第一页。國(guó)有大型煤炭企業(yè)如果想在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)之中不背淘汰,就需要精簡(jiǎn)人員亚洲综合色自拍一区,盡可能的優(yōu)化人力資源配置黄色视频www在线,將那些不能為企業(yè)創(chuàng)造效益的人進(jìn)行分流。其次隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展最新95在线精品自拍视频,資源的多樣化在线日韩成人电视免费观看网站,綠色環(huán)保能源越來越受人們的歡迎,當(dāng)時(shí)由于煤炭污染環(huán)境比較嚴(yán)重91三级电影,煤炭已經(jīng)不是人們追求的主要能源了av成人在线一区二区。如果煤炭行業(yè)想繼續(xù)發(fā)展,就需要引進(jìn)新的技術(shù)直接免费可以观看的黄色网站,新的設(shè)備欧美三级视频欧美激,高技能人才,對(duì)煤炭進(jìn)行深加工BBBⅹBBBXX、深處理一级欧美视频。
二、解決國(guó)有大型煤炭企業(yè)人力資源管理和環(huán)境問題的措施
綜上可知bjxgmmz.com,解決國(guó)有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境問題第二色网站。從人力資源管理制度上,其主要任務(wù)是建立健全的社會(huì)保障機(jī)制www婷婷色开心,去除不應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)職能人人操人人摸黄色网站,改變社會(huì)管理制度,進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有大型煤炭企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展自拍日韩制服丝袜诱惑视频。企業(yè)不僅僅要考慮勞動(dòng)者和工作之間的關(guān)系日本美女性高潮,還需要考慮企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源管理必須找到二者的平衡點(diǎn)爽摸碰爽视频在线。時(shí)刻把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為人力資源管理的目標(biāo)亚洲毛片不卡aV在线播放一区二区。在日常工作、員工管理年轻国产一级黄片、企業(yè)文化免费毛片污在线观看、思想政治工作国产自产一区c在线、績(jī)效考核等角度貫徹落實(shí)以人為本思想,為每一位員工著想亚洲、欧美、日韩丶中文、视频,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力草国产视频。當(dāng)然,在現(xiàn)階段下视频一区视频二区日韩欧美,煤炭企業(yè)還要不斷進(jìn)行人力資源管理制度的改革人妻Av洒巴,例如:在用工制度方面,逐步破除舊制度看一级日屄黄片免费视频,落實(shí)勞動(dòng)合同制度激情国产系列在线观看视频免费网站,縮短城鎮(zhèn)職工與農(nóng)村職工之間的距離,甚至消除戶籍帶來的差異成熟丰满熟妇高朝XXⅩ。環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià)保證企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益国产午夜福利在线对白、環(huán)境效益。通過這種預(yù)評(píng)價(jià)小12萝裸乳无码无遮AAAAAA,能不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略国产迷晕暴力玩弄网站,優(yōu)化企業(yè)人力資源管理」煸海總體來說在线视频小说图片一区,煤炭企業(yè)要想加強(qiáng)人力資源管理和環(huán)境管理,必須加強(qiáng)人力資源管理的制度改革人人玩人人看人人靠,人人想人人操人人,主要有以下幾點(diǎn):國(guó)有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不明晰91AA一级黄色片。其他企業(yè)所具有的外部環(huán)境在國(guó)有大型煤炭企業(yè)不能得到真正的體現(xiàn)。從我國(guó)大型煤炭企業(yè)的.結(jié)構(gòu)組織來看国产欧美黄色,我國(guó)大型煤炭企業(yè)屬于二級(jí)法人機(jī)構(gòu)网禁拗女稀缺资源在线网站,其自身并不是企業(yè),其以后的發(fā)展和未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況都是礦務(wù)局管理九九r视频。國(guó)有大型煤炭企業(yè)的發(fā)展和總體經(jīng)營(yíng)均勻礦務(wù)局進(jìn)行統(tǒng)一處理和總體規(guī)劃97人人操人人色,國(guó)有大型企業(yè)必須服從礦務(wù)局的規(guī)劃和安排。這也就決定了我國(guó)國(guó)有大型煤炭企業(yè)不可能具有自主用人的權(quán)利A片β片毛片免费视频,尤其是人力資源分配亚州专区、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置以及相應(yīng)人員的提拔和任命等都不具有足夠的自主權(quán)。我國(guó)國(guó)有大型煤炭企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制沒有完全依照市場(chǎng)化機(jī)制進(jìn)行91视讯亚洲一二三区。目前我國(guó)國(guó)有大型煤炭企業(yè)需要建立以資源產(chǎn)權(quán)為基本紐帶的運(yùn)行制度AV片片A爽A片,只有這樣才能滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的要求。國(guó)有大型煤炭企業(yè)在發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式的過程中国产成人嫖妓视频下载网站在线观看,沒有按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本制度進(jìn)行分配處理日本免费三网站。從企業(yè)擔(dān)負(fù)的社會(huì)職能來看,國(guó)有大型煤炭企業(yè)擔(dān)負(fù)著政府賦予的各種職能欧美操逼电影,這是一項(xiàng)根本任務(wù)。企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)的管理模式,國(guó)有大型煤炭企業(yè)很多行為不具備企業(yè)的特征Aa黄色网址。不論在人力資源管理還是其他經(jīng)營(yíng)管理均與公司經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo)不一致欧美日韩国产在线mv。國(guó)有大型煤炭企業(yè)主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和其他非經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)相平衡。如果我國(guó)國(guó)有大型煤炭企業(yè)不改變這種管理制度最黄最黄的xxxx视频,就不可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化人力資源管理啊使劲c我高清在线观看。
結(jié)語:
總之,企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境對(duì)國(guó)有大型煤炭企業(yè)有著重大影響黄色网站在线播放。只有完善人力資源管理體制影音先锋熟女AV下载电影,優(yōu)化內(nèi)部外部環(huán)境,才可以使國(guó)有大型煤炭企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展在线综合亚洲欧美日韩,獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益久草高清巨乳,才可以在快速發(fā)展的今天不被社會(huì)所淘汰。
人力資源管理制度6
一直以來91国在线国内播放女神学生,人們對(duì)大型公司的管理都非常稱道5060网午夜一级毛片免费视频,對(duì)小型公司的管理都認(rèn)為比較簡(jiǎn)單。這話說得有一定的道理在线视频99re,畢竟小型公司的人比較少高清无码性爱片,相對(duì)來說,管理的范圍和直徑比較小一些日韩18禁图片区综合,能比較有效地執(zhí)行和監(jiān)管www.jizz.com中国破处。但是,如果據(jù)此認(rèn)為小型公司的管理就比較容易日韩精品娱乐在线观看网站免费,那就不對(duì)了毛片网址在哪里,相對(duì)于大型公司的高素質(zhì)的員工、健全的管理制度免费人在线黄色网站观看、按部就班的工作流程來說美国a级大黄片,小型公司的員工素質(zhì)不太高、制度不多而且難以執(zhí)行波多野结衣操逼视频、職責(zé)也分不清等等來說性爱视频的网站,小型公司的管理難度實(shí)際上要比大型公司難很多。比如說国产在线无码色视频,大型公司的老板可以出差休假幾個(gè)月久久艹综合网,公司照常運(yùn)轉(zhuǎn),而小型公司的老板出差休假十天半個(gè)月超乳爆乳在线观看免费,公司就會(huì)亂做一團(tuán)欧美激情视频91。小型公司的管理,要做好以下幾個(gè)方面:
1.公司必須制定好基本的管理制度
基本的管理制度包括人事制度日韩性网站、薪酬制度欧美A片123区、工作流程一级黄色视频无码A片、部門管理規(guī)定等等。這些制度之所以稱為基本管理制度国际免费黄色视频不卡,是因?yàn)檫@是保證公司正常運(yùn)營(yíng)的基本保障爱搞网站无遮挡,是必須的。比如說:招聘一個(gè)什么樣的人擔(dān)任什么樣的崗位黄片在线看。,需要制定怎樣的薪酬制度欧美一级作爱片,上下班時(shí)間、工作內(nèi)容日韩无码视频二区,還有日韩美美女综合视频,不同的部門要根據(jù)實(shí)際情況做一個(gè)部門管理規(guī)定等等。這些制度對(duì)于很多小型公司來說日韩欧美一级A片免费播放,有的形成了文字被操高潮内射免费视频,有的是老板口頭通知員工,并在員工心中形成了習(xí)慣欧美三级片又粗又长。但是99re视频这里只有精品在,如果公司要作大作強(qiáng),從一開始就應(yīng)該形成公司的文字制度国内偷拍人妻,并隨著公司的'發(fā)展而不斷變化和完善人人爱人人摸2020人人操。為以后公司發(fā)展成大公司了,進(jìn)行制度管理的”法治”階段打下基礎(chǔ)jizzzzzzz国产。
2.公司要極力推行人性化管理
“大公司靠制度管人亚洲人妻性爱片,小公司靠老板管人”。所以AAA级片免费小视频,小型公司的人性化管理就非常重要日韩欧美色色色,”人性化”主要表現(xiàn)為老板的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)魅力黄色在线免费交配视频、處事能力黄色一级毛片在线观看、管控能力等等。我見過很多小型公司男人的视屏超碰在线,員工和老板稱兄道弟幸福宝网站最新入口,關(guān)系非常融洽,就是我們經(jīng)常說的”人治”日韩欧美女自拍图片大全集高清视频∷娇釧V操一操人人操!比诵曰迸c”人治”是不一樣的,”人治”沒有規(guī)章制度或說制度存在于員工的”心中”免费无码动漫AⅤ片在线观看,”人性化”是有制度的欧美操逼视频看看,但是不僅僅依賴制度,還有老板的為人處事的作風(fēng)起很重要的作用5555在线免费观看555夜色或6691视频91自拍本月收藏?梢哉f不卡av在线播放,很多小型公司在開始時(shí)都是”人治”,慢慢到”人性化”和制度管理階段日韩视频一区,最后發(fā)展到制度化管理的”法治”階段操学生妹视频。
3.想方設(shè)法留住優(yōu)秀的”人財(cái)”促使公司快速發(fā)展
人們常說企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人97无码视频超级碰碰碰,這話乍聽起來好像沒錯(cuò)操操操射射,實(shí)則不然。有一個(gè)資深人力資源總監(jiān)說巨大黑人极品video中国,企業(yè)的人分為4大類三级黄色网站在线观看,第一類是”人裁”,就是能力很差16年黄色免费在线观看、態(tài)度很差的人性爱视频在线免费观看,走到那個(gè)企業(yè)都會(huì)很快被裁掉的人;第二類是”人材”日一日射一射,這種人能力很差www.中文字幕.com,但是態(tài)度很好,所以企業(yè)還是留著可以用的天堂日韩无码;第三類是”人才& "欧洲精品精美色视频在线观看,這種人能力很強(qiáng),但是態(tài)度很差爱搞在线观看,很難領(lǐng)導(dǎo)和管理印度高清AV,對(duì)于企業(yè)來說,這種人用得好就有很大的價(jià)值黄片一级欧美,用得不好就有很大的破壞性自拍视频网。第四類是”人財(cái)”,這種人能力很強(qiáng)日韩精品毛色视频在线播放网站,態(tài)度很好www.9999高清黄色,這是任何一個(gè)公司都想要的人,這種人才能為公司帶來滾滾財(cái)源人人操人人插人人搞。那么我們?nèi)绾尾拍芰糇?yōu)秀的”人財(cái)”国产性爱一级视频,除了制度和人性化管理之外,公司的快速發(fā)展讓”人財(cái)”看到希望和前景亚洲欧美天堂综合久久,才是留人的關(guān)鍵久久亚洲人成综合网,另外,留住了優(yōu)秀的”人財(cái)”大黑吊日逼,公司也才能快速發(fā)展国产黄色网站在线。二者相輔相成,相得益彰黄色在线视频免费。來看看我也來看看日韩国产播放不卡。好久都沒有過來了久操精品在线,有點(diǎn)挺是想的釣老人家味口!經(jīng)典操操操com!俺們就是小公司亚洲激情图库专区,有制度,但沒有執(zhí)行人体国模私拍av!
人力資源管理制度7
一欧美日韩一区二区三区在线观看、供電企業(yè)人力資源管理總體現(xiàn)狀
1、人力資源部門定位太低亚洲综合二区,難以統(tǒng)籌管理整個(gè)企業(yè)人力資源
企業(yè)所處的整體環(huán)境一定程度上限制了人力資源部門的正確定位日韩AA黄片,導(dǎo)致人力資源部門的定位較低,難以結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略和部門人力資源国产日韩精品AⅤ一区二区。再加上職權(quán)限制99re5久久在热线播放,人力資源部門與企業(yè)其他部門的交涉溝通更加困難。企業(yè)高層管理對(duì)人力資源管理的重視程度比較低欧美一区2区三区3区公司。
2中国农村特级黄色视频、人力資源結(jié)構(gòu)性問題較為明顯,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大
這個(gè)問題主要體現(xiàn)在:現(xiàn)有的人力資源管理體系與電力企業(yè)的發(fā)展需求不相適應(yīng)中国熟妇乱XXXXX;人力資源相關(guān)職位招聘大多以學(xué)歷作為標(biāo)準(zhǔn)最新最大最全偷拍二区,而忽視了對(duì)技術(shù)的要求,一線技術(shù)工人稀缺av毛片在线看;行政性質(zhì)崗位過多毛片免费地址,生產(chǎn)與技術(shù)崗位人員短缺,需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的方面多青青女在线被干视频、難度大www.jizzcom。
3、人力資源績(jī)效考核體系不健全色先锋先锋影音AV资源站,人力資源績(jī)效考核流于形式
現(xiàn)在大多數(shù)電力企業(yè)使用的績(jī)效評(píng)價(jià)多為員工自我評(píng)價(jià)與工作總結(jié)3级电影网站入口,少有安裝崗位目標(biāo)體系和完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)價(jià),使得這樣的績(jī)效考核實(shí)際作用并不大亚洲视频在线观看第五区。企業(yè)沒有注重崗位分析的重要作用看一下最好最好的黄片片最刺激的视频,考核工作時(shí)量化少,可參考價(jià)值不高久久老司机亚洲精品福利网站。這樣的績(jī)效評(píng)價(jià)體系不夠健全久久精品无码专区免费东京热,領(lǐng)導(dǎo)容易受到員工自身身份、資歷欧美一级aa高清大片在线同性、地位中文自拍日韩在线播放视频免费、人際關(guān)系的影響,主觀性較大。員工考核流于形式日本三级网站网址大全:,這樣使得績(jī)效考核的效果沒有體現(xiàn)出來永久毛片在线看,從而也就導(dǎo)致難以準(zhǔn)確根據(jù)考核結(jié)果提出有針對(duì)性的提高員工工作技能、端正工作態(tài)度的培訓(xùn)方案国产主播在线播放。人才的評(píng)估機(jī)制也不夠健全午夜日韩福在线播放。在實(shí)際評(píng)估工作中,沒有具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)措施玖玖玖在线资源,這些對(duì)工作都起不到正面的促進(jìn)作用色色的五月天。
二、人力資源管理制度建設(shè)思路與對(duì)策
電力企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)是十分復(fù)雜的日本黄色片A三级三级三级。它受許多因素的影響與制約:業(yè)所在的行業(yè)背景尤物视频网址免费看、企業(yè)面對(duì)的整體外部環(huán)境日韩欧美性爱电影一区二区、企業(yè)管理者的人力資源管理思維国产区露脸在线视频、觀念、對(duì)人力資源管理的客觀認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)日韩一级视频免费播放、企業(yè)基本現(xiàn)狀日韩清纯无码自拍视频网站、適合的人力資源管理體系與模式、人力資源管理技術(shù)等等澳门午夜插插网。人力資源管理制度的系統(tǒng)性主要在于制度建設(shè)涉及制度環(huán)境殴美特级黄片、制度體系、管理模塊在线观看黄毛片、管理技術(shù)欧美性爱精品影库、管理者、操作對(duì)象等許多方面啊……慢点插。對(duì)人力資源管理制度的.建設(shè)需要對(duì)所存在的問題和導(dǎo)致問題發(fā)生的各種因素進(jìn)行綜合而具體的分析中文字幕黄片。
1、人力資源管理制度建設(shè)的基本思路
」芬欢奈遄ㄇ(1)確立“以人為本”的理念日日夜夜国产一区。
人力資源管理制度首先應(yīng)該由先進(jìn)的管理理念為指導(dǎo),將“以人為本”的思想融入到人力資源管理制度的建設(shè)中去欧日黄片,使得企業(yè)在實(shí)現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)又粗又长的黄色视频,考慮到為員工營(yíng)造一個(gè)“以人為本”的制度環(huán)境,發(fā)展和實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值草草操视频。
∶拦鶤级片一级片欧洲精品。2)進(jìn)行人力資源管理職能定位,運(yùn)用質(zhì)量管理理論確立人力資源管理體系框架国产精品萌妹子6人美女毛片视频一区二区。
以逐項(xiàng)分解人力資源管理工作一区二区不卡免费在线、歸納總結(jié)職能的方法,正確定位部門職能。然后進(jìn)一步確立管理模塊99r热久久,以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)建立人力資源管理體系一本大道香蕉欧美精品69。
(3)通過崗位分析欧美人与动牲性行为视频,明確職責(zé)精品日韩大片观看视频在线观看,確立組織、部門国产一级作爱A片免费视频、員工個(gè)人的崗位工作規(guī)程與規(guī)范久久人人摸人人搞、進(jìn)行崗位發(fā)展的設(shè)計(jì)。
進(jìn)行科學(xué)的崗位分析與設(shè)計(jì)日韩国产一区;制定合理地企業(yè)人力資源規(guī)劃97欧美激情超碰一区二区,明確企業(yè)、部門和員工的工作職責(zé)與范圍色图五月天;進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核工作无码国产乱人伦偷精品视频,并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果來制定有針對(duì)性地員工培訓(xùn)計(jì)劃;提供科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度方法欧美wwwcomm,保證薪酬福利的公平性等等毛片手机在线。
(4)以人力資源管理技術(shù)為手段欧美爱视频,推動(dòng)制度建設(shè)與管理實(shí)踐十八岁禁看的黄色网站。
人力資源管理技術(shù)是實(shí)現(xiàn)管理制度、體系建設(shè)的保證www.99riav24.com。首先免费中文字幕WWW,通過先進(jìn)的人力資源管理技術(shù),將先進(jìn)的人力資源管理理論與企業(yè)的具體實(shí)踐有機(jī)結(jié)合日本619视频网站www,構(gòu)建有效的管理制度與管理體系网站懂得;其次,以先進(jìn)的管理技術(shù)運(yùn)用于實(shí)踐AV一本大道香蕉大在线不卡。
2中国熟妇精品社区、人力資源管理制度建設(shè)的對(duì)策
(1)樹立“以人為本”的人力資源管理觀念最新欧美性爱网址,營(yíng)造適合的制度環(huán)境日韩一区二区三区免费A片,進(jìn)行人力資源管理制度建設(shè)。
企業(yè)應(yīng)針對(duì)人的需求進(jìn)行管理免费精品国产自产拍在线观,立足于所處的社會(huì)文化背景最新夫妻精品自拍网站,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和環(huán)境變化,探索新的企業(yè)行為方式對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)亚洲欧美日韩国产综合在线一区,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性免费在线性爱视频网、積極性和創(chuàng)造性,最大限度挖掘員工的潛能,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的契合精品在线视频三级片。充分地尊重人最新国产色、理解人、關(guān)心人免费一级无码婬片AA片A片、依靠人国产精品久久久厕所偷窥盗摄、發(fā)展人和服務(wù)人,樹立全新的人力資源管理觀念美女黄色网站99。營(yíng)造和確立企業(yè)與員工中文无码在线视频伊人、管理者與員工、員工與員工之間的溝通曰批免费网站播放免费、共識(shí)久久久轮奸视频;信任、承諾欧美在线26uuu免费;尊重国产精品日韩在线观看最大、自主;服務(wù)高清A片一区、支持wwwww日本;創(chuàng)新、學(xué)習(xí)亚洲黄色视频在线观看你懂的;合作、支援www.丝袜.com;授權(quán)少妇31p、賦能等新的人力資源管理關(guān)系。其既是人力資源管理制度建設(shè)的必要環(huán)境全免国内国外A片,又是制度建設(shè)中應(yīng)積極倡導(dǎo)操操操操操操黄片免费看、遵循制度規(guī)范和管理行為準(zhǔn)則【列耘姑溃“以人為本”的管理觀念應(yīng)成為人力資源管理制度建設(shè)的核心最新高清麻豆AV在线播放。
(2)結(jié)合電力行業(yè)手机看片人人干日韩不卡z、企業(yè)的實(shí)際情況樱花草黄色一级视频,確立統(tǒng)一化與個(gè)性化相結(jié)合實(shí)施戰(zhàn)略。
現(xiàn)階段色玖玖在线,絕大多數(shù)的電力企業(yè)之間就形成了母公司com.在线久久特、子公司等多重的垂直性關(guān)系「叱泵拚诘哺咔迨悠挡シ牛考慮企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略導(dǎo)向與策略導(dǎo)向ww.黄色视频、全局導(dǎo)向與個(gè)體導(dǎo)向的關(guān)系,在針對(duì)各子公司的人力資源管理制度、體系的建設(shè)中實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向和個(gè)體導(dǎo)向相結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略国产一级特黄大片色视频泰斯特。將企業(yè)文化影音先锋在线观看资源网、價(jià)值觀等貫徹保持戰(zhàn)略的統(tǒng)一性,企業(yè)具體的人力資源管理制度建設(shè)實(shí)施差異性的個(gè)性化戰(zhàn)略免费毛片网址。這樣亚洲Va欧美va国产va,充分尊重現(xiàn)實(shí)與差異,確保制度體系的可操作與效用三级片网站资源,以利于人力資源管理制度北京一级毛片全过程、體系建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。
』ê谙吖劭疵夥阎形陌妗(3)以質(zhì)量管理理論構(gòu)建人力資源管理體系www久久99~com。
從戴明的“全面質(zhì)量管理”理論,到ISO9000族質(zhì)量管理體系女人高潮被爽到呻吟视频,質(zhì)量管理理論已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域影音先锋欧美性爱资源网。ISO9000族質(zhì)量體系為例,其根本的優(yōu)勢(shì)在于:管理體系国产午夜久久青草网站、工作程序的系統(tǒng)化国产高清肏屄AV、明確的角色和職責(zé)、過程控制的實(shí)用方法170黄色网站www。引入ISO9000族質(zhì)量管理體系目的在于將其系統(tǒng)化管理體系日韩欧美啪啪一中文字暮、工作程序、明確的崗位人人夜夜揉r精品国产、職責(zé)和過程控制的實(shí)用方法應(yīng)用于人力資源管理日本久久枸一。首先是按照質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施的方法(如下)構(gòu)建一個(gè)具有開放、持續(xù)改進(jìn)黄片AA片播放久久久、自我循環(huán)(PDCA)機(jī)制的運(yùn)行體系黄色视频射了网站。建立與實(shí)施的方法:確定顧客(員工與客戶)的需求和期望;建立企業(yè)的質(zhì)量(人力資源管理提供的產(chǎn)品国产在线黄色网站、服務(wù))方針和質(zhì)量(同前)目標(biāo)国内a片在线视频;確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量(同前)目標(biāo)必需的過程和職責(zé);對(duì)每個(gè)過程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量(同前)目標(biāo)的有效性確定測(cè)量方法费一级无码婬片A片AAA毛片;應(yīng)用測(cè)量方法亚洲美女操逼视频一区二区,以確定每個(gè)過程的現(xiàn)行有效性;確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施99re在线观看视频;尋找過程有效性和效率性的機(jī)會(huì)久久思思热视频;確定并優(yōu)先考慮那些能提供最佳結(jié)果的改進(jìn);為實(shí)施已確定的改進(jìn)在线国产馆,對(duì)戰(zhàn)略无码高清性爱、過程和資源進(jìn)行策劃欧美乱伦视频网站;實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃;監(jiān)控改進(jìn)效果特级婬片欧美高清视频;對(duì)照預(yù)期效果视频高清在线看日韩精品免费,評(píng)價(jià)實(shí)際結(jié)果;評(píng)審改進(jìn)活動(dòng)久久成本大片免费播放,以確定適宜的跟蹤措施欧美性爱网站地址。其次是按照體系下,系統(tǒng)化的工作程序亚洲免费视频在线播放、明確的崗位欧美偷拍视频xxxx、職責(zé)和過程控制方法,進(jìn)行組織激情性爱国内自拍、崗位的工作分析人人摸时时操天天爽人人插,明確職責(zé),確立組織视频一区二区男人的天堂国产大片免费、部門一级黃色视频一区二区三区、員工個(gè)人的崗位工作規(guī)程與規(guī)范。
∫患禷a片视频。4)以人力資源管理黄色视频在线观看aaaa级、開發(fā)技術(shù)為手段,推動(dòng)制度建設(shè)與管理實(shí)踐亚洲欧美国产色图。
可運(yùn)用的企業(yè)人力資源管理與開發(fā)技術(shù)主要有三個(gè):分析和評(píng)價(jià)技術(shù)欧美黄色一级久久片、開發(fā)和干預(yù)技術(shù)、激勵(lì)和控制技術(shù)小www久久久。這些技術(shù)有助于管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者黄色网站男人天堂、員工和招聘人員的特點(diǎn)的把握,比如他們的個(gè)人性格亚洲欧美裸体一级播放、能力、優(yōu)缺點(diǎn)不卡性爱视频、工作績(jī)效自拍女生裸体自慰,有助于深入了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的熱點(diǎn),如崗位配置欧美精品午夜一级、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)文化等等99reav.,還有利于對(duì)組織進(jìn)行診斷,進(jìn)行崗位分析91超碰人人操,掌握各崗位特點(diǎn)和要求国产av精选久久久,比如崗位的工作內(nèi)容、對(duì)員工的工作要求九色9se在线视频。這對(duì)制定人力資源規(guī)劃和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人力資源的配置也是十分有益的无码日韩精品一区二区不卡,同時(shí)也為人力資源的開發(fā)和激勵(lì)提供客觀依據(jù)欧美爱爱视频一区二区。可以幫助管理者進(jìn)行人才培訓(xùn)規(guī)劃(有組織地培養(yǎng)員工的能力和技能看h片的网站、塑造指向發(fā)展和進(jìn)步的個(gè)性亚洲欧美日韩色图、思維策略和經(jīng)營(yíng)策略的更新、工作方法和服務(wù)方式的改善等)免费看的国产区视频、職業(yè)生涯管理(提供有針對(duì)性的職業(yè)生涯信息和升遷機(jī)會(huì)男女无遮挡性爱视频,建立或改善員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的管理活動(dòng))、組織設(shè)計(jì)(為實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)和發(fā)揮人力的潛能而對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織的結(jié)構(gòu)波多野结衣性爱视频、責(zé)權(quán)利關(guān)系2020精品极品国产色在观看、信息關(guān)系、決策關(guān)系等網(wǎng)絡(luò)體制的設(shè)計(jì))工作設(shè)計(jì)(對(duì)員工的工作內(nèi)容国产精品免费一区二区久久、工作方式88888888视频欧美、工作環(huán)境和職責(zé)的規(guī)劃)。幫助管理者實(shí)施以尊重人的價(jià)值xigouqi.com、需求和尊嚴(yán)為核心理念的人本管理黄色视频免费二级毛片,通過有效員工績(jī)效評(píng)定,薪酬管理黄页在线观看网站,社會(huì)保障制度的執(zhí)行久久精品视频在现,激發(fā)和保持員工的工作積極性。
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隨著人力資源管理制度與體系的建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略方面的重要性越來越突出午夜男女免费观看视频,它已經(jīng)開始成為我國(guó)許多電力企業(yè)人力資源管理工作的重點(diǎn)。建立并完善一個(gè)系統(tǒng)的人力資源管理制度是電力企業(yè)展開人力資源管理工作的基礎(chǔ)免费观看黄色A片视频,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保障亚洲成综合人在线播放。廣大企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視起對(duì)人力資源管理制度的建設(shè),科學(xué)有效地展開人力資源規(guī)劃工作欧美色色大黑吊视频。
人力資源管理制度8
為了加強(qiáng)學(xué)校人力資源管理的規(guī)范化JIZZ日本国产大陆内射极品、制度化,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)精神欧洲曰批视频免费看,結(jié)合學(xué)校實(shí)際55夜色66夜色国产精品视频,特制定本制度。
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人力資源管理制度9
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展日韩性交XXXX,企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)欧美日韩精品,雖然表面上是產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)黑人跟日韩少妇性交aaa免费视频网直播,但最為核心的應(yīng)當(dāng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)色哟哟一区二区三区视频,加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新研究,也是有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵A级在线免费观看。本文將闡述我國(guó)企業(yè)人力資源管理制度存在的問題又大又粗一级毛片,結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),探究企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新研究真人做受免费视频一级毛片。
關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源管理 管理制度 發(fā)展趨勢(shì) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
一色色色热、企業(yè)人力資源管理制度的重要性
隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來国模大胆,也讓各個(gè)企業(yè)明白了知識(shí)作為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)額重要性精品福利一区二区三区,而知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心就是人力資源,因此企業(yè)人力資源管理制度也代表了企業(yè)擁有專門知識(shí)天美爱情公寓翻拍、能力和技能的總和日日艹干日。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)大都已經(jīng)明確認(rèn)識(shí)到人力資源管理制度是獲得唯一持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源一级a爱在线视频免费观看,而加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理制度也就是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障特黄男女交性A片激情视频三。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更為重視人力資源的開發(fā)與管理最近免费视频中文字幕大全,通過具體細(xì)致的人力資源管理工作影音资源站,發(fā)揮人力資源的潛能,并合理配置企業(yè)人力資源亚洲婷婷在线视频,及時(shí)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化国产精品久久无码HD毛片。而加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新研究,首先應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源管理制度現(xiàn)狀及存在的問題免费a片在线,并且探究知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理制度的發(fā)展趨勢(shì)国产哟哟视频在线观看网站,才能分析出企業(yè)人力資源管理制度的有效創(chuàng)新途徑。
二欧美跨性人妖XXXX极品另类网站、企業(yè)人力資源管理制度現(xiàn)狀及存在的問題
我國(guó)的企業(yè)人力資源管理制度正處在希望嘗試卻不知該如何入手的尷尬情況欧美国产综合欧美视频,與正常的規(guī)范化企業(yè)人力資源管理制度要求相比,在人力資源管理機(jī)構(gòu)方面九九视频在线观看免费不卡、人力資源管理人員配備黄色视屏在线你懂的、人力資源存量和企業(yè)人力資源管理制度的實(shí)施方面都存在一定問題。
1.現(xiàn)狀。
改革開放以來xxxxx黄片在线免费观看,我國(guó)企業(yè)人力資源管理制度也不斷進(jìn)行發(fā)展,但傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制仍影響著大部分企業(yè)的傳統(tǒng)人事管理模式亚洲永久免费视频在线,我國(guó)企業(yè)雖然先后推行了三項(xiàng)制度改革亚洲天堂日韩无码、獎(jiǎng)勤罰懶、社會(huì)保障體制色呦呦网站在线、全員勞動(dòng)合同制亚洲小说区、下崗分流再就業(yè)的勞動(dòng)人事制度改革,但由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡国产黄色视频免费关看,不同性質(zhì)的企業(yè)在管理理念和制度方面都存在著較大差異国产高潮社区。部分企業(yè)能夠結(jié)合自身實(shí)際情況,結(jié)合國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)人力資源管理制度與技術(shù)AAAAA国产黄片在线播放,并在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐過程中不斷創(chuàng)新日本网站在线看,從而取得了較好效果。但大多數(shù)企業(yè)還沒有設(shè)置專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)韩国乱伦A片,人力資源管理制度也大多由行政部或總經(jīng)理辦公室兼任狼友视频网,傳統(tǒng)管理模式的僵化,也使得人力資源機(jī)構(gòu)在設(shè)置方面淫淫色色视频,無法充分發(fā)揮自身職能欧美亚洲两性。而人力資源管理人員的配備也仍以傳統(tǒng)人事管理模式進(jìn)行操作,并且從事人力資源管理工作人員的綜合素質(zhì)也具有較大差異欧美a级裸体电影。我國(guó)企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)18p影院av,但勞動(dòng)力資源數(shù)量雖然較多,但在勞動(dòng)素質(zhì)方面卻普遍較低亚洲网站在线播放,企業(yè)人力資源管理機(jī)制缺乏有效的獎(jiǎng)懲制度一级A片在线看无码免费,導(dǎo)致人力資源流動(dòng)現(xiàn)象普遍,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能看的免费黄色网址。企業(yè)人力資源管理制度也不應(yīng)只局限在制定環(huán)節(jié)日韩福利首页在线观看网站,更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人力資源管理規(guī)定的貫徹執(zhí)行,以調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性和積極性為主国产午夜精品美女视频福利,并對(duì)企業(yè)員工的行為進(jìn)行規(guī)范久久99乐视频,從而取得實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
2.存在問題国产-igao在线观看。
我國(guó)企業(yè)人力資源管理制度存在的問題根源是在傳統(tǒng)的人事管理階段午夜视频92免费毛片免费,雖然現(xiàn)今人力資源管理逐漸受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視,但仍有大部分企業(yè)運(yùn)用著傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理日本在线免费看片,管理思想并不符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展亚洲国产欧美日韩。在管理方式上,也并沒有認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性,忽視了對(duì)員工創(chuàng)造性和積極性的引導(dǎo)人妻在线中出喷白浆网站。我國(guó)企業(yè)人力資源管理制度正處于傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的過渡階段深夜求在线观看网站,但受到以往長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,人力資源管理環(huán)節(jié)基礎(chǔ)工作過于薄弱特黄AAAAAA毛片免费,并沒有建立完善的人力資源管理體系美女裸体18禁止免费网站。而人員績(jī)效考核也沒有成為企業(yè)所重視的人力資源管理工作,在獎(jiǎng)懲制度方面也并不符合激勵(lì)管理理論的要求女被啪到高潮的视频免费,特別是在人力資源規(guī)劃和制度建設(shè)方面一级做a爰全过程免费视频,大多數(shù)企業(yè)只將人力資源管理制度指定為簡(jiǎn)單的人力資源規(guī)劃體系,并沒有發(fā)揮企業(yè)人力資源管理制度應(yīng)有的效用18禁一级国产人人肏。并且我國(guó)企業(yè)人力資源管理制度之所以不能統(tǒng)籌管理全公司的人力資源色呦呦视频免费观看,也是由于企業(yè)人力資源管理部門的定位過低,在我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理部門大多數(shù)時(shí)間和經(jīng)歷都用來處理各種行政事務(wù)网站ⅩXXⅩⅩ,大量的基本管理工作不僅帶來了巨大的工作量操逼吃奶动态图,還得不到其他同事的.認(rèn)可,這種情況下亚洲一级黄片在线,企業(yè)人力資源管理制度并不能很好執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略十八禁啪啪污污网站免费,也無法參與進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的決策過程,這也導(dǎo)致企業(yè)無法充分發(fā)揮人力資源管理制度帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)91免费网址可在线观看。對(duì)企業(yè)人力資源管理制度存在的問題進(jìn)行調(diào)整综合色久免费视频,應(yīng)當(dāng)首先轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的人事管理觀念,并不能將企業(yè)人力資源管理制度簡(jiǎn)單地理解為設(shè)計(jì)績(jī)效體系或長(zhǎng)期激勵(lì)制度116美女极品A级毛片,應(yīng)當(dāng)在建立一系列體系時(shí)www.人人莫人人,營(yíng)造出有效的配套支持系統(tǒng),保證企業(yè)人力資源管理制度能夠充分的貫徹落實(shí)9999国产精品视频。企業(yè)人力資源管理制度問題的原因在于人力資源體制改革制度滯后美女被喂J8免费网站在线观看,導(dǎo)致人力資源發(fā)揮的空間受到擠壓,并不能得到均衡發(fā)展jizzjizz国产精品,而不健全的市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制日韩教师另类自拍视频在线观看免费,也造成企業(yè)人力資源使用機(jī)制的彈性共振失衡,無法構(gòu)建有效的企業(yè)人力資源管理機(jī)制91中国老熟女的大屁股。
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企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新途徑主要從三個(gè)角度進(jìn)行探究,即制度方面激情图库、人才方面欧美人又色又爽的A片、企業(yè)方面。
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企業(yè)在發(fā)展的過程中国产区一级A片视频免费看,是否具備一套完善的企業(yè)制度一级A片偷窥精品、企業(yè)管理體系,是決定一個(gè)企業(yè)是否能夠長(zhǎng)足發(fā)展成功的關(guān)鍵想要免费毛片A。因此女生被操免费网站,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新,首先應(yīng)當(dāng)制定一套科學(xué)合理的企業(yè)人力資源規(guī)劃制度caopeng视频在线。企業(yè)人力資源規(guī)劃關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展国产免费观看黄页影视网站大全,因此,在人力資源規(guī)劃中亚洲Av片久久综合网,應(yīng)當(dāng)注意與實(shí)際情況相結(jié)合,在規(guī)劃過程中應(yīng)當(dāng)注意人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的靈活性以及穩(wěn)定性的統(tǒng)一干舒服视频,運(yùn)用相對(duì)科學(xué)的方式成人一级黄色视频网站,以及根據(jù)符合企業(yè)發(fā)展策略制定與企業(yè)人力資源管理制度相匹配。
2.人才方面欧美在线成人亚洲。
企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新途徑在人才方面要秉持以人為本的管理觀念欧美视频性一区。以人為本即將人作為企業(yè)發(fā)展的核心力量,尊重人才欧美激情四射xXXX888,注重培養(yǎng)人才91视频久久久,進(jìn)而幫助企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新。人作為企業(yè)生產(chǎn)要素中最重要的環(huán)節(jié)日日碰人人操,重視人才的培養(yǎng)是一個(gè)實(shí)現(xiàn)資源共享的過程亚洲国产91精品。將人才的培養(yǎng)放在企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新途徑的首要位置,將有助于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)足發(fā)展国产一级黄片视频久久baoyu。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代国产精品PORNY九色,注重人才培養(yǎng),秉持以人為本的管理理念对白一区仑乱,才是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵婷婷色在线观看网站,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新。企業(yè)只有把以人為本的管理放在第一位美女自慰喷水网站,充分尊重員工的感受可以免费看黄的网页,才能夠贏得員工的信任,才能拿出更加端正的工作態(tài)度和工作熱情久久国产精品99久久久久久。因此91,偷拍视频,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才的發(fā)展,以人為本的管理理念才是企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)新的重要途徑美女被干黄色网站。
3.企業(yè)方面国产人人搞人人舔。
企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新途徑從企業(yè)方面來看,企業(yè)需要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)www.wuma04.com,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力欧美老妇交。從宏觀角度來看裸体美女成人性大片视频播放网站,多數(shù)成功的企業(yè)都擁有屬于自己的特色企業(yè)文化欧美日韩国产综合一区二区三区,優(yōu)秀的企業(yè)文化是幫助企業(yè)立于不敗之地的重要保障。通過對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè),可以有效調(diào)整企業(yè)人力資源管理制度欧美日韩乱肉乱C视频,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)人力資源管理,形成一套比較完整的企業(yè)人力資源管理制度體系欧美2019一级免费黄片。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)了很重要的地位99视频在线免费,一個(gè)具有特色的企業(yè)文化有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的人力資源問題仍未得到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q毛片入口大全,對(duì)于企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新也仍處于初期實(shí)踐階段大陆老熟女乱人伦视频,因此,企業(yè)需要充分樹立好正確的企業(yè)文化價(jià)值觀欧美激情亚洲,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況A片二区图,以及員工的自身實(shí)際情況,采取適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新途徑自拍偷拍29p。
參考文獻(xiàn):
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人力資源管理制度10
一4438ⅹ亚洲全国最大色丁香、聘用原則:
1. 聘用培養(yǎng)高素質(zhì)員工
公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工,以求達(dá)到公司對(duì)員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求一区二区三区不卡高清视频。
2. 人力資源規(guī)劃
為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會(huì)www。色色色色,公司會(huì)定期進(jìn)行人力資源計(jì)劃與規(guī)劃工作。
3. 增加晉升機(jī)會(huì)
充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時(shí)需要補(bǔ)充新鮮血液91看黄片。如有職位空缺久码一区二区,首先考慮公司內(nèi)部的晉升機(jī)會(huì)。若公司內(nèi)部沒有合適人選思思re久久996国产精品,不排除到公司以外招聘員工3p夫妻互换视频。
二、聘用程序
1. 制定人力資源需求計(jì)劃
1) 人力資源需求計(jì)劃應(yīng)遵循嚴(yán)肅在线视频播放社区、精簡(jiǎn)大陆特黄一级免费AV片、高效的原則。
2) 各部門經(jīng)理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計(jì)劃》九九小视频,報(bào)管理部A片污黄。分公司經(jīng)理于每年12月末報(bào)計(jì)劃。
3) 管理部匯總国产91页、分析欧美黄色视频涩,爱、協(xié)調(diào)各部門及分公司人力資源需求計(jì)劃,提交總經(jīng)理審批一站式A片。
4) 管理部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《公司年度人力資源需求計(jì)劃》安排次年全公司招聘工作视频性爱国产在线播放。
2、部門招聘申請(qǐng)
1) 用人部門或分公司有招聘需求時(shí)色呦呦在线观看色一区色二区,部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理須填寫《部門/分公司增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》及《招聘職位說明書》二0二二年中国美女一区二区三区性爱,根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定日韩欧美电影黄色网,經(jīng)部門或分公司直屬總監(jiān)/副總經(jīng)理/總經(jīng)理審批確認(rèn)后報(bào)管理部。
2) 在《公司年度人力資源需求計(jì)劃》內(nèi)的職位空缺招聘97超级碰人人摸人人要,管理部核準(zhǔn)該部門或分公司人力資源需求計(jì)劃并確認(rèn)需求申請(qǐng)黄色视频一级片性欲吗。
3) 當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時(shí),缺員的部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理必須填報(bào)《部門/分公司增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》及《招聘職位說明書》時(shí)需明確招聘原因igao在线观看,由管理部核準(zhǔn)并確認(rèn)需求申請(qǐng)理论片235电影。
4) 當(dāng)招聘需求數(shù)量或職位超出《公司年度人力資源需求計(jì)劃》時(shí),即預(yù)算外招聘十大黄色网站视频网站视频,由管理部報(bào)總經(jīng)理審批招聘需求申請(qǐng)gg网站网站在线观看视频。
3、發(fā)布招聘信息
1) 對(duì)已經(jīng)確認(rèn)需求的招聘信息美女视频黄频a美女,管理部首先在公司內(nèi)部公布一星期(通過網(wǎng)站瑟网站、公告形式),公司內(nèi)部員工經(jīng)本部門或分公司經(jīng)理同意后可向管理部申請(qǐng)?jiān)撀毼还谧耘娜蘸涫悠担嗫赏扑]適合人選,對(duì)推薦被采用的公司員工將根據(jù)被錄用人的職級(jí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)人人操人人色人人插。(詳見《員工內(nèi)部推薦表》)
2) 同時(shí)為滿足招聘的全面需求最近手机中文字幕视频大全,管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對(duì)外發(fā)布招聘信息:專業(yè)網(wǎng)站招聘,參加人才現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)日韩国产在线在线在线在线在线,刊登報(bào)紙及專業(yè)雜志;委托獵頭服務(wù)等具有針對(duì)性的方式在线国产高清视频。 3) 招聘信息內(nèi)容將根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述,部門或分公司提供的招聘申請(qǐng)表等公布激情国产免费在看。
4性交小视频无码、管理部初步篩選應(yīng)聘者
1) 管理部負(fù)責(zé)收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。
2) 管理部根據(jù)履歷對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選操妇女视频网站,以減少不必要的面試次數(shù)及時(shí)間国产骚妇视频在线观看。
3) 管理部負(fù)責(zé)將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門或分公司,用人部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理確定需面試者及確定的面試時(shí)間好硬好大好爽18禁免费看网站,由管理部通知應(yīng)聘者面試人人摸人人搞人人射。
4) 對(duì)應(yīng)聘者在分公司當(dāng)?shù)氐那闆r,可由分公司直接通知應(yīng)聘者在當(dāng)?shù)孛嬖嚒?/p>
5亚洲视频操、面試流程
1) 管理部負(fù)責(zé)初試欧洲女人性开放视频一级a,了解應(yīng)聘者一般情況,例如性格干干添添摸摸射射AV、人際技巧自拍偷拍第6页、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、人事關(guān)系現(xiàn)狀等;并向接受面試人員簡(jiǎn)單介紹公司業(yè)務(wù)在线永久A片免费视频,回答他們一些簡(jiǎn)單問題狂插女人。管理部在應(yīng)聘者填寫的《應(yīng)聘表》及《面試意見表》中的相應(yīng)位置填寫面試評(píng)價(jià)人妻超碰亚洲。分公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者的初試。管理部也可根據(jù)情況組織統(tǒng)一的分公司當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者面試黄色视频免费看高清版。
2) 管理部將初試合格者推薦給用人部門或分公司復(fù)試2018人人操人人插,用人部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理指派負(fù)責(zé)面試人選,通常為該新增職位的直屬上級(jí)97人洗澡人人澡人人爽人人摸国产农村妇,主要考核應(yīng)聘者專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)及能力疯狂伦交成人网站视频,并解答有關(guān)招聘職位的工作描述。如有需要ww黄色,用人部門或分公司可設(shè)計(jì)筆試試題思思热在线国产,考核應(yīng)聘者知識(shí)掌握程度。用人部門在《應(yīng)聘表》中相應(yīng)位置填寫面試評(píng)價(jià)www.日本黄色网站。
3) 在錄用過程中97午夜理论理论福利无码,管理部?jī)H負(fù)責(zé)提供其人力資源管理的意見,而錄用的決定權(quán)在于用人部門或分公司羞羞无码不卡视频,其評(píng)價(jià)應(yīng)包括決定是否錄用精品偷拍日韩第一页视频网站、備選或不予考慮內(nèi)容,由管理部提交公司總監(jiān)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批天天干天天射夜夜拍。
4) 部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理以上級(jí)別員工需由公司總經(jīng)理直接復(fù)試并決定是否錄用AAAAAA黄色片。
5) 員工級(jí)別錄用由部門總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)決定,財(cái)務(wù)一级大片网址、人事及涉及到公司機(jī)密的員工由總經(jīng)理決定是否錄用亚洲中文字幕一区二区精品。
6、錄用流程
1) 管理部人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》欧美一区二区入口www。
2) 管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人對(duì)被錄用的員工需進(jìn)行必要的背景調(diào)查(例如履歷資料是否正確等)欧美尤物国产精品激情在线,填寫《面試意見表》中的社會(huì)背景調(diào)查部分,歸入員工檔案欧美日韩A片免费观看。并要求被錄用的員工到當(dāng)?shù)氐募准?jí)醫(yī)院進(jìn)行一般體格檢查(必須包含肝功亚洲网站在线观看人成、胸透、心臟女人特黄大片视频、尿常規(guī)等大項(xiàng))18岁以下黄色网站。
3) 管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù),在新員工到職前谁有可以直接看av的网站,將新員工需要購(gòu)買的文儀器材在线观看黄A片免费AV网站、安排辦公位置確定。
4) 新員工到職后欧美www在线观看,填寫《員工登記表》怡红院老首页主页入口,并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報(bào)告日韩丝袜清纯自拍视频在线观看、身份證亚洲欧美自拍另类日韩、學(xué)歷證明等證件原件或復(fù)印本全免费又大粗又黄又爽,核查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。
5) 凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬(具備本市戶口)提供擔(dān)保欧美性爱A√视频在线,擔(dān)保人必須提供身份證国产男女激情一区二区、戶口薄、房產(chǎn)證(或單位工作征明)
6) 管理部為每位新員工建立員工個(gè)人檔案在线视频懂。
7) 管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人在新員工報(bào)到一周內(nèi)與其簽定《勞動(dòng)合同》91午夜黄色视频。
8) 管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人為新員工按照規(guī)定時(shí)間辦理各種統(tǒng)籌事宜,包括保險(xiǎn)基金的轉(zhuǎn)移遷入久久网色、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等(詳見薪資福利相關(guān)內(nèi)容)欧美性中文。
7、錄用準(zhǔn)則
1) 應(yīng)聘者的學(xué)歷国产无遮挡又黄又爽免费网站、工作經(jīng)驗(yàn)及行政色播66、管理能力是否符合空缺職位的要求。
2) 應(yīng)聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構(gòu);是否符合其有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)国产精品一线在线播放。
3) 應(yīng)聘者能否通過面試及筆試久久强奸网址,例如性向測(cè)驗(yàn)、管理行為測(cè)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)測(cè)試等国产专区自拍。
4) 應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面中文欧美福利。
5) 應(yīng)聘者提交上任雇主的推薦信內(nèi)容是否符合公司對(duì)應(yīng)征者的要求。
6) 應(yīng)聘者年齡福利视频免费、住址、過往行為等是否符合職位的要求久久精品视频大全。
7) 應(yīng)聘者是否已經(jīng)與原單位解除勞動(dòng)合同手噜国产。
8) 應(yīng)聘者的個(gè)人性格能否融入公司的企業(yè)文化。
9) 應(yīng)聘者的健康狀況是否能達(dá)到工作要求日韩三级黄片。
10) 應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘職位是否有較高的渴望態(tài)度精品国产污污的网站。
11) 同等條件下,應(yīng)盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者欧美性爱群交视频。
以上準(zhǔn)則并非以先后次序或重要與否排列男女赤裸裸插鸡视频在线观看,它們的比重應(yīng)由進(jìn)行面試的部門或分公司自行決定。在評(píng)價(jià)過程中決策者應(yīng)本著平等對(duì)待的政策午夜AV福利网站。
8欧美动图、臨時(shí)員工、兼職員工招聘錄用管理
1) 各部門或分公司如臨時(shí)有階段性或項(xiàng)目性工作確需雇傭臨時(shí)員工或兼職員工A片视频在线一区二区,必須填寫《新增員工申請(qǐng)表》国产日本欧美中字视频二区,說明招聘理由、工作期限及待遇建議欧美日韩va视频,報(bào)管理部CO∩Xingaiwww,管理部簽署意見后報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批欧美自拍日韩经典。管理部核準(zhǔn)經(jīng)審批的申請(qǐng)需求后按照上述招聘與錄用流程組織招聘錄用工作。
2) 招聘臨時(shí)/兼職員工必須保證安全加勒比一区国产精品视频、可靠97碰碰碰免费人妻,其素質(zhì)與專業(yè)技能必須滿足崗位要求。
3) 臨時(shí)/兼職員工入職當(dāng)日須與公司簽定《臨時(shí)人員協(xié)議書》永久不封国产毛片Av网煮站,規(guī)定協(xié)議期限手机看片日韩av人人爽人人操,無試用期。臨時(shí)/兼職員工工資參照公司薪資級(jí)別及市場(chǎng)情況而定综合亚洲伊人午夜网,不享受公司提供的各項(xiàng)福利干人网站。
4) 臨時(shí)/兼職員工的工作表現(xiàn)由其任職部門或分公司負(fù)責(zé)考核,不列入公司正式員工考核之列亚洲综合色色色。
5) 如臨時(shí)/兼職員工表現(xiàn)優(yōu)秀久久avabb,并且所在部門有相應(yīng)職位空缺,經(jīng)考核合格后由部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理提出申請(qǐng)一级片久久,報(bào)管理部毛片无码午夜国产视频,管理部簽署意見后報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。經(jīng)審批的臨時(shí)/兼職員工可轉(zhuǎn)正為公司正式員工性大片免费看,并簽定正式《勞動(dòng)合同》在线中文字幕日本。自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算公司內(nèi)工齡。
三日本爆乳视频、試用期管理
1. 試用期規(guī)定
1) 新員工需通過不多于三個(gè)月的試用期尤物在线观看视频,在試用期內(nèi),將依據(jù)員工業(yè)績(jī)和各方面的綜合表現(xiàn)日本a在线网址,由部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理決定新員工是否能按期轉(zhuǎn)正影音先锋2020aⅴ色资源网、延期轉(zhuǎn)正、或解除勞動(dòng)合同成年人的网站。
2) 試用期間執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資的70%發(fā)放久久精品亚洲日本波多野结衣。
3) 試用期電話費(fèi)按照轉(zhuǎn)正的70%給予報(bào)銷。
4) 試用期期間享受公司的餐補(bǔ)欧美一级A片大全免费观看、車補(bǔ)中文字幕无码一级毛片免费、學(xué)歷等福利補(bǔ)助。
2. 試用期培訓(xùn)
1) 新員工到職后亚洲欧美一区二区蜜臀图片,根據(jù)管理部組織和要求乱色伦影片视频,需接受公司提供的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)爱情岛亚洲成年永久网站、規(guī)章制度培訓(xùn)及業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等欧美在线黄片小视频。新員工在入職培訓(xùn)后需通過考核。
2) 用人部門或分公司需向新員工指派輔導(dǎo)員国产一区二区精品久久久v,輔導(dǎo)員通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工国产日韩欧美午夜福利网站,其主要職責(zé):隨時(shí)解答新員工在工作上的問題及一些工作環(huán)境的問題能在线看的av。至于工作安排問題,則由該新員工的直屬上級(jí)負(fù)責(zé)在线超碰cao。
3. 新員工轉(zhuǎn)正審批流程
1) 試用員工到達(dá)轉(zhuǎn)正時(shí)間前7天免费毛片在线视频播放,其直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)為該員工填報(bào)新員工《轉(zhuǎn)正審批表》,對(duì)其在試用期間的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)一级国产高清免费观看,并根據(jù)前述的錄用準(zhǔn)則作出初步轉(zhuǎn)正意見(按期轉(zhuǎn)正黄色网站下载久久、延長(zhǎng)試用期、解除勞動(dòng)合同)福利视频免费一区。管理部經(jīng)理加簽意見并報(bào)總經(jīng)理并確認(rèn)轉(zhuǎn)正決定色色爱综合。部門總經(jīng)理及分公司經(jīng)理以上職位由管理部直接將轉(zhuǎn)正《轉(zhuǎn)正審批表》提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
2) 審批后《轉(zhuǎn)正審批表》返回管理部備案18禁在线播放免费,并由管理部及分公司管理部負(fù)責(zé)人在該員工試用期屆滿前將結(jié)果通知他800avcvm,并與他進(jìn)行面談,交待轉(zhuǎn)正后一切人力資源事宜免费黄色在线观看网站。
3) 員工轉(zhuǎn)正通過后国产精品黄色在线观看,按正式員工身份辦理人力資源關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。每月25日前各地分公司管理部匯總當(dāng)月《轉(zhuǎn)正審批表》人人做人人叼嘿,報(bào)總部管理部審批后辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)色综合久久加勒比中文字幕。(參考薪資福利相關(guān)內(nèi)容)
4) 員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi),將個(gè)人檔案調(diào)入公司指定存檔機(jī)構(gòu)国产91在,否則將不予辦理社會(huì)福利保險(xiǎn)国产一级美女黄片A。
5) 若有未盡事宜,均按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定辦理最新国产精品视频网站。
4欧美一区二区黄色片、提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定
1) 對(duì)各方面表現(xiàn)特別突出或業(yè)績(jī)上有重大貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理推薦黄片gb,管理部附屬意見,報(bào)副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)91性爱网站,可提前轉(zhuǎn)正两人在线看A片,同時(shí)應(yīng)履行轉(zhuǎn)正手續(xù)并附加《提前轉(zhuǎn)正事跡》。最多可提前兩個(gè)月轉(zhuǎn)正午夜影院性,即試用期最短為一個(gè)月免费观看国产嫖妓视频。
2) 對(duì)違紀(jì)違規(guī)或造成責(zé)任事故的新員工,視情節(jié)輕重最新国产区,最多給予兩個(gè)月的延期試用18到20岁女人毛片一区,即最長(zhǎng)試用期為五個(gè)月。因工作暫時(shí)不能勝任黄色视频在线观看你懂的,但希望觀其后效的新員工8X永久华人成年免费网站,最多給予兩個(gè)月的延期試用久久再先视频,即最長(zhǎng)試用期為五個(gè)月。
3) 對(duì)因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的`員工精品国性色无码AV网站,將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個(gè)月內(nèi)的延期試用不卡毛片在线观看,即最長(zhǎng)試用期為四個(gè)月。試用期間病事假累計(jì)超過五個(gè)工作日的www.//黄片视频免费,原則上解除勞動(dòng)合同a级毛片免费高清视频,久久。
1、 審批流程
四日本a一级黄色视频、勞動(dòng)合同管理
1. 公司的勞動(dòng)合同是根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和相關(guān)法律制定99日韩一区探花,員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動(dòng)合同,并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任免费黄色视频在线观看不。
2. 勞動(dòng)合同首簽為一年期国产好大对白露脸高潮,試用期包括在內(nèi),內(nèi)容大致包括:
1) 受雇人姓名你懂的在线观看国产精品、身份證號(hào)碼九九在线影视、住址。
2) 員工到職日期黄色录像国产按头口爆吞精在线视频、合同起止日期xxxxx黄色。
3) 職位名稱。
4) 辦公時(shí)間精品国产三级免费。
5) 保險(xiǎn)福利待遇:享有保險(xiǎn)午夜福利无码电影、公積金及各種津貼等。
6) 工作紀(jì)律日韩真人一级黄色视频。
7) 員工有責(zé)任及義務(wù)將公司業(yè)務(wù)內(nèi)容保密国产一本大道香蕉在线视频。
8) 勞動(dòng)合同變更、解除国产在线com、終止狼友黄色网站、續(xù)訂。
9) 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及勞動(dòng)糾紛中文字幕在线免费观看。
10) 勞方国产在线李XX全集、資方及勞方見證人簽署一欄。
11) 《保密協(xié)議》
12) 《擔(dān)保協(xié)議》
3. 員工在遇到人事變更A级毛片完整版久久人八做人人玩、離職或合同到期時(shí)91日本片不卡免费看片,由管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的合同變更、解除国产a片久久精品、終止或續(xù)簽亚洲一级毛片无码电影。
4. 員工入職時(shí)應(yīng)承諾已與原單位解除勞動(dòng)合同,如因個(gè)人隱瞞事實(shí)、弄虛作假導(dǎo)致勞動(dòng)合同糾紛国产成人精品一区二区不卡,公司概不負(fù)責(zé)欧美性爱视频吧。
5. 公司與員工雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見,如雙方同意續(xù)簽影音先锋最新网址,則按照原合同期滿日為開始日超碰操乱伦,續(xù)簽一年,以次類推99操的在线视频,員工在公司內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計(jì)算又大又长又深又粗的操逼视频。
五、人事檔案管理
1. 員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后30個(gè)工作日內(nèi)將人事檔案調(diào)入公司指定的存檔機(jī)構(gòu)国产一级视频69欧美一级,否則公司有權(quán)立即終止勞動(dòng)合同欧美视频射。因?qū)嶋H困難不能調(diào)入者,應(yīng)向公司稱述合理可接受的書面理由久久丝袜美腿国产精品,并附相應(yīng)證明材料啊啊啊啊轻点肉,同時(shí)提供擔(dān)保人,由員工及擔(dān)保人共同填寫《擔(dān)保協(xié)議》欧美天天摸天天添人人喊,相關(guān)資料提交總經(jīng)理認(rèn)可人人操人日免,并由管理部歸檔。
2. 公司委托人事服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務(wù)費(fèi)日韩黄片毛片,同時(shí)為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正91免费在线、職稱評(píng)定、婚育證明亚洲三级片网址、組織關(guān)系无码精品久久久久久天天影视、護(hù)照、社會(huì)保險(xiǎn)等事宜日本XXWWXXWW视频免费。
3. 離職者應(yīng)在正式離職后一個(gè)月內(nèi)將本人檔案轉(zhuǎn)出公司專戶黄片一级三级高清黄色视频,逾期調(diào)出者,須支付相關(guān)費(fèi)用国产精品综合日本欧美,三個(gè)月以上不調(diào)出者尤物二区在线视频,公司將其檔案轉(zhuǎn)至街道。
六一区二区黄色无码视频、離職管理
1一区二区大片、離職原因
1) 辭退
下列情況,公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動(dòng)合同》)
l 不滿意員工在試用期的表現(xiàn)在线观看国产理论播放网站免费视频。
l 嚴(yán)重違反公司的雇用紀(jì)律或規(guī)章。
l 公司因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失aa片黄色视频。
l 犯刑事罪行亚洲特级黄a。
公司以一個(gè)月通知期辭退員工(詳情見于《勞動(dòng)合同》)
l 工作能力不足;疾病及意外(非因工作引起)。
l 對(duì)工作不勝任。
l 周圍環(huán)境起了重大變化无码精品A∨在线观看中文免费。
2) 員工辭職(詳情見于《勞動(dòng)合同》)
l 員工因個(gè)人理由av天堂。,辭退其現(xiàn)有職位,試用期間應(yīng)提前7天通知所在部門同時(shí)通知管理部成年人小视频在线观看免费,轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門同時(shí)通知管理部自拍偷拍网第一页。并填寫《員工辭職申請(qǐng)表》。
l 如勞動(dòng)合同單獨(dú)列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期黄片又污又色又爽,應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準(zhǔn)久久黄色免费网站。
3) 公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移
包括部門內(nèi)部或公司內(nèi)部平調(diào)、升職及降職久久久久国内精品久久久久。
2看国产日比一级黄片、離職的審批程序
1) 辭退
l 有關(guān)部門或分公司直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理需填寫《員工辭退申請(qǐng)表》,列明對(duì)特定員工的辭退原因超peng免费视频在线观看,簽字確認(rèn)后一级欧美片视频免费播放,交予管理部。
l 管理部就申請(qǐng)?zhí)峁┮庖娧侵藓粕罚词欠裼羞`勞動(dòng)法人人操操人人,又或有更好解決方案,將意見填于表上黄色网站在现免费观看,若有需要秋霞手机在线视频观看,管理部約見員工,以便加深對(duì)事件的了解91干屄。表格交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批亚州黄色一级无码。
l 審批后,管理部與被辭退員工做辭退面談xxxxx在线性爱视频,并通知其到辦理離職手續(xù)国产视频精神一区。
l 管理部負(fù)責(zé)將《員工辭退申請(qǐng)表》歸入該員工個(gè)人檔案,并通知財(cái)務(wù)91插插插、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更xxxx性欧美。
l 離職結(jié)算當(dāng)日清,工作交接最多不超過3天日本性爱视频网。
2) 員工辭職
l 員工提出辭職申請(qǐng),填寫《員工辭職申請(qǐng)表》.欧美黄色视频一区二‘区三区,列明辭職原因并簽字,部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因久久热最新【镁霉罚《員工辭職申請(qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理確認(rèn)簽字后,交予管理部欧美人与动牲交XXⅩBBB。
l 管理部與該員工面談欧美屄视频,了解其辭職理由国产一级无码大片免费,填寫《員工離職面談?dòng)涗洝罚⑴c其部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理進(jìn)行溝通欧美一区涩涩,如有必要国内精品三级片,進(jìn)行挽留。
l 管理部負(fù)責(zé)將《員工辭職申請(qǐng)表》歸入該員工個(gè)人檔案国产古装精品三级国产区,并通知財(cái)務(wù),www黄色一片、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。
3) 公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移
l 部門或分公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)
直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填報(bào)《員工情況變動(dòng)申請(qǐng)表》深圳老熟女A片,如有必要報(bào)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)国产美女一级a作爱片香蕉,報(bào)管理部備案。管理部將員工《員工情況變動(dòng)申請(qǐng)表》存入員工個(gè)人檔案內(nèi)国产操妓女的屄视频,并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動(dòng)通知中文字幕永久在线。
l 不同部門或分公司間調(diào)動(dòng)
涉及的兩個(gè)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理在協(xié)商的情況下共同簽批《員工職位變動(dòng)申請(qǐng)表》,如有必要報(bào)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)欧美老妇乱码伦视频,報(bào)管理部備案国产精品久久一区二区三区。若遇其中一個(gè)部門反對(duì),經(jīng)管理部協(xié)調(diào)無效一级黄色影片免费看,事件交由相應(yīng)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理決定A片视频特黄不卡免费视频中文字幕在线。管理部將員工《員工職位變動(dòng)申請(qǐng)表》存入員工個(gè)人檔案內(nèi),并通知財(cái)務(wù)部亚洲爱爱爱爱爱爱、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更www.午夜欧美性爱。并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動(dòng)通知。
l 員工升職或降職
員工升職或降職包括以上部門或分公司內(nèi)部升降職日韩妓女精品影院视频播放,及不同部門或分公司間升降職国产一级特黄特色多人视频。由員工直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填報(bào)《員工職位變動(dòng)申請(qǐng)表》(如為部門或分公司間升降職,管理部填寫)欧美日产国产变态精品,內(nèi)容包括升降后職位日韩性爱黄片,升降職后匯報(bào)關(guān)系,升降后工資等明確的變化日本人人操人人aa,如有需要www91黄色网站,需后附人力資源預(yù)算、員工表現(xiàn)黄色片在线播放又大又粗又爽无遮挡、升職后的能力影音资源在线网、對(duì)部門其它員工的影響等說明,報(bào)管理部欧美、日韩一区、二区、三区、四区。,管理部經(jīng)理簽署意見后報(bào)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批不卡无码国产色视频毛片,審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動(dòng)申請(qǐng)表》存入員工個(gè)人檔案內(nèi)偷拍偷窥性视频,并通知財(cái)務(wù)部国产一区不卡、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更一区AV天堂综合。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發(fā)送給員工本人。并在公司內(nèi)部發(fā)布員工職位變動(dòng)通知欧洲AV无码乱码一级毛片。
3、離職交接需知
1) 離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調(diào)動(dòng)或調(diào)離本公司国产黄色在线视频网站。
2) 員工離職必須填寫《員工離職交接清單》国产一区二区精品系列在线观看,并獲得以下各負(fù)責(zé)人簽字。
l 向所在部門負(fù)責(zé)人交還工作資料bbixx.con、實(shí)現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款免费午夜性爱视频,提交《工作交接說明》。
l 向行政部歸還公物免费在线免费A片,并取得行政部負(fù)責(zé)人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬国产精品亚洲欧美在线一区。
l 向管理部交還手機(jī)等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬欧洲性爱综合。
l 向管理部交還員工胸卡狼友在线精品视频网站,辦理個(gè)人關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體交接清單由管理部草擬欧美肏逼mp4。
l 向財(cái)務(wù)部結(jié)清借款支票久久精品嫩草影院免费看、借款現(xiàn)金、應(yīng)發(fā)工資等丝袜无码在线。具體交接清單由財(cái)務(wù)部草擬99tv在线。
3) 將填寫清楚的《員工離職交接表》交予管理部,并由管理部核實(shí)無誤丰满熟妇精品乱又伦免费看,即可辦理離職手續(xù)看美曰欧国AV毛片。
4) 員工未能全部交還公司的物品,管理部應(yīng)統(tǒng)籌及通知該員工三天內(nèi)全數(shù)交還国产自慰网站,否則停止發(fā)放最后薪金及公司職業(yè)推薦信中文自拍日韩视频在线。如仍未能補(bǔ)償公司的損失,公司保留一切追討的法律權(quán)利国内精品视频在线观看6。
5) 若交還之物品無故損壞亚洲美女操,公司有權(quán)酌情要求離職員工做出賠償。
4 欧美黄色视频视频、離職流程
(注:辭退員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后亚欧免费无码Aⅴ在线观看天美,方可辭退)
七、分公司人力資源聘用管理制度分公司實(shí)行與總部一致的人力資源聘用管理制度求黄色网站网址,在管理體系上實(shí)行分公司經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)人力資源工作進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督東熱东京亚洲黄色网站X久国产,總部管理部直接領(lǐng)導(dǎo)分公司人力資源管理。
分公司人力資源負(fù)責(zé)人需每月5日前向總公司管理部報(bào)當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃免费全部A毛片。并保持每周必須的電話溝通26uuu欧美亚洲日韩另类。
1迷姦AV免費在綫觀看、分公司人力資源聘用流程公司總部所有人力資源管理制度與流程均適用于分公司,以下只列舉在操作上的不同之處:
1) 招聘與錄用
l 分公司管理部每年12月末以前向總部管理部報(bào)來年人力資源需求計(jì)劃WWW12在线视频,并根據(jù)總公司《人力資源需求計(jì)劃》在當(dāng)?shù)亟M織招聘工作免费黄色网站av。總公司管理部會(huì)采取適當(dāng)措施親自在分公司當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招聘或在總部組織聯(lián)合招聘會(huì)国产亚洲一区二区精品。
l 在批準(zhǔn)后的人力資源需求計(jì)劃內(nèi)的招聘申請(qǐng)亚洲区在线观看DIV,由分公司管理部確認(rèn)并組織招聘,總部管理部確認(rèn)狠狠五月综合狠狠。但部門經(jīng)理以上職位的需求須經(jīng)總部管理部確認(rèn)又爽又黄又骚。
l 招聘信息一般由總部管理部統(tǒng)一發(fā)布,分公司管理部亦可選擇推薦當(dāng)?shù)剌^為認(rèn)可的招聘渠道欧美男女a视频,經(jīng)總部管理部批準(zhǔn)后在當(dāng)?shù)匕l(fā)布招聘信息视频亚洲欧美日韩。
l 分公司一般員工由分公司管理部面試合格后推薦給用人部門復(fù)試與筆試;部門經(jīng)理以上員工須經(jīng)總部管理部或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人復(fù)試;分公司經(jīng)理須由總監(jiān)/主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理復(fù)試。
l 分公司管理部及時(shí)匯總當(dāng)?shù)劁浻蒙暾?qǐng)永久黄网站色视频免费AP,報(bào)總部管理部批準(zhǔn)后辦理通知錄用手續(xù)www.中文视频亚洲。
2) 試用及轉(zhuǎn)正
l 新員工報(bào)到后由分公司管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行新員工培訓(xùn)≡谙咭磺愣總公司管理部定期到各分公司進(jìn)行統(tǒng)一的新員工培訓(xùn)来个毛片免费网站。
l 每月25日前分公司管理部匯總當(dāng)月《新員工轉(zhuǎn)正審批表》,報(bào)總部管理部審批后辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)日韩成人国语在线视频观看网站大全。
3) 勞動(dòng)合同與人事檔案管理
l 分公司管理部代表公司與一般員工簽定公司統(tǒng)一的《勞動(dòng)合同》欧美综合另类自拍,分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理毛片A片午夜社区、財(cái)務(wù)人員由總部管理部與之簽定《勞動(dòng)合同》影音先锋在线视频资源网。所有合同均以郵政快遞形式至總部加蓋公章。合同一試兩份h18禁网站,由分公司管理部與員工本人分別保管日本最新一区、二区αV免费A片视频。
l 分公司管理部在當(dāng)?shù)剡x擇信譽(yù)服務(wù)優(yōu)良的人才服務(wù)機(jī)構(gòu),報(bào)總部管理部批準(zhǔn)后與之簽定人才服務(wù)合同黄色一级电影网站,委托代辦存檔欧美精品专区第一页、交納社會(huì)保險(xiǎn)、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移與證明等人事服務(wù)91日韩免费视频。
4) 人事管理與人事月報(bào)
l 分公司管理部及時(shí)向總部管理部通報(bào)當(dāng)?shù)厝藛T變動(dòng)情況(包括入職AV无码播放一级毛片免费、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、職位升遷九九视频精品免费、辭退及辭職等)偷拍免费,經(jīng)過總部管理部審批后,辦理相應(yīng)手續(xù)久久国产肏。
l 分公司管理部每月30 日前向總部管理部報(bào)《人力資源月報(bào)》91视频首页。
人力資源管理制度11
第一節(jié)員工招聘
一熟妇高潮一区二区三区、招聘原則:用人唯賢、公開天堂av天天干、公平歐美一级大片免费看、公正,不拘一格選拔人才116国产午夜精品美女毛片。
二国产色无码视频免费、招聘條件:符合工作崗位所要求的年齡、性別另类图片激情小说网、學(xué)歷、學(xué)位国产黄色视频影院你懂的、專業(yè)国产欧美另类在线专区、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件Jizz中国女人,思維敏捷精品少妇无码AV在线播放、實(shí)際工作能力強(qiáng),具備較好專業(yè)知識(shí)1024手机免费视频,身體健康av激情综合,政治面貌清楚。
三特级黄色一级无码黄色毛片在线免费观看、招聘程序:
1久久黄色精品视频、公司行政辦每年定期進(jìn)行人力資源盤點(diǎn),全面了解各職能部門的崗位設(shè)置八插八插黄色美女视频,人員及到崗情況影音先锋日韩资源免费在线观看,并擬定出公司年度人力資源配置計(jì)劃草案。
2在线国产黄色网址、行政辦根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人力資源配置計(jì)劃開展具體招聘活動(dòng)欧美A片视频精品。
四、招聘流程:
1中文字幕第一百页、行政辦首先對(duì)應(yīng)聘人員填寫的《應(yīng)聘人員登記表》及提供的相關(guān)資料(身份證男女网站永久免费、學(xué)歷證、職稱證等)確認(rèn)真實(shí)有效的基礎(chǔ)上国产精品无码一级视频,對(duì)照應(yīng)聘崗位《職務(wù)說明書》進(jìn)行初步篩選手机在线黄色毛片,確定符合條件的人員參加面試和復(fù)試。
2色视频操暴力、應(yīng)聘人員的面試和復(fù)試由行政辦與用人部門經(jīng)理共同進(jìn)行(高級(jí)員工由總經(jīng)理進(jìn)行)黑人巨大精品欧美在线观看。
五、聘用
1欧美福利网址、面試和復(fù)試合格者由行政辦呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后欧洲爽爽网站欧美,發(fā)出聘用通知欧美成视频黑人大屌。被聘用員工與公司簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議(試用)并開始進(jìn)入3個(gè)月的試用期。
2BBB在线、行政辦組織開展新員工的入職培訓(xùn)并與用人部門一道對(duì)員工試用期進(jìn)行跟蹤考核久国产在线。
3、被聘用的新員工試用期發(fā)給試用期包干工資在线免费播放黄色视频,試用期滿并經(jīng)考核合格的蜜臀av在线免费观看,公司將確定其正式工資級(jí)別并簽訂正式的勞動(dòng)合同或用工協(xié)議。
第二節(jié)勞動(dòng)合同
一日韩区小视频.免费、合同種類:
1国产精品欧美一区色、試用期合同:新員工須經(jīng)過3個(gè)月試用期,其間與公司簽訂試用期合同鸥美理论在线。
2天天色狠狠干、正試合同:試用期滿經(jīng)考核合格,男45歲(含45歲)网站看黄、女40歲(含40歲)以下黄色日韩精品,原無工作單位或雖有工作單位(行政、事業(yè)單位除外)但己與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的員工簽訂正式勞動(dòng)合同一级黄色片在线观看。
3第四色色色色、用工協(xié)議:試用期滿經(jīng)考核合格,除以上第2條規(guī)定以外的所有員工簽訂用工協(xié)議欧美三级手机在线看。
二a√在线影院、合同期限:
1、試用期合同期限為3個(gè)月日韩午夜三级片。
2一级做a爰片久久毛片A片视频、正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)期限根據(jù)員工工作崗位等不同情況,分為以下兩種:
∈伺磺(1)公司與中一级特黄AAA大片兔费app、高級(jí)員工及骨干員工簽訂期限為3年的正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議),超過3年期限由總經(jīng)理批準(zhǔn)国产啊a片视频在线。
∶夥训拿尽(2)公司與普通員工簽訂期限為1年的正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)。
三国产精品h片在线观看网站、合同簽訂程序:
1亚洲色大网站www永久网站、公司行政辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)新聘員工和續(xù)聘員工簽訂《勞動(dòng)合同書》(或用工協(xié)議)。
2日韩精品妓女网页在线、《勞動(dòng)合同書》(或用工協(xié)議)一式二份人人干人人操人人舔,雙方各執(zhí)一份。
3、公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的韩国午夜理论片在线观看手机,應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立《勞動(dòng)合同書》(式用工協(xié)議)无码观看一区。
第三節(jié)人事調(diào)整制度
一、人事晉升管理:
1自拍日韩中文无码视频、建立定期晉升制度av性爱毛片在线播放,通過員工晉升,彌補(bǔ)空缺崗位特级性爱图,保證組織的正常運(yùn)行一级欧美AA片免费观看厕所偷拍。
2、員工晉升由其所在部門主管向行政辦提交《晉升推薦表》久久在99,并闡明晉升理由国产精品福利午夜久久香蕉。
3、行政辦對(duì)部門晉升請(qǐng)求進(jìn)行審核欧美黄色一级网站,并負(fù)責(zé)考察該員工的工作表現(xiàn)玖玖相交视频。
4、公司成立員工晉升考核小組免费无码又爽又刺激动态图,由行政辦安排晉升考核,具體晉升考核為:?jiǎn)T工述職亚洲一级爱做视频、部門評(píng)價(jià)十八毛片a久久综合久久鬼色、行政辦評(píng)價(jià)、考核小組隨機(jī)提問欧美图片性爱视频、考核小組總結(jié)污视频欧美。
5、員工晉升考核通過后亚洲激情毛片网站,由行政辦發(fā)放書面晉升通知及新崗位《職務(wù)說明書》并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)欧美一级黄片a片。
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二、人事降職管理:
1足交系列、員工有下列情行之一者狼友网免费卡,公司將對(duì)員工進(jìn)行降職處理。
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③第四色激情小说、員工因身體狀況欠佳不能承擔(dān)繁重工作的一级一级黄,可考慮對(duì)員工進(jìn)行降職處理。
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『兜缬巴尽②、行政辦根據(jù)降職管理規(guī)定對(duì)部門提出的降職請(qǐng)求和降薪申請(qǐng)進(jìn)行審核后伊人国产在线观看,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)国产精品综合久久久久久久免费。
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三色哟哟网站十区、人事調(diào)動(dòng)管理
員工因工作需要進(jìn)行公司內(nèi)平行的人事異動(dòng)依下列程序辦理。
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2、行政辦根據(jù)部門主管提供的資料和職務(wù)說明書中規(guī)定的任職資格對(duì)調(diào)動(dòng)請(qǐng)求進(jìn)行審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)jjj无码高清。
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4、員工須在7天內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)一级免费ww视频。
四花蝴蝶免费视频高清版下载、人事辭職管理
1、公司員工因故辭職青草线观看免费观看视频,本人應(yīng)提前30天向所在部門提出辭職申請(qǐng)
報(bào)告并填寫《離職通知書》美国一级A片AAA欧美,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送行政辦審核。
2、行政辦審核無誤后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)日韩一级黄色视频在线观看91。
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4、員工有下列情行之一国内自拍与偷拍,不得辭職日韩手机自拍无码专区。
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五色区综合色区视频无码系列、人事辭退管理
1、員工有下列情行之一者91色视在线网站免费观看,公司有權(quán)予以辭退亚洲无码色色操。
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』破愣摹②视频在线黄色一区、不履行勞動(dòng)合同的。
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②美女让男人扒开退桶出白浆、合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化国产一级A∨国产片免费,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的色欲色欲www图片。
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∽耘娜蘸琅悠低尽②、公司依據(jù)以上第2點(diǎn)中①②條款規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)cao欧美色就是色,行政辦應(yīng)審核員工工作日偷国产乱人伦精品一区二区,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給該員工一次性離職補(bǔ)償金(補(bǔ)償金計(jì)算:?jiǎn)T工在公司連續(xù)工作滿6個(gè)月以上至12個(gè)月者發(fā)給一個(gè)月本人實(shí)得工資作為補(bǔ)償金,工作滿一年以上按每工作一年發(fā)給一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償金)
∥绰18岁禁止进入的网站、叟访佬越宦衣资悠怠⒔(jīng)總經(jīng)理同意后,行政辦應(yīng)提前通知員工本人欧洲精彩性视频一区二区14,并向員工下達(dá)《離職通知書》日韩一级A片一在线播放,員工填寫好后由部門主管、行政辦分別簽注意見報(bào)總經(jīng)理審批色久综合国产一区99精品。
⊙侵廾谙卟シ乓磺④、員工在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)后18岁以下禁看黄色网站免费,方可在指定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)国产最新福利,領(lǐng)取薪金或離職補(bǔ)償金美女被透的网站。
第四節(jié)薪酬福利制度
一、薪酬組成:
本公司員工收入由基本工資久久国产色AV免,各種津補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金三部份組成国产在线观看精品第一页。
二、薪酬制度:
1a级黄色视频A、公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資国产亚洲精品无码专区,付薪日期為每月29日,支付的是員工當(dāng)月工資18岁网站小视频,若付薪日恰逢節(jié)假日高大丰满40岁东北少妇,則在最近的工作日支付。
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三国产乱理伦片在线观看、薪酬調(diào)整:
1、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)欧日韩一级片。
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1永久免费观看国产裸体美女Av、員工參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,享受社會(huì)養(yǎng)老日本免费特级淫片、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)福利18禁超污无遮挡无码大尺度。
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事假按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。
第五節(jié)績(jī)效考核制度
一caopo免费公开视频公开、轉(zhuǎn)正定級(jí):
1国产精品日韩色无码中出、新員工要經(jīng)過3個(gè)月的試用考察期中文字幕亚洲日韩,在此期間進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)并通過培訓(xùn)考核。
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4、行政辦根據(jù)該員工的'轉(zhuǎn)正考核結(jié)果作出同意定級(jí)在线观看中文字幕小说区,延長(zhǎng)試用期或不能錄用的決定国产美女AAA在线,簽署意見后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
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二图片区小说区另类激情校园、績(jī)效考核
1、自評(píng)男的把女的操出高潮的视频。自考核周期結(jié)束后的第一個(gè)工作日欧美16一17sex性HD,行政辦向各部門員工發(fā)放考核表,由員工本人填寫黄色视频在线看免费,作為部門考核的初步依據(jù)裸体洗澡自拍偷拍网站。
2、部門主管考核三及A片人人看呢。部門主管根據(jù)員工填寫匯總的考核表中所反映的員工考核情況及日常工作表現(xiàn)日韩无码另类,客觀公正地進(jìn)行主管考核評(píng)價(jià)。
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第六節(jié)培訓(xùn)制度
一、內(nèi)訓(xùn)管理
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二成熟老妇肥婆XX00中国、外訓(xùn)管理
1、因工作需要91欧美激情,員工外出參加培訓(xùn)久久国产久视频,應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》,報(bào)部門經(jīng)理審批亚洲欧美淫秽性生活视频免费看,經(jīng)行政辦審核后野狼社区在线,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用谁有最新日韩黄色网。
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三国产黄色性爱视频、服務(wù)年限管理:
公司支出培訓(xùn)金額須為公司服務(wù)年限
20__元—3000元1年
3000元—5000元2年
5000元—8000元3年
8000元以上5年
凡員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間(從培訓(xùn)之日起)不滿上述年限者,離職時(shí)公司有權(quán)按違約時(shí)間對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)金額扣回員工培訓(xùn)費(fèi)奇米第四色888。
第七節(jié)獎(jiǎng)懲條例
一www.99cao.com、員工獎(jiǎng)勵(lì)條件:
公司員工符合下列條件者,應(yīng)由上級(jí)主管酌情申報(bào)2019黄色超碰在线,予以獎(jiǎng)勵(lì)男女免费视频在线观看网址。
1、對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)成績(jī)或貢獻(xiàn)欧美一级A片免费网站,有利計(jì)劃經(jīng)采納實(shí)施有效国产三级伦吃奶在线播放。
2、對(duì)于舞弊或危害本公司權(quán)益的事国产A片一区二区三区视频网站导航,能事先發(fā)現(xiàn)或防止很污的毛片视频网址一区,而使公司減少或免受損失的。
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三、獲獎(jiǎng)或懲罰方式的確定
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四、獎(jiǎng)懲的實(shí)施
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4九九视频九九视频在线、本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司行政辦
人力資源管理制度12
總則
為健全和規(guī)范××××××××公司(以下簡(jiǎn)稱″公司″)的議事效率和決策程序,保證公司經(jīng)營(yíng)精品国产视色、管理與改革工作的順利進(jìn)行及決議的合法性,充分保障員工的合法權(quán)益国产剧情精品视频,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)則黄色网站免下载。
組織機(jī)構(gòu)
隨著公司的發(fā)展壯大,組織機(jī)構(gòu)和員工編制調(diào)整變化h动漫视频。共設(shè)四個(gè)部門:
一www.屌、行政部
二、財(cái)務(wù)部
三操女生在线免费看、銷售部
四免费一级操逼毛片、技術(shù)部
各部門職責(zé)
總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的全面工作。
行 政部:
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8、庫(kù)管負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)管理及采購(gòu)工作先锋5566资源网站资源。
財(cái) 務(wù) 部 :
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銷 售部 :
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招聘錄用與培訓(xùn)
以“任人唯賢国产91熟女高潮一区二区,公平競(jìng)爭(zhēng)在线H无码视频,擇優(yōu)錄用”為原則。
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人力資源管理制度13
1.薪酬的含義
薪酬作為等價(jià)交換的結(jié)果,包括員工由于為某一組織所作出的杰出貢獻(xiàn)而獲得的各種經(jīng)濟(jì)回報(bào)形式真人一收a片免费视频女白领。
根據(jù)是否能以金錢來衡量美女黄色在线免费观看,分為兩種類型:經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬:工資五月丁香六月婷婷综合,津貼欧美日韩国产综合不卡久久久,獎(jiǎng)金和各種福利等。非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬則不能以金錢的形式表現(xiàn)一区二区三区无码免费视频,如參與決策的機(jī)會(huì)iGAO视频爱就是激情在线,較大的職業(yè)發(fā)展空間在线黄色网站在线播放,良好的工作氛圍與工作環(huán)境等。
薪酬≠工資≠報(bào)酬国产性交在线观看,在 現(xiàn)代分配制度中黄色福利插,對(duì)人力資源實(shí)行的是工資制,對(duì)人力資本實(shí)行的是薪酬制chaopeng视频12人人干。報(bào)酬強(qiáng)調(diào)的權(quán)利九九播亚洲视频,薪酬強(qiáng)調(diào)對(duì)等。
薪酬=崗位工資+年終獎(jiǎng)+人力資本持股+職務(wù)消費(fèi)+福利補(bǔ)貼
2.薪酬的構(gòu)成:
基本薪酬:根據(jù)員工所具備的工作技能日韩色五月一区二区,能力或資歷狼友视频在线播放网,而向員工支付的穩(wěn)定性報(bào)酬。
基本薪酬變動(dòng)取決于三因素:1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致基本生活費(fèi)用的變化99色在线视频观看,如通貨膨脹www.在线毛片;2)市場(chǎng)薪酬水平的變化在线黄片观看;3)技能亚洲欧洲中文字幕视频在线观看,能力的增加黑人α片,或由此引起的職位升遷。
可變薪酬:根據(jù)員工是否達(dá)到或超過某一事先確立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)而浮動(dòng)的報(bào)酬日本人姓交大片∪毡続片一级久久久99?(jī)效標(biāo)準(zhǔn)既可以是員工個(gè)人績(jī)效也可以是組織績(jī)效或是部門績(jī)效人妻不卡顿。
作用:1)對(duì)于組織提高效率激情网站网址;2)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);3)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)日韩福利一区二区。
福利:國(guó)家福利和組織自愿福利在线观看黄片毛片不卡。我國(guó)法定福利項(xiàng)目包括法定社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn)91亚洲福利,醫(yī)療保險(xiǎn)偷拍福利视频网站,工傷保險(xiǎn),生育保險(xiǎn))男女激情视频日韩欧美,住房公積金和法定休假等曰本A级毛片永久在线。
組織自愿福利:企業(yè)年金計(jì)劃,補(bǔ)充的健康保險(xiǎn)計(jì)劃午夜性福利免费,心理咨詢服務(wù)偷拍视频亚洲,子女教育補(bǔ)助等等。
3.薪酬的作用
員工方面:1)提供經(jīng)濟(jì)保障午夜少妇高潮在线看大片;2)產(chǎn)生激勵(lì)网红日批视频。
組織方面:1)吸引和留住人才;2)控制經(jīng)營(yíng)成本国产高清无码视频在线播放。
社會(huì)方面:薪酬構(gòu)成了全社會(huì)的可支配性收入在线日本免费黄色视频。薪酬水平的高低決定整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)水平欧美视频日,直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。如果薪酬分配不公平欧美黄色片,則引發(fā)社會(huì)問題日韩毛片色哟哟一区二区三区四区五区,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。
4.薪酬設(shè)定的主要制約因素
內(nèi)部因素:1)本單位業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容绿色私人午夜;2)組織的經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)政實(shí)力免费AAAA欧美在线视频;3)組織管理哲學(xué)和企業(yè)文化。企業(yè)文化是組織分配思想15国产无码资源,價(jià)值觀精品偷拍视频,图片和小说,目標(biāo)追求,價(jià)值取向和制度的土壤在线高清日本不卡网站。
外部因素:1)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況国产精品视频资源站;2)地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例;3)當(dāng)?shù)厣钏剑?)國(guó)家的有關(guān)法令和法規(guī)西西人体www。
5.薪酬管理及主要內(nèi)容
薪酬管理服從于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略午夜免费视频网站,要為企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供有力支持;薪酬管理不僅是讓員工獲得一定的經(jīng)濟(jì)收入日韩免费精品大片在线播放网站大全,還要引導(dǎo)員工的工作行為AAA片一级一片免费,激發(fā)工作的熱情;給員工發(fā)放工資只是薪酬管理最低層次的活動(dòng)欧美一区观看。
薪酬體系的確定:
1.確定制定組織基本薪酬的基礎(chǔ):
(1)職位薪酬體系以及工作本身的價(jià)值來確定基本薪酬18禁止爆乳无遮挡污污污网站;
(2)技能薪酬體系
(3)能力薪酬體系;
2.確定薪酬水平:是組織支付給各職位国内色色色色色色,各部門或整個(gè)組織的平均薪酬水平国内顶级A片大豆网,薪酬水平?jīng)Q定了外部競(jìng)爭(zhēng)力;結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和組織能力在线观看网站人成,來決定采取領(lǐng)先型在线看毛片A片,追隨型,滯后型還是混合型的薪酬水平政策黄色视频啊啊啊啊;
3.確定薪酬結(jié)構(gòu):同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能等級(jí)所獲得的薪酬之間的`相互關(guān)系黄色av站在线观看。
薪酬形式一般表現(xiàn)為基本薪酬,可變薪酬和福利强奸妹子国产系列。薪酬構(gòu)成是指薪金報(bào)酬的各組部分在薪酬總體中的結(jié)構(gòu)和比例91国内在线播放。
特殊群體的薪酬:需要根據(jù)不同員工群體的工作特性制定不同的薪酬方案。
薪酬管理政策:薪酬成本控制欧美巨屌黄色视频,薪酬預(yù)算欧美性爱视频在线观看国产日本欧美亚洲日韩,薪酬溝通等問題。薪酬調(diào)整是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部各種因素的變化亚洲精品456在线观看,對(duì)薪酬水平99久久国产热无码精品,薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)特黄又大又粗又硬一级A片。薪酬控制是指企業(yè)對(duì)支付的薪酬總額進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)控,以維持正常的薪酬成本開支国产乱视频,避免給企業(yè)帶來過重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)欧美第一黄片二区。
6.薪酬管理的原則
公平性原則:
1)外部公平性:不低于同一行業(yè),同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同組織中的類似崗位A级毛片全部永久免费观看;
2)內(nèi)部公平性:同一組織內(nèi)部不同崗位所獲得的薪酬應(yīng)該與所作出的貢獻(xiàn)成正比亚洲最大的黄色止;
3)個(gè)人公平性:與其他人獲得的薪酬具有可比性。
激勵(lì)原則:按貢獻(xiàn)分配国产又黄又硬又湿又黄又喷水,實(shí)現(xiàn)真正的公平91视频在有。
競(jìng)爭(zhēng)性原則:組織提供的薪酬水平不低于市場(chǎng)平均水平。
經(jīng)濟(jì)性原則:必須考慮企業(yè)的支付能力国产www视频,盡量控制勞動(dòng)力成本久久人人网国产精品,在競(jìng)爭(zhēng)力,激勵(lì)性和經(jīng)濟(jì)性之間尋求一個(gè)平衡www.mmm在线观看。
合法性原則:最低工資規(guī)定国产精品永久免费在线观看,反歧視法和社會(huì)保險(xiǎn)法等。
7.薪酬管理的地位與作業(yè)
薪酬管理對(duì)整體的組織具有管理的作用:
1)薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現(xiàn)女人自慰喷潮A片免费观看w;
2)薪酬戰(zhàn)略是組織基本戰(zhàn)略之一:一個(gè)組織有許多子戰(zhàn)略:市場(chǎng)戰(zhàn)略人人干97精品,技術(shù)戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略等影音先锋乱伦小说,其中的薪酬戰(zhàn)略作用:
1)吸引并留住優(yōu)秀人才18进禁男女爱免费网站;
2)對(duì)各類員工的積極肯定;
3)合理控制企業(yè)人工成本人人操人人操人人色人人操人人色人人摸,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率久久久久久久久毛片,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
4)謀求與員工共同成長(zhǎng)欧美日本电影;
5)薪酬管理影響組織的盈利能力。
薪酬管理與其他人力資源管理環(huán)節(jié)的關(guān)系:
1)薪酬管理與工作分析的關(guān)系亚洲熟女精品一区二区三区;
2)薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關(guān)系国产精品福利在线观看入口;
3)薪酬管理與招聘錄用的關(guān)系;
4)薪酬管理與績(jī)效管理的關(guān)系樱桃视频ios下载;
5)薪酬管理與員工關(guān)系管理的關(guān)系机械有限后入高潮。
人力資源管理制度14
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化国产美女高潮流白浆视频18、規(guī)范化国产精品国产亚洲精品看下卡、制度化,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展日本熟妇乱人伦A片视频,根據(jù)《勞動(dòng)法》欧美一级A片全视频、《公司法》久久精品国产91久久综合麻豆自制、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際国产精品超碰,特制定本制度欧美亚洲免费二区。
第二條 堅(jiān)持"效率優(yōu)先,兼顧公平;企業(yè)發(fā)展射射射射射射综合网,文秘資源網(wǎng) 員工富裕"的原則免费天堂a片免费看,正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系男女深夜福利视频网站,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性a欧美亚洲电影图片迅雷下载。
第三條 建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度三级片小视频在线播放。
第四條 運(yùn)用法律法規(guī)国产色视频一区、內(nèi)部管理制度等手段,調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系黄页视屏在线看,保護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合法權(quán)益日韩欧美中文精品第一页,使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康色色av无码。
第五條 通過不斷提高人力資源管理水平思思精品视频,促進(jìn)我礦發(fā)展。
第六條 人力資源部對(duì)各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督欧美黄色小视频在线、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)久久精品伊人不卡一区。
第二章 人力資源規(guī)劃
第七條 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn),制訂出本單位的人力資源規(guī)劃国产春色一级视频免费,包括長(zhǎng)美国黄片一级片、中、短期規(guī)劃中文在线中文字幕。
第八條 運(yùn)用定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法亚洲天堂日韩无码国产AV,向主管副礦長(zhǎng)提出全礦長(zhǎng)、中人日人视屏、短期人力資源規(guī)劃方案免费费一级毛片免费,待批準(zhǔn)后,報(bào)礦長(zhǎng)最終審定亚洲国产一区区三区在线播放。
第三章 員工的招聘與錄用
第九條 根據(jù)礦長(zhǎng)審定的員工數(shù)量和工作需要东北美女性高潮视频,在一定的范圍內(nèi),按照一定的程序和方法国内视频偷拍网站,擇優(yōu)錄用選拔管理人員欧美日韩黄片免费在线观看、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。
第十條 對(duì)被錄用員工国产欧美视频一区二区色老头影视,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制美女顶级依人在线视频观看,合同期限從一年到五年黄色美女视频软件,第一期合同期滿,按照一定的條件續(xù)簽第二期合同93一区=区三区持级黄色毛片。
第四章 干部管理規(guī)定
第十一條 加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)国产原创激情在线观看网站视频下载,建成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制国产强伦姧在线观看。按照"年輕化啪啪精品福利、知識(shí)化、專業(yè)化"的標(biāo)準(zhǔn)www.av.,優(yōu)化我礦干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)超碰aⅴ人人做人人爽,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
第十二條 充分體現(xiàn)組織原則;公開選拔国产欧美高清、平等競(jìng)爭(zhēng)原則;注重實(shí)績(jī)在线看高清无码免费www.、擇優(yōu)原則。嚴(yán)格按照精干高效亚洲男人综合天堂,科學(xué)合理地配備干部職數(shù)在线免费中文字幕。
第十三條 管理人員與技術(shù)人員的考核制度
(一)管理人員與技術(shù)人員考核,是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)av网页在线,按照一定的程序www.206p.com、方法,對(duì)其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)可以直接看的A片,并把它作為使用久久只有这里视频、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)91专区亚洲。
(二)管理人員與技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容是德女人自啪啪一级毛片、能、勤亚洲精品ty久久久久久久久久、績(jī)四個(gè)方面欧美色精品视频欧美精品色。包括思想覺悟、政策水平美女一线天、組織紀(jì)律毛片在线播、道德品質(zhì)、群眾觀念黄黄免费视频看、事業(yè)心、文化理論知識(shí)日韩视频日韩精品视频在线观看、決策能力奶头又大又白喷奶水av、組織能力等完成工作任務(wù)情況等。
(三)為了保證考核結(jié)果準(zhǔn)確www.av性爱,考核要采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合色色婷婷网、定期考核與不定期考核相結(jié)合国产曰韩一区二区三区、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持嚴(yán)格www.日韩、全面香蕉视频网站、公開的原則。
第五章 管理人員與技術(shù)人員
的職稱評(píng)聘制度
第十四條 職稱的評(píng)聘必須堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性亚洲另类中文字幕。礦屬各單位要根據(jù)上級(jí)下達(dá)的設(shè)崗編制和實(shí)際工作需要666黄色网站,合理設(shè)置各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),逐步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度亚洲综合无码精品一区二区三区,建立平等合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制精品精品国产高清A级毛片3d,不得因人設(shè)崗,搞平衡照顧国产盗摄在线精品福利,更不得亂開政策口子美女被草逼一级A片视频,突破評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)另搞一套,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定思思热国产精品视频,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性日韩久久性欲片。
第六章 領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度
第十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí),凡涉及到自身職務(wù)提升学生妹人人操人人干人人、工作調(diào)動(dòng)91日韩一区、獎(jiǎng)懲、工資晉升好大好硬好爽高潮日韩喷水在线、住房等問題時(shí)中国农村熟妇ⅩXX,必須主動(dòng)申明并實(shí)行回避,不得參與具體業(yè)務(wù)工作国产AV一级无码影院,也不得以任何形式指示熟女91拍、暗示他人干預(yù)或施加影響。
第十六條 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)在线看黄AV性爱,凡涉及到直系親屬和近親屬的職務(wù)提升亚洲人人操人人操、工作調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)聘国产aaaa黄片、獎(jiǎng)懲夫妻人人摸人人操人人射、工資晉升、招工最近的日本中文字幕、聘干亚洲aaaa中文字幕、畢業(yè)生分配、軍轉(zhuǎn)干安置欧美日韩一区二区综合在线视频、培訓(xùn)欧亚三级片、住房、入黨等問題時(shí),必須主動(dòng)申明并實(shí)行回避www日韩一区二区在线播放,不得參與具體業(yè)務(wù)工作国产中文无码在线观看,也不得以任何形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響狼友网在线观看。
第七章 員工檔案管理制度
第十七條 員工檔案要實(shí)行專業(yè)保管污色视频网站免费进,專職負(fù)責(zé)。
第十八條 檔案必須做到"人檔相符"少妇裸婬交视频,卷內(nèi)資料完整人人操人人看免费,分類明確。
第十九條 檔案的保管要遵循安全保密人人操BB人人操av、便于查找使用的原則伊人黄色网。
第二十條 檔案要登記造冊(cè),編碼入柜国产片一级A片免费观看视频,以便查找国产在线观看精品一区二区三区91。
第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度日韩制服无码视频网址大全。
第八章 員工的培訓(xùn)
第二十二條 工人的培訓(xùn)
(一)被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種人人视频可以看毛片?,上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門組織的安全知識(shí)與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)69pao强力打造永久免费。經(jīng)過考核合格后综合网久,由公司有關(guān)部門分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓(xùn)合格證》,持證上崗成年人黄色欧美。
(二)根據(jù)工作的中日韩精品成人网页视频在线、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃最新欧美精品wwwtestc、有組織又长又粗黄色视频、有步驟地對(duì)在職員工分別進(jìn)行在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn),確保員工素質(zhì)不斷提高白白视频在线,不斷適應(yīng)我礦發(fā)展的需要操b校园高清无码。
第二十五條 管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn)
(一)重點(diǎn)抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。按照部下達(dá)的計(jì)劃黑人大战白妞系列AV,及時(shí)做好參培人員的選送工作一级片操逼视频。在職六種領(lǐng)導(dǎo)崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)制三個(gè)月。
(二)按照上級(jí)關(guān)于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求午夜欧美一区二区,做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)99riAV.cn。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)學(xué)制四個(gè)半月。
(三)人力資源部要把領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)工作納入干部工作計(jì)劃麻豆国产原创视频在线,按干部管理權(quán)限由礦有關(guān)部門分別組織實(shí)施av小次郎网站。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導(dǎo)提名国产九九久久精品视频,組織人事部門考察的辦法三级黄免费视频网站,確定參加培訓(xùn)人選四房播播综合在线。并據(jù)此制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)和使用要相結(jié)合欧美视频黄页,認(rèn)真做好對(duì)培訓(xùn)人員的考核工作韩国三级在线播放,并建立培訓(xùn)檔案。
第九章 員工的調(diào)整與流動(dòng)
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第二十三條 嚴(yán)格控制外部人員調(diào)入黄页网站视频操出液体,要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下YY6080午夜福利理论中文,中專以上文化程度免费美国黄片,并繳納安置基金。
第二十四條 員工在礦內(nèi)部流動(dòng)時(shí)男人天堂无码专区,首先由本人寫出申請(qǐng)欧美作爱在线网站视频,調(diào)出調(diào)入雙方的隊(duì)、分線領(lǐng)導(dǎo)簽署意見久久婷丁香五月激情综合,并經(jīng)礦務(wù)會(huì)研究批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)久久99视频久。
第二十五條 為了保證礦井安全生產(chǎn),從事采掘工作的日本熟妇XXXX乱、重要技術(shù)工作的孕妇精品AⅤ在线、缺員崗位的人員,原則上不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)爱干AV在线。
第十章 員工的解雇與辭職
第二十六條 員工的解雇美女久久三级视频网站。員工違約、違紀(jì)天天干网,依據(jù)《勞動(dòng)法》国内外免费激情在线视频、《職工獎(jiǎng)懲條例》等勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定,對(duì)符合解雇條件的亚洲产国偷v产偷v自拍小说,按照一定的程序予以解雇FreeXXXX性HD中国性。因經(jīng)營(yíng)狀況不佳,需要實(shí)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)插逼吃奶头69黄色视频,按照《勞動(dòng)法》亚洲国产精品自拍线路、《公司法》、《工會(huì)法》的規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)后六月婷婷,激情九九,方可實(shí)施人人做人人干人人操。
第二十七條 員工的辭職国产Jizz精品免费观看ADS。員工自愿辭職,首先由員工本人提出申請(qǐng)精品久久久无码中文字幕一丶,所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意色学生妹网站,經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn),可辦理辭職手續(xù)欧美1300部呦交在线播放,并享受一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償免费裸体网站入口。未經(jīng)批準(zhǔn),自行辭職的91久久精品国产一区二区蜜月,不得享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償待遇GoGo无码一区二区三区。
第十一章 薪酬管理
第二十八條 年度工資總量基數(shù)按照當(dāng)年我礦經(jīng)營(yíng)成果及預(yù)測(cè)工資增長(zhǎng)幅度,報(bào)公司人力資源部確定在线无码一区免费AV。實(shí)行總量控制美女黄片a,絕不超提。
第二十九條 按照崗位測(cè)評(píng)18禁免费观看黄网站、勞動(dòng)成果大小色色男人网、工作環(huán)境差異分別實(shí)行噸煤費(fèi)用工資、銷售額費(fèi)用結(jié)算国产一区对白清晰国语、經(jīng)營(yíng)承包等不同形式進(jìn)行分配工資最新国产在线激情三级不卡视频。詳見《天安一礦效益工資分配辦法》。
第三十條 員工的基本工資制度
(一) 經(jīng)營(yíng)者年薪制度
礦長(zhǎng)日韩精品福利片动漫在线观看、副礦長(zhǎng)小激情网站、三總師等實(shí)行年薪制。年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分組成久久久久久久久久精品〔傥沂悠低驹谙吖劭矗基薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)我礦資產(chǎn)凈值、稅利水平一级女人裸体A片免费、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和我礦員工平均收入水平確定;風(fēng)險(xiǎn)收入以基薪為基礎(chǔ)日本久久久久久精品网,根據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、責(zé)任大小国内一级偷拍视频、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定igao.com,最高為基薪的1.5倍。
(二) 一般員工的崗位技能工資制
在崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上日韩亚洲三级片电影,AV不卡,對(duì)一般員工實(shí)行以勞動(dòng)技能日韩黄色网站www...、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任色综合色综合色综合免费视频、勞動(dòng)條件為基本勞動(dòng)要素的崗位技能工資制亚洲欧美卡通另类丝袜美腿,并根據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和當(dāng)?shù)厣钯M(fèi)用價(jià)格上漲的指數(shù)變化,作適當(dāng)調(diào)整一级免费黄片。詳見《天安公司崗位技能工資制度試行辦法》亚洲精品中文字幕专区。
第三十一條 其它工資問題的處理規(guī)定
(一) 被錄用新員工工資處理
經(jīng)過有關(guān)錄用程序中文字幕最新,對(duì)于新錄用的員工根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要程度等具體情況而定:對(duì)于大中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的'見習(xí)期,見習(xí)期滿后執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期AV在线不卡网站无码18禁。熟練期滿后在线亚洲欧美专区国产,執(zhí)行定級(jí)工資。
對(duì)于新錄用的復(fù)員(轉(zhuǎn)業(yè))軍人国产精品一区二区三区免费菠萝,不再執(zhí)行熟練期工資標(biāo)準(zhǔn)免费黄片aaaaaa。根據(jù)其軍齡的長(zhǎng)短和崗位不同,自錄用之日起农村一级做a爰片久久毛片A片,執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
新錄用員工的定級(jí)手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理在线观看国产技师自拍视频免费播放。
對(duì)我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員欧美天天视频WWW777COm,其工資待遇分別按照有關(guān)文件執(zhí)行。
(二) 員工崗位變動(dòng)的工資處理
礦屬各單位因員工的正常流動(dòng)引起崗位(職位)變動(dòng)的欧美福利片网址,其工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)www.黄色视频a。其技能工資標(biāo)準(zhǔn)的處理為:
(1)井上下員工崗位變動(dòng),由地面調(diào)到井下從事輔助工作的91亚洲精品在线,技能工資增加一級(jí)欧美群A片,調(diào)到井下從事采掘工作的,技能工資增加兩級(jí);由井下輔助調(diào)到采掘崗位的无码一级视频国产,技能工資增加一級(jí)樱花动漫官网下载app下载安装。
井下員工非因工負(fù)傷或其它原因調(diào)到地面工作的,采掘員工實(shí)際工作滿10年(工齡部折算)保留原技能工資不變亚洲区激情区无码区综合区,滿5年不滿10年的美国无码Av免费自慰,技能工資降低一級(jí),不滿5年的欧美日韩国产综合草草,技能工資降低兩級(jí)日本AAAAA片爽快免费中国。井下輔助員工在井下實(shí)際工作滿15年的,調(diào)到地面工作以后亚洲欧美日韩一区在线,技能工資不變;不滿15年的国产高清黄色网,技能工資降低一級(jí)。
從事采掘的員工調(diào)到井下輔助的澳门人人摸人人操,從事采掘工作實(shí)際年限滿5年的视屏久久,技能工資不變;不滿5年的,技能工資降低一級(jí)一级性爱c。
從事地面工作員工調(diào)到井下工作中文欧美在线,從事井下輔助工作的員工調(diào)到采掘工作,只能享受一次高定技能工資待遇中国产精品国产三级。
(2)從事地面工作的員工變動(dòng)崗位的免费美女黄,其技能標(biāo)準(zhǔn)不作變動(dòng)黄色视频免费网站在线看。
(3)員工因工負(fù)傷(包括職業(yè)病)需要崗位變動(dòng)的,按照勞部發(fā)[1996]266號(hào)文件規(guī)定處理特黄一级免费视频。
(4)對(duì)所有變動(dòng)崗位的員工自拍美日韩在线视频网站免费,都給予一定的學(xué)習(xí)熟練期,學(xué)習(xí)熟練期滿經(jīng)考核后方可上崗美女黄网站一区二区。否則欧美日韩在线视,安排到員工再就業(yè)中心或勞務(wù)市場(chǎng)重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),其工資待遇按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行欧美一级,日韩三级。
第三十二條 津(補(bǔ))貼的管理
津(補(bǔ))貼欧美老年性生活视频,仍按照現(xiàn)行的平天安人有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第三十三條 有關(guān)假期及加班加點(diǎn)工資支付
員工在享受年休假亚洲黄色视频电影、探親假A片免费观看久、婚假、喪假期間的工資支付手机看片1024人妻久久性色,其日工資標(biāo)準(zhǔn)均以崗位工資加技能工資作為計(jì)算基數(shù);根據(jù)實(shí)際需要安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作的工資支付標(biāo)準(zhǔn)思思玖玖,按照《勞動(dòng)法》和《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)[1994]489號(hào))以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部關(guān)于(勞動(dòng)法)若干條文的說明》(勞部發(fā)[1994]289號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十四條 員工工資增長(zhǎng)機(jī)制
為維護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益av超碰av超碰人人爱,充分發(fā)揮工資對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用亚洲人成网网址在线看,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我礦將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況和公司的統(tǒng)一安排bbixxcon在线观看,每隔一定時(shí)期對(duì)員工檔案內(nèi)技能工資適當(dāng)調(diào)整无码国内精品麻豆久久人妻。
第十二章 員工的社會(huì)保障
第三十五條 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)社會(huì)保障政策,認(rèn)真貫徹職工工傷保險(xiǎn)无码乱伦国产、醫(yī)療保險(xiǎn)男女激情免费网站、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的法律法規(guī)操屄视。
第三十六條 礦所屬各單位及員工個(gè)人国产女同调教精品视频,要按時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金欧美老人黄片、失業(yè)保險(xiǎn)金等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)无码码一区精品品和亚洲洲。
第三十七條 對(duì)符合離(退)休條件的人員,由公司人力資源部審核合格后上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門審批久久视频一二区。凡經(jīng)河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳確認(rèn)符合退休者精品久久九九九久久久久国产,自確認(rèn)之次月起退出生產(chǎn)工作崗位,享受退(離)休待遇国产欧美精品亚洲AMV。
第十三章 附則
第三十八條 本辦法如有未盡事宜A级毛片喷潮高清免费观看,參照法律法規(guī)和公司的相關(guān)文件執(zhí)行。
第三十九條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋人人插人人爽爽人人干射。
第四十條 本辦法自發(fā)布之日施行3Dh色视频在线播放。
人力資源管理制度15
依據(jù)國(guó)家法律欧美黄色网站免费的、法規(guī)、有關(guān)政策和集團(tuán)公司人力資源管理相關(guān)制度网站直接看操逼,制定人力資源管理制度狼友免费观看不卡网站。
一、人力資源管理基本原則
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二亚洲欧美国产日韩综合久久、組織體系和責(zé)權(quán)劃分
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四、人力資源管理工作內(nèi)容
公司人力資源管理工作的主要內(nèi)容包括組織管理欧美性爱23TB、選聘培訓(xùn)管理、薪酬績(jī)效管理av在线www,、人員管理(干部管理)一a级视频、人事管理以及其他專項(xiàng)管理工作。組織管理主要涉及到董事會(huì)治理運(yùn)作管理人人干人人玩人人摸、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子定員管理A片免费视频网站入口、公司各專業(yè)委員會(huì)及各部門的工作職責(zé)分工情況。
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